De Koning komt eraan!

#1 juni 2010 nieuwsbrief stichting maatschappelijke opvang helmond

prismo De Koning komt eraan! binnenzijde

2 voorzijde De Koning: wonen in een

rijksmonument Mail to mail: pilot bij SMO Woon begeleiding 3 interview Osje Ugur over Sociale Activering

de samenwerking met Helmondse corporaties product in de markt MicroHulp Helmond 5 stellig “Structurele ondersteuning vanuit de gemeente is noodzakelijk” 4 hoe staat het met…

“Ik wil zelf zorgen voor mijn inkomen” 7 fotoreportage Nieuwe tuinhekken in Brandevoort 8 nieuwszijde Nieuwsberichten, Adressen en colofon 6 portret van een cliënt

terzijde

Solidariteit. Een bijna vergeten begrip uit het verleden? 2009 was het jaar van de crisis en de armoede. Gelukkig waren we voorbereid op de toegenomen vraag van mensen naar de levensmiddelen in de Super Sociaal, de renteloze leningen van MicroHulp Helmond en het budgetbeheer bij SaldoPlus. Helmond mag trots zijn op de toekenning van de prijs “Meest inspirerende project in de bestrijding van armoede in Nederland 2009” voor de eerste voedselbank die werd omgevormd tot sociale supermarkt. Niet minder dan 350.000 euro werd in 2009 extra beschikbaar gesteld om deze initiatieven waar te kunnen maken. Met dank aan: Skanfonds, Thomas van Villanova, Coöperatiefonds Rabobank Helmond, Coovels-Smits stichting en de Gemeente Helmond. Trots op solidariteit! Jürgen Feuerriegel prismo 2010 #1

1

voorzijde

interview

Osje Ugur - Hoofd Sociale Activering en bedrijfsleider Super Sociaal

De Koning, huisvesting voor jongeren Bergopwaarts@BOW en Stichting Maatschappelijke Opvang Helmond e.o. werken al een tijd samen aan de ontwikkeling van het voormalige kleinseminarie ‘Christus Koning’ in Helmond. Onder de naam ‘De Koning van Helmond’ is BOW bezig dit monumentale pand geschikt te maken voor jongeren- en studentenhuisvesting. Als alles meezit, trekken de eerste bewoners vanaf deze zomer in.

Het gebouw Christus Koning werd in 1929 gebouwd en had al eerder de bestemmingen schoolgebouw, seminarie en asielzoekerscentrum. In april 2007 werd Bergopwaarts eigenaar van dit rijksmonument. De verbouwing tot jongerenhuisvesting is in een vergevorderd stadium. Er zijn prachtige betaalbare huurappartementen geconstrueerd. Ook Stichting Maatschap-

pelijke Opvang Helmond heeft een vleugel in dit gebouw. Hier komen kamers voor jongeren die begeleid worden naar zelfstandig wonen. Het huidige pand dat SMO voor het project Kamers met Kansen huurt is namelijk te klein. Kamers met Kansen is bedoeld voor jongeren die thuisloos zijn en coaching willen krijgen op het gebied van leren, wonen en werken. Verder werkt SMO samen met Bijzonder Jeugdwerk Brabant in de crisisopvang voor jongeren. De huidige crisisopvang in Helmond verhuist mee naar De Koning. Hier verblijven jongeren die even tot rust moeten komen en waar tijdens het verblijf wordt gewerkt aan een oplossing voor hun problemen. Deze jongeren hebben allemaal een dagbesteding in de vorm van school, werk of anders. SMO heeft tot nu toe een bijdrage voor inrichtingskosten ontvangen van Coöperatiefonds Rabobank Helmond, Stichting Thomas van Villanova en het Skanfonds.

Mail to mail, pilot in de maatschappelijke opvang

Heeft mailcontact tussen cliënten en SMO Woonbegeleiding een toegevoegde waarde? Bespaart het misschien geld of verhoogt het de kwaliteit? Met de pilot ‘mail to mail contact’ wil SMO deze vragen beantwoorden. Het Zorgkantoor stemde in met de pilot vanwege haar interesse in de ontwikkeling ‘verhoging van doelmatigheid’. Door minder face tot face-contacten zou het aantal geleverde uren ondersteunen2

prismo 2010 #1

de begeleiding op termijn verlaagd kunnen worden. De vijf woonbegeleiders die deelnemen aan dit experiment volgden eind vorig jaar een training online hulpverlening van Buro T3 uit Tilburg. Deze training is gericht op contactbevorderende technieken via de mail. Woonbegeleiding werkt met twintig klanten in dit experiment. Zij ontvingen bij de start al een cadeaubon en usb-stick als welkomstcadeau. Ook voor hen was het iets nieuws: sommige sturen uitgebreide mails, andere doen het met drie zinnen af.

afspraak. Ook is mailen anoniemer: soms leggen cliënten eerder hun vraag of probleem neer bij de hulpverlener. Woonbegeleiding zoekt eenmaal per twee weken mailcontact met de deelnemer. In de andere week vindt het face to facecontact plaats. Als de klant niet binnen twaalf uur reageert op de mail volgt een bezoek aan huis. In mei 2010 startte de eerste evaluatie van de pilot waarbij alle deelnemers worden geïnterviewd over hun ervaringen. Voor meer informatie kunt u contact opnemen

Een voordeel voor de klant is dat hij altijd mag mailen: hij is niet gebonden aan tijd of

met Mario Ermens, hoofd SMO Woonbegeleiding, tel. 0492 52 95 01

“Een gespreid bedje is niet mijn ding” Osje werkt sinds januari 2010 bij SMO Sociale Activering en heeft daarnaast ook nog een baan als bedrijfsleider bij Super Sociaal. “Ik ben niet iemand die vanaf de zijlijn aanwijzingen geeft. Ik speel graag mee!” Osje is geïnteresseerd in de doelgroep en wil het enigszins negatieve beeld van de werkplaatsen omvormen tot iets positiefs. “Een gespreid bedje is niet mijn ding. Mijn kracht is mensen te prikkelen en te coachen. Ik streef naar gezamenlijk gestelde duurzame doelen met kwaliteit.” Het opzetten van Super Sociaal en een intern Training Testing Centrum bij praktijkschool Helmond waren uitdagende opdrachten. De nieuwste is de Sociale Activering bij SMO. “Geef mij het gereedschap en laat me mijn gang gaan, dan zet ik iets goeds neer.”

Arbeidsverleden Eerder was hij al medegrondlegger van het fietsen-, computer- en rolstoelproject van STAP (Stichting Arbeidsplaatsen). Later zette hij de de afdeling Second Life bij de Kringloop Helmond en een klussenproject in de Haaglaan Overstappen op. Osje: “In dit project creëerden we trainingsplekken voor stukadoors, tegelzetters en

bijvoorbeeld fietsenmakers.” Hij ontwikkelde meer trainingsplaatsen bij Second Life en deed onderzoek naar mogelijke reintegratieplaatsen bij de Voedselbank.

Midspeler Osje vergelijkt zichzelf met een midspeler:“Ik ben niet iemand aan de zijlijn die aanwijzingen geeft. Ik speel mee, zorg dat de achterhoede sterk is, geef assists aan de voorkant zodat er gescoord kan worden.” Maar wat betekent dat in de praktijk? “Ik zorg ervoor dat lopende zaken overzichtelijk zijn. Alles wat effect heeft op collega’s en kwaliteit moet direct terug te vinden zijn. Elke minuut dat wij naar het verleden kijken staan we met onze ruggen naar de toekomst. Als team stimuleren we elkaar door nauwer samen te werken en richten we ons vizier op de toekomst.” Soms lopen opdrachtgevers van de gemeente even binnen op de werkplaats om kennis te maken. “Het is belangrijk dat anderen zien waar we goed in zijn. Zij moeten ons vertellen waar de behoefte van de klant ligt. Als ze op de werkvloer komen, kunnen we onze projecten beter op hen afstemmen. Ook in dat opzicht is het maatwerk.”

Toekomst sociale activering Helaas is niet iedereen meteen klaar of in staat om onmiddellijk in het normale economische circuit te stappen. Op dit moment lopen er ook kleine projecten op buitenlocaties: een goede manier om te werken en trainen in een andere omgeving dan de werkplaatsen en de tuinderij. Osje: “Je moet niemand uitsluiten en altijd kijken naar mogelijkheden van mensen. Door middel van stage-, vrijwilligersplaatsen of proefplaatsing bij een regulier bedrijf laten we zien wat we getraind hebben en kunnen de klanten hoger op de re-integratieladder komen. Alle mogelijke uitstroom is te bedenken. Het steeds herhalen van kortdurende projecten is niet het eindstation voor iemand, wij willen duurzame uitstroom die aantrekkelijk is voor opdrachtgevers en waar de klant zichzelf in kan vinden. Ik ben van mening dat we meer met andere organisaties samen moeten werken om zo een zo goed mogelijk sociaal platvorm te organiseren voor onze diverse hulpzoekende doelgroepen. Hier ligt voor mij en mijn team een grote uitdaging!”

prismo 2010 #1

3

hoe staat het met... ...de samenwerking met Helmondse corporaties

In de vorige editie van de Prismo kon u lezen dat de woningcorporaties Helmond en Woonbegeleiding een werkgroep hadden opgericht om hun samenwerking eens opnieuw onder de loep te nemen. Hoofd Woonbegeleiding Mario Ermens vindt de samenwerking enorm verbeterd. “De lijnen van contact zijn korter en dus directer. Alle partijen zijn tevreden.”

De conclusie van de werkgroep was dat het destijds bestaande drie-partijen contract juridisch niet meer voldeed. Als eerste verbetering is dit contract vervangen door een contract tussen huurder en verhuurder; het zogenaamde ’huurcontract bijzondere doelgroepen’. Tegelijkertijd tekent de woonbegeleidingscliënt ofwel de huurder een begeleidingsovereenkomst met SMO Woonbegeleiding. Beide contracten zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

“Deze nieuwe vorm van contracten heeft ook zijn weg gevonden naar de samenwerkende woningcorporaties in de regio. Enkele regiocorporaties werken Feiten samenwerking Woonbegeleiding met woningcorporaties   al in deze nieuwe constructie en met anderen Woonbegeleiding biedt begeleiding in preventieve vorm ben ik hierover nog in (ter voorkoming van huisuitzetting) en in herstel vorm (begeleigesprek,” aldus Mario. ding van huurders die een start maken met zelfstandig wonen) Ook in het vraagstuk Totaal aantal huishoudens in begeleiding 195  ’wat te doen met schade waarvan in Helmond 147 toegebracht aan wowaarvan in Peelregio 48 ningen?’ hebben de huishoudens op wachtlijst 32 woningcorporaties en Financiers zijn gemeenten, woningcorporaties en Zorgkantoor. Woonbegeleiding elkaar gevonden. In eerste in-

stantie worden kosten bij schade aan een woning bij de huurder verhaald. Als dit om bepaalde redenen niet lukt, ligt de financiële consequentie bij de verhuurder.

Overleg op cliëntniveau Iedere zes tot acht weken vindt er afzonderlijk overleg plaats met drie van de Helmondse corporaties Compaen, Wocom en Woonpartners. Mario: “Dit is een overleg op cliëntniveau. Samen met woonbegeleider Rietje Snijders en de woonconsulenten van de betreffende woningcorporatie bespreek ik eventuele knelpunten.” De informatie-uitwisseling tussen Volksbelang en Woonbegeleiding vindt op dit moment nog telefonisch plaats, maar mocht deze corporatie in de toekomst ook aan willen sluiten dan is dit geen probleem. Een derde en laatste verbetering is het directe contact tussen de persoonlijke woonbegeleider van de cliënt en de woonconsulent. “Het is niet altijd zo dat ze het direct met elkaar eens zijn, maar ze komen er altijd uit”. Nog dit jaar wordt deze nieuwe vorm van samenwerking geëvalueerd. Daar waar nodig zullen afspraken bijgesteld worden.

product in de markt

MicroHulp Helmond: groot succes in crisistijd Huurachterstanden wegwerken of extra ziektekosten betalen. In een jaar tijd behoedde Stichting MicroHulp Helmond al zo’n zestig huishoudens voor armoede en sociale uitsluiting. De stichting bestaat nu ruim een jaar.

4

prismo 2010 #1

Stichting MicroHulp is een fonds dat renteloze leningen verstrekt aan inwoners van de gemeente Helmond, die door omstandigheden in financiële nood zijn of dreigen te raken. Met deze leningen worden bijvoorbeeld energie- en huurachterstanden of ziektekosten betaald. Vooral in deze tijd, waarin velen een stapje terug moeten doen door verlies van hun baan, is MicroHulp een preventief middel om verdere afglijding door financiële problemen te voorkomen. Stichting MicroHulp vierde pas haar eerste verjaardag. Op 15 mei 2009 werd de stichting opgericht dankzij een eenmalige bijdrage van de gemeente Helmond en bij-

drages van het coöperatiefonds Rabobank en stichting Thomas van Villanova. MicroHulp heeft het afgelopen jaar al een bedrag van 60 duizend euro aan renteloze leningen verstrekt. Wil de stichting aan de vraag naar financiële ondersteuning tegemoet blijven komen dan zal dit startbedrag zeker aangevuld moeten worden. Een oproep aan donateurs voor geldelijke bijdragen is hier dan ook op zijn plaats. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met de heer J. Feuerriegel. Donateurs kunnen geld overmaken op Rabobank Helmond 149 68 62 34.

stellig

Een nieuw College in Helmond Na de gemeenteraadsverkiezingen van afgelopen maart is er een nieuw College van Burgemeester en Wethouders. Wat verwacht Jürgen Feuerriegel van SMO Helmond van het College? Wat moeten de nieuwe wethouders volgens jou zeker doen? Jürgen: “Zeker in moeilijke tijden waarin bezuinigd moet worden verwachten burgers en maatschappelijke organisaties vooral duidelijkheid. Ik zou zeggen: maak heldere keuzes in plaats van pappen en nathouden.”

Heeft u nog een concrete aanbeveling voor het College? Jürgen: “Eerder een noodkreet dan een aanbeveling. Al voor de verkiezingen stuurde SMO een brief naar het oude College en de fractievoorzitters van alle Helmondse partijen. Die brief ging over de wijze van aanbesteding van de sociale activering. Naar mijn idee is de gemeente hierin enigszins doorgeschoten. In 2009 selecteerde de gemeente meerdere aanbieders van dagbesteding en arbeidstraining op basis van de prijs/kwaliteitverhouding. Op zich is daar niets mis mee… Maar vervolgens gaf de gemeente (Werk en Inkomen) de gekozen aanbieders geen enkele zekerheid over het jaarlijkse inkoopvolume. Dit betekent concreet dat de werkplaatsen en de tuinderij van SMO (met jaarlijks ruim 300 cliënten) vaste las-

ten hebben voor personeel, gebouwen en productiemiddelen zonder te weten hoeveel cliënten door Werk en Inkomen naar SMO gestuurd worden. Het gaat hierbij niet om kleine bedragen, maar over bedrijven met een jaaromzet van meer dan 1 miljoen euro. Binnen de huidige regels van de aanbesteding komen alle bedrijfsrisico’s bij SMO te liggen. Dat kan niet de bedoeling zijn en in het kader van de vorige aanbesteding van 2006 tot en met 2009 was er dan ook sprake van een minimumgarantie. Als je de sociale werkplaatsen voor de zwakste op de arbeidsmarkt in Helmond wilt behouden dan zul je als gemeente de aanbieders meer zekerheden moeten geven.

Super Sociaal wint prijs voor meest inspirerend project voor Armoedebestrijding in Nederland

Wat verwacht je van het college inzake armoedebeleid? Jürgen: “In het programma staat dat men de voorziening Super Sociaal wenst voort te zetten. Dat is natuurlijk verheugend. Eind vorig jaar kreeg Super Sociaal de prijs voor het meest inspirerende project voor armoedebestrijding in Nederland. Gezien het feit dat tot heden vooral het fonds Thomas van Villanova de sociale supermarkt in de lucht heeft gehouden en dat vanaf 2011 niet meer zal doen wordt de structurele ondersteuning vanuit de gemeente noodzakelijk.”

www.microhulp-helmond.nl prismo 2010 #1

5

portret van een cliënt

Sociale Activering zorgt voor nieuwe tuinhekken in Brandevoort

“Ik wil zélf zorgen voor mijn inkomen”

Deelnemers op de timmerwerkplaats

De nieuwe ‘schaftkeet’ van SMO

Klaar voor plaatsing

Het traject bij SMO

Ramatu (32) is een alleenstaande moeder met twee kinderen, dochter Mamusu (7) en zoon Sanusie (3). Ramatu komt uit Siërra Leone en kwam in 2002 naar Nederland. Ze woonde in het asielzoekerscentrum in Den Haag en Amersfoort. Nu woont zij zelfstandig met haar kinderen in Helmond. Ramatu vond samen met haar trajectbegeleidster Nanette Smeelen van de Sociale Activering bij SMO weer een weg naar opleiding en arbeid. In haar geboorteland rondde Ramatu een universitaire opleiding richting economie af. Dit diploma is in Nederland niet bruikbaar en ze kreeg geen toestemming een masteropleiding in het Engels te volgen. Een aanmelding voor een opleiding boekhouding bij het ROC ging ook niet door, omdat zij te weinig ervaring had in het werken met computers. Ramatu spreekt al goed Nederlands. Maar wat moest ze nu doen? 6

prismo 2010 #1

In januari 2009 werd Ramatu aangemeld voor een intake bij de werkplaats van SMO aan de Churchilllaan en kort daarna startte zij op de afdeling Repro. Tijdens het diagnosetraject werkte ze daar twee dagdelen per week. Na zo’n drie maanden werd in overleg besloten door te gaan in de vorm van een arbeidstraject. Ramatu kreeg de kans haar positieve werkhouding te laten zien en te kijken of zij het werkritme zou kunnen volhouden als haar dagdelen uitgebreid zouden worden naar zeven per week. Dit ging goed. Ramatu: “Ik vind mijn werkbegeleidsters Joke en Maria op de afdeling erg aardig en doe het werk graag. Ik maak wenskaarten en dossiers en nog veel meer. Ik kan hier vertellen over mijn kinderen. Ook heb ik een keer verlof gekregen om voor mijn zoon te zorgen nadat hij geopereerd was aan zijn neus- en keelamandelen.”

Na SMO Ramatu wil graag meer! ”Ik wil niet afhankelijk blijven van een uitkering, maar zelf zorgen voor mijn inkomen. Tijdens mijn arbeidstraject bij SMO volgde ik een cursus communicatie bij het ROC,” vertelt Ramatu trots.

Ze is nu klaar met de werkplaats en het is tijd voor een volgende stap. Samen met Yvette van re-integratiebureau Picos en Nanette van SMO is een vervolgtraject uitgezet. “Ik mag tegelijkertijd gaan leren en werken. Ik ga de BBL opleiding SPW volgen bij het ROC. Mijn Nederlands is nog niet helemaal perfect maar niveau 3 is haalbaar. Ik start in september! Ook heb ik al een stageplaats als onderwijsassistent op een basisschool.” Ramatu gaat graag met kinderen om en ze is daarom heel blij met dit vooruitzicht: “kinderen kijken positief de wereld in, dat maakt mij blij. Mijn dochter is heel trots, zij vertelde haar juffrouw dat ik een opleiding ga volgen en vroeg of ik niet bij haar mag komen werken!” Ramatu is blij met de aandacht en de begeleiding die ze kreeg. “Iedereen is enthousiast over de opleiding die ik ga volgen. Met de gemeente lag dit wat moeilijker, die wilde misschien wel liever dat ik meteen ging verdienen.” Tot ze start met de opleiding blijft Ramatu werken op de Reproafdeling van de werkplaats. “Zoek me over een jaar nog maar eens op, dan kan ik jullie laten zien wat ik bereikt heb!”

Het monteren van de hekken

Een van de nieuwe werkprojecten op buitenlocaties van Sociale Activering is de Veste in Brandevoort. In opdracht van huiseigenaren aan de Veste is ruim 200 meter tuinhek gedemonteerd. De deelnemers op de timmerafdeling van de werkplaats maakten nieuwe hardhouten hekken en plaatsten ze daarna op locatie. Voor het werken op buitenlocaties heeft SMO een schaftkeet gekocht, zodat de deelnemers bij slecht weer droog zitten tijdens de koffiepauze. prismo 2010 #1

7

Henriette Hulsebosch

nieuwszijde Spaanse SaldoPlus In mei was een Catalaanse delegatie van de partnerorganisatie Prohabitatge twee dagen op werkbezoek. Met name het aanbod van SaldoPlus werd uitvoerig besproken. In Spanje heerst een ernstige crisis en steeds meer mensen komen in geldnood. Directeur Josep Castanyer (tweede van links) is van plan het inkomensbeheer in Catalonië te ontwikkelen naar het model van SaldoPlus. De naam zal zijn: Més Saldo.

Opnieuw kwaliteitscertificaat voor SMO SMO Helmond heeft in maart opnieuw het HKZ-certificaat behaald. Het HKZ-keurmerk toont aan dat de zorg van SMO voldoet aan alle kwaliteitseisen én dat SMO de cliënt centraal stelt. Dit is vastgesteld door een onafhankelijke instelling.

Cliëntenraad zoekt nieuwe leden De cliëntenraad zoekt nieuwe leden. De voorkeur gaat uit naar een persoon die belast zal worden met secretariële werkzaamheden. De cliëntenraad bestaat uit leden die cliënt zijn of cliënt zijn geweest van SMO. De raad behartigt de belangen en fungeert als een soort luidspreker van de cliënt. Meer informatie: Jan Maatje, voorzitter Cliëntenraad, 06 15 60 95 39 of adviseur Cliëntenraad Rene van Lierop, 0492 52 50 98.

Skanfonds geeft mensen de kans Afgelopen jaar gaf Skanfonds een flinke bijdrage aan Super Sociaal en een overbruggingsfinanciering voor de stichting SaldoPlus. Directeur Henriëtte Hulsebosch: “Skanfonds staat voor een samenleving waarin ieder mens telt en mensen elkaar helpen. Vanuit katholieke inspiratie en traditie steunen wij organisaties die zich richten op de versterking van sociale cohesie, de zorg voor kwetsbare mensen en het behoud van (im)materieel religieus erfgoed. We richten ons vooral op de randen van de samenleving en op initiatieven die weinig door reguliere instanties worden gesteund.” www.skanfonds.nl

adressen Centrale intake

Nachtopvang Verslaafden

Cliëntenraad

Kantoor: ’t Kwartier, St. Hubertusstraat 2, 5701 TC

De Oversteek, Kasteel Traverse 102, tel. 0492 55 21 59

De cliëntenraad is bereikbaar bij Werkplaats 1 aan de

Helmond tel. 0492 50 43 90 Centrale afdeling voor de

Elke avond en nacht open 20.00 - 09.00 uur

Churchilllaan 107, tel. 06 15 60 95 39.

aanmeldingen van de voorzieningen van Thuislozenzorg,

Aanmeldingen via Huize d’n Herd of Novadic Kentron

De cliëntenraad geeft rondleidingen langs de voorzie-

Crisis- en Vrouwenopvang en Woonbegeleiding.

Woonbegeleiding

ningen van SMO, onder de naam “De andere kant van

Bereikbaar maandag t/m donderdag 09.00 -11.00 en

Kantoor: ’t Kwartier aan de St. Hubertusstraat 2,

Helmond”. Afspraken hiervoor kunnen gemaakt worden

13.00 - 15.00 uur. Vrijdag 09.00 - 11.00 uur

tel. 0492 52 95 01

bij het Centraal Bureau 0492 52 50 98

Crisisopvang jongeren en volwassenen Doorgangshuis, Beugelsplein 5a, tel. 0492 54 90 95

Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90 Woonbegeleiding zwerfjongeren

Prismo is een uitgave van de Stichting Maatschappelijke

Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90

Kamers met Kansen, Zuid Koninginnewal 3,

Opvang Helmond e.o.

Een crisisbed voor een nacht is altijd beschikbaar voor

tel. 0492 47 23 50

Tekst en redactie

7 x 24 uurs bereikbaarheidsdiensten

Aanmelding via Centrale Intake, tel. 0492 5043 90

Jürgen Feuerriegel en Marianne Rademakers

Opvang vrouwen, kinderen en gezinnen

Sociale Activering werkplaatsen

Eindredactie Marieke van Riel, ’s-Hertogenbosch

Passages, Postbus 407, 5700 AK Helmond

Werkplaats 1, Churchilllaan 107, tel. 0492 54 89 21

Vormgeving Patrick Lijdsman, ’s-Hertogenbosch

Tel. 0492 50 60 60

Werkplaats 2, Vlierdensedijk 49a, tel. 0492 57 47 98

Oplage 800 exemplaren

Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90

Open maandag - donderdag van 9.00 - (16.15) 16.30 en

Redactieadres SMO, Postbus 242, 5700 AE Helmond

op vrijdag van 9.00 (8.00) - 11.30 uur

tel. 0492 52 50 98

Opvang thuislozen Huize d’n Herd, Bindersestraat 2, tel 0492-53 67 78

Sociale Activering biologische zorgtuinderij

E [email protected]

Dag en nacht bereikbaar, ook in het weekend

De Bundertjes, Bosselaan 2, tel. 0492 52 60 80

www.smo-helmond.nl

Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492- 50 43 90

Open van maandag - donderdag van 8.30 - 16.00,

Wilt u bij onjuiste adressering of tenaamstelling de adresband van de Prismo

Passantenverblijf, tel. 0492- 53 67 78. Elke nacht open

vrijdag 9.00 - 11.30 uur

met de gecorrigeerde gegevens retoureren aan SMO, t.a.v. M. Rademakers,

van 18.00 - 07.30 uur. Aanmelding van 11.30 - 12.00 uur voor dezelfde bij Huize d’n Herd Sociaal Pension Pension Clara, Molenstraat 74, tel. 0492 52 16 50 Aanmelden via Centrale Intake, tel. 0492 50 43 90

Stichting voor Inkomensbeheer en bewindvoering Stichting SaldoPlus, ’t Kwartier. Hubertusstraat 2, tel. 0492 50 43 91 Te bereiken van maandag - vrijdag van 9.00 - 12.00 uur

Postbus 242 - 5700 AE Helmond.