DAFTAR PUSTAKA. Buku: Ghozali, Imam (2006). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro

95

DAFTAR PUSTAKA Buku: Ghozali, Imam (2006). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro. Ghozali, Imam (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19, 5th ed. Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi analisis multivariate dengan program IBM SPSS 21. Grensing, Lin dan Pophal. (2006). Human Resources Book: Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Bisnis. Prenada, Jakarta. Ivancevich, John. M, dkk. (2008). Perilaku dan Manajemen Organisasi. Jakarta : Erlangga. Mangkunegara. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya Mathis, Robert L dan Jackson, John H. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia; Buku 2. alih bahasa. Salemba Empat. Jakarta. Mathis, Robert L dan Jackson, John H. (2004). Manajemen Sumber Daya Manusia, Buku ke dua. Salemba Empat. Jakarta Nitisemito, Alex. (2001). Manajemen Personalia. Jakarta: Ghalia Indonesia. Robbins SP, dan Judge. (2008). Perilaku Organisasi; Buku 2, Jakarta: Salemba Empat. Sanusi, A. (2011). Metedologi Penelitian Bisnis, Jakarta: Salemba Empat, Sedarmayati, (2001). Manajemen Sumber Daya Manusia dan Produktifitas Kerja. Bandung: Mandar Maju.

http://digilib.mercubuana.ac.id/z

96

Sedarmayati, (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia, Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil (Cetakan Kelima). Bandung: PT Refika Aditama. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Sugiyono, (2008). Metode penelitian kuatintatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung. Sugiyono, (2010). Metode penelitian kuatintatif, kualitatif dan R&D. Alfabeta Bandung. Sugiyono, (2014). Metode Penelitian Manajemen. Alfabeta Bandung. Widjaja, A.W. (2006). Administrasi Kepegawaian. Jakarta: Rajawali.

Jurnal: Gieter , Sara De., Cooman, Rein De., Hofmans, Joeri., Pepermans, Roland dan Jegers, Marc. (2012). Pay-Level Satisfaction and Psychological Reward Satisfaction as Mediators of the Organizational Justice–Turnover Intention Relationship, Int. Studies of Mgt. & Org., Vol. 42, No. 1, Pp. 50–67. Halimah, Tika Nur., Fathoni, Azis., Dan Minarsih, Maria M. (2016) Pengaruh Job Insecurity, Kepuasan Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga Di Gelael Supermarket (Studi Kasus Pada Gelael Superindo Kota Semarang), Universitas Pandanaran, Journal of Management Vol.2 No.2. Ilona, Elisabeth Austin dan Prabowo, Sumbodo. (2013). Hubungan Kepuasan Terhadap Gaji Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan Marketing PT. F, Fakultas Psikologi Universitas Katolik Soegijapranata, Psikodimensia Vol. 12 No.1,80 – 94. Mahdi et al. (2012). The Relationship Between Job Satisfication and Turnover Intention. American Journal of Applied Sciences, 9 (9): 1518-1526, 2012


97

Putra, Dewa Gede Eka Kresna dan Surya, Ida Bagus Ketut. (2016). Pengaruh Kepuasan Gaji Terhadap Turnover Intention Dengan Komitmen Organisasional Sebagai Mediasi Pada Rumah Sakit Umum Premagana, Universitas Udayana, EJurnal Manajemen Unud, Vol. 5, No.7: 4281-4308. Rohmanajim, Dwi., Warso, Moh Mukeri., dan Paramita, Patricia Dhiana. (2016). Pengaruh Reward, Salary Dan Job Satisfaction Terhadap Turnover Intention Karyawan Di Sarinah Shop and Tailor Semarang, Journal of Management, Volume 2 No.2. Tangkudung, Yulita., Saerang, David P.E Dan Tielung, Maria V.J. (2015). Analyzing The Effect Of Leadership Style And Job Environment Towards Employee Turnover Intention (Case Study: PT. Meares Soputan Mining/PT.Tambang Tondano Nusajaya), Universitas Sam Ratulangi, Jurnal Berkala Ilmiah Efisiensi Volume 15 No. 05. Understanding Employee Turnover: The Need for a Contingency Approach. International Journal of Manpower. Zeffane Rachid. 2003. Yunita, Ni Kadek Lisna dan Putra, Made Surya. (2015). Pengaruh Keadilan Organisasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Universitas Udayana, E-Jurnal Manajemen Unud, Vol. 4, No. 5, 1166-1185.

Website: http://wartaekonomi.co.id/read/2016/10/21/117338/hingga-september-2016-toyotacatatkan-penjualan-280179-unit.html diakses pada 21 Oktober 2016 http://www.koran-sindo.com/news.php?r=4&n=12&date=2016-09-28 diakses pada 20 Oktober 2016.


98

LAMPIRAN

1. Kuesioner Penelitian 2. Rekap Data Penelitian 3. Hasil Uji Spss


99

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN


100 I. Kepuasan Gaji Kepuasan gaji dalam penelitian ini didefinisikan sebagai keadaan dimana seorang

Kuesioner Penelitian Kuesioner ini dibuat semata‐mata untuk maksud penelitian dengan judul “Analisis Pengaruh Kepuasan Gaji dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention” dan bukan untuk maksud evaluasi atau penilaian. Semua informasi yang diperoleh akan dijaga kerahasiaannya. Terima kasih. I. IDENTITAS RESPONDEN (Mohon dicentang jawaban yang dipilih) Umur : 18-20 Tahun 21-44 Tahun Diatas 45 Tahun Jenis Kelamin : Pria Wanita Masa kerja : 0-5 Tahun 6-10 Tahun Diatas 11 Tahun Status perkawinan : Menikah Belum Menikah Lainnya (…………..) Pendidikan terakhir : Kurang dari SMU/SMK/SEDERAJAT SMU/SMK/SEDERAJAT Sarjana Muda/D-I/D-II/D-III Sarjana/ S-1 Sarjana/ S-2 II. PETUNJUK PENGISIAN Berilah tanda centang ( √ ) pada salah satu kolom dibawah angka dari 1 s/d 5 pada pernyataan- pernyataan di bawah ini dengan keterangan: 1 mewakili pernyataan sangat tidak setuju (STS) 2 mewakili pernyataan tidak setuju (TS) 3 mewakili pernyataan ragu-ragu (N) 4 mewakili pernyataan setuju (S) 5 mewakili pernyataan sangat setuju (SS)


101

individu merasa bahwa gaji yang diterima dari lembaganya telah sesuai dengan apa yang dikerjakan atau telah dilakukan bagi lembaga. Jawaban STS TS N S SS No Pernyataan 1 2 3 4 5 Saya puas dengan gaji yang saya terima untuk 1 tanggung jawab pekerjaan saya saat ini. Saya puas dengan tunjangan yang diberikan 2 lembaga terhadap saya. Kenaikan gaji yang terjadi pada lembaga ini sesuai 3 dengan beban kerja Saya puas karena dasar (patokan) yang digunakan 4 untuk struktur penggajian dilembaga tempat saya bekerja jelas dan adil.


102

II. Lingkungan Kerja Lingkungan Kerja dalam penelitian ini didefinisikan sebagai keadaan dimana seorang individu merasa bahwa lingkungan kerja dilembaganya telah sesuai dengan kebutuhan, keamanan dan kenyamanan dalam bekerja Jawaban STS TS N S No Pernyataan 1 2 3 4 Pencahayaan ditempat saya bekerja cukup, 5 sehingga tidak menghambat pekerjaan. 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

Saya merasa nyaman dengan suhu ruangan tempat saya bekerja Saya merasa kualitas udara ditempat saya bekerja sudah cukup baik. Sistem sirkulasi udara di tempat saya bekerja beroperasi dengan baik Saya tidak merasa terganggu dengan suara mesin ketika saya bekerja. Saya merasa bau-bauan yang ada disekitar tempat saya bekerja sudah sesuai Perusahaan memberikan fasilitas ruang istirahat yang mencukupi Penataan ruangan membuat saya tidak memiliki ruang gerak yang cukup Suasana tempat saya bekerja cukup harmonis Tingkat keamanan ruang kerja membuat saya merasa aman dalam bekerja Atasan saya sering memotivasi, sehingga saya semangat dalam bekerja Perusahaan tidak membeda-bedakan antar karyawan satu dengan yang lain Rekan kerja saya saling menghargai satu dengan yang lain


SS 5

103

III. Turnover Intention Turnover intention dalam penelitian ini merupakan seberapa besar (kuat) keinginan (niat) seseorang untuk keluar dari lembaganya dan berpindah ke lembaga atau bidang pekerjaan lain.

No Pernyataan 18 Saya sering berfikir untuk keluar dari lembaga ini. Saya selama ini secara aktif mencari peluang 19 pekerjaan yang lain. Saya ingin meninggalkan lembaga ini apabila ada 20 tawaran yang lebih menarik dari tempat lain. Saya berniat untuk mencari pekerjaan yang lebih 21 menjanjikan bagi diri saya. Saya berkeinginan, pekerjaan saat ini hanya 22 sebagai batu loncatan untuk pengembangan karir saya di tempat lain.


Jawaban STS TS N S 1 2 3 4

SS 5

104

LAMPIRAN 2 REKAP DATA PENELITIAN


105

Lampiran 2 Rekap Data Penelitian 1. Kepuasan Gaji Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28

KEPUASAN GAJI KG1 KG2 KG3 KG4 3 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 4 4 3 4 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3


Jumlah 12 10 9 10 10 10 9 10 9 15 10 9 10 10 9 10 10 10 9 10 12 13 10 8 10 10 14 10

106

29 30 31 Responden 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62

3 2 4

3 3 3 2 3 2 3 4 4 KEPUASAN GAJI KG1 KG2 KG3 KG4 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 4 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 4 4 3 4 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 2 4 3 3 3 2 2 3 3 2 2 3 2 4 3 4 4 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3


12 9 15 Jumlah 8 10 9 12 10 14 10 9 10 9 13 10 9 15 10 9 10 9 10 9 13 10 9 15 8 10 9 9 10 10 10

107

63 64 65 66 67 68 Responden 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96

3 4 2 2 4 2

3 4 4 3 3 3 2 3 3 2 3 2 3 4 4 2 3 3 KEPUASAN GAJI KG1 KG2 KG3 KG4 2 2 2 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 3 2 4 3 4 4 2 2 3 3 4 3 4 4 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3


14 13 10 9 15 10 Jumlah 9 10 14 10 9 15 10 15 10 9 8 10 10 14 10 10 9 10 8 10 10 14 10 10 10 10 9 10

108

97 98 99 100 101 102 103 104 105 Responden 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120

3 2 4 4 4 2 4 2 2

2 2 3 2 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 3 4 2 3 3 2 3 3 KEPUASAN GAJI KG1 KG2 KG3 KG4 2 2 2 3 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 2 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 3 4 3 3 4 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 2 3 2

10 10 14 13 14 10 14 10 10 Jumlah 9 10 10 9 10 14 10 8 10 10 14 10 8 10 9

2. Lingkungan Kerja

Respon den 1 2 3

Juml ah

LINGKUNGAN KERJA LK LK LK LK LK LK LK LK LK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4 3 3 4 4 3 4 3 3 3 2 4 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 2 2 3


LK 10 3 3 3

LK 11 3 2 2

LK 12 4 3 2

LK 13 3 3 2

44 36 32

109

4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Respon den 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37

3 2 3 2 3 3 4 2 3 3 3 3 3

2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 3

3 3 3 3 4 3 4 3 3 3 2 3 2

3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3

3 3 2 2 3 2 3 3 2 3 3 2 2

3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3

2 2 2 3 2 2 3 2 3 2 3 3 3

2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 4 2

3 2 3 3 3 2 3 3 3 2 3 3 3

3 3 4 2 4 3 3 2 4 3 2 3 2

3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3

3 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3

2 3 3 2 2 2 3 2 3 3 2 3 2

LK 10 4 4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2 3 2 3 4 4

LK 11 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3 3 2 3 3 4

LK 12 2 3 2 2 3 3 3 2 3 2 4 2 2 2 4 3 2 3 2 3 4

LK 13 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 3 3 3

LINGKUNGAN KERJA LK LK LK LK LK LK LK LK LK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3 3 4 3 3 2 2 2 3 3 3 4 3 3 2 2 2 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 3 2 3 3 2 3 3 3 3 4 2 3 2 2 3 3 3 4 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 4 2 3 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 4 2 3 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 2 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 2 4 3 3 3 3 3


35 33 37 33 36 32 43 34 36 33 34 39 34 Juml ah 36 38 34 34 39 38 41 37 36 35 38 33 34 33 40 37 34 34 32 38 42

110

38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 Respon den 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71

3 2 3 3 3 3 3 4 2 3 3 2 3 3 3 3 3

3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2

4 3 4 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3

3 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 3 3 3 4 3 3

2 2 3 2 2 3 2 3 3 2 2 2 3 2 2 3 3

3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3

2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 2 2 2 2 2

2 2 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 4 2 2 2

3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2

4 2 4 3 3 4 3 3 2 4 4 2 4 3 2 4 3

3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 2 3

3 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 2 2

3 2 2 2 4 2 2 3 2 3 3 2 2 3 2 3 3

LK 10 4 2 3 2 4 3 2 3 4 2 4 3 4 4 2 4 4

LK 11 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 4 3 3 3 3

LK 12 4 3 2 3 2 2 3 2 4 3 2 2 4 3 3 2 4

LK 13 3 3 2 2 3 3 2 2 4 2 3 3 4 3 2 2 4

LINGKUNGAN KERJA LK LK LK LK LK LK LK LK LK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3 3 3 3 3 3 2 3 3 4 2 4 3 3 4 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 4 2 3 2 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 3 3 4 4 3 4 3 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 2 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4


38 33 36 32 38 34 32 42 34 36 37 33 34 38 35 34 34 Juml ah 41 38 34 34 36 33 34 34 45 35 34 34 45 37 33 34 43

111

72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 Respon den 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105

3 3 3 2 4 3 2 4 3 4 3 4 3 3 3 4 3 4 3 3 3

2 3 3 2 3 3 2 2 3 2 2 2 2 2 3 2 3 3 2 2 2

2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 4 3 3

3 3 4 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 4 3 3 3

3 3 3 2 3 2 2 3 2 3 3 3 3 2 3 3 2 4 3 2 3

2 3 4 3 3 3 3 4 3 2 3 2 3 3 3 4 3 3 3 3 3

2 2 3 2 2 2 3 2 2 2 2 2 2 2 3 2 2 4 2 2 2

2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 3 2 2 3 2 2 2

3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3

4 3 4 4 4 4 2 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 3

2 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 2 2 3

2 2 4 3 4 3 3 2 3 2 4 2 3 2 3 2 3 4 3 2 3

3 3 4 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 2 4 3 3 3 3 2 2

LK 10 3 4 2 4 3 3 2 4 3 2 3 2 4

LK 11 2 3 3 3 2 3 3 2 2 3 3 3 3

LK 12 2 3 3 2 2 3 3 2 2 3 3 3 2

LK 13 3 3 2 2 2 3 2 3 2 2 3 2 2

LINGKUNGAN KERJA LK LK LK LK LK LK LK LK LK 1 2 3 4 5 6 7 8 9 2 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 3 3 2 3 2 2 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 2 2 3 3 3 3 3 2 3 2 2 2 4 3 4 4 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 3 3 2 3 3 2 3 2 3 3 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 3 2 3 3 2 3 3 3 4 3 3 2 2 2 3


33 35 45 35 42 37 33 37 36 35 38 35 34 31 40 37 36 44 36 32 35 Juml ah 33 37 33 36 32 43 34 36 33 34 39 34 36

112

106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120

3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4

3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2

4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 2 3 2 2 3

3 3 3 3 4 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3

3 3 3 2 2 3 3 2 3 3 2 3 3 3 3

2 3 3 3 3 3 4 3 2 3 3 3 3 3 4

2 2 2 3 2 3 2 2 2 2 3 2 2 2 2

2 2 2 2 2 3 2 2 3 3 2 2 2 3 2

3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 2 3 2 3 3

4 3 3 4 3 4 3 3 3 3 3 3 3 4 2

3 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 3

3. Turnover Intentions Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

TURNOVER INTENTIONS TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 3 3 3 3 3 2 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3


Jumlah 15 16 19 20 18 17 19 18 19 15 19 18 17 17 19 15

3 2 2 3 3 3 2 3 2 3 2 2 2 4 3

3 3 3 3 4 4 3 3 3 3 2 3 3 3 3

38 34 34 39 38 41 37 36 35 38 33 34 33 40 37

113

17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 Responden 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50

3 3 4 3 3 3 4 3 3 4 3 3 3 4 3 3 3 3 4

3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 5 3 4 4 3 3 3 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 4 4 4 3 TURNOVER INTENTIONS TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 3 3 4 3 3 2 2 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 4 4


18 15 21 17 16 15 19 16 17 20 15 17 17 19 16 19 19 19 19 Jumlah 16 13 17 19 18 19 15 18 19 15 19 18 17 19 18

114

51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 Responden 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84

4 3 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 2 3 4 4 3 3 4 3 2 4

4 4 4 3 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 4 3 3 3 4 4 5 3 4 4 5 4 4 4 4 3 4 4 4 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 2 3 3 2 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 3 3 4 4 4 2 3 3 3 3 4 4 4 TURNOVER INTENTIONS TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 2 3 3 3 2 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 2 3 3 4 4


19 18 19 19 16 19 19 19 18 17 17 18 12 18 19 19 15 17 19 18 13 19 Jumlah 19 15 17 13 17 19 16 17 20 15 20 16

115

85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 Responden 110 111 112 113 114 115 116 117 118

4 4 3 3 4 3 3 3 4 2 4 4 3 4 2 3 3 4 3 3 2 4 4 3 4

3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 4 4 3 4 4 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 2 3 3 2 3 4 4 4 3 3 3 3 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 TURNOVER INTENTIONS TI1 TI2 TI3 TI4 TI5 4 4 4 4 4 2 2 3 3 2 4 4 4 4 3 3 3 3 4 3 3 3 4 4 3 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 4 4 3 3 3 4 5 5


19 19 16 17 20 15 17 17 20 16 20 20 18 20 12 18 15 20 15 17 16 19 20 18 19 Jumlah 20 12 19 16 17 20 15 17 20

116

119 120

3 3

3 4

4 4

4 4

5 4


19 19

117

LAMPIRAN 3 HASIL UJI SPSS


118

Frequencies

Umur Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

18 - 20 tahun

33

27,5

27,5

27,5

21 - 44 tahun

46

38,3

38,3

65,8

> 44 tahun

41

34,2

34,2

100,0

120

100,0

100,0

Total

Jenis Kelamin Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Pria

34

28,3

28,3

28,3

Wanita

86

71,7

71,7

100,0

120

100,0

100,0

Total

Masa Kerja Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

0 - 5 tahun

64

53,3

53,3

53,3

6 - 10 tahun

37

30,8

30,8

84,2

> 10 tahun

19

15,8

15,8

100,0

120

100,0

100,0

Total


119

Status Perkawinan Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

Menikah

44

36,7

36,7

36,7

Belum Menikah

74

61,7

61,7

98,3

2

1,7

1,7

100,0

120

100,0

100,0

Lainnya Total

Pendidkan Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

SMU/SMK/Sederajat

8

6,7

6,7

6,7

45

37,5

37,5

44,2

S1

64

53,3

53,3

97,5

S2

3

2,5

2,5

100,0

120

100,0

100,0

Sarjana Valid

muda/DI/DII/DIII

Total

KG1 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

90

75,0

75,0

75,0

3,00

8

6,7

6,7

81,7

4,00

22

18,3

18,3

100,0

Total

120

100,0

100,0


120

KG2 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

93

77,5

77,5

77,5

3,00

25

20,8

20,8

98,3

4,00

2

1,7

1,7

100,0

120

100,0

100,0

Total

KG3 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

23

19,2

19,2

19,2

3,00

91

75,8

75,8

95,0

4,00

6

5,0

5,0

100,0

120

100,0

100,0

Total

KG4 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

20

16,7

16,7

16,7

3,00

82

68,3

68,3

85,0

4,00

18

15,0

15,0

100,0

Total

120

100,0

100,0


121

LK1 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

14

11,7

11,7

11,7

3,00

95

79,2

79,2

90,8

4,00

11

9,2

9,2

100,0

Total

120

100,0

100,0

LK2 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

38

31,7

31,7

31,7

3,00

80

66,7

66,7

98,3

4,00

2

1,7

1,7

100,0

120

100,0

100,0

Total

LK3 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

18

15,0

15,0

15,0

3,00

85

70,8

70,8

85,8

4,00

17

14,2

14,2

100,0

Total

120

100,0

100,0


122

LK4 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

13

10,8

10,8

10,8

3,00

96

80,0

80,0

90,8

4,00

11

9,2

9,2

100,0

Total

120

100,0

100,0

LK5 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

43

35,8

35,8

35,8

3,00

75

62,5

62,5

98,3

4,00

2

1,7

1,7

100,0

120

100,0

100,0

Total

LK6 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

18

15,0

15,0

15,0

3,00

92

76,7

76,7

91,7

4,00

10

8,3

8,3

100,0

Total

120

100,0

100,0


123

LK7 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

88

73,3

73,3

73,3

3,00

31

25,8

25,8

99,2

4,00

1

,8

,8

100,0

120

100,0

100,0

Total

LK8 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

90

75,0

75,0

75,0

3,00

24

20,0

20,0

95,0

4,00

6

5,0

5,0

100,0

120

100,0

100,0

Total

LK9 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

19

15,8

15,8

15,8

3,00

99

82,5

82,5

98,3

4,00

2

1,7

1,7

100,0

120

100,0

100,0

Total


124

LK10 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

19

15,8

15,8

15,8

3,00

68

56,7

56,7

72,5

4,00

33

27,5

27,5

100,0

Total

120

100,0

100,0

LK11 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

29

24,2

24,2

24,2

3,00

83

69,2

69,2

93,3

4,00

8

6,7

6,7

100,0

120

100,0

100,0

Total

LK12 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

52

43,3

43,3

43,3

3,00

52

43,3

43,3

86,7

4,00

16

13,3

13,3

100,0

Total

120

100,0

100,0


125

LK13 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

44

36,7

36,7

36,7

3,00

65

54,2

54,2

90,8

4,00

11

9,2

9,2

100,0

Total

120

100,0

100,0

TI1 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

10

8,3

8,3

8,3

3,00

69

57,5

57,5

65,8

4,00

41

34,2

34,2

100,0

Total

120

100,0

100,0

TI2 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

5

4,2

4,2

4,2

3,00

81

67,5

67,5

71,7

4,00

34

28,3

28,3

100,0

Total

120

100,0

100,0


126

TI3 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

3,00

40

33,3

33,3

33,3

4,00

80

66,7

66,7

100,0

Total

120

100,0

100,0

TI4 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

3,00

24

20,0

20,0

20,0

4,00

95

79,2

79,2

99,2

5,00

1

,8

,8

100,0

120

100,0

100,0

Total

TI5 Frequency

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

Valid

2,00

4

3,3

3,3

3,3

3,00

53

44,2

44,2

47,5

4,00

56

46,7

46,7

94,2

5,00

7

5,8

5,8

100,0

120

100,0

100,0

Total


127

Descriptives

Descriptive Statistics N

Mean

Std. Deviation

KG1

120

2,4333

,78573

KG2

120

2,2417

,46735

KG3

120

2,8583

,47271

KG4

120

2,9833

,56484

LK1

120

2,9750

,45766

LK2

120

2,7000

,49536

LK3

120

2,9917

,54226

LK4

120

2,9833

,44878

LK5

120

2,6583

,51033

LK6

120

2,9333

,48043

LK7

120

2,2750

,46675

LK8

120

2,3000

,55911

LK9

120

2,8583

,39526

LK10

120

3,1167

,65058

LK11

120

2,8250

,52919

LK12

120

2,7000

,69331

LK13

120

2,7250

,62123

TI1

120

3,2583

,60106

TI2

120

3,2417

,51850

TI3

120

3,6667

,47338

TI4

120

3,8083

,41598

TI5

120

3,5500

,65913

Valid N (listwise)

120


128

Reliability

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary N % Valid 120 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 120 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,829 4

Scale Mean if Item Deleted KG1 KG2 KG3 KG4

8,0833 8,2750 7,6583 7,5333

Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Cronbach's if Item Deleted Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted 1,489 ,803 ,733 2,235 ,854 ,721 2,781 ,407 ,877 2,167 ,698 ,767


129

Reliability

Scale: ALL VARIABLES Case Processing Summary N % Valid 120 100,0 Cases Excludeda 0 ,0 Total 120 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,722 13

Scale Mean if Item Deleted LK1 LK2 LK3 LK4 LK5 LK6 LK7 LK8 LK9 LK10 LK11 LK12 LK13

33,0667 33,3417 33,0500 33,0583 33,3833 33,1083 33,7667 33,7417 33,1833 32,9250 33,2167 33,3417 33,3167

Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Cronbach's if Item Deleted Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted 9,928 ,333 ,708 10,193 ,209 ,721 9,947 ,251 ,718 10,341 ,193 ,722 10,104 ,226 ,720 10,299 ,185 ,724 9,962 ,312 ,710 9,252 ,451 ,692 10,134 ,321 ,710 9,583 ,271 ,718 9,163 ,517 ,684 8,328 ,572 ,669 8,554 ,594 ,669


130

Reliability Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary N % Valid 120 100,0 a Cases Excluded 0 ,0 Total 120 100,0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.

Reliability Statistics Cronbach's N of Items Alpha ,777 5

Scale Mean if Item Deleted TI1 TI2 TI3 TI4 TI5

14,2667 14,2833 13,8583 13,7167 13,9750

Item-Total Statistics Scale Variance Corrected Cronbach's if Item Deleted Item-Total Alpha if Item Correlation Deleted 2,348 ,627 ,709 2,608 ,590 ,724 2,627 ,661 ,705 2,776 ,661 ,714 2,697 ,339 ,825


131

Regression

Variables Entered/Removed a Model Variables Variables Method Entered Removed Lingkungan Kerja, 1 . Enter Kepuasan Gajib a. Dependent Variable: Turnover Intentions b. All requested variables entered.

Model

R ,757a

1

Model Summaryb R Square Adjusted R Square ,573 ,566

Std. Error of the Estimate 1,29503

a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Kepuasan Gaji b. Dependent Variable: Turnover Intentions

ANOVAa Model

Sum of

df

Mean Square

F

Sig.

Squares 1

Regression

263,705

2

131,852

Residual

196,220

117

1,677

Total

459,925

119

a. Dependent Variable: Turnover Intentions b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Kepuasan Gaji


78,619

,000b

132

Coefficientsa Model

Unstandardized Standardized Coefficients B

t

Sig.

Collinearity

Coefficients

Statistics

Beta

Tolerance VIF

Std. Error

(Constant) Kepuasan 1

Gaji Lingkungan Kerja

31,051

1,317

23,572

,000

-,406

,083

-,395 -4,881

,000

,558 1,793

-,257

,048

-,435 -5,382

,000

,558 1,793

a. Dependent Variable: Turnover Intentions

Collinearity Diagnosticsa Model Dimension

Eigenvalue

Condition Index

Variance Proportions (Constant)

Kepuasan Gaji

Lingkungan Kerja

1

1

2,980

1,000

,00

,00

,00

2

,017

13,395

,17

,65

,01

3

,003

31,532

,82

,35

,99



133

Residuals Statisticsa Minimum Maximum Predicted Value

Mean

Std. Deviation

N

13,2964

19,4356

17,5250

1,48863

120

-2,841

1,283

,000

1,000

120

,124

,412

,192

,071

120

13,2764

19,4483

17,5249

1,48922

120

-3,25909

2,53816

,00000

1,28410

120

Std. Residual

-2,517

1,960

,000

,992

120

Stud. Residual

-2,532

2,012

,000

1,006

120

-3,29791

2,67419

,00015

1,32120

120

-2,593

2,039

,000

1,012

120

Mahal. Distance

,105

11,056

1,983

2,305

120

Cook's Distance

,000

,072

,010

,016

120

Centered Leverage Value

,001

,093

,017

,019

120

Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual

Deleted Residual Stud. Deleted Residual



134

Charts

NPar Tests One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Standardized Residual N Normal Parametersa,b Most Extreme Differences

120 Mean Std. Deviation

0E-7 ,99156103

Absolute

,080

Positive

,080

Negative

-,065

Kolmogorov-Smirnov Z

,881

Asymp. Sig. (2-tailed)

,420

a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.


DAFTAR PUSTAKA. Buku: Ghozali, Imam (2006). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program SPSS. Semarang: Universitas Diponegoro

Recommend Documents