DAFTAR PUSTAKA. Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga

86

DAFTAR PUSTAKA

Abdullah, Farid. (2013) “Pengaruh Fungsi Kepemimpinan, Budaya Organiasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Grandtex Kota Bandung”. Thesis. Universitas Pasundan Bandung. Analisa, Lucky Wulan. (2011)“Analisis Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan”. Skripsi. Universitas Diponegoro Semarang. Anisa, Noor. (2015) “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Di Kantor Kelurahan Air Putih Samarinda”. E-Journal Administrasi Negara. 3 (5), 1453-1463 Ariana, I Wayan Tresna & I Gede Riana. (2011) “Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Hotel Cendana Resort & Spa Ubud Gianyar”. E-Journal. 2 (1), 121-136 Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga. Damayanti, Fitria. (2015) “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Melalui Disiplin Kerja”. Jurnal Investasi Fakultas Ekonomi Unwir. 1 (1), Januari 2015. Dessler, Gary. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Salemba Empat. Dunggio, Mardjan. (2013) “Semangat Dan Disiplin Kerja TerhadapProduktivitas Kerja Karyawan Pada PT Jasa Rahardja (Persero) Cabang Sulawesi Utara”. Jurnal EMBA.1 (4), 523-533. Elviza, Melda Anggraini. (2013) “Pengaruh Kepemimpinan Dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Pada Lembaga Pendidikan Primagama Pekanbaru”. Skripsi. Universitas Islam Negri Sultan Syarif Kasim Riau. Fitriana, Yoharnita Nur. (2013) “Hubungan Lingkungan Kerja Dengan Prestas Kerja Karyawan di PT PJB Service Sidoardjo”.Skripsi. Institut Islam NegriSunan Ampel Surabaya, hal 20. Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariat dengan Program IBM SPSS 21. Edisi 7. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

http://digilib.mercubuana.ac.id/

87

Ghozali, Imam. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23. Edisi Kedelapan. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro. Hasibuan, Melayu. (2011). Manajemen, Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Ghalia Indonesia. Hasibuan, Malayu S.P., 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta. Indriati, Merita. (2015) “Pengaruh Stress, Konflik Dan Lingkungan Kerja Karyawan Home Industri Getuk Pisang “Baariklana” Desa Kepung”. Skripsi. Universitas Nusantara PGRI Kediri. Kusumawarni. (2007) “Pengaruh Semangat Kerja dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada PDAM Kabupaten Kudus”.Skripsi. Universitas Negri Semarang. Mardiningsih, Fitriana. (2011) “Pengaruh Kepemimpinan dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kospin Jasa Cabang Brebes”. Skripsi. Universitas Negri Semarang. Ngambi, H.C. (2011) “The Relationship Between Leadership and Employee Morale In Higher Education”. African Journal of Business Management. 5 (3). Priyatno, Duwi.(2012). Paham Analisis Statistik Data dengan SPSS Yogyakarta: Media Kom. Ramadhani, Sri. (2012) “Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada PT Lembah Karet Padang”. Skripsi. Universitas Negri Padang. Robbins, Stephen P, dan Timothy A. Judge. (2008). Perilaku Organisasi Edisi ke12, Jakarta: Salemba Empat. Saputra, Riko. (2015) “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Semangat KerjaAparatur Pemerintahan Di Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Provinsi Kalimantan Barat”. Jurnal S-1 Ilmu Pemerintahan. 4 (4), 1-10. Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta. Sugiyono.(2013). Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta.


88

Sugiyono. (2014). Metode Penelitian Bisnis (Mixed Methods). Bandung: Alfabeta. Susanta, I Wayan Nico, dkk. (2013) “Pengaruh Kompensasi dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Jasa Kontruksi Denpasar”. Jurnal IlmiahElektronik Infrastruktur Tehnik Sipil. 2 (2), 1-8. Tulandi, Christy, S.L. Mandey,dkk. (2015) “Pengaruh Karakteristik Pekerjaan Kesejahteraan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Federal Internasional Finance Manado.” Jurnal EMBA. 3 (2), 476-486 Utamajaya, I Dewa Gede Adi Putra, Anak Agung Ayu Sriyathi. (2015) “Pengatuh Motivasi, Komunikasi, Serta Lingkungan Kerja Fisik Terhadap Semangat Kerja Karyawan Pada Fuji Jaya Motor Gianyar.” E-Jurnal Manajemen Unud, 4 (6), 1504-1524 Veitzal Rivai (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada. Wibowo Mukti, Muhammad Al Musadaeq, dkk. (2014) “Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja”. Jurnal Administrasi Bisnis.16 (5), 2. Widiantari, (2015) “Pengaruh Kepemimpinan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Semangat Kerja Pegawai Puskemas Sidomulyo Pekanbaru.” Jurnal Jom FEKON. 2(1)


89

LAMPIRAN 1 KUISIONER PENELITIAN “PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT GIANT HYPERMARKET TBK. BINTARO DIVISI FRESH” Responden yang terhormat,

Saya memohon kesediaan Bapak/Ibu untuk meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini.Kuesioner ini disusun dalam rangka menyelesaikan studi saya di Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mercu Buana. Saya berharap Bapak/Ibu menjawab dengan leluasa, sesuai dengan apa yang Bapak/Ibu rasakan, lakukan dan alami, bukan apa yang seharusnya/yang ideal. Bapak/Ibu diharapkan menjawab dengan jujur dan terbuka, sebab tidak ada jawaban yang benar atau salah. Sesuai dengan kode etik penelitian, saya

menjamin

kerahasiaan semua data. Kesediaan Bapak/Ibu mengisi angket ini adalah bantuan tak ternilai bagi saya. Atas kesediaan Bapak/Ibu, yang telah meluangkan waktu untuk mengisi angket ini saya ucapkan terima kasih dan peneliti mohon maaf apabila ada pernyataan yang tidak berkenan di hati Bapak/Ibu.

Hormat Saya, Peneliti,

WINDA NOVI ATIKA NIM. 43113010218


90

DATA RESPONDEN

1. Usia: <20 tahun

21-30 tahun

31-40 tahun

41-50 tahun

2. Jenis Kelamin: Laki-laki

Wanita

3. Status: Menikah

Belum Menikah

4. Pendidikan terakhir: SLTA

Diploma 3

S1

Lainnya

Petunjuk Pengisian : a.

Isilah semua nomor dalam angket ini dengan sebaiknya jangan ada yang terlewatkan.

b.

Pengisian jawaban cukup dengan memberi tanda (X) pada pernyataan yang dianggap sesuai dengan pendapat responden (satu jawaban dalam setiap nomor pernyataan).

c.

Pilihan jawaban: 1. Sangat Tidak Setuju (STS) 2. Tidak Setuju (TS) 3. Ragu-Ragu (R) 4. Setuju (S) 5. Sangat Setuju (SS)

d. Kuisioner ini diisi oleh karyawan.


91

VARIABEL KEPEMIMPINAN No

Pernyataan

SS

S

R

TS

STS

TS

STS

KARAKTERISTIK PEMIMPIN 1

Atasan saya bertindak tegas dalam mengambil keputusan mengenai pemberlakuan hukuman bagi karyawan yang melanggar peraturan perusahaan

2

Atasan saya bisa dijadikan panutan dalam kedisiplinan dan ketaatan dalam menjalankan peraturan perusahaan

3

Atasan saya bersifat jujur dan terbuka

4

Atasan saya mampu membina komunikasi yang baik dengan karyawan

KEPEMIMPINAN EFEKTIF 5

SS

Pada saat situasi sulit atau tidak menyenangkan, atasan saya mampu memotivasi karyawan agar tetap beraktivitas.

6

Atasan saya berinisiatif melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya.

7

Atasan saya mampu mengambil keputusan dengan cara dan waktu yang tepat


S

R

92

8

Atasan saya selalu memberikan bimbingan,arahan dan dorongan kepada pegawai untuk melaksanakan tugas dengan baik.

9

Atasan saya sealu paham apa yang diharapkan dari karyawan pada saat melakukan penugasan.

10

Atasan saya memiliki respon yang cepat dan tepat untuk mengatasi masalah dan kesempatan yang tak terduga (unpredictable)

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA LINGKUNGAN KERJA FISIK 1

SS

Fasilitas penerangan cahaya di dalam ruang kerja saya sangat baik, membantu jalannya kegiatan kerja dan tidak memberikan dampak buruk bagi kesehatan mata saya

2

Suhu udara diruang kerja saya membuat saya nyaman dan tidak mengganggu kegiatan kerja

3

Saya merasa sirkulasi udara di ruang tempat bekerja sudah memenuhi standar


S

R

TS

STS

93

4

Dekorasi di tempat kerja saya enak dipandang, sehingga saya tidak merasa bosan.

5

Ruang kerja saya sesuai dengan jumlah orang yang bekerja

6

Satuan keamanan di tempat kerja saya sudah bekerja dengan baik sehingga saya merasa aman

7

Saya merasa tempat kerja saya bersih dan tidak berdebu

8

Saya merasa tempat kerja saya tercium bau yang tidak sedap

9

Saya merasa suasana yang ada di tempat kerja saya terasa cukup nyaman karna jauh dari suara bising

LINGKUNGAN KERJA NON FISIK 10

SS

Hubungan saya dengan atasan cukup baik.

11

Atasan saya jarang hadir memberikan arahan bilamana pegawai membutuhkan pemecahan masalah yang terkait dengan pekerjaan.

12

Atasan saya memiliki hubungan yang baik dengan semua pegawai tanpa membeda-bedakan status kepegawaian


S

R

TS

STS

94

13

Rekan kerja saya selalu memberikan support ketika saya terkena omelan atasan

14

Hubungan antara sesama rekan kerja membantu saya dalam bekerja dan menjalankan tugas-tugas di lingkungan perusahaan

15

Hubungan antara sesama rekan kerja saya saat ini kurang begitu menyatu di lingkungan kerja perusahaan

VARIABEL SEMANGAT KERJA NAIKNYA PRODUKTIVITAS KARYAWAN 1

SS

Saya sanggup melaksanakan perintah dan menyelesaikan pekerjaan dengan baik dan benar

2

Saya dapat menyelesaikan pekerjaan dengan cepat dan tepat

3

Saya selalu tepat waktu dalam melaksanakan pekerjaan

TINGKAT ABSENSI RENDAH 4

Saya tidak pernah datang terlambat

5

Saya tidak pernah masuk kerja tanpa ijin


S

R

TS

STS

95

6

Saya pernah tidak masuk kerja karna sakit atau ijin

7

Saya tidak pernah pulang lebih awal dari jam kerja

LABOUR TURN OVER 8

Pernah terlintas di pikiran saya untuk pindah kerja ke tempat lain

9

Saya merasa bahagia dan bangga bekerja di perusahaan ini

BERKURANGNYA KEGELISAHAN 10

Ada rasa puas dalam hati bila pekerjaan saya selesai tepat pada waktunya

11

Setiap kali saya menghadapi pekerjaan disini, saya merasa tidak tenang dan tertekan

12

Lingkungan kerja yang nyaman, rapi serta fasilitas yang memadai membuat gairah/semangat kerja saya meningkat.

13

Atasan selalu memberikan kesempatan bagi saya/ rekan kerja saya untuk menyampaikan ide-ide dalam bekerja

14

Komunikasi saya dengan atasan dan rekan kerja yang lain berjalan dengan baik


96

LAMPIRAN 2 HASIL KARAKTERISTIK PROFIL RESPONDEN No. Usia 1

2

Jenis Kelamin 2

Status

Pendidikan

1

1

2

3

1

1

1

3

2

1

2

1

4

2

1

2

2

5

2

2

1

2

6

2

1

1

1

7

2

1

1

1

8

1

2

2

1

9

2

1

2

1

10

2

2

2

3

11

2

2

2

1

12

3

1

1

1

13

2

1

2

1

14

3

1

1

1

15

2

1

2

2

16

2

2

2

3

17

1

2

2

1

18

2

2

2

3

19

2

1

1

1

20

2

1

1

2

21

2

1

1

1

22

2

1

1

1

23

2

2

2

3

24

1

1

2

1


97

25

2

2

2

3

26

1

1

1

1

27

3

1

1

2

28

4

1

1

3

29

3

1

1

1

30

1

1

2

1

31

2

1

2

1

32

2

2

1

1

33

1

1

2

1

34

3

1

1

1

35

3

2

1

1

36

2

1

2

1

37

1

1

2

1

38

3

2

2

3

39

2

1

1

2

40

3

1

1

2

41

2

2

2

3

42

2

1

2

1

43

1

1

2

1

44

1

2

2

1

45

3

2

2

2

46

2

1

1

2

47

2

2

1

3

48

1

2

2

1

49

1

2

2

1

50

3

2

1

1

51

2

2

1

2

52

3

1

1

1


98

53

3

2

1

1

54

3

1

1

1

55

2

2

1

2

56

3

1

1

1

57

2

2

1

1

58

2

1

2

2

59

1

2

2

1

60

1

2

2

1

61

5

2

1

1

62

5

2

2

2

63

5

1

1

3

64

5

1

1

2

65

5

1

2

3

66

1

1

2

1

67

2

1

1

1

68

2

1

1

2

69

3

1

2

3

70

2

1

1

2


99

N

Valid Missing

Mean Median Mode

USIA 70 0 2.06 2.00 2

Statistics JENIS STATU PENDIDIK KELAMIN S AN 70 70 70 0 0 0 1.40 1.47 1.57 1.00 1.00 1.00 1 1 1

USIA

Valid <20 21-30 31-40 41-50 Total

Frequency Percent 13 18.6 41 58.6 15 21.4 1 1.4 70 100.0

Valid Cumulative Percent Percent 18.6 18.6 58.6 77.1 21.4 98.6 1.4 100.0 100.0

JENIS KELAMIN Frequenc Valid Cumulative y Percent Percent Percent Valid Laki-laki 41 58.6 58.6 58.6 Wanita 29 41.4 41.4 100.0 Total 70 100.0 100.0

STATUS Frequency Valid Menika h Belum Menika h Total

Percent

Valid Percent

Cumulative Percent

37

52.9

52.9

52.9

33

47.1

47.1

100.0

70

100.0

100.0


100

PENDIDIKAN Frequency Percent Valid SLTA 42 60.0 D3 16 22.9 S1 12 17.1 Total 70 100.0

Valid Cumulative Percent Percent 60.0 60.0 22.9 82.9 17.1 100.0 100.0


101

LAMPIRAN 3 HASIL KUISIONER VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1)

NO. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34

KEP KEP KEP KEP KEP KEP KEP KEP KEP KEP 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 TOTAL 4 3 3 3 1 1 1 1 1 1 19 5 4 4 4 3 2 1 1 1 1 26 5 4 4 4 4 2 1 1 1 2 28 5 5 4 4 4 2 2 1 2 2 31 5 5 5 4 4 2 2 2 2 2 33 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 44 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 4 4 2 2 2 2 2 33 5 5 4 4 4 2 2 1 2 2 31 5 4 4 4 4 2 1 1 1 2 28 4 4 4 3 3 2 1 1 1 1 24 4 3 3 2 1 1 1 1 1 1 18 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 45 5 5 5 5 5 3 2 2 2 2 36 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 4 2 2 2 2 2 34 5 5 4 4 4 2 2 1 2 2 31 5 4 4 4 4 2 1 1 1 2 28 5 4 4 4 3 2 1 1 1 1 26 4 3 3 3 1 1 1 1 1 1 19 4 3 3 2 1 1 1 1 1 1 18 4 4 4 3 3 2 1 1 1 1 24 5 4 4 4 4 2 1 1 1 2 28 5 5 4 4 4 2 2 1 1 2 30 5 5 5 4 4 2 2 2 2 2 33 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 5 2 2 2 2 2 35 5 5 5 5 5 4 4 2 4 4 43 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 47 5 5 5 5 5 3 2 2 2 2 36


102

35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4

5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4

5 5 4 4 4 3 5 5 5 5 5 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 3 5 4 4 4

5 5 4 4 4 3 5 5 5 5 4 4 4 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 3 4 4 4 3

5 4 4 4 3 2 5 5 5 4 4 4 3 2 3 4 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 2 4 4 3 3

2 2 2 2 2 1 5 4 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 4 5 4 2 2 2 2 2 2 5 4 2 1 2 2 2 2


2 2 2 1 1 1 5 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 5 4 2 2 2 2 1 2 4 4 2 1 2 2 1 1

2 2 1 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 1 1 2 2 2 4 2 2 2 2 1 1 2 4 2 2 1 2 1 1 1

2 2 2 1 1 1 4 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 5 2 2 2 2 1 1 2 4 4 2 1 2 1 1 1

2 2 2 2 1 1 5 4 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 5 4 2 2 2 2 2 2 4 4 2 1 2 2 2 1

35 34 31 28 26 21 48 39 35 34 33 29 26 21 27 30 31 34 35 37 49 41 35 35 33 30 27 35 46 43 35 21 33 30 27 24

103

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2)

No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35

L LK LK LK LK LK LK LK LK K LK LK LK LK LK LK TOT AL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 31 4 2 1 1 4 2 1 1 4 3 1 3 2 1 1 35 4 2 2 2 4 2 1 1 4 3 1 4 2 2 1 41 5 2 2 2 5 2 1 1 5 4 2 5 2 2 1 47 5 2 2 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 49 5 3 3 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 57 5 4 4 4 5 4 2 2 5 5 2 5 4 4 2 67 5 5 5 5 5 5 4 2 5 5 4 5 5 4 3 73 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 74 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 65 5 5 5 4 5 5 3 2 5 5 4 5 5 4 3 57 5 4 4 4 5 4 2 2 5 5 2 5 4 4 2 49 5 3 3 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 47 5 2 2 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 40 5 2 2 2 5 2 1 1 5 4 2 4 2 2 1 34 4 2 2 2 4 2 1 1 4 3 1 4 2 1 1 27 3 1 1 1 4 2 1 1 4 2 1 3 1 1 1 73 5 5 5 5 5 5 5 3 5 5 5 5 5 5 5 69 5 5 5 5 5 5 4 2 5 5 4 5 5 5 4 57 5 4 4 4 5 4 2 2 5 5 2 5 4 4 2 49 5 3 3 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 47 5 2 2 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 41 5 2 2 2 5 2 1 1 5 4 2 5 2 2 1 34 4 2 2 2 4 2 1 1 4 3 1 4 2 1 1 28 3 1 1 1 4 2 1 1 4 2 1 3 2 1 1 27 3 1 1 1 4 2 1 1 4 2 1 3 1 1 1 34 4 2 2 2 4 2 1 1 4 3 1 4 2 1 1 39 5 2 2 2 5 2 1 1 4 4 2 4 2 2 1 44 5 2 2 2 5 3 2 1 5 4 2 5 2 2 2 48 5 3 2 2 5 3 2 2 5 5 2 5 3 2 2 52 5 3 3 3 5 4 2 2 5 5 2 5 4 2 2 62 5 4 4 4 5 5 3 2 5 5 4 5 5 4 2 74 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 74 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 70 5 5 5 5 5 5 4 2 5 5 5 5 5 5 4 58 5 4 4 4 5 4 2 2 5 5 3 5 4 4 2


104

36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4

3 3 2 2 2 5 5 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 4 5 5 5 4 3 3 2 2 4 5 5 5 2 3 2 2 2

3 2 2 2 1 5 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 3 4 5 5 5 4 3 2 2 2 4 5 5 4 2 3 2 2 2

2 2 2 2 1 5 5 4 3 2 2 2 1 2 2 2 3 4 5 5 5 4 3 2 2 2 4 5 5 4 1 2 2 2 2

5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 5 4

3 3 3 2 2 5 5 4 3 3 3 2 2 2 3 3 3 4 5 5 5 5 3 3 3 2 4 5 5 5 2 3 3 2 2

2 2 1 1 1 5 5 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 2 5 5 5 2 2 2 2 1 2 5 5 3 1 2 2 1 1

2 2 1 1 1 4 3 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 3 4 4 2 2 2 1 1 2 4 4 2 1 2 2 1 1

5 5 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4

5 5 4 3 3 5 5 5 5 5 4 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 5 5 5 5 3 5 4 4 3


2 2 2 1 1 5 5 3 2 2 2 1 1 2 2 2 2 3 5 5 5 4 2 2 2 2 2 5 5 4 1 2 2 2 1

5 5 5 4 3 5 5 5 5 5 5 4 3 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4

3 3 2 2 2 5 5 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 4 5 5 5 4 3 3 2 2 4 5 5 5 2 3 2 2 2

2 2 2 2 1 5 5 4 2 2 2 2 1 2 2 2 2 4 5 5 5 4 2 2 2 2 2 5 5 4 1 2 2 2 1

2 2 1 1 1 5 5 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 4 5 5 2 2 2 2 1 2 5 5 2 1 2 2 1 1

49 48 42 35 31 74 73 58 50 48 43 35 32 37 44 48 50 58 72 74 74 60 50 48 44 37 55 74 74 63 33 49 45 39 34

105

VARIABEL SEMANGAT KERJA(Y) SK SK SK SK SK SK SK SK SK SK SK SK SK SK No. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 TOTAL 1 4 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 27 2 4 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 31 3 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 36 4 5 4 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 39 5 5 4 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 43 6 5 5 5 2 2 2 3 2 4 3 4 3 4 4 48 7 5 5 5 2 2 3 3 3 4 4 4 3 5 4 52 8 5 5 5 2 2 3 4 3 5 4 5 4 5 5 57 9 5 5 5 2 2 3 4 3 5 4 5 4 5 5 57 10 5 5 5 2 2 2 3 3 4 4 4 3 5 4 51 11 5 5 5 2 2 2 3 2 4 3 3 3 4 4 47 12 5 4 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 43 13 5 4 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 39 14 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 36 15 4 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 31 16 4 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 27 17 5 5 5 2 2 3 4 3 5 4 5 4 5 5 57 18 5 5 5 2 2 3 3 3 4 4 4 3 5 5 53 19 5 5 5 2 2 2 3 3 4 3 4 3 4 4 49 20 5 4 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 43 21 5 4 4 2 2 2 2 2 3 2 3 2 3 3 39 22 5 4 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 36 23 4 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 31 24 4 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 27 25 4 3 2 1 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 27 26 4 3 3 1 1 2 2 2 2 2 2 2 3 2 31 27 5 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 35 28 5 4 4 2 2 2 2 2 3 2 2 2 3 3 38 29 5 4 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 3 42 30 5 5 4 2 2 2 3 2 4 3 3 3 4 4 46 31 5 5 5 2 2 2 3 3 4 4 4 3 5 4 51 32 5 5 5 2 2 3 4 3 5 4 4 4 5 5 56 33 5 5 5 2 2 3 4 3 5 5 5 4 5 5 58 34 5 5 5 2 2 3 3 3 4 4 4 4 5 5 54 35 5 5 5 2 2 2 3 3 4 3 4 3 4 4 49 36 5 5 4 2 2 2 2 2 3 3 3 3 4 4 44 37 5 4 4 2 2 2 2 2 3 3 3 2 3 3 40


106

38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4 5 5 4 4

4 3 3 5 5 5 5 4 4 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 5 5 5 5 3 4 4 3 3

3 3 2 5 5 5 4 4 3 3 2 3 3 4 4 5 5 5 5 5 4 4 3 3 4 5 5 5 3 4 4 3 3

2 1 1 4 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 4 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 1 2 2 2 1

2 2 1 4 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 2 5 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1

2 2 1 5 3 2 2 2 2 2 1 2 2 2 2 2 3 5 3 2 2 2 2 2 2 3 3 2 1 2 2 2 1

2 2 2 5 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 5 3 3 3 2 2 2 3 4 4 3 2 2 2 2 2

2 2 2 5 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 5 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 2 2 2 2 2

3 2 2 5 5 4 4 3 3 2 2 2 3 3 4 4 4 5 5 4 4 3 3 2 4 5 5 4 2 3 3 2 2

2 2 2 5 4 3 3 3 2 2 2 2 2 3 3 3 4 5 4 4 3 3 2 2 3 5 4 4 2 3 2 2 2


2 2 2 5 4 4 3 3 2 2 2 2 2 3 3 4 4 5 4 4 3 3 2 2 3 5 4 4 2 3 3 2 2

2 2 2 5 4 3 3 2 2 2 2 2 2 2 3 3 4 5 4 3 3 3 2 2 3 4 4 3 2 3 2 2 2

3 3 2 5 5 4 4 4 3 3 2 3 3 4 4 4 5 5 5 4 4 4 3 3 4 5 5 5 2 4 3 3 2

3 2 2 5 5 4 4 3 3 2 2 3 3 3 4 4 5 5 5 4 4 3 3 3 4 5 5 4 2 4 3 3 2

37 32 28 68 55 49 46 41 37 32 28 33 37 41 46 49 54 69 55 50 46 42 37 33 46 58 56 51 29 43 39 34 29

107

LAMPIRAN 4 HASIL UJI STATISTIK DESCRIPTIF VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1)

Descriptive Statistics N KEP 1 KEP 2 KEP 3 KEP 4 KEP 5 KEP 6 KEP 7 KEP 8 KEP 9 KEP 10 Skor Total Valid N (listwise)

70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Mean 4.86 4.61 4.44 4.29 4.00 2.33 1.89 1.73 2.00 2.16 32.30

Std. Deviation .352 .597 .673 .783 1.116 1.003 .987 .867 1.022 1.016 7.256

70


108

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2) Descriptive Statistics N LK 1 LK 2 LK 3 LK 4 LK 5 LK 6 LK 7 LK 8 LK 9 LK 10 LK 11 LK 12 LK 13 LK 14 LK 15 Skor Total Valid N (listwise)

70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Mean 4.73 3.14 3.03 2.91 4.77 3.36 2.31 1.91 4.74 4.37 2.57 4.64 3.23 2.76 2.27 50.76

Std. Deviation .536 1.289 1.340 1.380 .423 1.180 1.420 .944 .440 .904 1.399 .638 1.265 1.429 1.372 14.452

70


109

VARIABEL SEMANGAT KERJA (Y) Descriptive Statistics N SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14 Skor Total Valid N (listwise)

70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Mean 4.76 4.19 3.91 1.83 1.90 2.16 2.59 2.33 3.29 2.90 3.07 2.74 3.70 3.50 42.86

Std. Deviation .432 .822 .989 .564 .593 .735 .789 .717 1.065 .935 1.012 .829 .983 1.032 10.276

70


110

LAMPIRAN 5 HASIL UJI VALIDITAS Menentukan nilai r tabel pada validitas dengan menggunakan tabel sebagai berikut: df= n – 2df= 70-2 = 68 Dengan tingkat signifikansi untuk uji dua arah yaitu 5% atau 0,05 Jadi nilai r tabel dari 70 responden yaitu 0,2352.

df = (N-2) 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77

Tingkat signifikansi untuk uji satu arah 0.05 0.025 0.01 0.005 0.0005 Tingkat signifikansi untuk uji dua arah 0.1 0,2108 0,2091 0,2075 0,2058 0,2042 0,2027 0,2012 0,1997 0,1982 0,1968 0,1954 0,1940 0,1927 0,1914 0,1901 0,1888 0,1876 0,1864

0.05 0,2500 0,2480 0,2461 0,2441 0,2423 0,2404 0,2387 0,2369 0,2352 0,2335 0,2319 0,2303 0,2287 0,2272 0,2257 0,2242 0,2227 0,2213

0.02 0,2948 0,2925 0,2902 0,2880 0,2858 0,2837 0,2816 0,2796 0,2776 0,2756 0,2737 0,2718 0,2700 0,2682 0,2664 0,2647 0,2630 0,2613


0.01 0,3248 0,3223 0,3198 0,3173 0,3150 0,3126 0,3104 0,3081 0,3060 0,3038 0,3017 0,2997 0,2977 0,2957 0,2938 0,2919 0,2900 0,2882

0.001 0,4079 0,4048 0,4018 0,3988 0,3959 0,3931 0,3903 0,3876 0,3850 0,3823 0,3798 0,3773 0,3748 0,3724 0,3701 0,3678 0,3655 0,3633

111

VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1) Correlations KEP KEP KEP KEP 1 2 KEP 3 4 5 KEP 6 KEP 7 KEP 8 KEP 9 KEP 1

KEP 2

KEP 3

KEP 4

KEP 5

KEP 6

KEP 7

Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n Sig. (2tailed) N Pearson Correlatio n

1 .699** .698** .780** .773** .422**

70 .699**

.369** .468**

Skor Total .646* *

.000

.000

.000

.000

.000

.001

.003

.002

.000

.000

70

70

70

70

70

70

70

70

70

70

1 .828** .798** .870** .481**

.000 70

.403** .346**

KEP 10

70

.698** .828** .000

.000

70

70

.618** .551**

.589** .531**

.787* *

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

70

70

70

1 .884** .887** .575**

70

.780** .798** .884** .000

.000

.000

70

70

70

.611** .706**

.645** .575**

.845* *

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

70

70

1 .912** .598**

70

.773** .870** .887** .912** .000

.000

.000

.000

70

70

70

70

.616** .650**

.625** .617**

.852* *

.000

.000

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

70

1 .621**

.635** .614**

.619** .639**

.866* *

.000

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

70

.422** .481** .575** .598** .621**

1

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

.863** .787**

.830** .915**

.868* *

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

.403** .618** .611** .616** .635** .863**


1 .851**

.935** .921**

.909* *

112

Sig. (2.001 .000 .000 .000 .000 tailed) N 70 70 70 70 70 KEP Pearson 8 Correlatio .346** .551** .706** .650** .614** n Sig. (2.003 .000 .000 .000 .000 tailed) N 70 70 70 70 70 KEP Pearson 9 Correlatio .369** .589** .645** .625** .619** n Sig. (2.002 .000 .000 .000 .000 tailed) N 70 70 70 70 70 KEP Pearson 10 Correlatio .468** .531** .575** .617** .639** n Sig. (2.000 .000 .000 .000 .000 tailed) N 70 70 70 70 70 Skor Pearson Total Correlatio .646** .787** .845** .852** .866** n Sig. (2.000 .000 .000 .000 .000 tailed) N 70 70 70 70 70 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

.787**

.851**

1

.000

.000

70

70

.830**

70

.935** .896**

.000

.000

.000

70

70

70

.921** .806**

.915**

.896** .806** .000

.000

70

70

70

1 .871**

.900* *

.000

.000

70

70

70

.871**

1

.000

.000

.000

70

70

70

70

.909** .875**

*

.000

.000

.868**

.875*

.896* *

.000 70

70

.900** .896**

1

.000

.000

.000

.000

.000

70

70

70

70

70

70

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA(X2) Correlations LK 1 LK Pearson 1 Correlati on Sig. (2tailed) N LK Pearson 2 Correlat ion

1

LK 2

LK LK 3 4

LK 5

.581 **

LK 8

LK LK 9 10

LK 11

Skor LK LK LK LK Tota 12 13 14 15 l

.581 .55 .53 .937 ** ** 5** 6**

.59 .47 .497 .86 .89 .538 ** ** 1** 5** 6** 9**

.89 .58 .53 .47 .670 ** 9** 4** 7** 6**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.97 .95 .566 ** 1** 2**

.94 .88 .832 .60 .73 .902 ** ** 8** 6** 2** 8**

.61 .97 .93 .85 .965 ** 0** 6** 2** 5**

.000 70

LK LK 6 7

1


113

LK 3

LK 4

LK 5

LK 6

LK 7

LK 8

LK 9

Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N Pearson Correlat ion Sig. (2tailed)

.00 .00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.97 .549 ** 3**

.93 .87 .815 .57 .69 .903 ** ** 7** 9** 8** 7**

.60 .95 .94 .85 .958 ** 5** 4** 2** 5**

.00 .000 0 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.93 .87 .806 .55 .66 .911 ** ** 5** 9** 9** 5**

.59 .94 .95 .85 .953 ** 0** 1** 9** 4**

.00 .00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.63 .50 .531 .92 .87 .567 ** ** 1** 8** 5** 0**

.87 .58 .55 .50 .683 ** 5** 7** 4** 8**

.00 .00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.89 .822 .68 .73 .919 ** ** 2** 2** 0**

.65 .96 .92 .86 .966 ** 3** 4** 9** 1**

.00 .00 .00 .000 .000 0 0 0 70 70 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.475 .886 .87 .87 .508 ** ** ** 9** 9**

.89 2**

.918 .54 .60 .944 ** ** 9** 8**

.52 .88 .88 .98 .936 ** 6** 8** 8** 2**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 0 70

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.57 .66 .849 ** 4** 6**

.55 .84 .81 .92 .891 ** 0** 2** 2** 5**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.000 70

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.555 .971 **

**

.000 .000 70

70

1

.536 .952 .97 ** ** 3** .00 0 70 70

1

.000 .000 70

.537 **

.000 70

70

.937 .566 .54 .53 ** ** 9** 7**

1

.00 .00 0 0 70 70 70

.000 .000 70

70

.591 .948 .93 .93 .631 ** ** ** 7** 5** .00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.000 .000 70

.000 .000 70

1

1

.000 70

.497 .832 .81 .80 .531 ** ** ** 5** 6**

.82 .91 2** 8**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 0 0 70 70

.000 .000 70

1

.866 .602 .57 .55 .925 ** ** ** 8** 9**

.68 .54 .574 ** 2** 9**

.00 .00 .000 0 0

.00 .00 .000 0 0

.000 .000

1

.86 .571 ** 3**

.90 .62 .56 .54 .710 ** 7** 8** 7** 9**

.00 .000 0

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0


114

N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .899 .738 .69 .66 .870 .73 .60 10 Correlat ** ** ** 7** 5** 0** 8** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .538 .902 .90 .91 .567 .91 .94 11 Correlat ** ** ** 3** 1** 9** 4** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .899 .610 .60 .59 .875 .65 .52 12 Correlat ** ** ** 5** 0** 3** 6** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .584 .976 .95 .94 .587 .96 .88 13 Correlat ** ** ** 4** 1** 4** 8** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .537 .932 .94 .95 .554 .92 .88 14 Correlat ** ** ** 2** 9** 9** 8** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 LK Pearson .476 .855 .85 .85 .508 .86 .98 15 Correlat ** ** ** 5** 4** 1** 2** ion Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 Sko Pearson .670 .965 .95 .95 .683 .96 .93 r Correlat ** ** ** 8** 3** 6** 6** Tot ion al Sig. (2.00 .00 .00 .00 .000 .000 .000 tailed) 0 0 0 0 N 70 70 70 70 70 70 70 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

70

70

70

.666 .86 ** 3**

1

.00 0 70 70

.000

70 .643 **

.000 70

70

.849 .57 .64 ** 1** 3**

1

.00 .00 0 0 70 70 70

.000

70

.550 .90 .88 .557 ** ** 7** 7** .00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.000

70

70

.55 .90 .94 .92 .949 ** 7** 0** 0** 2** .00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70 1

.62 .57 .52 .709 ** 4** 1** 6**

.00 .00 .00 .000 0 0 0 70 70 70 70 70

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 0 70

1

.92 .84 .966 ** 1** 9**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.812 .56 .65 .940 ** ** 7** 5**

.57 .92 1** 1**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 0 0 70 70

1

.87 .951 ** 0**

.00 .000 0 70 70 70

.925 .54 .59 .922 ** ** 9** 6**

.52 .84 .87 6** 9** 0**

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 .00 0 0 0 70 70 70

.000

70

.00 .00 .00 .00 .000 0 0 0 0 70 70 70 70 70

.62 4**

.000

70

.88 .76 .65 .59 .794 ** 7** 2** 5** 6**

.842 .62 .76 .900 ** ** 8** 2** .000

70

1

.919 **

.000 70

70

.891 .71 .79 .949 ** ** 0** 4**

.70 .96 .95 .91 9** 6** 1** 9**

1

.00 .00 .000 0 0 70 70 70 70

.00 .00 .00 .00 0 0 0 0 70 70 70 70

.000


70

115

VARIABEL SEMANGAT KERJA (Y) Correlations Skor SK SK1 SK1 SK1 SK1 SK1 Tota SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 8 SK9 0 1 2 3 4 l SK1 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK2 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK3 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK4 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK5 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK6 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N

1

.823 .731 .779 .582 .487 .423 .44 .689 .549 .604 .511 .679 .732 .714 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 9** .00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 70 .823 **

70 1

.000 70

70 **

70 1

70 **

70

70 **

70 1

70 **

70

70 **

70

70

70 **

70 1

70

**

**

70

70 **

70

.801 .591 .72 .550 .556 .543 .595 .569 .603 .706 ** ** ** ** ** ** ** ** ** 6**

70 **

70 1

.000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

70

.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.000 .000

.487 .599 .677 .765 .801 **

.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.901 .765 .620 .71 .662 .627 .631 .649 .638 .697 .781 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 5**

.000 .000 .000 .000 70

70

.000 .000 .000

.582 .544 .553 .901 **

.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.649 .553 .677 .734 .75 .890 .837 .904 .786 .912 .880 .920 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 6**

.000 .000 .000 70

70

.000 .000 .000 .000

.779 .695 .649 **

70

.894 .695 .544 .599 .746 .65 .915 .798 .838 .774 .859 .897 .901 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 8**

.000 .000 70

70

.000 .000 .000 .000 .000

.731 .894 **

70

70

.788 .86 .719 .761 .725 .805 .768 .755 .843 ** ** ** ** ** ** ** ** 4** .00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.000 70


116

SK7 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK8 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK9 Pearson Correlat ion Sig. (2tailed) N SK1 Pearson 0 Correlat ion Sig. (2tailed) N SK1 Pearson 1 Correlat ion Sig. (2tailed) N SK1 Pearson 2 Correlat ion Sig. (2tailed) N SK1 Pearson 3 Correlat ion Sig. (2tailed) N SK1 Pearson 4 Correlat ion

.423 .746 .734 .620 .591 .788 **

**

**

**

**

**

.000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

70

70

1

.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70 70 70 70

.449 .658 .756 .715 .726 .864 .833 **

**

**

**

**

**

.83 .884 .866 .872 .898 .771 .809 .891 ** ** ** ** ** ** ** 3**

**

1

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

70

70

70

.749 .807 .807 .803 .759 .735 .862 **

70

.689 .915 .890 .662 .550 .719 .884 .74 ** ** ** ** ** ** ** 9**

1

.00 0 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

70

70 **

.549 .798 .837 .627 .556 .761 .866 .80 .888 ** ** ** ** ** ** ** ** 7**

1

.00 .000 0 70 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

70 **

70 **

.604 .838 .904 .631 .543 .725 .872 .80 .922 .927 ** ** ** ** ** ** ** ** ** 7**

1

.00 .000 .000 0 70 70 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

70 **

70 **

70 **

.511 .774 .786 .649 .595 .805 .898 .80 .889 .921 .887 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 3**

1

.00 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

**

70 **

70 **

70 **

.679 .859 .912 .638 .569 .768 .771 .75 .886 .913 .881 .865 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 9**

1

.00 .000 .000 .000 .000 0 70 70 70 70 70 70

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

70

70

**

**

70 **

70 **

70 **

70

**

70 **

70 **

70

.921 .940 **

**

.000 .000 70

70

.732 .897 .880 .697 .603 .755 .809 .73 .923 .879 .881 .898 .921 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 5**

1


70

.000 .000 .000 70

70

70

.865 .898 .928

70

70

70

.000 .000 .000 .000 70

70

70

.887 .881 .881 .943

70

70

**

.000 .000 .000 .000 .000 70

70

**

.927 .921 .913 .879 .935

70

70

**

.000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

**

.888 .922 .889 .886 .923 .952

70

70

**

.000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 70

70

**

70 .951 **

117

Sig. (2.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 tailed) 0 N 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 Skor Pearson .714 .901 .920 .781 .706 .843 .891 .86 .952 .935 .943 .928 .940 .951 Tota Correlat 1 ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** ** 2** l ion Sig. (2.00 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 .000 tailed) 0 N 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).


118

LAMPIRAN 6 HASIL UJI RELIABILITAS VARIABEL KEPEMIMPINAN (X1)

Case Processing Summary N % Cases Valid 70 100.0 Excludeda 0 .0 Total 70 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .951 10

Item Statistics Mean KEP 1 4.86 KEP 2 4.61 KEP 3 4.44 KEP 4 4.29 KEP 5 4.00 KEP 6 2.33 KEP 7 1.89 KEP 8 1.73 KEP 9 2.00 KEP 10 2.16

Std. Deviation .352 .597 .673 .783 1.116 1.003 .987 .867 1.022 1.016

N 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70


119

Scale Statistics Mean 32.30

Std. Variance Deviation 52.648 7.256

N of Items 10

VARIABEL LINGKUNGAN KERJA (X2)

Case Processing Summary N % Cases Valid 70 100.0 Excludeda 0 .0 Total 70 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .974 15 Item Statistics

LK 1 LK 2 LK 3 LK 4 LK 5 LK 6 LK 7 LK 8 LK 9 LK 10 LK 11 LK 12 LK 13 LK 14 LK 15

Mean 4.73 3.14 3.03 2.91 4.77 3.36 2.31 1.91 4.74 4.37 2.57 4.64 3.23 2.76 2.27

Std. Deviation .536 1.289 1.340 1.380 .423 1.180 1.420 .944 .440 .904 1.399 .638 1.265 1.429 1.372

N 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70


120

Scale Statistics Mean 50.76

Std. Variance Deviation 208.853 14.452

N of Items 15

VARIABEL SEMANGAT KERJA (Y) Case Processing Summary N % Cases Valid 70 100.0 a Excluded 0 .0 Total 70 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items .976 14 Item Statistics

SK1 SK2 SK3 SK4 SK5 SK6 SK7 SK8 SK9 SK10 SK11 SK12 SK13 SK14

Mean 4.76 4.19 3.91 1.83 1.90 2.16 2.59 2.33 3.29 2.90 3.07 2.74 3.70 3.50

Std. Deviation .432 .822 .989 .564 .593 .735 .789 .717 1.065 .935 1.012 .829 .983 1.032

N 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70 70

Scale Statistics Mean

Std. Variance Deviation

N of Items

42.86

105.602

14

10.276


121

LAMPIRAN 7 UJI ASUMSI KLASIK UJI NORMALITAS


122

HASIL UJI MULTIKOLINEARITAS

Coefficientsa Standardize Unstandardized d Coefficients Coefficients Std. B Error Beta t 2.733 1.117 2.445

Sig. .017

.427 6.403

.000

.571 8.555

.000

Model 1 (Constant) Kepemimpin .605 .094 an Lingkungan .406 .047 Kerja a. Dependent Variable: Semangat Kerja


Collinearity Statistics Toleran ce VIF 9.59 9 9.59 .104 9 .104

123

HASIL UJI HETEROSKEDASTISITAS


124

LAMPIRAN 8 HASIL UJI ANALISIS REGRESI LINIER BERGANDA Coefficientsa Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients B Std. Error Beta 2.733 1.117

Model 1 (Constant) Kepemimpina .605 n Lingkungan .406 Kerja a. Dependent Variable: Semangat Kerja

.094

.427

.047

.571


125

LAMPIRAN 9 HASIL UJI HIPOTESIS

HASIL UJI KOEFISIEN DETERMINASI (R2) Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate a 1 .984 .969 .968 1.837 a. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Kepemimpinan b. Dependent Variable: Semangat Kerja HASIL UJI KETEPATAN MODEL (UJI STATISTIK F) Menentukan nilai r tabel pada validitas dengan menggunakan tabel sebagai berikut: df= n – 3 df= 70-3 = 67 Dengan tingkat signifikansi yaitu 5% atau 0,05 Jadi nilai f tabel dari 70 responden yaitu 3.13 Df untuk penyebut (N2) 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70

1 4.00 4.00 4.00 3.99 3.99 3.99 3.99 3.98 3.98 3.98 3.98

Titik Presentase Distribusi F untuk Probabilita = 0.05 df untuk pembilang (N1) 2 3 4 5 6 7 8 9 3.15 2.76 2.53 2.37 2.25 2.17 2.10 2.04 3.15 2.76 2.52 2.37 2.25 2.16 2.09 2.04 3.15 2.75 2.52 2.36 2.25 2.16 2.09 2.03 3.14 2.75 2.52 2.36 2.25 2.16 2.09 2.03 3.14 2.75 2.52 2.36 2.24 2.16 2.09 2.03 3.14 2.75 2.51 2.36 2.24 2.15 2.08 2.03 3.14 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.03 3.13 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.02 3.13 2.74 2.51 2.35 2.24 2.15 2.08 2.02 3.13 2.74 2.50 2.35 2.23 2.15 2.08 2.02 3.13 2.74 2.50 2.35 2.23 2.14 2.07 2.02


10 1.99 1.99 1.99 1.98 1.98 1.98 1.98 1.98 1.97 1.97 1.97

126

ANOVAa Sum of Mean Model Squares Df Square F 1 Regression 7060.374 2 3530.187 1045.645 Residual 226.198 67 3.376 Total 7286.571 69 a. Dependent Variable: Semangat Kerja b. Predictors: (Constant), Lingkungan Kerja, Kepemimpinan

Sig. .000b

HASIL UJI PARSIAL (UJI STATISTIK T)

Coefficientsa Standardize Unstandardized d Coefficients Coefficients Std. B Error Beta 2.733 1.117

T 2.445

Sig. .017

.427

6.403

.000

.571

8.555

.000

Model 1 (Constant) Kepemimpin .605 .094 an Lingkungan .406 .047 Kerja a. Dependent Variable: Semangat Kerja


DAFTAR PUSTAKA. Bangun, Wilson. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga

Recommend Documents