DAFTAR PUSTAKA
A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung: PT. Remaja Rosdakarya. A.A. Anwar Prabu Mangkunegara. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan Bandung: Rosda A.A.Anwar Prabu Mangkunegara. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan.PT.Remaja Rosda Karya, Bandung Agustin, Carita Nur 2012, pengaruh pelatihan terhadap kinerja karyawan pada grand royal panghegar hotel bandung, Amran (2009). Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Departemen Sosial ,Kabuten Gorontalo, 4(2), 2397-2413 Asmiarsih, Tety. 2006. Pengaruh Pengawasan TerhadapDisiplinKerjaPegawai Kantor BadanKepegawaian .Daerah Brebes Fakultas IlmuSosial Universitas Semarang Azwar, Saifuddin. 2015. Sikap Manusia Teori Dan Penerapannya. Yogyakarta: Pustaka Pelajar. Caroline Achieng Juma and Dr. Makori Moronge, Influence Of ProgressiveDiscipline On Employee Performance In Kenya: A Case Of Mukurwe-Ini Wakulima Dairy Ltd, Vol. 2 (105), pp 1549 – 1594, Nov 1, 2015, www.strategicjournals.com, ©Strategic Journals Edy Sutrisno. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media Group. Ghozali, Imam, 2013. Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 21. Edisi 7, Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang. Handoko, T. Hanny. (2006). Manajemen Personalia dan Sumberdaya Manusia. Yogyakarta: BPFE. Hasibuan, halayu S.P., Haji. (2011): Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah H Malayu Hasibuan, Malayu. 2012. “Manajemen Sumber Daya Manusia‖. Jakarta: PT Bumi Aksara. Ivancevich, John. M, dkk. 2008. Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta : Erlangga 82 http://digilib.mercubuana.ac.id/
83
Jones, Melanie K. & Jones, Richard J. & Latreille, Paul L. & Sloane, Peter J., 2008. "Training, Job Satisfaction and Workplace Performance in Britain: Evidence fromWERS 2004," IZA Discussion Papers 3677, Institute for the Study of Labor (IZA). Katiandagho, Christian, dkk. 2014. ― Pengaruh Disiplin Kerja, Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Pt. PLN (Persero) Wilayah Sulutenggo Area Manado‖. Jurnal EMBA. Vol. 2, No.3, Hal. 15921602.ISSN: 2302-1174. Khusna, Yuna Tamami. 2013. Pengaruh Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kantor Badan Pelayanan Perijinan Terpadu (BP2T) Kota Malang. Journal Riset Mahasiswa Manajemen (JRMM), Volume: 01, Nomor: 02 Oktober 2013, Hal: 187-202. Marwansyah. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Bandung:Alfabeta.
Edisi
Kedua.
Mathis Robert L. Dan Jackson John H. 2006, Human Resource Manajement, alih bahasa. Salemba Empat. Jakarta. Melanie K. Jones — Richard J. Jones — Paul L. Latreille — Peter J. Sloane (author for correspondence), School of Business and Economics, Richard Price Building, Swansea University, Singleton Park, Swansea SA2 8PP Novitasari, Anisa (2008). Hubungan Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja dengan Produktivitas Pegawai .Dinas Pekerja Umum Kabupaten Grobongan. Skripsi. Universitas Diponegoro. Priyono iyon priyono, Dewi Tri Wijayati Wardoyo dewi dewi ( 2016), International Journal of Economics and Finance (2016) Rahayu Puji Suci & Mohamad Syafi’I Idrus, Review of European Studies; Vol. 7, No. 11; 2015, Published by Canadian Center of Science and Education Rivai, Veithzal. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: Raja Grafindo Persada Rivai, Veithzal. 2011, Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik, Jakarta : RajaGrafindo Persada S.P Hasibuan: editor Estu Rahayu Ed. Revisi, Cet.9. Jakarta: Bumi Aksara. Sedarmayanti (2011:260), Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Sipil (cetakan kelima). Bandung Sedarmayanti. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manjemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: PT. Refika Aditama.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
84
Siagian, Sodang P. (2014). Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Siagian, Sondang. 2008. Manajemen SDM. Cet 16. Jakarta : Bumi Aksara. Simamora, Henry. 2007. YKPN.Yogyakarta.
Manajemen
Sumber
Daya
Manusia.
STIE
Sugiyono, 2009, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Bandung :Alfabeta. Sugiyono. (2007). Metode Penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: ALFABETA Sunyoto, D. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta : CAPS Suwatno & Priansa, Donni Juni. 2013. Manajemen SDM dalam Organisasi Publik dan Bisnis.Bandung: ALFABETA. Tb. Sjafri Mangkuprawira (2010:136) manajemen sumber daya manusia strategik. Ghalia Tenggorong Kutai Kartanegara. Jurnal Administrasi Bisnis ISSN 2355-5408 (April) van Reenen, John ; Dearden, Lorraine ; Reed, Howard, The Impact of Training on Productivity and Wages: Evidence from British Panel . (2005). In: CEP Discussion Papers. RePEc:cep:cepdps:dp0674 Wibowo, 2010. Manajemen Kinerja, Edisi Ketiga. Rajawali Pers, JakartaYulianti, Eli. 2015. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan Grand Fatma Hotel di tenggarong kutai kartanegara, http://ejournal.ilkom.fisipunmul.ac.id/site/?p=2213 Wiratama, I. M. J. A., and Desak Ketut Sintaasih. "Pengaruh Kepemimpinan, Diklat, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirta Mangutama Kabupaten Badung." Jurnal Manajemen, Strategi Bisnis dan Kewirausahaan 7.2 (2013).
http://digilib.mercubuana.ac.id/
85
Lampiran 1 : Kuisioner DAFTAR PERTANYAAN (KUISONER)
Kepada Yth, Bapak/Ibu/Saudara/i Ditempat
Dengat hormat, Saya mahasiswa Universitas Mercu Buana, Jakarta Barat Nama
:Narendro Siswo Nagoro
Nim
:43113010076
Fakultas/Jurusan
:eEkonomi dan Bisnis /Manajemen S1
Saya sedang melakukan penelitian tentang ― Pengaruh Disiplin Kerja dan Pelatihan terhadap Kinerja Karyawan‖. Bapak/Ibu terpilih sebagai responden untuk memberikan pendapat sebagai masukan guna mengetahui lebih lanjut tentang tentang hal yang berkenaan tengtang judul skripsi saya. Pengisian kuisoner ini tidak akan berpengaruh terhadap pekerjaan Bapak/Ibu, data yang kami kumpulkan ini hanya untuk kepentingan ilmiah dan kami menjamin kkerahasiaanidentitas Bapak/Ibu. Demikian permohonan maaf saya dan atas ketersediaan Bapak/Ibu uuntuk mengisi kuisoner ini, saya ucapkan terima kasih
Hormat saya
Narendro Siswo Nagoro
http://digilib.mercubuana.ac.id/
86
A. Identitas & karakteristik Responden Pernyataan pada bagian I merupakan pernyataan yang berhubungan dengan identitas responden. Berilah tanda ― √‖ pada kontak yang sesuai dengan pilihan anda. Nama
.......................................( boleh tidak di isi ) .......................................( boleh tidak di isi )
Alamat Usia saat ini
Jenis kelamin
Pendidikan terakhir
Jabatan
Masa kerja
≤ 25 Tahun 26–30 Tahun 31-40 Tahun 41-50 Tahun Laki-laki Perempuan SLTA D3 S1 Manajer Asisten Manajer Supervisor Operator
≤ 1 Tahun 1-10 Tahun 11-20 Tahun 21-30 Tahun
http://digilib.mercubuana.ac.id/
87
B. Petunjuk pengisian Kuisoner Isilah pertanyaan-pertanyaan berikut sesuai dengan penilaian anda dan beri tanda (√), jika anda ingin mengganti jawaban persetujuan anda cukup ,elingkari tanda centang tersebut kemudian memberikan tanda centang baru pada jawaban persetujuan akan anda pilih. Dengan ketentuan sebagai berikut:
STS = Sangat Tidak Setuju TS = Tidak Setuju N = Netral S = Setuju SS = Sangat Setuju
jawaban Sangat Tidak Setuju diberi skor 1 jawaban Tidak Setuju diberi skor 2 jawaban Netral diberi skor 3 jawaban Setuju diberi skor 4 jawaban Sangat Setuju diberi skor 5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
88
DISIPLIN KERJA Untuk variabel (X1) adalah mengenai Disiplin Kerja. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut : Variabel Disiplin Kerja TAAT TERHADAP ATURAN WAKTU STS
N0 Pernyataan 1 2 3
TS
Saya masuk kerja lebih awal dan atau tepat waktu Saya beristirahat tidak melebihi waktu yang ditentukan Saya pulang bekerja minimal sesuai dengan ketentuan waktu yang ditentukan
TAAT TERHADAP ATURAN PERUSAHAAN 1
Saya mengenakan pakaian seragam kerja dengan baik dan bersikap sopan
2
Saya mematuhi apa yang di tugaskan pimpinan
TAAT TERHADAP ATURAN PRILAKU DALAM PEKERJAAN 1
saya mentaati aturan dengan bertingkah laku yang baik dan benar
2
Saya mentaati dan bertanggung jawab dengan tugas yang diberikan atasan
3
Saya melaksanakan pekerjaan sesuai dengan kapasitas jabatan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
N
S
SS
89
Untuk variabel (X2) adalah mengenai Pelatihan. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut : Variabel Pelatihan TUJUAN STS
No Pernyataan 1
Pelatihan dapat meningkatkan ketrampilan karyawan
2
Dengan adanya pelatihan bisa tercapai hasil yang diinginkan perusahaan
SASARAN 1
Sasaran pelatihan dapat tercapai dan bermanfaat
INSTRUKTUR 1
Instruktur menyampaikan materinya dengan baik dan sangat menguasainya
MATERI 1
Materi pelatihan sangat sesuai dengan tujuan pelatihan
2
Saya memahami materi pelathan yang diberikan
METODE 1
Materi yang diberikan sudah sesuai dengan kemampuan dan pekerjaan saya
PESERTA PELATIHAN 1
Selama pelatihan fokus dan memahami tujuan pelatihan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
TS
N
S
SS
90
Untuk variabel (Y) adalah mengenai Kinerja. Mohon berikan tanda (√) sesuai dengan pendapat anda dengan keterangan sebagai berikut : Variabel kinerja KUALITAS KERJA No
Pernyataan
STS
1
Saya melakukan pekerjaan dengan urut dan dengan hasil yang rapih
2
Saya bekerja dengan kesabaran dan ketelitian untuk menghindari kesalahan
KUANTITAS KERJA 1 2
Saya bisa menerima pekerjaan tambahan dan bisa menyelesaikannya Saya bisa bekerja secara efisien dan efektif dengan waktu yang ditentukan
TANGGUNG JAWAB 1 2 3
Saya menerima pekerjaan dan melaksanakan dengan penuh tanggung jawab Saya bertanggung jawab atas risiko pekerjaan yang telah saya lakukan Saya mengerjakan pekerjaan dengan prilaku yang baik dan benar
KERJA SAMA 1
Saya bisa bekerjasama dan berpartisipasi team utuk menyelesaikan pekerjaan
dengan
INISIATIF 1
Saya bisa bekerja dengan inisiatif apabila atasan tidak hadir sehingga tidak menunggu perintah
http://digilib.mercubuana.ac.id/
TS
N
S
SS
91
Lampiran 2 :Hasi Kuisoner Tabel 1 Identitas Responden USIA
JENIS KELAMIN
PENDIDIKAN TERAKHIR
JABATAN
MASA KERJA
3
2
1
4
3
2
2
1
4
2
2
2
1
4
2
2
2
1
4
2
4
1
3
1
4
3
2
1
4
3
2
2
1
4
2
3
1
2
3
3
3
l
2
3
3
3
1
2
3
3
3
1
2
3
3
1
1
1
4
1
1
1
1
4
1
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
2
1
4
2
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
3
2
1
4
3
2
1
1
4
3
2
1
1
4
2
3
1
1
4
3
2
1
1
4
2
1
1
1
4
1
1
1
1
4
1
1
1
1
4
1
4
1
3
1
4
2
1
1
4
3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
92
3
1
1
4
3
3
1
1
4
3
3
1
1
4
3
3
1
1
4
3
3
1
1
4
3
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
3
1
1
4
3
2
1
1
4
2
2 3
1 1
1 2
4 2
2 3
3
1
2
2
3
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
3
1
2
3
3
2
1
1
4
2
3
1
2
3
3
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
3
1
1
4
3
3
1
1
4
3
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
3
1
2
2
3
3
1
2
2
3
2
1
1
4
2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
93
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
2
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
2
1
1
4
2
3
2
1
4
3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
94
Tabel 2 Variabel Disiplin Kerja (X1) DK1 5
DK2 4
DK3 4
DK4 4
DK5 5
DK6 4
DK7 5
DK8 4
3
4
3
4
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
3
3
4
5
4
4
3
4
4
3
4
4
4
3
4
4
3
4
5
4
4
5
5
4
3
4
2
1
1
2
2
2
2
1
4
4
4
4
4
4
4
3
3
5
3
3
4
3
3
4
5
4
4
5
4
4
4
3
4
4
3
4
3
5
4
4
4
4
4
4
4
4
5
3
5
4
4
4
5
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
3
3
3
3
3
3
3
4
1
4
5
4
4
4
4
5
4
4
4
4
3
4
3
4
2
4
4
4
4
4
4
3
3
3
2
3
3
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
3
3
4
3
2
4
4
5
4
4
4
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
95
3
3
2
3
2
3
3
1
5
4
4
5
4
4
4
4
4
4
4
5
4
4
3
2
4
3
3
3
5
3
4
2
5
5
4
5
5
3
5
4
2
2
2
2
2
2
2
2
4
5
5
5
4
4
3
3
5
4
5
3
5
5
3
2
3
4
4
5
4
4
3
2
4
3
4
3
3
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
2
4
3
4
3
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
3
2
2
3
3
2
3
1
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
5
4
3
4
5
3
4
4
4
3
4
4
4
3
4
3
4
4
3
4
5
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
5
3
4
4
3
5
2
4
3
4
4
3
4
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
4
4
4
3
4
4
4
3
4
4
4
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
3
5
3
4
5
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
3
4
2
3
3
4
3
2
3
4
3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
96
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
4
3
5
3
3
4
3
4
2
4
4
5
4
5
4
5
3
4
4
5
4
4
4
4
2
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
2
5
5
2
3
4
4
4
4
4
4
4
3
3
4
3
4
4
4
4
3
2
4
3
3
3
4
3
4
2
3
4
4
5
4
4
5
3
4
4
5
4
4
4
3
3
3
3
3
4
2
3
2
2
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
4
4
3
2
5
4
5
4
5
5
5
4
1
1
1
1
1
1
1
1
4
4
4
4
4
4
4
3
3
5
3
3
3
3
3
2
4
4
4
4
4
4
3
3
4
4
4
4
3
4
5
2
4
4
4
5
4
4
3
3
5
4
4
4
5
4
3
2
4
3
3
5
4
3
3
2
4
5
5
4
4
4
5
2
3
5
3
3
3
3
4
3
4
4
4
4
4
4
3
2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
97
Tabel 3 Variabel Pelatihan (X2) P1
P2
P3
P4
P5
P6
P7
P8
4
2
2
5
3
3
4
4
4
2
3
4
2
2
2
3
5
2
3
5
2
3
4
4
4
2
3
4
3
2
3
4
5
3
3
5
3
4
4
3
5
4
3
5
4
5
5
5
3
1
3
4
1
2
2
2
4
2
3
5
3
3
4
4
4
2
3
4
2
2
2
3
4
2
3
5
4
3
4
4
5
4
4
5
4
3
5
5
5
3
4
5
3
4
4
4
5
4
3
5
3
2
5
5
5
2
3
5
2
4
3
4
4
2
3
4
3
2
3
3
5
3
3
5
4
4
5
3
5
2
3
5
3
4
4
4
5
3
4
5
4
4
4
4
4
1
3
4
1
2
2
2
5
3
4
5
4
4
5
5
3
2
3
5
4
4
4
4
4
2
4
4
4
2
4
4
5
3
3
5
4
5
5
5
4
2
3
5
4
3
4
4
4
2
3
4
2
2
3
3
3
3
3
5
3
4
4
4
4
2
3
4
2
2
2
3
5
3
3
5
3
3
5
5
3
3
3
5
3
2
3
4
4
2
3
4
3
2
3
3
5
4
4
5
4
5
5
3
4
2
3
4
3
2
3
4
4
2
2
4
3
2
4
4
5
2
3
5
3
5
5
5
5
3
3
5
3
4
4
3
4
2
3
4
4
2
3
4
5
3
3
5
3
4
5
5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
98
4
2
3
4
4
2
3
4
5
2
3
5
2
4
4
4
3
1
3
3
1
1
2
2
5
3
4
5
3
5
5
5
4
2
3
4
3
2
3
4
5
2
3
5
4
4
4
4
4
2
3
4
4
2
3
4
4
2
3
4
3
2
3
4
4
1
3
4
1
2
2
2
4
2
3
4
3
2
3
4
5
3
3
5
3
5
5
3
5
2
3
5
4
4
4
4
4
2
3
4
4
2
4
4
4
2
3
4
4
2
4
4
5
3
4
5
3
4
5
5
4
2
3
4
3
2
4
4
4
2
3
4
3
2
4
4
4
1
2
4
4
2
2
3
4
2
3
5
4
2
3
4
4
2
3
5
4
3
4
4
4
1
3
4
1
2
2
3
4
2
2
5
3
3
4
4
5
2
3
5
2
3
3
4
5
2
3
5
3
4
4
4
3
1
2
3
1
1
2
2
5
2
3
5
3
4
4
4
5
2
3
5
3
4
4
4
4
2
3
4
4
2
3
3
5
3
3
5
3
4
4
4
5
3
4
5
4
4
5
5
4
2
2
4
3
2
2
3
5
3
4
5
4
5
5
5
5
2
3
5
4
3
4
4
5
4
4
5
4
5
5
5
3
1
2
4
1
2
2
2
5
4
4
5
4
5
5
5
4
2
2
5
2
3
4
4
4
2
2
4
3
2
2
3
5
2
3
5
3
3
4
4
4
2
2
4
4
2
3
4
5
3
3
5
3
4
4
5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
99
5
3
4
5
4
5
5
5
3
1
2
4
1
2
2
2
4
2
3
5
4
3
4
4
4
2
2
4
3
2
2
3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
100
Tabel 4 Variabel Kinerja Karyawan (Y) KK1 3 4 5 4 5 5 4 5 4 3 3 5 5 5 4 5 3 3 4 4 3 3 4 5 4 5 4 5 4 4 4 4 4 5 5 4 5
KK2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 2 4 2 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 2 3 2
KK3 4 3 4 4 5 5 2 4 3 4 5 5 5 4 4 5 5 5 2 5 4 4 5 4 4 5 3 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5
KK4 4 4 5 4 5 5 3 4 4 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 4 5 4 5 5 4 5 4 4 5 5 4 5
KK5 3 2 4 2 4 5 2 3 2 3 5 4 5 4 2 4 4 4 2 4 4 3 5 3 2 4 2 5 4 2 5 2 3 5 4 2 4
KK6 3 2 3 3 4 5 3 3 4 3 5 2 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 2 4 2 3 4 2 3 5 4 3 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
KK7 3 3 4 4 2 4 3 3 3 2 4 2 4 4 3 4 4 4 3 3 4 2 3 2 2 2 3 3 4 2 4 2 2 4 4 4 4
KK8 2 2 4 2 4 5 3 2 2 2 5 3 4 3 2 4 3 3 1 4 3 2 4 2 2 3 2 4 3 2 4 2 2 5 4 2 4
KK9 4 4 5 4 4 2 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 5 5 3 3 5 3 3 3 4 3 4 5 5 3 3 5 3 4 3
101
4 4 4 4 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 5 4 5 5 5 4 5 5 4 5 4 5
3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 4 3 4 2 3 2 2 2
4 4 2 5 4 4 4 4 2 4 5 4 4 4 5 4 4 3 4 4 2 4 4 4 3 5 5 4 5 5 3 5 4 5 2 5 4 3 4 4 5
4 5 2 5 4 5 4 4 4 4 5 5 4 4 5 4 4 4 4 5 4 5 5 5 3 5 5 4 5 5 4 5 5 5 3 5 4 4 5 4 5
2 4 2 5 2 4 2 2 2 2 5 4 3 3 4 3 3 2 3 3 2 3 3 4 3 4 4 2 4 4 3 4 3 5 2 5 3 2 4 2 4
2 3 3 4 2 3 2 3 2 3 4 3 2 2 4 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 2 4 4 2 4 3 5 3 5 2 2 3 2 4
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 2 3 3 4 4 4 2 3 2 3 2 2 4 4 4 2 3 2 2 3 4 4 4 4 2 4 2 2 3 3 3 2 4 3 4 2 3 3 3 3
2 3 3 4 2 3 3 4 3 3 4 3 2 2 4 3 2 3 3 4 2 4 4 3 3 3 3 4 4 4 2 4 3 5 1 5 2 2 3 2 4
4 4 4 4 4 4 4 5 4 4 5 4 2 4 4 5 3 2 3 3 4 3 4 4 4 3 4 3 3 3 4 4 3 5 3 3 3 3 5 4 3
102
5 4 5 4
3 3 2 3
5 2 4 3
5 3 4 4
5 2 3 2
5 3 3 3
http://digilib.mercubuana.ac.id/
4 3 3 3
5 3 4 3
4 4 4 4
103
Lampiran 3 : Hasil Karakteristik Responden
Tabel 5 Usia Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
< 25 tahun
5
6,1
6,1
6,1
26-30 tahun
45
54,9
54,9
61,0
31-40 tahun
30
36,6
36,6
97,6
41-50 tahun
2
2,4
2,4
100,0
82
100,0
100,0
Total
Tabel 6 Jenis Kelamin Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
laki-laki
65
79,3
79,3
79,3
perempuan
17
20,7
20,7
100,0
Total
82
100,0
100,0
Tabel 7 Pendidikan Terakhir Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
SLTA
70
85,4
85,4
85,4
D3
10
12,2
12,2
97,6
S1
2
2,4
2,4
100,0
82
100,0
100,0
Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
104
Tabel 8 Jabatan Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
Valid
manajer
2
2,4
2,4
2,4
asisten manajer
4
4,9
4,9
7,3
supervisor
6
7,3
7,3
14,6
operator
70
85,4
85,4
100,0
Total
82
100,0
100,0
Tabel 9 Masa Kerja Frequency
Percent
Valid Percent
Cumulative Percent
<1 tahun
Valid
5
6,1
6,1
6,1
1-10 tahun
44
53,7
53,7
59,8
11-20 tahun
31
37,8
37,8
97,6
21-30 tahun
2
2,4
2,4
100,0
82
100,0
100,0
Total
http://digilib.mercubuana.ac.id/
105
Lampiran 4 : Hasil Uji Statistik Deskriptif Tabel 10 Hasil Uji Analisis Deskriptif Disiplin Kerja (X1) Descriptive Statistics N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
DK1
82
1
5
3,83
,699
DK2
82
1
5
3,82
,803
DK3
82
1
5
3,77
,806
DK4
82
1
5
3,82
,756
DK5
82
1
4
2,72
,836
DK6
82
1
5
3,67
,686
DK7
82
1
5
3,59
,845
DK8
82
1
5
3,79
,782
Rata – Rata
3,62
Tabel 11 Hasil Uji Deskrptif Pelatihan (X2) Descriptive Statistics N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
P1
82
3
5
4,34
,652
P2
82
2
4
4,01
,555
P3
82
1
4
2,27
,754
P4
82
2
5
3,68
1,023
P5
82
1
4
3,06
,934
P6
82
1
5
3,02
1,133
P7
82
3
5
4,56
,547
P8
82
2
5
3,82
,848
Rata – Rata
3,46
http://digilib.mercubuana.ac.id/
106
Tabel 12 Hasil Uji Analisis Deskrptif Kinnerja Karyawan (Y) Descriptive Statistics Std. N
Minimum
Maximum
Mean
Deviation
KK1
82
3
5
4,34
,633
KK2
82
2
5
4,09
,892
KK3
82
2
4
2,68
,564
KK4
82
2
5
3,28
1,069
KK5
82
2
5
4,44
,650
KK6
82
2
5
3,06
,894
KK7
82
2
4
3,10
,811
KK8
82
1
5
3,07
,991
KK9
82
2
5
3,73
,754
Rata – Rata
http://digilib.mercubuana.ac.id/
3,53
107
Lampiran 5 : Hasil Uji Validitas Table 13 Hasil Uji Validitas Disiplin Kerja (X1) Variabel
Indikator
Rhitung
Rtabel
Kesimpulan
DK1
0,571
0,217
Valid
DK2 DK3 DK4 DK5 DK6 DK7 DK8
0,330 0,609 0,454 0.460 0,505 0,340 0,539
0,217 0,217 0,217 0,217 0,217 0,217 0,217
Valid Valid Valid Valid Valid Valid Valid
Disiplin Kerja(X1)
Table 14 Hasil Uji Validitas Pelatihan (X2) Variabel
Indikator
Rhitung
Rtabel
Kesimpulan
P1
0,789
0,217
Valid
P2
0,843
0,217
Valid
P3
0,652
0,217
Valid
Pelatiham
P4
0,819
0,217
Valid
(X2)
P5
0,684
0,217
Valid
P6
0,853
0,217
Valid
P7
0,930
0,217
Valid
P8
0,831
0,217
Valid
http://digilib.mercubuana.ac.id/
108
Table 15 Hasil Uji Validitas Kerja Karyawan (Y) Variabel
Kinerja Karyawan (Y)
Indikator
Rhitung
Rtabel
Kesimpulan
KK1
0,483
0,217
Valid
KK2
0,738
0,217
Valid
KK3
0,284
0,217
Valid
KK4
0,888
0,217
Valid
KK5
0,753
0,217
Valid
KK6
0,788
0,217
Valid
KK7
0,482
0,217
Valid
KK8
0,851
0,217
Valid
KK9
0,278
0,217
Valid
http://digilib.mercubuana.ac.id/
109
Lampiran 6 : Hasil Uji Reabilitas Table 16 Hasil Uji Reabilitas Variabel Disiplin Kerja (X1) Reliability Statistics Cronbach's
N of Items
Alpha ,876
8
Table 17 Hasil Uji Reabilitas Variabel Pelatihan (X2) Reliability Statistics Cronbach's
N of Items
Alpha ,911
8
Table 18 Hasil Uji Reabilitas Variabel Kinerja Karyawan (Y) Reliability Statistics Cronbach's
N of Items
Alpha ,819
9
http://digilib.mercubuana.ac.id/
110
Lampiran 7 : Hasil Uji Asumsi Klasik Table 19 Hasil Uji Normalitas One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N
82
Normal Parameters
a,b
Mean Std. Deviation
Most Extreme Differences
,0000000 2,58914571
Absolute
,043
Positive
,043
Negative
-,037
Test Statistic
,043 ,200c,d
Asymp. Sig. (2-tailed) a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. c. Lilliefors Significance Correction.
Gambar 1 Hasil Uji Normalitas
http://digilib.mercubuana.ac.id/
111
Table 20 Hasil Uji Multikolonieritas Coefficientsa Collinearity Statistics Model 1
Tolerance
VIF
Disiplin Kerja
,775
1,290
Pelatihan
,775
1,290
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Gambar 2 Hasil Uji Heteroskedastisitas
http://digilib.mercubuana.ac.id/
112
Lampiran 8 :Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda Table 21 Hasil Uji Analisis Regresi Linier Berganda Coefficientsa Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
1
(Constant)
4.978
2.438
1
Disiplin Kerja
, 589
, 143
Pelatihan
, 274
, 075
T
Sig.
Beta 2.042
,045
, 475
4.129
,000
, 423
3.676
,000
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
Lampiran 9 : Hasil Uji Hipotesis Table 22 Hasil Koefisien Determinasi Model Summary Model
R
R Square ,837a
1
Adjusted R Square
,700
Std. Error of the Estimate
,692
2,622
a. Predictors: (Constant), Pelatihan, Disiplin Kerja
Table 23 Hasil Uji F ANOVAa Model Regression 1
Residual Total
Sum of Squares
Df
Mean Square
1266,478
2
633,239
542,998
79
6,873
1809,476
81
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan b. Predictors: (Constant), Pelatihan, Disiplin Kerja
http://digilib.mercubuana.ac.id/
F 92,129
Sig. ,000b
113
Table 24 Hasil Uji T Coefficientsa Model
Unstandardized
Standardized
Coefficients
Coefficients
B
Std. Error
1
(Constant)
4.978
2.438
1
Disiplin Kerja
, 589
, 143
Pelatihan
, 274
, 075
T
Sig.
Beta
a. Dependent Variable: Kinerja Karyawan
http://digilib.mercubuana.ac.id/
2.042
,045
, 475
4.129
,000
, 423
3.676
,000
114
Lampiran 10 : Surat Bukti Penelitian PT. Yamatogomu
http://digilib.mercubuana.ac.id/
