De “vergeten” baten van light rail
dr. ir. Niels van Oort Assistant professor openbaar vervoer Dag van de Light rail, Maart 2013
Challenge the future
1
Inhoud • Transport Institute Delft • Light rail • De “vergeten” baten van light rail
• Rail bonus • Betrouwbaarheid • Hebben we de juiste tools en methodes?
• Conclusies
Challenge the future
2
Mobiliteits onderzoek en onderwijs TU Delft
Civil Engineering and Geosciences Technology, Policy & Management
Architecture
Aerospace engineering Mechanical, Maritime and Materials Engineering Electrical Engineering, Mathematics and Computer Science
Industrial Design
Prof. dr.ir. Bart van Arem
The TU Delft Transport Institute Challenge the future
3
Ambitie • Wetenschappelijk top 5 wereldwijd • Jaarlijks 200 Transport MSc engineers • Integrale blik • Toekomstgericht en onafhankelijk
Challenge the future
4
De Transport Institute clusters Verkeersmanagement Beleid Logistiek Ruimtelijke planning
Spoor Openbaar vervoer
Challenge the future
5
Light rail • Geen dogma • Kies systeem dat best past • Goede inzichten in alternatieven (ook buiten OV) • Alle effecten eerlijk in kaart • Kans “Big Data” • TU Delft: ontwikkelen inzichten, methoden en technieken om alle effecten in kaart te brengen • Netwerk- en dienstregelingoptimalisatie Challenge the future
6
Light rail en TU Delft • Twee voorbeelden hoe wetenschappelijk werk inzichten voor de praktijk oplevert • Deze effecten/baten worden nu vaak nog “vergeten” 1) Rail bonus 2) Betrouwbaar OV
Challenge the future
7
Rail bonus • Onderzoek Tim Bunschoten, TU Delft/Goudappel Coffeng
Challenge the future
8
Introductie
Introductie • Rail bonus = • De extra waarde voor rail (tram/ (tram/light light rail) in de nutsfunctie in
vergelijking met de nutsfunctie van de bus, gecontroleerd voor ruimtelijke veranderingen en veranderingen in het serviceniveau
Challenge the future
9
Methodologie
Literatuur • Bredere scope • Voornamelijk preferentie tram • Grote onzekerheid Onderzoek • Stated preference
Bron
Uitkomst
Scherer (2011)
Lichte voorkeur rail
Scherer (2009)
Lichte voorkeur rail
Cain (2009)
Lichte voorkeur rail
Bovy en HoogendoornHoogendoorn-Lanser (2005)
Preferentie tram
Currie (2004)
Lichte voorkeur rail
Ben Akiva (2002)
Geen verschil
Welschen (2002)
0-10%
Kasch en Vogts (2002)
Preferentie rail
Megel (2001)
Lichte voorkeur rail
Axhausen (2001)
Lichte voorkeur rail
Berschin (1998)
30%
Arnold en Lohrmann (1997)
15%
Hüsler sler (1996)
54%
Challenge the future
10
Reizigerseffect
+5%
Challenge the future
11
Betrouwbaar openbaar vervoer
Challenge the future
12
Aandacht voor betrouwbaarheid • Meer aandacht voor kwaliteit • Meer aandacht voor kostenbewustzijn • Naast reistijd wordt betrouwbaarheid steeds belangrijker • Meer kennis vanuit wetenschap en praktijk • Meer data: GOVI, chipkaart, etc. • Light rail projecten gaan vaak gepaard met sprong in betrouwbaarheid
Challenge the future
13
Introductie: betrouwbaarheid • Werkelijkheid = verwachting • Onbetrouwbaarheid heeft invloed op: - Reistijd (met name wachten) - Spreiding aankomst - Comfort
• Reiziger waardeert betrouwbaarheid 40% hoger dan snelheid! • Betrouwbaarheid is belangrijk voor reiziger, maar niet voldoende
Challenge the future
14
Toegevoegde waarde betere doorstroming en betrouwbaarheid - Lagere exploitatiekosten - Betere concurrentiepositie OV, waardoor meer reizigers en dus meer inkomsten - Minder tijdverlies voor reizigers - Minder onzekerheid voor reizigers Kortom hogere kostendekkingsgraad en hogere modal share
Challenge the future
15
Big Data: Van voertuig -> reiziger GOVI
Chipkrt
Challenge the future
16
Rendement maatregelen - Den Haag
- 5-15% meer OV reizigers - € 10-20 miljoen lagere (maatschappelijke) kosten per jaar - Reizigerswaardering van 6,5 naar 7,5
- Utrecht
- Schatting: Ca € 15 miljoen door stilstand OV - 20% van de tijd staan bussen en trams stil (excl halteren)! - Bezuinigen door verbeteringen: 30 s. tijdswinst: € 100.000-400.000 besparing op exploitatiekosten per jaar - Uithoflijn: 65% van baten door verbeterde betrouwbaarheid
• Amstelveenlijn: > €10 Miljoen per jaar door onbetrouwbaarheid en matige doorstroming • Maastricht: ca €4 miljoen baten door betrouwbaardere tram
Challenge the future
17
To do • Meenemen baten in besluitvorming • Verbetering/uitbreiding tooling • MKBA • Verkeersmodellen
Challenge the future
18
MKBA
Challenge the future
19
Rol betrouwbaarheid in MKBA
Berekend 0%
Niet 60%
Expertjudgement 13%
Kwalitatief 27%
Challenge the future
20
Resultaten MKBA Uithoflijn
Extra reistijd /wachttijd door onregelmaat
Spreiding in reistijd/wachttijd door onregelmaat
Bijdrage onbetrouwbaarheid €201 mln = 60% van alle baten
Challenge the future
21
Verkeersmodellen
Challenge the future
22
Aanleiding • OV maatregelen zijn vaak gericht op het verbeteren van de betrouwbaarheid: • Ongelijkvloerse kruisingen, vrije banen • Stiptheid afhankelijke prioriteitsregeling bij VRI’s • Systeemsprong bus->tram
• In modellen rijdt alles op tijd • Zicht op effecten onbetrouwbaar OV (en verbetering daarvan) gewenst • Gestart met pionieren betrouwbaarheid OV in verkeersmodellen
Challenge the future
23
Waarom in verkeersmodel? Betere prognose
• Kwalitatief betere synthetische matrices • Kwalitatief een betere toedeling (voor kalibratie) • Minder correctie nodig door kalibreren
Meer toepassingsmogelijkheden model
• Inzicht in effecten betere of slechtere betrouwbaarheid • Basis voor MKBA
Challenge the future
24
Case BRU: VRU model • Wens: verbetering onbetrouwbaarheid meenemen in verkeersmodel om effecten kwantitatief te kunnen maken • Effecten = reistijdwinst, meer reizigers • Waarom in verkeersmodel: netwerkeffecten • Door GOVI- data van alle lijnen gerealiseerde data beschikbaar • GOVI-data: 20% van OV-budget gaat op aan ongepland stilstaan! • (M)KBA’s te maken voor doorstromingsmaatregelen
Challenge the future
25
Conclusies • Light rail: kansrijke oplossing • Geen dogma, maar voor bepaalde problemen en omstandigheden geschikte oplossing • Goede afweging alternatieven • Dan wel alles goed in kaart De “vergeten” baten: • Rail bonus • Betrouwbaarheidseffecten • To do: Tooling OV
• MKBA • Verkeersmodellen Challenge the future
26
Vragen/discussie Niels van Oort Assistant professor OV
[email protected] Stages/afstudeerplaatsen? Onderzoeksideeën?
7 faculties 60 staff 100+ MSc students 60+ PhD students
Challenge the future
27