2/6/2013
Presentatie Economische Barometer Breda 2013 Stadskantoor 4 februari 2013
De toekomst van de gezondheidszorg is niet meer wat deze geweest is! Michel van Schaik, directeur Gezondheidszorg Rabobank International
een
initiatief
van:
© BeBright Consultancy bv, The Netherlands, 2012
Wisselende beelden over de gezondheidszorg ‘Het Griekenland van de Nederlandse collectieve uitgaven’ ‘De zorg is het Griekenland van de Nederlandse collectieve uitgaven. En dat komt vooral doordat de zorg van iedereen is, maar niemand hiervoor verantwoordelijk is.’ Elsevier, 12-11-2011
2
1
2/6/2013
Scenario analyse gepubliceerd in juni 2010
Belang Rabobank? -
Zakelijk belang; ‘Thoughtleadership’; Risk management; Business development; Cooperatieve opdracht;
Inmiddels is 5e druk bijna uitverkocht
3
Meer dan 100 experts uit de zorg hebben bijgedragen.
17 Trends
4
2
2/6/2013
3 Scenarios
5
Macro-economisch beeld
€ 149 miljard € 121 miljard € 69 miljard
€ 101 miljard
Actualiteit: ‣ Economische stagnatie ‣ Zorgkosten groeien door 6
3
2/6/2013
Enkele conclusies: ‣ Huidige zorgstelsel is NIET DUURZAAM! ‣ Het is niet de vraag óf zal worden ingegrepen, maar hoe, wanneer en door wie? (Inhoudelijke oplossingen komen niet uit ‘Den Haag’ ); ‣ Alle actoren in het (zorg)veld moeten visie en leiderschap tonen om via ‘creatieve destructie’ van gevestigde belangen - te komen tot waarde creatie voor de patiënt! Er is nog veel verbeterpotentieel!; ‣ Vereist innovatie en ondernemerschap.
Niets doen is geen optie!
7
Diagnose 2025: begin van een (lokale) dialoog aan de hand van prikkelende scenario’s.
8
4
2/6/2013
Diagnose Diabetes 2025 gepubliceerd op Nationale Diabetesdag d.d. 30 maart 2012 Initiatiefnemer
Ondersteuning:
Partners:
9
Behandelplan Diagnose Diabetes 2025: Interventies in de gehele waardeketen!
Gezondheidsbevorderin g
• Werkplek • Lokaal gezondheidsbeleid (gemeente, GGD) • Jeugd (scholen, JGZ) • Landelijke overheid Universele preventie
Vroegopsporing
• Casefinding eerste lijn
• Rechtsstreekse doelgroep benadering
Selectieve preventie
Diagnose en behandeling
• Optimaliseren zorgproces/organisatie • Zorg op maat, dichtbij huis • Zelfmanagement, zelfzorg, leefstijlbegeleiding • e-Health Geïndiceerde en zorg gerelateerde preventie
Start van een brede lokale dialoog in Breda? 10
5
2/6/2013
Diagnose projecten als aanjager van een beweging.
Diagnose
Diagnose Toekomstverkenning
Diagnose ziektebeeld
Diagnose 2025
Diagnose Diabetes
Diagnose Technologie
Diagnose overige onderwerpen
‣ > 250 bijeenkomsten sinds verschijnen Diagnose 2025; ‣ Expeditie Diabetes; ‣ Diagnose Technologie (in progress);
Diagnose HR
11
Diagnose Technologie
AMBITIE
‣ Versterken van innovatiekracht in Nederlandse zorgsector om toegankelijkheid, kwaliteit en betaalbaarheid van zorg voor nu en in de toekomst te kunnen borgen.
DOELSTELLINGEN
‣ Kennis vergroten; ‣ Kennisdeling – leren van best practices; ‣ Inzicht in factoren die innovatie belemmeren of ondersteunen;
RESULTATEN
‣ Gedragen advies innovatiebeleid zorg; ‣ Inzicht in toepassing van technologieën; ‣ Intensivering samenwerking partijen binnen en buiten de zorgsector; ‣ Kennis ontsluiten via diverse media;
12
6
2/6/2013
Co-creatie en samenwerking
COMMERCIELE PARTIJEN IN ZORG KENNIS INSTITUTEN
ZORGVERZEKERAARS
PATIENTEN / PATIENTEN EN BELANGEN ORGANISATIES
RESEARCH INSTITUTEN
MEDISCHE INTSTELLINGEN & SPECIALISTEN
KOEPEL ORGANISATIES
OVERHEID
13
Analyse vindt plaats vanuit drie dimensies: technologie, ziektebeeld en waardeketen
TECHNOLOGIE OF TECHNOLOGIE TOEPASSING
Medische tech., ICT / EHealth, Bio-tech, Chemtech, Nutri-tech;
ZIEKTEBEELDEN (CHRONISCH)
Kanker, Chronisch Hartfalen, Astma/COPD en Ouderdom gerelateerde zorgvraag;
WAARDEKETEN
Kwaliteit van leven van de individu staat centraal;
14
7
2/6/2013
Om kwaliteit en diepgang te kunnen borgen is de scope beperkt tot vier ziektebeelden Health demands
Specific diseases
Prevalence
Costs
Growth
Scope
Legend:
DEMENTIA
Alzheimer’s (Dementia)
CANCER
Cancer – all malignant tumours
Costs NL: More than 2000 mil EUR 1500 – 2000 mil. EUR 1000 – 1500 mil. EUR
Coronary artery disease (CVD) GERIATRIC PATIENT RELATED
COPD & ASTHMA
AGE GROUP 65+
DIABETES
500 – 1000 mil. EUR Less than 500
CVD
Stroke (CVD)
Source: RIVM 2012; base year 2007 Prevalence NL:
Diabetes Mellitus
More than 300.000 100.000 – 300.000 30.000 – 100.000
COPD
10.000 – 30.000 Less than 10.000
Asthma
MUSCULOSKELETAL
Osteoarthritis
DEPRESSION
Depression (without categorization)
Source: RIVM 2012; base year 2007 Growth expectation (prevalence) Significant growth 30% + Growth 15-30 % Growth less than 15% Source: RIVM 2012; b base year 2005
Source: based on RIVM, CBS, 2012 Scope Diagnose Technologie
15
Hart- en Vaatziekten CVD
16
8
2/6/2013
COPD en Astma
17
Kanker
18
9
2/6/2013
Ouderenzorg en gerelateerde gezondheid- en zorgvraagstukken 19
Eerste 4 bijeenkomsten zijn succesvol verlopen
20
10
2/6/2013
Diagnose Technologie: publicatie voorzien in september 2013.
21
U kunt ons volgen op twitter: #diagnosetech
(Discussieer mee en deel kennis via denktank.diagnosetechnologie.nl)
Website: www.diagnosetechnologie.nl
Volg ons op Twitter @Diagnosetech
22
11
2/6/2013
Multi media communicatie (ook via partners) Website strategic partner
Social media
Diagnose Application
Diagnose Community platform and WIKI
Summits
E-reader publication
Articles publications Book publication 23
Diagnose Technologie denktank is ons kennis en opinieplatform met werk in uitvoering
12
2/6/2013
Betekenis voor Breda? • • • • •
Wat is de toekomstige zorgbehoefte van inwoners van Breda? Is het huidige zorgaanbod daar adequaat op ingericht? Hoe zou toekomstige zorglandschap eruit moeten zien? Welke prioriteiten moeten worden gesteld bij investeringen? Zijn alle stakeholders betrokken?
Rabobank wil bijdragen aan: “Vitale gemeenschappen” 1.Allocatie van schaars kapitaal voor de ‘juiste’ investeringen; 2.Investeren in kennis; 3.Bijdragen aan discussies op lokaal niveau (agenderen en mobiliseren); 4.Aanpassen van onze dienstverlening aan veranderende samenleving; 5.Samen met andere partijen initiatieven ontwikkelingen (bv. WeHelpen);
26
13
2/6/2013
Zorgsector aan begin van ingrijpende transitie. Van kosten beheren (verdelen van schaarste in een budgetgedreven omgeving) naar ............ Innoveren en investeren: inzetten van kennis en kapitaal met als doel:
waardecreatie voor de patiënt Toenemende turbulentie
“The greatest danger in times of turbulence is not the turbulence; it is to act with yesterday´s logic.”
Toenemende onzekerheid
Afnemende voorspelbaarheid
Toenemende complexiteit
Peter Drucker
Concluderend: Ook voor Breda liggen er enorme uitdagingen en kansen om de zorg voor alle inwoners op een kwalitatief hoog niveau te houden en de toegankelijkheid en betaalbaarheid voor de toekomst te waarborgen. Wie begint?
14
