s w u ni e n ti e l l u b
DE VRIES T R A P P E N
E e n u i t g a v e v a n D e V r i e s Tr a p p e n B . V. J a a r g a n g 7 , u i t g a v e n r. 9 , o k t o b e r 2 0 0 8 In dit nummer o.a.:
-
In de prijzen door duurzaam ondernemen Succes moet je delen Een nieuw hart voor de zaak Het managen van de blikvanger in de woning De Vries Trappen steunt de bouw van 75 huizen in Sudan Concurreren door samen te werken
1 3 4 6 7 8
In de prijzen voor duurzaam ondernemen
De nieuwe, duurzame afzuiginstallatie op het dak van De Vries Trappen.
Met duurzaam ondernemen laat je als bedrijf zien dat je bewuste keuzes maakt, die langdurig toegevoegde waarde bieden voor klanten, personeel en bedrijfsvoering. Bij De Vries Trappen werd het duurzaam ondernemen dit jaar dubbel beloond. Provincie Fryslân vereerde de trappenfabriek met de 2e plaats bij de verkiezing Friese onderneming van het jaar uit een groep van 60 duurzame bedrijven. Uit handen van gemeente Heerenveen ontving De Vries Trappen de Sinnestriel, een onderscheiding voor duurzame innovaties.
De prijswinnaars van de Sinnestriel. V.l.n.r.: R. Huizinga (panelenindustrie Toelevering), R. van der Spoel (installatiebedrijf Hoekstra), B. Kuperus (Bornego College), wethouder M. Scheweer, werhouder C. van der Laan en R. Wagelaar (De Vries Trappen).
Vervolg op pag.2
DE VRIES T R A P P E N
1
Column
Vervolg van de voorpagina.
”Beloond voor wat we toch al deden”
In de prijzen voor duurzaam ondernemen
Duurzaamheid gaat als vanzelf, het hoort bij ons vak. Maar tòt de erkenning met de Sinnestriel en de tweede plaats bij de Friese Duurzaamheidsprijs realiseerden wij ons niet dat de manier waarop wij werken zich onderscheidt van anderen. Het voelt dus alsof we worden beloond voor iets dat we toch al deden. Zoals een visser bewust niet op zeldzame vis vist, en daar ineens een pluim van Greenpeace voor krijgt. Lang staan we er dus niet bij stil, ook al doet de erkenning ons goed. We gaan verder met slim investeren in mens en machine, in productietechnieken. Verstandig en creatief omgaan met materiaal en grondstoffen zorgt ervoor dat we de hoeveelheid afval beperkt houden. Daarbij blijven we actief beleid voeren op zaken als energieverbruik en het resthout. Zolang dit beleid iets toevoegt, is het goed voor onze organisatie en voor onze klanten. Een recente mijlpaal is de VCA** certificering voor onze monteurs. Het brengt ons letterlijk dichter bij de bouwplaats, en figuurlijk slaat het de brug naar een nog hoger niveau van service aan onze bouwpartners. Verder maakt DVT dit jaar productief gezien een pas op de plaats. Nieuwe bedrijfssoftware, een enorme afzuiginstallatie, het vergt de nodige aandacht in een bedrijf dat het beste uit zichzelf haalt voor haar klanten. We gaan liever goed uitgerust verder om verantwoord verder te kunnen groeien. Het is voor ons daarmee een jaar waarin we bepalen waar we staan - en waar we heen willen. Als trappenfabriek, coproducent, werkgever en bouwpartner. En daarover vertellen we u graag meer in deze nieuwsbrief. Ronald Wagelaar
Bij de Vries Trappen gaat duurzaam ondernemen bijna als vanzelf. Onder het motto ‘Als het goed is voor onze mensen, is het goed voor het bedrijf’. Zo ontstaat een prettige werkomgeving waarin mensen met plezier en aandacht werken aan elke trap die de fabriek verlaat. Deze manier van werken werd dubbel beloond met de 2e plaats bij de verkiezing Friese Onderneming van het Jaar en met de uitreiking van de Sinnestriel bij de opening van het klimaatfestival de Fryske Sinnewiken eind mei. De vier Heerenveense voortrekkers op het gebied van duurzaam ondernemen ontvingen deze prijs.
Wethouder Meine Scheweer, gemeente Heerenveen: “Duurzaam beleid voeren is goed, maar pas echt interessant als het iets toevoegt aan je organisatie. Zo’n voorbeeld doet goed volgen en dat zien we in de toekomst graag gebeuren. Gemeente Heerenveen gaat duurzaamheid de komende jaren verder stimuleren. De bijdrage en betrokkenheid van het bedrijfsleven is hierbij zeer noodzakelijk. De Vries Trappen kreeg de Sinnestriel omdat zij investeert in duurzame technische innovaties, zoals een micro warmte kracht koppeling, en een nieuwe afzuiginstallatie die veel energie gaat besparen. Bovendien gebruikt de fabriek alleen duurzaam geproduceerd hout voor haar trappen.” Innovatieve bedrijfsprocessen loont De Vries Trappen voert bewust actief beleid op energie. Zo liet de trappenfabriek een energiebalans opmaken door een technisch adviesbureau. Op basis daarvan is gekozen om een nieuwe afzuiginstallatie te laten bouwen, ter vervanging van de vier afzuigers in de fabriekshal. De nieuwe afzuiginstallatie maakt deel uit van een investering van bijna een half miljoen euro in duurzame innovaties. “En we maken er geen trap meer door”, vertelt directeur Ronald Wagelaar. “Maar het zorgt voor een ongestoord productieproces en een plezierige werkomgeving voor onze mensen. Daarbij is het zo dat duurzame energie kostprijsverlagend werkt.” De nieuwe afzuiger verwerkt 120.000 m3 per uur en is traploos regelbaar qua vermogen. Dat scheelt op jaarbasis behoorlijk in het energiegebruik. Omdat de retourlucht ook regelbaar is, blijft bovendien de warmte in de fabriekshal bewaard. Duurzame innovaties “Maar het stopt hier niet”, vervolgt Wagelaar. “Aan de prijs is een kennisvoucher verbonden van het Cartesius Instituut, het Kenniscentrum voor Duurzame Innovaties van de Nederlandse Technische Universiteiten. Met de voucher kunnen we gericht onderzoek laten doen naar duurzame innovaties in de fabriek, bijvoorbeeld naar de mogelijkheden met resthout. Want we willen blijven kijken naar manieren om onze bedrijfsprocessen te verbeteren. Dat het goed is voor deze planeet en de mensen erop, is dan toch prachtig!”
2
DE VRIES T R A P P E N
Succes moet je delen Als bedrijf zoek je een sponsorkanon uit omdat je er beslissers mee kunt bereiken. Maar je kunt ook sponsoren omdat je anderen wilt helpen met het bereiken van hun doel. De Vries Trappen steunt op eigen wijze een aantal sporters, zoals voetbaltrainer Henk de Jong en triatlete Mariska Kramer. Gedreven door wilskracht Mariska Kramer uit Drachten is een van de toptriatletes van ons land. Dit jaar won ze o.a. het NK Triatlon lange afstand in Stein en de marathon van Jacksonville. Ze behaalde zowel zilver op het WK duatlon in België als op het NK duatlon lange afstand. Mariska loopt, fietst en zwemt vanuit haar hart. Ze is erg gedreven, er stroomt een sterke wil door de aderen. “Ik zeg altijd, makkelijke koekjes worden niet gebakken. Het moet leuk, moeilijk en haalbaar zijn. Als ik daar hard voor moet werken, dan doe ik dat. Zo heb ik afgelopen augustus de Ironman gewonnen in Kentucky en eind november hoop ik op de marathon van Philadelphia mijn persoonlijke record van 2.45 en een beetje. . . te verbeteren.
Concurreren en samenwerken Zoals veel topsporters is Mariska vroeg begonnen. Zo vroeg, dat haar voeten bijna vergroeid zijn met de pedalen. Ze heeft veel gegeven, maar kreeg ook veel terug van de sport. “Hardlopers zijn elkaars concurrenten. In de triatlon, ook een solosport, help je elkaar sneller een handje. Daar ligt wel een link met De Vries Trappen, zij willen ook concurreren door samen te werken. Ik ken Ronald Wagelaar van de sportschool, waar we allebei spinning deden bij Henk de Jong. Het klikte gelijk, toen Henk ons in contact bracht. Met hun ondersteuning kan ik me helemaal richten op de sport. Wat me het meeste aanspreekt is het persoonlijke karakter van onze samenwerking, ik houd niet van dat commercieel afstandelijke.”
Henk de Jong Talent of geen talent Ook de Voetbalschool Noord kan rekenen op de steun van De Vries Trappen. ‘Hoofd’ van de school is Henk de Jong. Op dit moment hoofdtrainer van v.v. Harkemase Boys en bekend als assistent trainer van FC Groningen, Heracles Almelo en SC Heerenveen. De voetbalschool is echter geen kweekvijver, maar een onafhankelijk instituut waar 350 kinderen van 6-18 jaar voetballes krijgen. “Talent of geen talent, iedereen is welkom. De kinderen komen van 35 clubs waar we mee
samenwerken. Bij gebrek aan een trainer worden ze vaak gecoacht door enthousiaste ouders. Hier krijgen ze een uur per week professionele aanvulling van onze twaalf trainers. Dit zijn sportleraren, maar ook stagiairs die we praktijkervaring willen bieden.” Succes moet je delen Henk werkt ook als leraar fitness en spinning in Bewegingscentrum Drachten, waar het contact met Mariska en Ronald ontstond. “We hebben veel gemeenschappelijk. Naast de liefde voor sport en de wil om te presteren hebben we ook aandacht voor mensen. Je wilt ze positief kritisch stimuleren en ze moeten het leuk vinden en goed hebben. De ondersteuning van De Vries is een succes en dat moet je delen. Daarom bracht ik Ronald in contact met Mariska. De voetbalschool doet ook wat terug voor onze vaste sponsoren, met het organiseren van zakelijke bijeenkomsten. Zo zorgt de voetbalschool ervoor dat ook zij iets aan elkaar kunnen hebben.”
Mariska Kramer
DE VRIES T R A P P E N
7 3
Goede software en slimme automatisering onmisbaar
Een nieuw hart voor de zaak De trap is in de afgelopen jaren flink veranderd onder invloed van het keuze koper concept, het nieuwe bouwbesluit en de stijgende vraag naar nieuwe soorten trappen. De trap kreeg er drie treden bij en werd daarmee ingewikkelder qua maatvoering. Voor een moderne trappenfabriek is goede software en slimme automatisering daarmee onmisbaar geworden. Het is het hart van het bedrijf. De nieuwe automatisering bij De Vries Trappen legt de basis voor een perfect samenspel. Vanaf de inkoop van het hout tot de productieplanning, de expeditie en
de montage. Zodat elke trap, of die nu enkel of in serie wordt geproduceerd, telkens foutloos de fabriek verlaat. “We waren toe aan nieuwe software,” vertelt Peter Lasker, software engineer van De Vries Trappen. “Vanwege de eisen die tegenwoordig gesteld worden aan de technische uitvoering en de speciale handelingen in de productie. Nieuwe software is goed als klanten ervan kunnen profiteren en niet worden lastig gevallen door de complexiteit ervan. Anders gezegd, de software moet zowel bij kleinschalige als grootschalige projecten zorgen voor het beste product.
Speciale handelingen Samen met Peter Lasker begeleidde Peter Spee, hoofd CNC-engineering, de software-integratie: “De nieuwe software sluit goed aan op onze CNC-gestuurde machines, de wensen uit de markt en op de manier waarop wij trappen maken. Het stelt ons in staat om de complexiteit rondom die trap voor de klant weg te nemen en die door te vertalen in een fantastisch eindproduct dat volledig voldoet aan de wens van de klant. Het nieuwe systeem gaat ook goed om met speciale handelingen. Sterke schakel Het systeem is erg gebruiksvriendelijk en bovendien
Het invoerscherm van de vernieuwde software.
4
DE VRIES T R A P P E N
een sterke, betrouwbare schakel in de bedrijfsprocessen. Coördinator productieplanning Piet van der Kloet: “We hebben er goed over na kunnen denken hoe wij en onze klanten optimaal kunnen profiteren van een nieuw softwarepakket. We hebben weloverwogen keuzes gemaakt, die het onder andere mogelijk maken dat de constructieafdeling straks nog beter aansluit op de productieplanning. Zo kunnen we de doorlooptijd verder verkleinen.
Logistiek management Met ingang van 1 oktober is consultant en softwareontwikkelaar Peter Lasker in dienst getreden bij De Vries Trappen. Lasker is ruim twintig jaar werkzaam geweest als zelfstandig ict-consultant. Een gewaardeerd consultant bij uiteenlopende productiebedrijven in branches als textiel, zuivel en bij bouwgerelateerde bedrijven als De Vries Trappen. De eerste kennismaking dateert uit 1985, toen Peter als stagiair het trappenbedrijf binnenstapte. Daar heeft hij aan de wieg gestaan van de destijds nog prille productiePeter Lasker
Zulke software Zulke software maken, maken, is niet isgemakkelijk. niet gemakkelijk. Maar we Maar zijnwe erzijn weler inwel geslaagd.” in Peter geslaagd.” Lasker
automatisering. In de afgelopen twintig jaar bloeide een succesvolle carrière op. Lasker werkte voor tal van bedrijven en ontwikkelde zich tot gerenommeerd software-ontwikkelaar en logistiek manager. Voor het trappenbedrijf brengt Peter een brede automatiseringskennis en –ervaring mee. De technieken en werkwijzen uit andere branches werken zo tot voordeel van De Vries Trappen. Het bedrijf wil blijven innoveren en dat lukt gegarandeerd nu Peter er als logistiek manager is aangetreden. Voor Peter Lasker zijn er meerdere redenen voor zijn bijzondere overstap. “We kwamen tot de conclusie dat er hier nog zoveel mogelijk is om goed in te spelen op nieuwe ontwikkelingen in de markt. Als externe consultant ontwikkel je een sterk inlevingsvermogen voor iedereen die een rol speelt in het logistieke proces, van transportbedrijven, leveranciers van verf en hout, tot en met aan de andere kant onze klanten met hun eigen vragen en behoeften. Als je begrijpt wat ieders wensen en behoeften in het proces
Peter Spee
Zo kunnen we mooie trappen blijven maken, terwijl het productietechnisch toch zeer efficiënt werkt.”
zijn en waarom ze dingen om een bepaalde manier gedaan willen hebben, is verregaande innovatie mogelijk. En dat is noodzakelijk. Het bouwproces wordt steeds complexer in zijn logistieke uitvoering, het product is complexer. Er worden steeds meer eisen aan gesteld. Dat goed managen en innoveren, is mijn primaire drijfveer. Sneller, beter, niet afhankelijk van derden. Continu inspelen op wensen en ontwikkelingen in bouw. Daar gaan we voor de komende jaren.”
Piet van der Kloet
Ik ben blij dat het ons gelukt is om de voordelen van automatisering door te vertalen in meer plezier op de werkvloer en in de dienstverlening naar onze klanten.
DE VRIES T R A P P E N
5
Het managen van de blikvanger in de woning De trap wordt meer en meer de blikvanger in de woning. Het besef begint door te dringen dat de trap een volwaardig meubelstuk is, dat sterk de sfeer en uitstraling van het huis bepaalt. Van een trappenfabrikant vraagt dat om flexibiliteit en inlevingsvermogen. Om te maken wat bij de koper en het huis past, en om daarbij de verschillende bouwpartners de juiste begeleiding te bieden. Door innovaties van trapfabrikanten, nieuwe trapmodellen en duurzame houtsoorten krijgen consumenten steeds meer mogelijkheden om de trap af te stemmen op de inrichting van hun huis. Verkoopleider Willem Kuperus: “De vraag naar persoonlijke begeleiding is daarmee toegenomen. De consument wil meer keuze, maar als hij die vervolgens heeft, blijkt het lastig om die keuze ook te maken. Het is immers niet eenvoudig om je een ruimtelijke voorstelling te maken hoe een bepaalde trap er in de woning uit komt te zien. En dan blijkt een afspraak bij ons in de showroom buitengewoon handig.”
Dennis van Amerongen
Uitbreiding verkoopteam Begeleiding is er niet alleen voor de consument, maar ook voor de kleine en grote bouwpartners. Kuperus: “We steken daar met plezier veel marktkennis en persoonlijke aandacht in. Onze kennis van woningbouw en woontrends, maar ook van duurzame houtsoorten levert een duidelijke toegevoegde waarde. Het heeft ons ook geleerd dat grote en kleine bouwprojecten om een andere benadering vragen. Om daaraan tegemoet te komen, is ons verkoopteam uitgebreid met Johan de Koning en Dennis van Amerongen. Johan is naast mij het contact voor
grootschalige woningbouw, Dennis is het gezicht voor de kleinschalige projecten.” Ingespeeld Johan de Koning: “Of het nu om een grootschalig of kleinschalig project gaat, in de werkwijze en aanpak staan we naast de klant. Bij grootschalige projecten worden we er in een vroeg stadium bijgehaald om mee te denken en bouwers te helpen bij het bepalen van de behoefte van hun klanten. Ook zijn wij als trappenfabrikant volledig ingespeeld op de richtlijnen in de bouw. Zo hebben onze monteurs sinds vorig jaar VCA** op zak en mogen dus op de bouwplaats monteren.”
Samen geld verdienen “Onze uitdaging is om in de productieplanning ruimte te laten voor beide marktsegmenten”, vertelt Kuperus. “Zo goed mogelijk presteren voor iedere klant en gaan voor de lange termijn. Niet alleen omdat ons dat continuïteit oplevert, maar ook omdat we samen met onze bouwpartners sterker staan bij de ontwikkeling van nieuwe concepten. Door verder te kijken dan de trap kun je als bouwkolom samen geld verdienen.”
Johan Koning en Willem Kuperus (r)
6
Dennis van Amerongen: “Bij de kleinere en middelgrote bouwbedrijven, zie je dat de inkoper van de trap ook dikwijls op de bouw te vinden is. Hier worden de korte lijnen bij De Vries Trappen vaak erg gewaardeerd. Aandachtspunt is dat er in kleinschalige projecten vaak pas in een laat stadium aan de trap wordt gedacht. Soms geeft dat meer druk op de levertijd. Van onze kant hebben wij de productieplanning al zoveel mogelijk hierop aangepast. Onze klanten kunnen dus rekenen op een strakke planning, een goede aansturing en een machinepark met CNC-gestuurde machines dat in staat is snel te leveren.”
DE VRIES T R A P P E N
De Vries Trappen steunt de bouw van 75 huizen in Sudan steunt met € 50.000 de bouw van 75 huizen in Sudan. Dat is hard nodig omdat veel vluchtelingen door de machtsstrijd in het land in grote kampen zitten en niet terug naar huis kunnen. Wat hem wel direct opviel is dat er geen verdiepingen op de huizen staan hier. Zijn trappen konden dus wel in Nederland blijven. Maar zijn opmerking heeft er wel toe geleid dat er in sommige huizen een koele kelder komt.”
Het woningproject voor vluchtelingen in Sudan Dorcas Aid is een internationale hulporganisatie, actief in 20 landen met zo’n 150 projecten zoals ‘adopt a granny’ en de rugzakactie. Vaak structurele acties, vanuit een lange termijn visie. Dorcas voert zelf geen projecten uit, maar inspireert anderen tot ontwikkelingsprojecten, en helpt hierbij met lokale kennis en expertise in ontwikkelingssamenwerking. Met 400 medewerkers wereldwijd faciliteert Dorcas zo de deskundige begeleiding van ondernemers die zelf projecten starten. Eind mei bezocht Ronald Wagelaar, Sudan en Ethiopië, om een aantal projecten te bezoeken van Dorcas. De directeur van De Vries Trappen raakte geïnspireerd door de situatie die hij aantrof en besloot ook een project te steunen. Maar wat is nu zinvol en hoe pak je zoiets aan? Hendrik-Jan Graber, fondsenwerver van Dorcas, begeleidde Ronald op zijn reis en vertelt over de verdieping van De Vries Trappen in Afrika. Sneeuwbaleffect in Afrika “Dorcas laat hulp ten goede komen bij mensen die het het hardst nodig hebben. Niet alleen vanuit onze eigen
kracht, juist door ook anderen te inspireren en daarbij een vliegwiel te zijn voor samenwerking tussen ondernemers”, vertelt de fondsenwerver. “Samenwerken in ontwikkelingslanden is een vak en dat beheersen we, vooral omdat we geruime tijd in de gebieden actief zijn.” Het concept werkt eenvoudig. De ondernemers starten met behulp van Dorcas eigen projecten op, en nodigen mensen uit hun netwerk uit om te komen kijken. Sommigen van hen gaan op hun beurt weer een eigen project opstarten en zo is er een sneeuwbaleffect.
De trappen blijven thuis Dorcas heeft een holistische aanpak. Bouwen zorgt voor het ontwikkelen van skills, die men elders weer kan gebruiken. Daarnaast begeleidt Dorcas de cultivatie van landbouwgrond en legt daarmee de basis voor succesvolle ontwikkelingssamenwerking. Graber: “Er zijn nu al 950 enthousiaste ondernemers geweest, uit verschillende bedrijfstakken. Ook Ronald is er met volle overgave ingestapt. De Vries Trappen
De markt is zo groot… De reis had niet alleen een sociaal bewogen karakter voor Wagelaar. Op reis in Afrika zijn er een aantal leuke contacten gelegd met andere ondernemers. “Ronald zei nog dat de markt zo groot is als je hem zelf maakt. Je weet maar nooit waar die contacten toe leiden. Zo snijdt het mes voor bedrijven aan meerdere kanten. Heel wat anders dan een gift op afstand.” Ook een project starten of ondersteunen? Kijk op www.dorcas.nl voor meer informatie.
Onderweg naar het project in Sudan
DE VRIES T R A P P E N
7
Concurreren door samen te werken BAM Woningbouw is in heel Nederland actief als bouwpartner voor woningbouwcorporaties en projectontwikkelaars. Hierbij wordt vaak met comakers gewerkt, die vanuit hun vakgebied met BAM samenwerken aan het eindproduct. Zo werd De Vries Trappen gevraagd om samen met BAM Woningbouw de optimale trap te ontwikkelen voor de zogenoemde kalkzandsteenreferentiewoning.
BAM en De Vries Trappen samen in woningbouwproject Sneek Bouwen met kalkzandsteen is het flexibele alternatief voor tunnelbouw, vanwege het kleinschalige karakter van projecten in Noord-Nederland.
Om de kosten zo laag mogelijk te houden is het hele bouwproces geoptimaliseerd. Met deze bouwvorm kunnen gemakkelijk en goedkoop
twee, maar ook twintig huizen gebouwd worden. In augustus is het eerste project van 30 woningen opgeleverd, de Poort van Sneek. Wolter
Numan, projectleider bij BAM Woningbouw: “De bedoeling van het comakership is dat je het beste uit elkaars werk haalt, dat je elkaar inspireert en ontzorgt in het bouwproces. Aan De Vries Trappen hadden we hierbij een goede partner. En het resultaat is een trap, waarmee de ruimte van deze woningen erg goed uit de verf komt. Een optimaal product, waar wij minder aftimmerwerk aan hebben en waarmee bewoners de woning optimaal kunnen beleven.”
Colofon Deze nieuwsbrief is een uitgave van De Vries Trappen en verschijnt periodiek. Het samenwerkingsproject Poort van Sneek
DE VRIES T R A P P E N
8
DE VRIES T R A P P E N
Tinweg 4 8445 PD Heerenveen Tel.: (0513) 63 73 83 Fax: (0513) 63 73 84 www.devriestrappen.nl
Tekst en productie: Camerik Voortman communicatie- en pr-adviseurs Heerenveen Vormgeving: H.H.B. Productions, Drachten
