Dankbaar op Weg. Beleidsplan Wijkgemeente 2 Hervormde Gemeente Maarssen

Dankbaar op Weg Beleidsplan 2013-2018 Wijkgemeente 2 Hervormde Gemeente Maarssen

Hervormde Wijkgemeente 2 Maarssen

Beleidsplan 2013-2018

INHOUDSOPGAVE

pag.nr Voorwoord

3

Samenvatting van beleidsvoornemens

5

1

Bijbelse opdracht

7

2

Aard van de wijkgemeente

7

Prediking Erediensten Sacramenten Ambten en pastorale teams

7 7 8 9

Geografisch gebied en ledenbestand Samenwerking

9 11

Activiteiten van de wijkgemeente

12

Pastoraat Evangelisatie Catechese

12 12 13

Diakonaat Kerkrentmeesters

14 14

Bijzondere diensten

16

Jeugdwerk Kringenwerk Commissies

16 18 19

Informatieverstrekking

20

4

Appendix College van Kerkrentmeesters

21

5

Appendix College van Diakenen

24

Profiel predikant

28

3

pagina 1



De fraai gebeeldhouwde kansel is van 1726 en bevat op de drie panelen de teksten: De Wet is door Moses gegeven Hebt de Waerheyt en de Vreede lief Genade en Waerheyt is door JE:CR: geworden

pagina 2



Voorwoord Dit beleidsplan van de hervormde wijkgemeente 2 in Maarssen, voor de periode 2013-2018, is tot stand gekomen nadat de kerkenraad in januari 2013 een viertal consulterende gesprekken had gevoerd met gemeenteleden. Deze vier gesprekken vonden achtereenvolgens plaats met gemeenteleden in de leeftijden van ongeveer 40 tot 65 jaar; gemeenteleden van omstreeks 20 tot 30 jaar; jongeren vanaf 15 jaar; en gemeenteleden boven de 65 jaar. Aan de suggesties, aangedragen in deze bijeenkomsten, is in dit beleidsplan zoveel mogelijk recht gedaan. De kerkenraad heeft het plan uitvoerig besproken en dat vervolgens in een bijeenkomst van de wijkgemeente aan de orde gesteld. Het is daarna in deze vorm vastgesteld door de kerkenraad. Het beleidsplan zal leidraad zijn in de komende periode van ongeveer vijf jaar. In die tijd verwachten wij dat een aantal belangrijke ontwikkelingen zal plaatsvinden: 1. Hopelijk zal een nieuwe voltijdse predikant worden beroepen als opvolger van ds. Klok, die de gemeente dan van 2004 tot 2013 heeft gediend; 2. De vele kinderen, waarvoor de wijkgemeente uiterst dankbaar is en zich buitenmate over verheugt, zullen opgroeien tot de tienerleeftijd; 3. Er zal een vervolg gegeven worden aan het proces van de totstandkoming van drie protestantse wijkgemeenten in Maarssen; 4. De in het verleden begonnen samenwerking met de Christelijke Gereformeerde Kerk in Maarssen zal worden geïntensiveerd; 5. In de toekomst zullen er aanzienlijke financiële uitdagingen komen voor de wijkgemeente, waarvoor de steun van velen binnen en buiten de wijkgemeente nodig zal zijn. De kerkenraad is zeer dankbaar dat de leden van de wijkgemeente steeds weer tonen hun opdracht te verstaan de schouders onder het vele werk te mogen zetten. Immers, zonder de inzet van vele stenen die het bouwwerk vormen waarvan Jezus Christus de Hoeksteen is, zal er vergeefs gebouwd worden. Wij bidden hierin om de zegen van God, onze Vader. Dit bouwen geldt niet alleen de eigen wijkgemeente, maar zeker ook het uitdragen van ons geloof naar buiten, in woord en daad, met als speerpunten het diaconale, zendings- en evangelisatiewerk. De kerkenraad van Wijkgemeente 2

pagina 3



De tufstenen toren van de Dorpskerk stamt uit de 11e eeuw.

pagina 4



Samenvatting van beleidsvoornemens Het beleidsplan 2013-2018 bevat de belangrijkste elementen van het leven van wijkgemeente 2. De basis van alle activiteiten is het fundament waarop wij mogen staan: Jezus Christus, de opgestane Zoon van God, het Hoofd van Zijn gemeente. 

Kerkdienst en prediking In de kerkdienst staat een Bijbelse verkondiging centraal, met spitsen naar de concrete werkelijkheid van alledag.  Heldere uitleg van de Schrift met verbanden naar de actualiteit van het leven  Afstemming met de zondagsschool en de kringen, zo mogelijk een jaarrooster volgend  Zo mogelijk wordt tevoren informatie gegeven over thema's en prekenseries  Vooral de preek in de ochtenddienst dient begrijpelijk te zijn met praktische consequenties  In de tweede dienst wordt met name het leeraspect aan de orde gesteld  Sommige diensten worden op gezette tijden ingevuld als jeugddienst of zangdienst



Jongeren speerpunt De gemeente verheugt zich over de betrokkenheid van onze kinderen. Hun groei tot gelovige leden van Gods kerk ziet de wijkgemeente als haar eerste prioriteit.  Dit betekent dat ernaar gestreefd wordt jonge kinderen reeds vroeg met de kerkdiensten vertrouwd te maken, naast hun participatie in de zondagschool  Daarom zal de avonddienst worden omgezet in een middagdienst  Grote aandacht zal worden gegeven aan de afstemming van zondagsschool, catechese en jeugdwerk met de kerkdienst en de prediking  Waar mogelijk zal hierin samenwerking zijn met de Christelijke Gereformeerde Kerk



Aandacht voor ouderen Gezien het hoge percentage oudere gemeenteleden zal de pastorale zorg voor hen grote aandacht blijven vergen. Daartoe zal van de pastorale teams een blijvende inzet worden gevraagd.



Betrokkenheid van allen Er zal een beroep worden gedaan op alle gemeenteleden om concrete invulling te geven aan de oproep een levende steen in het bouwwerk te zijn, waarvan Jezus Christus de Hoeksteen is. Dit betreft alle activiteiten van de wijkgemeente, van pastoraat tot evangelisatiewerk en van verenigings- tot kringenwerk.



Samenwerking De wijkgemeente streeft naar samenwerking met andere kerken en groeperingen waarmee geloofsverbondenheid bestaat. Dit betreft met name de Christelijke Gereformeerde Kerk in Maarssen. Naast gezamenlijke erediensten wordt samengewerkt op het gebied van evangelisatie, jeugdwerk en catechese.



Dorpskerk blijft centrum Omdat de wijkgemeente haar activiteiten liefst zoveel mogelijk centreert in het kerkelijk centrum rond de Dorpskerk, zullen met het oog op toekomstige financiële uitdagingen creatieve oplossingen moeten worden gezocht.

pagina 5





Diakonie De gevolgen van de financiële crisis zijn ook in Maarssen merkbaar. Er wordt meer en meer een beroep gedaan op de samenwerkende diakonieën. Voor onze wijkgemeente betekent dit dat er prioriteit zal worden gegeven aan het lokale werk in de ondersteuning van inwoners van Maarssen die in (financiële) nood raken, wanneer adequate hulp van overheidswege achterwege blijft. Voor de ondersteuning van diaconale doelen buiten de protestantse wijkgemeenten in Maarssen zal, binnen bestaande randvoorwaarden, vanuit diaconaal vermogen de nodige dekking van de lasten plaatsvinden.



Predikant Zolang de wijkgemeente daartoe financieel in staat is wil zij zich doen ondersteunen door een herder en leraar, voltijds in dienst van de wijkgemeente. Omdat de wijkgemeente als eerste prioriteit kiest voor de zorg aan de kerkelijke jeugd wil zij liefst opteren voor een predikantsgezin met kinderen.

De kerk werd in de zeventiger jaren grondig gerestaureerd.

pagina 6



1 Bijbelse opdracht Wijkgemeente 2 is één van de drie wijkgemeenten binnen Protestants Maarssen met een eigen geografisch gebied binnen Maarssen-Dorp. Het gemeente-zijn is verwoord in het Bijbelse beeld van 1 Korinthiërs 12: het lichaam van Christus. Hierin komt de verbondenheid met het Hoofd van de Kerk, Jezus Christus, en de onderlinge gemeenschap naar voren. In Hem heeft de gemeente haar oorsprong; zij behoort Hem toe en Hij heeft de zeggenschap over haar. De onderlinge gemeenschap komt voort uit de verbondenheid met Christus en krijgt gestalte in liefde en aandacht voor elkaar. Daardoor geïnspireerd wil de wijkgemeente zich niet geïsoleerd opstellen binnen Protestants Maarssen en het geheel van de kerk. De wijkgemeente zoekt daarom de gemeenschap met alle anderen, die zich eveneens met Jezus Christus als hun Heer en Heiland verbonden weten. De gemeente wil in ditzelfde kader oog hebben voor hen die buiten staan en door middel van evangelisatie en diaconaat wervend bezig zijn. De leeftijdsopbouw van de wijkgemeente laat zien dat er aan de ene kant sprake is van vergrijzing, maar aan de andere kant mogen wij ons verheugen in de betrokkenheid van gezinnen met een groeiend aantal jonge kinderen. Wij constateren dat wij leven in een toenemend vijandig atheïstisch klimaat, waar een grote zuiging van uitgaat op jonge mensen. Om die reden wil de wijkgemeente de zorg voor kinderen en jonge mensen als haar prioriteit zien voor de komende jaren.

2 Aard van de wijkgemeente 2.1 Prediking In het leven van de wijkgemeente staat een op de Bijbel gefundeerde prediking centraal. Het gaat daarbij om een verkondiging, die het Woord van God ernstig neemt en oog heeft voor mensen van alle leeftijden, die midden in het leven staan. Het gaat om een prediking waarin de Here Jezus als Heiland en Verlosser wordt verkondigd. Wij weten ons daarin afhankelijk van de Heilige Geest. In de prediking dient door te klinken de noodzaak met God verzoend te worden. Hierin wil de gemeente in de gereformeerde traditie staan. De gemeente wordt opgeroepen om gelovig antwoord te geven op de roepstem van de Heiland en daaraan consequenties te verbinden voor het leven van alledag. De volgende aspecten worden daarbij van belang geacht:      

Heldere uitleg van de Schrift met verbanden naar de actualiteit van het leven Afstemming met de onderwerpen van de zondagsschool en de kringen, bij voorkeur een rooster volgend dat jaarlijks wordt vastgesteld Zo mogelijk wordt tevoren informatie gegeven over thema's en prekenseries De preek in de ochtenddienst dient begrijpelijk te zijn met praktische consequenties In de tweede dienst wordt met name het leeraspect aan de orde gesteld De tweede dienst wordt op gezette tijden ingevuld als zangdienst met meditatie

2.2 Erediensten In de erediensten wordt gebruik gemaakt van de herziene Statenvertaling en van de zgn. hertaalde formulieren. De wijkgemeente geeft prioriteit aan het zingen van de Psalmen, en zingt daarnaast ook andere Bijbelliederen en gezangen. Er is een zekere mate van vrijheid om met name in de ochtenddiensten af te wijken van de klassieke vorm van de liturgie, met behoud van de kern van de dienst, zoals Woordverkondiging, gebeden en het lezen van Gods geboden en/of de geloofsbelijdenis.

pagina 7



In alle ochtenddiensten is er opvang voor babies en peuters, terwijl kinderen van de basisschoolleeftijd, na gebed en schriftlezing en het zingen van een kinderlied, naar een andere ruimte gaan voor hun eigen kinderdienst, waar op hun niveau een bijbelverhaal wordt behandeld. Voor de slotzang halen ouders hun kleintjes op en de kinderen van de zondagschool komen ook terug. Zo gaan allen met de zegen van God naar huis. In de diensten vindt op gezette tijden de ondersteuning van het gezongen lied plaats door een zanggroep. De mogelijkheid bestaat om incidenteel na de dienst met de predikant door te spreken over de verkondiging. Over de liederen uit de bundel Op Toonhoogte wordt door oudere gemeenteleden geschakeerd gedacht. Toch wordt het gebruik van andere liederen naast de Psalmen overwegend als positief ervaren. De liedkeuze moet de gehele gemeente aanspreken en het 'waarom zingen we een lied' moet duidelijk zijn en aansluiten bij de prediking. Diensten op tweede feestdagen, bid- en dankdagen en met Oud- en Nieuwjaar worden in de regel gehouden samen met de Christelijke Gereformeerde Kerk. Daarnaast zijn er met deze kerk op afgesproken tijden ook gezamenlijke reguliere diensten.

2.3 Sacramenten 2.3.1 Doop De gemeente is uiterst dankbaar dat zij in het afgelopen decennium mocht groeien door de aanwas met jonge kinderen, geboren uit ouders die intensief bij de wijkgemeente zijn betrokken. Alle kinderen mochten gedoopt worden in onze prachtige oude Dorpskerk. Met de ouders werd tevoren een Doopgesprek gevoerd en een aantal van hen nam ook deel aan gesprekken na de doop van hun kind. In de doopdienst wordt het 'hertaalde' klassieke doopformulier gebruikt. Na het afleggen van de doopbelofte door de ouders belooft ook de gemeente voor zover mogelijk ouders en kinderen daarin te ondersteunen. De kerkenraad hecht aan de voortzetting van dit beleid. 2.3.2 Avondmaal Het Heilig Avondmaal wordt zes keer per jaar gevierd. Deelname hieraan staat open voor de belijdende leden van de gemeente. Met dankbaarheid kan worden vastgesteld dat een groot aantal lidmaten deelneemt aan de viering van het Avondmaal. Voorafgaande aan de avondmaalsdienst wordt in een voorbereidingsdienst het eerste gedeelte uit het klassieke 'hertaalde' avondmaalsformulier gelezen. Bij de viering van het avondmaal wordt het tweede deel gedeeltelijk of geheel gelezen. Zo mogelijk wordt in een aparte dienst aandacht gegeven aan dankzegging en nabetrachting. Op de vrijdag, voorafgaande aan de zondag waarop de viering plaats vindt, wordt in de verzorgingshuizen ‘Maria Dommer’ en ‘Merenhoef’ en in het verpleegtehuis ‘Snavelenburg’ een Avondmaalsviering gehouden. De predikant van wijkgemeente 2 rouleert in deze diensten. Op verzoek wordt bij aan huis gebonden gemeenteleden op de avondmaalszondag het Heilig Avondmaal bediend. Hiertoe gaat de predikant na afloop van de eredienst, samen met een ouderling en een diaken, de betreffende gemeenteleden thuis bezoeken.

pagina 8



2.4 Ambten en pastorale teams 2.4.1 Kerkenraad De wijkgemeente kent uitsluitend mannelijke ambtsdragers. Op grond van de zesjaarlijkse stemming verkiest en benoemt de kerkenraad de ambtsdragers. De kerkenraad bestaat per 1 januari 2013 uit:      

de predikant 5 pastorale ouderlingen de jeugdouderling, nu ingevuld door een gemeentelid van buiten de kerkenraad de evangelisatieouderling (vacature) 3 diakenen 2 ouderlingen-kerkrentmeesters, aangevuld met 2 kerkrentmeesters van buiten de kerkenraad

De kerkenraad vergadert ongeveer zesmaal per jaar. Aan het begin van de kerkenraadsvergadering wordt een deel besteed aan bezinning. Tijdens elke kerkenraadsvergadering worden de voorbije en komende erediensten aan de orde gesteld. Bij de verkiezing en bevestiging van ambtsdragers volgt de kerkenraad de werkwijze, zoals voorgeschreven in de Kerkorde. Ook bij het beroepen van een predikant wordt de werkwijze gevolgd, zoals kerkordelijk voorgeschreven. De predikant legt jaarlijks verantwoording af van zijn werkzaamheden, waaronder ook de door de landelijke kerk ingestelde bijscholing valt. 2.4.2 Pastorale sectieteams Het kost grote moeite om voldoende pastorale ouderlingen te vinden. Er zijn om die reden twee pastorale sectieteams gevormd, die naast de ouderlingen in hoofdzaak uit vrouwelijke gemeenteleden bestaan. De leden van de pastorale teams worden door de kerkenraad benoemd, gehoord de coördinatoren van de teams. De leden van de pastorale teams worden aangesteld in een kerkdienst en beloven daarbij geheimhouding van alle vertrouwelijke informatie die hun in de uitoefening van hun functie ter ore komt. Een pastoraal sectieteam bestaat uit een coördinator, een of meer ouderlingen en pastorale medewerkers. Reguliere bezoeken worden door het pastorale sectieteam vooral aan oudere gemeenteleden gebracht, waarbij de ouderling aandacht geeft aan bijzondere situaties, zoals zieke gemeenteleden en jubilea. De actuele gegevens, nodig voor de coördinatoren van de pastorale sectieteams en de predikant, worden bijgehouden door de ledenadministrateur van de wijkgemeente. Consistorievergaderingen van de ouderlingen vinden plaats met de coördinatoren van de pastorale sectieteams. Tijdens de consistorievergaderingen is toerusting een wezenlijk onderdeel. Minstens eenmaal per jaar is er een bijeenkomst van de voltallige pastorale sectieteams, waarin onderwerpen worden besproken die regelmatig tijdens huisbezoek aan de orde komen, zoals rouwverwerking, stervensbegeleiding, psychische problematiek, christelijke visie op sterven etc.

2.5 Geografisch gebied en ledenbestand Het gebied van wijkgemeente 2 omvat een aantal straten in Maarssen-Dorp (zoals hier aangegeven). Leden uit de andere wijken kunnen zijn geperforeerd en behoren dan ook tot het ledenbestand van wijkgemeente 2.

pagina 9



De 'randen' van de wijkgemeente worden aangegeven door de straten: Kaatsbaan (hoort geheel bij wijk 2), Nassaustraat (alleen de even nummers), Rembrandtsingel (straat zelf behoort niet bij wijk 2), PIesmanlaan (vanaf de hoek met de Rembrandtsingel in NW richting; behoort tot wijk 2), Kennedylaan (vanaf de hoek met de Kuyperstraat in NW richting; behoort bij wijk 2), Kuyperstraat (straat zelf behoort niet bij wijk 2), Europalaan (behoort bij wijk 2 vanaf de hoek met de Thorbeckelaan in NW richting) en het in NW richting lopende gedeelte van de Maire Hofstedelaan (straat zelf behoort niet tot wijk 2); alsmede een deel van de wijk Zandweg-Oostwaard. De hieronder weergegeven plattegrond geeft het geografisch gebied van de hervormde wijkgemeente 2 weer, en de twee pastorale secties; sectie west en sectie oost, zoals genoemd onder 2.4.2.

Het geografische gebied van Wijkgemeente 2, met de secties West en Oost.

pagina 10



2.6 Samenwerking 2.6.1 De andere wijkgemeenten De wijkgemeente is in de afgelopen jaren intensief betrokken geweest bij het 'Samen op Weg' proces in Maarssen. In de loop van 2012 heeft dit voorlopig geleid tot een federatief verband tussen de hervormde wijkgemeente 1 en de gereformeerde kerk 'Open Hof' in Maarssen-Dorp. In Maarssen-Broek was er al vele jaren sprake van een federatief samenwerkingsverband. Wijkgemeente 2 wil bewust participeren in de Protestantse Kerk in Nederland, maar streeft zelfstandigheid na en behoud van de eigen identiteit binnen de Protestantse Kerk in Maarssen. Het valt te verwachten dat verdere gesprekken op den duur zullen leiden tot de vorming van drie protestantse wijkgemeenten in Maarssen. Wijkgemeente 2 opteert daarbij voor het beleggen van haar activiteiten in het kerkelijk centrum rond de Dorpskerk. Historisch gezien is de Dorpskerk de plaats van waaruit alle activiteiten plaatsvinden en waar wijkgemeente 2 zich sterk aan verbonden weet. 2.6.2 Christelijke Gereformeerde Kerk Met de Christelijke Gereformeerde Kerk in Maarssen worden sinds vele jaren op de tweede feestdagen gezamenlijke diensten belegd. Sinds midden 2011 wordt er tevens elke maand een gezamenlijke kerkdienst belegd, alternerend in een van beide kerken en afwisselend de ochtend- danwel de middag- of avonddienst . Beide kerkelijke gemeenten ervaren een toenemende geestelijke verbondenheid met elkaar. Verdere contacten betreffen het evangelisatiewerk en het jeugdwerk. Het streven is om de onderlinge contacten in de toekomst te intensiveren. Dit wordt ook sterk gestimuleerd door de jeugd en vanuit de jonge gezinnen van de wijkgemeente. Mede daarom wordt ook samenwerking gezocht op het gebied van de catechese. Deze visie wordt gedeeld door de Christelijke Gereformeerde Kerk te Maarssen.

Met de Hongaarse gemeente van Turea in Roemenië bestaat al vele jaren een hechte band.

pagina 11



3 Activiteiten van de wijkgemeente 3.1 Pastoraat In het pastoraat gaat het om het geloofscontact met gemeenteleden in de specifieke situatie waarin zij verkeren. De kerkenraad hecht aan trouw en zorgvuldig pastoraat omdat dit de opdracht is van de goede Herder en omdat dit de gemeente en de onderlinge gemeenschap bouwt. Verdere aspecten van het pastorale werk zijn:     

Huisbezoek door ouderlingen en pastorale medewerkers. Naast hen die binnen de grenzen van wijkgemeente 2 wonen, worden eveneens de gemeenteleden bezocht die zich hebben laten overschrijven naar wijkgemeente 2. In het kader van het seniorenpastoraat bezoekt een van de ouderlingen gemeenteleden in de tehuizen. Crisispastoraat rond ziekte, stervensbegeleiding en opname in het ziekenhuis ligt op de weg van de predikant. Pastoraat aan hen die in het huwelijk treden ligt op het terrein van de predikant. Hierin wordt gezocht naar verdieping en verbreding. Pastoraat aan hen die hun kind hebben laten dopen, in de vorm van doopnazorg, behoort tot het takenpakket van de predikant.

Het ouderenbezoekwerk ten behoeve van gemeenteleden vanaf ongeveer 75 jaar vindt plaats vanuit de pastorale sectieteams. In de tehuizen wordt dit in hoofdzaak gedaan door een ouderling. Het doel is het onderhouden van het contact met hen die niet meer naar de kerk kunnen, waarbij er aandacht is voor eenzaamheid en zorgen. Ook buiten de pastorale sectieteams hebben veel gemeenteleden oog voor bezoek aan en zorg voor ouderen. Er wordt extra aandacht gegeven bij verjaardagen boven de tachtig jaar. In kroonjaren brengt de predikant een bezoek. Alle gemeenteleden boven de 75 jaar krijgen met Pasen een attentie. Dit wordt samen met de centrale gemeente gecoördineerd door de diakenen. Vanuit de andere wijkgemeente is het voornemen geventileerd de leeftijdsgrens van 75 jaar de komende vijf jaar op te schuiven naar 80 jaar.

3.2 Evangelisatie De Evangelisatiecommissie bestaat uit de predikant, de evangelisatieouderling en drie leden en heeft de volgende taken:  De gemeente bewust maken dat ze een gezonde(n) gemeente is, en daarmee een missionaire taak heeft.  Als spil functioneren in het uitdragen van het Evangelie in woord en daad aan randen buitenkerkelijken. Het onderstaande is een korte samenvatting van het Beleidplan 2013-2016 van de Evangelisatiecommissie (EC). De activiteiten van de EC zijn de volgende: Alpha-cursus Het doel is om rand- of buitenkerkelijken tijdens een cursus kennis te laten maken met het christelijk geloof. De cursus duurt 10 weken: één avond per week en een weekend. Bij belangstelling wordt de Alpha-cursus voortgezet als Bètacursus. Het Alpha-team bestaat uit 6 leden: 2 leden uit Wijk 2 (er is één vacature), 2 leden uit de CGK en 2 leden uit de CAMAgemeente.

pagina 12



Lectuurtafel Eenmaal per jaar is een lectuurtafel op de Oranjebraderie aanwezig (boeken van de IZB). De stand wordt door EC-leden bemand. Ook op de kerstmarkt is de boekentafel aanwezig. Het doel is om tijdens de braderie een gezicht van de kerk (en daarmee van Jezus Christus) te laten zien aan braderiegangers en in gesprek te komen met buitenkerkelijken. Jaarmarktactie In samenwerking met de Christelijke Gereformeerde Kerk en de CAMA-gemeente in Maarssen-Broek wordt een evangelisatieactie op de jaarmarkt georganiseerd. Er wordt een thema bedacht dat een aanknopingspunt kan zijn voor een goed gesprek met de jaarmarktbezoekers. Waarom Kerst? - actie Deze actie is een initiatief van de EO, Alpha, Agapè en het Nederlands Bijbelgenootschap. De Waarom Kerst-actie bestaat uit het doorgeven van een cd, een dvd of een boekje aan iemand uit de persoonlijke leefomgeving. Cursussen en toerusting Doel is om het voeren van gesprekken met niet- of andersgelovigen gemakkelijker te maken. Dit betekent het organiseren van één of twee avonden, eventueel met een spreker, die wordt aangeboden aan de diverse gemeenteleden. Laagdrempelige diensten De commissie vindt het belangrijk dat er een aantal keren per jaar een laagdrempelige dienst wordt georganiseerd. Dat wil zeggen: een speciale kerkdienst met evangelisatiekarakter. Gemeenteleden hebben dan de mogelijkheid om niet-kerkelijke vrienden, familie of kennissen mee te nemen.

3.3 Catechese De gedoopte kinderen zijn de jongeren van de gehele gemeente, wat inhoudt dat hun geloofsopvoeding een taak is van de ouders en de gemeente. Daartoe behoort ook de catechese. In de catechese wordt aandacht besteed aan Bijbelstudie en aan de Heidelbergse Catechismus. Het gaat erom hen op existentieel niveau aan te spreken en te laten beseffen, dat geloven in God en leven naar Bijbelse normen en waarden zinvol en waardevol is. De catechese probeert de inhoud van het christelijk geloof te verdiepen temidden van de geseculariseerde samenleving waarin jongeren opgroeien. Catechese is een middel in de handen van de Heilige Geest om jongeren de Here Jezus (beter) te doen kennen en hen te leren leven naar de heilzame geboden van God. De jongeren van de gemeente vinden de volgende aspecten van belang voor het catechetisch onderwijs:  catechese is belangrijk voor de vorming van je geloofsleven  er dient ruimte te zijn voor eigen inbreng en betrokkenheid bij de voorbereiding  catechese moet niet alleen worden beperkt tot de geijkte onderwerpen  youth alfa is van belang voor buiten- en randkerkelijken  voor de 16-plus groep wordt gepleit voor eigen inbreng, zonder gebruik van een standaardboekje.

pagina 13



3.4 Diakonaat De wijkgemeente heeft een college van drie diakenen. Zij maken deel uit van het College van Diakenen van de Protestantse Kerk in Maarssen. Hun taken zijn zowel wijkgericht als centraal van aard. De diakonie van wijkgemeente 2 heeft samen met de andere wijkgemeenten gestreefd naar een situatie waarin de verschillende wijkdiakonieën verantwoordelijk zijn voor hun eigen financiën. 3.4.1 Centrale taken van de diakenen    

Bijdrage aan de zorg voor de interkerkelijke ouderenmiddagen door middel van een wijkbepaalde subsidiëring Verzorgen van een bloemengroet met Pasen en een oogstgroet op dankdag voor gemeenteleden ouder dan 75 jaar en zieke gemeenteleden. Het beoordelen van externe aanvragen om steun Het leveren van diaconale vertegenwoordiging in het Platform Diaconaal Overleg Maarssen en bestuurscapaciteit aan de stichting Diaconaal Noodfonds Maarssen. 3.4.2 Taken binnen de wijkgemeente

  

      

Inzamelen van gelden tijdens de erediensten en het bepalen van de bestemming van de wijkbepaalde diaconale gelden Erop toezien dat de opbrengsten van collecten, giften en rente-inkomsten uit diaconaal vermogen volledig worden besteed Diaconale bijstand wereldwijd, in het bijzonder aan de projecten onder Luisterend Dienen Tafeldiensten bij de viering van het Heilig Avondmaal in kerk en in de zorgcentra Hulpverlening in noodsituaties bij gemeenteleden Zorg voor de kerkomroep bij gemeenteleden (deels aan de koster gedelegeerd) Bezorgen van liturgieën en de gemeentebrief voor de kerkomroepluisteraars bij bijzondere diensten Het organiseren van chauffeursdiensten voor gemeenteleden, die niet in staat zijn op eigen gelegenheid de kerkdiensten te bezoeken De gedeeltelijke zorg voor het vakantiebijbelwerk voor de jeugd door middel van een wijkbepaalde subsidiëring Opstellen van het collecteplan. 3.4.3 Taken in de burgerlijke gemeente

De wijkdiakonie neemt deel aan het het Platform Diaconaal Overleg Maarssen, dat is betrokken op welzijn, maatschappelijke dienstverlening en armoedebestrijding in Maarssen. Dit wordt verder uiteengezet onder de Appendix College van Diakenen.

3.5 Kerkrentmeesters 3.5.1 Taken en verantwoordelijkheden Wijkgemeente 2 heeft samen met de andere wijkgemeenten gestreefd naar een situatie waarin de verschillende wijkgemeenten verantwoordelijk zijn voor hun eigen financiën. Dit betekent dat ook wijkgemeente 2 verantwoordelijk is voor geldwerving, beheer en besteding binnen de eigen wijkgemeente. Daaronder valt tevens de predikant van wijkgemeente 2.

pagina 14



De wijkgemeente telt vier kerkrentmeesters, waarvan er twee tevens ouderling zijn. Zij vormen samen de wijkraad van kerkrentmeesters. Twee kerkrentmeesters maken tevens deel uit van het centrale College van Kerkrentmeesters. De kerkrentmeesters zijn belast met de verzorging van de stoffelijke aangelegenheden van de wijkgemeenten en de centrale gemeente, voor zover niet van diaconale aard. De specifieke taken en verantwoordelijkheden zijn beschreven in de kerkorde en de plaatselijke regeling. 3.5.2 Wijkspecifiek beleid Pastorie De predikant van wijkgemeente 2 heeft altijd de pastorie aan de Chopinlaan bewoond. Deze woning heeft een unieke ligging vlak bij de Dorpskerk, het Honk en het Trefpunt. De WOZ waarde van de pastorie was begin 2013 € 750.000, maar de feitelijke marktwaarde is waarschijnlijk lager. De kerkrentmeesters realiseren zich dat het bezit van de pastorie er voor zorgt dat een flink deel van het vermogen in “stenen” zit. Aan de andere kant is het gebruikelijk dat predikanten binnen onze richting van de PKN de beschikking hebben over een grote pastorie en heeft het onze voorkeur om een predikant met kinderen te beroepen. Bovendien heeft de pastorie een unieke ligging en is de woningmarkt voor dit type woningen erg slecht. Tevens is het financiële voordeel beperkt als een andere representatieve gezinswoning met werkruimte in Maarssen Dorp zou worden gekocht. Op basis van deze argumenten willen de kerkrentmeesters de pastorie niet op korte termijn verkopen tenzij de beroepen predikant zelf aangeeft de voorkeur te geven aan een kleinere woning of zelf een woning te willen kopen. Een te beroepen predikant zal er wel over geïnformeerd worden dat niet kan worden gegarandeerd dat hij zijn volledige periode in Maarssen aan de Chopinlaan kan blijven wonen. Een eventuele verhuizing zal echter zeker niet in de eerste vier jaar van zijn periode in Maarssen plaatsvinden. Dorpskerk en Trefpunt De wijkgemeente hecht er aan om haar diensten zoveel mogelijk in de eeuwenoude Dorpskerk te houden. Tegelijk realiseren wij ons dat de begrote jaarlijkse onderhoudskosten gemiddeld tussen de €40.000 en €50.000 per jaar bedragen, ondanks het feit dat de kerk in goede staat verkeert. De grootste kostenpost in de komende jaren is het vervangen van het voegwerk. De meerjarenbegroting (zie de Appendix) reflecteert niet volledig de verwachte onderhoudskosten, omdat eventuele maatregelen om extra inkomsten te genereren ook niet in de meerjarenbegroting opgenomen zijn. Het is echter evident dat met de huidige inkomsten het onderhoud van de Dorpskerk op langere termijn niet gefinancierd kan worden. De kerkrentmeesters willen daarom nagaan op welke manier het Trefpunt meer geld kan opleveren zodat daarmee (een deel van) de onderhoudskosten gedekt kunnen worden. Omdat de huidige beheerder in de zomer van 2014 zal stoppen, is het belangrijk om voor die tijd een visie op het exploiteren van het Trefpunt te ontwikkelen. Acties zoals de braderie en de oliebollenactie dragen ook bij aan de dekking van de onderhoudskosten evenals de opbrengsten van de begraafplaats. Mogelijk kunnen aanvullende acties ondernomen worden. De kerkrentmeesters willen ook onderzoeken of een concept als “Vrienden van de Dorpskerk” kan worden gelanceerd, waarbij inwoners van Maarssen worden benaderd een kleine maandelijkse of jaarlijkse bijdrage voor het onderhoud van de Dorpskerk te geven, het oudste monument van Maarssen. Dit kunnen gemeenteleden zijn, die niet actief meer betrokken zijn bij de gemeente, of bewoners in de buurt van de kerk.

pagina 15



Verdere cijfermatige gegevens worden vermeld in de Appendix College Kerkrentmeesters.

3.6 Bijzondere diensten 3.6.1 Huwelijk De kerkenraad staat uiteraard positief tegenover een aanvraag tot huwelijksbevestiging. Alleen een huwelijk tussen man en vrouw, wettig voor de overheid gesloten, zal in een kerkdienst worden ingezegend. Wanneer jonge mensen die reeds samenwonen alsnog besluiten bevestiging en inzegening van hun huwelijk te vragen, dan wil de kerkenraad deze verzoeken op pastorale gronden niet bij voorbaat afwijzen. Er heeft een gesprek plaats van hen die het verzoek doen met de predikant en de betreffende ouderling. Er wordt gesproken over de motieven die tot het samenwonen hebben geleid en waarom deze relatievorm de toets van de Schrift niet kan doorstaan. Predikant en ouderling adviseren de kerkenraad bij de te nemen beslissing. Wanneer de man of de vrouw van het aanstaand echtpaar dat bevestiging van hun huwelijksrelatie aanvraagt gescheiden is, dan wordt in principe dezelfde procedure gevolgd. In een gesprek worden de oorzaken en motieven die tot de scheiding hebben geleid aan de orde gesteld. De ervaring leert, dat één huwelijksgesprek meestal te weinig is om de vele aspecten die aan een huwelijksrelatie verbonden zijn aan de orde te stellen. 3.6.2 Overlijden De kerkenraad is van mening dat, vanuit de Bijbelse traditie bezien, teraardebestelling de voorkeur geniet boven crematie. Bij verzoeken om medewerking aan crematies zal de kerkenraad evenwel meewerken aan een eventueel te houden rouwdienst buiten het crematorium, alsmede aan het verlenen van de benodigde pastorale zorg. Na overlijden zal gedurende een periode van ongeveer een jaar intensiever pastoraal contact worden gehouden met de directe nabestaanden. In de laatste dienst van het kerkelijk jaar worden de gemeenteleden herdacht, die in het voorafgaande jaar zijn overleden. De betreffende nabestaanden worden per brief voor deze dienst uitgenodigd. In de dienst is een op schrift gestelde liturgie beschikbaar, waarin ook de namen van de overleden gemeenteleden staan afgedrukt. Na de prediking worden de namen van de overledenen voorgelezen en is er een moment van stilte.

3.7 Jeugdwerk De wijkgemeente wil het bewarende en wervende karakter van het jeugdwerk vormgeven. Bewarend vanwege de zuigkracht van de cultuur; wervend in het bijzonder voor jongeren in het randgebied van onze kerkelijke gemeenschap. Wij zijn ons daarbij bewust van de belangrijke positie die het jeugdwerk inneemt binnen het kerkelijk werk en van de vele relaties die er zijn met de overige gemeenteactiviteiten. Concreet houdt het jeugdwerk het volgende in:       

Jongeren bewaren bij het Evangelie, onder andere via de verenigingen Pastorale zorg voor jongeren in probleemsituaties Zorg en aandacht voor jongeren die het contact met de kerk zijn verloren Vorming en toerusting van leiding en bestuursleden van de verenigingen Kinderen en hun ouders betrekken bij het kerkelijk leven en de liturgische vormgeving Jongeren betrekken bij evangelisatie-activiteiten Contacten onderhouden met jongeren van andere kerken.

pagina 16



De jeugdouderling draagt er zorg voor dat binnen de kerkenraad besluitvorming plaatsvindt betreffende het jeugdwerkbeleid en dat het beleid wordt uitgevoerd. Ook is hij geroepen om een luisterend oor te zijn voor jongeren. 3.7.1 Zondagsschool Timotheüs De zondagsschool wordt gedurende het schoolseizoen gehouden tijdens de zondagse ochtenddiensten voor kinderen van de basisschoolleeftijd. Tijdens de ochtenddiensten maken de kinderen het eerste gedeelte mee. De zondagsschool telt ongeveer 20 kinderen en wordt geleid door zusters uit de gemeente, veelal zelf moeders van de betreffende kinderen. Het door de kinderen deelnemen aan geregelde en structurele kerkgang wordt als zeer positief gezien. Kerkgang pas vanaf het 12e jaar wordt gekwalificeerd als een te late opvoedingsactiviteit. Deelname aan een kinderbijbeluur tijdens de middagdienst en het aan de orde stellen van Bijbelse onderwerpen voor de bovenbouwgroep bieden mogelijkheden voor kennisoverdracht. Clubwerk en interesse wekken in het geloof worden als belangrijke aandachtspunten gezien. Kinderen/jeugd (zeker in de leeftijd van 14-16 jaar) kunnen ook worden betrokken bij de voorbereiding van diensten. Investeren in onze kinderen is noodzaak. Dit zorgt ervoor dat kinderen inhoudelijk weerbaar worden gemaakt. Integratie van de kinderclubs van onze wijkgemeente en die van de CGK wordt nagestreefd. Wellicht heeft dit consequenties voor het aanvangstijdstip van de tweede dienst. 3.7.2 Kinderclub Immanuël Immanuël is een vereniging voor kinderen in de basisschoolleeftijd vanaf groep 3. Om de week is er op vrijdagavond club. De eerste clubavond begint in september en eindigt in april. Begin 2013 zaten er ongeveer 10 kinderen op club. Elke avond wordt begonnen met gebed en zang. Tijdens de avonden wordt gebruik gemaakt van het maandelijkse blad ‘Click’. Hierin wordt per avond een ander thema behandeld waarbij er ook uit de Bijbel wordt gelezen. Daarnaast moeten de kinderen hedendaagse vragen beantwoorden over het desbetreffende thema. In het laatste gedeelte van de avond wordt er geknutseld. De christelijke feestdagen worden uitgebreid behandeld tijdens de clubavonden; ook wordt er enige voorbereiding getroffen voor de kerkdiensten.

Zorg voor onze jongeren heeft een zeer hoge prioriteit.

pagina 17



3.7.3 Jongerenvereniging Neria Neria is bestemd voor jongeren vanaf 16 jaar en komt wekelijks op de zondagavond bijeen. De voorbereiding en invulling van de avonden wordt door de leden zelf verzorgd. De invulling van de verenigingsavonden bestaat uit een van tevoren gekozen geloofsonderwerp of Bijbelgedeelte en met zekere regelmaat uit een vrij programma. De leden van Neria vinden dat één gemeente zijn meer moet zijn dan het delen van een kerkgebouw. De jongeren zouden graag meer aansprekende kerkdiensten zien, waarin met elkaar (jong en oud) het geloof wordt beleefd en beleden en waarin we God de lof brengen. De jeugd zou ook graag de prediking beïnvloeden door inbreng van onderwerpen. Ook nabespreking van de preek past bij deze aanpak.

3.8 Kringenwerk De kerkenraad is, met het oog op de opbouw van het gemeenteleven, doordrongen van het belang van het vormings- en toerustingswerk. Het hoofddoel daarvan is om kinderen, jongeren en oudere gemeenteleden in aanraking te brengen met Jezus Christus, zodat zij Hem (beter) leren kennen, (meer) zicht krijgen op Hem, meer inzicht ontvangen in Zijn verlossing, zodat zij kunnen groeien in de omgang met Hem en meer leren leven tot Zijn eer. Wanneer een kring aan dit doel beantwoordt is er ook ruimte en gelegenheid om het dagelijks wel en wee met elkaar te delen. In het kader van het beleidsvoornemen om verschillende aspecten van het kerkenwerk op elkaar te laten aansluiten, met name rond een rooster voor de verkondiging in de erediensten, kan het nodig zijn het kringenwerk in de komende jaren opnieuw te doordenken. Dit is van belang om het verband tussen de diverse geledingen in de gemeente te versterken. Het kringenwerk kent verschillende onderdelen: Gebedskring Deze komt maandelijks onder leiding van de predikant gedurende een uur bij elkaar. In dit uur wordt vanuit een Schriftgedeelte met elkaar gemediteerd, daarna wordt God gedankt en wordt gebeden voor de wereldkerk, de kerken in Nederland en de eigen gemeente. Er nemen ongeveer 10 tot 15 gemeenteleden aan deel. Bijbelkringen Deze komen maandelijks onder leiding van een ouderling en de predikant bij elkaar in Het Trefpunt. Voor oudere gemeenteleden is dat op woensdagmorgen en voor anderen op donderdagavond. Een Bijbelgedeelte wordt besproken. Er zijn ongeveer 25 (meest oudere) deelnemers aan de kring. Daarnaast zijn er in de tehuizen ook Bijbelkringen: één in Huize Maria Dommer en één in het Gerard Douhuis. Gesprekskring voor volwassenen Deze kring komt eens per maand bijeen, wisselend bij een van de kringleden thuis. De kring bespreekt actuele onderwerpen op het breukvlak van kerk en maatschappij. Er nemen ongeveer 25 gemeenteleden aan deel. Jongerenkring Deze kring is uit de belijdeniscatechese is voortgekomen. Momenteel maken ongeveer 8 jongeren deel uit van de kring. Jaarlijks wordt een onderwerp vastgesteld. In het seizoen 2012/13 was dat “Psalmen beter begrijpen”.

pagina 18



Gesprekskring voor jong volwassenen Deze kring voor gemeenteleden van ongeveer 25 tot 40 jaar komt maandelijks bij elkaar. Op de meeste avonden wordt een Bijbelstudie gehouden, terwijl op sommige andere avonden een thema besproken wordt. Er nemen ongeveer 12 gemeenteleden aan deel. Opvoedkring Aan deze kring wordt deelgenomen door ouders van jonge kinderen. De kring staat onder leiding van de predikant. Vrouwenvereniging Lydia Ruim 30 dames zijn lid van deze vereniging. Men vergadert iedere eerste en derde woensdag van de maand. Het eerste deel van de avond wordt besteed aan Bijbelstudie terwijl er na de pauze een vrij programma is. De vereniging treedt naar buiten door avonden te verzorgen in de tehuizen Merenhoef en Snavelenburg. De jeugdverenigingen en de zondagsschool worden genoemd onder het jeugdwerk.

3.9 Commissies 3.9.1 Zendingscommissie De zendingscommissie is een commissie van wijkkerkenraad 2. Zij bestaat uit vier gemeenteleden, waarvan de voorzitter lid van de kerkenraad is. De commissie werkt ten behoeve van en met de Gereformeerde Zendingsbond (GZB). Voor zover mogelijk zal zij zich, samen met de Diakonie, inzetten voor een concreet project. Landelijke acties van de GZB worden zoveel mogelijk ondersteund. De commissie organiseert jaarlijks een zendingsdienst en brengt via het kerkblad de zending onder de aandacht van de gemeente. Ook worden met zekere regelmaat wijkavonden georganiseerd, waarbij een zendingswerker wordt uitgenodigd te vertellen over zijn of haar werk. Foldermateriaal wordt verspreid voor of na de kerkdiensten. Tevens draagt de commissie zorg voor projectsparen op de christelijke scholen in Maarssen, Maarssen-Broek en Tienhoven. Ook worden postzegels en prentbriefkaarten verzameld voor de zending. In twee acties per jaar worden, naast de toegewezen collectes in de kerkdiensten, gelden ingezameld door middel van acceptgirokaarten. In haar jaarverslag doet de commissie verslag van haar werkzaamheden en de verdeling van de ontvangen gelden uit collecten en acties. 3.9.2 Roemeniëcommissie Sinds 1991 onderhoudt onze wijkgemeente contacten met de gemeente in Turea, Roemenië. Deze gemeente maakt deel uit van de Hongaarse hervormde kerk. Ongeveer eens per twee jaar vindt persoonlijke ontmoeting plaats tussen Maarssenaren en Tureanen. De commissie coördineert de contacten tussen de twee gemeenten. 3.9.3 Braderiecommissie De braderiecommissie organiseert jaarlijks meerdere activiteiten, zoals op de koningsdag de oranjebraderie en aan het einde van het jaar de oliebollenactie. Ook wordt geprobeerd een boekenmarkt te organiseren in de herfst. De opbrengst van de braderie wordt door de kerkrentmeesters verdeeld over de diverse goede doelen. Dit wordt van te voren gecommuniceerd. Tijdens de braderie is de evangelisatiecommissie aanwezig, aangezien de activiteiten "openbaar" zijn.

pagina 19



3.10 Informatieverstrekking Kerkblad Het officiële orgaan van de hervormde gemeente en de gereformeerde kerk te Maarssen is het kerkblad Kerk op weg. Dit blad verschijnt in het algemeen eenmaal per vier weken en wordt aangeboden aan alle gemeenteleden. Het blad bevat mededelingen vanuit alle wijkgemeenten behorend tot de Protestantse Kerk in Maarssen, die elk een wijkredacteur hebben aangesteld. De eindredactie is verantwoording schuldig aan de Algemene Kerkenraden. Gemeentebrief 2 op Weg Daarnaast wordt ten behoeve onze wijkgemeente in eigen beheer op zondag om de twee weken de Gemeentebrief ‘2 Op Weg’ verstrekt aan alle kerkgangers, luisteraars naar de kerkomroep en via de e-mail aan belangstellenden. Hierin staat actuele informatie betreffende de eigen wijkgemeente. 2 Op weg is inmiddels al in de zevende jaargang en voorziet in een behoefte.

Kerkomroep In de meeste kerken van Maarssen worden diensten uitgezonden, die via het internet of de telefoon te volgen zijn. Aan ieder die van de kerkomroep gebruik maakt, wordt een passende oplossing aangeboden. In de toekomst zullen de diensten ook achteraf te beluisteren zijn. Website Reeds vele jaren heeft onze wijkgemeente een website ‘www.dorpskerkmaarssen.nl’, waar veel gebruik van gemaakt wordt. Tussen de redacties van het kerkblad en de website is een goede samenwerking gegroeid. Ze vullen elkaar aan en de wisselwerking tussen beide nieuwsvoorzieningen is nodig om adequaat de communicatie te reguleren.

Dienstrooster Voor de meest betrokkenen wordt via het Internet een dienstrooster bijgehouden dat alle informatie bevat, van belang voor het houden van de kerkdiensten. Het bevat tijd en plaats van de diensten, naam van de predikant, dienstdoende amtsdragers, namen van collectanten en welkomstcommissie enz.

pagina 20



4 Appendix College van Kerkrentmeesters 4.1 Aantallen leden wijkgemeente 2 Per 1 januari Belijdende leden Doopleden Sub totaal leden Ongedoopte kinderen Meegeregistreerden

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 326 321 312 310 306 302 285 270 505 491 474 471 451 447 415 392 831 812 786 781 757 749 700 662 237 179 167 166 157 149 140 140 105 162 158 152 140 130 115 97

Totaal geregistreerd

1.173 1.153 1.111 1.099 1.054 1.028

Pastorale eenheden: Leeftijdsopbouw: 0 t/m 4 jaar 5 t/m 9 jaar 10 t/m 14 jaar 15 t/m 19 jaar 20 t/m 24 jaar 25 t/m 29 jaar 30 t/m 34 jaar 35 t/m 39 jaar 40 t/m 44 jaar 45 t/m 49 jaar 50 t/m 54 jaar 55 t/m 59 jaar 60 t/m 64 jaar 65 t/m 69 jaar 70 t/m 74 jaar 75 t/m 79 jaar 80 t/m 85 jaar 85 jaar e.o. Totaal leden

Vrouwen Mannen Totaal

595

572

567

955

899

572

548

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 12 13 13 17 18 17 20 15 29 26 21 15 14 12 11 16 45 38 34 30 24 23 19 18 58 55 56 51 46 40 29 20 45 48 48 47 48 48 37 35 34 32 26 30 37 45 49 45 41 34 35 37 39 32 32 31 80 75 61 50 42 42 33 37 109 99 92 88 80 70 67 57 93 98 95 97 87 92 83 77 89 85 85 86 72 78 77 65 95 89 85 88 91 83 78 71 83 89 101 87 82 81 70 74 84 87 86 90 87 78 82 85 94 94 86 77 67 70 72 68 72 73 72 84 96 90 78 71 69 61 67 78 75 73 63 63 41 57 48 47 49 54 55 51 1.173 1.153 1.111 1.099 1.054 1.028 955 899

625 548

624 529

599 512

594 505

573 481

558 470

528 427

497 402

1.173 1.153 1.111 1.099 1.054 1.028

955

899

pagina 21



aantallen leden van wijkgemeente 2 vanaf 1998 (per 1 januari)

percentages leden per leeftijdsgroep voor de jaren 2013 en 1998

pagina 22



4.2 Meerjarenbegroting kerkrentmeesters Begroot 2013

Begroot 2014

Begroot 2015

Begroot 2016

Baten onroerende zaken

€

10.000

€

7.000

€

7.000

€

7.000

Rentebaten en dividenden

€

7.363

€

7.400

€

7.500

€

7.600

Bijdragen levend geld

€

94.799

€

96.467

€

98.567

€

100.667

Totaal a

€

112.162

€

110.867

€

113.067

€

115.267

Lasten overige onroerende zaken

€

-

€

2.200

€

2.220

€

2.240

Pastoraat

€

95.493

€

91.880

€

94.030

€

96.180

Lasten kerkdiensten

€

3.250

€

3.250

€

3.250

€

3.250

Verplichtingen andere organen

€

6.304

€

7.374

€

7.470

€

7.566

Salarissen en vergoedingen

€

3.000

€

3.000

€

3.100

€

3.200

Kosten beheer en administratie

€

2.640

€

2.693

€

2.747

€

2.802

Totaal b

€

110.687

€

110.397

€

112.817

€

115.237

Saldo baten - lasten

€

1.475

€

470

€

250

€

29

BATEN

LASTEN

pagina 23



5 Appendix College van Diakenen Het diaconaat is meer dan een beheerscommissie van de diaconale gelden. De diakonie streeft naar kortere lijnen met de gemeenteleden. Zij staat open voor signalen vanuit de pastorale teams en is beschikbaar voor het verwijzen naar hulpinstanties.

5.1 Aandachtsgebieden 5.1.1 Maarssen De gezamenlijke wijkdiakonieën zijn door middel van een afvaardiging van een diaken uit elke wijkgemeente in het Platform Diaconaal Overleg Maarssen betrokken op welzijn, maatschappelijke dienstverlening en armoedebestrijding in Maarssen. Het Platform profileert zich naar de overheid als een protestorganisatie. Door een terugtredende overheid worden burgers in toenemende mate op zichzelf teruggeworpen en wordt een beroep gedaan op hun verantwoordelijkheidsgevoel en zelfredzaamheid. Voor mensen die al nabij de armoedegrens leven is het lastig om niet in een situatie verzeild te van het oplopen van achterstand in financiën en groei van onoverzienbare schulden. De kerken vormen dan via het Diaconaal Noodfonds Maarssen het laatste vangnet. De diverse kerken dragen financieel bij aan het Noodfonds. Daarnaast is er ook een bijdrage van de woningcorporatie Portaal. De liquiditeit wordt mede in stand gehouden door ondersteuningen te beperken tot een maximum bedrag met een incidenteel karakter, dat bij voorkeur in de vorm van renteloze leningen worden verstrekt. In gevallen waarin ook het Noodfonds niet kan voorzien wordt doorverwezen naar een traject van al dan niet vrijwillige schuldhulpverlening. 5.1.2 Nederland De diaconale arbeid in Nederland beperkt zich tot het financieel bijdragen aan projecten van stichtingen en verenigingen die zich met sociale problemen bezighouden. Bij het selecteren van instellingen die in aanmerking komen voor een gift wordt gekeken naar de doelgroep die men beoogt. Instellingen die werken vanuit onze inspiratiebron, de Bijbel, genieten de voorkeur. De grootste aandacht blijft echter gericht op de eigen wijkgemeente. 5.1.3 Wereldwijd Buiten Nederland zijn de activiteiten beperkt tot het financieel bijdragen aan projecten van diverse instellingen. De aandacht voor de wereldwijde noden wordt voornamelijk vanuit het blikveld van de zending bepaald.

5.2 Financieel beleid De diakonie beschikt niet over onroerend goed als zodanig, maar over twee soorten financiële middelen:   

in het verleden opgebouwd vermogen, o.a. door de verkoop van onroerend goed opbrengsten van collectes in de diensten en de jaarlijkse wintercollecte Incidentele giften (veelal in het kader van paas- en oogstgroet) 5.2.1 Vermogen

De exploitatie van het hervormde vermogen is de afgelopen jaren gericht geweest op het doen van giften aan organisaties met een diaconale doelstelling. De afgelopen jaren zijn de

pagina 24



rentepercentages significant gedaald. Toch heeft de centrale hervormde diakonie vastgehouden aan een jaarlijks te besteden bedrag aan giften van 10.000 €. Voorzover dit niet kon worden gedekt uit renteopbrengsten is de aanvulling tot 10.000 € ontrokken aan het vermogen. De voornaamste oorzaak van het ontstaan van de nadelige saldi is gelegen in het teruglopen van collecteopbrengsten. Vanf 2013 beschikken de wijkdiakonieën over eigen financiele middelen. Het tot nu toe centraal beheerd en geëxploiteerd vermogen zal worden verdeeld op basis van evenredigheid, elke wijkdiakonie een derde deel. Iets meer dan 100.000 € is belegd in termijndeposito’s. Een bedrag van 50.000 € is voor een periode van 10 jaar vastgezet. Van de resterende 50.000 € komt elk jaar 5.000 vrij (de rest, 5000 €, is op 1 januari 2013 vrijgevallen). In gezamenlijk overleg is overeen gekomen dat de de termijndeposito’s door wijkgemeente 2 beheerd zullen worden. De exploitatieopbrengsten zijn voor de komende 10 jaar exact voorspelbaar. Vrijval en renteopbrengsten zullen jaarlijks worden verdeeld (elk een derde deel). De vermogenspositie die dit tot gevolg heeft zullen in de balansen van de wijkdiakonieën worden opgenomen, terwijl het beheer gecentraliseerd wordt uitgevoerd. Een deel van het hervormde vermogen is enkele jaren geleden geoormerkt door het vormen van een diaconaal fonds, bestemd voor hervormde gemeenteleden die te kennen geven dat ze op de begraafplaats achter de Dorpskerk begraven willen worden. Indien de financiële middelen van een gemeentelid hiervoor ontoereikend of niet beschikbaar blijken te zijn kan een beroep worden gedaan op dit gravenfonds. De orde van grootte van dit fonds bedraagt ongeveer 20.000 €. De volatiliteit van dit fonds wordt bepaald door renteopbrengsten (tot op heden meegenomen in de jaarlijkse renteopbrengsten van het totale vermogen) en de bedragen die daaraan worden onttrokken voor de aankoop van grafrechten. Met betrekking tot het nog resterende vermogen, ca. 54.000 € (ultimo eind 2012), is afgesproken dat dit wordt verdeeld onder de wijkdiakonieën door middel van overmaking op de wijkbankrekeningen (elk een derde). Met betrekking tot de besteding geldt de afspraak dat 15.000 € per wijkdiakonie als buffervermogen zal worden aangehouden en derhalve aan het eind van elk boekjaar in de balans aanwezig dient te zijn. De resterende 3000 € per wijk dient als algemene reserve, om eventuele jaarlijkse tekorten te kunnen opvangen. 5.2.2 Levend geld Omdat in wijkgemeente 2 tijdens de Aktie Kerkbalans aan gemeenteleden niet wordt gevraagd aparte bedragen voor diakonie en zending te bestemmen, zijn de jaarlijkse diaconale inkomsten uitsluitend afhankelijk van collecteopbrengsten en de opbrengst van de jaarlijks door middel van acceptgirokaarten te houden wintercollecte. De lasten bestaan uit een bijdrage aan de PKN in de vorm van een diaconaal quotum, bijdrage Diaconaal Noodfonds Maarssen (bestemd voor armoedebestrijding), aandeel in de kosten van de jaarlijkse paasgroet, oogstgroet, kerstpakettenactie Platform Diaconaal Overleg Maarssen (PDOM), subsidiëring ouderenwerk en vakantiebijbelwerk, wekelijkse bloemengroet en bestuurs/bankkosten. Daarnaast neemt onze wijkgemeente deel aan door de wijkdiakonieën gezamenlijk georganiseerde projecten (bijv. in 2013 het verjaardagstasje voor kansarme kinderen en de voedselbank). Voorzover de te bestemmen gelden niet uit levend geld kunnen worden gedekt zal een beroep worden gedaan op de exploitatieopbrengsten van het diakonaal wijkvermogen. De mate waarin voor de dekking van lasten een beroep moet worden gedaan op opbrengsten uit het wijkvermogen wordt in sterke mate bepaald door de opbrengst van wekelijkse collecten. De opbrengst van diakoniecollectes is afhankelijk van de mogelijkheden die het hierna genoemde collectebeleid biedt.

pagina 25



5.3 Collectebeleid In het verleden werden de collecteroosters van de verschillende (hervormde) wijkgemeenten en de Ark met elkaar en op elkaar afgestemd. Met het in toenemende mate overdragen van financiële bevoegdheden aan wijkgemeente de Ark is dit beleid geleidelijk aan losgelaten. Het samengaan van wijkgemeente 1 en Open Hof heeft deze tendens verstrekt. Dit betekent dat er met betrekking tot collectes eigen beleid kan worden ontwikkeld. Globaal zijn er drie bestemmingen te onderscheiden:   

Kerk (eredienst en onderhoud gebouwen) Diakonie Zending

Uitgangspunt voor het opstellen van het collecterooster zijn het landelijk PKN rooster en de data voor de collecten voor GZB en IZB. Deze landelijke roosters worden als basis gebruikt voor de collectes in de ochtenddiensten. In de avonddiensten wordt de laaste twee jaar niet meer gecollecteerd voor doelen die gemeenschappelijk waren met wijkgemeente 1, om onvenwichtigheid in de opbrengsten vanuit de beide hervormde wijkgemeenten te voorkomen. De collectes in de avonddiensten worden uitsluitend bestemd voor de hiervoor genoemde globale bestemmingen binnen de eigen wijkgemeente. De drie genoemde bestemmingssoorten functioneren als communicerende vaten. Meer collecten voor de Kerk impliceert minder collecten voor Diakonie en/of Zending. Gezien de ontwikkelingen rond onderhoud en beheer van de Dorpskerk is in het rooster voor 2013 ervoor gekozen de bestemming van de tweede collecte geheel te bestemmen voor Kerk en Eredienst. In het verleden werd een deel van de tweede collecte nog bestemd voor Zending of Diakonie, als er sprake was van verdringing door een doel uit het PKN collecterooster. De effecten die de uitbreiding van het aantal collectes voor de bestemmingssoort Kerk heeft, kunnen worden opgevangen door gebruik te maken van de vermogenspositie van de Diakonie. In de praktijk zal dit betekenen dat vanuit de exploitatie van het vermogen minder giften zullen worden bestemd voor externe diaconale organisaties. De tweede en derde collectes worden derhalve volledig (met uitzonderingen van de Oogstgroet en de collectes in de Hoeksteen) bestemd voor kerkrentmeesterlijke doeleinden. Voor de eerste collecte worden de doelen (met uitzondering van landelijke doelen in de ochtenddienst) verdeeld over Diakonie en Zending (GZB en IZB). Gezien het karakter van onze wijkgemeente worden collectes voor KIA/zending/ diaconaat/werelddiaconaat bestemd voor Luisterend Dienen. Collectes voor missionair werk zijn omgebogen naar collectes voor de IZB. Collectes voor JOP (Jeugdwerk Protestantse Kerk) worden bestemd voor HGJB of Zondagsschoolwerk. Er is een aantal PKN-rooster-collectes van een eigen collectedoel voorzien, aangezien de bestemmingen van deze collectes minder goed passen bij het karakter van onze wijkgemeente (o.a. Oecumene, Eredienst & Kerkmuziek, Vredesweek). In het jaarlijkse rooster wordt geen rekening gehouden met bijzondere diensten als jeugddiensten, time-out diensten e.d., aangezien deze op het moment van het samenstellen van het collecterooster veelal nog niet bekend zijn. De gezamenlijke diensten met de Christelijke Gereformeerde Kerk zijn, voorzover ze worden gehouden in de Dorpskerk, van een hervomde collectebestemming voorzien. De bestemmingen worden gecommuniceerd met De Hoeksteen. De collectedoelen van de diensten in de Hoeksteen worden evenzo door de CGK bepaald en aangereikt voor verwerking in ons wijkrooster.

pagina 26



5.4 Meerjarenbegroting Diakonie Begrotingen (alle bedragen in €) 2013

2014

2015

2016

2017

2018

BATEN Rente-baten en dividenden Bijdragen levend geld Door te zenden collecten

1600 5250 900

1563 5145 918

1526 5043 936

1483 4941 955

1433 4842 975

1376 4746 994

Totaal

7750

7626

7505

7379

7250

7116

LASTEN kerkdiensten, catechese, enz. bijdragen andere organen beheer en administratie plaatselijk regionaal/provinciaal/landelijk diaconaal werk wereldwijd

1000 1250 600 2900 3100 600

1020 1271 612 2958 2820 612

1040 1292 625 3017 2573 625

1061 1314 637 3078 2319 637

1082 1336 650 3140 2059 650

1104 1358 663 3202 1794 662

Totaal

9450

9293

9172

9046

8917

8783

-1700

-1667

-1667

-1667

-1667

-1667

1700

1667

1667

1667

1667

1667

0

0

0

0

0

0

Saldo baten - lasten toevoegingen aan fondsen enz. onttrekkingen aan fondsen enz. Resultaat

pagina 27



Profiel predikant Zolang de wijkgemeente daartoe financieel in staat is wil zij zich doen ondersteunen door een herder en leraar, voltijds in dienst van de wijkgemeente. Omdat de wijkgemeente als eerste prioriteit kiest voor de zorg aan de kerkelijke jeugd wil zij liefst opteren voor een predikantsgezin met kinderen. Dit heeft uiteraard ook consequenties voor de leeftijd van de predikant. Voortvloeiend uit het beleidsplan 2013-2018 zijn de volgende kenmerken van belang voor de te beroepen predikant:         

betrokkenheid op gezinnen met kinderen en affiniteit met het jeugdwerk prediking gericht op praktische toepasbaarheid met een missionair karakter preken met pastorale gerichtheid; Christusprediking bovenaan in begrijpelijke taal bruggenbouwer, zowel binnen de gemeente als daarbuiten het grootste deel van de ruim 100 preekbeurten zelf vervullend aandacht voor gezinnen, maar ook voor ouderen en alleenstaanden bereikbaar en toegankelijk zijn; wonend in een open pastorie in de catechese aandacht voor onderwijs in plaats van informatieverstrekking actief mee invulling geven aan de missionaire taak van de gemeente

pagina 28

Dankbaar op Weg. Beleidsplan Wijkgemeente 2 Hervormde Gemeente Maarssen

Recommend Documents