De POSITIEVE organisatie

De POSITIEVE organisatie Uitwerking van de workshops: Hoe krijg je meer energie in je team?

Onze omgeving verandert steeds sneller en ingrijpender. Positieve organisaties spelen hier beter op in en creëren daarmee meer waarde voor alle betrokkenen. Wilt u vanuit wetenschap en praktijk inspiratie opdoen bij uw zoektocht naar een POSITIEVE organisatie? Kom dan naar dit eenmalige en unieke seminar. Kom niet alleen luisteren, maar meedoen, leren, lachen én... in actie komen.

De gedachte……… Hoe zou het zijn als? Hoe zou het zijn als teams binnen organisaties in beweging kunnen komen richting meer energieke, gepassioneerde, trotse teams in de zogenoemde Passie Zone? Teams die zich in deze zone bevinden presteren significant beter, En nog veel belangrijker: het is er veel leuker voor de mensen om in te werken. Op 2 okt 2014 zijn 3 workshops voor ca. 120 leidinggevenden en medewerkers uit publieke en private organisaties verzorgd. Tijdens elke workshop is met een groep van ca. 30-40 deelnemers gewerkt aan de vraag: Hoe als team de beweging te maken richting de 'Passie Zone'? In het onderstaande zijn de resultaten van deze workshops uitgewerkt en weergegeven. De workshops zijn gefaciliteerd door Cees van der Zwan van NewGo b.v. Wilt u na aanleiding van het lezen van de uitwerkingen meer weten over hoe u verder stappen kunt zetten op weg naar energieke teams of wilt u meer weten over de wijze waarop de energie binnen uw team(s) in kaart kan worden gebracht; neem dan contact op met: Cees van der Zwan tel: +31 (0)6 51 54 08 00 mail: [email protected]

Hoe teams te bewegen van de Comfort Zone naar de Passie Zone

Uitwerking workshop1:            

Nieuwe teamleider aanstellen; Werken aan bewustwording dat 'stilstand is acteruitgang'; (Financiële) crises !; Aan het team de vraag stellen: wat zou er gebeuren als we X% zouden verbeteren? Nieuwe mensen in het team opnemen; Werken aan een nieuw/inspirerend perspectief; Job roulatie gaan toepassen; Werkbezoeken afleggen bij teams in de 'Passie Zone'; Inspiratie elders opdoen; Vragen naar individuele passies; De vraag stellen: Hoe kunnen we nu 125^% bereiken? Urgentie creëren.

Uitwerking workshop 2:   



Gezamenlijk doel formuleren; Een nieuwe taak/activiteit geven buiten de comfortzone en met succeskans; Teamfase onderzoeken (bestaat het team al lang of juist niet?) Ambitie aanwakkeren.

Uitwerking workshop 3:    

  

Noodzaak creëren; Bewustzijn verhogen; Gezamenlijke ambitie formuleren; Scenario's uitwerken in beelden en zo emoties raken:  we doen niets  alles valt weg  50% reductie  we worden de beste Intern inspirerende leider zoeken, bijv. een uit de passie zone en/of stress zone; Infiltrant plaatsen; Individuele targets stellen.

Hoe teams te bewegen van de Zone van Berusting en Passiviteit naar de Passie Zone

Uitwerking workshop 1: Stap 1: Van berusting naar comfort      

Ruimte geven aan ideeën die er wel zijn; Duidelijke (gemeenschappelijke) doelen stellen; Focus aanbrengen; Oorzaken van negativiteit achterhalen; Niet terug maar vooral vooruit (willen) kijken; Succes bekrachtigen.

Uitwerking workshop 1: Stap 2: Van comfort naar passie     

De vraag stellen: Wie in het team heeft nog wel passie? Werken aan goodwill en respect; Terugbrengen van de trots; Uitdagen van het team of teamleden; Bedenk niet wat anderen voor jou kunnen doen maar wat jij voor anderen kan doen!

Uitwerking workshop 2:     

In gesprek gaan met o.a. de cultuurdragers Gezamenlijk doel bepalen; Introduceren van complimenten & aanspreken; Doel = droom, iedereen werkt aan een deel van de droom; Werken aan bewustzijn van de omgeving, en dit ontwikkelen.

Uitwerking workshop 3:       

Aandacht aan het team geven; Luisteren naar het team en zorgen voor opvolging; De vraag stellen: Waar word je blij van? Uitdagende klussen geven; Talenten benutten (bijv. nieuwe taken); Complimenten, positieve feedback geven; Werken aan meer teamgevoel.

Hoe teams te bewegen van de Stress Zone naar de Passie Zone

Uitwerking workshop 1:      

Erkenning van de situatie waar het team zich in bevindt; Delen van die erkenning; Vooral de beweging inzetten van individu naar samen; Druk laten afnemen; Dan de analyse, waar kwam de druk vandaag en hoe deze weer te voorkomen; Werken aan een wenkend perspectief of scheppen van 'verlangen'.

Uitwerking workshop 2:        



Meer aandacht besteden aan energiebronnen; De slag maken van 'ik' naar 'wij'; Zorgen voor plezier; Samen met elkaar de realiteit onder ogen zien; Trots zijn of terugvinden; Succes vieren; Samen nieuw perspectief in beeld brengen; Andere "leider", Begrip, Ruimte geven; PRIO’s aanbrengen.

Uitwerking workshop 3:          

Doe wat je leuk vindt, waar je goed in bent; Doe wat nodig is en resultaat geeft; Feedback geven; Visie gezamenlijk formuleren; Prioriteiten stellen; Zingeving, Why?; Teamoverleg; Teamuitje; Reflectie, intervisie; "Best goed bezig".

Hoe blijf ik als team in de Passie Zone?

Uitwerking 1:         

Gevoel van flow behouden; Benoemen met elkaar waarom er passie is; Elkaar scherp houden; Feedback geven; Zoek de 'wrijving' op; Zelf kwetsbaar durven zijn; Hulp vragen maar ook hulp bieden; Elke teamlid doet waar hij/zij het beste in is; Commitment aan een (nieuw) gemeenschappelijk doel.

Uitwerking 2:       

Successen vieren; Schep een veilige omgeving zodat de energie naar buiten gericht blijft; Het hogere doel dat je nastreeft herhalen (visie vasthouden) en daarin blijven vernieuwen; Persoonlijke interesse van de teamleden onderling; Regelmatig team verversen; "nieuw bloed", wisselende prikkels organiseren en rouleren; Balans tussen complimenteren en overbelasten zoeken; Leider met een sterke visie, stip aan de horizon.

Uitwerking 3:             



Positieve feedback geven; Complimenten geven; Tijd nemen om vooruit te kijken; Nieuwe uitdagingen aangaan; Talenten aanscherpen ; Inspiratie opdoen; Vernieuwen; Persoonlijke ontwikkelingen; Anderen helpen; Teambuilding/teamuitje; Samen sporten; Maatschappelijk verantwoord ondernemen; Humor is welkom; Bewaken van de balans werkdruk – zelfgenoegzaamheid.

Om te voorkomen dat het ‘Passie team’ verschuift naar de stress zone:  Prioriteren ● Stilstand afdwingen  Accepteren dat niet alles kan ● Leiderschap  Relativeren ● Slimme processen, complexiteitsreductie

2 oktober 2014 | 16.00 tot 21.00 uur Huis van de Stad, Gouda