Design For Cost Akademie

Design For Cost Akademie Říjen 2014 – Únor 2015

DESIGN FOR COST

Nabídka vzdělávacího a rozvojového programu

www.capability.cz

Capability s.r.o. – člen skupiny ICG / Innotiimi

0

Co je Design for Cost? „Design for Cost“ je metoda pro snižování přímých nákladů na

produkty změnou jejich funkčních parametrů, výrobní konstrukce produktu nebo změnou procesu. To vše při zachování funkcionality, kvality produktů a požadované návratnosti vyvolaných investic. PROČ POTŘEBUJEME DESIGN FOR COSTS?

 Tradiční zlepšování procesů přineslo zlepšení kvality produkce na požadovanou úroveň.

 Sílící vyjednávací pozice zákazníků a totální konkurence se projevují v požadavku neustálého snižovaní ceny.

Přímé náklady

Nepřímé náklady

nejsou schopné vykompenzovat nárůst nákladů na vstupy, energie a mzdy vnitřními úsporami.

 Majitelé, akcionáři nejsou spokojeny s dosaženou ziskovostí

DESIGN FOR COST

 Ceny produktů klesají, zvyšují se náklady na vstupy a firmy

Provozní kapitál

produktů a očekávají od managementu nabídky na snížení nákladů na produkty. www.capability.cz


1

Co dokážeme s DFC?

www.capability.cz

Když je možné optimalizovat i konstrukci vyráběných součástek a příslušných technologii je potenciál cca 20%.

Změna funkční konstrukce

30% úspor

Když je možné měnit i funkční konstrukci produktu a tím racionalizovat spotřebu a typ materiálů, využít výhodu vhodnějších technologií, je potenciál úspor 30% Capability s.r.o. – člen skupiny ICG / Innotiimi

DESIGN FOR COST

Když je možné měnit jenom proces nebo omezeně i nakupované materiály, potenciál úspor je dle našich zkušenosti kolem 10%.

20% úspor

Změna výrobní konstrukce, polotovarů

Změna procesů

10% úspor

2

Co přineslo DFC?

Přímé náklady: 100%

www.capability.cz

Přímé náklady:

- 25%

Kvalita:

+ 30%

Flexibilita:

nezměněná

Návratnost:

6 měsíců


DESIGN FOR COST

Český výrobce drenážních systémů ACO Industries působící na globálním trhu snížil náklady na produkt o 25 % při zvýšení kvality a široké nabídky produktů díky aplikaci DFC.

3

Design For Cost Akademie – školicí program  Vzdělávací a rozvojový program spojený s návštěvami špičkových průmyslových firem za inspirací, zkušenostmi a kontakty.

 Po mnohaletých praktických zkušenostech z nasazování a aplikace přístupu Lean Design a Design for Cost programů v českých, slovenských a německých průmyslových firmách a velmi úspěšném jarním běhu, jsme se rozhodli nabídnout podzimní otevřený tréninkový program spojený s prezentací pozvaných hostů – manažerů a návštěvou špičkových firem, které aplikují Lean Design.

 Nabízíme praktický přístup, který umožňuje snížit přímé náklady na produkty o 10-30% při zachováni funkcionality, kvality a standardní návratnosti.

DESIGN FOR COST

PARTNEŘI PROGRAMU:

www.capability.cz


4

Design For Costs Akademie KONCEPCE PROGRAMU

 Program je koncipován jako série tematicky provázaných workshopů v kombinaci s vybranými hosty, kteří mají profesně blízko k tématice a doplněných návštěvami tuzemských firem.

 Struktura programu je 5 x 2 dny. Účastníci se mohou přihlásit na jednotlivé moduly i samostatně. Z hlediska silné provázanosti témat doporučujeme absolvovat všechny moduly. KONÁNÍ MODULU:

 Hotel v okolí firmy do které proběhne exkurze SOUČÁSTÍ AKADEMIE

DESIGN FOR COST

 Manuál s know-how, případové studie, exkurze ve firmách, příspěvky hostů. OBČERSTVENÍ

 Celodenní catering je zajištěn v prostorách hotelu.

www.capability.cz


5

Cílová skupina PRO KOHO JE AKADEMIE URČENÁ

      

Plant manažeři, majitelé firem s potřebou snížení nákladů ve firmě.

Techničtí ředitelé, ředitelé vývoje, produktový manažeři. Lídři vývojových a konstrukčních skupin. Vývojáři, konstruktéři produktů a výrobních systémů. Pracovníci TPV. Technologové, procesní inženýři, manažeři nákupu.

Průmysloví inženýři, Lean manažeři, kvality manažeři, Black belti, Green belti.

PRODUKTY A ODVĚTVÍ:

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

 Komodity a spotřební a průmyslové produkty: mechanické, elektrické, elektronické, plastové  Jednoduché i složité produkty a systémy  Strojírenství, elektrotechnický průmysl, lehký průmysl, nábytkářský průmysl

6

Přínosy pro účastníky ZÍSKÁNÍ NOVÝCH ZNALOSTÍ:

 Vysoce interaktivní workshopy, individuální i týmové sdílení praktických zkušeností.  Seznámení s moderními koncepty, modely, propracovanými metodami, případovými studiemi. INSPIRACE:

 Studijní a inspirační návštěvy ve špičkových inovativních společnostech.  Zkušenosti výrazných osobností - lídrů svých společností, formou jejich osobních prezentací. ŘEŠENÍ:

 Týmové řešení aktuálních problémů účastníků programu, jejich prezentace a diskuse.  Transfer znalostí formou individuálních rozvojových koučinků všem účastníkům programu. NETWORKING: DESIGN FOR COST

 Jedinečná možnost navázat úzké profesní kontakty se všemi účastníky programu, hosty. OSVĚDČENÍ:

 Certifikace o aktivní účasti v dílčích modulech, osvědčení o absolvování programu. www.capability.cz


7

Struktura programu – jednotlivé moduly Název

Design for Material Cost -snižování materiálových

Lídři programu

Struktura programu I nákladů na produkty

II

Design for Manufucture  Assembly Cost -snižování výrobních a montážních nákladů

III

Design for Flexibility -snižování nákladů na sortiment

Ing. Milan Riško Technický ředitel PSL, a.s., Považská Bystrica RNDr. Petr Přikryl Junior director RD Meopta – Optika s.r.o., Přerov

Místo konání

Termín 2014/2015

Exkurze ve firmě

Hotel Podhradie Považská Bystrica

2. - 3.10. Považská Bystrica Hotel Jana Přerov

23.- 24.10. Přerov

Ing. Jiří Loníček Technický ředitel ACO Industries, Přibyslav

EA Business Hotel Jihlava

7.- 8.1. Přibyslav

nekvalitu

Lean Design V

-štíhlý design, cost Management

Ing. Milan Božík jednatel, Mann + Hummel s.r.o, Uherský Brod

Hotel U Brány Uherský Brod

26. - 27.1. DESIGN FOR COST

IV

Design for Quality Cost -snižování nákladů na

Uherský Brod Ing. Ivan Vojkovský Business Excellence Manager, , Siemens s.r.o , Frenštát pod Radhoštěm

Hotel Horal Rožnov pod Radhoštěm

3. - 4.2. Frenštát p.R.

www.capability.cz


8

Navštívíme firmy v celé ČR

5. etapa Siemens s.r.o. Frenštát pod Radhoštěm

3. etapa ACO Industries Přibyslav

2. etapa Meopta Přerov

www.capability.cz

DESIGN FOR COST

1. etapa PSL a.s. Považská Bystrica

4. etapa Mann + Hummel Uherský Brod


9

Odborný garant programu ING. JÁN CHAL

 Dlouhodobě se věnuje oblasti Lean designu a inovacím produktů. V průběhu let 1995 – 2013 realizoval mnoho projektů snižování přímých nákladů průmyslových a spotřebních produktů pro české, slovenské a německé firmy.

 Vedl rozsáhlé projekty Design for Cost ve společnostech Meopta, ACO, ETA, Danfoss, ZTS, Vital, Panasonics. Lean design rozvíjí i jako inženýrskou disciplínu, publikoval knihu Design for Assembly, přednášel na vícero významných mezinárodních konferencích o Lean design, získal výzkumné stipendia na renovovaných pracovištích Lean designu v Evropě ( TU Denmark, Salford University, Fachhochschule Coburg).

 V současnosti připravuje novou knihu pro praktické zavádění Lean

www.capability.cz

DESIGN FOR COST

Design a Design for Cost v průmyslových firmách. Pro české a slovenské klienty z průmyslových firem připravil ojedinělý vzdělávací projekt v oblasti Design for Cost.


10

Globální garant programu ICG - CAPABILITY

 Garantem programu je společnost ICG - Capability. Innotiimi

 Jsme konzultační společnost působící ve 12 zemích Evropy s více než 30 lety zkušeností. Zaměřujeme se na procesní zlepšování metodikou Lean Six Sigma, firemní inovace a řízení změn.

Capability s.r.o.

 Našim klientům doručujeme jednotlivé projekty, školení i kombinované programy v servisních i výrobních organizacích.

 Náš přínos chápeme v doručení konkrétních výsledků Integrated Consulting Group DESIGN FOR COST

a přenesení našich znalostí na stranu klienta, tak aby získané zkušenosti mohl dále využívat.

www.capability.cz


11

Popis jednotlivých modulů akademie Design for Costs – 5 Modulů

Základní agenda programu ORGANIZACE 1.DNE PROGRAMU 9.00 – 10.00

Formulace problému, konfrontace se zkušenostmi a realitou účastníků programu, organizace

10.30 – 12.00

Systémový pohled, nové znalosti, případové studie z dané oblasti Lean design

12.00 – 13.00

Oběd

14.00 – 17.00

Inspirace formou exkurze a osobní prezentace pozvaných lídrů modulů v jejich firmách, diskuse

19.00 – 21.00

Společná večeře a společenský program

8.00 – 12.00

Procedura, nástroje, detailní ukázka vyřešeného projektu z dané oblasti

13.00 – 15.00

Aplikace znalostí na podmínky účastníků, tvorba vlastního projektu

15.00 – 16.30

Individuální koučink účastníkům programu během trvání programu od lídrů

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

ORGANIZACE 2.DNE PROGRAMU

13

I. Design for Material Cost redukce materiálových nákladů na produkt OBSAH MODULU:

 Jak snižovat přímé materiálové náklady na produkty.  Ukázka výsledků z realizovaných projektů.  Základní systémové a procesní pojmy, modely, stupně volnosti pro obchodníky, konstruktéry a procesní inženýry a nákupčí firem.

 Co je Design for Material Cost (DFMC), logika, přínosy, DFMC metodika - přístup ICGCapability, jak generovat alternatívní materiálové struktury produktu, snižování materiálových nákladů přes snížení funkční hmotnosti, přes redukci spotřeby materiálu ve výrobě (nevhodné tolerance, změna materiálových vlastností, zjednodušení tvarů, spotřeby materiálů pro jednotlivé technologie), snížení nákladů přes nákup. DESIGN FOR COST

 Jak zavádět Design for Material Cost do firmy, prezentace úspěšného projektu.  Prezentace M. Riška (lídra modulu) o přijetí vedením PSLA (diskuse, exkurze).  Cvičení, postup překlopení na problém účastníků programu, koncept vlastního projektu.  Individuální koučink pro účastníky modulu. www.capability.cz


14

I. Design for Material Cost redukce materiálových nákladů na produkt PSL a.s., 2.- 3.10.2014, Považská Bystrica PSL a.s. je významným výrobcem a exportérem přesných velkorozměrných ložisk, otočí a integrovaných převodů na globální trh, především pro stavitelé větrných elektráren, satelitních systémů, velkorozměrných strojů. Má své obchodní zastoupení na všech světových trzích. Díky unikátnímu know a how a technologii je vyhledávaným partnerem velkých globálních hráčů. HOSTÉ: Ing. Mila Riško, Technický řiditel, PSL a.s.

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

Představí přístup PSL k systematickému snižování materiálových nákladů na produkty a firemní program Cost saving, který už více let je významným zdrojem úspor. M. Riško má významný podíl na zavádění metod, systému na snižování nákladů napříč procesy. „ Každoročně dokážeme díky zavedenému systému, snižujeme náklady o několik procent“.

15

II. Design for Manufacture  Assembly Cost redukce výrobních a montážních nákladů na produkt OBSAH MODULU:

 Jak konstruovat výrobky a procesy z hlediska redukce nákladů na montáž o 20 - 30%?  Přehled používaných metodik: Boothroyd  Dewhurst, Lucas, Hitachi.  Design for Assembly (DFA), jak identifikovat náklady na montáž, jak a kde hledat potenciály úspor, jak generovat účinná a efektivní řešení - přístup ICG.

 Navrhování struktury výrobků z hlediska montáže, navrhování spojů, navrhování součástek z hlediska montáže. Jak redukovat montážní časy a náklady na montáž.

 Příklady z českých a slovenských průmyslových firem.  Zkušenosti Meopta s.r.o Lean Design, prezentace P. Přikryla (ukázky z projektů, exkurze do DESIGN FOR COST

společnosti Meopta, prohlídka produktů).

 Cvičení, postup překlopení na problém účastníků programu, tvorba vlastního projektů.  Individuální koučink pro každého účastníka modulu.

www.capability.cz


16

II. Design for Manufacture  Assembly Cost redukce výrobních a montážních nákladů na produkt Meopta – Optika s.r.o, 23.- 24.10.2014, Přerov Společnost Meopta se svojí 80. letou historií v oblasti průmyslové a sportovní optiky se v posledním čase díky své kvalitě dostává do popředí na globálním trhu. Masivní investice do moderních technologii a výzkumu a vývoje přinášejí svoje ovoce v podobě neustále se zvyšujícího se prodeje. Během exkurze uvidíte špičkový výzkum a vývoj, řízení vývojových projektů s ohledem na náklady a nejmodernější výrobní základnu. HOSTÉ:

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

RNDr. Petr Přikryl, RD Director, řídí úsek vývoje ve společnosti Meopta. Má velkou zásluhu na tom, že firma začala řízený systém sledování a snižování přímých nákladů zavádět a rozvíjet. Bude presentovat na projektech praktický přístup ke snižování nákladů na vybraných puškohledech. Představí firemní systém pro Cost Deployment.

17

III. Design for Flexibility Cost redukce nákladů na sortiment OBSAH MODULU:

 Jak dosáhnout výhody širokého sortimentu z hlediska trhu a vysoké efektivnosti firemních procesů přes Design for Flexibility při zachování nízkých nákladů.

 Přehled používaných přístupů ve světe – Lego, VW a další…  Základní systémové a procesní pojmy, modely, stupně volnosti pro obchodníky, konstruktéry a procesní inženýry.

 Co je Design for Flexibility, struktura, logika, přínosy, použitelnost, přístup ICG-Capabilty.

 Principy navrhování výrobků a procesů z hlediska redukce nákladů na různorodost.  Detailně vyřešené příklady z praxe.  Prezentace J. Loníčka ze společnosti ACO Industries (, projekty, diskuse, exkurze do výroby, DESIGN FOR COST

prohlídka firmy).

 Cvičení, postup překlopení na problém účastníků programu, tvorba vlastního projektu.  Individuální koučink pro účastníky modulu. www.capability.cz


18

III. Design for Flexibility Cost redukce nákladů na sortiment ACO Industries, 7.- 8.1.2015, Jihlava ACO Industries k.o. Přibyslav patří mezi největší výrobní závody skupiny ACO a je kompetenčním centrem pro vývoj a výrobu odvodňovacích systémů pro vnitřní odvodnění v potravinářském průmyslu a komerčních kuchyních. Mezi další výrobkové řady patří například systémy pro odvodnění venkovních zpevněných ploch.

HOSTÉ: Ing. Jiří Loníček, Vedoucí oddělení Product managementu v ACO Industries.

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

Představí přístup ACO ke Cost savingu v kontextu hygienického designu a rozvoji produktů. „Podařilo se nám snížit přímé náklady o 25% při současném zvýšení kvality pro zákazníka a oproti konkurenci o 30%. Z pohledu naší skupiny jde o generačně novou globální platformu chráněnou evropským patentem.“ 19

IV. Design for Quality Cost redukce nákladů na nekvalitu OBSAH MODULU:

 Jak dosáhnout robustní produktu a procesů z hlediska kvality.  Nový koncept Q_zákazník / q_procesy.  Design for Quality z funkčního pohledu, Design for q z procesního pohledu jako návrhový a inženýrský přístup.

 Metodika Design for Quality - přístup ICG - Capabilty, snižování nákladů na nekvalitu, aplikace kaskádové Quality Function Deployment na Q/q, Design for Robustness, Design for Waranty

 Praktická aplikace Design of Experiments v českých firmách  Ukázka detailně vyřešeného příkladu z praxe – Kompan, Tatra, Preciosa  Prezentace přístupu Mann + Hummel s.r.o a zkušenosti manažérů s implementací kvality v DESIGN FOR COST

procesu návrhu produktů a procesů, zkušenosti Mann+Hummel z působením na globálním trhu (diskuse, exkurze).

 Cvičení, postup překlopení na problém účastníků programu, tvorba vlastního projektu.  Individuální koučink pro účastníky modulu. www.capability.cz


20

IV. Design for Quality Cost redukce nákladů na kvalitu Mann + Hummel s.r.o., 26.- 27.1.2015, Uherský Brod Společnost Mann+ Hummel dokázala i v době krize meziročně zvyšovat produktivitu o 25%. Dokázala to i díky vytrvalému využívání lean přístupu ve všech procesech. Na základě cílené práci s talenty dokázala vybudovat nové kompetence, které ji přinesly větší samostatnost, nové projekty a nové investice z mateřské firmy. Firma v Uherském Brodě vyrábí filtry do klimatizací pro všechny světové značky. Díky vysoké flexibilitě, nízkým nákladům a vysoké kvalitě mateřská firma masivně investuje do jejího rozvoje a stahuje výrobu z okolních oblastí.

HOSTÉ:

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

Ing. Milan Božík, Plant manager ve společnosti Mann + Hummel s.r.o Uherský Brod. Je jednatelem společnosti od jejího založení, kde se podílel na jejím rozběhu, rozvoji a expanzi. Bude prezentovat velmi účinný Lean přístup k řešení typického problému firem: zvyšující se nároky na flexibilitu (sortiment, objemy, termíny dodání), nízké náklady a vysokou kvalitu. 21

V. Design for Cost redukce přímých nákladů na produkt OBSAH MODULU:

 Argumentace proč Lean Design a redukce přímých nákladů, jak dosáhnout výhody přes Lean Design, základní systémové a procesní pojmy, modely, stupně volnosti pro obchodníky, konstruktéry a procesní inženýry. Co je Lean design a Design for Cost aneb Redukce přímých nákladů na produkt, Design for X struktura, logika, přínosy, přístup ICG - Capability.

 Jak zavádět Lean design do firmy, řízení, rozvoj Lean design, jaké náklady lze snížit přes Design for Cost, kde hledat potenciály úspory nákladů na produktu a v procesech, jak identifikovat nositele nákladů, jak generovat řešení pro snížení celkových nákladů, jak vybírat řešení do ucelených konceptů. Jak zjednodušovat produkty pro dosažení úspor v nákladech při zachované nebo uvolněné funkcionalitě a kvalitě. Algoritmus, principy, příklady.

 Jak spočítat reálné úspory, návratnost, jak minimalizovat riziko spojené se snižováním DESIGN FOR COST

nákladů.

 Inspirace z prezentace lídra programu Ivana Vojkovského, diskuse, exkurze ve firmě Siemens.  Cvičení, postup překlopení na problém účastníků programu, koncept vlastního projektu, individuální koučink pro každého účastníka. www.capability.cz


22

V. Design for Cost redukce přímých nákladů na produkt Siemens s.r.o, 3.- 4.2.2015, Hotel Horal Rožnov p/Radhoštěm Siemens s.r.o ve Frenštátě p/Radhoštěm vyrábí v rámci skupiny Siemens velkorozměrné a vysoko výkonové elektromotory nejnovější řady. Firma si postupně vybudoval všechny potřebné kompetence, aby mohla úspěšně konkurovat na globálních trzích.

HOSTÉ:

www.capability.cz


DESIGN FOR COST

Ing. Ivan Vojkovský, Manager Business Excellence Unit, Siemens s.r.o. Frenštát pod Radhoštěm. Má dlouholeté zkušenosti se snižováním nákladů přes technologičnost konstrukce produktů a zlepšování procesů v rámci Siemens Odštěpný závod Elektromotory. Firma dokázala v krátkém časovém intervalu v rámci skupiny několikrát zvýšit produkci při rozšíření sortimentu a udržení nákladů na požadované úrovni i díky vysoké úrovni vývoje, předvýrobním etapám ve firmě a řízení nákupu.

23

Cena programu a cenová zvýhodnění PROGRAM DESIGN FOR COST 2014/2015:

 Cena za celý program (bez DPH) 1 účastník

50 000,- Kč

2 účastníci

85 000,- Kč

3 účastníci

100 000,- Kč

1 účastník

12 000,- Kč

2 účastníci

20 000,- Kč DESIGN FOR COST

 Cena za jeden modul - 2 dny (bez DPH)

 Cena zahrnuje metodiku a know-how, studijní materiály a občerstvení po celou dobu kurzu. Nezahrnuje ubytování a dopravu účastníků.

www.capability.cz


24

Kontakt

ICG - Capability

DESIGN FOR COST

Ján Chál Consultant Křižíkova 35, Praha 8,180 00 T +420-608 042 239 [email protected] www.capability.cz Amtsgericht Berlin-Charlottenburg, HRA 42748B, FA Berlin 30/170/06756, DE266180587, GF: Dieter Marth

www.capability.cz


25

Titel der Präsentation, Integrated Consulting Group, 03.04.2011, v1.0 www.capability.cz

DESIGN FOR COST

V PŘÍPADĚ ZÁJMU NÁS NEVÁHEJTE KONTAKTOVAT

Capability s.r.o. [email protected] 26 www.capability.cz Capability s.r.o. – člen skupiny ICG / Innotiimi

26

Design For Cost Akademie

Recommend Documents