Op Dreef L E D E N M A G A Z I N E
V A N
Extra dikke
R A B O B A N K
eindejaarseditie
Editie 4 / december 2008
A M E R S T R E E K
Inhoudsopgave Voorwoord Wat gaat de tijd toch snel! We gaan alweer richting de jaarwisseling.
4
· Twee ondernemers onder één dak
6
· De sleutel van de toekomst
8
· Geknipt voor het kappersvak
10
· Zelf dragen wat kan, samen dragen wat moet
12
· De kracht van licht
14
· Rijk worden en rijk blijven
15
· De Rabobank en de kredietcrisis
16
· Een voorliefde voor machinerie
18
· Agrarisch Seminar
19
· Ondernemerscafé
20
· Met de bus naar Van Gogh
21
· Korte berichten
22
· Ledenaanbieding
Traditioneel blikken we in deze tijd van het jaar altijd graag terug op het jaar dat achter ons ligt. Jammer genoeg was dit jaar niet bepaald positief als het gaat om de financiële wereld. De kredietcrisis sloeg onverbiddelijk toe en bracht heel wat onrust. De beursgenoteerde banken zagen hun waarde in lucht opgaan en de overheid moest ingrijpen om deze bedrijven te redden. Dankzij dit kordate optreden is de rust weer enigszins terug gekeerd. Maar we zijn er nog lang niet. Gelukkig bleef de Rabobank een heleboel bespaard. Onze coöperatieve structuur bleek eens te meer een zeer goede formule. We hebben geen aandeelhouders die ten laste van de reserves dividend krijgen uitgekeerd, alleen betrokken leden waar we de dialoog mee aangaan en waar we verantwoording aan af moeten leggen. Veel nieuwe klanten mochten we verwelkomen. We zijn trots op het vertrouwen dat mensen in ons gesteld hebben. En uiteraard kunt u ook op ons rekenen. We hebben de triple A status en die ranking betekent dat we één van de meest kredietwaardige banken ter wereld zijn. Verder hebben we dit jaar weer veel mooie evenementen voor klanten en leden georganiseerd. Spraakmakende sprekers en boeiende thema’s passeerden de revue. Vele mooie projecten en initiatieven uit de gemeen schap konden rekenen op financiële steun uit het Stroomversnellingsfonds. En op de drie ledenvergaderingen mochten we vele betrokken leden begroeten. De ledenraad heeft ons ook dit jaar weer scherp gehouden en input gegeven voor belangrijke beleidsthema’s. In 2009 varen we de koers die we uitgezet hebben rustig verder. We ont wikkelen de nieuwbouwplannen en houden u daar natuurlijk van op de hoogte. En uiteraard kunt u altijd rekenen op uitstekende dienstverlening. Rest mij u een prachtig kerstfeest te wensen en alle goeds voor 2009. Veel leesplezier!
Ad de Korte Directievoorzitter
Op Dreef
Gratis naar Gebroeders Ko Kinder Sjo Van 8 tot en met 24 december is het Spaaractie bij Rabobank Amerstreek. Als je dan bij ons komt sparen of samen met je ouders een spaarrekening opent, ontvang je een gratis toegangskaartje voor de Gebroeders Ko Kinder Sjo in De Bussel in Oosterhout op zaterdag 27 december. Kom snel langs want OP=OP!
23 · Agenda
· Colofon
Op Dreef
Stephanie Bekker en Taco Bresser:
twee ondernemers onder één dak Haar naam is Stephanie Bekker. Ze is een geboren en getogen
en Kjelt. Daarom werken we allebei vier dagen in de week.” vertelt Taco,
Brabantse, studeerde Nederlands in Tilburg en Communicatie-
die het voorzitterschap van Eskadee, Stichting Kinderopvang Drimmelen,
wetenschappen in Nijmegen. Hij heet Taco Bresser, Rhoonaar van
op zich heeft genomen. “Als je bedenkt dat Eskadee inmiddels 9 vestigingen
geboorte en bedrijfskundige van beroep. Allebei hebben ze een
en 50 medewerkers heeft, snap je dat het meer is dan een hobby. Het kost
voorliefde voor het Brabantse land, allebei startten ze hun eigen
natuurlijk tijd, maar die besteed ik er graag aan.” Stephanie heeft dezelfde
bedrijf. Samen hebben ze een relatie, twee kinderen en een hond.
maatschappelijke betrokkenheid. Zij koos haar eigen doelen. Een deel
En een B.V. waar ze al hun activiteiten in ondergebracht hebben.
van haar vrije tijd investeert zij in culturele activiteiten. Daarnaast maakt zij zich hard voor het behoud van het authentieke karakter van het dorp.
Nóg zo’n overeenkomst: beiden kozen voor het ondernemerschap van wege hun eigenzinnige ideeën. “We konden ons ei niet kwijt, wilden ons
Unieke constructie
niet conformeren aan voorgekookte modellen.” verklaren ze beiden. Het
“Er zijn zoveel overeenkomsten tussen ons en aan de andere kant ook zo
verschil: “We bewegen ons op een totaal ander vlak en bedienen ons van
veel verschillen.” legt Stephanie uit. “We vullen elkaar aan als Yin en Yang.
andere instrumenten.” Als partners vonden zij de ideale constructie om
Daar willen we op zakelijk vlak ook ons voordeel mee doen, maar de ei
hun krachten te bundelen zonder afbreuk te doen aan het eigen karakter
gen identiteit van onze bedrijven moet wel behouden blijven.” “Voor ons
van hun afzonderlijke bedrijfsactiviteiten.
was het logisch om onze persoonlijke en zakelijke bankzaken beheerst te integreren.” gaat Taco verder. “Dat we daarmee om iets speciaals vroe
Ieder zijn eigen ‘krantenwijk’
gen, merkten we toen we bij banken aanklopten om de constructie die
Met haar communicatiebureau Bekker legt Stephanie zich sinds 1996 toe
wij bedacht hadden door te trekken in onze financiën.”
op communicatieoplossingen in de breedste zin van het woord. “We bege leiden communicatietrajecten, vaak op projectbasis, en zijn daarin zoals
In hun zoektocht naar de juiste bank viel de Rabobank op. “We kregen
ik het zelf noem ‘de olie tussen de raderen’. Vaak vanuit een adviserende
snel antwoord op onze vragen. Bovendien zijn we enthousiast over de
rol en als gevolg daarvan ook uitvoerend. Bijvoorbeeld voor de ontwik
menselijke maat waarmee we behandeld worden.” zeggen Stephanie en
keling van een bedrijfsblad of het verzorgen van een training. Dat doen
Taco over hun keuze. Ondanks de minder gebruikelijke wensen zijn zij er
we met een uitgebreid netwerk van uitvoerend specialisten die we inzet
met hun Rabobank accountmanager prima uitgekomen. “Het is een knap
ten als dat nodig is, bijvoorbeeld op het gebied van ontwerp of copywri
staaltje financieel maatwerk.” zijn zij beiden van mening. “Accountmanager
ting.” Taco’s expertise zet hij in bij (middel)grote bedrijven, voornamelijk
Ellen Hollander kent ons, ons gezin en onze bedrijven. Ze denkt met ons mee
in de bouw. “Dat is een logisch gevolg van mijn werkervaring bij grote
en speelt ook een belangrijke adviserende rol in ons Private Bankingtraject.”
aannemersbedrijven, maar met Bresser Organisatieadvies kom ik ook over de vloer bij energiebedrijven en instellingen in de gezondheidszorg.”
Voor hun alles behalve doorsnee situatie hebben Taco en Stephanie dank zij hun organisatietalent de ideale oplossing gevonden. “Mensen vragen
De twee actieve ondernemers vonden elkaar in eerste instantie op het
wel eens of we zakelijke vraagstukken ook in bed bespreken, maar dat komt
persoonlijke vlak. Hun sfeervolle huis in Drimmelen is het bolwerk van
eigenlijk nooit voor.” lacht Stephanie. “Juist door deze constructie hebben
waaruit zij hun drukke levens coördineren. “We willen ook een maat
we de rust en de ruimte om zakelijk en privé gescheiden te houden.”
schappelijke rol vervullen en aandacht besteden aan onze zonen Mauk
4 Op Dreef
5 Op Dreef
Opening Controls® heeft de sleutel van de toekomst
Aan ervaring ontbreekt het de directeuren-eigenaren van
zeer geschikt is voor Thuiszorgpatiënten.” legt Jan Willem Koot uit. “Deze
Opening Controls® niet. Meer dan twintig jaar werkten Jan
cilinder kan zonder hak en breekwerk geïnstalleerd worden. Een zorg
Willem Koot en Matthijs Houweling in de wereld van de toe-
verlener die zich via sms aanmeldt, wordt door de centrale herkend.
gangscontrole. In het managementteam van één van hun voor-
Vervolgens wordt de deur op afstand ontgrendeld. Er wordt geregi
malige werkgevers hebben zij zich jarenlang ingezet voor de
streerd wie wanneer binnen was en de patiënt kan zijn huissleutel op zak
afzet van het product dat ze nu zelf aan de man gaan brengen.
houden.” Zo levert het product van Opening Controls® een belangrijke
Het plan ontstond toen een grote multinational hun werkgever
bijdrage aan het verhogen van het veiligheidsgevoel.
overnam. “De bedrijfscultuur veranderde. We voelden ons beperkt in onze mogelijkheden. Het vuur was eruit.” zegt
Integrator
Jan Willem Koot (43), de ene helft van het ondernemersduo.
De producten van Opening Controls® staan niet op zichzelf. “Alles wat wij
“Juist die drive om mooie oplossingen te bedenken voor de
leveren is gemakkelijk te integreren in systemen van anderen. We werken
klanten wilden we in stand houden. Dat mag niet stranden op
samen met veel verschillende partijen, van architecten tot elektro
een barrière van bureaucratie die zo kenmerkend is voor zulke
technische groothandels, van overheden tot installateurs.” zegt Matthijs
grote organisaties.”
Houweling. Beroepshalve hebben de heren te maken met bouwkundigen, elektrotechnici en ICTers. “Ons product bevindt zich vaak op het kruispunt
En dus namen de heren het heft in eigen handen. In oktober van dit jaar
van die drie disciplines. Onze uitdaging is het dan om de verschillende
opende Opening Controls® zijn deuren. “Eigenlijk doen we niets anders
specialismen op de juiste manier samen te laten komen.” Door hierbij een
dan voorheen. Het verschil is dat we nu alles zelf in de hand hebben.
integrerende rol op zich te nemen, zorgt Opening Controls® voor zoveel
Als we nu een fout maken, zijn we daar zelf verantwoordelijk voor. Als we
mogelijk naamsbekendheid.
daar niet van leren, zullen we dat zeker voelen.” zegt Houweling (50) laconiek. “Aan de andere kant hebben we ook zelf grip op ons succes.
De huidige kredietcrisis maakt de startende ondernemers alert, maar
Daarom is het ook fijn om met z’n tweeën te zijn. We kunnen ons aan
zeker niet pessimistisch. “Ik zie het als een nieuwe kans. In deze tijd dat
elkaar spiegelen, elkaar corrigeren en samen de schouders eronder zetten.”
de piketpaaltjes opnieuw geplaatst worden, krijgen wij de kans ons te profileren en ons onderscheidend vermogen uit te buiten.” zegt Houweling
‘Mechatronica’
vol vertrouwen. Ook de financiën rondom de start bleken snel te regelen.
Opening Controls® levert ‘mechatronische’ (deels mechanische, deels
“We hadden een goed ondernemersplan waarmee we bij verschillende
elektrische) cilinders en sloten die deel uitmaken van toegangscontrole
banken terecht konden.” gaat Koot verder. “De keuze viel op de Rabobank
systemen. Hun producten worden vooral toegepast in het bedrijfsleven.
omdat we in Alex Broekman een proactieve adviseur troffen. Op financieel
“Omdat voor veel kleinere bedrijven een volledig elektronische toegangs
gebied kunnen we dat goed gebruiken. We gaan ervoor, met z’n tweeën
controle een stap te ver is, leveren wij een oplossing die gemakkelijk te
en een beetje bank.”
installeren en prijstechnisch gunstig is. Neem bijvoorbeeld de Codecilinder. Die werkt met een persoonlijke code, heeft een ingebouwde batterij en
Ondernemen in het heden
kan met of zonder sleutel gebruikt worden.”
Toekomstplannen hebben de heren zeker, maar ze richten zich liever op het heden. “We willen op de eerste plaats van ons bedrijf een succes
Het piepjonge bedrijf richt zich in het bijzonder op de zorgsector. Met de
maken en daarbij met plezier werken tot ons 65e jaar.” zegt Matthijs
Zorgcilinder hoopt Opening Controls® de thuiszorg voor zich te winnen.
Houweling. “Als Opening Controls® een naam is waar niemand in de
In principe werkt de Zorgcilinder hetzelfde als de Codecilinder maar dan
toegangscontrolewereld meer omheen kan, hebben wij ons doel bereikt.”
op afstand. “Het is een oplossing voor tijdelijke toegangscontrole die
6 Op Dreef
7 Op Dreef
Drie generaties Steigenga:
geknipt voor het kappersvak Als 10-jarige werd de Friese jongen Jarig Steigenga erop uit
prijs was voor Siebe. Hij zwijgt in alle bescheidenheid terwijl zijn
gestuurd om het gezinsinkomen wat aan te vullen; als inzeper
vader trots de kampioensbeker toont, die hij won op het Brabants
bij een herenkapsalon in de buurt. Jarig bleek handig en leer-
kampioenschap in 1994.
gierig en greep de gelegenheid aan om het kappersvak in de praktijk te leren bij verschillende salons in Makkum, Bolsward
Uitbreiding en groei
en Leeuwarden. Totdat zijn ouders werk aannamen in het verre
Een jaar na hun vaders’ dood in 1978, besloten de broers Sybren en
Brabant. Jarig verhuisde mee naar Raamsdonksveer en vond er
Marten de zaak op te splitsen. “Omdat we allebei voor onze kinderen de
vruchtbare bodem voor zijn eigen herenkapsalon. Het bleek de
mogelijkheid wilden creëren om ook opvolger te worden in het
grondslag van een lange traditie kappers in het geslacht Steigenga.
familiebedrijf.” vertellen ze. En zo gaan de broers vanaf 1979 ieder hun eigen weg; Marten op nr. 15 onder de naam Steigenga Haarmode, Sybren
Van vader op zoon
met Hairshop Siebe op nr. 5.
Nu, 75 jaar later, zijn de kleinzonen van Jarig Steigenga en zijn vrouw Baukje de derde generatie in het familiebedrijf. “Voor mij en mijn neef Siebe
De relatie met de Rabobank hebben de Steigenga’s ook van opa Jarig
is het een vrije keus geweest.” zegt Arwin Steigenga (6), eigenaar van
geërfd. “Mijn vader koos voor de Boerenleenbank, zoals het toen nog
Steigenga Haarmode. “Mijn ouders hebben me altijd op het hart gedrukt
heette, omdat die ook protestants was. Hij bracht er al zijn zuur verdiende
er goed over na te denken, maar het ondernemerschap sprak mij gewoon
centen naartoe.” vertelt Marten. “In 1958 klopte hij aan voor de finan
aan.” Siebe (4), eigenaar van Hairshop Siebe, knikt bevestigend. “Eigen
ciering van de nieuwbouw van zijn eigen pand aan de Keizersdijk nr. 15.”
baas zijn was voor mij ook de belangrijkste factor in mijn beslissing.”
Er zouden nog veel uitbreidingen, verbouwingen en moderniseringen volgen. De band met de Rabobank stoelt allang niet meer op geloofs
Zijn vader Sybren startte zijn schoolcarrière op de Mulo maar voelde ook
overtuiging. “Met de mensen van de Rabobank hebben we een vertrouwens
de hang naar het kappersvak. “Mijn ouders wilden me dat niet opleggen
relatie opgebouwd. Zij weten ook wat er leeft in de samenleving en dat
maar ik wilde gewoon ook kapper worden,” zegt Sybren Steigenga (70)
vinden wij een groot voordeel.” vinden ze alle vier.
“Op advies van mijn vader ben ik in de leer gegaan bij een kapper in
8 Op Dreef
Oosterhout.” Anderhalf jaar later, in 1955, deed hij zijn intrede in de zaak
Geboren en getogen Brabanders
van zijn ouders en luidde daarmee de tweede generatie Steigenga
Inmiddels is de kappende familie met de Friese achternaam niet meer
kappers in. Zijn broer Marten (6) volgde zeven jaar nadien. Hij studeerde
weg te denken uit het Raamsdonksveerse. “We hebben van oudsher een
een jaar lang aan de kappersacademie in Rotterdam. “Destijds was dat de
goede naam.” zegt Arwin Steigenga. “Door de jaren heen hebben we een
enige dagschool voor het kappersvak in Nederland. Ik heb er alle
brede, vaste klantenkring opgebouwd. Mensen kennen ons en wij
diploma’s gehaald, zelfs voor lesbevoegdheid, en ben daarna in de
kennen hen, niet alleen vanuit de zaak maar ook omdat we ons volop
avonduren verder gegaan.” licht Marten toe.
laten zien in het verenigings en sociale leven.”
Omdat vakmanschap bij alle Steigenga’s hoog in het vaandel staat, zijn
Of een vierde generatie Steigenga de kappersschaar op zal pakken, valt
ook Arwin en Siebe geschoold en gediplomeerd kappers. “Het is een
nog niet te voorspellen. “De jongste van 1 beweert nu nog van wel.
vak.” beargumenteert Arwin. “Heel jammer dat het beroep tegenwoordig
Maar ze zijn nog zo jong!” zegt Siebe over zijn twee zoons. “Dat kan nog
vrijgegeven is. Ik ben er van overtuigd dat opleiding en ervaring een
alle kanten uit.” Voorlopig heffen de vier heren het glas op grondlegger
doorslaggevend verschil maken.” Bewijzen van hun bekwaamheid ver
Jarig en zijn vrouw Baukje, die 75 jaar geleden de beslissing namen die zo
gaarden zij door regelmatig hoog te scoren in wedstrijden. De hoogste
bepalend zou worden voor hun levens.
9 Op Dreef
Zelf dragen wat kan, samen dragen wat moet Bijna alles valt te verzekeren. Gezien de huidige economische
wel aan alle kanten moet voldoen.” Dat de Rabobank alleen Interpolis
situatie is het voor een ondernemer misschien verstandig
verzekeringen verkoopt, is een misvatting. “Om de juiste prijs/kwaliteit
wat extra zekerheid in te bouwen. Denk maar eens aan een
verhouding voor een specifiek pakket of product te kunnen bieden,
kredietverzekering of het verzekeren van internationale acti-
onderhouden we contacten met meerdere maatschappijen.”
viteiten. Maar is dat ook allemaal nodig? De verzekeringsadviseurs van Rabobank Amerstreek gaan graag een lang-
Voor kleinere ondernemingen heeft de Rabobank nu een nieuw
durige relatie aan met hun klanten, met als basis een goed
product: ’Zeker van je zaak’, afgekort ZeZa. “Voor startende onder
advies en een proactieve houding. Hun advies is gebaseerd
nemers is dit een ideale oplossing.” legt Henriëtte Bouman uit. “Het is
op het motto ‘Zelf dragen wat kan, samen dragen wat moet’.
een mooi compleet product, een verzekeringspakket waarmee je alle ondernemersrisico’s in één keer afdekt. ZeZa is snel en simpel af te
“In een adviesgesprek draait het vooral om wat een ondernemer wel
sluiten tegen een concurrerende maandpremie en ook per maand
en niet zou moeten verzekeren.” zegt Henriëtte BoumanTroost,
opzegbaar. Als kleine zelfstandige kun je zo snel van start en kun je je
Manager Verzekeringen bij Rabobank Amerstreek. “Samen analyseren
kostbare tijd besteden aan je bedrijfsvoering.” ZeZa is er voor alle
we eerst de bedrijfsrisico’s, want alles verzekeren is niet altijd nodig.”
ondernemingen met minder dan 5 werknemers en een jaaromzet tot
De afdeling Verzekeringen van Rabobank Amerstreek telt mede
één miljoen euro.
werkers die zich voornamelijk richten op het adviseren en verzekeren van zakelijke klanten via een vaste contactpersoon. Door het nauwe
One stop shopping
contact met de collega’s van andere afdelingen ontstaat een com
“We verkopen dit product nog maar sinds kort, maar we hebben al
pleet beeld van de situatie van de ondernemer. Mogelijke risico’s
opvallend veel ZeZaverzekeringen afgesloten.” gaat mevrouw Bouman
kunnen daardoor vroegtijdig gesignaleerd worden.
verder. “Het is ook even simpel als efficiënt. In een half uurtje gaat een ondernemer compleet verzekerd de deur weer uit.” Een mooi
Investeren in goed advies
voorbeeld van one stop shopping voor de kleinere ondernemer, waar
Normaal gesproken heeft een zakelijke klant bij de Rabobank twee
grotere bedrijven overigens ook op mogen rekenen. “Door de over
adviesgesprekken: één bij de afdeling bedrijvenadvies en één bij de
lap van afdelingen ontstaat een goed overzicht van alles wat een
afdeling verzekeringen. Een tijdsinvestering die volgens mevrouw
bedrijf bij ons heeft ondergebracht.” legt Henriëtte Bouman uit.
Bouman zeker rendement oplevert. “Er zijn geen twee ondernemingen
“Dat stelt de zakelijke accountmanager in staat proactief te handelen,
hetzelfde. Het verzekeren van bedrijfsrisico’s is dus altijd maatwerk.
ook op het gebied van verzekeringen. Ons advies aan klanten is daar
Combineer dat met de verzekeringen die een ondernemer op zichzelf
door altijd actueel.”
en zijn personeel af moet sluiten en je hebt een complex pakket dat
10 Op Dreef
Een ZeZaklant aan het woord: Onlangs ging Marian Smeulders uit Oosterhout van start met haar adviesorganisatie AdviesS. Begin november klopte zij bij de Rabobank aan voor het verzekeren van haar bedrijfsrisico’s. “Ik heb ook mijn licht opgestoken bij de concurrentie,” vertelt mevrouw Smeulders “maar ik koos voor de Rabobank omdat accountmanager Eric van Gils me een volledig beeld kon geven van de risico’s. Op basis van zijn informatie kon ik de afweging maken welke risico’s ik zelf kon dragen en welke ik moest verze keren. Zo heb ik de juiste keuze kunnen maken. Met één druk op de knop was het geregeld. Bij thuiskomst had ik al een email dat mijn bedrijfsrisico’s verzekerd waren. Ik kon dus gelijk aan de slag met mijn bedrijf. En als er iets verandert in mijn bedrijfssituatie, kan ik iedere maand mijn verzekeringen aan passen of opzeggen. Zo kan ik me met een gerust gevoel focus sen op mijn bedrijfsactiviteiten.”
11 Op Dreef
“Sfeer creëer je niet door simpelweg de lamp te dimmen. Met een
Atex Licht geeft al 15 jaar verlichtingsadvies. “Wij beginnen met het schrij
koude lichtbron bereik je namelijk nooit een warm resultaat.”
ven van een technisch lichtplan. Ons eerste uitgangspunt is de lichtbron.
Volgens Louis de Wit, directeur van Atex Licht in Raamsdonks-
Daarna zoeken we er de juiste armaturen bij. Als laatste komt de vorm
veer, is dat één van de vele misvattingen rondom verlichting.
geving. Die is vaak van ondergeschikt belang.” Als voorbeeld laat hij de
“De lichtkleur is veel meer bepalend dan de sterkte van het
kapel zien van de Onze Lieve Vrouwen Abdij in Oosterhout. “De architect
licht.” legt hij uit. Wie denkt dat ‘goede verlichting’ hetzelfde
gaf ons de opdracht een aanvulling te bedenken op de natuurlijke lichtinval
is als ‘een mooie lamp’ gaat ook te kort door de bocht.
in de kapel, zodat de kloosterzusters hun kerkboeken beter kunnen lezen.
“Ons uitgangspunt gaat terug naar de basis, het doel dat
Uiteindelijk hebben we in hoogte verstelbare pendels met direct en indirect
gediend moet worden. Vaak is dat het welzijn van de gebruiker.
licht in het middenschip gehangen. De vormgeving is zodanig dat die onder
En dat heeft niet altijd met sfeer te maken!”
geschikt blijft aan de architectuur van de kapel.” verklaart Louis de Wit.
Een verschil van dag en nacht
Sprong naar de toekomst
“Het effect dat licht op een ruimte kan hebben, is ongekend.” stelt Louis
“Vier jaar geleden hebben wij de sprong gewaagd.” gaat De Wit verder.
de Wit. Dat er een dubbele bodem in die bewering zit, beseft hij zich
“De bouw van ons nieuwe pand en tegelijkertijd een switch naar een
terdege. “De voorbeelden van de metamorfoses waar wij aan meegewerkt
andere bedrijfsstructuur, betekenden een sprong naar de toekomst. Voor
hebben zijn talrijk. Op de voor en na foto’s is duidelijk te zien dat
onszelf, voor onze klanten en ook voor onze bankrelatie. De Rabobank
verlichting daar een belangrijke rol in heeft gespeeld. Toch wordt over
wilde graag met ons de toekomst in. Ze vielen vooral op door betrok
verlichting nog steeds luchthartig gedaan en is het vaak een sluitpost op
kenheid en interesse in het bedrijf.” Het beeld aan de gevel, ook wel
de begroting.”
‘De Duiker’ genoemd, symboliseert het toekomstgerichte karakter van het bedrijf. “Onze maatschappij prikkelt ons om bestaande oplossingen
Hoe onterecht dat is, laat De Wit zien aan de hand van voorbeelden in het
opnieuw onder de loep te nemen. Kan het beter, energiezuiniger, milieu
schitterende pand aan de Zalmweg in Raamsdonksveer. Daar zijn veel
sparender? Daarom nemen we graag een voortrekkersrol in de ont
lichtoplossingen in de praktijk te zien. “Dit gebouw past ons als een
wikkeling van een nieuwe, energiezuinige techniek als LED.”
maatpak. Het is speciaal ontworpen om licht en architectuur samen te laten gaan.” daarmee aangevend waar het bij Atex Licht precies om
‘Perfectie vanuit passie’ staat er op de visitekaartjes van de medewerkers
draait. “Onze klanten zijn architecten en andere opdrachtgevers die
van Atex Licht. Louis de Wit is de verpersoonlijking van dit motto.
betrokken zijn bij nieuwbouw of renovatie van bedrijven en openbare
Met vuur haalt hij het ene na het andere voorbeeld aan waarin verlichting
gebouwen. Zij kennen het belang van een goed lichtplan en het doel
een zeer bepalende rol heeft gespeeld. “Succes is het gevolg, niet het
daarvan en schakelen ons in als specialistisch partner. Zo’n samenwerking
doel.” zegt hij bescheiden. Maar zijn sprankelend enthousiasme straalt af
werkt prima omdat we kennis hebben van elkaars zaken.” legt hij uit.
op het bedrijf, het product en alle medewerkers. En dat maakt verschil, net als een goed lichtplan.
Terug naar de (licht)bron Foto’s van projecten die uitgevoerd zijn, sieren de hal op de eerste verdieping. Ze illustreren de diversiteit van de opdrachten. “In een drukkerij is andere verlichting nodig dan in een restaurant.” legt hij uit
De kracht van licht 1 Op Dreef
terwijl hij de bijbehorende foto’s aanwijst. “In een drukkerij moet het licht vooral ware kleuren weergeven. Duurzaamheid is ook belangrijk omdat het plafond hoog is en niemand er op zit te wachten een lamp te verwisselen. Sfeer is hierbij helemaal geen criterium, laat staan vormgeving. Het omgekeerde geldt voor een restaurant.”
1 Op Dreef
Jort Kelder over
rijk worden en rijk blijven Het voormalige boegbeeld van ‘Quote’ ontplooit, sinds zijn
met veel durf. Én een geweldig gevoel voor timing” aldus Jort Kelder.
geruchtmakende aftreden, verse initiatieven op mediage-
Het ideale profiel van een potentiële multimiljonair in de Keldervisie:
bied. Met de website www.925.nl bijvoorbeeld. En met ‘Bij
“Je moet op je bek durven gaan, durven falen.” legt hij uit. “Het is dan
ons in de P.C.’, het tv-programma waarin Kelder financieel
ook vaak het type ‘straatjongen’ dat zakelijk gezien het meest succes
succesvolle mensen portretteert. Leidraad is nog steeds
vol is. Zonder geschiedenis, met niets te verliezen en niet gehinderd
geld. Op dinsdag 28 oktober kwam de bedenker van de
door al te veel kennis, durft hij bijna alles.” Als ander opvallend kenmerk
Quote500 naar Rabobank Amerstreek om zijn visie op ‘rijk
noemt Kelder het feit dat het de meesten van hen niet om de knik
worden’ te verkondigen. Of liever nog, gezien de economi-
kers te doen is, maar om het spel. “Achterom kijkend komt dit type
sche teruggang: ‘rijk blijven’. “Zet een deel van je geld op de
ondernemer erachter dat hij stiekem veel geld verdiend heeft.”
De Rabobank en de kredietcrisis
bank en ga met de rest lekker grof gokken.” is zijn advies. Hoewel het ‘oud geld’ van gerenommeerde familiebedrijven ook een
Het is niemand ontgaan. Het is onrustig in de financiële wereld.
personen behartigt de belangen van haar achterban en helpt het
“Als het kapitalisme gelijk heeft en dat heeft ‘t gaan de mensen die nu
belangrijk aandeel heeft in de Quote500, gaat Kelder’s sympathie
Beleggers verloren massaal het vertrouwen in de beursgeno-
bestuur van de bank de juiste richting te varen. Een raad van
durven instappen straks de grote klappers maken.” zegt hij stellig. De
duidelijk uit naar de selfmade man. “Het verschil tussen een onderne
teerde financiële ondernemingen. Banken en verzekeraars
commissarissen ziet toe op het gevoerde beleid. De Rabobank is er
onderbouwing van die stelling komt vanuit Kelder ‘s analyse van de
mer en een entrepreneur/tycoon is dat bij de eerste één plus één drie
hebben steun nodig van de overheid. En die overheid zorgt
dus voor haar leden. En hoewel alle klanten koning zijn, hebben leden
aard van de financieel succesvolle ondernemer. Een hoge opleiding is
is en bij de laatste elf. Ze denken groter.” Daarom noemt hij de Quote500
inmiddels voor stabiliteit en rust. Toch zal het lang duren voor-
toch een streepje voor. We laten ze graag delen in het succes van de
volgens hem in het nadeel van Quote500kandidaten. Waarom?
een erelijst. “Een viering van hen die hun nek uitgestoken hebben;
dat het vertrouwen in de financiële sector volledig terug is.
bank. Zo zijn er speciale ledenproducten zoals ledencertificaten en
“Omdat je een lucratieve deal zomaar kapot kan denken. Hét kenmerk
het soort ondernemer dat te leuk is om loonslaaf te zijn.” besluit het
van de meest winstgevende transacties is dat ze vooral gedaan zijn
enfant terrible van de journalistiek.
zeer gunstige voorwaarden op levensloopsparen. Alle leden krijgen De Rabobank, die al meer dan honderd jaar bestaat, is niet beurs
het magazine ‘Op Dreef’ en kunnen gebruik maken van aantrekkelijke
genoteerd en kwam dus ook niet groots in het nieuws. De Rabo
aanbiedingen. Wellicht ten overvloede: het lidmaatschap is gratis.
organisatie had ook geen financiële injectie nodig van de overheid omdat ze, dankzij haar coöperatieve structuur en stabiliteit, ruim
Dankzij de coöperatieve structuur hoeven wij niet grote delen van de
schoots kan voldoen aan haar verplichtingen. Onze klanten belden
winst uit te keren aan aandeelhouders. Een deel laten we terugvloeien
ook met vragen over de structuur van de Rabobank en of het geld
in de samenleving in de vorm van sponsoring en donaties, en een
wel veilig is als het bij de Rabobank op een rekening staat. Gelukkig
deel reserveren we. En omdat de reserves fors zijn, lopen klanten
konden de medewerkers de mensen geruststellen.
bij ons minimaal risico. Dat die stabiliteit een veilig gevoel geeft blijkt uit de vele nieuwe klanten die wij mochten begroeten in de afgelopen
De coöperatieve structuur zorgt ervoor dat wij geen verantwoording
tijd. Het vertrouwen dat velen in ons stelden, bevestigde dat de bank
hoeven af te leggen aan aandeelhouders. Wij hebben leden die
altijd de goede koers is blijven varen. Uiteindelijk is het hele bankleven
invloed en zeggenschap hebben op het beleid van de bank. In totaal
gebaseerd op vertrouwen. En vertrouwen heb je in mensen, niet
heeft Rabobank Amerstreek ruim 16.000 leden, die worden vertegen
in bakstenen.
woordigd door de ledenraad. Een groep van dertig zeer betrokken
14 Op Dreef
15 Op Dreef
Tegenwoordig heeft het bedrijf, naast reparatie en onderhoud, ook alles in huis voor het ontwerpen en bouwen van nieuwe machines. “Een klant kan krijgen wat hij wil. We inventariseren zorgvuldig wat de wensen en eisen zijn en bouwen dan een machine helemaal op maat.” legt Van Gool uit. Door de brede expertise op technisch gebied, weten klanten uit alle windstreken hem te vinden. Veel concurrentie heeft hij niet, maar Edwin noemt nog een ander argument. “Wij verkopen geen ‘nee’.” zegt hij beslist.
Met de groei van zijn onderneming van thuisklusser naar full service
Een voorliefde voor groot rijdend materieel was er altijd al, zegt
bedrijf, is ook zijn Rabobankrekening gegroeid van privé naar zakelijk.
Edwin van Gool (35), eigenaar/directeur van Edwin’s Service bv.
“Mijn allereerste Rabobankrekening, die ik als twaalfjarige opende, heb ik
Zijn baan als automonteur verruilde hij al snel voor een functie
op een gegeven moment omgezet naar een zakelijke rekening. Ik heb
bij een machinerevisiebedrijf. Dat paste een stuk beter bij hem,
hem nog steeds in gebruik.” vertelt hij. De relatie met de Rabobank was
maar ook daarin voelde hij zich beperkt. In 1999 besloot de eigen-
destijds geen bewuste keuze, tegenwoordig wel. “Ik houd van betrokken
zinnige Edwin de zaken voortaan op zijn eigen manier aan te
heid. Accountmanager Alex Broekman weet wat er op de werkvloer
pakken en zo ontstond Edwin’s Service bv. “Ik wilde het soort
speelt. Bij iedere investering kijkt hij vooral naar het groeipotentieel dat
bedrijf waar ik zelf graag klant zou willen zijn.” luidt zijn motivatie.
het ons oplevert. Dat vind ik nog het prettigste: dat Alex met ons meedenkt zoals wij met onze klanten meedenken.”
De jonge ondernemer startte zijn Edwin’s Service als eenmanszaak. Vanuit huis onderhield en repareerde hij machines. “Ik wilde met grote
Steun van het thuisfront
machines bezig zijn, maar kreeg toch teveel kapotte grasmaaiers ter
Dat het hard werken is, zal Edwin niet ontkennen. “Mijn ouders hebben
reparatie aangeboden. Ik heb toen mijn doelgebied versmald naar
me opgevoed met het besef dat je in het leven niets toegeworpen krijgt.
‘mobile equipment’, kortweg alles wat je aan machinerie op een bouw
Daar ben ik hen dankbaar voor, want dat heeft me alleen maar voordeel
terrein tegenkomt.” Zijn goede naam bouwde hij op vanuit zijn nuchtere
opgeleverd. Gelukkig heb ik een ploeg van jonge, vakbekwame mede
Brabantse motto ‘Gaat niet bestaat niet’. “Soms sta ik zelfs letterlijk bij
werkers. De neuzen staan allemaal dezelfde kant op. Daar ben ik heel blij
nacht en ontij voor mijn klanten klaar.” lacht hij. “Maar dat wordt dan ook
mee, want saamhorigheid vind ik een groot goed.” zegt de directeur die
wel gewaardeerd!”
zelf ook de handen uit de mouwen steekt. “Gelukkig staat mijn vrouw Mariëlla vierkant achter me, anders had ik dit bedrijf nooit zo kunnen
Bedrijfspand op de groei
uitbouwen. In alles is zij mijn katalysator. Ze houdt me in toom en zorgt
In 00 bleek de thuisbasis te krap voor Edwin’s Service. Edwin bracht zijn
regelmatig voor een verhelderende kijk op de dingen waar ik me op blind
bedrijfsactiviteiten onder in het pand aan de Gouden Rijderstraat in
gestaard heb.”
Oosterhout, waar het bedrijf nu nog steeds gevestigd is. “Ik had een deel van het pand gekocht en de rest gehuurd. Stukje bij beetje heb ik huur
Terugkijkend komt Edwin tot de conclusie dat zijn bedrijf in nog geen
omgezet in koop. Nu is het hele pand in mijn bezit.” vertelt hij met
tien jaar een enorme ontwikkeling doorgemaakt heeft. Is er nog wel tijd
gepaste trots. Het werknemersbestand groeide evenredig mee en telt
voor andere dingen? “Niet veel, maar de woensdagavond is heilig. Dan ga
tegenwoordig acht mensen. “De plannen voor een stukje nieuwbouw
ik met mijn dochter Naomi paardrijden.” vertelt hij. “Ik had het nooit
liggen klaar, daarna moet het maar eens ophouden. Ik wil heel graag de
verwacht maar dat blijkt voor mij ultieme ontspanning te zijn. Even iets
sfeer van een klein bedrijf behouden.”
wat totaal niets met mijn zaak te maken heeft.”
16 Op Dreef
Edwin’s Service, een voorliefde voor machinerie 17 Op Dreef
Agrarisch Seminar:
Ondernemerscafé:
De Korenbeurs in Made was op 18 november jongstleden het
Het ondernemerscafé van 27 november mocht een op het
de twaalf teamleden niet terugkeert van een expeditie, hoe realistisch is
decor van het door Rabobank Amerstreek georganiseerde
eerste oog wat ongewone gastspreker verwelkomen. Edmond
het dan te denken dat dat jouw team niet overkomt?’ geeft hij zijn pu
Agrarisch Seminar. Geïnteresseerden uit de agrarische sector
Öfner, de avonturier die in 1992 op de top van de Mount Everest
bliek te denken.
stroomden massaal toe, onder andere om gastspreker Jacques
stond, vertelt over zijn expedities naar de koudste streken op
van Outryve te horen. De uit België afkomstige landbouwjour-
aarde. In zijn levendige uiteenzetting met de titel ‘Teams en
In voorbereiding op een expeditie gaat Öfner vooral op zoek naar de
nalist en adjunct hoofdredacteur van het blad ‘Boer en Tuinder’
Topprestaties’ legt hij de link tussen zijn ongebruikelijke be-
kracht en zwakte van zijn teamleden. Als geen ander weet hij dat de
volgt het Europese landbouwbeleid op de voet. Onder de noemer
drijfsvoering en die van de ondernemers in de Amerstreek.
erbarmelijke omstandigheden waar zij aan bloot komen te staan, hun
De moderne boer verlegt zijn grenzen
Samen naar de top
‘Innovatief ondernemen binnen Europese kaders’ gaf hij zijn
ultieme beproeving zullen zijn. Met technieken als visualisatie en Neuro
visie op de kansen die de Europese Unie de landbouwsector te
Öfner ontdoet zichzelf van de mantel van heroïek door te stellen dat zijn
Linguïstisch Programmeren (NLP) wil hij zijn mensen mentaal sterker
bieden heeft.
bedrijf in wezen niet verschilt van willekeurig welk ander bedrijf. Hij is
maken. De kracht van het collectief kan een expeditie immers maken of
een ondernemer zoals iedere andere. Hij maakt een plan, een inschatting
breken. ‘Topprestaties lever je niet alleen.’ zegt hij daarover.
Met de uitbreiding van de Europese lidstaten signaleert Van Outryve
van de risico’s en zet vervolgens een zorgvuldig geselecteerd team aan
nieuwe kansen voor de Nederlandse landbouw. Vooral de open deuren
het werk om samen een doel te bereiken.
Ondernemen is een kwestie van vooruit kijken. Met een grondige voor bereiding neemt de kans op succes toe. ‘Maak alles meetbaar en vier
naar het Oosten noemt hij een nieuwe impuls. Dat onze landbouwsector te lijden zou hebben van meer concurrentie is volgens hem een waan
Zijn verhalen over de ontberingen tijdens de Mount Everest en
baar.’, adviseert Öfner. Om zijn teamleden niet te demotiveren, deelt
denkbeeld. Het tegenovergestelde is waar: door de stijging van het wel
Noordpoolexpedities boeien niet alleen door het hoge avontuurgehalte.
Öfner een expeditie op in overzichtelijke stukken. Diverse geslaagde ex
vaartsniveau in landen als Polen en Rusland ontstaat een nieuwe
Met illustrerende beelden maakt hij de kwetsbaarheden van een expedi
pedities naar barre oorden bewijzen het nut van Edmond Öfner’s visie,
afzetmarkt voor WestEuropese producten.
tieteam pijnlijk duidelijk. Zelfs met alle juiste voorwaarden valt succes
die hij daarom graag met anderen deelt.
blijkbaar niet af te dwingen. ‘Als je bedenkt dat statistisch gezien één op Voor de agrariër die met zijn tijd meegaat, ziet Van Outryve meer kansen. Hij voorspelt onder meer het naderende einde van het fossiele brand stoffentijdperk. Dankzij nieuwe technologieën ontstaat een heel nieuwe markt voor brandstoffen op basis van biologische producten. En wie een nadeel tot zijn voordeel wil maken, past zijn gewassen aan aan de klimaatsveranderingen. Een florerende wijnproductie van Nederlandse bodem is volgens hem slechts een kwestie van tijd.
De tijden van de beschermende landbouwpolitiek, in de dagen na de tweede wereldoorlog door minister Mansholt in het leven geroepen, zijn voorbij. Maar voor wie moderne verschijnselen als globalisering en be volkingsgroei als kans ziet, in plaats van bedreiging, ligt de wereld open. Moderne technologieën en communicatievormen maken het mogelijk om grenzen te doorbreken en nieuwe afzetmarkten te bereiken. Eén meta forische waarschuwing nog van Van Outryve’s kant: “Een boer die wil surfen op de golven van de grote wereldzee doet dat in een stevige boot en liefst niet alleen. Bundel uw krachten en nodig uw bank uit om mee te varen.”
18 Op Dreef
19 Op Dreef
U loyaal, wij royaal
Exclusief voor leden hebben we de InternetLoyaalSpaarrekening ontwik keld met een rente van maar liefst 4,5%*. Rabo InternetLoyaalSparen is dé oplossing voor mensen die hun spaargeld niet regelmatig aanspreken, maar er wel altijd over willen beschikken.
Rabo InternetLoyaalSparen is een uniek spaarproduct voor tegoeden tussen de € 0.000 en € 1.000.000. Met deze rekening regelt u zelf uw spaarzaken via internet, waardoor wij u een extra hoge rente kunnen bieden. U ontvangt een hoge basisrente van 4% over uw gehele spaar saldo. Daarnaast kunt u ieder volledig kalenderkwartaal een bonusrente van 0,5% per jaar over uw ‘kernsaldo’ verdienen. Het kernsaldo is het laagste saldo op uw rekening in dat kwartaal.
Voor meer informatie kunt u terecht bij onze adviseurs
* vraag naar de voorwaarden. Rentewijzigingen onder voorbehoud.
Met de bus naar Van Gogh
‘Jongens van toen’ gesigneerd
Nieuwe huisvesting, de stand van zaken In de vorige Op Dreef vertelden wij u van onze plannen om een nieuw
De ledenaanbiedingen in de vorige Op Dreef waren een groot
kantoorpand te bouwen op locatie de Bromtol in Oosterhout. We houden
succes. Met name het boek van de heer Van den Bosch vond
u graag op de hoogte van de voortgang.
Nagenoeg alle scholen uit ons werkgebied (gemeente Drimmelen,
gretig aftrek. Bijna 100 leden wilden het graag hebben.
Oosterhout en Geertruidenberg) kregen begin oktober een brief van
Het boek is op zichzelf al een uniek werk, toch wilden wij er nog
Momenteel zijn we druk bezig een rapport te schrijven dat moet leiden
Rabobank Amerstreek met een prachtig aanbod. De kinderen van de
een extra tintje aan geven. Daarom organiseerden we op
tot een bestemmingswijziging van de grond. We hopen dat dit rapport in
groepen 7 en 8 werden uitgedaagd om mee te doen aan een kunstwed
dinsdag 5 november een signeersessie. De schrijver heeft voor
februari in de gemeenteraad ter goedkeuring komt.
strijd. De winnaars mochten met de hele klas een dag naar het Van Gogh
alle aanwezigen een handtekening en een kort bericht
Museum in Amsterdam met een wel heel bijzondere bus. De opdracht
geschreven. Het was een geslaagde middag waar heel wat
Bovendien maken we een zogenoemd ‘Programma met Eisen’. In dat
luidde: maak met je klas een mooie collage over Van Gogh. We kregen
herinneringen opgehaald werden aan vroeger tijden.
plan staan randvoorwaarden waar de nieuwbouw in elk geval aan moet
schitterende kunstwerken terug. Prachtig om te zien dat er zoveel creati
voldoen. Uiteraard bespreken wij alle stappen met de medewerkers.
viteit is bij de jeugd. In totaal hadden we vier bussen gereserveerd.
De schrijver geeft met ‘Jongens van toen’ een tijdsbeeld van
Uiteindelijk moeten we proberen het voor de 40 mensen, die in het
Maar omdat we zo enthousiast waren over de resultaten hebben we twee
Oosterhout in de jaren vijftig gezien door jongensogen.
nieuwe kantoor komen te zitten, zo aangenaam mogelijk te maken.
extra ritten ingelast. De groepen 7 en/of 8 van basisscholen ’t Rietland uit
Het boek is een feest van herkenning, niet alleen voor ‘de
Iedereen krijgt dan ook volop de ruimte om wensen kenbaar te maken.
Lage Zwaluwe, De Elshof uit Wagenberg, De Touwbaan uit Oosterhout en
jongens van toen’, maar voor iedereen die belangstelling heeft
’t Schrijverke uit Geertruidenberg zijn de gelukkige winnaars.
in ons erfgoed.
Aangezien wij als Rabobank veel waarde hechten aan maatschappelijk verantwoord ondernemen, spreekt het voor zich dat wij zoveel mogelijk
Rabobank Amerstreek hecht veel waarde aan cultuur en educatie.
Het boek is te koop bij
Vandaar dat we als bank diverse kunstprojecten in het werkgebied
diverse boekhandels.
duurzaam zullen bouwen.
ondersteunen. In het afgelopen jaar hebben diverse scholen een financiële
In de volgende Op Dreef leest u over de verdere ontwikkelingen met be
bijdrage ontvangen om workshops en projecten uit te kunnen voeren.
trekking tot de nieuwbouw.
0 Op Dreef
1 Op Dreef
&
Fijne Kerstdagen
Ledenaanbieding
Schaatspret in de Amerstreek Bij gebrek aan winterse kou verschijnen ze steeds vaker; ijsba-
De Heuvel op de Schaats
nen in het centrum van een gemeente. Op veel plaatsen in
Dit jaar wordt er op de Heuvel in Oosterhout voor het eerst een groots
Nederland komt de schaatsliefhebber in de kerstvakantie op
schaatsevenement ‘De Heuvel op de Schaats’ gehouden. In de laatste
een openluchtijsbaan toch aan zijn trekken. Zo kan iedereen
weken van het jaar staat er een ijsbaan van 10 bij 40 meter opgesteld
deze oer-Hollandse wintersport toch beleven, ook als er geen
voor iedereen die zin heeft om te schaatsen in een gezellige ambiance,
natuurijs in Nederland is.
compleet met een koek en zopietent.
Directie en medewerkers van Rabobank Amerstreek wensen haar leden fijne kerstdagen en een goed, gezond en gelukkig nieuwjaar.
Van vrijdag 1 december tot en met zondag 4 januari kan iedereen op de Rabobank Amerstreek wil haar leden de gelegenheid geven om te genie
Heuvel in Oosterhout terecht. Wilt u meer weten over ‘De Heuvel op de
ten van de schaatspret in Oosterhout en Raamsdonksveer. Voor beide ijs
schaats’, kijk dan op de website www.deheuvelopdeschaats.nl. Schaatsen
banen hebben we een speciale ledenaanbieding.
huren is ook mogelijk.
Het Veerse IJsplein
Bij de Heuvelse ijsbaan in Oosterhout hoeft u bij inlevering van de coupon
Voor de tweede opeenvolgende keer zal er in Raamsdonksveer een ijs
en op vertoon van uw Rabopas geen entree te betalen. De coupon is
baan zijn. Op het Heereplein gaat de ijsbaan op zaterdag 0 december
geldig voor maximaal personen.
Gelukkig Nieuwjaar
open en kan iedereen van de schaatspret genieten tot en met zondag 4 januari. Deze schaatsbaan is vrij toegankelijk voor iedereen. Voor meer informatie over Het Veerse IJsplein kunt u kijken op de website www.hetveerseijsplein.nl. Als u zelf niet in het bezit bent van schaatsen dan kunt u ze bij de ijsbaan huren.
Bij Het Veerse IJsplein kunt u voordelig schaatsen huren op vertoon van uw Rabopas en tegen inlevering van de coupon. In plaats van € , per paar schaatsen, betalen onze leden slechts € 1,50. (max. personen)
GRATIS ENTREE
AGENDA
(max. 2 personen, excl. huur schaatsen, op vertoon van uw Rabopas) Open: 12 dec 2008 t/m 4 jan 2009 Zie ook: www.deheuvelopdeschaats.nl
16 december
Seminar Verzekeren
27 december
Kindersjo Gebroeders Ko in de Bussel
24 januari
Open huis kantoor Raamsdonksveer
DEZE COUPON INLEVEREN AAN DE KASSA VAN DE IJSBAAN.
50% korting op de schaatshuur
(max. 2 personen, op vertoon van uw Rabopas) Open: 20 dec 2008 t/m 4 jan 2009 Zie ook: www.hetveerseijsplein.nl
DEZE COUPON INLEVEREN AAN DE KASSA VAN DE IJSBAAN.
COPYRIGHT Copyright © Arjan van Dijk Groep, 008 tot heden, alle rechten voorbehouden. Alle foto’s en visuals/ schetsen zijn auteursrechtelijk beschermd. Het is ten strengste verboden om materiaal dat zich op de website bevindt, te kopiëren, opnieuw te verspreiden, te publiceren of te wijzigen.
COLOFON Uitgave ‘Op Dreef’ is een uitgave van Rabobank Amerstreek Redactie Rabobank Amerstreek Katinka Steevens Ad de Korte Esther Nagtegaal Tekst Rabobank Amerstreek RED crossmedia creatives
Vormgeving RED crossmedia creatives Fotografie Rabobank Amerstreek Studio DongKei Erik Teubner Fotografie Arjan van Dijk Groep Wim Vermeeren Emile van Rooij Joep Rijk fotografie Katinka Steevens Drukwerk De Hoog grafische diensten bv.
Op Dreef
Rabobank Amerstreek Verkoopkantoren Venestraat 1 491 BP Geertruidenberg Groningenlaan 14 496 GD Lage Zwaluwe Adelstraat 9 491 BN Made Wilhelminalaan 11 4941 GJ Raamsdonksveer Arendsplein 60 4901 KX Oosterhout NB Dorpsplein 4844 CM Terheijden W. Alexanderplein 1 4847 AL Teteringen Zuiderhout 01 4904 AS Oosterhout NB Arkendonk 55 4907 XP Oosterhout NB Adviescentra Arendsplein 60 4901 KX Oosterhout NB Wilhelminalaan 11 4941 GJ Raamsdonksveer Adelstraat 9 491 BN Made Algemene contactgegevens Postbus 56 4900 AB Oosterhout NB tel.: 016588 100 fax: 016588 101
[email protected]
