DE GOEROE IS SO LAST CENTURY!

DE GOEROE IS SO LAST CENTURY!

TRENDWATCHONDERZOEK 2007

Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van trendwatchers in Nederland onder marketingcommunicatie professionals. Aangeboden door Ruigrok|NetPanel, in samenwerking met Floor Hallema en eYe

DE GOEROE IS SO LAST CENTURY!

TRENDWATCHONDERZOEK 2007

Auteurs: drs. Floor Hallema drs. Marja Ruigrok

Een kwantitatief onderzoek naar de beleving en waardering van trendwatchers in Nederland onder marketingcommunicatie professionals. Aangeboden door Ruigrok|NetPanel, in samenwerking met Floor Hallema en eYe

INHOUD

1 INLEIDING

4

2 ONDERZOEKSOPZET 2.1 2.2 2.3 2.4

5 5 5 6 6

Methode van onderzoek Respondenten Vragenlijst Uitvoering

3 RESULTATEN

7 3.1 Verschil hype en trend 7 3.1.1 Wel en geen trend 7 3.2 Informeren over trends 8 3.3 Trends spelen rol bij strategische beslissingen 8 3.3.1 Duurzaamheid, digitalisering en zingeving 9 3.4 Imago trendwatcher ambigue 9 3.5 Werk van de trendwatcher 10 3.5.1 Lezing trendwatcher 11 3.5.2 Inspiratie bieden en concreet toepasbaar 12 3.5.3 Top 5 invloedfactoren keuze trendwatcher 13 3.5.4 Redenen om trendwatcher in te schakelen 13 3.5.5 Redenen om geen trendwatcher in te schakelen 14 3.6 Inschakelen van trendwatchers 15 3.6.1 Waar vindt men de trendwatcher? 15 3.6.2 Waarvoor ingezet? 15 3.6.3 Redelijk tevreden 16 3.6.4 Effectiviteit werk trendwatcher 16 3.6.5 In de toekomst weer? 17 3.6.6 Andere manieren gebruik trendwatchers 17 3.6.7 De oude garde het meest populair 18 3.6.8 Kwaliteiten genoemde trendwatchers 19 3.6.9 Zweef niet te veel 19

4 CONCLUSIES

20

BIJLAGEN

21

Trendwatching – Ruigrok | NetPanel

■3

1 INLEIDING Achtergrond De trends vliegen ons om de oren1: Abundance , Creative destruction, From cheap to free, Online oxygen, Upgradia, Transumerism, Female fever, Daily lubricants, Customer made, Super transparency, Excitement & involvement, Demassificatie, Vergrijzing & ontgroening, Zeggen is niet doen, Informatie als nieuwe valuta, Kennisgap doelgroepen, Goodbye mainstream, Goodbye privacy, Infopayment, Sharing en geen owning, Nieuwe betutteling, User focus, Co creation, Van klanttevredenheid naar klantloyaliteit, Purpose aligment, Worknetting, Team up & get out, New human value, Medewerker = merk, HRM = marketing, Personal branding, High tech wordt high touch, High touch wordt high tech, Virtuele emotie, Digital discrepancy, Maatschappelijke dichotomisering, Innovation graveyard, Angst als driver, EVAlutie, Web 2.0, Belevingseconomie, Menselijke maat, Bijdragen, Familiegevoel, Creativiteit, Creativiteit = status, Nieuwe elite, Terugkeer ethiek, Religie et cetera. Steeds meer bedrijven nemen beslissingen op basis van belangrijke trends. Trendwatchers kunnen hier een belangrijke slag slaan, mits zij een concrete vertaalslag van de algemene trend naar de specifieke behoefte van de organisatie weten te maken. Zweverigheid, arrogantie en vaagheid zijn uit den boze. Dit blijkt uit een online onderzoek van Ruigrok | NetPanel onder 447 respondenten naar het gebruik en de beleving van trends en trendwatchers door bedrijven.

Indeling van het rapport Het rapport is als volgt opgebouwd. Na de inleiding bespreken we in hoofdstuk 2 de opzet van het onderzoek. In hoofdstuk 3 worden de resultaten besproken. Hierna volgen de conclusies en bijlagen.

1

Met dank aan de genomineerde trendwatchers en de uitgave MDG Trendkompas 2007.


■4

2 ONDERZOEKSOPZET

2.1 Methode van onderzoek Online onderzoek is een snelle en betrouwbare manier van kwantitatieve dataverzameling. Met online onderzoek zijn in korte tijd veel respondenten te bereiken, waarna de onderzoeksgegevens direct in bestandvorm beschikbaar zijn. Voor de respondenten is een online vragenlijst een aantrekkelijke manier om mee te werken aan een onderzoek. Respondenten kunnen de vragenlijst invullen wanneer het hen goed uitkomt. Door middel van een routing krijgen respondenten alleen die vragen te zien die voor hen bedoeld zijn. Samen met een duidelijke lay-out zorgt dit voor een gebruiksvriendelijke vragenlijst.

2.2 Respondenten De link naar het online onderzoek is verstuurd naar Reclameweek- en eYe-lezers waarvan het mailadres bekend was. Naast de mailing was de vragenlijst benaderbaar via de website van het Trendwatcher van het jaar event (http://www.trendwatchervanhetjaar.nl). In totaal hebben 447 respondenten aan het onderzoek meegewerkt. n=447 2 Kenmerken:

2

Vrouw (57%), Man (43 %); Het grootste deel van de respondenten is tussen de 25 t/m 44 jaar (72%); Een kwart van de respondenten werkt bij een organisatie van meer dan 300 werknemers; Men is vooral werkzaam in de Communicatie, Marketing & Reclamebranche (36%), verder is men werkzaam in de Journalistiek (11%), Zakelijke dienstverlening (9%), Detailhandel consumentenproducten (6%), Overheid & Non profit (6%) en Mode & Textiel (4%); Binnen het werk is men de meeste tijd bezig met activiteiten op het gebied van marketing en communicatie (47%);

Bij een steekproefgrootte van n=447 bedraagt de steekproefmarge in het slechtste geval 4,6%. Dat wil

zeggen dat bij een gevonden waarde van 50% in de steekproef het werkelijke percentage in de totale populatie tussen de 45,4% en de 54,6% ligt. Maar hoe extremer de gevonden percentages, hoe kleiner de afwijking. Bij een gevonden waarde van 5% of 95% is de afwijking nog maar 2,0%. Trendwatching – Ruigrok | NetPanel

■5

41% heeft een uitvoerende functie, 24% management (middenkader), 22% een directiefunctie, 8% hoger management (54 % van de respondenten heeft dus een ‘hogere’ functie); 37% is medebeslisser en 27% eindbeslisser. 32% beslist niet, maar adviseert wel.

2.3 Vragenlijst De vragenlijst bestond uit diverse blokken:

Achtergrondkenmerken Trends (welke zijn belangrijk, wat is het verschil tussen een hype en een trend?) Informatieproces over trends Rol van trends binnen strategische beslissingen Imago en bekendheid trendwatchers Motivatie inschakelen trendwatcher en tevredenheid na het inschakelen

De volledige vragenlijst is opgenomen in de bijlage.

2.4 Uitvoering De online vragenlijst heeft opengestaan van 21 mei tot en met 6 juni 2007. In totaal hebben 447 respondenten de volledige vragenlijst ingevuld. De resultaten zijn gepresenteerd tijdens de Trendwatcher van het jaar verkiezing op 26 juli 2007. Daarnaast is een artikel verschenen in de eYe van juli 2007.


■6

3 RESULTATEN 3.1 Verschil hype en trend Om de ‘trenddeskundigheid’ van de respondenten zelf te meten is gevraagd of er een verschil is tussen een trend en een hype. Men is massaal geslaagd. ‘Jazeker!’, zeggen de respondenten (97%). Namelijk: Een hype is een korte opleving. Een trend speelt zich over langere termijn af en Een hype is een kortstondig iets, losstaand. Een trend heeft veel verstrekkende gevolgen en brengt een definitieve verandering met zich mee. De belangrijkste trends volgens de respondenten liggen op dit moment op het gebied van het milieu, bewustzijn, duurzaamheid, digitalisering en socialisering: Aandacht voor het milieu, klimaatverandering, duurzaamheid, bewustzijn, wellness, gezondheid; Cross media, digitalisering, user generated content; Nieuw engagement, meer samen doen (familie, vrienden) socialisering, communities; Zoektocht naar de basis, oorspong, authenticiteit; En: vergrijzing, kleinschaligheid, individualisering.

3.1.1 Wel en geen trend Specifiek is gevraagd of bepaalde bewegingen nu een trend of een hype zijn. Hieruit blijkt dat ‘biologische voeding’, ‘maatschappelijk verantwoord ondernemen’ en ‘wellness’ als trends worden gezien. Over ‘web 2.0’, twijfelt men nog een beetje. De ‘terugkeer van de legging’, de ‘come back van de jaren ‘80 en ‘Second Life’ zijn eerder hypes, volgens de respondenten.


■7

3.2 Informeren over trends Hoe men zich informeert over trends staat in de grafiek hieronder. Informeren over trends Basis: Allen - in percentages (n=447) © 2007 - Ruigrok | NetPanel Door het volgen van het nieuws (tv, kranten, internet)

88%

Via magazines en vakbladen (zoals eYe)

87% 86%

Door om me heen te kijken op straat en in mijn persoonlijke leven

68%

Via e-zines, sites of blogs over trends

60%

Door vrienden en bekenden

52%

Door te luisteren naar mijn intuïtie

41%

Door zelf wereldlijke onderwerpen te analyseren en verbanden te leggen

37%

Door het bezoeken van events

33%

Door de informatie op de website van een trendwatcher

32%

Door communities op het web Door een boek van een trendwatcher te lezen

25%

Door degelijk onderzoek te doen

24% 21%

Door een lezing van een trendwatcher bij te wonen Door het inschakelen van een professionele trendwatcher

0%

6% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Men informeert zichzelf over trends met name via het nieuws, algemene media zoals kranten, tv, internet (88%) en specifieke media zoals magazines en vakbladen (87%), door zelf om zich heen te kijken in het persoonlijk leven (86%), via sites en blogs over trends (68%), via vrienden en bekenden (60%), door te luisteren naar de eigen intuïtie (52%) en door zelf wereldlijke zaken te analyseren en verbanden te leggen (41%). In veel mindere mate informeert men zich direct via trendwatchers en hun middelen en media, zoals websites (33%), boeken (25%), lezingen (21%) of inhuren van een trendwatcher (6%).

3.3 Trends spelen rol bij strategische beslissingen Het blijkt dat trends aandacht genieten bij bedrijven. Bij 87% spelen trends wel eens een rol bij strategische beslissingen binnen de organisatie waar men werkzaam is. Dit geldt voor zowel grote als kleine organisaties. Bij slecht 6% van de organisaties spelen trends geen belangrijke rol. Beslissingen die door bedrijven op basis van trends zijn genomen liggen met name op het gebied van communicatie (60%), marketing (58%), en producten dienstontwikkeling (54%). Daarna wordt nog eens 22% van de trendgestuurde beslissingen genomen op het gebied van mediabeleid.


■8

3.3.1 Duurzaamheid, digitalisering en zingeving 72% noemt een trend die zakelijk gezien belangrijk was voor hun organisatie. Meerdere malen genoemd zijn onder andere:

Duurzaamheid, eco-trend, duurzaam ondernemen; Technologisering, digitalisering, web 2.0, User generated content; Gezonde voeding, gezondheid/ schoon drinkwater, gezondheid en beweging, biologische voeding, take away; Individualisering; Groeiend belang zingeving.

3.4 Imago trendwatcher ambigue Het imago van de trendwatcher en het vak trendwatchen kan een positieve boost gebruiken. Dit blijkt uit de antwoorden op de vraag aan de respondenten: Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan een trendwatcher denkt?: Een goeroe met een hippe bril die een beetje gewichtig loopt te doen, Iemand die gebakken lucht verkoopt, Een amateurfilosoof en Een kletsmajoor met intuïtie. De volgende stellingen tonen motivaties voor de scepsis over trendwatchen: Iedereen die een beetje verstand van mode heeft noemt zich tegenwoordig trendwatcher. Dit brengt de geloofwaardigheid van het vak in gevaar (69% is het (zeer) eens met deze stelling). Trendwatchen is een nietszeggend ‘containerbegrip’: de term is te algemeen om te weten wat het inhoudt’ (38% is het (zeer) eens met deze stelling). Gelukkig voor de trendwatchers en het vak heerst daarnaast ook een ander, serieuzer beeld:

Een persoon die door middel van grondig onderzoek voorspelt hoe trends zich de komende jaren (min 1 tot max 50) gaan ontwikkelen; Geëngageerd persoon, voortdurend oog voor de omgeving, op zoek naar duiding van actuele gedragingen in de maatschappij; Iemand die in staat is om ontwikkelingen die een rol gaan spelen vroeg te signaleren en te communiceren; Iemand die verbanden legt tussen verschijnselen en daarmee de beïnvloedende factoren zichtbaar maakt;


■9

Volgens de helft van de respondenten (51%) wordt het vak trendwatchen vaak onderschat. En een kleine meerderheid (58%) vindt dat niet zomaar iedereen kan trendwatchen. Vrouwen vinden dit vaker dan mannen (63% tegen 52%). 28% vindt wel dat iedereen kan trendwatchen. Er is licht animo voor een keurmerk voor trendwatchers (45%). Vrouwen (49%) zijn hier een grotere voorstander dan mannen (39%). Uit de stellingen blijkt behoefte aan een verdere professionalisering van het vak. Trends zullen in de toekomst een steeds grotere invloed hebben op organisaties (64% is het (zeer) eens met deze stelling). 11% is het hiermee oneens. Organisaties zullen in de toekomst vaker gebruik maken van professionele trendwatchers (48% is het (zeer) eens met deze stelling). 12% is het hiermee oneens. Trendwatchen zou een serieus vak moeten worden in marketing- en communicatieopleidingen (67% is het (zeer) eens met deze stelling). 10% is het hiermee oneens.

3.5 Werk van de trendwatcher Volgens de respondenten komt een trendwatcher op de volgende manieren aan zijn of haar bevindingen:

Hoe komt een trendwatcher volgens jou aan zijn/haar bevindingen? Basis: Allen - in percentages (n=447) © 2007 - Ruigrok | NetPanel

79%

Door gewoon goed om zich heen te kijken

76%

Door het kennen en lezen van verschillende bronnen Door zijn/haar zesde zintuig voor belangrijke maatschappelijke bewegingen

69%

Gebruik van netwerk

66%

Door grondig research

66% 47%

Door veel te reizen

7%

Door dingen uit de duim te zuigen

6%

Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening

0%


2% 10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

80%

90%

■ 10

De belangrijkste ‘bronnen’ van een trendwatcher zijn: gewoon goed om zich heen kijken (79%), kennen en lezen van verschillende bronnen (76%), zesde zintuig voor belangrijke maatschappelijke bewegingen (69%), gebruik van netwerk (66%) en grondig research doen (66%). Daarnaast wordt ‘veel reizen’ genoemd (47%). Slechts 7% denkt dat een trendwatcher aan zijn/ haar bevindingen komt door ‘dingen uit de duim te zuigen’.

3.5.1 Lezing trendwatcher Bij de meerderheid van de organisaties wordt er wel eens iemand op uitgestuurd om een lezing van een trendwatcher bij te wonen. Deze worden weliswaar als entertainend ervaren, maar niet specifiek nuttig. En daar ligt nu net de behoefte. 65% van de respondenten zegt dat hij/zij, of iemand anders binnen de organisatie, wel eens een lezing van een trendwatcher heeft bezocht. 43% hiervan zelfs meerdere keren. Een lezing kan weliswaar als boeiend of entertainend worden ervaren, maar dat wil niet zeggen dat de organisatie er praktisch zelf ook wat aan heeft.

Hoe heb jij, of heeft jouw organisatie deze (laatste) lezing/seminar ervaren? Basis: Allen die trendwatcher lezing hebben bezocht - in percentages (n=291) © 2007 - Ruigrok | NetPanel

35%

Het was nuttig voor onze organisatie 31%

Boeiend, maar voor ons specifiek niet relevant 24%

Entertainend, meer niet 11%

Veel poeha en dikdoenerij

10%

We kregen waar voor ons geld

9%

We vonden het veel te duur 4%

Het bleek niet interessant voor onze organisatie

13%

Anders, namelijk ... 10%

Weet ik niet / Geen mening 0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

40%

Ruim een derde (35%) heeft het bezoek als nuttig voor hun organisatie ervaren. Bijna een derde (31%) vond het boeiend, maar voor ons specifiek niet relevant. En een kwart (24%) vond de lezing Entertainend, meer niet. Eén op de tien organisaties (11%) die een trendwatcher lezing/ seminar hebben bijgewoond vindt het veel poeha en dikdoenerij.


■ 11

Een aantal respondenten licht hun ervaring als volgt toe:

Een veel te algemeen verhaal niet toegespitst op de kansen die de trends bieden voor het publiek; Vertaalslag naar de praktijk miste, trendanalyses komen pas tot leven, als je ze koppelt aan de eigen vraagstukken; Tsja ... leuk en zeker interessant maar weinig houvast om er echt iets mee te doen.

23% van de organisaties heeft nog nooit een lezing/ seminar van een trendwatcher bezocht. Redenen hiervoor zijn: Zie(n) er het nut niet van in (21%) Veel te duur (17%) Wisten niet van het bestaan (15%)

3.5.2 Inspiratie bieden en concreet toepasbaar De volgende grafiek laat zien aan welke voorwaarden het werk van een trendwatcher tenminste moet voldoen om nuttig te zijn voor organisaties. Aan welke voorwaarden moet het werk van een trendwatcher tenminste voldoen om interessant/nuttig te zijn voor jouw organisatie? (top 10) Basis: Allen - in percentages (n=447) © 2007 - Ruigrok | NetPanel

Inspiratie bieden

63%

Inzicht tonen in de marktontwikkelingen

54%

Het vroegtijdig aankaarten van een belangrijke trend

47%

Op (nieuwe) interessante doelgroepen wijzen

38%

Concreet toepasbaar zijn voor strategie

33% 28%

Concreet toepasbaar zijn voor marketingcommunicatie Concreet toepasbaar/bruikbaar zijn voor productontwikkeling

26%

Klankbord zijn voor de strategie van het bedrijf

26%

Een veelzijdigheid aan bronnen hanteren

25%

Bijdragen aan verbetering en vooruitgang

23% 0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

70%

Belangrijk nut van een trendwatcher voor een organisatie is ‘inspiratie bieden’ (63%) en inzicht tonen in de marktontwikkelingen (54%). Daarnaast vindt men het vroegtijdig aankaarten van een belangrijke trend (47%) en op (nieuwe) interessante doelgroepen wijzen (38%) belangrijke voorwaarden voor het werk van een trendwatcher om nuttig te zijn.


■ 12

Verder is ‘concreet’ een codewoord: het werk van een trendwatcher moet concreet toepasbaar zijn voor strategie (33%), marketingcommunicatie (28%) en productontwikkeling (26%).

3.5.3 Top 5 invloedfactoren keuze trendwatcher Als bedrijven voor de keuze staan een trendwatcher in te schakelen, zullen de volgende factoren invloed hebben op de uiteindelijke keuze voor een bepaalde trendwatcher:

Deskundigheid (44%) Praktische inzetbaarheid van zijn/haar theorie (41%) De mate waarin de trendwatcher met ons meedenkt (28%) Geloofwaardigheid (24%) Persoonlijke klik (23%)

Prijs valt met 21% net buiten de top vijf, maar speelt wel een rol bij de keuze voor een bepaalde trendwatcher.

3.5.4 Redenen om trendwatcher in te schakelen De belangrijkste positieve punten van het inschakelen van een trendwatcher zijn volgens de respondenten: inspiratie, nieuwe inzichten, concrete input voor product en strategie ontwikkeling en bedrijfsprocessen. Enkele sprekende citaten:

Vooral veel inspiratie; Het stelt je in staat om meer gericht met het product bezig te zijn en te anticiperen op de markt; Als je de trends kent, kan je hierop inspelen met het assortiment; Je staat als bedrijf vooraan in de rij der innovatieven; Kapstok om beslissingen aan op te hangen; duidelijkheid in vaak duister vaarwater; Het voorkomt roest en houdt mensen scherp; Kan helpen om interne processen te doorbreken; Out of the box denken; Tijdig je strategische plannen bijstellen en je organisatie hierop inrichten.


■ 13

3.5.5 Redenen om geen trendwatcher in te schakelen De belangrijkste redenen om geen trendwatcher te zullen inschakelen geeft onderstaande grafiek weer.

Wat zou de belangrijkste motivatie van jouw organisatie zijn, om geen trendwatcher in te schakelen? Basis: Allen - in percentages (n=447) © 2007 - Ruigrok | NetPanel

55%

Gebrek aan budget Scepsis ten opzichte van de mogelijke effectiviteit en het succes voor onze organisatie

45% 25%

Geen relevantie (we houden onszelf al voldoende bezig met trends)

18%

Niet aan de mogelijkheid denken

17%

Gebrek aan kennis over trendwatchen in het algemeen

10%

Geen relevantie (we houden ons helemaal niet bezig met trends) Een slechte ervaring met een trendwatcher Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening

0%

6% 4% 9% 10%

20%

30%

40%

50%

60%

Gebrek aan budget (55%) en scepsis ten opzichte van de mogelijke effectiviteit en het succes voor de organisatie (45%) zijn de belangrijkste redenen om geen trendwatcher in te schakelen. Daarnaast vullen meerdere respondenten aan:

Al te vaak gehoord, algemene bewoordingen en adviezen. De trend is vaak al bekend en niet vernieuwend; Consequenties lastig te vertalen naar (en door) eigen organisatie; De bril van een trendwatcher is ook maar een mening, als de trendwatcher er naast zit kan het veel geld kosten; Je denkt zelf niet meer na en volgt de grote massa. Je bent niet uniek; Dat je concurrent hetzelfde doet en met dezelfde conclusies komt?; Zelf in huis hebben van mensen met trendwatch-achtige kwaliteiten.


■ 14

3.6 Inschakelen van trendwatchers 19% van de organisaties heeft wel eens een externe trendwatcher ingeschakeld. Grote organisaties huren echter beduidend vaker trendwatchers in dan kleine. Zo heeft 33% van de bedrijven met 101 of meer werknemers wel eens een trendwatcher ingeschakeld, tegen 9% van bedrijven met 10 of minder werknemers. De laatste trendwatcher die men heeft ingehuurd zijn onder andere (op volgorde van meest genoemd):

Adjiedj Bakas Carl Rohde Young Works Mieke de Bock Hilde Roothart Justine Marseille

3.6.1 Waar vindt men de trendwatcher? De organisaties (19%) die wel eens een trendwatcher hebben ingeschakeld hebben deze (de meest recente) op de volgende manieren gevonden:

Door middel van publicaties van deze trendwatcher (21%); Getipt door andere organisatie (16%); Goede presentatie bijgewoond (13%).

Verder vindt men de trendwatcher veelal via het persoonlijke netwerk, via via of persoonlijk contact.

3.6.2 Waarvoor ingezet? De ingehuurde trendwatcher is praktisch vooral ingezet voor inzicht in het wel en wee van een bepaalde doelgroep/consumenten (49%) en brainstorm (48%). Daarnaast is hij of zij betrokken bij productontwikkeling (24%) en voor het theoretische kader van de communicatiestrategie (22%). Verder blijkt dat inspiratie een heel belangrijke reden is om een trendwatcher in te schakelen. Deze inspiratie had men onder andere nodig voor: strategische oriëntatie, campagnes en marketingcommunicatie, aanpassen beleid, productontwikkeling, inzicht in demografische en maatschappelijke ontwikkelingen en de horizon verbreden.


■ 15

3.6.3

Redelijk tevreden

Is je organisatie tevreden met het werk dat de (laatste) trendwatcher leverde? Basis: Allen die wel eens trendwatcher hebben ingeschakeld - in percentages (n=85) © 2007 - Ruigrok | NetPanel

44%

0%

10% Ja

20%

32%

30% Deels

40%

50% Nee

60%

2%

70%

22%

80%

90%

100%

Weet ik niet / Geen mening

Volgens 44% van de respondenten is hun organisatie tevreden met het werk dat de laatst ingehuurde trendwatcher leverde. 32% is slechts ‘deels tevreden’. De belangrijkste reden om niet helemaal tevreden te zijn met het werk van de ingehuurde trendwatcher ligt veelal in het niet concreet aansluiting vinden met de behoefte vanuit de organisatie:

We konden het werk niet concreet inzetten voor ons product of dienst; Te algemeen, niet vernieuwend en daardoor niet bruikbaar; De informatie was te bedreigend; Te vaag en werd daardoor niet serieus genomen; Korte termijn processen overschaduwden uiteindelijk het lang termijn proces.

3.6.4 Effectiviteit werk trendwatcher De effectiviteit van de trendwatcher op het succes van de organisatie, de dienst of het product blijkt voornamelijk uit de positieve invloed van het werk op interne processen of uit testen. Enkele citaten:

Bezinning op strategie Hogeschool Zuyd; Dat zijn input bij ons tot zinnige output leidde; Enthousiasme van medewerkers om met de informatie aan de slag te gaan;


■ 16

Door het meten van de effecten van onze voorlichtingsboodschappen op de doelgroepen, die door de trendwatcher geïdentificeerd zijn; Iedereen was gechoqueerd. Mensen hadden stof tot nadenken; Het ontwikkelde product bleek foutloos bij introductie.

3.6.5 In de toekomst weer? Het merendeel van de organisaties die wel eens een externe trendwacher hebben ingeschakeld zal dit in de toekomst weer doen (69%). 9% zal dit zeker niet meer doen. Van de organisaties die wel eens een trendwatcher hebben ingeschakeld (n=85), zal 24% anderen zeker aanraden om een trendwatcher in te schakelen en 40% zal dit waarschijnlijk doen. 12% van deze organisaties zal dit waarschijnlijk, of zeker niet doen.

3.6.6 Andere manieren gebruik trendwatchers 26% van alle organisaties maakt wel eens op een andere manier, dan het concreet inhuren, gebruik van een trendwatcher. Dit doet men onder andere door: ‘blogs afgrazen’, boeken en internetsites over trends. Hoe kleiner de organisatie, hoe vaker men op een andere manier dan inhuren gebruik maakt van trendwatchers.

38% 24% 18%

10 werknemers of minder 11 t/m 100 werknemers 101 werknemers of meer


■ 17

3.6.7 De oude garde het meest populair Alhoewel nieuwe trendwatchers aardig aan de weg timmeren, is de oude garde het meest populair onder de respondenten. 44% van de respondenten weet een trendwatcher te noemen die men goed vindt. In volgorde van meest genoemd:

Welke trendwatcher vind je goed? (meest genoemd/ genomineerd TvhJ2007) Basis: Allen die antwoord hebben gegeven (n=397) - in absolute aantallen © 2007 - Ruigrok | NetPanel

Lidewij Edelkoort

70

Adjiedj Bakas

47

Carl Rhode

29

Reinier Evers/ Trendwatching.com

27

Faith Popcorn

22

Hilde Roothart

22

Frankwatching

4 0

10

20

Lidewij Edelkoort Adjiedj Bakas Carl Rhode Reinier Evers / Trendwatching.com Faith Popcorn Hilde Roodhart Frankwatching


30

40

50

60

70

80

(70x) (47x) (29x) (27x) (22x) (22x) (4x)

■ 18

3.6.8

Kwaliteiten genoemde trendwatchers Is in staat onverwachte verbanden te leggen, positieve visie op de maatschappij; De psychologische aanpak, de duidelijke uitleg en het vroeg levenswijzen signaleren; Doen goed onderzoek en beweren niet zomaar iets; Gedegen integrale analyses; Het boek wat hij heeft geschreven is een duidelijke afspiegeling van de samenleving. Herkenbaar; Ik vind haar wel scherp op het gebied van mode; Omdat hij heel breed en zonder teveel commercieel belang analyseert wat er in de (digitale) wereld gebeurt; Omdat ze trends niet in de oppervlakkige zin benaderen, maar de werkelijke relevantie proberen bloot te leggen en deze te vertalen naar economisch gebruik ervan. Verder gaan dan de 'geinige, ludieke' voorspellingen dus.

3.6.9 Zweef niet te veel De respondenten hebben nog een aantal gouden tips voor de trendwatchers. Uit de gouden tips blijkt wederom de behoefte aan concreet toepasbare vertalingen naar trends voor organisaties en cijfermatig onderbouwd materiaal, of andere vormen van degelijk onderzoek. Vaagheid, arrogantie en zweverigheid is uit den boze.

Als je het "te dik" aanzet word je ongeloofwaardig; Bedenk waar bedrijven zo snel mogelijk geld kunnen verdienen en hoeveel; Blijf met je beide benen op de grond en gebruik vooral je boerenverstand; Doe minder uit de hoogte en zorg dat je voorspelde trends aantoonbaar waargemaakt worden; Gebruik je eigen stijl en handtekening. Met goede research en analytisch vermogen is het nog maar een kwestie van kort en duidelijk weergeven in je eigen woorden; Maak altijd een praktische vertaalslag. Luchtfietserij is er genoeg; Maak de praktische toepasbaarheid groter, desnoods per branche; Onderbouwing en bewijsvoering worden belangrijker; Verdiep je grondig in de organisatie waar je voor aan de slag gaat; Wees betrouwbaar en kom met gedegen methodologisch onderzoek; Wees concreet.


■ 19

4 CONCLUSIES

Er is zeker hoop dat trendwatchers en organisaties elkaar steeds beter zullen verstaan. Bedrijven die al eens een trendwatcher hebben ingehuurd zullen dit in de toekomst waarschijnlijk weer doen. Indien trendwatchers een concrete, toepasbare vertaalslag weten te maken naar organisaties of klant zal het ambigue imago van het vak verdwijnen.


■ 20

BIJLAGEN


■ 21

TRENDWOORDENLIJST* Abundance – materiële verzadiging, schaarste in tijd Creative destruction – combinatie van low cost en high style From cheap to free – verlaagde overhead maakt kwaliteit betaalbaar Online oxygen – internet als eerste levensbehoefte Upgradia – nieuw kwaliteitsniveau: über premium Transumerism – tijdelijke luxe die normaal niet haalbaar is Female fever – vrouwen als aparte en koopkrachtige doelgroep Daily lubricants –inspelen op behoefte aan tijd, gemak of comfort Customer made – consumer generated content, ook wel: prosumer Super transparancy – prijzen en kwaliteit zijn voor iedereen inzichtelijk en vergelijkbaar Excitement & involvement – materieel verwend en dus op zoek naar een meer persoonlijke ervaring Demassificatie – individualisering bij keuzeprocessen Vergrijzing & ontgroening – groeiende groep Zeggen is niet doen – discrepantie tussen wat klant zegt en doet Informatie als nieuwe valuta – bedrijven betalen voor klantinformatie (infopayment) Kennisgap doelgroepen – verschillende kennisniveaus Goodbye mainstream - individualisering Goodbye privacy – afnemende anonimiteit Sharing en geen owning – huren, lenen en delen Nieuwe betutteling – bemoeienis van de overheid, zoals obesitas User focus – aandacht integraal gedrag consument en niet alleen merkbeleving Co creation – samen met de doelgroep creëren Van klanttevredenheid naar klantloyaliteit – tevreden is niet persé loyaal Purpose aligment – van afgebakende transacties naar het delen van kansen en risico’s Worknetting – opkomst netwerkeconomie Team up & get out – tijdelijke, intieme, samenwerkingsverbanden New human value, medewerker = merk HRM = marketing – werknemers bepalen beeld van de werkgever Personal branding – meer de vent dan de tent High tech wordt high touch – menselijke factor van belang in techniek High touch wordt high tech – rationalisering, robotisering en automatisering Virtuele emotie – online beleving Digital discrepancy – groeiende kloof tussen wat technisch mogelijk is en wat de consument aankan Maatschappelijke dichotomisering – enerzijds ontwikkeling naar digitalisering en virtualisatie, anderzijds herleving van menselijk, authentiek contact Innovation graveyard – door gebrek aan marktpenetratie stopt de nieuwe innovatie al voordat de vraag kan ontstaan Angst als driver – inspelen op gevoel van onveiligheid Trendwatching – Ruigrok | NetPanel

■ 22

EVAlutie - bedrijven die er het best in slagen hun marketing op vrouwen te richten, worden marktleider zijn in iedere belangrijke sector Web 2.0 - De tweede fase in de ontwikkeling van het World Wide Web. Web 2.0 is een verzameling websites, waarmee mensen gemakkelijk informatie kunnen delen, kunnen communiceren en samenwerken Belevingseconomie – beraken in plaats van bereiken Menselijke maat – belang kleinere sociale cirkels en aanpakken Bijdragen – meedenken, mee creëren, maatschappelijk verantwoord bezig zijn Familiegevoel – sociale cirkels Creativiteit = status Nieuwe elite – aansprekende figuren Terugkeer ethiek

* Met dank aan MDG Trendkompas 2007 en de genomineerde trendwatchers.


■ 23


■ 24


■ 25


■ 26


■ 27


■ 28


■ 29


■ 30


■ 31


■ 32


■ 33


■ 34


■ 35


■ 36


■ 37


■ 38


■ 39


■ 40


■ 41


■ 42

Abundance Excitement & involvement

Creative destruction Customer made

Daily lubricants Transumerism

Upgradia

Zeggen is niet doen Zeggen is niet doen

Female fever

Online oxygen Informatie als nieuwe valuta From cheap to free

Vergrijzing & ontgroening Demassificatie Super transparancy

De goeroe is so last century! Trendwatchonderzoek 2007

Kwantitatief onderzoek marketingcommunicatie professionals Uitgevoerd door Ruigrok | NetPanel, in samenwerking met eYe Trendwatcher van het jaar verkiezing 2007 Amsterdam, 26 juli 2007 MARIT INTRO

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

OPZET

Online onderzoek Vragenlijst verstuurd naar Reclameweek- en eYe-lezers Van 21 mei t/m 6 juni 2007 n= 447 72% tussen 25 en 44 jaar 25% bij grote organisaties (> 300 medewerkers) Werkzaam in communicatie, marketing, reclame 54% hogere functie (directie, management) 64% beslisser

INTRO

3

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

Trend of Hype?

INTRO

4

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Trend of Hype 97% weet verschil Hype is korte opleving Trend heeft verstrekkende gevolgen en brengt definitieve verandering

INTRO

5

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Hype of trend?

89%

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Terugkeer van de legging

74%

Second Life Biologische voeding Wellness 72%

Comeback jaren ’80 Web 2.0

85% 82%

46% / 22%

62% / 32% INTRO

6

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Trends volgens de marcom-managers Milieu, duurzaam, klimaat, gezondheid Cross media, user generated content Samen (new engagement) En….. vergrijzing, kleinschaligheid, individualisering oost – west idealisme – consumentisme spiritueel – materieel online – real life lokaal – mondiaal*

* bedankt Judith!

INTRO

7

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

8

TRENDS

9

TRENDS

10

TRENDS

11

TRENDS

12

INFORMEREN OVER TRENDS

INTRO

13

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

Bron: onderzoek Next Web

TRENDS

Trends spelen rol bij strategische beslissingen In 87% van de organisaties spelen trends een rol Communicatie (60%) Marketing (58%) Product- en dienstontwikkeling (54%) Mediabeleid (22%) Belangrijke trends voor organisaties Duurzaamheid Digitalisering Gezondheid Individualisering Zingeving

INTRO

14

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Imago trendwatcher ambigue Goeroe met hippe bril Gebakken lucht verkoper Amateur filosoof Kletsmajoor met intuïtie

Iedereen met een beetje verstand van mode noemt zich trendwatcher. Dat brengt de geloofwaardigheid van het vak in gevaar (69% mee eens) Trendwatchen is een nietszeggend containerbegrip (42% mee eens)

INTRO

15

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Imago trendwatcher gelukkig ook serieus Gebruikt grondig onderzoek Geëngageerd persoon, oog voor omgeving, op zoek naar duiding Verbanden leggen tussen verschijnselen en daarmee beïnvloedbare factoren zichtbaar maken Het vak trendwatchen wordt onderschat (51% mee eens) Niet zomaar iedereen kan trendwatchen (58% mee eens) Trendwatchen zou een serieus vak moeten worden in marketingcommunicatieopleidingen (67% mee eens) Er zou een professioneel trendwatch keurmerk moeten komen (45% eens)

INTRO

16

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Voorwaarden gebruik trendwatcher Inspiratie bieden (63%) Inzicht marktontwikkelingen (54%) Vroegtijdig aankaarten trend (47%) Op nieuwe interessante doelgroepen wijzen (38%) Concreet toepasbaar voor: Strategie (33%) Marketingcommunicatie (28%) Productontwikkeling (26%) Klankbord organisatie (26%)

INTRO

17

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Gebruik trendwatcher (n=447)

Lezing 65% ja

1. 2. 3. 4. 5.

Deskundigheid (44%) Praktische inzetbaarheid (41%) Meedenken (28%) Geloofwaardigheid (24%) Persoonlijke klik (23%)

Ingeschakeld 19% ja (n=85), o.a.:

INTRO

18

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

TRENDS

Goede trendwatchers Welke trendwatcher vind je goed? (meest genoemd/ genomineerd TvhJ2007) Basis: Allen die antwoord hebben gegeven (n=397) - in absolute aantallen © 2007 - Ruigrok | NetPanel

Lidewij Edelkoort

70

Adjiedj Bakas

47

Carl Rhode

29

Reinier Evers/ Trendwatching.com

27

Faith Popcorn

22

Hilde Roothart

22

Frankwatching

4 0

10

20

30

40

50

INTRO

19

OPZET

60

70

TRENDONDERZOEK

80

CONCLUSIES

TRENDS

Evaluatie gebruik trendwatcher Vindbaarheid door publicaties, tips van anderen en presentaties Is je organisatie tevreden met het werk dat de (laatste) trendwatcher leverde? Redelijk tevreden Basis: Allen die wel eens trendwatcher hebben ingeschakeld - in percentages (n=85) © 2007 - Ruigrok | NetPanel Effect: Positieve invloed Meetbaarheid Toekomst meestal weer inschakelen 44%

0%

10% Ja

20%

32%

30%

40%

Deels

Nee

INTRO

20

50%

OPZET

60%

2%

70%

22%

80%

90%

100%

Weet ik niet / Geen mening

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

Conclusies

21

CONCLUSIES

Tips gebruikers trendwatchers

Zweef niet teveel Word concreet Maak praktische vertaalslag Doe grondig (meetbaar) onderzoek

INTRO

22

OPZET

TRENDONDERZOEK

CONCLUSIES

De goeroe is so last century!

Abundance Excitement & involvement

Creative destruction Customer made

Daily lubricants Transumerism

Upgradia

Zeggen is niet doen Zeggen is niet doen

Female fever

Online oxygen Informatie als nieuwe valuta From cheap to free

Vergrijzing & ontgroening Demassificatie Super transparancy

Totaal

Ben je een man of een vrouw? Totaal

Man Vrouw Totaal N=

_ 43% 57% 100% 447 Totaal

Wat is je leeftijd?

Totaal

jonger dan 25 jaar 25 t/m 29 jaar 30 t/m 34 jaar 35 t/m 39 jaar 40 t/m 44 jaar 45 t/m 49 jaar 50 t/m 54 jaar 55 t/m 59 jaar 60 t/m 64 jaar Totaal N=

_ 9% 19% 17% 19% 17% 8% 6% 5% 1% 100% 447 Totaal

Hoeveel mensen werken er bij de organisatie waar jij werkzaam bent?

Totaal

Ruigrok | NetPanel, mei/juni 2007

1 t/m 2 werknemers 3 t/m 5 werknemers 6 t/m 10 werknemers 11 t/m 20 werknemers 21 t/m 50 werknemers 51 t/m 100 werknemers 101 t/m 300 werknemers meer dan 300 werknemers Niet van toepassing Totaal N=

_ 11% 8% 8% 11% 11% 10% 11% 25% 4% 100% 447

Geslacht

Man Vrouw 100% 0% 0% 100% 100% 100% 191 256 Geslacht

Man Vrouw 6% 11% 13% 23% 13% 20% 21% 17% 14% 18% 12% 5% 10% 2% 9% 3% 2% 1% 100% 100% 191 256 Geslacht

Man Vrouw 12% 11% 10% 7% 7% 8% 13% 10% 10% 13% 8% 11% 10% 12% 25% 25% 5% 4% 100% 100% 191 256

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 30% 70% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 41% 54% 46% 59% 46% 54% 100% 100% 100% 159 165 122

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 33% 67% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 0% 0% 5% 0% 0% 13% 47% 0% 16% 53% 0% 24% 0% 45% 19% 0% 22% 8% 0% 15% 8% 0% 15% 6% 0% 4% 2% 100% 100% 100% 159 165 122

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 2% 11% 6% 15% 15% 14% 11% 19% 8% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 16% 15% 42% 8% 7% 30% 7% 10% 28% 9% 10% 0% 13% 7% 0% 8% 8% 0% 13% 10% 0% 24% 30% 0% 3% 3% 0% 100% 100% 100% 159 165 122

eYe Trendwatcher onderzoek (TABELLEN)

Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 41% 41% 59% 59% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 11% 6% 26% 17% 22% 14% 11% 23% 12% 20% 8% 8% 5% 5% 4% 6% 1% 1% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 0% 0% 0% 0% 0% 0% 35% 0% 35% 0% 30% 0% 0% 31% 0% 69% 0% 0% 100% 100% 144 162

pagina 1



pagina 2

Totaal

In welke branche ben je werkzaam?

Totaal


Bank & Belegging Bouw(nijverheid) & Installatie Communicatie, Marketing, Reclame Detailhandel, Consumentenproducten Energie- & Nutsbedrijven Gezondheidszorg & Welzijn Groothandel / Tussenhandel Horeca & Toerisme ICT & Automatisering Juridisch Landbouw & Visserij Media & Journalistiek Mode & Textiel Onderwijs & Wetenschap Overheid & Non-Profit Telecommunicatie Transport, Logistiek, Opslag Verzekeringswezen Zakelijke dienstverlening Overig Weet ik niet / Wil ik niet zeggen Totaal N=

_ 2% 1% 36% 6% 0% 2% 2% 3% 2% 0% 1% 11% 4% 3% 6% 0% 1% 1% 9% 8% 0% 100% 447

Geslacht

Man Vrouw 2% 1% 1% 1% 41% 32% 4% 7% 1% 0% 2% 2% 2% 1% 3% 4% 2% 3% 0% 0% 2% 1% 13% 9% 2% 6% 5% 2% 5% 7% 0% 0% 1% 2% 1% 1% 8% 10% 5% 10% 1% 0% 100% 100% 191 256

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 1% 2% 39% 6% 1% 0% 2% 5% 3% 0% 0% 12% 10% 0% 3% 1% 2% 0% 4% 10% 0% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 1% 2% 0% 1% 1% 0% 38% 32% 50% 7% 4% 1% 0% 0% 0% 2% 4% 3% 2% 1% 2% 4% 2% 4% 3% 1% 2% 0% 1% 0% 2% 1% 1% 12% 8% 9% 3% 2% 2% 1% 8% 0% 4% 11% 3% 0% 0% 0% 1% 1% 0% 1% 2% 0% 10% 12% 16% 7% 7% 6% 1% 0% 0% 100% 100% 100% 159 165 122


Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 0% 4% 1% 2% 48% 17% 4% 10% 0% 1% 0% 4% 2% 1% 4% 2% 3% 3% 0% 0% 1% 1% 11% 12% 4% 4% 1% 8% 5% 11% 1% 0% 1% 2% 0% 3% 6% 7% 8% 7% 0% 0% 100% 100% 144 162

pagina 3

Totaal

PR / Reclame Journalistiek Marktonderzoek Marketing / Communicatie Personeel & Organisatie / HRM Administratief / Secretarieel Facilitaire Dienstverlening R&D / Productontwikkeling Juridisch / Bestuurlijk Met welke activiteit ben je in je werk het Financieel / Economisch meest van de tijd bezig? Verkoop / Distributie Inkoop / Logistiek Techniek / Engineering ICT / Automatisering Onderwijs / Wetenschap Medisch / Verzorging Productie Overig Weet ik niet / Wil ik niet zeggen Totaal Totaal N=

_ 11% 3% 10% 47% 1% 2% 0% 4% 1% 2% 5% 1% 0% 1% 3% 0% 1% 9% 0% 100% 447 Totaal

Wat voor type functie heb je?

Totaal


Directie Hoger management (topkader) Management (middenkader) Uitvoerende functie Weet ik niet / Wil ik niet zeggen Totaal N=

_ 22% 8% 24% 41% 4% 100% 447

Geslacht

Man Vrouw 8% 12% 3% 3% 6% 13% 49% 45% 1% 1% 2% 2% 0% 1% 4% 4% 1% 1% 2% 2% 7% 3% 1% 1% 1% 0% 3% 0% 5% 2% 1% 0% 1% 1% 8% 10% 0% 0% 100% 100% 191 256 Geslacht

Man Vrouw 32% 15% 9% 7% 18% 29% 35% 45% 5% 4% 100% 100% 191 256

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 17% 1% 10% 43% 2% 2% 1% 3% 0% 0% 8% 2% 0% 2% 0% 0% 1% 10% 0% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 10% 6% 14% 2% 5% 2% 12% 8% 7% 57% 39% 48% 1% 1% 2% 1% 4% 2% 0% 1% 1% 4% 4% 4% 0% 2% 0% 1% 4% 1% 5% 2% 5% 0% 2% 0% 0% 1% 0% 1% 1% 2% 0% 8% 2% 1% 1% 1% 1% 1% 0% 5% 12% 11% 0% 1% 0% 100% 100% 100% 159 165 122

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 2% 2% 25% 63% 7% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 24% 36% 57% 8% 12% 3% 29% 19% 12% 35% 30% 19% 4% 4% 9% 100% 100% 100% 159 165 122


Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 15% 4% 3% 2% 8% 15% 49% 44% 1% 1% 1% 3% 0% 1% 2% 5% 0% 1% 1% 3% 5% 5% 3% 1% 0% 1% 1% 1% 1% 6% 0% 1% 2% 1% 7% 6% 0% 1% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 17% 2% 15% 6% 26% 33% 42% 58% 1% 1% 100% 100% 144 162

pagina 4

Totaal

Ik ben eindbeslisser Ik ben medebeslisser Wat voor bevoegdheden heb je in jouw Ik beslis niet, maar adviseer wel functie? Ik beslis niet en adviseer niet Weet ik niet / Wil ik niet zeggen Totaal Totaal N=

_ 27% 37% 32% 2% 2% 100% 447 Totaal

Geen verschil, dit is hetzelfde In hoeverre is er volgens jou een Wel een verschil, namelijk ... verschil tussen een trend en een hype? Weet ik niet / Geen mening Totaal Totaal N=

_ 1% 97% 2% 100% 447 Totaal

De ontwikkelingen rondom Web 2.0 Totaal

Een trend Een hype Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

_ 46% 22% 32% 100% 447 Totaal

Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Totaal


Een trend Een hype Weet ik niet / Geen mening Totaal

_ 89% 7% 4% 100%

Geslacht

Man Vrouw 35% 21% 34% 40% 29% 35% 1% 3% 2% 2% 100% 100% 191 256 Geslacht

Man Vrouw 2% 0% 96% 97% 2% 3% 100% 100% 191 256 Geslacht


Man Vrouw 87% 91% 9% 5% 3% 4% 100% 100%



Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 1% 98% 2% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 0% 2% 0% 97% 95% 98% 3% 3% 2% 100% 100% 100% 159 165 122



Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 86% 7% 7% 100%

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 89% 92% 90% 8% 6% 7% 3% 2% 2% 100% 100% 100%


Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 21% 6% 42% 46% 33% 45% 3% 2% 1% 1% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 1% 1% 97% 95% 2% 4% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 41% 48% 25% 20% 34% 32% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 88% 90% 6% 7% 6% 3% 100% 100%

pagina 5

Totaal


N=

447

191

256

123


159

165

122

144

162

pagina 6

Totaal

Terugkeer van de legging Totaal


_ 15% 74% 11% 100% 447 Totaal

Second Life Totaal


_ 23% 72% 5% 100% 447 Totaal

Biologische voeding Totaal


_ 85% 11% 4% 100% 447 Totaal

Wellness Totaal



_ 82% 11% 6% 100% 447

Geslacht




Man Vrouw 77% 86% 16% 8% 6% 6% 100% 100% 191 256










Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 17% 14% 72% 75% 11% 11% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 28% 19% 68% 73% 3% 8% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 78% 85% 17% 12% 5% 4% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 83% 80% 8% 15% 9% 6% 100% 100% 144 162

pagina 7

Totaal

Comeback van de jaren '80 Totaal

_ 32% 62% 6% 100% 447


Totaal

Hoe informeer je jezelf over trends? (meerdere antwoorden mogelijk)

Via magazines en vakbladen (zoals eYe) Via e-zines, sites of blogs over trends Door vrienden en bekenden Door communities op het web Door degelijk onderzoek te doen Door het volgen van het nieuws (tv, kranten, internet) Door om me heen te kijken op straat en in mijn persoonlijke leven Door zelf wereldlijke onderwerpen te analyseren en verbanden te leggen Door het bezoeken van events Door te luisteren naar mijn intuïtie Door een lezing van een trendwatcher bij te wonen Door een boek van een trendwatcher te lezen Door de informatie op de website van een trendwatcher Door het inschakelen van een professionele trendwatcher Niet van toepassing, niet bezig met trends Anders, namelijk ... Totaal N=


_ 87% 68% 60% 32% 24%

Geslacht

Leeftijdscategorie


29 jaar en jonger 38% 56% 6% 100% 123

Bedrijfsgrootte


Leeftijdscategorie

Man Vrouw 83% 91% 74% 63% 59% 61% 39% 27% 24% 24%

29 jaar en jonger 90% 67% 70% 35% 21%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 41% 29% 57% 64% 2% 7% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 91% 82% 87% 75% 62% 70% 65% 48% 58% 34% 27% 35% 26% 25% 25%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 88% 88% 62% 70% 64% 57% 35% 26% 19% 27%

88%

88%

88%

84%

90%

90%

91%

88%

86%

86%

83%

89%

88%

89%

82%

87%

90%

82%

41%

45%

39%

31%

45%

45%

56%

34%

36%

37% 52%

41% 51%

34% 52%

37% 41%

42% 53%

32% 58%

51% 65%

32% 49%

30% 41%

21%

21%

21%

19%

22%

23%

25%

13%

26%

25%

26%

24%

29%

20%

27%

28%

22%

24%

33%

31%

34%

36%

35%

28%

26%

31%

38%

6%

6%

7%

5%

6%

8%

8%

4%

7%

1%

1%

1%

0%

1%

1%

1%

0%

2%

2% 665% 447

3% 675% 191

2% 657% 256

3% 656% 123

0% 696% 159

4% 642% 165

2% 715% 122

1% 633% 144

3% 643% 162


pagina 8

Aantal antwoorden

2.973 Totaal

Spelen trends wel eens een rol bij strategische beslissingen door de organisatie waar jij werkzaam bent? Totaal

Ja Nee Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

_ 87% 6% 7% 100% 447 Totaal

Indien dit jaar of vorig jaar door jouw bedrijf op basis van een trend beslissing(en) zijn genomen, op welk gebied lagen deze beslissing(en)? (meerdere antwoorden mogelijk)

Marketing Communicatie Advertenties Mediabeleid Product-/dienstontwikkeling Inkoop Bedrijfseconomisch Human resource Anders, namelijk ... Totaal N= Aantal antwoorden

_ 58% 60% 22% 36% 54% 12% 11% 9% 4% 266% 389 1.033 Totaal

Wat was voor jouw organisatie de afgelopen tijd zakelijk gezien de Totaal


Weet ik niet / Geen mening De belangrijkste trend was/is ... Totaal N=

_ 28% 72% 100% 389

1.290

1.683

Geslacht


Man Vrouw 63% 53% 64% 57% 23% 21% 39% 34% 52% 55% 14% 11% 17% 6% 9% 9% 3% 5% 284% 251% 173 216 491 542 Geslacht

Man Vrouw 28% 27% 72% 73% 100% 100% 173 216

807

1.106

1.060

872



Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 60% 54% 28% 42% 53% 12% 9% 9% 4% 271% 100 271

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 63% 50% 56% 62% 62% 68% 25% 14% 19% 39% 29% 27% 58% 50% 55% 17% 8% 10% 12% 12% 13% 8% 10% 7% 5% 3% 3% 288% 238% 258% 146 143 107 421 341 276

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 32% 68% 100% 100

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 33% 19% 29% 67% 81% 71% 100% 100% 100% 146 143 107


912

1.041

Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 88% 88% 5% 8% 8% 4% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 56% 58% 63% 51% 23% 20% 39% 39% 46% 58% 15% 11% 7% 13% 11% 9% 4% 5% 265% 265% 126 142 334 376 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 31% 21% 69% 79% 100% 100% 126 142

pagina 9

Totaal

_

Waarom spelen trends géén rol bij strategische beslissingen door de organisatie waar je werkt?

Totaal

We vinden het gevaarlijk ons door trends te laten leiden We hebben te weinig inzicht in trends We handelen op basis van eigen kracht, niet op basis van externe ontwikkelingen Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

Totaal

Ik ken geen trendwatchers Weet ik niet / Geen mening Deze trendwatcher(s) vind ik goed: Totaal N=

Iedereen kan trendwatchen.

Totaal


Vrouw

29 jaar en jonger

30 t/m 39 jaar

Bedrijfsgrootte

40 jaar en 10 werknemers ouder of minder

11 t/m 100 werknemers

101 werknemers of meer

25%

10%

10%

0%

27%

0%

0%

31%

11%

0%

15%

10%

29%

0%

0%

29%

8%

18%

25%

15%

0%

14%

36%

29%

29%

8%

36% 21% 100% 28

50% 0% 100% 8

30% 30% 100% 20

30% 50% 100% 10

43% 14% 100% 7

36% 0% 100% 11

57% 14% 100% 7

14% 29% 100% 7

38% 15% 100% 13

_ 21% 35% 44% 100% 447 Totaal

zeer mee oneens mee oneens neutraal mee eens zeer mee eens Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

Man

Leeftijdscategorie

14%

Totaal

Welke trendwatcher(s) vind jij goed?

Geslacht

_ 20% 38% 11% 23% 5% 2% 100% 447

Geslacht


Man Vrouw 22% 18% 30% 45% 13% 10% 27% 21% 7% 3% 2% 3% 100% 100% 191 256



Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 14% 46% 11% 22% 4% 2% 100% 123

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 19% 25% 20% 39% 32% 38% 13% 10% 9% 21% 26% 29% 4% 6% 3% 4% 1% 1% 100% 100% 100% 159 165 122


Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 23% 22% 35% 31% 42% 46% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 19% 21% 40% 36% 15% 10% 22% 22% 3% 7% 1% 5% 100% 100% 144 162

pagina 10

Totaal

Iedereen die een beetje verstand heeft van mode noemt zich tegenwoordig trendwatcher. Dit brengt de geloofwaardigheid van het vak in gevaar. Totaal


_ 2% 8% 15% 55% 14% 6% 100% 447 Totaal

Het vak trendwatchen zou een professioneel keurmerk moeten krijgen, waaraan afzonderlijke trendwatchers kunnen worden getoetst. Totaal


_ 11% 19% 20% 34% 11% 6% 100% 447 Totaal

Het vak trendwatchen wordt vaak onderschat.

Totaal



_ 3% 12% 27% 43% 8% 6% 100% 447

Geslacht

Man Vrouw 4% 0% 8% 8% 16% 15% 50% 58% 15% 14% 6% 5% 100% 100% 191 256 Geslacht


Man Vrouw 5% 2% 18% 8% 27% 27% 38% 47% 8% 7% 4% 8% 100% 100% 191 256








Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 2% 1% 6% 10% 13% 19% 60% 49% 16% 12% 3% 9% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 10% 14% 17% 16% 19% 17% 40% 32% 8% 12% 5% 9% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 3% 2% 12% 14% 31% 28% 42% 40% 8% 7% 5% 10% 100% 100% 144 162

pagina 11

Totaal

_ 7% 35% 16% 31% 7% 3% 100% 447

zeer mee oneens mee oneens Trendwatchen is een nietszeggend neutraal 'containerbegrip': de term is te mee eens algemeen om te weten wat het inhoudt. zeer mee eens Weet ik niet / Geen mening Totaal Totaal N=

Totaal

_ 22% 43% 23% 12% 100% 447

Ja, 1 keer Heb jij, of iemand anders binnen jouw Ja, meerdere keren organisatie wel eens een lezing/seminar Nee, nooit van een trendwatcher bezocht? Weet ik niet/ Geen mening Totaal Totaal N=

Totaal

Hoe heb jij, of heeft jouw organisatie deze (laatste) lezing/seminar ervaren? (meerdere antwoorden mogelijk)


Het was nuttig voor onze organisatie Het bleek niet interessant voor onze organisatie Boeiend, maar voor ons specifiek niet relevant Entertainend, meer niet Veel poeha en dikdoenerij We kregen waar voor ons geld We vonden het veel te duur Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening Totaal

_ 35%

Leeftijdscategorie

Geslacht


29 jaar en jonger 7% 37% 14% 34% 4% 3% 100% 123

Bedrijfsgrootte


Leeftijdscategorie

Man Vrouw 21% 23% 46% 41% 21% 25% 12% 12% 100% 100% 191 256

29 jaar en jonger 24% 29% 30% 16% 100% 123

Bedrijfsgrootte

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 19% 23% 22% 50% 47% 45% 19% 21% 25% 11% 9% 7% 100% 100% 100% 159 165 122

Leeftijdscategorie

Geslacht

Man Vrouw 31% 38%

29 jaar en jonger 32%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 6% 8% 31% 40% 21% 13% 33% 27% 8% 7% 3% 4% 100% 100% 144 162

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 26% 19% 35% 49% 24% 19% 15% 14% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 36% 36% 34%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 32% 38%

4%

6%

3%

5%

5%

3%

5%

5%

5%

31%

33%

30%

30%

32%

31%

37%

28%

30%

24% 11% 10% 9% 13% 10% 148%

29% 14% 12% 8% 9% 10% 153%

19% 9% 7% 10% 17% 10% 144%

21% 8% 3% 8% 17% 20% 142%

25% 15% 10% 6% 14% 7% 151%

23% 10% 13% 12% 10% 8% 148%

21% 17% 11% 12% 12% 7% 156%

27% 13% 10% 11% 15% 13% 153%

22% 6% 9% 5% 12% 12% 138%


pagina 12

N= Aantal antwoorden

291 430 Totaal

Waarom heb jij, of heeft jouw organisatie, nog nooit een lezing/ seminar voor een trendwatcher bezocht? Totaal

_ 17% 15% 21% 18% 29% 100% 103

Veel te duur Wist(en) niet van het bestaan Zie(n) het nut er niet van in Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

Totaal

_

162 233

Geslacht


Man

66 94

110 166

115 170

82 128


29 jaar en jonger


30 t/m 39 jaar

110 152

Bedrijfsgrootte

Leeftijdscategorie

Vrouw

88 135

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 12% 10% 6% 23% 35% 17% 18% 13% 29% 37% 100% 100% 34 30 Bedrijfsgrootte




Door zijn/haar zesde zintuig voor belangrijke maatschappelijke bewegingen

69%

64%

72%

67%

67%

71%

73%

69%

63%

Door gewoon goed om zich heen te kijken

79%

80%

79%

76%

82%

79%

80%

79%

77%

66%

66%

67%

70%

73%

58%

64%

67%

69%

76%

75%

76%

76%

77%

74%

81%

76%

72%

66% 7% 47% 6% 2% 418% 447 1.870

59% 13% 40% 7% 2% 406% 191 775

72% 3% 53% 5% 2% 428% 256 1.095

71% 9% 49% 6% 2% 427% 123 525

70% 6% 52% 8% 2% 436% 159 694

59% 7% 42% 4% 1% 395% 165 651

69% 8% 50% 5% 0% 430% 122 525

65% 9% 48% 8% 2% 424% 144 610

65% 4% 41% 4% 2% 398% 162 644

Hoe komt een trendwatcher volgens jou Gebruik van netwerk aan zijn/haar bevindingen? (meerdere Door het kennen en lezen van verschillende antwoorden mogelijk) bronnen Door grondig research Door dingen uit de duim te zuigen Door veel te reizen Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening Totaal N= Aantal antwoorden


129 197


pagina 13

Totaal

Inspiratie bieden Het vroegtijdig aankaarten van een belangrijke trend Concreet toepasbaar/bruikbaar zijn voor productontwikkeling Concreet toepasbaar zijn voor marketingcommunicatie Concreet toepasbaar zijn voor strategie Onderscheidend zijn Bijdragen aan verbetering en vooruitgang Aan welke voorwaarden moet het werk van een trendwatcher tenminste voldoen om interessant/nuttig te zijn voor jouw organisatie? (meerdere antwoorden mogelijk, maximaal 5)


_ 63%

Geslacht

Leeftijdscategorie

Man Vrouw 59% 66%


Bedrijfsgrootte



47%

46%

48%

47%

52%

43%

47%

52%

43%

26%

25%

27%

24%

26%

28%

30%

22%

27%

28%

31%

26%

34%

28%

24%

30%

35%

22%

33% 20%

30% 20%

35% 20%

36% 18%

30% 23%

34% 19%

34% 20%

26% 17%

40% 22%

23%

14%

29%

26%

22%

21%

22%

24%

22%

Een duidelijke propositie/onderzoeksmethode hebben Overtuigend zijn

20%

22%

18%

19%

21%

20%

22%

21%

20%

16%

18%

14%

19%

16%

13%

16%

15%

16%

Een veelzijdigheid aan bronnen hanteren

25%

24%

26%

25%

27%

23%

33%

19%

25%

26%

28%

23%

20%

28%

28%

22%

22%

31%

54%

48%

59%

60%

54%

49%

48%

56%

54%

5%

7%

3%

2%

5%

6%

5%

7%

3%

38%

36%

40%

33%

41%

40%

36%

44%

35%

5%

5%

5%

8%

4%

3%

4%

5%

6%

5% 2% 1% 2% 439% 447 1.961

5% 2% 2% 4% 425% 191 811

5% 2% 1% 2% 449% 256 1.150

7% 1% 1% 4% 446% 123 548

4% 3% 1% 1% 446% 159 709

5% 1% 2% 2% 427% 165 704

5% 2% 1% 2% 444% 122 542

5% 1% 1% 3% 433% 144 624

6% 1% 1% 2% 440% 162 712

Klankbord zijn voor de strategie van het bedrijf Inzicht tonen in de marktontwikkelingen Aantoonbaar beinvloedend vermogen hebben op andere organisaties Op (nieuwe) interessante doelgroepen wijzen Inzicht geven in de kosten/baten voor onze organisatie Scherpe prijs bieden Anders, namelijk ... Nergens aan Weet ik niet / Geen mening Totaal N= Aantal antwoorden


pagina 14

Totaal

Waarop zal jouw organisatie waarschijnlijk de uiteindelijke keuze voor een bepaalde trendwachter baseren? (meerdere antwoorden mogelijk, maximaal 3)


Persoonlijke klik Zijn staat van dienst Ervaring met eerder werk voor ons Praktische inzetbaarheid van zijn/haar theorie Specialisitsche of eigen onderzoeksmethode Geloofwaardigheid Deskundigheid Publicaties van de trendwatcher De bekendheid van de trendwatcher De mate waarin de trendwatcher met ons meedenkt Prijs Anders, namelijk ... Niet van toepassing Weet ik niet / Geen Mening Totaal N= Aantal antwoorden

_ 23% 19% 7%

Geslacht

Man Vrouw 24% 23% 21% 18% 7% 7%

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 20% 14% 6%

Bedrijfsgrootte

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 23% 27% 29% 21% 22% 25% 8% 7% 7%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 25% 16% 17% 19% 3% 11%

41%

37%

44%

46%

38%

39%

45%

35%

43%

17%

16%

18%

20%

19%

13%

20%

19%

13%

24% 44% 13% 4%

29% 38% 14% 4%

20% 48% 13% 4%

18% 49% 15% 6%

26% 42% 13% 4%

26% 42% 12% 2%

26% 41% 10% 0%

24% 47% 15% 3%

20% 43% 13% 7%

28%

21%

33%

32%

32%

21%

27%

28%

27%

21% 4% 6% 5% 257% 447 1.147

20% 4% 6% 6% 246% 191 469

23% 4% 5% 5% 265% 256 678

22% 2% 7% 7% 263% 123 323

23% 4% 3% 5% 262% 159 417

19% 4% 7% 5% 247% 165 407

23% 2% 9% 2% 264% 122 322

23% 2% 5% 7% 255% 144 367

20% 6% 4% 7% 250% 162 405


pagina 15

Totaal

_ 55% 18%

Gebrek aan budget Niet aan de mogelijkheid denken Een slechte ervaring met een trendwatcher Wat zou de belangrijkste motivatie van jouw organisatie zijn, om geen trendwatcher in te schakelen? (meerdere antwoorden mogelijk, maximaal 3)

Geen relevantie (we houden ons helemaal niet bezig met trends) Geen relevantie (we houden onszelf al voldoende bezig met trends) Gebrek aan kennis over trendwatchen in het algemeen Scepsis ten opzichte van de mogelijke effectiviteit en het succes voor onze organisatie Anders, namelijk ... Weet ik niet / Geen mening Totaal N= Aantal antwoorden

Totaal


Ja Nee Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

Leeftijdscategorie

Man Vrouw 49% 59% 16% 20%

29 jaar en jonger 59% 20%

Bedrijfsgrootte

30 t/m 39 40 jaar en 10 werknemers jaar ouder of minder 58% 48% 61% 16% 18% 17%

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 55% 51% 15% 21%

6%

7%

5%

8%

6%

3%

7%

6%

4%

10%

9%

11%

11%

7%

12%

7%

11%

10%

25%

27%

23%

24%

25%

25%

25%

26%

23%

17%

15%

18%

23%

13%

16%

15%

16%

19%

45%

50%

41%

35%

56%

42%

46%

45%

47%

4% 9% 188% 447 841

3% 7% 182% 191 347

5% 11% 193% 256 494

5% 11% 197% 123 242

3% 8% 193% 159 307

4% 9% 177% 165 292

2% 8% 190% 122 232

6% 8% 189% 144 272

3% 10% 190% 162 307

Totaal

Heeft jouw organisatie wel eens een externe trendwatcher ingeschakeld?

Geslacht

_ 19% 56% 25% 100% 447

Geslacht

Man Vrouw 21% 18% 54% 57% 25% 25% 100% 100% 191 256




Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 14% 33% 63% 30% 24% 38% 100% 100% 144 162

pagina 16

Totaal

_ 16%

Getipt door een andere organisatie Hoe is de trendwatcher gevonden? (Indien je vaker of met meer trendwachters werkt, geldt de vraag voor de laatste trendwatcher)

Totaal


Leeftijdscategorie

Man Vrouw 18% 16%


Bedrijfsgrootte



De trendwatcher heeft zelf contact gezocht

4%

5%

2%

6%

0%

6%

9%

5%

2%

'Gegoogled' op 'trendwatchers' Door middel van publicaties van deze trendwatcher Goede presentatie bijgewoond Anders, namelijk ... Totaal N=

4%

3%

4%

6%

3%

3%

0%

5%

4%

21%

23%

20%

6%

17%

33%

27%

15%

23%

13% 42% 100% 85

15% 38% 100% 40

11% 47% 100% 45

6% 63% 100% 16

17% 50% 100% 36

12% 24% 100% 33

0% 27% 100% 11

25% 25% 100% 20

11% 51% 100% 53

Totaal

Hoe of waarvoor is deze trendwatcher praktisch ingezet? (meerdere antwoorden mogelijk, maximaal 3)

Geslacht

Betrokken bij productontwikkeling Voor inzicht in het wel en wee van bepaalde doelgroep/ consumenten Om de leidraad voor inkoop te bepalen Theoretisch kader communicatiestrategie Theoretisch kader marketingstrategie Brainstorm Anders, namelijk ... Weet ik niet/ Geen mening Totaal N= Aantal antwoorden

_ 24%

Leeftijdscategorie

Geslacht

Man Vrouw 23% 24%


Bedrijfsgrootte



49%

50%

49%

38%

56%

48%

73%

45%

47%

1%

0%

2%

6%

0%

0%

0%

0%

2%

22%

28%

18%

19%

19%

27%

18%

5%

30%

12% 48% 13% 9% 179% 85 152

15% 53% 5% 8% 180% 40 72

9% 44% 20% 11% 178% 45 80

19% 63% 13% 19% 188% 16 30

14% 44% 8% 6% 178% 36 64

6% 45% 18% 9% 176% 33 58

9% 55% 9% 0% 191% 11 21

5% 55% 15% 10% 155% 20 31

15% 43% 13% 11% 187% 53 99


pagina 17

Totaal

_ 44% 32% 2% 22% 100% 85

Ja Is je organisatie tevreden met het werk Deels dat de (laatste) trendwatcher leverde? Nee Weet ik niet / Geen mening Totaal Totaal N=

Totaal

_ We konden het werk niet concreet inzetten ons product/ diens De trend was al voorbij voordat de Waarom is je organisatie slechts deels trendwatcher klaar was of helemaal niet tevreden met het werk Het werk voldeed inhoudelijk niet aan de van deze trendwachter? verwachtingen De prijs-kwaliteit verhouding klopte niet Anders, namelijk ... Weet niet / Geen mening Totaal Totaal N=

Totaal


Onwaarschijnlijk Waarschijnlijk Zeer waarschijnlijk Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

Leeftijdscategorie

Man Vrouw 58% 31% 23% 40% 5% 0% 15% 29% 100% 100% 40 45


Leeftijdscategorie

Geslacht

Man

29 jaar en jonger 44% 31% 0% 25% 100% 16

Bedrijfsgrootte

Vrouw

29 jaar en jonger

30 t/m 39 jaar

11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 60% 38% 35% 30% 0% 0% 5% 32% 100% 100% 20 53 Bedrijfsgrootte




38%

36%

39%

60%

27%

38%

60%

43%

31%

3%

9%

0%

0%

0%

8%

20%

0%

0%

7%

0%

11%

20%

9%

0%

0%

14%

6%

3% 31% 17% 100% 29

9% 27% 18% 100% 11

0% 33% 17% 100% 18

0% 20% 0% 100% 5

9% 45% 9% 100% 11

0% 23% 31% 100% 13

0% 20% 0% 100% 5

0% 29% 14% 100% 7

0% 38% 25% 100% 16

Totaal

Hoe waarschijnlijk is het dat je organisatie in de toekomst weer een trendwatcher zal inschakelen?

Geslacht

_ 9% 41% 28% 21% 100% 85

Geslacht

Man Vrouw 8% 11% 45% 38% 38% 20% 10% 31% 100% 100% 40 45

Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 0% 31% 38% 31% 100% 16



Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 15% 8% 35% 40% 40% 23% 10% 30% 100% 100% 20 53

pagina 18

Totaal

_ 1% 11% 40% 24% 25% 100% 85

Zeker niet Waarschijnlijk niet Zal jouw organisatie anderen aanraden Waarschijnlijk wel om een trendwatcher in te schakelen? Jazeker Weet ik niet / Teen mening Totaal Totaal N=

Totaal

Maakt je organisatie wel eens op een andere manier gebruik van trendwatchers dan het concreet Totaal

Nee Ja, namelijk op de volgende manier ... Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

_ 44% 26% 31% 100% 447 Totaal

Zou je in het algemeen meer willen weten over het werk van trendwatchers en de meerwaarde ervan voor je bedrijf? Totaal


Ja Misschien Nee Weet ik niet / Geen mening Totaal N=

_ 29% 35% 30% 6% 100% 447

Geslacht



Man Vrouw 28% 29% 35% 36% 32% 28% 5% 7% 100% 100% 191 256





Leeftijdscategorie 29 jaar en jonger 34% 33% 26% 7% 100% 123



Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 0% 2% 20% 6% 35% 47% 35% 13% 10% 32% 100% 100% 20 53 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 48% 36% 24% 18% 28% 46% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 26% 29% 35% 33% 35% 28% 4% 9% 100% 100% 144 162

pagina 19

Totaal

Trends zullen in de toekomst een steeds grotere invloed hebben op beslissingen van organisaties. Totaal


_ 1% 10% 23% 53% 11% 2% 100% 447 Totaal

zeer mee oneens mee oneens Organisaties zullen in de toekomst neutraal vaker gebruik maken van professionele mee eens trendwatchers. zeer mee eens Weet ik niet / Geen mening Totaal Totaal N=

_ 1% 11% 34% 42% 6% 5% 100% 447 Totaal

zeer mee oneens mee oneens Trendwatchen zou een serieus neutraal onderdeel moeten worden in marketingmee eens en communicatieopleidingen. zeer mee eens Weet ik niet / Geen mening Totaal Totaal N=


_ 1% 9% 20% 53% 14% 3% 100% 447

Geslacht



Man Vrouw 2% 0% 9% 8% 26% 16% 45% 60% 17% 11% 1% 4% 100% 100% 191 256








Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 1% 0% 14% 7% 26% 25% 50% 54% 8% 12% 1% 2% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 1% 1% 16% 10% 43% 36% 33% 39% 5% 7% 3% 7% 100% 100% 144 162 Bedrijfsgrootte 11 t/m 100 101 werknemers werknemers of meer 3% 1% 11% 7% 21% 19% 49% 55% 15% 14% 1% 5% 100% 100% 144 162

pagina 20

Wat is volgens jou op dit moment een belangrijke trend? – - media wordt één, alles moet gekoppeld zijn - door een overkill aan aanbod van bijvoorbeeld kleding en trends die elkaar te snel opvolgen wordt de consument kritischer en individualistischer - de komende jaren wordt ONDERSCHEID het allerbelangrijkst – (Nog steeds) de individualisering van de samenleving – *1. User Generated Content op websites (zelf kunnen reageren/ raten van artikelen) *2. Biologische producten – 1. de nieuwe ontwikkelingen op internet en de rol van de consumenten daarin. – 1. globalisering, globale aanpak van projecten en nieuwe producten. 2. overgang naar always online, via mobiel, multichannel, multi-moment etc 3. Belevenis economie, het gaat om ervaringen beleven en alles uit het leven halen. – 3D en "de virtuele wereld" – aandacht voor de directe leefomgeving (gezin, vrienden, familie, buurt) en de leefwereld (natuur, milieu):het individualisme maakt plaats voor samen (-werken, -delen,-genieten, etc.) – Aandacht voor het milieu. – aandacht voor klimaat, milieu – Advies wordt belangrijker dan prijs. Mensen gaan niet meer voor de goedkoopste oplossing/het goedkoopste product maar kiezen de leverancier die adviseert. – alienating en escapisme. ook de eco gevoelige kant – alle reclame uitingen worden crossmediaal – Allerlei activiteiten met de mobiele telefoon: sms, msn, bankieren, fotograferen, internetten, agenderen, betalen, gamen. Zonder mobieltje kan schijnbaar niemand meer. – alles is steeds meer gericht op mij als persoon. Niet op organisatie niveau, sociale klasse niveau, of welk sociaal systeem dan ook. Ik sluit mij aan bij Time's person of the year, YOU of beter ME – alles met sterren – Als reactie op de individualisering gaan mensen weer meer echte aandacht aan elkaar besteden en ontstaan er communities van vrienden of zelfs minder bekenden van elkaar die de familierol vervangen. – Authenticiteit – authenticiteit – Authenticiteit – authentisiteit – back to nature – Back tot the 80's, social networking zoals hyves, less is more in interieur, hoge pumps onder skinny jeans, zelf eten mee naar park of strand. – balans werk/prive – Behoefte aan kleinschaligheid, overzichtelijkheid: "het umfeld" moet weer meer behapbaar en overzichtelijk worden, met een eigen gezicht (d.w.z. de eigen oorspronkelijkheid, zonder uit te gaan van IK maar meer naar WIJ: gebaseerd op empathie)

Ruigrok | NetPanel

eYe Trendwatch (OPEN ANTWOORDEN)

pagina 1

– belangrijkste trend op dit moment is de verschuiving van de kennis naar consument> kennis is overal en niet te stoppen. Consument is de ultieme beslisser en daarbij komende ontwikkelingen van spin offs ( Bedrijven zijn meer volgend, consument is creator.. – besparingen en milieu – Bett 2007 in Londen – bewustwording en stimulering van gezond leven – Bewustwording maatschappelijk verantwoord bezig zijn, milieu – Bewustzijn van opwarming van de aarde en de 'wil'daar iets mee te doen. (Inconvenient Truth, Al Gore) – binnen mijn vakgebied als cosmetica en mode journalist, met name op gebied van cosmetica dat er een nieuw ethisch reveil gaat komen, waarin eerlijke claims centraal komen te staan, puurheid van grondstoffen en een mensvriendelijke visueel communicatiebeel – biologisch/puur natuur – biologish en gezond eten en bestrijden van overgewicht bij kinderen – charitas – chatrooms en online conferencing – China! – Co create, het samensmelten van bedrijven en hun klanten. En de exxtra dimensie dit teweeg brengt in het tot stand komen van nieuwe producten. – Co2 uitstoot neutraal/ balans met natuur – cocreatie – co-creation – Collectief bewustzijn. Oosterse invloeden. Deepak Chopra. We willen het toch allemaal beter hebben. Voor onszelf en voor elkaar. – communicatie – communicatie mogelijkheden via de mobiele telefoon (e-mail, mms, internet, gps) – Communities – community's op websites, balkan-beatbox – consument is marketing savvy, heeft vingers aan de knoppen en daarmee veel macht...maar is ook op zoek naar gidsen en staat open voor merken die voor hem relevante content bieden – Consument neemt de regie in handen – Consumer Generated Content – consumer generated content – convergentie tv telefoon pc – corporate storytelling – creativiteit, unieke kleine projecten – Crossmedia – Crossmedia, alles digitaal – crossmedia, multichannel, communication on demand – crossmediaal – crossmediale concepten, mobiele telefonie

Ruigrok | NetPanel


pagina 2

– crossmediale ontwikkelingen, mobile internet – custom made, intelligentie – Customer made. Nog steeds moet ers prake zijn van technology push, maar de klanten zitten aan de knoppen. Met dank aan internet worden klanten door elkaar geïnformeerd, worden merken en producten ook letterlijk gemaakt door klanten. – customisation – dalende trend blogs, stijging belang social networks, stijging belang active engagement – dat de bevolking aan het vergrijzen is, waardoor een hele interessante doelgroep ontstaat. Een doelgroep die niet meer als 'oudjes' gezien wil worden met een aanzienlijke portemonnee. Bedrijven zouden zich meer op deze doelgroep moeten gaan focussen. – dat er geen heel strak gedefinierde trends meer zijn. Dat trends elkaar kruisen, aanvullen en dat één iemand maar een stukje van een trend volgt, in combinatie met een stukje van een andere trend... – dat er meer mogelijk is op het gebied van (reclame) banners op websites. Er zijn steeds meer ontwikkelingen op dit gebied, waardoor het voor bedrijven toch steeds interessanter wordt om ook dit middel in te zetten als onderdeel van de mediamix. – Dat er weer positief wordt gedacht – dat iedereen weer met innovatie wil bezig zijn , en met trends... – Dat internet voor alles, te pas en onpas wordt gebruikt. – Dat mensen zat worden van de kakofonie, i.e. alle onbenullige keuzemogelijkheden. Klare wijn, maar dan wel pretentieloos, heeft de toekomst. – De afgelopen jaren is er een verschuiving gaande, die meer en meer richting internet en dus individualisering gaat. – – – –

– – –

– – – –

De behoefte aan beleving ipv materie. de behoefte om onderdeel te zijn van een virtueel sociaal netwerk (hyves oid) de bouwplaatsen worden kleiner De C generatie. De consument die in toenemende mate de belangrijkste speler wordt in alle activiteiten van bedrijven, organisaties en overheden. De 2.0 Marketing, communicatie en web ontwikkelingen, iedereen kan weblogs maken en publiceren, zich actief in De Consu Mens de consument neemt de regie de consument wil doorzichtelijkheid, my reviews worden op allerlei zaken toegepast, hotels, consumentenproducten, garages/autobedrijven, autotesten, etc. De consument gaat af op ervaringen van anderen en laat zich niet zomaar van alles opspelden door verk de digitale communicatie van sms-intern en second life met als tegenhanger de behoefte aan de persoonlijke ontmoeting de eco-trend De gang naar een matriarchale samenleving de Gezondheidstrend, het steeds belangrijker worden van zorg voor een goed lichaam, goede geest etc.dit te stimuleren met alle middelen als gezonde drankjes, voeding etc

Ruigrok | NetPanel


pagina 3

– De groeiende tweedeling in de maatschappij tussen jongeren en volwassenen/senioren in mediagebruik. Leef je nog op papier/tv/vaste telefoon/email of vindt jouw communicatie & informatie grotendeels mobiel en online plaats. – De integratie van verschillende technologieën: tv, internet, telefoon. Een tweede belangrijke trend is onze liefde voor gadgets en onze afkeer van de technologie erachter. – De keuze voor de consument wordt steeds groter. Voor alles is er een tweede, derde, etc. alternatief – de nieuwe mobile telefonie – De ongrijpbaarheid van de consument. Tegenwoordig is moeilijk te bepalen wat de consument wel/niet interessant vindt en zal kopen. Hij/zij wordt steeds grilliger en minder loyaal. – De ontwikkelingen in de retail, van boodschappen doen naar funshoppen – de opkomst van digitale media en dan met name internet – De overgang van individualisme naar maatschappelijk socialisme zonder je persoonlijk identiteit te verliezen. – de rol van nieuwe media – de steeds kritischer consument – De toename van de inzet van Internet op allerlei gebieden en de maatschappelijke accetptie daarvan – De toenemende complexiteit en versnelling, die een real-time economie creeert die voor de meerderheid van de (Westerse) mens nauwelijks mee bij te houden is. Dit brengt o.a. een sterke mate van specialisatie teweeg. – De toenemende invloed van consumenten op producten, maar ook op internet. Zij bepalen de vorm en functie van producten en diensten in steeds grotere mate, maar ook beinvloeden zij merken en imago's via fora en blogs. Dit heeft ook zijn invloed op de prijs – De toespassing en het gebruik van innovatieve vormen van (online)marketing en communicatie. – De trend naar (authentieke) zingeving en beleving – de trend naar beleving / experiences is nog steeds alomtegenwoordig en here to stay – de vergrijzing en de terugkeer van goede manieren. – De verschuiving van de 'snelle, vaak lege' beleving naar meer mentale beleving. – De versmelting van bepaalde wetenschappelijke disciplines op het gebied van alfa, bèta en gammawetenschappen. Dat heeft grote consequenties voor het onderwijs. – De vraag vanuit china van luxegoederen. – De weet ik niet welke kant omgaande jeugd trend. Door teveel info moeilijkere keuzes kunnen maken – De Wellness (r)evolutie i.h.b. de SPA Markt – de zoektocht naar duurzaamheid, weg van de wegwerpcultuur. – delen van informatie (open source, netwerkorganisaties, web 2.0, user generated content) cross mediale benadering – Democratie. Iedereen wil z'n zegje doen, meepraten, meedoen. Op het brutale af. Hierop volgt uiteraard een reactie: uiteindelijk zal er een regulering ontstaan en zal men accepteren dat niet alles wat men denkt direct gehoord zal worden – denim – Denken over duurzaamheid

Ruigrok | NetPanel


pagina 4

– digitaal netwerken (hyves,myspace,SL) met daarbij behorende toepassingen (P2P, Skype) en filmpjes etc (youtube). – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – –

– – –

digitale televisie en advertising via mobiele telefonie digitale verzuiling digitalisering Digitalisering - steeds sneller, mobieler etc Digitalisering, online directmarketing Diverse samenwerkingsvormen (co-branding etc.) op zowel productie als promotie niveau. Doorwerken tot je 65e downsizen techniek mvo bewuster leven duurzaam en schone produktie mogelijkheden en ontwikkelingen. duurzaam leven (wens) sociaal leven/netwerken duurzaamheid duurzaamheid duurzaamheid Duurzaamheid!!! Duurzaam leven, duurzaam produceren, etc. duurzaamheid, eerlijk ondernemen, winstdeling en vrije tijd Duurzaamheid, Sociale innovatie duurzaamheid/milieuvriendelijkheid en authenticiteit Duurzame produkten en diensten Echte web 2.0, niet de marketingterm. Eco eco, groen, bewustwording Een algemene trend is m.i. dat de samenleving van individualistisch meer naar een 'samen' gevoel gaat, socialer wordt. Een soort van vrijwillige saamhorigheid, want het moet niet gedwongen zijn en we hebben er ook nog wel wat moeite mee; denk aan rellen/o een apart uniek individu willen zijn, niet te vergelijken met anderen en niet in een hokje kunnen plaatsen Een belangrijke trend is de terugval van 'bewuste' spiritualiteit naar het domein van de vrije tijd en de opkomst van duurzaamheid in bedrijven als stille spirituele revolutie. Een eigen weblog, via internet bestellen, en originele, zelfgemaakte mode een heleboel.... Een nieuwe kijk op werken en leven door de nieuwe generatie. Het geloven in andere waarden en normen dan de vorige generaties. De vernieuwde mogelijkheden met internet. Internet wordt steeds meer gebruikt waar voor het bedoeld is en niet vanuit een ouder E-marketing emotie marketing Er is niet trend maar meer zoals; web2.0, consumer united, Advergaming, Affilate marketing, Mass collerboration, Ajax, Apple, Digitale televisie, E-commerce, Flickr, Google, Hyves, Ingame advertising, Instant Messaging,Mobile Marketing, RSS, Rich Media, S

Ruigrok | NetPanel


pagina 5

– Er is veel geld. Veel nieuwe rijken, Russen, Chinezen e.d. Nieuwe markten, global village. Die zijn op zoek naar inhoud, kunst, welness, spriritualiteit. – er ontstaat, m.n. online, meer vraag naar juiste gegevens over producten en diensten. Het keuze proces van duurdere producten vindt thuis plaats, achter de pc, waarbij de talrijke meningensites er minder toe doen dan informatie sites van onafhankelen. – er worden te veel onderzoeken verricht die alleen gericht zijn op het genereren van publiciteit. – er wordt nu veel meer op gezondheid en natuur gelet. Natuurlijke gezondere voeding en milieuvriendelijk producten. Een natuurlijk uitstraling. – erkenning merkwaarde gedrevenheid in maatschappelijke omgeving. In bijvoorbeeld politiek, de zoektocht naar identiteit en kernwaarden – Evolutie van bewustzijn. Sinds de oerknal is er sprake van een exponentiele groei van bewustzijn. De trend is dat wij dit in toenemende mate gaan beseffen. Ons bewustzijn van de evolutie van bewustzijn neemt toe en daarmee het besef dat een hoogtepunt aa – Experience, de behoefte van mensen aan ervaringen tov eerder behoefte aan bezit. – extrapolatie van tegengestelden feminisering vs masculisering (kun je dat zo zeggen?) – feelgood, duurzaamheid – fietsen – Fitness, Bjorn Borg, wijn – flexibiliteit – functionaliteit – fusies en overname hype – Games – geen idee – Gezond leven en in balans blijven – Gezond leven, internationaal wonen, – gezondheid – gezondheid – gezondheid – Gezondheid – Gezondheid – gezondheid – Gezondheid – gezondheid – Gezondheid en gemak. – gezondheid willen leven, mvo, individualisering (ja nog steeds),spiritualiteit – Gezondheid wordt steeds belangrijker – gezondheid, consument is leading – gezondheid, vergrijzing, globalisering – gezondheid,bewust zijn wat je eet en doet – gezondheid/milieu

Ruigrok | NetPanel


pagina 6

– – – – – – – – – – – –

– –

GG global brain / unique collaborative networking Gratis nieuws, individualisering grazen in collectiviteiten grenzen aan de bevolkingsgroei groeiende hang naar zingeving in dagelijks leven/bedrijfsvoering enz Daar tegenover groeiende drang om te controleren en te beheersen 'groene' producten en diensten Groepgedrag: denk aan communities Groepsvorming hakken in het zand - houden wat we hebben, versus de realiteit van de mondialisering (stilstaan is geen alternatief, de rest van de wereld gaat gewoon sneller door) halve jurkjes met een legging en ballerina schoentjes hang naar authenticiteit, echtheid en duurzaamheid. Minder gelul in marketing, biologische prodcten in de supermarkt, duurzaam bouwen in de stad. MInder wegwerpmaatschappij. Ook in carriere nemen mensen vaker 'echte' beslissingen Hard werken is uit. Jongeren kiezen ervoor hun tijd aan school en leuke dingen te besteden, en niet aan studie en bijbaantjes. Heel veel kledingconcerns gaan overstappen op een volledig concept. D.w.z. Kleding, accesoires en schoenen.

– Heel veel kleine zelfstandigen (eenmans bedrijven / adviseurs) proberen een bestaan op te bouwen. – Herwaardering van het lokale, het plaatselijke. De familie, de wijk, het dorp, de vereniging, etc. De menselijke maat is terug. – het bekritiseren/ontlopen van de media invloed door jongeren – Het delen van ervaringen – Het feit dat er steeds meer communities komen en dat bijna iedereen bij een community hoort – het gaat er voor mij om waar de trend naar toe gaat. individualiteit en persoonlijkheid. geen kwantiteit maar kwaliteit. minder massaliteit – Het klimaat! – Het koppelen van printmerken aan producten – Het manipuleren van gebruikerstrends is verfijnd. De doorsnee consument is trendvolgend en zoek maatschappelijke herkenbaarheid. – het single-zijn – Het spirituele en zinvolle – Het steeds maar toenemende aantal kanalen waarmee iformatie & amusement aangeboden wordt aan de maatschappij en de daarmee samenhangende versnippering en vervlakking. – Het stichten van verschillende "communities"/groepen [zowel op internet als irl]. Mensen willen aansluiting c.q. ergens bijhoren. – Het veranderde publiek voor gaming (niet alleen meer jonge mannen, maar nu ook vrouwen, ouderen en kleine kinderen)

Ruigrok | NetPanel


pagina 7

– het welzijn, je prettig willen voelen – het werkelijk gebruiken en toepassen van internet - Duitsland wordt hip - regionaal nieuws - dichtbij huis recreeren om files te ontwijken - televisie uit – high tech / high touch – Huiselijkheid – Hyves en online communities. – Hyves, gadgets, ipods – hyves-achtigen – Ik denk dat een belangrijke trend is dat er geen trends zijn. Alles is tegenwoordig mogelijk. Kijk alleen al naar de modewereld. – 'Ik eerst' – impulsaankopen op afstand (internet, colportage / directe verkoop, callcenters), waarbij de consument soms (te) kort nadenkt over de gevolgen van zijn / haar beslissing. – In mijn branche: het aanstellen van steeds meer medewerkers in ondersteunende functies als gevolg van fusies. Daardoor neemt de overhead toe en de kwaliteit op de werkvloer af. – In ons vak steeds meer freelancers en minder mensen die behoefte hebben aan een vaste aanstelling. Een andere balans tussen werken en privé. Global companies versus kleine bedrijven/initiatieven. – individualisering – individualisering – Individualisering – individualisering en personal benefit – individualisering, calculerende burger, vergrijzing, – individualisering, spiritualiteit, vergrijziging, veiligheid, loyaliteit, sociale betrokkenheid, milieubewustzijn... – Individualisering. – individualisering; merken minder belangrijk, eigen sfeer creeren en zo eigen identiteit ontwikkelen. – individualisme fysieke uitstraling milieu – informatie overkill – innovatieve,gebruiksvriendelijke en goed vorm gegeven produkten – interactieve media/internet/etc. – Interactieve Radio en TV – interactive reklame, internet, mobile, digitale tv, cross mediale campagnes – interactiviteit – internet – Internet is ook niet alles – Internet wordt steeds belangrijker en volwaardiger communicatie en dienstverleningskanaal – Internet: Hyves, Second Life etc – Internetontwikkeling als mediadragers ten koste van radio, dagbladen en tv. – Internettelevisie – IP-TV – islamisering, conservering

Ruigrok | NetPanel


pagina 8

– – – – – – – – – – – – –

Jeugd is bejaard, oudere is de nieuwe jongere jumpen jumpstyle jumpstyle muziek keuzestress kleinschaligheid kleinschaligheid kleuren klimaat CO2 en imageverhogende gadgets klimaat verandering /duurzaamheid / de vraag naar inhoud, maar tegelijkertijd meer comfort komkommertijd voor journalisten Kopen en voorbereiden op aankopen via internet. Meer zelfstandige zonder personeel op de markt. Koppelingen tussen alle beschikbare media bij het overbrengen van de boodschap aan de geselecteerde doelgroep.

– – – – – – –

korte hypes Korte lontje Kritische consument die steeds meer reist, gewend raakt en vergelijkt. kwaliteit kwaliteit kwantiteit en snelheid gaan boven kwaliteit Lekker profiteren van de aantrekkende markt en vervolgens niet goed nadenken over je volgende stap (pluk de dag). Leven zoals jij dat wilt, instituties massamedia worden minder belangrijk. We laten ons minder snel meer iets wijsmaken. Als er iets anders moet, moet het nu meteen. Life was good when I was 10 Alle jeugdhelden verzamelen! Snorkels, Saved by The Bell, Apenkooien, neon kleuren, grote verkopen dvd boxen van bv A-team, knikkers. ligt eraan in welek doelgroep jullie het bedoelen... local maatschappelijk verantwoord ondernemen, consumeren, beleggen Maatschappelijk verantwoord...in elke vorm, dus ondernemen, denken, doen, praten. Maatschappelijke betrokkenheid bij jongeren. Meer aandacht voor het welzijn van de mens en natuur: fysiek, psychisch en spiritueel. machtsverhoudingen m-v macro: - Anti America - Industriele focus op Africa micro: - Diversiteit - Aandacht Marketeers hebben tegenwoordig veel tools voor handen, maar hebben moeite de juiste mix voor hun specifieke doelgroep samen te stellen. Mass customized products meer behoefte aan persoonlijk contact c.q. ontmoeting Meer een hype: jumpen TV: anything with stars.. Meer grip krijgen op klantwensen: klantwensonderzoek

– – – – – – – – – – – – – –

Ruigrok | NetPanel


pagina 9

– – – –

–

– – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – –

meer klimaatveranderingsbewustzijn Meer tijd besteden aan vrienden en familie wordt belangrijker dan alle activiteiten buitenshuis. mens en milievriendelijke producties mensen gaan 'back to basic', realiseren zich dat ze geen passievere rol moeten innemen wbt de leefomgeving (natuur, eco-systeem), minder tv, mobiele tel. etc, minder stroomvretende apparatuur, minder prikkels van buitenaf, terug naar jezelf -als basis-. Mensen gaan steeds meer op zoek naar de persoonlijke grenzen op lichamelijk en geestelijkgebied.het maoximaliseren van het gevoel. Mensen zijn niet meer in staat om te genieten van kleine momenten. Overdone is een beetje het woord van dit moment. Mensen letten steeds meer hun (gezondere) levensstijl. Mentale vrijheid. Leven customizen zoals jezelf wilt. milieu Milieu milieu, klimaat, zingeving Minder overheidsbemoeienis, meer eigen verantwoordelijkheid. minder TV meer online. 2.0 alles. mixen mobiel en niet-tijdgebonden worden van communicatie mobiel internet Mobiele marketing Mobiele technieken in reclame/marketing Moeilijk om een keuze te maken, er zijn uiteraard meerdere belangrijke trends. Om toch een keuze te maken ga ik voor de trend "home sweet home", lekker thuis & genieten van de mooie dingen in het leven, lekker eten met veel vrienden etc. Het is duidelijk mondigheid burger, inspraak van kinderen binnen het gezin en de bijhorende invloed, mondigheid van de consument multidisciplinair onderzoek Multi-media en terug naar gezinswaarden terwijl er nog een sterk individualisme blijft multimedia gebruiken voor producten/diensten in verschillende fasen Muziek speelt in branding een steeds belangrijkere rol. De corporate identity uitdrukken in geluid is de toekomst. MVO mvo, social responsibility Narrowcasting Narrowcasting, storytelling (als dat maar geen foute hype wordt), online tv niets is eenduidig of duidelijk,alles kan en mag. nieuw engagement nieuw groepsgevoel: mensen willen weer samen dingen doen nieuwe media en alles dat daaruit voortvloeid in gedrag, mentaliteitsveranderingen, verwachtingspatronen, toekomstbeeld, etc

Ruigrok | NetPanel


pagina 10

– nogal een breder vraag en dus moeilijk te beantwoorden vraag. in het algemeen geldt volgens mij dat men producten en diensten persoonlijk wil kunnen maken. dat men behoefte heeft aan creative producten en diensten en dat de nadruk steeds meer op goede ser – non spot adverteren – nostalgie naar het Nederland van vroeger (wat toen ook al niet meer bestond) – nu austerity – Online communities en werken – Online communities waaronder second life 1 van de belangrijkste trends – Online communities: hyves, linked in etc. My Space komt zelfs met een Nederlandse versie! – Online loyalty in de vorm van interest driven content. Dus zoek / surfgedrag registreren en content hierop toegankelijk maken. – online netwerken – online world – onthaasten, terug naar de basis, wat maakt je gelukkig? (en dat blijkt dan geen geld of functie te zijn). – Op het moment ben ik niet in Nederland, voor 5 maanden woon ik op Aruba.Ik vind het moeilijk om daar een uitspraak over te doen. – op steeds kortere termijn marketingactiviteiten beslissen, omdat er meer met kwartaalbudgetten wordt gewerkt ipv meer lange termijn/jaarplannen. – op zoek naar zingeving – Opkomst van markten in het (Verre) Oosten – opleving van spiritualiteit en godsdienst – opzoek zijn naar vaste waarde. de wereld is te snel gegaan en we zoeken een moment van rust – Ouders durven steeds minder grenzen te stellen, waardoor kinderen steeds grenzelozer worden. Het lesaanbod op scholen verandert rigoreus oiv het vernieuwingsonderwijs. Beide trends/ ontwikkelingen hebben diepgaande invloed op het gedrag van deze generatie – Outsourcing Value for money – overname van grote bedrijven door beleggersfondsen wat het vertrouwen van die namen doet zakken en overgaat op meer "lokale" specialistische merken op elk vlak. Alles draait weer om beginnende ondernemers waardoor vertrouwen/ kwaliteit en niet meer op gro – Paniekerig reageren op incidenten en dit veralgemeniseren – personalisatie – personalisatie en co-creation. wat je allemaal niet kunt bestellen met jouw digitale foto erop.... – Personalisering, sensatie zoeken, ontstressen en welness zijn denk ik wel een paar belangrijke trends die op dit moment spelen – Personalisering: Producten, feestjes, geboortekaartjes, uiterlijk, alles moet zo uniek mogelijk en zo goed mogelijk toegepast zijn op de stijl die de betreffende persoon wil uitstralen. En niet alleen de stijl zelf is belangrijk, maar vooral het persoonli – persoonlijk contact samenhangen in de maatschappij – poker – pokeren is eigenlijk meer een hype, maar iedereen wil het tegenwoordig kunnen spelen

Ruigrok | NetPanel


pagina 11

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Power of the people, de gewone man en wat hem bezig houdt. Privacy op Internet - onthyven/ ontgoogle-en roken is uit samen zijn met vrienden en familie en dit doen op een manier die kenmerkend voor de persoon is Second Life, alhoewel dat volgens mij ook al weer afneemt, globalisering, consumenten zelf online laten segmenteren secondlife secondlife oftewel een virtuele wereld nastreven, vermindering van persoonlijk contact self service, co-creation, online dashboard seniorenmarketing simplificeren slimme vraag. marketing 50 plussers sociaal netwerken op internet Social communities Social media, user generated content social media:hyves en social interaction, user generated content things Social networking, user generated content, media mix > internet=tv=entertainment Sociale verwarring en gebrek aan stabiliteit in sociale leefpatronen socialisering socialisering Socialisering soul searching spiritualiteit spiritualiteit, balans in werk en prive spiritualiteit, balans werk-privé, sonjabakkeren Steeds lagere prijzen voor levensmiddelen. Mensen zijn niet meer bereid om te betalen voor kwalitatief goede dagelijkse produkten Steeds meer dingen doen via (mobiel) internet steeds verdergaande personalisering dmv ICT stijlen door elkaar styling van alles: je huis, jezelf etc. Tegenstrijdigheden in de maatschappij: gezond willen leven, maar door te weinig tijd net heel ongezond leven (ongezonder dan vroeger)... tell a friend, je wil dingen niet alleen beleven, maar juist delen met anderen terug naar de basis: het wij in plaats van ik terug naar de ouderwetse gezelligheid terug naar kleinschaligheid, afkeer van grote, gevestigde instanties en instituten ('de' politiek, grote ondernemingen maar bijv. ook liever je inspannen voor 'het goede doel' van iemand uit je kennissenkring dan voor het Rode Kruis)

– terugkerende nuchterheid

Ruigrok | NetPanel


pagina 12

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

tevhnologische innovaties, vergrijzing, Thuis ervaren (thuis een sauna, homecinemasets etc.)Jump Dance (jeugd) tijdschriften die de rol van boeken gedeeltelijk overnemen toename van éénpersoonshuishoudens, klimaatverandering, quality time (iedereen is altijd druk) Toenemend interesse voor zelfkennis/ zelfontplooiing Toenemende aandacht voor klimaatproblemen. Minder individualisme toenemende invloed consument toenemende rol spiritualiteit Toestroom allochtonen met alle gevolgen transparantie truth tuin TV-wedstrijden op z'n Amerikaans, wie is de beste danser, schaatser, popster...enz...en in het dagelijks leven als bijna 40-er? Twijfelen over alles; wie ben ik, wat wil ik? ..enz.. tweede groeifase van internet als e-commerce instrument (van folderstandaard naar interactiemodel) Twitter: 'vrienden' op de hoogte houden van je bezigheden. User generated content User Generated Content user generated content user/customer generated whatever Value for money Vanuit mijn werk gezien is een belangrijke trend dat allochtonen zich steeds meer terugtrekken binnen de eigen groep en de behoefte aan integratie steeds minder wordt. veranderende produktieverhoudingen veranderingen in media gedrag bij consument Verdergaande digitalisering van de maatschappij vergrijzing Vergrijzing vergrijzing icm ict ontwikkelingen vergrijzing, individualisering, snel veel unieke dingen beleven vergrijzing/wellness verharding samenleving VERHULLEN, VERBERGEN, BESLOTENHEID Verjonging van de verruwing van de maatschappij Verschuiving van de macht naar de klant/gebruiker/consument maar ook inwoner. vertrouwen viral marketing viralcampagnes Virals (online filmpjes)

Ruigrok | NetPanel


pagina 13

– vluchtigere, visueler ingestelde consument – voeding – voeding en beweging. Mensen worden steeds dikker en we zijn op zoek naar oplossingen hoe we hiermee om moeten gaan – Voor toerisme en recreatie toch wel de technologische ontwikkelingen (ICT) en dan met name de toepassing hiervan binnen deze sector. – Vraag is denk ik te generiek. Je zou volgens mij veel meer moeten spreken in termen van trends vanuit specifieke doelgroepen, bijv. jongeren 12-16 jaar, 55+-ers. Een maatschappelijke trend onder het werkzame volk is zelfontplooiing boven pecunia. Als het – Vrijetijdsbesteding en gezondheid worden steeds belangrijker. – Waar hebben we het over dan? kleding? gadgets? media? Naar mijn beroep kijkend, ik ben media-onderzoeker bij een mediabureau, zou ik zeggen dat de verschuiving naar online een belangrijke trend is. Steeds meer media budget gaat daar naar toe. – Wat mensen echt beweegt wordt belangrijker. – Wat vroeger als vanzelfsprekend werd aangenomen, dat wordt nu eerst onderzocht en beoordeeld naar de eigen maatstaven. (naar igen normen en waarden)En er wordt gekeken of het merk, bedrijf, product bij de persoon past. – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

water en aarde (milieubeheersing) web 2.0 web 2.0 en de consument 2.0 Web 2.0, youtube Web2.0; Waarden en normen; Aandacht voor nationale historie; Religiositeit; Erotisering van alles; Naming & shaming web20 internetcommunicatie webblogs weer samen dingen doen, minder indivudualisme weer terug naar de meer simpele dingen in het leven, maar nog wel individualistisch Weet ik niet weet ik niet weet niet wellbeing Wellness welness welness wereldverbeteraars. Het bezig zijn met het gezonder maken van onze eigen levens en nadenken over onze 'buren' maatschappelijk verantwoord ondernemen winkelbeleving wordt theater Wisdom Witte auto's Platte vrouwen schoenen Stille tochten ook vor daders Bedreigen op het internet You Tjub (Schrijf je het zo)

Ruigrok | NetPanel


pagina 14

– – – – – – –

youtube en weblogs zin zoeken / opkomst van spiritualiteit. zingeving zoeken naar balans online/offline Zoektocht naar de basis/oorsprong van personen, producten, organisaties. Historie wordt belangrijk Zoektocht naar normen en waarden. Zoveel mogelijk via internet doen.

Er is een verschil tussen een trend en een hype, namelijk … – Als een verschijnsel in de markt snel komt en algemeen is, maar ook snel weer verdwijnt, is dat een hype. Als een verschijnsel enkele seizoenen blijft en er verschillende variaties op ontstaan, dan heet dat een trend. – dat een trend vaak wat langer duurt, maar ook terug kan komen. Een hype is volgens mij eenmalig en van (zeer) korte duur. – De hype is voorbij, de ontwikkeling zakt langzaam de samenleving in en is straks zelfs niet eens meer als trend te herkennen. We doen het gewoon, allemaal. – de hype is weliswaar heviger, maar per definitie minder bestendig – duur, hype = max 1 jaar, trend min. 1 jaar – een al te grote mediagekte is een hype. Het is een gegeven dat media altijd op zoek zijn naar wat men noemt content, en dat werkt met trends soms zo erg dat het hype achtige vormen aanneemt. Bovendien is het verschil al aanwezig door het feit dat er twee – een hype creëert men zelf, een trend ontstaat vanzelf – Een hype duurt demker korter,. – een hype duurt korter. – een hype duurt nog korter dan een trend, en is meestal op een beperkte doelgroep van toepassing – een hype gaat na verloop van tijd over, dooft uit – een hype gaat sneller voorbij – Een hype gaat weg, een trend is nu nieuw, straks normaal. – een hype heeft een kortere levensduur dan een trend. – Een hype heeft te maken met één klein iets (kan uit een trend voortkomen) wat even erg populair is maar wat ook net zo snel weer over is. Een trend is een groter iets, heeft een langere aanlooptijd, een meer duidelijke oorsprong en is van meer invloed. Op – een hype is dat er overmatig aandacht voor een bepaald thema met een korte levensduur – Een hype is denk ik veel aanweziger, trends zijn er meerdere en kun je kiezen om aan mee te doen en hype daar doet bijna iedereen aan mij – Een hype is doorgaans van korte duur. – een hype is een eenmalige "burst" duurt eventjes en verdwijnt weer. een trend is iets dat langzaam naar de surface komt eerst circuleert in de randstad en vervolgens andere steden voor het verdwijnt – Een hype is een kort moment van plus minus een half jaar die net zo snel komt als dat hij gaat. Een trend heeft een aanloop en een afloop en duurt over het algemeen wat langer. – Een hype is een kortdurende opleving, een trend speelt zich over langer tijd af.

Ruigrok | NetPanel


pagina 15

– Een hype is een kortdurende rage, vaak op productniveau. Een trend kan echter langer duren en ook een maatschappelijk niveau ontwikkelen. – een hype is een kortdurig iets, een trend speelt zich af op langere termijn – Een hype is een korte opleving van iets. Een trend is iets waarheen het grote geheel zich beweegt. Hierbij gaat het dus duidelijk over lange termijn, terwijl een hype iets is dat weer 'overwaait'. – een hype is een korte trend. een trend blijft een langere tijd aanwezig – een hype is een kortstondig iets, los staand. een trend heeft veel verstrekkendere gevolgen. een trend brengt een definitieve verandering met zich mee. – Een hype is een kortstondig maar hevig fenomeen dat aan is geslagen. Een trend is iets wat je meervoudig ziet tijdens een bepaalde periode. – een hype is een kortstondig verschijnsel dat niet per se z'n uitwerking heeft op grotere en/of andere delen van de samenleving. een trend doet dat per definitie wel en beslaat een langere termijn. – Een hype is een kortstondige en intensieve periode waarin je overspoeld wordt met een product of dienst (bv Second Life), terwijl een trend een ontwikkeling op iets langere termijn is (vergelijk de wendbaarheid van een speedboot met die van een tanker, al – Een hype is een kortstondige opleving, een trend is een langzamer proces. Een hype is een hele grote piek en een trend heeft een iets vlakkere ontwikkeling. – een hype is een kortstondige zeer grote interesse in een bepaald product/bepaalde technologie, terwijl een trend toch meer een langetermijnperspectief heeft. Trends zijn golfbewegingen, hypes zijn scherpe pieken en dalen. – een hype is een opwelling, een impuls van het moment. Een trend is een meer gewortelde ontwikkeling – Een hype is een rage die snel opkomt en snel weer verdwijnt. Een trend is een nieuwe mode of stroming waarin zich iets ontwikkelt en voor een langere periode aanhoudt. – een hype is een tijdelijk verschijnsel wat onderdeel kan zijn van een trend, bijvoorbeeld een bepaald mobieltje waarmee je je (tijdelijk) kunt onderscheiden van de mainstream – Een hype is een tijdelijke bevlieging, een tijdelijk iets wat opeens heel populair is. En een trend is een langlopende ontwikkeling. Eigenlijk is een hype eerder een symptoom van een trend. – Een hype is een tijdelijke opleving of grote hoeveelheid aandacht voor een bepaald fenomeen, een trend komt voort uit een ontwikkelingenstroom en wijst ook al op hetgeen zich in de toekomst voor zal doen. Het is onlosmakelijke verbonden aan oorzaak en gev – Een hype is een trend van korte duur en voor die periode zeer heftig en prominent in beeld, op het netvlies van de samenleving. Als je spreekt over een trend dan is dit een ontwikkeling met een langere levensduur binnen de samenleving. – een hype is een uitvergrote trend die korter duurt dan een trend, snel opkomt en ook weer snel kan verdwijnen – een hype is erg zichtbaar en een trend is wat meer onderhuids – een hype is heftiger en duurt korter. Een trend heeft een langere levensduur omdat de onderliggende waarden duurzamer zijn dan die van een hype. – Een hype is heftiger en heeft een meeslepender effect, maar heeft ook iets meer 'eendagsvlieg' risico in zich – een hype is heviger en vaak korter dan een trend

Ruigrok | NetPanel


pagina 16

– een hype is iets dat even nieuw is en al gauw verdwijnt of minder interessant is geworden, een trend is ook nieuw, blijft langer en past meer bij de mens, ik denk dat een trend meer te maken heeft met gevoel. – Een hype is iets kortstondig maar dit is een technologische gedreven gebeuren en zal alleen nog maar meer onderdeel uitmaken van ons leven. Kijk eens naar www.microsoft.surface.com – een hype is iets wat voor een korte periode veel aandacht opeist. Een trend is er voor een langere periode. Een hype kan veel sneller ontstaan een trend moet groeien – Een hype is kortdurend, terwijl een trend tientallen jaren kan doorzetten. Uit een hype kan een trend ontstaan. – een hype is korte termijn een trend is langdurig – een hype is korter – een hype is kortstondig en beperkter in scope, kan een aanwijzing zijn voor het bestaan van een trend. Een trend duurt langer, komt ook niet zo snel op als een hype. – een hype is kortstondig en heftig, een trend duurt langer en kan zich subtieler voordoen – een hype is kortstondig en meer op product niveau en een trend is langduriger en op maatschappelijk niveau – Een hype is kortstondig en mist diepgang. Een trend is een febomeen dat langer duurt en van invloed is op de maatschappij. – een hype is kortstondig en veel in het nieuws, een trend is iets wat langer duurt (enkele jaren) een hype kan wel overgaan in een trend – een hype is kortstondig, een trend geeft een ontwikkeling aan – Een hype is kortstondig, een trend is een langdurige en duurzame ontwikkeling – een hype is kortstondig, een trend niet – een hype is kortstondiger en vervliegt sneller, een trend zet langer door – Een hype is kortstondiger. – Een hype is licht hysterisch, massaal en duurt maar kort. Een hype verdwijnt ook echt. Een trend is -mits goed geduidt- subtiel, lang(-er) durend en er blijven altijd sporen van herkenbaar/terug te vinden. – een hype is meer extreem ook vluchtiger – Een hype is meer iets tastbaars dus bijvoorbeeld kleding, meubels, kleurgebruik e.d. en een trend is meer iets dat in de maatschappij speelt zoals de trends die ik hiervoor heb beschreven. – Een hype is meestal kortdurend, heftig en relatief snel voorbij. Vaak zonder al te veel sporen na te laten. Een trend heeft een langere levensduur en mogelijk ook meer impact. – een hype is snel over, terwijl een trend langer duurt en consistenter is. – Een hype is tijdelijk (bijvoorbeeld flippo's) en een trend igaat langer mee. – een hype is tijdelijk en heftig, en verdwijnt ook weer net zo snel. een trend is dieper en heeft een grotere invloed op het gedrag van mensen – een hype is tijdelijk van aard – een hype is vaak extreem (snel) populair maar ook van kortere duur dan een trend. Hierdoor wordt er in de media (van alle soorten: gesprecialiseerd en algemeen) veel meer over een hype geschreven dan over een trend. Een hype kan vaak geensceneerd worden, – Een hype is vaak snel weer voorbij, terwijl een trend meer langdurig is

Ruigrok | NetPanel


pagina 17

– een hype is vaak van korte duur, terwijl trends zich gedurende langere tijd manifesteren en zichtbaar in meerdere aspecten van de samenleving – Een hype is vaak van kortere duur, (bijv. de flippo) maar een hype kan wel omslaan in een trend. – Een hype is van erg korte duur, zoals speelgoedhypes Een trend heeft verschillende levensduren – een hype is van korte duur en grillig – een hype is van korte duur en moeilijk voorspelbaar – Een hype is van korte duur en waait binnen een jaar wel weer over, hoewel iedereen zich er (bijna blind) op stort. Een trend luidt een permanente verandering op welk gebied dan ook in en is fundamenteler. NB: Second Life is geen hype meer, maar luidt een – Een hype is van korte duur met een duidelijk hoogtepunt en eindpunt – Een hype is van korte duur, heeft een kortere periode invloed op gedrag. Een trend is meer lange termijn en gaat over in verschillende (aansluitende) fasen. Binnen een trend kunnen bepaalde hypes ontstaan. – een hype is van korte duur, vergaat en zie je vaak niet aankomen. een trend is op lange termijn, kun je op reageren voor het alweer voorbij is en geldt vaker voor de massa dan voor een niche markt. – Een hype is van kortere duur dan een trend – een hype is van kortere duur dan een trend en komt veel sneller en gaat sneller dan een trend. – Een hype is van kortere duur en heeft een minder brede impact. – een hype is van kortere duur en komt sneller opzetten en is ook weer sneller verdwenen – Een hype is van kortere duur en meer op zichzelf staand. – een hype is van voorbijgaande aard en is iets waar velen tijdelijk hun belangstelling aangeven en bevindt zich in het rijk van het zichtbare; een trend is een ontwikkelingsrichting en moet meer ont-dekt worden, ís er ook nog niet echt, bevindt zich nog in – een hype is vluchtig van aard en is net zo snel verdwenen als het is opgekomen; een trend is goed en gedurende lange tijd waarneembaar en zet zich voort – Een hype is vluchtig, heeft een snelle intrede en is over voordat je het weet. Een trend komt veel trager tot stand en heeft veel ingrijpendere invloeden. – een hype is voornamelijk van korte duur, een trend niet! – een hype kan een trend worden (of niet), hypes kunnen ook minder zichtbaar in subculturen ontstaan (en daar soms ook snel weer verdampen) – Een hype kan heel kort zijn en verdwijnt weer terwijl een trend over langere tijd zichtbaar is – Een hype komt net zo snel als die vertrekt. Een trend is een gestage ontwikkeling in een bepaalde richting – een hype krijgt bovenmatige media aandacht meer dan het in werkelijkheid is. – een hype speelt zich af over een kortere tijdsperiode – een Hype vervliegt sneller, heeft daardoor minderfundamentele invloed dan een trend die langzaam maar zeker terrein wint en kan verankeren – Een hype waait snel over, een trend is een verandering in het gedrag/ denkpatroon van mensen en duurt vele malen langer dan een hype. – Een hype waait snel over. Een trend is duurzamer, die gaat een langere tijd mee. – Een hype waait weer over. Een trend zorgt voor verdere ontwikkeling in de betreffende sector / branche – Een hype wordt door de media gecreeerd, een trend is meer een rage en door de consument zelf gecreeerd

Ruigrok | NetPanel


pagina 18

– een hype wordt door de media in een korte periode gemaakt en is puur vanuit de gedachten van de media zelf en niet vanuit de consument/bevolking (of dus wetenschappelijk onderzoek naar het issue). Of een hype wordt gecreeerd door een bedrijf met een produ – Een hypy is van zeer korte duur en een trend brengt een golfbeweging teweeg. – een is een langdurig proces van verandering, een hype is een korte golf van varanderingen, vaak veroorzaakt door de media. – een trend - is een basis en heeft draagvlak een hype - is een kortstondig iets – een trend biedt structureel perspectief – Een trend blijft langer hanger, legt een basis voor nieuwe trends. Een hype is een korter, heftiger en minder structureel – een trend duurt een langere periode, zo'n vijf tot zeven jaar – een trend duurt in de regel iets langer maar over het algemeen zie ik niet veel verschil – Een trend duurt langer dan een hype – Een trend duurt langer dan een hype – een trend duurt langer dan een hype – Een trend duurt langer en hoeft niet perse in de markt te worden gezet door bijvoorbeeld fabrikanten/producenten, kan ook een gevoel zijn. Hypes ontstaan bijvoorbeeld in winkels bijvoorbeeld Wuppies. – Een trend duurt naar mijn idee langer en een hype is van kortere duur. – Een trend duurt ongeveer 5 jaar voordat deze zich heeft ontwikkeld, een hype is van een veel kortere duur. hooguit een jaar. – een trend gaat door, een hype is veel korter, met minder impact – een trend gaat langer mee en worrdt breder opgepakt dan een hype – een trend geeft een tendens aan voor langere tijd, een hype is voor korte tijd heel populair en zwakt dan weer af – een trend heeft een bepaalde patroon en doorloopt diverse product life cycles bij diverse groeperingen, een hype is iets wat nu hot is, maar zal niet per definitie door iedereen gebezigd worden, een hype waait over. – Een trend heeft een lange levensduur en hype een tijdelijk karakter. Daarnaast speelt een hype met name op markt niveau terwijl een trend zowel op markt, consument als op maatschappelijk niveau van toepassing kan zijn. – Een trend heeft een lange levensduur en laat sporen na die lange tijd zichtbaar zijn. Een hype daarentegen heeft een zeer beperkte levensduur en laat geen zichtbare sporen na. – een trend heeft een langer levenscurve dan een hype. – Een trend heeft een langere levensduur en is voor een bredere doelgroep. Een hype is heel kortstondig is kent een smallere doelgroep. – een trend heeft een langere levensduur, een hype word maar door een beperkte groep opgepikt – Een trend heeft een oorzaak-gevolg, een soort kettingreactie van opeenvolgende trends en duurt dus langer. Een hype is veel kortstondiger een heeft geen of zeer weinig gevolg. – een trend heeft een wat langer leven – een trend heeft gevolgen, een hype/rage is er daar één van

Ruigrok | NetPanel


pagina 19

– Een trend houdt aan, een hype gaat over. Een hype kan de start van een trend zijn. – een trend is "voorspellend" voor hetgeen wat de grote massa later kopieert van de "early adaptors". Een Hype is een succesvole trend wat door het grote deel van de massa gekocht/gedragen etc wordt – een trend is duurzamer en langer een hype is een piek – Een trend is een aanhoudende geleidelijke verandering. Een hype is een kort moment van populariteit. – Een trend is een beweging die de gehele maatschappij raakt. En waarin de hele maatschappij als het ware in meegaat. En de periode is langer. Een hype is kort en heftig. En raakt per perse iedereen. – Een trend is een cycles die terugkeert een hype is een kortdurend verschijnsel – een trend is een doorgaande ontwikkeling. een hype piekt en ebt weer weg na korte tijd – Een trend is een doorzettende verandering in dingen. Bijvoorbeeld 3D-schermen die langzaam maar zeker de nieuwe standaard gaan worden voor LCD schermen. Een hype is tijdelijke opleving van een gegeven. Dit kan een geel polsbandje zijn, een vakantiebestemm – Een trend is een geleidelijke verandering. Een hype is vaak heftig en van kortere duur dan een trend. Een trend leidt ook vaak tot iets nieuws terwijl een hype verdwijnt na de eerste opwinding. – een trend is een langdurig proces dat uit te drukken is in cijfers en een hype is echter van korte duur wat vaak gaat over een grill wat spontaan ontstaat. – een trend is een lange termijn beweging een hype een korte rage. – een trend is een langer lopende ontwikkeling. Een hype kan opeens boven water komen er ook snel weer verdwijnen. Een hype kan wel een uitvloeisel zijn van een trend. – Een trend is een meer duurzame ontwikkeling die je op verschillende terreinen terug ziet, een hype is vaak heel specifiek en waait over. – Een trend is een ontwikkeling die over een langere periode waarneembaar is. Een hype kan een heel kortstondige ontwikkeling zijn. – een trend is een soort beweging die over een grote periode plaats vind.Dit kan 10, 20 en soms wel 30 jaar lang duren. Een hype is korte trend, vaak in de vorm van een product, kledingstijl of haarstijl. – een trend is een tendens of modeverschijnsel die zich over het algemeen gestaag en op langere termijn voortzet, een hype is kort en hevig, vaak buiten de werkelijkheid gesteld en meestal geen lang leven beschoren – een trend is een verschuiving, maatschappelijk, economisch of wat dan ook dat standhoudt als er niet verandert. een hype is een tijdelijk 'iets' waar ineens een (grote) groep aan mee doet. – Een trend is een wijdverspreide beweging in een bepaalde richting, waar een patroon in te ontdekken valt. Een hype is een kortstondige opleving, bewust in gang gezet door een bepaalde partij. – een trend is eerder een langetermijn ontwikkeling... Een hype is heel snel weer voorbij, heeft geen onderliggende/dieperliggende driver – een trend is geleidelijker en meer 'waardevast', een hype is kort en hevig en kan (volgens mij) helemaal in het niets verdwijnen – een trend is iets dat door blijft lopen, zoals een jaar of 8 geleden sneakers hun intrede deden in het straatbeeld en niet meer weg zijn gegaan. een hype is van zeer korte duur, massaal en snel weer weg, zoals de gordon en joling tshirts of de house broe

Ruigrok | NetPanel


pagina 20

– Een trend is iets dat onder de oppervlakte in de maatschappij verandert, een hype is alleen maar iets dat aan de oppervlakte speelt. Een hype KAN wijzen op een onderliggende trend, maar dat hoeft niet. – Een trend is iets dat zich ook in de toekomst doorzet en invloed heeft op komende trends, een hype is meer losstaand. – Een trend is iets op langere termijn. Een hype kan ook zo weer over zijn. – Een trend is iets wat (spontaan) ontstaat en een hype is het als (bijna) iedereen datgene wil. – Een trend is iets wat vaak leidt tot iets waar mensen op voortborduren en een hype is tijdelijk leuk – een trend is langduriger dan een hype en meer gestoeld op een echte behoefte – een trend is langduriger dan een hype. Hype's zijn meestal mediagenieker maar ebben daarna sneller weg. Wat snel komt gaat meestal snel weer weg. De wuppie van AH is zo'n hype. – Een trend is langer gaande, een hype is kortstondig – Een trend is langere termijn. En een hype kortstondig. Bijvoorbeeld de knikkergekte. – Een trend is meer het gevoel van de tijd. Een hype is iets concreets wat eventueel voort komt uit een trend en bij heel veel mensen bekend is. – een trend is onder te verdelen in micro, meso en macro trends een hype is het gevolg van een trend. Deze duurt dus ook velen malen korter – Een trend is te voorspellen door onderliggende waarden en ontwikkelingen in de maatschappij – een trend is vaak een blijvertje en hype waait na kortere of langere tijd weer over. – Een trend is vaak langduriger en op grotere schaal aanwezig, deze kan ook op verschillende momenten terug keren. Een hype is meer een 'bevlieging' onder een bepaalde doelgroep en gaat van de ene hype over in de andere... – – – –

Een trend is van langdurige aard, terwijl een hype van korte (intensieve) duur is. een trend is van langere duur Een trend is van langere duur dan een hype... Een trend is van langere duur en te herleiden uit maxitrends die soms tientalle jaren duren. Een hype is een relatief korte opleving van populariteit van iets of iemand. – een trend is voor lange duur en een hype is van korte duur – Een trend is voor mij een gang in een bepaalde richting en een hype een snelle uitwas die even snel weer verdwijnt. – een trend kan heel klein zijn, door een eenling opgestart. Als het heel breed opgepikt wprdt kan dit een hype zijn. Een hype is tijdelijk en gaat weer over. Een trend is vaak het begin van iets nieuws, en kan blijvend zijn. – Een trend kan neergezet worden door mensen (trendsetters), wordt gevolgd door een volgende groep mensen en wordt vaak pas laat opgepakt door de media. Een hype is als je er niet meer onderuit komt, welke krant, kanaal, surfspoor je ook volgt, je komt het – een trend kan op verschillende niveaus zijn, met verschillende tijdsduren. Een hype is kortstondig,iets van korte duur, waardoor het dus ook een kortstondige trend genoemd kan worden. Een hype komt heel snel en verdwijnt weer heel snel. Meestal laten ze g – Een trend komt (iets) langzamer op (een hype kan overnacht ontstaan, een trend niet), een trend houd langer aan en een trend verdwijnt ook niet zomaar

Ruigrok | NetPanel


pagina 21

– Een trend komt langzaam aanzetten, is voor langere termijn zichtbaar en heeft blijvende invloed. Een hype komt snel op en is ook snel weer over, verouderd en is op een gegeven moment niet meer 'hip'. – Een trend komt langzaam op gang, een hype veel korter. – een trend komt tot stand op grond van gefundeerde impulsen en heeft een gestage ontwikkeling maar niet te snel; een hype is een ongefundeerde snelle golfbeweging die weer even snel verdwenen kan zijn als dat hij gekomen is. – een trend komt voort uit veranderingen die dieper liggen, maatschappelijker zijn. Een hype is meer een materialistisch iets en zet geen verandering in gang. – Een trend laat structureel (in elk geval jarenlang) sporen na (denk bijvoorbeeld aan de trends uit de jaren 60), terwijl een hype slechts van korte duur / middellange duur en heeft weinig of geen gevolgen (bijvoorbeeld: Flippo's). – – – – – – – – – – – –

– –

– – –

een trend leidt tot een structurele verandering terwijl na een hype alles weer naar het oude terugkeert. een trend onstaat, een hype wordt gecreeerd Een trend ontwikkelt (of het nu groeiend of verzwakkend is) terwijl een hype vaak verdwijnt. Een trend ontwikkelt zich naar mijn mening vooral vloeiend, er gaan ontwikkelingen aan vooraf, er borrelt en broeit iets en een trend ontstaat. Een hype is meer een eendagsvlieg. Een trend producten consumentengroep onafhankelijk, een hype niet. Een trend wil niet zeggen dat iets populairs is, bij een hype is dit wel het geval. Een trend zet door en kan de maatschappij veranderen. Een hype is van relatief korte duur en beperkt zich tot bepaald groepen. Hoewel iets dat eerst als hype gezien wordt toch een trend blijkt te zijn. een trend zet door; een hype gaat voorbij Een trend zet zich door en een hype is een momentopname Een trend zet zich door, een hype lijkt heel wat gevolgen te hebben, maar in praktijk blijkt dit heel erg mee te vallen en uiteindelijk beklijft een hype niet Een trend zet zich in voor een periode met een langere tijdsduur, dit kan betekenen voor jaren/niet voorbijgaaande aard.Een hype is een snel opkomend fenomeen wat van voorbijgaande aard kan zijn. Een trend zie je zichzelf ontwikkelen. Je kunt in enige mate een voorspelling doen waar het heengaat. Is ook enigzins te sturen door media aandacht. Een hype kun je niet voorspellen ... dat ontstaat spontaan en is ook zo weer weg. Een trend zou je kunnen zien als een langdurige hype. Zowel het eerste als het tweede zouden een maatschappelijke stroming kunnen worden. Een trends een wezenlijk aanwijsbare onderstroom in de samenleving die een aantal jaren duurt en een blijvende inpact heeft op de samenleving. Een hype is een vluchtig sociaal fenomeen dat een grotere mate van intensiteit kent, maar slechts een korte tijd een trends is een onderliggende verandering/beweging met effecten op langere termijn, een hype is hier een meer kortdurende uiting van. en trend is een ontwikkeling die een langere termijn behelst. Een hype kan iets kortdurend zijn, vaak maar bij een bepaalde groep ene is kortstondig en andere langdurig

Ruigrok | NetPanel


pagina 22

– gevoelsmatig onderscheid: Trend, signalering beweging naar bepaalde voorkeur Hype, wordt gepushed, meer schreeuwerig – Hype duurt kort en kan je niet zien aankomen, een trend duurt langer en komt voort uit het grote geheel van maatschappelijke ontwikkelingen – hype duurt kort, trend is een bepaalde ontwikkeling in de maatschappij – Hype duurt korter – hype duurt korter / of iets een hype is weet je pas naderhand – hype eindigt weer trend is blijvend voor langere periode – Hype gaat meestal sneller voorbij en wordt ook vergeten... Trend is iets dat uit een behoefte van de maatschappij komt en hier een "oplossing" voor zoekt. Kan ook tijdelijk zijn, maar heeft wel meer gevolgen dan een hype. – hype gaat over, trend zet door en wordt opgenomen in ons normale leefpatroon. – hype gaat sneller "over" dan een trend – hype heeft een negatieve lading. Trend is iets wat al tijdje speelt en ook blijft (het verankert zich in de maatschappij). Een hype is iets wat van korte duur is (kan wel regelmatig terugkeren. Op een hype kan ik strategie ontwikkelen op een trend deels w – Hype is binnen een jaar weer voorbij, trend duurt langer. Hype staat relatief los van structurele ontwikkeling in de maatschappij, trend is juist onderdeel ervan. – hype is een bevlieging trend iets wat later word opgenomen door anderen – hype is een kort en krachtige opkomst van een bepaald consumenten product wat ook weer snel van de markt verdwijnd. – hype is een korte periode waarin een product extreem gewilt is, een trend is op langere termijn, er ontwikkeld zich iets (wat natuurlijk wel weer kan uitmonden in een hype) – hype is een kortstandige, zoms overtrokken, beweging in de maatschappij, een trend is en langduriger beweging/attitude – hype is een overtreffende trap van trend – hype is een tijdelijk snel opkomende en ook snel verdwijnende rage. Trends zijn voorspelbaar en voor langere periode – Hype is een trendvolger en trend is trendsetter. – Hype is een zeer kortstondig emotioneel gevoel waarin maatschappelijke herkenbaarheid een enorme grote rol speelt. Hypes zullen steeds meer groeien in aantallen. Een hype kan ook plotseling verdwijnen. Trends zijn in bepaalde mate voorspelbaar wanneer je – hype is eenmalige piek, trend is lijn die zich voortzet – hype is georganiseerd, vaak door de commercie. – hype is heel kort durend. opgezweept door media en reclame. met onmiddelijk opduikende producten. een trend heeft voor mij meer te maken met "behoefte aan", wat ook producten kent met hypeachtige kenmerken, maar het is meer psychologisch – hype is heel kortdurend en daarna over en ook niet meer interessant, een trend kan kortduren maar wordt opgevolgd door afgeleiden – hype is heftiger en duurt minder lang dan een trend

Ruigrok | NetPanel


pagina 23

– – – – –

Hype is heftiger en kortstondiger hype is heftiger, maar kortstondiger Hype is heviger en kortstondiger hype is iets wat op korte termijn weer overwaait, een trend kan lang aanhouden... Hype is iets wat voor korte duur wordt opgepikt, voornamelijk bij mainstream zichtbaar. Trend is een abstractere ontwikkeling en zal voor langere tijd aanwezig zijn – hype is instant en reactief succes; trend is gevolg van maatschappelijke ontwikkeling en langduriger – hype is korstondig met veel media aandacht en kan bijdrage tot een trend. trend is een lange termijn ontwikkeling – Hype is kort en heeft minder invloed/gevolgen, trend is langer en heeft meer invloed/gevolgen. – Hype is kort en hevig en kan net zo snel verdwijnen als dat deze opkomt terwijl een trend veel langer bestaat en zich doorontwikkeld. Trends zijn te voorspellen, een hype in veel mindere mate – Hype is kort heftig. Trend zit er al een tijdje aan te komen en gaat zeker 3 tot 4 seizoenen mee . . . – hype is kort maar krachtig, trend houdt langer aan / bouwt op – hype is kort(er)durend – hype is kortdurend – hype is kortdurend, een trend is een langdurige ontwikkeling – Hype is korte dur, en zet niet door – hype is korter – hype is korter van duur – Hype is korter van duur en meer op 1 segment gericht. Trend is breder verdeeld over meer segmenten en heeft meer invloed op verdere ontwikkelingen – Hype is kortstondig en lokaal. Trends zijn wereldwijd en langduriger – hype is kortstondig het einde is ook inzicht. Een trend is een fenomeen dat in principe tot in de eeuwigheid kan doorlopen – hype is kortstondig, trend duurt veel langer – hype is kortstondig, trend is langdurig en zet een verandering in gang – hype is kortstondig. – hype is kortstondiger – hype is kortstondiger dan een trend – hype is kortstondiger inzijn vaak gekoppeld aan een specifiek product of dienst – Hype is meestal kortstondiger dan een trend. Een trend zet langzamer in en blijft langer. Een hype werkt m.i. anders: in eens heel snel een 'hype' en vlakt vervolgens redelijk snel weer af... – Hype is Niche, Trend is Mainstream – hype is niet substantieel, wordt gecreeerd door media – hype is nieuw op het moment en een trend is voor langere periode zowel negatief als positief – hype is nu kortstondig en trend is langzamer, duurzamer – hype is onverwacht, minder langdurig, trend heeft meer achtergrond, grotere stroming ipv gebaseerd op 1 gegeven – hype is opgeblazen, meer afhankelijk van mode, kortstondiger

Ruigrok | NetPanel


pagina 24

– hype is per definitie vluchtig, trend kan vluchtig zijn, maar ook duiden op een grotere sociologische ontwikkeling. Bovendien heeft iedere trend altijd een antoniem, namelijk een tegentrend. – hype is snel tijdelijk en verdwijnt nadat de mainstream er klaar mee is. trend groeit langzaam in alle lagen, bereik een toppunt en wordt iets minder maar verdwijnt nooit helemaal.. – Hype is sterker een tijdelijke heftige trend. Vaak meer onder invloed van media of trendsetters – Hype is tijdelijk – hype is tijdelijk – hype is tijdelijk, trend zet door – Hype is tijdelijk; trend is opbouwend lang lopend – Hype is tijdelijker – Hype is tijdelijker – hype is van korte duur en 'hysterisch' en minder goed 'voorspelbaar' dan een trend. Trend duurzamer en ontstaat vanuit verschillende sociaal culturele maatschappelijke economische factoren – Hype is van korte duur en kan zo zijn uigedoofd. – hype is van korte duur en zie je vaak op andere fronten dan een trend. – hype is van korte duur waar iedereen massaal achteraan loopt. een trend komt langzaam op en is van langere duur dan een hype – hype is van korte duur, een trend geeft een langzame verschuiving in de maatschappij aan – Hype is van korte duur. Trend is langer, brengt de mens verder. – Hype is van korte intense duur en verdwijnt en verdwijnt helemaal of naar de achtergrond. Trend kan uitmonden in gewoonte. – hype is van kortere duur – Hype is van kortere duur – Hype is van kortere duur in een kleinere groep vaak, of, een hype kan afwijken van het modebeeld – hype is van kortere duur, trend duurt langer – hype is van kortere duur. – hype is van tijdelijke aard, trend is aanloop tot een blijvend iets – hype is van voorbijgaande aard, terwijl een trend een verschuiving van blijvende aard is – hype is vluchtig – Hype is vluchtig, trend blijft (zei het minder hysterisch als in het begin) – hype is vluchtiger, van kortere duur en veel meer een op zichzelf staande impuls, een trend is een verandering gedurende een langere periode en heeft veel meer inpact op gedrag, het ontwikkelt en evolueert zich – – – – – – –

hype is voor een kleinere kring Hype is zeer kort van duur.Trends kennen een langere looptijd. hype is zeer kortdurend en kan een extreem niveau halen Hype is zeer kortdurend en opeens over, een trend kan langdurig aanhouden en zelfs definitief blijven. Hype is zeer kortstondig, trend duurt langer hype is zeer kortstondig, trend kan wat langer duren hype kan een trend worden. een trend is een proven, "veilige"richting aan t worden

Ruigrok | NetPanel


pagina 25

– – – – – – – – – – –

– – – – – – – –

hype komt em gaat; trend is lange termijn; zie hype cycle van gartner hype kortdurend hype kortdurende opleving, trend langer durende verandering in maatschappij. hype korte termijn, trend langere termijn hype korte termijn. trend is structurele verandering Hype maakt deel uit van de trend. Hype maakt trend zichtbaar. Van groot naar klein: EVOLUTIE - MACROTRENDS MICROTRENDS - HYPES hype van zeer snelle duur, weinig volgelingen, trend wordt ingezet en gevolgd, ken een langere duur Hype verdwijnt snel weer. Trend heeft gevolgen voor toekomst. hype vliegt over, trend zorgt voor blijvende verandering. Hype waait sneller over hype wordt gecreeerd door slimme marketeers / ondernemers en beslaat vaak geografisch een kleiner gebied trends ontstaan door ontwikkelingen in de maatschappij, vaak voor langere tijd dan hypes en verspreiden zich uiteindelijk meestal over de gehele (we hype: waan van de dag trend: waan van de tijdgeest hype= korter ik denk dat een trend een langere looptijd heeft en een hype van kortere duur is dan een trend Ik denk dat een trend langer voortduurt dan een hype. In navolging van een trend gebeuren en meerdere dingen en worden er diverse dingen ontwikkeld of groeien hieruit voort. Een van die dingen kan dan een hype is worden. Een ype is iets wat ineens populair is. kleine trends vind ik hypes, van daadwerkelijke trends is pas sprake wanneer deze haast onomkeerbaar zijn. mentaliteitsverandering ipv gedragsimpuls naar mijn gevoel duurt n hype korter dan n trend, is ook moeilijker te voorspellen van te voren. onstaat spontaan

– – – – – –

nieuwe media heeft andere eigenschappen dan oude media en is niet meer weg te denken uit huidig beeld Op basis van een trend kan je een strategie beplalen, van een hype probeer je mee te profiteren.(kortduurig) Second life is een hype: iets groter maken dan het is.. taalgebruik, maar een hype is oha wat kortstondiger Tijd, hype wordt na enige tijd een trend tijdsduur: trend is langdurig met maatschappelijke / culturele waardenverandering dat daaraan ten grondslag ligt en manifesteert zich in vele gedaanten, hype is een enkel element daaruit dat snel opkomt even snel weer afgelopen is

– – – – – – – –

tijdspan en maatschappelijke impact tja. heeft natuurlijk te maken met levensduur trend = langdurig, een hype = kortstongdig Trend bouwt langzaam op en duurt langer en kan uitgroeien tot iets blijvends, een hype is kort maar krachtig Trend duidelijk langere periode trend duurt 10 à 15 jaar, hype is rage is kortstondig, speelt wel in op trend TREND DUURT LANGER trend duurt langer dan een hype

Ruigrok | NetPanel


pagina 26

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

trend duurt langer dan een hype en beslaat een grotere groep trend duurt langer dan een hype en een hype ontwikkelt zich sneller. trend duurt langer dan hype, hype vooral door extreem veel media aandacht trend duurt langer dan hype. beide zijn van beperkte duur, alhoewel je altijd mensen hebt die ergens in blijven hangen. trend duurt langer en is minder heftig hype is snel stijgend en kortdurend trend duurt langer en is onderhevig aan economische fluctuaties en komt vanuit de mensen zelf. hype wordt gecreeerd door media trend duurt langer en is vaak serieuzer, hype is een tijdelijk iets, korte opleving. trend duurt langer en komt en gaat geleidelijker. Een hype duurt korter en komt en vertrekt abrupter. trend duurt langer en leidt tot een structurele verandering trend duurt langer, hype is meestal een kortdurend verschijnsel. trend duurt wat langer, hype is heel vluchtig trend geeft nieuwe richting aan op langere termijn. hype is kortdurend en gaat voorbij Trend heeft een langer hoogtepunt. Een hype beleeft een zeer korte periode een hoogtepunt. trend heeft een langere levensduur, heeft een grotere impact op meerdere aspecten, zetten dingen in beweging, heeft effect op een grotere groep hype is exclsuief, kortstondig, luchtig, ludiek en origineel trend heeft een langere levensduur, hype is kort maar heel krachtig, trend duurt langer en is minder piekend trend heeft iets blijvends, met een groei naar een nieuw punt. Een hype heeft een veel steilere groei curve en is na kortere periode weer geheel afgezwakt of zelfs uitgestorven. Trend heeft invloed op wat daarna komt. Een hype komt en gaat. Trend heeft langere adem dan hype. trend heeft positief effect op lange termijn, hype heeft dalend effect op langere termijn trend heeft soms verstrekkende gevolgen, hype kan beperkt blijven in tijd en invloed voor een bepaalde doelgroep. Trend heeft vaak een vervolg /Hype is kortstondig vindt ik trend is blijvend, hypes verschijnen en verdwijnen zonder aanwijsbare reden Trend is blijvend, ontwikkeld zich en zet door. Een hype verdwijnt na een tijdje weer Trend is breedschaliger. Hype: kort en hevig. trend is duurzame ontwikkeling, hype lijkt van korte duur trend is duurzamer dan hype Trend is duurzamer, een hype is kortdurender. trend is een beweging, en hype is van tijdelijker aard trend is een bewustere keuze, hype is in een opwelling of media inbreng Trend is een hype die op korte termijn niet over gaat. trend is een ingezette weg; hype is een bevlieging trend is een langdurige ontwikkeling hype is een korte verhoogde interesse trend is een langdurige verandering , zet zich voort in een bepaalde richting. Een hype is van korte duur. Trend is een lange termijn beweging die diep ingrijpt, hype is een kort modeverschijnsel. voorbeeld: flippo's waren een hype, individualisering is een trend.

Ruigrok | NetPanel


pagina 27

– Trend is een ontwikkeling die geleidelijk plaatsvindt Een hype is een tijdelijk (mode)verschijnsel – Trend is een ontwikkeling die zich voor langere tijd voortzet, hype is van tijdelijke aard – trend is een ontwikkeling in de samenleving (macro/ mini/ micro). Hype is een door marketing ontketende tijdelijke produktgekte. – Trend is een ontwikkeling, hype is een tijdelijk verschijnsel – trend is een overgang naar verandering. Hype is een moment. – trend is een positief woord, een hype is vaak een negatief geladen woord – trend is een stroming over een langere periode hype is een snel opkomende tendence die ook weer snel verdwijnt – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

trend is enigsinzs voorspelbaar en duurt een langere tijd dan een hype trend is grote ontwikkeling, hype is korstindige concretisering vaak daarbinnen trend is iets wat in de toekomst gewoon wordt een hype is een kortstondig iets Trend is iets wat steeds meer op komt en meer blijvend is, terwijl een hype vandaag kan beginnen en morgen over kan zijn. Trend zie je meer aan komen terwijl een hype onverwacht is. (In mijn ogen) trend is iets wat zich ontwikkelend en hype is een massa iets voor een korte periode trend is langdurig en volgt een andere trend op. Gaat geleidelijk. Hype is van korte duur en vaak voor een kleinere groep. trend is langdurig van aard en een hype niet. Met andere woorden tijdsbestek trend is langdurig(er) een hype is kortstondig. Een trend is van invloed op de samenleving een hype is vluchtig en verdwijnt meestal weer snel. Trend is langdurig, hype is korte termijn. Soms slaat een hype om in een trend, niet vaak. trend is langdurig, hype kortstondig en heeft hoog gebakken lucht-gehalte trend is langdurig. hype is van korte duur en onder een beperketere groep dan bij een trend. trend is langdurige ontwikkeling, hype is kortstondige opleving van iets wat we hot noemen. trend is langduriger dan een hype trend is langduriger dan een hype (kort en hevig) trend is langduriger dan een hype en op een trend kan worden voortborduurd Trend is langduriger van aard: 5- 10 jaar. Hype is kortstondig. trend is langduriger, hype is bovenmatig veel aandacht voor iets dat snel overwaait trend is langduriger, hype is kort Trend is langduriger, hype is kortstondiger trend is lange termijn en kan zich verder door ontwikkelen, hype is tijdelijk en gaat weer weg trend is lange termijn, hype is van korte duur trend is langer durend, organischer en zie je op veel vlakken terug, hype is kort durend en actiever gestuurd vanuit commercie trend is langerdurend dan een hype Trend is langere durr en groter, hype is van kortere duur en geografisch vaak kleiner. trend is langere termijn. Hype komt en gaat sneller trend is langzame, maar duidelijke verschuiving -- hype is snelle, vaak korte, heftige beweging, die overigens ook tegen een trend in kan gaan

Ruigrok | NetPanel


pagina 28

– – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – –

trend is meer blijvend, hype is ineens heel veel dan niet meer trend is niet-volgroeid, gaat nog door. Hype is meestal tevens het eindstation. trend is nu of in toekomst hype is meestal actueel..het nu trend is over langere termijn, hype is (ultra) korte termijn trend is vaak wel doordacht vooraf door een fabrikant of importeur of ontwerpers. hype is iets wat men overkomt en niet van te voren kan bepalen. trend is van iets langduriger aard dan een hype, en een trend is minder alleen aangedreven door media dan een hype trend is van lange duur en wordt vervolgens onderdeel van de dagelijkse leefwijze / maatschappij. Hype is vcan zeer korte duur en verdwijnt dfaarna weer Trend is van lange duur, hype van korte. Een hype kan een trend worden trend is van langere duur en af te meten, een hype is snel en kortstondig, grilliger trend is volgens mij een stabieler process, compleet met early adoptors met tot slot een grote groep 'aanhangers', een hype is kort, krachtig en heftig. Trend is voor langere duur, een hype is alleen bij een kort termijn. trend is wat consistenter in de tijd en heeft meer invloed op de leefwereld van mensen trend kan een hype worden Trend komt langzamer op en laat voor een langere termijn effecten na. Een hype komt snel op, is van korte duur en laat geen blijven effecten na in de smaneleving. Trend komt m.i. langzamer op en duurt langer en kan met goede waarneming tijdig gesignaleerd worden zodat erop ingespeeld / ingehaakt kan worden. Hype is een kortstondige populariteit van iets en is moeilijk te voorspellen. Wil je ervan profiteren, dan ze trend lang, hype kort trend LT, hype KT trend ontstaat langzaam en blijft langer, een hype komt en gaat snel trend speelt op langere termijn (jaren) en hype op korte termijn (seizoen) trend vaak langer leven dan hype trend volgt uit een ontwikkeling; een hype uit een trend. trend wordt indirect bepaald door de massa; een hype wordt direct bepaald door de massa. trend wordt gecreerd, een hype ontstaat.. Trend wordt vertaald in hypes, bijvoorbeeld Sonja Bakker, light products etc trend zal langer aanhouden en zorgen voor nieuw ontwikkelingen trend zet zich geleidelijk in voor langere termijn. hype is tijdelijk en explosiever trend zet zich langer door dan een hype. Hype is meer vergelijkbaar met een gril. trend zet zich voort, hype is iets tijdelijks dat snel ophoudt. trend zit een richting in. Een hype is van korte duur Trend, maatschappelijke verandering op langere termijn 10 tot 15 jaar op basis van gevoel. Hype 2 jaar kort op basis van beleving trend.....zet langer door. Hype....is kort. Trend: lange termijn met duurzame maatschappelijke impact. Hype: korte opflakkering van aandacht

Ruigrok | NetPanel


pagina 29

– trend: richting waarin zich iets ontwikkelt, nieuwe mode hype: een rage, de media kan een hype maken, het is van kortere duur dan een trend – trend: structureel hype: meedoen met de rest – trend= beweging als gevolg van autonome behoefte, kan een hype opvolgen hype= tijdelijke heftige behoefte waar vorm op dat moment belangrijker is dan inhoud, kan een trend opstarten of vergroten – trends hebben een langere levensduur – trends hebben een onbepaalde lange duur, een hype is van korte duur – Trends komen langzaam en zie je groeien. Trends hebben hun basis in socio-economische onmtwikkelingen en eindigen in consumententrends. Hypes zijn kortstondig kennen eveneens een duidelijke anti-hype. – trends vertalen zich veelal in meer richtingen/toepassingen. Een hype is eerder gebaseerd op één enkel onderwerp (bijvoorbeeld second life). – Trends zetten door, hypes zwakken af – Trends zijn er op 3 niveaus. Macrotrends zijn maatschappelijke veranderingen zoals individualisatie. Trends op mesoniveau zijn veranderingen op midddellange termijn die vaak in vele segmenten vd markt/ samenleving terugkomen zoals gabber of grunge. Microt – trends zijn onderstromen, hypes zijn kortstondige gedragsexplosies – Trends zijn standvastiger hebben invloed op de periode dat de trend voorbij is. Hype is kort, heftig, krijgt enorm veel aandacht in de media – trens is langduriger dan een hype. Hype is ook vaak commercieler ingezet. – Trent is meer rationeel – verschil in lange (trend) en korte termijn (hype) – Vind een trend meer overkoepelend en vaak groter van betekenis. Een hype is kleiner en vaak binnen een bepaalde groep. – volgens mij heb je eerst een trend en pas als echt iedereen het gaat doen is er sprake van een hype – volgens mij is het verschil in tijd: trend is van langere duur dan hype – Voor mij is een hype per definitie iets met een beperkte levensduur. Een trend kan daarentegen langer duren. – Voor mijn gevoel is een trend een kant die de maatschappij uit gaat op allerlei vlakken. Een hype is daarentegen tijdelijk (kortere termijn). Trend = mix van traditionelere media in nieuwe gadgets. Hype = Jumpstylen/Flippo's/Jojo's etc. – voor mijn gevoel kan een trend langer duren dan een hype. De wuppies actie van de ah is een goed voorbeeld van een hype, een half jaar later wil eigenlijk niemand meer een wuppie, maar zijn er toch nog veel bedrijven die die gekocht hebben als give away. Hoe informeer je jezelf over trends? (ANDERS, NAMELIJK …) ...en alle andere impulsen die ik om mij heen krijg. Trendwatchers hebben voor mij geen enkele waarde. Alle andere vormen van communicatie. Blogs van trendwatchers, collega's communiceren met anderen en te luisteren naar wat hun graag doen willen en wensen en in dat geheel mijn conclusie daarvan te nemen – De combinatie van de aangevinkte vakjes te analyseren, te combineren en te decuderen

– – – –

Ruigrok | NetPanel


pagina 30

– – – – – –

door proberen te verklaren WAAROM culturen, mensen, sites, bedrijven etc. veranderen. Kijk vooral naar jongeren zij bepalen mede de trends, c.q. of een hype een trend wordt Ook door middel van mijn genoten studie; media en informatie management (hogeschool van Amsterdam) reizen Studie gerelateerd via overleg met collega's

– – – – – – – – – – – – – – – –

Indien dit jaar of vorig jaar door jouw bedrijf op basis van een trend beslissing(en) zijn genomen, op welk gebied lagen deze beslissing(en)? (ANDERS, NAMELIJK …) aanpassing bedrijfsstrategie accent op groen,gezondheid landschap beweging beleidsontwikkeling op gebied van veiligheid branding conceptontwikkeling van gebied op basis van trends daar heb ik geen inzicht in door een bepaalde visie te volgen, nl. creatieve oplossingen meer inspraak voor burgers in ruimtelijke ontwikkelingsprocessen. Merk beleid, identiteitsontwikkeling en productpositionering kijkend naar maatschappelijke en markt trends net gestart netwerken ONDERWIJS EN DESIGN Op technisch gebied, dus een ander computersysteem PR strategievorming Trendy uitstraling pand en beurs Wat was voor jouw organisatie de afgelopen tijd zakelijk gezien de belangrijkste trend om op in te spelen?

– - vergrijzing van de bevolking --> meer comfort / gemak / veiligheid / vanaf afstand serviceoplossingen bieden in/bij de ontwikkeling van keukeninbouwapparatuur – ...de veranderingen in de maatschappij en hoe we daarop inspelen (in de communicatie voor onze opdrachtgevers) – – – – – – – –

aanschaf van nieuw meubiliar en inrichting voor de nieuwe Stayokay Hostels acceptatie van Narrowcasting als nieuwe media back to basic, holland, behoud leefbaarheid kleine (plattelands)kernen Beleveniseconomie, terug naar echt contact, naar authenticiteit Beleving (zelf meemaken, zelf ervaren) beleving, zingeving, transformatie belevingsmarketing

Ruigrok | NetPanel


pagina 31

– – – – – – –

bewust leven biologisch biologische voeding, take away Branded games co creation cocreatie Consumenten die hun mening willen kunnen geven en meningen avn andere consumenten willen zien (reviews)

– consumer generated content – Consumer Generated Content. De verandering van de positie van de consument van passieve kijker naar actieve deelnemer in communities, nieuwe aan het internet gerelateerde initiatieven. Deze ontwikkeling is al een poosje bezig. – convenience (food) – Convenience food (tekort aan tijd) – creative mens – cross media – Cross selling op het gebied van online pr, social media, weblogs, etc. – Crossmediale campagnes inzetten en internettelevisie – dAT BEDRIJVEN MEER NAAR ZICHZELF MOETEN KIJKEN EN LUISTEREN IN PLAATS VAN ZICH ALLEEN MAAR TE RICHTEN OP ONGRIJPBARE CONSUMENTEN – Dat mensen het druk hebben. – Dat mensen ondanks de internetshops toch graag willen blijven voelen en zien – dat senioren langer zelfstandig willen wonen. – Dat we voor onze klanten steeds vaker gebruik maken van diverse mediakanalen ipv eentje om de boodschap bij de doelgroep te krijgen. – De aanname van jonge mensen die oog voor trends hebben. De output van het bureau is creatief en strategisch. Zonder gevoel voor heersende trends zouden onze adviezen en ontwerpen haar context missen. – de absolute noodzaak om duurzaamheid centraal te stellen bij vrijwel alle strategische beslissingen – De behoefte aan maatwerk. Het aanbod dat te consumeren valt is inmiddels zo groot en zo dichtbij gekomen (o.a. door het fenomeen internet) dat er een grotere behoefte is ontstaan aan specialisme/ maatwerk. – de behoefte aan preventieve gezondheidszorg – de behoefte aan trendwatchers! – de behoefte om zoveel mogelijk zaken te willen regelen via het online kanaal – De behoefte van organisaties om te innoveren. Innovate or die, roept iedereen. Maar wie doet het echt? – De Chinese markt – de constatering dat de bevolkingsgroei gaat stagneren op termijn en dat nu meer moet worden ingezet op kwaliteit – de drang naar authenticiteit. – De groeiende behoefte van de consument naar meerwaarde in al het discountersgeweld en de daardoor scherpere segmentering in de diverse consumentengroepen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 32

– – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

de grote rol van search in e-commerce De impact van ICT in combinatie met de economische ontwikkelingen. de informatie explosie, de positionering en promotie van de gratis dagbladen ten opzichte van deze trend de manier waarop consumenten zich laten informeren en hoe ze informatie tot zich nemen. De online activiteiten uitbreiden De ontwikkeling naar meer directe verkoop van verzekeringen. De opkomst van huismerken De organisatie is kleiner geworden. iedereen is zelf verantwoordelijk voor zijn EIGEN beslissingen en verantwoordelijkheden. OP media gebied overgewicht bij jonge kinderen en gezonde voeding. Daar zijn we een blad voor begonnen de overheid is er voor het individu (naast voor algmeen belang) De Spaanse stijl vanuit de mode. We hebben op het juiste moment deze gordijnstof collectie gelanceerd. De start van een eigen onderneming in trends. De tweede interactieve golf die geen hype blijkt te zijn. De industrie en de markt wordt gelukkig volwassener. de vele veranderingen heeft bijgedragen tot een herpositionering van organisatie en daarbij een analyse van de portfolio. Hereiking van de dienstverlening en de benodigde skills in de organisatie. de vercommercialisering van de zorg De verdere toename van het mediagebruik via internet. de vergrijzing De verschuiving naar communicatie via internet dat een snelle vlucht heeft genomen de afgelopen jaren. De wellness markt en de digitale ontwikkelingen dematerialisering diepgang, psychologie, papier (print) versus internet digitalisering Digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering digitalisering van de informatievoorziening binnen organisaties en de maatschappij en het gevolg hiervan op de arbeidsmarkt (werken in het algemeen) Digitalisering van posterpanelen. Viralcampagnes. Digitalisering van reclame in de breedste zin van het woord. Het interactief kunnen communiceren met de consument. digitalisering; van offline naar online Divers voor diverse klanten Door het ambivalente inkoopgedrag van onze afnemers hebben wij de collecties verkleind.. Doorontwikkeling website door webgedrag klanten duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen duurzaamheid

Ruigrok | NetPanel


pagina 33

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Duurzaamheid Duurzaamheid duurzaamheid / grotere keuzevrijheid bij duurzamne goederen (woningen) duurzaamheid/education permanente Duurzame ontwikkeling, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen easy travelling Eco trend eenvoud en voorkeuze elke nieuwe trend in mode emoties tonen Enige tijd geleden maatschappelijk verantwoord ondernemen Evolutie van bewustzijn. Experience Economy Experience, authenticiteit e-zine, google optimalisatie, zoekmachine marketing fair trade produceren. denken aan mens en milie Fantasieloze mode trends en voorspelbare grillen in interieur design. De tegen-trend moet zijn persoonlijke warmte en geborgenheid in het maken van keuzes inzake mode en design. Laat je zelf zien in je keuzes. fusies bankwezen gebruik van internet Gemakkelijkheid. Transparantie gezond(er) eten Gezonde voeding Gezonde voeding. gezonde vruchtensappen / functional drinks gezondheid Gezondheid gezondheid en beweging Gezondheid en welness, als handelsorganisatie zijn we daarop ingesprokken met gezonde levensmiddelen en dranken. Een van deze producten is het succesvolle frisdrankconcept Healthy Thirst gezondheid/ schoon drinkwater Gezondheid: weight management en functional foods gezondheidstrend, de digitale revolutie onder jongeren " viral internet" globalisation and web 2.0 globalisering, offshore ofwel medewerkers in India opleiden en inzetten. groei van informatie, informatiebronnen en steeds snellere ontwikkelingen op het gebied van marketing (ook technologisch) groeiend belang van zingeving groeiende interesse voor arbeidsomstandigheden

Ruigrok | NetPanel


pagina 34

– Grote adverteerders die massaal abri's inzetten (denk aan: Unilever, C&A, enz.) Hierdoor volgden vele kleinere adverteerders ook op dit medium. Als OoH-inkoopburo hebben we afgelopen jaar dus veel abri's ingekocht. – Hang naar de zogenaamde goede oude tijd ,en dat in een nieuw eigentijds jasje steken. Voortkomende uit onvrede en angst gevoelens voor een onbekende ''dreigende'' toekomst. – Het beleid van de overheid – Het ontwikkelen en het op de markt brengen van de PinMate zie www.pinmate.com alle (pin)codes veilig opgeborgen en altijd bij de hand.Gezien de gemiddelde nederlander bijna 8 codes moet othouden een trend produkt met potentie – het opzetten van digitale televisiezenders – Het produceren van Viral Movies. Films die hun succes ontlenen aan het aantal keer dat de films worden doorgestuurd op het internet. Daarbij komt het meer handelen en denken vanuit gevoel – Home decoratie trend (motiefstickers op muren & ramen) – Impact van internet op consumentengedrag. – In het straatbeeld is er steeds minder "formal wear" en steeds meer behoefte aan casual wear. Ook op diverse kantoren zie je dit. Niets pumps, maar sneakers en 's zomers zelfs slippers op de werkvloer! – In spelen op PR 2.0 – in te spelen op de zin en onzin van het zg. Nieuwe Leren – Individalisering – individualisering – Individualisering – individualisering binnen collectiviteiten (doelgroepen) – individualisering en vergrijzing – individualisering, – informatie-trend (andere manier zoals middels internet informatie tot je nemen, dus zelf op zoek gaan en mening geven ) – inhoud geven aan merkbeleving – Inspelen op de trend dat bedrijven zich steeds vaker emotioneel willen laten zien. – Integratie van onze producten in Google Earth, de huidige ontwikkelingen rondom web 2.0 en second life worden momenteel geanalyseerd of ze interresant en haalbaar zijn – interactief proberen te ziijn en het concept van je leven lang leren uit te dragen – Interesse voor duurzaamheid/gezondheid. Multimedia. – Internationaal werken – internet – internet – internet (oude trend) – Internet activiteiten worden steeds belangrijker communicatie / marketing kanaal – internet en uitgeven – internetbankieren – internetgebruik van jongeren

Ruigrok | NetPanel


pagina 35

– Je kunt een consument niet meer sturen met prijsagressie, inspireren van de consument wordt voor ons een uitdaging. – Kinderen steeds dikker worden; trend naar beter en gezonder leven, bewustzijn – Klantdenken – kleur – Kleurgebruik (goud) – klimaat verandering / duurzaamheid / vraag naar 'inhoud' – Krimp van de bevolking, burgerparticipatie. – kritische consument – leveren van toegevoegde waarde ipv just the product – Life stijl en meer aansluiten bij persoonlijke behoefte van de klant – Limburgs dialect – Maatschappelijk meer bekend worden van onze werkwijzen en oplossingen – maatschappelijk verantwoord ondernemen – maatschappelijk verantwoord ondernemen – maatschappelijk verantwoord ondernemen – maatschappelijke betrokkenheid jongeren. Wanneer nieuws op een voor hen interessante wijze gebracht wordt, gratis is en op de juiste manier afgewisselt wordt met allerdaagse dingen, entertainment en luchtiger onderwerpen zijn jongeren wel geboeid. – Maatschappelijke verantwoording tonen als merk vanuit een menselijke benadering. Overigens is dat niet altijd even makkelijk wanneer het gaat over combinaties autofabrikant<>milieu. Misschien denk ik teveel na of komt het omdat ik in het reclamevak zit, m – maatwerk – mediaontwikkeling; gebruik van internet (ipv tv) – Meer aandacht voor de menselijke zaken. – Meer freelancers, minder makkelijk om personeel in vaste dienst te krijgen. Vraag op de arbeidsmarkt groter dan het aanbod. – meer luxe in de branche/producten – men wil in de mode meer een eigen persoonlijkheid, niet meer wat iedereen draagt. iets wat op hun gemaakt is en niet van de lopende band afkomt. maatwerk – Mensen orienteren zich steeds meer online voordat ze overgaan tot een koopbeslissing. – mensen willen korter en sneller worden geinformeerd – Met onze organisatie en missie etc. spelen wij in op de trend senioren en ict. Zoveel mogelijk ouderen laten participeren in de informatiemaatschappij. Grote vraag binnen dit onderwerp op dit moment is hoe halen we die laatste groep nonliners over om onli – milieu en gezondheid beiden – mode, vrouw zijn, wellness, geluk zoeken – moderniseren van communicatiekanalen en het dichter bij elkaar brengen van de medewerkers onderling – multiplatform communiceren – mvo

Ruigrok | NetPanel


pagina 36

– – – – –

mvo + media revolution Narrowcasting op golfbanen ontwikkelen narrowcasting, nieuw en veelzijdig toepasbaar natuurlijk niet dicteren als organisatie en mening opleggen (top-down), maar discussie zoeken met klanten en andere relaties

– – – –

Nieuwe leren in het HBO-onderwijs nieuws te allen tijde beschikbaar hebben nu austerity ondernemers te helpen in hun communicatie voor producten die aansluiten bij mijn toekomstvisie over cosmetica en de cosmeticaindustrie online advertising online communities online experience marketing online informatieproducten online social communities online wordt steeds belaangrijker voor het verkrijgen van informatie ontlezing ontrouw aan leveranciers ontwikkeling van de 50+ markt Ontwikkeling van web 2.0 Ontwikkelingen op het gebied van gebruik van alcohol en drugs, waar wij met voorlichtingsboodschappen op inspelen. opkomst van digitale wervingsmiddelen voor personeel zoals banensites opkomst van user generated content (een duidelijke uiting van de verschuivende macht zoals vermeld in de eerste vraag) opkomst video-websites (youtube) opmars van filiaalbedrijven in plattelandsgemeenten (in dit geval onze kern Sluis)en de evt. dillemma's die hieruit ontstaan Outsourcing people awareness persoonlijk contact persoonlijkheid Plastische chirurgie > wij zijn website/event NewBeauty.nl gestart. prijs producten en diensten persoonlijk kunnen maken zodat het resultaat uniek is. psychologie en wellness Puurheid en eenvoud met een hoog afwerkingsviveau. regio/eigen leefomgeving is belangrijker aan het worden rekening afleggen

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Ruigrok | NetPanel


pagina 37

– – – – – – – – – – – – – – –

– – – –

s second life, online chat Self/free/now Social communities op internet. social media, second life Social networking, blogging sociale desintegratie en onrust. Hieronder verstaan we: segregatie en ghettovorming, groeiende "onderklasse"(kansarmen), polarisatie en radicalisering, maatschappelijke ontrust Sommige klanten richten zich specifiek op jongeren, jongeren trends zijn daarbij belangrijk, bijvoorbeeld trends op het gebied van mobiel bellen spiritualiteit en authenticiteit story telling technologische trend technologisering technologisering, personalisering Tekort op de arbeidsmarkt terug naar kleinschaligheid. Toelichting: ik werk als freelance tekstschrijver (eenpitter) en dat wordt in een aantal gevallen verkozen boven een groter mediabureau met veel overhead en dat minder klantgericht overkomt

– – – – – –

terugloop van cd/dvd gebruik door alle downloads. think global act local en second life toename digitale muziek/ afname fysieke muziek/ invloed van blogs, e.d toename van het aantal internet gebruikers en de technologische revoluties die communiceren via oa internet vergemakkelijken Toename van het gebruik van internet door vrouwen en trend van User Generated Content. toename van het gebruik van mobiele telefoons en ringtones toenemende digitalisering toenemende flexibilisering van de arbeidsmarkt voor marketeers. toenemende globalisering d.m.v. ICT toenemende kritiek op marketing en communicatie gericht op kinderen. Focus op de ouders ipv op de kinderen.

– – – – – – – – –

toepassingen met nieuwe media oplossingen unieke netwerken die boost hebben gekregen door nieuwe technologische mogelijkheden user generated content user generated content/web 2.0 Veiliheid, milieu en vergroting e-commerce veranderend media landschap verandering media gebruik bij consument Veranderingen in het consumentengedrag verantwoord ondernemen

Ruigrok | NetPanel


pagina 38

– Verdere groei van convenience in voedingsprodukten zowel in gebruiksgemak als in hoeveelheid verpakt produkt. – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

vergaande integratie bedrijfsprocessen vergrijzing vergrijzing verkeerde fusies ongedaan maken Verplaatsing van informatiebron van print naar online Verschuiving van prijskopen naar advieskopen. virals vluchtig orientatiegedrag via internet VM Ware voedingswaarde van producten voor mijn vorige functie (BlackBerry trainer) mobile internet en communicatie Vormgeving is ook aan trends onderhevig. Dus daar maak ik gebruik van. wat er gebeurd is strategische paniek: beleid wordt bepaald door kosten(-besparingen) ipv innovatie, angst ipv. zelfbewustzijn, korte termijn ipv. lange termijn, naar binnen gericht ipv. naar buiten, besluiteloosheid ipv. daadkracht ....wat had moeten geb web 2.0 web 2.0 web 2.0 web 2.0 web 2.0 web 2.0 Web 2.0 web 2.0 web 2.0 mogelijkheden bewuster leven en eten Web 2.0, als uitgever van o.a. websites. web 2.0, de groeiende rol die gebruikers krijgen bij het zelf vervaardigen van content web applicaties en usability web web2.0 Web2.0 web2.0 Weblogs. Hier wordt meer en meer gebruikt van gemaakt! Webvertising Wellness en obesitas wellness, duurzaam ondernemen wellness/duurzaamheid werk/prive balans zingeving / opkomst spiritualiteit / kinderen en jongeren marketing zoals gezegd: Maatschappelijk Verantwoord

Ruigrok | NetPanel


pagina 39

– – – – –

Waarom spelen trends géén rol bij strategische beslissingen door de organisatie waar je werkt? (ANDERS, NAMELIJK …) bouw is traditioneel, trend passen hier niet bij de oplossingen die wij verkopen zijn oplossingen voor lange termijn en niet kortstondig De organisaties waar ik werk (ik heb 2 functies) zijn allebei niet-commercieel van aard. Trends zijn niet zo relevant voor het soort werk van deze organisaties. eenvrouwsbedrijf, strategische beslissingen minder van toepassing Elke klant krijgt een zeer persoonlijke en eigentijdse service, dus van trends hebben wij geen last. Het verantwoord ondernemen is wel een trend waar wij als bedrijf aan deelnemen , alleen zie ik dit niet meer als trend, maar als must.

– Ik werk met een korte termijn tijdshorizon – we vinden het inzicht in trends te beperkt – we zijn er nog niet klaar voor; te veel bezig met orde op andere gebieden te krijgen. Maar het is een onderwerp waar we wel naar toe willen. – Wij doen eerder zelf onderzoek voor klanten naar trends, maar laten trends niet het aanbod van de producten/diensten beinvloeden. – ze zijn van INdirecte invloed, we rekenen steeds minder met lange termijn strategie, eerder in 100 of 150 dagen plannen Wat is het eerste dat in je opkomt als je aan een 'trendwatcher' denkt? – aan iemand die vanuit een enigszins onthechte positie naar de wereld kijkt. Een beetje zoals een kunstenaar of dichter, met een bijzondere bril op. En met een scherp analytisch vermogen. – actueel, geinformeerd, hip – adjied bakas – Adjied Bakas, interessante man. – adjied kabas... – Adjiedj Bakas – Adjiedj Bakas – alles is mogelijk, alles kan (Lidewij). Analysten, weermannen en -vrouwen, vaak geen goede voorspellers – Alles na-apen – amateur filosofie – bah – Bakas – Bakas – beetje oppervlakkig type (is niet waar, maar je vroeg eerste associatie) iemand die de hele dag op straat loopt en overdreven gewichtig doet – bij de tijds type – bijeenkomst van Liedewij Edelkorn

Ruigrok | NetPanel


pagina 40

– Bla bla bla. Kunnen zichzelf goed verkopen (of anderen nemen niet de tijd om er doorheen te prikken). Bovendien is het tegenwoordig veel makkelijker om hypes en trends te initiëren. Seeding. – breed begrip – Carl Rhode – carl rohde – carl rohde – Chriet titulaer – Communicatiepecialist – complex – consumptie maatschappij freak – Containerbegrip. – coolhunt, het vastleggen van het straatbeeld over heel de wereld, daarmee houdt je vinger aan de pols, maar ook een site als marketingfacts, blogs, – creatief kijker – creatief persoon – creatief. visueel – Creatieve geest – Dat ik de term eigenlijk niet geschikt vindt, trendanalist is beter. – dat kan iedereen zijn – de glazen bol – die dame in Parijs, weet haar naam niet – dkfdskfs;d – Documenteerder van trends. Niet de bedenker van ideeen. – dure spreker – een analytisch persoon die op grond van gedegen kennis en onderzoek tot bepaalde uitspraken en signaleringen komt. – een discutabele professie – een externe adviseur die 'vooruit' kan kijken op basis van gedegen desk- en fieldresearch... – Een free lancer van 40+ met een Macbook Pro die een algemeen verhaal vertelt om een saai congres op te leuken.. – Een goed trendwatcher signaleert, legt verbanden en vertaalt maatschappelijke ontwikkelingen in consumententrends- en behoeftes. – Een goeroe die niets anders doet als de laatste trends spotten. – een hip figuur met een modieuze bril – Een hip persoon – een leider – Een modieus persoon – een moeilijke baan, waarbij je geen informatie mag missen en alles moet volgen, want het kan zomaar een trend zijn....

Ruigrok | NetPanel


pagina 41

– één of andere figuur op tv die denkt te weten wat helemaal hip wordt (en er vervolgens helemaal naast blikt te zitten) – een open mind – Een persoon die door middel van grondig onderzoek voorspelt hoe trends zich de komende jaren (min 1 tot max 50) gaan ontwikkelen. – Een persoon die in een vroeg stadium nieuwe stromingen in de samenleving ontdekt. – Een persoon die trends voorspelt. – Een persoon die voor zijn job trends bekijkt, analyseert en beschrijft. – een persoon die zich bezighoud met de evt. aankomende hype en daarin oorzichtig kan voorspellen – een persoon met een sociale/marketing achtergrond met kennis van mensen, merken, nieuws, geschiedenis; die zijn intuitie en gedegen onderzoek gebruikt om te inventariseren welke behoeftes en eisen/wensen de hedendaagse consument heeft en verlangt van de d – een persoon/instelling die door goed om zich heen te kijken nieuwe trends ziet ontwikkelen, maar soms ook zelf ontwikkelt – Een populair persoon die zijn/haar tijd ver vooruit is. – een professional die zich verdiept in de consument - en vroeg dingen signaleert – Een soort Antropoloog die de maatschappij analyseerd en veranderingen opmerkt. Hier een rede voor zoekt en er goed op in kan spelen. – een spreker met een goed verhaal – Een trendy persoon die de markt nauwlettend in de gaten houdt en van nieuwtjes snel op de hoogte is – een uberhippe figuur die in vooral in vage bewoordingen probeert met veel praten weinig te zeggen – Een vakman/vrouw die sturend en bevestigend kan adviseren en bijdraagt aan het vormgeven van een innoverend beleid in het kader van de betreffende trend(s). – egostrelerij – eigenlijk niks – faith popcorn – faith popcorn – faith popcorn, adjied bakas, marianne schulz – Fake wetenschapper. Een hype op zichzelf. – Fiath Popcorn – flauwekul – futuring – gebakken lucht – gedegen onderzoek – geen idee – Geengageerd persoon, voortdurend oog voor de omgeving, op zoek naar duiding van actuele gedragingen in de maatschappij. – Gekunsteld – Geld. – glazen bol

Ruigrok | NetPanel


pagina 42

– glazen bol – Goed op de hoogte zijn van wat er in de wereld gebeurt, goed om je heen kijken; het gedrag, eetpatroon, activiteiten van mensen bekijken. – goeroe – Goeroe – goeroe, man/vrouw met visie, early adopter, sensibiliteit – Google – guru – guru (de heerlijk oppervlakkige betekenis dus) – handig – Heel veel observeren – hele dure cd-roms of boeken. – helicopter view – helicopterview – het boek Megatrends in Nederland + schrijver.. – Het kunnen signaleren en zien van nieuwe ontwikkelingen/trends.Een visie geven op de nieuwe/ aankomende ontwikkelingen in de wereld.Verbinden/verwoorden/communiceren/vertalen van deze ontwikkelingen. – Het onderzoeken van de trends die er op dit moment leeft onder de consument. – het onderzoeken van trends en deze op lucratieve/ innovatieve wijze toepassen in het bedrijfsleven/ media. Plus vooraf gaande aan de vorige (laatst beschreven) stap; de resultaten van de te onderzoeken trends in kaart brengen. – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Het volgen van nieuwe trends en deze vertalen Hip Hip figuur hip persoon, early adopter hippe bril hippe bril hippe mensen hoop blabla hype hype hype-watcher ipv trend-watcher. Zij beperken zich mijn inziens tot hypes ipv trends Iedereen is trendwatcher iedereen noemt zich tegenwoordig trendwatcher iemad die veel bezig is met statistieken bekijken iemand die "connected" is met de wereld om zich heen Iemand die (wereldwijd)onderzoekt waar de interesse van bepaalde doelgroepen naar uit gaat. iemand die achter de feiten aanloopt Iemand die alert aanwezig is op plekken waar zich mogelijk nieuwe ontwikkelingen kunnen voordoen, die een langdurig karakter kunnen hebben.

Ruigrok | NetPanel


pagina 43

– – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – –

iemand die alles overziet iemand die als professie bezig is met het analyseren en volgen van trends iemand die bedrijfsmatig ontwikkelingen in de maatschappij volgt en daar zijn kostwinning uit haalt Iemand die bepaalde huidige ontwikkelingen analyseert en deze doortrekt naar de toekomst. Een goed voorbeeld is het boek van Philip Idenburg "met het oog op de toekomst" waarin een viertal scenerio's wordt uitgewerkt afhankelijk van de economische ontwikk iemand die bewegingen in bepaald segment in de gaten houdt en toekomstanalyse daarover maakt en ter discussie stelt Iemand die bezig is met volgen van nieuwe ontwikkelingen en hoe zich dat ontwikkelt Iemand die cijfers analyseerd en zo voorspellingen te doen over golfbewegingen Iemand die continu op zoek is naar nieuwe trends. Iemand die culturele ontwikkelingen constant meet en vervolgens het beestje een naampje geeft. Iemand die dagelijks trends aan het spotten is. iemand die de ontwikkelingen in de wereld goed ziet en analyseerd, en goed kan vertalen naar het bedrijf waarvoor hij werkt Iemand die de straat opgaat en gaat rondkijken. iemand die de trends opspeurt & beschrijft iemand die de veranderingen in consumentengedrag vroegtijdig signaleert iemand die de wereldwijd in opkomende nieuwe ontwikkelingen bespeurt en deze als een trend kan bestempelen en hiermee bedrijven zakelijk voordelen mee kan laten behalen. Iemand die demografisch onderzoek verricht en daaruit een toekomst voorspelling en/of verwachting kan formuleren. Iemand die denkt dat hij de ontwikkelingen beter kan volgen dan mijn buurman of ikzelf... Iemand die denkt te weten waar het op lange termijn naar toegaat in de maatschappij. Iemand die dmv onderzoek en obv intuitie de veranderingen op economisch en maatschappelijk gebied in de gaten houdt en toekomstig consumentengedrag tracht te voorspellen. iemand die dringend een echte baan moet zoeken Iemand die een interessant verhaal kan vertellen over trends echter vaak wel erg abstract iemand die een leuke baan heeft Iemand die er zijn werk van gemaakt heeft de wereld in de gaten te houden en te duiden wat belangrijk zal zijn en wat niet. Iemand die erg bewust is van wat er speelt in de wereld (letterlijk). Wat ik echter ook merk nu internet een steeds belangrijkere positie in neemt dat veel trendwatchers daar te weinig van weten terwijl anno 2007 iedereen weet dat de rol van internet enor iemand die feeling heeft met de ontwikkelingen binnen een land, danwel politiek danwel maatschappelijk iemand die goed kan analyseren iemand die goed kan analyseren en daarmee 'voorspellende waarde' heeft iemand die goed kan observeren. iemand die goed om zich heen kijkt iemand die goed om zich heen kijkt en de tijdgeest aanvoelt

Ruigrok | NetPanel


pagina 44

– iemand die goed om zich heen kijkt en ziet wat er gebeurd in de wereld – Iemand die goed om zich heen kijkt, signaleert, dat bundelt en dat doorgeeft (tegen betaling) aan derden, eventuee voorzien van een subjectief sausje, die minder goed om zich heen kijken – iemand die haarfijn aanvoelt welke richting we uitgaan op termijn – Iemand die heel goed moet opletten dat hij zichzelf niet gek draait met trendigheid – iemand die hele dag, wereldwijd, aan het neuzen is naar nieuwe ontwikkelingen – iemand die hoofd van bijzaken kan scheiden; die een trend van een hype kan onderscheiden; die kan uitleggen waar een trend vandaan komt en heen zal gaan – iemand die in de (jongeren)wereld kijkt welke ontwikkelingen er gaande zijn – iemand die in de gaten houdt welke trends er opkomen en gaan – Iemand die in de wereld bekijkt en analyseert welke ontwikkelingen er op tal van gebieden plaatsvinden en die een trend worden – Iemand die in een vroeg stadium trends weet te herkennen en deze, naarmate zij/hij meer ervaren is, deze zelfs kan voorspellen. – Iemand die in staat is om ontwikkelingen die een rol gaan spelen vroeg te signaleren en te communiceren – iemand die instaat is macro trends waar te nemen en dit met ander te delen. – Iemand die inzicht geeft in wat er in de toekomst veranderd – Iemand die inzicht heeft op de komende trends – iemand die jaren eerder dan de trend zich ontwikkeld al de symptomen ziet en koppelt die de ingredienten vormen van een bepaalde trend en dat kan vertalen in aankomende behoeften, openvallende markten, tekortkomingen, etc. – iemand die lange termijn trends onderzoekt, beschrijft, uitbeeld, presenteert.... – iemand die maatschappelijke ontwikkelingen in de gaten houdt en deze analyseert. Op de hoogte zijn van alles wat er om je heen gebeurt en weten waarom dit gebeurt. – iemand die met name het gedrag van consumenten, trends producten in de FMCG markt bestudeert en niet zozeer in de dienstverlenende sector actief is. – Iemand die met name modisch bezig is. – Iemand die midden in de maatschappij staat en ontwikkelingen kansen ziet geredeneerd uit de behoefte van een bedrijf, dienst of persoon. – Iemand die naar ontwikkleingen in de maatschappij kijkt en verbanden legt – Iemand die naast het inzicht zichzelf ook goed kan verkopen. – Iemand die nauwkeurig maatschappelijke veranderingen en consumentengedrag in de gaten houdt. – iemand die nauwkeurig trends en hyes volgt – Iemand die nauwlettend om zich heen kijkt en analyseert wat er gebeurt. – iemand die net achter de feiten aanloopt – iemand die niet anders doet dan wijzigingen in de gaten houden – iemand die nieuwe trends signaleert en interpreteert – iemand die observeert – Iemand die onderzoek doet naar hoe bedrijven up to date kunnen blijven. Wat de consument bezig houdt. – iemand die onderzoekt waar de mens "behoefte"aan heeft

Ruigrok | NetPanel


pagina 45

– Iemand die ontwikkelingen in de markt/maatschappij goed kan 'spotten' en hieruit trends kan destilleren. – iemand die op basis van kennis en capaciteiten een richting kan aangeven – Iemand die op basis van wat er in de wereld gebeurt en gebruik makend van de geschiedenis kan voorspellen welke trends er zullen komen en waar die op gebaseerd zijn. – Iemand die op beroepsmatige wijze oog heeft voor ontwikkelingen in de samenleving, reclame, mode, techniek, de digitale wereld en/of andere zaken – iemand die op de hoogte is/ vooruit loopt, op de nieuwste ontwikkelingen in de maatschappij – Iemand die op een gemiddeld lange periode vooruit kijkt, verbanden legt tussen hedendaagse verschijnselen en hieruit richtingen voor de toekomst destilleert. – Iemand die op straat alles probeert te volgen – iemand die op straat loopt en slechts waarneemt en vastlegt – iemand die op straat mensen besturdeerd, vooral gericht op mode en jongeren – iemand die op straat naar trends zoekt – iemand die over bijzondere fijne voelsprieten beschikt en een nieuw licht kan laten schijnen over de opkomst van bepaalde ontwikkelingen, te gebruiken als toetssteen niet als enige maatstaf – iemand die precies weet op verschillende vlakken wat er in de wereld speelt en dit kan vertalen in n analyse om de trends van de toekomst te "voorspellen". – Iemand die probeert de grote stroom voor te zijn – Iemand die registreert wat het meeste voorkomt of wat het meeste voor gaat komen! – Iemand die reizen maakt om spullen of ideeën naar NL te brengen, en die zelf heel stylisch is – iemand die scherp signaleert, goed verbanden kan leggen en een goed ontwikkeld intuitie heeft – Iemand die trend signaleert en interpreteert – iemand die trendmakers zoals kunstenaars, personen in de media analyseert en daar een beeld bij creert. – iemand die trends bestudeert en ook voorspelt – iemand die trends in de gaten houdt en daar bedrijven / personen op attendeert en hoe die bedrijven / personen gebruik kunnen maken van die trends – iemand die trends in kaart brengt – iemand die trends ontdekt en beschrijft – iemand die trends 'ontdekt' en door vertaald naar mogelijkheden – iemand die trends signaleert – iemand die trends signaleert en benoemt – iemand die trends signaleert en daar analyses uit haalt – Iemand die trends signaleert en mogelijk zelfs doorvertaalt (trendslastion). – iemand die trends volgt – iemand die trends waarneemt waar bedrijven op in kunnen spelen – Iemand die trends wil signaleren en daarna daar een extra boost aan probeert te geven (en daaraan ook nog hoopt te verdienen natuurlijk :o). – iemand die van vele dingen die in de wereld spelen op de hoogte zijn. mensen die gevoelig zijn voor de dingen die ze zien meemaken en lezen. andere kijk hebben op dingen dan andere mensen. ze gaan voor mijn gevoel niet alleen uit op analyse maar ook op ge

Ruigrok | NetPanel


pagina 46

– – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – –

iemand die vanuit een ""birds eye view" de maatschappij bekijkt iemand die veel inzicht heeft in ontwikkelingen in consumentengedrag iemand die veel leest en om zich heen kijkt en dat weet te vertalen naar (hopelijk) bruikbare informatie Iemand die veel om zich heen kijkt en opvallende signalen oppikt en daarmee een richting bepaald. iemand die veel reist, veel ziet, gevoel heeft voor trends (zonder daarbij zijn persoonlijke voorkeur zwaar laat meewegen) maar ze met name oppikt Iemand die verbanden legt tussen verschijnselen en daarmee de beinvloedende factoren zichtbaar maakt Iemand die verder vooruit kijkt dan gemiddeld en nieuwe verbanden ziet. Iemand die voorop loopt... iemand die voortijdig veranderingen signaleert en kan aangeven of die veranderingen doorzetten (en een trend worden) en welke richting ze ingaan Iemand die vooruit denkt en kijkt, en waarneemt wat de toekomst zal brengen. En wat wel degelijk belangerijk en duurzaam is/kan zij voor de maatschappij. Signaleren wat wij nodig hebben en wat de ontwikkelingen zijn waar de maatschappij beter/rijker van w iemand die vooruit kijkt en de nieuwe ontwikkelingen baseert op datgene wat er in het verleden tot heden is gebeurd op maatschappelijk, sociaal, economisch, etc. gebied Iemand die vorspellingen doet over trends die de komende jaren doorzetten of ingezet worden Iemand die vroegtijdig trends probeert in te schatten opdat er proactief op aangepast kan worden iemand die wat ie op straat ziet, vertaalt naar toepassingen die commercieel of maatschappelijk succes kunnen betekenen Iemand die zich bezig houdt met sociaal, maatschappelijke en economische trends en die verbanden tussen deze aspecten weet te leggen. iemand die zich bezighoudt met trends op te speuren, via andere mensen Iemand die zich voornamelijk richt op jongeren. IEmand die zichzelf teveel autoriteit toekent iemand die zijn geld verdient met het spotten van trendsetters/bewegingen, research iemand die zijn ogen goed open heeft iemand die zijn ogen/oren goed open heeft iemand die zo ver doordenkt dat hij bijna trends "set" Iemand die zorgt dat hij met opmerkelijke ideeen over toekomstige ontwikkelingen de aandacht van anderen (bedrijven, media etc.) trekt en op die manier commercieel inspeelt op de behoefte aan inzichten in wat voor ons ligt.

– iemand met een gefundeerde toekomstvisie (dus geen luchtfietser), iemand die verbanden legt tussen ontwikkelingen en de betekenis daarvan voor de (nabije) toekomst – Iemand met een gekleurde mening – Iemand met een goed oog voor de samenleving, die uit observaties van vandaag de grote lijnen van morgen en overmorgen haalt. – Iemand met een 'neus' voor veranderingen. – Iemand met een visie op de toekomst, veelal in een bepaald vakgebied. Mode, woninginrichting, kleuren... – iemand met een vooruitziende blik, brede interesse en een goede intuitie.

Ruigrok | NetPanel


pagina 47

– – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

iemand met grote voelsprieten in de markt iemand met open oog en oor voor 'bewegingen'in de samenleving iemand met veel voelhoren in de wereld die alles track& traced Iemand met veel vrije tijd. Iemand met voelsprieten in de maatschappij, netwerk van mensen om zich heen met nieuwe ideeen, werkzaamheden en links naar andere werelddelen. Iemand die kan uitzoomen, kijkt naar maatschappij en ziet welke nieuwe ontwikkelingen gaan doorzetten of worden iemand, die zich goed informeert, via de juiste kanalen. iets te hip en vooral subjectief Ik ben zelf altijd trendsetter, ben ik dat nog? Ikzelf! Onderzoek naar nieuwe producten, trends. In contact met de wereld, met verschillende culturen en wat daarin leeft innovator, verkenner inspiratie Inspiratie op basis van vertaling van ontwikkelingen Inspirerend Interessant interessant interessant Interessant beroep, wel vaak wat 'over the top' typetjes. Interessant! Interessant, maar er moet wel een netwerk van onderzoekers achter zitten om de trend te kunnen staven op realiteit. Veel mensen noemen zichzelf iets te makkelijk trendwatcher, volgens mij. interessante presentaties, mis vaak koppeling met praktijk internet Intuitieve vakmensen die proberen te ontdekken, wat zich tot een trend kan ontwikkelen of zelf een trend (door verslaglegging / berichtgeving / publicaties) proberen te creëeren. Inzicht in trends jeugd Kaf en koren kaf en koren kan nuttig zijn, maar vaak ook overbodig kleding kletsmajoor met intuitie L. Edelkoort. Lekker signalen afgeven en vooral communiceren leuk beroep! leuk job nieuwgierig ingesteld iemand leuke baan! leuke baan, maar wel met meestal een persoonlijke touch ipv op echte waarheid gebaseerd

Ruigrok | NetPanel


pagina 48

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Li Li Li Edelkoort Li Edelkoort li Edelkoort li edelkoort LI Edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort die al jaren geleden ronde vormen voorspelde li edelkoort, kleding, woninginrichting Li Edelkoort. lidewei edelkoor lidewei edelkoort Lideweij Edelkoord lidewij lidewij lidewij lidewij edelkoorn Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort lidewij edelkoort lidewij edelkoort Lidewij Edelkoort. Lidewij, Adjiedj Bakas, interessant Lidiwij Edelkoort. Liedewij Edelkoor: VAAG lifestyle Loopt vooruit op de werkelijkheid.. overziet en vertaald.. Maatschappelijke betrokkenheid marktanalist pur sang Mensen die geen leven hebben mezelf mijzelf mode mode mode mode mode Mode

Ruigrok | NetPanel


pagina 49

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Mode, gadgets modeberoep modefreak modeterm, moet toch aan kekke hoornen brillen denken en veel poe ha. Ik weet dat de werkelijkheid genuanceerder is, maar term is wat mij betreft nogal uitgehold naomi klein negatieve bijklank in de vorm van "hot'or 'not 'lui die zogenaamde bindende uitspraken doen op basis van 'fingerspitsegefuhl" een trendwatcher zegt, groen wordt de kleur niet veel betrouwbaars, maar vooral niets concreet niets nodig als je organisatie te korte voelsprieten heeft. Of goede aanvulling voor eigen "voelsprieten" nooit ter vervangning van nu nvt Observator van menselijk gedrag observeren observerend of een dromer of een onderzoeker om je heen kijken om je heen kijken onderzoek onderzoek onderzoeker onderzoeker onderzoeker naar mens, maatschappij en hun gedragingen Ontdekker Ontwikkelingenm opvangen die in de (nabije) toekomst een trend gaan vormen. onzin Op de hoogte zijn/voorspellen van de nieuwste ontwikkelingen open voor nieuwe ontwikkelingen orakel Originaliteit ouderwets Ouderwets woord overview, verbanden leggen, sensitief, gevoel voor wat er speelt in de samenleving overzicht paarse bril, krullen, gifgroen pak, beladen met gadgets. Paul Ostendorf Person who's into fashion persoon die aanvoelt wat een trend gaat worden.

Ruigrok | NetPanel


pagina 50

– – – – – –

Persoon die de tijdgeest kan verwoorden persoon die nieuwe ontwikkelingen vroegtijdig in de gaten houdt en hierover bericht. persoon die presentaties geeft over de nieuwste internet ontwikkelingen persoon die rondom zich kijkt en trends scant Persoon die trends waarneemt en vertaald persoon die zich bezig houdt met de voorspelling van trends maar ook die de ontwikkeling van huidige trends monitoort. – Persoon die zich te veel laat leiden door bv marktonderzoeken / analyses. Staat te ver van zijn/haar marktgebied. – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

piskijker popken praatjesmaker prijskaartje Probleem met trendwatcher is dat het bij zichzelf bijna een trend is geworden. De definitie is niet altijd duideljk en verschil tussen trendwatcher, analist, strategisch consultant goeroe... Dat is denk ik het stigma, een beetje glazebol, hip doen gebeure product verbetering professioneel vertaler van lastig grijpbare, schijnbaar individuele informatie, die toch een geheel vormt reist veel, doet inspiratie op, extrovert, begeistert etc reizen en overal bij zijn, veel lezen, zoeken op het net, onderzoek, etc. rode lippenstift roothart en popcorn rtl4 s Sandra Konings scherp / voelsprieten / intuïtie search Self fulfilling prophecy Self proclaimed hip persoon sensitief Snel type, met hippe kleding en gadgets die mij vertelt welke kant we opgaan, niet allen in wat we in materieel opzicht willen maar ook hoe we ons gaan voelen. snel verhaal met stimulerende/prikkelende vorbeelden sociaal demografisch onderzoeker spannende verhalen spons Sprekers met een vlotte babbel en vaste stokpaardjes Tijdelijk persoon toekomst toekomst

Ruigrok | NetPanel


pagina 51

– – – – – – – – – – – – – – – – –

Toekomst toekomst Toekomst voorspellen. toekomst voorspeller toekomstgoeroe toekomstkijker toekomstkijker toekomstkijker 'toekomstvoorspeller' toekomstvoorspeller toekomstziener trendanalist Trendexpedition.com Trends vertalen naar consumentenproducten trends weten trendslator trendwatcher is iemand die vooruitziende visie/inzichten heeft op komende bewegingen (op verschillende gebieden) in de maatschappij/wereld – Trendwatchers onderzoeken smaakveranderingen in de samenleving. Hun onderzoek leidt tot een voorspelling: een trendprognose. In zo'n prognose staat welke trends in de toekomst belangrijk kunnen gaan worden. – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

trendwatching.com Trendwatching.com trendwatching.com Trudelies van der Poel, Reinier Evers, Faith Popcorn underground vaak over the top Vaak te breed, te weinig focus. vage voorspeller van toekomst met te kort aan neiging om verantwoording af te leggen Veel onzin, vaak worden hypes als trens verkocht. Over trends is niet elk half jaar iets nieuws te zeggen. veel van hetzelfde veel wol weinig concreet, slecht te beoordelen op waarde. veranderingen in de samenleving visie Visionair voorspeller voorspeller voorspeller van trends Voorspeller van wat hip en in gaat worden voorspeller, intermediar

Ruigrok | NetPanel


pagina 52

– – – – – – – – –

– – –

voorspellers, enkele goede, veel wannabees voorspelling, hoeft niet waar te zijn vooruit kijken op basis van het analyseren van wat er nu aan de hand is in de maatschappij vooruitdenkend & sturend vooruitzien VRESELIJK WOORD waar ligt er markt om handel uit te halen Wat kost zo'n man wel niet per uur. Websties en magazines met korte berichten / images van nieuwste trends. Het ontbreekt daarbij soms aan wat structuur in het verhaal. Wegwezen wist ik maar welke trends goed worden voorspeld x zakkenvullen ziet en beschrijft hoe de kudde voortbanjert ziet grote lijnen zwaar montuur bril zwarte kleding, zilveren schoentjes, lang haar strak achterover in een paardestaart(zowel man als vrouw). Goed verkopen van verhalen die bekend zijn. zweverig Zweverig. Psychologie van de koude grond. Signaleren van zaken die iedereen al waren opgevallen. zweverigheid

– – – – – – – – – – – – – – – –

Welke trendwatcher(s) vind jij goed? ... Cramer (ben voornaam vergeten; Ron ofzo?) a. bakas A. Bakas A. Bakas Aafje Nijman Aafje Nijman Ad Verbrugge Adjedj Bakas adjidj bakas Adjied Bakas Adjied Bakas Adjied Bakas Adjied Bakas adjied kabas Adjiede Bakas Adjiedh Bakas

– – – – – – – –

Ruigrok | NetPanel


pagina 53

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas adjiedj bakas Adjiedj Bakas adjiedj bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas adjiedj bakas adjiedj bakas Adjiedj Bakas adjiedj bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas Adjiedj Bakas (uiteraard verkeerd gespeld) Adjiet Bakas Ajid Bakas anemarie comandeur Anita Roddick Annemarie Commandeur Arlette Pikaart (TNO ICT) Astrid Schilders Ayid Bakas Bacas Bacras bakas Bakas Bakas bakas Bakas bakas Bakas bakas Bakas

Ruigrok | NetPanel


pagina 54

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

barend ... van IP Barkas Celibas ? BeXpertise bij elkaar BLOOM Bram Moerland Bullinga (futuroloog) Carl Rhode carl rhode carl rhode Carl ROhde Carl Rohde carl rohde Carl Rohde Carl Rohde carl rohde Carl Rohde carl rohde Carl Rohde carl rohde carl rohde Carl Rohde Carl Rohde Carl Rohde Carl Rohde Carl Rohde Carl Rohde carl rohde carl rohde Carl Rohde Carl Rohde carl rohde carl rohde carl rohde carl rohde (?) Carl Rohde (kan de trends goed verpakken en presenteren) Carlin carlin Charles Leadbeater Chriet Titulaer

Ruigrok | NetPanel


pagina 55

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

consument zelf: blogs Cor Molenaar Corné van Ineveld Dexter - De man met de moeilijke naam Diane Douwe Jones Douwe Jones Dyanne Beekman edelkoort Edelkoort edelkoort Edelkoort Edelkoort edelkoort edelkort El Gore Elisabeth Kroon (Total Identity) enz. enz. kom niet zo gauw op de namen op het gebied van milieu, economie, onderwijs etc. erwin van der zande erwin van lun esp everts EyE Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn faith popcorn faith popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn Faith Popcorn faith popcorn Faith Popcorn faith popcorn Faith Popcorn

Ruigrok | NetPanel


pagina 56

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Faith Popcorn Faith Popcorn faith popcorn Faith Popcorn Ferry Schoew Fiath Popcorn Frank Janssen Frank Janssen Frankwatching Frankwatching Frankwatching Frankwatching (Frank Janssen) Frits Spangenberg future laboratory ge key geen Geen enkele! geen vaste voorkeur Gerd Gerken Gert Jonkers Goos Eilander Goos Geursen (was grote inspiratie voor me) Harrie Kunneman heer bakas herman coninckx Herman Konings Herman Konings het is een samenspel hilde roodhart Hilde Roodhart Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart hilde roothart Hilde Roothart Hilde Roothart hilde roothart hilde roothart

Ruigrok | NetPanel


pagina 57

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

hilde roothart hilde roothart Hilde Roothart hilde roothart Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart hilde roothart Hilde Roothart Hilde Roothart (Trendslator) http://www.mokkamarketing.blogspot.com/ igor beuker ik ken geen goede trendwatchers Ik ken géén namen lees veel boeken over toekomst verkenningen. Inez van Oort (Happinez) Ira Matathia J. van de Pavert J.S. Mill jeannette van der zee Jempi Moens Jempie Moens jeremy rifkin John Naisbitt John Naisbitt John Naisbitt john naisbitt Jolanda Philipse Jurriaan Kamp Justien Marseille justien marseille justien marseille Justin Marseille kevin robberts Klaus van den Berg Klaus van den Berg Konings L. edelkoort Larry Page en Sergey Brin Li

Ruigrok | NetPanel


pagina 58

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Li Edelkoort Li Edelkoort li edelkoort li edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort li edelkoort Li Edelkoort li edelkoort li edelkoort Li Edelkoort Li edelkoort li edelkoort li edelkoort Li Edelkoort Li Edelkoort Lid Edelkoort Lidewei Edelkoort Lidewey lidewey edelkoort Lidewij lidewij Lidewij Edelkoord Lidewij Edelkoorn lidewij edelkoort lidewij edelkoort lidewij edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij edelkoort lidewij edelkoort lidewij edelkoort Lidewij edelkoort

Ruigrok | NetPanel


pagina 59

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

lidewij edelkoort Lidewij Edelkoort lidewij edelkoort lidewij edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort lidewij edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort Lidewij Edelkoort lidewij edelkooy Lidewij Edlekoort Lidwei Edelkort Liedewij Edelkoort Liedewij Edelkorn Liedweij Edelkoort liesbeth den toom lindstrom logic&design Maarten Leyts Malcolm Gladwell (is er eigenlijk geen maar toch) malcom gladwell man van sur. afkomst, naam is me ontschoten marc borger Marcel Bullinga (futurecheck) mare nieborg Marian Salzman Marian Salzman marian Salzman Marian Salzman Mark en Mariko (Loaded ink BNO) Marketingfacts Martin Lindstrom Martin Raymond Michael Tchong michael tchong Mieke de bock Mieke de Bock

Ruigrok | NetPanel


pagina 60

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Mieke de Bok mijzelf milou ket Molblog Momoko Concepts Monique willemse Monique Willemse Motivaction motivaction Nellie Rodie nelly rodi Niklas Zennström en Janus Friis nipo nostradamus Paul Schnabel paul sikkema Paul Sikkema Philip Idenburg/Rabobank pim derneden Pine & Gilmore popcorn popken Postma Ray Kurzweil Reinier Evers reinier evers reinier evers reinier evers reinier evers Reinier Evers Reinier Evers reinier evers Reinier Evers reinier evers reinier evers Reinier Evers (Springwise) Reinier Everts reinier everts Reinier nog wat van Trendwatching.com Renie van der kamp

Ruigrok | NetPanel


pagina 61

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Richard Lamb Richard Lamb Richard Lamb Riezebos Rob Creemers Rob Creemers Rohde Rohde Roland van Kralingen Rolf Jensen Rolf Jensen Rolf Jenssen roobrandt Roothart s salzman Sandra Konings Seth Godin Shari Swan signofthetime.nl Signs of the time simone schnabel Sjoukje de Vries Springwise springwise Springwise network Staan op mijn favoriten lijst van m'n lap top Stefan Fellinger Stephan Fellinger Stephan Fellinger Stine Jensen Suzanne Piet Suzanne Piet Suzanne Piet Lidewij Edelkoort tja, hoe heet ie ook alweer tja, namen.... Tom Peters ton kniesmeijer Tony Bosma trendwatching

Ruigrok | NetPanel


pagina 62

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – –

– – – – – –

trendwatching trendwatching.com trendwatching.com trendwatching.com trendwatching.com trendwatching.com Trendwatching.com trendwatching.com trendwatching.com Trudelies van der Poel Van Crefeld van heel veel trendwatchers Veerle Wenes Vincent Everts Vincent Everts www.lecool.com www.marketingfacts.nl www.perspectives.nl/ www.trendhunter.com www.trendslator.nl Ze vinden vooral zichzelf relevant en goed. Zuzanna Skalska Waarom vind jij deze trendwatcher(s) zo goed? (Welke kwaliteiten heeft men?) Abstract denkvermogen. Trends met hoge abstractiegraad laten landen. actueel, kritisch en benoemen trends juist altijd interessante kijk op zaken autoriteit en voorspellende waarde bacas voor zijn viesie op vele vlakken, Jones om zn gave grote hypes te voorspellen Barcras vanweg zijn duidelijke boeken en visie over alles in het leven, Tom Peters om zijn kijk op het bedrijfsleven en de trends die daar omheen hangen en Douwe Jones omdat hij vooral op mode gebied trends ruim heeft aangekondig zoals eind jaren negentig Beiden zijn hun tijd ver vooruit maar weten dit toch zeer goed te vertalen naar het heden. bekend maakt bemind? benaderen de trends op verschillende niveau en segmenten zodat het geen vaststaand gegeven is, maar eerder een leidraad waar je een eigen draai aan kunt geven Beschrijft trends die dicht bij huis liggen, geen zweverig gepraat over onrealistische zaken of zaken die pas in de verre toekomst zullen gaan afpspelen. boeken over gelezen Brede belangstelling, in staat onverwachte verbanden te leggen, positieve visie op de maatschappij.

Ruigrok | NetPanel


pagina 63

– – – – – – – – – – – – –

– – – – –

brede blik maar redelijk concreet, elk vanuit eigen specialiteit brede verbanden trekken brede visie Brengen hun inzichten op een zeer inspirerende en beeldende manier. Kleurrijke persoonlijkheden die voor mij een geloofwaardige boodschap over brengen. brengt vraagzijde = consument morgen in beeld Carl ROhde vanwege zijn onderzoeksopzet, Bakas vanwege zijn heldere analyse combineren meerdere verschijnselen en benoemen op een begrijpelijke en bruikbare wijze consistent over de jaren heen dafdsf de eerste door haar gedegen onderzoek, de tweede door zijn vermogen om snel een trend te signaleren. De enige twee die ik lees De psychologische aanpak, de duidelijke uitleg, en vroeg levenswijzes signaleren Deze 'trendwatchers' hebben de gave om in te spelen op de wensen en gedachtengoed van velen. Zij zien de kans om in te spelen op huidige trends en maken discussie mogelijk. Daarbij brengen zij goed in kaart wat er speelt in de samenleving (de trends zelf deze twee zijn de enigen die ik ken deze website biedt een mooi overzicht van trends doen goed onderzoek en beweren niet zo naar iets duidelijke taal geen HocusPocus Echt een vooruitziende, haast voorspellende blik. Duidelijke onderbouwing en uitleg van de trends + handvatten over hoe je hier als ondernemer op in kan springen. Niet vaag of zweverig, maar juist heel concreet.

– EDELKOORT , om haar feilloos gevoel voor maatschappelijke veranderingen ,en de daarbij passende gevolgen, tevens haar gave dit visueel te maken. De BOCK ,om haar gave de veranderingen die gaande zijn goed te rubriceren en in een tijd en waarde bestek te p – Edelkoort is wel de beste. Koop graag haar bladen. View on color, textile, enz. – Een levensvisie naar buiten toe kunnen uitdragen.Skills / gaven hebben om signalen op te pakken. Het stimulerenen in beweging brengen van de nieuwe aan komende ontwikkeling – Een van de eerste trendwacher en heeft het vak op de kaart gezet. – Eerlijk gezegd kan ik dat niet goed beoordelen, omdat ik daar te weinig kennis over heb. Ik heb ooit een tentoonstelling gezien die door haar is georganiseerd en die vond ik erg indrukwekkend, daarom is haar naam mij bijgebleven. – enthousiast, gedegen voorberijding – ervaring – Faith popcorn kan altijd precies de vingen op de zere plek leggen. Zij ziet ook meerdere trends tegelijk en heeft daar verschillende verklaringen voor. – Faith Popcorn vanwege haar grenzeloze visie en Goos Eilander omdat ik zijn materialen zeer bruikbaar vond tijdens mijn studie – Gebasseerd op meerdere onderwerpen en meerdere mensen/meningen

Ruigrok | NetPanel


pagina 64

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – –

geconcretiseerd voor hele beroepsgroepen gedegen en bescheiden en visionair Gedegen integrale analyses, megatrends en vertaling naar praktijk Gedegen onderzoek, vernieuwende aanpak gedegen, toepasbaar in praktijk, lange termijn denkend. Niet te hype gevoelig geen geen idee, dat zijn de enige 2 die ik ken geen mening Geloofwaardig, brede verbanden tussen verschillende uitingen, middeleen, kanale, product categorieën geven een samenhang EN aanbevolingen Global thinker Goed doordachte statements goed verhaal soms met voorspellende waarde, interessant om naar te luisteren goed vertalen van trends naar acties Goede analyses en weet precies what's going on, mooi uitgewerkt boek, inspirerend Goede verbanden leggen. Creatief. Goede, brede, diepe kennis van de markt. (Bloemen- en plantenhandel) Grote lijnen denker over megatrend. En hij is een aansprekende, interessante man om naar te luisteren. Goed in zijn PR. grote onderliggende stromen benoemen haar gevoel voor beeld, kleur en textuur vind ik zeer goed. het wordt op een goeie manier gevisualiseerd Hebben een duidelijke eigen visie op trends en kunnen deze goed vertalen naar het grote publiek. Heeft een goede kijk op het geheel. Heeft een wat bredere kijk op de zaak. Heel uiteenlopende personen, maar ze blijken doorlopend gevoel te hebben voor de hartslag van de maatschappij. Daarmee bieden ze inspiratie aan organisaties, die zproberen een relevante en eigentijdse rol te vervullen in diezelfde maatschappij. helder. Door bijvoorbeeld in emoties te beschrijven welke waarden en behoeften er bij doelgroepen leven. de 'moods' Het boek wat hij geschreven heeft is een duidelijke afspiegeling van de samenleving, het is herkenbaar. Het duidelijk kunnen vertalen wat hun visie is op wat komen gaat. Ze zijn ontzettend inspirerend, met 1 woord zou ik tig verschillende nieuwe producten kunnen ontwikkelen het is de enige die ik ken ;-) Het lijkt een beetje gekscherend, maar iemand die zo orakelt dat je er altijd zelf wel een draai aan kan geven. En dat is ook belangrijk, zelf er een draai aan geven, want anders kun je er zelf niets mee het zijn de enige die ik bij naam ken, maar zover ik weet hebben ze altijd gelijk :) Hij doet méér dan alleen het rucksichtslos doorkopiëren van huidige ontwikkelingen, zoals veel trendwatchers doen. Hij legt uit wat het mechanisme van de trend is. Hij blijft niet steken in <mogelijke> toekomstbeelden, maar maakt aannemelijk wat <waarschi

Ruigrok | NetPanel


pagina 65

– hij schrijft briljante boeken die ik verslind, verder vond ik het gewoon een beetje opportuun om li edelkoort te noemen zij is zo wereldberoemd in nederland – Hun ervaring en hun onderzoeksnetwerk maakt dat ze trends goed kunnen signaleren en anaylseren. – Hun observaties lopen iets vooruit en blijken inderdaad naderhand zichtbaar te zijn. Ook leggen ze verbanden die inzichtelijk zijn. Ze weten wat relevant is en wat niet. – Ideeen die bij mij nieuwe ideeen genereren. Heldere communicatie in beelden en/ of woorden – Ik geloof in de trends die zij voorspellen – Ik ken niet zoveel " echte" trendwatchers. Ik vind SHari ( van STreative Branding" goed, omdat zij trends kan vertalen in concrete product/concept ideeen – Ik vertrouw alleen op mijzelf en mijn partner. Wij herkennen al 10 jaar goed ver van te voren trends opkomen en spelen daar samen goed op in met ons ontwerpbureau. – Ik vind haar wel scherp op het gebied van mode – ik vindt het losse denken belangrijk – in de breedte (sociaal economische trends) t/m consumentengedrag – In dit geval gaat het niet om één persoon, maar om een groep mensen. Springwise kent een grote groep "spotters" die allerlei trends signaleren en deze worden verzameld en verspreid door Reinier Evers. Mocht je dus echt op zoek zijn naar één persoon: Reini – in staat zijn om in de toekomst te kijken en daar een interessant verhaal van te maken – Inhoudelijk en communicatief sterk – Inspiratie bieden, dingen die je zelf wel een beetje voelt goed benoemen en onderbouwen, je op ideeen brengen. – inspirende vertelster – inspirerend overbrengen, multidisciplinair, cross wetenschappelijk, combineren van kwalitatieve en kwantiatieve gegegevens, genuanceerd, toegepast – inspirerend verhaal, moeten wel oppassen voor het in herhaling vallen – inspirerend, gestructureerd, goed onderbouwd, degelijke research, goede doorvertaling naar de praktijk – Inspirerend, verraasend veldwerk – Interessante presentaties, duidelijke verwoordingen van trends – interessante weergave van trends; diepgaand en toegankelijk tegelijkertijd; bruikbgaar bij presentaties aan klanten – – – – – – – – –

intrigerend intuitie en feiten gecombineerd is overtuigend en biedt mogelijkheden om actief deel te nemen aan trendwatchworkshops kan hoofd/bijzaken scheiden; goed inleven in proces van de opdrachtgever; inzicht in structuur Kanaliseren van trends die anderen wel voelen, maar niet als zodanig kunnen benoemen. Innovatief (ook in presentatie). Nemen zichzelf niet al te serieus. Kennis van zaken kijken helder uit hun ogen kunnen zichzelf goed marketen, waardoor ik hun naam heb onthouden. langdurig aan de top

Ruigrok | NetPanel


pagina 66

– Lange termijn denken. Tegenstellingen vinden. Bijvoorbeeld na licht komt donker of andersom. Kijken goed naar de samenleving. Weten het goed te verwoorden. – leest in verschillende trends een 'grote gemene deler' en weet deze om te zetten naar (marketing)adviezen – leuk en ludiek doordat de community zelf impact heeft – Li: zeer sensitief. Zij overziet een lange periode. – Lidewij Edelkoort; inspirerend. Aafje Nijman; duidelijk, nuchter. – Met een openvizier "alles kan" bepaalde richtingen voorspellen waarbij alle mogelijkheden meegenomen worden, echter men blijft toch realistisch. – Monique en Lidewij zij goed instaat trends te benoemen en zichtbaar te maken. – N.v.t. – Naast uitspraken over wat ons te wachten staat, kan hij hier ook concreet advies en consequenties aan verbinden. Bakas kan zijn trendvoorspellingen met heel lokale, herkenbare voorbeelden duidelijk maken. En zijn humoristische/positieve inslag verwoordt h – Niet bang zijn om uitspraken te doen, wereldwijd onderzoek, commercieel – Nuchterheid – nvt – nvt – observatie en interpretatie – observerend, verbanden leggen, persoonlijk op afstand blijven, onderzoeker – Om de vertaling van het gevoel van ontwikkeling van bestaande producten naar bewerking van nieuwe producten zodat deze langdurig eindgebruikers blijven aanspreken en zicht voor details en verschil. – Omdat hij heel breed en zonder teveel commercieel belang analyseert wat er in de (digitale) wereld gebeurd – omdat zij een afstandelijke en analitische manier van denken hebben. – onderkennen tijdig het belang van nieuwe ontwikkelingen en weten daarin de toon te zetten – Oprichting van een goed kenniscentrum. – originele, verrassende invalshoeken – overtuigend en samenhangend – Overtuigingskracht – paar zeer leesbare boeken geschreven, met trends die ik herken – persoonlijkheid - echtheid – persoonlijkheid, informatief voorziening, toepassing, toekomstgerichtheid, filosofisch – Raymond is als Directeur van The Future Laboratory internationaal erg sterk. De trend rapportages zijn innovatief en geavanceerd. Hilde gebruikt met haar bedrijf Trendslator goed onderbouwde technieken en hanteert een heldere werkwijze. – Realistisch, down to earth, pakken precies de nuances en vertalen dit naar concrete voorbeelden/kansen – Reinier heeft een fantastisch trendwatch bedrijf opgericht dat niet maakt dat hij een trenwatch goeroe wordt, maar geheel volgens de heersende trend de man in de straat gebruikt als spotter van trends. – Reinier verrast je steeds met gespotte wetjes en lijkt er echt bovenop te zitten. Trudelies is een brilliante strateeg en Faith popcorn haar boeken zijn erg goed – Richting gevend no nonsens

Ruigrok | NetPanel


pagina 67

– Rob Creemers: een heel goede performer, wakkerschuddend en 1 op 1 buitengewoon inspirerend. Zeer enthousiast over wat er allemaal kán. Mogelijkhedentonend. Adjiedj Bakas: helder schrijver, verwachtingsvol, verbanden leggend met historie. – s – Salzman heeft het vaak bij het rechte eind bij het voorspellen van trends. Rohde geeft mooie beschrijvingen ervan. – samen maken ze het beeld compleet, er is niet 1 uitschieter en dat hoeft van mij ook niet. je hebt juist meerdere visies nodig om zelf een goed beeld te kunnen vormen. pluriformiteit belangrijk. – signaleren brede trends ipv hypes en brengen deze ook goed in beeld – staat boven de partijen en graaft dieper – sterke combinatie van inhoud (goed waarnemen en signaleren) en vorm/presentatie – tja – Toch de toekomst zien in de ontwikkeling van de maatschappij en het vertalen naar stellingen waarvan je dan zegt: ja, dat klopt! – Trends niet in de oppervalkkige zin benaderen, maar de werkelijke relevantie proberen bloot te leggen en deze te vertalen naar economisch gebruik ervan. Verder gaan dan de 'geinige, ludieke' voorspellingen dus. – trendwatching.com, cool hunt, boek van bakas (titel even kwijt) – Vaak gelijk qua voorspellingen. boeiend vertelster. – VAn Edelkoort is bekend dat ze door organisaties wereldwijd wordt ingeschakeld en ze heeft een aantal zaken ook juist 'voorspeld'. Van de (sur.) man weet ik dat hij een aantal dingen op werk/maatschappelijk gebied goed ziet/heeft gezien. – veel voorspellingen van hen komen uit – veelzijdig, bewezen voorloper, enthousiast, diepgravend – verbanden leggen, begrijpelijk/pakkend uitleggen – vermogen om beginnende trends op te pikken – vernieuwend – Vertalen van trends in productontwikkeling en marketingactiviteiten (Carl Rohde). – vertalen van wat zij zien/signaleren naar de gevolgen voor de praktijk. Bij Bakas is dat wat sprookjesachtig omschreven, soms, maar ik geloof wel in de kernboodschap - van beiden, overigens -. – verwoorden zaken goed en zijn niet hyperig – verzamelen globale inspiratie en geven daar een eigen draai aan met bronvermelding. – Visie – visie – visie, inhoud, verbeelding, charisma, goede sprekers – Visionair – visionair, geen opsomming van zaken die er al zijn – Vooruitziende blik.... – Waargenomen ontwikkeling van trends wordt goed onderbouwd. Waarom deze trends? En inmiddels al veel uitgekomen van deze heren.

Ruigrok | NetPanel


pagina 68

– weblogs, dus geen 'experts' die iets opleggen, maar online trend dagboeken, waarop mensen kunnen reageren. – weet alles in de modewereld en is vooraanstaand op het gebied van trends in de mode wereldwijd. ik heb het gevoel dat iedereen volgt wat zij zegt. – weet hoe hij algemene trends kan overzetten naar de praktijk/ neemt eerst de sector onder de loep en kijkt dan welke trend bepalend is voor deze sector/ houdt geen standaard verhaaltje op – Weet trends om te zetten naar marketingplannen (dus het kunnen maken van een vertaalslag) – Weet veel over jongerenmarketing. – Weten tot de kern door te dringen – ze brengen het speels en vrolijk. inzichtelijk doormiddel van plaatjes, veel toegankelijke informatie en doorverwijzingen naar websites! – ze denken ze denken verder dan de rest goede visuele presentaties – ze geven een duidelijke ontwikkeling aan waarmee ik rekening kan houden in mijn mediamix voor mijn campagnes – Ze geven uitgebreide handreikingen waar je zelf hetgeen uit kan halen om er iets mee te kunnen in de praktijk. Het zet je tot nadenken en je gaat dingen op een andere manier bekijken,benaderen. – ze is de enige die ik ken – ze kunnen een groot tijdsbestek en werkveld overzien en tegelijker tijd ook de details waarnemen – Ze richt zich op een breed terrein en heeft praktische boeken geschreven. – Ze 'vertellen' vaak erg zinnige dingen, die mij / ons weer stimuleren om verder te denken... – ze was goed, nu is het een beetje van hetzelfde: maar haar kleinschalige projecten en wat er gebeurd is met de designacademie is lovenswaardig – Ze weet als eerste te zeggen welke kleding en schoenen in worden en ze kan ook van goedkope 2e hands kleren iets maken. – Ze weet een soort mytische uitstraling te creeren die haar het aanzien van een goeroe geeft. Of ze werkelijk goed is in het voorspellen van trends kan ik moeilijk beoordelen. – Ze zetten voor mij helder uiteen wat er speelt, op basis waarvan ik weer conclusies kan trekken – Ze zijn in staat verschillende ontwikkelingen aan elkaar te relateren, ze een naam te geven, zodat er een totaalbeeld kan ontstaan. – Ze zijn niet zo wollig – Ze zijn onderlegd en goed met hun vak bezig.. – Zeer duidelijke visies – Zeer oplettend in alles wat ze ziet, leest etc. – zie eerder profiel waar hij aan voldoet – Zij baseren zich mede op wetenschappelijk onderzoek en leggen verbanden naar verleden, heden, toekomst, doelgroepen en proposities – zij geven inspirerende praktijk voorbeelden, analyseren grondig en leggen verbanden, geven een duidelijke/begrijpelijke kijk op ontwikkelingen in de wereld – zij weten mij te prikkelen – Zijn boeken zijn geweldig, deze man heeft een goed analytisch vermogen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 69

– – – –

Zijn ruime blik en visie spreken mij aan mede als de manier waarop hij zijn ideeen weet over te brengen zijn tevens ondernemers, die woorden in succesvolle daden hebben omgezet Zitten vaak goed bij hun voorspelling al gaat het soms ook over hypes zorgen voor aha-erlebnisse

Wat zijn volgens jou de belangrijkste positieve punten van het inschakelen van een trendwatcher? – * Met een andere bril naar dingen leren kijken (blik- en geestverruimend) * Survival of the FITtest: als je wil aanpassen aan een veranderende omgeving, dien je te weten hoe die omgeving zich verandert / zal gaan veranderen – 1. inspirerend voor iedereen in de organisatie 2. brengt creativiteit op gang 3. leert je out of the box te denken 4. leert je nadenken over lange termijn plan – actueel – Advies – als het geld zou kosten is het niet positief, anders: brainstormen is altijd goed! – Als het goed is levert het nieuwe inzichten en inspiratie op – als je afhankelijk bent van trend is het goed iemand in te schakelen die er verstand van heeft – Als je de trends kent, kan je hierop inspelen met het assortiment. – als je niet goed weet waar de trend heen gaat en op bepaalde vlakken niet goed op de hoogte bent is het handig een trendwatcher in te schakelen om dat je dan op de trend kan in spelen – als je niet zo met trends etc bezig bent is dit een uitkomst – Als je zelf geen gevoel voor trends hebt of onvpldoende tijd om de belangrijkste trends te volgen kun je een trendwatcher inschakelen. – altijd interessant – analyse van bestaande trends, waar kun je actueel op inhaken – analyse van de maatschappij waardoor trends naar voren komen. – analyseren van wat er rondom ons gebeurt, inspiratie uit andere landen, verbanden leggen – analytisch – ander inzicht in de maatschappij – Ander perspectief, relaties tussen ogenschijnlijk losstaande zaken. – andere kijk op trends, kan zich op een ding focussen – andere kijk op zaken, out of the box, stimuleert creativiteit etc. – Andere kijk op zaken. – andere richting denken, doorbreken van bestaande denkbeelden, zou zinvolle info kunnen geven, – asdas – Beeld krijgen wat er omgaat in de gedachtengang van verschillende doelgroepen. Met name interessant wanneer het om wat lastige doelgroepen gaat. – beeld van de Zeitgeist – belangrijke kansen in de markt benutten – beter inzicht in ontwikkeklingen/toekomst waardoor je de boodschap beter kunt afstemmen. – beter inzicht in trend op hype

Ruigrok | NetPanel


pagina 70

– – – –

Beter weten wat er gebeurt en waarom. Bevestiging krijgen. Nieuwe ideeen opdoen. bevestiging van keuzes/hulp bij keuzes. Inspiratie bevestiging van wat ik zelf ervaar als trend, maar ook juist wat de trend is die niet binnen mijn blikveld afspeelt.

– bewust zijn van de toekomste en de mogelijkheden voor je product/dienst daarin. – Bewustmaking van dingen die spelen in de maatschappij. Combineren van verschillende zaken en helder krijgen wat de ene 'trend' voor invloed kan hebben op andere. – bewustwording – bewustwording van ontwikkelingen in de wereld cq doepgroep – bijdrage aan je business – Bijv. adverteerder weet welke kant hij/zij op moet om bij te blijven – brede blik (vanuit meerdere invalshoeken), gestructureerde aanpak, geeft nieuwe inzichten – brede blik op de wereld openstaan voor de omgeving inspiratie – brede informatie, waar onderzoek naar gedaan is op een aansprekende manier gebracht – breder denkkader creeeren – bron van inspiratie: niets is onmogelijk – buiten de box kijken – Creeert een "levend" beeld van de toekomst, waardoor je los komt van de waan van alledag en het lopende jaar. Laat je nadenken over de toekomst. – dat je als bedrijf gerichter bezig kan zijn met hoe je bedrijf in de markt moet zetten en kunt blijven. – Dat je als bedrijf laat zien dat je vooruitstrevend bezig bent en niet slaapt....... – Dat je een bepaald inzicht krijgt, in wat voor trends in de toekomst belangrijk kunnen worden. – De buitenwereld binnenhalen – De overtuiging dat trends een grote maatschappelijke impact heeft op ieders denken en doen. – De trendwatcher heeft veel contacten en is specialist dus kan sneller aan info komen. – De trendwatcher kan een toetssteen zijn voor een bedrijf of instelling. – de trendwatcher zet je aan het denken over dingen waar je normaal gesproken niet bij stil staat – De verklaring van een trendwatcher lijkt me heel interessant en waar deze zijn/haar gevoel op baseert. – Dicht op ontwikkelingen in de maatschappij – Diverse trendwatchers hebben verschillende inzichten. Trendwatchers verbreden de kijk op het vakgebied! – doet niets anders dan op zoek gaan naar trends neemt het werk uit handen – Door trendwatcher kun je een andere vertalingvan een trend verkrijgen – Doorbreken tunnelvisie, werpen licht op toekomst, geven input voor visieontwikkeling, denken disciplineoverstijgend – – – –

duidelijke focus op trends duiding van al aanwezige bewegingen. duiding voor nieuwe doelgroepen voor marketeers dunno. Of toch: misschien kan hij/zij mensen binnen een organisatie enthousiast maken om voor een bepaalde koers te kiezen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 71

– – – – –

– –

Een bedrijf weet waar hij of zij op in moet spelen. een belissing nemen met in het achterhoofd de huidige of toekomstige trends Een extra "oog" om de richting aan te geven. een stuk zekerheid/bevestiging van beleid ontwerp richting enzo Een trendwatcher is alleen nuttig om in te schakelen als het voor je als bedrijf heel belangrijk is om op de hoogte te zijn van de nieuwste trends, bijvoorbeeld voor productontwikkeling of om bepaalde trendvolgende doelgroepen te breiken met communicatie. Een trendwatcher kan bepaalde veranderingen in de maatschappij blootleggen en verklaren hoe het komt en wat de gevolgen (kunnen) zijn. een trendwatcher kan een bedrijf in laten spelen op trends terwijl het bedrijf bijvoorbeeld deze kansen nog niet heeft gezien Een trendwatcher kan je even helemaal lostrekken uit het heden, met alle belemmeringen en bedreigingen van dien. Daarmee geeft een trendwatcher je de durf om verder te denken Een trendwatcher weet wat hij doet. Eerder bewust van trends Eindproducten zijn van meer invloed en maken langer en beter indruk. En verhogen het gevoel van kwaliteit. Expert, draagvlak, kennis, klankbord extern objectief advies extra visie op geheel eye openers ondanks de inhoud vh verhaal dat verteld wordt feeling houden met de voorkant van de markt, weten wat er gaat spelen binnen nu en 2-3 jaar. ff Focus op de toekomst hebben en daar alvast voor klaar maken focus op de toekomst, verder kijken dan het hier en nu, bezig zijn met strategie en ontwikkelingen, buiten de gebaande paden denken frisse blik van buiten, confronterende nieuwe visie, niet 1 maar 3 stappen vooruit denken frisse blik, feeling met importantie van ontwikkelingen verbanden kunnen leggen buiten je normale gezichtsveld

– – – – – –

frisse blik, brede orientatie frisse blik, visie op omgeving in eigen organisatie wakker schudden. frisse blik; deskundigheid Frisse impulsen, andere creatieve stimuli, out of the box denken frisse kijk op nieuwe marktbeweging en nieuwe trends frisse wind/ nieuwe bruikbare informatie/ denkt niet alleen puur op financieel vlak/ is gericht op de lange termijn

– – – – – – – – – – – – – –

– future option overview – g – Gebaseerd op een degelijk trendonderzoek kun je anticiperen op toekomstige ontwikkelingen en hol je later niet achter de feiten aan. – Gebruik maken van de inspiratie en gesignaleerde ontwikkelingen toe te passen op je eigen plannen

Ruigrok | NetPanel


pagina 72

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

gebruik maken van iemands kennis gedegen onderzoek gedwongen nadenken over een toekomst concept, aanzet tot progressieve denktrend Geeft breder beeld van de wereld en/of de ontwikkelingen geeft breder blik geeft een betere kijk op de wereld en ontwikkelingen in jouw branche geeft een goede referentiekader. Helpt voorkomen dat een merk te zelfgericht is en geen rekening houdt met wat daar buiten gebeurt Geeft een weergave van externe factoren voor organisaties, zodat er rekening meegehouden kan worden. Zeker met betrekking op consumenten-trends. Geeft inzichten in mogelijke toekomstige scenarios en biedt de organisatie mogelijkheden om zich te brlijven onderscheiden als men anticipeert. Geeft je een goede kijk op de samenleving Geeft je een vernieuwende blik. Zorgt voor creatief denken. geeft je soms een nieuwe kijk op dingen die je al eens vaag gehooord hebt geeft lange termijn perspectief, bind/ínspelen van je merk aan/op een trend, gedegen keuzes, geeft voeding om management te kunnen overtuigen Geeft nieuwe inzichten geeft richting geen Geen geen ervaring geen ervaring mee geen ervaring mee geen ervaring mee geen idee geen idee geen idee geen idee geen mening geen mening geinspireerd raken. Daardoor een keuze kunnen maken waar op te focussen binnen jouw bedrijf. genn mening gericht onderzoek voor jou doelgroep gerichte communicatie voor de beoogde doelgroep gerichter beleid maken goed beeld van de relevante actualiteiten en toekomstige gebeurtenissen Goed gevoel, nieuws, vernieuwend, inspirerend, soms fascinerend, soms herkenbaar goed op de hoogte , opbasis daarvan een juiste beslissing maken goede schrijven goede boeken.

Ruigrok | NetPanel


pagina 73

– – – – – – – – –

goede vertaling mogelijk naar eigen beleid Haalt andere zaken naar voren en maakt andere combinaties dan je zelf zou bedenken. heb t een duidelijke kijk op ontwikkelingen en hoe je daar op in kunt spelen Helikopterview, visieontwikkeling helpen visie creeren helpt je je blik te verruimen en vooruit te kijken Het bevestigd krijgen van dingen die je eigenlijk zelf al lang weet. het brede perspectief het geeft de mogelijkheid om snel expertise in te huren die meestal onvoldoende belegd is binnen een organisatie

– – – – – – – –

– – – – – –

Het geeft een indicatie wat er op (korte) termijn aankomt. het helpt te focussen, het maakt creatieve ideeen los, het richt het denken op de toekomst het is aardig Het is die persoon zijn beroep, hij/zij is er dikwijls mee bezig, dus zal wel goed trends kunnen voorspellen. Het is handig om op bepaalde ontwikkelingen vroegtijdig in te kunnen springen het kan een leidraad zijn voor de toekomst en je gedachten helpen te ordenen Het kan je helpen om inzicht in jouw doelgroepen te krijgen en het inspireert mij om zelf aan de slag te gaan. het kunnen afstemmen van de communicatie en marketing activiteiten (binnen een organisatie/ media) op de in kaart gebrachte trends. Het weten en kennis geven aan wat er nu echt onder de mensen/ in de samenleving leeft. Behoeften en wensen van doelgroepen het opent je ogen; trendwatchers signaleren toch eerder bepaalde bewesingen in de markt dan je waarschijnlijk zelf doen. Het opent ogen. Vaak weet je wel dat er een trend is, maar realiseer je het je niet omdat je er bijv. zelf middenin zit. Je moet eruit kunnen stappen om de werkelijke trend te zien. het singaleren van nieuwe ontwikklelingen die het doen en laten van demens beinvloeden wat kansen biedt voor marketing van producten als je hier tijdig op inspeelt Het stelt je in staat om gerichter met het product bezig te zijn en te anticiperen op de markt. Het verkrijgen van nieuwe inzichten en openingen om mee te ontwikkelen. het voorkomt roest en houdt mensen scherp hij heeft brede scope. Hij helpt een bedrijf een styap vooruit te denken Hij kijkt met een kritische blik naar je producten/diensten en schetst een - bij het bedrijf passend - beeld over trends.

– – – – – – –

hij snapt het houvast Hulp bij het maken van keuzes ideeen, zet aan tot denken Iemand kan met een frisse blik naar de wereld kijken. Iemand met een frisse blik op de organisatie maar met specifieke kennis van een bepaald onderwerp. iemand met een visie

– – –

Ruigrok | NetPanel


pagina 74

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

iemand van buiten, frisse blik/kijk op iets iemands kijk op trends is altijd waardevol ik ou dat zelf niet snel doen Ik weet de man zijn naam niet meer maar heeft een goed vehaal over ICT en soortgelijke ontwikkelingen. Het wordt supersnel en spectaculair gebracht met een zeer positieve inhoud. impuls draagvlak creëren In een vroeg stadium informatie te ontvangen over bepaalde doelgroepen, zodat deze effectief bereikt kunnen worden. in het bedrijfsleven: waken voor indutten indien de macro trends gesignaleerd worden, is het mogelijk om te werken aan mogelijkheden die de toekomst zullen bieden. info Informatie gaat meer de diepte in inkoop van kennis (beperkte investering), bevlogen sprekers, entertainment Inspelen en vooruitlopen op wat komen gaat. Inspelen op de ontwikkelingen die gaande zijn. inspelen op de trends, deze beoordelen, kijken of er sprake is van een tegentrend deze weer kunnen gebruiken ij marketing/communicatie inspelen op de wensen en behoeften uit de markt waardoor het economisch ook vaak een strategische beslissing wordt Inspelen op de wensen van consumenten is essentieel voor elk bedrijf. Het is daarom goed om te weten wat er speelt. Een trendwatcher zou dit moeten weten. inspelen op kansen voor de toekomst voor organisaties, groeikansen, innovatiemogelijkheden, inzicht in draagvlak, inspiratie inspiratie inspiratie inspiratie inspiratie Inspiratie bron om anders naar observaties vanuit consumenten, bedrijven te kijken. inspiratie concrete ideeen bewijzen inspiratie creativiteit nieuwe invalshoeken Inspiratie Leren anders denken. Out of the box! Leren je kijken naar de dingen of mensen om je heen. Inspiratie opdoen. Op een andere manier naar je bestaande business en andere zaken kijken. Inspelen op de toekomst. Frisse wind. Voorlopen. inspiratie visie bepalen inspiratie, visie, inbedding in sociale ontwikkeling inspireert inspirerend inspirerend

Ruigrok | NetPanel


pagina 75

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

inspirerend inspirerend inspirerend inspirerend inspirerend, dynamisch, ongebaande paden inspirerend, stimulerend. het maakt je blikveld wijder. inspirerend. pushing the envelope inspirerend. Vroegtijdig onderkennen van trends. internationale deskundigheid inzicht in dingen die je zelf wellicht over het hoofd hebt gezien inzicht in interesses doelgroep inzicht in tijdsgeest inzicht krijgen is dat je als organisatie kunt inspelen op dingen die je zelf nog niet hebt ingezien is voor de massa uit. Dus tijdig in te spelen op de trend. je bedrijf up to date houden, ogen die verder kijken en daarna pas commercieel vertalen Je bent je bewust van trends en wat mensen/klanten bezig houdt Je bent op de hoogte van de laatste ontwikkelingen en je loopt altijd voor op anderen. je bent up-to-date en de massa voor je bewust maken van trends die gaande zijn en je weer eens stil laten staan bij het fenomeen. Hierdoor sta je er meer voor open. Je hebt er echt wat aan Je hebt ook echt een trend Je hoeft zelf niet op alle onderdelen te focussen. je hoort het eens van iemand anders. Je horizon verbreden, als niet trendwatcher ga je je snel focussen op product/markt niveau i.p.v. consument/maatschappij. je kan erop inspelen en zo goede strategische keuzes maken Je kan goed inspelen op wat komen gaat en je bent een trendsetter. Je kan inspelen op de voorspellingen van een trendwatcher mits je in een markt opereert waarbij trends een grote invloed kunnen hebben op het gedrag van je afnemer Je komt meer te weten wat bij je past. Je komt nog eens wat nieuws op het spoor. kan bedenken of en hoe je er op wil inspelen. je krijgt een ander beeld van de kansen en bedreigingen voor je bedrijf. je krijgt hulp in het denken van de toekomst Je krijgt veel informatie die je kan gebruiken voor de strategie van je bedrijf je kunt beter aansluiten bij maatschappelijke ontwikkelingen je kunt beter inspelen in de ontwikkelingen van de markt Je kunt beter inspelen op de behoeften van de mens/klant

Ruigrok | NetPanel


pagina 76

– Je kunt beter, sneller inspelen op de ontwikkelingen die komen gaan. Een stap voorblijven op de concurrent waardoor je toegevoegde waarde vergroot. – je kunt er evt. je voordeel mee doen – je kunt je activiteiten aanpassen op basis van de te verwachten ontwikkelingen – Je leert achtergronden van gedrag en reageert dus niet op basis van wat je ziet, maar van wat datgene wat je ziet veroorzaakt – je loopt voor op de concurrent – Je ontvangt een hoeveelheid gerichte informatie van iemand die goed om zich heen kijkt. Prima als je daar zelf geen zin in hebt of geen tijd aan wilt besteden. – je staat als bedrijf vooraan in de rij der innovatieven – Je weet als bedrijf hoe de toekomst mogelijk kan zijn en kan erop inspelen. – je weet wat de trends zijn – Je weet wat er speelt in de maatschappij en kan daarop inspelen – je ziet de langer lopende trends, die je in de dagelijkse drukte wellicht over het hoofd ziet – Je ziet wat er in de markt gebeurd – Kan helpen om interne processen te doorbreken / Kan helpen om mensen hun creativiteit te stimuleren – Kan ik vanuit de kennis van geen trendwatcher niet beoordelen. – kan inspirerend zijn, creatieve haakjes bieden – kan je gebruiken om je eigen gevoel/intuitie te toetsen of helpen dit concreet te maekn – Kan je nieuwe inzichten geven – kan verassend zijn – kapstok om beslissingen aan op te hangen; duidelijkheid in vaak duister vaarwater – kennis en ervaring – kennis en intuitie – kennis van een domein is nodig om iets over de toekomst in dat domein te zeggen – Kennis van een gespecialiseerd iemand. – Kennisconcentratie – kijk in de toekomst – kijken vanuit een ander perspectief naar markt en klanten – Kijkje in de mogelijke toekomst voor zakelijke opties – kijkje in de toekomst – krijgen van inspiratie en zorgt ervoor dat je veranderingen aanbrengt – kuk – kun je je bedrijf op innoveren/assimileren – Kunnen overtuigen, zijn inspirerend. – laten je vaak van andere kant je organisatie/samenleving zien. Benadrukken dingen die je zelf ook hebt gezienherkenning – latest info – leert je kijken met een frisse blik leert je kijken naar het grote geheel – leren van een deskundige, frisse (externe) blik

Ruigrok | NetPanel


pagina 77

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

leuk om mee bezig te zijn leuk om nieuwe ontwikkelingen door een ander belicht te krijgen Levert actuele informatie. maakt het eenvoudiger keuzes te maken in je eigen organisatie ontwikkeling maken trends inzichtelijk meedenken meer kennis Meer kennis/inzicht meer zekerheid men kan zich goed voorbereiden mening van een relevante buitenstaander mogelijkheden om grotere verbanden te zien Mooie samenvatting van trends beschikbaar. n.v.t. Nauwkeurig onderzoek,tijdsbesparing, is al op de hoogte van bepaalde trends. neemt werk uit handen, heeft kennis die niet in het bedrijf aanwezig is nemen van beslissingen die gebaseerd zijn op ontwikkelingen in de samenlevingen niet niets nieuw licht op zaken, vanuit een nieuwe verrassende hoek, gebruikmakend van anders (binnen en buitenlandse) tendensen nieuwe frisse blik, volwaardige adviezen en leerzame ervaring nieuwe frisse ideeen komen naar voren (en mogelijk bij de concurentie) nieuwe ideeën, helicopterview nieuwe ideeen, zet je eigen gedachte op scherp nieuwe inzichten nieuwe inzichten nieuwe inzichten nieuwe inzichten nieuwe inzichten en inspiratie door overzicht en indormatie Nieuwe inzichten van iemand die er dagelijks mee bezig is. nieuwe kijk voor productlijn, weten wat er in de wereld gebeurt op jouw vakgebied nieuwe kijk, opservatie van een andere invalshoek, bekwamheid om groepen te kunnen observeren, waarmee de mensen binnen de organisatie geen betrekking hebben Nieuwe ontwikkelingen worden vroeg gesignaleerd, waardoor er door bedrijven vroegtijdig op ingespeeld kan worden. nieuwe veelal onverwachte invalshoeken - scherpt de geest nieuwe visie nieuwe visie binnen bedrijf, kan een positieve draai geven aan huidige beleid nieuwe visie op maatschappelijke zaken

Ruigrok | NetPanel


pagina 78

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – –

nog niet ervaren Nooit gedaan ogenkleppen af Om erachter te komen wat er 'speelt in de wereled' en om soms een stuk bevestiging te krijgen van een eigen ontdekte trend... Om te kunnen inschatten wat een bepaalde trend inhoudt op een grotere schaal. Dus bijvoorbeeld van de afgelopen 100 jaar.. Dus de geschiedenis erbij betrekken onafhankelijk advies onderkennen van trends helpt om betere aansluiting te vinden tussen werk / projecten en doelgroep ondernemende organisatie Ook al zijn we zelf veel bezig met trends, iemand buiten de eigen organisatie ziet toch vaak weer andere dingen , of kijkt er op een andere manier tegen aan. Dit kan heel verfrissend zijn en inspirerend. Op de hoogte van future trends, trends vertalen in beleid / strategie op de hoogte van wat komen gaat, wat kun je doen om je eigen producten te verbeteren Op de hoogte zijn van algemene bewegingen. op de hoogte zijn van komende trends op de hoogte, meeprofiteren van actuele trends Op tijd in kunnen spelen op verangeringen en bij de tijd blijven. op tijd inspelen op veranderingen open mind open mind (open staan voor nieuwe ideeen/invloeden), outside-in (de wereld bekijken van buiten naar binnen, ipv een beperktere blik), awareness Opent ogen, nieuwe ingangen naar info, stimuleert een nieuwe manier van denken en daarbij creativiteit. Opent ogen, vertaalt desgewenst door naar jouw organisatie. out of the box denken Out of the box denken en kijken naar de iegen organisatie. Opeens oplossingen zien voor obstakels die onoverkomelijk leken out of the box denken, frisse blik van buiten, inspiratie out of the box gedachte, bekijken van het grotere plaatje overall beeld schetsend, je uit de wereld van vandaag trekken, verbanden leggen tussen verschijnselen die je zelf wel hebt ervaren maar waarbij je niet de verbindingen hebt gelegd waardoor een en ander logisch op elkar lijkt te sluiten overview, analytisch, vooruit kijken, verbanden leggen overview, interessant, verbanden leggen persoonlijk polariseren pom Positief, je bent up-to-date met je acties prikkelt en geeft al het goed is nieuw perspectief professioneel en als het goed is objectief

Ruigrok | NetPanel


pagina 79

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

professionele benadering Professionele kijk op bepaalde zaken Redelijk betrouwbare voorspelling van de ontwikkelingen reverentie in allerlei keuzes richtinggevend richtlijnen en focus ontwikkelen met professionele basis, vernieuwend en toekomstgericht zijn s Scheelt de tijd van het onderzoeken, je mag verwachten dat de TW overal wat vanaf weet, dus doelgroep zoeken is gericht en eenvoudig. Scherpen je denken en vormen start van discussie en denkprocessen sfhg slijpsteen voor de geest... snel bedrijfsmatig kunnen inspelen of aansluiten op een trend snel kunnen inspelen op veranderingen in consumentenvoorkeuren snel, volledig, accuraat snelheid snelheid qua reactievermogen op veranderde vraag van consumenten Sneller inzicht in wat gaat komen en dus beter in te spelen op marktontwikkelingen. Specialist, sneller draagvlak voor volgen van nieuwe ontwikkelingen bij een bedrijf stilstaan bij nieuwe inzichten strategische kennis structuur aanbrengen, makkelijker kunnen sparren Sturend & bevestigend Thinking out of the box tijdbesparend tijdelijk op de hoogte zijn van nieuwe trends Tijdig je strategische plannen bijstellen en je organisatie hierop inrichten. Tja, dat je gevoed wordt waar het gaat om trends toekomstvisie toetsen van je eigen ontwikkelingen Trends en ontwikkelingen hierin worden goed gesignaleerd en neergezet voor de branche waarin we opereren. Trends horen te ontstaan door trendmakers. Een trendwacher is als een fotograaf geen onderdeel van het proces alleen maar de vastleger. trends worden duidelijk Trends zijn een bron voor toekomst projecties en vormen daarmee een goede basis voor Brand Strategy ontwikkeling. up to date houden, inspirerend, spannend up to date van ontwikkelingen in je branche up to date, innovatief up to date, nieuwe invalshoeken

Ruigrok | NetPanel


pagina 80

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – –

Update over wat er speelt van al wat komen gaat tijdig op de hoogte Van te voren kunnen inspelen op nog te ontstane behoeften veel kennis en ervaring Verbanden leggen. Kijken naar het grotere geheel. Meegaan met de ontwikkelingen. verbreden blik, nieuwe ideeën Verder kijken dan het tijdperk waarin je op dit moment leeft verder kijken dan je neus lang is vernieuwing vernieuwing van de organisatie (fris) verrassing en herkenning Verruimd horizon verruimt je eigen blikveld verschaffen denkkaders en modellen om de tijdgeest te duiden vinger aan de pols. Over de heg kijken, niet alleen je eigen branche. visie visie Visie in een breed verband, andere invalshoek dan dagdagelijks visie verbreden voeling met de maatschappij (alhoewel het behoorlijk treurig is als je dit niet hebt in je organisatie) kan begrijpelijk maken wat er gebeurt en je helpen dit om te zetten in bedrijfsactiviteiten voor mensen die zelf de tijd niet hebben en zelf geen mening hebben is een trendwatcher positief voor mij persoonlijk als marketeer vind ik het volgen van trends heel belangrijk, maar de industrie waarin ik werk (entertainment) heeft zeker geen geld over voor dergelijke consults. op dit moment is de entertainment industrie bijna een voorwaarde voor d Voorbereid zijn op ontwikkelingen voorbereiding op toekomstige onwikkelingen, duidlijke analyse van de omgeving Voorkomen van missers als het er op aankomt iets vooruitstrevends neer te zetten. Mee kunnen liften op de aantrekkingskracht van de voor het publek of doelgroep spelende trend. vooroplopen voorsprong vooruit zien, in kunnen spelen op de toekomst, het resulteert allemaal in meer winst vooruitdenken vooruitzien Vooruitziende blik, inspirerend, tips voor de toekomst vooruitziende blik; externe mening vroeg met originele ideeen de markt kunnen benaderen, voor de concurrentie aan. Vroegtijdig inhaken op iets wat van grote betekenis kan zijn voor de bdrijfsvoering weet niet weten wat er gebeurd

Ruigrok | NetPanel


pagina 81

– Weten wat er in de huidige maatschappij speelt en welke ontwikkelingen er in de nabije toekomst gaan spelen. – – – – – – – – – – – – – – –

Weten wat er speelt in de wereld (niet beperkt tot NL). weten wat je niet moet doen Weten welke richting de maatschappij of de economie op gaat. Wijst op de nieuwe ontwikkelingen in de maatschappij x xxx xxx ze kunnen je informeren over wat er speelt en daardoor je blik verruimen bij innovatie ze kunnen je ondersteunen in je eigen visie op verschuivingen/situaties in een bepaalde markt zetten je aan het denken, verbreden je horizon, voorkomen tunnelvisie, stimuleren je eigen creatieve denkvermogen, helpen je waar je zelf vastloopt Zicht krijgen op maatschappelijke ontwikkelingen en leren deze te integreren in 'the art of doing business' zicht op de tijdgeest zij maken het verschil wat wel belangerijk is voor de consument. zorgen dat producten, diensten etc aansluiten bij wat de consument wil/ bezig houdt inspiratie leveren zweven boven de massa en een patroon zien Wat zijn volgens jou de belangrijkste negatieve punten van het inschakelen van een trendwatcher?

– - frustrerend omdat alle goede ideeen niet in 1x uitgewerkt kunnen worden. - het dwingt je keuzes te maken, helaas. – – – – – – – – – – – – –

- oppassen dat niet "blindgevaren" wordt op kortstondige trend/hype * Waarom extern aantrekken als je intern potentieel hebt? Leer je eigen mensen vooruitzien. advies gebaseerd op een persoonlijke mening Afhankelijkheid van een derde die niet precies begrijpt wat jouw bedrijf doet. Geen garanties. afhankelijkheid van wat er geadviseerd wordt, het verkeerd interpreteren of het juist negeren van het advies: kortom het op waarde weten te schatten Afhankelijkheid, duur al te vaak gehoord, algemene bewoordingen en adviezen. De trend is vaak al bekend alles draait om die trends en er is geen spontaniteit in beslissingen/strategie Alles is relatief, wie zal het zeggen hoe zaken precies gaan lopen? Onverwachte externe factoren kunnen trends behoorlijk beinvloeden! Als de trend te ver weg ligt wordt het luchtfietserij als een bedrijf zich te veel vastklampt aan bepaalde trends Als een trendwatcher een trend signaleert, is hij er al. Je bent dus al te laat Als er trends worden geconstateerd, omdat ze geconstateerd moeten worden, zonder dat ze er misschien daadwerkelijk zijn

Ruigrok | NetPanel


pagina 82

– als je als organisatie inspeelt op trends die de trendwatcher jouw heeft gegeven, dan kan het verkeerd uitpakken en heel nep op de buitenwereld overkomen – als je een gemiddelde winkelstraat bekijkt ziet alles er hetzelfde eruit er is weinig identiteit tenzij je hoogsegmen t kledingzaken bkijkt – Als je jezelf redelijk op de hoogte houdt van ontwikkelingen, heeft een trendwatcher niet per se een toegevoegde waarde – asdas – Bedrijf loopt het risico te vroeg in te spelen op trends, waardoor het niet aanslaat. – Beinvloed door eigen visies – beïnvloeding door één persoon – Belerend, kleine godjes, de wijsheid in pacht hebben. – benadering doelgroep ligt niet meer voor de hand, ingewikkeld – bepalend – beperkte visie – Bevooroordeeld – Blijft toch een beetje koffiedik kijken, en dagelijkse beslommeringen nemen snel de overhand. – blijft vaak te algemeen – blind ergens in geloven is altijd stom. Je moet vooral je voordeel doen, maar niet geloven dat het over 100% van de mensen gaat. Dus kijk uit als jouw product bedoeld is voor late majority – blind volgen van de trendwatcher – blindelings volgen van iemand die 'er kijk op heeft' – consequenties lastig te vertalen naar (en door) eigen organisatie – creeeren van hypes, onzekerheid vergroten, eerst alles willen 'onderzoeken' ipv zelf een keer een gok durven wagen (meer experimenteren) – dat de trendwatcher er naast zit – dat je concurrent hetzelfde doet en met dezelfde conclusies komt? – dat je je er teveel op gaat richten – Dat men alles er aan op hangt. Trendwatchers zijn ook mensen en niet onfeilbaar. Ze hebben niet per definitie altijd gelijk!! – de bril van een trendwatcher is ook maar een mening, als de trendwatcher er naast zit kan het veel geld kosten – De consument kan ook genoeg hebben van de trend, er al teveel van gezien te hebben. – de ene trendwatcher is uiterst voorspelbaar, de ander lijkt juist maar een slag te slaan, waarbij basering ontbreekt. – de grijze muizentrend – De snelheid van ontwikkeling van een trend of de koers van een trend wordt regelmatig over- of verkeerd ingeschat. – de trendwatcher moet op de hoogte zijn van de ontwikkelingen van het bedrijf wil het een 'vruchtbare' samenwerking zijn. Dit kan tijdsrovend en dus kostbaar zijn. – De trendwatcher weet veelal weingi tot niets van jouw business, dus komt ook met veel irrelevante trends.

Ruigrok | NetPanel


pagina 83

– de verkeerde accenten(persoonlijk interesse) – de vraag is of jouw bedrijf trendgevoelig is en je daar in mee moet gaan – De wereld is geen powerpointpresentatie. Trends leer je pas doorgronden, door ze zelf op te zoeken en te ervaren. Teveel trends in powerpoints komen niet verder dan de collegezaal, waar ze zijn vertoond. – de zweeffactor, te veel een truukje en onduidelijkheid m.b.t. de onderbouwing, gebruikte methodes en het effect van hun activiteiten: te vrijblijvend. Veel 'horoscoop-'wetenschap'': zo vrijblijvend of breed dat iedereen er wel iets uithaalt dat bij zijn/h – Denk dat je meerdere trendwatchers moet aanhoren, hoe opjectief is hij/zij en dan zelf beslissen – Die eigenschap moet je zelf onderhouden. – dogmatisch – duur – duur – duur, en toch nog wat onzeker. – Duur, minder geschikt voor onze organisatie. – duur, soms te ver af van eigen markt – Duur, veel charlatans – duur; niet exclusief – duurt erg lang – een beperkt beeld van de werkelijkheid door subjectiviteit van de trendwatcher – een interpretatie van de ontwikkelingen vanuit de wereld van de trendwatcher, het kan de waarheid zijn, maar is vaak de vertaling van verschijnselen in een voor de trendwatcher logische verhaallijn. – Een trend blijf moeilijk voorspelbaar – Een trendwatcher geeft voorspellingen over de toekomst. Voorspellingen zijn een waarschijnlijkheid, geen zekerheid. En de kans bestaat dat je je blind staart op de gedane uitspraken. – een trendwatcher is niet helderziend. Soms is continuïteit en discontinuïteit moeilijk te voorspellen. Niet alle trendwatchers onderbouwen hun visie met cijfers. En de economische meerwaarde van sommige visies is niet of nauwelijks uit te rekenen. Een lee – een trendwatcher kan er ook naast zitten, zelf op eigen intuitie afgaan – Een trendwatcher kan ook niet alle trends voorspellen. – Een trendwatcher kan ook zijn eigen mening doorlaten schemeren.. waardoor het niet meer objectief is – Een trendwatcher zit er ook vaak naast – Eenzijdig beeld van 1 subjectief persoon. – eenzijdig, dingen over t hoofd zien, verkeerde kant op gaan – eigen intuitie en inzicht wordt ondergeschikt gemaakt aan dezelfde eigenschappen van een 'autoriteit' – eigen intuitie loslaten – elk half jaar een nieuwe trend verkopen – enig relativeringsvermogen is gewenst – er is eigenlijk niets negatiefs, je moet alleen zelf in staat zijn om met de informatie op een goede manier om te gaan omdat een trendwatcher nu eenmaal ook niet altijd alle wijsheid in pacht heeft

Ruigrok | NetPanel


pagina 84

– Er zijn teveel 'trends' en er is moeilijk onderscheidt te maken wat er allemaal speelt in de maatschappij. De juiste trends eruit halen – Erg afhankelijk vna de persoonlijke beleving van de TW. – ff – Gebrek aan twijfel, zweverig, kosten. – Geen – Geen – geen – geen – geen – Geen .... – geen contact met realiteit – Geen eigen research meer er over doen en minder kennis opbouwen erover zorgt ervoor dat bepaalde veranderingen niet meer op gaan vallen. Er is mindder betrokkenheid en eigen inbreng. Puur de informatie wordt in blind vertrouwen genomen en gebruikt. – Geen enkele zekerheid van effectiviteit – geen ervaring – geen ervaring mee – geen ervaring mee – geen ervaring mee – Geen garantie dat het bereiken van de doelgroep op de juiste wijze zal geschieden. – geen garantie voor succes – geen helder verband leggen tussen trend en business vaagheid – geen idee – geen idee – geen idee – geen idee – Geen idee, als je trends wilt weten lijkt me een trendwatcher goed – Geen idee. – geen mening – geen mening – geen mening – geen mening – geen, zolang je je eigen gezonde verstand en de kennis van de branche waarin je opereert maar niet opzij zet – gekleurd; oppervlakkig – gekleurde beeldvorming – gekleurdheid van adviezen – gevaar dat advies als "de richting" wordt gezien, het blijven mensen die er ook naast kunnen zitten. Je hebt meer aan iemand die je leert kijken vanuit een ander perspectief. Geen goeroe...

Ruigrok | NetPanel


pagina 85

– gevaar dat je vergeet dingen te toetsen en voetstoots aanneemt dat wat zij zeggen klopt en voor jou relevant is – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – –

gevaar van hype gevolg v.extern: kent bedrijf niet intern niet goed genoeg glazebol gehalte Guru-effect haalbaarheid het is leuker en beter om ook zelf te speuren naar trends Het blijft een subjectieve waarneming waarbij het vertrouwen in de juiste beoordeling van de TW voor een onderneming van groot belang is. Het blijft vaak hangen in de grote guru roadshow, waarna iedereen weer zijns weeg gaat en blijft doen wat ie altijd doet. Het blijft wel een invalshoek van 1 persoon (1 bureau) en uiteindelijk. Daarnaast laat de toekomst zich toch niet altijd leiden... het blijft, hoewel soms onderbouwd, uiteindelijk een voorspelling waarvan niet met zekerheid is te zeggen of het daadwerkelijk uitkomt. het blijven speculaties, als er geen cijfers gevonden zijn Het gaat erom de omgeving te begrijpen (trendwatching) en vervolgens de koppeling te maken met de eigen organisatie (dit kan een tw niet) gevaar is teveel af te gaan op de ideeen van een trendwatcher Het gevaar van een suggestieve trend, ofwel: de trend kan zich ook niet doorzetten en wordt uiteindelijk een hype. het hersenloos kuddegevoel dat zij teweegbrengen bij vele mensen Het hier en nu is minstens zo belangrijk. het is een leidraad, informatietool, niet de enige waarheid Het is geen gegeven, maar een vermoeden Het is geen heilig schrift, de helft valt vaak tegen of de wereld/markt is er nog niet aan toe. Moelijk in te schatten waar je nu op in kunt haken. het is goed om op de hoogte te zijn van trends maar je moet niet klakkeloos mee willen doen aan trends. Sommige trendwatchers hebben de neiging om van alles een trend te willen maken. te weinig relativering t.o.v. hun vak/zichzelf te serieus nemen en te o Het is ook maar een mening van één persoon. het is ook vaak maar een persoon met een mening en de meeste trends zie je zelf ook wel. Er zijn maar weinig écht originele geesten die al lang een trend voorspellen, de meesten praten elkaar na. het is soms heel veel nou en of dat wist ik al het kan een hype worden en van korte duur zijn, of het duurt nog te lang dat mensen deze trends echt gaan volgen waardoor een lang en kortbaar traject gefinanciert wordt... Het kan je op het verkeerde been zetten, doordat de trend niet goed uitkomt. Het kan maar 'een mening' zijn. Het kost veel geld en het zijn naar mijn mening vaak adviezen die je met een beetje logisch nadenken zelf ook wel kunt verzinnen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 86

– het lijkt soms hypegevoelige info, je weet niet waar je op in moet springen – Het maken van analyses en het houden van visies zijn er genoeg. Maar de echte fantasie ontwikkeling direct uit de markt, mis ik enorm. Neem plaats op een terras en observeer een tijd lang je mede consument. – Het soms wat blabla-gehalte of de voorspelbaarheid. Ik ben nogal van de intuïtie, boerenverstand. Daarnaast worden trends soms gespot op wat hippere plekken maar wil dat niet zeggen dat deze ook in kneuterig Nederland gaan werken. – het verhaal vd trendwatcher mag geen eigen leven gaan leiden, maar moet worden ingebed in de cultuur en strategie vd organisatie – Het vertalen van trends naar de praktijk en practische bedrijfsvoering blijft moeilijk – het was geen trend maar een hype te veel focus op 1 ontwikkeling – Het zijn te geisoleerde waarnemingen, te fragmentarisch ook – Hij moet het niet fout hebben, want dan zit je met een campagne strak toegespitst op éen bepaalde doelgroep. – hij verklapt het – hoe goed is in te schatten wanneer het gaat om een hype of dat het werkelijke om een trend gaat / hoeveel belang heeft diegene er zelf bij – hoge kosten voor dingen die je zelf ook weet als je goed om je heen kijkt – hokjes – hopen dat zijn ideeen kloppen – iedere trendwatcgers heeft zijn eigen paradepaardjes – iedereen krijgt t zelfde standaard verhaaltje. Trendwatchers hebben ook weer andere nodig om van af te kijken/pikken/lenen – Ik denk dat daadwerkelijk inschakelen van een trendwatcher soms te ver gaat, ik denk dat je eerst al een eind komt met zelf info verzamelen. Liever ook gestructureerd aan trends werken dan via ad hoc inschakelen – ik geloof niet dat dat echt nodig is, gezond verstand en een goed bureau helpen je ook al een heel eind verder – Ik kan niet direct een negatief punt bedenken, probeer er als bedrijf juist je voordeel uit te halen, vraag trendinformatie op bij de desbetreffende instituten. – ik zie geen negatieve punten. Kan alleen maar bijdragen aan beeldvorming of voorspelling of je dit nu wel of niet gaat gebruiken, het is altijd prettig hiervan op de hoogte te zijn. – In sommmige gevallen kan men te ver doorslaan waardoor er te weinig draagvlak binnen de organisatie voor de voorspelde trend is. Het ligt te ver van mensen af. – inschakelen van trendwatcher is risico op 'schijnwaarheid' – Inschatting waarde, kan hype zijn – is en blijft een 'mening' van iemand, – is geen helderziende, dus je weet nooit zeker of het ook klopt – is het onderbouwd? en zal het een trend worden? de persoonlijke interpretatie – Is het wel een trend? – is soms te zweverig, niet hands-on. gevoel van 'ja, en hoe nu verder' blijft vaak achter...

Ruigrok | NetPanel


pagina 87

– jammer dus dat de entertainmentbranche niet gewend is om trendwatchers en onderzoek zowiezo te betrekken – – – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – –

je beleefd het niet zelf je bent afhankelijk van de mening van een ander Je denkt zelf niet meer na en volgt de grote massa. Je bent niet uniek. je geeft te veel uit handen, trends behoren bij mensen die daar zelf voor kiezen je hebt er allang over gelezen of gehoord. Je hebt ook foute trendwatchers. Je hebt trendwatchers in soorten en maten, ook de toehoorders zijn zeer gevarieerd (beeldgeletterheid/ lateraal denken) Hoe weet je zeker dat het die meerwaarde gaat opleveren? Je kan je gaan blindstaren op wat de bevindingen van een trendwatcher zijn en daardoor niet meer je eigen analyse gebruiken. je kan je te veel laten beinvloeden in je eigen denken en doen je kan te snel zijn mening voor waar aannemen en staat dan niet meer open Je kan teveel leunen op de informatie verstrekt door een externe partij en daarbij je eigen kracht en kennis 'vergeten' je kijkt zelf minder om je heen Je kunt je er blind op kijken Je kunt je teveel laten beinvloeden zonder te kijken naar of het echt relevant is voor jouw bedrijf je laat je te veel beinvloeden door een mening je laat je voorschrijven wat er straks 'in' is Je moet goed kijken of de trend wel bij het bedrijf past en je niet blindstaren op de trend zelf. je moet je er niet te veel door laten leiden. een verwachte trend hoeft niet door te zetten of kan sneller of langzamer gaan dan verwacht. ook een hype kan roet in het eten van een verwachte trend gooien. Het blijft een voorspelling waar je ook als zodani je moet wel goed kunnen inschatten in hoeverre trends nu, over een jaar over 5 jaar of misschien ook wel nooit een rol kunnen gaan spelen. Je verliezen in een richting die ook door anderen wordt opgepakt en daardoor inboet aan originaliteit. je volgt toch een idee of beeld van een ander waardoor je eigen gevoel en intuitie van een bepaalde trend sterk wordt beinvloed. Je weet niet altijd in hoeverre de trendwatcher door zijn persoonlijkheid een extra draai aan de richting geeft. je weet vaak niet wat je krijgt en hoe parktisch bruikbaar het uiteindelijk is Kan bevooroordeeld zijn. kan een heel persoonlijke mening van trendwatcher zijn, niet objectief Kan erg subjectief zijn of verkeerd ingeschat Kan gebruikt worden als een alibi om je eigen gezonde intuitie maar niet te hoeven gebruiken en volgen Hoe scheid je het kaf van het koren Kan ik vanuit de kennis van geen trendwatcher niet beoordelen. kan je beeld teveel beinvloeden en je kan daar naar gaan en/of willen leven Kan negatief uitvallen als er klakkeloos met de info wordt omgegaan.

Ruigrok | NetPanel


pagina 88

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

kan nogal hyperig zijn en uiteindelijk niet genoeg nagedacht en fit tussen merkessentie en bedrijf navolgen kan toch een hype blijken kan wel eens verkeerd gokken worden kanalisering, Kans op sellfullfilling prophecy keuze voor verkeerde beweging kijkje in de keuken kan riskant zijn kortstondig, geen lange termijn voorspellingen mogelijk, zelfs niet bij megatrends kost geld kost geld kost geld terwijl je het zelf zou kunnen door er tijd in te steken. kost tijd kost waarschijnlijk nogal wat geld kostbaar kostbaar kosten Kosten Kosten kosten kosten kosten Kosten trendwatcher VS kosten eigen onderzoek en vakbladen Kosten, geen concrete output in termen van actiepunten voor het bedrijf. Klinkt heel ver weg. kosten, soms vaag kuk kunnen vaag zijn, vertaling van ideeen naar beleid is zwak ontwikkeld, dus bestuurders, beslissers, beleidsmakers kunnen en willen er niet altijd zo veel mee. laat je niet meeslepen in hun enthousiastme, maar vertaal het naar jouw produkt en bedrijf sommige trendwatcher weten niet waar ze het over hebben of zijn niet commercieel Lang niet altijd realistische kijk op de wereld, meningen van trendwachers moet je ook niet zomaar over nemen, maar kritisch analyseren lastig intern te managen lastig om de juiste sparringspartners te vinden leidend ligt aan de inbreng van de trendwatcher kan dus te persoonlijk zijn lijkt soms natte vingerwerk, niet duidelijk wat mijn organisatie er concreet en specifiek aan heeft maar dan ... ? Maar het kan ook makkelijk niet goed gaan, als de trendwatcher niet goed is (en dat zijn er nogal wat). Mee hobbelen met een trend mee laten voeren door wat een niet-ingewijde constateert

Ruigrok | NetPanel


pagina 89

– – – – – – – – – – –

Meedoen Meegaan met de meute op het moment dat er een trend is waar je wat mee wilt, dus niet onderscheidend. meelopen met anderen, niet een eigen weg kiezen meestal erg duur meetsal nogal gehypte onderbouwing van trends aan de hand van consumercasuistiek Men heeft het regelmatig bij het verkeerde eind. mening van 1 persoon mening van de trendwatcher Met gezond verstand en een frisse blik kom je volgens mij ook een heel eind n het is een stuk goedkoper. Misschien al achterhaald Misschien dat het inschakelen van een trendwatcher het creatieve denkvermogen van de organisatie in gevaar brengt omdat de trendwatcher met kant en klare informatie/onderzoeksresultaten komt. Plus de kans bestaat dat een organisatie/ media haar eigenheid – moeilijk direct rendabele en bruikbare projecten creeren/ dure aanschaf/ vaak algemene vage termen; niet specifiek – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – –

moeilijk in te schatten of er alleen hypes worden aangegeven, geen trends. moeilijk op waarde te schatten / te controleren moeilijke implementatie in organisatie Moet niet te letterlijk worden genomen, 'guestimating' n.v.t. Negatief: tunnelvisie Niemand kan in een glazen bol kijken en exact weten wat groots gaat worden of wat alleen binnen een bepaald circuit blijft. Vaak kunnen (grote, logge) bedrijven niet op tijd inhaken en is de trend weer op zijn retour. Alle bling bling campagnes die bv nu Niet alle aangegeven trends zijn ook echte trends. niet alles wat deze voorspelt wordt ook daadwerkelijk een trend en niet elke trend wordt ook massaal overgenomen. Daardoor risico dat je je hier teveel op focust. niet concreet worden/maken van impact van een trend op een markt of mogelijkheden van een nieuw product niet direkt achteraan gaan lopen niet iedereen zal het serieus nemen, of pas tot actie over gaan als iedereen het al doet niet kunnen vertalen naar praktijk, te weinig concreet niet onderbouwd, alleen van marktonderzoekers wel niet overwaarderen Niets is zeker Trends ontwikkelen zich op basis van de voorspellingen nog niet ervaren Nooit gedaan NVT nvt objectief? onderbouwing, argumentatie

Ruigrok | NetPanel


pagina 90

– onvoldoende praktijkgericht, vaak te weinig commitment binnen organisatie om daadwerkelijk iets te doen met trends – onzekerheid – onzekerheid over de werkelijkheid – Ook een trendwatcher kan ernaast zitten of linken zien die er niet zijn. – ook een trendwatcher kent niet alle factoren die de toekomst beinvloeden – Ook trendwatchers zitten er wel eens naast – ook zijn wens is vaak 'de vader van de gedachte' – Out of pocket expenses. – overload aan info? wat moet jij ermee? – persoonlijke smaak en strategie worden overschaduwd – polariseren – pom – Prijskaartje! – risico bij investeringen – risico dat het niet wordt geïncorporeerd in organisatie zelf – risico dat het te ver van je afstaat en niet toepasbaar is – risico op blindstaren – risiko om een hype als een trend te verklaren, en een te groot gewicht aan nissen te geven – s – schakel ik niet in , doe ik zelf – self fulfilling prophesies – Self fullfilling prophecies. Verkeerde analyses. – selffulfilling prophecy (zie lidewij edelkoort: de kleur wordt geel en alle bedrijven maken iets geels waardoor de trend is geboren) – sfgh – snijdt geen hout, statistisch gezien niet significant – sommige zijn vaag & te algemeen – soms een showtje – Soms is een trend nog geen trend, terwijl het wel wordt geschetst als de nieuwste rage. Bijv. rss feeds (hoeveel mensen gebruiken dit nou?) – soms is het allemaal geroep van hetzelfde, is het inderdaad zoals in de US tzt in NL – Soms is het een mening van de trendwatcher. Het kan dus ook zo zijn dat diegene wil dat het een trend wordt, maar het uiteindelij niet gaat gebeuren. Het is geen wetenschap. – Soms kun je te ver voorlopen en snappen mensen niet wat je op dat moment brengt, omdat dat nog niet speelt bij de mensen. – soms lijkt iets een trend te worden maar dat is natuurlijk niet altijd zo, als je dan alles op die nieuwe trend zet kan het verkeerd gaan. – soms niets nieuws – Soms te beperkt

Ruigrok | NetPanel


pagina 91

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

soms te snel met een besluit soms te vrijblijvend soms te vroeg in de trend Soms teveel ver van je ebd show Soms veel geblaat en geouwehoer, veel zwetsers onder de goede. Soms dus gebakken lucht. Soms verschillen meningen tussen trendwatchers Soms wordt er te veel onderzocht en gezocht naar trends dat je je doel voorbij schiet Staar je niet blind op een voorspelling. 't Kan anders lopen subjectief subjectiviteit te breed, veelal niet specialistisch op een specifiek marktgebied (branche) te creatief, eigen mening niet willen bijstellen, niet in de details of uitwerking kunnen verplaatsen. te dicht op een consument zitten Te diep en te eenzijdig te gevoelsmatig, vertrouwen in iets wat uiteindelijk niet echt valt te meten, spanningsveld tussen relativiteit en subjectiviteit, self forfilling prophecy te grote waarde/narcisme te guruachtig te hoog abstractieniveau te laat met constateren trend waardoor je achter de muziek aanloopt te mooi voorspiegelen, te weinig diepgang te professioneel ermee bezig, waar blijft de intuitie te snel richting hype te veel bezig zijn met trend en als bedrijf en niet meer je eigen ding kunnen doen Te veel focus op trends en huidige maatschappelijke zaken en omgangsvormen uit het oog verliezen Te veel in 1 richting [trends is ook afhankelijk van doelgroep]. te veel korte termijn te veel opgaan in wat gaat komen ipv het hier en nu. (zweverigheid) Te veel zelf uitgeroepen goeroe-types, Te veel blablabla en intrappen van open deuren te verniewend te vrijblijvend, lastig te implementeren als niet vooraf de urgentie gedeeld wordt te weinig concreet, te ver van het 'echte' leven af. te wispelturig, veranderlijk te zweverig Tegenwoordig is dit heel goed zelf te doen, waardoor je kosten bespaart. terndwatcher die spreekt vanuit eigen parochie, vastzit in eigen opvattingen voor trends, niet meer waardevrij denkt en uit Teveel ideeen, hypes, bottom up proberen trends te zien. teveel overtuigd van eigen kunnen en door anderen te veel naar de ogen gekeken teveel vanuit 1 persoon, risico

Ruigrok | NetPanel


pagina 92

– trappen open deuren in – Trends die achteraf minder invloed blijken te hebben dan verwacht – trends die worden gemaakt door veel al trendwatchers, dit is niet hun taak hun taak is bekijken en analyseren voor de rest afblijven. – Trends die worden genoemd zullen ook aan veel anderen worden vermeld. Zelf detecteren biedt in die zin meer kansen. Veel grotere trends kan men zelf ook zien door simpelweg de krant te lezen, verschillende mensen te spreken, etc. – Trends kunnen verkeerd worden geinterpreteerd waardoor er producten geintroduceerd worden die niet aansluiten bij de markt of die te vroeg op de markt komen. – Trendwatchen is 1 van de leuke items van eigen bedrijf – Trendwatcher heeft niet altijd gelijk. Alleen afgaan op info van een trendwatcher kan producten opleveren die uiteindelijk helemaal niet in de trend vallen. – Trendwatcher is géén beroep. Iedereen die zichzelf serieus neemt en met beide benen in de wereld staat, is een betere trendwatcher, dan de zichzelf benoemde trendwatchers. – trendwatcher kent de onderneming (vaak) niet – trendwatcher signaleren trends die voor het "gewone volk" vaak nog niet duidelijk zijn en/ of te snel naar voren worden geschoven. – Trendwatcher zijn vaak heel erg duur en een trend volgen is vaak toch een risico. – Trendwatchers an sich kunnen een trend zijn in hun soms doorgeschoten trendiness... – Trendwatchers bepalen de trend. Als je het maar vaak genoeg zegt, wordt het de trend. – Trendwatchers hebben vaak hun eigen paradepaardjes en verliezen de verbanden uit het oog. Dan komen ze niet verder dan 'toekomstvoorspellingen'. – trendwatchers lopen net eventjes achter – Trendwatchers zeggen veelal dezelfde dingen. Niet echt vernieuwend. Dus weer eenheidsworst. Durven niet echt onderscheidend te zijn, want kunnen daarop afgerekend worden. – trendwatching is geassocieerd met determinisme, omdat het gebaseerd is op statistische weergave van ontwikkeling in plaats van invloed hebben op ontwikkelingen – trendwatching lijkt synoniem aan hoge kosten, hetzij cursussen, inhuren expertise etc – trendwatching zou in je dagelijks leven ingebakken moet zijn – tw kunnen soms ongegronde visies hebben die op niets uitdraaien en er zijn bedrijven die dat blind volgen – uiteindelijk maar in een richting denken – v – vaag, zwevend, geen binding met realiteit – vaagheid – vaak blijft het niet bij de feiten, maar wordt met grote stelligheid "de toekomst voorspeld", terwijl die pas achteraf het best te voorspellen is... – Vaak gezien door de bril van de trendwatcher, terwijl het erom gaat hoe je het door je eigen bril ziet. Daarnaast is het belangrijk om te signaleren wat er aan de hand is, maar het belangrijkste is nog wat dit betekent voor een merk. Dat is iets wat je aa – vaak meer gericht op intuitie dan op onderzoek.

Ruigrok | NetPanel


pagina 93

– vaak te vaag – vaak te voor de handliggende trends, uitspraken – vaak verteld een trendwatcher niets nieuws, maar was wat hij verteld onbewust allang bekend. zonde van het geld dus. – Vaak vrij duur, daarom doen wij veel zelf. – vaak weinig effectief op de korte termijn (binnen projecten) – vanuit hun wereld sprekend. Vertaalbaarheid naar nu, bruikbaarheid. – veel geld en de con copieerd het toch – veel 'gezweef' er om heen – Veel mensen noemen zichzelf trendwatchers omdat dat 'hip' is. Het is een term die m.i. te snel gebruikt wordt. Ik kan ook wel roepen dat ik iets signaleer in de samenleving. Maar ik ben van mening dat een trendwatcher wel moet zorgen dat zijn conclusies o – Veel trendwachters zijn nogal zelfvoldaan en hypen zichzelf te veel – veranderingsmoeheid – verantwoording naar de bedrijfsstrategy zal moeizaam verlopen. Vertrouwen en financiele gevolgen. – Vergeet meestal het hele geheel in beeld te brengen. Mensen doen vandaag wat ze gisteren ook deden. veranderingen gaan moeizaam. Ze laten je ook denken dat je al lange tijd op de verkeerde weg zit, zonder te denken aan het belang van de luisteraar. – vergezocht – verlaat je nooit op 1 persoon. voorkom daarmee het beeld van wishfull thinking en de tunnelvisie van die ene persoon. – vernauwde blik – vertaalbaarheid naar praktijk – Vertaling van trends naar praktijk – visies zijn inwisselbaar – vluchtige meningen; hypen – Vooringenomen mening, bedrijf moet er zélf achter kunnen komen. – voorspelbaar en blijven hangen – voorspellingen blijven deels gissingen, vergissingen zijn dus ook mogelijk, daar moet je je bewust van blijven – vraag of het inderdaad wel klopt, een trendwatcher heeft verder geen kwalificaties. – vrijblijvend in de zin van; niet goed - geen geld terug – Waarom niet iets zelf bedenken, altijd maar volgen? – wanneer alleen microtrends worden weergegeven zonder input te geven wat het publiek hier mee kan doen. Signaleren is één een doorvbertaling voor de toehoorder is even belangrijk – wat hij zegt hoeft geen waarheid te zijn – wat is waarheid – Wat trendwatchers zeggen, is niet altijd bepalend. – We zijn allemaal individuen, dus geen enkele trendwatcher verteld hetzelfde verhaal.......... Goed uitkijken welke trendwatcher het beste bij jou bedrijf past – weerstand in de organisatie

Ruigrok | NetPanel


pagina 94

– – – – – – –

– – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – –

weet niet weinig concreet weinig concreet, je moet zelf de vertaalslag maken, zit er wel eens naast, Wellicht dat het subjectieve informatie oplevert in plaats van objectieve. Sommige trendwatchers geven te veel hun persoonlijke mening. weten wat je wel moet doen worden nogal eens geziein als goeroes, allesweters, toekomstvoorspellers Wordt vaak overgewaardeerd. De trends zijn vaak economisch te weinig relevant om grote schaalveranderingen door te voeren. Zie hoe de overheid als grootste werkgever niet in staat is, ondanks dat men daar over voldoende inizichtelijk materiaal beschikt, x xxx ze er naast kunnen zitten ze kunnen het bij het verkeerde eind hebben Ze kunnen je te veel willen veranderen. Ze maken nooit echte keuzes Ze vertellen de conventies, niet de mogelijke ideeen erachter Alles is een trend als een trendwatcher het verteld Ze weten over alles wat, en daardoor over niets echt iets als je je werk goed doet, weet je alles al wat zij wete ze stellen vaak een toekomst te kunnen voorspellen en dat is onzin Ze voorspellen ook trends maar het is niet duidelijk of dit niet gewoon self full filling prophacy is. ze zijn duur, vaak voorspelbaar, vaak niet echt nuttig ze zijn vooral met zich zelf bezig en hun eigen pr bezig zelf ingenomen te groot ego\ tunnel visie niet openstaan voor anders denkenden zelf ook blijven nadenken! zelf ook te doen, handige manier om veel geld te verdienen, subjectief, wie zegt dat gekozen richting de juiste is, niet te vaag graag Zelf opletten wat er gaande is voldoet ook. Zij bepalen enigszins de trends. zijn vaak duur, en je weet niet of ze exact de juiste trends 'voorspellen' Zijn/haar opvattingen worden als waarheden gezien, terwijl het feitelijk om verwachtingen gaat en niet om zekerheden zit er zo aan vast zorgen dat je vasthoud aan je gekozen concept.gebruik het als tools en niet als een voorschrift. zwakte van de kennis van de markt Zweverig, waardoor je de weg kwijt raakt.

Hoe heb jij, of heeft jouw organisatie deze (laatste) lezing/seminar ervaren? (ANDERS, NAMELIJK …) – afhankelijk van de lezing: sommige te algemeen en " vaag"" andere verassend en inspirerend

Ruigrok | NetPanel


pagina 95

– Al dit soort seminars zijn ontzettend duur waardoor je er veel minder naartoe gaat dan je zou willen, of je moet 1 iemand sturen om de kosten te drukken en dat is jammer. vaak is veel al bekend maar is het een bevestiging dat je op de goede weg zit en dat – boeiend en ook entertainend (zonder de negatieve lading van de opties hierboven), maar er werd te weinig vervolg aan gegeven. Als je er niets mee doet, zakt het weg en heeft het geen zin gehad. – Boeiend en zeer relevant – bron van inspiratie / zet weer aan tot 'hernieuwd' kijken en waarnemen – een veel te algemeen verhaal niet toegepsitst op de kansen die de trends bieden voor het publiek. – Geeft zicht op nieuwe mogelijkheden, werkt motiverend om anders tegen je werk aan te kijken. – hangt enorm af van wie de trendwatcher is – Het was heel informatief en gaf een duidelijk beeld van het mediagebruik van de mens van tegenwoordig – Ik ben nog student en ik krijg hoorcolleges van trendwatchers. Ik vind het altijd erg interessant en kan het goed gebruiken tijdens mijn onderzoeken. – inspirerend – inspirerend – inspirerend – inspirerend en goed doordacht verhaal – inspirerend, boeiend – Inspirerend. Boeiend, en het geeft handvaten om verder mee te werken. – interessant als aanvulling op eigen constateringen – interessant in verband met mijn studie – interessant, helpt je toch op een andere manier naar dingen te kijken, ook al gaat het niet direct om jouw branche – interessant, relevant; maar niet primair relevant – interssant om de eigen mening te toetsen – Leuk om je gedachte in een richting te sturen en te verifieren of je er iets mee kunt. Uiteindelijk helpt het je eigen gedachten te stimuleren naar trends die je zelf ziet – nuttig en entertaining – Omdat we zelf boven op de ontwikkelingen zitten en zelf een groot netwerk hebben, is een dergelijk bezoek van een bevestiging voor ons dat we dus weldegelijk op de goede weg zitten en genoeg kennis van zaken hebben. Wel helpt het ons meer verdieping te kr – Studie gerelateerd. (Vergeet niet dat studenten die hier affiniteit mee hebben, zoals ik, het ook interessant vinden) – tijdrovend, inefficient, maar af en toe best vermakelijk en leerzaam – tsja ... leuk en zeker interessant maar weinig houvast om er echt iets mee te doen. – Vaak is het niet vernieuwend. Maar de vraag is of dat ook zou moeten zijn. Volgens mij gaat veel meer om een vernieuwende vertaling en analyse van wat er op dit moment aan de hand is. Veel meer dan nieuwe trends bedenken en voorspellen. Vaak mis ik ook de – Veel en veel te algemene verhalen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 96

– Vrij duur en niet alles is relevant, maar wel interessant. Je moet toch zelf ook weer verbanden leggen naar wat voor jou relevant is. Soms is dat lastig. – was in vorige functie, niet relevant op mijn huidige functie. Maar in die setting was het goed om puur commerciele mensen bewust te maken van de trend en de toekomst. Uitzeten van Koers. – was te weinig inhoudelijk, was n.a.v. een jubileum – wat je al wist werd nu benoemd – we halen er de info uitdie pst binnen ons concept en laten ons vervolgens inspireren voor verdere ontwikkelingen binnen ons bedrijf – We vinden het super interessant, maar voor een kleine organisatie is de prijs veel te duur voor een seminar – Wel boeiend verteld en gebracht met leuke plaatjes, maar niets nieuws gehoord. Je verwacht visie en waar we over 5 of 10 jaar allemaal naartoe zullen groeien en wat je krijgt is een soort overzicht van heersende modebeelden en hypes en een enkele trend. D – wel interessant, mar ook veel dingen die ik zelf al in kaart had gebracht – Zeer relevant, maar de vertaalslag naar de praktijk. Trendanalyses komen pas tot leven, als je ze koppelt aan de eigen vraagstukken.

– – – – – – –

Waarom heb jij, of heeft jouw organisatie, nog nooit een lezing/ seminar voor een trendwatcher bezocht? (ANDERS, NAMELIJK …) de meeste output van trendwatchers komt op een andere manier ook wel naar buiten Eenvoudigweg er de tijd niet voor genomen. eigenlijk nooit bij me opgekomen, ik zou dan nog eerder een boek van die persoon lezen Halen onze informatie overal vandaag. Hebben eigen 'trendwatchers' die alles in de gaten houden hebben zelf deze kwaliteit in huis. Hen nooit een seminar of lezing voor een trendwatcher bezocht, maar zie dat in de nabije toekomst wel gebeuren.

– – – – – – – – – – – –

Ik ben een eenvrouwsbedrijf, dus het is al gauw te duur en niet altijd relevant. In deze tak van werk is het louter vastleggen van de wensen van de klant, vormgeving is dan veel al bepaald. Je kunt je informatie ook via goedkopere wegen halen. Je gaat af op wat je zelf in huis hebt. men denkt dat het te duur is Moet aansluiten bij wensen vanuit bedrijf, moet weten wat waar te bezoeken is. niet echt aan toegekomen. nog niet aan de orde geweest voor onze firma. welllicht dat we dit wel een keer moeten doen. organisatie is er te klein voor. Niet erg trend gevoelige markt en business Streef naar eigen ideeen Teveel algemeenheden, te weinig sprecialistisch trendwatcher is uitgenodigd om een presentatie te geven in de organisatie veel keuzes, weinig tijd. Hoe komt een trendwatcher volgens jou aan zijn/haar bevindingen? (ANDERS, NAMELIJK …)

Ruigrok | NetPanel


pagina 97

– abstractievermogen, intelligentie – Als het goed is al deze bronnen en meer, maar vaak wordt er nagepraat en ge 'copy/paste'. – Als het goed is door zeer veel bronnen te benaderen en goed onderzoek te houden of hieruit informatie te putten. – door een vermogen zaken te koppelen. het is een manier van kijken en een manier van denken. – door ervaring – door goed te luisteren, door creatief te zijn, door de linkerhersenhelft met de rechter te combineren, door dingen te verbinden, door de juiset mensen om zich heen te hebben, door zelf geinspireerd te blijven – Door het Amerika van nu te projecteren op de toekomst van Nederland / Europa. Door het heden van de randstad te projecteren op de toekomst van het platteland; Door de consument via massamedia bepaalde trends 'op te dringen'. – door naar andere trendwatchers te luisteren – eigen voorkeur en specialisatie – gezond verstand en in staat zijn een groter geheel te ontdekken in meerdere trends die op zichzelf lijken te staan – heb het gevoel dat het iemand moet zijn die op een of andere manier (hoeft dus niet als trendwatcher te zijn) eens is opgevallen en daardoor "gezien" geaccepteerd" is. Zoveel mensen zien trends,m maar een paar hebben zich een positie verworven waardoor er – Het gaat om bijna alle bovenstaande punten en het is de kunst voor een trendwatcher hier verbanden in te vinden en daaruit conclusies te trekken – inschakelen netwerk correspondenten zoals coolhunters etc – Internet kan een handig hulpmiddel zijn. Nieuwe (trendy) magazines kunnen veel informatie geven. Reizen en dingen signaleren die in verschillende landen op identieke manier spelen kunnen aanwijzingen zijn. Volgen wat specifieke trendsettende ontwerpers (b – Juist door het combineren van bovenstaande – Lastige vraag, dingen uit duim zuigen.. geloof ik niet. Maar wanneer je goed om je heen kijkt, de hele wereld spreekt (al dan niet via internet) dan kan voor mijn gevoel ieder mens enorm inschatten welke kant het op gaat. Voorbeeld, in 1995 had ik mijn ee – logisch denkvermogen – met mensen praten – net alleen vast stellen wat er gebeurt, maar juist te analyseren waarom iets gebeurt – Net als met alle consultants vervullen trendwatchers de behoefte van organisaties met een gepercipieerd capaciteitstekort: die niet de tijd nemen om zelf eens goed om zich heen te kijken of geen tijd hebben om onderzoek te doen. Of niet op hun eigen intuï – niet is onderbouwd, dat is het probleem, het is desk research, alleen marktonderzoekers kunnen onderbouwen met consumenten/respondenten – Plus ook door middel van enquetes/ vraagstellingen zoals dit:-) – terug gaan naar de kernwaarden van de samenleving en het meten van dominate invloeden op de mens. – trendwatching networks / buzzers / blogs – vakbladen, internet, internet, internet.

Ruigrok | NetPanel


pagina 98

– VS in de gaten houden

– – – – – – –

– – – – – – – –

– – – – – – – –

Aan welke voorwaarden moet het werk van een trendwatcher tenminste voldoen om interessant/nuttig te zijn voor jouw organisatie? (ANDERS, NAMELIJK …) (brede) verbanden kunnen leggen geloofwaardig zijn kennis overdragen. Niet zozeer van een bepaalde trend alswel van de wijze waarop je kan leren kijken naar de wereld Moet zich hebben bewezen. Een trenwatcher kan bij uitstek aangeven of hij of zij id bepaalde trends in een vroegtijdig stadium heeft gesignaleerd. onderbouwen met consumenten/respondenten plus natuurlijk ook het concreet toepasbaar/ bruikbaar zijn voor het verlenen van bepaalde diensten en het ontwikkelen van bepaalde 'producten' en marketingcommunicatie. trends weten te vertalen voor het bedrijf (dus bedrijfsspecifiek maken) Waarop zal jouw organisatie waarschijnlijk de uiteindelijke keuze voor een bepaalde trendwachter baseren? (ANDERS, NAMELIJK …) de mate waarin de trendwatcher meedenkt/faciliteert om algemene trends te vertalen naar specifieke trends in mijn branche De mate waarin een trendwatcher daadwerkelijk inspiratie kan bieden de mate waarin ik inschat dat het inschakelen tot meer inspiratie leidt eigenwijzigheid (juist niet teveel meegaan met organisatie), vernieuwend Erkenning van zijn/ haar adviserende rol en (on)mogelijkheden, niet sturend Geen idee handvaten zodat het bedrijf verder kan Hij of zij moet goed zijn in het signaleren van trends in de markt waarin wij ons begeven. daarnaast moet degene verstand hebben van deze markt zodat hij/zij hier met betrekking tot de trends concreet strategisch advies over kan geven. ik denk dat eerdere Hij of zij moet informatie kunnen verschaffen waar we niet op een andere, makkelijkere manier aan kunnen komen 'en die interessant of relevant is Inspiratiebron kan zijn inspirerend vermogen wardoor wij weer op nieuwe ideeen komen internationale orientatie Kosten delen met relaties/sponsors mate van inspirerendheid men vindt het niet nodig Objectiviteit, ervaring en publicaties Wat zou de belangrijkste motivatie van jouw organisatie zijn, om geen trendwatcher in te schakelen? (ANDERS, NAMELIJK …)

Ruigrok | NetPanel


pagina 99

– Als eenvrouwsbedrijf op het gebied van loopbaanadvies zou ik niet snel zelf de expertise van een trendwatcher inschakelen. Voor de beroepsgroep als geheel lijkt het me wel nuttig. – Budget en directe toepasbaarheid. onvoldoende externe beinvloeding mogelijk van internationale strategie – De verschillende publicaties van trendwatchers leveren ons al voldoende info, zelf extra investeren in een op maat gemaakte presentatie is het dan niet waard – Er zal procesmatig een tijdsplanning op de huidige situatie/werkwijze gemaakt moeten worden om vernieuwing te kunne integreren – expertise hebben we zelf ook wel in huis, althans we zijn niet zo marktgevoelig dat we dergelijke expertise nodig hebben – geen behoefte, we worden via verschillende kanalen al volop gevoed – Geen ervaring met een trendwatcher – hebben er een in dienst – Het reeds in huis hebben van mensen met 'trendwatchterkwaliteiten'. – ik denk dat dit een kwestie van geld is naast de kennis en ervaring die wij al in huis hebben. wij verwachten bijvoorbeeld van onze stilistes dat zij trends op modegebied volgen. en marketing moet dit op haar vlak eveneens. extra bijsturing kan middels se – maar voor een klein onderdeel van ons werk relevant – overconsumptie – Trends en ontwikkelingen vormen bij de gehele strategie op het gebied van Communicatie, Marketing, HRM uitgangspunten van de managers tot ontwikkeling en vooruitgang van de organisatie gekoppeld aan onze core business. – twijfel of op onze terreinen echte trendwatchers te vinden zijn die ook nog eens betaalbaar zijn – Veel wordt uitgedacht op internationaal hoofdkantoor niveau – Waarde die door sommigen aan trendwatcher gehecht kan worden – weerstand in de organisatie (veranderbereidheid). – zijn hier zelf al voldoende mee bezig

– – – – – – – – – – – –

Wie was de (laatste) trendwatcher die je organisatie heeft ingeschakeld? Hilde Roodhart ? ? ? ? ? ? adjdiji(?) Bakas Adjied Bakas Appletizer bakas bakas

Ruigrok | NetPanel


pagina 100

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

ben z'n naam kwijt Bonger Instituut van de Universiteit van Amsterdam buro anet van haaster carl rhode carl rohde Carl Rohde Carl Rohde Carl Rohde (inspiratie workshop gegeven tijdens de Bladenmakersweek biJ Sanoma Uitgevers). carl rohde of specialist op zeer specifiek terrein carlin diverse, we doen zelf dit werk en schakelen regelmatig anderen in evers, voor een lezing/show Fresh Forward Ga ik niet openbaar maken. gaan idee Gaat je niet aan gaat jullie niets aan geen idee Geen idee. geen naam bekend Herman Konings Hilde Roothart Hilde Roothart Hilde Roothart hilde roothart houden we graag voor ons zelf Justien Marseille Justien Marseille Justin Marseille Kan ik niet zeggen. Klapper Communications Klaus van den Berg knies Li Edelkoort Marc Heleven (www.7ideas.be) Mieke de Bock Mieke de Bok Monique Willemse Motivaction n.v.t.

Ruigrok | NetPanel


pagina 101

– naam vergeten – niet echt een trendwatcher, maar beroep gedaan op een organisatie om strategie ontwikkeling en nieuwe ideeen te stimuleren: strateon - Samantha van Rooij – niet netjes om te noemen – ntb – nvt – nvt – nvt – nvt – nvt – onbekend – Onbekend – Op dit moment kan ik mij de naam niet herinneren. – op dit moment voert een trendwatcher een onderzoek uit naar leefbaarheid aantrekkelijkheid van (West) Zeeuws Vlaanderen – Richard Lamb – Rolf Warda, Els Zeilstra – Sandra Konings – Signs of the Time – Tony Bosma – Trendslator – Trendwatching – van der Linden – verschillende – Weet naam niet meer. Redelijk gericht op computergebruik – weet naam niet meer... weinig indruk ingemaakt – weet niet – x – XXX – youngworks – YoungWorks – zeg ik niet – zeg ik niet

– – – –

Hoe is de trendwatcher gevonden? (Indien je vaker of met meer trendwachters werkt, geldt de vraag voor de laatste trendwatcher) (ANDERS, NAMELIJK …) weet ik niet. ? Bestaand contact bij mij onbekend

Ruigrok | NetPanel


pagina 102

– collega kende het – en eigen netwerk: volg het onderwerp al sinds 1994 toen ik scriptie schreef over het nut van trendwatchers voor marketingcommunicatie – Geen idee – geen idee – geen idee, ik heb het niet georganiseerd – geen idee, voor mijn tijd – Geen idee. – Ik ken 'm gewoon – ik weet het niet, was hierbij niet betrokken – initiative research afdeling, reden keuze is niet bekend – kennen elkaar al lang – Netwerk – netwerk – persoonlijk contact – persoonlijke contacten uit verleden – relatie – Relatie van de oprichter – Vanuit netwerk – Via een andere externe (interimmer)die zich bezig houdt met innovatie – via netwerk – via netwerk / eerder contact – via netwerk van een medewerker – via via – viavia goede referenties – was reeds bekend – We hebben eigen trendwatcher. – We kenden hen al en hebben een vraag bij hen neergelegd (en bij anderen). Zij kwamen met het meest toepasbare voorstel. – Weet niet – Weet niet – weet niet – weet niet – zelf benaderd, bekend van publicaties

– – – –

Wat was voor jullie de belangrijkste reden om een trendwatcher in te schakelen? Omdat we ons wilden onderscheiden door middel van nieuwe producten. % ? Aanvulling op eigen onderzoek, leren van anderen.

Ruigrok | NetPanel


pagina 103

– advies – Als een "high in the sky" project is – begeleiden van proces, inzicht geven/faciliteren in welke trends er zijn, waarom ze er zijn en wat we er mee kunnnen – belangrijk voor de klant en de strategie – beter inspelen op markt - strategie bepalen – Bewust een externe bron te raadplegen die meer informatie kan aandragen en mogelijk met andere ideeën of invalshoeken komt. – bij blijven – Bij mij niet bekend. – breder blik op ontwikkelingen – concept ontwikkeling, beweging in de juiste richting? – effectief communiceren – entertaining en interessant voor onze achterban – Enthousiast maken, gedachten losweken van de dagelijkse sores. – Even een nieuw gezicht en een nieuw geluid in een oud(er) proces – feeling houden met toekomstige ontwikkelingen. – frisse blik op materie – gastcollege – geen idee – geen idee – geen idee, voor mijn tijd – Gimmik tijdens een relatiedag – Goede, inspirerende visie van de trendwatcher. – Heb ik deze vraag niet al eerder beantwoord? – heb ik geen zicht op – Horizon verbreden, strategische orientatie op demografische ontwikkelingen – Hulp bij het opzetten van intern Trend Research – informatie & vermaak voor de genodigden – Inspiratie – Inspiratie – inspiratie – inspiratie bieden – inspiratie geven voor iedereen in de organisatie om betrokkenheid te vergroten – Inspiratie op doen. – Inspiratie opdoen voor de medewerkers. Junior Marketing Managers werken nu in groepjes verschillende trends uit en zetten dit om in productontwikkeling (Masterclass duurt 6 maanden). – inspiratie voor aanpassen beleid obv nieuwe trends (bv oor consumenten is welzijn belangrijker dan welvaart) – inspiratie voor campagnes en marketingcommunicatie – inspiratiesessie voor opdrachtgevers; doen we ieder jaar

Ruigrok | NetPanel


pagina 104

– inzicht – inzicht verschaffen in de snelveranderende markt van televisiekijken naar consumeren van content via welk medium dan ook. – Is van cruciaal belang voor het identificeren van doelgroepen voor onze voorlichtingsboodschappen. – jdflsjf – Key note speaker nodig op de Dag van de Strategie. – kijken of we op dezelfde weg zitten – Klankbord en deskundigheid – laatste trends volgen, eventueel gebruiken in producten/communicatie – M.n. informatief, mbv een presentatie van de trendwatcher wilden we marketing en sales op de hoogte brengen van relevante trends – maakt onderdeel uit in het programma van een evenement – meedenken – Mensen uit het normale ritme te halen en te laten zien wat er allemaal gaande is terwijl we werken. – nieuw image – Nieuwe inzichten in een bijzondere categorie – nieuwe strategie en draagvlak creeren voor deze strategie binnen organisatie – nieuwsgierigheid – nieuwsgierigheid – nvt – Om de strategische keuzes voor de klanten te onderbouwen – om de trends in ons vak 'communicatie' te laten zien – om goed op de hoogte zijn van de verschillende ontwikkelingen die op ons afkomen en hier op een adequate wijze mee om te kunnen gaan – Om inzicht te krijgen in wat er speelt en om inspiratie te krijgen en om outside in te kunnen denken – om mij te prikken tot een hoger niveau – productontwikkeling – productontwikkeling, aansluitend bij de markt. – Samenwerkingsverband – seminar – snelheid – stadspromotie – ter inspiratie en overtuiging van ons zelf – trend know-how – verandering van beleid – vergaande positionering – voeding van expertise/inzichten van buitenaf – Voeding voor innovatieproces

Ruigrok | NetPanel


pagina 105

– Voor onszelf:Weten hoe we onze organisatie kunnen laten aansluiten bij trends en ontwikkelingen.Voor onze klanten: specifiek weten wat trends zijn voor een specifieke klant zodat we onze concepten zo scherp mogelijk kunnen neerzetten. – weet ik niet meer – Weet niet – weet niet – Wij wilden inzicht in toewkomstige maatschappelijke ontwikkelingen – Wij willen meer toegevoegde waarde leveren aan onze klanten door ze meer te adviseren. Trendwatchers kunnen ons daarbij zeer nuttige informatie aanleveren. – Willen graag op de hoogte zijn van de belangrijkste trendbewegingen om daar onze service en product op af te kunnen stemmen. – x – Zoekende zijn en bevestiging willen.

– – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – –

Hoe of waarvoor is deze trendwatcher praktisch ingezet? (ANDERS, NAMELIJK …) Als input voor brand strategy en Concept ontwikkeling Congrespresentatie entertainment tijdens relatiedag In kunnen spelen op trends. Informatie over relevante trends inhoudelijke en qua werkwijze nieuwe impulesen geven die aansluiten bij bepaalde doelgroepen inhoudelijke expertise lezing geven over zijn nieuwste boek Ook entertainment seminar voor klanten Trends aangeven Waaruit bleek de effectiviteit van de trendwatcher op het succes van de organisatie, de dienst of het product? (Licht je antwoord toe en noem indien mogelijk de naam van de organisatie, de dienst of het Ik kan geen concreten voorbeelden noemen. Het geen meer om een theoretisch denkkader. ? ? ? ? Bezinning op strategie Hogeschool Zuyd Communicatieuitingen voldoen aan trend dat zijn input bij ons tot zinnige output leidde Door het meten van de effecten van onze voorlichtingsboodschappen op de doelgroepen, die door de trendwatcher geïdentificeerd zijn. enthousiasme van medewerkers om met de informatie aan de slag te gaan.

Ruigrok | NetPanel


pagina 106

– er ontstond een goede discussie – heeft mij geprikkeld en goede goede handvatten gegeven voor ideeen – Het bepalen van belangrijke trends voor tuincentra 2008. Wat beweegt de consument, wat spreekt de consument aan. Welke kleuren, etc. – het ontwikkelde product bleek foutloos bij introductie – Het plan wat opgesteld is werd door de klant als zeer inspirerend ervaren en was overtuigend om een bepaald doel te behalen. – Iedereen was geshokeerd. Mensen hadden stof tot nadenken. – Kan ik niet beantwoorden. – Keuze van nieuwe mensen sloot aan bij de wens van het bureau. Doorelooptijden van projecten werden korter waardoor een toename van de omzet ontstond. organisaatie TOPIQ – klant is met de uitkomsten verder door gegaan,op het gebied van communicatie naar diverse doelgroepen – Klanttevredenheid – niet van toepassing; hij gaf een presentatie – nog niet gebleken – omzet – Veel van de concepten kwamen voor uit de ideeen van deze persoon. – Vernieuwende ideëen van collega's – vertrouwelijk – Voor onszelf: onze klanten zien en waarderen het feit dat we ons bewust zijn van de trends en ontwikkelingen op ons vakgebied. Voor onze klanten: de scherpte van de spijker bepaald de zwaarte van de klap. Hoe beter een concept aansluit bij de doelgroep, h – Voordracht was erg grappig – we hebben een afspraak gemaakt over extra opdrachten vanuit onze klanten doordat ze geinspireerd zouden zijn; en ja ze bleken zeer geinspireerd. – weet niet – Wij leveren hoog kwalitatieve producten. – xx – Zeer veel response en vragen van (potentiële) klanten. Betrekking hebbende op vraagstukken in de ICT.

–

– – – –

Waarom is je organisatie slechts deels of helemaal niet tevreden met het werk van deze trendwachter? (ANDERS, NAMELIJK …) deel van de brainstorm bestond uit ideeen die al langer leefden in de organisatie. daardoor was er onvrede over het geringe aantal nieuwe ideeen. de top 3 bestond uiteindelijk uit 3 bestaande ideeen/projecten die al op de plank lagen. Er was onvoldoende vervolg op de lezing zodat het werk niet concreet kon worden benut. Het was te bedreigend, gebrek aan visionair (beleidsmatig) willen/kunnen denken vanuit beslissers in de organisatie. Dat iniet goed ingeschat.. het werken met de trends / de toepasbaarheid was nog te moeilijk niet volledig toepasbaar

Ruigrok | NetPanel


pagina 107

– – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

uiteindelijk is er gekozen voor een andere strategie- meer korte termijn ipv lange termijn Was een beetje een zij-ig geheel, liet het gevoel achter ' dat doen we dus de volgende keer zelf' we wisten het eigenlijk zelf wel wel inspirerend maar toch te weining bruikbaar en te algemeen. Zeker in vergelijking met het betaalde bedrag.

Maakt je organisatie wel eens op een andere manier gebruik van trendwatchers dan het concreet inschakelen van een trendwatcher of het bezoeken van een seminar of lezing? (JA, NAMELIJK OP DE VOLGENDE MANIER …) als inspiratiebron (gepubliceerde kennis op web, in boek) beleidsvorming met extern advies bezoek seminar Bezoek van een seminar of lezing bezoeken /inhuren voor lezingen bezoeken lezingen, lezen artikelen, publicaties bijwonen van seminar / lezing blog volgen van trendwatchers blogs lezen, lezingen bijwonen boek, internet boeken e.d. boeken en e zines boeken en publicaties lezen boeken lezen van trendwatchers Boeken van trendwatchers lezen Boeken, artikelen brainstormen intervisiesessies citeren uit onderzoek en publicaties, laten inspireren etc Congres vakgenoten bezoeken congressen bijwonen waarop een trendwatcher spreekt De trends die zij signaleren en waarover gepubliceerd wordt gebruiken wij voor vervolgonderzoek of specifieke beantwoording van vragen van klanten. We vertalen de trend naar de markt van de klant. desk research internet diverse media, bronnen, vakliteratuur, internet, netwerk Door haar deelname aan ons kroondebat 31 mei in Maastricht met als thema "de rol van internet in de ontwikkeling van megatrends" door kennis te nemen van rapportages van trendwatchers door zijn of haar publicaties doordat we zelf actief internetsites bezoeken waarop belangrijke trends worden benoemd, oa trendspotting.com

– doorsturen van artikelen

Ruigrok | NetPanel


pagina 108

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

eigen trendwatcher in dienst eigen trendwatcher in huis geluiden uit verschillende media hebben een trendwatcher binnen de eigen organisatie het lezen van boeken en of artikelen hooguit dmv publikaties van die persoon in company bijeenkomst inrichten van lezing of seminar inschakelen van een onderzoeksbureau naar toekomstige ontwikkelingen inschakelen van experts voor geven van reflectie op nieuwe strategieën internet internet/weblogs interviews inzetten van trendwatchers op evenementen die wij organaniseren voor onze opdrachtgevers ja voor seminars die we zelf organiseren ( bv Susanne Piet) Ja websites/weblogs bezoeken om te kijken wat men van bepaalde ontwikkelingen vindt je eigen trendwachter, trendwatchers in netwerk lezen boeken, sites enz kopen boeken van trendwatchers lezen boeken lezen Eye, zelf trendonderzoek doen lezen van artikelen over trendwatchers, bijv. in het blad Eye lezen van artikels over dit soort onderwerpen lezen van boeken, trendbladen lezen van magazines, bladen lezen van publicaties lezen van publicaties lezen van trendprognoses in tijdschriften Lezingen lezingen lezingen bezoeken Lezingen Van LI EDELKOORT bezocht lezingen, online trendwatching sites Literatuur bestuderen, ook van mensen die trendwatchen zonder dit zo te noemen literatuur, internet magazine Marktonderzoek media Media nieuwsbrieven, netwerk, onderzoeken Onderzoek

Ruigrok | NetPanel


pagina 109

– onderzoek naar doelgroepen in opdracht van klanten. – Online – online orientatie, beschikking over landelijk jongeren netwerk (TED ambassadeurs zijn onze tentakels in de markt). – – – – – – – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – – – – –

online zoeken naar trends, blogs afgrazen op internet informatie van trendwatchers lezen Organisatie van seminars met lezingen en presentaties (3x per jaar) professoren Universiteit, raad van advies publicaties Publicaties gebruiken voor onderwijssituaties Publicaties in vakbladen en andere media Publicaties lezen en gebruiken als achtergrond voor strategie rapporten kopen Samnwerking met Trendwatchers seminars seminars seminars Seminars of lezingen volgen sparren en info uitwisselen tijdje geleden een bureau ingeschakeld welke mensen wereldwijd een invulling liet geven op hun ultieme wonen. Weet alleen niet of je dat onder trendwatchers kan scharen, het gaat dan om persoonlijke ideeen maar je kon er weer bepaalde trends uithalen. Tijsschriften; Bloom em Revieuw toevallig tijdens congres aanwezig Trendblogs / Deskresearch / trendwatchers beinvloeden de media en de media beinvloeden de organisatie waar ik werk. tussentijdse brainstormsessies t.b.v. klanten en eigen organisatie op basis van artikelen, verschijnselen en hypes met de potentie om meer te zijn dan "slechts" dat. via artikelen op internet en in tijdschriften via boeken en publicaties via de designers, die voor ons werken via deskresearch / internet / publicaties van trendwatchers via het web Via internet, media, research Via lezingen via lezingen / boeken / tijdschriften via netwerken Via publicaties, vakbladen via SMM, of branche organisaties, of anders via vakbladen

Ruigrok | NetPanel


pagina 110

– – – – – – – – –

via website, boeken, tijdschriften via zo veel mogelijk informatie via zo veel mogelijk media volgen van lezingen en onderlinge brainstorm voor onze journalistieke opdrachten We huren wel eens trendwatchers in ten behoeve van adviestrajecten aan derden websites en reiservaringen Wij gebruiken publicaties van trendwatchers voor onze beeldvorming en research workshops zelf heb ik mij als werknemer er in verdiept, maar ik haal mijn kennis ook van internet en uit bladen en zelf verbanden leggen – Zelf over trends nadenekn in brainstormsessies

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

Heb je nog een gouden tip voor trendwatchers in het algemeen? ? ? 1) werk aan onderscheidend vermogen 2) geloofwaardigheid neemt toe door specialisatie Adviseer!! Predik niet!! Als ik als bedrijf zou nadenken over het inzetten van een trendwatcher dan zou ik niet gauw weten waar ik die kan vinden, wat ze kunnen. Hun dienst moet met name concreet zijn. Als ik het wist, zou ik zelf trendwatcher worden. Als je het "te dik" aanzet wordt je ongeloofwaardig andere naam voor trend(watcher) asdasd b be good and tell it Be your self be yourself bedenk waar bedrijven zo snel mogelijk geld kan verdienen en hoeveel

Ruigrok | NetPanel


pagina 111

– bekijk de wereld vanuit jezelf, alleen dan kan je een originele kijk geven op wat er in de wereld gebeurt. – Benader de klant actiever en minder een passieve houding aannemen, zoals het plaatsen van verzamelde info op een internetsite. Ga eens een seminar opzetten ism de KvK zodat het MkB kennis kan maken met Trendwatchers. – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

beter reclame voor zich maken, meer inzicht bieden hie het werkt en wt het kost betrouwbaarheid bevindingen meer kenbaar maken voor iedereen bied je aan. doe aan marketing. Kan ik de resultaten van dit onderzoek ook ontvangen? Ik ben erg benieuwd naar de resultaten Bijblijven Blijf altijd je gezonde huisverstand gebruiken. Soms zijn dingen anders, hoe men ze ziet of ervaart... blijf deskundig Blijf dicht bij de gewone mens staan. blijf geloofwaardig en beargumenteer blijf gewoon anders gaat de essentie waar je naar op zoek bent verloren. Blijf inspirerend, blijf je zelf, gebruik je talent, en breng het over! blijf kijken en luisteren Blijf met beide benen op de grond en probeer trends door te vertalen naar praktische oplossingen die specifiek voor de klant gelden Blijf met beide benen op de grond en zorg voor voorbeelden voor de toepasbaarheid van trends. blijf met beide benen op de grond staan Blijf met je beide benen op de grond en gebruik vooral je boerenverstand. blijf nuchter en wees verrassend. kijk verder dan anderen. gebruik in presentaties veel voorbeelden en weinig modellen Blijf nuchter. Blijf objectief. Laat werkleven aan je voorbijgaan bekijk het maar participeer niet. Blijf vooral jezelf Blijven kijken en luisteren blog till you drop breng een focus aan in een gebied. je kunt niet alle trends volgen Breng je kennis over op studenten d.m.v. gastlezingen en kortingen bij seminars, zij zijn de toekomst!! Bronzen tip: probeer zo concreet mogelijk te zijn. Reduceren en deduceren daar gaat het om. Dus onderzoek, onderzoek, onderzoek!!! ch combineer de tentatieve aanpak met (geconstateerd gebrek aan) ontnuchterend feitelijk onderzoek combineer ver weg zijn met dichtbij je publiek blijven; analyseer de trends en presenteer die; niet zozeer je eigen mening over die trends commerciëler worden Concrete onderzoekresultaten en bevindingen. Buikgevoek onderbouwen. Minder gaaf en trendy, maar meer doortimmerd zijn.

Ruigrok | NetPanel


pagina 112

– – – –

– – –

– – – – – – – – – –

– – – – –

Cut the crap! Cut the guru crap Daar kan ik zo snel niet opkomen.. De geloofwaardigheid van het vak is al zeer lang in gevaar. In de jaren 80 was het relevant omdat niemand toen internet had. Nu is iedereen net zo op de hoogte van trends als de gemiddelde trendwatcher. Succes zit dus niet in het feit dat men trends ziet, De leeftijd kan niet te jong zijn.Het is m.i. niet mogelijk om als net afgestudeerde Trendwatcher te zijn.Enige levens ervaring hoort erbij( vooruit en achteruit kijken) De oude wijsheid: "Voorspellen is lastig, vooral als het om de toekomst gaat." de vraag waar het om gaat waar moet een trendwatcher aan voldoen blokkerde bij mij, ik had willen aangeven dat het mij vooral om gedegen onderbouwing en methodiek gaat; ik had meer dan vijf kruisjes aangevinkt maar hij bleef vragen om meer dus uiteindelij demonstreer op integere manier (mbv cases) welke bijdrage trendwatching heeft gehad. Denk breed voor ons allen en combineer bevindingen denk mee met het bedrijf en verdiep je in het bedrijf waaorvoor je bent ingeschakeld. Elk bedrijf heeft weer een andere visie en missie. Probeer hier zo goed mogelijk mee rekening te houden. denk positief: in deze vragenlijst zitten te veel negatieve vooroordelen; Denk vanuit de grootst mogelijke trend: evolutie (van bewustzijn). Subtrends (macro/micro) worden dan ineens heel logisch. deze vragenlijst is te lang Doe je ding! En doe dat goed. doe je research Doe maar gewoon Doe meer aan het aantonen van de effectiviteit van trendwatching. Wat is de effectiviteit van organisaties die nauwlettend trends volgen. Wat is het effect op het succes van productlanceringen, die zijn gebaseerd op trends,e.d.? doe meer gedegen onderzoek doe minder uit de hoogte en zorg dat je voorspelde trends aantoonbaar waargemaakt worden door trends te hypen, worden deze sneller in de media opgenomen (maar dat is niks nieuws). Dus: rekening houden met het managen van weerstanden (ligt verschillend bij verschillende groepen in de organisatie). Dus: hoe implementeer je trends...? Een gouden tip niet, maar ik denk dat de multiculturele samenleving waar we in zitten goed in de gaten gehouden moet worden door trendwatchers, uit verschillende cultuurmixen zullen weer bepaalde trends ontstaan.

– een trend is pas een trend als niemand het nog in de gaten heeft. open deuren en vaagheden hebben geen zin – eet eerst zelf appels, voordat je beweert dat appels dé trend worden – er zouden meer li edelkoorts mogen zijn, dat maakt haar niet zo'n goeroe en het aanzien van het vak wat breder. hiermee wil ik niet haar autoriteit ter discussie stellen, maar de trendwatcher heeft in nl maar één gezicht

Ruigrok | NetPanel


pagina 113

– Even een toelichting op mijn antwoord bij vorige vraag: ik zou trendwatchen geen onderdeel maken van een communicatie/marketing opleiding, want dan krijg je allemaal marketingmensen die denken dat ze het zelf kunnen (zelfde zie je bij productontwikkeling) – even niet – ga het contact aan met studenten op van toepassing zijnde hogescholen zodat zij het nut van de trendwatchers inzien en hen in zullen schakelen wanneer ze in het beroepenveld werkzaam zijn. – Ga niet krampachtig aan alle trends meedoet om te laten zien dat je ze gespot hebt. Focus op inhoud en blijf jezelf. – Ga zo door?! – Gebruik je eigen stijl en handtekening. Met goed research en analytisch vermogen is het nog maar een kwestie van kort en duidelijk weergeven in je eigen woorden. – Gebruik prikkelende termen en engelse termen. Als mensen iets lezen wat ze niet kennen en het klinkt leuk zijn ze sneller geintresseerd. – Geef concrete toepassingsmogelijkheden en voorbeelden – geef je specialisatie aan. Modetrendwatcher is heel wat anders dan ICT-trendwatcher. – geen – geen – geen – geen – geen – Geen – geen idee – Geen mening – geen tip. – Geen tips – geloof het niet – geloof niet direct in wat je zelf zegt. Wees advocaat van de duivel en breng tegenbewijzen in. Dan merk je vanzelf of de trend die je hebt gevonden robuust is. – Geloofwaardigheid aantonen, bijvoorbeeld door te verwijzen naar de uitkomst/ het effect of realiteitsgehalte van van 'in het verleden gesignaleerde' trends. – get to the point: er is teveel gespeculeer, te weinig concrete inzichten – gevoel is weldegelijk bepalend voor het onderkennen van trends – goed blijven uitkijken – goed kijken wta de trend wordt – goede marketingcases maken – goud niet! Maar wees vooral ècht, verdiep je in de opdrachtgever en de organisatie die er achter zit, analyseer de vraag/ de behoefte: geen oppervlakkig geklets, maar een op feiten gebaseerde visie met een kop en een staart. Voor de klant gedacht en bedac – had ik die maar...

Ruigrok | NetPanel


pagina 114

– Hahaha. Ja. je bent geen wetenschapper en hanteert geen wetenschappelijk onderbouwde theorie(en). Gedraag je dus maar als een normaal mens! ((Waar mag ik de factuur naar sturen?) – help de toehoorders, door je in hen te verdiepen. Verkoopt niet alleen een leuk algemeen verhaaltje – het imago van de trendwatcher is niet professioneel doordat het vaak misbruikt wordt. Wellicht is het een idee om de naam iets aan te passen om vakkundigheid aan te tonen – Het is nu idd een container begrip. Communiceer of laat zien wat het onderscheidende vermogen en usp's van een trendwatcher zijn. – Het keurmerk vind ik een zeer goed idee. Er zijn te veel mensen die geen trendwatcher zijn maar zichzelf wel zo noemen. – Het rekening met de opkomende landen, die zullen in de toekomst een groot aandeel krijgen in de wereld markt. mvg ferenc passchier – Hou contact met de realiteit – Hou het concreet – Hou het niet biet bij watch maar catch echt alleen de belangrijkste trends. Dan heeft het relevantie. Trendcatchen dus. – hou het praktisch – hou het professioneel, deskundig en niet de hip want dan word je zelf een hype – Hou je visie scherp.... – houd het praktisch inpasbaar / bruikbaar, niet te vaag, ook voor medewerkers te begrijpen (vertaling (waardoor mogelijkheid tot ruis) moet niet nodig zijn, lever waar voor geld, doet niet te interessant. – Houd het praktisch toepasbaar – houd je oren en ogen (zintuigen) goed open! En mocht er een specifieke doelgroep zijn bij een bepaalde trend, begeef je eens onder deze personen en wissel eens van gedachten en ervaringen. Dan gaat de trend als het ware 'leven'. – Houd voldoende afstand van de opdrachtgever en blijf daardoor objectief. – houdt focus vooral op trends, luister naar de opdrachtgever(s), maar blijf vooral vrij en onafhankelijk – huh – ik denk dat vooral grote bedrijven de financiele middelen hebben om dit te kunnen bekostigen en daarnaast het ook nodig hebben om zich voldoende te kunnen onderscheiden van andere spelers in de markt. – Ik heb het al eerder gezegd, neem plaats op het terras en observeer een tijd lang je mede consument. En durf je fantasie te gebruiken en beperk je niet met allerlei rationele tegenargumenten. – In het algemeen wordt trendwatchen niet als volwaardig ervaren heb ik het gevoel, het wordt onderschat in veel organisaties. Dat komt doordat het 'trendwatchen' door veel mensen nog gezien wordt als een luchtbel, ofwel: 'het zal wel overwaaien'. Het belan – is mijn geheim – it is all about inspiration! – ja, gastcolleges verzorgen op scholen (HBO/WO) als dit al niet gebeurt – Ja, houd de markt 'schoon', verkoop geen bullshit! – je hebt het of je hebt het niet; dit vak kan je niet leren, dit heb je in je. Oja ik ben nog mieke de bok vergeten te noemen; ook interessante tante.

Ruigrok | NetPanel


pagina 115

– – – – – – – –

je moeder keep looking Keep on moving. Keep on watching! Keep to basics ken je klant kies een omschrijving van je werk die iets minder indolent en initiatiefloos klinkt kijk goed om je heen. heb je een idee? direct uitvoeren! anderen komen nl op hetzelfde moment op hetzelfde idee

– – – – – –

Kijk goed op je heen wat er in de maatschappij speelt! Kijk naar de geschiedenis! Daar is veel informatie uit te halen over de toekomst... Kijk om je heen en denk nooit het is al bedacht of geschreven. kijk verder dan je neus lang is. kljh Kom met concrete invullingen en voorbeelden, meeste bedrijven vinden het allemaal te vaag (en denken hierdoor dat het gebakken lucht is)... kom met een briljant website voor (in het nederlands) de "gewone" burger. Kom met recentere voorbeelden kom uit je kantoor Laat je zien buiten het mode vak. wereld voor trends is veel groter en vaak wordt het wel gekoppeld aan de mode.

– – – – – – – – – – – – – – –

– – –

Laat weten wat de basis is voor je inzichten; wat je netwerk en onderzoeksmethoden zijn. leef je niet in de wereld van de klant maar wordt echt daadwerkelijk even klant Leef op straat Leg meer bloot van de onderliggende mechanismen, waarom gaat een trend wel of niet doorzetten? Net zo belangrijk als de verandering is hetgeen constant blijft. Leg uit waar je verhaal op is gebaseerd. Waar haal je de informatie over trends vandaan? Lekker hollands: met 2 benen op de grond, svp (niet a la Edelkoort: ik kreeg een appel, ik zag appels bij de groenteboer en dacht toen "ja, appels!". Ik denk dan (sorry hoor) ja, dag! Let goed op de klik met de missie en cultuur van de organisatie die je adviseert let op trends, niet op uit de hand gelopen hypes Luisteren naar de diepste verlangens en angsten van de mensen. maak altijd een praktische vertaalslag. Luchtfietserij is er genoeg Maak de markt voor Trendwatchers transparant. Ontwikkel een keurmerk en wellicht een classificatie systeem waarbij opdrachtgevers een keuze kunnen maken tussen trendwatchers die enerzijds heel theoretisch zijn en anderen die meer vanuit het buikgevoel en maak de praktische toepasbaarheid groter, desnoods per branche maak een weblog maak er workshops over voor bedrijven

Ruigrok | NetPanel


pagina 116

– maak gebruik van de global brain (dat betekent kennis halen en delen / vrij verkeer, zodat er betere inzichten ontstaan). Ander betaalmodel dan alleen seminars/boeken; JUIST het delen van de kennis maakt het beter, de kennis moet vrij toegankelijk zijn, e – maak geen goeroe van jezelf – Maak het concreet – maak het geen exclusiviteit, maak het toegankelijk voor "iedereen" – Maak inzichtelijker/helderder wat ook kleine of middelgrote bedrijven aan trendwatchers kunnen hebben + maak dat ook haalbaar (financieel) – maak je procedure en kennisvergarings proces inzichtelijk om vertrouwen te scheppen – Maak je werk zo concreet mogelijk zodat het vak serieus genomen wordt. – maak trends praktisch toepasbaar – Maak vooral duidelijk hoe het 'watchen' tot stand komt. – meer feedback over effectiviteit; presenteer voorbeelden en cases waarbij je laat zien waar het 'vage' proces van trendwatching bij opdrachtgevers concreet aan heeft bijgedragen: welke producten/ diensten zijn er uit voortgekomen, welke concepten/formats – Meer publicaties – met de voetjes op de vloer. – minder geheimzinnig doen – Minder luchtfietserij. – minder met zich zelf bezig zijn – minder poeha en uiterlijk vertoon, concreter zijn, nuchterder, beter onderbouwd – moeilijk om hier antwoord op te geven – Morgen kunnen zeggen dat het gisteren goed was. – mwa – n.v.t. – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – nee – Nee

Ruigrok | NetPanel


pagina 117

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

nee nee nee Nee nee nee nee Nee nee nee Nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee Nee nee nee nee nee nee nee nee

Ruigrok | NetPanel


pagina 118

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

nee Nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee Nee Nee Nee Nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee nee

Ruigrok | NetPanel


pagina 119

– – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – – –

nee nee helaas! nee sorry nee, anders was ik zelf wel trendwatcher geworden... Nee, anders werd ik zelf trendwatcher Nee, helaas niet nee, helaas niet. nee, ik ben geen trendwatcher Nee, niets wat ze nog niet weten,.. Nee. Nee. nee. sorry neem je vak serieus! Neem jezelf niet te serieus! neen neen neen neen neen neen neen neen, dan zou ik het zelf uitvoeren neuh niet 123 niet alleen 'watch'en, maar ook invloed uitoefenen die rechtvaardige relaties bevordert. niet direct niet direct, maar dat hadden ze vast al gezien :-) Niet echt. niet echt. Niet te hoogdravend, kijk vooral `dichtbij` (in de tijd), laat de verre toekomst niet de hoofdmoot van je verhaal vormen. De reactie moet zijn `daar kan ik wat mee` i.p.v. `klinkt interessant`. niet te zweverig maken van de informatie nieuw woord/naam verzinnen, serieuzer dan trendwatcher of coolhunter noem jezelf geen trendwatcher maar marketeer. een goede marketeer wordt geacht hetzelfde te weten/kennen/presteren als wat een trendwatcher pretendeert. noem jezelf geen trendwatcher, maar zorg ervoor dat men jou zo noemt! Noem jezelf pas trendwatcher als je echt iets zinnigs te melden hebt waar men mee vooruit kan kijken. nope, die bewaar ik voor mijzelf nvt nvt

Ruigrok | NetPanel


pagina 120

– – – – – – – – – – –

– – – – – – – – – – – – – –

– – – – – –

nvt nvt nvt nvt o Onderbouw met voorbeelden! onderscheid je! het lijkt alsof alle trends door iedereen worden opgepikt. wees scherp! Onerbouwing en bewijsvoering worden belangrijker ontwikkel een methodiek op intuitie afgaan Organiseer je in internetverband. Ik heb mij altijd verbaasd waarom het zo lang duurde voordat een idee over kwam waaien uit Amerika . Vroeger was het verschil 5 jaar tussen en trend die speelde in de USA en die vervolgens werd beleefd in NL. Door interne overtuigingskracht zit in grondig werk, niet in hoogdraverij Pas op voor arrogantie. Praat met mensen en lees het boek The Tipping Point praktisch en toepasbaar advies geveb Probeer al die algemeenheden eens serieus te concretiseren ... probeer concreet te maken wat een organisatie aan een trend kan hebben. Naast het aangeven van trends, moet dus ook communicatie- en of marketingadvies worden gegeven. Probeer inzicht te verkrijgen wat je met trends kunt. BV: Een bepaalde trend door bepaald gebruik een totaal nieuwe trend teweegbrengen, of gecombineerd worden met andere trends. probeer meer de verbinding met het bedrijfleven te realiseren Probeer met praktische voorbeelden aan te geven hoe het veranderd en waarom. professionaliseer PROFESSIONALISEER! vergeet de glamour, het is (zoals altijd) hard werken. professionaliseren van de branche, wapenfeiten verzamelen, imago verbeteren ook dit onderzoek zit bordevol vooroordelen en open deuren Promoot je eigen kennis, kunde en toegevoegde waarde mee. Pulse, de nieuwe onderzoekstool van McCann om consumenten inzicht te verwerven , DDb Signbank van DDB > en de laatste ontwikklen op software gebied (google advance)waar in 1 zoekterm gelijk de juiste online bronnen naar boven komen Reageer op mail; niet alleen op die die voor de trendwatcher werk/geld genereren Realiseer je toegevoegde waarde, maar dring deze niet op. We praten tenslotte over trends, deze kunnen dus ook weer veranderen of een hype blijken te zijn reflecteer en evalueer wat meer richt je niet op doelgroepen, maar op wat mensen bindt Richt je op de doelgroep Seminars veel te duur, ik wil er voor mijn vakkennis erg graag heen, maar krijg het bij geen enkele werkgever voor elkaar.

Ruigrok | NetPanel


pagina 121

– sla altijd een brug tussen de wereld van vandaga en morgen. Claim niet de waarheid, claim een kansrijke toekomstvisioen – Sluit aan bij de beleving van opdrachtgevers/publiek; ga niet teveel zweven, maar maak het zo concreet mogelijk. Daarna kun je altijd nog wel wat zweven – Speak my language – specialiseer je op een bepaald terein – Specialiseren in bepaalde trends en deze helder en duidelijk neer zetten en niet in 't algemeen 'leuke teksten' roepen. – spreek vanuit je passie en intuitie – Stop met de flauwekul en gebruik je talenten op een betere manier. – succes! – Terugpraten van de toekomst naar nu in gangbare (huidige) terminologie. – toenemende kennis over hersenwerking wordt een grote beinvloeder en verder komt er een vernieuwende impuls uit de dwarsverbanden tussen branches en wetenschappen die in de diepte alleen binnen specialisaties bestaan, alstublieft, gratis en voor niets. ma – Toets je relevantie, voor de organisatie waar je voor werkt – Toon je toegevoegde waarde. – Trends goed in de gaten houden – Trends op de voet volgen uit het buitenland. – Trends signaleren en beschrijven is nuttig, trends verkopen leidt tot een eenzijdig en incompleet beeld – twee ogen zien meer dan een. Blijf niet op je eiland door kennis te delen meer kennis vergaren – Veel meer internationale trends in analyses meenemen dan sec een en ander op NL bepalen. Nederland als klein land wordt vaak meegesleurd in trend van andere landen die feitelijk al veel eerder in beeld waren. – veel onderbouwing (waar mogelijk) en praktische toepasbaarheid benadrukken – veel publiceren – verander de naam gewoon. Immers ben je met sociale verbanden bezig en zou het gewoon iets van bedrijfskundig innovatief maatschappelijk socioloog of developper noemen (klinkt alweer veel interessanter ook ;-) – – – – – – – – – – – –

verander de naam van het vak. verdiep je grondig in de organisatie waar je voor aan de slag gaat. verdiep je grondig in de wereld van je opdrachtgevers verdiep je in het bedrijf en de markt verenig verenigt u! Vergroot je betrouwbaarheid door verleden succesen te benoemen verkoop geen lucht. Stellingen onderbouwen en structureren. verkoop geen lulkoek verlies het doel van het onderzoek niet uit het oog vermijd het blabla gehalte bij presentatie Verzin een andere, minder zweverige term voor trendwatchers!

Ruigrok | NetPanel


pagina 122

– Verzin een nieuwe titel voor je vak. Neem jezelf ook niet te serieus, enige zelfspot mag. – visueel materiaal toevoegen – Volgens mij komt een trendwatcher die alleen maar reist veel tijd te kort en mist helemaal veel. Doe een selectie op YouTube naar populaire filmpjes, doe een selectie op myspace.com/hyves naar een doelgroep, bekijk de profielen. En volgens mij ben je na e – Voor megatrends: kijk naar de serieuze menswetenschappen (geschiedenis, sociologie, sociale filosofie, economie). Zij bieden kaders om de trends achter de feiten te zien – vooral practisch zijn en ver weg van zwevende strategieen blijven. – Vorm een klankbord bestaande uit mensen van diverse leeftijden en achtergronden (cultuur, opleiding, gezinssamenstelling). Hoor hen uit over wat hen bezig houdt en leg dit naast de trends je al hebt weten te signaleren. – waar leer ik dat vak? – Watchen is wat anders dan trends creeren. Hou je bij je vak. – wees betrouwbaar en kom met gedegen methodologisch onderzoek – wees concreet – Wees concreet en zorg voor direct toepasbare adviezen – wees duidelijk wat zweven of verwachte realiteit is – Wees enthousiast en doe verder normaal – wees geloofwaardig en waak voor self fullfilling prophecy – wees helder en origineel, maar blijf bescheiden – wees op de hoogte van ontwikkelingen buiten Europa en Amerika – wees specifiek – Wees zo origineel en authentiek mogelijk, zonder te plat (commercieel) te worden. Liefst in de samenleving de taak van de hofnar vervullen. – Weet voor welk bedrijf je werkt, wat speelt, wat kan en wat niet kan. – werk grondig en serieus – wetenschappelijker/grondiger presenteren – wil je serieus genomen worden positioneer je niet per definitie als trendwatcher. – x – x – x – x – x – x – xx – xxx – Ze moeten er niet uitzien als een trendwatcher. – zet het belang van inhoudelijk en kwalitatief investeren in kinderen eens voorop, zodat zij kennen en kunnen en al hun talenten kunnen ontwikkelen. Dat rendeert op alle fronten: preventie, integratie, gezondheid, onderwijs, cultuur, economie, milieu enz.

Ruigrok | NetPanel


pagina 123

– zet nederland op de kaart(wereld) als een opvolger van trendwatching en wij allemaal varen er wel bij – Zichzelf niet zo serieus nemen – zorg dat de trends concreter worden gemaakt, zodat deze makkelijk te gebruiken zijn in bijvoorbeeld innovatietrajecten. – Zorg dat je toegankelijk bent (internet), houd het niet vaag en durf je voorspellingen op voorhand openbaar te maken. En het dan goed hebben. – zorg dat we het nog kunnen volgen – Zorg voor betere "vindbaarheid" op het internet. – Zorg voor een duidelijk verhaal en verzin geen rare ontwikkelingen. Baseer het of ware feiten en gebeurtenissen. – Zorg voor een onderscheidende visie die aansluit op je belevingswereld en je eigen persoonlijkheid. – Zorg voor een trendblog en publiceer vaker tips van de sluier.

Ruigrok | NetPanel


pagina 124

DE GOEROE IS SO LAST CENTURY!

Recommend Documents