De kracht van Nederland
Joop Wijn, 10 april 2013
Cultuurverandering (1/3) Accepteer dat het feest voorbij is } Denk in lange termijn } Het wordt hard werken om baten te genereren dus wees kostenbewust } Beloning op basis lange termijn en reële prestatie
2
Cultuurverandering (2/3) Kom van je troon af } Klant centraal: klant is koning } Lange termijn relatie waarmaken } Transparantie en begrijpelijke producten } Zoek dialoog met stakeholders en toezichthouders } Op zoek naar de “Ja” } Niet meer De Bank maar Bank Anno Nu 3
Cultuurverandering (3/3) Doe geen gekke dingen } Groei organisch } Houd voldoende buffers aan } Wees risicobewust } Geen tweedehands spul } Geen proprietary trading } Investment Banking alleen ten dienste van en in het verlengde van echte klantbehoefte 4
Nederland: forse tegenwind
5
Nederland: krimpende economie 2,5
6
1,5
4 2
0,5
0 -0,5
-2
-1,5
-4
-2,5
-6 05
06
07
08
% k-o-k (l.a.)
09
10
11
12
% j-o-j (r.a.)
Bron: Thomson Reuters Datastream
6
Een economie met twee gezichten mld
mld
120
65 64
110
63 100 62 90
61
80
60 05
06
07
08
Uitvoer (l.a.)
09
10
11
12
Consumptie (r.a.)
Bron: Thomson Reuters Datastream
7
Daling beschikbaar inkomen drukt consumptie % mutatie
3 2 1 0 -1 -2 -3 05
06
07
08
09
Reëel beschikbaar inkomen
10
11
12
13
Part. consumptie
Bron: CBS, CPB en ramingen ABN AMRO
8
Dalende huizenprijzen Index, 2010=100
110 100 90 80 70 60 00
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
Bron: Thomson Reuters Datastream
9
Werkloosheid stijgt % beroepsbevolking
8 7 6 5 4 3 2 1 90
92
94
Bron: Thomson Reuters Datastream
96
98
00
02
04
06
08
10
12
Internationale definitie
10
Indicatoren: verdere groei van de NL uitvoer Index; >50 à groei
% j-o-j
20
70
10
60
0
50
-10
40
-20
30 05
06
07
08
PMI exportorders (index; r.a.)
09
10
11
12
Uitvoer goederen (% j-o-j, 3-m v.g.; l.a.)
Bron: Thomson Reuters Datastream, CBS
11
Weinig vertrouwen index
index
15
30
10
20
5
10
0
0
-5
-10
-10
-20
-15
-30
-20
-40
-25
-50 00
01 02
03 04
05 06
Producenten (l.a.)
07
08
09
10 11
12 13
Consumenten (r.a.)
Bron: Thomson Reuters Datastream
12
Bezettingsgraad & bedrijfsinvesteringen
86 84
15 10
82 80 78 76
5 0 -5 -10
74 72
-15 -20 01 02
03 04 05
06 07
Bezettingsgraad (%, l.a.)
08 09
10 11
12 13
Bedrijfsinvesteringen (% j-o-j, r.a.) 13
Bron: Thomson Reuters Datastream
Nederland 5e op lijst meest concurrerende landen 6,0
5,5
5,0
4,5
4,0 Zwits Fin Ned VS
HK
Oost
Sing Zwe Dui VK Jap Den Noor Bel
Fra Lux
Ier
Spa Est
Pol Tsjech
Lit Ita
Port Mal
Bron: World Economic Forum
14
Concurrentiekracht verhoogt inkomen per persoon BBP p.p in $’000
120,00 Luxemburg Qatar
100,00
Noorwegen
80,00
Australie
UAE
60,00
Zweden USA Singapore
Kuwait
NL
Ierland
40,00 20,00
Duitsland Groot Brittannië
Japan
Italie Griekenland
Zwitserland
Spanje
Zuid Korea Saudi Arabie Taiwan
Venezuela
Malaysia China
0,00 2,5
3
3,5
4
4,5
5
Concurrentiekracht
5,5
6
Hoe kun je concurrentie van globalisering aan? Positie ontwikkeld bedrijfsleven
4
gezondheid en basisonderwijs
5
hoger onderwijs en training
6
efficiëntie goederenmarkt
6
instituties
7
infrastructuur
7
technologische alertheid
9
innovatie
9
efficiëntie arbeidsmarkt
17
ontwikkelde financiële markten
20
marktomvang
20
macro-economische omgeving
41
Bron: World Economic Forum
16
Technische doorbraken steeds sneller geabsorbeerd Gemiddelde duur tussen uitvinding en volledige uitrol in aantallen jaren 120
Steam- and motorships
100
Facebook en What's App wijzen op verdere versnelling
Railways
80 60 Telegraph
Telephone
40
Electricity Cars Aviation
20
Blast Oxygen Steel
PC MRIs
0 1800
1850
1900
1950
Internet Facebbook What’s app
2000
2050
Jaar van uitvinding © 2012 The Boston Consulting Group
17
Marktleiderschap duurt steeds korter Gemiddelde duur van marktleiderschap in aantal jaren 40 30 20 10 0 1960s
1970s
1980s
1990s
2000s
18
Kleinere ondernemingen concurreren steeds beter Kans dat grootste onderneming in haar sector ook de meest winstgevende is 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 1950
1960
1970
1980
1990
2000
2009
19
Deze trends zien we ook in Nederland Aantal faillissementen / aantal bedrijven in NL (%) 1,0 0,8 0,6 0,4 0,2 0,0 1988 1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 Toppen en dalen steeds hoger; na conjuncturele correctie >+50% in laatste 25 jaar 20
Wat betekent dit voor Nederland?
} Ondernemingen met smallere focus en meer internationale exposure } Ondernemingen met gemiddeld een kortere periode van succes } Ondernemingen die vaker en sneller groeien en krimpen } Een 'bottom-up' economie: waarbij individuen (bv ondernemers) steeds meer centraal staan en ondernemingen zelf steeds minder
21 21
Wat betekent dit voor U? Bestaande voordelen sneller uitnutten } Sneller eruit halen wat er in zit } Kritisch kijken naar lange termijn investeringen
Sneller en meer nieuwe voordelen realiseren } Meer experimenteren en mislukkingen tolereren } Vergroten van vaardigheden t.a.v. big data analyse, laag risico-experimenten, etc. } Ander talentprofiel, met aangepast belonings- en promotiebeleid } Minder schuld en meer financiële buffers
22
ABN AMRO anno nu kijkt naar u
} Partner met bank } Heb visie } Houd koers } Man & Plan
23
