De toekomst voor ogen. Die Zukunft vor Augen E N E R G I E M A R K T

Das deutsch-niederländische Wirtschaftsmagazin • Het Nederlands-Duitse economisch magazine

ENERGIEMARKT

Die Zukunft vor Augen

De toekomst voor ogen

Nr.5 2013

“Our German presence boosts your global business”

Hartmut Rosowski Head International Desk Germany & Austria

A global bank bank,, true tto o its rroots. oots. R Rabobank. abobank. A ba bank nk with ideas ideas..

www.rabobank.nl/international

editorial

Stoppen met somberen Schluss mit dem Gejammer Die neuesten Wachstumszahlen des niederländischen Statistikamtes CBS geben wenig Grund zu Optimismus. Die niederländische Wirtschaft schrumpfte im zweiten Quartal 2013 um 0,2 Prozent im Vergleich zum Vorquartal. Die Niederlande befinden sich nun schon seit einem Jahr in einer Rezession. Plötzlich zählt das Land nicht mehr zu den Klassenbesten, sondern zu den Sitzenbleibern. Dass Deutschland wirtschaftlich besser gestellt ist, ist nichts Neues, aber dass auch ein ‚Problemland‘ wie Frankreich nun positive Wachstumszahlen vorzuweisen hat, ist eine bittere Pille für die

Hét probleem in Nederland is het gebrek aan consumentenvertrouwen, dat hoofdzakelijk wordt veroorzaakt door de crisis op de huizenmarkt. De groeicijfers geven daarom een vertekend beeld. In de basis is de Nederlandse economie, in tegenstelling tot die van veel Zuid-Europese landen, namelijk kerngezond. Het Nederlandse bedrijfsleven innoveert dat het een lieve lust is. De onderzoeksbudgetten van de 25 AEX-genoteerde bedrijven lagen in 2012 zelfs boven het niveau van voor de crisis. Bovendien bleek onlangs uit onderzoek van de OESO dat Eindhoven met afstand de innovatiefste stad ter wereld is. Per 10.000 inwoners worden er in de lichtstad meer dan twee keer zoveel patenten aangevraagd dan in San Diego, de nummer twee op de ranglijst.

Niederländer.

Foto: DNHK/Joop van Reeken Foto: DNHK / Joop van Reeken

De meest recente groeicijfers van het CBS geven weinig reden tot optimisme. De Nederlandse economie kromp in het tweede kwartaal van 2013 met 0,2 procent ten opzichte van een kwartaal eerder. Nederland bevindt zich nu al een jaar lang in een recessie. Ineens hoort het land niet meer bij de beste jongetjes van de klas, maar bij de achterhoed. Dat Duitsland het economisch beter doet was allang bekend, maar dat ook een ‘probleemland’ als Frankrijk nu positieve groeicijfers laat zien, dat is toch wel even slikken.

Das vornehmliche Problem in den Niederlanden ist das fehlende Konsumentenvertrauen, das vor allem durch die Krise auf dem Immobilienmarkt verursacht wird. Die Wachstumszahlen geben daher ein verzerr-

Niels Koekoek Redaktion DNHK Markt / Redacteur DNHK Markt

tes Bild wieder. Im Grunde ist die niederländische Wirtschaft, im Gegensatz zu vielen südeuropäischen Ländern, nämlich kerngesund. Das niederländische Geschäftsleben erneuert sich, dass es eine wahre Freude ist. Die Forschungsbudgets der 25 börsennotierten Unternehmen lagen 2012 sogar über dem Vorkrisenniveau. Zudem ging kürzlich aus einer OECD-Studie hervor, dass Eindhoven mit Abstand die innovativste Stadt der Welt ist. Auf 10.000 Einwohner kommen in der Lichterstadt mehr als zweimal so viele Patentanmeldungen wie in San Diego,

Dus vanwaar al die somberheid? Laten we ons niet door de slechte cijfers van de wijs laten brengen en positief naar de toekomst kijken. Als toeleverancier aan Duitsland profiteren we immers volop van de goede ontwikkeling daar. In de media zijn dagelijks voorbeelden te vinden van Nederlandse bedrijven die ondanks de crisis uitstekend presteren. Laten we daar eens wat meer naar kijken in plaats van te somberen over de cijfertjes. Dan slaat de stemming ook bij de consument om.

der Nummer 2 auf der Rangliste. Also warum all dieser Missmut? Lassen wir uns nicht von den schlechten Zahlen beirren und stattdessen positiv in die Zukunft blicken. Denn als Zulieferer für Deutschland profitieren wir reichlich von der guten Entwicklung dort. In den Medien ist täglich von Beispielen von niederländischen Firmen zu lesen, denen es trotz der Krise ausgezeichnet geht. Auf solche Erfolgsgeschichten sollten wir viel mehr schauen statt über die paar Zahlen zu klagen. Dann schlägt auch die Stimmung beim Konsumenten um.

3

DNHK05/2013

46 GESUNDHEITSFORUM / GEZONDHEIDSFORUM

24 THEMA ENERGIEMARKT

10

PRO & CONTRA

Berufsausbildung statt Studium? Beroepsopleiding in plaats van studie? SERVICE

12 64

DNHK-Seminare im 2. Halbjahr 2013 DNHK-seminars in de 2e helft van 2013 KONJUNKTUR/CONJUNCTUUR

58 FOKUS: MESSEN / FOCUS: BEURZEN

42

Deutsch-Niederländischer Wirtschaftspreis Nederlands-Duitse Prijs voor de Economie Fünf Unternehmen stehen im Rennen um den Deutsch-Niederländischen Wirtschaftspreis 2013. Bis zum 20. September können Besucher der DNHK-Website ihre Stimme für einen der Kandidaten abgeben.

Industrie 4.0: Wenn Maschinen sprechen lernen Industrie 4.0: als machines leren praten

Vijf bedrijven gaan de strijd aan om de NederlandsDuitse Prijs voor de Economie 2013. Tot en met 20 september kunnen bezoekers van de DNHK-website hun stem op een van de kandidaten afgeven.

KULTUR/CULTUUR

72 >>

4

Die Konsensrepublik: Deutschland vor der Wahl Dze consensusrepubliek: Duitsland voor de verkiezingen

6 8 10 12 18 24 42

Agenda Gastcommentaar / Gastkommentar Forum DNHK-Service Nieuwe leden / Neue Mitglieder Titelthema DNHK-News

52 54 62 64 72 76 81 82

Personalia Ondernemingen / Unternehmen Recht Conjunctuur / Konjunktur Cultuur / Kultur Handelscontacten/Geschäftskontakte Impressum 7 vragen / 7 Fragen

Essen/Ger many

11.-13.2.2014

BUSINESS NET WORK

www.e-world-essen.com

ENERGIE DEN BOSCH

ANUGA KÖLN

Voor energiemanagers, inkopers, bedrijfsdirec-

Op de grootste voedingsmiddelenbeurs voor

ties, projectontwikkelaars en facility managers is

handel en gastronomie ter wereld, de Anuga

de beurs Energie van di 24 t/m do 26 september

in Keulen, worden bezoekers van za 5 t/m wo

2013 in Den Bosch dé informatiebron om de

9 oktober 2013 geïnformeerd over de belang-

METALLVERARBEITUNG

energierekening omlaag te krijgen.

rijkste ontwikkelingen in de food & beverage-

Onder het motto ‘Intelligence in Production’

Für Energiemanager, Einkäufer, Entscheider,

wereld. De DNHK organiseert tijdens de beurs

presenteren exposanten van over de hele wereld

Produktentwickler und Facility Manager ist

een workshop over recycling van verpakkingen

van ma 16 t/m za 21 september 2013 op de Emo

die Messe Energie von Di bis Do, 24.-26. Sep-

in Duitsland.

Hannover ideeën voor de verbetering van

tember 2013, in Den Bosch die wichtigste

Auf der weltweit führenden Ernährungsmesse

machineconcepten, besturingstechniek en

Informationsquelle, um betriebliche

für Handel und Gastronomie Anuga in Köln

software, gereedschappen en processen.

Energiekosten zu verringern.

können sich Besucher von Sa bis Mi, 5.-9. Okto-

Unter dem Motto ‚Intelligence in Production‘

www.energievakbeurs.nl

ber 2013,über wichtige Entwicklungen in der Food & Beverage-Welt informieren. Die DNHK

präsentieren Aussteller aus aller Welt von

bietet im Rahmen der Messe einen Workshop

Mo bis Sa, 16.-21. September 2013, auf der Emo Hannover Lösungen für die Verbesserung von

KUNSTSTOFFENBEURS VELDHOVEN

zum Thema Verpackungsrecycling in

Maschinenkonzepten, Steuerungstechnik

Op de Kunststoffenbeurs op wo 25 en do 26 sep-

Deutschland an.

und Software, Werkzeugen und Prozessen.

tember 2013 in Veldhoven presenteren ruim

www.anuga.de

www.emo-hannover.de

200 specialistische bedrijven uit Nederland,

Foto: EMO Hannover

België en Duitsland hun nieuwste ontwikkelingen.

MOTEK 2013

Auf der Kunststoffmesse am Mi und Do,

De internationale vakbeurs Motek is de grootste

25.+26. September 2013, im niederländischen

beurs voor productie- en montageautomatise-

Veldhoven präsentieren rund 200 spezialisierte

ring ter wereld. Als uniek brancheplatform

Betriebe aus den Niederlanden, Belgien und

presenteert de Motek van ma 7 t/m do 10 okto-

Deutschland ihre neuesten Entwicklungen.

ber 2013 in Stuttgart de complete wereld van de

www.kunststoffenbeurs.nl

automatisering. Die internationale Fachmesse Motek ist die weltweit führende Veranstaltung für Produktions- und Montageautomatisierung. Von Mo

Bezoekers uit industrie, handel, ambacht en

bis Do, 7.-10. Oktober 2013, präsentiert die Messe

COMPOSITES EUROPE

wetenschap worden van do 26 t/m zo 29 sep-

in Stuttgart die ganze Welt der Automation.

Op de Composites Europe van di 17 t/m do

tember 2013 op de internationale vakbeurs

www.motek-messe.de

19 september 2013 in Stuttgart komen onder-

Renexpo in Augsburg geïnformeerd over trends

zoekers, ontwikkelaars en beslissers in contact

op het gebied van duurzame energie en energie-

met gebruikers uit de composites-branche.

efficiëntie.

Centraal staan toepassingen rondom automo-

Besucher aus Industrie, Handel, Handwerk

tive, aerospace, lichtgewichtbouw en energie.

und der Wissenschaft informieren sich von

Auf der Composites Europe treffen von Di bis Do,

Do bis So, 26.-29. September 2013, auf der inter-

17.-19. September 2013, in Stuttgart Forscher,

nationalen Fachmesse Renexpo in Augsburg

Entwickler und Entscheider auf Anwender der

über Trends bei Erneuerbaren Energien und

Composites-Branche. Im Fokus stehen Schlüssel-

Energieeffizienz.

technologien sowie Anwendungen rund um

www.renexpo.de

Foto: MotekMesse

ENERGIEEFFIZIENZ

Automotive, Aerospace, Leichtbau und Energie.

www.composites-europe.com

ELEKTROTECHNIEK

E-FULFILMENT

Op de vakbeurs Elektrotechniek 2013 worden

De vakbeurs E-Fulfilment Expo 2013 informeert

VERPACKUNG, TECHNIK, LOGISTIK

van ma 30 september t/m vr 4 oktober 2013 in

grotere retailorganisaties, producenten, web-

Op de Europese vakbeurs voor verpakking, tech-

Utrecht nieuwe systemen, technologieën en

shops en logistieke dienstverleners op wo 30 en

niek en logistiek FachPack worden van di 24 t/m

producten op het gebied van industriële

do 31 oktober 2013 in Utrecht over ontwikke-

do 26 september 2013 in Nürnberg innovaties op

elektronica, meet-, regelen bedienings-

lingen op het gebied van opslag, orderafhan-

het gebied van verpakkingsmaterialen, machines

apparatuur gepresenteerd.

deling en klantenservice voor webshops.

en markeringstechniek gepresenteerd.

Auf der Fachmesse Elektrotechniek 2013 wer-

Auf der E-Fulfilment Expo 2013 am Mi und Do,

Die europäische Fachmesse FachPack präsen-

den von Mo bis Fr, 30. September bis 4. Okto-

30.+31. Oktober 2013, in Utrecht können sich

tiert von Di bis Do, 24.-26. September 2013, in

ber 2013, in Utrecht neue Systeme, Techno-

größere Einzelhändler, Produzenten, Webshops

Nürnberg Innovationen aus den Bereichen

logien und Produkte auf dem Gebiet von indus-

und Logistikdienstleister über die Entwick-

Packstoffe, Verpackungsmaschinen und Kenn-

trieller Elektronik, Mess-, Regel- und Bedien-

lungen von Lagerung, Bestellverarbeitung und

zeichnungstechnik.

elementen präsentiert.

Kundenservice von Webshops informieren.

www.fachpack.de

www.elektrotechniek-online.nl

www.e-fulfilmentexpo.nl

6

Lufthansa vanuit Rotterdam The Hague naar München

Twee dagelijkse vluchten naar München met aansluitingen naar gehele wereld De route die door Lufthansa op 1 oktober 2012 voor het eerst gevlogen werd tussen luchthaven Rotterdam The Hague en München, heeft zich bewezen als een aangename en efficiënte vlucht voor zowel zakelijke als vakantie reizigers. De route die door Lufthansa op 1 oktober 2012 voor het eerst gevlogen werd tussen luchthaven Rotterdam The Hague en München, heeft zich bewezen als een aangename en efficiënte vlucht voor zowel zakelijke als vakantie reizigers.

Op 1 oktober begon Lufthansa dagelijkse vluchten vanuit Rotterdam The Hague naar de Beierse hoofdstad München. Deze vluchten worden uitgevoerd met een moderne Bombardier Canadair Jet 900 met 90 stoelen in twee klassen indeling; Business- en Economy Class.

als een luchthaven voor transit passagiers vanwege de veelvuldige diensten die Lufthansa aan haar passagiers aanbiedt. Zo vind men onder andere, in totaal 4.500 vierkante meter luxe lounges waar de passagier kan werken of ontspannen voor de vlucht.

Luchthaven München is meerdere keren bekroond met de titel ‘Best European Airport’ door de prestigieuze Skytrax Awards. In de zeer moderne Terminal 2, de Lufthansa Terminal, is slecht 35 minuten nodig om de aansluitende vlucht te nemen. Door de geharmoniseerde vluchttijden hebben passagiers vanuit Rotterdam The Hague dagelijks de mogelijkheid om een aansluitende vlucht te nemen naar meer dan 70 bestemmingen wereldwijd of een dag te werken in München. Uiteraard bieden deze vluchten ook de mogelijkheid om in een dag München te bezichtigen en daarnaast te winkelen. De soepele aansluitingen bieden de mogelijkheid om vrijwel direct door te vliegen naar, onder andere, bestemmingen zoals Sjanghai, Hong Kong en Mumbai, Jeddah, New York en Sao Paolo. Uiteraard zijn er ook talloze bestemmingen in Europa die via München te bereiken zijn zoals Istanbul, Wenen, Moskou en Zürich.

München is een gewilde bestemming voor reizigers vanuit Rotterdam/Den Haag en omgeving, voor zowel zakelijke als vakantie reizigers. München wordt ook vaak gebruikt

Vluchttijden; Rotterdam (RTM) – München (MUC), Terminal 2 ROTTERDAM – MÜNCHEN

• LH2315 RTM 08.55 - MUC 10.15 • LH2317 RTM 19.00 - MUC 20.20

MÜNCHEN – ROTTERDAM

• LH2314 MUC 07.00 – RTM 08.25 • LH2316 MUC 17.00 – RTM 18.25

Gemiddelde vluchttijd bedraagt 1 uur 30 minuten.

Vluchten kunnen worden geboekt via www.lufthansa.com, via Lufthansa call center 0900-1234 777 (€ 0,15 per minuut) of via een reisagent. Retourvlucht vanaf Rotterdam The Hague naar München is te boeken al vanaf € 109,- inclusief alle belastingen en toeslagen.

gastcommentaar

REFORM / REORGANISATIE KAMERS VAN KOOPHANDEL

Die Regionen haben das Nachsehen

Pech voor de regio’s Die niederländischen ‚Kamers van Koophandel‘ werden radikal gestrafft und verstaatlicht. Dem personellen und finanziellen Aderlass fällt Know-how für komplexe Fragen zum Opfer, strukturschwache Regionen haben das Nachsehen. De Nederlandse Kamers van Koophandel worden radicaal gereorganiseerd en genationaliseerd. Gevolg van deze personele en financiële aderlating is dat de knowhow voor complexe vraagstukken wegvalt. Structureel zwakke regio’s hebben het nakijken.

N

a jaren van kritiek op de lokale Kamers van Koophandel worden deze per 1 januari 2014 gecentraliseerd. Sinds 2008 is dit nu al de tweede inkrimpingsoperatie. De KvK’s worden samengevoegd met innovatiebureau Syntens en daardoor de facto genationaliseerd. Wat overblijft, is een overheidsagentschap – in wezen een internet-kenniscentrum met callcenter. Een ingrijpende maatregel: een derde van de 2230 voltijdbanen wordt geschrapt en de huidige twaalf zelfstandige regionale structuren worden vervangen door een centrale aansturing met regionale accenten. Van de 44 standplaatsen blijven er 19 over, voornamelijk als kleine kantoren. Slechts vijf vestigingen, waaronder het hoofdkantoor in Utrecht, behouden hun backoffice. ‘Click-call-face’. Dat is de volgorde waarin ondernemers zich in de toekomst tot de KvK dienen te richten. Ze mogen dus in eerste instantie documenten downloaden en vragen mailen. Is dat niet voldoende, dan is telefonisch advies mogelijk, persoonlijke gesprekken slechts bij hoge uitzondering. Het advies is georiënteerd op de economische topsectoren en de economische hoofdregio’s. Pech dus voor de structureel zwakke gebieden. Pech ook voor de individuele ondernemer met zijn vragen. Projecten die door de centrale of regionale adviescommissie zijn bepaald krijgen nu eenmaal voorrang. In Duitsland zijn de Industrie- und Handelskammern (IHK’s) verantwoordelijk voor de beroepsopleidingen en genieten mede daardoor aanzien. Nederlandse KvK’s voeren slechts het handelsregister en oogsten kritiek. Na de afschaffing van de registerbijdrage zijn ze in de toekomst volledig afhankelijk van

8

de overheid. En, laat daarover geen misverstanden bestaan, die haalt de met 38 procent gekorte middelen via de ondernemersbelasting weer terug. De regering, normaal gesproken pleitbezorger van een slanke overheid, goot de reorganisatie in een wetsvoorstel en de Tweede Kamer keurde het goed. Nu pas komen er langzaamaan kritische geluiden naar voren. Teun Muller, voorzitter van Werkgevers Drechtsteden, betreurt dat het advieswerk van de Kamer op talloze terreinen verdwijnt. Bijvoorbeeld adviezen aan gemeenten en provincies bij bestemmingsplannen, infrastructuur, ruimtelijke ordening en stimulering van regio’s. Meedenken of tegengas geven richting de overheid over infrastructuur, ruimtelijke ordening en kwesties als geluidshinder is volgens hem van groot belang. In Den Haag denkt men dat ondernemersorganisaties dat werk wel overnemen. Maar veel organisaties ontbreekt het daarvoor zowel aan manpower als aan budget. Een ander voorbeeld komt uit Limburg. Adviseurs van de Kamer van Koophandel Roermond leggen daar sinds jaar en dag contacten voor ondernemers die de Duitse markt op willen. Ze hebben een uitgebreid netwerk en werken samen met IHK-medewerkers uit onder andere Aken en Krefeld. Deze IHK-mensen zullen hun KvK-collega’s in Roermond, waar slechts één kantoor overblijft, binnenkort niet meer aantreffen. Die zijn dan werkeloos. Wellicht werken ze ook bij de KvK-internet- of telefoonhelpdesk of met iets meer geluk in Eindhoven, één van de vijf hoofdkantoren. Daar is de motivatie voor grensoverschrijdende samenwerking echter een stuk minder dan dicht bij de grens. Als de reorganisatie zakelijke kennis op die manier uit de regio wegtrekt, wordt het kind dan niet met het badwater weggespoeld? Claas Möller

gastkommentar Leeuwarden

Groningen

Noord Noordwest

Emmen

Alkmaar

KvK-kantoren en Ondernemerspleinen

Zwolle

Almere Apeldoorn

Amsterdam

Amersfoort

Zuidwest

Frontoffice

Oost

Woerden Den Haag

Backoffice (incl. Frontoffice) en fysiek Ondernemersplein

Enschede

Arnhem

Utrecht

ICT

Rotterdam Breda

Den Bosch

Middelburg

Hoofdkantoor nog nader te bepalen

Zuid

Eindhoven

Roermond

N

ach jahrelanger Kritik an den niederländischen

Stellungnahmen für Kommunen und Provinzen bei Flächen-

örtlichen Kamers van Koophandel, werden

nutzungsplänen, Infrastrukturfragen und regionaler Wirtschafts-

diese zum 1. Januar 2014 zentralisiert. Es handelt sich

förderung. Es sei enorm wichtig, mitzudenken und Politik und

um die zweite Schrumpfkur nach 2008. Die KvK werden mit der

Verwaltung bei Infrastruktur-, Raumordnungs- und bei Lärm-

Innovationsagentur Syntens zusammengelegt und de facto ver-

schutzfragen Contra zu geben. In Den Haag denkt man, dass

staatlicht. Was bleibt, ist eine Agentur des Wirtschaftsministe-

Unternehmerverbände diese Arbeit schon übernehmen werden.

riums, im Kern ein Internet-Kompetenzzentrum mit Callcenter.

Aber viele Organisationen haben dafür weder die Manpower noch

Eine Totaloperation: Ein Drittel der 2230 Vollzeitstellen wird

das Budget.

gestrichen, eine zentrale Führung mit regionalen Akzenten ersetzt zwölf eigenständige regionale Strukturen. Von 44 Standorten

Aus Limburg ein weiteres Beispiel: Berater der Kamer van Koop-

bleiben 19, überwiegend als kleine Büros. Nur fünf Niederlassun-

handel Roermond stellen seit Jahren Kontakte für Unternehmer bei

gen, darunter am Hauptsitz Utrecht, behalten ein Backoffice.

ihrem Schritt auf den deutschen Markt her. Sie sind gut vernetzt, beraten zusammen mit IHK-Mitarbeitern, etwa aus Aachen oder

„Click–call–face“: In dieser Reihenfolge sind künftig Anliegen

Krefeld. Die IHK-Leute werden ihre KvK-Kollegen in Roermond,

vorzubringen. Das Internet hat Vorrang. Unternehmer dürfen also

wo nur ein Büro verbleibt, bald nicht mehr antreffen. Die sind

Dokumente herunterladen, Fragen mailen. Reicht das nicht, dann

dann arbeitslos. Vielleicht arbeiten sie auch im KvK-Internet- oder

ist Telefonberatung möglich, persönliche Gespräche nur im

Telefonsupport oder mit etwas Glück in Eindhoven, einer der fünf

Ausnahmefall. Die Beratung ist auszurichten an den wirtschaft-

Hauptstellen. Dort aber ist der ‚Spirit‘ für grenzüberschreitende

lichen ‚Topsektoren‘ und an Hauptwirtschaftsräumen. Pech für

Zusammenarbeit schwächer als nahe der Grenze. Wenn die Reform

strukturschwache Gebiete. Pech auch für einzelne Unternehmer

Wirtschaftskompetenz aus der Region abzieht, wird da nicht das

mit ihren Fragen. Beratungspriorität haben Projekte, die vom

Kind mit dem Bade ausgeschüttet? Claas Möller

Zentralbeirat und den Regionalbeiräten beschlossen wurden. Deutsche Industrie- und Handelskammern (IHK) sind Träger der Berufsausbildung und genießen dafür Ansehen. Niederländische Claas Möller (rent-a-journalist.net) werkt als

schaffung der Handelsregistergebühr hängen sie in Zukunft ganz

economisch journalist voor de WDR en het

am Tropf des Staats. Und der holt, da täusche sich niemand, die um 38 Prozent gekürzten Mittel über Unternehmenssteuern wieder herein. Die Regierung, sonst für den schlanken Staat und Dezentralisierung, goss die Reform in ein Gesetz, die Zweite Kammer winkte sie durch. Erst allmählich kommen kritische Stimmen auf. Teun Muller, Ex-Reeder, Rheinfahrtkommissar und

Foto: rent-a-journalist

KvK führen das Handelsregister und ernten Kritik. Nach der Ab-

magazine Capital en is eindredacteur van het Wirtschaftsreport, een Duitstalig magazine over Nederlandse regio’s. Claas Möller (rent-a-journalist.net) arbeitet als Wirtschaftsjournalist für den WDR,

Arbeitgeberchef in der Industrieregion Drechtsteden, beklagt, dass

für Capital und federführend für den Wirtschaftsreport, ein

die Beratungsarbeit der lokalen niederländischen Kammern auf

Magazin über niederländische Regionen.

zahllosen Gebieten verschwindet – zum Beispiel in Form von

9

forum THESE/STELLING

Wir brauchen mehr Berufsausbildung statt Studium! We hebben meer beroepsopleidingen nodig in plaats van studies! Steeds opnieuw waarschuwen de Verenigde Naties dat er in de industrielanden te weinig academici zijn. Dat terwijl veel jonge mensen die nu nog studeren geen werk zullen vinden. Bedrijven hebben juist een tekort aan goed geschoolde vakkrachten met een technische beroepsopleiding. Toch biedt het veel jongeren te weinig perspectief om ‘slechts een beroepsopleiding’ te volgen. Ze willen de collegebanken in. Onzin, vindt de Deutscher Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Een ‘Pro & Contra’ in de ‘DNHK markt’. Immer wieder mahnen die Vereinten Nationen an, es gebe in den Industrieländern zu wenige Akademiker. Dabei studieren viele junge Menschen in die Arbeitslosigkeit hinein. Unternehmen fehlt gut geschultes Fachpersonal mit technisch fundierter Berufsausbildung. Doch „nur eine Ausbildung“: Das ist vielen Jugendlichen als Perspektive nicht genug. Es drängt sie auf die Unibänke. Unsinn, findet der Deutsche Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Wir brauchen auch in Deutschland eine Rückbesinnung auf die duale Ausbildung, um die das Land in der ganzen Welt beneidet wird.

Foto’s: imago, DIHK , Deutscher Hochschulverband

Ein ‚Pro & Contra‘ im ‚DNHK markt‘.

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FORUM Wilt u op de standpunten in Pro & Contra reageren? Heeft u zelf een voorstel voor een onderwerp of wilt u commentaar geven op een van de artikelen in dit blad? Schrijft u ons dan. Graag publiceren wij uw ingezonden brief. U kunt de redactie via email bereiken op [email protected] Wollen Sie auf die Standpunkte in ‚Pro & Contra’ reagieren? Haben Sie eigene Themenvorschläge, oder möchten Sie einen Kommentar zu einem der Texte im Heft abgeben? Dann schreiben Sie uns. Gern veröffentlichen wir Ihren Leserbrief. Sie erreichen die Redaktion per E-Mail unter [email protected]

forum

pro

contra

Markus Kiss ist Referatsleiter Ausbildungspolitik beim Deutschen Industrie- und Handelskammertag (DIHK). Markus Kiss is hoofd onderwijsbeleid bij de Deutscher Industrie- und Handelskammertag.

Matthias Jaroch ist Pressesprecher des Deutschen Hochschulverbandes. Matthias Jaroch is persvoorlichter van het Deutscher Hochschulverband

Het is bijna absurd: de hele wereld is geïnteresseerd in ons succesvolle duale opleidingssysteem, maar in eigen land wordt die interesse steeds minder. De collegezalen van universiteiten barsten uit hun voegen, terwijl bedrijven wanhopig op zoek zijn naar kandidaten voor hun opleidingsplaatsen. Ondertussen zijn er bijna net zoveel jongeren die beginnen aan een studie dan aan een beroepsopleiding, namelijk zo’n 500.000. Maar een studie is lang niet voor iedereen de juiste keuze. Ongeveer 25 procent van de eerstejaars studenten – bij ingenieurswetenschappen zelfs 50 procent – stopt voortijdig met de opleiding. Aan het einde van dit decennium zal er een tekort zijn van 1,4 miljoen vakkrachten op het gebied van wiskunde, informatica, natuurwetenschappen en techniek – en slechts 150.000 academici. Wat te doen? Ten eerste moet de trend van de academisering tegen wil en dank gestopt worden. Ten tweede willen wij het voor studieafbrekers eenvoudiger maken om over te stappen naar een duale opleiding. Uiteindelijk geldt: Duitse ondernemingen hebben uitstekende afgestudeerden nodig, zowel van beroepsopleidingen als academici. Carrière maken is niet alleen met een studie mogelijk!

De OECD en de Duitse politiek loeren op eerstejaars studenten en op het percentage academici. Ten onrechte: het duale beroepsopleidingssysteem brengt in Duitsland minstens even gekwalificeerde professionals voort als het op universiteitsdiploma’s gerichte systeem van andere OECD-landen. Je kunt beroepsopleiding en academisch onderwijs niet tegen elkaar uitspelen: in een tijd van levenslang leren vereisen de steeds veranderende functiebeschrijvingen diepgaande vakkennis, die verder gaat dan de ‘klassieke’ beroepskennis. Daarom is het terecht om beroepen met een aangepast eisenpakket, bijvoorbeeld in de kinderopvang, te academiseren. Het begrip overacademisering is in een postmoderne maatschappij waarin kennis centraal staat misplaatst. Een studie is waardevol, gezien het tekort aan vakkrachten. Het verhoogt de kansen op een hoger inkomen en een veilige baan, ook al is dit niet vanzelfsprekend. De ontoereikende financiële en personele middelen op universiteiten mogen niet leiden tot een verlaging van de prestatienormen. Kwaliteit gaat boven kwantiteit.

Es ist schon fast absurd: Alle Welt interessiert sich für unser erfolg-

Die OECD und in ihrem Gefolge die Politik in Deutschland schielt

reiches duales Ausbildungssystem, doch im eigenen Land gilt der

auf Studienanfänger- und Akademikerquoten. Zu Unrecht: Das duale

Prophet immer weniger. Die Hörsäle an den Hochschulen platzen

System der Berufsausbildung bringt hierzulande mindestens ebenso

aus allen Nähten, während Betriebe händeringend Bewerber für

gut qualifizierte Fachkräfte hervor wie das auf Hochschulabschlüsse

Ausbildungsplätze suchen. Inzwischen gibt es mit rund 500.000

gerichtete System anderer OECD-Mitgliedstaaten. Berufliche und

jungen Menschen fast genauso viele Studien- wie Ausbildungs-

akademische Bildung lassen sich nicht gegeneinander ausspielen:

anfänger. Dabei ist nicht jeder mit einem Studium wirklich gut

In Zeiten des lebenslangen Lernens erfordern sich stetig wandelnde

beraten. Rund 25 Prozent der Studienanfänger – in den Ingenieur-

Berufsbilder vertiefte, auch über die „klassische“ berufliche Lehre

wissenschaften sogar fast 50 Prozent – hören vorzeitig auf. Bis

hinausgehende Kenntnisse. Deshalb ist es richtig, Berufe mit gestie-

Ende dieses Jahrzehnts werden bis zu 1,4 Millionen Facharbeiter

genem Anforderungsprofil, z. B. in der frühkindlichen Erziehung, zu

in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften

akademisieren. Das Schlagwort Überakademisierung taugt nicht für

und Technik fehlen – aber nur 150.000 Mint-Akademiker. Was tun?

die postmoderne Gesellschaft, in der Wissen zählt. Ein Studium lohnt

Zum einen muss der Trend zur Um-jeden-Preis-Akademisierung

angesichts des Fachkräftemangels. Es macht ein höheres Einkommen

gestoppt werden. Zum anderen wollen wir Studienabbrechern

und einen sicheren Arbeitsplatz wahrscheinlicher, ist aber kein Selbst-

den Umstieg in eine duale Ausbildung erleichtern. Am Ende gilt:

läufer. Die finanziell und personell inadäquat ausgestatteten Hoch-

Deutschlands Unternehmen brauchen hervorragende Absolventen

schulen dürfen keine Aufweichung von Leistungsstandards hin-

der beruflichen Bildung ebenso wie wissenschaftlich geschulte

nehmen. Qualität geht vor Quantität.

Fachkräfte. Berufliche Karriere ist nicht nur durch ein Studium möglich!

11

service

DNHK SEMINARS

„Fortbildung muss sich auszahlen“ “Bijscholing moet resultaat opleveren”

M

evrouw Komorowski, wat kunnen de deelnemers aan de DNHKseminars in de tweede helft van 2013 verwachten? Het programma bestaat uit meer dan 30 trainingen met de meest uiteenlopende thema’s. Voor de Nederlandse deelnemers staan vooral marketing, belastingen en Duits recht centraal. Daarnaast bestaat het programma uit klassiekers als ‘Etiquette voor Duitsland’ en onze taaltrainingen. Veel thema’s klinken bekend. Waarom zijn er niet meer nieuwe titels? We hebben ons met het seminarprogramma voor het lopende jaar bewust op thema’s gericht die bijzonder gewild zijn. Dat heeft ook te maken met een merkbare ontwikkeling bij onze klanten: in moeilijke tijden letten bedrijven er bij het trainen van hun medewerkers vooral op dat de training direct effect heeft. Daar hebben we met de seminarkeuze rekening mee gehouden. We willen ons echter ook op kernthema’s concentreren waar veel van

12

Intensive Kurztrainings zu juristischen Neuerungen sowie Kommunikations- und Marketingthemen bestimmen das Seminarprogramm der DNHK im zweiten Halbjahr 2013. Ein Interview mit Marlies Komorowski, zuständig für die Seminare der DNHK. Intensieve spoedcursussen over juridische veranderingen en communicatie- en marketingthema’s bepalen het seminarprogramma van de DNHK voor de tweede helft van 2013. Een interview met Marlies Komorowski, verantwoordelijk voor de seminars van de DNHK

onze klanten mee te maken krijgen. Desondanks blijven wij ook in de tweede helft van het jaar openstaan voor nieuwe ontwikkelingen. Kunt u een voorbeeld noemen? In november herhalen wij vanwege de grote belangstelling het seminar over het nieuwe belastingverdrag tussen Nederland en Duitsland. Hierin komen de gevolgen aan bod die het verdrag,

dat op 1 januari 2014 van kracht wordt, heeft voor bedrijven. Wat onderscheidt de DNHK van andere seminaraanbieders? Wij zijn gespecialiseerd in NederlandsDuitse thema’s. Onze trainers zijn bekend met beide landen en zakenculturen. Wij werken samen met meer dan 90 docenten Vervolg op pagina 14 >>>

service

PROGRAMMA 2e helft 2013

PROGRAMM 2. Halbjahr 2013

NEDERLAND

DEUTSCHLAND

1

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die Teilnehmer der DNHKSeminare im zweiten Halbjahr?

Das Programm besteht aus mehr als 30 Trainingskursen mit unterschiedlichsten Schwerpunkten. Für deutsche Teilnehmer stehen vor allem Marketing, Steuern und Recht in den Niederlanden

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im Mittelpunkt. Daneben haben wir aber auch wieder ‚Klassiker‘ wie den Niederim Programm. 4

Viele Themen klingen bekannt. Warum gibt es nicht mehr neue Titel? Wir haben das Seminarprogramm im 5

fokussiert, an denen ein besonderes Interesse besteht. Das hat auch mit einer spürbaren Entwicklung bei unse-

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ren Kunden zu tun: In schwierigeren Zeiten achten Unternehmen bei der Weiterbildung ihrer Mitarbeiter darauf,

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dass sich eine Fortbildung unmittelbar auszahlt. Dem tragen die Themen der DNHK-Seminare Rechnung. Wir wollen uns aber auch auf Kernthemen konzen-

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trieren, die viele unserer Kunden betreffen. Trotzdem bleiben wir auch im zweiten Halbjahr offen für neue Entwicklungen. Welche sind das? Im November bieten wir erstmals ein Seminar zum Cash Management in den Niederlanden an. Dabei geht es insbesondere um bilanz- und steuerrechtliche Aspekte des Geldflusses. Außerdem kehrt im Dezember nach jahrelanger Pause das Thema Handelsvertreter wieder ins Seminarprogramm zurück. Es richtet sich vor allem an Unternehmen, die jetzt in den Niederlanden aktiv werden wollen. Was unterscheidet die DNHK von anderen Seminaranbietern? Wir sind auf deutsch-niederländische Themen spezialisiert. Unsere Trainer sind mit beiden Ländern und Geschäftskulturen vertraut. Wir arbeiten mit mehr als 90 Dozenten zusammen und sind daher bei der Themenwahl und –

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Spoedcursus: Etiquette voor Duitsland Tiel, di 24 september 2013 13-17 uur

in den Niederlanden

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Het nieuwe belastingverdrag met Duitsland Utrecht, di 29 oktober 2013 13.30-17.30 uur Zakelijke correspondentie in Duitsland Eindhoven, wo 30 oktober 2013 10-17 uur Succesvol starten in Duitsland Rotterdam, do 7 november 2013 14-18 uur

10 Workshop: Duitse arbeidscontracten Arnhem, do 14 november 2013 13.30-17.30 uur 11 Beurzen & marketing: Hoe presenteer ik mijn bedrijf in Duitsland? Eindhoven, wo 20 november 2013 13.30-17.30 uur 12 Grenzeloze marketing-tools voor Duitsland en Nederland Aken (D), di 26 november 2013 10-18 uur 13 Boekhouding en belastingen in Duitsland Venlo, wo 27 november 10-17 uur 14 Conflictcommunicatie en onderhandelingen live - Nederlanders en Duitsers samen om de tafel Enschede, di 17 december 2013 10-18 uur 15 Zakelijk Duits Den Haag, wo 22 t/m vr 24 januari 2014 Van 10-17 uur

Niederländisches Insolvenz- und Inkassorecht

Lingen, Di 17. September 2013, 13.30-17.30 Uhr 4

Konfliktkommunikation und

Verhandlungen mit Niederländern

Arnsberg, Do 26. September 2013, 10-18 Uhr 5

Auf der Maasvlakte: Was muss man bei

niederländischen Bauprojekten beachten?

Bouwen in Duitsland Drachten, wo 9 oktober 2013 13.30-18 uur Interne verrekeningsprijzen tussen Nederland en Duitsland Eindhoven, do 10 oktober 2013 13.30-17.30 uur

Rechnungslegung und Steuerrecht

Düsseldorf, Do 12. September 2013, 10-17 Uhr

PR en reclame in Duitsland Amsterdam, wo 25 september 2013 13-17 uur Actuele aspecten M & A in Duitsland en Nederland Utrecht, do 3 oktober 2013 14-18 uur

Niederländische Korrespondenz

Wuppertal, Do 5. September 2013, 10-17 Uhr

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lande-Knigge und unsere Sprachtrainings

laufenden Jahr bewusst auf Themen

Succesvol met personeel in Duitsland Zoetermeer, wo 18 september 2013 13-18 uur

Seminars

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rau Komorowski, was erwartet

Rotterdam (NL), Di 1. Oktober 2013, 13-17.30 Uhr 6

Erfolgreiche Personalsuche in den Niederlanden

Köln, Mi 2. Oktober 2013, 13-17 Uhr 7

Workshop für Personaler: Vertiefung des niederländischen Arbeitsrechts

Bocholt, Di 5. November 2013, 10-17 Uhr 8

Cash Management in den Niederlanden

Mönchengladbach, Mi 6. November 2013, 13.30-17.30 Uhr 9

Crashkurs: Niederlande-Knigge

Detmold, Di 12. November 2013, 13-17 Uhr

10 Das neue Doppelbesteuerungsabkommen mit den Niederlanden Düsseldorf, Mi 13. November 2013 13.30-17.30 Uhr 11 Lohnbuchhaltung in den Niederlanden Bochum, Mi 20. November 2013, 12-16 Uhr 12 Grenzenlose Marketing-Tools für die Niederlande und Deutschland Aachen, Di 26. November 2013, 10-18 Uhr 13 Erfolgreich Verträge mit Niederländern schließen und durchsetzen

Solingen, Do 28. November 2013, 14-17.30 Uhr 14 Handelsvertreter in den Niederlanden Münster, Di 3. Dezember 2013, 13-17.30 Uhr 15 Konfliktkommunikation und Verhandlungen live! Niederländer und Deutsche an einem Tisch Enschede (NL), Di 17. Dezember 2013, 10-18 Uhr 16 Intensivtraining: Niederländische Sprache Duisburg , Do 16. Januar 2014 bis Fr 17. Januar 2014 Jeweils 10-17 Uhr

Fortsetzung auf Seite 14 >>>

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service

Foto: DNHK/Joop van Reeken

Fortsetzung von Seite 13 >>> umsetzung äußerst flexibel. Anders als viele andere Anbieter, kommen wir aber auch zu den Kunden. Unsere Seminare finden an mehr als 50 Orten statt. Wer es noch einfacher haben möchte, kann sich sämtliche Themen als Inhouse-Schulung Marlies Komorowski

ins eigene Haus holen. Wo liegt der Unterschied zwischen

Vervolg van pagina 12 >>>

den regulären Kursen und den InhouseTrainings?

en zijn daardoor uiterst flexibel in de keuze en uitvoering van thema’s. Anders dan veel andere aanbieders komen wij echter ook naar de klant toe. Onze seminars vinden plaats op meer dan 50 verschillende locaties. En voor wie het nog makkelijker wil zijn al onze thema’s ook als inhousetraining in het eigen bedrijf te boeken. Wat is het verschil tussen een reguliere cursus en een inhouse-training? Het reguliere programma biedt een goede inleiding in het thema. Veel cursussen zijn kort, omdat wij vaststellen dat bedrijven houden van bijscholing in één middag. Ze willen in het thema worden ingeleid en de inhoud tijdens hun dagelijkse werkzaamheden zelf verder uitdiepen. Zo bieden wij ‘Etiquette voor Duitsland’ nu voor het eerst ook als spoedcursus van vier uur aan. Inhouse-trainingen gaan veel verder en kunnen indien gewenst gedurende meerdere weken plaatsvinden. Daarbij is het trainingsconcept volledig anders opgebouwd en op de individuele wensen van de klant afgestemd.

Einstieg ins Thema. Viele Trainings sind kurz, da wir feststellen, dass Unternehmen eine Weiterbildung an einem Nachmittag schätzen. Sie wollen ins Thema eingeführt werden und die Inhalte in der praktischen Arbeit selbst vertiefen. So bieten wir unseren Niederlande-Knigge nun erstmals Inhouse Trainings gehen demgegenüber weiter und können auf Wunsch über

“Het mooie is dat de inhouse-trainingen zo praktijkgericht zijn en dat er op onze eigen behoeftes kan worden ingegaan”, zegt Marguerite Fraser, HR Development Advisor bij de NIBC bank. “Omdat wij niet alleen in ons kantoor in Frankfurt, maar ook in Den Haag in contact staan met Duitse klanten, is de Duitse taal voor ons erg belangrijk. Bijzonder positief is het feit dat de inhouse-trainingen ons specifieke vak-vocabulaire overbrengen.

mehrere Wochen laufen. Dabei ist das Trainingskonzept komplett anders aufgebaut und individuell auf die Bedürfnisse des einzelnen Kunden abgestimmt. Gibt es für die Teilnehmer auch über das Thema hinaus Mehrwerte? Viele Teilnehmer nutzen die Pausen oder den anschließenden Umtrunk für einen Erfahrungsaustausch und knüpfen Kontakte. Das ist eine positive Rückmeldung, die wir immer wieder bekommen. Schließlich sind alle Teilnehmer in einer ähnlichen Position: Sie haben dieselben Fragen zum

Informatie over mogelijke thema’s en tariefregelingen zijn te verkrijgen bij Kiona Jansen.

Die Inhouse Trainings der DNHK sind immer gefragter. Fast 180 Personen ließen sich im ersten Halbjahr inhouse von der DNHK schulen. Gerade Unternehmen, die mehrere Mitarbeiter trainieren wollen, nutzen das Angebot. So hat auch die internationale Bank NIBC mit Hauptsitz in Den Haag schon mehrfach die Sprach- und Kulturtrainings vor Ort in Anspruch genommen.

Nachbarmarkt. Ein DNHK-Seminar kann also auch zu einem langen Austausch

Is er voor de deelnemers ook een meerwaarde buiten het thema? Veel deelnemers benutten de pauzes en de aansluitende borrel voor het uitwisselen van ervaringen en het leggen van contacten. Dat is een positieve terugkoppeling die wij altijd weer krijgen. Alle deelnemers bevinden zich immers in dezelfde situatie en hebben dezelfde vragen over de buurmarkt. Een DNHK-seminar kan dus ook tot een langdurige uitwisseling leiden. Het komt vaak voor dat deelnemers later ook lid van de Handelskamer worden om van het netwerk van de DNHK te profiteren. Ariane Krüger

De inhouse-trainingen van de DNHK winnen aan populariteit. Bijna 180 personen werden in de eerste helft van dit jaar inhouse door de DNHK getraind. Vooral bedrijven die meerdere medewerkers willen trainen maken van het aanbod gebruik. Zo hebben er bij de NIBC bank in Den Haag al meerdere taal- en cultuurtrainingen op locatie plaatsgevonden.

Das reguläre Programm bietet einen guten

auch als ‚Crash-Kurs‘ von vier Stunden an.

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Inhouse Trainings Inhouse-trainingen

führen. Nicht selten sind Teilnehmer später auch Mitglied der Handelskammer geworden, um vom Netzwerk der DNHK zu profitieren. Ariane Krüger

KONTAKT/CONTACT Marlies Komorowski Kiona Jansen (Inhouse) T 0031 (0)70 3114 156 / 131 E [email protected] www.dnhk.org/seminars

„Das Schöne ist, dass die Inhouse Trainings so praxisnah sind und dass auf unsere eigenen Bedürfnisse eingegangen werden kann“, so Marguerite Fraser, HR Development Advisor bei NIBC Bank. „Da wir nicht nur von unserem Büro in Frankfurt, sondern auch von Den Haag aus Kontakt mit deutschen Kunden haben, ist die deutsche Sprache für uns sehr wichtig. Besonders positiv ist, dass die Inhouse Trainings unser spezifisches Fachvokabular vermitteln.“ Informationen über mögliche Inhalte und Tarifregelungen sind bei Kiona Jansen erhältlich.

ist, wenn du immer volle Leistung bekommst. Deutschlands „Beliebteste Bank“ Über 7 Millionen zufriedene Kunden sind bereits überzeugt! Zum sechsten Mal in Folge wurde die ING-DiBa zu Deutschlands „Beliebtester Bank“ gewählt. Profitieren auch Sie von der Leistungsstärke und Zuverlässigkeit des Testsiegers.

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service

DEUBAUKOM 2014

Niederländische Baukompetenz Nederlandse competentie in de bouw

Foto’s: Deubau

Niederländische Bauunternehmen sind für deutsche Bauzulieferer attraktive Partner. Zehn niederländische Anbieter präsentieren sich auf der Deubaukom 2014. Eine gute Gelegenheit für ein von der DNHK organisiertes Matchmaking. Nu de bouwsector in eigen land al geruime tijd in het slop zit, kijken Nederlandse bedrijven met interesse naar Duitsland. Tijdens de Deubaukom 2014 organiseert de DNHK een gemeenschappelijk Holland-paviljoen voor tien Nederlandse bedrijven.

D

e Nederlandse bouwsector gaat door een diep dal. Ondanks het feit dat de regering maatregelen heeft genomen die mensen moeten stimuleren om (ver)bouwactiviteiten te ondernemen, wil het nog niet echt vlotten. Ook voor 2014 zijn de vooruitzichten mager. Heel anders is de situatie in Duitsland, waar volop gebouwd wordt. “Door het uitstekende consumentenvertrouwen doet vooral de particuliere woningbouwsector het goed”, zegt Nicolien Kuiper, exportconsulente bij de NederlandsDuitse Handelskamer. “Maar ook bedrijven investeren momenteel volop in nieuwbouw en uitbreiding.” Op de bouwvakbeurs Deubaukom, die van woensdag 15 tot en met zaterdag 18 januari 2014 in Essen plaatsvindt, organiseert de Handelskamer een Hollandpaviljoen waarop tien Nederlandse bedrijven zich aan het internationale publiek zullen presenteren. “Met hun innovatieve producten kunnen zij uitstekend inspelen op de behoeften van Duitse opdrachtgevers”, aldus Kuiper.

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De Deubaukom is de opvolger van de Deubau, die in januari 2012 voor het laatst plaatsvond. Tijdens die editie trok de beurs 55.000 bezoekers en ruim 600 exposanten. De toevoeging ‘kom’ staat voor ‘Kompetenz’, aangezien de beurs voortaan is opgebouwd op basis van vier competentiegebieden: Architectuur & Ingenieurskunst, Woningwezen, Bouwnijverheid en Industriebouw. Ook nieuw is dat de Deubaukom gelijktijdig wordt georganiseerd met de vakbeurzen InfraTech Duitsland (grond-, wegen waterbouw) en DCONex (milieusanering). Bezoekers hebben toegang tot alle drie de beurzen. Op donderdag 16 januari 2014 wordt het paviljoen nog eens extra in de schijnwerpers gezet tijdens de Holland-dag. Bezoekers van de stand worden op deze dag onder andere getrakteerd op ‘Kaffee und Kuchen’. De inschrijving voor de laatste drie plaatsen op het paviljoen is per direct mogelijk. Meer informatie is te vinden op de website van de DNHK in de rubriek ‘evenementen’. Niels Koekoek

Aussteller auf dem Holland-Stand Exposanten op het Holland-paviljoen Faay (Wand- und Deckensysteme/wand- en plafondsystemen) Sustainable Durable Systems (Nachhaltige Materialien/duurzame bouwmaterialen) Isobouw (Isolierungstechnik/isolatietechniek) Fiberplast (Nachhaltige Kunststoff- und Baumaterialien/duurzame kunststof bouwmaterialen) Haitsma Beton (Vorgefertigte Bauteile/ prefab bouwdelen) Calduran (Kalksandsteinelemente/kalkzandsteentoepassingen) Geleijnse (Treppen/trappen)

D

ie anhaltende Krise des niederländischen (Wohnungs-) Bausektors hat schon seit Jahren viele Anbieter aus dem Nachbarland nach Deutschland geführt. „Dabei handelt es

sich vielfach um international erfahrene und kompetente Betriebe, deren Produktportfolio hervorragend an die Leistungspalette deutscher Unternehmen anschließt“, sagt Nicolien Kuiper, Absatzberaterin der DNHK. „Sie setzen vor allem auf das höhere Vertrauen der Verbraucher, das immer noch zahlreiche Bauaufträge garantiert. Gerade der Wohnungsbau ist für zahlreiche niederländische Unternehmen zuhause ein Problemfeld. Umso interessierter sind sie an Kooperation mit deutschen Auftraggebern und Geschäftspartnern.“ Die Deutsch-Niederländische Handelskammer lädt anlässlich der Messe Deubaukom von Mi bis Sa, 15.-18. Januar 2014, zehn niederländische Spezialisten zu einem gemeinsamen Holland-Stand nach Essen ein. Die Teilnehmer sind mittelständische Unternehmen aus unterschiedlichen Feldern, die sich für deutsche Aufträge interessieren. Die Deubaukom ist die Nachfolgemesse der erfolgreichen Deubau, die bei ihrer letzten Auflage im Jahr 2012 stolze 55.000 Besucher und 600 Aussteller anlockte. Das ‚Kom‘ im neuen Namen steht für ‚Kompetenz‘ und soll in vier Themenbereichen zum Ausdruck kommen: Architektur & Ingenieurskunst, Wohnungswirtschaft, Baugewerbe und Industriebau. Neu ist auch, dass die bedeutendste Baumesse für Westdeutschland und das Benelux gleichzeitig mit den beiden Fachmessen InfraTech Deutschland (Tief-, Straßen- und Wegebau) sowie DCONex (Umweltsanierung) stattfindet. Besucher haben Zugang zu allen Messen. Höhepunkt des Niederlande-Stands ist ein Hollandtag am 16. Januar 2014. Die Veranstalter laden dann alle Besucher zu ‚Kaffee und Kuchen‘, um mit den Teilnehmern des Pavillons ins Gespräch zu kommen. Über die DNHK sind kostenlose Zugangskarten zur Messe erhältlich. Mehr Informationen gibt es auf der Website der Handelskammer im Menü ‚Veranstaltungen‘. Niels Koekoek

KONTAKT/CONTACT Nicolien Kuiper T 0031 (0)70 3114 135 E [email protected] www.dnhk.org

nieuwe leden neue mitglieder BOERÉE PROCESS MANAGEMENT Blaricum 0031 (0)6 53723414 www.boeree-pm.com

EUROPOINT B.V. Zeist 0031 (0)30 6981800 www.europoint.eu

COMMTAAL Emmen 0031 (0)591 222318

BLUE WONDER Uitgeest 0031 (0)251 315683 www.bluewonder.nl SMART.PR Amsterdam 0031 (0)20 751 66 29 www.smart.pr DE SCHRIJVER Amsterdam 0031 (0)20 6927964 www.de-schrijver.nl

METTERWOON VASTGOED Den Haag 0031 (0)70 3544300 www.metterwoon.nl

WTS WORLD TAX SERVICE B.V. Rotterdam 0031 (0) 10 2179171 www.wtsnl.com

HANOEMAN CONSULTANCY Nieuwerkerk ad IJssel 0031 (0)180 780555

DAMEN SHIPYARDS GORINCHEM Gorinchem 0031 (0)183 639911 www.damen.com

ECOS SYSTEMS BV Vianen 0031(0)347 760 020 www.ecos-systems.nl QUANTERA GLOBAL B.V. Waalre 0031 (0)88 2215800 www.quanteraglobal.com

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NV INDUSTRIEBANK LIOF Maastricht 0031 (0)43 3280200 www.liof.nl

PLANUNGSGESELLSCHAFT GOERTZ & WINDECK Brüggen 0049 (0)2163 6014 www. goertz-windeck.de

HEINRICH NAGEL Hamburg 0049 (0)40 30951417 www.nagel-kg.de BÜHNEN INTERNATIONAL Bremen 0049 (0)421 5120207 www.buehnen.de

THE AUDIO SPECIALISTS Apeldoorn 0031 (0)55 5386688 www.theaudiospecialists.eu

ANITA VAN ADELSBERGEN LANGUAGE & MEDIA SERVICES Ede 0031 (0)6 51287976 www.anitavanadelsbergen.nl PEPEO PERSONEELSMANAGEMENT Doetinchem 0031 (0)314 394114 www.pepeo.nl

D&B APPLIED BEHAVIOURAL SCIENCES Nijmegen 0031 (0)24 663 9627 http://www.db-abs.com/contact

DIENSTVERLENING / DIENSTLEISTUNGEN HANDEL / HANDEL INDUSTRIE / INDUSTRIE RECHT & FINANCIËN / RECHT & FINANZEN

ATR INDUSTRIE-ELEKTRONIK GMBH Krefeld 0049 (0)2151 926100 www.atrie.de

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CIMC SILVERGREEN GMBH Neu-Ulm 0049 (0)731 176300 www.cimc-silvergreen.de

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nieuwe leden

Veranstaltungen / eVenementen

Europoint Foto: Europoint

Congres- en beursorganisator europoint organiseert sinds de oprichting in 1997 in heel europa eigen evenementen en evenementen in opdracht van derden. Het bedrijf uit Zeist beschikt over uitgebreide vakkennis op het gebied van railvervoer, transport en logistiek en de energiesector in europa. met 65.000 zakencontacten in heel europa beschikt europoint over een omvangrijk netwerk en kan het bedrijf hoogwaardige conferentieprogramma’s in samenwerking met de betreffende sector samenstellen. In november 2013 organiseert het bedrijf een 3-daagse railconferentie in de Beurstoren in Frankfurt am main. ak Der Konferenz- und Messeveranstalter Europoint organisiert seit seiner Gründung im Jahr 1997 europaweit eigene Veranstaltungen als auch Veranstaltungen im Auftrag von Dritten. Das Unternehmen aus dem niederländischen Zeist verfügt über umfassende Fachkenntnis im Schienen-, Transport-, Logistik- und Energiesektor in Europa. Mit seinen 65.000 Geschäftskontakten in ganz Europa kann Europoint auf ein weitreichendes Netzwerk zurückgreifen und hochwertige Konferenzprogramme in enger Zusammenarbeit mit dem jeweiligen Sektor ausarbeiten. Im November 2013 organisiert das Unternehmen eine dreitägige Konferenz zum Thema Schienenverkehr im Messeturm

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Zeist Mitarbeiter/Medewerkers: 8 Contactpersoon: Johan Haarhuis T 0031 (0)30 6981800 E [email protected] www.europoint.eu

in Frankfurt am Main. ak

Beratung / ConsultanCy

Epsilon Trade

Foto: Epsilon Trade

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Alphen Mitarbeiter/Medewerkers: 5 Rainer Flake T 0031 (0)13 508 19 77 E [email protected] www.HollandExperten.de

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een nederlands bedrijf waarin de culturen van twee landen met elkaar zijn verenigd en elkaar versterken: “Wij wonen al jaren in nederland en hebben onder de naam epsilon trade verschillende bedrijfsactiviteiten samengevoegd”, zegt directeur rainer Flake. “Daarbij verlenen wij diensten aan bedrijven uit beide landen.” onder de naam ValueWeneed.com biedt het bedrijf in Duitsland advies en managementondersteuning bij de ontwikkeling van klantgeoriënteerde bedrijfsmodellen. Duitse postorder- en e-commercebedrijven die hun activiteiten naar nederland willen uitbreiden, vinden op Hollandexperten.de informatie. In nederland heeft het bedrijf zich gespecialiseerd in het op de markt brengen van Duitse bedrijfsconcepten in de B2Bmarkt. red

Ein niederländisches Unternehmen, in dem zwei Landeskulturen miteinander vereint sind und einander verstärken: „Wir leben seit vielen Jahren in den Niederlanden und haben unter dem Dach Epsilon Trade verschiedene Unternehmensaktivitäten zusammengefasst“, sagt Geschäftsführer Rainer Flake. „Dabei leisten wir Dienste für Unternehmen aus beiden Ländern.“ Unter dem Label ValueWeNeed.com bietet das Unternehmen in Deutschland Beratung und Management-Support bei der Entwicklung kundenorientierter Geschäftsmodelle. Deutsche Versand- und E-Commerce-Unternehmen, die in den Niederlanden ihr Geschäft ausweiten wollen, finden bei Hollandexperten.de Erfahrungen. In Holland hat sich das Unternehmen auf die Vermarktung von deutschen Konzeptübernahmen im B2B-Umfeld spezialisiert. red

neue mitglieder

meDIenKontaKte / meDIa relatIons

Smart.pr Praktisch jedes Unternehmen hat Nachrichten zu vermelden. Die Veröffentlichung eines innovativen Produkts, Veranstaltungen oder einen Wechsel in der Geschäftsführung. Wird die Nachricht als Pressemeldung verschickt, sind ein effektiver Versand und ein guter Kontakt mit Journalisten

Foto: Smart.pr

Ieder bedrijf heeft nieuws te verspreiden: de lancering van een innovatief product, een evenement of een wisseling in het bestuur. Wanneer dit nieuws via een persbericht wordt verspreid zijn effectieve verzending en een goede relatie met journalisten en media essentieel. sinds 2008 werkt smart.pr daarom samen met zijn klanten aan de ultieme Pr-tool: een contactmanagement- en verzendsysteem in één. In plaats van met hagel te schieten is het met smart.pr mogelijk om berichten op te maken, te verspreiden én de effecten ervan te meten. Wanneer een journalist het persbericht opent krijgt de afzender een notificatie en weet zodoende dat de journalist interesse heeft. Via het netwerk van de DnHK hoopt smart.pr nog meer bedrijven van de tool te kunnen overtuigen. nk

und Medien essenziell. Seit 2008 arbeitet Smart.pr darum mit seinen Kunden am ultimativen Presse-Tool: einem Kundenmanagement- und Versandsystem in einem. Statt mit der Schrotflinte zu schießen, macht Smart.pr es möglich, Berichte zu designen, zu versenden und die Resultate zu messen. Öffnet ein Journalist den Pressetext, wird der Absender informiert. Über das Netzwerk der DNHK möchte Smart.pr noch mehr Kunden aus beiden Ländern von seinem

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Amsterdam Mitarbeiter/Medewerkers: 7 Contactpersoon: Martijn van Hoek T 0031 (0)20 7516629 E [email protected] www.smart.pr

Versandprogramm überzeugen. nk

German Desk Ein Unternehmen im Nachbarland, das ist doch simpel?

Drs. H. Buch RA Registeraccountant Wirtschaftsprüfer Finanzexperte

Onze adviseurs zijn Duits van origine en volledig tweetalig. Met onze fiscale, financiële expertise en kennis van zaken in beide landen ontzorgen wij u graag en helpen wij u bij het ondernemen over de grens!

Unsere Berater sind ausschließlich deutscher Herkunft und zweisprachig. Unsere steuerliche, finanzielle Expertise und Sachkenntnis in beiden Ländern führt dazu, dass wir Sie auf der anderen Seite der Grenze optimal entlasten und beraten!

N.Birk LL.M. Belastingadviseur Steuerberaterin

[email protected]

Almere | Amersfoort | Assen | Baarn | Bussum | Emmeloord | Heerde | Hilversum | Lelystad | Meppel | Putten | Steenwijk | Veenendaal | Zeist

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Foto: Loyens & Loeff

nieuwe leden

reCHtsBeratung / JurIDIsCH aDVIes

Loyens & Loeff

Foto: Foto: NürnbergMesse

met vestigingen in de Benelux en de belangrijke financiële centra biedt loyens & loeff zijn klanten een wereldwijd netwerk voor juridisch en fiscaal advies. De german Desk binnen loyens & loeff bestaat uit ongeveer 25 advocaten, notarissen en belastingadviseurs die allemaal Duits spreken en beschikken over gedegen kennis van de Duitse markt. “In oosterbeek hebben we vanwege onze ligging dicht bij de grens van oudsher een grote Duitse praktijk”, benadrukt gertJan Hop, fiscalist bij loyens. “Wij kunnen bedrijven verder helpen met grensoverschrijdende vraagstukken op het gebied van vennootschaps- en inkomstenbelasting, loonbelasting, btw, erf- en schenkbelasting.” tot de klantenkring horen zowel grote en middelgrote (familie)ondernemingen als vermogende particulieren. lbg

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Nürnberg Mitarbeiter/Medewerkers: 545 Jacqueline Poppe T 0031 (0)547 271071 E [email protected] www.nuernbergmesse.de

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Mit Niederlassungen im gesamten Benelux und den wichtigsten Finanzzentren der Welt bietet Loyens & Loeff seinen Kunden ein globales Netzwerk für juristische und fiskale Beratung. Das German Desk von Loyens & Loeff besteht aus insgesamt 25 Anwälten, Notaren und Steuerberatern, die alle Deutsch sprechen und über umfassende Kenntnisse des deutschen Marktes verfügen. „In Oosterbeek haben wir wegen unserer Lage nahe der Grenze von jeher eine große Deutschland-Expertise“, betont Gert-Jan Hop, Fiskalist bei Loyens. „Wir können bei grenzüber-

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Oosterbeek Mitarbeiter/Medewerkers: 33 Gert-Jan Hop T 0031 (0)26 334 72 10 E [email protected] www.loyensloeff.com

schreitenden Fragen helfen, etwa auf den Gebieten Unternehmens- und Einkommensteuern, Lohnsteuern, Mehrwert-, Erbund Schenkungssteuern.“ Zum Kundenkreis gehören große und mittlere (Familien)Unternehmen und vermögende Privatleute. lbg

messe / BeursorganIsatIe

NürnbergMesse nürnbergmesse group behoort met een portfolio vanrond de 120 nationale en internationale vakbeurzen en congressen tot de 20 grootste beursorganisaties ter wereld en de top tien in europa. Jaarlijks nemen zo’n 30.000 exposanten en 1,4 miljoen vakbezoekers deel aan de eigen, partner- en gastevenementen van de nürnbergmesse group. De organisatie heeft dochtermaatschappijen in China, noord-amerika, Brazilië, Italië en India en daarnaast zo’n 50 vertegenwoordigingen. In nederland wordt nürnbergmesse vertegenwoordigd door Beech Business Promotion. “De meest populaire beurzen onder nederlandse exposanten zijn de BioFach, european Coatings show, FachPack, galaBau, BrauBeviale en PoWteCH”, zegt Jacqueline Poppe van Beech. nk

Die NürnbergMesse Group gehört mit einem Portfolio von rund 120 nationalen und internationalen Fachmessen und Kongressen zu den 20 größten Messegesellschaften weltweit und zur Top Ten in Europa. Jährlich beteiligen sich rund 30.000 Aussteller und bis zu 1,4 Millionen Besucher an den Eigen-, Partner- und Gastveranstaltungen der Messe. Das Unternehmen hat Tochtergesellschaften in China, Nordamerika, Brasilien, Italien und Indien und unterhält rund 50 Vertretungen. In den Niederlanden wird die NürnbergMesse von Beech Business Promotion vertreten. „Zu den gefragtesten Messen unter niederländischen Ausstellern gehören die BioFach, European Coatings Show, FachPack, GaLaBau, BrauBeviale und POWTECH“, sagt Jacqueline Poppe von Beech. nk

neue mitglieder

reInIgungsmIttel / reInIgIngsmIDDelen

Blue Wonder De geschiedenis van familiebedrijf Blue Wonder B.V. begint in jaren ’40, wanneer een preparaat wordt ontwikkeld voor de reiniging van scheepsdekken en de vloeren van de visafslag. Bijna 70 jaar na dato ontwikkelt, produceert en verkoopt Blue Wonder reinigingsmiddelen voor consument en mkb. Het bedrijf met hoofdkantoor en productie in uitgeest heeft in nederland een marktaandeel van 6 procent. samen met handelspartner Chamlon uit ootmarsum wordt nu gestart met de verkoop van algemene reiniger in Duitse supermarkten en drogisterijen. Voor uitbreiding van de Duitse activiteiten is Blue Wonder op zoek naar strategische partners die de productlijnen ‘specials’ en ‘Professional’ kunnen aanbieden aan bouwmarkten, groothandelaren en tuincentra. nk

Die Geschichte des Familienunternehmens Blue Wonder B.V. beginnt in den 40er Jahren, als der Betrieb ein Reinigungspräparat für Schiffsdecks und die Böden von Fischauktionen entwickelte. Seit 70 Jahren konzipiert, produziert und verkauft Blue Wonder Reinigungspräparate für Konsumenten und KMU. Das Unternehmen mit Sitz und Produktions-

Foto: Blue Wonder

stätte im niederländischen Uitgeest hält in den Niederlanden einen Marktanteil von 6 Prozent. Zusammen mit seinem Geschäftspartner Chamlon aus Ootmarsum will der Betrieb nun den Verkauf von Allesreinigern in deutschen Supermärkten und Drogerien anstoßen. Für diese deutschen Aktivitäten sucht Blue Wonder nach strategischen Partnern, die die Produktlinien ‚Specials‘ und ‚Professional‘ für Baumärkte, Großhänd-

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Uitgeest Mitarbeiter/Medewerkers: 10 Contactpersoon: Frank van der Klaauw T 0031 (0)251 315683 E [email protected] www.bluewonder.nl

ler und Gartencenter anbieten können. nk

sounDsysteme / auDIoaPParatuur

Foto: The Audiospecialists

The Audio Specialists

KONTAKT/CONTACT Standort/Locatie: Apeldoorn Mitarbeiter/Medewerkers: 12 Contactpersoon: Axel Nagtegaal T 0031 (0)55 5 38 66 88 E [email protected] www.theaudiospecialists.eu

De naam zegt het al: bij the audio specialists draait alles om professionele audioapparatuur. Het bedrijf uit apeldoorn is de officiële importeur voor Duitsland en de Benelux van topmerken als Clair Brothers systems, outline, midas, Cadac, stagetracker en rPm thunderbolt. naast de import en distributie geven de medewerkers van the audio specialists ook advies en installeren ze desgewenst de systemen. ook biedt het bedrijf speciale trainingsprogramma’s aan om geluidstechnici vertrouwd te maken met de geleverde apparatuur. Voor service en reparaties kunnen klanten 24 uur per dag terecht bij een gebruikersback-up. De activiteiten in Duitsland worden nu in een eigen entiteit in Wittlich (rheinlandPfalz) ondergebracht, waarbij de eerste Duitse sales medewerkers al in dienst zijn getreden. nk

Der Name sagt es schon: Bei The Audio Specialists dreht sich alles um professionelle Soundsysteme. Das Unternehmen aus dem niederländischen Apeldoorn ist für Deutschland und das Benelux als offizieller Importeur von Topmarken wie Clair Brothers Systems, Outline, Midas, Cadac, Stagetracker und RPM Thunderbolt tätig. Neben dem Import stehen die Mitarbeiter von The Audio Specialists beratend zur Seite und installieren die Systeme auf Wunsch auch. Zudem bietet das Unternehmen spezielle Trainingseinheiten an, um Tontechniker mit den gelieferten Geräten vertraut zu machen. Für Service und Reparatur können sich Kunden rund um die Uhr an ein Helpdesk wenden. Die Aktivitäten in Deutschland werden nun in einer eigenen GmbH gebündelt, wobei die ersten deutschen Sales-Mitarbeiter ihren Dienst bereits angetreten haben. nk

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thema

Der Mix macht’s

De kracht zit in de mix

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thema

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Energiekompromiss in den Niederlanden

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Interview Markus Bokelmann, CEO E.ON Benelux

34

Wo der Strom herkommt – eine Übersicht

36

So wird gespart: Nachhaltigkeit in Unternehmen

40

Innovationen: Energie der Zukunft

THEMA

ENERGIEMARKT

25

thema

Der Energiepakt des niederländischen Sociaal-Economische Raad soll die Niederlande bei der nachhaltigen Energieversorgung voranbringen. Ein nicht ganz unwichtiges Detail: Er muss erst noch unterzeichnet werden. Het SER-energieakkoord moet Nederland naar voren brengen wat betreft de verduurzaming van de energievoorziening. Klein detail: het moet eerst nog wel even ondertekend worden.

D

e nederlandse energiemarkt staat voor de grootste herstructurering ooit. maar liefst 40 partijen onderhandelden mee over het energieakkoord dat begin juli op hoofdlijnen werd gepresenteerd. Daarin worden concrete doelstellingen en maatregelen genoemd om de energievoorziening in nederland te verduurzamen en tegelijkertijd het energieverbruik te verlagen (zie kader). De reacties op het akkoord zijn verdeeld. “Wat mij betreft is het vooral een Pr-feestje van een klein groepje”, zegt roebyem anders van Zonnepanelenaanbieder Zonline: “Dit is het kleinst mogelijke stapje richting duurzaamheid.” Veel kritiek is er onder andere op het feit dat de doelstelling van 16 procent duurzame energie is uitgesteld van 2020 naar 2023. tegelijkertijd zijn er ook onderzoekers die beweren dat zelfs 14 procent in 2020 onhaalbaar is. “momenteel wordt 4 procent van de energie in nederland duurzaam opgewekt”, zegt Hans grünfeld van de Vereniging voor energie, milieu en Water (VemW), die de belangen van zakelijke energieverbruikers behartigt en deelnam aan de onderhandelingen. “Van 4 naar 14 procent in krap zeven jaar is zeker ambitieus. aan de andere kant moeten we juist door schaalvergroting

26

energIeaKKoorD / energIeaBKommen

Ein Abkommen, das noch keins ist

Het akkoord dat nog niet is Der Energiepakt im Überblick De hoofdlijnen van het Energieakkoord Klimaatneutrale energievoorziening in 2050 Subsidies voor energiebesparende bouwmaatregelen 16 procent duurzame energie in 2023 Behoud SDE+ regeling voor duurzame energie Sluiting verouderde kolencentrales Zware inzet op on- en offshore windenergie Belastingkorting lokale opwekking duurzame energie Klimaneutrale Energieversorgung bis 2050 Fördermittel für Baumaßnahmen zur Energieeinsparung 16 Prozent erneuerbare Energie bis 2023 Erhalt der SDE+-Regelung zur Förderung nachhaltiger Energie Schließung veralteter Kohlekraftwerke Hohes Maß an On- und Offshore Windenergie Steuererleichterung für lokale Produktion erneuerbarer Energie

kostenverlaging zien te bereiken. Daarvoor zijn ambitieuze doelstellingen noodzakelijk.” Het allerbelangrijkste is volgens grünfeld dat bedrijven investeringszekerheid hebben. Wat dat betreft schiet het hoofdlijnenakkoord wat hem betreft nog tekort. “Waar we voor moeten waken is een te snelle overgang naar duurzame energieproductie. Dan krijgen we hetzelfde probleem als Duitsland, namelijk een stroomprijs die de pan uit rijst, wat desastreus is voor het investeringsklimaat.” Dat bevestigt ook niek rodenburg van De groene rekenkamer, die het energieakkoord doorrekende. “Het akkoord zoals het er nu ligt zet zwaar in op windenergie”,

zegt hij. “Dit brengt enorme investeringen met zich mee, die uiteindelijk door de burger moeten worden opgebracht.” alleen al de aansluiting van de geplande windparken op het elektriciteitsnet zou volgens rodenburg een investering van 10-12 miljard euro vergen. Volgens de groene rekenkamer zou een gemiddeld nederlands gezin daardoor binnen enkele jaren 100 euro per maand extra aan stroom kwijt zijn. minister Henk Kamp heeft echter aangegeven dat het energieakkoord geen extra lastenverzwaring mag veroorzaken. “als je het mij vraagt is de kans dan ook groot dat het ministerie het akkoord op het laatste moment nog in zijn geheel van tafel zal vegen”, aldus rodenburg. Niels Koekoek

thema

er niederländische Energiemarkt

D

Energie-, Umwelt- und Wasserverband

steht vor der größten Umstruktu-

VEMW, der die Interessen der gewerb-

rierung seiner Geschichte. Sage

lichen Energieverbraucher vertritt und

und schreibe 40 Interessengruppen verhan-

an den Verhandlungen teilgenommen

delten in den vergangenen Monaten den so

hat. „Ein Anstieg von 4 auf 14 Prozent in

genannten ‚Energiepakt‘, der Anfang Juli in

knapp sieben Jahren ist sicher ehrgeizig.

Grundzügen bekannt gemacht wurde. Das

Andererseits müssen wir gerade durch

Abkommen nennt konkrete Ziele und Maß-

Erweiterung des grünen Angebots die

nahmen, um die Energieversorgung in den

Kosten senken. Das erfordert ehrgeizige

„Das erfordert enorme Investitionen, die

Niederlanden nachhaltiger zu gestalten

Ziele.“ Das Allerwichtigste, so Grünfeld,

letztlich der Bürger tragen muss.“ Allein

und gleichzeitig den Energieverbrauch

sei, dass Unternehmen Investitionssicher-

der Anschluss der geplanten Windparks

zu senken (siehe Kasten). Die Reaktionen

heit bekämen. In diesem Punkt reicht ihm

an das Stromnetz würde laut Rodenburg

gehen auseinander. „Meiner Meinung nach

das Abkommen in seiner bisherigen Form

Ausgaben von zehn bis zwölf Milliarden

ist es vor allem der PR-Gag einer kleinen

nicht aus. „Wir müssen darauf achten, dass

Euro verschlingen. Nach Berechnung von

Gruppe“, sagt Roebyem Anders vom Solar-

wir die nachhaltige Energieproduktion

De Groene Rekenkamer belastet dies eine

zellen-Anbieter Zonline. „Es ist der kleinst-

nicht zu hastig umsetzen. Dann bekommen

durchschnittliche niederländische Familie

mögliche Schritt Richtung Nachhaltigkeit.“

wir nämlich dasselbe Problem wie Deutsch-

in wenigen Jahren mit monatlich 100 Euro

Viel Kritik gibt es unter anderem, weil im

land, dass die Strompreise in den Himmel

zusätzlich. Der niederländische Wirtschafts-

Pakt das Ziel von 16 Prozent Erneuerbarer

schießen. Das wäre fatal ist für das

minister Henk Kamp hat dagegen erklärt,

Energie bis 2020 auf das Jahr 2023 verscho-

Investitionsklima.“

er wolle das Energieabkommen ohne

THEMA

ENERGIEMARKT

ben wurde. Gleichzeitig melden Experten,

zusätzliche Steuerbelastungen umsetzen.

dass bis 2020 nicht einmal 14 Prozent

Dies bestätigt auch Niek Rodenburg von

Rodenburg ist deshalb skeptisch: „Wenn

Erneuerbare realisierbar seien. „Bisher

der Stiftung De Groene Rekenkamer, die

Sie mich fragen, ist die Wahrscheinlichkeit

werden erst 4 Prozent der Energie in den

das Energieabkommen durchgerechnet

hoch, dass das Ministerium das Abkommen

Niederlanden nachhaltig produziert”, sagt

hat „Das Abkommen in seiner jetzigen Form

im letzten Moment noch in der Schublade

Hans Grünfeld vom niederländischen

setzt stark auf die Windenergie“, sagt er.

verschwinden lässt.“ Niels Koekoek

En er gi Erne uer ba re

Totaal he rnie uw ba re Kernenergie 16,1% (22,4)

Erdgas 11,3%

Stookolie 0,1% (0,0)

Steenkool 23,5% (18,5)

Overige energiedragers 3,3% (2,7)

Mineralölprodukte 1,5%

(3,4) 3,9% nergie Kerne

Braunkohle 25,7% (23,2)

0) (6,

(6,0)

W at er kr ac ht Wi nd 0,1 ene % rgi (0 e4 ,1 ,9% (3,4 ) Zon ) nee ner gie 0,2% (0,1 ) Overige fossiele brandstoffen 4,0% (3,6)

% 7,0

Windk raft 7,4 %

(4, 5)

ie rg e en

,5) % (9 2 , 12 ssa ma Bio

5,8 %

Übrige Energieträger 4,2%

(0,8) üll 0,8% Hausm ) (3,3 3,4% ) raft 1,9 serk %( Was 4,5 ik ta ol ov ot Ph

er äg r et

Bio ma sse

6,4) % (1 1 , 22

Aardgas 53,0% (62,3)

Steinkohle 19,1%

Energiemix Deutschland Bruttostromerzeugung 2012 (2010)

Energiemix Niederlande Bruto productie elektriciteit (en warmte) 2012

Quelle: statististisches Bundesamt, Juli 2013

Bron: CBs, juli 2013

27

thema

THEMA

ENERGIEMARKT

Markus Bokelmann (46) arbeitet seit 1995 für den Energiekonzern E.ON und wurde 2007 Chief Financial Officer von E.ON Benelux. Zum 1. September 2013 hat der gelernte Kaufmann die Leitung des Benelux-Geschäfts übernommen, behält aber zusätzlich den Posten des CFO.

Markus Bokelmann (46) werkt sinds 1995 voor energieconcern E.ON en werd in 2007 tot Chief Financial Officer van E.ON Benelux benoemd. Per 1 september 2013 heeft hij daarnaast de algemene leiding over de Benelux-activiteiten gekregen.

Foto’s: Andrea Ege

28

thema

InterVIeW marKus BoKelmann, e.on

„Wir brauchen endlich verlässliche Spielregeln“ “Wat we nodig hebben zijn betrouwbare spelregels” Trotz der rasant gesunkenen Strompreise sieht der neue CEO von E.ON Benelux, Markus Bokelmann, Geschäftschancen für sein Unternehmen. Wichtig seien vor allem klare Rahmenbedingungen und ein ausgewogener Energiemix. Ondanks de sterk gedaalde stroomprijzen ziet de nieuwe CEO van E.ON Benelux, Markus Bokelmann, kansen voor zijn bedrijf. Belangrijk zijn wat hem betreft vooral duidelijke randvoorwaarden en een uitgewogen energiemix.

eneer Bokelmann, de energiemarkt in Nederland bevindt zich in een radicale veranderingsfase. Hoe gaat u als nieuwe CEO van E.ON Benelux met deze druk om? De ontwikkeling waar u op doelt geldt voor alle marktpartijen. De bedrijfsmodellen voor energieleveranciers zijn sterk veranderd. Ik ken e.on nu al sinds 1995 en ken dus ook de uitdagingen. tegelijkertijd weet ik dat wij er verhoudingsgewijs goed voor staan. Daarom begin ik vol vertrouwen aan mijn nieuwe taak, ook al weet ik dat wij ook tegenslagen te verwerken zullen krijgen.

H

E.ON heeft enkele dagen geleden te kennen gegeven in heel Europa een zevende van zijn productiecapaciteit stil te leggen. Dat geldt ook voor uw warmtekrachtcentrale aan de Rotterdamse Galileïstraat. Voor ons bedrijf en onze medewerkers is dat erg vervelend. e.on reageert hiermee op de ontwikkelingen op de warmtemarkt en de ingestorte stroomprijzen, die er op veel plekken in europa toe leiden dat zelfs moderne installaties onrendabel worden. onafhankelijk daarvan moeten wij op grond van het nederlandse energieakkoord – mits dat doorgang vindt – uiterlijk in 2017 de centrales maasvlakte I en II in rotterdam stilleggen. Wanneer je zulke goed functionerende, rendabele centrales moet sluiten, raakt dat direct aan het bedrijfsresultaat. of dat economisch gezien zinvol is laat ik graag in het midden.

E.ON hat vor wenigen Tagen bekannt gegeben, europaweit ein

Vervolg op pagina 30 >>>


M

err Bokelmann, der Energiemarkt in den Niederlanden befindet sich in einem radikalen Umbruch. Wie gehen Sie als neuer CEO von E.ON Benelux mit diesem Druck um?

Dieser Entwicklung sind alle Marktteilnehmer ausgesetzt. Die Geschäftsmodelle für Energieanbieter haben sich stark verändert. Ich kenne E.ON nun schon seit 1995, kenne also auch die Herausforderungen. Gleichzeitig weiß ich aber, dass wir verhältnismäßig gut aufgestellt sind. Deshalb gehe ich zuversichtlich an meine neue Aufgabe heran, wenngleich ich weiß, dass auch wir Einschnitte verkraften müssen.

Siebtel seiner Kraftwerkskapazität stillzulegen. Davon ist auch Ihr Wärmekraftwerk an der Rotterdamer Galileïstraat betroffen. Für unser Unternehmen und die Mitarbeiter ist das schmerzhaft. E.ON reagiert damit auf die Entwicklungen am Wärmemarkt und die eingebrochenen Strompreise, die vielerorts in Europa dazu führen, dass selbst moderne Anlagen unwirtschaftlich werden. Unabhängig davon müssen wir außerdem aufgrund des niederländischen Energiepaktes – falls dieser verabschiedet wird – bis 2017 die beiden Kraftwerksblöcke Maasvlakte I und II in Rotterdam vom Netz nehmen. Wenn man solch funktionierende, wirtschaftliche Kraftwerke schließen muss, reißt das eine Lücke ins Geschäft. Ob das volkswirtschaftlich sinnvoll ist, sei mal dahingestellt.

29

thema

Vervolg van pagina 29 >>> Bent u niet woedend op de Haagse politiek? De sluiting van de centrales op de maasvlakte is een bittere pil – overigens niet alleen voor ons, maar voor de hele daarmee samenhangende industriële keten. maar ik wil het energieakkoord ook niet veroordelen. als tegenprestatie krijgen wij eindelijk een betrouwbaar regelkader op basis waarvan wij kunnen plannen. De energietransitie wordt in nederland gelukkig niet van bovenaf opgelegd en in sneltreinvaart uitgevoerd. alle partijen, van de ngo’s en het bedrijfsleven tot en met de vakbonden, worden erin betrokken. over dit ‘gepolder’ kun je glimlachen, maar ik vind dat deze manier van handelen een voorbeeld zou moeten zijn voor anderen. Heeft u er vertrouwen in dat het energieakkoord er in deze vorm komt? Ik ga er vanuit dat we op dit pakket maatregelen kunnen vertrouwen. niets is erger dan een politiek die zichzelf steeds opnieuw tegenspreekt. In nederland hebben we de afgelopen jaren vijftig zogenaamde ‘green Deals’ meegemaakt. toen kwam het energieakkoord en alle andere afspraken werden ineens van tafel geveegd. Dit alles gebeurde weliswaar met goede intenties, maar voor een positief investeringsklimaat moet je ook op de lange termijn kunnen vertrouwen op wat de politiek bepaalt. E.ON heeft wereldwijd ondanks een stabiele omzet aanmerkelijk minder winst gemaakt. De divisies die het goed doen zijn vooral de duurzame sectoren. De activiteiten in de Benelux lijken echter vooral gericht op kolen en gas. e.on investeert op grote schaal in duurzame energie. Wij behoren tot de vijf grootste producenten van windenergie ter wereld. De beslissing waar in windenergie wordt geïnvesteerd moet echter op bedrijfseconomische grondslagen worden genomen. Het nederlandse regelkader bood tot nog toe niet de gewenste voorwaarden. maar laten we de enorme stappen niet vergeten die we op andere gebieden hebben gezet. De nieuwe kolencentrale maasvlakte III, die binnen enkele maanden bedrijfsklaar is, bereikt een efficiëntiegraad van 47 procent en is daarmee wereldkampioen efficiency. Toch gaat u hiermee tegen de trend in. Het kolenaandeel in de totale energiemix moet immers naar beneden. Dat moet je in het juiste perspectief zien. Zelfs wanneer we onszelf in europa ten doel stellen om binnen enkele jaren 20 of 30 procent duurzame energie te produceren, betekent dit tegelijkertijd dat 80 of op zijn minst 70 procent uit andere bronnen moet komen. Bovendien hebben we ook in de toekomst zeer efficiënte, flexibele installaties nodig om de stabiliteit van het netwerk ook bij fluctuerende capaciteit van duurzame energiebronnen te kunnen garanderen. Conventionele centrales vormen als het ware de ruggengraat van de energievoorziening. Ik krijg af en toe de indruk dat we in

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europa niet meer inzien hoe goed we het hebben en hoeveel moeite het kost om onze levensstandaard te behouden. In de energiemarkt moeten naast duurzaamheid ook de betrouwbaarheid en betaalbaarheid in de gaten worden gehouden. In Duitsland zijn de gevolgen van de ‘energiewende’ voor de portemonnee nu al te merken. eerst werd er gezegd dat de stroomprijs niet zou stijgen, nu is er al sprake van een ‘rem op de stroomprijs’. Voor nederland geldt hetzelfde principe: wanneer centrales die tegen lage kosten produceren door gesubsidieerde energie uit de markt worden gedrongen, zal uiteindelijk iemand die subsidies moeten betalen. en dat is óf de belastingbetaler óf de energieklant, dus in alle gevallen de burger. Wanneer we als maatschappij succes willen boeken bij het herstructureren van de energiemarkt, moeten we ook met deze effecten rekening houden. Vervolg op pagina 32 >>>

THEMA

ENERGIEMARKT

thema

E.ON hat weltweit trotz stabiler Umsätze deutlich weniger Gewinn erwirtschaftet. Gut läuft es vor allem in den Sparten der Erneuerbaren Energien. Doch das Benelux-Geschäft ist, so scheint es, ganz auf Kohle und Gas ausgerichtet. E.ON investiert massiv in die Erneuerbaren Energien. Wir gehören zu den fünf größten Windkrafterzeugern weltweit. Die Entscheidung, wo in Windräder investiert wird, muss aber nach wirtschaftlichen Erwägungen erfolgen. Der regulatorische Rahmen in den Niederlanden bot bislang nicht die nötigen Voraussetzungen. Vergessen wir aber nicht die Quantensprünge, die wir auf anderen Gebieten verwirklicht haben. Das neue Kohlekraftwerk Maasvlakte III, das in wenigen Monaten betriebsbereit sein wird, wird einen Wirkungsgrad von fast 47 Prozent realisieren und damit Weltmeister in Sachen Effizienz sein. Trotzdem: Sie kämpfen gegen den Trend an. Der Anteil der Kohle am Energiemix soll sinken. Man muss das in die richtige Relation setzen. Selbst wenn wir uns in Europa das Ziel setzen, in einigen Jahren 20 oder 30 Prozent aus Erneuerbaren zu gewinnen, bedeutet das gleichzeitig, dass 80 oder zumindest 70 Prozent aus anderen Quellen stammen. Darüber hinaus benötigen wir dauerhaft hocheffiziente, flexible Anlagen, um die Netzstabilität bei schwankender Einspeisung der Erneuerbaren sicherstellen zu können. Konventionelle Kraftwerke sind sozusagen das Rückgrat der Energieversorgung. Manchmal habe ich den Eindruck, dass wir in Europa nicht mehr wertschätzen, wie gut es uns geht, und welche Kraft es kostet, unseren Lebensstandard zu halten. Im Energiemarkt muss

Fortsetzung von Seite 29 >>>

neben der Nachhaltigkeit auch die Verlässlichkeit und Bezahlbar-

Sind Sie nicht wütend auf die Haager Politik? Die Schließung der Kraftwerke an der Maasvlakte ist eine bittere Pille – übrigens nicht nur für uns, sondern für die gesamte damit zusammenhängende Industriekette. Ich will den Energiepakt aber nicht verdammen. Als Gegenleistung erhalten wir endlich einen verlässlichen regulatorischen Rahmen, mit dem wir planen können. Die Energiewende wird in den Niederlanden erfreulicherweise nicht von oben angeordnet und im Galopp durch-

„Im Energiemarkt muss neben der Nachhaltigkeit auch die Verlässlichkeit und Bezahlbarkeit berücksichtigt werden.“

gezogen. Alle Parteien, von den NGOs über die Unternehmen bis hin zu den Gewerkschaften, sind beteiligt. Über diese ‚Polderei‘ kann man schmunzeln. Aber ich finde diese Vorgehensweise

keit berücksichtigt werden. In Deutschland sehen wir schon jetzt

beispielhaft.

die Folgen der Energiewende für den Geldbeutel. Erst hieß es, der Strompreis werde nicht steigen, jetzt sprechen wir über eine

Vertrauen Sie denn darauf, dass der Energiepakt das

‚Strompreisbremse‘. Für die Niederlande gilt dasselbe Prinzip:

letzte Wort ist?

Wenn man niedrigpreisige Kraftwerke aus dem Markt drängt

Ich setze darauf, dass man sich auf diesen Rahmen nun endlich

und mit subventionierter Energie ersetzt, wird am Ende jemand

verlassen kann. Nichts ist schlimmer als eine Politik, die sich

die Subventionen bezahlen müssen. Und das ist entweder der

ständig widerspricht. In den Niederlanden haben wir in den

Steuerzahler oder der Energiekunde, also immer der Bürger.

vergangenen Jahren fünfzig so genannte ‚Green Deals‘ miterlebt.

Wenn wir als Gesellschaft bei der Neugestaltung des Energie-

Dann kam der Energiepakt, und alle anderen Vereinbarungen

markts erfolgreich sein wollen, müssen diese Effekte mit

waren plötzlich vom Tisch. Das geschah alles mit guten Inten-

berücksichtigt werden.

tionen, aber für ein positives Investitionsklima muss man sich längerfristig auf das verlassen können, was die Politik vorgibt.


31

thema

THEMA

ENERGIEMARKT



E.ON was van plan om met de ingebruikname van de nieuwe centrale op de Maasvlakte ook te beginnen met de opslag van CO2. Is dat nog steeds de bedoeling? De nieuwe centrale biedt daarvoor ideale voorwaarden. Hij ligt direct aan zee en slechts 20 kilometer verwijderd van een leeg gasveld. ook naar wereldwijde maatstaven zijn dat uitstekende omstandigheden voor CCs-technologie. Het project moet echter wel economisch rendabel zijn. Wij zijn er aanvankelijk van uitgegaan dat Co2-certificaten een prijs van minstens 25 euro zouden bereiken. In werkelijkheid is dat momenteel 4,50 euro.

E.ON hatte sich mit dem neuen Kraftwerk an der Maasvlakte

Waar moet de groei voor E.ON Benelux dan vandaan komen? er ligt veel potentieel in nieuwe klantoplossingen. Wij willen eraan bijdragen dat onze klanten inzicht krijgen in hun eigen verbruik en dit beginnen te sturen. Dat geldt zowel voor het verlagen van het energieverbruik als voor het creëren van toegevoegde waarde uit energie, of het nu gaat om grote industriële klanten of om privéklanten. nu al helpen wij onze klanten doelgericht bij het besparen op hun energie-inkoop. een ander belangrijk thema is ‘Co-siting’, het koppelen van onze centrales met de lokale industrie. op de maasvlakte gebruiken wij nu al reststoffen van andere industriebedrijven. omgekeerd leveren wij aan anderen waterdamp, druk of koelwater voor hun processen. Deze leveringsrelaties hebben nog veel potentieel. Lars Björn Gutheil

Woher soll das Wachstum für E.ON Benelux dann kommen?

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zugleich ein Geschäft in Sachen CO2-Lagerung versprochen. Bleibt es bei diesem Vorsatz? Das neue Kraftwerk bietet dafür ideale Voraussetzungen. Es liegt direkt am Meer und nur 20 Kilometer von einem leeren Gasfeld entfernt. Für die CCS-Technologie sind das auch nach globalen Maßstäben hervorragende Bedingungen. Doch das Projekt muss wirtschaftlich tragbar sein. Zu Beginn sind wir davon ausgegangen, dass CO2-Zertifikate mindestens einen Preis von 25 Euro erzielen würden. Tatsächlich sind es jetzt 4,50 Euro.

Viele Potenziale liegen in neuen Kundenlösungen. Wir wollen dazu beitragen, dass unsere Kunden ihr eigenes Verbrauchsverhalten verstehen und beginnen, es zu steuern. Das gilt sowohl im Hinblick auf Verbrauchssenkung als auch auf die Wertschöpfung aus Energie – ganz gleich, ob es um industrielle Großkunden oder den Privatmann geht. Schon heute helfen wir Kunden ganz gezielt dabei, beim Stromeinkauf zu sparen. Ein weiteres wichtiges Thema ist ‚Co-Siting‘, die Verbindung unserer Kraftwerke mit lokal benachbarten Industrien. Auf der Maasvlakte nehmen wir schon jetzt Reststoffe anderer Industrieunternehmen für unsere Nutzung ab. Umgekehrt liefern wir anderen Dampf, Druck oder Kühlwasser für deren Prozesse. In diesen Lieferbeziehungen liegt noch viel Potenzial. Lars Björn Gutheil

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thema

ENERGIEPRODUKTION / ENERGIEPRODUCTIE

Wo der Strom herkommt

Waar de stroom vandaan komt Groningen Von/Door: Ariane Krüger

Friesland Der Windpark Egmond aan Zee ist der erste große Offshore-Park vor der niederländischen Küste. Er besteht aus 26 Windrädern mit einer Leistung von jeweils 3 MW. Der Prinses Amalia Windpark besteht aus 60 Windrädern mit einer Leistung von jeweils 2 MW. Het windpark Egmond aan Zee is het eerste grote offshorepark dat in de Noordzee voor de Nederlandse kust is gebouwd. Het park bestaat uit 36 windturbines met elk een vermogen van 3 MW. Het Prinses Amalia Windpark bestaat uit 60 windturbines met elk een vermogen van 2 MW.

4310 MW

Noord-Holland

668 MW

359 MW 1600 MW* +65 MW*

156 MW

Drenthe 2543 MW

830 MW

254 MW

334 MW + 228 MW

Flevoland

126 MW

10 MW

Overijssel 1128 MW

620 MW

2 MW

+ 122 MW** + 450 MW*

Zuid-Holland

470 MW

Utrecht

6 MW

59 MW

Gelderland 2802 MW

265 MW 1852 MW** 124 MW

690 MW

9 MW

Zeeland

2 MW

36 MW

596 MW

24 MW

Noord-Brabant 512 MW

1275 MW 226 MW

Limburg

426 MW

921 MW

28 MW

61 MW** 1245 MW 2176 MW

LEGENDE/LEGENDA

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Kernenergie

Stein-/Braunkohle steen-/bruinkool

Sonne / zon

Gas

Steinkohle/Biomasse steenkool/biomassa

Wasser / water

Wind

Öl / olie

Biomasse/Abfall biomassa/afval

6 MW

253 MW

11 MW

Die Clauscentrale im limburgischen Maasbracht ist mit einer Maximalleistung von 1945 MW das größte Gaskraftwerk der Niederlande und kann rund 2 Millionen Haushalte mit Strom versorgen. De Clauscentrale in het Limburgse Maasbracht is met een maximaal vermogen van 1945 MW de grootste gasgestookte centrale van Nederland en kan zo’n 2 miljoen huishoudens van stroom voorzien.

thema

Schleswig-Holstein

Mit einer Maximalleistung von 560 MW produziert Spitzenreiter Niedersachsen 25 Prozent der landesweiten Energieerzeugung durch Biomasse. Koploper op het gebied van biomassa is Nedersaksen met 560 MW oftewel 25 procent van de energieproductie uit biomassa.

1480 MW

358 MW

3015 MW

152 MW

492 MW

THEMA

ENERGIEMARKT

676 MW

Mecklenburg-Vorpommern Hamburg Niedersachsen 111 MW 142 MW

205 MW

51 MW

553 MW 1549 MW 243 MW 146 MW

13 MW

2830 MW 2832 MW 2396 MW 6664 MW

Bremen 1505 MW

63 MW

Berlin

560 MW 315 MW

842 MW

Nordrhein-Westfalen

136 MW

Rheinland-Pfalz

121 MW

12 MW

618 MW

280 MW

753 MW

30 MW

716 MW

300 MW 1335 MW 4401 MW

561 MW

120 MW

Sachsen-Anhalt

6829 MW 12.456 MW 2928 MW 1947 MW

150 MW

Brandenburg

550 MW

129 MW

434 MW

113 MW

Hessen

490 MW 3509 MW

Sachsen

Thüringen 444 MW

867 MW

1421 MW 867 MW

694 MW

588 MW

225 MW

37 MW

60 MW

530 MW

882 MW 204 MW

42 MW

1840 MW 943 MW

754 MW

294 MW

83 MW

4174 MW 2572 MW 527 MW

837 MW

81 MW

18 MW

1096 MW

Bayern Saarland

2002 MW

111 MW

160 MW

Baden-Württemberg

2858 MW

363 MW

467 MW

2777 MW 202 MW

521 MW

548 MW

478 MW 2653 MW

651 MW

*ab 2014/vanaf 2014 ** ab 2013/vanaf 2013

2207 MW 6.382 MW

Mit Sonnenscheindauern von 1.400 bis 1.700 Stunden pro Jahr kann Bayern 6.382 MW Solarenergie gewinnen. Aufgrund seiner bergigen Landschaftsstruktur liefert der Freistaatmit 2.207 MW mehr als die Hälfte des deutschen Wasserkraftstroms. Met 1.400 tot 1.700 zonuren kan Beieren 6.382 MW zonne-energie produceren. Door zijn bergachtige landschapsstructuur levert de vrijstaat met 2.207 MW meer dan de helft van de Duitse waterkrachtstroom.

Bron/Quelle: Spiegel Online, CBS, Energie-Nederland, Windenergie Nieuws

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thema

naCHHaltIgKeIt Im unterneHmen / DuurZaamHeID BIJ BeDrIJVen

Gut für Geldbeutel und Gewissen Goed voor portemonnee en geweten Die Energiewende wird für viele Unternehmen teuer. Steuern und Abgaben auf den Strompreis erreichen in diesem Jahr einen Höchststand von knapp 32 Mrd. Euro. Um Kosten zu senken, sind viele Unternehmen zu eigenen Energieproduzenten geworden.

THEMA

ENERGIEMARKT

De overstap naar duurzame energie komt veel bedrijven duur te staan. De belastingen en heffingen op de stroomprijs stijgen dit jaar met een kleine 32 mrd. euro naar recordhoogte. Om kosten te besparen zijn veel bedrijven zelf energieproducent geworden.

V

anwege de exploderende stroomprijzen worden steeds meer bedrijven vindingrijk. Volgens een actueel onderzoek van adviesbureau ernst & young produceert nu al zo’n 47 procent van de Duitse bedrijven zelf energie, vooral door middel van warmtekrachtkoppeling en zonnepanelen. een kwart is van plan om deze stap in de komende drie tot vijf jaar te zetten. In nederland ligt het percentage stroomproducerende bedrijven op slechts 4 procent, maar 43 procent wil in de komende jaren in eigen installaties investeren, met name in zonnepanelen. De innovatieve oplossingen worden niet alleen uit nood geboren. Veel bedrijven willen ook een actieve bijdrage leveren aan een beter klimaat. levensmiddelenconcern unilever investeert in Duitsland bijvoorbeeld al sinds 2011 in zonne-energie. Het bijzondere daarbij is dat de installatie op het dak van het magazijn in Heilbronn door de medewerkers zelf wordt betaald en georganiseerd. Het bedrijf stelt alleen zijn vrije oppervlakten ter beschikking. Voor de benodigde centen, het beheer, het onderhoud en de reclame zorgen de werknemers – en dat vaak in hun vrije tijd. Voor een beter geweten en een goede rente op hun kapitaal. unilever kan de installatie op zijn beurt op de Co2-balans zetten.

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Het idee van een werknemers-zonnepark is nog nieuw, maar het ligt in de lijn der verwachting dat steeds meer bedrijven er, met het oog op de stijgende stroomprijzen, over na gaan denken. In nederland maakt ijsproducent Ben & Jerry’s in zijn fabriek in Hellendoorn sinds 2011 gebruik van een biovergister die afvalstoffen omzet in biogas. In deze fabriek wordt al het ijs voor de europese markt geproduceerd. “De fabriek is de eerste fabriek ter wereld met een biovergister die vetten omzet in energie”, aldus rudi van der arend, sustainability Program manager in Hellendoorn. In de biovergister worden afvalwater en afvalproducten door bacteriën omgezet in methaangas. Dit methaangas wordt vervolgens gebruikt om het gebouw op te warmen of om water te zuiveren. De biovergister produceert 1.500 m³ methaangas per dag en voorziet daarmee in de gehele energiebehoefte voor de warmtevoorziening. “Dankzij de vergister is de productie in Hellendoorn 100 procent klimaatneutraal”, legt Van der arend uit. Het Duitse glasverwerkingsbedrijf solarlux maakte van het hele bedrijfspand van zijn nederlandse dochter door middel van een dubbele glasgevel een energiebespaarder. De binnengevel wordt Vervolg op pagina 38 >>>

thema

Biogas aus Abfallstoffen: Der Eishersteller Ben & Jerry’s macht aus Fett Energie

Biogas uit afval: ijsproducent Ben & Jerry’s maakt energie van vet

Foto: Unilever Benelux

ngesichts der explodierenden Strompreise werden immer

A

schreiben. Die Idee eines Mitarbeiter-Solarparks ist noch neu,

mehr Unternehmen erfinderisch. Schon jetzt erzeugen laut

dürfte angesichts steigender Strompreise aber in Zukunft für

einer aktuellen Studie der Unternehmensberatung Ernst &

immer mehr Betriebe eine Überlegung wert sein.

allem mit Blockheizkraftwerken und Photovoltaikanlagen. Ein

In den Niederlanden betreibt der Speiseeishersteller Ben & Jerry’s

Viertel plant, diesen Schritt in den kommenden drei bis fünf Jahren

in seiner Fabrik im niederländischen Hellendoorn, seit 2011 eine

umzusetzen. In den Niederlanden liegt die Zahl der stromprodu-

Anlage, die Abfallstoffe in Biogas umwandelt. In der Fabrik wird

zierenden Unternehmen noch bei lediglich 4 Prozent, doch 43 Pro-

das gesamte Eis für den europäischen Markt hergestellt. „Das Werk

zent wollen in den kommenden Jahren in eigene Vorrichtungen

ist die weltweit einzige Fabrik mit einer Biogasanlage, die Fette in

investieren, vor allem in Photovoltaikanlagen.

Energie umwandeln kann“, sagt Rudi van der Arend, Sustainability

Young rund 47 Prozent der deutschen Firmen selbst Energie, vor

Program Manager in Hellendoorn. In der Anlage wandeln Bakterien Nicht nur die Not macht erfinderisch. Viele Unternehmen wollen

Abwässer und Abfallprodukte in Methangas um, das dann wieder-

mit innovativen Lösungen auch aktiv zu einem besseren Klima

um zur Gebäudeerwärmung oder zur Wassersäuberung genutzt

beitragen. Der internationale Konsumgüterriese Unilever etwa setzt

wird. Täglich produziert die Biogasanlage 1.500 m³ Methangas und

in Deutschland seit 2011 auf Solarstrom. Das Besondere: Die Solar-

deckt damit den kompletten Energiebedarf zur Wärmeversorgung

anlage auf dem Dach des Lagers in Heilbronn wird von den Mit-

ab. „So verläuft die Produktion in Hellendoorn zu 100 Prozent

arbeitern selbst bezahlt und organisiert. Das Unternehmen stellt

klimaneutral“, erläutert Van der Arend.

lediglich seine freien Flächen zur Verfügung. Das deutsche Glasverarbeitungsunternehmen Solarluxließ gleich Um das nötige Geld, die Verwaltung, Instandhaltung sowie Wer-

das gesamte Bürogebäude seiner niederländischen Tochtermit einer

bung kümmern sich die Angestellten, und das oft in ihrer Freizeit –

doppelt verglasten Fassade zum Energiesparer werden. Die Innen-

für ein besseres Gewissen und eine gute Verzinsung ihres Kapitals. Unilever wiederum kann sich die Solaranlage in seine CO2-Bilanz


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thema

Foto: SolarluxNederland

THEMA

ENERGIEMARKT

Mehrere Hüllen: Solarlux verhindert den Hitzestau und senkt damit Kosten. Goed ingepakt: Solarlux voorkomt hittestuwing en verlaagt daardoor kosten.



gevormd door een geïsoleerde glazen vouwwand met houten kozijnen. Daarvoor bevindt zich een niet geïsoleerd glazen draaischuif-systeem. Beide gevelniveaus kunnen helemaal worden geopend zodat afhankelijk van het weer de binnentemperatuur handmatig kan worden geregeld. Bij hoge buitentemperaturen wordt de buitenste laag helemaal geopend om een hittestuwing in de gevelgang te vermijden. Zodoende vermindert solarlux zijn energiekosten voor verwarming en ventilatie. op temperatuur gebracht water stroomt door alle etagevloeren van het gebouw en door de vloerverwarming van de showroom. Zo geven alle oppervlakten een aangename stralingswarmte aan de ruimte af. De hiervoor noodzakelijke energie wordt volledig door regeneratieve bronnen gedekt. Heidi nahuis, marketing manager bij solarlux, is trots op het resultaat: “nadat we aanvankelijk 30 procent energiebesparing hadden verwacht, bleek het verbruik na een jaar zelfs 80 procent lager dan normaal voor een qua oppervlakte vergelijkbaar bedrijfspand.” Ariane Krüger

hülle besteht aus einer faltbaren Isolierglaswand mit Holzumrah-

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mung, davor befindet sich ein nicht isoliertes Schiebe-Dreh-System aus Glas. Beide Schichten können vollständig geöffnet werden, sodass sich die Raumtemperatur je nach Wetterlage regulieren lässt. Bei hohen Außentemperaturen wird die äußere Hülle vollständig geöffnet, um einen Hitzestau zwischen den beiden Hüllen zu vermeiden. Auf diese Weise senkt Solarlux seine Energiekosten zur Gebäudebeheizung und –kühlung. Temperiertes Wasser strömt durch alle Geschossdecken des Gebäudes und die Fußbodenheizung der Ausstellungshalle. So geben alle Oberflächen eine angenehme Strahlungswärme an den Raumab. Die dafür notwendige Energie wird vollständig aus regenerativen Quellen gedeckt. Heidi Nahuis, Marketing Manager bei Solarlux, ist stolz auf das Ergebnis: „Nachdem wir zunächst mit 30 Prozent Energieeinsparung gerechnet hatten, verbuchten wir nach einem Jahr sogar einen bis zu 80 Prozent niedrigeren Energieverbrauch im Vergleich zu ähnlich großen Bürogebäuden.“ Ariane Krüger

Bei erneuerbaren Energien an der Spitze EWE – Partner für Windenergie-Projekte

Als eines der fortschrittlichsten Energieunternehmen Deutschlands machen wir uns auch für die erneuerbaren Energien stark. So bieten wir z. B. ein großes Leistungsspektrum für die Umsetzung erfolgreicher Windkraftprojekte sowohl im Offshore- als auch im Onshore-Bereich. Als Windkraftpionier sind wir am ersten deutschen Offshore-Windpark alpha ventus beteiligt. Mit RIFFGAT haben wir gerade den ersten kommerziellen Windpark in der Nordsee fertiggestellt.

Energie. Kommunikation. Mensch. | www.ewe.de

Als één van de meest vooruitstrevende energiebedrijven van Duitsland zetten wij ons in voor duurzame energie. Zo bieden wij bijvoorbeeld onze expertise aan op het gebied van aanleg en realisatie van succesvolle windenergieprojecten; zowel offshore als ook onshore. Als pionier op het gebied van windenergie zijn wij bij het eerste Duitse offshorewindpark alpha ventus betrokken. Met het windpark RIFFGAT hebben wij daarnaast recent het eerste commerciële windpark in de Noordzee gerealiseerd.

thema

energIe-InnoVatIonen / energIe-InnoVatIes

Echte Energiebündel

Daar zit energie in Bis zur Kernkraft- und CO2-freien Energieversorgung ist es ein hartes Stück Arbeit. Innovationen sind gefragt. Manche Projekte haben das Potential, den Energiemarkt nachhaltig zu verändern. Voordat we een volledig kernenergie en CO2-vrije energievoorziening hebben moet er nog hard gewerkt worden. Er zijn innovaties nodig. Sommige projecten hebben de potentie om de energiemarkt structureel te veranderen.

E

en folie die stroom opwekt uit de druk van golven. Daaraan werken ingenieurs van de tu Darmstadt samen met Bosch en Wacker Chemie binnen het onderzoeksproject ePosIl. Ze ontwikkelden een uit drie lagen bestaande folie, waarvan de bovenste en onderste laag geleidend zijn en door een speciale siliconenfolie worden gescheiden. Duizenden lagen van deze folie vormen samen een toren, die aan de zeebodem wordt verankerd en verbonden is met een drijvende boei. op het moment dat een golf de folies samendrukt, wordt er van buitenaf spanning op gezet. Deze spanning laadt de folies afwisselend positief en negatief. tijdens de terugtrekkende beweging van de golf strekken de folies zich weer uit, waardoor de spanning verder stijgt. Daardoor ontstaat nuttige stroom, die hoger is dan voor het opladen nodig is. aangezien het model eerste tests op het droge heeft doorstaan, zouden er al in de nabije toekomst onderwatercentrales gebaseerd op dit principe gebouwd kunnen worden. “In veel kustgebieden is er een groot potentieel voor deze technologie, vooral langs de noord-atlantische kust”, zegt thilo resenhoeft, persvoorlichter bij Bosch. een ander argument voor de ‘golfstroom’: in 2010 werd er wereldwijd 21.500 tWh aan elektriciteit verbruikt, terwijl golven volgens het internationaal energie-agentschap over een opgeslagen energievolume van 29.500 tWh per jaar beschikken. De onderzoekers rondom marjolein Helder van Wageningen ur noemen hun ontwikkeling ‘Plant microbial Fuel Cell’ (P-mFC) – een brandstofcel, die door de reactie tussen plantaardige afscheidingen en bacteriën elektrische stroom opwekt. Het principe werkt als volgt: tijdens de fotosynthese geeft een plant via de wortels koolstofdioxide af aan micro-organismen in de aarde, die deze weer omzetten in elektronen en protonen. Deze elektrische deeltjes worden door het ontwikkelingsteam met behulp van

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een elektrode opgevangen, waardoor stroom ontstaat. op het dak van de universiteit staat een testinstallatie: een 15 vierkante meter groot veld produceert momenteel genoeg stroom voor één laptop. Dat is nog aanzienlijk minder dan reguliere systemen, maar het doel is een energiedichtheid van circa drie Watt per vierkante meter. “op grotere schaal zou het bijvoorbeeld mogelijk zijn om tegelijkertijd rijst en stroom te produceren en op die manier voedselproductie met energieopwekking te combineren”, zegt marjolein Helder. samen met haar collega’s richtte zij het bedrijf Plant-e op om de brandstofcellen voor in de bloempot op de markt te brengen. De wetenschappers van de universiteit stuttgart zien de metro als duurzame energiebron. Zij stelden vast dat de omringende aarde door het ondergrondse treinverkeer verwarmd wordt. met geringe extra kosten van twee procent zouden er in de toekomst standaard geothermische installaties in metrotunnels ingebouwd kunnen worden, die gebruikt kunnen worden voor de verwarming en koeling van huizen en kantoren in de omgeving. Bij de een nieuw te bouwen metrotunnel in stuttgart wordt een dergelijk systeem voor het eerst door de onderzoekers getest. Warmtewisselingsbuizen, zogenaamde absorbers, nemen de warmte uit de aarde en de tunnellucht op en geven deze af aan een warmtepomp in de technische ruimte van de metro. In het oostenrijkse Jenbach was de geothermische energie uit een nabijgelegen treintunnel voldoende om een compleet gebouw een hele winter lang te verwarmen. er is nog niet uitgezocht wat het effect van dergelijke installaties op het aardrijk is. als je echter bedenkt dat in 2025 naar schatting zo’n 60 procent van de wereldbevolking in steden zal wonen, dan zou aardwarmte een volgende stap richting ‘smart Cities’ kunnen zijn. Edith Szendzilorz

thema

ine Folie, die Strom aus Wellendruck erzeugt – daran arbei-

E

großes Feld produziert derzeit

ten Ingenieure der TU Darmstadt mit den Unternehmen

Energie für einen Laptop –

Bosch und Wacker Chemie im Forschungsprojekt EPoSIL.

zwar deutlich weniger als

Sie entwickelten eine dreilagige Folie, oben und unten jeweils

herkömmliche Stromsysteme,

elektrisch leitend und durch eine isolierende spezielle Silikonfolie

doch ist eine Energiedichte

getrennt. Diese Folien bilden zu Tausenden einen Turm, der am

von etwa drei Watt pro Qua-

Meeresboden verankert und mit einer schwimmenden Boje ver-

dratmeter das Ziel. „In größe-

bunden ist. Just in dem Moment, in dem der Wellenrausch die

ren Dimensionen wäre es möglich, Reis und Strom gleichzeitig zu

Folien zusammendrückt, wird Spannung von außen zugefügt.

produzieren und somit die Herstellung von Nahrung und Energie

Dies lädt die Folien jeweils positiv und negativ. Die sich zurück-

zu verbinden“, sagt Marjolein Helder. Mit ihren Kollegen gründete

ziehende Welle dehnt die Folien wieder aus, so dass die Spannung

sie das Unternehmen Plant-e, mit dem sie die Brennstoffzellen für

entsprechend steigt. Es fließt nutzbarer Strom, der höher ist als für

den Blumentopf vermarkten.

THEMA

ENERGIEMARKT

die Aufladung benötigt war. Die Wissenschaftler der Universität Stuttgart sehen die U-Bahn Erste Trockentests hat das Modell bereits bestanden, so dass es

als erneuerbare Energiequelle. Sie stellten fest, dass sich beim

bereits in naher Zukunft Unterwasserkraftwerke dieser Art geben

U-Bahn-Fahren das Erdreich in der direkten Umgebung erwärmt.

könnte. „An vielen Küstenlinien gibt es ein großes Potenzial für

Mit geringen Zusatzkosten von zwei Prozent könnten künftig

diese Technologie, vor allem entlang des Nordatlantik“, sagt Thilo

Geothermieanlagen in U-Bahn-Tunneln standardmäßig mitinstal-

Resenhoeft, Pressereferent bei Bosch. Ein weiteres Argument pro

liert werden – und bei umliegenden Büros und Wohnungen als

Wellenstrom: Wurden 2010 an die 21.500 TWh Elektrizität weltweit

Heizung oder Klimaanlage funktionieren. Beim Neubau eines

verbraucht, haben Wellen laut Internationaler Energie-Agentur ein

Stuttgarter Stadtbahntunnels haben die Forscher erstmals eine

gespeichertes Energievolumen von 29.500 TWh pro Jahr.

Geothermieanlage im Test. Wärmetauschrohre, sogenannte Absorber, nehmen die Wärme aus Baugrund und Tunnelluft auf

Die Forscher um Marjolein Helder von der Universität Wageningen

und geben sie an eine Wärmepumpe im U-Bahn-Betriebsraum

nennen ihre Entwicklung ‚Plant Microbial Fuel Cell‘ (P-MFC) – eine

wieder ab. Im österreichischen Jenbach konnte geothermische

Brennstoffzelle, die durch die Reaktion zwischen Pflanzenausschei-

Energie aus dem nahen Bahntunnel den gesamten Heizbedarf

dungen und Bakterien elektrischen Strom erzeugt. Das Prinzip: Bei

eines Gebäudes bereits im ersten Winter abdecken. Die Auswir-

der Photosynthese gibt eine Pflanze über die Wurzeln Kohlendioxid

kungen solcher Anlagen auf das Erdreich gilt es zwar noch zu

an Mikroorganismen in der Erde ab, die sie wiederum als Elektro-

klären. Doch bedenkt man, dass 2025 schätzungsweise bis zu

nen und Protonen umwandeln. Diese Elektroteilchen fängt das

60 Prozent der Weltbevölkerung in Städten leben werden, könnte

Forscherteam mittels Elektrode auf – und gewinnt Strom. Auf dem

Erdwärme ein weiterer Schritt in Richtung „Smart Cities“ sein.

Universitätsdach betreibt es eine Testanlage: Ein 15 Quadratmeter

Edith Szendzilorz

Start. Land. Holland.

Munich to Rotterdam now daily

lufthansa.com

41

news

Fünf Kandidaten sind für den Deutsch-Niederländischen Wirtschaftspreis 2013 nominiert. Bis zum 20. September wird der Gewinner bei einer Online-Wahl auf der Website der DNHK bestimmt. Vijf kandidaten zijn genomineerd voor de NederlandsDuitse Prijs voor de Economie 2013. De online verkiezing van de winnaar loopt tot en met 20 september op de website van de DNHK.

D

e vijf kandidaten voor de nederlands-Duitse Prijs voor de economie 2013 staan symbool voor de veelzijdigheid van het bilaterale bedrijfsleven: een bouwconcern, een machinebouwer, een bedrijf in evenemententickets, een toeleverancier aan de automobielindustrie en een bedrijf in medische techniek – zo breed is het spectrum van de genomineerden. uit een poule van 34 aanmeldingen hebben deze vijf bedrijven de DnHK-jury het meest kunnen overtuigen. nu kan er online op ze gestemd worden via de website van de nederlands-Duitse Handelskamer. Bezoekers van de site kunnen tot en met 20 september stemmen op hun favoriet.

WIrtsCHaFtsPreIs 2013 PrIJs Voor De eConomIe 2013

Das Rennen hat begonnen

De wedstrijd is begonnen ject ‘nijmegen omarmt de Waal’ deed het Duitse dochterbedrijf in 2008 samen met het nederlandse bouwconcern Bam mee aan de aanbesteding voor de bouw van een nieuwe stadsbrug. Het project moest aan hoge kwaliteitseisen voldoen aangezien de brug de competitie met de bestaande Waalbrug aan moest kunnen en een nieuwe ‘landmark’ voor de stad nijmegen moest worden. In opdracht van de beide bouwconcerns ontwikkelden de Belgische architecten ney en Poulissen een ontwerp dat in 2010 door een ruime meerderheid van de nijmeegse gemeenteraad werd verkozen. Het juryrapport loofde de “innovatieve en spectaculaire rankheid” als “hedendaags kunstwerk”. De opdracht is een van de

grootste projecten van max Bögl in nederland tot nu toe en heeft niet alleen voor de regio, maar ook voor het bedrijf zelf het nodige teweeggebracht. Zo heeft max Bögl staalbouw als gevolg van de successen in nederland inmiddels meerdere grote brugprojecten in Zweden en Duitsland binnengesleept. Het nederlandse machinebouwbedrijf AWL-Techniek heeft zich gespecialiseerd in innovatieve laser-lasapparatuur. Zo heeft aWl onder andere het ‘Beam switch managementsysteem’ ontworpen, waarbij twee robots samen één laserbron delen. Vervolg op pagina 44 >>>

“ook dit jaar waren wij verrast door de algehele kwaliteit van de inzendingen”, zegt DnHK-voorzitter thomas Hoyer. De jury heeft er naar zijn zeggen een behoorlijke kluif aan gehad. “uiteindelijk zijn we tot de conclusie gekomen dat deze kandidaten het beste tegemoetkwamen aan onze wensen wat betreft grensoverschrijdende innovatie en succesvolle handelsactiviteiten.” alle genomineerden laten volgens de DnHK op uitstekende wijze zien hoe je als onderneming accenten kunt zetten in het bilaterale bedrijfsleven. Dat geldt ook voor bouwconcern Max Bögl nederland. In het kader van het stadspro-

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AWL

Bosch

news

ie fünf Kandidaten für den Deutsch-

D

Unternehmen BAM um das Projekt einer

plette Logistik der Produktion automatisiert

Niederländischen Wirtschaftspreis

neuen Stadtbrücke. Das Projekt unterlag

und sie so kostengünstig gestaltet, dass das

2013 symbolisieren die ganze Viel-

hohen Qualitätsanforderungen, da die

Unternehmen gegen ausländische Kon-

falt der bilateralen Wirtschaft: Vom Bau-

Brücke mit der bisherigen Waalbrug kon-

kurrenz bestehen und in Deutschland

unternehmen über den Maschinen-

kurrieren und ein neues Symbol der Stadt

produzieren kann. Der Kunde hat bereits

hersteller, einen Ticketunternehmer für

Nimwegen darstellen sollte. Im Auftrag

zwei vergleichbare Maschinen nachbestellt

Konzertkarten bis hin zur Automotive-

beider Baukonzerne entwickelten die

und kann damit etwa 2.000.000 Teile pro

branche und Medizintechnik reicht die

belgischen Architekten Ney en Poulissen

Jahr herstellen.

Bandbreite der Nominierten. Gemeinsam

einen Entwurf, der sich 2010 bei der Ge-

haben sich die fünf Unternehmen bei der

meinde durchsetzte. Die Jury in Nimwegen

Paylogic aus den Niederlanden ist das am

DNHK-Jury in einer Gruppe von 34 Bewer-

bewertete die Brücke wegen ihrer „innova-

schnellsten wachsende Ticketunternehmen

bern durchgesetzt. Jetzt stehen sie online

tiven und spektakulären Schlankheit“ als

in Europa mit einer Wachstumsrate von

zur Wahl auf der Website der Deutsch-

architektonisches „Kunstwerk“. Der Auftrag

2.600 Prozent in fünf Jahren. In dieser Zeit

Niederländischen Handelskammer.

gehört zu den größten Projekten von Max

hat das Unternehmen, das sich auf das

Besucher der Seite können bis zum 20.

Bögl in den Niederlanden und hatte nicht

Ticketing für Konzerte und Festivals spezia-

September für ihren Favoriten abstimmen.

nur für die Region, sondern auch für das

lisiert hat, mehr als 20 Mio. Karten in über

Unternehmen selbst umfassende Konse-

20 Ländern abgesetzt. Mittlerweile hat Pay-

„Auch in diesem Jahr waren wir von der

quenzen. So hat der Konzern Max Bögl auf

logic mehr als 100 Mitarbeiter in Amster-

breiten Qualität aller Bewerbungen über-

Grundlage seiner Erfolge in den Niederlan-

dam, Groningen, Berlin und Antwerpen.

rascht“, sagt DNHK-Präsident Thomas

den inzwischen weitere große Brücken-

Das gesamte Unternehmen wird von den

Hoyer. Die Jury habe es sich bei der Aus-

projekte in Angriff genommen und neue

Niederlanden aus gesteuert, hat sich aber

wahl nicht leicht gemacht. „Letztlich sind

Aufträge in Schweden und Deutschland

auch in Deutschland etabliert. Neben dem

wir zur Überzeugung gelangt, dass diese

erhalten.

Online-Vertriebskanal bietet Paylogic ein flächendeckendes Vorverkaufsstellennetz

Kandidaten unserem Wunsch nach grenzüberschreitender Innovation und erfolg-

Das niederländische Maschinenbauunter-

an. Mit Echtzeitstatistiken und speziellem

reichen Handelsaktivitäten am meisten

nehmen AWL-Techniek hat sich auf innova-

Equipment kann es außerdem Fälle von

entsprechen.“ Alle Nominierten zeigen

tive Laser-Schweißgeräte spezialisiert. Dabei

Betrug ausschließen und damit Veranstal-

laut DNHK auf herausragende Weise, wie

hat AWL unter anderem das ‚Beam Switch

ter unterstützen. Mit ihrem ausgereiften

Unternehmen im bilateralen Geschäfts-

Managementsystem‘ entworfen, bei dem

System konnte Paylogic große Projekte wie

leben Akzente setzen können.

sich zwei Roboter eine Laserquelle teilen.

‚Tomorrowland‘ des Medienunternehmens

Die Technologie ermöglicht es, dank opti-

ID&T realisieren, eines der größten Tanz-

Das gilt etwa für das Bauunternehmen

scher Vorrichtungen eine 3D-Schweiß-

Events der Welt. 2012 setzte die Plattform

Max Bögl Nederland. Im Rahmen des Stadt-

verbindung herzustellen und Laser deutlich

150.000 Tickets für das Projekt ab, 2013

projekts ‚Nijmegen omarmt de Waal‘ (Nim-

effizienter einzusetzen als bisher. Im Auf-

waren es sogar 180.000 Tickets.

wegen umarmt die Waal) bewarb sich das

trag eines großen deutschen Automobil-

deutsche Tochterunternehmen im Jahr

zulieferers hat AWL neben dem Beam

2008 gemeinsam mit dem niederländischen

Switch Managementverfahren die kom-

Max Bögl

Oculentis

Forsetzung auf Seite 44 >>>

Paylogic

43

news


Deze technologie maakt het mogelijk om door middel van vaste optieken een 3Dlasverbinding te leggen en de laser zo aanzienlijk efficiënter in te zetten dan voorheen. In opdracht van een grote Duitse automobieltoeleverancier heeft aWl door toepassing van het Beam switch managementsysteem en volledige logistieke automatisering een machine gebouwd die in Duitsland kan produceren tegen zeer concurrerende prijzen ten opzichte van buitenlandse concurrenten. De klant heeft inmiddels al twee vergelijkbare machines bijbesteld en kan daarmee jaarlijks zo’n 2.000.000 onderdelen produceren. Het nederlandse Paylogic is het snelst groeiende ticketbedrijf in europa met een groeipercentage van 2.600 procent in vijf jaar. In deze periode heeft de onderneming, die zich heeft gespecialiseerd in festival- en concerttickets, ruim 20 miljoen toegangsbewijzen in meer dan 20 landen verkocht. Inmiddels heeft Paylogic meer dan 100 medewerkers in amsterdam, groningen, Berlijn en antwerpen. Het bedrijf wordt vanuit nederland aangestuurd, maar heeft ook in Duitsland een vaste plek in de markt veroverd. naast het online verkoopkanaal onderhoudt Paylogic een uitgebreid netwerk van verkooppunten. Door middel van realtime statistieken en speciale apparatuur wordt de evenementenorganisatie ondersteund en kan ticketfraude worden voorkomen. met zijn uitgekiende systeem heeft Paylogic ook grote projecten zoals ‘tomorrowland’ van eventbureau ID&t gerealiseerd, een van de grootste danceevents ter wereld. In 2012 werden hiervoor 150.000 tickets verkocht, in 2013 zelfs 180.000. De Duitse automobieltoeleverancier Bosch nam in 1995 het nederlandse Van Doorne transmissie over. Dit bedrijf stond aan de wieg van de continu variabele transmissie (cvt), die een ideale verhouding levert tus-

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sen motorsnelheid en gewenst vermogen. Deze technologie, die door Bosch transmission technology verder werd verfijnd, is inmiddels de wereldstandaard. De ontwikkelings- en productielocatie in tilburg zet jaarlijks zo’n 1,7 miljard euro om. Dit jaar heeft Bosch bekendgemaakt nog eens 100 miljoen euro in tilburg te investeren, waardoor er in de regio 100 nieuwe, gekwalificeerde arbeidsplaatsen ontstaan. tegelijkertijd zal de productie meer dan verdubbeld worden van 4,5 naar 10 miljoen stuks. Bosch onderhoudt nauwe contacten met wetenschappelijke instellingen in Brabant (tu eindhoven, Fontys eindhoven) en elders in nederland. Daarmee levert het concern een waardevolle bijdrage aan het behoud van nederland als industriële vestigingsplaats.

Fortsetzung von Seite 43 >>> Der deutsche Automobilzulieferer Bosch übernahm 1995 das niederländische Unternehmen Van Doorne Transmissie. Vom niederländischen Unternehmen stammt die Technologie des stufenlosen Getriebes, mit der sich die Übersetzung des Fahrzeugs fließend regeln lässt. Diese Technologie von Bosch Transmission Technology ist heute Weltstandard. Bosch setzt vom Entwicklungs- und Produktionsstandort Tilburg aus etwa 1,7 Mrd. Euro pro Jahr um. Nun investiert Bosch weitere 100 Mio. Euro in den Standort. Es entstehen 100 neue, qualifizierte Arbeitsplätze in der Region. Gleichzeitig soll die Produktion von 4,5 auf 10 Mio. Stück mehr als verdoppelt werden. Bosch unterhält enge Kontakte zu wissenschaftlichen Einrichtungen wie der TU

Het medische techniekbedrijf Oculentis is gevestigd in Berlijn, maar heeft zijn onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling in het nederlandse eerbeek. De grensoverschrijdende samenwerking heeft geleid tot de ontwikkeling van een wereldwijd unieke bifocale lens, van idee tot marktrijp product. De ‘lentis mPlus’-lens ter correctie van ouderdomsverziendheid werd in 2009 op de markt gebracht en is tot op de dag van vandaag uniek binnen de intra-oculaire chirurgie. eind 2013 brengt het bedrijf een doorontwikkelde versie op de markt. De nieuwe lens heeft geleid tot een tweecijferige omzetgroei en heeft oculentis internationaal op de kaart gezet. Het product wordt in eerbeek geproduceerd en vanuit Berlijn op de markt gebracht. Het idee was afkomstig van de nederlandse ingenieur mark Wanders, de directeur van de Procornea-groep, die ook hoofdaandeelhouder is van de Berlijnse gmbH. een groot deel van de behaalde winst vloeit direct terug naar nieuwe ontwikkelingen en onderzoek.

Eindhoven und Fontys Hochschule sowie zu weiteren Forschungseinrichtungen in den gesamten Niederlanden. Damit leistet das Unternehmen einen wertvollen Beitrag für den Industriestandort Niederlande. Das Medizintechnikunternehmen Oculentis hat seinen Sitz in Berlin, betreibt seine Forschung und Entwicklung aber im niederländischen Eerbeek. In grenzüberschreitender Arbeit gelang die Entwicklung einer weltweit einzigartigen Bifokallinse von der Idee bis zum marktreifen Produkt. Die Linse ‚Lentis MPlus‘ zur Korrektur der Alterssichtigkeit wurde 2009 auf den Markt gebracht und ist bis heute einzigartig in der intraokularen Chirurgie. Ende 2013 bringt das Unternehmen eine weiterentwickelte Version auf den Markt. Die Linsenneuheit hat zu zweistelligen Umsatzsteigerungen geführt und Oculentis international bekannt gemacht. Das Produkt wird in Eerbeek hergestellt und von Berlin aus vermarktet. Die Idee kam vom niederländischen Ingenieur Ben Wanders, dem Chef der Procornea Gruppe, die zugleich Haupt-

De winnaar wordt op 9 oktober tijdens een feestelijke prijsuitreiking in het gebouw van BsH Huishoudapparaten in Hoofddorp bekendgemaakt.

gesellschafter der Berliner GmbH ist. Ein Großteil der erzielten Gewinne fließt weiterhin in Neuentwicklung und Forschung. Der Gewinner wird am 9. Oktober bei einer festlichen Veranstaltung im Gebäude von

www.dnhk.org

BSH Huishoudapparaten in Hoofddorp bekannt gegeben.

mitdenken und klären die heutige Kanzlei Schaap & Partners möchte Partner ihrer Kunden sein

Eine typische Rotterdamer Kanzlei Schaap & Partners Advocaten en Notarissen ist eine alteingesessene Rotterdamer Kanzlei. Seit ihrer Gründung, Anfang des zwanzigsten Jahrhunderts, hat sich vieles verändert; die typische Rotterdamer Mentalität ist jedoch geblieben. Die heutige Kanzlei Schaap & Partners möchte Partner ihrer Kunden sein, mit ihnen mitdenken, rechtliche Entwicklungen auf dem Fuße folgen und Lösungen zu Problemen vortragen. Die enge Zusammenarbeit unserer Anwälte und Notare hat sich als effiziente und fruchtbare Kombination erwiesen. Die Tätigkeitsschwerpunkte gehen nahtlos ineinander über, und wir können den Kunden auf den verschiedenen Rechtsgebieten adäquat und effizient zur Seite stehen. Wir liefern Arbeit von hoher Qualität, die ständig verbessert und kontrolliert wird, damit wir unseren Kunden optimal zu Diensten sein können. Unsere Kanzlei legt Wert darauf, vollkommen unabhängig zu sein. Hierdurch sind wir in der Lage, uns ganz auf die Vertretung der Interessen unserer Kunden zu konzentrieren.

German Desk Für die Beratung deutscher Mandanten und Kunden stehen deutschsprachige Anwälte und Notare zur Verfügung, die Ihnen auf den verschiedenen Rechtsgebieten gerne behilflich sein werden. Ihre Ansprechpartner: Anwaltschaft:

Notariat:

mr. J.M.J. (Jos) Pennings

mr. J. (Hans) Kemper

Tel.: +31 10 2770311

Tel.: +31 10 2770327

E-Mail: [email protected]

E-Mail: [email protected]

Schaap & Partners Parklaan 17, 3016 BA Rotterdam, Niederlande Tel.: +31 10 2770300, Fax: +31 10 4364977, www.schaap.eu

news

gesunDHeItsForum / geZonDHeIDsForum 2013

Markt voller Chancen

Een markt vol kansen Der grenzüberschreitende Gesundheitsmarkt schreitet mit großen Schritten voran. Nicht nur Patienten profitieren von der freien Arztwahl. Welche Perspektiven sich für Unternehmen ergeben, ist Thema eines bilateralen Gesundheitsforums in Nordhorn. De grensoverschrijdende gezondheidsmarkt ontwikkelt zich steeds sneller. Niet alleen patiënten profiteren van de vrije dokterskeuze. Welke perspectieven dit biedt voor ondernemers staat centraal tijdens een bilateraal gezondheidsforum in Nordhorn.

E

r wordt al jaren over gesproken: mondige patiënten die overal naar de dokter kunnen gaan, ook in het buitenland. Dokterspraktijken die klanten met een beter of voordeliger aanbod naar het buurland lokken. samenwerking tussen ziekenhuizen en verzekeringsmaatschappijen uit meerdere landen. Zo moet de gezondheidsmarkt van de toekomst eruit zien. maar in de praktijk is de uitvoering vaak ingewikkeld. Wetgeving, vergoedingen, taalbarrières en niet in de laatste plaats wantrouwen van patiënten ten opzichte van het gezondheidsstelsel “daarginds” vormen vaak een obstakel. “De europese unie zet nu vaart achter de ontwikkeling met de nieuwe europese patiëntenrichtlijn”, zegt günter gülker, directeur van de nederlands-Duitse

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Handelskamer. op basis daarvan kunnen patiënten vanaf oktober 2013 hun dokter en iedere medische ingreep binnen de eu vrij kiezen. Zeker voor de inwoners van grensgebieden brengt dat enorme voordelen met zich mee, bijvoorbeeld wanneer de dichtstbijzijnde gespecialiseerde kliniek pal voor de deur ligt, maar wel aan de andere kant van de grens. maar ook veel zorgaanbieders zien kansen. Weliswaar bestaan er ook nu al overeenkomsten tussen nederlandse en Duitse instellingen, dokterspraktijken en zorgverzekeraars, maar dat zijn nog altijd uitzonderingen. Vaak ontbreekt het aan gefundeerde kennis over het buurland. en aan de juiste contacten. Het eerste nederlands-Duitse gezondheidsforum op woensdag 25 september

2013 in nordhorn brengt medische instellingen, zorgaanbieders en ondernemers uit de medische en zorgsector van beide landen bijeen. “tijdens gesprekken met branchekenners willen wij bekijken hoe samenwerking met partners in het buurland tot stand kan komen”, zegt thomas nerlinger van de gezondheidsregio euregio. Deze regio organiseert het forum samen met de DnHK. De organisatoren verwachten in de ‘nino Hochbau’ in nordhorn meer dan 200 deelnemers. Hoofdsprekers van het forum zijn Jens spahn, woordvoerder volksgezondheid van de CDu/Csu-fractie in de Duitse Bondsdag, en Hans marcel Becker, bestuursvoorzitter van de stichting Humanitas. In drie workshops komen bovendien thema’s als Vervolg op pagina 48 >>>

news

esprochen wird darüber seit Jahren:

G

tür, aber jenseits der Grenze liegt. Umge-

Mündige Patienten, die überall zum

kehrt wittern viele Anbieter Chancen. Zwar

Arzt gehen können, auch im Aus-

bestehen bereits Kooperationen zwischen

land. Praxen, die Kunden mit besseren oder

deutschen und niederländischen Einrich-

kostengünstigeren Angeboten ins Nachbar-

tungen, Arztpraxen und Krankenversiche-

land einladen. Kooperationen zwischen

rungen. Doch sie sind noch immer die

Kliniken und Versicherungen aus mehreren

Ausnahme. Meist fehlen die fundierten

Ländern. Dies soll die Zukunft des Gesund-

Kenntnisse über das Nachbarland. Und

heitsmarktes sein, doch in der Praxis ist die

ebenso die Ansprechpartner.

Umsetzung vielfach kompliziert. Gesetze, Vergütungen, Sprachbarrieren und nicht

Das erste Deutsch-Niederländische Gesund-

zuletzt das Misstrauen der Patienten gegen-

heitsforum am Mittwoch, 25. September

über dem Gesundheitssystem „drüben“

2013, in Nordhorn führt medizinische Ein-

stehen vielen Angeboten im Wege.

richtungen und Leistungsträger sowie Unternehmer aus dem medizinischen und

Günter Gülker, DNHK

„Die Europäische Union macht jetzt Fahrt

Pflegeumfeld beider Länder zusammen.

und bringt die neue EU-Patientenrichtlinie

„Im Gespräch mit Branchenexperten wollen

auf den weg“, sagt Günter Gülker, Geschäfts-

wir erörtern, wie eine Zusammenarbeit mit

führer der Deutsch-Niederländischen

dem anderen Land zustande kommen kann“,

Handelskammer. Auf dieser Grundlage

sagt Thomas Nerlinger von der Gesundheits-

können Patienten ab Oktober 2013 ihren

region Euregio. Die Region organisiert das

Arzt und jede medizinische Leistung in

Forum gemeinsam mit der DNHK. Die Ver-

den EU-Ländern frei wählen. Gerade für die

anstalter erwarten im Nordhorner Nino

Bürger in den Grenzregionen bedeutet dies

Hochbau mehr als 200 Teilnehmer.

enorme Vorteile, wenn beispielsweise die nächste Spezialklinik direkt vor der Haus-


Folgende Workshops finden im Rahmen des Gesundheitsforums statt

In het kader van het gezondheidsforum vinden de volgende workshops plaats

A

B

Grenzüberschreitend erfolgreich Kooperationen im Gesundheitswesen Wie und in welchen Bereichen arbeiten medizinische Einrichtungen über die Grenze hinweg erfolgreich zusammen? Patientenmobilität, Kostenübernahme bei Behandlungen im Nachbarland, Spezialisierung der Versorgung.

Lösungsansätze für Fachkräftemangel und Kostenexplosion im Zuge des demographischen Wandels Wie können durch Prozessoptimierung, Lösungen im Bereich E-Health und Personalqualifizierung Kosten eingespart und die Versorgungsqualität erhöht werden?

Grensoverschrijdend succesvol – samenwerkingsverbanden in de zorgsector Hoe en in welke sectoren werken zorginstellingen grensoverschrijdend succesvol samen? - Patiëntmobiliteit, kostenvergoeding bij behandelingen in het buurland en specialisatie als aanvulling op elkaars zorgaanbod.

Oplossingen voor het tekort aan vakkrachten en de kostenexplosie als gevolg van de vergrijzing Hoe kunnen door procesoptimalisatie, e-health-oplossingen en personeelsontwikkeling kosten worden bespaard terwijl gelijktijdig de kwaliteit van de zorg wordt verhoogd.

C Der Weg über die Grenze – Wie haben es andere Hersteller gemacht? Wie können sich Produzenten und Dienstleister auf dem Nachbarmarkt erfolgreich positionieren? – Verschiedene Vertriebsmodelle und gemeinsame Produktentwicklung. De weg over de grens – succesvol ondernemen in het buurland! Hoe zouden producenten en dienstverleners de buurmarkt succesvol kunnen betreden? - Verschillende verkoopmodellen en samenwerking op het gebied van productontwikkeling.

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news



e-health, het tekort aan vakkrachten en procesoptimalisatie aan bod. “De demografische verandering en de kostendruk in de gezondheidssector beheersen zowel in nederland als in Duitsland de gezondheidsmarkt”, zegt DnHK-directeur gülker. “Daarom kijken we samen naar innovatieve concepten uit beide landen die een bijdrage kunnen leveren aan een kostenefficiënte en tegelijkertijd patiëntvriendelijke manier van werken. Van elkaar leren en met elkaar succesvol zijn is het devies.”

Topsprecher des Forums sind Jens Spahn,

ander erfolgreich sein lautet die Devise.“

Gesundheitspolitischer Sprecher der CDU/-

Der interaktive Charakter der Veranstaltung

CSU-Fraktion im Deutschen Bundestag,

und ausreichende Möglichkeiten zum Netz-

sowie Prof. Hans Marcel Becker, Vorstands-

werken sollen dazu beitragen, dass das Fo-

vorsitzender der Pflegeheimgruppe Huma-

rum auch auf lange Sicht zu mehr Zusam-

nitas. In drei Workshops kommen außer-

menarbeit beiträgt. Lars Björn Gutheil

dem die Themen E-Health, Fachkräftemangel, und Prozessoptimierung zur und Kostendruck im Gesundheitswesen beherrschen sowohl in Deutschland als auch in den Niederlanden den Gesundheitsmarkt“, sagt DNHK-Chef Gülker.

Het interactieve karakter van het evenement en de uitgebreide netwerkmogelijkheden moeten ertoe leiden dat het forum ook op lange termijn bijdraagt aan meer samenwerking. Lars Björn Gutheil

Gesundheitsforum Gezondheidsforum

Sprache. „Der demographische Wandel

„Darum schauen wir uns innovative Lösungen aus beiden Ländern an, die einen Beitrag zur kosteneffizienten und gleichzeitig patientenfreundlichen Arbeit liefern

Fachkongress und Netzwerk Vakcongres en netwerken Nordhorn, 25. September 2013 13-17 Uhr Sprache/Taal: Deutsch www.nl-d-gesund.de

können. Voneinander lernen und mitein-

Interview Jens Spahn (CDU), Deutscher Bundestag Jens spahn ist gesundheitspolitischer sprecher der CDu-Fraktion im Bundestag. Jens spahn is woordvoerder volksgezondheid van de CDu-fractie in de Duitse Bondsdag.

Meneer Spahn, we hebben het al heel lang over een grensoverschrijdende gezondheidsmarkt. Veel burgers merken hier nog niets van. Waar ligt dat aan?

Herr Spahn, wir sprechen schon lange vom grenzüberschreitenden Gesundheitsmarkt. Viele Bürger spüren davon noch nichts. Woran liegt das?

De grensoverschrijdende gezondheidsmarkt is in veel grensregio’s allang realiteit. Patiënten winnen informatie in over het aanbod. ook zijn er grensoverschrijdende reddingsdiensten en verzorgingshuisexploitanten. maar er wordt inderdaad nog te weinig van de mogelijkheden gebruikgemaakt. Wat dat betreft moeten we bij patiënten, artsen, ziekenhuizen en andere partijen meer bewustzijn creëren. aangezien de sociale verzekeringsstelsels binnen de eu niet geharmoniseerd zullen worden, moeten er regionaal passende modellen worden gevonden. Dit kost veel tijd en moeite.

Der grenzüberschreitende Gesundheitsmarkt ist in vielen Grenzregionen bereits Realität. Patienten informieren sich über die Angebote. Es gibt grenzüberschreitende Rettungsdienste oder Pflegeheimbetreiber. Aber in der Tat wird von den Möglichkeiten noch zu wenig Gebrauch gemacht, da müssen wir bei Patienten und Ärzten, Krankenhäusern und anderen mehr Bewusstsein schaffen. Da in der EU die Sozialversicherungssysteme nicht harmonisiert werden, müssen regional passgenaue Modelle gefunden werden. Dies ist aufwändig und braucht Zeit.

Welke branches profiteren het meeste van samenwerking? naar mijn idee zouden naast de patiënten en verzekerden vooral de zorgaanbieders, dus bijvoorbeeld artsen en ziekenhuizen, moeten profiteren. als er in nederlandse ziekenhuizen bijvoorbeeld wachtlijsten zijn voor heupoperaties, dan zijn de patiënten van harte welkom in Duitse ziekenhuizen.

Hoe kan de politiek eraan bijdragen dat deze kansen worden benut? Positieve ervaringen met grensoverschrijdende samenwerking kunnen een blauwdruk vormen voor de verdere ontwikkeling van de gezondheidszorg. Bovendien hebben we nu met de eu-richtlijn transparante en eenduidige regels gecreëerd, bijvoorbeeld als het gaat om de vergoeding van ziektekosten. lbg Foto: CDU/CSU

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Welche Branchen profitieren am meisten von einer Vernetzung? Aus meiner Sicht sollten – neben den Patienten und Versicherten – vor allem die Leistungsanbieter, also zum Beispiel Ärzte und Krankenhäuser, profitieren. Wenn es in niederländischen Krankenhäusern Wartelisten etwa für Hüft-OPs gibt, sind die Patienten herzlich in deutschen Häusern willkommen.

Wie kann die Politik dazu beitragen, die Chancen zu nutzen? Positive Erkenntnisse aus der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit können zur Blaupause für die Weiterentwicklung der Gesundheitsversorgung werden. Zudem haben wir ja mit entsprechenden EU-Richtlinien transparente und einheitliche Regeln etwa zur Frage der Erstattung von Kosten geschaffen. lbg

Anzeige/advertentie

Aufatmen in Nordrhein-Westfalen

Succes over de grens Sinds het Verdrag van Schengen is reizen binnen Europa kinderspel geworden. We merken pas dat we de grens zijn gepasseerd op het moment dat op de mobiele telefoon de welkomstgroet van het nieuwe net verschijnt. Heel anders gaat het er voor bedrijven aan toe, voor wie de mogelijkheden om grensoverschrijdend te ondernemen nog steeds beperkt zijn. Beperkingen die bestaan uit andere regels en prioriteiten in het buurland en een politiek beleid met nationale focus. Één barrière tussen Duitsland en Nederland is nu uit de weg: Duitsland zal zijn stuk van de Betuweroute uitbouwen. Een succes in het grenzenloze Europa.

Reisen innerhalb Europas sind seit dem Vertrag von Schengen ein Kinderspiel. Dass wir die Grenze passiert haben, merkt man als Bürger meist nur am klingenden Willkommensgruß des Handyanbieters. Ganz anders geht es Unternehmen, deren freies Wirtschaften immer noch begrenzt wird. Andere Vorschriften, andere Prioritäten im Nachbarland und national geprägte Politik sind dabei die Hindernisse. Aber ein großes Hindernis beim Zusammenwachsen von den Niederlanden und Deutschland ist jetzt beseitigt: Deutschland wird die Bahnstrecke Betuweroute ausbauen. Ein Erfolg im grenzenlosen Europa.

Decennialang lobbyen Het heeft tientallen jaren geduurd voordat de financiering voor de uitbouw van het tracé van 73 spoorkilometer eindelijk rond kwam. De industrie in het Ruhrgebied en de haven van Rotterdam zullen van het efficiëntere goederenvervoer profiteren. ‘Nu krijgt de economie in Noordrijn-Westfalen en heel Duitsland eindelijk weer wat adem’, aldus minister-president Hannelore Kraft. Dit werd mogelijk gemaakt door een jarenlange lobby voor de uitbouw van het tracé aan beide kanten van de grens.

Jahrelanges Werben Es hat Jahrzehnte gedauert, bis die Finanzierung für den Ausbau der Trasse von 73 Bahnkilometern unterschrieben werden konnte. Die Industrie des Ruhrgebiets und der Hafen Rotterdam wird vom effizienteren Güterverkehr profitieren. "Nun kann die Wirtschaft in Nordrhein-Westfalen und ganz Deutschland endlich aufatmen.", so Ministerpräsidentin Hannelore Kraft. Vorausgegangen ist ein jahrelanges Werben auf beiden Seiten der Grenze für den Ausbau der Trasse.

De lessen van de Betuweroute Problemen binnen het Betuwerouteproject zijn kenmerkend voor grensoverschrijdende economische samenwerking: misinterpretatie, communicatieproblemen, wantrouwen en belangenconflicten tussen politiek en economie in beide landen. De ervaringen van Meines & Partners tonen aan dat deze problemen ondanks de grens op te lossen zijn. In het geval van de Betuweroute kwam het erop aan allianties tussen Nederlandse en Duitse partners te smeden, de zienswijze van de handelende actoren te begrijpen, te interpreteren en hen met elkaar in contact te brengen om gezamenlijk tot oplossingen te komen. Voorwaarden die een vrij grensoverschrijdend ondernemen, ondanks verschillende nationale belemmeringen, mogelijk maakt.

Die Lehren der Betuweroute Der Fall der Betuweroute zeigt Probleme auf, die im grenzüberschreitenden Wirtschaftsraum immer wieder auftauchen: Deutungsfehler, Kommunikationsschwierigkeiten, Misstrauen und Interessenskonflikte zwischen Politik und Wirtschaft beider Länder. Die Erfahrungen von Meines & Partners zeigen, dass diese Probleme trotz Grenze zu überbrücken sind. Es galt im Falle der Betuweroute Allianzen zwischen deutschen und niederländischen Partnern zu schmieden, die Sichtweisen der Akteure zu verstehen, zu deuten und sie in Kontakt zu bringen um gemeinsam Lösungen durchzusetzen. Voraussetzungen, die trotz unterschiedlicher länderspezifischer Hindernisse ein freies Wirtschaften möglich machen und nicht begrenzen.

Experts in lobbying en public affairs Experten für Lobbying und Public Affairs

www.meinespartners.nl

Meines & Partners is sinds 1994 actief in lobbying en public affairs. Onze medewerkers hebben achtergronden in beide landen. Wij adviseren en behartigen de belangen van bedrijven bij overheid en politiek en positioneren uw bedrijf in ‘politiek Den Haag’, Berlijn en de Duitse deelstaten.

Meines & Partners ist seit 1994 in den Bereichen Lobbying und Public Affairs aktiv. Unsere Mitarbeiter haben ihre Wurzeln in beiden Ländern. Wir beraten und vertreten die Interessen von Unternehmen bei Staat und Politik und positionieren ihr Unternehmen auf den politischen Bühnen in Den Haag, Berlin und auf der Ebene der deutschen Bundesländer.

UWSTIKKER>>>NACHRICHTENTICKER>>>NIEUWSTIKKER>>>NAC

Deutsch-Niederländischer Energiekongress Nederlands-Duits Energiecongres Nicht zuletzt dank des Energieabkommens, das die niederländische Regierung mit Arbeitgebern und Gewerkschaften beschlossen hat, bietet der niederländische Energiesektor interessante Möglichkeiten für deutsche Unternehmen. Bis 2023 sollen 16 Prozent der Energieversorgung in den Niederlanden aus regenerativen Quellen stammen – heute sind es 4,5 Prozent. Anlässlich der Energie-Konferenz ‚E = NLD²‘ am Do, 26. September 2013, im Burgers‘ Zoo Arnheim steht das Thema grenzüberschreitende Zusammenarbeit im Mittelpunkt. Das Treffen im Rahmen des Euregio-Pro-

Foto: imago

Onder andere dankzij het energieakkoord dat de Nederlandse regering met werkgevers en vakbonden heeft gesloten biedt de Nederlandse energiesector interessante mogelijkheden voor Duitse bedrijven. In 2023 moet 16 procent van de energievoorziening in Nederland uit regeneratieve bronnen komen – momenteel is dit 4,5 procent. Tijdens de energieconferentie ‘E = NLD²’ op donderdag 26 september 2013 in Burgers’ Zoo Arnhem staat grensoverschrijdende samenwerking in de energiesector centraal. De bijeenkomst in het kader van het Euregioproject ‘2 connect Business’ wordt georganiseerd door de DNHK in opdracht van de projectpartners. Er worden meer dan 80 deelnemers uit de sectoren windkracht, biomassa, zonneenergie, brandstofceltechniek, e-mobility en smart grids verwacht.

jekts ‚2 connect Business‘ wird von der DNHK im Auftrag der Projektpartner organisiert. Erwartet werden mehr als 80 Teilnehmer aus den Feldern Windkraft, Biomasse, Solarenergie, Brennstoffzelltechnik, E-Mobilität und intelligente

www.2connectbusiness.de

Stromnetze.

Foto: imago

‚Altersgerechtes Wohnen‘ ‘Wonen voor ouderen’

KONTAKT/CONTACT Anouk de Jong T 0031 (0)70 3114 118 E [email protected] www.dnhk.org

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In 2060 zal een kwart van de Nederlanders ouder zijn dan 65 jaar. De meesten van hen willen zo lang mogelijk zelfstandig blijven wonen. Daarvoor zijn grote bouwtechnische ingrepen aan de bestaande woningen nodig. De ondernemersreis ‘Wonen voor ouderen’ van dinsdag 26 t/m vrijdag 29 november 2013 helpt Duitse aanbieders bij het vinden van potentiële Nederlandse zakenpartners. De deelnemers presenteren hun producten tijdens een forum met 100 vakbezoekers en brengen ook individuele bezoeken aan bedrijven. Naast een voorafgaande doelmarktanalyse bieden gesprekken met marktexperts en bezichtigingen een inkijkje in de Nederlandse markt.

Bis 2060 wird ein Viertel der Niederländer älter sein als 65 Jahre. Die meisten von ihnen wollen so lange wie möglich eigenständig wohnen. Doch dazu sind erhebliche Baumaßnahmen an den bestehenden Gebäuden erforderlich. Die Geschäftsanbahnungsreise ‚Altersgerechtes Wohnen‘ von Di bis Fr, 26.-29. November 2013, unterstützt deutsche Anbieter bei der Suche nach potenziellen niederländischen Geschäftspartnern. Die Teilnehmer stellen ihre Produkte bei einem Forum mit 100 Fachteilnehmern vor und besuchen individuell Betriebe. Neben einer im Vorfeld erstellten Zielmarktanalyse bieten Gespräche mit Marktexperten und Besichtigungen Einblicke in den niederländischen Markt.

CHRICHTENTICKER>>>NIEUWSTIKKER>>>NACHRICHTENTICKER+

DNHK vor Ort: Tata Steel DNHK in bedrijf: Tata Steel Derde editie van de succesvolle evenementenreeks ‘DNHK in bedrijf’: op dinsdag 10 september 2013 van 13 tot 18 uur is de Handelskamer op bezoek bij Tata Steel in IJmuiden. De fabriek met 9.000 medewerkers is onderdeel van de Europese activiteiten van Tata Steel. Jaarlijks produceert het bedrijf meer dan 7 miljoen ton hoogwaardig en bekleed staal in de vorm van rollen. Daarnaast levert Tata Steel ook ontwerp-, technologie- en consultancydiensten. De klanten zijn vooral te vinden in de automobielindustrie, de bouw en de verpakkingsindustrie. Naast enkele presentaties vinden er ook een rondleiding door de fabriek en een netwerkborrel plaats. Het aantal deelnemers is beperkt. Dritte Auflage der erfolgreichen Veranstaltungsreihe ‚DNHK in bedrijf‘: Am Dienstag, 10. September 2013, 13-18 Uhr, ist die Handelskammer zu Besuch bei Tata Steel in IJmuiden. Das Werk mit seinen 9.000 Mitarbeitern ist Teil der Europa-Aktivitäten von Tata Steel. Jährlich produziert das Unternehmen mehr als sieben Mio. Tonnen hochwertigen und beschichteten

KONTAKT/CONTACT

Stahl in Rollenform und bietet Dienstleistungen

Claudia Jansen T 0031 (0)70 3114 163 E [email protected] www.maak-kennis.nl

rund um Entwurf, Technologie und Beratung. Die Kunden stammen aus der Automobilindustrie, dem Bau und der Verpackungsindustrie. Neben einzelnen Präsentationen gibt es eine Rundführung durchs Werk sowie einen Netzwerktreff.

Unternehmerforum ‚Urbanisierung‘ Ondernemersforum ‘urbanisatie’

Geschichte der DNHK online Geschiedenis van de DNHK online Voor het eerst heeft de DNHK een uitgebreide beschrijving van haar eigen geschiedenis online gepubliceerd. Op de website van de Handelskamer is in de rubriek ‘Over ons’ een samenvatting van de bewogen historie te vinden. Van de eerste dagen van het Nederlandse Koopmansgilde tot de opheffing in 1943, het oprichten van een bilaterale kamer in 1957 en de nieuwste geschiedenis. Daarbij staan de taken en activiteiten van de handelskamer, maar ook de handelende personen centraal. De DNHK realiseerde dit project in samenwerking met de Nederlandse geschiedenisstudente Jenny Nijeboer. Erstmals hat die DNHK eine ausführliche Darstellung ihrer eigenen Geschichte online veröffentlicht. Auf der Website der Handelskammer ist

Leden van de DNHK kunnen alvast het ondernemersforum ‘urbanisatie’ op woensdag 13 november 2013 in Berlijn in hun agenda noteren. Verstedelijking is een van de belangrijkste megatrends van onze tijd. Welk effect zal dit hebben op de economie en het consumentengedrag? Trendwatchers en innovatieve bedrijven uit beide landen geven hun visie en discussiëren met de deelnemers. Meer informatie is te vinden op www.dnhk.org.

in der Rubrik ‚Über uns‘ ein Abriss der wechselhaften Historie zu finden, von den ersten Tagen als Niederländische Kaufmannsgilde über die Auflösung 1943, die Schaffung einer bilateralen Kammer im Jahr 1957 bis zur neueren Geschichte. Aufgaben

Vormerken sollten sich Mitgliedsunternehmen der DNHK schon einmal das Unter-

und Aktivitäten der Handelskammer

nehmerforum ‚Urbanisierung‘ am Mi, 13. November 2013, in Berlin. Die Verstädte-

stehen dabei ebenso im Mittelpunkt

rung ist einer der wichtigsten Megatrends unserer Zeit. Wie wird sich dies auf die

wie die handelnden Personen.

Wirtschaft und das Konsumverhalten auswirken? Trendforscher aus beiden Län-

Das Projekt realisierte die DNHK

dern und innovative Unternehmen geben ihren Ausblick preis und diskutieren

in Zusammenarbeit mit der nieder-

mit den Teilnehmern. Mehr Informationen gibt es auf www.dnhk.org.

ländischen Geschichtsstudentin Jenny Nijeboer.

www.dnhk.org Foto: imago

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mensen

BEN VAN BEURDEN, SHELL

Unbekannter Kapitän

Onbekende kapitein

E

én ding is zeker als het over Ben van Beurden gaat: de man is stressbestendig en heeft uithoudingsvermogen. Hoe is het anders te verklaren dat de Nederlander 29 jaar lang bij Shell in dienst bleef terwijl hem ondanks zijn goede prestaties altijd een rol op de achtergrond was beschoren? Tot op de dag van vandaag geldt de 55-jarige ingenieur buiten het concern als grote onbekende. Pas begin dit jaar kreeg Van Beurden de leiding over het downstream segment, waarin Shell zijn olie en gas in verkoopbare producten omzet. Daarmee trad hij ook voor het eerst toe tot de Raad van Bestuur. En nu dit: met ingang van 2014 wordt de Nederlander bestuursvoorzitter bij het grootste concern ter wereld. Dat mag gerust een verrassing worden genoemd.

De keuze voor de vader van vier kinderen kan echter ook zo worden geïnterpreteerd: Van Beurden kent het concern als zijn broekzak. Hij heeft voor Shell in Nederland, Afrika, de VS, Maleisië en Groot Brittannië gewerkt. Wie zou er beter geschikt zijn om de megatanker Shell, die zich de laatste tijd in zwaar vaarwater bevindt, op koers te houden? Bovendien kan de continentale fractie binnen de Brits-Nederlandse multinational blij zijn dat er aan de top weer eens Nederlands wordt gesproken. Hier en daar wordt daarom nu al de vergelijking getrokken met Jeroen van der Veer, die voor de huidige CEO Peter Voser de toppositie bij Shell bekleedde. Van der Veer was eveneens ingenieur.

superster die de buitenwereld verwacht, maar hij is diep in het bedrijf geworteld”, oordeelt Christian Stadler, professor aan de Warwick Business School, die vijf jaar bij Shell doorbracht. Een man voor de details dus, niet voor de Bühne.

Blijkbaar was Shell weer eens op zoek naar een technicus als topman. “Hij is niet de

En die zou Shell de komende jaren ook wel eens hard nodig kunnen hebben. Peter Voser heeft zich met zijn ambitieuze productiedoelstelling van vier miljoen vaten per dag behoorlijk vergaloppeerd. Begin augustus was hij genoodzaakt om dit plan terzijde te schuiven en ook nog eens twee miljard euro af te boeken op activiteiten in de VS. Dit alles zal Van Beurden bij zijn aantreden de nodige hoofdbrekens opleveren. Gelukkig heeft hij nog een paar maanden de tijd om daarover na te denken. lbg

Rolf Fouchier treedt toe tot de directie van E.ON Duitsland en wordt daarnaast CEO van E.ON Vertrieb Deutschland. Hij volgt in deze functie Stefan Vogg op.

Elke Frank (41) gaat zich als directeur human resources bij Microsoft Deutschland bezighouden met de thema’s ‘home office’ en ‘talentmanagement’.

Robert-Jan Woltering (48), voorheen General Manager van Hotel Sofitel Legend The Grand Amsterdam, is benoemd tot Area General Manager van Sofitel Duitsland.

Richard Glass, voorheen Morgan Stanley, wordt bij Deutsche Bank portfoliomanager voor het DWS Small Cap en Mid Cap Value Fund en het DWS Small Mid Cap Value VIP.

Hans-Jörg Vetter blijft na verlenging van zijn contract nog tot augustus 2017 bestuursvoorzitter van de Landesbank Baden-Württemberg (LBBW).

Klaus Franz (61), jarenlang hoofd van de ondernemingsraad bij Opel, gaat als bedrijfsadviseur aan de slag bij Forum Urbanum in Rüsselsheim.

Karl-Heinz Streibich mag tot juli 2018 aanblijven als bestuursvoorzitter van het op één na grootste Duitse softwarebedrijf Software AG, zo besloot de Raad van Toezicht.

Wolfgang Schäuble, Duitse minister van Financiën, heeft de Europese Prijs voor Politieke Cultuur van de Hans Ringier Stiftung gewonnen voor zijn verdiensten.

PERSONALIA Joe Kaeser (56), tot nu toe CFO van Siemens, volgt Peter Löscher op als CEO van het technologieconcern. Löscher (55) werd door de Raad van Commissarissen van Siemens uit zijn functie ontheven. Zijn positie stond vanwege tegenvallende resultaten al langer onder druk. Berthold Beitz, de patriarch van ThyssenKrupp, is op 99-jarige leeftijd overleden. Beitz gold als meest verdienstelijke manager van het na-oorlogse Duitsland en stond bekend om zijn sociale engagement. Aglaia Wieland (38) is opgestapt als strategisch directeur van woestijnstroomproject Desertec na onenigheid met mede-directeur Paul van Son (60). Van Son zal het project nu alleen verder leiden.

52

menschen

ines kann man definitiv über Ben

E

ländisch gesprochen wird. Manch einer

van Beurden sagen: Der Mann hat

vergleicht Ben van Beurden darum bereits

Nerven und Stehvermögen. Wie

mit Jeroen van der Veer, der vor dem

sonst wäre die Ausdauer zu erklären, die

aktuellen CEO Peter Voser die Spitzen-

den gebürtigen Niederländer 29 Jahre lang

position bei Shell innehatte. Van der Veer

bei Shell gehalten hat, obwohl er bei allen

war ebenfalls Ingenieur. Offenbar sucht

guten Leistungen stets im Hintergrund

Shell mal wieder nach einem Techniker an

blieb. Bis heute gilt der 55-jährige Ingenieur

der Spitze. „Er ist nicht der Superstar, den

außerhalb des Unternehmens als große

die Außenwelt erwartet, aber steckt tief

Unbekannte. Erst Anfang dieses Jahres

drin im Unternehmen“, urteilt Christian

übernahm Van Beurden die Leitung des

Stadler, Professor der Warwick Business

Downstream-Segments, in dem Shell sein

School, der fünf Jahre bei Shell verbrachte.

Öl und Gas in vermarktungsfähige Produkte

Ein Mann fürs Detail also, nicht für die

umwandelt. Damit trat er auch erstmals

Bühne.

dem Vorstand bei. Und jetzt das: Anfang 2014 übernimmt der Niederländer den Vor-

Den könnte Shell in den nächsten Jahren

standsvorsitz beim weltgrößten Konzern.

dringend gebrauchen. Peter Voser hat sich

Das ist dann doch eine Überraschung.

mit seinem ambitionierten Förderziel von piert. Erst Anfang August musste er den

Familienvater lässt sich aber auch so

Plan aufgeben und auch zwei Mrd.

verstehen: Van Beurden kennt das Unter-

Euro Abschreibungen in den

nehmen in- und auswendig. Er hat in den

USA bekanntgeben. Das

Niederlanden, Afrika, den USA, Malaysia

dürfte Van Beurden bei

und England gearbeitet. Wer sollte besser

seinem Antritt noch eini-

geeignet sein, den zuletzt in schwerem

ges Kopfzerbrechen be-

Fahrwasser manövrierenden Großtanker

reiten. Aber er hat ja

Shell auf Kurs zu halten? Außerdem dürfte

noch ein paar Monate

es die kontinentale Seite des britisch-

Zeit, darüber nach-

holländischen Multinationals freuen,

zudenken.

dass an der Spitze mal wieder Nieder-

lbg

Foto: Shell

vier Millionen Fässern am Tag vergalopDie Entscheidung für den vierfachen

PERSONALIA Allard Castelein (55) übernimmt zum

Maarten Camps (1964) hat Ende August

Hans Biesheuvel, Vorsitzender der Mittel-

1. Januar 2014 die Aufgabe des CEO beim

die Funktion des Generalsekretärs im

standsvereinigung MKB-Nederland, hat

Hafen Rotterdam. Der neue Hafenchef

niederländischen Wirtschaftsministerium

überraschend seine Funktion aufgegeben.

arbeitete seit 1987 bei Shell, wo er zuletzt

übernommen. Er war zuvor als General-

Nach nur zwei Jahren wirft Biesheuvel,

die weltweiten Umweltaktivitäten des

direktor für den Bereich Arbeit im Sozial-

offenbar frustriert vom politischen Spiel

Konzerns betreute. Castelein folgt Hans

und Arbeitsministerium tätig.

in Den Haag, das Handtuch. Zuvor hatte er sich kritisch zur Entstehung des Sozial-

Smits nach, der den Hafenbetrieb nach neun Jahren verlässt.

Ralph Hamers (1966) wird zum 1. Oktober

pakts und den Sparplänen der Regierung

2013 neuer CEO der ING Group. Der Nieder-

geäußert, bei dem er sich getäuscht fühle.

Otto Jager ist neuer Chief Financial Officer

länder folgt Jan Hommen nach, der im

(CFO) der Tennet Holding. Der 43-Jährige

Unternehmen seit 2009 einschneidende

Tim Beudel verstärkt seit Mitte August das

arbeitet seit 2008 beim staatlichen Strom-

Reformen vorgenommen hat. Hamers soll

Leitungsteam des Fernsehproduzenten

netzversorger und war dort seit 2011 Group

jetzt die europäischen Versicherungs-

Tuvalu Media. Er ist als Head of Digital

Controller. Er folgt Eelco de Boer (59) nach.

aktivitäten an die Börse bringen.

für digitale Projekte und neue Business-

Joeri Kamp (35) ist seit dem 1. August 2013

Rutger Burger (41) wird zum 1. Oktober

neuer Chief Information Officer (CIO) der

2013 neuer Geschäftsführer Einkauf beim

Bram de Kort ist neuer Geschäftsführer des

Eneco Groep. Er kommt aus der Dienst-

internationalen Baukonzern BAM. Bislang

Interreg-Programms Vlaanderen-Nederland.

leistungssparte des Unternehmens.

arbeitete er für Stork Technical Services.

Er folgt auf Hans de Jonge.

Konzepte verantwortlich.

53

ondernemingen

IDEE

Vorsicht! Feind liest mit Let op! De vijand leest mee Die NSA-Überwachungsaffäre hat es deutlich gemacht: Der Zugriff auf Daten im Netz bedroht auch viele Unternehmen. Nicht nur Global Players müssen um die Sicherheit ihrer digitalen Kommunikation fürchten. Auch der innovative Mittelstand ist betroffen. De NSA-spionageaffaire heeft duidelijk gemaakt dat de toegang tot onlinedata ook veel ondernemingen bedreigt. Niet alleen global players moeten zich zorgen maken over de veiligheid van hun digitale communicatie. Het treft ook innovatieve mkb-ers.

D

e meest recente nationale internetveiligheidsprognose in Nederland ziet de geheime internetactiviteiten van criminelen en staten als de grootste bedreiging voor private ondernemingen. Ook in Duitsland is datadiefstal een probleem voor het bedrijfsleven. De Duitse veiligheidsdienst schat alleen al de schade, die door het doelgericht achterhalen van gevoelige informatie op het internet

54

wordt aangericht, op jaarlijks 30 tot 60 miljard euro. Vooral het opslaan van gevoelige en vertrouwelijke informatie op externe servers of in de cloud en het gebruik van smartphones en tablets voor de zakelijke communicatie zet de deur voor cybercriminelen wagenwijd open. Gebruikelijke maatregelen zoals wachtwoorden bieden onvoldoende bescherming tegen illegale toegang.

Foto: G Data

DATENSICHERHEIT / GEGEVENSBESCHERMING

Software-ontwikkelaars die zich met veiligheid bezighouden worden in dit kat-en-muisspel steeds sterker op de proef gesteld, bevestigt Ralf Benzmüller, directeur van G Data SecurityLabs uit Bochum: “Technologieën en oplossingen, die nu goed functioneren, kunnen in de nabije toekomst al achterhaald zijn. Onze dagelijkse uitdaging bestaat uit het voortdurend ontwikkelen van nieuwe oplossingen en ideeën voor veiligheidstechnologieën.” G Data levert innovatieve IT-veiligheidsoplossingen ‘made in Germany’. Bijvoorbeeld de G Data CloseGap-technologie. Hierin worden verschillende veiligheidstechnologieën samengevoegd tot een actieve hybride beveiliging, zodat gebruikers effectief en efficiënt voor online gevaren beschermd zijn. Ook in het kader van online bankieren heeft het bedrijf software ontwikkeld, die alle Trojaanse paarden ongeacht hun afkomst direct afweert.

ondernemingen

De toekomst ligt in de modulaire ontwikkeling van veiligheidssoftware, denkt Alexander Tsolkas, zelfstandig IT-veiligheidsadviseur en schrijver. Klanten kunnen dan bij een standaardsoftware, bijvoorbeeld voor hun boekhouding, exact die veiligheidsmodule kiezen, die aan de specifieke eisen van hun onderneming voldoet. Ook effectieve concepten op het gebied van taaken toegangsverdeling zijn essentieel voor de bescherming van gevoelige bedrijfsgegevens en zouden meegenomen moeten worden bij de ontwikkeling van beveiligingssoftware.

ie neueste nationale Netzsicher-

D

Expertise im Bereich IT Sicherheit hat

heits-Einschätzung in den Nieder-

Konjunktur und Zukunft. Auch in den

landen sieht in den heimlichen

Niederlanden. Hier hat sich etwa die Firma

Netzaktivitäten von Kriminellen und

Northwave aus Nieuwegein auf die Siche-

Staaten die größte Bedrohung für private

rung von Businessprozessen spezialisiert.

Unternehmen. In Deutschland ist der Daten-

Zum Service gehören unter anderem die

klau ebenfalls ein Problem für die Wirt-

Ausarbeitung technischer und organisa-

schaft. Der deutsche Verfassungsschutz

torischer Sicherheitskonzepte sowie deren

schätzt allein den Schaden, der durch das

Implementation und Überwachung.

gezielte Ausspähen von sensiblen Informationen im Netz angerichtet wird, auf jährlich 30 bis 60 Mrd. Euro. Vor allem die Auslagerung sensibler und vertraulicher Daten auf externe Server oder Clouds sowie der Gebrauch von Smartphones und Tablets für

IT-veiligheidsexpertise beleeft hoogconjunctuur en heeft de toekomst. Ook in Nederland, waar Northwave uit Nieuwegein zich heeft gespecialiseerd in de beveiliging van bedrijfsprocessen. De dienstverlening bestaat uit het uitwerken van technische en organisatorische veiligheidsprojecten evenals de bijbehorende implementatie en controle.

die Firmenkommunikation öffnet Cyberkriminellen Tür und Tor. Herkömmliche Maßnahmen wie Passwörter bieten keinen ausreichenden Schutz vor illegalen Zugriffen. Software-Entwickler im Bereich Sicherheit sind in diesem Katz- und Mausspiel geforderter denn je, bestätigt Ralf Benzmüller, Leiter der G Data SecurityLabs aus Bochum:

Ein ganzheitliches eigenes Sicherheitskonzept, das die Businessebene und die Technik und IT umfasst, ist nach Meinung aller Experten der beste Weg, das eigene Unternehmen vor Attacken aus dem Cyberspace zu schützen.

„Technologien und Ansätze, die aktuell gut

Een compleet eigen beveiligingsconcept, dat zowel de zakelijke kant als ook de techniek en IT omvat, is volgens alle experts de beste oplossing om het eigen bedrijf te beschermen tegen aanvallen vanuit de cyberspace. Ralf Benzmüller adviseert bovendien medewerkers te scholen in een veilige omgang met computers, gevoelige bedrijfsinformatie en surfen op internet. Daarbij helpt ook het bepalen van ondernemingsrichtlijnen met betrekking tot het gebruik van programma’s, opslagmedia en internet. Bedrijven moeten bovendien op de actualiteit van hun netwerk letten en de gebruikte programma’s en bestuurssystemen altijd upto-date houden. Een honderd procent gegarandeerde beveiliging tegen aanvallen vanuit het internet zal er nooit komen. Daarom is het des te belangrijker om de veiligheidsdrempel binnen de eigen onderneming zo hoog mogelijk te houden. Alleen wanneer de moeite om de data te bereiken groter is dan het nut ervan, verliest de digitale ‘vijand’ wellicht op den duur zijn interesse in het meelezen. Barbara SteinbauerGrötsch.

funktionieren, könnten in naher Zukunft schon nutzlos sein. Unsere tägliche Herausforderung besteht darin, ständig neue An-

Ein ganzheitliches eigenes Sicherheits-

sätze und Ideen für Security-Technologien

konzept, das die Businessebene und die

zu entwickeln.“ G Data liefert innovative IT-

Technik und IT umfasst, ist nach Meinung

Security ‚made in Germany‘. Zum Beispiel

aller Experten der beste Weg, das eigene

die G Data CloseGap Technologie. Hier wer-

Unternehmen vor Attacken aus dem

den verschiedene Security-Technologien

Cyberspace zu schützen. Ralf Benzmüller

zu einem aktiven Hybridschutz vereint,

rät zudem, Mitarbeiter in der sicheren

damit Anwender effektiv und ressourcen-

Handhabung des Computers, sensiblen

schonend gegen Online-Gefahren geschützt

Firmendaten und dem Surfen im Netz zu

sind. Auch im Bereich Online-Banking hat

schulen. Dabei helfe auch die Definition

das Unternehmen eine Software entwickelt,

von Unternehmensrichtlinien in Bezug auf

die alle Trojaner signaturunabhängig in

die Nutzung von Programmen, Speicher-

Echtzeit abwehrt.

medien und Internet. Firmen sollten außerdem auf die Aktualität ihres Netzwerkes

Die Zukunft liege in der modularen Ent-

achten und die verwendeten Programme

wicklung von Sicherheits-Software, glaubt

und Betriebssysteme immer auf dem

Alexander Tsolkas, selbstständiger IT-

neuesten Stand halten.

Sicherheitsberater und Autor. Kunden können dann bei einer Standardsoftware zum

Einen hundertprozentigen Schutz vor An-

Beispiel für ihre Buchhaltung genau die

griffen aus dem Netz wird es nie geben.

Sicherheitsmodule auswählen, die zu den

Deshalb ist es umso wichtiger, die firmen-

spezifischen Anforderungen ihres Unter-

eigene Sicherheitshürde so hoch wie mög-

nehmens passen. Auch effektive Rollen-

lich zu halten. Nur wenn der Aufwand,

und Berechtigungskonzepte für den Schutz

an Daten zu kommen, größer ist als der

von sensiblen Unternehmensdaten seien

Nutzen, dann vergeht dem digitalen ‚Feind‘

essentiell und sollten bei der Entwicklung

vielleicht irgendwann die Lust am Mitlesen.

von Sicherheitssoftware beachtet werden.

Barbara Steinbauer-Grötsch

55

ondernemingen

WEITERBILDUNG / BIJSCHOLING

x rbo ilde o: B Fot

Lust auf’s Lernen Nooit te oud om te leren KARRIERE Arbeitgeber geben immer mehr für die Weiterbildung ihrer Mitarbeiter aus. Sie wollen nicht nur das fachliche Know-How ihrer Arbeitnehmer steigern, sondern auch deren Produktivität und Loyalität zum Unternehmen. Werkgevers besteden steeds meer geld aan de bijscholing van hun personeel. Ze willen daarmee niet alleen de vakkennis van hun medewerkers verbeteren, maar ook hun productiviteit en loyaliteit ten opzichte van het bedrijf vergroten.

E

erst een opleiding, dan een beroep – en als gepensioneerde weer een taalcursus aan de Volksuniversiteit of het lievelingsvak kunst als seniorenstudie. Zo zag de clichématige bijscholingscarrière er lange tijd uit. Wie begint met werken, stopt in feite met leren. Maar dat is fundamenteel veranderd. Ondanks de financiële crisis investeren bedrijven vandaag de dag meer dan ooit in de bijscholing van hun personeel. En niet alleen omdat daarmee de vakinhoudelijke kennis wordt verdiept. “Wij nemen een duidelijke toename van het aantal cursusaanmeldingen waar”, zegt Erik Steenwelle, directeur van opleidingsinstituut NTI Zakelijk. De dochteronderneming van het Duitse Cornelsen Verlag biedt een uitgebreid bijscholingsprogramma aan, van managementcursussen tot taaltrainingen. “Vooral de erkende cursussen die met een diploma of certificaat worden afgesloten zijn populair”, aldus Steenwelle.

56

Zowel Nederlandse als Duitse statistieken bevestigen dit beeld. Volgens het Duitse ministerie van Onderwijs bezocht in 2012 bijna de helft van de Duitse beroepsbevolking een vorm van bijscholing – een recordaantal. Er is vooral veel vraag naar zakelijke trainingen, die met 69 procent het leeuwendeel uitmaken. Ook in Nederland besteedt het midden- en kleinbedrijf volgens een onderzoek van ING jaarlijks minimaal 1.500 euro per medewerker aan scholing. “Het doel van onze opleidingen is dat medewerkers aan de dagelijkse verwachtingen kunnen voldoen”, aldus Lienke Lanting, HR-medewerkster bij levensmiddelenproducent Basic Supply Group uit Emmen. In veel bedrijven is het nog altijd uitsluitend de personeelsafdeling die verantwoordelijk is voor de strategische opleiding van medewerkers. De Basic Supply Group laat zien hoe dit beter kan. “Tijdens de personeelsgesprekken wordt

de behoefte aan bijscholing besproken. Vervolgens komt de afdeling zelf met concrete voorstellen voor cursussen en opleidingen”, vertelt Lanting. Volgens haar is een opleiding pas succesvol wanneer het voor alle betrokkenen duidelijk is hoe de inhoud in de ondernemingspraktijk kan worden toegepast. “Bedrijven hebben ingezien dat zij door bijscholingscursussen ook hun aantrekkingskracht als werkgever kunnen verbeteren”, zegt Prof. Dirk Zupancic, voorzitter van de German Graduate School of Management and Law (GGS) in Heilbronn. Zijn onderzoek over bijscholing als sleutel tot succes in de ‘War for Talents’ werd dit jaar gepubliceerd. Volgens het onderzoek voelt 73 procent van de medewerkers zich sterker verbonden met hun onderneming en ervaart meer trots bij het bedrijf te horen, wanneer zij structureel scholingen en seminars krijgen aangeboden. Met de loyaliteit groeit ook de productiviteit van de medewerkers. De loyaliteit van werknemers zou zelfs al worden opgebouwd tijdens cursussen zonder directe praktische relatie met de werkvloer, zoals taaltrainingen en computercursussen. Medewerkers die iets leren dat niet direct gelieerd is aan geld verdienen zijn immers meer betrokken en gelukkiger – en daarmee wordt exact datgene bereikt, wat alle werkgevers graag willen. Marlies Komorowski

ondernemingen

DNHK rst die Bildung, dann der Beruf –

E

Supply Group aus dem niederländischen

und als Rentner wieder einen

Emmen.

oder das Traumfach Kunst im Senioren-

In vielen Betrieben sei noch immer allein

studium. So sah lange das Klischee einer

die Personalabteilung für die strategische

durchschnittlichen Weiterbildungskarriere

Weiterbildung der Mitarbeiter verantwort-

aus. Wer anfängt zu arbeiten, hört im

lich. Die Basic Supply Group zeigt, wie

Grunde auf zu lernen. Doch das hat sich

man es besser machen kann. „Während

grundlegend geändert. Trotz der Finanz-

der Personalgespräche wird der Weiterbil-

krise investieren Unternehmen heute mehr

dungsbedarf besprochen, dann kommt

denn je in die Weiterbildung ihres Perso-

die jeweilige Abteilung selbst mit konkre-

nals. Und das nicht nur, weil sie damit das

ten Vorschlägen für Schulungen“, erklärt

Fachwissen vergrößern. „Wir beobachten

Lanting. Eine Weiterbildung sei schließlich

eine deutliche Steigerung der Anmelde-

nur dann erfolgreich, wenn sich alle Betei-

zahlen zu unseren Kursen“, sagt Erik

ligten darüber klar sind, wie sie anschlie-

Steenwelle, Geschäftsführer des nieder-

ßend im Betrieb angewendet wird.

Sprachkurs an der Volkshochschule

ländischen Weiterbildungsinstituts NTI Zakelijk. Das Tochterunternehmen des

„Unternehmen haben erkannt, dass sie

deutschen Cornelsen Verlags bietet von

durch Weiterbildungskurse auch ihre

Managementkursen bis zu Sprachtrainings

Attraktivität als Arbeitgeber steigern

die ganze Weiterbildungspalette an. „Gefragt

können“, sagt Prof. Dirk Zupancic,

sind vor allem anerkannte Kurse, die mit

Präsident der German Graduate School

einem Diplom oder Zertifikat enden“,

of Management and Law (GGS) in Heil-

so Steenwelle.

bronn. Seine Studie über Weiterbildung als

Account-Manager Logistik (m/w) Das niederländische Familienunternehmen Schenk ist seit 1970 ein zuverlässiger Partner für die Produktion von stationären und mobilen Entsorgungsanlagen sowie der Zulieferung an die Container-Transportbranche. Das Tochterunternehmen Schenk Verhuur vermietet Spezialcontainer für Sonderaufträge. Der deutsche Marktanteil ist noch ausbaufähig. Um das potenzielle Wachstum in Deutschland zu ermöglichen, sucht das Unternehmen einen Account-Manager Logistik (m/w). Sie sind ein Verkaufstalent und neben Ihrem Hauptfokus Vertrieb auch gerne planend tätig? Dann bietet Ihnen Schenk Verhuur eine dynamische und abwechslungsreiche Stelle in einer von Wettbewerb geprägten Branche.

Schlüsselfaktor im ‚War for Talents‘ wurde Das bestätigt auch die Statistik in Deutsch-

in diesem Jahr publiziert. Laut der Studie

land und den Niederlanden. Laut Bundes-

der GGS fühlen sich 73 Prozent der Mit-

bildungsministerium besuchte im Jahr 2012

arbeiter stärker mit ihrem Unternehmen

Mitarbeiter, die etwas lernen, das nicht unmittelbar dem Geldverdienen dient, sind engagierter und glücklicher – und damit genau das, was sich alle Arbeitgeber wünschen.

Technisch accountmanager Zuid-Nederland (m/v) Het Zwitserse familiebedrijf Suhner is wereldwijd al bijna 100 jaar een ijzersterke naam als producent van slijp-, elektro- en persluchtmachines voor de industriële oppervlaktebehandeling. Voor de verdere groei zoeken wij een nieuwe Technisch accountmanager Zuid-Nederland (m/v). Bent u op zoek naar een zelfstandige verkoopfunctie in een onderneming met bewezen kwaliteitsproducten en Zwitserse degelijkheid? Beschikt u over en afgeronde technische opleiding en een relvant inzetbaar netwerk binnen de maakindustrie? Dan biedt Suhner u een aantrekkelijke stap in uw loopbaan met een goed arbeidsvoorwaardenpakket, een substantiële werkgeversbijdrage aan de pensioen-verzekering, een leaseauto, laptop en mobiele telefoon.

fast die Hälfte der deutschen Bevölkerung

verbunden und entwickeln mehr Stolz,

im erwerbsfähigen Alter eine Weiterbil-

dem Betrieb anzugehören, wenn ihnen

dungsmaßnahme – ein Rekordwert. Vor

systematisch Schulungen und Seminare

allem betriebliche Weiterbildungen sind

angeboten werden. Neben der Loyalität

dabei gefragt. Sie stellen mit 69 Prozent

steigere sich auch die Produktivität der

den Löwenanteil. Und auch in den Nieder-

Mitarbeiter. Die Loyalität der Mitarbeiter

landen investieren kleine und mittelstän-

lasse sich sogar durch arbeitsfremde

dische Betriebe laut einer Studie der ING

Schulungen, wie Computer- oder Sprach-

Bank mindestens 1.500 Euro pro Jahr in die

kurse, steigern. Schließlich sind Mitar-

KONTAKT/CONTACT

Fortbildung jedes Arbeitnehmers. „Das Ziel

beiter, die etwas lernen, das nicht unmit-

unser Weiterbildungen ist es, dass die Mit-

telbar dem Geldverdienen dient, engagier-

arbeiter unsere täglichen Erwartungen

ter und glücklicher – und damit genau das,

erfüllen können“, so Lienke Lanting, HR

was sich alle Arbeitgeber wünschen.

Aldo Lodder T 0031 (0)70 3114 140 E [email protected] www.dnhk-jobs.de

Manager beim Lebensmittelhersteller Basic

Marlies Komorowski

57

ondernemingen

FACHMESSEN / VAKBEURZEN

Das Erlebnis ist alles

Beleving is alles Auch im digitalen Zeitalter schätzen Unternehmen die Bedeutung von Face-to-FaceKontakten. Das zeigt die weiterhin steigende Zahl von Fachmessebesuchern und -ausstellern. Doch die Messelandschaft verändert sich in rasantem Tempo. Ook in het digitale tijdperk blijven bedrijven het belang van face-to-face contact inzien, zo blijkt uit de nog altijd groeiende aantallen vakbeursbezoekers en -exposanten. Toch verandert het beurslandschap in rap tempo.

PERSPECTIEF

T

erwijl de detailhandel zwaar te lijden heeft onder de internetverkoop, blijft persoonlijk contact in de B2Bmarkt vooralsnog onvervangbaar. Vakbeurzen nemen bij de meeste bedrijven dan ook nog altijd een prominente plek in binnen de marketingmix. Volgens de Duitse branchevereniging voor de beurssector AUMA is het aantal exposanten op de in totaal 160 landelijke en internationale beurzen afgelopen jaar met 2 procent toegenomen. Het aantal buitenlandse exposanten groeide met 4,2 procent zelfs nog harder. Interessant genoeg profiteren de Duitse beurzen juist van de crisis in Zuid-Europa. Voor Zuid-Europese bedrijven is een vakbeurs in eigen land momenteel immers stukken minder aantrekkelijk dan een internationale vakbeurs in Duitsland, waar ook potentiële klanten uit Azië en Amerika rondlopen. Veel Duitse beurzen, zoals de Fruit Logistica (groente en fruit), IFA (consumentenelektronica) en Hannover Messe

58

(industrie) zijn immers internationaal toonaangevend. Deze zogenaamde ‘Leitmessen’ trekken branchevertegenwoordigers van over de hele wereld aan. Dat laatste is ook een belangrijk argument voor Nederlandse exposanten, zegt Michael Hermans van standbouwbedrijf The Inside uit Deventer. “Door de crisis kijken bedrijven gerichter naar wat een beurs oplevert. Dan zijn Duitse beurzen met hun veelal internationale publiek vaak toch interessanter.” Waar exposanten vroeger klakkeloos het standconcept van voorgaande jaren herhaalden, worden er nu volgens Hermans duidelijk meetbare doelstellingen aan een beursoptreden verbonden. “Daar wordt dan ook de stand op aangepast”, zegt hij: “Is de doelstelling vooral om het contact met bestaande relaties te onderhouden, dan heb je een gezellige stand nodig waar mensen zich op hun gemak voelen en een tijdje willen blijven. Moeten er vooral nieuwe prospects worden aangetrokken, dan moet er een duidelijke boodschap worden overgebracht. Daarbij geldt: less is more. Een overkill aan informatie werkt averechts.” De trend dat bedrijven hun beursoptredens kritischer bekijken ziet ook Toby Keni, hoofd beursvertegenwoordiging bij de

DNHK. Voor de beursorganisaties Messe Berlin en Landesmesse Stuttgart werft zij in Nederland exposanten en onderhoudt contacten met brancheverenigingen. “De beschikbare budgetten worden nu eenmaal kleiner en dus moeten er keuzes gemaakt worden. Dat betekent in de praktijk vaak dat de kleinere beurzen worden overgeslagen en dat alleen de toonaangevende beurzen nog bezocht worden. En die vinden in veel gevallen in Duitsland plaats.” Maar niet alleen exposanten worden kritischer. Ook de beurswereld zelf blijft niet stilzitten. Door de inzet van nieuwe technologieën krijgen beurzen een steeds interactiever karakter. In plaats van de ouderwetse papieren beurscatalogus zijn er tegenwoordig apps die de bezoekers door de hallen leiden en precies aangeven welke bedrijven waar te vinden zijn. Beurzen ontwikkelen zich daarmee steeds meer tot een belevenis. Iets wat ook geldt voor de stands, zegt Hermans: “Er moet iets op je stand te doen zijn, zonder voorbij te gaan aan je boodschap.” Zo bouwde The Inside een stand voor een schoenenfabrikant waar de schoenen op een sushitrein over de bar rond werden Vervolg op pagina 66 >>>

ondernemingen

Foto’s: Messe Karlsruhe

führenden Fachmessen. Diese Leitmessen ziehen Branchenvertreter aus der ganzen Welt an. Letzteres ist auch ein wichtiges Argument für niederländische Aussteller, sagt Michael Hermans vom Standbauunternehmen The Inside aus dem niederländischen Deventer. „Durch die Krise schauen Unternehmen genauer, was ihnen eine Messe bringt. Unter diesem Gesichtspunkt sind deutsche Messen mit ihrem häufig internationalen Publikum meist doch interessanter.“ Wiederholten Aussteller früher klaglos ihr Standkonzept aus früheren Jahren, werden nun laut Herman deutlich messbare Zielsetzungen an einen Messeauftritt verbunden. „Dementsprechend wird dann auch der Stand angepasst“, sagt er. „Besteht ährend der Einzelhandel schwer

W

ausländischen Aussteller stieg sogar um

das Ziel vor allem darin, den Kontakt mit

unter dem Aufkommen des In-

4,2 Prozent. Interessanterweise profitieren

bestehenden Firmenbeziehungen aufrecht-

ternetverkaufs zu leiden hat,

die deutschen Messen gerade von der Krise

zuerhalten, ist ein einladender Stand nötig,

bleibt der persönliche Kontakt auf dem

in Südeuropa. Denn für südeuropäische

an dem sich Menschen wohl fühlen und

B2B-Markt scheinbar unverzichtbar. Fach-

Unternehmen ist eine Fachmesse im eige-

einen Moment bleiben wollen. Sollen

messen haben bei den meisten Unterneh-

nen Land momentan um einiges unattrak-

vor allem neue Interessenten geworben

men auch weiterhin einen hohen Stellen-

tiver als eine internationale Fachmesse in

werden, muss eine deutliche Botschaft

wert in ihrem Marketingmix. Laut dem

Deutschland, wo auch potenzielle Kunden

übermittelt werden. Hierbei gilt: Weniger

Institut der Deutschen Messewirtschaft

aus Asien und Amerika zugegen sind. Viele

ist mehr. Ein Zuviel an Informationen

AUMA, nahm die Zahl der Aussteller auf

deutsche Messen wie die Fruit Logistica

bewirkt genau das Gegenteil.“

den etwa 160 nationalen und internatio-

(Obst und Gemüse), IFA (Konsumenten-

nalen Messen in Deutschland im vergange-

elektronik) und die Hannover Messe

nen Jahr um 2 Prozent zu. Die Zahl der

(Industrie) gehören zu den international


59

ondernemingen

PERSPECTIEF Vervolg van pagina 58 >>> gereden. “Zo kregen bezoekers tijdens een kopje koffie de nieuwe modellen gepresenteerd.” Het gaat echter niet alleen om de vorm, maar vooral ook om de inhoud, benadrukt Britta Wirtz, woordvoerster van de directie van Messe Karlsruhe: “Onze beursorganisatie is nog maar tien jaar oud en behoort dus tot de nieuwkomers in de branche. Door ons te richten op specifieke vakthema’s vullen wij niches in de markt.” Als voorbeeld noemt Wirtz de IT Trans, een beurs over IT-toepassingen voor openbaar vervoersbedrijven. “Doordat wij ons midden in een van de grootste IT-clusters van Europa bevinden, liggen IT-gerelateerde beurzen voor ons voor de hand”, zegt ze. Op die manier kunnen beurzen inhaken op de sterke punten van een regio. Zo vindt een andere sterke sector in de regio Karlsruhe, de productie van bedrijfsvoertuigen, haar platform in de bedrijfswagenbeurs NUFAM. “Een duidelijk omschreven doelgroep is tenslotte essentieel voor het succes van een hedendagse beurs”, aldus Wirtz. In het bedienen van nichemarkten ligt volgens Hermans ook de toekomst van de Nederlandse beursorganisaties. “Nederland is nu eenmaal niet zo’n beurzenland als Duitsland. De bezoekersaantallen lopen hier al langere tijd terug. Om te overleven zal men zich in toenemende mate moeten specialiseren.” Een andere mogelijkheid is om de samenwerking met succesvolle Duitse beurzen te zoeken. Zo is de Nederlandse wegen waterbouwbeurs Infratech een coöperatie aangegaan met de Duitse bouwbeurs Deubaukom in Essen en organiseert daar begin 2014 voor het eerst de Infratech Deutschland. Deze samenwerking versterkt uiteindelijk beide beurzen. Niels Koekoek

60

Größte Messen der Niederlande / Grootste beurzen in Nederland Gesamtausstellerzahl Totaal exposanten

Aussteller aus Deutschland Exposanten uit Duitsland

2.085

360

>1.400

224

1.143

89

Aquatech

881

50

Intertraffic

810

81

Europort

715

76

ISSA/Interclean

670

80

Internationale Bouwbeurs

666

16

Horecava (Hotel & Gastronomie/horeca)

486

14

NOT - Nationale Onderwijs Tentoonstelling Nationale Lehrmittelausstellung

435

2

Messe / Beurs

PLMA'S 'World of Private Label' International Broadcasting Convention (IBC) METS (Schifffahrt/scheepvaart)

Größte Messen in Deutschland / Grootste beurzen Duitsland

Messe / Beurs

Gesamtausstellerzahl Totaal exposanten

Aussteller aus den Niederlanden Exposanten uit Nederland

Frankfurter Buchmesse (boekenbeurs)

7.307

97

Anuga (levensmiddelen)

6.409

204

Hannover Messe (industrie)

4.872

81

CeBIT (computer)

3.573

55

Fruit Logistica

2.533

265

IAA (autobeurs)

1.751

65

Boot

1.577

152

Int. Grüne Woche / Int. Groene Week

1.576

22

Int. Handwerksmesse

1.159

4

IFA - Consumer Electronics Unlimited

1.441

43

Quelle/Bron: AUMA

ondernemingen

Britta Wirtz, Sprecherin der Geschäftsführung der Messe Karlsruhe: „Unsere

Den Trend, dass Unternehmen ihre

Messeorganisation gibt es erst seit zehn

Messeauftritte kritischer betrachten,

Jahren, sie zählt somit zu den Newcomern

beobachtet auch Toby Keni, Leiterin der

in der Branche. Indem wir uns auf spezifi-

Messevertretung bei der DNHK. Für die

sche Fachthemen richten, füllen wir eine

Messe Berlin und die Landesmesse Stuttgart

Marktlücke.“ Als Beispiel nennt Wirtz die IT

wirbt sie in den Niederlanden Aussteller

Trans, eine Messe über IT-Anwendungen für

und unterhält Kontakte mit Branchenver-

den öffentlichen Personenverkehr. „Da wir

bänden. „Die verfügbaren Budgets werden

uns mitten in einem der größten IT-Cluster

nun einmal kleiner, so dass Entscheidungen

Europas befinden, liegen IT-bezogene Mes-

getroffen werden müssen. In der Praxis be-

sen für uns auf der Hand”, sagt sie. Auf

deutet das häufig, dass die kleineren Messen

diese Art und Weise können Messen die

ausgelassen werden und nur noch die führen-

Stärken einer Region für sich nutzen. So

den Messen besucht werden. Und die finden

findet ein weiterer starker Sektor in der

wiederum häufig in Deutschland statt.“

Region Karlsruhe, die Produktion von Nutzfahrzeugen, ihre Plattform auf der Nutz-

Doch nicht nur Aussteller werden kritischer.

fahrzeugmesse NUFAM. „Eine klar definierte

Auch die Messewelt selbst ist nicht untätig.

Zielgruppe ist heutzutage schließlich essen-

Durch den Einsatz neuer Technologien

tiell für den Erfolg einer Messe“, so Wirtz.

bekommen Messen einen immer interaktiveren Charakter. Anstelle eines altmodischen

Nischenmärkte zu bedienen ist laut Hermans

Messekatalogs gibt es heutzutage Apps, die

auch die Zukunft der niederländischen Mes-

die Besucher durch die Hallen führen und

seorganisationen. „Die Niederlande sind

genau angeben, welche Unternehmen wo

nun einmal nicht so ein Messeland wie

zu finden sind. Messen entwickeln sich so

Deutschland. Die Besucherzahlen sind hier

immer mehr zu einem Erlebnis. Das gilt

schon seit längerem rückläufig. Um zu über-

auch für die Stände, sagt Hermans: „An

leben, wird man sich vermehrt spezialisie-

einem Stand muss etwas zu tun sein, ohne

ren müssen.“

dabei die Botschaft zu übergehen, die man vermitteln will.“ So baute The Inside für

Eine andere Möglichkeit ist, die Zusam-

einen Schuhfabrikanten einen Stand, auf

menarbeit mit erfolgreichen deutschen

dessen Bar die Schuhe auf einem Fließband

Messen zu suchen. So hat sich die nieder-

kreisten. „So wurden den Besuchern bei

ländische Straßen- und Wasserbaumesse

einer Tasse Kaffee die neuen Modelle prä-

Infratech mit der Baumesse Deubaukom

sentiert.“

in Essen zusammengeschlossen und orga-

AKZO NOBEL Chemieconcern AkzoNobel gaat in de toekomst 25 groothandelsbedrijven vanuit het Duitse Viersen van verven, lakken en beschermmiddelen voorzien. Op industrieterrein Mackenstein wordt daarvoor een nieuw distributiecentrum gebouwd. Der niederländische Chemiekonzern AkzoNobel beliefert künftig von Viersen aus 25 Großhandelseinrichtungen mit Farben, Lacken und Beschichtungen. Das Unternehmen baut im Gewerbegebiet Mackenstein ein neues Distributionszentrum.

SOWIFI De Amsterdamse start-up SoWifi heeft een joint venture gesloten met United Ambient Media AG, de grootste aanbieder van in- en outdoor advertising van Duitsland. Deze gaat zich richten op ‘sociale wifi’ voor horeca en retail. Das niederländische StartupUnternehmen SoWifi hat mit der United Ambient Media AG, Deutschlands größtem Anbieter für Innen- und Außenwerbung, ein Joint Venture geschlossen. Es richtet sich auf ‚soziales Wi-Fi‘ für Gastronomie und Handel.

nisiert dort Anfang 2014 die Infratech Es gehe allerdings nicht nur um die Form,

Deutschland. Diese Zusammenarbeit stärkt

sondern vor allem um den Inhalt, betont

schließlich beide Messen. Niels Koekoek

Marketing & Messen in Deutschland Marketing & Beurzen in Duitsland DNHK-Seminar zur Vorbereitung auf deutsche Messeaktivitäten DNHK-seminar als training voor een beursoptreden in Duitsland Eindhoven, 20 november 2013 Sprache/Taal: Nederlands www.dnhk.org/seminars

CHASIN’ Het Nederlandse denimlabel Chasin’ wil Duitsland veroveren. Het bedrijf heeft al een vestiging in het Duitse Oberhausen en presenteerde zich onlangs met een tijdelijke winkel op de modevakbeurs ‘Bread& Butter’ in Berlijn. Das niederländische Denimlabel Chasin’ will Deutschland erobern. Das Unternehmen hat bereits eine Niederlassung in Oberhausen und präsentierte sich kürzlich mit einem Shop auf der Modefachmesse ‚Bread & Butter‘ in Berlin.

61

nieuw BIJ DE BUREN neu BEI DEN NACHBARN


legitiem

Foto: DNHK / Joop van Reeken

recht

Uitzendwerk = tijdelijk Het uitlenen van werknemers naar Duits recht is niet zonder meer mogelijk. Uitzendbureaus hebben een vergunning nodig, de zogenaamde ‘Arbeitnehmerüberlassungserlaubnis’. Recent is er een discussie over ontstaan, of het feit dat werknemers slechts tijdelijk worden ingeleend een aanvullende voorwaarde is voor de rechtmatigheid van het uitlenen. Het Arbeitsgericht Frankfurt (Oder) oordeelde op 17 april 2013 dat de vergunning dient te worden ingetrokken, als werknemers niet tijdelijk worden uitgeleend.

62

Let op de Handwerksordnung B

uitenlandse ondernemingen die in Duitsland werkzaamheden willen verrichten, moeten zich ervan bewust zijn dat Duitsland veel gereglementeerde beroepen kent. Als een beroep gereglementeerd is, betekent dat over het algemeen dat dit beroep slechts mag worden uitgeoefend indien de bedrijfsleider een bepaalde opleiding heeft afgerond. Voor bepaalde beroepen ligt het voor de hand dat er een vooropleiding vereist is. Het gaat dan om beroepen als arts, advocaat, piloot of rechter. Bij andere beroepen is dat niet zo vanzelfsprekend. Veel ambachtelijke beroepen die in Nederland zonder vooropleiding mogen worden uitgeoefend, mogen dat in Duitsland niet. De ambachtelijke beroepen die in Duitsland gereglementeerd zijn, zijn in bijlage A bij de Duitse verordening inzake het ambacht (Handwerksordnung) opgenomen. Het gaat om 41 beroepen, waaronder metselaar, betonbouwer, dakdekker of loodgieter. Deze beroepen mogen in principe slechts worden uitgeoefend wanneer de bedrijfsleider een vakopleiding heeft afgerond en het vakdiploma, de zogenoemde 'Meisterbrief', heeft behaald. Buitenlandse ondernemers beschikken over het algemeen niet over een bedrijfsleider met Duitse Meisterbrief. Wanneer een buitenlandse ondernemer voor onbepaalde duur in Duitsland een gereglementeerd ambacht wil uitoefenen, kan hij om een vrijstelling van het diplomavereiste verzoeken. Daarvoor moet wel aan een aantal voorwaarden worden voldaan. De ondernemer moet bijvoorbeeld kunnen aantonen dat hij over de vereiste kennis en vaardigheden beschikt. Ondernemers uit een andere EU-lidstaat die vanuit hun buitenlandse vestiging tijdelijk een gereglementeerd ambacht in Duitsland willen uitoefenen, hebben niet altijd vrijstelling nodig. Onder bepaalde voorwaarden kunnen zij volstaan met een notificatie. Deze notificatie dient plaats te vinden bij de ‘Handwerkskammer’ van de regio waarin de ondernemer voor het eerst een gereglementeerd ambacht in Duitsland wil uitoefenen. De Handwerkskammern stellen formulieren voor de notificatie ter beschikking. Bij het notificatieformulier moeten ook stukken worden gevoegd, waaruit blijkt dat de ondernemer deze werkzaamheden in zijn oorsprongsland in de afgelopen tien jaar gedurende een tijdvak van ten minste twee jaar rechtmatig heeft uitgeoefend. Ulrike Tudyka

Fo to : im ag o

Het Arbeitsgericht Cottbus ging nog een stap verder en bepaalde op 24 april 2013 dat het inlenen van een werknemer voor onbepaalde duur tot gevolg heeft dat er een dienstverband tussen de inlener en de uitzendkracht ontstaat. Ook de hoogste Duitse arbeidsrechter heeft nu op 10 juli 2013 gevonnist dat het inlenen van werknemers voor onbepaalde duur onrechtmatig is. De ondernemingsraad van de inlener hoefde in deze zaak dus niet in te stemmen met diens verzoek om een uitzendkracht voor onbepaalde tijd te werk te stellen. Duitse werkgevers die vaste arbeidskrachten voor onbepaalde tijd door uitzendkrachten wilden vervangen, zullen dus andere wegen moeten vinden om ongeliefde werkgeversrisico’s te vermijden. Ulrike Tudyka

AMBACHT IN DUITSLAND

www.handwerkskammer.de

Foto: imago

recht

O

b sich Unternehmen nun dessen bewusst sind oder nicht: Fast jeder wird von unerlaubten Preisabsprachen geschädigt. Kartelle scheinen auf den

ersten Blick lediglich die Europäische Kommission (EK), das Bundeskartellamt (BKartA) oder die niederländische Autoriteit Consument en Markt (ACM) zu betreffen. Diese nehmen sich öffentlich der Problematik an und erteilen regelmäßig hohe Strafen. Man denke nur an die Bußgelder der Kommission und der nationalen Wettbewerbsbehörden der letzten Jahre, etwa im Bildröhren-, Autoglas-, Süßwaren- oder Milch-Kartell. Insgesamt beliefen sich diese Strafmaßnahmen auf mehr als 1,5 Milliarden Euro. Was aber hat die Unternehmerschaft von der Verhängung der Bußgelder? Welcher Anteil des Bußgeldes landet auf den Konten geschädigter Betriebe? Schließlich sind sie die Leidtragenden der künstlich hochgehaltenen Preise von Fernsehern, Gummibärchen oder Milchprodukten. Die Niederlande bieten zurzeit das vielleicht attraktivste Forum innerhalb der EU, um private Schadensersatzansprüche gegen Kartellteilnehmer geltend zu machen. Dies bestätigen verschiedene europäische Studien, und es spiegelt sich auch in der Praxis wider. Vor allem eine lange Verjährungsfrist von fünf Jahren und die Möglichkeit, jeden beliebigen Kartellteilnehmer im vollen Umfang zu belangen, bieten große Vorteile für Geschädigte. Das gilt ebenso für Geschädigte aus dem (EU-) Ausland. Als gesetzliche Basis für den Anspruch einzelner Unternehmer dient eine onrechtmatige daad (widerrechtliches Handeln). Die Widerrechtlichkeit ergibt sich im Prinzip aus dem Bußgeldbeschluss selbst, wohingegen Schaden und Kausalität vom Kläger unterbaut werden müssen. Das (europäische) Wettbewerbsrecht fungiert als Schutznorm vor den Preisabsprachen. Die Prozesskosten in den Niederlanden sind überschaubar. Darüber hinaus kann der niederländische Richter Schadensersatzansprüche zuweisen, bevor die Höhe des Schadens

KARTELLRECHT

durch die ACM festgestellt ist. Dies gibt dem Geschädigten schon im Vorfeld Sicherheit und positioniert ihn in einer

Kartelle gehen jeden an

starken Position in Vergleichs- oder Vertragsverhandlungen. Anfang Juni hat die Kommission eine Entwurfs-Richtlinie zur privaten Durchsetzung von Wettbewerbsverstößen veröffentlicht. Nach diesem Vorschlag sollen Mitgliedstaten ihre nationale Gesetzgebung so anpassen, dass Geschädigten von Kartellabsprachen EU-weit ein Minimum an Rechtschutz gewährt wird und ein Schaden in vollem Umfang von den Kartellteilnehmern zurückgefordert werden kann. Es kann sich daher lohnen, über die Möglichkeit der privaten Durchsetzung nachzudenken, um eigenen Schaden zurückzufordern oder die eigene Verhandlungsposition zu stärken. Tobias Schäfers Der Autor ist Advocaat des German Desk der Brüsseler KanzleiAKD.

63

conjunctuur

INDUSTRIE 4.0

Die Zukunft ist heute De toekomst is vandaag Wir stehen am Vorabend der vierten industriellen Revolution. Maschinen lernen zu denken und miteinander zu sprechen. Die voranschreitende Digitalisierung wird Prozesse und Produkte nachhaltig verändern. We staan aan de vooravond van de vierde industriële revolutie. Machines leren denken en onderling communiceren. De voortschrijdende digitalisering zal productieprocessen en producten ingrijpend veranderen.

E

en uur voordat je nieuwe auto in productie gaat nog kunnen besluiten dat hij toch niet blauw moet worden maar rood. Onmogelijk? Niet in de ‘Industrie 4.0’, een begrip dat momenteel vooral in Duitsland in alle monden is. Alles draait daarbij om slimme machines en de beschikbaarheid van (digitale) informatie. Waar die tot nog toe vooral werd uitgewisseld tussen mensen, zal er in de nabije toekomst steeds meer informatie-uitwisseling plaatsvinden tussen mens en machine, product en machine en tussen machines onderling. Doel is om de efficiency en productiviteit te vergroten. “Er is absoluut sprake van een revolutie, maar de weg erheen is eerder een evolutie”, zegt Rainer Glatz van de VDMA, de Duitse brancheorganisatie voor

64

de machinebouw. “Het is immers geen ontwikkeling die van vandaag op morgen plaatsvindt. Wél een die momenteel al in volle gang is.” Tot nog toe waren productielijnen zo ingesteld dat er in een zo kort mogelijk tijdsbestek zoveel mogelijk producten konden worden gefabriceerd. In de toekomst zullen robots en lopende banden niet meer bij ieder product dezelfde handeling uitvoeren, maar zelf herkennen wat er aan een fabricaat gedaan moet worden. Daartoe zal ieder product beschikken over een individueel elektronisch leesbaar ‘visitekaartje’. Andersom kan een product ook zelf zijn weg door de fabriek bepalen en bijvoorbeeld een vrije bewerkingsplek

uitzoeken, waardoor capaciteiten beter worden benut. Door deze product-machine communicatie te koppelen met het internet kan er ook gecommuniceerd worden met andere fabrieken, leveranciers en zelfs met klanten. “Alle betrokken partijen krijgen hierdoor meer mogelijkheden om de productie te sturen”, aldus Glatz. Niet alleen de productieketen verandert, ook de producten zelf. “Neem nu een moderne auto”, zegt Ben van Lier, account directeur bij ICT-bedrijf Centric: “Dat is in toenemende mate een multimedia device dat communiceert met de bestuurder en de buitenwereld. In geval van een ongeluk wordt bijvoorbeeld een SOS-signaal uitgezonden waardoor hulpdiensten sneller ter plekke zijn.” Maar ook een wasmachine zal in de toekomst in geval van storing zelf een rapport kunnen versturen, waarna de storing eventueel zelfs op afstand verholpen kan worden. Centric past dit soort slimme technologieën nu al toe in branches als de zorg en de logistiek. “Daarbij kun je denken aan zaken als real time voorraadbeheer”, zegt Van Lier.

Vervolg op pagina 66 >>>

konjunktur

ine Stunde vor dem Produktionsstart noch entscheiden, dass das

E

Produkt dieselben Handlungen ausführen,

versenden, so dass der Fehler womöglich

sondern erkennen selbstständig, was sie

sogar auf Abstand behoben werden kann.

neue Auto doch rot statt blau werden soll? In der ‚Industrie 4.0‘ könnte

mit einem Artikel tun müssen. Um dies zu

Centric wendet diese ‚schlauen‘ Techno-

ermöglichen, wird jedes Produkt eine indi-

logien schon heute im Pflege- und Logistik-

das möglich werden. Der Begriff ist momentan vor allem in Deutschland in aller

viduelle, elektronisch lesbare ‚Visitenkarte‘

sektor an. „Man denke nur an Anwendungs-

tragen. Auch Produkte selbst können ihren

felder wie Real Time Vorratsmanagement“,

Munde. Alles dreht sich dabei um intelligente Maschinen und die Verfügbarkeit

Weg durch eine Fabrik bestimmen und sich

so Van Lier.

digitaler Informationen.

aussuchen, so dass Kapazitäten besser aus-

zum Beispiel einen freien Bearbeitungsplatz gelastet werden. Indem diese Kommunika-

“Mit Industrie 4.0 haben alle beteiligten Parteien mehr Möglichkeiten, um die Produktion zu steuern“

Bisher wurde vor allem zwischen Menschen kommuniziert, doch in der nahen

tion zwischen Produkten und Maschinen

Zukunft wird immer mehr Information zwischen Mensch und Maschine, Produkt

sich mit anderen Produktionsstätten ver-

und Maschine und Maschinen untereinander ausgetauscht werden. Ziel ist es, die

auch Kunden. „Alle beteiligten Parteien

Effizienz und Produktivität zu vergrößern. „Man kann absolut von einer Revolution

Produktion zu steuern“, so Glatz.

sprechen, aber der Weg dorthin gleicht einer Evolution“, sagt Rainer Glatz vom

Nicht nur die Produktionskette verändert

Maschinenbauverband VDMA. „Es findet schließlich keine Entwicklung von einem

„Nehmen wir mal ein modernes Auto“, sagt Ben van Lier, Accountchef des niederlän-

Da Maschinenbau und Elektrotechnik in

Tag auf den anderen statt. Dafür eine, die bereits in vollem Gange ist.“

dischen IT-Unternehmens Centric. „Dabei

der Industrie 4.0 direkt mit IT-Anwendungen

handelt es sich zunehmend um ein Multi-

kombiniert werden, entstehen gänzlich

media-Gerät, das mit dem Fahrer und der

neue Fachgebiete. Der VDMA, ZVEI (Elek-

Bislang waren Produktionslinien so eingestellt, dass in so wenig Zeit wie möglich

Außenwelt kommuniziert. Bei einem Unfall

trotechnik) und Bitcom (IT) arbeiten bei der

sendet es zum Beispiel ein Notsignal aus

Entwicklung von Industrie 4.0 eng zusam-

so viele Produkte wie möglich hergestellt werden konnten. Künftig werden Roboter

und informiert damit Helfer.“ Auch eine

men. Glatz spricht von einer großen Heraus-

und Laufbänder nicht mehr bei jedem

kunft bei einer Störung selbst einen Report

mit dem Internet gekoppelt wird, lässt sie netzen, ebenso wie mit Lieferanten oder haben damit mehr Möglichkeiten, um die

sich, sondern auch die Produkte selbst.

normale Waschmaschine kann in der Zu-


65

conjunctuur

Industrie 4.0: een wereld van mogelijkheden Meer flexibiliteit In de Industrie 4.0 is het mogelijk om rekening te houden met klantspecifieke wensen, bijvoorbeeld op het gebied van design, configuratie, bestelling, planning of gebruik. Veranderingen kunnen nog tot op het laatste moment worden doorgevoerd. Zelfs de productie van unieke exemplaren en zeer kleine series kan dankzij Industrie 4.0 rendabel worden. Bedrijfsprocessen worden dynamisch als het gaat om kwaliteit, tijd, risico, prijs of milieuvriendelijkheid waardoor de leveranciersketens voortdurend getrimd kunnen worden. Ook kunnen productieprocessen ad hoc worden veranderd, bijvoorbeeld om in te spelen op uitval van leveranciers of toenemende vraag.

Nieuwe dienstverleningen Er ontstaan nieuwe vormen van toegevoegde waarde en ook werkgelegenheid, bijvoorbeeld door aanvullende dienstverleningen. De omvangrijke en veelzijdige gegevens (Big Data) die door de intelligente machines worden verzameld, kunnen door middel van intelligente algoritmes worden gebruikt voor innovatieve B2Bdienstverleningen. Zeker voor mkb-bedrijven en start-ups ligt er een groot potentieel in het ontwikkelen van B2B-diensten voor de Industrie 4.0. Zo kunnen landen als Nederland en Duitsland hun concurrentiepositie versterken en toonaangevende leveranciers worden voor toekomstige technologieën.

Verhoogde efficiency In de wereldwijde concurrentiestrijd wordt het nemen van de juiste beslissingen op het juiste moment steeds belangrijker. In de Industrie 4.0 bestaat er realtime transparantie waardoor ontwerpbeslissingen in een vroeg stadium getoetst kunnen worden en de wereldwijde productie beter op elkaar kan worden afgestemd. Ook in de Industrie 4.0 blijven productiviteit en efficiency immers als strategische doelstellingen overeind staan. Door de inzet van Cyber Physical Systems kunnen productieprocessen situatieafhankelijk over de gehele keten geoptimaliseerd worden. Bovendien kunnen de systemen ook tijdens de productie worden aangepast.

Nieuwe arbeidsmodellen Door het interactieve samenspel tussen mens en machine ontstaan er nieuwe mogelijkheden om in te spelen op demografische veranderingen. Daar waar de diversiteit in werknemers toeneemt, bijvoorbeeld qua leeftijd, geslacht en culturele achtergrond, maakt de Industrie 4.0 veelzijdige en flexibele loopbaanmodellen mogelijk. Door de verhoogde flexibiliteit in de arbeidsorganisatie zijn bedrijven in staat om tegemoet te komen aan de groeiende behoefte van werknemers om werk en privé, maar ook persoonlijke en beroepsmatige ontwikkeling beter op elkaar af te stemmen. Dit geeft hen een voorsprong in de strijd om de beste werknemers.

“Door de productmachine communicatie te koppelen met het internet kan er ook gecommuniceerd worden met andere fabrieken, leveranciers en zelfs met klanten.” Vervolg van pagina 64 >>> Doordat machinebouw en elektrotechniek in de Industrie 4.0 direct in verbinding staan met ICT, ontstaan er geheel nieuwe vakgebieden. In Duitsland hebben de brancheorganisaties VDMA (machinebouw), ZVEI (elektrotechniek) en Bitcom (ICT) de handen dan ook ineengeslagen om de ontwikkeling van de Industrie 4.0 te bespoe-

66

digen. Volgens Glatz is het een grote uitdaging om disciplines te verenigen die voorheen nauwelijks met elkaar te maken hadden. “Er moet een nieuwe gemeenschappelijke taal worden ontwikkeld”, zegt hij. Ook Van Lier ziet hierin een noodzaak tot handelen. Volgens hem wordt er in Nederland nog onvoldoende op dit soort nieuwe ontwikkelingen ingespeeld. “Neem bijvoorbeeld de zorg. In medische opleidingen wordt vooralsnog nauwelijks aandacht besteed aan IT. Toch krijgen artsen in hun werk met steeds complexere medische apparatuur te maken.”


Het feit dat Duitsland zich sterker op de ontwikkeling van de Industrie 4.0 stort dan Nederland, heeft volgens Van Lier ook te maken met het feit dat de Duitsers hun positie als industrieland willen verdedigen tegenover de Chinezen en de Amerikanen, die hier onder de noemers IoT (Internet of Things) en CPS (Cyber Physical Systems) ook druk mee bezig zijn. Nederland zou er wat hem betreft verstandig aan doen om hierbij aan te sluiten. “Anders missen wij als toeleverancier aan Duitsland binnenkort de boot.” Niels Koekoek

Dass Deutschland sich stärker auf die

forderung, Disziplinen zu vereinen, die bislang kaum miteinander zu tun hatten. „Wir müssen eine neue, gemeinsame Sprache entwickeln“, sagt er. Auch Van Lier sieht Anlass zum Handeln. Die Niederlande tun noch zu wenig für die neuen Entwicklungen, findet er. „Nehmen wir mal den Pflegesektor. Dort wird bei den Studiengängen für Ärzte kaum über IT gesprochen. Dabei haben Ärzte es später mit jeder Menge komplexer Apparate zu tun.“

Entwicklung der Industrie 4.0 stürzt, hat laut Van Lier auch damit zu tun, dass die Deutschen ihre Position als Industrieland par excellence gegen die Chinesen und Amerikaner verteidigen wollen. Diese sind unter den Schlagworten IoT (Internet of Things) und CPS (Cyber Physical Systems) ebenfalls aktiv. Auch die Niederlande sollten sich dem Thema widmen. „Sonst verpassen wir als Zulieferer nach Deutschland schon in naher Zukunft den Anschluss.“ Niels Koekoek

konjunktur

Industrie 4.0: eine Welt voller Potenziale Mehr Flexibilität Die Industrie 4.0 nimmt mehr Rücksicht auf die Wünsche des Kunden, etwa bei Design, Konfiguration, Bestellungen, Planung oder Gebrauch. Änderungen können noch bis zum letzten Moment berücksichtigt werden. Auch die Produktion von Einzelexemplaren oder kleinen Serien kann dank Industrie 4.0 rentabel werden. Betriebsprozesse werden dynamisch, wenn es um Qualität, Zeit, Risiken, Preis oder Umwelt geht, so dass die Lieferantenketten fortwährend angepasst werden können. Produktionsprozesse lassen sich auch ad hoc anpassen, etwa bei Ausfall eines Lieferanten oder bei zunehmender Nachfrage.

Es entstehen neue Formen von Mehrwert und Arbeit, etwa durch zusätzliche Dienstleistungen. Die umfassenden und vielseitigen Informationen (Big Data), die von intelligenten Maschinen gesammelt werden, können durch clevere Algorithmen für innovative B2B-Dienstleistungen genutzt werden. Vor allem mittelständischen Unternehmen und Start-Ups bieten sich durch die Entwicklung von B2B-Diensten für die Industrie 4.0 viele Potenziale. So können Länder wie Deutschland und die Niederlande ihre Chirographi praemuniet satis bellus cathedras, vix Wettbewerbsposition verstärken und führende Lieferanten für ut künftige

Neue Dienstleistungen

Höhere Effizienz Im weltweiten Wettbewerb wird es immer wichtiger, die richtige Entscheidung im richtigen Moment zu treffen. In Zukunft wird Transparenz in Echtzeit bestehen, wodurch Entwürfe in einem frühen Stadion überprüft werden können und die weltweite Produktion sich besser abstimmen lässt. Auch in der Industrie 4.0 bleiben Produktivität und Effizienz die entscheidenden Zielstellungen. Durch den Einsatz von Cyber Physical Systems können Produktionsprozesse situationsabhängig in der gesamten Kette optimiert werden. Überdies lassen sich die Systeme auch während der laufenden Produktion beeinflussen.

Neue Arbeitsmodelle insectat antet apparatus bellis, utcunque saetosus Durch das interaktive Zusammenspiel zwischen Mensch und Maschine oratori adquireret vix lascivius.. entstehen neue Möglichkeiten, auf den demografischen Wandel einzugehen. Wo die Diversität von Arbeitnehmern zunimmt, etwa in LebensOptimus gulosus cathedras vocificat sabur fabilis suis zeit, Geschlecht und kulturellem Hintergrund, macht die Industrie 4.0 senesceret utilitas concubine, quod Durch tus, quamquam vielseitige und flexible Laufbahn modelle möglich. eine höhere catelli aegre verecunde adquireretinsuis. Flexibilität inbellus der Arbeits organisation sind Unternehmen der Lage, um circumgrbiliter fragilisnach apparatus Mitarbeitern Agricolae bei ihrem wachsenden Bedürfnis Freizeit bellis. und persönlicher Entwicklung entgegenzukommen. Dies verschafft ihnen einen Vorsprung bei der Werbung der besten Arbeitnehmer.

Technologienutilitas werden.apparatus bellis circumgrediet agricolae, quamquam aegre perspicax chirographi infeliciter

Änderungen vorbehalten | Stand: 08/13 | Onder voorbehoud van wijzigingen. Karlsruher Messe- und Kongress-GmbH | Festplatz 9 | 76137 Karlsruhe

Karlsruhe | Messe Beurzen Messe Karlsruhe Expositiepark van Karlsruhe NUFAM 26 – 29/09/2013 Nutzfahrzeugmesse Karlsruhe De jaarbeurs voor bedrijfsvoertuigen in Zuid-Duitsland

WTT-Expo 08 – 10/04/2014 Fachmesse für industrielle Wärme- und Kältetechnik Vakbeurs voor industriële warmteen koudetechniek

LEARNTEC 04 – 06/02/2014 Lernen mit IT | Internationale Fachmesse und Kongress Studeren met IT | Internationale vakbeurs en congres

HallTec 08 – 10/04/2014 Fachmesse für TGA im Industrie- und Gewerbebau | Vakbeurs voor technische bouwkunde in de industrie- en ondernemingsbouw

IT-TRANS 18 – 20/02/2014 IT-Lösungen im öffentlichen Personenverkehr IT-oplossingen voor openbaar vervoer

PaintExpo 08 – 11/04/2014 Internationale Leitmesse für industrielle Lackiertechnik Internationale toonaangevende beurs voor het industriële lakwerk

art KARLSRUHE 13 – 16/03/2014 Internationale Messe für Klassische Moderne und Gegenwartskunst Internationale beurs voor klassieke, moderne en hedendaagse kunst

EUNIQUE 16 – 18/05/2014 Internationale Messe für Angewandte Kunst & Design Internationale beurs voor toegepaste kunst & design

Alle Veranstaltungstermine sowie weitere Informationen erhalten Sie unter: www.messe-karlsruhe.de Voor actuele informatie en data gelieve de webpagina’s te consulteren: www.messe-karlsruhe.de Fr. Overdijkink | Deutsch-Niederländische Handelskammer | Tel.: +31 (0)70-3114 126 | [email protected]

67

conjunctuur

DIEPVRIESPIZZA’S

Foto: imago

IJskoude winstmachine D

iepvriespizza’s zijn big business. Het opvallende daarbij is dat die markt wereldwijd niet wordt gedomineerd door spelers uit Italië, maar uit Duitsland. Wagner, dat sinds dit jaar onderdeel uitmaakt van het Nestlé-concern, opende onlangs in het Duitse Saarland een nieuwe fabriek die jaarlijks 350 miljoen pizza’s kan produceren. Concurrent Oetker produceert in Duitsland zelfs 500 miljoen pizza’s per jaar. De voornaamste reden voor de marktdominantie van slechts een paar spelers is het feit dat de bouw van een koelstraat, die voor de productie noodzakelijk is, een enorme investering vergt. Samen met de lage verkoopprijzen zorgt dit ervoor dat alleen aanbieders die grote aantallen omzetten bestaansrecht hebben. De Duitse pizza’s worden daarom niet alleen binnen Europa afgezet, maar ook geëxporteerd naar bijvoorbeeld Noord-Amerika. Dr. Oetker bouwt momenteel speciaal voor die markt een nieuwe fabriek in Canada, die ook de oostkust van de VS van pizza’s moet voorzien. In Australië heeft het concern pas een lokale producent overgenomen en zelfs in China probeert het Duitse familiebedrijf voet aan de grond te krijgen met pizza’s die special op het formaat van de lokale magnetrons zijn aangepast.

Dr. Oetker 33,2%

Naast de merkpizza’s van Wagner en Dr. Oetker worden er ook veel pizza’s onder huismerken verkocht. Die worden in veel gevallen geproduceerd door de Duitse firma Freiberger, die in heel Europa vijf vestigingen heeft. Samen zijn deze pizzafabrieken goed voor 2,5 miljoen pizza’s per dag. Interessant gegeven: in Duitsland zijn pizza’s met salami het meest geliefd, in Polen die met champignons. Fransen daarentegen houden meer van de diverse kaasvarianten en zeevruchten. nk

Wagner Huismerken 30,2% 34% Overige 2.6% Bron: Handelsblatt

OP EN NEER Industrie investeert in onderzoek Duitse industriebedrijven willen meer geld investeren in onderzoek en ontwikkeling, zo blijkt uit een enquête van KPMG onder 335 internationale bedrijven, waarvan 40 Duitse. De Duitse bedrijven uit de sector zien innovatie als voornaamste groeimotor. Een ruime meerderheid van hen verwacht in de komende twee jaar minstens 10 procent van de omzet met nieuwe producten te behalen. De beste groeikansen zien zij daarbij in eigen land. Verder geeft 70 procent aan de behoefte aan hoogwaardige onderdelen vooral in Duitsland te willen dekken. Dit vanwege de grote dichtheid aan aanbieders.

68

Omzetgroei voor bouwmarkten Ondanks het slechte voorjaar met veel regen en late vorst staat de Duitse bouwmarktsector er goed voor. De 20 grootste Duitse ketens zijn in 2012 gemiddeld met 1,6 procent gegroeid. Enige negatieve uitschieter was Praktiker, dat 6,8 procent van zijn omzet zag verdampen en failliet ging. Hoewel de bouwmarktsector in Duitsland als overbezet geldt – het aantal vestigingen steeg de laatste 10 jaar met 9 procent naar 4462 – hoeven andere concerns niet voor hun voortbestaan te vrezen. Marktleider Obi behaalt jaarlijks 2.000 euro omzet per vierkante meter.

Pakketdiensten profiteren van online-handel Koeriers-, expres-, en pakketdiensten hebben in Duitsland nog nooit zo veel zendingen verwerkt en zo’n hoge omzet gegenereerd als in 2012. Hoewel de groei door de zwakkere conjunctuur iets afnam steeg het aantal zendingen met 4 procent naar 2,6 miljard en de totale omzet met 2,4 procent naar 18,2 miljard euro. Vooral pakketdiensten profiteerden van de groeiende online-handel. Het grootste aantal zendingen betrof kleding (18 procent), gevolgd door elektronica (11) en boeken (10). Opvallend is ook de sterke stijging van het aantal retourzendingen, dat inmiddels 7 procent van het totaal uitmaakt.

konjunktur

BIJENKORF

Geschäft gibt’s nur in der Randstad M

Standorte De Bijenkorf (rot markiert die wegfallenden Standorte)

it seiner Entscheidung, fünf Filialen außerhalb der Randstad zu schließen und dafür die dichtbevölkerten Zentren auszubauen, setzt die Warenhauskette

Groningen

De Bijenkorf ein deutliches Zeichen gegen die niederländische Provinz.

Nachdem die Umstellung des Kaufhauses in Amsterdam auf Shop-In-Shop-Systeme

und Luxusmarken zu einem dreimal höheren Zuwachs geführt habe als an anderen Standorten, wolle das Unternehmen nun ähnliche Konzepte in Rotterdam, Den Haag, Utrecht, Amstelveen, Eindhoven und Maastricht umsetzen, erläuterte Geschäftsführer Giovanni Colauto in einem Interview mit dem ‚Financieele Dagblad‘. Dagegen rentiere sich der Umbau an anderen Standorten nicht. Sie werden Amsterdam

darum aufgegeben.

Amstelveen

„Das Verkaufsumfeld und der Konsument haben sich sehr verändert“,

Den Haag

so Colauto. Bijenkorf wolle seinen Häusern mehr ‚internationales Flair‘

Enschede

Utrecht Arnheim

Rotterdam

geben. Auch der Webshop solle verbessert werden. Zwar haben laut Colauto auch die nun auf der Streichliste stehenden Standorte Gewinn gemacht. Man wolle sich aber an Vorbildern wie

Den Bosch Breda

Saks in New York, Selfridges in London oder dem KDW in

Eindhoven

Berlin orientieren. Die Umstellung auf das Premium-Segment sei außerhalb der Randstad nicht zu realisieren. Auch das Haus in Arnheim wird geschlossen. Kunden im Osten und Norden der Niederlande bleibt allein der Webshop, der zurzeit etwa 500.000 Kunden zählt. lbg

Maastricht

AUF UND AB Der Bau stellt wieder ein

Wohnungseigentümer

Erstmals seit 2011 hat die

im Minus

Zahl der offenen Stellen

Eine Million niederländische

im niederländischen Bau-

Hauseigentümer haben für ihr

Elektroräder laufen wie geschmiert Die niederländische Accell Group, der größte Fahrrad-

Grundstück mehr gezahlt oder geliehen,

sektor wieder zugenommen. Im zweiten

hersteller Europas, hat im vergangenen

als die Immobilie heute noch wert ist.

Quartal waren 14.000 Stellen mehr frei

Geschäftsjahr 30 Prozent mehr elektrische

Im Schnitt liegt das Minus bei 35.000 Euro,

als im Jahr zuvor. Der derzeit niedrige

Räder verkauft. Vor allem in Deutschland,

meldet das ‚Financieele Dagblad‘. Die Immo-

Steuersatz und die notwendige Erhaltung

so meldet das Unternehmen, steige die

bilienkrise wird diese Gruppe noch einige

von Bauwerken, die lange Zeit ausgestellt

Nachfrage. Der offizielle RAI-Report zur

Jahre beschäftigen, denn eine Kehrtwende

worden sei, trügen zur guten Entwicklung

Marktentwicklung wies schon im Januar

ist nicht in Sicht. Standard and Poor‘s

bei, analysiert die Intelligence Group in

eine Verdopplung des Umsatzes mit

erwartet in diesem Jahr einen weiteren

der Zeitung ‚Financieele Dagblad‘. Noch

Elektro-‚Fietsen‘ in den Niederlanden aus.

Wertrückgang um durchschnittlich 5,5 Pro-

vor einem Jahr hatte die Zahl der online

Ihr Marktanteil stieg 2012 um 1,3 Prozent

zent. Dabei waren beim Aufbau der Immo-

angebotenen Stellen um 20 Prozent ab-

und übertrumpfte damit das klassische

bilienblase zwischen 1995 und 2008 die

genommen. Auch im IT-Sektor sowie

Stadtfahrrad. Laut Accell, das Marken wie

Häuserpreise um insgesamt 250 Prozent

bei Forschung und Entwicklung nahm

Sparta und Batavus herstellt, sind ältere

gestiegen. Inzwischen habe eine Rück-

die Zahl der offenen Stellen im selben

Radler die Hauptkäufergruppe des

besinnung auf die Miete eingesetzt.

Zeitraum zu.

elektrischen Zweirads.

69

conjunctuur Deelstaten uit het rood Voor het eerst sinds lange tijd hebben de Duitse deelstaten gemiddeld meer geld binnengekregen dan ze hebben uitgegeven. Over de eerste zes maanden van 2013 bedroeg het overschot 94 mln. euro. In dezelfde periode in 2012 was er nog sprake van een tekort van drie mrd. euro. Wel zijn er nog steeds grote verschillen tussen de deelstaten, vooral tussen oost en west, die onderling worden gecompenseerd.

CHEMISCHE INDUSTRIE

Wachten op groei Europa’s meest winstgevende chemieconcerns Winst voor rente en belasting (EBIT) in mln. euro BASF Bayer Syngenta Evonik AkzoNobel Solvay Merck Lanxess Arkema DSM

IT-branche doet goede zaken Duitse bedrijven in de informatie- en communicatietechnologie verwachten dat 2013 een goed jaar wordt, zo blijkt uit een enquête van brancheorganisatie Bitkom. Vooral aanbieders van software en IT-diensten zijn optimistisch. Leveranciers van hardware en communicatietechniek zijn iets terughoudender. Voor de gehele branche verwacht Bitkom in 2013 een omzetstijging van 1,4 procent naar 153,3 miljard euro. Duitse overheid groeit Na jaren van inkrimping groeide het Duitse overheidsapparaat in 2012 met een kleine 15.000 ambtenaren, wat neerkomt op een toename van 0,3 procent. Ten opzichte van de laagste stand 4,505 miljoen ambtenaren - in 2008 bedraagt de groei zelfs 2,5 procent. Toch is de Duitse overheid momenteel nog altijd rond een kwart kleiner dan direct na de val van de muur en ook in internationaal vergelijk niet bijzonder groot. Bedrijfsleven doet minder onderzoek Duitse bedrijven doen een stapje terug bij hun uitgaven voor onderzoek en ontwikkeling, zo blijkt uit een enquête van het Stiftungsverband für die Wissenschaft. Hoewel de totale uitgaven ieder jaar nog stijgen, neemt deze groei al sinds 2010 geleidelijk af. Om de aansluiting met concurrerende economieën niet te verliezen pleit industriebond BDI voor het aftrekbaar maken van onderzoeks- en ontwikkelingskosten.

70

2012

prognose 2013

verandering

8976 5671 1939 1877 1276 1263 1008 849 678 635

7501 6158 2156 1446 1181 1130 1669 436 664 820

-16% +9% +11% -23% -7% -11% +66% -49% -2% +29%

D

e groei van de chemische industrie, de op drie na belangrijkste industriële sector van Duitsland, is in de eerste helft van 2013 gestagneerd. Aangezien de producenten van basischemicaliën en speciale kunststoffen economische veranderingen meestal eerder merken dan bijvoorbeeld machinebouwers, geldt de chemische sector als een goede conjunctuurindicator. De Duitse branchevereniging VCI ziet voor de tweede helft van 2013 zowel positieve als negatieve signalen en voorspelt een productie- en omzetstijging van 1,5 procent. Ondanks de voorzichtige prognoses schatten de meeste ondernemingen in de branche hun situatie positief in. Vooral vanuit de machinebouwsector en de automobielindustrie zou de vraag momenteel toenemen. Ook verwachten de bedrijven een aantrekkende Europese markt. De Duitse chemische industrie is daarmee optimistischer dan die in de omringende landen. De Europese brancheorganisatie Cefic voorspelt voor 2013 een productiekrimp van 1 procent. Feit is dat sterke omzet- en winststijgingen in de Europese chemische industrie voorlopig niet zijn te verwachten. Volgens analisten en investeerders staan de marges onder druk, waardoor zij hun winstverwachtingen voor diverse chemieconcerns naar beneden hebben bijgesteld. Ondanks het feit dat ook zij voor de tweede helft van 2013 een lichte opleving van de Europese conjunctuur voorspellen, voorzien zij in de komende 12 tot 18 maanden geen grote toename van de vraag. De winstdruk is deels ook het gevolg van groeiende concurrentie op de belangrijke Amerikaanse en Aziatische markten. Zo is de capaciteit in China de afgelopen jaren sterk gestegen. Doordat de groei daar nu afneemt, ontstaat er een scherpe concurrentie op de prijs. Tegelijkertijd groeit de concurrentiekracht van de Amerikaanse chemische industrie door de gunstige energie- en grondstofprijzen. De mogelijkheden om deze concurrentie door middel van efficiencyverbeteringen het hoofd te bieden worden steeds beperkter. Niels Koekoek

konjunktur 150 Windräder in der Nordsee

ANSIEDLUNGEN

Der Investor Typhoon hat Ende Juli

Topholdings lieben die Niederlande

im letzten Moment die erforderliche Bankengarantie erhalten, um 150 Windräder in der Nordsee zu bauen. Zugleich erhielt das Unternehmen die Erlaubnis, erst im August 2015 mit den Arbeiten zu beginnen. Die Windanlagen sollen 700.000 niederländische Haushalte

B

öse Zungen werfen die Niederlande ja gerne in einen Topf mit den vermeintlichen

mit Strom versorgen. Noch 2013 will

Steuerparadiesen. Das passt nicht so ganz, schon deshalb, weil die steife Brise an

Typhoon die Finanzierung in Höhe

der Nordsee so gar nicht das Palmen-Image der Finanz-Oasen widerspiegelt. Aber

von 2,5 Mrd. Euro für den OffshoreWindpark sicherstellen.

attraktive Steuermodelle für Holdings. Immer mehr internationale Unternehmen entscheiden sich, so berichtet das ‚Financieele Dagblad‘, für die Niederlande als Standort

Größtes Werbebüro kommt

ihres Headquarter. So wird sich nach der Fusion von Fiat Industrial und dem amerikani-

nach Holland

schen Traktorenhersteller CNH Global das neue Hauptbüro in Holland niederlassen. Sollte

Impuls für den Kreativmarkt der

sich die Pkw-Sparte von Fiat mit Chrysler einig werden, könnte auch dieser neue Konzern

Niederlande: Nach der Fusion des

seinen Sitz in den Niederlanden erhalten, hoffen Beobachter.

französischen Werbebüros Publicis mit seinem amerikanischen Konkurren-

Warum zieht es die Topholdings in das Land der Deiche und Mühlen? Vor allem deshalb,

ten Omnicom wird die neue Organisa-

weil die Niederlande eine neutrale Ausstrahlung haben, betont Paul Cronheim, der als

tion ihren Hauptsitz in den ‚neutralen‘

Partner bei De Brauw Blackstone Westbroek große Fusionen betreut. Große Fusions-

Niederlanden aufschlagen. Mit 130.000

partner aus unterschiedlichen Ländern entscheiden sich für einen neuen Hauptsitz meist

Angestellten und einem Umsatz von

für ein drittes Land, in dem die Niederlassungsvoraussetzungen gut erscheinen. Die Nieder-

beinahe 18 Mrd. Euro wird der welt-

lande genießen ein geschäftlich, rechtlich und politisch stabiles Ansehen. Außerdem

größte Werbekonzern dem Standort

seien zahlreiche Kanzleien vorhanden, die jahrelange Erfahrungen mit entsprechenden

einen erheblichen Schub geben,

Transaktionen aufweisen. Dass allein die Steuern eine Rolle spielen, sehen die Experten

hoffen Marktbeobachter.

barometer

auch sonst sprechen für die Niederlande scheinbar auch andere Argumente als allein

anders. Zwar stimmt es, dass die Gewinne von Tochterunternehmen einer niederländischen Holding nicht noch einmal belastet werden. Auf diese Weise sparen Unternehmen

Niederlande auch 2014 vor Nullrunde

teilweise hohe Beträge ein. Doch längst bieten andere Standorte wie London ähnlich an-

Die niederländische Konjunktur wird

ziehende Voraussetzungen. So wird auch Fiat/CNH seine fiskalen Angelegenheiten

auch 2014 keinen Sprung nach vorne

von einer Zentrale in London aus regeln. Auch LyondellBasell verfügt über ein so

machen, sondern nur um 0,1 Prozent

genanntes ‚Doppelbüro‘ in den Niederlanden und in

wachsen. Das sagen die Finanzexperten

London, ist also rechtlich nach niederländischen,

der niederländischen Bank ING. Damit

fiskal nach englischen Regeln organisiert.

schätzt ING die Lage deutlich negativer

So entgehen dem niederländischen

ein als die Regierung, deren Prognose

Staat zwar Einnahmen. Zumindest darf sich das Land aber darüber freuen, dass die seit einigen Jahren verfolgte Headquarter-Strategie offenbar Früchte trägt. lbg

100 91

NL

noch immer bei 1 Prozent Wachstum für 2014 liegt. Schuld sind laut ING die geringen staatlichen Investitionen, die zugleich den Konsum schwächen. Kredite für KMU immer teurer Kleine und mittelgroße Unternehmen

Laut Bedrijfsoprichting Internationaal

müssen für niederländische Kredite

(BOI) unterhalten 91 der 100 größten

künftig tiefer in die Tasche greifen

Unternehmen der Welt eine Holding

und sich noch enger an die Normen

oder ein Headquarter in den Nieder-

halten. Die Banken erwarten, dass

landen. Darunter finden sich Namen

durch den steigenden Teil risikoreicher

wie Apple, BBC, Gazprom und IKEA.

Kredite aufgrund der Krise alle Kunden

Nicht immer handelt es sich um ein

mehr zahlen müssen. Problemkredite

physisches Büro. Häufig geht es

könnten um etwa 130 Basispunkte, sprich

darum, Geldströme im Wege eines

1,3 Prozent, teurer werden. Banken seien

Trustbüros zu bewegen.

außerdem immer zurückhaltender bei der Kreditvergabe.

71

cultuur

wahlen /

verkiezingen

Die Konsensrepublik

De consensusrepubliek Dass die Bundestagswahl schon entschieden scheint, hat vor allem einen Grund: Alle Parteien sind sich in den wesentlichen Fragen einig. Deutschland hat sich zu einem Land entwickelt, in dem die großen Ausreißer und Kontroversen fehlen. Het feit dat de Bondsdagverkiezingen nu al een gelopen race lijken heeft vooral één oorzaak: alle partijen zijn het over de principiële thema’s eens. Duitsland is een land geworden waar grote meningsverschillen en controverses ontbreken.

E

lke dag meldt er wel weer een Duitse krant dat nu eindelijk de hete fase van de verkiezingsstrijd is aangebroken. Maar wie de dag erna de thermometer in het publieke debat steekt, stelt vast: van enige temperatuurverhoging is geen sprake. De strijd om de macht in europa's grootste land wil maar niet ontbranden. het lijkt alsof de kiezers zich bij het onvermijdelijke hebben neergelegd. angela Merkel wint de verkiezingen op haar dooie gemak. ze blijft bondskanselier, misschien wel met dezelfde coalitie als nu, misschien ook met de SPD in een hernieuwde uitgave van een grote coalitie. een regeringSteinbrück (SPD) of een regering-Trittin (De groenen) is niet in zicht. Maar dat lijkt alleen maar zo. De waarnemers van de verkiezingen staren zich blind op de populariteitspolls. Die laten zien dat bondskanselier Merkel een ongekend groot vertrouwen geniet en dat geen enkele andere politicus in haar schaduw kan staan. Maar de Duitsers kiezen geen bondskanselier, ze kiezen een partij. waarnemers met een geheugen wijzen erop dat ook SPD-bondskanselier gerhard Schröder vóór de verkiezingen van 2005 ongemeen populair was. Toch verloor hij. en nog niet eens zo lang geleden leek de CDU-premier van neder-

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saksen, David Mcallister, onverslaanbaar. in die deelstaat regeert nu een roodgroene coalitie. hoe meer de verkiezingen naderen, des te meer gaan kiezers op de eigenlijke inzet letten. wat zeggen peilingen als bijna driekwart van de mensen die eraan meedoen tegelijkertijd te kennen geven dat ze zich kunnen voorstellen op het laatste moment nog van gedachten te veranderen? een onderzoeksbureau meldde dat cijfer een maand voor de verkiezingen. het komt er wel degelijk op aan op welke punten de strijdende partijen zich in de laatste weken profileren. Dat is een allerminst gemakkelijke zaak. want de vijf partijen die naar alle waarschijnlijkheid ook na 22 september de Bondsdag zullen bevolken, zijn het op veel punten met elkaar eens. De Bondsrepubliek lijkt één grote consensusrepubliek. neem de twee grote thema's europa en de energiepolitiek. De hulppakketten voor eurolanden-in-crisis werden met steun van de oppositie door het parlement geloodst. en de kerncentrales, die door de regeringSchröder de wacht waren aangezegd maar in het coalitieverdrag van Merkel met de FDP een langer leven kregen, moesten na Fukushima toch ineens dicht. in de partij-

programma's duiken wel degelijk enige verschillen op. De laatste dagen voor de verkiezingen denken Duitsers vaak toch even dieper na over hun portemonnee. en Merkels programma voor duurzame energie lijkt de stroomprijzen hoger op te drijven dan de programma's van SPD en groenen. Over portemonnee gesproken: ook de belastingpolitiek kan in de laatste weken de kiezer tot nadenken stemmen. SPD en groenen verlangen een terugkeer naar de tijden van CDU-kanselier kohl, toen de grootverdieners meer dan 50 procent betaalden. nota bene hun eigen regeringSchröder had dat percentage verlaagd. en Merkel en de FDP willen dat zo houden. het buitenland kijkt met spanning naar het thema europa. Ook hier geldt echter: alle partijen, inclusief de marxistische linkspartij, willen dat europa meer macht krijgt om het internationale financiële verkeer te regelen. Conclusie? het dreigen op 22 september heel beschaafde verkiezingen te worden. nergens is een populist te bekennen die zoals elders in europa een verontrustend succes zou kunnen boeken. Duitsland stevent af op een nieuwe, grote consensus. Antoine Verbij

kultur

einig. Die Bundesrepublik erscheint als eine große Konsensrepublik. Nehmen wir etwa die zwei großen Themen Europa und Energiepolitik. Die Hilfspakete für andere Euroländer wurden mit Unterstützung der Opposition durch den Bundestag gebracht. Und die Kernkraftwerke, die von der Schröder-Regierung noch auf die Abschussliste gesetzt worden waren, im Koalitionsvertrag von Union und FDP jedoch eine Laufzeitverlängerung erhielten, mussten nach Fukushima dann doch noch geschlossen werden. In den Parteiprogrammen tauchen sehr wohl einzelne Unterschiede auf. Und in den letzten Tagen vor den Wahlen denken Deutsche dann doch häufig an ihr Portemonnaie. Merkels Programm für Erneuerbare Energien würde die Strompreise höher treiben als die Program-

Foto’s: imago

me von SPD und Grünen. À propos Portemonnaie: Auch die Steuerpolitik kann die

J

eden Tag ist in irgendeiner deutschen

verlor. Noch vor kurzem schien der nieder-

Wähler kurz vor Toreschluss zum Nach-

Zeitung zu lesen, dass nun endlich die

sächsische CDU-Ministerpräsident David

denken anregen. SPD und Grüne wollen

heiße Phase des Wahlkampfs angebro-

McAllister unbesiegbar. In seinem Bundes-

zurück in die Zeiten des CDU-Kanzlers Kohl,

land regiert nun eine rot-grüne Koalition.

als die Großverdiener mehr als 50 Prozent

chen ist. Wer am nächsten Tag das Thermo-

Steuern zahlten. Ausgerechnet ihre eigene

meter der öffentlichen Debatte prüft, stellt dagegen schnell fest: Von einem Tempera-

Je näher die Wahl rückt, umso mehr werden

Regierung Schröder hatte diesen Prozent-

turanstieg kann keine Rede sein. Der Kampf

die Wähler darauf achten, was für sie auf

satz gesenkt. Merkel und die FDP wollen

um die Macht in Europas wichtigstem

dem Spiel steht. Welchen Aussagewert

es dabei belassen. Das Ausland schaut ge-

Land will nicht so recht in Gang kommen.

haben Hochrechnungen, wenn drei Viertel

spannt auf das Thema Europa. Auch hier

Es scheint, als hätten sich die Wähler mit

der Befragten gleichzeitig angeben, sich

gilt jedoch: Alle Parteien, einschließlich der

dem Unvermeidlichen abgefunden: Angela

womöglich im letzten Moment noch anders

Linkspartei, wollen mehr Macht für Brüssel,

Merkel gewinnt die Wahlen in aller Seelen-

zu entscheiden? Ein Forschungsinstitut hat

wenn es um die Steuerung der internatio-

ruhe. Sie bleibt Bundeskanzlerin, vielleicht

diese Zahl einen Monat vor den Wahlen

nalen Finanzen geht.

mit derselben Koalition wie jetzt, vielleicht

bekannt gegeben. Es kommt also sehr wohl

auch gemeinsam mit der SPD in einer

darauf an, mit welchen Programmpunkten

Die Schlussfolgerung? Für den 22. Septem-

neuen Auflage der Großen Koalition.

sich die kandidierenden Parteien in den

ber sind sehr gesittete Wahlen zu befürch-

Eine neue Regierung mit Peer Steinbrück

letzten Wochen vor der Wahl profilieren.

ten. Nirgendwo ist ein Populist zu erken-

(SPD) oder Jürgen Trittin (Bündnis 90/Die

Eine keinesfalls einfache Angelegenheit.

nen, der wie anderswo in Europa einen

Grünen) an der Spitze ist nicht in Sicht.

Denn die fünf Parteien, die wahrscheinlich

beunruhigenden Erfolg verbuchen könnte.

nach dem 22. September im Bundestag sit-

Deutschland steuert auf einen neuen

zen werden, sind sich in vielen Punkten

großen Konsens zu. Antoine Verbij

Aber das scheint nur so. Die Wahlbeobachter fixieren sich viel zu sehr auf ihre Prognosen. Die zeigen allenfalls, dass die Bundeskanzlerin ungeahnt großes Vertrauen genießt und kein anderer Politiker

Antoine Verbij (61) ist Philosoph und Journalist. Er wohnt und

aus ihrem Schatten treten kann. Doch die

arbeitet in Berlin, u.a. als Deutschland-Korrespondent für die

Deutschen wählen keinen Bundeskanzler,

Tageszeitung Trouw.

sie wählen eine Partei. Wahlbeobachter erinnern sich mit Blick auf die Wahlen an

Antoine Verbij (61) is filosoof en journalist. Hij woont en werkt

den SPD-Bundeskanzler Gerhard Schröder.

in Berlijn, onder meer als Duitsland-correspondent van het

Auch der war vor der Abstimmung im

dagblad Trouw.

Jahr 2005 ungemein beliebt. Doch er

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cultuur

Weltklassik am Klavier het initiatief ‘weltklassik am klavier’ is een wijdvertakt netwerk van kleinschalige concerten met jonge, internationale, hoogopgeleide pianisten. jaarlijks worden er zo’n 350 recitals georganiseerd, verspreid over ruim 30 locaties, vooralsnog hoofdzakelijk in de Bondsrepubliek. vanaf september 2013 komt ‘weltklassik am klavier’ ook naar nederland, voorlopig op acht verschillende concertlocaties: amsterdam, Den haag, leiden, laren nh, Bilthoven, ede, zeewolde en Scheemda. De toegangsprijs bedraagt 20 euro voor volwassenen en 15 euro voor studenten. kinderen en jongeren t/m 18 jaar hoeven geen entree te betalen. www.weltklassik.nl Britta Böhler: ‘De beslissing’ in haar roman ‘De beslissing’ beschrijft de nederlandse advocate van Duitse afkomst Britta Böhler drie bewogen dagen uit het leven van Thomas Mann. Schrijft Thomas Mann een pittige aanklacht tegen het naziregime in de zwitserse krant? De nobelprijswinnaar aarzelt of hij een open brief moet publiceren en daar heeft hij alle reden toe. hij beseft dat hij voor een keuze tussen twee kwaden staat. linksom of rechtsom – hij moet een beslissing nemen. Op woensdag 18 september 2013 om 20 uur organiseert het goethe-institut in amsterdam in samenwerking met Uitgeverij Cossee een lezing en gesprek met Britta Böhler. De toegangsprijs bedraagt 5 euro. www.goethe.de Doppelgänger vier maanden lang waren kunstenaars uit de atelierpanden Opekta (keulen) en het wilde weten (rotterdam) bij elkaar te gast. het wilde weten presenteert van vrijdag 4 t/m zondag 6 oktober 2013 14 kunstenaars uit keulen in eigen huis, in de etalage van het goethe-institut en op andere locaties. het atelierpand vormt het vertrekpunt voor een parcours in eigen wijk, waar op de meest uiteenlopende plekken de werken van de dubbelgangers te zien zijn. www.dubbeldoppel.wordpress.com

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20 jaar ClingenDael-OnDerzOek

De sympathieke buur

D

uitsland is populair. niet alleen is het nu al een aantal jaar op rij het favoriete vakantieland van de nederlanders, ook op andere gebieden kijken we steeds vaker naar onze oosterburen. in de media wordt met regelmaat verslag gedaan van het nieuwe Duitse ‘wirtschaftswunder’ en Duitse drankjes als ‘radler’ en ‘aperol Spritz’ veroveren de nederlandse horeca. wat is er toch gebeurd met onze afkeer van de ‘Moffen’? Precies 20 jaar geleden was de situatie heel anders. het beruchte Clingendael-onderzoek zorgde toen voor veel ophef. het negatieve beeld dat nederlandse jongeren volgens het onderzoek ‘Bekend en onbemind’ over Duitsland bleken te hebben, werd breed uitgemeten in de nederlandse en Duitse media. ze vonden de Duitsers oorlogszuchtig, overheersend en arrogant. Ook bleek dat jongeren die weinig of niets over Duitsland wisten het negatiefste oordeel velden. Dit was voor de nederlandse overheid reden om het Duitsland instituut amsterdam (Dia) in het leven te roepen, dat de taak kreeg om de kennis over Duitsland onder nederlandse jongeren te vergroten. in de daaropvolgende jaren hebben er regelmatig kleinere en grotere onderzoeken naar het Duitslandbeeld plaatsgevonden. zo bleek in 1995 uit onderzoek van niPO dat nederlandse vrouwen een aanzienlijk grotere hekel hadden aan Duitsers dan mannen. Twee jaar later bleek uit onderzoek van Clingendael dat de Duitsers van alle eUvolkeren nog steeds het minst sympathiek werden gevonden, maar het percentage mensen met een negatieve houding was wel gedaald. De echte omslag kwam met het wk-voetbal, dat in 2006 in Duitsland werd gehouden. ‘Duitsland is supertoll’ kopten de kranten naar aanleiding van een onderzoek van weekblad intermediair. Daaruit bleek dat Duitsland op de vijfde plaats stond als land waar nederlanders het liefst zouden werken. Bijna de helft van de ondervraagden gaf bovendien aan graag naast Duitse buren te willen wonen en 80 procent van de nederlanders noemde Duitsers ‘redelijk tot zeer sympathiek’. en dat was precies net zo sympathiek als de nederlanders zichzelf vonden. Niels Koekoek Illustratie: Het Financieele Dagblad

CULTUUR IN HET KORT

kultur

herMan van veen & FilMOrCheSTer BaBelSBerg

Zur Einheit ein Crossover-Konzert

KULTUR IN KüRzE Fettnäpfchenführer Niederlande Der Markt für deutsch-niederländische Kulturführer scheint unendlich. Nur so ist zu erklären, warum ständig neue Bücher erscheinen, die uns erklären, warum Niederländer Hagelkörner auf ihr Brot streuen und nachts Kaffee trinken. Nun hat die Historikerin Katja Frehland ihren ‚Fettnäpfchenführer Niederlande – Holland niet in Not‘ veröffentlicht (Conbook Verlag, 256 Seiten, 10,95 Euro, ISBN 978-3-94317611-7). Er beleuchtet alle klassischen Schrulligkeiten, vom Kussritual zur Begrüßung übers Duzen bis zum niederländischen Weihnachtsfest. Etwas nervig, dass dies alles in die fiktive Geschichte der Studentin Anne eingebettet ist. Doch das Buch schildert in jeder Situation anschaulich, wie man’s als Deutscher richtig,

berg Babels hester ilmorc F : to o F

sprich ‚echt oranje‘, macht. Das ist dann doch aller Ehren wert. www.conbook-verlag.de

Der Liedermacher und Gesamtkünstler Herman van Veen ist seit vielen Jahren in Deutschland ebenso beliebt wie in seiner

‚Wittemer Gespräch‘ über Europa

niederländischen Heimat. Aus Anlass des Tages der deutschen Einheit ist er nun ein

Europa und die Euregio sind Thema des ersten

besonderes Projekt mit dem Filmorchester Babelsberg eingegangen. Am Mittwoch,

‚Wittemer Gesprächs‘, das die Deutsch-Nieder-

2. Oktober 2013, treten Van Veen und das deutsche Orchster gemeinsam im Dr. Anton

ländische Gesellschaft Aachen am Fr., 11. Okto-

Philipszaal in Den Haag auf. Van Veen schrieb speziell hierfür eine symphonische

ber 2013, 16-18 Uhr, im Kloster Wittem veran-

Erzählung, die er zusammen mit weiteren Liedern seines Repertoires präsentieren

staltet. Die Europarlamentarierin Ria Oomen

wird. Die Gitarristin Edith Leerkes, mit der Van Veen seit langem zusammenarbeitet,

stellt aktuelle Entwicklungen der Europa-

komplettiert das Programm.

politik und ihre Auswirkungen auf die Region vor. Der Vortrag findet auf Niederländisch

Das deutsch-niederländische Crossover-Konzert fällt zusammen mit einer Delega-

statt. Die Teilnahme ist kostenlos.

tion aus Brandenburg, die vom 2. bis 4. Oktober die Niederlande besucht. Der neue

www.dng-aachen.eu

Brandenburgische Ministerpräsident Dietmar Woidke und einige Fachminister der Landesregierung besuchen verschiedene Veranstaltungen, darunter den jährlichen

Niederlande wollen Heavy Metal exportieren

Empfang zum Tag der Einheit in der Residenz des deutschen Botschafters.

Über manchen Ausbildungsgang darf man gewiss den Kopf schüt-

als die Universum Film AG (UFA) in Babelsberg mit dem ‚UFA-Sinfonieorchester‘ das

teln. So auch über das

erste Filmorchester Deutschlands gründete. Nahezu unbeschadet überstand das

neue Studienfach ‚Heavy

Orchester die Zeit des Zweiten Weltkrieges und konnte bereits 1946 mit Gründung der Deutschen Film AG (DEFA) seine Arbeit am alten Standort in Babelsberg als studioeigenes Orchester der DEFA-Musikabteilung fortsetzen. Nach der Liquidation der DEFA-Studios waren das Orchester und seine Musiker zwischenzeitlich inte-

Foto: imago

Die Wurzeln des Deutschen Filmorchesters Babelsberg liegen bereits im Jahr 1918,

Metal‘, das im wahrsten Sinne des Wortes echte Headbanger zur Marktreife bringen soll. Die

grierter Teil der Brandenburgischen Philharmonie Potsdam, bis es sich 1993 auf

‚Metal Factory‘ in Eindhoven sei ein wichtiger

Eigeninitiative in seiner heutigen Form unter dem Namen ‚Deutsches Film-

Beitrag für die niederländische Musikbranche,

orchester Babelsberg‘ neu gründete und seither die Tradition seiner Vorgänger

sagen Befürworter. Knapp ein Drittel der Kon-

fortsetzt. Lars Björn Gutheil

zerteinnahmen basieren auf harter Gitarrenmusik, und auch als Exportprodukt soll niederländischer Heavy Metal dank des neuen Fachs

www.denhaag.brandenburg.de

mehr denn je florieren. www.rockcityinstitute.nl

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handelscontacten

NL SCHAKELKASTEN-ELEKTRONICA >>> N-1319 Duitse specialist in schakelkasten en meeten regelelektronica is op zoek naar handelspartners in nederland. het bedrijf is een full-service dienstverlener voor de fabricage van besturingssystemen. De fabricage geschiedt volgens alle gangbare normen, zoals Din, en, iSO, neC, CSa. het bedrijf is gecertificeerd voor Ul en CUl. De productvoordelen zijn een uitstekende prijs-kwaliteitsverhouding en goede condities vanwege de sterke marktpositie en de rechtstreekse levering vanaf de producent. zowel enkelvoudige als serieproductie is mogelijk. het bedrijf levert jaarlijks 6,5 km schakelinrichtingen en behoort tot de grootste producenten van Duitsland. in nederland is het bedrijf op zoek naar machinefabrieken en engineeringbureaus voor productieautomatisering. Contact: Dnhk, inge Overdijkink, T 0031 (0)70 3114 126, e [email protected] ECOLOGISCHE HONDENVOEDING >>> N-1321 Steeds meer hondenbezitters kiezen voor hoogwaardige kwaliteitsvoeding voor hun hond. voor het welzijn van de hond wordt er afgezien van sojaproducten en synthetische stoffen, die een schadelijke invloed hebben. Daardoor is de voeding ook geschikt voor honden met gezondheidsproblemen en allergieën. het gebruik van biologische voedingssupplementen draagt bij aan een hoge kwaliteit en duurzaamheid van het hondenvoer. voor de nederlandse markt is het bedrijf op zoek naar groothandelaren die de kwaliteit van hun hondenvoer hoog in het vaandel hebben staan. Contact: Dnhk, anna gewering, T 0031 (0)70 3114 170, e [email protected] INSECTENBESTRIJDING >>> N-1315 Duitse producent van insectenbestrijdingsmiddelen is op zoek naar contacten in nederland. Met de producten is het bedrijf marktleider in de levensmiddelenhandel in Duitsland. De producten zijn volledig milieuvriendelijk, zeer effectief en geschikt voor gebruik binnenshuis. Tot de afzet-

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markt van het Duitse bedrijf behoren voornamelijk drogisterijen, levensmiddelenhandelaren en huishoudspecialisten. Tevens zoekt het bedrijf bouwen tuincentra, handelaren in landbouwproducten en dierenspeciaalzaken. gezocht worden verkooppartners zoals groothandelaren en fabrikanten van schoonmaakmiddelen met complementaire producten. Contact: Dnhk, nicolien kuiper, T 0031 (0)70 3114 135, e [email protected]

D GROSSHÄNDLER FüR MÖBELSTOFFE >>> N-1320 ein großhändler für kunstleder, Möbel-, Projekt- und außenstoffe ist seit mehr als 80 jahren in den niederlanden erfolgreich. Mit seinen hochwertigen Produkten möchte das Unternehmen nun auch den deutschen Markt erschließen und ist auf der Suche nach strategischen Partnern, etwa großhändler oder handelsvertreter. Der Betrieb produziert ausschließlich in europa und lässt alle Stoffe persönlich vom TÜv kontrollieren. Fast immer (in 98% der Fälle) kann der großhändler aus eigenem vorrat liefern. Dies ermöglicht innerhalb europas eine lieferzeit von 24 bis 48 Stunden. Das Unternehmen stellt kunden und händlern ein besonderes Online-Tool zur verfügung, das den gebrauch von Materialien in der kombination mit Möbelstücken visualisiert, was die verkaufszahlen erhöht. kontakt: Dnhk, joana kaus T 0031 (0)70 3114 107, e [email protected]

>>>

N-1316 SOFTWARE PFLEGEEINRICHTUNGEN ein Softwareentwickler ist auf der Suche nach mehreren deutschen kooperationspartnern. Das Unternehmen entwickelt für die Pflegebranche und öffentliche institutionen eine Software zur kundenverwaltung. Diese eignet sich für die Patientenregistrierung, die verwaltung des Dokumentenstroms und die zeitregistrierung. im Mittelpunkt steht der kunde mit einem netzwerk von diversen institutionen, Ärzten und Pflegeeinrichtungen. Der niederländische entwickler sucht deutsche Soft-

warelieferanten mit einer ergänzenden Software, die ebenfalls in der Pflegebranche und/oder bei öffentlichen institutionen angewendet wird. kontakt: Dnhk, anouk de jong, T 0031 (0)70 314113 118, e [email protected] BAUSOFTWARE >>> N-1317 Oft kommt es bei langwierigen großen Bauprojekten zu verzögerungen. Um alle Projektteilnehmer stets auf dem neuesten Stand zu halten, entwickelte ein niederländisches Unternehmen eine Softwarelösung speziell für die Baubranche: ein elektronisches Projektdossier, in dem Projektdokumente gespeichert und gleichzeitig mit allen Beteiligten geteilt werden können. Die Software ermöglicht den nutzern, Dokumente automatisch zu stempeln, angebote anzufragen und kommentare zu verfassen. Die verbindung wird auf Bankniveau mit SSl gesichert. in den niederlanden arbeiten bereits mehr als 2.500 Unternehmen mit rund 11.200 aktiven nutzern über die Software zusammen. Für den deutschen Markt ist das Unternehmen auf der Suche nach einem Partner, der das Produkt auf Basis von lizenzen verkauft. kontakt: anna gewering, T 0031 (0)70 3114 170, e [email protected] REINIGUNGSMITTEL >>> N-1318 nach großen erfolgen auf dem niederländischen Markt, möchte ein reinigungsmittelhersteller nun den deutschen Markt erschließen. Das Familienunternehmen aus der nähe von amsterdam besitzt mehr als 70 jahre erfahrung in der entwicklung und Produktion von reinigern. neben den allzweckreinigern hat es auch Spezialreiniger im Sortiment, die etwa in Baumärkten, gartencentern und im großhandel angeboten werden. Das Besondere ist die hohe reinigungskraft ohne Bleichmittel sowie die sparsame anwendung. Für eine kooperation sucht der hersteller strategische Partner mit guten kontakten zu Baumärkten, gartencentern und großhändlern. kontakt: johanna Maukner T 0031 (0)70 3114 169 e [email protected]

FÜHLEN SIE SICH VERANTWORTLICH FÜR IHRE NIEDERLÄNDISCHEN ARBEITNEHMER? DIE FOLGEN ALLER GESETZLICHEN VERPFLICHTUNGEN BEZÜGLICH EINER RENTENREGELUNG FÜR IHRE NIEDERLÄNDISCHEN MITARBEITER STELLEN FÜR SIE ALS VERANTWORTLICHEN MANAGER EIN ERNST ZU NEHMENDES THEMA DAR, BEI DEM IHRE AUFMERKSAMKEIT UNBEDINGT ERFORDERLICH IST.

Die sich rasch ändernde Gesetzgebung im Rentenbereich führt dazu, dass sogar alle vorhandenen Rentenregelungen nicht nur versicherungsmathematisch, sondern auch fiskalrechtlich angeglichen werden sollten. Prüfen Sie unsere Expertise bei einer ersten Durchleuchtung.

DÆMS R E N T E N S T R AT E G E N seit

1981

für eine strategische & transparente Zusammenarbeit 'ʽ06%9 | 3267%86 | *%$067(5'$0| 1,('(5/$1'( T:Īī| E:,1)2#5(17(1675$7(*(1'(

handelscontacten

Handelsreis olie, gas en chemie Van 16 t/m 19 september 2013 komen 10 Duitse bedrijven naar Nederland die actief zijn op het gebied van olie, gas en chemie. Het doel van deze handelsreis is om de deelnemers een indruk van de Nederlandse markt te verschaffen en hen de mogelijkheid te geven om zakenrelaties met Nederlandse handelspartners op te bouwen. Onderstaande bedrijven maken deel uit van de delegatie. Andrea Fangmeyer, T 070 3114 161, E [email protected] Johanna Maukner, T 070 3114 169, E [email protected]

Warmtewisselaars en druktanks Met ruim 45 jaar ervaring is dit Duitse bedrijf een leidinggevende producent van onder andere warmtewisselaars en druktanks in europa. De complexe toepassingen en de uitwerking van de op maat gemaakte oplossingen vormen de basis van de activiteiten van het bedrijf. De onderneming kenmerkt zich door het gebruik van hoogwaardige materialen die volgens de normen en vereisten van de individuele toepassingsgebieden gebruikt worden. Tot deze toepassingsgebieden behoren voornamelijk chemie en petrochemie, olie, gas, milieu- en koeltechniek. voor de nederlandse markt is de Duitse producent op zoek naar exploitanten en distributiepartners. Industriële pijpleidingbouw Deze familieonderneming uit hamburg heeft meer dan 100 jaar ervaring op het gebied van industriële pijpleidingbouw. Bijzondere aandacht wordt geschonken

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aan de hoogste kwaliteit, vakkennis en uitgebreide kwaliteitsbewaking. naast pijpleidingen en installatiecomponenten behoren ook dienstverleningen zoals afmetingen, installatie, constructie en onderhoud tot het assortiment. het bedrijf is voornamelijk actief in de sectoren chemie, petrochemie, olie, en gas. Mede daarom is het bedrijf op zoek naar nederlandse handelspartners die voornamelijk werkzaam zijn in de olie-, gas-, chemie- of petrochemie-industrie. Bijzonder kenmerk van het bedrijf is dat men aan alle vereisten voldoet zoals de iSO 9001 en SCC** standaard. Pijpleiding- en installatiebouw Sinds 1954 is het Duitse bedrijf gespecialiseerd in de bouw van pijpleidingsystemen en een beproefd partner van gasen waterleveranciers. De afgelopen jaren is de omvang van het bedrijf aanzienlijk gegroeid en heeft het zich verder gespecificeerd op de gebieden van warmtedistributie en kabelbouw. het bedrijf beschikt over vakkundig en ervaren personeel en kenmerkt zich door de vele certificaten zoals DDvgw gw 301/ 323, Din en iSO 9001, SCC en de whg. De Duitse fabrikant is op zoek naar nederlandse handelspartners die in de olie-, gas-, chemie-, en petrochemische industrie werkzaam zijn.

Ingenieursbureau voor de olie-, gasen (petro)chemie-industrie Met meer dan 25 jaar ervaring heeft het bedrijf zich ontwikkeld tot een gespecialiseerd ingenieursbureau op het gebied van procestechnische installatiebouw. als contactpersoon voor economische en innovatieve oplossingen op het gebied van engineering is het bedrijf nauw verbonden met het bedrijfsleven. De onderneming biedt diensten aan op het gebied van general planning, projecten site-engineering van installaties, die toegepast worden in de chemie/petrochemie, raffinage, life Science en energie-industrie. het bedrijf kenmerkt zich door zijn vakkundig opgeleide medewerkers die van alle technische en specifieke eisen en structuren binnen deze branche op de hoogte zijn. het ingenieursbureau is op zoek naar producenten in de chemie-industrie om potentiële projecten op het gebied van procestechnische installatiebouw te bespreken.

handelskontakte

Planning en constructie voor de procestechniek en transport De Duitse onderneming is actief op meerdere gebieden van proces- en automatiseringstechniek. het bedrijf levert en construeert elektrische installaties voor de procesindustrie, transport en logistiek die worden toegepast in de olie, gas en chemiebranche. Daarnaast biedt de onderneming ook diensten aan waarbij kwaliteit, betrouwbaarheid en stiptheid hoog in het vaandel staan. De dienstverleningen zijn met name gericht op project management, bouwtoezicht, onderhoud en klantenservice. Daarnaast beschikt het bedrijf over diverse certificeringen als de SCC, iSO 9001/14001 en de OhSaS 18001. Op het gebied van meet-, regelen besturingstechnieken is de Duitse onderneming op zoek naar handelspartners binnen de olie-, gasen chemiesector. Allround-leverancier van staalproducten Deze van oorsprong familieonderneming heeft zich ontwikkeld tot een allroundleverancier van staalconstructieonderdelen. De producten worden voornamelijk toegepast in de machinebouw, staalconstructie en installatiebouw. Daarnaast biedt het bedrijf ook producten aan voor de voertuigbouwindustrie waarbij het voornamelijk dienstverleningen biedt aan chemiebedrijven en raffinaderijen. een bijzonder kenmerk van het bedrijf zijn de uitgebreide certificeringen zoals de Din 18800-, aD2000 hPo, SCC, aSMe U-Stammp en Din3834-2 en iSO 9001. De onderneming is in nederland op zoek naar producenten van chemische en petrochemische producten en exploitanten van chemieparken. Temperatuurmeettechniek De fabrikant in temperatuurvoelers produceert 40.000 verschillende modellen van voelers die in verschillende industriële gebieden toegepast kunnen worden. Daarnaast biedt de fabrikant een uitgebreid assortiment aan voor explosiebestendige voelers. hierdoor kenmerkt het bedrijf zich als de meest innovatieve ontwikkelaar en producent van temperatuurvoelers in Duitsland. een bijzonder sterk punt van het bedrijf zijn de op maat

gemaakte uitvoeringen die volgens de wensen van de klanten gemaakt worden. Tevens beschikt het bedrijf over certificeringen zoals iSO 9001:2000, Sil, en gostr Standard. De Duitse fabrikant is op zoek naar nederlandse handelspartners en producenten op het gebied van olie, gas en chemie. Full-Liner van elektrische motoren en aandrijvingen een innovatieve, internationale en gerenommeerd producent voor aandrijftechniek biedt diverse hoogstaande aandrijfoplossingen aan, zoals elektrische componenten die rekening houden met de explosiviteit binnen de (petro)chemie-, olie-, en gasindustrie. Om de veiligheid te garanderen levert het bedrijf een compleet assortiment voor zowel laagals hoogspanning. De producten worden volgens de laatste technische vereisten geproduceerd en worden in energiebesparingsclassificaties aangeboden. Daarnaast beschikt het bedrijf over diverse certificeringen zoals Din en iSO 9001, aTeX 94/9, Din en de iSO 14001. De fabrikant wilt zijn activiteiten verder uitbreiden en is op zoek naar nederlandse contacten met ePC’s en producenten van chemische en petrochemische producten.

het gebied van chemie, petrochemie en de farmaceutische industrie en heeft daarnaast veel ervaring op het gebied van installatietechniek. het ingenieursbureau heeft al meerdere grote projecten in europa gerealiseerd en beschikt over diverse certificeringen zoals Din en iSO 9000 en de SCC. Bovendien kenmerkt het bedrijf zich door de ontwikkeling van installatieprojecten waarbij functionaliteit en realisatie van de projecten centraal staan. De dienstverleningen van de onderneming zijn met name gericht op de procesontwikkeling, installatieconcepten, projectmanagement, installatie-optimalisatie en energiebesparing, general planning en process engineering. De Duitse onderneming staat open voor nederlandse handelscontacten om potentiële nieuwe projecten te bespreken. Laboratorium- en aardolie-testapparaten De onderneming maakt onderdeel uit van een wereldwijde aanbieder van analytische instrumenten voor laboratoriums en online procesapplicaties. het bedrijf is actief in industrieën zoals raffinaderij, petrochemie en biogas. Daarnaast beschikt de onderneming over een groot assortiment van laboratoriuminstrumenten die voornamelijk in de chemieen mineraalolie-industrie worden gebruikt. De meetsystemen die hiervoor gebruikt worden omvatten onder andere tests van atmosferische en vacuümdistillatie, ontvlambaarheidsanalyses, stoomdruk , bitumengegevens en metingen voor koude vloei-eigenschappen van de materialen. De onderneming wil graag in contact komen met nederlandse bedrijven die voornamelijk werkzaam zijn in de chemieen petrochemische industrie.

Ingenieursbureau van installaties voor gassen, vloeistoffen en vaste stoffen al meer dan 20 jaar houdt het ingenieursbureau zich bezig met de planning, advisering en levering van procesinstallaties voor gassen, vloeistoffen en vaste stoffen. het bedrijf is voornamelijk werkzaam op

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Nét even wat meer teamwork Eben etwas mehr teamwork

Van Diepen Van der Kroef (120 advocaten) heeft een unieke Duitse sectie, qua grootte en qua samenstelling. De sectie bestaat uit zeven Duitse Rechtsanwälte/advocaten, waarvan vijf dubbel beëdigd (in Duitsland én in Nederland). Het secretariaat spreekt vloeiend Nederlands, Duits en Engels. We bieden ondernemers en ondernemingen alle specialismen onder één dak voor alle juridische vraagstukken. Die Kanzlei Van Diepen Van der Kroef (120 Rechtsanwälte) verfügt über eine deutsche Abteilung, die sowohl qua Größe als auch qua Zusammenstellung einmalig ist. Die Abteilung besteht aus sieben deutschen 5HFKWVDQZlOWHQDGYRFDWHQYRQGHQHQIQIGLHGRSSHOWH=XODVVXQJEHVLW]HQ'DV6HNUHWDULDWVSULFKWÁLHHQG Niederländisch, Deutsch und Englisch. Wir bieten Unternehmern und Unternehmen alle Fachgebiete unter einem Dach für sämtliche rechtlichen Fragen.

Voor meer informatie/Weitere Informationen: www.vandiepen.com Dr. Axel Hagedorn (Amsterdam) +31 (0)20 574 74 74 [email protected]

Joachim Staab (Amsterdam) +31 (0)20 574 74 74 [email protected]

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DNHK markt Das deutsch-niederländische wirtschaftsmagazin het nederlands-Duitse economisch magazine iSSn: 1572-1280 Herausgeber/uitgever Deutsch-niederländische handelskammer (Dnhk) nederlands-Duitse handelskamer (Dnhk) Postbus 80533 nl-2508 gM Den haag Geschäftsführer/directeur günter gülker Anzeigen/advertenties Dr. lars gutheil Tel. 0031 (0)70 3114 157 [email protected] Redaktion/redactie Dr. lars gutheil (verantwortlich/verantwoordelijk) T 0031 (0)70 3114 157 [email protected] niels koekoek T 0031 (0)70 3114 133 [email protected] ariane krüger, Marlies komorowski, Claudia jansen, kiona jansen, Yvette Post T 0031 (0)70 3114 132 [email protected] Telefax redaktion/redactie 0031 (0)70 3114 117 internet: www.dnhk.org Freie Mitarbeit / Freelance medewerkers edith Szendzielorz, Barbara Steinbauer-groetsch, Margot van Beurden Auflage/oplage: 3000 nadruk slechts nadat dit met de uitgever is overeengekomen. nachdruck nur nach vereinbarung mit dem herausgeber. Art direction heike Slingerland BnO grafische vormgeving & art Direction Layout/lay-out B&T Ontwerp & advies Oudedijk 204 nl - 3061 aT rotterdam Herstellung/productie SD Service-Druck Bussardweg 5 D - 41468 neuss Titelbild/omslagfoto andrews:Degen

De ‘Dnhk markt’ is het officiële orgaan van de nederlands-Duitse handelskamer. voor betalende leden is de ontvangst van het tijdschrift inbegrepen in de lidmaatschapsbijdrage. De van een naam of initialen voorziene bijdragen geven de mening van de auteur, maar niet per se de mening van de Dnhk weer. Der ‘Dnhk markt’ ist das offizielle Organ der Deutsch-niederländischen handelskammer. Für zahlende Mitglieder ist der Bezug der zeitschrift im Mitgliedsbeitrag enthalten. Die mit namen oder initialen des verfassers gekennzeichneten Beiträge geben die Meinung des autors, aber nicht unbedingt die Meinung der Dnhk wieder. De ‘Dnhk markt’ verschijnt zes maal per jaar. Der ‘Dnhk markt’ erscheint sechs Mal jährlich.

cultuur

vragen Fragen

andreas giese (34)

Welk advies had u op uw eerste werkdag kunnen gebruiken? Focus op de dingen die werken en waar je goed in bent. Toen ik in 2003 als ondernemer begon was ik te veel bezig met de randzaken. alles was nieuw en belangrijk. nu ga ik veel beter om met mijn eigen tijd en die van anderen. Wat zou u veranderen als u een dag mocht regeren? ik zou graag willen dat kleine ondernemers minder risico lopen bij het aannemen van personeel. zelf heb ik er in de eerste jaren van mijn ondernemerschap behoorlijk tegenop gekeken om mijn eerste medewerker aan te nemen en later om het eerste vaste contract aan te bieden. Toen mijn tweede werknemer tijdelijk arbeidsongeschikt werd had dat direct een behoorlijke invloed op het bedrijfsresultaat. als een van de twee medewerkers ziek is, dan gaat het meteen om 50 procent van het personeelsbestand. nu er meer medewerkers bij Dexport werken speelt dit probleem geen grote rol meer. Wat komt er meteen in u op als u aan Duitsland denkt? Berlijn, want daar ben ik geboren. een verschrikkelijk mooie stad waar je zowel op zakelijk als op privé gebied ontzettend veel kunt beleven. Wat kunnen Nederlanders van Duitsers leren? Duitsers zijn beleefd, hoffelijk bijna, en geven je heel veel respect. En Duitsers van Nederlanders? het 'Out of the box'-denken. Uw persoonlijk voorbeeld (en waarom): richard Branson, omdat hij zowel zakelijk als privé enorme uitdagingen aangaat en daarmee laat zien dat er vaak veel meer mogelijk is dan veel mensen durven te geloven. hiermee is hij een enorme inspirator voor jongen ondernemers. Succes is … …genieten van de dingen die je hebt en zoeken naar leuke uitdagingen.

Welchen Rat hätten Sie an ihrem ersten Arbeitstag gebrauchen können? Sich auf die Dinge zu konzentrieren, in denen man gut ist. Als ich 2003 als Unternehmer anfing, war ich viel zu sehr mit dem Randgeschehen beschäftigt. Alles war neu und wichtig. Heute gehe ich viel besser mit meiner eigenen Zeit und der von anderen um. Was würden Sie verändern, wenn Sie einen Tag regieren dürften? Ich würde mir wünschen, dass kleine Unternehmer weniger Risiken bei der Einstellung von Personal eingehen müssen. Ich selbst habe in den ersten Jahren meines Unternehmertums sehr zurückhaltend darüber gedacht, einen Mitarbeiter in Dienst zu nehmen und einen festen Vertrag anzubieten. Als mein zweiter Mitarbeiter zeitweise arbeitsunfähig wurde, hatte dies direkt einen erheblichen Einfluss aufs Betriebsresultat. Wenn einer der beiden Mitarbeiter krank war, ging es sofort um die Hälfte der Belegschaft. Erst jetzt, seit wir mehr Kollegen bei Dexport beschäftigen, spielt das keine so großem Rolle mehr. Was fällt Ihnen spontan ein, wenn Sie an Deutschland denken? Berlin, denn dort bin ich geboren. Eine wahnsinnig schöne Stadt, in der man privat wie auch geschäftlich unglaublich viel erleben kann. Was können Niederländer von den Deutschen lernen? Deutsche sind angenehm, gerade höflich, und schenken Dir viel Respekt. Und die Deutschen von den Niederländern? Mal um die Ecke zu denken. Ihr persönliches unternehmerisches Vorbild (und warum): Richard Branson, weil er geschäftlich und privat enorme Herausforderungen annimmt und damit beweist, dass oft viel mehr möglich ist, als viele Menschen zu glauben wagen. Damit ist er ein enormer Inspirator für junge Unternehmer. Erfolg ist,... … die Dinge, die man hat, zu genießen und schöne Herausforderungen zu suchen.

Andreas Giese (34) ist CeO des niederländischen webshop-Beratungsunternehmens Dexport/ is CeO van het nederlandse webshop-adviesbureau Dexport.

Der nächste ‚DNHK markt‘ erscheint am 4. November 2012 zum Thema ‚Brabant‘ De volgende ‚DNHK markt‘ verschijnt op 4 november met als thema ‘Brabant‘

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