Zorg. Ondernemen. Huisvesten.
Annemiek Schut – Woonz.nl
De kwaliteit van het thuisgevoel zit niet in vastgoed Bram Prins – Adullam Gehandicaptenzorg
Beekheim paradepaardje voor Adullam én Estea CARE-model speelde een belangrijke rol Johan van der Ham – Lelie zorggroep
www.estea.nl
De transities in de zorg vragen ook om ondernemersvisie op zorgvastgoed
2
I
ESTEA FOCUS
Inhoud
4
Zorg. Ondernemen. Huisvesten.
8
12
10 Voorwoord Met trots delen wij hierbij onze tweede nieuwsbrief. De inhoud is
In dit nummer
gevarieerd, klanten die vertellen over hun ervaringen met Estea en medewerkers die iets van hun passie delen, in Nederland en daarbuiten. Estea zit zelfs in Ghana!
4 De kwaliteit van het thuisgevoel zit niet in vastgoed Annemiek Schut – Woonz.nl
2014 was voor Estea intensief. We hebben ons dienstenpakket uitgebreid om ook gemeentes te ondersteunen bij hun beleidsformulering op het gebied van wonen en zorg. Wij helpen hen om dat beleid concreet handen en voeten te geven. Naast allerlei interessante klanttrajecten is intern ook een professionaliseringsslag gemaakt. Met een nog slagvaardiger team kunnen we onze klanten maximaal bedienen. Naar de toekomst toe zoeken we continu naar nieuwe oplossingen, interessante samenwerkingen (lees het artikel over Woonz.nl!), passend bij de uitdagingen waar onze klanten voor staan. Eén van die oplossingen is in ieder geval het bieden van financieringsoplossingen voor zorgvastgoed. De volgende Estea-nieuwsbrief zal hierover gaan. Mocht u als gewaardeerde relatie na het lezen van deze editie vragen hebben, neem dan zeker contact op.
8 Beekheim paradepaardje voor Adullam én Estea
Bram Prins – Adullam Gehandicaptenzorg
10 Referentieprojecten
Estea is u graag van dienst
12 CARE-model speelde een belangrijke rol
Johan van der Ham – Lelie zorggroep
Teus Oskam Operationeel directeur Estea ESTEA FOCUS
I
3
Een regenachtige dag, middenin Den Haag, en dan binnenkomen in Het Nutshuis. Een prachtig pand, met de sfeer van vroeger, waarin een aantal unieke organisaties onderdak hebben gevonden. Eén daarvan is Woonz.nl, een jong en onafhankelijk bedrijf met een sociale missie: het verbinden van vraag en aanbod rondom wonen, service en zorg voor senioren. We ontmoeten Annemiek Schut, oprichter van het concept Woonz.nl. Estea en Woonz.nl hebben elkaar gevonden als het gaat om zorg en huisvesting, om op een innoverende manier naar de zorgmarkt en haar uitdagingen te kijken.
Annemiek Schut - Woonz.nl
Een inspirerende ontmoeting en een dito gesprek.
De kwaliteit van het thuisgevoel zit niet in vastgoed Woonz.nl is kortgezegd een soort funda
worden door professionals ‘random’
voor wonen met service en zorg. Op
ergens gedropt waar plek is. De ver-
dit platform presenteren woonzorg-
wijzer bepaalt. Daarbij komt: klachten
organisaties, woningcorporaties en
over zorg zijn geregeld een uiting van
particulieren online hun woningaanbod.
‘je ergens niet thuis voelen’. Het thuis-
Die variatie in aanbieders betekent
gevoel en het goed organiseren van
een zeer divers aanbod van woningen:
welzijn maakt of breekt of je je ergens
nultredenwoningen, serviceflats, aan-
goed voelt.”
leunwoningen en ook verpleeghuisplekken. Woonz.nl klinkt als een gat in de
Wensenpakket
zorgmarkt.
In de woonzorg is de normatieve huisvestingscomponent en het scheiden
4
I
ESTEA FOCUS
“We zijn nu anderhalf jaar bezig en er
van wonen en zorg ingevoerd. Daardoor
is inderdaad behoefte aan deze oplos-
is het nodig dat woon(zorg)aanbieders
sing. Dat is gaaf om te zien”, vertelt An-
kanalen krijgen om zich te profileren.
nemiek gepassioneerd. “Hoe kom je op
De consument, de oudere van de toe-
dit idee? Samen met mijn compagnon
komst, heeft drie centrale vragen: kom
Mirjam Doorewaard heb ik behoorlijk
ik in aanmerking voor (woon)zorg? Waar
veel interimwerk gedaan in de zorg. Ik
kan ik datgene vinden wat ik zoek?
kreeg bij alle instellingen waar ik werkte
Hoe kan ik het regelen? Op die basale
twee signalen: ouderen en medewer-
vragen dien je als woonzorgorganisatie
kers binden zich aan elkaar en ouderen
een antwoord te hebben.
Annemiek: “Wonen met zorg moet op termijn net zo makkelijk te regelen zijn als een vakantie. Je gaat naar een website, zoekt een bestemming uit die past bij je wensenpakket, boekt het hotel, een huurauto en allerlei andere accessoires. Je bepaalt bij het selecteren van een woonruimte zelf waar je je geld aan uitgeeft. Of aan ruimte of aan luxe, aan domotica of aan een gezellige gemeenschapsruimte.”
ESTEA FOCUS
I
5
6
I
ESTEA FOCUS
Professionalisering nodig
Ze denken nu vaak dat ze niet meer
Senioren zoeken soms wel anderhalf jaar
Woonz.nl ziet, net als Estea, in de markt
‘mogen’ verhuizen. Vastgoed is een
lang en maken dan pas een keuze. Zij wil-
vooral traditionele verdienmodellen,
belangrijk onderdeel in alle levensfases,
len in hun zoektocht inzicht in de moge-
terwijl juist op dat gebied volop kansen
alleen wel altijd als onderdeel van een
lijkheden. Woonz.nl richt zich ook op de
liggen voor vernieuwing. Annemiek:
woonconcept. Ook richting aanbieders
oriëntatie en inspiratie fase. Aanbieders
“Als ik kijk naar hoe snel aanbieders nu
van zorg, daar kan zoveel meer. Estea is
komen zo al in een vroeg stadium bij de
gaan verbouwen en nieuwbouwen…
daar een mooi voorbeeld van, zij laten
zoeker. Dat voorkomt leegstand en dus
Is dat nu waar we naartoe moeten? Er
hun klanten zien wat de mogelijkheden
gaten in de begroting.
blijft gewoon markt voor kleine kamers,
zijn met vastgoed, hoe je dat toekomst-
een lage huur en een wat rommelige,
bestendig kunt inzetten.”
maar huiselijke sfeer. De kwaliteit van het thuisvoelen zit niet per definitie in
Website
het vastgoed, maar veel meer in de
Woonz.nl biedt senioren, mantelzorgers
sfeer, je buren en de omgeving. Zorg
en familieleden overzicht en transparantie
kun je namelijk overal krijgen! De markt
in het landelijke aanbod van wonen,
is absoluut niet transparant. Er ligt
service en zorg. Op de website www.
enerzijds een enorme bouwopgave en
woonz.nl kan die doelgroep aangeven
aan de andere kant is er een overschot
wat de wensen zijn als het gaat om
aan zorgvastgoed. Wij krijgen regelma-
vastgoed, de faciliteiten in de woning, ge-
tig mensen aan de lijn die zich afvragen
mak & ontspanning, services & diensten,
of ze überhaupt ergens veiliger en
veiligheid en zorgdiensten. De variëteit
met meer zorg kunnen wonen. Zorg-
in aangeboden woningen is enorm. Juist
vastgoed verdient professionalisering,
daardoor is er voor senioren altijd een
waar zeker een rol ligt voor partijen als
woning te vinden die bij hen past. Aan
Estea.”
de andere kant kunnen zorgaanbieders
Annemiek: “De markt, zowel vrager als aanbieder, moet zich realiseren dat niemand in de ideale woning woont. Wonen is altijd concessies doen, omdat er altijd iets beters te krijgen is. Woonz.nl helpt mensen bij het maken van de beste keuze. Daarnaast vraagt het ondernemerschap en resultaatgerichtheid van zorgaanbieders. Dat betekent een scherpe businesscase en nadenken hoe je zorg echt kunt inzetten als zorg. We hebben met elkaar te vaak zorg ingezet als welzijnsdienst.”
ook hun vastgoedobjecten die nu niet
Samenwerking
Zo lang mogelijk thuis
beschikbaar zijn of nog gebouwd moeten
“Juist door het scheiden van wonen
De innovatieve ondernemer vindt de
worden op de site aanbieden.
en zorg ontstaan verbindingen, omdat
overheidscommunicatie niet altijd dui-
iedereen zijn eigen core business goed
delijk: “De overheid communiceert dat
organiseert. Nederland is gebaat bij
iedereen zo lang mogelijk thuis moet en
partijen die vertellen wat er allemaal
wil blijven wonen. Dat is echt een loze
kan, waar Estea ook goed in is. De
kreet, omdat als je verhuist, je ook weer
woonzorgorganisatie regelt topkwaliteit
thuis woont. Die boodschap moet dui-
wonen en zorg, Estea is sterk in de
delijker gecommuniceerd worden. De
financiering en het beheer van vastgoed
essentie van langer thuis wonen is dat
en Woonz.nl in het vermarkten ervan”,
iedereen zo lang mogelijk in zijn eigen
ziet Annemiek. “Ons gezamenlijke
woonlasten kan voldoen. Dat is wezen-
succes is dat wij met elkaar de
lijk anders. Kijk, iedereen mag gewoon
businesscase scherper maken en zo
verhuizen naar een woonzorgcentrum,
de zorg nog meer een resultaatgerichte
alleen moet je zelf de huur betalen.
sector maken. Een sector waar de
Juist dát weten consumenten niet!
markt veel, zo niet alles bepaalt!”
ESTEA FOCUS
I 7
Bram Prins, Raad van Bestuur bij Adullam
Beekheim paradepaardje voor Adullam én Estea
8
I
ESTEA FOCUS
Adullam is een landelijk opererende,
Erik van den Brand, onze contactpersoon
identiteitsgebonden zorgaanbieder
bij Estea, had een aantal opties in
voor mensen met een verstandelijke
gedachten. Zijn insteek na een grondige
beperking. Bram Prins (Raad van Bestuur
inventarisatie is tegelijk erg praktisch;
bij Adullam) zorgt samen met de managers
hij nam ons mee op pad om mogelijke
dat de organisatiedoelstellingen worden
locaties te bezoeken. Dát kenmerkt
behaald. Daarnaast is hij als bestuurder
de samenwerking met Estea. Die
eindverantwoordelijk voor de dagelijkse
samenwerking is gericht op een goede
gang van zaken. Hij kwam een aantal
relatie, ondernemen en écht meedenken.
jaren geleden in contact met Estea voor
Estea adviseert ons bijvoorbeeld over
de locaties in Ede en Lunteren. “We
huisvesting die past bij ons zorgconcept,
zochten naar een geschikte plek voor een
maar ook over ontwikkelingen en
woonlocatie voor Adullam.
mogelijkheden in de markt.”
Hoogstaande zorg
cliënt altijd van profiteert!” Als het gaat om
De Bijbel is de grondslag van Adullam.
ontwikkelingen in zorgland neemt Estea
“We zien het als onze missie om in deze
een belangrijke rol in voor Adullam. “Estea
roerige tijd kwalitatief hoogwaardige
is goed op de hoogte en zet deze kennis
zorg te bieden met de bijbel als basis.
effectief voor ons in. In die rol groeit
Daardoor is onze achterban nauw
het bedrijf uit tot een totaalaanbieder.
betrokken bij de organisatie. We hebben
Dit gaat veel verder dan de organisatie
veel vrijwilligers en worden gesteund door
van een bouwtraject. Ze zorgen dat de
donateurs. Dit geeft ons financiële ruimte
juiste partijen betrokken raken bij onze
als de overheid een stap terug doet.”
projecten, zoals specialisten in domotica.
Een mooi voorbeeld is de omgang met
Daarnaast hebben zij ingangen bij allerlei
de bouwnorm die een minimum van 1,4
overheidsinstanties, zodat trajecten
meter stelt aan de breedte van gangen.
efficiënt verlopen. Estea zoekt ook altijd
“Bij die breedte kunnen er niet twee
naar kansen voor ons, om Adullam als
rolstoelen langs elkaar rijden. Met steun
organisatie in een nieuw werkgebied voet
van onze achterban kunnen we een extra
aan de grond te gunnen. Die pro-actieve
investering doen en de gangen breder
houding stimuleert het ondernemerschap
maken. Het is een eenmalige uitgave
in onze organisatie.”
waar onze cliënten elke dag profijt van hebben!”
Estea voor Adullam-vestiging Beekheim Adullam was op zoek naar een plek voor
Ontwikkelingen in het zorglandschap
een nieuwe vestiging in de regio Ede.
“De overheid bezuinigt en de zorgvrager
“Toen een locatie bij een andere partij
wordt veeleisender. Aan de andere kant
niet doorging, had Erik snel door dat
wil je als organisatie niet dat financiële
juist die grond een goede optie was voor
beperkingen de kwaliteit van zorg
Adullam. Al snel zaten we, via Estea, met
negatief beïnvloeden. Ergens hebben de
de juiste mensen bij de gemeente om
marktontwikkelingen ook een positieve
tafel. Vervolgens ondersteunde Erik ons
kant, maar we moeten uitkijken dat de
bij het vergunningstraject en het proces
zorgvrager wel de zorg blijft krijgen
rond het ontwerp van het gebouw. Er is
die écht nodig is. De ontwikkelingen
een multifunctioneel team samengesteld
nopen je als zorgorganisatie tot
met onder andere een bouwmanager,
innovatie, tot ondernemerschap. Met die
ontwerpers en onze regiomanager. Voor
innovatiegedachte voeren we intensieve
Beekheim hebben we natuurlijk direct de
gesprekken met collega-zorgaanbieders,
scheiding van wonen en zorg opgezet.
waarbij we kennis delen en ook op
Cliënten huren een appartement en
inkoop voordelen te behalen. Denk aan
Adullam levert de zorg. Estea zorgde dat
het groot inkopen van softwarelicenties
het pand zo werd opgebouwd, dat we
met collega-organisaties en de inzet van
hiervoor voldoende bewegingsruimte
specialisten die andere medewerkers
hebben. Het uiteindelijke resultaat mag er
trainen. Dit zijn samenwerkingen waar de
zeker zijn, we zijn er gepast trots op.”
Dit zijn samenwerkingen waar de cliënt altijd van profiteert!
ESTEA FOCUS
I 9
Referentieprojecten Estea heeft in de afgelopen maanden een aantal klanten ontzorgd op het gebied van vastgoedbeheer, risicoanalyse, marktonderzoek, projectmanagement en conceptontwikkeling. Voor deze deelgebieden nemen we een stuk praktische organisatie bij onze klanten uit handen en adviseren we als het gaat om visie en beleidsvorming. Heeft u zelf al nagedacht over het efficiënt en kwalitatief scheiden van wonen en zorg? Estea is u graag van dienst.
Adullam Zuiderheim
Lelie zorggroep Veenendaal
Vraag: Stichting Adullam Gehandicaptenzorg wilde graag 36
Vraag: Lelie zorggroep is van plan circa 50 woonzorgap-
woonzorgeenheden met bijbehorende algemene en onder-
partementen en 16 woonzorgeenheden (voor intensieve
steunende voorzieningen ontwikkelen in Puttershoek op haar
zorgvragers) te realiseren voor ouderen in Veenendaal. Hoe
locatie Zuiderheim.
ziet de markt in Veenendaal eruit? En hoe ziet onze businesscase eruit?
Oplossing Estea: Voor Adullam regelden wij de volgende zaken: een Programma van Eisen, de stichtingskostenbepaling
Oplossing Estea: Voor Lelie zorggroep dacht Estea mee in
en vergaande conceptontwikkeling.
de conceptontwikkeling, voerde een marktonderzoek uit en stelde de businesscase op. Daarnaast dachten we mee voor de locatie en zorgden we voor het projectmanagement in het totale traject.
10
I
ESTEA FOCUS
NIEUWBOUW REVALIDATIE AF
ŝŵƉƌĞƐƐŝĞǀĂŶĂĨĚĞĚƌŽƐƚĞŶĚŝũŬ;Ăĩ͘ϯͿ Norschoten Elspeet
Norschoten Barneveld
Vraag: Stichting Christelijk Verpleeghuis Norschoten zocht
Vraag: Stichting Christelijk Verpleeghuis Norschoten reali-
naar een partner voor het projectmanagement op de
seert op de hoofdlocatie in Barneveld de nieuwbouw van
nieuwbouw van 20 woonzorgappartementen in Elspeet.
32 woonzorgeenheden voor mensen met een psychogeriatrische zorgvraag en 49 woonzorgeenheden voor revalida-
Oplossing Estea: Voor de appartementen met de
tie. Hoe ziet dat concept eruit? En hoe leiden we dit project
bijbehorende algemene voorzieningen en twee tijdelijke
in goede banen?
opvangplaatsen regelden we het totale projectmanagement. Oplossing Estea: Om de nieuwbouw tot een succes te maken, stelde Estea het Programma van Eisen op en zorgde voor een doordacht ontwikkeld concept. Ook het projectmanagement van het totale traject ligt in onze handen.
ESTEA FOCUS
I
ŝŵƉƌĞƐƐŝĞǀĂŶĂĨĚĞĚƌŽƐƚĞŶĚŝũŬ;Ăĩ͘ϰͿ
11
“Eigenlijk hebben wij het traject ervaren alsof we partners in business waren, waarbij samenwerking en elkaars taal spreken de normaalste zaak van de wereld was”
12
I
ESTEA FOCUS
Interview met Johan van der Ham – Lelie zorggroep
CARE-model speelde een belangrijke rol In een met wat antiek meubilair gevuld kantoor schuiven we aan tafel bij Johan van der Ham, voorzitter van de Raad van Bestuur bij Lelie zorggroep. In het gesprek zoomen we in op allerlei onderwerpen die met zorg, huisvesting en toekomst te maken hebben. “Lelie zorggroep legt zich steeds meer toe op kleinschalige wooninitiatieven, waarbij we samenwerken met een specialist die Estea heet. Waarom? De kwaliteit van zorggeschikte woonvormen wordt de komende jaren ongelofelijk belangrijk. Daar wil Lelie zorggroep nu al op voorsorteren.”
In de zorg is veel gaande de laatste jaren,
De bevlogen zorgondernemer steekt
Vanaf het concept tot en met het door-
de ontwikkelingen buitelen over elkaar
van wal: “Als organisatie leggen wij ons
ontwikkelen van de exploitatie, het doen
heen. Hoe staat Lelie zorggroep ervoor?
steeds meer toe op kleinschalige woon-
van marktonderzoek, de haalbaarheids-
Van der Ham: “We hebben onze organi-
zorginitiatieven, waardoor je heel sterk
studie en de uiteindelijke bouwbegelei-
satie in de afgelopen jaren stormbesten-
rekening kunt houden met de sfeer en
ding. Specialistische kennis is dan on-
dig gemaakt. Een groot deel van de zorg
het thuisgevoel dat je bewoners graag
misbaar, daarin heeft Estea ons perfect
gaat naar de gemeentes, wat decentrali-
ervaren. Zo hebben we in nauwe samen-
begeleid”, aldus Van der Ham.
satie van budgetten met zich meebrengt
werking met Estea in Woudenberg onze
en waardoor ook verantwoordelijkheden
locatie Huize Nieuwoord gerealiseerd.
Kennis maakt je dus autoriteit?
meer en meer bij onze medewerkers
Die locatie biedt vier plekken voor soma-
“Zeker weten! Om effectief en grondig
komt te liggen. Dat betekent wijkgericht
tische cliënten en negen plekken voor
marktonderzoek te doen, moet je de
en met vastgestelde budgetten werken.
psychogeriatrische cliënten.”
bekostigingssystematiek in de zorg
In die fase zitten we op dit moment in
snappen. Daarbij voelde Estea aan
onze organisatie. Lelie zorggroep heeft
Estea werkt volgens het CARE-model.
welke doelgroep wij graag zien in Huize
een veelheid aan zorglabels, van oude-
Hoe paste Estea dat model toe op Huize
Nieuwoord en zij weten de eisen van
renzorg tot en met langdurige (psychiatri-
Nieuwoord?
die doelgroep te vertalen in functionele
sche) zorg in gezinnen en van geestelijke
“Huize Nieuwoord is een markant
bestemmingseisen. Dat is bij Estea goed
gezondheidszorg tot twaalf locaties voor
gebouw, waarin nu een haast privaat
geborgd. Naast kennis is relatie ook van
verpleging en verzorging, waaronder
uitziend villaconcept is gerealiseerd dat
groot belang. Het contact met hen is pret-
enkele specialistische locaties. In totaal
past bij de doelgroep die huiselijkheid
tig en betrouwbaar, omdat de afspraken
werken we met 4.000 medewerkers door
en luxe waardeert. Estea heeft dit traject
die we met elkaar maken, altijd worden
geheel Nederland.”
van A tot Z begeleidt. De hamvraag is
nagekomen. Eigenlijk hebben wij het tra-
natuurlijk altijd hoe je zo’n locatie exploi-
ject ervaren alsof we partners in business
Voor de ouderenzorg exploiteert u van-
tabel maakt, hoeveel bewoners heb je
waren, waarbij samenwerking en elkaars
zelfsprekend ook vastgoed. Welke rol
dan nodig? Daarin speelde het CARE-
taal spreken de normaalste zaak van de
speelde Estea in dat vastgoed?
model een belangrijke rol.
wereld was”, sluit Van der Ham af.
ESTEA FOCUS
I
13
Actueel De verhuurdersheffing: wat zijn de mogelijkheden? Als begeleider rondom huisvesting en vastgoedbeheer advi-
voor huurders met een AWBZ-indicatie. Daarnaast beïnvloedt
seert Estea ook over de verhuurdersheffing. Gezien de recen-
de WOZ-waarde de kosten en is de verhuurdersheffing een
te maatregelen in de woningmarkt vanuit Den Haag startte
belangrijk onderdeel van de te maken afspraken als wonin-
stagiair Tim Wiegers voor Estea een uitgebreid onderzoek
gen worden verkocht: Wie neemt deze kosten dan voor zijn of
naar de wijzigingen, de gevolgen én de mogelijkheden voor
haar rekening? Dat zijn allemaal zaken waar wij bij Estea over
de zorgsector. Tim studeert Bouwtechnische Bedrijfskunde
adviseren.”
aan de Hogeschool van Utrecht. De eerste en meest opvallende resultaten delen wij in dit magazine graag met u. Na-
Hoe ga ik goed om met de verhuurdersheffing?
tuurlijk mag u erop rekenen dat wij deze kennis ook inzetten
“Ieder adviestraject is anders, maar in grote lijnen kunnen
voor uw lopende projecten!
we wel een aantal tips geven over hoe men met de verhuurdersheffing om kan gaan. Zo kunnen kosten (deels) worden
Wat zijn de gevolgen van de veranderde
gedekt dankzij inkomensafhankelijke huurverhoging en zijn
verhuurdersheffing voor de zorg?
kosten te beperken door woningen over meerdere vennoot-
“Het belangrijkste gevolg is dat de kosten zullen stijgen. Met
schappen te verdelen. Er zijn ook regelingen vanuit de over-
name (zorg)beleggers en particuliere investeerders die zich
heid om een investeringsaftrek te krijgen op de verhuurders-
richten op gereguleerde huursector ondervinden dit. In de
heffing, wanneer voor een specifieke groep/regio ontwikkeld
zorgsector kan dat problemen opleveren voor de haalbaar-
wordt. Estea kan adviseren of deze ‘korting’ opweegt tegen
heid van projecten. Daarom is het van cruciaal belang om
de kosten van zo’n investering.”
te weten hoe men hier het beste mee om kan gaan. Voor de zorgsector is het belangrijk om te weten dat de verhuurders-
Hoe wordt de verhuurders heffing berekend?
heffing niet betaald hoeft te worden, wanneer de zorgzwaarte
“De verhuurdersheffing richt zich op de gereguleerde huur-
de boventoon voert. Dit geldt voor woningen die bestemd zijn
sector. Partijen die in bezit zijn van tien of meer huurwoningen onder de huurtoeslaggrens dienen deze heffing te betalen. Dit wordt berekend op basis van het totaal van alle WOZ-waarden van de huurwoningen en verminderd met tien keer de gemiddelde WOZ-waarde van de woningen. Over het resterende bedrag, dient de partij het jaarlijks vastgestelde tarief te betalen.”
Kortom: een telefoontje of mailtje naar Estea schept niet alleen duidelijkheid, maar kan ook financiële voordelen opleveren.
14
I
ESTEA FOCUS
De ontwikkeling van de klant staat voorop Farshad Boin is al vanaf het
stip op de horizon: functionele huisvesting met oog voor
begin van Estea betrokken bij het
de eindgebruiker en de zorgprofessional. Hierbij denk ik
bedrijf. Eerst als stagiair, later als
constant mee hoe we de zorginstelling kunnen helpen in de
afstudeerder en inmiddels alweer
ontwikkeling naar een zorgverlener van deze tijd. Op weg
diverse jaren als gedreven pro-
daar naartoe hebben we te maken met de snelle veranderin-
jectcoördinator. Een afwisselen-
gen in de zorg en daarmee ook de eisen van zorgvragers.”
de functie, want Farshad verzorgt namens opdrachtgevers de aankoop van de grond tot en met de oplevering van de
Werken bij Estea
bouw en alles wat daartussen ligt. Met veel plezier begeleidt
“Bij Estea kwam ik er al snel achter hoe dankbaar de doel-
hij zorginstellingen in de realisatie van hun dromen, wensen
groepen binnen de zorg zijn. Er is waardering voor wat je
en de eisen van de markt.
doet. Mede daardoor is de zorg echt een drijfveer voor mij geworden. Daarnaast doe ik steeds weer nieuwe ervaringen
Het spel van de bouw
op en kan ik blijven ontwikkelen. Werken bij Estea is dus
“Bij Estea heb ik het spel binnen de bouw leren kennen. Als
altijd afwisselend, leerzaam en het geeft voldoening om
spin in het web werk ik met onze opdrachtgevers naar de
opdrachtgevers zo te kunnen ontzorgen!”
Estea financiert schoolgebouw Ghana Estea ontzorgt u op het gebied van zorg, huisvesting- en vastgoedbeheer. Daarnaast wil het bedrijf graag op een duurzame manier bijdragen aan de nood in de wereld. Toen Caspar Wagteveld in gesprek raakte met Leo Nieuwenhuis, Voorzitter van Stichting KinderHulp Ghana, kreeg deze maatschappelijke betrokkenheid al snel concreet vorm. Leo Nieuwenhuis vertelt meer over de stichting en de betrokkenheid van Estea.
Wat doet Stichting KinderHulp Ghana? “In de afgelopen jaren hebben we de hoeveelheid aidsgevallen, dakloze kinderen en kindersterfte flink kunnen
fectief in te zetten voor hun dorp. Doordat de lokale bevolking
verminderen. Daarnaast zetten we diverse stappen om
zelf deze kennis opdoet, verbeteren de leefomstandigheden
het leven voor de lokale bevolking blijvend te verbeteren.
op een duurzame manier.”
Scholing voor kinderen is daarvoor een wezenlijk onderdeel. Onderwijs geeft mensen mogelijkheden, ze kunnen
Wat is de rol van Estea?
zich ontwikkelen en een bijdrage leveren aan de opbouw
“Estea financiert het eerste schoolgebouw, zodat we de
van hun land en de regio. Daarom is het nu tijd dat er naast
eerste stroming kinderen kunnen opvangen. Deze groep
basis- en vervolgonderwijs specifieke beroepsopleidingen
fungeert als voorbeeld voor de lokale bevolking. Daarnaast
beschikbaar komen. Daarom bouwen we een scholencom-
kijken we samen met Estea op welke manieren het bedrijf in
plex waar kinderen agrarische en economische opleidingen
samenwerking met andere relaties nog meer bijdrages kan
volgen. Hierdoor krijgen zij de kans om ondernemerschap ef-
leveren om dit project tot een succes te maken.”
ESTEA FOCUS
I
15
www.estea.nl
De marktwerking in de zorg vraagt om een nieuwe strategie voor uw organisatie. Aangenaam, Estea
Kijken vanuit een ondernemersvisie naar de zorg. Dat is de kracht van Estea Estea is een ondernemende regiepartner voor de zorgbranche. Binnen onze organisatie begeleiden wij zorginstellingen en gemeenten bij vraagstukken die te maken hebben met de bedrijfsvoering en marktbenadering in relatie tot zorg, huisvesting en vastgoedbeheer. Wij zien het als onze taak om met een ondernemersvisie antwoorden te formuleren en oplossingen te realiseren waarmee wordt beantwoord aan actuele marktontwikkelingen, klantwensen en haalbare financiële structuren voor een renderende huisvestingsstrategie en invulling te geven aan de nieuwe prestatiebekostiging. Aangenaam, Estea.
Zorg. Ondernemen. Huisvesten.
