De gemiddelde levensduur van de originele chain conveyors was twaalf maanden. Bauxite Preparation, vroeger bekend om het fenomeen

16 september 2005 - 56e jaargang no. 37

Nadat het gedumpte bauxiet, afkomstig uit de mijnen van Lelydorp III en Coermotibo, uit de primaire crushers op de stock piles terechtgekomen is, zorgen twee chain feeders die door loaders zijn gevoed, voor de toevoer naar de secundaire crushers bij de South en North Mill. Deze chain feeders zijn continu in bedrijf. Doordat de chain conveyor links constant over de bodemplaten van de conveyor schuren, treedt er veel slijtage op. De links verzwakken hierdoor en snijden uiteindelijk door.

De gemiddelde levensduur van de originele chain conveyors was twaalf maanden. Bauxite Preparation, vroeger bekend om het fenomeen “gesneden ketting”, bekeek met de fabrikant ThyssenKrupp constant mogelijkheden om de betrouwbaarheid van de chain conveyors te verbeteren en de levensduur te verlengen. De eerste aanpassing betrof het verzwaren van de chain links. Hierdoor werd de levensduur verlengd naar ongeveer achttien maanden. Daarna

Bauxco Nieuws no. 37 - 16 september 2005

1

chain feeder, met op de achtergrond de hopper waarin bauxiet van de stock piles wordt gedumpt.

versleten links

werd de procedure gevolgd om de chain conveyor na een jaar in bedrijf te zijn geweest, om te keren zodat de link-zijde die aan de onderkant het zwaarst was versleten, nu aan de bovenzijde kwam te liggen. Deze methode bracht een verdere verlenging van de levensduur met zich mee: tussen de 22 tot 24 maanden. ‘Toch niet lang genoeg’, vond het management van Bauxite Preparation, en er werden andere alternatieven bekeken. In augustus 2003 werd een aangepaste chain conveyor geïnstalleerd. De chain links hiervan ondergingen een aangepaste behandeling om hun hardheid te vergroten van 30 à 35 HRC tot 51 HRC. (HRC is een maat om de hardheid aan te geven.) De verwachte levensduur werd tweeënhalf jaar. Om de performance en slijtage te monitoren, worden de delen van de chain conveyor regelmatig opgemeten. Zodoende kan de verwachte levensduur worden voorspeld. De chain met geharde links in nu al twee jaar in operation en uitgaande van de opmetingen van de conveyor - onderdelen kan gesteld worden dat de verwachte levensduur kan worden opgetrokken naar drie jaren. De slijtage van de geharde links na twee jaren bedraagt ongeveer 10% in tegenstelling tot de vorige chain links die aan het eind van hun levensduur een slijtagepatroon hadden van meer dan 50%. Het verlengen van de levensduur van de chain conveyor brengt ook een kostenbesparing met zich mee. De kosten die gepaard gaan met het vernieuwen van een chain conveyor, bedragen US$ 70.000.

het bauxiet wordt op belts naar de mills getransporteerd. Bij de belt rechts worden voorbereidingen getroffen om de band te vulkaniseren. 2


Vijftien vertegenwoordigers van de Faculteit der Technische Wetenschappen (FTeW) van de Anton de Kom Universiteit kwamen zich op donderdag 15 september j.l. oriënteren in ons chemisch laboratorium te Paranam. Hun bezoek, dat mede ingegeven werd door contacten met onze afdeling EHS, had een bijzonder karakter: ze wilden geïnformeerd worden over de manier waarop drie labs van de FTeW klaargestoomd kunnen worden voor ISO – certificatie. Met een ISO 9002 certificatie wordt de kwaliteitscontrole gegarandeerd. De FTeW wil met haar laboratoria meer onderzoek doen om de dienstverlening aan de industrie in ons land op een hoger niveau te brengen. Aangezien certificering in dit proces steeds meer een dwingende vereiste wordt, komt de faculteit er niet onder uit de systemen voor kwaliteitsgaranties in te bouwen. Vanaf 1997 zijn we in ons laboratorium bezig volgens het ISO – systeem en hierdoor hebben we in de business unit AWA Atlantic grote hoogten bereikt. De bezoekers kregen ons procesmodel te zien, waarbij alle aspecten zijn belicht. Ook werden ze in het lab rondgeleid. Namens de groep liet FTeW – secretaris Sun Kishoen Misier weten, dat het een geweldige infodag was. Docenten en labmedewerkers waren bijzonder onder de indruk van de gespecialiseerde apparatuur waarover ons lab beschikt om analyses te doen.

De Senior Lab Technicians Heston Danoe (tweede van links op de bovenste foto) en Irene Ngadimin (links op de onderste foto) leidden de vertegenwoordigers van de FTeW rond in ons chemisch laboratorium.

Franklin Dongo was op 1 september j.l. 25 jaar bij ons bedrijf in dienst. Hij is Refining Shift Foreman op de afdeling Clarification. Wij feliciteren hem van harte met dit jubileum en wensen hem een voorspoedige voortzetting van zijn carrière. Bauxco Nieuws no. 37 - 16 september 2005

3

Gregory Rusland (archieffoto)

Suralco’s Managing Director Warren Pedersen bracht op vrijdag 9 september j.l. een kennismakings- en oriëntatiebezoek aan de nieuwe minister van Natuurlijke Hulpbronnen, Gregory Rusland. De bewindsman werd op de hoogte gesteld van plannen, vorderingen en bijzondere aandachtspunten met betrekking tot bedrijfsprojecten in zowel Oost- als West-Suriname. Met minister Rusland zat aan de directeur van het ministerie, Jainoel Abdoel. De Suralco Managing Director werd vergezeld door Joint Venture Liaison Manager, Anton Brandon, Manager Special Projects, Herman Alendy en Chief Public Relations and Communications, Henk Esajas.

Zevenenzestig kinderen van Suralco – medewerkers hebben er het jeugdkamp op zitten. Van 12 tot 15 september j.l. waren ze bijeen. Het stafdorp in Paranam was weer het centrum waar de kinderen werden ondergebracht voor dit sport- en educatieve jeugdkamp, het vierde dat werd gehouden. Het enthousiasme onder de deelnemers en hun veertig begeleiders was erg groot.

4

Thema’s waren onder meer: Veiligheid Thuis Samen Staan We Sterk Zelfmoord Geen Oplossing Kinderarbeid Houd Je Land Schoon Zorg Goed voor Jezelf. In de volgende editie hebben we meer foto’s en bijzonderheden van het kamp.


Christine Breves is sinds december vorig jaar chief procurement officer bij Alcoa’s Global Business Services, na in 1998 - toen Alcoa de aluminiumproducent Alumax Inc. overnam - in dienst getreden te zijn als director of procurement. Bij ALumax bekleedde ze gedurende een periode van achttien jaar verscheidene managementposities. In haar huidige functie bij Alcoa’s Global Business Services is Breves verantwoordelijk voor de wereldwijde procurement van goederen en diensten. Als Certified Purchasing Manager heeft ze zitting in de board of directors van het Institute of Supply Management. Ze is verder lid van de Purchasing Round Table en van de Purchasing Strategy Council. World Trade Magazine had een vraaggesprek met Christine Breves over substantiële zaken die Alcoa in de afgelopen jaren realiseerde. ,,We hebben de waarde aangetoond van een goed gemanagede procurement en bevoorradingsketen voor een organisatie – zowel in de richting waarin de business koerst als in het bewerkstelligen van aanzienlijke besparingen in die periode.” Waar de nadruk nu op gelegd wordt? “We’re acting to help grow the top line as well as improve the bottom line by

cutting costs”. Breves geeft aan dat er bijvoorbeeld tekorten aan materialen en ongekende prijsvariaties zijn. Global Business Services doet er alles aan te weten te komen welke soorten en hoeveelheden materialen nodig zullen zijn om dan proactief te worden - zeker te maken dat ze er zijn in plaats van alleen maar reageren op de marktomstandigheden. Van sommige metaalsoorten waren er in het afgelopen jaar enorme tekorten. “that could have impacted our ability to compete for business, if we hadn’t acted to secure long term contracts to make those metals available.” Alcoa had vroeger een systeem waarbij elke locatie of elke regio of zelfs elke plant goederen inkocht. Nu is er een veelomvattende benadering van het uitgavenbeleid, omdat het nut van een goed beheerde procurement en verstrekking van materialen wordt onderkend. Alcoa zit in een transformatie naar world class procurement die in 2006 moet worden voltooid. De onderneming heeft meer dan 300 bedrijfslocaties over de hele wereld en de structuur van hun procurement wordt gereorganiseerd tot een nieuwe ‘global best practice’.

Christine Breves: We’ve been multiregional for a few years. But being multiregional is different from being global. Part of the reason for our structure change is that moving into a global structure facilitates acting globally. That’s why these commodity management councils are important. You have global strategy sourcing teams that have regional and crossfunctional representation. You have strategic sourcing teams with engineering representatives, production operations, and, in many cases, environmental people. And you have financial representatives to independently verify the savings that are being driven. If you want to focus on the total cost of ownership, I don’t think there’s any substitute for being cross-functional.


5

Medewerkers van het contractorbedrijf Pansa hebben in de afgelopen week theoretische en praktische training gehad in wetblasting. Het ging om een basic course paint technology, die op vrijdag 9 september j.l. werd afgesloten met de uitreiking van certificaten. Speciaal voor de training liet de directie van Pansa de Technical Service Manager van Hempel (The Netherlands), Wim Oosterwijk, overkomen. Hempel is al jaren de leverancier van verfsoorten die voor equipment bij Suralco worden gebruikt. Aan de voorbehandeling van stalen constructieoppervlakken en de kwaliteitscontrole van de toegepaste techniek van wetblasting werd bijzondere aandacht besteed. De training zal aan meer groepen werknemers van Pansa worden gegeven. Dit bedrijf is bezig met continuous improvement in de dienstverlening aan Suralco. Bij wetblasting worden constructies ontdaan van roest en oude verflagen door onder hoge druk wat water uit de nozzle van een hose te spuiten. Het voordeel is dat mogelijke gevaren voor de gezondheid worden gereduceerd doordat er geen stofontwikkeling is. Bovendien kan er in de werkgebieden waar wetblasting wordt toegepast, worden doorgewerkt. Dit is bij sandblasting en gritblasting niet het geval. De stofontwikkeling hierbij is groot en het verrichten van andere werkzaamheden in de directe omgeving is als gevolg hiervan niet mogelijk. De vraag naar wetblasting wordt bij Suralco steeds groter, zeker met het oog op EHS.

6

Onderdeel van de praktische training in wetblasting. Onder hoge druk wordt een straaltje water gespoten op een oppervlak waarvan roest en oude verflagen moeten worden verwijderd.

Een deel van de werknemers van Pansa die met goed gevolg een basic course paint technology hebben gevolgd. Vierde van rechts is Hempel Technical Manager Wim Oosterwijk, uiterst rechts de vertegenwoordiger van dit bedrijf in Suriname, Ron van Engelen. Naast hem staat de directeur van het contractorbedrijf, Maurino Pansa.


WIE WEINIG PIJN VERWACHT, VOELT OOK MINDER

Pijn in het brein. Gele gebieden zijn bij verwachting en ook bij daadwerkelijke pijn ingeschakeld, rode alleen bij echte pijn en groene alleen bij het wachten op de pijn (PNAS)

Het vereiste moed om proefpersoon te zijn bij het onderzoek dat Tetsuo Koyama en drie collega’s beschrijven in Proceedings of the National Academy of Sciences. Hun proeven draaiden namelijk helemaal om pijnbeleving. De onderzoekers van de Wake Forest University School of Medicine in Winston-Salem wilden weten wat er in de hersenen gebeurt als iemand een sterkere of juist een zwakkere pijnprikkel krijgt toegediend dan hij verwacht. De tien proefpersonen werden keer op keer gepijnigd. Ze kregen een apparaatje op hun rechter onderbeen gezet dat een klein stukje huid 30 seconden lang verhitte tot 46, 48 of 50 graden Celsius. Die temperaturen leveren serieuze pijn op, maar nog net geen verbranding. Tijdens de sessies werd de hersenenactiviteit van de gepijnigde vrijwilligers in beeld gebracht met een MRI-scanner. Eerst waren er oefensessies. Daarin werd voor een pijnprikkel altijd eerst een wachttijd in acht genomen: precies 7,5 seconden voor een temperatuur van 46 graden, 15 seconden voor eentje van 48 graden en 30 seconden voor de heetste beproeving. De proefpersonen leerden daardoor

wat ze in de testsessies te wachten stond. Inderdaad gaven ze aan dat ze meer pijn verwachtten naarmate ze langer moesten wachten, en zeiden ze ook meer pijn te voelen als de temperatuur hoger was. Dat was allemaal ook te zien op de hersenscans. Bij het zien aankomen van pijn, zijn allerlei hersengebieden actief, en hun activiteit werd sterker naarmate de proefpersoon meer pijn verwachtte. De daadwerkelijke pijn leidde tot activiteit in dezelfde hersengebieden, plus nog een extra: de primaire somatosensorische cortex. Dat is het gebied waar de pijnprikkel als eerste aankomt. Twee dagen na het oefenen kregen de vrijwilligers opnieuw pijnprikkels toegediend, maar nu klopte de wachttijd niet altijd met de temperatuur: soms kwam er na 15 seconden al een pijnscheut van 50 graden, en het kon ook gebeuren dat ze 30 seconden moesten wachten op een hitte van 48 graden. Dat zou je echter niet zeggen als je naar de pijnrapportages of de hersenscans keek. Een proefpersonen die twee graden meer te verduren kreeg dan hij had gedacht, voelde nauwelijks meer pijn dan wie de 48 Bauxco Nieuws no. 37 - 16 september 2005

Proefpersonen die harder gepijnigd werden dan ze hadden verwacht, voelden dat nauwelijks. Het maakt voor je pijnbeleving vooral uit waarop je had gerekend, laat Amerikaans onderzoek zien, veel meer dan de pijnprikkel zelf.

graden kreeg waarop hij had gerekend. De verwachting dat er weinig pijn zou volgen, werkte dus als een krachtige pijnstiller: de pijnbeleving bij een hitteschok van 50 graden verminderde er met bijna 30 procent door. En dat, schrijven de onderzoekers, is evenveel pijnreductie als een kleine dosis morfine kan bewerkstelligen (ruim vijf milligram voor iemand met een normaal lichaamsgewicht). Het omgekeerde bleek trouwens niet te gebeuren. Wie 30 seconden moest wachten - en dus rekende op de heetste behandeling - maar dan slechts 48 graden te verduren kreeg, voelde niet meer pijn dan iemand die daar al na 15 seconden mee werd geconfronteerd. Wat betekent dit nu voor de dagelijkse praktijk? Bijvoorbeeld dat dokters, tatoeageartiesten en tandartsen het niet moeten zeggen als iets veel pijn gaat doen, want daarmee maken ze het alleen maar erger. En kleine kinderen hebben groot gelijk: pijn verdwijnt onmiddellijk na een kusje op de zere plek. Als je er maar in gelooft. Elmar Veerman, Noorderlicht Nieuws 7

Goede conditie halveert kans op hartaanval Het maakt niet uit hoe hoog je cholesterolspiegel is, fit zijn betekent voor mannen sowieso een flinke verlaging van de kans op een hartaanval. Dat blijkt uit een Amerikaans onderzoek dat tot doel had om de effectiviteit te onderzoeken van verschillende cholesterolverlagende maatregelen. Zij gingen na welke risicofactoren voor hart- en vaataandoeningen golden voor 19.125 mannen van 20 tot 79 jaar oud. De onderzoekers stellen nu dat de kans op deze aandoeningen verlaagd wordt door een goede conditie en die kan bereikt worden door drie tot vier maal per week ongeveer een halfuur aaneengesloten lichamelijk actief te zijn. Wat is cholesterol? Cholesterol is een vetachtige, niet in water oplosbare stof die in ons lichaam onder andere als bouwstof wordt gebruikt. Ondanks zijn slechte naam is cholesterol voor ons lichaam absoluut noodzakelijk! Cholesterol zit in veel dierlijk en plantaardig materiaal dat we eten, maar het overgrote deel maakt ons lichaam zelf, vooral in de lever. Ons lichaam verpakt cholesterol en een andere belangrijke vetachtige stof, triglyceriden, in speciale transportdeeltjes, lipoproteïnen. De drie meest bekende deeltjes zijn VLDL, LDL en HDL. Met cholesterol wordt eigenlijk al het cholesterol bedoeld dat verpakt zit in deze drie deeltjes. Als we een speciaal soort cholesterol bedoelen, spreken we bijvoorbeeld over LDL-cholesterol of HDL-cholesterol. Hetzelfde geldt voor triglyceriden. De lever neemt deze lipoproteïnen op en maakt uit het cholesterol en triglyceriden andere lipoproteïnen, die via het bloed verstuurd worden naar plaatsen in het lichaam waar vet nodig is. Normaal moet er een evenwicht zijn tussen de hoeveelheid triglyceriden en cholesterol die de lever opneemt en die ze afgeeft. Vette voeding of een ziekte kan dit evenwicht echter verstoren waardoor er een te hoog cholesterolgehalte ontstaat. Vetachtige stoffen als cholesterol en triglyceriden kunnen, doordat ze niet in water oplossen, niet in hun pure vorm in het bloed voorkomen, want bloed is een waterige oplossing. Ze worden dan ook op een speciale manier via het bloed door ons lichaam getransporteerd. Nadat ze uit de voeding in de darmwand zijn opgenomen, worden ze ‘verpakt’ in transportdeeltjes, lipoproteïnen, bolvormige deeltjes die bestaan uit lipiden en eiwitten (proteïnen). Alleen verpakt in lipoproteïnedeeltjes kunnen triglyceriden en cholesterol via het bloed naar allerlei plaatsen in het lichaam vervoerd worden. Naast cholesterol en triglyceriden worden ook de 8

Verschillende lipoproteïnedeeltjes in een bloedvat. HDL- en LDLdeeltjes kunnen door de binnenbekleding van een bloedvat dringen. 1. bloedvatwand; 2. binnenbekleding bloedvat (endotheel); 3. chylomicron.

fosfolipiden en in vet oplosbare vitamines in de lipoproteïnen verpakt. De lipoproteïnedeeltjes worden in de lever en ook in de darm gemaakt. Verschillende soorten lipoproteïnen Afhankelijk van hun samenstelling, onderscheiden we verschillende soorten lipoproteïnen. De indeling van de lipoproteïnen is gemaakt op basis van het gewicht van deze deeltjes. Vetten zijn lichte stoffen, waardoor ze op water drijven. Hoe meer vet en des te minder eiwit een lipoproteïnedeeltje bevat, hoe lichter het is. De wetenschappelijke naam voor gewicht is ‘dichtheid’, of in het Engels ‘density’. Hiervan uitgaand hebben de drie meest bekende lipoproteïne-deeltjes de volgende namen: ‘Very-LowDensity’ lipoproteïne (VLDL), ‘Low-Density’ lipoproteïne (LDL) en ‘High-Density’ lipoproteïne (HDL). Daarnaast zijn er nog de chylomicronen die vooral triglyceriden vanuit de voeding van de darm naar de lever vervoeren. Elk van deze lipoproteïnedeeltjes heeft een eigen karakteristieke samenstelling en rol bij het verwerken van vetten in het lichaam. Met cholesterol of totaal-cholesterol wordt eigenlijk al het cholesterol bedoeld dat verpakt zit in de deeltjes VLDL, LDL, en HDL. Als we een speciaal soort cholesterol bedoelen, dan noemen we het bijvoorbeeld LDLcholesterol of HDL-cholesterol. Hetzelfde gaat op voor triglyceriden: we kennen HDL-, LDL- en VLDLtriglyceriden. Van al het cholesterol in het bloed bevindt zich ongeveer 75% in het LDL, 20% in het HDL en 5% in het VLDL. In feite bepaalt het LDL-cholesterolgehalte dan ook voor het grootste gedeelte het ‘totale’ cholesterolgehalte of gewoon het cholesterolgehalte zoals dat bij ons gemeten wordt. Dit geeft tevens aan dat het totale cholesterol in feite weinig betekenis heeft. Dit getal is samengesteld uit een drietal cholesterolwaarden van verschillende kwaliteit. ‘Een verhoogd cholesterolgehalte’ zegt eigenlijk weinig, het is veel beter aan te geven welk specifiek cholesterolgehalte (LDL-, HDL- of VLDL-gehalte) verhoogd is.


wordt vervolgd.

De gemiddelde levensduur van de originele chain conveyors was twaalf maanden. Bauxite Preparation, vroeger bekend om het fenomeen

Recommend Documents