Strategie en visie NVBK 2013-2014 1. Inleiding In 2012 heeft Unipartners een uitgebreide enquête gedaan onder NVBK-leden en niet-NVBK leden. De uitkomst van deze enquête heeft het bestuur gebruikt voor herbezinning en mogelijke herpositionering van de NVBK. Door allerlei redenen is een teruggang in ledenaantal te zien en de teruggang in inkomsten maakt dat de vereniging zich de vraag moet stellen: hoe nu verder? De resultaten van de enquête zijn in de volgende samenvatting uiteengezet: De leden van de NVBK (246 leden-38% response) gaven de volgende speerpunten: 1. Focus op zelfstandige leden en bedrijfsleden; 2. Meer jongere en actieve(re) leden: 3. PR-status van de vereniging verdient aanbeveling; 4. Er is grote behoefte om meer in te gaan op trends en actualiteit binnen de vereniging; 5. Er dient meer duidelijkheid te komen over de rol van de communicatiemiddelen; 6. De netwerkbijeenkomsten zijn meer toe aan diversiteit. Externe enquête (200 niet-leden-15% response) gaven de volgende speerpunten: 1. Bedrijfsleden stimuleren tot persoonlijke leden; 2. PR-status van de vereniging verdient aanbeveling; 3. Verlagen van de contributie om jonge leden aan te trekken; 4.Samenwerking aangaan met Dace; 5. Primaire focus is informatie delen; 6. Vereniging is toe aan een "hip" imago. 2. Het nut van de NVBK De NVBK heeft als voornaamste taak het vakgebied bouwkostenkunde uit te dragen en te verdiepen. De vereniging heeft bijzondere wapenfeiten op haar conto staan: - het EKB-project; - het instellen van een keurmerk voor de bouwkostendeskundige (RKN); - contacten met aanpalende organisaties; - vertegenwoordiging op nationaal en internationaal niveau (NNI/NEN, CEEC en AEEBC); - Initiator en ondersteuner van 5 kwaliteitsopleidingen en cursussen op het gebied van kosten - Initiëren en bekostigen van Young NVBK (voor de jonge instromende kostendeskundige). Op dit moment telt de NVBK 224 individuele leden en 37 bureauleden. De NVBK is een hybride vereniging, want voor het individuele lid fungeert de NVBK als beroepsvereniging met een toelatingscommissie en een gedragscode (ik schaar voor het gemak de Young NVBK even onder de individuele leden) en indien een individueel lid bij een bureau werkt kan dit bureau eventueel bureaulid worden. Voor de vereniging is het moeilijk beide leden tevreden te stellen: een individueel lid heeft andere wensen en eisen ten aanzien van de vereniging, nl. kennisvermeerdering,- verdieping en kennisuitwisseling. Een 201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
1
bureaulid is op zoek naar uithangbord om het bureau te profileren. Het bestuur is van mening dat de focus van de NVBK moet komen te liggen op het beroep van kostendeskundige en dat deze professional tools krijgt aangereikt om zijn beroep goed te kunnen uitoefenen. De strategie van het bestuur is om tot beroepsvereniging uit te groeien, met een bedrijfslidmaatschap voor bedrijven met meerdere kostendeskundigen in dienst en een bureaupakket, dat dient om de zelfstandigen en de bureaus zich meer te profileren via de NVBK. Dit is duidelijk uit de enquête naar voren gekomen. Vanaf 21 maart 2013 (na de ALV) zullen de bureaupakketten worden aangeboden via de Nieuwsbrief en de website aan de leden. Verder heeft het bestuur zich ten doel gesteld inhoudelijk kwalitatieve netwerkbijeenkomsten te organiseren. Hier is in 2012 al gestart met netwerkbijeenkomst met het onderwerp BIM. Hier kwamen 100 deelnemers op af (zowel leden als niet-leden). Deze ingeslagen weg zal vervolgd worden.
2. Inhoud van het individueel lidmaatschap van de NVBK Hieronder wordt de inhoud van het lidmaatschap van de NVBK geschetst. Voor een persoonlijk lid verandert er niets dan alleen dat de inhoud van de bijeenkomsten naar een hoger niveau wordt getild. Men kan slechts een maal dezelfde introducé meenemen naar een bijeenkomst. Hierna moet de persoon lid worden of een deelnamebedrag betalen. Wat krijgt een lid van de NVBK voor zijn/haar contributie? 1. Kennisdeling door middel van (vier) netwerkbijeenkomsten per jaar (gratis), gericht op de inhoud van het vak kostendeskundige of persoonlijke vorming van de kostendeskundige in het uitvoeren van zijn functie; 2. Lidmaatschap van NVBK levert PE-punten op (RKN); 3. Korting op opleidingen, workshops en congressen (georganiseerd door NVBK); 4. Inkoopvoordeel op o.a. verzekeringen via www.syn-pro.nl; 5. Kwaliteitskenmerk (door toetsing opleiding en ervaring vooraf) en door vermelding van het NVBK-logo; 6. Toegang tot bijeenkomst Young NVBK (netwerk van jonge kostendeskundigen tot 40 jaar); 7. Gedragscode; 8. Toegang tot www.costandvalue.org; 9. Vervallen van het instapbedrag van lidmaatschap RKN; 10. Gratis deelname/korting op Dace bijeenkomst; 11. Stemrecht op de ALV; 12. Vermelding van het NVBK-logo "individueel lid". Kosten per jaar 300,-, excl. BTW
2a. Inhoud van het bedrijfslidmaatschap van de NVBK Idem als een individueel lidmaatschap, uitgebreid met staffel in de contributie, vermelding van banner (logo) en zoekmachine "vind een bureau" op de website van de NVBK. De kosten voor dit lidmaatschap is afhankelijk van het aantal kostendeskundigen binnen het bedrijf.
201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
2
3. Inhoud van het Bureaupakket van de NVBK Het bureaupakket is een mogelijkheid voor bedrijven zichtbaar te zijn bij een specifieke doelgroep. Deze doelgroep omvat de kostendeskundigen in de bouw en infra, maar ook opdrachtgevers en aanpalende bedrijven, leveranciers, aannemers etc.
Bureaupakket Goud (1.250,- per jaar, excl. BTW) Logo op een speciale pagina in elke KostenManagement Bouw & Infra als prominent NVBK-bureau (iedere uitgave) Logo in elke Nieuwsbrief (iedere uitgave) Logo en link op www.nvbk.nl Mogelijkheid tot plaatsen vacature op www.nvbk.nl Vermelding in zoekmachine "Vind een bureau" op de NVBK-website Gebruik van NVBK-logo op eigen website Inkoopvoordeel via www.syn-pro.nl NEN/CEN invloed Algemene vragen aan NVBK worden doorgeleid naar bureau (afhankelijk van expertise) 1x advertentie (halve pagina) of inhoudelijk artikel in KostenManagement Bouw & Infra Standaard toezendingen van 5 exemplaren van elke editie van KostenManagement Bouw & Infra PR-mogelijkheid op NVBK-netwerkbijeenkomsten (d.m.v. flyers of andere uitingen)
201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
3
Bureaupakket Zilver (750,- per jaar, excl. BTW) Logo en link op www.nvbk.nl Mogelijkheid tot plaatsen vacature op www.nvbk.nl Gebruik van NVBK-logo op eigen website Inkoopvoordeel via www.syn-pro.nl 1x Advertentie (halve pagina) of inhoudelijk artikel in KostenManagement Bouw & Infra Standaard toezendingen van 3 exemplaren van elke editie van KostenManagement Bouw & Infra
201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
4
Hieronder volgt een schematisch overzicht van de inhoud van de diverse mogelijkheden: Individueel lidmaatschap (300,- per jaar)
Bedrijfslidmaatschap (480,- tot 4870,- per jaar) afhankelijk aantal bkdk
Bureaupakket Goud (1250,-, per jaar, excl. BTW)
Bureaupakket Zilver (750,-, per jaar, excl. BTW)
5 exemplaren
3 exemplaren
Gratis deelname aan netwerkbijeenkomsten
√
√
Korting op opleidingen, workshops en congressen
√
√
Kwaliteitskenmerk
√
√
Young NVBK
√
√
Gedragscode
√
√
Toegang tot www.costandvalue.org
√
√
Korting op het instapbedrag van RKN
√
√
Toegang tot Dacebijeenkomsten
√
√
Stemrecht op ALV
√
√
Toezending KostenManagement Bouw & Infra
√
√
Inkoopvoordeel
√
√
√
√
Gebruik NVBK-logo op eigen website
√
√
√
√
PE-punten RKN voor lidmaatschap NVBK
√
√
√
√
Logo en link op NVBKwebsite 201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
5
Zoekmachine "Vind een bureau" op de website
√
√
Vragen via NVBK naar bureau
√
√
Staffel op contributie
√
NEN/CEN-invloed
√
√
Logo in Nieuwsbrief (iedere uitgave)
√
Logo in KM (iedere uitgave)
√
Plaatsen vacature op website
√
PR-mogelijkheid op bijeenkomsten
√
√
4. Tijdpad In de bestuursvergadering van 12 februari 2013 zal een besluit genomen worden over het onderhavige document en de te nemen stappen. De communicatie naar de leden zal plaatsvinden tijdens de ALV. De instelling van bureaupakketten vereist geen statutaire wijziging en na de ALV zal via de Nieuwsbrief en website over de bureaupakketten worden gecommuniceerd.
201-130212et Strategie en visie NVBK 2013-2014
6
