Daniël Bijlsma Dennis Balk Peter Martens Mick Tozer Joey Rommers Sievajet Rahimbaksh. GD1 Team 1

Weesperzijde 190 1097 DZ Amsterdam T 020 5951610 F 020 5951620 [email protected] http://intra.informatica.hva.nl

Reflectie Verslag

Daniël Bijlsma Dennis Balk Peter Martens Mick Tozer Joey Rommers Sievajet Rahimbaksh

GD1 Team 1

1/23

ITopia is onderdeel van het Instituut voor Informatica van de Hogeschool van Amsterdam en is gevestigd in gebouw De Leeuwenburg

Inhoudsopgave

Inhoudsopgave Inleiding Project Outfit4you Wie heeft wat gedaan? Problemen Onze sterkte en zwakte analyse Individuele reflectie

2/23



Inleiding Om meer inzicht in je werk en leermethodes te krijgen is het belangrijk om terug te kijken naar het verleden. Zo ga je zelf nog eens na wat er goed en fout ging tijdens het project. En de lezer krijgt meer inzicht in het team dat aan het project werkte. In dit verslag zullen wij als groep nader uitleg geven over hoe het bij ons de afgelopen weken is gegaan, we gaan hier in op het verloop van het project, wat we hebben gedaan en wanneer we dat hebben gedaan. Ook bekijken we onze sterke en zwakke punten, we beoordelen en geven feedback aan elkaar. Soms merk je pas naderhand op dat sommige onderdelen op een andere manier veel beter konden. Dit kan je meenemen naar een volgend project, en er van leren. Ook is er de mogelijkheid dat door de feedback van anderen je je voldende project met een andere instelling instapt. Kort gezegd: we groeien er van.

3/23


Project OutFit4You Aan het begin van blok twee kregen wij bij het project OutfFit4You de opdracht om als GDers een advergame te maken voor het bedrijf OutfFit4You. Onze teamleden werden deze keer gekozen met behulp van de Belbin Test. De bedoeling van deze test was om een gebalanceerd mogelijk team te maken met verschillende types persoonlijkheden. Na de KickOff hadden wij een brainstorming uurtje waarin wij onze iedeën voor de game konden voorstellen aan elkaar. Omdat het project 8 weken duurt (9 weken inclusief de kerstvakantie) was er duidelijk weinig tijd om andere dingen te doen dan progammeren. Wij hadden de optie om de door Itopia beschikbare gestelde gamesprites te gebruiken zodat wij alleen met code bezig hoefde te houden. Na wat gediscussieerd te hebben over onze genre besloten wij om onze eigen sprites te tekenen, dit was omdat we de beschikbare sprites niet geschikt vonden.

4/23



Wat gedaan en wie? Iedereen van het team had taken toegewezen gekregen of had taken van de planning geslecteerd om te doen, natuurlijk was het wel zo dat de mensen kozen wat zij daadwerkelijk konden doen. Hieronder een korte beschrijving van wat er gegaan is per week. Week 1 - Kick off De week begon met het maken van nieuwe teams door middel van de Belbin test, nadat wij de teams hadden gevormd konden wij beginnen met het uitwisselen van contactgegevens. Wij kregen onze uitleg in Tushinski van wat het project inhield en welke afdeling wat deed. Nadat de kickout voorbij was hadden wij een uitleg in de aula van de school over wat wij zouden doen. De bedoeling was dat wij een advergame zouden maken voor het bedrijf OutFit4You. Week 2 - Concept Nadat wij begrepen hadden wat wij moesten doen gingen wij z.s.m. aan de tafel zitten om een game concept te maken en de gameplay te verzinnen. Rekening houdend met het feit dat het een advergame moest zijn hebben wij een topdown game met tiles en mouseclick events gekozen. Daarnaast hebben wij gekeken hoe de game gespeelt moet worden. Week 3 - Go/NoGo In deze week hebben wij ons concept moeten uitleggen aan onze opdrachtgever maar omdat wij niet voldoende researcht hadden gedaan naar onze doelgroep, geen goede uitleg kon geven op haar vragen en omdat zij de game niet goed genoeg uitgewerkt vond, hadden wij een nogo gekregen en moesten wij het volledig aanpassen en meer onderzoek doen naar de doelgroep.

Week 4 - Planning Deze week hadden wij het concept opnieuw voorgelegd aan de opdrachtgever, dit keer met genoeg research en een duidelijke gameplay en wij kregen een go. Wij zijn op dat ogenblik actief gaan kijken naar wat wij moesten doen om de game werkend te krijgen en dat allemaal in te plannen, daarnaast hebben wij gekeken naar wie wat kon doen en de taken zo goed mogelijk verdeelt. Wij zijn gelijk begonnen met het maken van het sprites en het level design van de game.

5/23


Week 5 - Creatie Deze week schreven wij de basis code voor de game en plaatsten wij ook alles in een programma. Ook hebben wij een keuzemenu en de layout gemaakt. Daarnaast hebben wij ook de buttons geplaats voor de kleding en de rest, maar dat was nog niet functioneel.

Week 6 - Progress Deze week hebben wij de buttons hun functie gegeven en de klant erbij gevoegd, daarnaast hebben wij een geldsysteem ontwikkeld en dat erbij gezet. Daarnaast hebben wij onze game rekenfunctie gegeven waardoor je een beloningsysteem hebt. Week 7 - Final Phase Deze week hebben wij de game uitgebreid met de kledingsysteem, hoe de speler de kleding kiest en hoeveel alles kost. Daarnaast hebben wij het menu uitgebreid met extra machines en dus meer opties. Week 8 - End Deze week hebben wij de documentatie, de uml en het reflectie verslag geschreven. Wij hebben onze game verder afgemaakt door geluid bij toe te voegen en de klant een voorkeur te geven voor een bepaalde kleding. Ook hebben wij ervoor gezorgt dat de kleding na een tijdje uitverkocht raakt tenzij je het bevoorraad.

6/23



Onderdelen: De game:50% Bij de game hebben Dennis, Daniel, Mick en Sievajet geholpen met programmeren, Dennis heeft het meeste gedaan gevolgd door Mick, Sievajet en Daniel. De sprites werden gemaakt door Daniel, Joey, Peter en Dennis, de gamelayout door Sievajet. De Documentatie:15% Van het reflectie verslag heeft Sievajet het meeste geschreven Joey en Daniel hebben erbij geholpen. Rest:10% Voor het online beschikbaar maken van de game heeft Dennis, Sievajet en Peter gezorgd. Aanwezigheid:15% Iedereen was aanwezig wanneer ze er moesten zijn en wanneer zij niet konden werd er altijd iemand op tijd ingelicht. Samenwerking:10% Natuurlijk is samenwerking heel belangrijk als je in een team zit, er is bijgehouden of dat goed is gelukt of iemand iets had van nee ik doe het zelf. Wij hebben gemerkt dat iedereen goed kon samenwerken met elkaar en het project tot een goed einde bracht.

7/23


Problemen? Bij een project waarbij je met een team lange tijd bezig bent zal je ongetwijfeld tegen enkele problemen oplopen. Deze gedeelte gaat over de problemen en de oplossingen die we hadden tijdens het project. Bij het begin hadden wij het probleem dat wij een nogo kregen, wij hadden een week vertraging opgelopen doordat wij niet zeker waren ofwij een go voor onze gameconcept kregen of een nieuwe concept moesten maken. Wij kregen een go en hebben de hele week en de daaropvolgend week doorgewerkt om op schema te raken, wat gelukt is. Het tweede probleem was dat wij geen correcte planning en doel voor de dag hadden.Veruit de meeste keren dat wij een aan onze project werkte was het niet duidelijk wat iedereen deed of moest doen, daardoor konden sommige mensen niet veel doen. Wij hebben het opgelost door een to-do list te maken voor wat wij die dag verwachten te doen op google docs en iedereen moest zijn naam achter een taak zetten en dan wist je gelijk wat gedaan moest worden en wat niet. Het derde probleem was een contentratie gerelateerd probleem, niemand van het team had concentratie vermogen en dat zorgde voor de nodige oponthoud. Toen het team merkte dat ze steeds minder af hadden en dat de deadline dichterbij kwam werd de contentratie op het project vanzelf vergroot en werd er steeds meer gefocust. Af en toe moest iemand ingrijpen om de concentratie weer op orde te brengen.

8/23



Onze sterkte en zwakteanalyse Iedereen heeft sterke maar ook zwakke punten, wij dus ook. We beginnen met de sterke punten en daarna volgen de zwakke punten.

Sterktes: ● Wij hebben een duidelijk beeld hoe wij de game moesten hebben. ● Wij hebben 2 goede programmeurs een één normale ● Wij hebben een goede artist. ● Wij hebben de juiste platform gekozen om bestanden te delen en contact te houden(Dropbox, Google Docs, Skype en Facebook ). ● Wij zijn goed in overleggen en beslissen, als wij het ergens niet over eens zijn zoeken wij altijd een oplossing. Zwaktes ● Niet gefocust genoeg aan het begin van het project. ● Eerste concept werd afgewezen, daardoor kregen wij een week vertraging. ● Het beter plannen van taken aan het begin van het project.

9/23


Individuele reflectie Als team 1 van GD hebben wij veel geleerd van elkaar, met elkaar en door elkaar. We hebben kennis verkregen door gebruik van het internet. Ook omdat wij als team gingen werken konden wij op elkaar letten en kunnen wij tegen elkaar zeggen wat wij goed van elkaar vonden en minder goed. Hieronder staat kort beschreven wat wij nu kunnen, wat wij beter willen en wat wij opgemerkt hebben van elkaar. Wij geven aan met feedback wat beter kan.

10/23



Feedback van Sievajet Rahimbaksh Welke Kennis heb ik opgedaan? Ik heb deze weken wel veel geleerd. Omdat ik nieuw ben met programmeren, en wij flash moesten gebruiken heb ik geleerd om met flash te werken. Verder om ons leven veel makkelijker te maken hebben wij gebruik gemaakt van een game engine genaamt flixel. Daarin ben ik nu ook redelijk goed in geworden. Ik heb persoonlijk ook geleerd dat het ontzettend belangrijk is om een goede planning en verdeling van taken te hebben want dat zorgt ervoor dat iedereen goed kan werken met elkaar en niet door elkaar. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Het samenwerken gaat mij heel goed af, omdat ik vaak niet wist wat en hoe ik iets moest programeren heb ik veel beroep op mijn teamgenoten moeten doen om het goed af te krijgen. Daardoor ben ik nu beter geworden in Flash. Daarnaast kan ik zelf goed thuis bezig zijn om iets af te krijgen. Waaraan wil ik speciaal werken? Mijn programmeer kennis is toegenomen, eerst kende ik alleen de programmeertaal Java en nu ken ik ook Flash en daarnaast Flixel als game engine. Verder wil ik speciaal werken aan mijn eigen planning-mogelijkheden en focus, ik merk dat als ik iets gepland had ik de neiging heb om het uit te stellen dan af te stellen en dan het helemaal niet doen als ik er niet op gefocust ben. Hoe heb ik mijn teamleden ervaren dit project? Met prof hadden wij met de roos van Leary ons team ingedeeldt in hun persoonlijkheidsgebieden. De roos bestaat uit 8 soorten persoonlijkheden namelijk: leidend, helpend, meewerkend, afhankelijk, teruggetrokken, opstandig, offensief en concurerend. Het doel ervan was om te kijken in welke categorie iedereen viel, daardoor zouden wij beter rekening kunnen houden met elkaars persoonlijkheid. Peter Martens: Peter zijn roos was teruggetrokken, hij deed alleen zijn ding en bemoeide niet veel met ons. Later werd Peter meer open en begon hij meer met ons te communiceren, dit is mede te danken aan het feit dat wij League of Legends gingen spelen en hij daar groot fan van is. Tijden het hele gebeuren merkte ik dat Peter een van de afleider is van het groep , als hij ergens op focuste begon de meeste hun concentratie ook te verliezen. Zijn verbeterpunt is dat als hij op iets zijn focus heeft verloren hij het weer terug moet focusen.

Joey Rommers: Joey zijn roos was meewerkend, hij werkte met ons mee deed mee met de concept en de planning en overal deed zijn ding. Joey is net zoals ons LoL gaan spelen om gewoon mee te doen met het team. Aan het begin merkte ik Joey ook niet veel op totdat hij ook 11/23


flink begon aan te poten met het project. Joey kon dingen wel maar hij was afwachtend en daardoor liep hij taken mis. Joey zijn verbeterpunt is dat hij wel wat assertiever kan zijn. Daniel Bijlsma: Daniel zijn roos is meewerkend. Hij deed met ons allemaal mee behalve bij het spelen van League of Legends, Daniel is de enige van ons team die dat niet doet. Terwijl wij aan het spelen zijn is hij bezig met het project of met andere meestal school gerelateerde dingen. Met Daniel hoef je niet bang te zijn dat iets niet af is want hij houd veel dingen bij, dat is eigenlijk wel een goede eigenschap waarvoor wij hem heel dankbaar zijn. Aan het einde merkte ik wel dat Daniel om een of andere reken niet veel taken kreeg waar hij zelf ook niet mee blij was. Zijn verbeterpunt is dat als hij iets wilt hij het op dat moment duidelijk moest maken. Dennis Balk: Dennis zijn roos is Leiderschap. Aan het begin van het project werd al duidelijk dat iemand het project in goede banen moest leiden. Die persoon was/is Dennis, gekozen door de meerderheid( die dat rol niet/geen zin had om te nemen) werd hij onze leider. Als leider doet Dennis zijn werk goed, hij zorg ervoor dat iedereen weet wat af moet en wanneer en hoever wij zijn. Aan het begin was Dennis samen met Peter een van de grootste afleiders van het team, geen focus. Dat is gelukkig bijna verdwenen nadat wij een planning hadden. Dennis deed het leeuwendeel van het programmeer werk en daar ben ik best blij mee omdat wij dan anders flink vertraging zou oplopen. Ik zou zelf wel gewildt hebben dat hij wat minder deed en wat meer and ons overliet. Dennis deed zijn werk goed en liet ook weten als iets hem niet beviel, ik heb geen verbeterpunten voor hem

Mick Tozer: Mick zijn roos is opstandig, dat klopte zelf ook niet helemaal want hij deed wel mee. Het was ook zo dat Mick aan het begin niet veel deed omdat wij geen planning hadden en hij zelf geen flauw idee had wat hij moest doen, maar hij vroeg er ook niet naar. Mick heeft later ons zeker geholpen door een redelijk deel van het programmeer werk op zich te nemen en het ook goed te doen. Zijn verbeterpunt is dat als hij niet wist wat hij moest doen hij het moest vragen.

12/23



Feedback van Dennis Balk Welke Kennis heb ik opgedaan? Deze weken heb ik erg veel leren programmeren in ActionScript, voor dit project had ik geen idee wat dit was maar na dit project heb ik een goed gevoel voor de taal. Wat we ook weer in dit project geleerd hebben is plannen en taken verdelen. Waar het eerste project nog relatief weinig werk was, was dit project echt groot. We hebben goed de taken verdeeld en een mooi schema gemaakt. Zo hebben we ons goed door het project heen gewerkt. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Het programmeren ging mij erg goed af, ik had hier dan ook al de nodige ervaring mee. Ook het leiden van het team ging mij in het begin wel goed af, naar mate het project vorderde had ik wel het gevoel dat ik het overzicht over het project een beetje kwijt aan het raken was, maar overall ging het leiden goed. Wat ook heel erg hielp was dat het team heel goed mee werkte. Waaraan wil ik speciaal werken? Ik wel mij graag focussen op beter worden in programmeren, daarom heb ik deze opleiding gekozen. Een ander punt waar ik mijzelf graag op wil verbeteren is focus, ik raak snel afgeleid en ik trek mijn team daar snel in mee. Als ik beter mijn eigen focus kan houden, kan ik mijn team beter motiveren en op die manier betere resultaten behalen. Hoe heb ik mijn teamleden ervaren dit project? Joey: Joey was voor mij in dit project echt een teamwerker. Hij kon goed werken, deed zijn ding en hield zich aan de afspraken. Een ding waar Joey aan zou kunnen verbeteren is agressiviteit. En dan vooral in de zin van uit zichzelf dingen oppikken die nog gedaan moeten worden. Peter: Vooral in het begin van het project hoorde je niet veel van Peter, naar mate het project verder vorderde leerden we allemaal Peter wat beter kennen en kwam hij steeds meer los. Iets te los misschien? Met Peter werd het heel snel gezellig. 13/23


Wat peter wel heel goed kon was vragen stellen, hij kon goed de missende punten uit de game plukken en voorzag ons van een nuchter beeld op de game. Een verbeter punt voor peter is zeker zijn focus verbeteren. Daniel: Daniel was onze lopende agenda, je hoefde het maar te vragen en Daniel wist het. Hij kan heel goed werken en kon heel erg goed plannen. Een verbeterpuntje voor Daniel is communicatie, hij is soms een beetje passief in de omgang. Mick: Mick liet zijn stem goed horen, hij had een duidelijke mening over de richting van het project en wist wat hij wou. Hij bleek goed te kunnen programmeren en altijd in te zijn voor werk. Door een gebrek aan planning kreeg hij in het begin van het project vrij weinig te doen. Maar naar mate wij als team verder kwamen viel Mick ook steeds beter op zijn plaats. Een verbeterpunt voor Mick zou zijn: iets meer druk op de ketel houden, als je iets wil doen, gelijk op doorvragen. Sievajet: Sievajet was een vaste kracht in het team, hij was er altijd, kwam zijn afspraken na en kon goed doorwerken. Hij was gewoon een allround fijn lid om in een team te hebben, hij kon met iedereen goed overweg, en kon heel goed zijn focus houden en daarmee ook het team op de rechte baan helpen.

14/23



Feedback van Mick Tozer Welke Kennis heb ik opgedaan? Ik heb natuurlijk kennis opgedaan van meerdere verschillende programeertalen en hoe verschillen in syntax je leven zuur kunnen maken. Gelukkig ben ik er na niet al te lang gewend aan geraakt en is alles wat dat betreft goed gekomen. Daarnaast is het voor mij duidelijk geworden dat een goede planning je project extreem veel helpt.... een goede planning hadden wij trouwens wel, alleen werd hij niet al te vaak gebruikt. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Programmeren was op zich geen probleem, alleen had ik redelijk veel problemen in het begin met de verschillen in syntax tussen Java/UML en daarna ook weer Flixel.... gelukkig heb ik Dennis meerdere malen om hulp kunnen vragen en is alles gewoon helemaal goed gekomen. Wat veel beter ging dan bij het vorige project voor mij, is dat ik mijn mening liet horen. Nogal sterk ook had ik de indruk, dit is misschien iets waar ik nog aan moet werken.. Waaraan wil ik speciaal werken? Het Programeer onderdeel spreekt mij nogal aan, qua design en artwork heb ik al redelijk wat ervaring en is altijd al een hobby geweest. Met als gevolg dat ik niet weet of ik dat liever als hobby wil houden of er mijn beroep van wil maken. Op dit moment echter focus ik op programmeren alleen sinds ik daar niet al te veel ervaring mee heb en het me eigenlijk het meest interessante en diepgaande onderdeel lijkt. Concentratie is bij mij af en toe ook een probleem, ik moet eerst de ‘drive’ opwekken, en zodra ik die heb kan ik zonder problemen uren achter elkaar doorwerken, maar die ‘drive’ die is er soms dus niet, dus daar moet gewerkt aan worden. Hoe heb ik mijn teamleden ervaren dit project? Joey: Joey was een lekkere teamwerker, heeft zonder problemen zich kunnen focusen op wat er van hem verwacht werd en dat ook zonder problemen af gekregen. Wel vind ik dat hij soms het punt waar we het over hadden miste en opeens heel ergens anders over begon. Peter:

15/23


Peter leek nogal verlegen in het begin maar die illusie wierp hij al snel van zich af en algauw bleek hij een echte gangmaker te zijn. Hij was hier overigens misschien te goed in en heeft ons (en zichzelf) vaak genoeg afgeleid. Qua werk heb ik niet al te veel van peter gezien behalve dan zijn concept input en sprites voor de game. Misschien is het handig voor hemzelf ook om volgende keer iets meer te programmeren. Daniel: Daniel heb ik niet al te veel gezien tijdens de laatste paar weken en vaak leek hij nogal afwezig. Het verbaaste mij dan ook dat hij al onze agenda punten, data, plannen etc.etc. als beste van het team wist en kon bij houden, dit was voor onze planning ook een enorme boost. Verder heeft Daniel ook een groot aandeel gehad bij het project met al zijn sprites en stukken code voor de klanten. Sievajet: Sievajet was een allrounder naar mijn mening en heeft bij elk onderdeel van het project zijn bijdrage geleverd, daarnaast was hij ook heel goed met de communicatie binnen het team en was hij er niet om verlegen om te vragen wanneer dat nodig was. Ook was zijn concentratie kracht enorm, wanneer iedereen afgeleid was door wat dan ook was sievajet als enige nog gefocused en in staat werk te verzetten. Dennis: Dennis was onze hoofd programmeur en de enige reden dat zijn aandeel in onze code niet buitsensporig groot is, is omdat wij hem steeds om hulp vroegen bij onze code fragmenten. goede ideën voor planning en taakverdeling had hij ook, maar deze zijn helaas nooit uitgevoerd. Net zoals ons concept dat eigenlijk gewoon niet gebruikt is. Een verbeterpunt zou dus kunnen zijn om een bepaalde planning aan te houden, zeker als teamleider.

16/23



Feedback van Daniel Bijlsma Welke Kennis heb ik opgedaan? Ik heb veel kennis opgedaan van actionscript en Flixel (een game engine). Ik heb geleerd dat een planning een hele belangerijke rol speelt in het maken van een game. Verder heb ik binnen dit project geleerd alle kleine onderdelen die bij het maken van een game komen kijken. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Het samen merken met me groepsgenoten ging mijn goed af, zo kon ik ook mijn mening goed laten horen over het ontwerp van de game. Mijn programmeren kan ik op verbeteren maar binnen dit project ging het programmeren goed. Individueel werken thuis en op school ging ook erg goed. Waaraan wil ik speciaal werken? Waar ik nog graag aan wil werken is het ontwikkelen van me programmeren het liefst wil ik me java/flash verder ontwikkelen. Daarnaast wil ik ook graag C++ erbij leren om ook grotere games te kunnen maken. Een punt waar ik ook aan moet werken is het kunnen plannen van een opdracht en me ook aan de planning houden, zo hoop ik ook minder snel afgeleid te worden bij het maken van me werk. Hoe heb ik mijn teamleden ervaren dit project? Joey Rommers: Joey is een hele leuke jongen om mee te werken in het team, Joey doet goed wat er van hem verwacht wordt, en heeft ze werk optijd af. Joey heeft soms alleen problemen met concentratie waar hij misschien aan zou kunnen werken. Toen we in tijd nood kwamen zetten Joey zich nog harder in om alles klaar te krijgen. Joey zijn roos was meewerkend Peter Martens: Peter is een harde werker en doet ze best om altijd actief bezig te zijn. Ik heb een paar keer samen met Peter samengewerkt en heb gemerkt dat hij erg goed ze best doet voor het project, omdat Peter sommige skills nog niet heeft leek het soms of Peter weinig deed, maar hij was wel altijd bezig voor het project. Peter is erg gezellig een misschien soms te gezellig zodat hij en de groep afgeleid werden. Peter deed meestal gewoon ze eigen ding waardoor het soms ook moeilijk was om te weten wat hij aan het doen was. Later begon Peter meer te communiceren en was het makkelijker om te zien wat hij deed. Peter zou misschien kunnen proberen beter te praten met de groep, en samen te werken als hij iets minder goed kan. Peter zijn roos was teruggetrokken Sievajet Rahimbaksh: Sievajet is een harde werker en heeft veel voor het project geleverd. Sievajet is ook een doorzetter en ging vaak door tot hij het antwoord wist. Sievajet zit vaak in stilte te 17/23


werken maar je weet altijd wat hij doet. Sievajet is erg fijn om mee samen te werken. Sievajet is alleen paar keer te laat geweest, wat niet storend was. Maar dat is dan ook me enigste verbeter punt. Sievajet zijn roos is meewerkend Dennis Balk: Dennis is onze teamleider in dit project en dit is een taak die hij goed heeft uitgevoerd. Dennis is een harde werker en kan goed programmeren. Tijdens het project heeft hij dan ook het meeste geprogrammeerd. Een planning maken kan Dennis wel wat op verbeteren, deze ging namelijk niet helemaal goed. Dennis zijn roos is Leiderschap Mick Tozer: Mick was een nieuw gezicht aan het begin van het project want hij kwam uit een andere klas. Doordat onze planning niet goed ging kregen we van Mick te horen dat hij niet wist wat we eigenlijk aan het doen waren, dit hielp ons doordat het duidelijk was dat er iets moest veranderen. Mick kon goed aangeven wat hij dacht wat het beste is voor zijn project. Mick heeft in het project eigenlijk aan alles meegeholpen en heb dan ook geen verbeter punten voor hem. Mick zijn roos is opstandig.

18/23



Feedback van Joey Rommers Welke Kennis heb ik opgedaan? Met dit project heb ik veel kennis opgedaan in Action Script 3 en de game engine Flixel. Af en toe was dit nog verwarrend omdat ik ook nog PP rem had maar uiteindelijk lukte het toch. Mijn programmeren is een stuk verbeterd dan voor dit project, toen was het echt rampzalig. Ik ben geen ster in programmeren maar door dit soort projecten leer je het toch door je goed in te zetten leer je het stukje bij beetje. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Samenwerken is één van mijn goede punten. Ik heb totaal geen moeite om met mensen samen te werken en kan me vaak goed vinden in hun meningen. Een andere competentie die mij goed af ging is communicatie. De communicatie die ik met de andere groepsleden had was goed en we hadden geen enkele miscommunicatie gehad dit project. Communicatie was een verbeterpunt van mijn vorige project en is met dit project erg goed gegaan. Waaraan wil ik speciaal werken? Ik wil graag werken aan mijn programmeren en art. Altijd ben ik slecht geweest in tekenen en creativiteit ontbrak vaak bij mij, daarom wil ik graag beter worden in art. Met name de art van games vindt ik interessant en wil ik mij verder in verdiepen. Kunnen programmeren lijkt me al leuk sinds een paar jaar terug toen ik begon met de MMORPG genaamd Tibia. Je had hier een bot voor die veel dingen tot bijna alles voor je deed, om scripts hiervoor te maken moest je kunnen programmeren. Sinds toen wil ik al leren programmeren, met name in AS3 en C++ lijkt me ook een goeie taal om kennis in op te doen. Als laatste is planning ook een aandachtspunt voor mij. Ik ben echt slecht in plannen, gelukkig met een groep moet je wel dingen op tijd af hebben en zorg ik daar dan ook voor maar als ik alleen moet werken dan is de planning slordig en altijd op het laatste moment. Dennis Balk: Dennis is een jongen die goed kan leiden, ons team aansturen. Ik vindt ook dat we daarom een goede keus hebben gemaakt wie de teamleider zou worden. Hij is goed in programmeren en kon ons dus goed helpen als we vastliepen of iets niet snapten. Dennis heeft het meeste van de tijd in programmeren gestoken en anderen geholpen ermee. Af

19/23


en toe mag hij wel iets strenger in het leiderschap zijn en zeggen dat sommige aan het werken moeten gaan in plaats van andere dingen doen. Peter Martens: Peter is een leuke jongen om mee samen te werken. Hij is bereidt om altijd te helpen ook al kan hij het helemaal niet, hij gaat er 200 procent voor om het toch voor elkaar te krijgen. Peter is wel iemand die snel is afgeleid en dat je redelijk vaak moet zeggen dat hij zich weer moet concentreren op het project. Daniel Bijlsma: Daniel is erg goed in afspraken maken en in art. Hij maakt goede, duidelijke tekeningen en weet vaak precies wat hij wilt. Ook heeft Daniël een goed inzicht in wat we nog allemaal moeten doen en of dit ook haalbaar is in de tijd die we nog hebben, als we nog twee weken hebben bijvoorbeeld dan gaat hij meestal kijken of we het nog redden met de tijd die we hebben. Soms wilt Daniël iets teveel van het goeie. Hij is iemand die perfectie wilt en bij sommige dingen lukt dat niet omdat we nog niet zo heel veel ervaring hebben en dus moeten kijken wat voor ons haalbaar is. Sievajet Rahimbaksh: Sievajet is iemand die je echt in je groepje moet hebben. Hij kan een beetje programmeren en is aardig goed met de art. Je kan veel lol met hem hebben maar hij weet ook wanneer hij aan het werk moet gaan. Sievajet is iemand die graag notulist is en alles netjes bij houd. Door Sievajet zijn onze documenten goed op orde gehouden en hadden alles wat we nodig hadden ook altijd bij ons. Mick Tozer: Mick is net zoals Dennis goed in programmeren. Ook Mick heeft veel tijd gestopt van het project in het programmeren. In het begin heeft hij ook mee geholpen met de art. Mick was er altijd en had zijn werk ook altijd netjes op tijd af.

20/23



Feedback van Peter Martens Welke Kennis heb ik opgedaan? Dit project heb ik kennis opgedaan van AS3 en Flixel. Daarbij was ik in het begin in de war, omdat ik eind blok1 achter liep met mijn Programming Principles. Ik had die niet succesvol had afgerond, nu moest ik aan mijn PP werken en AS3 met Flixel leren. Welke competenties gingen/gaan mij goed af? Op locatie aan de slag samen met het team ging me beter af dan thuis eraan werken, vanwege afleidingen en verkeerde focus Waaraan wil ik speciaal werken? Ik wil me gaan focussen op het verbeteren van mijn programmeren in het algemeen, uit deze twee blokken bleek voor mij dat ik nog een grote achterstand heb t.o.v. de rest ik pak het ook minder snel op. Dit komt waarschijnlijk door mijn tweede punt waarop ik me wil gaan focussen: mijn focus, ik ben snel afgeleid door allerlei dingen die om heen gebeuren waardoor ik helaas ook vaak mijn omgeving afleid.. Dit wordt/is mijn grootste verbeter punt. Hoe heb ik mijn teamleden ervaren dit project? Dennis Balk: Onze Teamleider, Ik vind dat hij als het leider goed heeft gedaan, hij kon ons aansturen, en door zijn kennis in programmeren kon hij ons ook daarbij helpen. Het enige mogelijke verbeterpunt was misschien de planning, daar werd losjes mee omgegaan door soms de deadline van gedeeltes uit te stellen. Sievajet Rahimbaksh: Zijn focus is niet te breken, hij werkte de hele tijd door en pas waarneer aan de eind van de dag de hele groep stopte, stopte hij pas. Voor de rest was hij altijd aanwezig waarneer er aan het project zou worden gewerkt. Daniel Bijlsma: Daniel weet wat hij wil, en kan en gaat er dan ook zonder problemen mee aan de slag, met succes als resultaat. Hij was soms niet aanwezig maar zorgde dat zijn werk wel gewoon af was en op tijd bijgevoegd bij de groep, hij was alleen de laatste paar weken meer thuis eraan het werk waardoor communicatie lastiger was. Mick Tozer:

21/23


Mick is goed in programmeren en Art work, daarnaast gaf hij in het begin van het project de wake-upcall door te zeggen dat we onze planning moest worden veranderd omdat het onduidelijk was voor de rest was/is hij gezellig om mee samen te werken, hij hielp met ieder onderdeel mee. Joey Rommers: Joey was degene die altijd aan het begin van de dag voor de focus zorgde, hij had ook snel door dat ik snel mijn focus verloor en ging mij helpen met focus door telkens weer me erop aan te spreken dat ik me moest focussen op m’n werk, dit heeft bij mij erg geholpen.

22/23



 

Bijlagen 2 Samenwerkingscontract Planning

23/23


Daniël Bijlsma Dennis Balk Peter Martens Mick Tozer Joey Rommers Sievajet Rahimbaksh. GD1 Team 1

Recommend Documents