76
DAFTAR PUSTAKA
Agus, Sunyoto,2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Badan Penerbit IPWI. Arikunto. 2008. Penelitian Tindakan Kelas, Jakarta: Bumi Aksara Arikunto, S. 2010. Prosedur penelitian : Suatu Pendekatan Praktik. (Edisi Revisi). Jakarta : Rineka Cipt Duwi Priyatno, 2010. Teknik Mudah dan Cepat Melakukan Analisis Data Penelitian dengan SPSS dan Tanya Jawab Ujian Pendadaran. Gaya Media, Yogyakarta. Ghozali, Imam, 2006. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Cetakan Keempat. Semarang : Universitas Diponegoro. Ghozali, Imam, 2009. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS Edisi Keempat. Semarang : Universitas Diponegoro. Ghozali, Imam. (2011). Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 19 edisi kelima. Semarang : Universitas Diponegoro. Hasibuan, Malayu SP, 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Penerbit Bumi Aksara, Jakarta. Hasibuan, H. Malayu SP, 2007 Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi, PT. Bumi Aksara, Jakarta. Irfan, 2012.“ Pengaruh Pelaksanaan Seleksi Terhadap Prestasi Kerja Pada Karyawan Pikiran Rakyat”.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
77
Istijanto, 2008. Riset Sumber Daya Manusia, Cetakan Ketiga, PT. Gramedia Pustaka Utama, Jakarta Justine, 2006. Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi,Jakarta,Cikal Sakt. M. Sadli, 2014. “Pengaruh Penempatan dan Disiplin Kerja Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Pada Dinas Sosial Provinsi Sumatra Barat”. M. Yani, 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Penerbit Mitra Wacana Media Noor, Juliansyah. 2011. Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi dan Karya Ilmiah. Jakarta : Kencana. Payaman J. Simanjutak. (2005). Manajemen dan Evaluasi Kinerja, LP Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Rivai, Veithzal, 2005. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Raja Grafindo Persada Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani Sagala, 2009. ManajemenSumber Daya Manusia untuk Perusahaan. Edisi Kedua, Raja Grafindo Persada, Jakarta. Sugiyono, 2005. Metode Penelitian Kualitatif, Bandung: Alfabeta Sugiyono, 2009. Statistika untuk penelitian, Bandung : Alfabeta. Sugiyono, 2010. Metode penelitian kuantitatif kualitatif R&D; Penerbit CV Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2011. Metode Penelitian kuantitatif dan kualitatif. Alfabeta, Bandung. Sugiyono, 2012. Metode penelitian kuantitatif kualitatif R&D; Penerbit CV Alfabeta, Bandung
http://digilib.mercubuana.ac.id/
78
Yuniarsih & Suwatno. (2008). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: CV Alfabeta
Zulianti, 2014. “Pengaruh Strategi Rekrutmen, Seleksi danPenempatan Pegawai terhadap Prestasi Kerja Pegawaidi Lingkungan Pemerintah Kota Semarang Widiyanti Putri Rizki, 2012. “Hubungan Seleksi dan Penempatan Karyawan pada kantor akuntan publik (akp)”. Universitas Pendidikan Indonesia.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
79
Lampiran 1 : Kuesioner KUESIONER MANAJEMEN S1 FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS MERCU BUANA Jl. Meruya Selatan, Kebon Jeruk, Jakarta Barat
Dengan hormat,
Kuesioner ini digunakan untuk keperluan penelitian dalam rangka menyusun Skripsi dengan
judul
“PENGARUH
SELEKSI DAN PENEMPATAN
KARYAWAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI BOLA GOLF (Studi kasus pada PT. Sumi Rubber Indonesia (Dunlop) Cikampek)” sebagai syarat kelulusan program Sarjana.
Untuk itu mohon sekiranya anda dapat membantu penulis, untuk dapat meluangkan
sedikit
waktu
dalam
menjawab
kuisioner
ini
dengan
sejujur‐jujurnya. Hal ini demi keobjektivitasan penelitian yang sedang penulis lakukan. Atas bantuan dan kesediaannya penulis ucapkan banyak terima kasih.
Hormat saya,
Peneliti
http://digilib.mercubuana.ac.id/
80
1. KARAKTERISTIK RESPONDEN Jenis kelamin
: a. Perempuan
b. Laki-laki
Usia
: a. >25
b. <25
Pendidikan Terakhir
: a. SMA/Sederajat b. D3
c. S1
Lama Bekerja
: a. 1-5 tahun
d. >S1
b. 6-10 tahun
2. KUESIONER Petunjuk Pengisian : Anda diharapkan menjawab pertanyaan dibawah ini sesuai dengan tingkat kesetujuan anda dan berilah tanda silang (X) pada salah satu kriteria untuk setiap pertanyaan yang menurut anda paling tepat. Keterangan : Kategori
Bobot Nilai
STS = Sangat Tidak Setuju
1
TS
= Tidak Setuju
2
RR
= Ragu-Ragu
3
S
= Setuju
4
SS
= Sangat Setuju
5
http://digilib.mercubuana.ac.id/
81
Item Pertanyaan NO. 1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12
PERNYATAAN STS Kualifikasi Pelaksanaan Seleksi Saya merasa keahlian yang dimiliki calon karyawan dapat berpengaruh terhadap diterima seseorang dalam bekerja di Perusahaan Dunlop. Saya merasa Perusahaan Dunlop lebih mengutamakan calon karyawan yang sudah memiliki pengalaman. Saya merasa Perusahaan Dunlop sudah menetapkan persyaratan umur untuk para calon karyawan. Saya merasa Perusahaan Dunlop sudah menetapkan persyaratan jenis kelamin untuk calon karyawan. Saya merasa latar belakang pendidikan dijadikan syarat utama dalam menyaring tenaga kerja pada Perusahaan Dunlop Saya merasa keadaan fisik harus memenuhi persyaratan jabatan yang diinginkan Perusahaan Dunlop. Saya merasa Perusahaan Dunlop tidak membeda-bedakan tampang calon karyawan. Saya merasa Perusahaan Dunlop perlu mengetahui bakat yang dimiliki oleh calon karyawan. Saya merasa dalam pelaksanaan seleksi, karakter calon karyawan dapat membantu karyawan diterima bekerja di Perusahaan Dunlop. Prosedur Seleksi Saya merasa bahwa wawancara pendahuluan sangat penting dilakukan sebagai salah satu faktor pendukung prosedur seleksi Perusahaan Dunlop. Saya merasa bahwa pengisian formulir lamaran kerja digunakan untuk memberikan gambaran umum pribadi dari calon karyawan. Saya merasa dari wawancara dapat diperoleh bahan perbandingan antara pelamar yang satu dengan pelamar yang lain untuk pekerjaan yang sama.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
TS
RR
S
SS
82
13.
14.
15.
Saya merasa bahwa test tertulis menjadi salah satu bentuk test yang mengukur tingkat pengetahuan dan kecerdasan pelamar. Saya merasa bahwa pemeriksaan referensi tidak menjamin keakuratan informasi dari calon karyawan Perusahaan Dunlop. Saya merasa bahwa pemeriksaan fisik bertujuan untuk mengetahui kesehatan jasmani dan rohani pelamar guna mendapatkan tenaga kerja yang sehat.
Penempatan Karyawan NO. 16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
PERNYATAAN STS Prestaasi Akademis Saya merasa bahwa prestasi yang pernah dicapai calon karyawan berpengaruh terhadap penempatan posisi nya bekerja. Saya merasa bahwa jabatan bagus yang dimiliki calon karyawan akan menghasilkan hasil kerja yang maksimal. Pengalaman Saya merasa bahwa pekerjaan yang sekarang saya kerjakan sesuai dengan pengalaman yang saya miliki. Saya merasa dengan penempatan yang sesuai, karyawan akan Mampu menyelesaikan pekerjaan dengan baik Kesehatan Fisik dan Mental Saya merasa bahwa penempatan yang sesuai, membuat karyawan jarang absen karna sakit. Saya merasa bahwa penempatan yang sesuai, membuat tingkat kehadiran tinggi. Status Perkawinan Saya merasa bahwa penempatan posisi kerja berpengaruh pada pegawai yang sudah memiliki suami atau istri dan anak. Saya merasa bahwa perusahaan Dunlop dalam menentukan penempatan posisi sudah sesuai dengan karyawan yang sudah memiliki suami atau istri dan anak.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
TS
RR
S
SS
83
24.
Usia Saya merasa bahwa usia berpengaruh terhadap Tingkat senioritas yang masih diutamakan.
Prestasi Kerja NO. 25.
26.
27.
28.
29.
30.
31.
32.
PERNYATAAN
STS
Hasil Kerja Saya merasa perusahaan Dunlop dapat memberikan penilaian yang tepat terhadap Kuantitas hasil kerja bawahan dari tingkat ketepatan. Saya merasa perusahaan Dunlop dapat memberikan penilaian yang tepat terhadap Kualitas hasil kerja dan prosedur yang dihasilkan. Kemampuan Kerja Saya merasa bahwa saya akan Tanggung jawab dalam menyelesaikan pekerjaan dengan baik. Saya merasa tidak memiliki Kemampuan untuk memimpin karena saya kurang percaya diri dalam melaksanakan pekerjaan. Saya merasa ketika ada masalah dalam satu divisi saya siap memberikan waktu dan tenaga untuk menyelesaikannya demi kepentingan bersama. Kesanggupan dalam bekerja sama dengan semua pihak Saya merasa bahwa saya memiliki Kemampuan dalam mengerjakan pekerjaan atas inisiatif sendiri. Karakteristik Pribadi Saya merasa bahwa saya akan menyelesaikan masalah pada pekerjaan saya dengan sebaik mungkin Saya merasa bahwa saya biasanya hadir ditempat kerja sebelum waktu yang telah ditetapkan.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
TS
RR
S
SS
84
Lampiran 2 : Tabulasi Karakteristik Responden dan Data Kuesioner 1. Tabulasi Karakteristik Responden
Jenis Kelamin 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Usia 1 1 2 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1
Pendidikan Terakhir 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
Lama Bekerja 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
85
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
2 2 2 2 2 2 2 2 1 2 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 1 1 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2
86
2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
1 2 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 2 2 1 2 2 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 2 1 2 2 2 2 2 2 1
1 1 1 4 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 4 3 3 1 1 1 1 1 1 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1 2 1 1 1 1 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 1 1 2 2 1 1 1 2 1 1 2 2 2 1 2 2 2 2 2
87
2 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 2 2 1 2 1 1 1 1 2 1 2 2 1 1 1 2 2 2 2 1 2 1 2 2 2 2 1 1 2
2 2 2 1 1 2 2 1 2 2 2 2 2 1 2 2 1 2 2 1 1 2 2 2 1 2 1 1 2 1 2 2 2 1 1 2 1 2 1 2 2
1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 3 3 4 3 2 2 1 1 3 4 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 2 1 3 4 2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
2 2 2 2 2 1 2 2 1 1 2 1 1 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 2 1
88
2 2
1 1
2 2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
1 2
89
Lampiran 3 : Uji Validitas dan Realibilitas Penelitian UJI VALIDITAS SELEKSI Correlations S1 Pearson Correlation S1
Pearson Correlation
.610**
.537**
.705**
.665**
.000
.000
.000
.000
.000
161
161
161
161
161
161
.792**
1
.707**
.569**
.659**
.700**
.000
.000
.000
.000
161
161
161
161
161
161
.610**
.707**
1
.699**
.625**
.644**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.537**
.569**
.699**
1
.626**
.649**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.705**
.659**
.625**
.626**
1
.788**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.665**
.700**
.644**
.649**
.788**
1
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.626**
.675**
.622**
.614**
.684**
.673**
.000
.000
.000
.000
.000
.000
Pearson Correlation S6
S6
N
Pearson Correlation S5
S5
.000
Pearson Correlation S4
S4
Sig. (2-tailed)
Pearson Correlation S3
S3
.792**
1
Sig. (2-tailed) N
S2
S2
Pearson Correlation
.000
S7 Sig. (2-tailed)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
90
N
161
161
161
161
161
161
.593**
.617**
.680**
.645**
.717**
.674**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.671**
.675**
.735**
.680**
.749**
.739**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.481**
.480**
.442**
.519**
.619**
.547**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.419**
.506**
.527**
.621**
.580**
.673**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
S9
S10
S11
S12
Pearson Correlation S8
Pearson Correlation S9
Pearson Correlation S10
Pearson Correlation S11
Correlations S7
S1
**
.593
**
.481
**
.419
**
.626
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.675**
.617
.675**
.480**
.506**
.670**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.671
**
Pearson Correlation
Pearson Correlation S2
S8
.675
91
.622**
.680**
.735
.442**
.527**
.680**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.614**
.645**
.680**
.519
.621**
.724**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.684**
.717**
.749**
.619**
.580
.712**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.673**
.674**
.739**
.547**
.673**
.714
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
1**
.757**
.791**
.555**
.565**
.761**
.000
.000
.000
.000
.000
161
161
161
161
161
161
.757**
1**
.867**
.669**
.596**
.725**
.000
.000
.000
.000
Pearson Correlation S3
Pearson Correlation S4
Pearson Correlation S5
Pearson Correlation S6
Pearson Correlation S7
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
S8
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
161
161
161
161
161
.791**
.867**
1**
.642**
.622**
.820**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.555**
.669**
.642**
1**
.603**
.587**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
Pearson Correlation S9
Pearson Correlation S10
http://digilib.mercubuana.ac.id/
161
92
.565**
.596**
.622**
.603**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
Pearson Correlation S11
1**
.689** .000
161
161
Correlations S13
S1
.250**
.361**
.774**
Sig. (2-tailed)
.000
.001
.000
.000
N
161
161
161
161
.640**
.230
.338**
.798**
Sig. (2-tailed)
.000
.003
.000
.000
N
161
161
161
161
.622**
.284**
.368
.793**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
**
.796
Pearson Correlation S4
S6
**
.623
**
.401
.442
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
Pearson Correlation S5
Seleksi
.574
Pearson Correlation S3
S15
Pearson Correlation
Pearson Correlation S2
S14
**
.591
**
.345
**
.463
**
.849
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
Pearson Correlation
**
.601
http://digilib.mercubuana.ac.id/
**
.321
**
.449
**
.848
93
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
.634**
.306**
.412**
.833**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
.618**
.362**
.412**
.854**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
.727**
.358**
.432**
.906**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
.549**
.313**
.282**
.708**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
.588**
.341**
.445**
.750**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
Pearson Correlation S7
Pearson Correlation S8
Pearson Correlation S9
Pearson Correlation S10
Pearson Correlation S11
Correlations S1 Pearson Correlation
.675
Sig. (2-tailed)
.000
S2
S3 **
.670
S4 **
.680
S5 **
.724
S6 **
.712
**
.714
S12 .000
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
.000
.000
.000
94
N
161
161
161
161
161
161
.574**
.640
.622**
.623**
.591**
.601**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.250**
.230**
.284
.401**
.345**
.321**
Sig. (2-tailed)
.001
.003
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.361**
.338**
.368**
.442
.463**
.449**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.774**
.798**
.793**
.796**
.849
.848**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
S9
S10
S11
S12
Pearson Correlation S13
Pearson Correlation S14
Pearson Correlation S15
Pearson Correlation Seleksi
Correlations S7
S12
Pearson Correlation
.761
.725**
.820**
.587**
.689**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
**
.618
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
**
.358
.000
.000
Pearson Correlation S13
S8
Pearson Correlation
.634
**
.306
.362
**
.727
**
.549
**
.313
**
.588
**
.341
1**
161 **
.778
**
.320
S14 Sig. (2-tailed)
.000
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
.000
.000
95
N
161
161
161
161
161
161
.412**
.412**
.432**
.282
.445**
.457**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.833**
.854**
.906**
.708**
.750
.888**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
Pearson Correlation S15
Pearson Correlation Seleksi
Correlations S13
S12
.320**
.457**
.888**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
1**
.298
.376**
.793**
.000
.000
.000
161
161
161
**
.631
Sig. (2-tailed) 161
Pearson Correlation
Seleksi
**
.298
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation S15
Seleksi
.778
N
S14
S15
Pearson Correlation
Pearson Correlation S13
S14
**
.376
1
161 **
.631
Sig. (2-tailed)
.000
.000
N
161
161
Pearson Correlation
**
.793
http://digilib.mercubuana.ac.id/
**
.481
**
.481
.000
.000
161
161
**
.582
1
.000 161 **
.582
161 **
1
96
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N Valid
Reliability Statistics
% 161
100.0
Cronbach's
N of Items
Alpha Cases
a
Excluded
0
.0 .954
Total
161
100.0
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
15
161
97
UJI VALIDITAS PENEMPATAN KARYAWAN Correlations PK1 Pearson Correlation PK1
Pearson Correlation
PK5
PK6
.306**
.444**
.155
.000
.000
.000
.051
161
161
161
161
161
.468**
1
.505**
.727**
.501**
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
.306**
.505**
1
.596**
.393**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
.444**
.727**
.596**
1
.491**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
Pearson Correlation
.155
.501**
.393**
.491**
1
Sig. (2-tailed)
.051
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
Pearson Correlation
.121
.437**
.383**
.457**
.853**
Sig. (2-tailed)
.127
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
.319**
.533**
.449**
.521**
.768**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
Pearson Correlation PK7
PK5
.000
Pearson Correlation PK4
PK4
Sig. (2-tailed)
Pearson Correlation PK3
PK3
.468**
1
Sig. (2-tailed) N
PK2
PK2
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.000
98
.210**
.574**
.358**
.502**
.658**
Sig. (2-tailed)
.008
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
.205**
.509**
.271**
.488**
.532**
Sig. (2-tailed)
.009
.000
.001
.000
.000
N
161
161
161
161
161
.462**
.785**
.623**
.780**
.816**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
Pearson Correlation PK8
Pearson Correlation PK9
Pearson Correlation Penempatan Karyawan
Correlations PK6
PK1
PK3
PK8 **
**
Sig. (2-tailed)
.127
.000
.008
.009
N
161
161
161
161
**
.533
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
**
.358
Pearson Correlation
http://digilib.mercubuana.ac.id/
**
.383
.449
.210
**
.121
.437
.319
PK9
Pearson Correlation
Pearson Correlation PK2
PK7
**
.574
.205
**
.509
**
.271
99
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.001
N
161
161
161
161
.457**
.521**
.502**
.488
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
Pearson Correlation
.853
.768**
.658**
.532**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
1
.746**
.592**
.531**
.000
.000
.000
161
161
161
161
.746**
1**
.777**
.613**
.000
.000
Pearson Correlation PK4
PK5
Pearson Correlation PK6
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
PK7
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
161
161
161
.592**
.777**
1**
.709**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
N
161
161
Pearson Correlation PK8
Pearson Correlation PK9
**
.613
161 **
.709
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
Pearson Correlation Penempatan Karyawan
**
.531
.000
**
.782
**
.864
**
.813
161 **
1
161 **
.734
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
http://digilib.mercubuana.ac.id/
100
Correlations Penempatan Karyawan
PK1
Pearson Correlation
.462
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation PK2
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation PK3
PK5
PK6
.000
N
161 .780**
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation
.816
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation
.782
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
Pearson Correlation PK7
.623**
Sig. (2-tailed)
Pearson Correlation PK4
.785**
**
.864
Sig. (2-tailed)
.000
N
161
http://digilib.mercubuana.ac.id/
101
.813**
Pearson Correlation PK8
Sig. (2-tailed)
.000
N
161 .734**
Pearson Correlation PK9
Sig. (2-tailed)
.000
N
161 1**
Pearson Correlation Penempatan Karyawan
Sig. (2-tailed) N
161
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).
Scale: ALL VARIABLES
Case Processing Summary N Valid Cases
Excludeda
% 161
100.0
0
.0
161
100.0
Reliability Statistics Cronbach's
N of Items
Alpha Total
.900
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
9
102
UJI VALIDITAS PRESTASI KERJA
Correlations PR1 Pearson Correlation PR1
Pearson Correlation
PR5
PR6
PR5
PR6
.321**
-.116
.023
.199*
.000
.000
.146
.773
.011
161
161
161
161
161
161
.361**
1
.196*
-.039
.326**
.285**
.013
.625
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
.321**
.196*
1
.216**
.123
.466**
Sig. (2-tailed)
.000
.013
.006
.121
.000
N
161
161
161
161
161
161
-.116
-.039
.216**
1
.294**
.240**
Sig. (2-tailed)
.146
.625
.006
.000
.002
N
161
161
161
161
161
161
Pearson Correlation
.023
.326**
.123
.294**
1
.238**
Sig. (2-tailed)
.773
.000
.121
.000
N
161
161
161
161
161
161
Pearson Correlation
.199*
.285**
.466**
.240**
.238**
1
Sig. (2-tailed)
.011
.000
.000
.002
.002
N
161
161
161
161
161
161
.320**
.341**
.278**
.250**
.289**
.499**
.000
.000
.000
.001
.000
.000
Pearson Correlation PR4
PR4
Sig. (2-tailed)
Pearson Correlation PR3
PR3
.361**
1
Sig. (2-tailed) N
PR2
PR2
Pearson Correlation
.002
PR7 Sig. (2-tailed)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
103
N
161
161
161
161
161
161
.230**
.452**
.401**
.195*
.215**
.398**
Sig. (2-tailed)
.003
.000
.000
.013
.006
.000
N
161
161
161
161
161
161
.472**
.640**
.602**
.467**
.533**
.689**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
.000
.000
.000
N
161
161
161
161
161
161
Pearson Correlation PR8
Pearson Correlation Prestasi
Correlations PR7
PR1
PR3
Prestasi **
.320
Sig. (2-tailed)
.000
.003
.000
N
161
161
161
**
.452
.640
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
*
.602
Pearson Correlation
http://digilib.mercubuana.ac.id/
.341
**
.278
.230
**
Pearson Correlation
Pearson Correlation PR2
PR8
.401
.472
*
104
PR4
PR5
PR6
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
Pearson Correlation
.250
.195
.467**
Sig. (2-tailed)
.001
.013
.000
N
161
161
161
Pearson Correlation
.289
.215**
.533
Sig. (2-tailed)
.000
.006
.000
N
161
161
161
Pearson Correlation
.499*
.398**
.689**
Sig. (2-tailed)
.000
.000
.000
N
161
161
161
1**
.064**
.607**
.419
.000
161
161
161
.064**
1**
.675**
Pearson Correlation PR7
Sig. (2-tailed) N Pearson Correlation
PR8
Sig. (2-tailed)
.419
N
161
Pearson Correlation Prestasi
**
.607
.000 161 **
.675
Sig. (2-tailed)
.000
.000
N
161
161
**. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). *. Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed).
http://digilib.mercubuana.ac.id/
161 **
1
161
105
Reliability
Scale: ALL VARIABLES
Reliability Statistics
Case Processing Summary N
Cronbach's
%
N of Items
Alpha Valid
161
100.0
0
.0
161
100.0
.713 Cases
Excludeda Total
a. Listwise deletion based on all variables in the procedure.
http://digilib.mercubuana.ac.id/
8
106
Lampiran 4 HASIL UJI KOEFISIEN DETERMINASI R2 Model Summaryb Model
1
R
.613a
R Square
.592
Adjusted R
Std. Error of the
Square
Estimate .568
4.31713
a. Predictors: (Constant), Penempatan Karyawan, Seleksi b. Dependent Variable: Prestasi
http://digilib.mercubuana.ac.id/
107
Lampiran 5 : HASIL UJI DESKRIPTIF STATISTIK Descriptive Statistics N Seleksi
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
161
19.00
70.00
48.4250
14.21247
161
10.00
44.00
29.8750
9.41813
Prosedur_Seleksi
161
6.00
30.00
18.5500
5.35154
Penempatan Karyawan
161
9.00
43.00
29.3938
7.85409
Prestasi_Akademis
161
2.00
10.00
6.1750
1.90844
Pengalaman
161
2.00
10.00
6.5437
1.97738
161
2.00
10.00
7.1562
2.43803
Status_Perkawinan
161
2.00
10.00
6.6625
2.21739
Usia
161
1.00
5.00
2.8562
1.17547
Prestasi
161
9.00
30.00
17.8250
4.33437
Hasil_Kerja
161
3.00
9.00
5.2625
1.59199
Kemampuan_Kerja
161
4.00
15.00
8.4562
2.38139
Karakteristik_Pribadi
161
2.00
8.00
4.1063
1.43889
Valid N (listwise)
161
Kualifikasi_Pelaksanaan_Sel eksi
Kesehatan_Fisik_dan_Ment al
http://digilib.mercubuana.ac.id/
108
Lampiran 6 : Uji Asumsi Klasik 1. Uji Normalitas
http://digilib.mercubuana.ac.id/
109
2. Uji Multikolinearitas
3. Uji Heterokedastisitas
http://digilib.mercubuana.ac.id/
110
Lampiran 7 : Pengujian Hipotesis
1. Hasil Uji Regresi Linier Berganda
2. Hasil Uji F (Simultan)
3. Uji T (parsial)
http://digilib.mercubuana.ac.id/
