DE BUITELING VZW JAARVERSLAG Buitenschoolse Kinderopvang in het hart van de hoofdstad

DE BUITELING VZW

JAARVERSLAG 2011

Buitenschoolse Kinderopvang in het hart van de hoofdstad

JAARVERSLAG De Buiteling 2011 - 2

Missie De Buiteling wil meewerken aan een maatschappij van gelijke kansen, door het organiseren van buitenschoolse kinderopvang gebaseerd op de volgende pedagogische principes : • Het stimuleren van de sociale competenties van het kind om het samenleven tussen verschillende culturen, sociale achtergronden, enz. te bevorderen. • De versterking van het zelfvertrouwen en de autonomie van het kind • De ontwikkeling van de democratische geest en de burgerzin, bij de kinderen en de begeleiding

Werking De Buiteling biedt buitenschoolse opvang aan voor en na de schooluren, op snipperdagen en tijdens de vakantieperiodes. De Buiteling is erkend door Kind en Gezin voor de opvang van maximaal 160 kinderen (111 EVP) in haar locatie in de Kogelstraat voor maximaal 60 kinderen (57 EVP) in haar locatie in de Cellebroersstraat. De Buiteling werkt hiervoor intensief samen met de kinderen en de ouders, en met drie kleuter- en basisscholen uit de buurt ; Sint Joris en Maria Boodschap uit het vrije net en de twee vestigingsplaatsen van De Kleurdoos, van het GO!. Sinds september 2011 organiseren wij ook opvang in onze derde vestigingsplaats in de gemeente Vorst voor maximaal 28 kinderen (24 EVP). Deze locatie heeft een principieel akkoord van Kind en Gezin en werd in december 2011 door de Zorginspectie bezocht. De erkenning volgt begin 2012 met terugwerkende kracht. In Vorst werken we nauw samen met het gemeentebestuur, het GC Ten Weyngaert en de vier lokalen basisscholen : De Wereldbrug en De Puzzel (gemeentelijk net) Sint Augustinus en De Parkschool (vrij net). Sinds september 2011 organiseren wij bovendien de ochtendopvang in Sint Joris Nieuwland in de vorm van een gemelde opvang. De begeleiding van de kinderen wordt verzekerd door 30 gekwalificeerde begeleiders en (nog) niet gekwalificeerde hulpbegeleiders. Deze laatsten volgen na een eventueel alfabetiserings- en/of taaltraject de basisopleiding “Begeleider Buitenschoolse Kinderopvang”. Al onze begeleiders worden aangemoedigd zich te laten screenen om zodoende het “Ervaringsbewijs” te behalen en vervolgens de opleiding “Kinderzorg” te volgen in het volwassenenonderwijs. Bijgevolg is De Buiteling erkend als Werkervarinsproject in het kader van het Stedenfonds. In het kader van dit project worden 12 hulpbegeleiders tewerkgesteld, waarvan 10 in DSP-statuut en 2 in het kader van het generatiepact. De Buiteling wordt financieel ondersteund door het FCUD, Actiris, Kind en Gezin, VGC Welzijn, Stedenfonds Vlaanderen, de Stad Brussel en het Brussels Hoofdstedelijk Gewest (Wijkcontract Rouppe), het Vlaams Gewest, de gemeente Vorst en het Sociaal Fonds van PC 331.

Locaties De Buiteling had in 2011 een werking op 4 vestigingsplaatsen: IBO De Buiteling – Kogelstraat (tevens administratieve zetel) IBO De Buiteling – Cellebroersstraat IBO De Buiteling – Vorst Ochtendopvang Nieuwland


Inhoud Missie .................................................................................................................................................. 3 Werking ............................................................................................................................................... 3 Locaties ............................................................................................................................................... 3 1.

Werking ........................................................................................................................................... 5 1.1

Missie en Visie (samenvatting van de pedagogische visietekst) .............................................. 5

1.1.1. Pedagogische missie............................................................................................................. 5 1.1.2. Pedagogische visie ............................................................................................................... 5

2.

1.2.

Werking locatie Kogelstraat ..................................................................................................... 7

1.3.

Werking locatie Cellebroersstraat .......................................................................................... 11

1.4.

Werking locatie Vorst ............................................................................................................. 15

1.5.

Projecten en uitbreidingen ..................................................................................................... 18

Personeel ...................................................................................................................................... 19 2.1.

Personeelskader en - structuur .............................................................................................. 19

2.2.

Vorming en opleiding ............................................................................................................. 21

Ervaringsbewijs en Kinderzorg/Jeugd- en Gehandicaptenzorg ..................................................... 22 Overige opleidingen ...................................................................................................................... 22 2.3. 3.

De Buiteling als stageplaats ................................................................................................... 23

Uitdagingen voor 2012 .................................................................................................................. 24


1.

Werking

1.1

Missie en Visie (samenvatting van de pedagogische visietekst)

1.1.1. Pedagogische missie De Buiteling bevindt zich in hartje Brussel. Een grootstad waarin kinderen, ouders en medewerkers met verschillende achtergronden elkaar tegenkomen. De Buiteling engageert zich om voor iedereen een thuisgevoel te creëren. De Buiteling is een Nederlandstalig initiatief dat kwaliteitsvolle opvang organiseert voor kinderen die schoollopen in het kleuter- en basisonderwijs binnen de Brusselse vijfhoek. De Buiteling speelt uitdrukkelijk in op de locale realiteit waarbij ouders tevens een beroep kunnen doen op buitenschoolse opvang om andere redenen dan arbeid. Iedereen is welkom! De toegankelijkheid kan dus zowel te maken hebben met financiële als culturele aspecten. De Buiteling organiseert de opvang met een zeer diverse ploeg van medewerkers. De Buiteling ziet diversiteit als een meerwaarde en hecht veel belang aan de participatie van de medewerkers. Dankzij deze diversiteit en de meertaligheid van de medewerkers schakelen wij hen in als bemiddelaars om op deze manier communicatieproblemen met ouders en kinderen op te lossen en in goede banen te leiden. De Buiteling werkt samen met de buurtorganisaties. Dit om een nog betere dienstverlening te kunnen garanderen alsook om de drempel naar onze dienstverlening te verlagen.

1.1.2. Pedagogische visie De Buiteling is een plek waar elk kind zich kan thuis voelen, experimenteren en ontwikkelen op zijn eigen tempo in een veilige en warme sfeer. Een warm en uitdagend klimaat vind je bij ons terug in de aankleding van de ruimtes en het spelaanbod. Een spelaanbod dat vernieuwend durft te zijn en vol variatie zit. Een spelaanbod dat bepaald en samengesteld wordt door de kinderen zelf, in samenspraak met de begeleiders. We vergeten zeker niet de allerkleinsten en de opgroeiende tieners. Zo hebben we voor de allerkleinsten een snoezelruimte ter beschikking. De al wat oudere kinderen beschikken over hun eigen clubhuis dat ze zelf mogen inrichten. Daarnaast beschikt De Buiteling niet alleen over veel binnenruimte, maar ook over een grote speelplaats en turnzaal. De Buiteling garandeert de fysieke en emotionele veiligheid van de kinderen. Onze structuur en duidelijke omgangsvormen/grenzen (voor kinderen en begeleiders) worden vastgelegd met het oog op veiligheid en om het sociaal verkeer in goede banen te leiden. Een goed uitgebouwde structuur geeft ons de gelegenheid om de dagdagelijkse werking in goede banen te leiden. De Buiteling creëert een omgeving die uitdagend en stimulerend is. Dit resulteert in het aanbieden van leeftijdsgerichte ateliers. Wij beschikken over vier ateliers: crea, sport en spel, expressie en media. Samen met de kinderen bedenken we activiteiten. Wij respecteren de vrije keuze van het kind, wat niet wegneemt dat er altijd een spanningsveld zal optreden tussen de vrije keuze van het kind en JAARVERSLAG De Buiteling 2011 - 5

onze structuur. Wij zorgen ervoor dat de vrije keuze en een goede werking/de veiligheid gevrijwaard blijven. Zo kunnen de kinderen kiezen tussen een atelier of vrij spel. Kinderen kunnen zelf het initiatief nemen. Wij begeleiden kinderen in hun proces naar zelfstandigheid door hen inspraak te geven en in te spelen op hun leefwereld. Hierbij vertrekken we vanuit het welbevinden en de betrokkenheid van de kinderen. De Buiteling stimuleert kinderen om hun zelfvertrouwen en het vertrouwen in anderen te vergroten. Wij stimuleren zowel kinderen als medewerkers om hun persoonlijke en sociale competentie te ontwikkelen en te verhogen, want wij geloven in een groeiproces dat voor iedereen positief is. Wij streven ernaar om een klimaat te creëren waar er ruimte is voor persoonlijke aandacht. Onze basishouding is liefdevol en respectvol. In De Buiteling wordt er ruimte en tijd gecreëerd om naar kinderen, ouders en medewerkers te luisteren, maar ook om samen met elkaar te kunnen spelen, werken en praten. We willen verbondenheid creëren, zodat het welbevinden en de betrokkenheid van eenieder wordt vergroot. De Buiteling maakt deel uit van het totale opvoedingsproces waar wederzijds vertrouwen en gelijkwaardigheid essentieel zijn. Opvoeden voor ons, is een leerproces voor zowel de kinderen als ouders en medewerkers. De Buiteling kiest als gemeenschappelijke taal het Nederlands. Wij kiezen hiervoor om de goede communicatie te bevorderen en om de kinderen te stimuleren in het gebruik van het Nederlands. Alle activiteiten gebeuren in het Nederlands. Twee keer per week is er extra aandacht voor taal tijdens een taalstimulerende activiteit. Daarnaast heeft De Buiteling respect voor alles wat het kind beleeft en hiermee bedoelen we ook belevingen in zijn eigen moedertaal.


1.2. Werking locatie Kogelstraat IBO De Buiteling – Kogelstraat °2006 Kogelstraat 29 te 1000 Brussel Erkend Initiatief Buitenschoolse Opvang 111 equivalent volle plaatsen – maximale toegestane bezetting : 160 Aanbod : ochtendopvang, avondopvang, woensdagnamiddagopvang, snipperdagen en vakantieopvang Partnerscholen : De Kleurdoos (locaties Moutstraat en Vaartstraat) en Maria Boodschap Personeelsploeg : 21 begeleiders en hulpbegeleiders, omkadering door twee lokaal verantwoordelijken/pedagogisch coaches Werking : Een dagelijks aanbod van vrij spelactiviteiten en eigen ateliers, de kinderen worden opgevangen in een kleutergroep en een groep lagere schoolkinderen waarbij we bewaken dat er voldoende uitwisselingsmogelijkheden zijn. Er is een vast gevarieerd aanbod ateliers crea, expressie, media en sport en spel. Tijdens de vakantiewerking splitsen we op in 5 (of 6) leeftijdsgroepen en ligt de nadruk op de opvang van kleuters. Tijdens de ochtendopvang zijn er veel minder kinderen aanwezig en wordt er niet opgesplitst in leeftijdsgroepen. ’s Ochtends streven we een rustige, familiale sfeer na, waardoor kinderen op een rustige manier hun dag kunnen starten. Buurtwerking en samenwerkingsverbanden Nieuwjaarsfeest kinderwerkingen Net zoals de voorbije jaren organiseerde De Buiteling samen met WMKJ Chicago, Circus Zonder Handen, Buurtsport Brussel en De Markten een Nieuwjaarsfeest voor kinderen. Er werd gewerkt rond muziek en de kinderen en ouders kregen een rockmusical voorgeschoteld. Buiten de Lijntjes – Brede School De Kleurdoos De Buiteling neemt actief deel aan het gebruikersoverleg van de Kleurdoossite. Onze grootste locatie is gehuisvest in een gebouwencomplex waar ook nog een basisschool, CVO-cursussen, KDV ‘t Folieke, Buurtsport Brussel, Brussels Boxing Academy en Circus Zonder Handen gebruik van maken. Tijdens het overleg worden vooral praktische zaken zoals veiligheid, netheid en verbouwingen besproken. De verschillende partners organiseren jaarlijks een eindfeest waarop we ontmoeting creëren voor alle gebruikers van de site. Vanuit het netwerk werd een project ingediend in het kader van het Wijkcontract Bloemenhof om door de aanwerving van een deeltijds brede schoolcoördinator het bestaande netwerk te ondersteunen. Buurtwerking en samenwerkingen Aanvullend op ons eigen atelieraanbod zijn er dagelijks sportateliers van Buurtsport Brussel (klimmen, trekken en duwen, boks, catch, kleuterturnen, omnisport en voetbal) en op donderdag circus bij Circus Zonder Handen. Sinds september kunnen kinderen op woensdagnamiddag ook terecht bij een antenne van de Academie voor Beeldende Kunsten, die een werking uitbouwen in de lokalen van de school. Verder waren er in 2011 samenwerkingen met Kamo/Lasso (vorming begeleiders en aanbod aan kinderen), Pacheco, Bronks (filmproject) en Beam (eveneens filmproject). JAARVERSLAG De Buiteling 2011 - 7

Sinds begin 2011 organiseren de 7 Brusselse IBO’s gezamenlijke activiteiten voor de kinderen van alle activiteiten. De Buiteling organiseerde BIBO on Ice en nam deel aan het voetbaltoernooi en RolleBolle. Infrastructuur

In de loop van 2010 zijn er een aantal bevragingen geweest bij begeleiders en kinderen (kinderparlement) omtrent de herinrichting van de lokalen op de 2de verdieping (lagere schoolkinderen). Voor de concrete uitwerking hebben we getracht zo veel mogelijk rekening te houden met de specifieke noden/vragen die hieruit naar boven kwamen. In de praktijk hebben we een lange, mobiele (spelletjes)kast geïnstalleerd waarmee we het clubhuis visueel in hoeken kunnen verdelen, waar kinderen enerzijds kunnen lezen, gezelschapsspelletjes spelen of rustig vrij knutselen. De op maat gemaakte zithoek die we onder de mezzanine installeerden dient tevens als boekenkast. Voor de rustige ruimte kochten we een tafelvoetbalspel installeerden we een plekje waar kinderen met allerhande blokken, kapla, clics etc fantasierijk aan de slag kunnen. Al deze nieuwe meubelen nodigen onze begeleiders uit om samen met de kinderen op te ruimen. Het nieuwe meubilair werd zelf gemaakt en is een eerste aanzet naar het creëren van een huisstijl qua inrichting over al onze locaties heen In het voorjaar werd het brandwerend raam langs de branddeur van de gang op de 2de verdieping vervangen en ook de keuken kreeg een brandwerende deur en raam. Enkele lokalen kregen een frisse lik verf (gang 1ste verdiep: krijtborden in de expressieruimte en de hoekenruimte, onthaaldesk, afwerking in de snoezelruimte), (gang 2de verdiep: rustige ruimte en clubhuis). We zorgden voor extra spelmateriaal, nieuwe duurzame kleuterfietsen en maakten een grote permanente twister op de speelplaats. En last but not least optimaliseerden we de communicatieborden op de gang van de 1ste en de 2de verdieping.

Tenslotte investeerden we in de aanschaf van nieuwe computers voor de stafleden en de uitbouw van een extern informaticanetwerk.


Cijfergegevens

Gemiddelde bezetting 140 120 Astitel

100 80 60 40 20 0

Jan 20102 106 2011 95,3

Feb 97 107

Mrt Apr Mei Juni Juli Aug 110 92,6 107 111 64 111 100 115 104 70,5

Sep 104 111

Okt 116 122

Nov Dec Gem 97,5 80,9 98,8 111 111 105

Leeftijdsverdeling Kogelstraat Leeftijdsverdeling Kogelstraat 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

1 2 24 31 45 44 56 63 67 80 77 78 15


Beroepssituatie vaders Ambten aar 9% Werkloo s 10%

Overige 6%

Beroepssituatie moeders Overige 14%

Ambten aar 11%

Bediend e 27%

Bediend e 39%

Arbeide r 30%

Arbeide r 18% Werkloo s 10%Zelfstan

Zelfstan dig 18%

dig 8%

Woonplaats Overige gemeenten Brussel 14% Anderlecht 8%

Laken 3%

Vlaanderen 7%

Wallonië 1%

Brussel 50% Sint Jans Molenbeek 12%

Schaarbeek 5%


1.3. Werking locatie Cellebroersstraat IBO De Buiteling – Cellebroersstraat - °2009 Cellebroersstraat 16a te 1000 Brussel Erkend Initiatief Buitenschoolse Opvang 57 equivalent volle plaatsen - maximale toegestane bezetting : 60 Aanbod : ochtendopvang, avondopvang, woensdagnamiddagopvang, snipperdagen en vakantieopvang Partnerscholen : Basisschool Sint Joris (exclusief) – Sint Jan Berchmans (vakantie en snipperdagen, zonder samenwerkingsovereenkomst) Personeelsploeg : 9 begeleiders en hulpbegeleiders, omkadering door één lokaal verantwoordelijke/pedagogisch coach Werking : We hebben een dagelijks aanbod waar de kinderen vrij kunnen uit kiezen, opgesplitst voor kleuters en lagere schoolkinderen: *vrij spel (in 4 specifiek ingerichte lokalen en op de speelplaats) *ateliervormen, programmatie ligt niet vast Onze begeleiders nemen initiatief om een project te starten in de opvang. Zo lezen onze kleuterbegeleiders elke dag een verhaaltje voor, dit is onze eerste stap naar een groter project “taalstimulering in de opvang”. Wij hechten veel belang aan inkleding, omdat die ervoor zorgt dat de kinderen zich uitgenodigd voelen om te komen spelen. De inkleding kan je in verschillende vormen terug vinden: Theater voorstelling (bedacht en gespeeld door onze begeleiders), tentoonstellingen op de opvang, poppenkast, levensechte decors… Een ander succesverhaal is het maken van het Sint Joris lied “ SINT JORIS IS DE NAAM VAN MIJN OPVANG” het lied werd geschreven door de kinderen onder begeleiding van één van onze hulpbegeleiders en opgenomen in een professionele opnamestudio. We proberen onze avond- en woensdagnamiddagopvang zo uitdagend mogelijk te houden. Per lokaal hebben we ook een vaste begeleider die 1 jaar lang met dezelfde leeftijdsgroep kan werken, zo bouwen zij een vertrouwensband op met kinderen en ouders. Bij onze kleuters hebben we gewerkt rond onze dagstructuur. Het is heel belangrijk voor ons dat onze kinderen de structuur krijgen waar zij in alle rust kunnen ontdekken, spelen en genieten van hun omgeving. We geloven dat we zo onze kinderen nog meer kansen kunnen bieden. Tijdens de ochtendopvang streven we naar een rustige, familiale sfeer, waardoor kinderen op een rustige manier hun dag kunnen starten. Dit is een punt waar wij in de toekomst verder aan willen werken. Wij werken op maat en luisteren naar kinderen, ouders, de school en collega’s om onze organisatie bij te sturen. Buurtwerking en samenwerkingsverbanden Beam is een multimediaal atelier dat vanuit JES vzw wordt georganiseerd en kinderen de kans geeft zich te ontplooien binnen de multimediale wereld. Wij hebben samen met onze oudste kinderen een film rond superhelden gemaakt.


Samen met KAMO en LASSO vzw hebben wij onze begeleiders en kinderen de kans gegeven om zich te ontplooien in een creatieve wereld die door de kinderen werd bedacht. Zij hebben leren vertrekken vanuit hun verbeelding om dan verhalen te vertellen met ondersteuning van eigen creaties. Project podium kunsten is een idee die binnen de stuurgroep van JES vzw is ontstaan. Via dit project willen wij de kinderen de kans aanbieden om zich te ontwikkelen binnen het atelier vorm ‘’Expressie”. Samen met onze kinderen hebben wij meegedaan aan een grote Flashmob op het Sint Katelijne plein. Deze werd uitgevoerd met andere kinderen uit verschillende Brusselse organisaties. Buurtsport Brussel staat elke maandag in voor een voetbalatelier aan onze groep 6+ en voor een sessie kleuterturnen. Tijdens de eerste week van de kerstvakantie zijn wij elke dag van de week gaan zwemmen in het zwembad van Laken. Buurtsport Brussel gaf onze kinderen elke namiddag zwemles. Infrastructuur

In de loop van het jaar hebben we een uitbreiding gekend van het kindaantal. Hierdoor werd de werking in de twee containers te krap. In samenspraak met de school verhuisden onze oudste kinderen naar de Villerszaal, en verdeelden we de groep kleuters in twee over de twee containerlokalen. De drie ruimtes werden heringericht. In de eerste container werd een kitchenette en een drinkwatertank geïnstalleerd, zodat onze begeleiders een eigen stekje hadden om tijdens de pauzes iets te eten. Zo werden ook de gevaarlijke huishoudelijke toestellen uit de buurt van de kinderen gebracht. In de tweede container is nog een aanvulling nodig van het materiaal, om de oudste kleuters te stimuleren in hun spel.

De Villerszaal waar de 6-plussers zitten heeft een onderverdeling gekregen in verschillende hoeken, waar het spelaanbod sterk gevarieerd is. Om alle lokalen proper te houden en het sorteren te bevorderen, kochten we brandwerende vuilnisbakken en schilderden de deksels in blauw, geel of zwart. In het najaar wierven we een poetsvrouw aan. Zij zorgde voor propere lokalen en speelomgeving. Deze dienst zal in 2012 verder worden opgenomen door een halftijdse poetsvrouw. De ouders kregen meer en duidelijkere informatie die we uithingen op het nieuwe communicatiebord onder het afdak op de speelplaats. Het blijft evenwel uitkijken naar de verhuis naar definitieve lokalen na de geplande renovatie van de volledige school.


Cijfergegevens

Bezetting Cellebroersstraat 70 60 50 40 30 20 10 0 2010 2011

Jan 42 45

Feb 38 55,9

Mrt 47 50

Apr Mei Juni Juli Aug Sep Okt Nov 41 48 47,6 32 41,8 45,2 50 37 39,2 59,7 54,7 27,1 40,5 46,7 54,5 58

Dec Gem 36 42 57,2 50

Leeftijdsverdeling Cellebroersstraat Leeftijdsverdeling Cellebroersstraat 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

0 2 12 13 17 32 25 37 33 37 52 62 9


Beroepssituatie vaders Ambten aar 8% Werkloo s 17%

Beroepssituatie moeders Ambten aar Overige 6% 18%

Overige 9% Bediend e 27%

Werkloo s 15%

Arbeide r 28%

Arbeide r 18%

Zelfstan dig 4%

Zelfstan dig 11%

Overige gemeenten Brussel 11% Anderlecht 10%

Bediend e 39%

Vlaanderen 5%

Woonplaats Wallonië 1%

Brussel 57% Laken 3% Sint Jans Molenbeek 7% Schaarbeek 6%


1.4. Werking locatie Vorst IBO De Buiteling – Vorst °2011 Bondgenotenstraat 54 te 1190 Vorst Initiatief Buitenschoolse Opvang (positieve inspectie, formele erkenning volgt) 24 equivalent volle plaatsen – maximale toegestane bezetting : 28 Aanbod : avondopvang, woensdagnamiddagopvang, snipperdagen en vakantieopvang Partnerscholen : De Wereldbrug en De Puzzel (gemeentelijk net) Sint Augustinus en De Parkschool (vrij net) Personeelsploeg : 4 deeltijdse begeleiders, omkadering door één halftijds lokaal verantwoordelijke/pedagogisch coach Werking : De werking in de gemeente Vorst is in september 2011 opgestart na een projectonderzoek, gefinancierd met Stedenfondsmiddelen en met steun van de dienst Nederlandstalige aangelegenheden van de gemeente Vorst en gemeenschapscentrum Ten Weyngaert. Er zijn vooralsnog geen exclusieve samenwerkingen met de scholen, ofschoon er initieel afgesproken was dat De Buiteling vanaf september 2011 zou instaan voor de opvang van de kleuters van de Parkschool. Bij opstart van het initiatief werd hier door de school op teruggekomen. We richten ons voornamelijk op kleuters, er is een dagelijks aanbod van vrij spel en losse ateliers. De werking in Vorst is zeer succesvol op woensdagnamiddag, op snipperdagen en is volzet tijdens de vakantie, maar heeft nog een grote groeimarge op weekdagen. De nodige initiatieven worden genomen om naambekendheid te winnen en extra kinderen aan te trekken. Er werden evenwel al 112 verschillende kinderen bereikt ! Tijdens de kerstvakantie was er een onaangekondigde inspectie van de Zorginspectie. Het rapport was positief over de werking. Bijgevolg zal de werking binnenkort door Kind en Gezin erkend worden. Buurtwerking en samenwerkingsverbanden

Er zijn nog geen wekelijks terugkerende activiteiten van partners in Vorst, maar er werden wel afspraken gemaakt voor samenwerkingen met GC Ten Weyngaert, de Blieb, Wiels en Bains Connective. In november 2011 werd de locatie officieel ingehuldigd in aanwezigheid van VGC collegeleden Brigitte Grouwels en Bruno De Lille, schepen Jutta Buysse en een 70-tal gasten. Naast ouders en kinderen en vertegenwoordigers van het lokale gemeenschapsleven waren we ook aangenaam verrast door de aanwezigheid van enkele buurtbewoners.

Infrastructuur

In de zomer van 2011 werd de afgeleefde jeugdbar van het gemeenschapscentrum volledig gerenoveerd door de VGC. Zowel elektriciteit, plafond als muren werden structureel aangepakt. De Buiteling zorgde voor schilderwerk en inrichting met financiële steun van het Federaal Impulsfonds voor het Migrantenbeleid. In het voorjaar van 2012 wordt de tuin opgeknapt en worden een branddeur en een keukenhoek geïnstalleerd.


Cijfergegevens

Bezetting Vorst 12 10 8 6 4 2 0

September

Oktober

November

December

Leeftijdsverdeling Vorst 1997

0

1998

0

1999

0

2000

4

2001

2

2002

2

2003

9

2004

15

2005

21

2006

17

2007

20

2008 2009

17 5


Beroepssituatie vaders Ambten Overige aar 9% 5% Werkloo s Bediend 6% e Zelfstan 39% dig Arbeide 22% r 19%

Beroepssituatie moeders Ambten aar 8% Werkloo s 11%

Overige 12%

Bediend e 55% Zelfstan dig 8% Arbeide r 6%

Overige gemeenten Brussel 6% Anderlecht 4%

Woonplaats Vlaanderen 6%

Ukkel 6% Sint Gillis 14%


Vorst 64%

1.5. Projecten en uitbreidingen Nieuwland Nieuwland 194 te 1000 Brussel De Buiteling organiseert sinds september 2011 ochtendopvang in de nieuwe vestigingsplaats “Nieuwland” van onze partnerschool Sint Joris. Hiervoor worden dagelijks twee medewerkers ingezet. We bereiken hiermee een 50-tal kinderen. De Buiteling is pijler binnen Brede School Nieuwland en is betrokken bij het verder uitwerken van het samenwerkingsverband binnen de site. In september 2012 wil De Buiteling in Nieuwland een Lokale Dienst Buitenschoolse Opvang opstarten met plaats voor 10 kinderen en een IBO vestigingsplaats voor 50 kinderen. Er werd reeds een subsidie verkregen voor het afsluiten van een erfpacht. Voor de financiering van de lokale dienst werden de eerste stappen gezet naar Kind en Gezin. Voor de financiering van de IBO werking zijn geen reguliere middelen vrij maar wordt uitgekeken naar een oproep in het kader van het Stedenfonds. Sint Joost ten Node Grensstraat 18 en 67 te 1210 Sint Joost ten Node De Buiteling werd in oktober 2011 door VGC op de hoogte gesteld van het voornemen van de vzw Familietehuis om in vereffening te gaan. Deze vzw is organiserend bestuur van IBO Sapperdeboere in Sint Joost ten Node. Deze vereffening zou tot gevolg hebben dat 83 kindplaatsen en 9 jobs verloren zouden gaan in de armste gemeente van België. De raad van bestuur van De Buiteling ging in op de vraag van de gemeente Sint Joost ten Node en de VGC om de werking van de vzw en de personeelsploeg over te nemen. De nodige stappen werden gezet om de subsidiëringen, de personeelsploeg en de erkenningen van de twee locaties over te nemen. De werking zal vanaf 1 februari 2012 voortgezet worden als aparte entiteit onder de naam IBO De Buiteling Sint Joost. Sint Gillis De Buiteling werd in het najaar van 2011 gecontacteerd door de schepen van Nederlandstalige Aangelegenheden van de gemeente Sint Gillis. In het kader van hun brede schoolproject zouden er in Sint Gillis budgetten vrij gemaakt kunnen worden binnen het Wijkcontract om een pand in te richten als IBO. De gemeente is op zoek naar een partner als De Buiteling die een buitenschoolse werking zou kunnen ontwikkelen. De Buiteling wil deze piste open houden maar zet omwille van de uitbreiding Nieuwland en de overname in Sint Joost ten Node geen volgende stappen.


2.

Personeel

2.1. Personeelskader en - structuur De Buiteling is als volgt gestructureerd: AV en RVB

coördinator

IBO De Buiteling

Kernstructuur

lokatie Kogel

lokatie Cellebroers

lokatie Vorst

Administratie

Operationeel

2 lokaal verantwoordelijken + 21 (hulp)begeleiders

lokaal verantwoordelijke + 9 (hulp)begeleiders

lokaal verantwoordelijke + 4 (hulp) begeleiders

ondersteuning administratie

Poetspersoneel en Klusjesman

De Buiteling kende ook in 2011 een groei van het aantal effectief tewerkgestelde personeelsleden, van 41 actief in december 2010 naar 48 in december 2010. In totaal beschikken we over 37,1 voltijds equivalenten. De uitbreiding van de ploeg in 2011 is te danken aan : •

• •

het verkrijgen van een halftijds sociaal maribelcontract van bepaalde duur. Dit contract werd tijdelijk ingevuld met poetspersoneel het opstarten van de werking in Vorst het creëren van een halftijdse job als logistiek medewerker voor de vestigingsplaats Sint Joris, gefinancierd met VOP-premie, RSZ-korting voor jongeren en Winwin Activaplan.

Eind 2011 waren alle functies ingevuld. Arbeidsregime 10 voltijds Geslacht 9 mannen Beroepscategorie 45 bedienden Woonplaats 37 in Brussels Hoofdstedelijk Gewest Leeftijd Jongste medewerker is 18 jaar Activiteit 47 actief


38 deeltijds 39 vrouwen 3 arbeiders 10 in Vlaanderen, 1 in Wallonië Oudste medewerker is 62 jaar 1 langdurig ziek

Diversiteit De Buiteling streeft naar een zeer gemengd team dat representatief is voor de Brusselse realiteit. We zien de diversiteit expliciet als een meerwaarde die ons contact met de ouders, de kinderen en de buurt vergemakkelijkt. Geslacht De Buiteling heeft 9 mannen in dienst, waarvan 1 klusjesman, de coördinator, drie stafleden en vier begeleiders. Het aandeel mannen blijft beperkt in onze sector. Binnen de staf zijn de mannen evenwel in de meerderheid. Leeftijd Onze jongste medewerker was 18, onze oudste medewerker 61. De gemiddelde leeftijd bedraagt 33 jaar. In 2010 werkten er 2 begeleidsters, ouder dan 50 jaar. Dit is een bewuste keuze in het personeelsbeleid, waarbij we volop willen genieten van de ervaring van deze mensen en de rust die ze uitstralen. Keerzijde van de medaille is dat 45+ers binnen paritair comité 331 genieten van vrijstelling van arbeidsprestaties. Fysieke of mentale beperking De Buiteling stelt 2 medewerkers tewerk die een fysieke of mentale beperking hebben en erkend werden door het Vlaams Fonds voor Integratie van Personen met een Handicap. De Buiteling ontvangt hiervoor een VOP-premie van de Vlaamse overheid. Origine Eind december werkten er in De Buiteling medewerkers met hun roots in 10 verschillende landen : België (18), Marokko (16), Armenië (4), Syrië (1), Libanon (2), Turkije (3), Somalië (1), Niger (1) Guinee (1) en Sri Lanka (1) Verloop De Buiteling kende in 2011 volgend verloop: *twee DSP’ers stroomden door naar een GECO tewerkstelling *één DSP’er kon niet intern doorstromen en viel terug op werkloosheid *vijf stafleden moesten worden vervangen : *de projectonderzoekster Vorst gaf bij aanwerving reeds aan enkel het onderzoek te willen doen *één staflid stopte na een periode tijdskrediet *twee stafleden vonden een job dichter bij huis *één staflid vertrok op voettocht door Europa Het aantrekken van sterke stafleden, die vaak in aanmerking moeten komen voor de geco-voorwaarden is allesbehalve evident. Dit bemoeilijkt de continuïteit in de organisatie en woog zwaar door in 2011. Subsidiebronnen personeel *FCUD : financiert 2 coördinatiefuncties en 1,6 VTE begeleidingsfuncties, alsook cofinanciering exIBF Gesco’s *Actiris DSP : financiert 8 VTE hulpbegeleiders, op basis van Gewestbarema’s. Een deel van het nettoloon wordt in de vorm van een integratieuitkering betaald via de RVA of het OCMW. *Actiris Gesco : financiert 4,5 VTE staffuncties, 1 VTE administratieve functie, 1,5 VTE logistieke functie en 7 VTE begeleidingsfuncties, op basis van Gewestbarema’s met verhoogde premie à 95% *ex-IBF Gesco (betaald via Kind en Gezin) : financiert een vaste, niet geïndexeerde premie voor 7 VTE begeleidingsfuncties JAARVERSLAG De Buiteling 2011 - 20

*Sociale Maribel : 0,7 VTE administratieve ondersteuning *Generatiepact : 2 VTE begeleidingsfuncties *Activavermindering voor 1 medewerker, WINWIN Activa voor 1 medewerker en een VOP-premie voor 4 medewerkers met een fysieke of mentale beperking

2.2. Vorming en opleiding De Buiteling is een lerende organisatie waarin zowel hulpbegeleiders, begeleiders als stafleden levenslang leren. Onderstaande tabellen geven aan welke inspanningen werden geleverd om onze medewerkers te vormen 2.2.1.Doelgroepmedewerkers Onze doelgroepmedewerkers worden dagdagelijks op de werkvloer begeleid door een lokaal verantwoordelijke/pedagogisch coach. De in 2010 gecreëerde functie van jobcoach werd niet langer in die zin ingevuld. Vanaf midden 2011 worden al onze doelgroepmedewerkers en onze stagiairs opgevolgd door hun rechtstreeks leidinggevende. Na een onthaalperiode en een eventuele doorgedreven taalopleiding willen we dat onze doelgroepmedewerkers minstens de basisopleiding Begeleider Buitenschoolse Kinderopvang behaalt. Onderstaand schema geeft een overzicht van de in 2011 behaalde resultaten. OVERZICHT DSP'ers en GP’ers 2011 Instroom ID op UD op Opleidingsresultaat AS 1/11/2011 OV 1/11/2011 DCJ 1/10/2011 EK 1/09/2011 Uitstroom BS 1/11/2009 31/10/2011 BKO behaald AF 1/03/2010 28/feb/12 KZ behaald EF In dienst HA AM AO

1/11/2009 30/10/2011 BKO behaald

SS SO

1/10/2010 30/09/2012 BKO behaald 1/6/2010 BKO gestopt wegens rugletsel 17/7/2010 12/1/2012 BKO niet behaald 12/7/2010 KZ behaald

SB (generatiepact) BH (generatiepact) Ontslag tijdens proefperiode HN

1/10/2010 1/09/2010 1/3/2010 29/2/2012

1/11/2012 12/12/2011


BKO niet behaald BKO behaald BKO behaald

Uitstroom naar

IBO Vorst Geen doorstroom wegens zwangerschap werkloosheid

Stroomt door naar Sint Joost

ONTSLAG

2.2.2.Ervaringsbewijs en Kinderzorg/Jeugd- en Gehandicaptenzorg Kind en Gezin vraagt dat minimaal 50% van de begeleiders een hogere kwalificatie hebben dan de basisvorming. Na het behalen van het basisattest BKO stimuleren we onze mensen om het Ervaringsbewijs, een kwalificatie op basis van eerder verworven competenties, te behalen. Bovendien kunnen onze medewerkers eveneens de A2 opleiding Kinderzorg of Jeugd- en Gehandicaptenzorg volgen indien zij dit wensen Overzicht van de gevolgde kwalificerende opleidingen: Naam van de opleidingen Organisator Deelnemers Resultaat Ervaringsbewijs

Vokans

IW

Behaald

Jeugd en gehandicaptenzorg Kinderzorg Kinderzorg Kinderzorg Kinderzorg Kinderzorg Kinderzorg Kinderzorg

CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht CVO Anderlecht

DCF DL EH AF AC LM AA EH

Stage afwerken Getuigschrift behaald Getuigschrift behaald Getuigschrift behaald Getuigschrift behaald Getuigschrift behaald Eerste module behaald Eerste module behaald

2.2.3. Overige opleidingen Naast de kwalificerende vormingen en opleidingen biedt De Buiteling haar medewerkers ook de mogelijkheid korte vormingen te volgen. We organiseerden samen met het Huis van het Nederlands, en het Centrum voor het Jonge Kind een vormingsdag resp. over toegankelijk Nederlands en Straffen en Belonen op De Buiteling voor het ganse team. Daarnaast stimuleren we onze medewerkers om regelmatig individuele vormingen te volgen die aansluiten op hun eigen behoeften. Zo wordt er gretig ingegaan op het VGC vormingsaanbod. Overzicht van de gevolgde cursussen en trainingen Inhoud

Organisatie

Wie

Straffen en belonen (vormingsdag)

Centrum jonge kind

Alle begeleiders

Leven bij apart wonende ouders

VCOK

2 bgl

Communicatie met ouders

VCOK

1 hbgl

Werken met persoonlijke ontwikkelplannen

VCOK

jobcoach

Driedaags traject rond communicatie

VDKO

1 hbgl

Werken met persoonlijke ontwikkelplannen

VCOK

jobcoach

Omgaan met verandering

VCOK

2 staf

Fluitend naar je werk

ZORG-SAAM

2 bgl

Driedaags traject rond communicatie

VDKO

1 hbgl

Lieve lasten, zorg dragen voor je rug

VCOK

2 bgl


Ruimte inrichten

VDKO

1 staf

Functionerings- en Evaluatiegesprekken

VCOK

jobcoach

Communicatie in team

VCOK

1 hbgl

Tijdsbeheer

VCOK

2 staf

Een wereldontdekkingsreis via muziek

VCOK

2 bgl

Medicatie en verbandkist in de opvang

Rescue

2 bgl

Ontwikkelen van zelfvertrouwen

VCOK

2 bgl

Ruimte inrichten

VDKO

1 hbgl

Groeien in taal: introductie

taalondersteuners VGC

2 bgl

Levensreddend handelen

Rescue

2 bgl

Positief op weg met jezelf en de andere

VCOK

1 bgl

Veiligheid in de kinderopvang

provinciaal Veiligheidsinstituut

preventieadviseur

Ontvlambare vingers

VCOK

1 bgl

Veiligheid in de kinderopvang

provinciaal Veiligheidsinstituut

2 bgl

Basisopleiding Preventieadviseur

Mensura

preventieadviseur

Cursus Frans - 40 lessen

Berlitz

2 adm medewerkers

Initiatie ICT - 6 lesdagen

Brusseleer

9 bgl

2.3. De Buiteling als stageplaats De Buiteling heeft doorheen de jaren heel wat ervaring opgedaan in de ondersteuning van begeleiders in opleiding. We gebruiken onze expertise dan ook graag door het aanbieden van stageplaatsen. Niet alleen lopen eigen medewerkers stage tijdens de werkuren in het IBO in het kader van de opleidingen Kinderzorg, Jeugd- en Gehandicaptenzorg en Begeleider BKO maar ook externen komen graag naar De Buiteling. De opvolging van stagiairs gebeurt in nauwe samenwerking met begeleiders. Op deze manier krijgen we een globaal beeld van de evolutie van de stagiair in kwestie. Overzicht stages 2011 School/organisatie Kinderzorg – CVO Anderlecht en Mechelen GAMBAS (*gemeenschapsdienst als alternatieve straf) BKO – werknemers BKO – werknemers Jeugd en Gehandicaptenzorg – Imelda VDAB – Kijkstage werktoeleiding ASO Zevenkerken - inleefstage JES - Animatorcursus HUB – Animatiestage Orthopedagogie


Aantal personen 4 externe stagiairs en 4 interne stagiairs 1 externe stagiair 6 externe stagiairs 6 interne stagiairs 1 externe stagiair 1 externe stagiair 4 stagiairs 4 stagiairs 2 externe stagiairs

Aantal uren gepresteerd 160 uren 50 uren elk 20 uren elk 60 uren 160 uren 30 uren 2 dagen 1 dag 24 uren

3.

Uitdagingen voor 2012

Opstart Nieuwland Overname werking Sint Joost ten Node Uitwerken nieuwe website en nieuwe huisstijl

Met dank aan : • • • • • • • • • • • • • • • • • • • •

Onze kinderen en ouders Alle beheerders en medewerkers van De Buiteling De directies en leerkrachten van De Kleurdoos, Maria Boodschap en Sint Joris De directies en leerkrachten van De Wereldbrug, De Puzzel, Sint Augustinus en De Parkschool VGC kabinet Welzijn en Gezondheid VGC kabinet Onderwijs en Vorming VGC kabinet Cultuur, Jeugd en Sport VGC administratie FCUD Actiris Kind en Gezin – afdeling Kinderopvang Fonds Sociale Maribel PC 331 Stad Brussel Brussels Hoofdstedelijk Gewest Gemeente Vorst Tracé Brussel en Groep Intro Brussel Huis van het Nederlands VBJK BNP Paribas Fortis Foundation Impulsfonds voor het Migrantenbeleid


DE BUITELING VZW JAARVERSLAG Buitenschoolse Kinderopvang in het hart van de hoofdstad

Recommend Documents