DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT. Ikhtisar Keuangan Financial Highlight. Laporan Dewan Komisaris Report From The Board Of Commissioners

DAFTAR ISI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

02 04 06 12 24 44 57

Ikhtisar Keuangan Financial Highlight

Laporan Dewan Komisaris

Report From The Board Of Commissioners

Laporan Dewan Direksi

Report From The Board Of Directors

Profil Perusahaan Corporate Profile

Analisis Dan Pembahasan Manajemen Management Analysis And Discussion

Tata Kelola Perusahaan

Good Corporate Governance

Laporan Keuangan Financial Report

Suasana Interior Rumah di ‘The Pavilion at Bukit Menteng’ / Interior Ambience of ‘The Pavilion at Bukit Menteng’ House

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT

01 P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

VISI Menjadi salah satu pengembang dan pengelola properti terbaik di Indonesia.

MISI Mencapai pertumbuhan pendapatan di atas rata-rata pertumbuhan industri real estat dan properti di Indonesia. Memberi produk dan pelayanan yang bermutu yang memuaskan konsumen. Membangun sumber daya manusia yang berkualitas dan iklim kerja yang baik untuk mencapai kinerja yang tinggi. Mengoptimalkan produktifitas seluruh sumber daya yang dimiliki demi manfaat konsumen, pemegang saham dan karyawan. Peduli pada aspek sosial dan lingkungan di setiap unit usaha.

VISION Being one of the best property developers and management in Indonesia.

MISSION Achieve revenue growth above the average of real estate and property industry in Indonesia. Providing quality products and services that satisfy consumers. Developing quality human resources and good working climate to achieve high performance. Optimizing productivity of all of its resource for the benefit of consumers, shareholders and employees. Caring about social and environmental aspects in each business unit.

02 IKTISAR KEUANGAN P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT

IKHTISAR KEUANGAN FINANCIAL HIGHLIGHT

(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah)

2010

2011

2012

2013

2014 Balance Sheet

Neraca Total Investasi

26.272

84.420

208.492

272.009

283.867

Total Aset

3.295.717

4.084.415

4.998.261

6.163.178

6.684.263

Pinjaman

2.076

929

-

-

-

1.670.598

2.184.097

2.776.832

3.479.530

3.482.332

Total Liabilitas Kepentingan Non-Pengendali Total Ekuitas

101.502

117.602

125.040

186.796

178.848

1.625.120

1.900.318

2.221.429

2.683.648

3.201.931

Total Investments Total Assets Loans Total Liabilities Non Controlling Interest Total Equity

Profit and Loss

Laba Rugi Pendapatan Usaha

773.529

893.170

1.101.821

1.315.680

1.936.340

Revenues

Laba Kotor

420.705

489.683

607.080

792.513

1.051.782

Gross Profit

Laba Usaha

281.655

347.041

441.614

580.578

783.101

Income from Operations

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

264.923

346.222

427.193

547.010

722.479

Income for the Year Attributable to Owners of the Parent Entity

100,33

131,14

161,82

41,45

54,87

2.750.000.000 2.750.000.000 2.750.000.000 13.750.000.000

13.750.000.000

Laba per Saham (angka penuh) Jumlah Saham Beredar (lembar saham)

Earnings per Share (full amount) Share Outstanding (shares)

Operating Ratios

Rasio Usaha Laba Kotor terhadap Pendapatan

54,39%

54,83%

55,10%

60,24%

54,32%

Gross Profit Margin

Laba Usaha terhadap Pendapatan

36,41%

36,94%

40,08%

44,13%

40,44%

Operating Income Margin

Laba Usaha terhadap Total Ekuitas

17,33%

17,36%

19,88%

21,63%

24,46%

Operating Income to Total Equity

8,55%

8,08%

8,84%

9,42%

11,72%

Operating Income to Total Assets

Laba Bersih terhadap Pendapatan

34,25%

38,76%

38,77%

41,58%

37,31%

Net Income Margin

Laba Bersih terhadap Total Ekuitas

16,30%

18,22%

19,23%

20,38%

22,56%

Net Income to Total Equity

8,04%

8,48%

8,55%

8,88%

10,81%

Net Income to Total Assets

Laba Usaha terhadap Total Aset

Laba Bersih terhadap Total Aset

Financial Ratios

Rasio Keuangan Rasio Pinjaman terhadap Total Ekuitas*

0.06%

0.02%

0%

0%

0%

Debt to Asset Ratio*

Rasio Pinjaman terhadap Total Aset*

0.13%

0.05%

0%

0%

0%

Debt to Equity Ratio*

*Pinjaman dengan Bunga / Interest Bearing Debt

03 IKTISAR KEUANGAN P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

Total Aset



6.163.178

6.684.263

Total Liabilities

3.000.000

2.000.000

2.000.000

1.000.000 2010

2011

2012

2013

2014

2010

2011

Pendapatan Usaha

Laba Usaha



1.800.000

800.000 580.578 441.614

500.000 400.000 300.000

347.041

1.101.821

600.000

281.655

773.529

1.200.000

893.170

1.400.000

1.315.680

700.000

1.600.000

200.000

600.000 2010

2011

2012

2013

2014

Laba Tahun Berjalan Yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk

2010

2011

(Angka Penuh / Full Amount)

2014

1.100

800

547.010

1.000 900

580

800 700 600 400 300

200.000

440

500 260

264.923

500.000

346.222

600.000

427.193

700.000

2013

1.040

(Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah) 722.479

Share Price Movement Per Years End

800.000

2012

Pergerakan Harga Saham Penutupan Per Akhir Tahun

Income for The Year Attributable to Owners of The Parent Entity

300.000

2014

783.101

2.000.000

400.000

2013

Income From Operations

1.936.340

Revenues

2012

3.482.332

3.000.000

2.776.832

4.000.000

3.479.530

5.000.000

2.184.097

4.000.000

6.000.000

1.670.598

3.295.717

5.000.000

4.084.415

6.000.000

4.998.261

7.000.000

800.000

2 0 1 4

Total Liabilitas

Total Assets

1.000.000

R E P O R T

200 100

100.000 2010

2011

2012

2013

2014

2010

2011

2012

2013

2014

04 LAPORAN DEWAN KOMISARIS P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

LAPORAN DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS’ REPORT

Dengan penuh suka cita kami laporkan bahwa Perusahaan terus menunjukkan kinerja yang baik pada tahun 2014 di tengah lingkungan pasar yang penuh tantangan dengan mencatat pertumbuhan pendapatan yang sangat memuaskan yaitu 47% dan pertumbuhan laba bersih 32%.

It is a great pleasure to report that the Company continued to perform well in 2014 despite a challenging market environment, recording a very satisfactory revenue growth of 47% and a net profit growth of 32%.

Pencapaian ini sungguh luar biasa mengingat kondisi usaha yang berat. Kenaikan suku bunga, melemahnya nilai tukar rupiah dan aturan fasilitas kredit yang lebih ketat telah mempengaruhi daya beli konsumen, termasuk ketidakpastian yang timbul dari proses pemilihan presiden pada tahun 2014 yang telah menurunkan minat konsumen. Akibat kondisi tersebut, pertumbuhan penjualan menjadi sedikit lebih rendah dibandingkan pada tahun 2013, namun pertumbuhan tersebut berada di atas rata-rata industri.

This is a remarkable achievement given the tough operating conditions. The combination rising interest rates, a weakening rupiah and more stringent controls on lending had an impact on purchasing power, while the uncertainty arising from the prolonged presidential election process in 2014 further dented consumer confidence. As a result, marketing sales growth was somewhat lower than in 2013, but nevertheless well above the industry average.

Faktor yang mendorong performa Perusahaan pada tahun 2014 adalah model usaha dan konsistensi dalam menjaga pertumbuhan berkelanjutan Perusahaan. Lebih dari itu, salah satu faktor penting yang berpengaruh adalah pemahaman Direksi tentang keadaan pasar dan lingkungan usaha. Selama dua tahun terakhir, para anggota Direksi telah memiliki rencana strategis untuk memperluas portofolio produk Perusahaan yang memenuhi kebutuhan segmen kelas menengah.

Underlying the year’s strong performance was the Company’s robust business model and disciplined approach to sustainable growth. A critical factor, however, was the Board of Directors’ understanding of the market and the operating environment. Over the last two years they have had the foresight to expand the Company’s product portfolio to meet the needs of the middle income segment.

Salah satu pencapaian tahun ini adalah pembukaan Bintaro Jaya Xchange, yang merupakan pilar penting di dalam strategi kami untuk menambah sumber pendapatan recurring Perusahaan melalui properti investasi. Pada tahun 2014 Perusahaan merintis dua proyek properti investasi lain, yaitu Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya dan Hotel Citra Dream Bintaro.

One of the highlights of the year was the grand opening of Bintaro Jaya Xchange in June 2014, representing an important pillar in our strategy of broadening the Company’s revenue base through investing in recurring income opportunities in complementary businesses. In 2014 the Company broke ground on two other investment projects, Pondok Indah Bintaro Jaya Hospital and the Citra Dream Bintaro Hotel.

Kami terus memegang teguh tanggung jawab Perusahaan dalam hal tata kelola yang transparan dan bertanggung jawab. Dalam hal ini, kami didukung oleh Komite Audit, yang telah memberikan kepastian dalam pengawasan tata kelola Perusahaan yang baik. Unit Audit Internal telah menyelesaikan program audit komprehensif terhadap beberapa aspek penting usaha Perusahaan. Proses pengawasan eksternal dilakukan oleh URS, yang pada

We continue to embrace our responsibilities with regard to transparent and accountable governance. In this we have been ably supported by the Audit Committee, which has provided assurance on Company’s good corporate governance. The Internal Audit Unit, meanwhile, completed a comprehensive audit program of several critical aspects of the business. External validation of our processes was provided by URS, who in January 2014 conducted an

05 LAPORAN DEWAN KOMISARIS P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

bulan Januari 2014 melaksanakan Audit Mutu Eksternal Perusahaan terhadap ISO 9001:2008, yaitu standar manajemen mutu internasional yang menekankan pada aspek praktik usaha yang baik.

External Quality Audit of the Company’s compliance with ISO 9001:2008, the internationally recognized standard of the quality management principles that underpin good business practice.

Tanggung jawab Perusahaan atas lingkungan telah menjadi prioritas jangka panjang usaha kami. Perusahaan berkomitmen untuk membangun komunitas yang berkelanjutan dan ramah lingkungan. Walaupun kami mengakui bahwa perkembangan real estat memberikan dampak yang signifikan, baik positif dan negatif, kami percaya bahwa tindakan kami telah menciptakan nilai bagi para pemangku kepentingan dengan memberikan kontribusi nyata tidak hanya untuk meningkatkan kualitas lingkungan, namun termasuk kondisi sosial dan ekonomi masyarakat di dalam dan di sekitar wilayah operasi usaha kami.

Our environmental responsibility has also long been a priority for the business. The Company is committed to building sustainable and green communities. While we acknowledge that real estate development has significant impacts, both positive and negative, we believe that our actions are creating value for all our stakeholders by making a tangible contribution not only to enhancing the quality of the environment, but also to the social and economic condition of the communities in and around which we operate.

Memandang ke depan, tantangan yang mendominasi perekonomian Indonesia selama 12 bulan terakhir akan terus berlanjut. Namun demikian, trend demografis sangat positif dan kami mengharapkan pertumbuhan kelas menengah di Indonesia akan berlanjut untuk mendorong pertumbuhan permintaan perumahan. Dengan mengembangkan produk terjangkau yang menarik dan memperluas ekspansi strategis, baik hunian maupun komersil, Perusahaan siap memanfaatkan peluang usaha yang muncul.

Looking ahead, the challenges that have dominated Indonesia’s economy over the last 12 months seem likely to persist. The demographic trends, however, are very positive, and we expect the rapid expansion of Indonesia’s middle class will continue to drive sustained growth in demand for housing. Through developing attractive and affordable product offerings and making strategic investments in expanding and enhancing both residential and commercial developments, the Company has positioned itself favorably to capture the opportunities that will arise.

Penghargaan sebesar-besarnya kami berikan atas kerja keras dan dedikasi manajemen dan seluruh karyawan yang diberikan sepanjang tahun 2014. Kami juga berterima kasih atas dukungan dari seluruh pemegang saham, pelanggan, mitra dan pemasok. Melangkah ke depan, Perusahaan akan terus berkomitmen untuk melakukan pendekatan berimbang untuk mencapai yang tujuan yaitu menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan Perusahaan. Kami yakin bahwa strategi jangka panjang Perusahaan, portofolio beragam dan disiplin keuangan akan mengokohkan posisi Perusahaan untuk mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun mendatang.

We would like to express our appreciation for the hard work and dedication of the Management and all employees throughout the year. We are also grateful, as ever, for the continued support of all the shareholders, customers, partners and suppliers. Going forward, the Company will remain committed to pursuing a balanced approach to growth in order to create value for all our stakeholders. We firmly believe that our long-term strategies, diversified portfolio and financial discipline place the Company in a strong position to deliver sustainable growth in the years to come.

06 P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

LAPORAN DEWAN DIREKSI

2 0 1 4

LAPORAN DEWAN DIREKSI

BOARD OF DIRECTORS’ REPORT

Perusahaan mencapai performa keuangan yang memuaskan pada tahun 2014 dalam membukukan pertumbuhan pendapatan, laba usaha dan laba bersih sekaligus mempertahankan kesehatan Keuangan usaha.

The Company delivered a satisfactory financial performance in 2014, registering a steady increase in revenue, operating profit and net profit after tax, while maintaining the underlying financial soundness of the business.

Kondisi operasi masih berat karena Indonesia terus berjuang dengan tantangan makroekonomi meliputi penurunan likuiditas di sektor perbankan, rasio jaminan pinjaman yang tinggi, defisit anggaran dan tekanan pada nilai tukar. Pemilihan presiden Indonesia menambah ketidakpastian pada saat calon pembeli rumah harus menghadapi kenaikan tingkat suku bunga. Indonesia juga dihadapkan dengan tekanan eksternal seperti pengetatan Bank Sentral Amerika Serikat dan penurunan permintaan komoditas akibat penurunan ekonomi di Tiongkok. Konvergensi faktor internal dan eksternal tersebut menyebabkan lambatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia di kisaran 5%.

Operating conditions remained tough, as Indonesia continued to grapple with macroeconomic challenges that included a reduction of liquidity in the banking sector, the high loan-to-deposit ratio, a growing budget deficit, and pressure on the exchange rate. Indonesia’s presidential election added a further layer of uncertainty at a time when prospective home buyers also had to contend with rising mortgage rates. The country was also exposed to external pressures, such as the US Federal Reserve Bank’s reduction of quantitative easing, and lower demand for commodities due to China economic slowdown. The convergence of these internal and external factors resulted in a further slowing of Indonesia’s economic growth to just over 5%.

Kami menyikapi tantangan ini dengan menerapkan strategi yang jelas dan konsisten, fokus pada penawaran produk yang sesuai dengan permintaan yang berlaku. Strategi ini telah memberikan kontribusi pada kenaikan pendapatan 47% menjadi Rp 1.9 triliun dan pertumbuhan laba bersih 32% menjadi Rp 722 miliar. Performa penjualan kami tidak dapat terhindar oleh dampak situasi likuiditas yang ketat. Namun demikian kami berhasil membukukan penjualan total Rp 2 triliun, atau tumbuh 11%, yang mengungguli rata-rata industri. Pangsa pasar properti Perusahaan meningkat dari 3% pada tahun 2013 menjadi 4% dalam hal pendapatan dan dari 4% menjadi 5% dalam hal laba bersih.

We responded to these challenges by executing a clear and consistent strategy, with a focus on ensuring that the mix of offerings matched the prevailing demand environment. This contributed to a 47% increase in revenue to Rp 1,9 trillion and a net income growth of 32% to Rp 722 billion. Our marketing sales performance was inevitably impacted by the tight liquidity situation, yet we managed to book total sales of Rp 2 trillion, a growth of 11%, considerably outperforming the industry average. Our share of Indonesia’s property market improved from 3% in 2013 to 4% in terms of revenue and from 4% to 5% in terms of net profit.

Pengembangan utama Perusahaan, Bintaro Jaya dan Graha Raya, kembali memberikan kontribusi terbesar pada volume penjualan senilai Rp 1,5 triliun. Namun, sebagian besar pertumbuhan Perusahaan didorong oleh produk yang lebih terjangkau, termasuk klaster baru di Discovery Bintaro Jaya dan Graha Raya, apartemen kelas menengah di Bintaro Plaza Residences dan pengembangan perumahan baru, yaitu Serpong Jaya di Pamulang dan Jaya Imperial park di Sepatan.

Our major developments, Bintaro Jaya and Graha Raya, once again made the largest contribution to sales volume, at Rp 1,5 trillion. Much of the growth, however, was driven by more affordable products targeting the growing middle class segment, including new clusters in Discovery Bintaro Jaya and Graha Raya, middle class apartments at Bintaro Plaza Residences, and in particular our new landed developments, Serpong Jaya in Pamulang and Jaya Imperial Park in Sepatan.

Untuk menyikapi tren demografi dan pasar saat ini, fokus strategi ditetapkan untuk mengoptimalkan lahan dengan meningkatkan intensitas. Tahap awal usaha kondominium

In response to the current demographic and market trends, another strategic focus has been to optimize certain premium land assets by increasing density. The

07 LAPORAN DEWAN DIREKSI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

pertama Perusahaan, Bintaro Plaza Residences, telah mencapai topping off pada November 2014 dan telah terjual 95%. Serah terima dijadwalkan pada semester kedua tahun ini. Peluncuran proyek kedua kami, The Accent, di jantung CBD Bintaro Jaya, menerima respon sangat baik sehingga menunjukkan tumbuhnya minat atas apartemen kelas menengah di pinggiran Jakarta.

initial phase of our first condominium venture, Bintaro Plaza Residences, was topped off in November 2014 and is already 95% sold. Delivery is scheduled for the second half of this year. The launch of our second project, The Accent, in the heart of Bintaro Jaya’s CBD, received an enthusiastic response, reflecting the growing appetite for middle class apartments in Jakarta’s suburbs.

Dengan memahami kendala yang timbul akibat tingkat suku bunga yang sedikit lebih tinggi pada tahun 2014, kami terus menawarkan kemudahan pembiayaan pelanggan seperti perpanjangan jangka waktu angsuran untuk pembayaran uang muka maupun tunai sampai dengan 36 bulan.

Recognizing the constraints posed by slightly higher mortgage rates in 2014, we continued to introduce initiatives to facilitate customers’ access to financing, such as extending the installment period for down payments and cash payments to 36 months.

Penjualan kavling komersil, khususnya di sepanjang koridor Bulevar Bintaro Jaya, juga terus mendorong pertumbuhan di tahun 2014. Sebagian penjualan tersebut adalah untuk dibangun proyek-proyek prestisius seperti Hotel Citra Dream Bintaro, Gedung Olahraga Jaya Raya, perkantoran dan Kebayoran Square Business Park. Kami percaya bahwa peningkatan aksesibilitas dan ketersediaan hunian yang terjangkau di Bintaro Jaya, baik rumah tapak maupun hunian vertikal, serta fasilitas yang lengkap akan terus menarik minat perusahaan-perusahaan yang bermaksud untuk merelokasi tempat usahanya dari wilayah pusat Jakarta ke lokasi yang memiliki nilai tambah lebih baik.

Sales of commercial lots, particularly along the Bintaro Jaya Boulevard corridor, also continued to drive growth in 2014. Several of these will be developed into prestige projects, such as the Citra Dream Bintaro Hotel, Jaya Raya Sports Center, Head Offices, and Kebayoran Square Business Park. We believe that the ever-improving accessibility and the increasing availability of affordable housing in Bintaro Jaya, both landed and vertical, as well as the comprehensive amenities on offer will continue attract interest from corporations seeking to relocate from Jakarta’s central zone to a more value-added location.

Harga tumbuh dengan lebih rasional di tahun 2014 pada angka 18% dibandingkan dengan angka 40% di tahun sebelumnya. Namun demikian angka ini masih melampaui pertumbuhan daya beli konsumen sehingga tantangan kami adalah untuk terus meningkatkan nilai tanah Perusahaan di dalam kisaran harga target pasar kami. Kami berhasil mengelola aspek ini selama tahun 2014 dengan menawarkan berbagai opsi yang lebih terjangkau untuk segmen kelas menengah yang terus meningkat cepat. Untuk mendukung strategi ini, kami menambah land bank Perusahaan pada tahun 2014 melalui akuisisi tanah di berbagai lokasi bernilai strategis.

Prices appreciated somewhat more rationally in 2014 than in the previous year, increasing by 18% for land, compared to 40% in 2013. This is still outpacing the growth in consumer spending, however, and our challenge is therefore to continually improve the value of our land while remaining within the price parameters of our target market. We managed this successfully during the year by offering a range of affordable options for homebuyers in the rapidly expanding middle income segment. In support of this strategy, we augmented our sizeable land bank in 2014 by making acquisitions in strategically valuable locations.

Bisnis real estat cenderung bersiklus. Penggabungan model usaha dengan disiplin operasi dan finansial yang kuat membuat Perusahaan secara konsisten mencatatkan pertumbuhan positif bahkan dalam kondisi yang paling berat sekali pun. Kami senantiasa berupaya untuk mengatasi resiko yang timbul dari penurunan yang tiba-

The real estate business tends to be cyclical. Although a sustainable business model, combined with strong operational and financial discipline, has enabled the Company to consistently register growth even under the most challenging conditions, we have continued to explore additional measures to mitigate the risks associated with a

08 LAPORAN DEWAN DIREKSI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

tiba maupun berkepanjangan. Upaya tersebut meliputi investasi pada pendapatan recurring, khususnya yang dapat melengkapi usaha inti Perusahaan. Bintaro Jaya Xchange, yang dibuka secara resmi pada bulan Juni 2014, adalah tambahan signifikan untuk portofolio Perusahaan. Kami telah melakukan peletakan batu pertama di Hotel Citra Dream Bintaro dan Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya, dua proyek menjanjikan yang diharapkan dapat menghasilkan pengembalian investasi perusahaan yang kuat di masa depan. Selama tahun 2014, Perusahaan juga menandatangani perjanjian kerjsama pengembangan dengan PD Pasar Jaya untuk tahap renovasi terbaru dari Kawasan Perdagangan Senen Jakarta Pusat. Renovasi Senen Blok III diharapkan dapat dimulai pada pertengahan tahun 2015.

sudden or prolonged downturn. These include investing in recurring income opportunities, particularly those that complement the Company’s core business. Bintaro Jaya Xchange, which had its grand opening in June 2014, is a significant addition to this portfolio. We broke ground on Citra Dream Bintaro Hotel and Pondok Indah Bintaro Jaya Hospital, two promising ventures that are expected to deliver strong returns for the business in future. During the year we also signed a join-development agreement with PD Pasar Jaya for the latest phase in the redevelopment of Central Jakarta’s Senen trading complex. The renovation of Senen Blok III is expected to begin in mid-2015.

Aksesibilitas adalah nilai tambah utama dari usaha Perusahaan yang secara terus menerus ditingkatkan, terutama dengan melibatkan anak usaha di dalam pekerjaan konstruksi dan pengelolaan bagian Utara W2 Jalan Tol Lingkar Luar Jakarta (JORR). Jalan akses ini dibuka pada bulan Juli 2014 sehingga mengurangi secara substansial waktu tempuh ke bandara SoekarnoHatta maupun Jakarta Utara dan Barat. Pencapaian lain Perusahaan adalah penyelesaian Bulevar Bintaro Jaya yang menghubungkan Graha Raya dengan Bintaro Jaya Xchange, jalan tol Ulujami-Serpong, stasiun kereta Jurangmangu dan rencana jalan tol JORR 2. Sistem jalan yang baru tersebut telah mengurangi kemacetan lalu lintas di wilayah tersebut dan saat ini kami sedang bekerjasama dengan otoritas lokal di Tangerang Selatan untuk proyek pelebaran jalan.

Accessibility is a major values add in our business and we have continued to invest in improvements, notably through our subsidiary’s involvement in the construction and management of the W2 North section of the Jakarta Outer Ring Road (JORR). This was opened in July 2014, substantially reducing travel times to the Soekarno-Hatta airport and North and West Jakarta. Another milestone was the completion of Bintaro Jaya Boulevard, connecting Graha Raya with Bintaro Jaya Xchange, the UlujamiSerpong toll road and Jurangmangu commuter rail station, as well as the future JORR2 toll road. The new road system has already eased traffic congestion in the area, and we are now working closely with the local authorities in South Tangerang on a road widening project.

Jaya Imperial Park dan Puri Jaya, proyek pengembangan Perusahaan di Pasar Kemis, mendapatkan manfaat dekatnya lokasi ke bandara Soekarno-Hatta dan distrik komersil industri yang tumbuh dengan cepat di pinggiran barat Jakarta. Di lokasi ini juga, kami bekerjasama dengan pemegang kepentingan lain untuk berinvestasi di dalam pembangunan jalan akses baru.

Jaya Imperial Park and Puri Jaya, our developments in Pasar Kemis, benefit from their proximity to SoekarnoHatta airport and the fast-growing commercial and industrial districts of Jakarta’s western suburbs. Here, too, we have collaborated with other stakeholder to invest in the construction of a new access road.

Kami senantiasa berkomitmen untuk menciptakan komunitas berkelanjutan yang ramah lingkungan. Salah satu prioritas kami tahun 2014 adalah untuk membangun dan menjadikan prasarana untuk mendorong penggunaan angkutan publik dan kendaraan non motor. Peluncuran bis Intrans Bintaro Jaya menandai langkah besar untuk mencapai tujuan ini. kami akan terus memantau respon

We remain firmly committed to creating eco-friendly, sustainable communities. One of our priorities during the year was to put infrastructure in place to encourage the use of public and non-vehicular transport. The launch of the Intrans Bintaro Jaya internal shuttle bus network marked a major step towards this goal. We will monitor the acceptability of this system very closely over the coming

09 LAPORAN DEWAN DIREKSI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

terhadap fasilitas ini di bulan mendatang untuk mengetahui bagaimana kami dapat meningkatkan layanan angkutan terpadu yang menggabungkan rel kereta dan jalur bis Trans Bintaro Jaya.

months to assess how we can improve its uptake as part of an integrated transport network that incorporates the commuter rail and Trans Bintaro Jaya feeder bus lines.

Perusahaan terus menunjukkan komitmennya dengan menyelesaikan jalur pedestrian dan pesepeda di sepanjang Bulevar Bintaro Jaya, dan memberikan insentif untuk pengguna bis Trans Bintaro yang bersepeda, sebagai bagian dari upaya untuk meningkatkan penggunaan transportasi publik dan kendaraan tidak bermotor di Bintaro Jaya. Pembangunan ini disambut baik oleh para pejalan kaki dan pengguna sepeda termasuk mereka yang bersepeda ke tempat kerja maupun ke terminal bis atau kereta.

The Company further raised its sustainability credentials by completing a pedestrian walk and cycle path that runs the length of Bintaro Jaya Boulevard, and providing incentives for commuters to ‘bike and ride’ using the Trans Bintaro Bus system, as part of its drive to encourage the use of public transportation and non-motorized vehicles in Bintaro Jaya. This development has been welcomed by leisure walkers and cyclists as well as by the growing number of commuters who either bike to work or to the bus or train station.

Prinsip desain hijau ini juga telah diterapkan ke dalam pengembangan komersil Perusahaan. Bintaro Jaya Xchange, sebagai contoh, dengan bangga menampilkan dinding hijau seluas 2.300 meter persegi dan fitur ramah lingkungan lain. Kami melanjutkan investasi dalam pengembangan jalur pipa air ke beberapa klaster baru di Bintaro Jaya dan Graha Raya untuk mengurangi masalah krisis suplai air tanah di Jakarta.

These green design principles have also been carried over into the Company’s commercial developments. Bintaro Jaya Xchange, for example, boasts a 2,300 square meter green wall alongside other environment-friendly features. We continued to invest in bringing piped water to a growing number of clusters in Bintaro Jaya and Graha Raya to ease the pressure on Jakarta’s dwindling groundwater supply.

Kami merasa terhormat bahwa pada tahun 2014 Perusahaan kembali mendapat pengakuan, tidak hanya oleh pengamat industri namun komunitas usaha yang lebih luas. Perumahan Graha Raya memperoleh penghargaan dari Housing Estate sebagai Perumahan Skala Besar Paling Favorit di Tangerang, dan Perusahaan menerima penghargaan Emas untuk Kategori Pengembang Properti Perumahan WOW Brand Awards 2014 MarkPlus Inc. Perusahaan juga dinyatakan sebagai salah satu 100 Best Wealth Creators di Indonesia oleh Majalah SWA dan salah satu dari 50 perusahaan terbaik versi Forbes Indonesia untuk tahun 2014.

We are honored that in 2014 the Company was again recognized, not only by industry observers but by the broader business community. The Graha Raya development earned Housing Estate’s award for the Most Favorite Landed Housing in Tangerang (Big Scale), and the Company received the Gold Champion award in the Residential Property Developer Category at MarkPlus Inc.’s WOW Brand Awards 2014. The Company was also cited as one of the country’s 100 Best Wealth Creators by SWA Magazine and as one of Forbes Indonesia’s Top 50 companies for 2014.

Unsur inti dari strategi pertumbuhan jangka panjang berkelanjutan Perusahaan adalah komitmen pengembangan strategis sumber daya manusia, khususnya perencanaan regenerasi. Di tahun 2014, kami melanjutkan pemetaan kompetensi yang diperlukan untuk posisi inti Perusahaan dan menyiapkan generasi penerusnya. Kami juga telah menyiapkan upaya untuk meningkatkan paket remunerasi secara menyeluruh dengan memperbarui penilaian kerja, meningkatkan kompensasi dan mengganti skema Dana Pensiun Manfaat Pasti menjadi skema Dana Pensiun Iuran Pasti.

A key element of our sustainable long-term growth strategy is a commitment to strategic human resource development, particularly succession planning. In 2014 we continued to map the competencies required for the Company’s key positions and identify and prepare talent for the succession pipeline. We have also put measures in place to enhance the overall compensation package, by updating job valuations, improving compensation and switching from a fixed benefit to a fixed installment pension scheme.

10 LAPORAN DEWAN DIREKSI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Gambaran di tahun 2015 masih terlihat sebagai tantangan akibat kendala makroekonomi saat ini. Kami akan terus menguatkan posisi Perusahaan di industri dengan perumahan harga terjangkau khususnya untuk pembeli pemula dengan meluncurkan produk baru di Serpong Jaya, Jaya Imperial Park dan Puri Jaya serta kondominium kelas menengah di Bintaro Jaya. Kami juga akan meningkatkan pengembangan aksesibilitas dan melanjutkan program peningkatan fasilitas di wilayah Bintaro Jaya. Pada saat yang bersamaan, kami akan meninjau kembali secara berkala strategi Perusahaan untuk memastikan kesesuaian dengan kondisi pasar dan tujuan bisnis Perusahaan. Kami percaya bahwa upaya ini akan memberikan landasan yang kuat untuk memastikan pertumbuhan yang lebih baik di tahun 2015 dengan kondisi pasar yang lebih kondusif.

The outlook for 2015 remains challenging as a result of the ongoing macroeconomic constraints. We will therefore continue to strengthen our position in the market for affordable housing, particularly for first-time buyers, by launching new products in Serpong Jaya, Jaya Imperial Park and Puri Jaya as well as mid-to-low priced condominiums in Bintaro Jaya. We will also roll out further improvements to accessibility and continue our program of upgrading facilities in the Bintaro Jaya area. At the same time we will review our strategy on an ongoing basis to ensure that it remains aligned with market conditions and the Company’s business goals. We believe that this will give us a strong platform from which to resume better growth in 2015, when we expect a return to more conducive market conditions.

Prioritas Perusahaan untuk tahun 2015 meliputi peningkatan kualitas bangunan dan percepatan waktu serah terima. Pertumbuhan tinggi proyek konstruksi di Jakarta belakangan ini berdampak pada ketersediaan pekerja konstruksi terampil sehingga menyebabkan keterlambatan serah terima dan kualitas konstruksi yang tidak memenuhi standar Perusahaan. Untuk mengatasi hal ini, kami telah bermitra dengan Kementerian Pekerjaan Umum untuk melatih tidak hanya para pengawas bangunan namun pekerja konstruksi dari mitra kontraktor kami untuk meningkatkan kompetensi dan memastikan bahwa kualitas bangunan kami memenuhi standar nasional dan ASEAN. Kami berharap inisiatif ini dapat memberikan kontribusi peningkatan kepuasan pelanggan pada tahun 2015.

Our priorities for 2015 also include improving building quality and accelerating delivery times. The current construction boom in Jakarta has put pressure on the supply of skilled workers in this sector, which has led to occasional delivery slippages and construction that does not meet our high standards. To address this, we have partnered with the Ministry of Public Works to train not only our own building supervisors but construction workers from our contractor partners to improve competencies and ensure that our build quality complies with national and ASEAN standards. We expect this initiative to contribute to an improvement in customer satisfaction levels in 2015.

Pada tahun 2014 Ibu Swandayani diangkat sebagai Direktur Independen Perusahaan dan menjadi satusatunya perubahan susunan anggota Direksi di tahun ini.

In 2014 Ms. Swandayani became an Independent Director. This was the only change to the Board during the year.

Tahun ini adalah tahun yang menantang bagi Perusahaan. Kami memiliki model bisnis yang baik dengan berpijak pada disiplin keuangan, investasi strategis dan pemanfaatan aset efektif yang telah menciptakan nilai secara konsisten dan menghasilkan pertumbuhan. Dengan strategi yang jelas di masa mendatang dan peningkatan berkelanjutan secara mendasar, kami percaya bahwa Perusahaan akan senantiasa menghasilkan pertumbuhan yang berkualitas.

This has been another strong year for the Company. We have a sound business model, based on financial discipline, strategic investment and effective asset utilization, that has consistently created value and generated growth. With a clear strategy in place for the year ahead and as well as continued improvements in the fundamentals of the business, we are confident that the Company will continue to deliver quality growth.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Progres Pembangunan Bintaro Plaza Residences Tower Altiz / The construction progress of Bintaro Plaza Residences - Tower Altiz

12 PROFIL PERUSAHAAN P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

PROFIL PERUSAHAAN CORPORATE PROFILE

Nama PT Jaya Real Property, Tbk. Berdiri 25 Mei 1979 Dasar Hukum Pendirian Akta No. 36 tanggal 25 Mei 1979 dibuat dihadapan Hobropoerwanto, notaris di Jakarta Modal Dasar Rp 500.000.000.000,Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 250.000.000.000,Komisaris Utama Dr. Ir. Ciputra Komisaris Ir. Hiskak Secakusuma, MM Ir. Soekrisman Komisaris Independen Ir. Yauw Diaz Moreno Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Direktur Utama Trisna Muliadi Wakil Direktur Utama Ir. Y. Henky Wijaya, MM Ir. Sutopo Kristanto, MM Direktur Ir. Kristianto Indrawan, MM Direktur Independen Dra. Swandayani Alamat Perusahaan PT Jaya Real Property, Tbk. CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 Email : [email protected] Website : www.jayaproperty.com Kantor Pemasaran Boulevard Bintaro Jaya Blok B7/C2 No.1 Bintaro Jaya Sektor VII Tengerang 15224 Indonesia Telp : +62-21-745 4545 Faksimili : +62-21-745 0544

Anak Perusahaan PT Jaya Garden Polis Kantor Pemasaran Jl. Raya Pasar Kemis, Taman Merpati Pasar Kemis Tangerang 15560, Indonesia Telp : +62-21-590 8888 Faksimili : +62-21-590 2660 PT Primainti Permata CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Sarana Pratama CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Mitra Sarana CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Properti Fatmawati CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Properti Simatupang CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Letris Properti CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Citra Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Telp : +62-21-745 8888 Faksimili : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666

Name PT Jaya Real Property, Tbk. Established 25 May 1979 Legal Basis of Establishment Deed No. 36 dated May 25,1979 drawn up before Hobropoerwanto, notary in Jakarta Authorized Capital Rp 500,000,000,000,Issued and Fully Paid Capital Rp 250,000,000,000,President Commissioner Dr. Ir. Ciputra Commissioner Ir. Hiskak Secakusuma, MM Ir. Soekrisman Independent Commissioner Ir. Yauw Diaz Moreno Ir. Edmund E. Sutisna, MBA President Director Trisna Muliadi Vice President Director Ir. Y. Henky Wijaya, MM Ir. Sutopo Kristanto, MM Director Ir. Kristianto Indrawan, MM Independent Director Dra. Swandayani Company’s Address PT Jaya Real Property, Tbk. CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 Email : [email protected] Website : www.jayaproperty.com Marketing Gallery Boulevard Bintaro Jaya Blok B7/C2 No.1 Bintaro Jaya Sektor VII Tengerang 15224 Indonesia Phone : +62-21-745 4545 Fax : +62-21-745 0544

Subsidiaries PT Jaya Garden Polis Kantor Pemasaran Jl. Raya Pasar Kemis, Taman Merpati Pasar Kemis Tangerang 15560, Indonesia Phone : +62-21-590 8888 Fax : +62-21-590 2660 PT Primainti Permata CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Sarana Pratama CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Mitra Sarana CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Properti Fatmawati CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Properti Simatupang CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333, +62-21-745 6666 PT Jaya Letris Properti CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666 PT Jaya Citra Hotel CBD Emerald Blok CE/A no. 1 Boulevard Bintaro Jaya, Tangerang 15227, Indonesia Phone : +62-21-745 8888 Fax : +62-21-745 3333 +62-21-745 6666

13 L E M B A G A D A N P R O F E S I P E N U N J A N G PA S A R M O D A L P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL

CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTIONS AND PROFESSIONS

Akuntan Publik

Public Accountant

Aryanto Amir Jusuf, Mawar & Saptoto RSM AAJ Associates Plaza ABDA, lantai 10 Jl. Jend Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190 Indonesia Telp : 62-21-5140 1340 Faksimili : 62-21-5140 1350

Aryanto Amir Jusuf, Mawar & Saptoto RSM AAJ Associates Plaza ABDA, 10th Floor Jl. Jend Sudirman Kav. 59 Jakarta 12190 Indonesia Phone : 62-21-5140 1340 Fax : 62-21-5140 1350

Biro Administrasi Efek

Share Registrar Company

PT Adimitra Transferindo Plaza Property lantai 2 Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No.1 Jl. Perintis Kemerdekaan Jakarta Timur 13210 Telp : 62-21-4788 1515 Faksimili : 62-21- 470 9697

PT Adimitra Transferindo Plaza Property 2nd Floor Komplek Pertokoan Pulomas Blok VIII No.1 Jl. Perintis Kemerdekaan Jakarta Timur 13210 Phone : 62-21-4788 1515 Fax : 62-21- 470 9697

Notaris

Notary

Notaris Aryanti Artisari, SH, Mkn Menara Sudirman lantai 18 Jl. Jend Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Telp : 62-21-520 4778 Faksimil : 62-21-520 4779 / 520 4780

Notaris Aryanti Artisari, SH, Mkn Menara Sudirman 18th Floor Jl. Jend Sudirman Kav. 60 Jakarta 12190 Phone : 62-21-520 4778 Fax : 62-21-520 4779 / 520 4780

14 S E K I L A S P T J AYA R E A L P R O P E R T Y, T b k . P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

SEKILAS PT JAYA REAL PROPERTY, Tbk. PT JAYA REAL PROPERTY, Tbk. IN BRIEF

Riwayat Singkat Perseroan

Brief History of The Company

Perusahaan didirikan pada tahun 1979 dengan nama PT. Bintaro Raya berdasarkan Undang – Undang Penanaman Modal Dalam Negeri pada Tanggal 25 Mei 1979, Akta No. 36 dari Hobropoerwanto, SH., yang telah diubah dengan Akta No 14 dari notaris yang sama pada Tanggal 6 Desember 1979. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A 5/498/24 tanggal 22 Desember 1979 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 23 Tanggal 18 Maret 1980, Tambahan No. 148.

The Company established in 1979 under the name of PT. Bintaro Raya by virtue of Law on Domestic Investment on May 25, 1979, Deed No. 36 drawn up by Hobropoerwanto, SH., and amended by virtue of Deed No. 14 drawn up by the same notary public on December 6, 1979. The deed of incorporation is ratified by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia as indicated in Decree No. Y.A 5/498/24 dated December 22, 1979 and publicized in the Official Gazette No. 23 dated March 18, 1980, Supplement No. 148.

Nama perusahaan kemudian diubah menjadi PT. Jaya Real Property berdasarkan Akta No. 133 pada Tanggal 14 Mei 1992 dibuat di hadapan Sutjipto, notaris di Jakarta.

The name of company is further changed to be PT. Jaya Real Property by virtue of Deed No. 133 on May 14, 1992 drawn up before Sutjipto, notary public in Jakarta.

Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, secara keseluruhan melalui Akta No. 52 Tanggal 4 Juni 2009, yang dibuat oleh Aulia Taufani, SH. sebagai pengganti Sutjipto, SH., pada waktu itu notaris di Jakarta yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusannnya No. AHU-50606.AH.01.02 Tahun 2009 Tanggal 20 Oktober 2009 dan terakhir dengan Akta No. 3 Tanggal 1 Juni 2010 oleh Aulia Taufani, SH., sebagai pengganti dari Sutjipto, SH.,

The Articles of Association of the Company is amended for several times, entirely by virtue of Deed No. 52 dated June 4, 2009, drawn up before Aulia Taufani, SH. as substitute for Sutjipto, SH., then the notary public in Jakarta which is approved by the Minister of Law and Human Rights as indicated in his Decree Number AHU-50606.AH.01.02 of 2009 dated October 20, 2009 and recently by virtue of Deed No. 3 Dated June 1, 2010 by Aulia Taufani, SH., as substitute for Sutjipto, SH., notary public in Jakarta, regarding change

15 S E K I L A S P T J AYA R E A L P R O P E R T Y, T b k . P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

notaris di Jakarta, mengenai perubahan tempat kedudukan Perusahaan. Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-40349.AH.01.02 Tahun 2010 Tanggal 16 Agustus 2010.

of Company domicile. The amendment to Company’s articles of association is approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia as indicated in Decree No. AHU-40349.AH.01.02 of 2010 Dated August 16, 2010.

Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak Tahun 1980 dan terdaftar di Bursa Efek Indonesia (dahulu PT. Bursa Efek Jakarta) sejak Tahun 1994.

The company started operating commercially since 1980 and listed on the Indonesia Stock Exchange (formerly Jakarta Stock Exchange) since 1994.

Ruang Lingkup Kegiatan Perusahaan

Scope of Company’s Activities

Ruang lingkup kegiatan perusahaan adalah pengembangan kota (urban development) yang meliputi pengembangan kawasan perumahan dan industri, pembangunan infrastruktur dan fasilitas umum, penyediaan jasa-jasa pendukung, serta melakukan investasi, baik langsung dan tidak langsung melalui entitas anak maupun patungan dengan pihak-pihak lain.

The scope of company’s activities shall be urban development consisting of development of housing and industrial estate, development of infrastructure and public facilities, provision of supporting services, and making investment, either directly and indirectly through subsidiary entity or establishing joint venture with the other parties.

Saat ini kegiatan utama perusahaan adalah pembangunan perumahan di daerah Jakarta Selatan dan Tangerang serta pengelolaan usaha properti. Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, pengembangan real estat dan persewaan pusat perbelanjaan.

The main activity of company at present is developing housing in the area of Jakarta Selatan and Tangerang as well as property business management. The business activities consist of land clearance, real estate development and tenancy of shopping center.

16 R I WAYAT S I N G K AT D E WA N K O M I S A R I S P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

RIWAYAT SINGKAT DEWAN KOMISARIS

BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE

1. Dr. Ir. Ciputra Komisaris Utama

1. Dr. Ir. Ciputra President Commissioner

Pendiri Jaya Group, Metropolitan Group, Ciputra Group, REI serta Asia Pacific Real Estate Federation, Dr. Ir. Ciputra mulai menjabat sebagai Komisaris Utama PT Jaya Real Property, Tbk. sejak tahun 1994, Komisaris PT Pembangunan Jaya sejak tahun 1996 dan PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk sejak tahun 2007. Meraih gelar Sarjana Arsitektur tahun 1960 dari Institut Teknologi Bandung.

The founder the Jaya Group, the Metropolitan Group, the Ciputra Group and also of the Indonesian Real Estate Association and the Asia Pacific Real Estate Federation, Mr Ciputra became President Commissioner of Jaya Real Property, Tbk in 1994, Commissioner of PT Pembangunan Jaya in 1996 and PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk in 2007. Mr. Ciputra graduated from Bandung Institute of Technology in 1960 with a degree in Architecture.

2. Ir. Soekrisman Komisaris

2. Ir. Soekrisman Commissioner

Mulai menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak tahun 1993 dan Komisaris PT Pembangunan Jaya sejak 1996, Ir. Soekrisman juga menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. sejak 2007. Meraih gelar Sarjana Arsitektur tahun 1962 dari Melbourne University.

Mr. Soekrisman was appointed as Commissioner in 1993 and has also been Commissioner of PT Pembangunan Jaya since 1996 as well as Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. in 2007. He received a degree in Architecture from Melbourne University in 1962.

3. Ir. Hiskak Secakusuma, MM Komisaris Pendiri Asosiasi Kontraktor Indonesia (AKI), Asean Construction Federation dan Ikatan Alumni Magister Manajemen Universitas Indonesia, Ir. Hiskak Secakusuma, MM menjabat sebagai Komisaris Perusahaan sejak 1994 dan Komisaris PT Pembangunan Jaya sejak 1996 dan juga menjabat sebagai Komisaris PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. sejak 2007. Meraih Magister Manajemen dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia tahun 1990 dan Sarjana Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung.

3. Ir. Hiskak Secakusuma, MM Commissioner

4. Ir. Yauw Diaz Moreno Komisaris Independen Meraih gelar Teknik Sipil dari Universitas Katolik Parahyangan pada tahun 1977, Ir. Yauw Diaz Moreno mulai menjabat sebagai Komisaris Independen pada Juni 2011.

4. Ir. Yauw Diaz Moreno Independent Commissioner

5. Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Komisaris Independen

5. Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Independent Commissioner

Received his Engineering degree from University of Indonesia in 1971 and Master in Business Administration from School of Management Syracuse University (USA) in 1989. He started serving as an Independent Commissioner on June 2011.

Meraih gelar Tekniknya dari Universitas Indonesia pada tahun 1971 dan Master of Business Administration dari Universitas School of Management Syracuse (AS) pada tahun 1989. Ir. Edmund E. Sutisna, MBA mulai menjabat sebagai Komisaris Independen pada Juni 2011.

The founder of the Indonesian Constructors Association, The Asean Constructors Federation and the University of Indonesia Management Masters Alumni Association, Mr. Hiskak Secakusuma being appointed as Commissioner of PT Pembangunan Jaya since 1996 as well as Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. in 2007. Received his Magister Management from Faculty of Economy of University of Indonesia in 1990 and Civil Engineering from Bandung Institute of Technology in 1962.

Received his Civil Engineering degree from Parahyangan Catholic University in 1977 and started serving as an Independent Commissioner on June 2011.

17 R I WAYAT S I N G K AT D E WA N D I R E K S I P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

RIWAYAT SINGKAT DEWAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PROFILE

1. Trisna Muliadi Direktur Utama

1. Trisna Muliadi President Director

Menerima gelar Master of Business Administration dari University of Oregon pada tahun 1983, juga merupakan Direktur Utama PT Pembangunan Jaya dan Komisaris PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk. sejak tahun 2004. Mulai menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur pada tahun 1998 sebelum menjadi Presiden Direktur pada tahun 1999.

Received his Master of Business Administration from University of Oregon in 1983. He is also a President Director of PT Pembangunan Jaya and Commisioner of PT Pembangunan Jaya Ancol, Tbk. since 2004. Started serving as Vice President Director in 1998 before became a President Director in 1999.

2. Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Wakil Direktur Utama

2. Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Vice President Director

Menerima gelar Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung pada tahun 1981dan Cum Laude Magister pada Real Estat dari Sekolah Tinggi manajemen PPM pada tahun 1997, juga merupakan Direktur PT Pembangunan Jaya dan Wakil Presiden Direktur PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. Mulai menjabat sebagai Direktur pada tahun 1999 dan sebagai Wakil Direktur Utama pada tahun 2009.

3. Ir. Sutopo Kristanto, MM Wakil Direktur Utama

3. Ir. Sutopo Kristanto, MM Vice President Director

Menerima gelar Teknik Sipil dari Institut Teknologi Surabaya pada tahun 1980 dan Magister Manajemen dari IBII Jakarta (1999), juga merupakan Direktur PT Pembangunan Jaya dan Wakil Direktur Utama PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. Mulai menjabat sebagai Wakil Direktur Utama pada bulan Juni 2011.

Received his Civil Engineering degree from the Surabaya Institute of Technology in 1980 and a Magister Manajemen from IBII Jakarta (1999). He is also a Director of PT Pembangunan Jaya and Vice President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. Started serving as a Vice President Director in June 2011.

4. Ir. Kristianto Indrawan, MM Direktur

4. Ir. Kristianto Indrawan, MM Director

Memperoleh gelar Teknik Sipil dari Universitas Trisakti tahun 1989 dan Magister Manajemen dari Universitas Indonesia tahun 1995. Mulai menjabat sebagai Direktur pada Juni 2013.

Received his Civil Engineering degree from Bandung Institute of Technology in 1981 and Cum Laude Magister on Real Estate from Sekolah Tinggi Manajemen PPM in 1997. He is also a Director of PT Pembangunan Jaya and a Vice President Director of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama, Tbk. Started serving as Director in 1999 and as a Vice President Director in 2009.

Receive his Civil Engineering from Trisakti University in 1989 and Magister Manajemen from Indonesia University in 1995. Started serving as Director in June 2013.

5. Dra. Swandayani Direktur Independen

5. Dra. Swandayani Independent Director

Memperoleh gelar Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan tahun 1986 dan Master of Business Administration dari IMPM Jakarta tahun 1988. Mulai menjabat sebagai Direktur Independen pada bulan Mei 2014.

Received her Economic Degree from Parahyangan Catholic University in 1986 and Master in Business Administration from IMPM Jakarta in 1988. Started serving as an Independent Director in May 2014.

Manajer BJX Mall 2 dan Office

BJX Mall 2 and Office Manager

Manajer Perumahan Bintaro Jaya

Bintaro Jaya Housing Manager

Ice Skating Manager

Manajer Pengelola Ice Skating

GM Property Management 3 Property Management 3 GM

BJX Mall Property Manager

Manajer Pengelola Property BJX Mall

Bintaro Condominium Manager

Manajer SBU Condominium Bintaro

Condominium and Jaya Ancol Town House Manager

Manajer Condominium dan Town House Jaya Ancol


Property Shopping Coordinator

Koordinator Pengelola Property Shopping Property Trade Center Coordinator

Koordinator Pengelola Property Trade Center


Land For Development Manager

Manajer Land For Development

Legal Manager

Manajer Hukum

GM Land For Development dan Hukum Land For Development and Legal GM

Financial Manager

Manajer Keuangan

Human Resource & General Affairs Manager

Manajer SDM & Umum

GM Services Bisnis Services Business GM

Management Information System Manager

Manajer Manajemen Sistem Informasi

Access Development Manager

Manajer Peningkatan Akses

Business Development Manager

Manajer Business Development

Design and Engineering Manager

Manajer Desain dan Teknik

Planning and Development GM

GM Perencanaan dan Pengembangan

Permit,OE and Topography Manager

Manajer Perijinan, OE dan Pemetaan

Puri Jaya Pasar Kemis Housing Manager

Manajer Perumahan Puri Jaya Pasar Kemis

GM Perumahan 1 Housing 1 GM

Graha Raya Housing Manager

Serpong Jaya Housing Manager

Manajer Perumahan Serpong Jaya


Manajer Perumahan Graha Raya

Direktur Director

ORGANIZATION STRUCTURE


Direktur Director

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

Audit Internal Internal Audit

STRUKTUR ORGANISASI

Direktur Director

Manajemen Representative ISO 9001 : 2008 Management Representative ISO 9001 : 2008

Wakil Direktur Utama Vice President Director

Direktur Utama President Director

P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . R E P O R T

Komite Audit Audit Committee

Komisaris Independen Independent Commissioners

A N N U A L

Komisaris Commissioners

Komisaris Utama President Commissioners

18 STRUKTUR ORGANISASI

2 0 1 4

Pengembangan Kawasan Area Development

PT. Jaya City Development 30 %

Penyewaan & Pengelolaan Real & Estate Management

PT. Sarana Pembangunan Jaya 25 %

KSO Pembangunan Jaya Property 35 %

Pengembang Developer

Perusahaan Asosiasi Associates

PT. Jaya Pangan Lestari 20 %

Boga dan Perdagangan Catering and Trading

PT. Mitra Kerta Raharja 20 %

PT. Jakarta Toll Road Development 28.85 %

Konstruksi dan Jalan Tol Construction and Highways

PT. Jakarta Marga Jaya 49 % PT. Jaya Binara Mediktama 40 %

Kesehatan Health Care

PT. Jaya Citra Hotel 55 %

Perhotelan Hotel

PT. Jaya Real Property, Tbk

PT. Jaya Sarana Pratama 60 %

PT. Primainti Permata 100 %

PT. Jaya Properti Simatupang 100 %

Pembangunan & Jasa Development & Services

PT. Jaya Properti Fatmawati 100 %

PT. Jaya Letris Properti 60 %

Perusahaan Anak Subsidiary

PT. Jaya Mitra Sarana 54.20 %

PT Jaya Garden Polis 84 %

Real Estat Real Estate

STRUKTUR PERUSAHAAN ANAK DAN ASOSIASI

19

A N N U A L

P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . R E P O R T

2 0 1 4

STRUKTUR PERUSAHAAN ANAK DAN ASOSIASI THE STRUCTURE OF SUBSIDIARY AND ASSOCIATE

20 ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

ENTITAS ANAK DAN ENTITAS ASOSIASI ASSOCIATES AND SUBSIDIARIES

Entitas Anak / Subsidiaries Nama

(Dalam Ribuan Rupiah. Kecuali dinyatakan lain) Kegiatan Usaha/ Primary Activities

Lokasi Domisili / Domicille

Status Perusahaan/ Company Status

Kepemilikan Saham/ Ownership 2014

2013

Total Aset/ Total Asset 2014

2013

1

PT Jaya Sarana Pratama

Pembangunan dan Jasa / Development and Services

Tangerang

Beroperasi / Operate

60,00

60,00

99.622.537

120.185.068

2

PT Primainti Permata


Tangerang


100,00

100,00

136.114.454

102.084.153

3

PT Jaya Mitra Sarana


Tangerang


54,20

54,20

18.875.733

17.817.924

4

PT Jaya Properti Fatmawati


Jakarta


100,00

100,00

55.493.758

55.381.545

5

PT Jaya Properti Simatupang


Tangerang


100,00

100,00

50.167.689

50.053.135

6

PT Jaya Citra Hotel

Perhotelan/ Hotels

Tangerang


55,00

55,00

21.293.851

20.204.248

7

PT Jaya Letris Properti


Tangerang


60,00

60,00

100.630.499

100.000.997

8

PT Jaya Garden Polis

Real Estat/ Real Estate

Tangerang


84,00

84,00

599.168.122

551.494.754

Entitas Asosiasi / Associates

(Dalam Ribuan Rupiah. Kecuali dinyatakan lain)

Nama

Kegiatan Usaha/ Primary Activities

Lokasi Domisili / Domicille

1

PT Sarana Pembangunan Jaya

Penyewaan dan Pengelolaan / Rental and Estate Management

Indonesia

2

PT Jaya City Development

Pengembangan Kawasan / Area Development

3

PT Jakarta Tollroad Development

4

Status Perusahaan/ Company Status

Kepemilikan Saham/ Ownership

Nilai Tercatat/ Carrying Value

2014

2013


25,00

25,00

14.649.466

12.439.451

Indonesia


30,00

30,00

-

-

Konstruksi dan Jalan Tol / Construction and Highways

Indonesia


28,85

28,85

41.916.279

32.511.521

PT Mitra Kerta Raharja


Indonesia


20,00

20,00

734.892

846.595

5

PT Jakarta Marga Jaya


Indonesia


49,00

49,00

96.755.896

103.938.797

6

PT Jaya Pangan Lestari

Boga dan Perdagangan/ Catering and Trading

Indonesia


20,00

20,00

3.351.595

2.567.687

7

PT Jaya Binara Mediktama

Bidang Kesehatan/ Healthcare

Indonesia


40,00

40,00

55.678.958

39.881.708

Pengendalian Bersama Entitas / Jointly Controlled Entity Nama 1

KSO Pembangunan Jaya Property

Kegiatan Usaha/ Primary Activities Pengembang / Developer

Lokasi Domisili / Domicille Indonesia

2014

2013

(Dalam Ribuan Rupiah. Kecuali dinyatakan lain) Status Perusahaan/ Company Status Beroperasi / Operate

Kepemilikan Saham/ Ownership 2014

2013

35,00

35,00

Nilai Tercatat/ Carrying Value 2014 67.142.498

2013 76.197.554

21 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER’S COMPOSITION

KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM PERUSAHAAN TANGGAL 31 DESEMBER 2014 THE COMPANY SHAREHOLDERS AS OF 31 DECEMBER 2014 Pemegang Saham Shareholders

Jumlah Saham No. of Shares

1 PT.Pembangunan Jaya 2 UBS AG Singapore 3 Masyarakat / Public ownership (<5%) : •Indonesia / Indonesian •Asing / Foreign

Persentase Kepemilikan % % of ownership

8.744.075,000 1.738.573.500

66,41% 13,20% 5,10% 15,28% 100%

4 Modal saham diperoleh kembali (Buyback Share)

671.736.100 2.012.150.100 13.166.534.700 583.465.300

Total Saham (Total Share)

13.750.000.000

Periode Period

Harga Tertinggi High Price Rp (penuh/ full ammount)

Harga Terendah Low Price Rp (penuh/ full ammount)

2014

2014

2013

Harga Penutupan Close Price Rp (penuh/ full ammount)

2013

2014

Jumlah Saham Beredar/ Outstanding Shares (lembar/shares)

Volume (lembar/shares)

2013

2014

2013

2014

2013

Kapitalisasi Pasar/ Market Capitalization (Rp milliar/billion) 2014

2013

Jan - Mar**

830

965

735

610

830

965

42.625.504

14.149.000

13.166.534.700

2.640.000.000

10.928

Apr - Jun**

960

1,070

800

910

940

1,070

12.987.831

8.603.000

13.166.534.700

2.640.000.000

12.377

2,825

Jul - Sept*

1.015

1,060

770

750

1.000

810

28.197.572

20.617.000

13.166.534.700

13.195.000.000

13.167

10,688

Okt - Des

1.050

880

960

750

1.040

800

15.247.344

27.968.000

13.166.534.700

13.191.294.000

13.693

10,553

* Stock split (1 : 5) per 1 Agustus 2013 * Stock split (1 : 5) as of August 1, 2013

** Penyesuaian harga stock split pada periode sebelumnya ** Adjusted stock split price for the prior period

PERGERAKAN HARGA SAHAM 2013 DAN 2014 (BERDASARKAN HARGA PENUTUPAN) SHARE PRICE MOVEMENT 2013 AND 2014 (BASED ON CLOSING PRICE) 1,200

45.000.000 40.000.000

1,000

35.000.000 30.000.000

800

25.000.000

600

20.000.000 15.000.000

400

10.000.000

200

5.000.000

Jan-Mar 2013**

Apr-Jun 2013**

Jul-Sep 2013*

Oct-Des 2013

Volume (Lembar/Shares)

* Stock split (1 : 5) per 1 Agustus 2013 * Stock split (1 : 5) as of August 1, 2013

Jan-Mar 2014

Apr-Jun 2014

Harga Saham/Share Price (Rp)

** Penyesuaian harga stock split pada periode sebelumnya ** Adjusted stock split price for the prior period

Jul-Sep 2014

Oct-Des 2014

-

2,548

22 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM Shares Historical Records Tanggal Date

Aksi Korporasi Corporate Action

PT. Pembangunan Jaya

%

Masyarakat Public

%

Sebelum Penawaran Umum (Before Initial Public Offering)

200.000.000

100%

02 Juni 1994 June 02, 1994

200.000.000

85,11%

35.000.000

14,89%

200.000.000

85,11%

35.000.000

14,89%

170.639.500

72,61%

64.360.500

31 Desember 1994 December 31, 1994

Penawaran Umum di Bursa Efek Jakarta (Initial Public Offering at Jakarta Stock Exchange)


Pembelian Kembali Saham Buyback Shares

%

Jumlah Saham Shares

%

200.000.000

100%

0,00%

235.000.000

100,00%

0,00%

235.000.000

100,00%

27,39%

0,00%

235.000.000

100,00%

341.279.000

72,61%

128.721.000

27,39%

0,00%

470.000.000

100,00%


333.403.000

70,94%

136.597.000

29,06%

0,00%

470.000.000

100,00%


333.203.000

70,89%

136.797.000

29,11%

0,00%

470.000.000

100,00%


328.750.000

69,95%

141.250.000

30,05%

0,00%

470.000.000

100,00%


328.750.000

69,95%

141.250.000

30,05%

0,00%

470.000.000

100,00%


319.907.000

68,07%

150.093.000

31,93%

0,00%

470.000.000

100,00%


319.907.000

68,07%

150.093.000

31,93%

0,00%

470.000.000

100,00%


348.401.000

74,13%

121.599.000

25,87%

0,00%

470.000.000

100,00%


349.763.000

74,42%

120.237.000

25,58%

0,00%

470.000.000

100,00%


349.763.000

74,42%

120.237.000

25,58%

0,00%

470.000.000

100,00%

349.763.000

63,59%

200.237.000

36,41%

0,00%

550.000.000

100,00%

349.763.000

63,59%

200.237.000

36,41%

0,00%

550.000.000

100,00%

20 Juni 1996 June 20, 1996

30 September 2005 September 30, 2005

Pemecahan Saham (Stock Split) 1 : 2

Obligasi Konsversi tanpa HMETD (Converted Bond)


1.748.815.000

63,59%

1.001.185.000

36,41%

0,00%

2.750.000.000

100,00%


1.748.815.000

63,59%

1.001.185.000

36,41%

0,00%

2.750.000.000

100,00%


1.748.815.000

63,59%

1.001.185.000

36,41%

0,00%

2.750.000.000

100,00%

1.748.815.000

63,59%

979.910.000

35,63%

21,275,000

0,77%

2.750.000.000

100,00%

1.748.815.000

63,59%

979.910.000

35,63%

21,275,000

0,77%

2.750.000.000

100,00%

1.748.815.000

63,59%

929.703.000

33,81%

71,482,000

2,60%

2.750.000.000

100,00%

1.748.815.000

63,59%

929.703.000

33,81%

71,482,000

2,60%

2.750.000.000

100,00%

1.748.815.000

63,59%

891.185.000

32,41%

110,000,000

4,00%

2.750.000.000

100,00%


1.748.815.000

63,59%

891.185.000

32,41%

110,000,000

4,00%

2.750.000.000

100,00%


1.748.815.000

63,59%

891.185.000

32,41%

110,000,000

4,00%

2.750.000.000

100,00%

16 Agustus 2006 August 16, 2006

22 - 30 Desember 2008 December 22 - 30, 2008


Pembelian Kembali Saham (Buyback Share)

31 Desember 2008 December 31, 2008 06 Januari 28 Desember 2009 January 06 December 28, 2009


31 Desember 2009 December 31, 2009 23 - 25 Februari 2010 February 23 - 25, 2010


1.748.815.000

63,59%

891.185.000

32,41%

110,000,000

4,00%

2.750.000.000

100,00%

12 Agustus 2013 August 12, 2013


8.744.075.000

63,59%

4.455.925.000

32,41%

550,000,000

4,00%

13.750.000.000

100,00%

13 September 30 Desember 2013 September 13 December 30, 2013


8.744.075.000

63,59%

4.447.217.500

32,34%

558,707,500

4,06%

13.750.000.000

100,00%

8.744.075.000

63,59%

4.447.217.500

32,34%

558,707,500

4,06%

13.750.000.000

100,00%

8.744.075.000

63,59%

4.422.459.700

32,16%

583,465,300

4,24%

13.750.000.000

100,00%

8.744.075.000

63,59%

4.422.459.700

32,16%

583,465,300

4,24%

13.750.000.000

100,00%


31 Desember 2013 December 31, 2013 03 Januari 19 Maret 2014 January 03 March 19, 2014 31 Desember 2014 December 31, 2014


23 KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

Dividen

Dividend

Kebijakan Dividen

Dividend Policy

R E P O R T

Laba Bersih setelah Pajak

Dividen Kas

Net Income After Tax

Cash Dividend

< Rp 100 Milyar > Rp 100 Milyar

25% - 30% 31% - 35%

< Rp 100 Billion > Rp 100 Billion

25% - 30% 31% - 35%

Sejarah Pembayaran Dividen

Dividend Payment History

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

* ** *** **** *****

Rp 150,Rp 85,Rp 0,Rp 0,Rp 1,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 25,Rp 35,Rp 9,Rp 14,Rp 17,Rp 24,Rp 33,Rp 43,Rp 53,Rp 13,5

per lembar saham* per lembar saham** per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham per lembar saham*** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham**** per lembar saham*****

* ** *** **** *****

Berdasarkan jumlah saham 235.000.000 lembar Berdasarkan jumlah saham 470.000.000 lembar Berdasarkan jumlah saham 550.000.000 lembar Berdasarkan jumlah saham 2.750.000.000 lembar Berdasarkan jumlah saham 13.750.000.000 lembar

Rp 150,Rp 85,Rp 0,Rp 0,Rp 1,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 0,Rp 25,Rp 35,Rp 9,Rp 14,Rp 17,Rp 24,Rp 33,Rp 43,Rp 53,Rp 13.5

2 0 1 4

per share* per share** per share per share per share per share per share per share per share per share per share per share*** per share**** per share**** per share**** per share**** per share**** per share**** per share**** per share*****

Based on 235,000,000 share Based on 470,000,000 share Based on 550,000,000 share Based on 2,750,000,000 share Based on 13,750,000,000 share

PEMBAYARAN DIVIDEN UNTUK 2 TAHUN TERAKHIR DIVIDEND PAYMENT FOR THE LAST 2 YEARS

Keterangan

2013

2014

Description

Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

427.192.698.363

547.010.452.783

Total Comprehensive Income Attributable to Owners of Parent Entity

Jumlah Dividen (Rp)

139.920.000.000

177.748.218.450

Total Dividend (Rp)

Dividen Tunai (Rp)

139.920.000.000

177.748.218.450

Cash Dividend (Rp)

2.640.000.000

13.166.534.700

Jumlah Saham (lembar) berdasarkan tanggal pencatatan Dividen per saham (Rp) Rasio Pembayaran Dividen (%) Rapat Umum Pemegang Saham Pengumuman Dividen Tanggal Pembayaran Dividen

Total Shares based on recording date

53

13,5

Dividend per Share (Rp)

33%

32%

Dividend Pay Out Ratio (%) Shareholders General Meeting

4 Juni 2013

22 Mei 2014

17 Juni 2013

3 Juni 2014

Dividend Announcement

18 Juli 2013

9 Juli 2014

Dividend Payment Date

24 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS & DISCUSSION

Tinjauan Keuangan

Financial Review

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

Consolidated Statements of Comprehensive Income

Pada tahun 2014 pendapatan Perusahaan Rp 1,9 triliun tumbuh sebesar 47% dari Rp 1,3 triliun di tahun 2013. Laba bersih tumbuh sebesar 32% menjadi Rp 722 milyar di tahun 2014. Hal ini disebabkan oleh adanya pengakuan pendapatan dari lima kavling komersial di Bintaro Jaya dan kontribusi pendapatan dari dua proyek baru, yaitu Bintaro Plaza Residences dan Bintaro Jaya Xchange Mall.

The Company recognized revenue of Rp 1.9 trillion in 2014, representing a growth of 47% from Rp 1.3 trillion in 2013. Net profit grew 32% to Rp 722 billion in 2014. This was attributable to the revenue recognition of five commercial lots in Bintaro Jaya and the contribution from two new projects, Bintaro Plaza Residences and Bintaro Jaya Xchange Mall.

Marjin Laba Bersih dari 42% pada tahun 2013 menjadi 37% di tahun 2014.

The net profit margin from 42% in 2013 to 37% in 2014.

Total penjualan secara keseluruhan meningkat dari Rp 1,8 triliun pada tahun 2013 menjadi Rp 2 triliun pada tahun 2014, menunjukkan pertumbuhan sebesar 11%, sesuai dengan kisaran target Perusahaan sebesar 10-15%.

Total marketing sales increased from Rp 1.8 trillion in 2013 to Rp 2 trillion in 2014, representing a growth of 11%, which was within our target range of 10-15%.

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

Consolidated Statements of Financial Position

Total aset meningkat 8% dari Rp 6,2 triliun pada tahun 2013 menjadi Rp 6,6 triliun di tahun 2014, sedangkan Total Liabilitas meningkat sebesar 0,08% dari Rp 3,47 triliun pada tahun 2013 menjadi Rp 3,48 triliun pada tahun 2014, yang terdiri dari liabilitas jangka pendek sebesar Rp 3,04 triliun dan liabilitas jangka panjang senilai Rp 435 milyar.

Total assets increased by 8% from Rp 6.2 trillion in 2013 to Rp 6.6 trillion in 2014, while total liabilities increased by 0.08% from Rp 3.47 trillion in 2013 to Rp 3.48 trillion in 2014, which consisted of short-term liabilities at Rp 3.04 trillion and long-term liabilities at Rp 435 billion.

Total ekuitas meningkat sebanyak 19% dari Rp 2,7 triliun menjadi Rp 3,2 triliun.

Total equity rose by 19% from Rp 2.7 trillion to Rp 3.2 trillion.

Saldo kas dan bank pada akhir tahun 2014 adalah sebesar Rp 203 milyar, turun sebanyak 65% dibandingkan angka pada tahun sebelumnya yang sebesar Rp 588 milyar.

Cash and bank balances at the end of 2014 stood at Rp 203 billion, decreasing by 65% compared to the previous year’s figure of Rp 588 billion.

Sampai dengan Desember 2014, Perusahaan melakukan pembelian kembali saham sebesar 583.465.300 lembar saham, atau 4,2 % dari total 13.750.000.000 lembar saham Perusahaan.

As of December 2014, the Company bought back 583,465,300 shares, or 4.2 % of the Company’s total 13,750,000,000 shares.

Laporan Arus Kas Konsolidasian

Consolidated Statements of Cash Flow

Arus kas dari aktivitas operasi mengalami penurunan sebesar Rp 238 milyar atau 68% menjadi Rp 113 milyar pada tahun 2014 dari Rp 352 milyar pada tahun 2013. Tahun 2014, arus kas yang digunakan untuk aktivitas investasi mengalami penurunan sebesar 31% menjadi Rp 335 milyar pada tahun 2014 dari Rp 487 milyar pada tahun 2013.

Cash flow from operating activities decreased Rp 238 billion or 68% to Rp 113 billion in 2014 from Rp 352 billion in 2013. Year of 2014, Cash flow from investing activities decreased by 31% to Rp 335 billion in 2014 from Rp 487 billion in 2013.

25 ANALISIS & PEMBAHASAN MANAJEMEN P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Forest Trail di Bukit Menteng, Bintaro Jaya / The Forest Trail in Bukit Menteng, Bintaro Jaya

Arus kas dari aktivitas pendanaan sebesar Rp 163 milyar pada tahun 2014 mengalami kenaikan 8% dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp 151 milyar. Pada tahun 2014 Perusahaan membukukan saldo kas dan setara kas sebesar Rp 203 milyar atau mengalami penurunan 65% dari tahun 2013 yaitu Rp 588 milyar.

Cash flow from financing activities of Rp 163 billion in 2014 increased 8%, compared to the previous year of Rp 151 billion. In 2014 the Company booked cash and cash equivalents in the amount of Rp 203 billion or decreased 65% from 2013 of Rp 588 billion.

Kemampuan Membayar Kolektibilitas Piutang

Solvency and Receivable Collectability

Hutang

Dan

Tingkat

Rasio Likuiditas

Liquidity Ratio

Rasio likuiditas Perusahaan dapat dilihat melalui rasio lancar yang mengalami kenaikan dari 0,70 pada tahun 2013 menjadi 0,76 pada tahun 2014, rasio cepat yang mengalami penurunan dari 0,26 pada tahun 2013 menjadi 0,21 pada tahun 2014 dan rasio kas yang mengalami penurunan dari 0,19 pada tahun 2013 menjadi 0,07 pada tahun 2014.

The Company’s Liquidity ratio can be seen through current ratio increased from 0.70 in 2013 to 0.76 in 2014, quick ratio which decreased from 0.26 in 2013 to 0.21 in 2014 and cash ratio which decreased from 0.19 in 2013 to 0.07 in 2014.

Rasio Solvabilitas

Solvability Ratio

Rasio solvabilitas Perusahaan dapat dilihat melalui rasio total liabilitas terhadap total ekuitas yang mengalami penurunan dari 1,30 pada tahun 2013 menjadi 1,09 pada tahun 2014, rasio total liabilitas terhadap total aktiva yang mengalami penurunan dari 0,56 pada tahun 2013 menjadi 0,52 pada tahun 2014.

The Company’s Solvability ratio can be seen through liabilities to equity ratio decreased from 1.30 in 2013 to 1.09 in 2014, liabilities to assets ratio decreased from 0.56 in 2013 to 0.52 in 2014.


R E P O R T

2 0 1 4

Tingkat Kolektibilitas Piutang

Receivable Collectability

Pengakuan pendapatan atas kegiatan usaha utama Perusahaan mengikuti kebijakan akuntansi Perusahaan yaitu metode akrual penuh (full accrual method) bila memenuhi kriteria berikut:

Revenue from the Company’s main business activities is recognized using the full accrual method if all of the following criteria are met:

• Proses penjualan telah selesai

• A sale is consummated;

• Harga jual akan tertagih

• The selling price is collectible;

• Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli; dan

• The seller’s receivable is not subject to future subordination to a future loan of the buyer; and

• Penjual telah mengalihkan resiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak lagi berkewajiban secara signifikan dengan unit bangunan tersebut

• The seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property.

Apabila suatu transaksi tidak memenuhi kriteria pengakuan pendapatan dengan metode akrual penuh, pengakuan penjualan ditangguhkan dan transaksi tersebut diakui dengan metode uang muka (deposit method) sampai seluruh kriteria penggunaan metode akrual penuh terpenuhi.

If a transaction fails to meet all the above conditions, the revenue recognition is deferred and the sale is recognized using the deposit method until all of the conditions of full accrual method are fulfilled.

Pengakuan piutang merupakan dana yang ditahan oleh pihak bank dengan kisaran 5% dari transaksi penjualan, berasal dari transaksi yang menggunakan fasilitas Kredit Pemilikan Rumah (KPR) serta pencairannya berdasarkan Perjanjian Kerjasama (PKS) dengan pihak bank.

The receivables recognition is the fund retained by the bank ranging from 5% of the sales transaction, derived from transactions using mortgage facilities, and its disbursement is based on the Company’s Agreement with the bank.

Struktur Modal Serta Kebijakan Atas Struktur Modal Perusahaan

Capital Commitments And Management Policy Of Capital Structure

Struktur modal Perusahaan terdiri dari ekuitas dan uang muka penjualan, penghasilan sewa ditangguhkan dan setoran jaminan. Kebijakan Perusahaan untuk pembiayaan proyek real estate menggunakan ekuitas yang berasal dari modal sendiri dan laba yang berasal dari saldo laba ditahan serta pembiayaan yang berasal dari liabilitas yaitu setoran uang muka penjualan dan penghasilan sewa ditangguhkan atas transaksi penjualan dan sewa properti. Selain itu berdasarkan ketentuan undang-undang Perseroan nomor 40 tahun 2007, Perusahaan diwajibkan menyisihkan laba bersih untuk dana cadangan sebesar 20% dari jumlah modal yang ditempatkan dan disetor penuh. Perusahaan melakukan penyisihan tersebut setiap tahun ke saldo laba ditahan.

The Company’s Capital structure consists of equity, advance from customer, unearned rent income and customer’s deposit. The Company’s policy for real estate projects financing uses equity from own-capital, profit from the retained earnings and financing from the liability i.e. advance from customers and unearned rent income of the sales and property rental transaction. Furthermore, under the provisions of the Company’s law number 40 of 2007, the Company shall be obliged to set aside its net profit to the reserve fund at 20% of total issued and fully-paid capital. The Company make this allowance every year to retained earnings.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Sampai dengan tahun 2014 Perusahaan belum mengupayakan pembiayaan proyek real estat yang berasal dari kreditur lembaga keuangan. Rasio uang muka penjualan, penghasilan sewa ditangguhkan dan setoran jaminan terhadap total ekuitas Perusahaan mengalami penurunan dari 1,20 pada tahun 2013 menjadi 0,97 pada tahun 2014.

Until 2014, the Company has not yet endeavored any real estate project financing from financial institution creditor. Advance from customers, unearned rent income and customers deposit to total equity ratio of the Company decreased from 1.20 in 2013 to 0.97 in 2014.

Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal

Material Binding For Capital Goods Investment

Selama tahun 2014 Perusahaan tidak melakukan ikatan material untuk investasi barang modal.

During 2014, the Company did not engage any material binding for capital goods investment.

Informasi Dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan

Material Information And Event Occurred After The Accounting Report Date

Sampai dengan tanggal 12 Maret 2015 Perusahaan telah melakukan pengalihan pembelian kembali saham (Buyback Shares) sebanyak 266.694.900 lembar saham dari total pembelian kembali saham sebanyak 583.465.300 lembar saham. Perusahaan merencanakan mengalihkan sisa pembelian kembali saham di tahun 2015.

Up until March 12, 2015, the Company has conducted buy back shares transfer of 266,694,900 shares from the total buy back share of 583,465,300 shares. The Company planned to transfer the remaining buy back share in 2015.

Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan Dan/ Atau Manajemen Yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/ MSOP)

Employee And/Or Management Share Ownership Program Conducted By The Company (ESOP/MSOP)

Selama tahun 2014 Perusahaan tidak melaksanakan program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Perusahaan (ESOP/ MSOP).

During 2014, the Company did not conduct any employees and/or management share ownership program (ESOP/ MSOP).

Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi Atau Restrukturisasi Utang/Modal

Material Information Concerning Investment, Expansion, Divestment, Merger/Business Consolidation, Acquisition Or Debt/Capital Restructuring

Selama tahun 2014 tidak terdapat informasi material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/ peleburan usaha, akuisisi atau restrukturisasi utang/modal.

During 2014, there was not any material information on investment, expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition or debt/capital restructuring .

Informasi Transaksi Material Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dan/Atau Transaksi Afiliasi

Material Transaction Information Which Contains Conflict Of Interest And/Or Affiliate Transaction

Pada tanggal 2 Juli 2014 Perusahaan telah melakukan keterbukaan informasi atas transaksi afiliasi antara PT Jaya Real Property, Tbk. dengan PT Jaya Raya Utama terkait jual beli lahan seluas total 13.583 m2 di CBD Sawah Baru, Bintaro Jaya.

On July 2, 2014, the Company has disclosed an affiliate transaction between PT Jaya Real Property, Tbk. and PT Jaya Raya Utama relating to a land sale-purchase in total area of 13,583 m2 at CBD Sawah Baru, Bintaro Jaya.


R E P O R T

2 0 1 4

Sesuai dengan peraturan Bapepam/OJK nomor IX.E.1 mengenai Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu, Perusahaan telah menunjuk Konsultan Jasa Penilai Publik Rao, Yuhal dan Rekan untuk melakukan penilaian (appraisal) atas tanah yang menjadi objek transaksi untuk menilai kewajaran atas transaksi afiliasi tersebut.

In compliance to the Bapepam/OJK regulation number IX.E.1 concerning Conflict of Interest and Affiliate Transaction, the Company has appointed an Public Appraisal Service Consultant Yao, Ruhal and Partner to conduct an appraisal on the land being the transaction object to assess the fairness of the affiliate transaction.

Laporan penilaian dari Konsultan Jasa Penilai Publik Rao, Yuhal dan Rekan menerangkan bahwa transaksi ini bukan merupakan transaksi material sesuai Peraturan Bapepam/ OJK nomor IX.E.2 mengenai Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama Perusahaan.

Appraisal report from the Public Appraisal Consultant Rao, Yuhal and Partners declares that this transaction is not a material transaction in accordance with the Regulation of Bapepam/OJK number IX.E.2 concerning Material Transaction and Change of Main Business Activity of the Company.

Perubahan Peraturan Perundang - Undangan yang Berpengaruh Signifikan terhadap Perusahaan

Amendment to Laws and Regulation which has significant impact upon the Company

Selama tahun 2014 tidak ada perubahan peratutan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perusahaan

During 2014, there is no amendment to the laws and regulation which has significant impact upon the Company.

Perubahan Kebijakan Akuntansi Perusahaan Pada Tahun Buku Terakhir

Change of Accounting Policy of the Company in the Latest Fiscal Year

Selama tahun 2014 tidak ada perubahan kebijakan akuntansi Perusahaan.

During 2014, there is no change in the Company’s accounting policy.

Tinjauan Operasional

Operational Review

Penjualan Hunian dan Komersial

Residential and Commercial Sales

Perusahaan mencatat penjualan yang memuaskan, untuk menjaga stabilitas pendapatan, laba operasi dan laba bersih setelah pajak, sehingga secara keseluruhan kondisi keuangan Perusahaan tetap baik.

The Company booked satisfactory financial results, maintaining a steady increase in revenue, operating profit and net profit after tax, and the Company’s overall financial condition remains sound.

Total penjualan secara keseluruhan pada tahun 2014 tumbuh sebesar 11% menjadi Rp 2 triliun. Bintaro Jaya dan Graha Raya tetap menjadi penyumbang terbanyak sebesar Rp 1,5 triliun, tetapi pertumbuhan ini sebagian besar disebabkan oleh penjualan produk dengan harga yang terjangkau untuk segmen yang berpenghasilan menengah, termasuk klaster baru di Distrik Discovery Bintaro Jaya dan Graha Raya, apartemen dengan harga menengah di Bintaro Plaza Residences, serta pengembangan baru di Serpong Jaya dan Jaya Imperial Park. Selama tahun tersebut, kami menyelesaikan dan melakukan serah terima bangunan kepada para konsumen sejumlah 848 rumah, kavling rumah, ruko dan kavling komersial.

Total consolidated sales in 2014 grew by 11% to Rp 2 trillion. Bintaro Jaya and Graha Raya continued to account for most of this volume, contributing Rp 1.5 trillion, but growth was largely driven by sales of affordable products targeting the expanding middle income segment, including new clusters in Discovery Bintaro Jaya and Graha Raya, mid-priced apartments at Bintaro Plaza Residences, and new landed developments in Serpong Jaya and Jaya Imperial Park. During the year we completed and handed over to customers a total of 848 houses, residential lots, shop houses and commercial lots.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Kawasan Komersial di Bulevar Bintaro Jaya / Commercial Parks in Bintaro Jaya Boulevard

Kami terus merasakan dampak dari pembatasan rasio kredit kepemilikan properti yang diberlakukan oleh BI serta kenaikan tingkat suku bunga KPR Pada tahun 2014, dimana Indonesia mencatat tingkat pertumbuhan terendahnya selama 5 tahun, dan kami yakin bahwa dampak gabungan antara kecenderungan makroekonomi yang meyebabkan penurunan ini, termasuk inflasi dan daya beli yang menurun, telah menyebabkan penjualan Bintaro Jaya dan Graha Raya menurun dari penjualan tahun lalu. Berdasarkan kondisi tersebut, Perusahaan akan fokus pada produk perumahan yang lebih terjangkau sehingga kami dapat tumbuh secara signifikan lebih dari tingkat pertumbuhan industri rata-rata sebesar -7%.

We continued to feel the impact of the loan-to-value ratio restrictions imposed by the BI as well as rising mortgage rates. In 2014 Indonesia posted its lowest growth rate for 5 years, and we believe that the combined impact of the macroeconomic headwinds that led to this slowdown, including inflation and consequent lower purchasing power, resulted in a zero growth in sales in Bintaro Jaya and Graha Raya. Under these conditions, the Company’s focus on affordable housing products enabled us to grow significantly ahead of the average industry growth rate of -7%.

Bintaro Jaya

Bintaro Jaya

Kami mendapati pertumbuhan penjualan negatif di Bintaro Jaya sebesar -5%. Meskipun demikian, produk-produk baru yang lebih terjangkau seperti Discovery Aluvia, yang menyasar segmen berpenghasilan menengah yang semakin bertambah, mengalami pertumbuhan yang sangat baik.

We saw negative sales growth overall in Bintaro Jaya of -5%. However, more affordable new products such as Discovery Aluvia, which target the growing middle-income segment, performed well.

Penjualan kawasan komersial tetap menjadi pemicu pertumbuhan selama 2014, khususnya di sepanjang Bulevar Bintaro Jaya, antara lain Kebayoran Square Business Park, dan penjualan kavling komersial kepada Grup Trakindo, yang akan merelokasi sebagian operasinya ke Bintaro Jaya.

Sales for commercial development continued to be a growth driver in 2014, particularly along the Bintaro Jaya Boulevard corridor, with Kebayoran Square Business Park, and a lot sold to Trakindo Group, which will relocate part of its operations to the Bintaro Jaya.


R E P O R T

2 0 1 4

Klaster Venice, Graha Raya / Cluster Venice, Graha Raya

Pada tahun 2014, Di Bintaro Jaya sebanyak 447 rumah, kavling dan ruko telah selesai dibangun dan sudah diserahterimakan

A total of 447 houses, lots and shop houses were completed and handed over in Bintaro Jaya in 2014.

Graha Raya

Graha Raya

Penjualan di Graha Raya menunjukkan pertumbuhan yang tidak terlalu tinggi yaitu sebesar 5% di mana manajemen masih membatasi pertumbuhan penjualan sampai harga tanah mencapai level yang lebih optimal. Seperti halnya Bintaro Jaya, sebagian besar penambahan penjualan berasal dari produk hunian yang terjangkau seperti Viola. Produk baru lain yang diluncurkan Graha Raya pada tahun 2014 adalah Grand Fortune Commercial Park. Terselesaikannya Bulevar Bintaro Jaya di tahun 2014 secara signifikan telah memudahkan akses ke Bintaro Jaya dan jalan tol Ulujami-Serpong. Jalan ini akan menghubungkan Graha Raya dengan gerbang tol lingkar luar kedua Jakarta, JORR 2.

Sales in Graha Raya showed a modest growth of 5% as Management maintained its strategic restriction on sales growth until land prices appreciate to a more favorable level. As in Bintaro Jaya, most of the growth came from affordable products such as Viola. Another major new product launched in Graha Raya in 2014 was Grand Fortune Commercial Park. The completion of Bintaro Jaya Boulevard in 2014 has significantly eased access to and from Bintaro Jaya and the Ulujami-Serpong toll road. This road will eventually connect Graha Raya with the toll gate to Jakarta’s second outer ring road, JORR 2.

Pada tahun 2014, di Graha Raya sebanyak 401 rumah, kavling dan ruko telah selesai dibangun dan sudah diserahterimakan.

In 2014, 401 houses, lots and shop houses were completed and handed over in Graha Raya.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Puri Jaya

Puri Jaya

Tidak ada klaster baru yang kami bangun pada pengembangan kelas menengah bawah kami di Puri Jaya pada tahun 2014, sehingga penjualan kembali turun karena Perusahaan hanya menjual stok yang ada. Sementara itu, kami fokus pada peningkatan akses. Pembangunan akses baru akan dimulai tahun 2015, yang didanai bersama oleh Perusahaan dan Grup Alam Sutera, yang memiliki lokasi pengembangan berdekatan. Lokasi Puri Jaya di Pasar Kemis dekat dengan Bandara Internasional SoekarnoHatta sehingga menjadi bernilai strategis karena area pemukiman meluas ke bagian barat.

No new clusters were developed in our low-to-mid-priced development, Puri Jaya, in 2014, thus marketing sales fell again as we sold only the remaining stock. In the meantime we have focused on improving access. Construction of a new access road will start in 2015, financed jointly by the Company and Alam Sutera Group, which has adjacent developments. Puri Jaya’s location in Pasar Kemis, close to Soekarno-Hatta International Airport, is becoming increasingly strategic as the urban area spreads westwards.

Bisnis Baru

New Business

Bisnis baru Perusahaan terus berkembang pesat di tahun 2014, dengan menghasilkan nilai penjualan sebesar Rp 480 milyar.

The Company’s new businesses continued to drive much of the growth in 2014, generating a sales value of Rp 480 billion.

Serpong Jaya

Serpong Jaya

Kami melihat adanya permintaan yang tinggi di Serpong Jaya dan pengembangan 30 hektar ini diharapkan selesai pada lima tahun mendatang. Dengan harga rumah yang berkisar antara Rp 600 juta sampai Rp 1 milyar, perumahan

We saw strong demand in Serpong Jaya and the current 30-hectare development is expected to be full within the next fiveyears. With house prices ranging from Rp 600 million to Rp 1 billion, this is an affordable option for the

Restoran McDonald’s, Serpong Jaya / McDonald’s Restaurant, Serpong Jaya


R E P O R T

2 0 1 4

ini merupakan pilihan dengan harga yang terjangkau untuk pasar berpengasilan menengah. Total 186 unit sudah terjual di tahun 2014, dengan nilai penjualan sebesar Rp 150 milyar. Selain tempat tinggal, Serpong Jaya juga memiliki fasilitas seperti ruko, club house dan restoran McDonald’s.

growing middle-income market. A total of 186 units were sold in 2014, with a sales value of Rp 150 billion. As well as residences, Serpong Jaya has amenities such as shophouses, a club house and a McDonald’s restaurant.

Jaya Imperial Park

Jaya Imperial Park

Jaya Imperial Park terus mengalami penjualan yang baik, 284 unit terjual di tahun 2014, menghasilkan penjualan sebesar Rp 134 milyar. Ditujukan untuk segmen menengah ke bawah dengan harga rumah berkisar antara Rp 200 – 500 juta, Jaya Imperial Park berlokasi di antara Puri Jaya dengan Bandara Internasional Soekarno-Hatta di wilayah Sepatan, Tangerang.

Jaya Imperial Park has continued to sell well, with 284 units sold in 2014 yielding sales of Rp 134 milyar. Targeting the middle-to-low segment with houses priced at Rp 200 – 500 million, Jaya Imperial Park is located between Puri Jaya and Soekarno-Hatta International Airport in the Sepatan-Tangerang area.

Bintaro Plaza Residences

Bintaro Plaza Residences

Bintaro Plaza Residences, produk kondominium pertama di Bintaro Jaya, mencapai progress pembangunan lebih cepat dari jadwal tahun 2014 dan sebanyak 95% sudah terjual di akhir tahun. Serah terima konsumen direncanakan pada pertengahan tahun 2015.

Bintaro Plaza Residences, the first condominium venture in Bintaro Jaya, was topped off ahead of schedule in 2014 and was 95% sold by the end of the year. Delivery is scheduled for the second half of 2015.

Bintaro Plaza Residences Tower 2 akan diluncurkan pada tahun 2015. Kondominium ini ditujukan untuk segmen menengah dan merupakan bagian dari pengembangan Plaza Bintaro Jaya sebagai sebuah superblok multi fungsi yang akan meliputi hotel, akses langsung ke stasiun kereta api Pondok Ranji, kondominium maupun mall yang sudah ada.

Bintaro Plaza Residences Tower 2 will be launched in 2015. These condominiums target the middle segment and are part of the major transformation of Plaza Bintaro Jaya as a mixed-use development that will incorporate a hotel and a link to the Pondok Ranji commuter rail station as well as the existing mall and condominiums.

The Accent

The Accent

Perusahaan melihat permintaan yang tinggi pada pengembangan hunian vertikalnya, The Accent, yang diluncurkan pada tahun 2014. Berlokasi di Menteng Bintaro, dekat dengan CBD, The Accent ditujukan untuk kelas menengah ke atas. Pembangunan akan dimulai pada tahun 2015 dan serah terima dijadwalkan tahun 2017.

The Company saw strong demand for its second vertical housing development, The Accent, launched in 2014. Located in Menteng Bintaro, close to the CBD, The Accent targets the middle-up sector. Construction will begin in 2015 with delivery scheduled for 2017.

Jaya Ancol Seafront

Jaya Ancol Seafront

Jaya Ancol Seafront, proyek kerjasama operasi di Jakarta Utara dengan perusahaan afiliasi, PT Pembangunan Jaya Ancol, masih dalam proses pembangunan. Proyek ini merupakan pengembangan town house seluas 2,6 hektar yang ditujukan untuk segmen menengah ke atas.

Jaya Ancol Seafront, our joint operation project in North Jakarta with our affiliate, PT Pembangunan Jaya Ancol, is still under construction. This is a 2.6-hectare development of townhouses aimed at the middle-high segment.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Harga Tanah dan Persediaan Tanah

Land Prices and Land Bank

Harga tanah tumbuh pada tingkat yang lebih rasional sebesar 22% pada 2014 dibandingkan tahun sebelumnya, dengan pertumbuhan rata-rata sebesar 48%. Hal ini disebabkan oleh adanya faktor perluasan di kawasan Bulevar Bintaro Jaya, penyelesaian Bintaro Jaya Xchange Mall, dan dimulainya pembangunan Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya.

Prices appreciated at the more rational rate of around 22% in 2014 than in the previous year, when we saw increases averaging 48%. Contributing factors included the extension of Bintaro Jaya Boulevard, the completion of Bintaro Jaya Xchange Mall, and the forthcoming Pondok Indah Bintaro Jaya Hospital, which is under construction.

Meskipun Perusahaan mendapatkan keuntungan dari kenaikan nilai tanah, di tahun 2014, harga terus melampaui daya beli konsumen. Untuk mendapatkan pertumbuhan penjualan yang berkelanjutan, kami menawarkan produk dengan harga yang terjangkau, khususnya untuk pasar primer kami, yaitu calon pembeli dengan segmen berpenghasilan menengah. Investasi strategis di tahun 2014 meliputi akuisisi untuk mendukung perluasan pengembangan Perusahaan di Pasar Kemis.

While the Company benefits from the rising value of our land, in 2014, the increase in land prices continued to outpace the growth in consumer spending power. To see sustained growth in our sales volume we must therefore ensure that we continue to offer affordable products, particularly for our primary market, which are prospective homebuyers in the middle income segment. Strategic investments in 2014 included acquisitions to support the expansion of our presence in Pasar Kemis.

Properti Sewa

Rental Properties

Pertumbuhan pada properti komersil Perusahaan sebagian besar didorong oleh pengembangan kami di tahun 2014, termasuk Bintaro Jaya Xchange Mall dan Ice Rink.

Growth in the Company’s commercial properties was largely driven by our new developments in 2014, including Bintaro Jaya Xchange Mall and the Ice Rink.

Bintaro Jaya Xchange Mall resmi dibuka pada bulan Juni 2014. Hal ini ditandai dengan selesainya tahap pertama dari superblok seluas 25 hektar; dengan tahap berikutnya akan menggarap perkantoran sewa dan tambahan retail sewa. Tahap 1 terdiri dari mal berlantai 4 dengan area bangunan (termasuk parkir basement) seluas 115.262 m2 dan area sewa seluas 45.955 m2. Tempat ini juga memiliki arena seluncur es tertutup terbesar di Indonesia. Desain inovatif Bintaro Jaya Xchange memasukkan unsur hijau berupa taman vertikal seluas 2.300 m2, dan taman seluas 3 hektar. Di akhir tahun, 92% area sudah tersewa.

The grand opening of Bintaro Jaya Xchange Mall was held in June 2014. This marked the completion of the first phase of the 25-hectare superblock; subsequent phases will house office space as well as additional retail space. Phase 1 comprises a 4-storey mall with a gross floor area (including basement parking) of 115,262 m2 and a net leasable area of 45,955 m2. The venue also contains Indonesia’s largest indoor ice rink. The innovative design of Bintaro Jaya Xchange incorporates green principles and features a 2,300 m2 green wall, while the site is surrounded by almost 3 hectares of parkland. At year end, occupancy was 92%.

Di tengah penyelesaian renovasi interior di Plaza Bintaro Jaya, pusat ritel ini tetap mengalami pertumbuhan dalam hal performa. Dengan dibukanya Bintaro Jaya Xchange Mall, Perusahaan akan menetapkan perbedaan yang jelas antara kedua pusat ritel tersebut, dengan memperkuat fokus Xchange pada pasar kelas atas. Tingkat persewaan di Plaza Bintaro Jaya masih tetap tinggi di angka 96%.

While completing a major interior renovation work at Plaza Bintaro Jaya, the mall still experienced a slight growth in performance. With the opening of Bintaro Jaya Xchange Mall, The Company will address this by establishing a clearer differentiation between the two malls, with Xchange sharpening its focus on the upper market. Occupancy at Plaza Bintaro Jaya remained high at 96%.

Pada tahun 2014, Perusahaan menandatangani perjanjian dengan PD Pasar Jaya untuk mengembangkan kembali Senen Blok III. Kompleks perdagangan ini akan

In 2014 the Company signed an agreement with PD Pasar Jaya to redevelop Senen Blok III. The trading complex will be developed on a profit-sharing basis with PD Pasar Jaya.


R E P O R T

2 0 1 4

dikembangkan atas dasar bagi hasil dengan PD Pasar Jaya. Gedung lama sudah dirobohkan untuk persiapan konstruksi yang akan dimulai pada tahun 2015. Para penjual ditempatkan pada lokasi sementara dan akan ditawarkan sewa pada gedung yang baru.

The existing building has been demolished in preparation for construction to begin in 2015. The vendors are being housed in temporary premises and will be offered leases in the new building.

Properti Investasi Yang Akan Datang

Upcoming Investment Properties

Pada tahun-tahun ini, kami telah membangun portofolio properti dan proyek investasi yang bertujuan untuk memperkuat pendapatan recurring Perusahaan. Di tahun 2014, terdapat proyek yang cukup menjanjikan, termasuk Hotel Citra Dream Bintaro, usaha patungan bersama dengan Grup Ciputra. Hotel ini akan menjadi bagian dari pengembangan kembali Plaza Bintaro Jaya menjadi kawasan superblok multi fungsi, yang juga akan mencakup Bintaro Plaza Residences, proyek kondominium pertama perusahaan; perluasan Plaza itu sendiri, termasuk gedung parkir; dan pembangunan jalan lingkar di sekitar lokasi yang akan meningkatkan nilai komersil kawasan. Kami melakukan peletakan batu pertama Hotel Citra Dream Bintaro pada tahun 2014.

In recent years we have built a portfolio of investment properties and projects aimed at strengthening the Company’s recurring income streams. As of the end of 2014, there was a promising pipeline of projects, including Citra Dream Bintaro Hotel, a joint venture with Ciputra Group. The hotel will be part of the forthcoming mixeduse redevelopment of Plaza Bintaro Jaya, which will also incorporate Bintaro Plaza Residences, the Company’s first condominium project; an expansion of the Plaza itself, including a parking building; and the construction of a road around the site that will enhance the commercial value of the area. We broke ground on the Citra Dream Bintaro Hotel in 2014.

Pada November 2014, kami juga melakukan peletakan batu pertama pertama Rumah Sakit Pondok Indah Bintaro Jaya, yang dibangun di Bintaro Jaya sebagai usaha patungan bersama dengan Grup Rumah Sakit Pondok Indah melalui anak perusahaan kami, PT Jaya Binara Mediktama. Rumah sakit ini diharapkan dapat mulai beroperasi tahun 2016. Pada tahun 2014, pekerjaan konstruksi kampus permanen Universitas Pembangunan Jaya telah dimulai. Kampus ini dijadwalkan akan dibuka pada akhir tahun 2015.

In November 2014 we also broke ground on the Pondok Indah Bintaro Jaya Hospital, which is being built in Bintaro Jaya as a joint venture with the Pondok Indah Hospital Group through our subsidiary, PT Jaya Binara Mediktama. The hospital is expected to open in 2016. In 2014, construction work began on the new permanent campus of Pembangunan Jaya University. The campus is scheduled to open in end of 2015.

Inovasi Pemasaran & Produk

Marketing & Product Innovation

Perusahaan memasarkan produknya melalui jaringan yang luas, termasuk media cetak, radio, pameran properti

The Company markets its products through a broad range of channels, including print media, radio, real estate

Fasilitas - fasilitas di Bintaro Jaya Xchange Mall / Facilities in Bintaro Jaya Xchange Mall


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

dan billboard. Pada tahun 2014, kami juga mengambil keuntungan dari berbagai platform media digital untuk mempromosikan produk kami secara online dengan lebih gencar. Para calon pembeli juga dilayani oleh kantor pemasaran kami di beberapa lokasi strategis, di mana para pengunjung dapat memperoleh informasi yang komprehensif tentang produk kami. Pada tahun 2014, kami memperkuat efektivitas acara peluncuran produk Serpong Jaya, Jaya Imperial Park dan Graha Raya maupun Bintaro Plaza Residences dan The Accent dengan melibatkan agen pemasaran untuk mempromosikan produk secara lebih intensif.

exhibitions and billboards. In 2014 we also took advantage of a variety of digital media platforms to promote our products more aggressively online. Prospective buyers are also catered for by our marketing offices in various strategic locations, where walk-in visitors can get comprehensive information on our products. In 2014 we leveraged the effectiveness of our launching events for residential products in Serpong Jaya, Jaya Imperial Park and Graha Raya as well as Bintaro Plaza Residences and The Accent by collaborating with marketing agents to promote the products more intensively.

Kredit Pemilikan Rumah merupakan sarana utama pembiayaan para konsumen kami. Di tahun 2014, kami terus menawarkan beragam opsi untuk membantu para konsumen mengatasi rintangan yang disebabkan oleh kenaikan tingkat suku bunga dan tingkat nilai pinjaman dari bank. Sebagai contoh, kami memperpanjang periode angsuran untuk melakukan pembayaran tunai, dan kami menawarkan produk di Graha Raya yang memenuhi persyaratan kredit pemilikan rumah yang ringan.

Mortgages are the primary means of financing for the majority of our customers. In 2014, we continued to offer various options to help customers get over the hurdles presented by rising mortgage rates and the banks’ loanto-value regime. For example, we extended the installment period for making down payment and cash installments, and offered products that are sized to meet the loan-tovalue requirements.

Komitmen kami terhadap pengembangan kawasan yang ramah lingkungan tetap menjadi inti dari filosofi strategi pemasaran Perusahaan. Konsep ecommunity kami terapkan pada semua klaster di Bintaro Jaya, mensosialisasikan lingkungan yang bersih, sehat dan berkesinambungan melalui penerapan prinsip desain, serta penggunaan material dan fitur yang ramah lingkungan. Pendekatan ini beresonansi dengan para konsumen kami, kaum profesional yang berpenghasilan menengah ke atas. Konsep ecommunity tidak hanya terlihat pada desain klaster tetapi juga diterapkan secara lebih luas melalui inisiatif seperti jalur sepeda, taman kota di distrik Discovery dan Kebayoran Residences, taman vertikal dan taman di Bintaro Jaya Xchange Mall, dan berbagai program pengelolaan limbah komunitas.

Our commitment to building environmentally friendly communities remains a cornerstone of both the Company’s philosophy and our marketing strategy. Our ecommunity concept, which is applied throughout our new clusters in Bintaro Jaya, promotes a clean, healthy and sustainable environment through the application of green design principles, and the use of eco-friendly materials and features. This approach resonates with the professional, upper-middle to upper income customers who make up our target market. The ecommunity concept not only informs cluster design but is also being applied more widely through initiatives such as cycle paths, the Green Parks in the Discovery and Kebayoran districts, the Green Wall and parkland at Bintaro Jaya Xchange Mall, and various community waste management programs.

Kualitas dan pilihan fasilitas di Bintaro Jaya terus berkembang, sehingga memperkuat nilai kawasan. Dengan menarik para konsumen komersil, dapat melengkapi fasilitas retail, makanan dan hiburan serta fasilitas pendidikan dan kesehatan, hal tersebut merupakan pilar utama strategi pertumbuhan kami, dan sekarang Bintaro Jaya menawarkan sekolah, rumah sakit berstandar internasional dan pusat “gaya hidup”, Bintaro Jaya Xchange, yang dibuka secara resmi pada tahun 2014. Dengan usaha patungan bersama Grup Rumah Sakit Pondok Indah, kami akan membuka rumah sakit Bintaro Jaya bertaraf internasional kedua di tahun 2016, sedangkan fasilitas pendidikan kami, Universitas Pembangunan Jaya akan pindah ke kampus yang baru tahun ini.

The quality and selection of facilities and amenities in Bintaro Jaya continues to grow, enhancing the value proposition of the location. Attracting premium commercial customers who can extend the range of retail, dining and entertainment options as well as education and health facilities is a central pillar of our growth strategy, and as a result Bintaro Jaya now offers international-standard schools and hospitals as well as our ‘lifestyle’ mall, Bintaro Jaya Xchange, which had its grand opening in 2014. Under a joint venture with the Pondok Indah Hospital Group, we will open Bintaro Jaya’s second international-class hospital in 2016, while our tertiary education facility, Pembangunan Jaya University, will move to a new, purpose-built campus later this year.


R E P O R T

2 0 1 4

Segmen Terakhir dari Bulevar Bintaro Jaya / The final segment of Bintaro Jaya Boulevard

Kemudahan akses dan jaringan transportasi yang baik merupakan faktor utama keputusan membeli untuk para konsumen baik hunian maupun komersil. Kami sudah menyelesaikan beberapa proyek terkait peningkatan akses di tahun 2014 dan juga melihat perkembangan yang akan menambah nilai strategis properti kami:

Ease of access and good transportation links between our developments and other parts of the city is a key factor in purchasing decisions for both residential and commercial customers. We completed several access-related projects in 2014 and saw progress on others that will increase the strategic value of our properties:

• Jalan baru dan underpass di Tegal Rotan sudah diselesaikan untuk memudahkan akses dan jalur antara Bintaro Jaya Xchange Mall, stasiun kereta api Jurangmangu, kampus Universitas Pembangunan Jaya dan kelurahan Sawah Baru. Proyek ini merupakan bagian dari upaya bersama dari Perusahaan, pemerintah Tangerang Selatan, PT KAI (Kereta Api Indonesia) dan operator jalan tol Ulujami-Serpong untuk membuat simpangan antara jalan dan jalur kereta api menjadi lebih efisien. Tahap berikutnya adalah melebarkan jalan Tegal Rotan, yang sedang dikerjakan bersama dengan Pemerintah Tangerang Selatan.

• A new road and underpass system was completed at Tegal Rotan to facilitate access and ease congestion between Bintaro Jaya Xchange Mall, Jurangmangu commuter rail station, the new Pembangunan Jaya University campus and Sawah Baru. This was part of an integrated effort by the Company, the South Tangerang government, PT KAI (Indonesian railways) and the Ulujami-Serpong toll road operator to make the interchange between road and rail more efficient. The next phase of the project is the widening of the Tegal Rotan road, which is being undertaken with the South Tangerang government.

• Segmen terakhir dari Jalan Lingkar Luar Jakarta di ruas W2N dibuka pada bulan Juli 2014, memungkinkan akses langsung dari Bintaro Jaya ke Bandara Internasional Soekarno-Hatta, Jakarta Barat dan Jakarta Utara.

• The final segment of the W2N section of the Jakarta Outer Ring Road opened in July 2014, allowing direct access via expressways from Bintaro Jaya to the Soekarno-Hatta International Airport, West Jakarta and North Jakarta.

• Segmen terakhir dari Bulevar Bintaro Jaya sudah diselesaikan, menghubungkan Graha Raya secara langsung dengan Distrik Discovery, Bintaro Jaya Xchange Mall dan gerbang tol Pondok Aren. Jalur ini juga menyediakan akses langsung ke rencana jalan tol lingkar luar kedua Jakarta (JORR 2).

• The final section of Bintaro Jaya Boulevard was completed, linking Graha Raya directly with the Discovery District, Bintaro Jaya Xchange Mall and the Pondok Aren toll gate. This will also provide direct access to the upcoming second Jakarta Outer Ring Road (JORR 2).


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Halte Bis Intrans Bintaro Jaya / The Intrans Bintaro Jaya Shuttle Bus Stop

• Jalur Pejalan Kaki dan Sepeda di Bintaro Jaya selesai dibangun pada tahun 2014. Jalur ini berada di sepanjang Bulevar Bintaro Jaya mulai dari Bintaro Jaya Xchange Mall menuju Distrik Discovery.

• The Bintaro Jaya Pedestrian Walk and Bike Path were completed in 2014. This runs along Boulevard Bintaro Jaya from Bintaro Jaya Xchange Mall to Discovery District.

• Pelayanan bus Intrans Bintaro Jaya dioperasikan antara Bintaro Jaya Xchange Mall dan berbagai lokasi lain di dalam Bintaro Jaya. Pelayanan ini menambah kenyamanan warga dan juga diharapkan dapat mengurangi penggunaan kendaraan pribadi serta mengurangi kemacetan lalu lintas.

• The Intrans Bintaro Jaya shuttle bus service is operating between Bintaro Jaya Xchange Mall and various locations inside Bintaro Jaya. The service increases convenience for residents and is also expected to reduce private vehicle use and relieve traffic congestion.

• Untuk meningkatkan akses ke Puri Jaya di Pasar Kemis, Perusahaan menandatangani perjanjian kerjasama dengan pengembang di lokasi yang bersebelahan untuk berinvestasi pada jalan akses dari jalan tol JakartaMerak. Pembangunan akan dimulai pada tahun 2015.

• To improve access to Puri Jaya in Pasar Kemis, the Company signed an agreement with a neighboring developer to invest in an access road from the JakartaMerak toll road. Construction will begin in 2015.

Dengan kondisi makroekonomi yang ada, strategi pemasaran kami di tahun 2014 fokus pada promosi produk dengan harga yang lebih terjangkau; strategi ini memungkinkan kami untuk tumbuh secara signifikan melampaui industri selama tahun tersebut. Tawaran produk baru selama 2014 meliputi Discovery Aluvia di Bintaro Jaya, Viola di Graha Raya, dan dua proyek perumahan baru di Serpong Jaya dan Jaya Imperial Park.

Given the prevailing macroeconomic conditions, our marketing strategy in 2014 focused on promoting our more affordable products; this strategy enabled us to grow significantly ahead of the market over the year. Major new product offerings in 2014 included Discovery Aluvia in Bintaro Jaya, Viola in Graha Raya, and two stand-alone property projects in Serpong Jaya and Jaya Imperial Park.

Dengan mempertimbangkan tren hunian kondominium yang semakin meningkat, kami telah memasuki pasar perumahan vertikal sebagai sarana strategis dalam mengoptimalkan aset-aset kami. Pada tahun 2014,

In view of the growing appetite for condominium living, we have entered the vertical housing market as a strategic means of optimizing our assets. In 2014 we launched The Accent at Menteng Bintaro, targeting the middle-up class.


R E P O R T

2 0 1 4

kami meluncurkan The Accent di Menteng Bintaro, yang ditujukan untuk kelas menengah ke atas. Pengembangan kondominium lain yang sedang dalam proses adalah Bintaro Plaza Residences Tower 2, yang akan diluncurkan pada tahun 2015, dan satu kompleks kelas menengah ke bawah di Jalan Jombang.

Other condominium developments in the pipeline are Bintaro Plaza Residences Tower 2, which will be launched in 2015, and a middle to low priced complex in Jalan Jombang.

Layanan Konsumen dan Kendali Mutu

Customer Service and Quality Control

Kami berupaya untuk memberikan yang terbaik bagi konsumen kami dengan mempertimbangkan kualitas produk dan layanan purna jual. Kami secara terus menerus memonitor kepuasan konsumen kami melalui berbagai sumber yang berbeda. Kami meminta Frontier, konsultan riset independen, untuk melakukan survei yang komprehensif dan objektif setiap dua tahun sekali. Survey terakhir dilakukan tahun 2013, dengan hasil Indeks Kepuasan Konsumen secara umum tumbuh 19,5% terhadap hasil survey tahun 2011. Hal ini didukung oleh survei tahunan pada masing-masing unit bisnis. Melalui titik-titik layanan kami, kami mencari masukan langsung dari para konsumen, dan kami juga memonitor masukan yang diberikan terhadap produk-produk kami melalui pengawasan kegiatan penjualan.

We strive to deliver the best to our customers with regard to the quality of our products and aftersales service. We continuously monitor customer satisfaction through various different channels. We have commissioned Frontier, and independent research consultant, to conduct a comprehensive, objective survey every two years. The latest survey conducted in 2013, with the result of 19.5% growth for the overall Customer Satisfaction Index compared to the 2011 survey. This is backed up by annual surveys in each business unit. Through our service points, we seek to get direct feedback from customers, and we also monitor their recommendations of our products to others through reference sales monitoring.

Semua masukan tersebut dianalisis secara seksama dan hasilnya menjadi dasar upaya perbaikan kami selanjutnya. Meskipun kami berupaya untuk menerapkan kendali mutu yang ketat untuk produk kami, kami menerima sejumlah komplain berkenaan dengan kualitas bangunan, dan kami sudah mengupayakan untuk menyelesaikan melalui sejumlah upaya termasuk dengan menandatangani nota kesepahaman dengan para produsen material untuk mengendalikan kualitas material; mengevaluasi kembali kinerja para mitra kontraktor kami dalam hal kualitas; dan berkolaborasi dengan para kontraktor dan Kementrian Pekerjaan Umum untuk meningkatkan kompetensi kami.

All this input is carefully analyzed and the results inform our improvement efforts going forward. Although we endeavor to apply strict quality controls on our output, we have received a number of complaints related to build quality, and have sought to address them through a number of measures including signing MoUs with material producers to control the quality of materials; revaluating our contractor partners’ performance on quality; expanding the pool of contractor partners; and collaborating with contractors and the Ministry of Public Works to improve competencies.

Kolaborasi ini merupakan bagian dari program Kementrian Pekerjaan Umum untuk menjadikan standar konstruksi domestik setara dengan standar regional terbaik sebagaimana AFTA 2010 dan Masyarakat ASEAN 2015 merintis jalan untuk pasar regional yang lebih terbuka. Kami mengundang Unit Pelatihan Keliling Kementrian untuk mengadakan Pelatihan Pekerjaan Konstruksi Umum tingkat ASEAN dan sertifikasi untuk para pengawas bangunan Perusahaan dan para mitra kontraktor kami. Perusahaan merupakan pengembang properti pertama di Indonesia yang melakukan kolaborasi tersebut dan mengorganisasikan program kompetensi bangunan jenis ini. Per akhir 2014, 40 pengawas bangunan dari Bintaro Jaya dan Graha Raya mendapatkan pelatihan bersama dengan 73 pekerja bangunan dari 18 mitra kontraktor.

This collaboration is part of the Ministry’s program to bring domestic construction standards up to the highest regional standards as AFTA 2010 and the ASEAN Community 2015 pave the way for a more open regional market. We invited the Ministry’s Mobile Training Unit to organize ASEAN-grade General Construction Work Training and Certification for the Company’s building supervisors and our contractor partners. The Company the first property developer in Indonesia to initiate such collaboration and organize a competency building program of this type. As of the end of 2014, 40 building supervisors from Bintaro Jaya and Graha Raya had been trained alongside 73 construction workers form 18 contractor partners.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Kendali mutu yang berkaitan dengan lingkungan merupakan salah satu prioritas utama kami. Sebagai contoh, selama lebih dari satu dekade, kami sudah mengupayakan pengelolaan air yang berkelanjutan untuk mengurangi kelangkaan persediaan air tanah di Jakarta. Selain memperbaiki sistem drainase dan lansekap untuk mendukung peningkatan air tanah, kami juga bekerja sama dengan pemerintah Tangerang untuk meningkatkan volume persediaan air bersih ke Bintaro Jaya dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk mengurangi ketergantungan pada sumur air tanah. Melalui anak perusahaan kami, PT Jaya Mitra Sarana, kami berinvestasi dengan menambah jaringan pipa air pada klaster-klaster lama maupun klaster-klaster baru.

Quality control with regard to the environment is one of our highest priorities. For example, for more than a decade, we have been addressing the issue of sustainable water management to reduce the depletion of Jakarta’s groundwater supply. As well as improving drainage systems and surface features to promote groundwater recharge, we have continued to work closely with the local Tangerang government to increase the supply volume to Bintaro Jaya from the regional water company (PDAM) to avoid reliance on deep wells. Through our subsidiary, PT Jaya Mitra Sarana, we have invested in extending the water pipeline network in new and existing clusters.

Selain kualitas air bersih, kami juga menekankan pada program jangka panjang untuk mengurangi emisi dan memperbaiki kualitas udara dengan mendorong warga untuk mengurangi penggunaan kendaraan pribadi. Sejauh ini, kami sudah membangun Jalur Pejalan Kaki dan Jalur Sepeda – yang menghubungkan ke stasiun kereta api setempat – serta meningkatkan infrastruktur transportasi umum di Bintaro Jaya dengan meluncurkan jaringan bus shuttle dan memperbarui armada bus Trans Bintaro Jaya yang menghubungkan Bintaro Jaya dengan jaringan TransJakarta.

In addition to water quality, we have also embarked on a long-term project to reduce emissions and improve air quality by encouraging residents to reduce their use of private motor vehicles. To this end, we have built a Pedestrian Walk and a Bike Path —which connects to the local commuter rail station — and improved the public transport infrastructure in Bintaro Jaya by launching a shuttle bus network and upgrading the Trans Bintaro Jaya feeder bus fleet, which links Bintaro Jaya with the TransJakarta busway network.

Berbagai upaya lain sudah dilakukan untuk meningkatkan kenyamanan dan kualitas layanan bagi warga, seperti memungkinkan pembayaran Iuran Pengelolaan Lingkungan dan tagihan air bersih melalui ATM dan informasi tagihan melalui SMS.

Various other measures have been taken to improve convenience and quality of service to residents, such as enabling the payment of waste collection fees and water bills through ATMs and receiving billing information by SMS.

Jalur Pejalan Kaki dan Pesepeda di Bulevar Bintaro Jaya / Pedestrian Walk and Bike Path on Bintaro Jaya Boulevard


R E P O R T

2 0 1 4

Gambaran Bisnis di tahun 2015

Business Outlook for 2015

Kami tidak mengharapkan perubahan yang signifikan pada kondisi makroekonomi di Indonesia selama 12 bulan ke depan. Ekonomi diperkirakan akan tumbuh sedikit lebih cepat di tahun 2015 yang disebabkan kenaikan belanja infrastruktur tetapi pertumbuhan ekonomi diperkirakan masih di bawah 6%. Meskipun turunnya harga minyak dunia telah menekan laju inflasi yang diharapkan dapat diikuti dengan pengurangan subsidi bahan bakar dari pemerintah, kami berharap kekuatan daya beli konsumen tetap bertahan. Tren demografis yang positif dengan tingginya pertumbuhan kelas menengah diperkirakan menjadi penentu stabilnya pertumbuhan permintaan atas rumah.

We do not expect to see any significant change in macroeconomic conditions in Indonesia over the next 12 months. The economy is projected to grow slightly faster in 2015 due to increased spending on infrastructure but growth is still expected to be below 6%. Although the drop in global oil prices has offset the inflationary pressures that were expected to follow the government’s reduction of fuel subsidies, we expect consumer purchasing power to remain somewhat constrained. On the upside, the demographic trends are very positive, with the projected rapid expansion of Indonesia’s middle class driving sustained growth in demand for housing.

Meskipun kami mengantisipasi pertumbuhan harga tanah yang lebih rendah di tahun 2015, kami berharap pertumbuhan daya beli konsumen tetap positif. Strategi kami adalah memasarkan produk-produk yang lebih terjangkau untuk memenuhi pertumbuhan permintaan dari segmen berpenghasilan menengah, dengan fokus pada pengembangan di Serpong Jaya dan Jaya Imperial Park serta klaster-klaster baru di Puri Jaya, dan pengembangan hunian vertikal di Bintaro Jaya. Kami berharap permintaan ini akan menjaga pertumbuhan penjualan tetap pada tingkat 10-15% di tahun 2015.

Although we anticipate a lower rate of increase in land prices in 2015, we expect it to remain ahead of the growth in purchasing power. Our strategy will therefore be to introduce more affordable product offerings to satisfy the rising demand from the middle income segment, focusing on landed properties in Serpong Jaya and Jaya Imperial Park as well as new clusters in Puri Jaya, and vertical housing developments in Bintaro Jaya. We expect this demand to sustain sales growth at 10-15% in 2015.

Peningkatan akses secara terus menerus, kelengkapan fasilitas berkualitas tinggi dan rentang produk hunian yang lebih terjangkau yang ditawarkan di pengembanganpengembangan kami terus memperkuat proposisi nilai baik bagi konsumen hunian maupun komersil. Di tahuntahun mendatang, Perusahaan akan terus meningkatkan posisinya pada pasar hunian tapak dan hunian vertikal sambil terus mencari peluang strategis untuk meningkatkan pertumbuhan profit dari pengembangan komersil.

Ongoing improvements in accessibility, the increasingly broad range of high quality amenities and the attractive mix of affordable housing on offer in our development projects continue to enhance the value proposition for both residential and commercial customers. Over the year ahead the Company will continue to improve its positioning in the landed and vertical housing markets while seeking strategic opportunities to improve profitable growth through commercial ventures and developments.

41 P E N G E M B A N G A N S U M B E R D AYA M A N U S I A P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE DEVELOPMENT

Salah satu prioritas kami adalah berinvestasi dalam pengembangan kapabilitas semua karyawan, untuk memperkuat posisi kami di pasar yang kompetitif dan memastikan kuatnya dukungan pemimpin-pemimpin potensial dengan kualitas dan keahlian profesional untuk membawa Perusahaan mencapai tujuan strategisnya. Struktur organisasi Perusahaan ditinjau secara berkala untuk memastikan bahwa organisasi dapat mendukung tujuan pertumbuhan Perusahaan, serta strategi perekrutan, pelatihan dan pengembangan karyawan akan disesuaikan sehingga Perusahaan memiliki perpaduan kompetensi dan pengalaman yang tepat untuk memenuhi tuntutan bisnis.

One of our priorities is investing in developing the capabilities of our people, both to strengthen our position in an intensely competitive market and to ensure a strong pipeline of potential leaders with the professional and personal qualities and expertise to take the Company forward towards its strategic goals. The structure of the organization is reviewed regularly to ensure that it supports our growth objectives, and our recruitment, training and development policies and programs are adjusted accordingly to ensure that we have the right mix of competencies and experience to address the demands of the business.

Kami ingin menanamkan budaya belajar yang berkelanjutan di dalam perusahaan, dan oleh karena itu kami memberikan kesempatan kepada para karyawan untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi mereka. Program pelatihan yang ditawarkan pada tahun 2014 termasuk pelatihan soft skill seperti pelatihan kemampuan berkomunikasi dan supervisory serta pelatihan teknis seperti strategi pemasaran dan pengembangan produk, Finance for Non Finance (FINON), Standar Akuntansi Internasional (IFRS), Strategi Pengembangan Kawasan, Manajemen Proyek, Strategi Pembebasan Tanah, Kemampuan Negosiasi, Analisa Bisnis Stratejik, Manajemen Talenta Terintegrasi, Litigasi, dan Hukum Korporasi. Sebanyak 97 karyawan turut serta dalam pelatihan dan/atau program pengembangan yang diberikan oleh Perusahaan pada tahun 2014. Satu orang karyawan telah menyelesaikan program MBA di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya, sedangkan enam orang masih mengambil program ini.

We aim to embed a culture of continuous learning within the organization, and we therefore provide our employees with a range of opportunities to upgrade their knowledge and competencies. Training programs offered in 2014 included soft skill training such as communication skills and supervisory skills while technical training on Marketing & Product Development Strategy, Finance for Non Finance (FINON), International Financial Reporting Standards (IFRS), Urban Development Strategy, Project Management, Land Acquisition Strategy, Negotiation Skills, Strategic Business Analysis, Integrated Talent Management, Litigation, and Corporte Law. A total of 97 employees participated in training and/or development programs provided by the Company in 2014. One employee finished her MBA program at Prasetiya Mulya Business School, while six are still undertaking the same program.

Kinerja dikelola melalui KPI Scorecard. Setiap karyawan menyepakati dengan atasannya, untuk menyusun target sesuai pekerjaan yang dilakukan masing-masing ke dalam KPI sehingga kinerja dan prestasi setiap karyawan selama setahun dapat diukur. Hasil penilaian menjadi dasar keputusan dalam penyesuaian gaji, promosi dan pengembangan karir karyawan terkait. Saat ini kami sedang dalam proses memperkenalkan perencanaan karir individu, yang memungkinkan karyawan untuk melihat arah karir mereka dengan lebih jelas, sementara Perusahaan mengidentifikasi dan mempersiapkan talenta untuk posisi strategis.

Performance is managed through the KPI Scorecard. The Company’s business strategies have been translated into key performance indicators (KPIs). Each employee agrees, with his or her supervisor, to personalized targets on the KPIs relevant to their work so that their performance and achievements over the year can be measured. The results of the assessment inform decisions on salary adjustments, promotion and development opportunities for the employee concerned. We are currently in the process of introducing individual career planning, which will enable employees to visualize their career path more clearly while allowing the Company to identify and prepare talent for strategic positions.

42 P E N G E M B A N G A N S U M B E R D AYA M A N U S I A P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Menciptakan lingkungan kerja yang menantang dan memotivasi dengan memberikan penghargaan secara adil dan arah karir yang jelas untuk para talenta mencerminkan upaya kami untuk menjadi perusahaan yang menjadi pilihan para pekerja. Tingkat Kepuasan Kerja dipantau melalui survei berkala. Survey terkini dilakukan pada November 2014 dengan hasil sedikit penurunan pada Index Kepuasan Kerja dari 4.05 dari skala 5 di tahun lalu menjadi 3.88 di tahun 2014. Kami secara berkala melakukan penilaian secara kompetitif terhadap paket remunerasi Perusahaan dengan paket remunerasi perusahaan lain pada bidang usaha yang sama. Pada tahun 2014, didasari temuan survei gaji yang dilakukan oleh Hay Consultants pada akhir tahun 2013, kami menyesuaikan job values and grades pada setiap posisi serta menaikkan tingkat gaji sesuai dengan levelnya. Kami juga meningkatkan keseluruhan paket dengan mengubah program pensiun dari manfaat pasti menjadi iuran pasti. kami menghargai loyalitas dengan memberikan penghargaan kepada karyawan yang sudah bekerja selama 10, 15 dan 20 tahun pada Perusahaan.

Providing a challenging and motivating work environment with fair rewards and a clear career path for talented individuals reflects our effort to be an employer of choice. Job satisfaction is monitored through periodic surveys. The last survey was conducted in November 2014 and resulted slight decline at Job Satisfaction Index from 4.05 out of 5.00 last year to 3.88 in 2014. We regularly assess our competitiveness as an employer by benchmarking our remuneration package against that of peer companies. In 2014, guided by the findings of a salary survey conducted by Hay Consultants at the end of 2013, we adjusted job values and grades in each position and improved salary levels accordingly. We have also enhanced the overall package by changing from a fixed benefit to a more equitable fixed installment pension plan. Moreover, we value loyalty, and show our appreciation to long-serving employees by giving rewards after 10, 15 and 20 years of dedication to the Company.

Selain itu, berbagai hal lain kami lakukan untuk memotivasi para karyawan dan menciptakan hubungan yang lebih kuat dengan Perusahaan. Salah satunya adalah Program Gugus Kendali Mutu (QIP), yang memberikan peluang bagi para karyawan untuk mengusulkan perbaikan yang inovatif namun dapat diterapkan dalam unit mereka. Pada tahun 2014, para pemenang QIP Angkatan VI menerima penghargaan atas usulan mereka yang kemudian akan diimplementasikan di Perusahaan.

In addition, various initiatives are launched to motivate employees and create a stronger connection with the Company. One of these is our Quality Improvement Program (QIP), which provides opportunities for teams of employees to propose innovative yet feasible improvements in their unit. In 2014, QIP Batch VI winners received rewards for their proposals as well as the satisfaction of seeing their improvement programs implemented by the Company.

Sampai dengan 31 Desember 2014, Perusahaan mengelola 497 orang, terdiri dari 5 orang Dewan Direksi dan 492 karyawan dari berbagai jabatan mulai dari staf sampai general manager.

As of December 31, 2014, a total of 497 people were on the Company payroll, including 5 people on the Board of Directors and 492 employees at various levels from staff to general manager level.

43 M AT R I K K A RYA WA N P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

MATRIK KARYAWAN (MATRIX FOR NUMBER OF EMPLOYEE) PER DESEMBER 2014 / AS OF DECEMBER 2014

No.

Jabatan (Position)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22

Direktur Utama (President Director) Wakil Direktur Utama (Vice President Director) Direktur (Director)* General Manajer (GM) Senior Manajer (Senior Manager) Manajer / Senior Spesialis (Manager / Senior Specialist) Yunior Manajer / Spesialis (Junior Manager / Specialist) Senior Supervisor (Senior Supervisor) Senior Officer (Senior Officer) Officer (Officer) Sekretaris (Secretary) Supervisor (Supervisor) Yunior Sekretaris (Junior Secretary) Staff / Administrator (Staff / Administrator) Teknisi (Technician) Juru Ukur (Drafter) Yunior Supervisor (Junior Supervisor) Dansie (Senior Security) Yunior Staff (Junior Staff) Yunior Teknisi (Junior Technician) Petugas (Security, Office Boy, Messenger & Driver) Danru (Junior Security)

1 2 2 8 14 11 24 39 14 20 18 55 2 91 16 25 61 5 25 18 31 15

TOTAL :

497

Total

MATRIKS KARYAWAN BERDASARKAN USIA

MATRIKS KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN

EMPLOYEE CHART BASED ON AGE

EMPLOYEE CHART BASED ON EDUCATIONAL BACKGROUND

> 50 th (> 50 yrs)

S2 (Master) Usia 21 - 30 th (Age 21 - 30 yrs)

6%

9%

18%

S1 (Degree)

43%

48%

37%

28%

11%

Usia 41 - 50 th (Age 41 - 50 yrs)

Usia 31 - 40 th (Age 31 - 40 yrs)

SLTA dan sederajat (Senior High School) and below

D3 (Diploma)

44 TATA K E L O L A P E R U S A H A A N YA N G B A I K P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k . A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK GOOD CORPORATE GOVERNANCE

Tata kelola perusahaan yang baik memainkan peran penting dalam menjalin kepercayaan antara Perusahaan dan para pemangku kepentingannya, yang merupakan komponen penting dalam menjalankan usaha yang berkesinambungan dan menguntungkan. Perusahaan berkomitmen untuk memastikan bahwa prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, independensi dan keadilan dijunjung tinggi dan diterapkan dalam pengelolaan Perusahaan. Penerapan prinsip ini akan menjamin bahwa kepentingan Perusahaan dan para pemangku kepentingan terlindungi dan bahwa Perusahaan bertindak sesuai dengan hukum Indonesia dan etika bisnis. Tata laku perusahaan diterapkan di Perusahaan melalui suatu kerangka kerja yang terdiri dari komite dan jabatan sebagaimana dijelaskan di bawah ini.

Good corporate governance plays a critical role in establishing trust between a company and its stakeholders, which is an essential component of running a sustainable and profitable business. The Company is committed to ensuring that the principles of transparency, accountability, responsibility, independence and fairness are upheld and applied across the Company’s operations. Applying these principles ensures that the interests of both the Company and its stakeholders are protected and that the Company acts in compliance with Indonesian law and ethical business practices. Corporate governance is implemented in the Company through a framework that consists of the shareholders, the Board of Commissioners, the Board of Directors and various committees and functions that are described below.

Para pemegang saham memegang kewenangan tertinggi di Perusahaan. Kewenangan ini dilaksanakan melalui Rapat Umum Pemegang Saham yang diadakan paling tidak sekali dalam satu tahun.

The shareholders hold the highest authority in the Company. This authority is exercised through General Meetings of Shareholders held at least once a year.

Dewan Komisaris

The Board of Commissioners

Dewan Komisaris bertanggung jawab atas pelaksanaan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan Perusahaan dan pelaksanaan rencana usaha oleh Dewan Direksi dan memberikan panduan jika diperlukan. Dewan Komisaris berhak untuk meminta klarifikasi dan penjelasan dari Direksi terhadap setiap tindakan mereka atas nama Perusahaan. Dewan Komisaris juga harus mengawasi pelaksanaan dan efektivitas dari tata kelola Perusahaan, dibantu oleh Komite Audit dan Komite Etika Grup. Dewan Komisaris berhak untuk memberi skorsing satu atau lebih anggota Direksi jika yang bersangkutan telah bertindak melanggar Anggaran Dasar Perusahaan atau ketentuan wajib yang berlaku.

The Board of Commissioners has overall responsibility for exercising oversight over the management of the Company and the execution of the business plan by the Board of Directors and providing guidance where necessary. The Board of Commissioners is entitled to request clarifications and explanations from the Directors regarding any of their actions on behalf of the Company. The Board of Commissioners also oversees the implementation and effectiveness of good corporate governance within the Company, assisted by the Audit Committee and the Group’s Ethics Committee. The Board of Commissioners is authorized to suspend one or more of the Directors if the person concerned has acted in breach of the Company’s Articles of Association or the statutory provisions in force.

Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, Dewan Komisaris memiliki lima anggota, termasuk Komisaris Utama dan dua Komisaris Independen, yang kesemuanya ditunjuk untuk masa jabatan tetap oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Dewan diminta untuk mengadakan rapat paling tidak sekali dalam satu tahun untuk membahas rencana usaha. Selain itu, rapat Dewan dapat diadakan di waktu lain atas permintaan dari satu atau lebih anggota Direksi, atau atas permintaan tertulis dari satu atau lebih dari anggota Komisaris, atau atas permintaan tertulis dari satu atau lebih dari para pemegang saham

Pursuant to the Company’s Articles of Association, the Board of Commissioners has five members, including the President Commissioner and two Independent Commissioners, all of whom are appointed for a fixed term by the General Meeting of Shareholders. The Board is required to meet at least once a year to discuss the business plan. In addition, Board meetings can be convened at any other time at the request of one or more of the Directors, or at the written request of one or more of the Commissioners, or at the written request of one or more shareholders whose collective shareholdings

45 TATA K E L O L A P E R U S A H A A N YA N G B A I K P T. J a y a R e a l P r o p e r t y, T b k .

A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

yang kepemilikan saham kolektifnya mewakili paling tidak satu per sepuluh dari semua saham Perusahaan yang memiliki hak suara.

represent at least one-tenth of all the Company’s shares with voting rights.

Sampai dengan 31 Desember 2014, susunan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014, the composition of the Board of Commissioners was as follows:

• • • • •

• • • • •

Dr. Ir. Ciputra, Komisaris Utama Ir. Soekrisman, Komisaris Ir. Hiskak Secakusuma, MM, Komisaris Ir. Edmund E. Sutisna, MBA, Komisaris Independen Ir. Yauw Diaz Moreno, Komisaris Independen

Dr. Ir. Ciputra, President Commissioner Ir. Soekrisman, Commissioner Ir. Hiskak Secakusuma, MM, Commissioner Ir. Edmund E. Sutisna, MBA, Independent Commissioner Ir. Yauw Diaz Moreno, Independent Commissioner

Setiap Komisaris menerima paket remunerasi tahunan, yang jumlahnya akan ditinjau setiap tahun dengan membandingkan terhadap remunerasi yang ditawarkan oleh perusahaan yang bergerak dalam industri yang sama. Jumlah remunerasi diusulkan setiap tahun kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapat persetujuan.

Each Commissioner receives an annual remuneration package, the amount of which is reviewed each year and benchmarked against the remuneration offered by similar companies in the industry. The remuneration amount is proposed each year to the Annual General Meeting of Shareholders for their approval.

Dewan Direksi

The Board of Directors

Dewan Direksi berwenang untuk mengelola Perusahaan dan asetnya untuk kepentingan terbaik bagi Perusahaan dan semua pemegang saham, sejalan dengan tujuan dan sasaran Perusahaan. Dalam melakukan hal tersebut kepentingan para pemangku kepentingan lain juga harus dipertimbangkan. Dewan Direksi bertanggung jawab untuk mewakili Perusahaan di pengadilan dan dalam semua keadaan dan situasi lainnya.

The Board of Directors is authorized to manage the Company and its assets in the best interests of the Company and all the shareholders, in line with the Company’s goals and objectives. In doing so, it must also take into account interests of other stakeholders. The Board of Directors is responsible for representing the Company in a court of law and in all other circumstances and situations.

Dewan Direksi bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris dan bertanggung jawab dalam merumuskan dan melaksanakan strategi untuk mencapai tujuan bisnis yang disepakati secara efektif. Selain itu, Dewan disyaratkan untuk memastikan pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dalam seluruh pengelolaan Perusahaan dengan, misalnya, mempertahankan sistem kendali risiko yang efektif; mempertahankan sistem pengawasan internal untuk menjamin kehandalan, akurasi dan integritas laporan keuangan dan keterbukaan infomasi lain; memastikan bahwa fungsi audit internal berjalan dengan baik; dan memastikan bahwa fungsi sekretaris Perusahaan adalah mengungkapkan informasi Perusahaan secara akurat, transparan dan tepat waktu. Dewan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa kelayakan dan integritas dari semua sistem ini dievaluasi secara berkala dan bahwa tindakan tersebut diambil untuk mengatasi setiap permasalahan.

The Board of Directors reports to the Board of Commissioners and is responsible for formulating and executing strategies to achieve the agreed business objectives effectively. In addition, the Board is required to ensure the implementation of good corporate governance throughout the Company’s operations by, for example, maintaining an effective risk management framework; maintaining the internal control system to provide assurance on the reliability, accuracy and integrity of financial reports and other corporate disclosures; ensuring that the internal audit function performs properly; and ensuring that the corporate secretary function is disclosing corporate information accurately, transparently and promptly. The Board is responsible for ensuring that the adequacy and integrity of all these systems are regularly evaluated and that action is taken to address any gaps.


R E P O R T

2 0 1 4

Dewan Direksi disyaratkan untuk mengadakan rapat paling tidak dua kali dalam setahun untuk membahas rencana usaha, dan mengadakan rapat koordinasi bulanan dengan semua unit usaha. Direksi bebas untuk berkonsultasi dengan Dewan Komisaris atau meminta rapat dengan mereka dalam setiap waktu.

The Board of Directors is required to meet at least twice a year to discuss the business plan, and holds monthly coordination meetings with all business units. The Directors are free to consult the Board of Commissioners or request meetings with them at any time.

Dewan Direksi memiliki lima anggota, termasuk Direktur Utama dan satu Direktur Independen, yang kesemuanya diangkat dan diberhentikan oleh Rapat Umum Para Pemegang Saham.

The Board of Directors has five members, including the President Director and one Independent Director, all of whom are appointed and dismissed by the General Meeting of Shareholders.

Sampai dengan 31 Desember 2014, keanggotaan Dewan Direksi adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014, the membership of the Board of Directors was as follows:

• • • • •

• • • • •

Trisna Muliadi, Direktur Utama Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM, Wakil Direktur Utama Ir. Sutopo Kristanto, MM, Wakil Direktur Utama Ir. Kristianto Indrawan, MM, Direktur Dra. Swandayani, Direktur Independen

Trisna Muliadi, President Director Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM, Vice President Director Ir. Sutopo Kristanto, MM, Vice President Director Ir. Kristianto Indrawan, MM, Director Dra. Swandayani, Independent Director

Setiap Direktur menerima paket remunerasi tahunan yang ditinjau setiap tahun dan diusulkan ke Rapat Umum Pemegang Saham untuk mendapat persetujuan. Paket tersebut dihitung berdasarkan beberapa faktor termasuk kinerja Perusahaan dan tingkat remunerasi di perusahaan lain yang bergerak dalam industri yang sama.

Each Director receives an annual remuneration package that is reviewed each year and proposed to the General Meeting of Shareholders for their approval. The amount is calculated on the basis of several factors including the Company’s performance and salary levels in similar companies in the industry.

Para Anggota Dewan Direksi diharapkan memiliki pengetahuan dan keahlian yang diperlukan untuk melaksanakan tanggung jawab mereka secara efektif dan mengikuti setiap perubahan yang terjadi di lingkungan industri. Hal ini termasuk perubahan undang-undang, peraturan dan standar pembukuan; dan perkembangan baru yang terkait seperti dalam hal tata kelola, peraturan dan lingkungan. Oleh karena itu, Kebutuhan pengembangan profesionalisme Direksi akan ditinjau secara berkala sesuai dengan tujuan Perusahaan, dan kesenjangan ditangani melalui pelatihan dan pengembangan yang tepat, termasuk di forum dan konferensi baik nasional maupun internasional.

Members of the Board of Directors are expected to have the necessary knowledge and expertise to execute their responsibilities effectively and to stay abreast of any changes in the industry environment. This includes changes in laws, regulations and accounting standards; and new developments in related fields such as management, compliance and environmental practice. The professional development needs of the Directors are therefore regularly reviewed in relation to the Company’s objectives, and gaps are addressed through appropriate training and development, including attendance at national and international forums and conferences.

Komite Audit

Audit Committee

Komite Audit mendukung fungsi pengawasan Dewan Komisaris dengan memberikan penjaminan integritas dari pelaporan keuangan Perusahaan, efektivitas pengelolaan risiko dan sistem pengawasan internal, independensi

The Audit Committee supports the Board of Commissioners’ supervisory function by providing assurance of the integrity of the Company’s financial reporting, the effectiveness of the risk management and


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

auditor eksternal perusahaan dan pelaksanaan auditnya, serta pemenuhan peraturan.

internal control systems, the independence of the external auditor and the implementation of the external audit, and regulatory compliance.

Komite Audit bertanggung jawab untuk menyaring semua informasi keuangan yang diumumkan oleh Perusahaan, termasuk semua laporan keuangan Perusahaan, proyeksi dan keterbukaan informasi lain yang terkait dengan kinerja keuangan Perusahaan, memberikan penjaminan atas akurasi, transparansi dan integritasnya. Oleh karena itu Komite Audit memiliki akses tidak terbatas ke semua catatan dan informasi yang terkait dengan Perusahaan, asetnya dan karyawannya. Komite Audit bertanggung jawab atas penyerahan berkala dan tepat waktu atas semua laporan yang disyaratkan oleh Bank Sentral (BI), Bursa Efek Indonesia, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Pusat Pelaporan dan Analisa Transaksi Keuangan Indonesia (PPATK).

The Audit Committee is responsible for scrutinizing all financial information released by the Company, including all corporate financial statements, projections and other disclosures relating to the Company’s financial position and performance, to provide assurance on its accuracy, transparency and integrity. The Audit Committee therefore has unrestricted access to all records and information pertaining to the Company, its assets and its employees. The Audit Committee is responsible for the regular and timely submission of all reports required by the Central Bank (BI), the Indonesia Stock Exchange, the Financial Services Authority (OJK), and the Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center (PPATK).

Berkenaan dengan pengelolaan risiko, Komite Audit mengawasi identifikasi dan penilaian risiko serta memantau kelayakan proses mitigasi risiko tersebut. Komite audit juga memeriksa laporan audit internal dan eksternal untuk memastikan apakah semua risiko utama telah diidentifikasi dan memastikan apakah pihak manajemen menindaklanjuti semua rekomendasi baik audit internal maupun eksternal. Komite Audit juga mengidentifikasi dan memberitahu Dewan Komisaris tentang setiap hal yang terkait dengan risiko yang dihadapi Perusahaan, dan setiap masalah materiil yang dapat memiliki dampak finansial atau non finansial terhadap kinerja Perusahaan.

With regard to risk management, the Audit Committee supervises risk identification and assessment and monitors the adequacy of the risk mitigation processes. It also reviews internal and external audit reports to ensure that all key risks have been identified and ensures that management follows up all the recommendations of both the internal and external audits. The Audit Committee also identifies and informs the Board of Commissioners about any matters related to the risks facing the Company, and any material issues that could have a financial or nonfinancial impact on the Company’s performance.

Komite Audit bertanggungjawab untuk memantau ketaatan Perusahaan terhadap semua perundangundangan, peraturan dan standar serta Kode Etik Perusahaan, dan memastikan apakah para manajer senior aktif dalam penanaman budaya tata kelola yang baik dalam Perusahaan.

The Audit Committee is responsible for monitoring the Company’s compliance with all relevant legislation, rules and standards as well as the Company’s Code of Conduct, and for ensuring that senior managers take the lead in embedding a culture of good governance within the Company.

Komite Audit memantau pelaksanaan audit internal dan eksternal serta memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris pada setiap tahunnya mengenai penunjukan auditor eksternal perusahaan.

The Audit Committee monitors the progress of the internal and external audits and makes recommendations to the Board of Commissioners every year on the appointment of the external auditor.

Komite Audit mengaudit laporan keuangan tahunan dan interim setiap kuartal. Komite dapat mengadakan pertemuan dengan Dewan Komisaris, Dewan Direksi dan unit lain Perusahaan kapanpun dianggap perlu.

The Audit Committee audits the annual and interim financial reports every quarter. The Committee can meet with the Board of Commissioners, the Board of Directors and other units of the Company whenever deemed necessary.


R E P O R T

2 0 1 4

Sampai dengan 31 Desember 2014, para anggota Komite Audit adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014, the Audit Committee members were:

• Ir. Edmund E. Sutisna, MBA : Ketua

• Ir. Edmund E. Sutisna, MBA : Chairman

• Drs. Jonathan Isnanto

: Anggota

• Drs. Jonathan Isnanto

: Member

• Roy Kusumaatmaja

: Anggota

• Roy Kusumaatmaja

: Member

Riwayat singkat Komite Audit :

Auditee Committee brief profile :

1. Ir. Edmund E Sutisna, MBA – Ketua

1. Ir. Edmund E Sutisna, MBA – Chairman

Memperoleh gelar Sarjana Teknik dari Universitas Indonesia tahun 1971 dan Master of Business Administration dari Universitas Syracuse tahun 1989. Menjabat sebagai Ketua Komite Audit sejak 2011.

2. Drs. Jonathan Isnanto – Anggota

2. Drs. Jonathan Isnanto – Member

Memperoleh gelar Ekonomi dari Universitas Satya Wacana di tahun 1972 dan memulai sebagai Anggota Komite Audit pada tahun 2011.

Received his Economy Degree from Satya Wacana University in 1972 and started serving as Member of Audit Committee in 2011.

3. Roy Kusumaatmaja, MBA – Anggota

3. Roy Kusumaatmaja, MBA – Member

Memperoleh gelar Ekonomi dari Universitas Trisakti tahun 1987 dan Master of Business Administration dari Universitas Texas A&M tahun 1995. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak tahun 2011.

Received his Economy degree from Trisakti University in 1987 and Master of Business Administration from Texas A&M University in 1995. Assigned as Member of Audit Committee since 2011.

Perusahaan yakin bahwa semua anggota dari Komite Audit memiliki keahlian, kualifikasi dan pengalaman yang disyaratkan untuk melaksanakan tugasnya secara efektif.

The Company believes that all the members of the Audit Committee members have the expertise, qualifications and experience required to enable them to carry out their duties effectively.

Kode Etik & Komite Etika

Code of Conduct & Ethics Committee

Perusahaan memiliki Kode Etik yang menetapkan standar etika dan perilaku yang diharapkan akan selalu dijunjung tinggi oleh setiap karyawan yang bekerja di Perusahaan. Standar ini bertujuan untuk memastikan apakah hak dan kepentingan semua pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, terlindungi dalam semua interaksi dan transaksi Perusahaan. Komponen Kode Etik dimasukkan dalam Indikator Prilaku Utama (KBI), yang merupakan satu komponen penilaian kinerja berkala untuk para karyawan.

The Company has a Code of Conduct that sets out the ethical standards and behaviors that everyone employed by the Company is expected to uphold. These standards are aimed at ensuring that the rights and interests of all stakeholders, both internal and external, are protected in all the Company’s interactions and transactions. Elements of the Code of Conduct are incorporated in a series of Key Behavior Indicators (KBI), which are one component of the regular performance assessment for employees.

Pelanggaran atau dugaan pelanggaran terhadap Kode Etik dapat dirujuk ke Komite Etik Grup, yang akan memeriksa kasus tersebut dan merekomendasikan tindak lanjutnya.

Actual or suspected violations of the Code of Conduct may be referred to the Group’s Ethics Committee, which will review the case and recommend follow-up actions.

Receive his Engineering degree from Indonesia University in 1971 and Master of Business Administration from Syracuse University in 1989. Assigned Chairman of Audit Committee since 2011.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Dewan Direksi dan berfungsi sebagai penghubung antara Perusahaan dengan para pemangku kepentingannya, termasuk Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Efek Indonesia, Pusat Pelaporan dan Analisa Transaksi Keuangan (PPATK), penasihat hukum Perusahaan, pemegang saham, akuntan eksternal, penilai, analis, investor dan masyarakat umum. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa semua pemangku kepentingan ini menerima informasi yang lengkap, tepat waktu dan akurat mengenai tindakan Perusahaan dan hal lain yang terkait dengan Perusahaan. Hal ini termasuk menyerahkan setiap dan semua laporan yang diminta oleh Bank Indonesia, Bursa Efek Indonesia, OJK dan PPATK.

The Corporate Secretary reports to the Board of Directors and serves as the liaison between the Company and its external stakeholders, who include the Financial Services Authority (OJK), the Indonesia Stock Exchange, the Indonesian Financial Transaction Reports and Analysis Center (PPATK), the Company’s lawyers, shareholders, external accountants, appraisers, analysts, investors and the general public. The Corporate Secretary is responsible for ensuring that all these stakeholders receive complete, timely and accurate information on corporate actions and other material information relating to the Company. This includes submitting any and all reports required by the Central Bank, the Indonesia Stock Exchange, OJK and PPATK.

Tanggung jawab Sekretaris Perusahaan termasuk memantau peraturan terkini yang diterbitkan oleh OJK dan Bursa Efek Indonesia, dan memastikan bahwa Perusahaan memenuhi atau mengambil setiap tindakan yang harus dilakukan.

The Corporate Secretary’s responsibilities include monitoring new and updated rules and regulations issued by OJK and the Indonesia Stock Exchange, and ensuring that the Company is in compliance or takes any actions needed to comply.

Sekretaris Perusahaan juga harus menyimpan semua dokumen korporat, termasuk daftar Para Pemegang Saham, risalah rapat Para Pemegang Saham, risalah rapat Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, data lain, serta mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan Luar Biasa, pemaparan publik dan konferensi press, rapat Dewan Komisaris dan Komite Audit, serta rapat Perusahaan lainnya. Sekretaris Perusahaan juga harus melakukan penyusunan dan pembagian laporan tahunan. Sekretaris Perusahaan sampai dengan tanggal 31 Desember 2014 adalah Indrajanti dan Arum Prasasti.

The Corporate Secretary also maintains all corporate documents, including the Shareholders’ Register, minutes of Shareholders’ meetings, minutes of Board of Commissioners’ and Board of Directors’ meetings and other data, as well as organizing the Annual and Extraordinary Meetings of Shareholders, public exposes and press conferences, meetings of the Board of Commissioners and the Audit Committee and other corporate meetings. The Corporate Secretary also organizes the preparation and distribution of annual reports. The Corporate Secretaries as of December 31, 2014 are Indrajanti and Arum Prasasti.

Riwayat singkat Sekretaris Perusahaan :

Corporate Secretary brief profile :

1. Indrajanti – Manajer Corporate Secretary

1. Indrajanti – Corporate Secretary Manager

Bergabung di PT Jaya Real Property, Tbk. sejak tahun 2000 dan menjabat sebagai Manajer Sekretaris Perusahaan sesuai dengan Surat Keputusan Direksi pada tanggal 1 Januari 2014. Sebelumnya menjabat sebagai GM Perumahan II yang terdiri dari Graha Raya dan Serpong Jaya pada tahun 2012. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi di Universitas Katolik Widya Karya tahun 1987.

Joined in PT Jaya Real Property, Tbk. since 2000 and assigned as Corporate Secretary Manager by virtue of The Board of Director Decree on January 1st, 2014. Previously she served as General Manager Housing II which consisted of Graha Raya and Serpong Jaya in 2012. Received her Economy Degree in Katolik Widya Karya University in 1987.


R E P O R T

2 0 1 4

2. Arum Prasasti – Corporate Secretary

2. Arum Prasasti – Corporate Secretary

Memperoleh gelar Sarjana Arsitektur tahun 2000 dan Magister Teknologi tahun 2002, keduanya dari Institut Teknologi Bandung serta Magister Manajemen dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetiya Mulya tahun 2013. Bergabung di PT Jaya Real Property Tbk., sejak tahun 2003 dan menjabat sebagai Corporate Secretary sesuai dengan Surat Keputusan Direksi pada tanggal 1 Januari 2014. Sebelumnya menjabat sebagai Manajer Pemasaran Bintaro Jaya tahun 2011.

Manajemen Risiko

Risk Management

Selama menjalankan kegiatan usahanya, Perusahaan terpapar oleh berbagai risiko. Risiko ini telah diidentifikasi, dievaluasi dan langkah-langkah telah diambil untuk mengurangi pemaparannya terhadap kinerja dan keberlangsungan Perusahaan. Risiko tersebut dipantau dan dimutakhirkan secara terus menerus dan strategi manajemen risiko disesuaikan.

During the normal course of its business, the Company is exposed to various risks. These risks have been identified and evaluated and measures have been taken to minimize the Company’s exposure and mitigate any major risks to our performance and sustainability. The risks are monitored and updated on an ongoing basis and the risk management strategy is revised accordingly.

Perusahaan terpapar oleh risiko utama sebagai berikut:

The Company is exposed to the following key risks:

• Risiko Ekonomi: Industri properti peka terhadap fluktuasi suku bunga, inflasi dan nilai tukar kurs, yang kesemuanya mempengaruhi perilaku konsumen. Setiap faktor ini dapat berdampak langsung maupun tidak langsung terhadap Perusahaan, antara lain menurunnya permintaan konsumen, kenaikan biaya atau penurunan nilai aset kami. Untuk mengantisipasi fluktuasi kondisi ini, kami terus memantau situasi dan perkiraan ekonomi global dan dalam negeri.

• Economic Risks: The property industry is sensitive to fluctuations in interest rates, inflation and exchange rates, all of which influence consumer confidence. Any of these factors could have a direct and/or indirect impact on our business by causing a reduction in demand, an increase in costs or a decline in the value of our assets. To anticipate changes in any of these conditions, we continuously monitor global and domestic economic conditions and forecasts.

• Risiko Politik: Setiap perubahan dalam situasi politik dapat berdampak negatif terhadap usaha kami dengan melemahkan kepercayaan diri konsumen sehingga mengarah pada menurunnya permintaan konsumen. Selain itu, perubahan undang-undang atau peraturan dapat membatasi usaha kami atau menimbulkan biaya yang signifikan untuk memenuhinya. Misalnya, Peraturan Kementerian Perumahan Rakyat tentang Hunian Berimbang mensyaratkan Perusahaan untuk memberikan perumahan bagi masyarakat berpenghasilan rendah dalam setiap pengembangan yang dikelola. Untuk mengatasi hal ini, kami bekerjasama dengan REI (asosiasi pengembang real estate Indonesia) untuk melakukan dialog dengan

• Political Risks: Any change in the political environment could have a negative impact on our business by upsetting consumer confidence and leading to reduced demand. Likewise, changes in the law or regulations could restrict our operations or cause us to incur significant costs in order to comply. For example, the Ministry of Public Housing’s Regulation on Balanced Residential Zones requires the Company to provide low cost public housing in each of the developments it manages. To mitigate the restrictions this imposes, we have joined forces with REI (the association of Indonesian real estate developers) to initiate a dialog with the Ministry on reviewing the technical procedures of the regulation, while preparing our land bank to

Received her Architecture Degree in 2000 and Magister of Technology in 2002, both from Bandung Institute of Technology, and Magister of Management from Prasetiya Mulya Business School in 2013. Joined in PT Jaya Real Property, Tbk. since 2003 and assigned as Corporate Secretary by virtue of The Board of Director Decree on January 1st, 2014. Previously she served as Marketing Manager of Bintaro Jaya in 2011.


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

Kementerian dan meninjau prosedur teknis pelaksanaan peraturan, sambil mempersiapkan persediaan tanah kami untuk mendukung pengembangan perumahan yang memenuhi peraturan tersebut.

support the development of low cost housing in compliance with the regulation.

• Risiko Teknis: Kenaikan harga bahan bangunan dan tanah, atau ketidaktersediaan lahan yang mendukung ekspansi usaha merupakan risiko teknis yang dapat berdampak negatif terhadap keuntungan kami. Baru-baru ini, kenaikan biaya konstruksi bangunan karena kenaikan biaya bahan bakar dan penguatan nilai mata uang Dollar Amerika Serikat terhadap Rupiah telah membuat Perusahaan terpapar terhadap risiko ekonomi. Untuk mengurangi risiko ini, Perusahaan membeli Dollar Amerika Serikat di muka, menandatangani Nota Kesepahaman Bersama dengan para pemasok untuk mengikat harga bahan bangunan, dan mempercepat proses pembangunan.

• Technical Risks: Rises in the cost of construction materials or land, or the unavailability of suitable land to support the expansion of the business are among the technical risks that could have a negative impact on our margins. Recently, the escalation of building costs due to rising fuel prices and the strengthening of the US Dollar against the Rupiah has exposed the Company to economic risks. To mitigate these risks, the Company has bought US Dollars upfront, signed MoUs with suppliers to bind the prices of building materials, and accelerated the construction process.

• Risiko Likuiditas: Kurangnya akses ke fasilitas pinjaman dapat menjadi risiko bagi perusahaan properti. Perusahaan secara konsisten mempertahankan dana yang cukup untuk membiayai kegiatan usahanya.

• Liquidity Risks: A lack of access to loan facilities could pose a risk for property companies. The Company consistently maintains sufficient funds to finance its operations.

Pengawasan Internal dan Audit Internal

Internal Control and Internal Audit

Sistem pengawasan internal Perusahaan terdiri dari serangkaian mekanisme yang dirancang untuk mendukung tercapainya tujuan dan sasaran Perusahaan dengan menjamin aset dan investasi Perusahaan; menjamin laporan keuangan yang lebih transparan dan akurat; menjamin bahwa semua tindakan yang dilakukan oleh Perusahaan sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam peraturan Perusahaan, peraturan dari Bursa Efek Indonesia dan OJK, semua standar pembukuan yang berlaku; serta meningkatkan efisiensi. Unit Audit Internal (IA) secara berkala mengevaluasi seluruh sistem dan memutakhirkan prosedur pengawasan untuk menjamin bahwa semua tetap berjalan dengan baik.

The Company’s internal control system comprises a series of mechanisms designed to support the achievement of our corporate goals and objectives by securing the Company’s assets and investments; ensuring more transparent and accurate financial reporting; ensuring that all actions taken by the Company are in compliance with the relevant provisions of the Company Law, the rules and regulations of the Indonesia Stock Exchange and OJK, and all applicable accounting standards, as well as with the Company’s statutes; and improving efficiency. The Internal Audit Unit (IA) regularly evaluates the entire system and updates control procedures to ensure that they remain adequate.

Unit Audit Internal melakukan audit sesuai rencana kerja audit tahunan namun dapat juga melaksanakan kegiatan audit tambahan jika dibutuhkan oleh Dewan Direksi. IA melaporkan semua temuannya kepada Direktur Utama. Pada tahun 2014 IA mengaudit beberapa aspek penting dari usaha. Programnya termasuk audit pengawasan kegiatan Pemasaran Bintaro Jaya dan Perumahan Graha Raya (Tanah, Pengelolaan Kawasan,

The IAU works to an annual audit work plan and may also undertake additional audit activities if so directed by the Board of Directors. The IAU reports all its findings to the President Director. In 2014 the IAU audited several critical aspects of the business. Its program included a surveillance audit of the Marketing operation of Bintaro Jaya and Graha Raya Housing (Land, Estate Management, and Marketing); a review of the Work Procedures of BX


R E P O R T

2 0 1 4

dan Pemasaran); peninjauan Prosedur Kerja dari Unit BX Rink; dan pemantauan unit yang telah diaudit sebelumnya (Perumahan Bintaro Jaya dan Unit Proyek Perumahan Graha Raya).

Rink; and surveillance monitoring in previously audited units (Bintaro Jaya Housing and the Graha Raya Project Department).

Pada bulan Januari 2014, URS melakukan Audit Mutu Eksternal mengenai pemenuhan Perusahaan terhadap ISO 9001:2008, standar prinsip pengelolaan mutu yang diakui secara internasional yang memperkuat praktek usaha yang baik. Audit mutu tersebut menyimpulkan bahwa Perusahan telah menunjukkan impementasi sistem manajemen kualitas yang baik.

In January 2014, URS conducted an External Quality Audit of the Company’s compliance with ISO 9001:2008, the internationally recognized standard of the quality management principles that underpin good business practice. The audit surveillance concluded that the Company has shown a good practice of quality management system implementation.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Corporate Social Responsibility

Sebagai perusahaan perseroan terbatas dan pengembang real estat, kami memiliki tugas untuk memberikan perhatian kepada masyarakat dan lingkungan di sekitar tempat usaha kami. Dalam memenuhi tanggung jawab ini, kami melibatkan masyarakat setempat sebelum melakukan setiap pekerjaan yang mungkin memiliki dampak terhadap mereka atau lingkungan mereka agar dapat mengurangi dampak negatif serta memastikan adanya manfaat bagi masyarakat. Beberapa tahun terakhir ini, masyarakat sekitar Bintaro Jaya, Graha Raya dan Puri Jaya telah mendapat manfaat dari pengendalian banjir dan pengelolaan air, akses ke jalan dan fasilitas transportasi publik. Peningkatan kesehatan, pendidikan, perbelanjaan dan fasilitas hiburan di wilayah ini juga memberikan manfaat pada peningkatan kesempatan kerja.

As a limited liability company and as a real estate developer, we have a duty of care to the communities and the environment in and around the areas where we operate. In fulfilling this responsibility, we always engage with local communities before undertaking any work that may have an impact on them or their environment in order to minimize any adverse impacts while ensuring that there is a net benefit for the communities. In recent years our neighboring communities around Bintaro Jaya, Graha Raya and Puri Jaya have been able to benefit from improvements in flood control and water management, access to public transportation facilities and roads. The growth of health, education, retail and entertainment facilities in these areas has also led to a considerable increase in job opportunities in the areas concerned.

Selain dari manfaat tidak langsung ini, kami memainkan peran aktif dalam pengembangan masyarakat melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR). Melalui program pendidikan kami, kami berupaya untuk memperbaiki akses ke pendidikan yang berkualitas dengan membantu beberapa sekolah setempat dengan merenovasi gedung dan fasilitas sekolah, memberi sumbangan peralatan sekolah, dan memberikan beasiswa kepada sejumlah siswa yang berhak setiap tahunnya. Melalui yayasan pendidikan Grup, kami juga mendukung sejumlah lembaga pendidikan, termasuk Universitas Pembangunan Jaya di Bintaro Jaya.

In addition to these indirect benefits, we play an active role in community development through our corporate social responsibility (CSR) programs. Through our education program, we seek to improve access to quality education by supporting selected local schools in renovating school buildings and facilities, donating school equipment, and awarding university scholarships to a number of deserving students each year. Through the Group’s educational foundation, we also support a number of educational institutions, including the Pembangunan Jaya University in Bintaro Jaya.

Pada tahun 2014, sejalan dengan kepedulian kami terhadap lingkungan, kami menyumbangkan beberapa sepeda kepada kantor pemerintah setempat dalam upaya untuk mendorong pengurangan penggunaan kendaraan bermotor. Untuk meningkatkan kepedulian sosial yang

In 2014, in line with our environmental concern, we donated several bicycles to neighboring local government offices in an effort to encourage a reduction in the use of motor vehicles for commuting and leisure. To foster a greater sense of community in our developments, which


A N N U A L

R E P O R T

2 0 1 4

lebih tinggi dalam pengembangan kami, yaitu memberi sumbangsih terhadap peningkatan keamanan dan tanggung jawab bersama terhadap lingkungan, kami turut menjadi sponsor dalam acara-acara yang diselenggarakan di wilayah sekitar perusahaan, seperti perayaan Hari Kemerdekaan, acara di hari raya keagamaan, dan Festival Cisadane.

contributes to improved security and a shared sense of responsibility for the environment, we sponsored various neighborhood events, such as local Independence Day celebrations, events around religious holidays, and the Cisadane Festival.

Sepanjang tahun kami juga terus memberi sumbangsih terhadap pengembangan sosial melalui bantuan dan dukungan untuk program kesehatan masyarakat, panti asuhan, pemberian santunan dan dukungan anti narkoba; serta memberikan bantuan untuk kegiatan keagamaan dan renovasi tempat ibadah.

Throughout the year we also continued to contribute to social development through donations and support for community health programs, orphanages, charities and anti-drug events; and made donations for religious activities and the renovation of mosques.

Pada tahun 2014, total pengeluaran CSR di Bintaro Jaya berjumlah Rp 435.919.126,- dan di Graha Raya, Rp 220.628.867,- sehingga total pengeluaran Perusahaan untuk program CSR adalah Rp 656.547.993.-

In 2014, total CSR expenditure in Bintaro Jaya amounted to Rp 435,919,126.- and in Graha Raya, Rp 220,628,867.bringing the Company’s total CSR expenditure to Rp 656,547,993.-

Tanggung Jawab Lingkungan

Environmental Responsibility

Perusahaan telah lama berkomitmen untuk pengelolaan lingkungan yang berkelanjutan. Konsep ecommunity kami didasarkan pada prinsip ramah lingkungan yang diterapkan pada desain dan pengembangan semua klaster baru. Hal ini termasuk desain rumah hemat energi yang mengutamakan pencahayaan dan ventilasi udara alami untuk mengurangi pemakaian energi dan dengan demikian mengurangi emisi karbon; dan penggunaan bahan bangunan yang ramah lingkungan seperti baja dan aluminium untuk atap, pintu dan kusen. Untuk mengurangi air limpasan dan meningkatkan resapan air, jalan dilapisi dengan paving block, dan sumur resapan di setiap pengembangan. Semua klaster dibangun mengelilingi ruang terbuka hijau di mana di dalamnya terdapat pohon dan semak asli setempat yang ditanam untuk memaksimalkan keteduhan dan resapan air.

The Company has a longstanding commitment to sustainable environmental management. Our ecommunity concept is based on a set of eco-friendly principles that are applied to the design and construction of all new clusters. These include energy-efficient home designs that optimize the use of natural light and ventilation in order to minimize energy consumption and thereby reduce carbon emissions; and the use of sustainable building materials such as steel and aluminium for roofs, doors and window frames. To reduce run-off and promote water infiltration, roads are surfaced with paving blocks, absorption wells and infiltration wells are provided in every development. All clusters are built around green open spaces that feature indigenous trees and shrubs planted in a way that maximizes shade and water infiltration.

Bintaro Jaya sekarang memiliki dua taman distrik, di Distrik Kebayoran Residences dan Discovery. Taman tersebut merupakan tempat rekreasi yang juga berfungsi sebagai daerah tampungan air, masing-masing dilengkapi dengan jogging track, tempat sepeda dan ruang berkumpul yang berada di sekitar danau tampungan air. Lingkungan dan bangunan pos keamanan diberi penerangan berenergi matahari dan taman diberi pengairan dengan air daur ulang. Dengan terus meningkatkan pilihan transportasi publik di dan sekitar Bintaro Jaya, kami berupaya untuk mendorong warga untuk mengurangi

Bintaro Jaya now has two Totally Green Parks, in the Kebayoran Residences and the Discovery districts. These are large recreation areas that double as water catchments, each featuring jogging tracks, bike stands and gathering spaces arranged around a large water retention pond. The gardens and security posts are lit by solar-powered lighting and the gardens are irrigated by recycled water. Through our ongoing improvement of the public transport options in and around Bintaro Jaya, we are trying to encourage residents to reduce their reliance on private cars and motorcycles. As part of this effort, our recently completed


R E P O R T

2 0 1 4

ketergantungan mereka terhadap mobil dan motor pribadi. Sebagai bagian dari upaya ini, kami telah menyelesaikan Jalur Sepeda dan Pejalan Kaki, yang terhubung dengan Bintaro Jaya Xchange Mall, stasiun kereta api dan halte bus Trans Bintaro Jaya, sehingga meningkatkan fasilitas untuk pengendara sepeda beraktifitas di wilayah Bintaro Jaya. Sebagai insentif tambahan, warga yang mengendarai sepeda mereka ke halte bus Trans Bintaro Jaya akan mendapat tiket bus gratis. Pada tahun 2014 kami juga meluncurkan jaringan bus Intrans Bintaro Jaya.

Bike Path and Pedestrian Walk, which connects with Bintaro Jaya Xchange Mall, the commuter rail station and the Trans Bintaro Jaya bus stop, is a welcome new amenity for the growing numbers of leisure and commuter cyclists in the area. As an added incentive, residents who ride their bike to the Trans Bintaro Jaya bus stop get a free bus ticket. In 2014 we also launched the Intrans Bintaro Jaya shuttle bus network.

Komponen dan persyaratan desain yang ramah lingkungan telah dimasukkan dalam kriteria dan arahan desain tidak hanya untuk produk hunian tapak kami tetapi dalam pengembangan hunian vertikal dan komersial seperti The Accent dan Bintaro Jaya Xchange Mall. Bintaro Jaya Xchange Mall, misalnya, dilengkapi dengan dinding hijau seluas 2.300 meter persegi, yang menyerap radiasi sinar matahari dan memiliki efek pendinginan alami, sehingga mengurangi pemakaian energi bangunan.

Green design elements and requirements have been incorporated in the design criteria and briefs not only of our landed residential clusters but in vertical and commercial developments such as The Accent and Bintaro Jaya Xchange Mall. Bintaro Jaya Xchange Mall, for example, features a 2,300 square meter green wall, which absorbs solar radiation and has a natural cooling effect, thereby reducing the building’s energy consumption.

Pada tahun 2014 kami terus memperbaiki infrastruktur untuk pasokan air bersih, memperpanjang jaringan saluran pipa ke properti perumahan dan komersial, bekerjasama dengan anak perusahaan kami, PT Jaya Mitra Sarana, dan pemerintah setempat, dengan meningkatkan volume pasokan air bersih oleh perusahaan daerah air minum, PDAM, dari 80 liter per detik di tahun 2013 menjadi 130 liter per detik di tahun 2014. Ini merupakan strategi inti kami untuk memenuhi pasokan air bersih dan meningkatkan kembali permukaan air tanah Jakarta dengan mengurangi penggunaan sumur dalam. Hal tersebut juga memastikan pasokan air yang lebih sehat dan stabil untuk warga.

In 2014 we continued to improve the infrastructure for clean water supply, extending the pipeline network into both new and existing clusters and commercial properties in partnership with our subsidiary, PT Jaya Mitra Sarana, and the local government, and increasing the volume supplied by the regional water company, PDAM, from 80 liters per second in 2013 to 130 liters per second in 2014. This is at the core of our strategy to conserve scarce water resources and promote the replenishment of Jakarta’s water table by reducing the use of deep wells. It also ensures a healthier and more reliable supply of water for residents.

Pengendalian banjir merupakan hal yang terus menjadi perhatian kami, terutama melalui program pengerukan sungai dan kolam yang terus kami lakukan. Pada tahun 2014 kami melakukan perbaikan lebih lanjut dengan membangun lebih banyak rumah pompa pada kolam tampungan air.

Flood control is a continued concern, largely due to our ongoing river and pond dredging program. In 2014 we made further improvements by building more pump houses and retention ponds.

Untuk mendukung pendekatan ecommunity, kami mendorong karyawan dan warga untuk menerapkan gaya hidup yang lebih ramah lingkungan dengan melibatkan mereka dalam kampanye ramah lingkungan kami, serangkaian kegiatan untuk meningkatkan kesadaran terhadap penggunaan energi yang berkesinambungan, pengelolaan sampah yang ramah lingkungan dan konservasi sumber daya air. Kampanye ramah lingkungan juga dipromosikan melalui majalah komunitas bulanan

To complement the ecommunity approach, we encourage both employees and residents to adopt greener lifestyles by engaging them in our green campaign, a series of activities to raise awareness on issues such as sustainable energy use, environmentally friendly waste management and water conservation. The green campaign is also promoted through regular exposure in our monthly community magazine, Kicau Bintaro. In 2014 we held a Healthy House competition as well as our annual contest


A N N U A L

kami, Kicau Bintaro. Pada tahun 2014 kami mengadakan kompetisi Rumah Sehat serta kontes tahunan kami untuk mendapatkan cluster yang paling ramah lingkungan, dan mempromosikan ‘3R’, mengurangi, menggunakan kembali dan mendaur ulang, dengan meluncurkan bank sampah komunitas di Klaster Kebayoran Terrace dan komposter di Klaster Emerald Residence. Car Free Day sekarang telah menjadi acara rutin, yang diselenggarakan pada hari Minggu ketiga setiap bulannya. Setiap tahun kami juga menyelenggarakan berbagai acara dan kompetisi untuk memperingati Earth Hour.

R E P O R T

2 0 1 4

to find the most eco-friendly clusters, and promoted the ‘3 Rs’, reduce, reuse and recycle, by launching a community waste bank in Kebayoran Terrace and a composter in Emerald Residence. Car Free Day has now become a regular event, held on the third Sunday of every month, and every year we organize events and competitions to mark Earth Hour.

Kegiatan Komunitas di Bintaro Jaya / Community Activites in Bintaro Jaya.

Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank


A N N U A L

LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT

The Accent at Menteng Bintaro, Bintaro Jaya

R E P O R T

2 0 1 4

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2014 PT JAYA REAL PROPERTY, TBK. THE STATEMENT OF BOARD COMMISSIONERS AND DIRECTORS TO THE RESPONSIBILITY ON THE 2014 ANNUAL REPORT OF PT JAYA REAL PROPERTY, TBK.

Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Jaya Real Property, Tbk. Tahun 2014 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan.

We the undersigned state that we are responsible for the preparation and the presentation of the 2014 Annual Report of PT Jaya Real Property, Tbk.

Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.

This statement letter is made truthfully.

Jakarta, Maret 2015/March 2015

DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners

Dr. Ir. Ciputra Komisaris Utama President Commissioner

Ir. Hiskak Secakusuma, MM

Ir. Soekrisman

Ir. Edmund E. Sutisna, MBA

Ir. Y. Diaz Moreno

Komisaris Commissioner

Komisaris Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner

Komisaris Independen Independent Commissioner

DEWAN DIREKSI Board of Directors

Trisna Muliadi Direktur Utama President Director

Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM

Ir. Sutopo Kristanto, MM

Ir. Kristianto Indrawan, MM

Dra. Swandayani



Direktur Director

Direktur Independen Independent Director

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2014 and 2013

®

E

URS is a member of Registrar of Standards (Holdings) Ltd.

d1/March 30, 2015

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK

Daftar Isi

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES

Halaman/ Pages

Surat Pernyataan Direksi

Table of Contents

Directors’ Statement Letter

Laporan Auditor Independen

Independent Auditor’s Report

Laporan Keuangan Konsolidasian Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013

Consolidated Financial Statements For the Years Ended December 31, 2014 and 2013

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian

1

Consolidated Statements of Financial Position

Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian

2

Consolidated Statements of Comprehensive Income

Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian

3

Consolidated Statements of Changes in Equity

Laporan Arus Kas Konsolidasian

4

Consolidated Statements of Cash Flows

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian

5

Notes to The Consolidated Financial Statements

d1/March 31, 2015

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Note

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2014 Rp

2013 Rp

ASET Aset Lancar Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Pihak Berelasi Pihak Ketiga Aset Keuangan Lancar Lainnya Persediaan Uang Muka Investasi Biaya Dibayar di Muka Pajak Dibayar Di Muka Total Aset Lancar Aset Tidak Lancar Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha Uang Muka Pembelian Tanah Tanah untuk Pengembangan Properti Investasi Aset Tetap Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya Aset Non Keuangan Tidak Lancar Lainnya Total Aset Tidak Lancar

ASSETS 2.e, 2.f, 2.o, 3, 28, 29 2.f, 2.g, 4, 26, 28

2.f, 28 2.h, 2.l, 5 2.d, 2.f, 2.g, 6 2.i 2.p, 25.a

2.d, 2.f, 2.g, 7, 26 2.f, 2.g, 26, 28 30.j, 30.k 2.h, 2.n, 8 2.j, 2.l, 9 2.k, 2.l, 10 2.f, 11, 28

TOTAL ASET

203,371,270

588,003,052

920,384 50,920,126 2,083,420 1,677,316,809 216,978,100 5,957,097 145,691,494

117,606 22,558,627 43,308,744 1,362,387,188 13,572,406 3,057,965 121,908,638

2,303,238,701

2,154,914,227

280,229,585 6,115,799 80,525,725 3,014,839,567 803,846,693 42,366,654 137,780,166 15,320,019

268,383,313 6,143,179 88,025,726 2,741,197,767 740,262,429 35,550,721 113,275,823 15,424,682

4,381,024,208

4,008,263,640

Non Current Assets Investment in Associates and Jointly Controlled Entity Due from Related Parties Advances for Land Acquisition Land for Development Investment Properties Fixed Assets Other Non Current Financial Assets Other Non Current Non Financial Assets Total Non Current Assets

6,684,262,908

6,163,177,866

TOTAL ASSETS

LIABILITAS DAN EKUITAS

LIABILITIES AND EQUITY

LIABILITAS Liabilitas Jangka Pendek Utang Usaha Pihak Berelasi Pihak Ketiga Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Utang Pajak Beban Akrual Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Uang Muka Penjualan Penghasilan Sewa Ditangguhkan dan Setoran Jaminan Utang Pihak Berelasi - Non Usaha Total Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Penghasilan Sewa Ditangguhkan dan Setoran Jaminan Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Total Liabilitas Jangka Panjang

Current Assets Cash and Cash Equivalents Accounts Receivable Related Parties Third Parties Other Current Financial Assets Inventories Advances of Invesment Prepaid Expenses Prepaid Taxes Total Current Assets

LIABILITIES

2.g, 12, 26 2.f, 13 2.p, 25.d 2.f, 14, 28 2.t 2.m, 15 2.m, 16 2.g, 26, 28

2.m, 16 2.t, 17.b, 26

TOTAL LIABILITAS

7,812,729 68,546,929 43,641,460 36,350,939 74,057,248 93,178,164 2,634,321,646 81,289,829 8,042,529 3,047,241,473

18,563,734 55,389,382 10,763,316 12,684,122 47,838,159 78,182,016 2,743,639,056 93,366,534 3,472,947 3,063,899,266

Current Liabilities Accounts Payable Related Parties Third Parties Other Current Financial Liabilities Tax Payables Accrued Expenses Short Term Employee Benefits Liabilities Advances from Customers Unearned Rent Income and Customers' Deposits Due to Related Parties Total Current Liabilities

402,880,272 32,209,857 435,090,129

386,480,813 29,150,272 415,631,086

Non Current Liabilities Unearned Rent Income and Customers' Deposits Long Term Employee Benefits Liabilities Total Non Current Liabilities

3,482,331,602

3,479,530,351

TOTAL LIABILITIES

Equity Attributable to Owner of the Parent: Capital Stock - Par Value Rp20 (full amount) Authorized Capital - 25,000,000,000 shares Issued and Fully Paid 13,750,000,000 shares Additional Paid in Capital Retained Earnings Appropriated Unappropriated Treasury Stock

EKUITAS

EQUITY

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk: Modal Saham - Nilai Nominal Rp20 (angka penuh) Modal Dasar - 25.000.000.000 saham Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 13.750.000.000 Saham Tambahan Modal Disetor Saldo Laba Telah Ditentukan Penggunaannya Belum Ditentukan Penggunaannya Saham Treasuri

2.r

Kepentingan Non-Pengendali

2.c

18 19

275,000,000 251,746,989

275,000,000 251,746,989

20

33,000,000 2,557,212,514 (93,876,253) 3,023,083,250

22,000,000 2,023,481,776 (75,377,200) 2,496,851,565

178,848,056

186,795,949

Non Controlling Interest

TOTAL EKUITAS

3,201,931,306

2,683,647,514

TOTAL EQUITY

TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS

6,684,262,908

6,163,177,866

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan

d1/March 31, 2015

The accompanying notes form an integral part of these consolidated financial statements

1

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Catatan/ Note

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF COMPREHENSIVE INCOME For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2014 Rp

2013 Rp

PENDAPATAN USAHA

2.m, 21

1,936,340,442

1,315,680,488

REVENUES

BEBAN POKOK PENJUALAN DAN BEBAN LANGSUNG

2.m, 22

884,558,134

523,167,966

COST OF REVENUES AND DIRECT EXPENSES

1,051,782,308

792,512,522

GROSS PROFIT

LABA KOTOR Pendapatan Lainnya Beban Usaha Beban Lainnya LABA USAHA

2.m 2.m, 23 2.m

11,840,006 (272,929,240) (7,592,201) 783,100,873

13,747,126 (225,360,927) (321,185) 580,577,536

Other Incomes Operating Expenses Other Expenses INCOME FOR OPERATION

Pendapatan (Beban) Keuangan Bagian Atas Hasil Bersih Entitas Asosiasi

2.n, 24 2.d, 7

32,695,832 6,800,007

40,329,868 10,757,092

Financial Income (Charges) Equity in Earnings of Associates

822,596,711

631,664,497

INCOME BEFORE INCOME TAX

(108,065,648) -(108,065,648)

(85,394,878) -(85,394,878)

INCOME TAX EXPENSES Current Tax Deferred Tax Estimated Income Tax Expense - Net

714,531,063

546,269,619

INCOME FOR THE YEAR

LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN BEBAN PAJAK PENGHASILAN Pajak Kini Pajak Tangguhan Taksiran Beban Pajak Penghasilan - Bersih

2.p, 25.b, c

LABA TAHUN BERJALAN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAINNYA

--

--

OTHER COMPREHENSIVE INCOME

714,531,063

546,269,619

COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali

722,478,957 (7,947,893)

547,010,456 (740,837)

Owners of the Parent Entity Non-Controlling Interest

Total

714,531,063

546,269,619

Total

LABA KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Income for the Year Attributable to:

Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:

Comprehensive Income for the Year Attributable to:

Pemilik Entitas Induk Kepentingan Non Pengendali

722,478,957 (7,947,893)

547,010,456 (740,837)

Owners of the Parent Entity Non Controlling Interest

Total

714,531,063

546,269,619

Total

54.87

41.45

54.87

41.45

LABA PER SAHAM (Rupiah Penuh) Dasar

2.v, 27

Dilusian


d1/March 31, 2015

EARNINGS PER SHARE (Full Rupiah) Basic Diluted


2

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Selisih Nilai Transaksi Saldo Laba/ Dengan Retained Earning Entitas Sepengendali/ Telah Ditentukan Belum Ditentukan Difference In Value Penggunaanya/ Penggunaannya/ from Trasactions Appropriated Unappropriated With Entities Under Common Control Rp Rp Rp

Catatan/ Note

Modal Saham Diperoleh Kembali/ Treasury Stock

Total/ Total

Kepentingan Non-Pengendali/ Non Controlling Interest

Rp

Rp

Rp

Total Ekuitas/ Total Equity

Rp

Modal Saham Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Capital Stock Issued and Fully Paid

Tambahan Modal Disetor/ Additional Paid in Capital

Rp

Rp

275,000,000

259,000,000

(7,253,011)

11,000,000

1,627,391,320

(68,749,500)

2,096,388,809

125,040,073

2,221,428,882

BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012

--

--

--

--

(139,920,000)

--

(139,920,000)

--

(139,920,000)

Cash Dividend

Laba Komprehensif Tahun Berjalan

--

--

--

--

547,010,456

--

547,010,456

(740,837)

546,269,619

Comprehensive Income for the Year

Modal Saham Diperoleh Kembali

--

--

--

--

--

(6,627,700)

(6,627,700)

--

(6,627,700)

Treasury Stock

Dana Cadangan

--

--

--

11,000,000

(11,000,000)

--

--

--

--

General Reserve

--

--

--

--

--

--

--

62,496,713

62,496,713

Paid in Capital from Non Controlling Interest

SALDO PER 31 DESEMBER 2012 Dividen Tunai

Setoran Modal oleh Kepentingan Non Pengendali

` 20

2.c

Penyesuaian Sehubungan dengan Penerapan PSAK No. 38 (Revisi 2012)

--

(7,253,011)

7,253,011

--

--

--

--

--

--

Adjustment in Relation to Implementation of SFAS No. 38 (Revised 2012)

275,000,000

251,746,989

--

22,000,000

2,023,481,776

(75,377,200)

2,496,851,565

186,795,949

2,683,647,514


--

--

--

--

(177,748,218)

--

(177,748,218)

--

(177,748,218)

Cash Dividend

Laba Komprehensif Tahun Berjalan

--

--

--

--

722,478,957

--

722,478,957

(7,947,893)

714,531,063

Comprehensive Income for the Year

Modal Saham Diperoleh Kembali

--

--

--

--

--

(18,499,053)

(18,499,053)

--

(18,499,053)

Treasury Stock

--

--

--

11,000,000

(11,000,000)

--

--

--

--

General Reserve

275,000,000

251,746,989

--

33,000,000

2,557,212,514

(93,876,253)

3,023,083,250

178,848,056

3,201,931,306


SALDO PER 31 DESEMBER 2013 Dividen Tunai

` 20

Dana Cadangan SALDO PER 31 DESEMBER 2014

`


d1/March 31, 2015


3

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2014 Rp

ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Penerimaan Bunga Pembayaran Kas untuk Pemborong, Pemasok dan Karyawan Pembayaran Pajak Penghasilan Kas Neto Diperoleh dari Aktivitas Operasi

2013 Rp

1,827,905,228 32,695,832

2,046,420,529 40,329,868

(1,637,014,370) (109,596,382) 113,990,308

(1,521,266,521) (213,299,190) 352,184,687

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash Received from Customers Cash Received from Interest Cash paid to Contractors, Supplier and Employees Payment of Income Tax Net Cash Provided by Operating Activities

(114,385,013) (12,675,189) (232,977,100) 24,525,141 (335,512,161)

(401,997,774) (7,211,476) (77,868,668) -(487,077,918)

CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Additional of Investment Property Acquisition of Fixed Assets Additional Investment in Shares Deduction of Investment in Shares Net Cash Used in Investing Activities

(177,748,218) (6,956,820) (18,499,053)

(139,920,000) (26,466,761) (6,627,700)

40,000,000 (163,204,091)

21,400,000 (151,614,461)

CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Payment of Dividend Payment from Related Parties - Net Buyback of Capital Stock Paid in Capital from Non Controlling Interest of Subsidiaries Net Cash Used in Financing Activities

(384,725,944)

(286,507,692)

NET DECREASE) IN CASH AND CASH EQUIVALENTS

94,162

176,243

EFFECTS OF EXCHANGE RATE FLUCTUATION UPON CASH AND CASH EQUIVALENTS

KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL TAHUN

588,003,052

874,334,501

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN

203,371,270

588,003,052

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF YEAR

Kas dan Setara Kas Terdiri dari: Kas Bank Deposito Berjangka

903,867 19,322,116 183,145,287

670,160 28,153,901 559,178,991

Cash and Cash Equivalents consist of: Cash on Hand Cash in Banks Time Deposits

203,371,270

588,003,052

ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penambahan Properti Investasi Perolehan Aset Tetap Penambahan Investasi Saham Pengurangan Investasi Saham Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Pembayaran Dividen Pembayaran Pihak Berelasi - Bersih Perolehan Kembali Modal Saham Penerimaan Setoran Modal dan Uang Muka Setoran Modal dari Kepentingan Non Pengendali di Entitas Anak Kas Neto Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan PENURUNAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS PENGARUH SELISIH KURS ATAS KAS DAN SETARA KAS

Total

Tambahan informasi aktivitas yang tidak mempengaruhi arus kas disajikan pada Catatan 32.

Additional information of non cash activities is presented in Note 32.


d1/March 31, 2015

Total


4

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) 1.

Umum

1. General

1.a. Pendirian Perusahaan PT Jaya Real Property Tbk (“Perusahaan”) didirikan di Indonesia berdasarkan Undang-undang Penanaman Modal Dalam Negeri pada tanggal 25 Mei 1979 dengan akta No. 36 dari Hobropoerwanto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta, yang diubah dengan akta No. 14 dari notaris yang sama pada tanggal 6 Desember 1979. Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Y.A. 5/498/24 tanggal 22 Desember 1979 dan diumumkan dalam Berita Negara No. 23 tanggal 18 Maret 1980, Tambahan No. 148. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, secara keseluruhan melalui akta No. 52 tanggal 4 Juni 2009, yang dibuat oleh Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti Sutjipto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusannya No: AHU-50606.AH.01.02.Tahun 2009 tanggal 20 Oktober 2009, akta No. 03 tanggal 1 Juni 2010 oleh Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti dari Sutjipto, SH, notaris di Jakarta, mengenai perubahan tempat kedudukan Perusahaan. Perubahan anggaran dasar Perusahaan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-40349.AH.01.02.Tahun 2010 tanggal 16 Agustus 2010 dan terakhir dengan berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.18 tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, SH, M.Kn notaris di Jakarta tentang pemecahan (Stock Split) saham dan telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10-28159.Tahun 2013 tanggal 10 Juli 2013.

1.a. Establishment of the Company PT Jaya Real Property Tbk (“the Company”) was established under Domestic Investment Law on May 25, 1979, based on the notarial deed No. 36 of Hobropoerwanto, SH, at that time a notary in Jakarta, and amended with notarial deed No. 14 of the same notary as of December 6, 1979. The deed of establishment was approved by the Minister of Law of the Republic of Indonesia in his decision letter No. Y.A. 5/498/24 dated December 22, 1979. This was published in State Gazette No. 23 dated March 18, 1980, Supplement No. 148. The Company's Articles of Association have been amended several times, overall by deed No. 52 dated June 4, 2009, made by Aulia Taufani, SH, substitute Sutjipto, SH, at the time the notary in Jakarta, which was approved by the Minister of Law and Human Rights by Decision Letter No. AHU-50606.AH.01.02. year 2009 dated October 20, 2009, deed No. 03 dated June 1, 2010 by Aulia Taufani, SH, being the substitute notary of Sutjipto, SH, a notary in Jakarta, concerning the domicile of the Company was approved by the Minister of Law and Human Rights of Republic of Indonesia in his Decision Letter No. AHU-40349.AH.01.02.Year 2010 dated August 16, 2010 and the last based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated in notarial deed Statement of Changes of Article Association No. 18 dated June 4, 2013 of Aryanti Artisari, SH, M.Kn, a notary in Jakarta concerning the initiate stock split on the par value of share and the latest amendment had been reported to and acknowledged by the Minister of Law and Human Rights in his decree No. AHU-AH.01.10-28159.year 2013 dated July 10, 2013.

Ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah pengembangan kota (urban development) yang meliputi pengembangan kawasan perumahan dan industri, pembangunan infrastruktur dan fasilitas umum, penyediaan jasa-jasa pendukung, serta melakukan investasi, baik langsung dan tidak langsung melalui entitas anak maupun patungan dengan pihak-pihak lain. Pada saat ini kegiatan Perusahaan terutama adalah pembangunan perumahan di daerah Jakarta Selatan dan Tangerang dan pengelolaan usaha properti. Kegiatan usaha tersebut meliputi pembebasan tanah, pengembang real estat, persewaan pusat perbelanjaan dengan proyek Bintaro Jaya, Graha Raya, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Xchange, Pasar Modern dan Pengelola Kawasan Bintaro serta melakukan investasi pada entitas anak dan asosiasi.

The Company's scope of activities relates to urban development which includes development of residential and industry area, building infrastructure and public facility, providing support services, direct or indirect investments through subsidiaries or joint investment with other parties. The Company is currently engaged in developing residential areas in South Jakarta and Tangerang and managing commercial properties. The business activities include land acquisition, real estate developers, shopping center rental to Bintaro Jaya project, Graha Raya, Bintaro Trade Center, Plaza Bintaro Jaya, Plaza Slipi Jaya, Pasar Senen V, Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Jaya Xchange, Pasar Modern and Pengelola Kawasan Bintaro and investing in subsidiaries and associates.

d1/31 Maret 2015

5

paraf:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain)

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated)

Kantor Perusahaan terletak di CBD Emerald Blok CE/A No. 1, Boulevard Bintaro Jaya Tangerang – 15227, Banten, Indonesia. Perusahaan mulai beroperasi secara komersial sejak tahun 1980.

The office of the Company is located at CBD Emerald Block CE/A No. 1, Boulevard Bintaro Jaya Tangerang – 15227, Banten, Indonesia. The Company started its commercial operations in 1980.

PT Pembangunan Jaya, pemegang saham mayoritas Perusahaan, merupakan Perusahaan yang 40% sahamnya dimiliki oleh Pemerintah Provinsi DKI Jakarta dan 60% sahamnya dimiliki oleh pihak swasta. Perusahaan adalah anggota kelompok usaha Pembangunan Jaya.

PT Pembangunan Jaya, majority shareholder, is 40% owned by DKI Jakarta Provincial Government and 60% owned by private entities. The Company is a member of Pembangunan Jaya Group.

1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan Pada tanggal 2 Juni 1994, Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan Surat Keputusan No. S1008/PM/1994 untuk melakukan penawaran umum perdana 35.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (angka penuh) per saham kepada masyarakat melalui pasar modal dengan harga Rp 5.200 (angka penuh) per saham. Pencatatan saham dilakukan di Bursa Efek Jakarta pada tanggal 29 Juni 1994. Bersamaan dengan pencatatan saham-saham tersebut, seluruh saham milik pemegang saham lama sejumlah 200.000.000 saham juga turut dicatatkan (Company Listing), sehingga pada tanggal tersebut seluruh saham Perusahaan atau sejumlah 235.000.000 saham telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.

1.b. Public Offering of the Company's Shares On June 2, 1994, the Company was notified by the Chairman of Capital Market Supervisory Board (Bapepam) in its Decree No. S-1008/PM/1994 to implement the initial public offering of its 35,000,000 ordinary shares with par value of Rp 1,000 (full amount), the shares were offered to public through capital market at a price of Rp 5,200 (full amount) per share. The shares were listed at the Jakarta Stock Exchange on June 29, 1994. Concurrently with the listing of those shares, the remaining 200,000,000 shares held by the existing shareholders were also listed (Company Listing), therefore since the date of listing, the entire shares of the Company totaling 235,000,000 shares had been effectively listed at the Jakarta Stock Exchange.

Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dituangkan dalam akta No. 41 dan No. 42 tanggal 8 Mei 1996, dari Sutjipto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari Rp 1.000 (angka penuh) per saham menjadi Rp 500 (angka penuh) per saham. Pemecahan nilai nominal saham ini telah memperoleh persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-7844. HT.01.04.TH.96 tanggal 20 Juni 1996 dan diumumkan dalam Berita Negara No 32 tanggal 22 April 1997, Tambahan No. 1559. Dengan demikian, jumlah saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Jakarta meningkat dari 235.000.000 saham menjadi 470.000.000 saham.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated in the notarial deed No. 41 and No. 42 dated May 8, 1996 of Sutjipto, SH, at that time a notary in Jakarta, the shareholders had agreed to initiate stock split on the par value of share, previously from of Rp 1,000 (full amount) per share to become Rp 500 (full amount) per share. The stock split on the par value of shares was approved by the Minister of Law in his decree No. C2-7844.HT.01.04.TH.96 dated June 20, 1996 and was published in State Gazette No. 32 dated April 22, 1997, Supplement No. 1559. Consequently, the numbers of outstanding shares of the Company being listed at the Jakarta Stock Exchange was increased from 235,000,000 shares to 470,000,000 shares.

Pada tanggal 30 September 2005, Perusahaan memperoleh Surat Persetujuan dari Direksi PT Bursa Efek Jakarta melalui Surat No. S-1219/BEJ-PSJ/09-2005, untuk melakukan pencatatan saham konversi obligasi Perusahaan Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu sebesar 80.000.000 saham, dengan nilai nominal Rp 500 (angka penuh) per saham, dan harga konversi Rp 1.900 (angka penuh) per saham. Pada tanggal 6 Oktober 2005, semua saham dari konversi obligasi Perusahaan tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta, dengan demikian efektif sejak tanggal tersebut, seluruh saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Jakarta menjadi 550.000.000 saham.

On September 30, 2005, the Company had granted approval from the Directors of Jakarta Stock Exchange through Letter No. S-1219/BEJ-PSJ/09-2005, to execute share listing from the conversion of the Company’s bonds without preemptive rights amounted to 80,000,000 shares, at par value of Rp 500 (full amount) per share, and at conversion price of Rp 1,900 (full amount) per share. On October 6, 2005, all shares resulting from bonds conversion were listed at the Jakarta Stock Exchange, effectively since the respective date, all of the Company’s shares being listed at the Jakarta Stock Exchange had become 550,000,000 shares.

d1/31 Maret 2015

6

paraf/sign:



Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang dituangkan dalam akta No. 74 tanggal 11 Mei 2006 dari Sutjipto, SH, notaris di Jakarta, para pemegang saham telah menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock split) dari Rp 500 (angka penuh) per saham menjadi Rp 100 (angka penuh) per saham. Pemecahan nilai nominal saham ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Azasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-19894.HT.01.04.TH.2006 tanggal 7 Juli 2006. Pemecahan saham tersebut dilaksanakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Adimitra Transferindo, dengan tanggal pencatatan 16 Agustus 2006 dan tanggal distribusi 22 Agustus 2006. Efektif sejak tanggal pencatatan tersebut, seluruh saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) meningkat dari 550.000.000 saham menjadi 2.750.000.000 saham.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated in the notarial deed No. 74 dated May 11, 2006 of Sutjipto, SH, a notary in Jakarta, the shareholders had agreed to initiate stock split on the par value of share, previously from Rp 500 (full amount) per share to become Rp 100 (full amount) per share. The stock split action on the par value of shares had been reported to and acknowledged by the Minister of Law and Human Rights in his decree No. C-19894.HT.01.04.TH. 2006 dated July 7, 2006. The stock split was executed by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra Transferindo, with date of recording was on August 16, 2006 and date of distribution on August 22, 2006. Effectively, as of the date of recording, all of the Company’s ordinary shares being listed at Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange) had been increased from 550,000,000 shares to 2,750,000,000 shares.

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran Dasar No.18 tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, SH, M.Kn notaris di Jakarta, para pemegang saham Perusahaan telah menyetujui pemecahan nominal (stock split) saham dari Rp100 (angka penuh) per saham menjadi Rp20 (angka penuh) per saham. Pemecahan nilai nominal saham ini telah dilaporkan dan diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-AH.01.10-28159.Tahun 2013 tanggal 10 Juli 2013. Pemecahan saham tersebut dilaksanakan oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Adimitra Transferindo, dengan tanggal pencatatan 12 Agustus 2013 dan tanggal distribusi 12 Agustus 2013. Efektif sejak tanggal pencatatan tersebut, seluruh saham Perusahaan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Jakarta) meningkat dari 2.750.000.000 saham menjadi 13.750.000.000 saham.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders as stated in notarial deed Statement of Changes of Article Association No. 18 dated June 4, 2013 of Aryanti Artisari, SH, M.Kn, a notary in Jakarta, the shareholders had agreed to initiate stock split on the par value of share, previously from Rp100 (full amount) per share to become Rp20 (full amount) per share. The stock split action on the par value of shares had been reported to and acknowledged by the Minister of Law and Human Rights in his decree No. AHU-AH.01.10-28159.year 2013 dated July 10, 2013. The stock split was executed by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and PT Adimitra Transferindo, with date of recording was on August 12, 2013 and date of distribution on August 12, 2013. Effectively, as of the date of recording, all of the Company’s ordinary shares being listed at Indonesia Stock Exchange (formerly the Jakarta Stock Exchange) had been increased from 2,750,000,000 shares to 13,750,000,000 shares.

1.c. Struktur Entitas Anak Perusahaan memiliki baik secara langsung maupun tidak langsung lebih dari 50% saham entitas-entitas anak dan/atau mempunyai kendali atas manajemen entitas anak. Penyertaan saham pada entitas anak pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

1.c. The Structure of Subsidiaries The Company owns directly and indirectly more than 50% of subsidiaries shares and/or have control over the management of the subsidiaries. Investment in shares of subsidiaries as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Entitas Anak/Subsidiaries

Kegiatan Usaha Utama/ Primary Activities

Lokasi Domisili/ Domicile

Tahun Pendirian/

(Langsung dan Tidak Langsung)/

Year of

Percentage of Ownership

Establishment

Persentase Kepemilikan

(Direct and Indirect) 2014 %

PT Jaya Sarana Pratama PT Primainti Permata

Total Aset/ Total Assets

2013 %

2014 Rp

2013 Rp

Pembangunan dan Jasa/

Tangerang

2009

60.00

60.00

99,622,537

120,185,068

Development and Services Pembangunan dan Jasa/

Tangerang

2008

100.00

100.00

136,114,454

102,084,153

Development and Services

d1/31 Maret 2015

7

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Entitas Anak/Subsidiaries


PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Lokasi Domisili/ Domicile

Tahun Pendirian/


Year of


Establishment




2013 %

2014 Rp

2013 Rp


Tangerang

2009

54.20

54.20

18,875,733

17,817,924

PT Jaya Properti Fatmawati


Jakarta

2012

100.00

100.00

55,493,758

55,381,545

PT Jaya Properti Simatupang


Tangerang

2012

100.00

100.00

50,167,689

50,053,135

PT Jaya Citra Hotel

Development and Services Perhotelan/Hotels

Tangerang

2013

55.00

55.00

21,293,851

20,204,248


Tangerang

2013

60.00

60.00

100,630,499

100,000,997

Development and Services Real Estat/Real Estate

Tangerang

1994

84.00

84.00

599,168,122

551,494,754

Perdagangan Umum dan

Tangerang

1986

100.00

100.00

11,546,907

300,000

Tangerang

1994

100.00

100.00

71,383,000

250,000

Tangerang

1990

100.00

100.00

82,015,000

140,000

Tangerang

1992

100.00

100.00

1,266,907

40,000

PT Jaya Mitra Sarana

PT Jaya Letris Properti PT Jaya Gardenpolis dan Entitas Anak/Subsidiaries : PT Rifi Permata

Jasa Konstruksi/ General Trading and Construction Services PT Intigraha Citrasejahtera

Perdagangan Umum dan Real Estat/ General Trading and Real Estate

PT Sinarmulia Binapersada

Perdagangan Umum dan Jasa Konstruksi/ General Trading and Construction Services

PT Shinta Tangerang Abadi


PT Alamanda Permata

Real Estat/Real Estate

Tangerang

1986

100.00

100.00

5,579,000

25,000

PT Loji Elok


Tangerang

1986

100.00

100.00

5,516,000

25,000

PT Sanggar Idaman


Tangerang

1986

100.00

100.00

5,596,000

25,000

PT Sanggar Rejeki

Jasa Konstruksi dan

Tangerang

1986

100.00

100.00

15,935,000

25,000


Tangerang

1988

100.00

100.00

27,622,000

25,000


Tangerang

1992

100.00

100.00

3,946,000

25,000

Jakarta

1992

100.00

100.00

25,000

25,000

Tangerang

1993

100.00

100.00

76,966,460

25,000

Tangerang

1992

100.00

100.00

25,000

25,000

Tangerang

1986

100.00

100.00

25,000

25,000

Usaha Gedung/ Construction Services and Building Management PT Sanggar Kejora PT Anugerah Tangerang Indah

Real Estat/ General Trading and Real Estate

PT Anugerah Melosia Indah


PT Delta Cendana


Citrapersada

Real Estat/ General Trading and Real Estate

PT Anugerah Tangerang Abadi


PT Shinta Pratiwi


Dinamika

Jasa Transportasi/ General Trading and Transportation Services

d1/31 Maret 2015

93,177,453.00

8

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Entitas Anak/Subsidiaries


PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Lokasi Domisili/ Domicile

Tahun Pendirian/


Year of


Establishment



PT Tomang Karya Pratama


Tangerang

1987


100.00

2013 % 100.00

2014 Rp

2013 Rp 12,500

12,500

Jasa Konstruksi/ General Trading and Construction Services

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, seluruh entitas anak di atas belum memulai operasi komersialnya, kecuali PT Jaya Gardenpolis (JGP), PT Jaya Mitra Sarana (JMS) dan PT Primainti Permata (PP) masing-masing merupakan entitas anak, yang memulai kegiatan usahanya masingmasing pada tahun 1996, 2010 dan 2012.

As of December 31, 2014, all of the above subsidiaries have not commenced their commercial operations, except for PT Jaya Gardenpolis (JGP), PT Jaya Mitra Sarana (JMS) and PT Primainti Permata (PP) subsidiaries, which started its commercial operations in 1996, 2010 and 2012.

PT Jaya Gardenpolis (JGP) Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang diadakan pada tanggal 17 Nopember 2000, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan penyertaan sahamnya pada JGP dari 70% menjadi 83,86% melalui konversi uang muka untuk pemesanan saham sebesar Rp190.000.000 yang telah disetor seluruhnya oleh Perusahaan pada tahun 1999. Selisih antara biaya perolehan/hasil penjualan aset bersih JGP dan entitas anak yang diperoleh/dialihkan dengan nilai buku bersih dibukukan sebagai “Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi Entitas Sepengendali” di bagian Ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) 38, mengenai “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”, yang kemudian direvisi menjadi PSAK 38 (revisi 2012), mengenai “Kombinasi Bisnis pada Entitas Sepengendali” (Catatan 2.b).

PT Jaya Gardenpolis (JGP) Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders held on November 17, 2000, the shareholders had agreed to increase the Company's ownership in JGP from 70% to 83.86% through the conversion of the Company's deposits for stock subscription amounting to Rp190,000,000 which had been fully paid by the Company in 1999. The difference between the costs/proceeds of net assets of JGP and its subsidiaries which is obtained/transferred with net book values was recorded as "Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities under Common Control" under the Shareholders' Equity section of the consolidated statements of financial position, in accordance with Statement of Financial Accounting Standard (PSAK) 38, “Accounting for Restructuring of Companies under Common Control", which subsequently revised become PSAK 38 (revised 2012), “Business Combination Entities Under Common Control” (Note 2.b).

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham JGP yang termuat dalam akta No. 26 tanggal 7 Maret 2011, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, yang telah memperoleh bukti lapor ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. AHU-AH.01.10-15965 pada tanggal 26 Mei 2011, para pemegang saham JGP menyetujui untuk meningkatkan modal disetor sebesar Rp40.000.000 sehingga menjadi Rp310.357.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan menjadi Rp260.257.000 atau 83,86%.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders as stated in the notarial Deed No. 26 dated March 7, 2011, by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, which was registered to the Minister of Law and Human Rights with notification receipt No. AHU-AH.01.1015965 on May 26, 2011, JGP’s shareholders agreed to increase paid-in capital of Rp40,000,000 to become Rp310,357,000. For the increase in paid-in capital, the ownership of the Company to Rp260,257,000 or 83.86%.

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham JGP yang termuat dalam akta No. 19 tanggal 10 Mei 2011, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, yang telah memperoleh bukti lapor ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. AHU-AH.01.10-28158 pada tanggal

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders as stated in the notarial deed No. 19 dated May 10, 2011, by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, which was registered to the Minister of Law and Human Rights with notification receipt No. AHU-AH.01.1028 158 on September 5, 2011, the shareholders agreed to

d1/31 Maret 2015

9

paraf/sign:



5 September 2011, para pemegang saham JGP menyetujui untuk menambahkan modal disetor sebesar Rp20.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp330.357.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan menjadi sebesar Rp277.029.000 atau 83,86%.

add JGP’s paid-in capital of Rp20,000,000 to become Rp330,357,000. For this increasing paid-in capital, the ownership of the Company become Rp277,029,000 or 83.86%.

Berdasarkan Keputusan Rapat Pemegang Saham JGP yang termuat dalam akta No. 95 tanggal 30 Nopember 2011, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham JGP menyetujui untuk meningkatkan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp40.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp370.357.000. Akta tersebut telah memperoleh bukti lapor ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. AHU-AH.01.10-24818 pada tanggal 6 Juli 2012.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders as stated on the notarial deed No. 95 dated November 30, 2011, by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, JGP’s shareholders approved to increase the issued and paid-in capital of Rp40,000,000 to become Rp370,357,000. The deed was registered to the Minister of Law and Human Rights with notification receipt No. AHU-AH.01.10-24818 dated July 6, 2012.

Berdasarkan Keputusan Rapat Pemegang Saham JGP yang termuat dalam akta No. 10 tanggal 7 Agustus 2012, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham JGP menyetujui untuk meningkatkan modal dasar sebesar Rp100.000.000 sehingga menjadi Rp500.000.000 dan meningkatkan modal disetor sebesar Rp30.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp400.357.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan menjadi sebesar Rp336.300.000 atau 84 %. Akta tersebut telah memperoleh bukti lapor ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. AHU-65278.AH.01.02.Tahun 2012 pada tanggal 20 Desember 2012.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders of JGP in the deed No. 10 dated August 7, 2012, made by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, JGP shareholders approved to increase the authorized capital of Rp100,000,000 to Rp500,000,000 and increase paid-up capital of Rp30,000,000 to Rp400,357,000. As a result of the increase in paid-up capital, the Company's ownership becoming to Rp336,300,000 or 84%. The deed was registered to the Minister of Law and Human Rights with notification receipt No. AHU-65278.AH.01.02.Year 2012 dated December 20, 2012.

Berdasarkan Keputusan Rapat Pemegang Saham JGP yang termuat dalam akta No. 70 tanggal 28 Desember 2012, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham JGP menyetujui untuk melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp59.643.000 sehingga menjadi sebesar Rp460.000.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan menjadi sebesar Rp386.400.000 atau 84 %. Akta tersebut telah memperoleh bukti lapor ke Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan surat keputusan No. AHU-AH.01.10-35127 pada tanggal 26 Agustus 2013.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders of JGP in the deed No.70 dated December 28, 2012, made by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, JGP shareholders approved to increase the authorized paid-up capital of Rp59,643,000 to become Rp460,000,000. As a result of the increase in paid-up capital, the Company's ownership becoming to Rp386,400,000 or 84%. The deed was registered to the Minister of Law and Human Rights with notification receipt No. AHU-AH.01.10-35127 dated August 26, 2013.

PT Jaya Sarana Pratama (JSP) JSP didirikan berdasarkan akta No. 168 tanggal 18 Juni 2009 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti dari Sutjipto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-34105.AH.01.01-Tahun 2009 pada tanggal 21 Juli 2009.

PT Jaya Sarana Pratama (JSP) JSP was established by deed No. 168 dated June 18, 2009 in presence of Aulia Taufani, SH, being the subtitute Sutjipto, SH, at that time a notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-34105.AH.01.01-Year 2009 dated July 21, 2009.

d1/31 Maret 2015

10

paraf/sign:



Anggaran dasar JSP mengalami beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan akta No. 41 tanggal 10 Nopember 2010 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan mengenai perubahan tempat kedudukan JSP, peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan modal disetor JSP. Perubahan anggaran dasar tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-04779.AH.01.02 tahun 2011 tanggal 28 Januari 2011.

JSP's Articles of Association has been amended several times, most recently was covered under notarial Deed No. 41 dated November 10, 2010, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, on the changes in domicile of JSP, the increase of authorized capital, issued capital and paid-in JSP. Amendment of article of association has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU04779.AH.01.02 Year 2011 dated January 28, 2011.

Perusahaan memiliki 63.000 saham atau sebesar Rp63.000.000 yang merupakan 60% kepemilikan Perusahaan pada JSP. JSP bergerak dalam bidang usaha pembangunan konstruksi gedung dan infrastruktur jalan tol.

The Company owns 63,000 shares or Rp63,000,000 which represents 60% ownership in the JSP. JSP is engaged in the building construction business and highways infrastructure.

Berdasarkan Keputusan Rapat Pemegang Saham JSP yang termuat dalam akta No. 64 tanggal 30 Desember 2013, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham JSP menyetujui untuk melakukan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp13.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp118.000.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan menjadi sebesar Rp70.800.000 atau 60%. Sampai dengan tanggal laporan keuangan, Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10-20465 tanggal 12 Nopember 2014.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders of JSP in the deed No.64 dated December 30, 2013, made by Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, JSP shareholders approved to increase the authorized paid-up capital of Rp13,000,000 to Rp118,000,000. As a result of the increase in paid-up capital, the Company's ownership becoming to Rp70,800,000 or 60%. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.10-20465 dated November 12, 2014.

PT Jaya Mitra Sarana (JMS) JMS didirikan berdasarkan akta No. 10 tanggal 18 Nopember 2009 yang dibuat di hadapan Anggrahini Dewi, SH, sebagai pengganti Aloysius M. Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-01507.AH.01.01.Tahun 2010 pada tanggal 12 Januari 2010.

PT Jaya Mitra Sarana (JMS) JMS was established by deed No. 10 dated November 18, 2009 in presence of Anggrahini Dewi, SH, being the subtitute Aloysius M Jasin, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU01507.AH.01.01-year 2010 dated January 12, 2010.

Berdasarkan Keputusan Rapat Pemegang Saham JMS yang termuat dalam akta No. 49 tanggal 30 Juli 2012, yang dibuat oleh Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, para pemegang saham JMS menyetujui untuk meningkatkan modal dasar sebesar Rp 10.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp20.000.000 dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp 4.000.000 sehingga menjadi sebesar Rp13.000.000. Sampai dengan tanggal laporan keuangan, Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-00509.AH.01.02.Tahun 2013 pada tanggal 4 Januari 2013.

Based on the Statement of General Meeting of Shareholders as stated in the notarial deed No. 49 dated July 30, 2012, of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, JGP’s shareholders approved to increase the authorized capital of Rp10,000,000 to become Rp 20,000,000 and increase the issued and paid-in capital of Rp 4,000,000 to become Rp13,000,000. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-00509.AH.01.02-year 2013 dated January 4, 2013.

Perusahaan memiliki 6.500 saham atau sebesar Rp6.500.000 yang merupakan 50% kepemilikan Perusahaan pada JMS. JMS bergerak dalam bidang usaha pembangunan dan jasa. Sedangkan kepemilikan tidak langsung, melalui JGP dan MKR, penyertaan Perusahaan di JMS adalah sebesar 4,2%.

The Company owns 6,500 shares or Rp6,500,000 which represents 50% ownership in the JMS. JMS is engaged in the building development and services. Meanwhile, indirect ownership, through JGP and MKR, the Company's investment in JMS is 4.2%.

d1/31 Maret 2015

11

paraf/sign:



PT Primainti Permata (PP) PP didirikan berdasarkan akta No. 15 tanggal 24 September 2008 dan akta Perubahan No. 14 tanggal 29 September 2009 yang dibuat di hadapan Masruroh, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-51804.AH.01.01.Tahun 2009 tanggal 27 Oktober 2009. PP bergerak dalam bidang usaha pengembangan kota (urban development) yang meliputi pengembangan kawasan perumahan.

PT Primainti Permata (PP) PP was established by deed No. 15 dated September 24, 2008 and amendment No. 14 dated September 29, 2009 made in presence of Masruroh, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU51804.AH.01.01.Tahun 2009 dated October 27, 2009. PP is engaged in area urban development that includes residential development.

Berdasarkan Akta No. 56 tanggal 21 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, Notaris di Tangerang Selatan, dan telah memperoleh pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan Nomor: AHU-56986.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 6 Desember 2010, Perusahaan dan JGP, entitas anak, memiliki masing-masing 31.098 dan 2 saham atau sebesar Rp31.098.000 dan Rp2.000 yang merupakan 99.99% dan 0,01% kepemilikan Perusahaan dan JGP pada PP.

Based on deed No 56 dated October 21, 2010 in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, and has been approved by the Ministry of Law and Human Rights No. AHU-56986.AH.01.02 year 2010 dated December 6, 2010, the Company and JGP, a subsidiary, owns 31,098 and 2 shares or Rp31,098,000 and Rp2,000 which is represents 99.99% and 0.01% ownership of the Company and JGP in PP.

Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat PP No. 52 tanggal 18 Maret 2011, yang telah dilaporkan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui surat keputusan No.AHU-AH.01.10-22941 tanggal 20 Juli 2011, para pemegang menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp31.100.000 menjadi sebesar Rp41.000.000.

Under the Deed of Statement of Meeting Resolution of PP No. 52 dated March 18, 2011, and reported to the Minister of Law and Human Rights notification receipt No. AHUAH.01.10-22941 dated July 20, 2011, the shareholders agreed to increase the issued and paid-in capital of Rp31,100,000 to become Rp41,000,000.

Dengan peningkatan modal ditempatkan dan disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan dan JGP, entitas anak, masing-masing adalah 40.959 dan 41 saham atau sebesar Rp40.959.000 dan Rp41.000 yang merupakan 99,90% dan 0,10% kepemilikan Perusahaan dan JGP pada PP.

With the increase of issued and paid-in capital, the ownership of the Company and JGP, its subsidiary, is 40,959 and 41 shares or Rp40,959,000 and Rp41,000 which representing 99.90% and 0.10% ownership of the Company and JGP in PP.

Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 56 tanggal 26 Juli 2011, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, telah disetujui penambahan modal disetor sebesar Rp 10.000.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan pada PP menjadi sebesar Rp50.949.000 atau 50.949 lembar saham atau 99,90% dan JGP menjadi sebesar Rp51.000 atau 51 lembar saham atau 0,10%. Akta tersebut telah memperoleh bukti lapor berdasarkan surat pemberitahuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-41840 tanggal 21 Desember 2011.

Under the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 56 dated July 26, 2011, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, have been approved the increase of paid-in capital of Rp 10,000,000. The increase in paid-in capital, causing the Company's ownership in PP becoming to Rp50,949,000 or 50,949 shares or 99.90% and JGP becoming to Rp51,000 or 51 shares, or 0.10%. The deed has obtained a notification receipt of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10-41840 dated December 21, 2011.

Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 96 tanggal 30 Nopember 2011, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, telah disetujui penambahan modal disetor sebesar Rp 20.000.000 sehingga modal ditempatkan dan disetor Perusahaan menjadi sebesar Rp71.000.000. Akta tersebut

Under the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 96 dated November 30, 2011, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, have been approved the increase of paid-in capital amounting to Rp 20,000,000 which resulting the Company's issued and paid-in capital increased to Rp71,000,000. The deed has obtained a

d1/31 Maret 2015

12

paraf/sign:



telah memperoleh bukti lapor berdasarkan surat pemberitahuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10.37217 tanggal 17 Oktober 2012. Atas peningkatan modal dasar tersebut, kepemilikan Perusahaan pada PP menjadi sebesar Rp70.929.000 atau 70.929 lembar sahamatau 99,9% dan kepemilikan JGP, entitas anak pada PP menjadi sebesar Rp71.000 atau 71 lembar atau 0,1%.

nofitication receipt of the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10.37217 dated October 17, 2012. Such increase in paid in capital, causing the Company’s ownership in PP becoming to Rp70,929,000 or 70,929 shares or 99.9% and JGP becoming to Rp71,000 or 71 shares, or 0.1%.

Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 56 tanggal 20 Desember 2012, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, telah disetujui penambahan modal disetor sebesar Rp 10.000.000. Atas peningkatan modal disetor tersebut, kepemilikan Perusahaan pada PP menjadi sebesar Rp80.919.000 atau 80.919 lembar saham atau 99,90% dan JGP menjadi sebesar Rp81.000 atau 81 lembar saham atau 0,10%. Akta tersebut telah memperoleh bukti lapor berdasarkan surat pemberitahuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-41258 tanggal 9 Oktober 2013.

Under the Deed of Statement of Meeting Resolution No. 56 dated December 20, 2012, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, have been approved the increase of paid-in capital amounting to Rp 10,000,000. The increase in paid-in capital, causing the Company's ownership in PP becoming to Rp80,919,000 or 80,919 shares or 99.90% and JGP becoming to Rp81,000 or 81 shares, or 0.10%. The deed has obtained a notification receipt of the Minister of Law and Human Rights No. AHUAH.01.10-41258 dated October 9, 2013.

PT Jaya Properti Fatmawati (JPF) JPF didirikan berdasarkan akta No. 18 tanggal 15 Oktober 2012 yang dibuat di hadapan Aloysius M .Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-56513.AH.01.01 Tahun 2012 tanggal 5 Nopember 2012. JPF bergerak dalam bidang usaha pembangunan, perdagangan umum dan jasa.

PT Jaya Properti Fatmawati (JPF) JPF was established by deed No. 18 dated October 15, 2012 in presence of Aloysius M. Jasin, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU56513.AH.01.01 year 2012 dated November 5, 2012. JPF is engaged in development, general trading and services.

Perusahaan memiliki 39.600 lembar saham atau sebesar Rp39.600.000 yang merupakan 99% kepemilikan Perusahaan pada JPF dan PP, entitas anak, memiliki 400 lembar saham atau sebesar Rp400.000 yang merupakan 1% kepemilikan di JPF.

The Company owns 39,600 shares or Rp39,600,000 represents 99% ownership in JPF and PP, subsidiary, owns 400 shares or Rp400,000 represents 1% ownership in JPF.

PT Jaya Properti Simatupang (JPS) JPS didirikan berdasarkan akta No. 19 tanggal 12 Nopember 2012 yang dibuat di hadapan Aloysius M .Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU66384.AH.01.01 Tahun 2012 tanggal 28 Desember 2012. JPS bergerak dalam bidang usaha pembangunan, perdagangan umum dan jasa

PT Jaya Properti Simatupang (JPS) JPF was established by deed No. 19 dated November 12, 2012 in presence of Aloysius M. Jasin, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU66384.AH.01.01 year 2012 dated December 28, 2012. JPS is engaged in development, general trading and services.

Perusahaan memiliki 49.500 lembar saham atau sebesar Rp49.500.000 yang merupakan 99% kepemilikan Perusahaan pada JPS dan PP, entitas anak, memiliki 500 lembar saham atau sebesar Rp500.000 yang merupakan 1% kepemilikan di JPS.

The Company owns 49,500 shares or Rp49,500,000 represents 99% ownership in JPS and PP, subsidiary, owns 500 shares or Rp500,000 represents 1% ownership in JPS.

d1/31 Maret 2015

13

paraf/sign:



PT Jaya Citra Hotel (JCH) JCH didirikan berdasarkan akta No. 83 tanggal 27 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aloysius M .Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-49354.AH.01.01 Tahun 2013 tanggal 23 September 2013. JCH bergerak dalam bidang usaha perhotelan.

PT Jaya Citra Hotel (JCH) JCH was established by deed No. 83 dated June 27, 2013 in presence of Aloysius M. Jasin, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-49354.AH.01.01 year 2013 dated September 23, 2013. JCH is engaged in the Hotel business.

Perusahaan memiliki 11.000.000 lembar saham atau sebesar Rp11.000.000 yang merupakan 55% kepemilikan Perusahaan pada JCH.

The Company owns 11,000,000 shares or Rp11,000,000 represents 55% ownership in JCH.

PT Jaya Letris Properti (JLP) JLP didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal 1 Oktober 2013 yang dibuat di hadapan Eny Sulaksono, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-58670.AH.01.01 Tahun 2013 tanggal 14 November 2013. JLP bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Jaya Letris Properti (JLP) JLP was established by deed No. 2 dated October 1, 2013 in presence of Eny Sulaksono, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-58670.AH.01.01 year 2013 dated November 14, 2013. JLP is engaged in development and service..

Perusahaan memiliki 60.000 lembar saham atau sebesar Rp60.000.000 yang merupakan 60% kepemilikan Perusahaan pada JLP.

The Company owns 60,000 shares or Rp60,000,000 represents 60% ownership in JLP.

PT Rifi Permata (RP) RP didirikan berdasarkan akta No. 79 tanggal 13 Desember 1986 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-5895.HT.01.01.Tahun 1987 tanggal 16 September 1987. Rp bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Rifi Permata (RP) RP was established by deed No. 79 dated December 13, 1986 in presence of Darsono Purnomosi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-5895.HT.01.01.Year 1987 dated September 16, 1987. RP is engaged in development and service.

JGP, entitas anak memiliki 300 lembar saham atau sebesar Rp300.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada RP.

JGP, subsidiary owns 300 shares or Rp300,000 represents 100% ownership in RP.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa RP tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp1.000.000 menjadi Rp11.600.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp300.000 menjadi Rp11.547.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders RP dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp1,000,000 become Rp11,600,000 and approved to increase the issued and paid-in capital of Rp300,000 become Rp11,547,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 11.543 lembar saham atau sebesar Rp11.543.000 yang merupakan 99.97% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp4.000 atau 4 lembar saham atau 0.03% pada RP.

JGP, subsidiary owns 11,543 shares or amounting Rp11,543,000 represents 99,97% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp4,000 or 4 shares or 0,03% ownership in RP.

PT Intigraha Citrasejahtera (IC) IC didirikan berdasarkan akta No. 48 tanggal 6 Januari 1994 yang dibuat di hadapan Aswin Ginting, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia

PT Intigraha Citrasejahtera (IC) IC was established by deed No. 48 dated January 6, 1994 in presence of Aswin Ginting, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia

d1/31 Maret 2015

14

paraf/sign:



No. C2-2176.HT.01.01.Tahun 1994 tanggal 10 Februari 1994. IC bergerak dalam bidang perdagangan umum.

No. C2-2176.HT.01.01.Year 1994 dated February 10, 1994. IC is engaged in general trading.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp250.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada IC.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp250,000 represents 100% ownership in IC.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa IC tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp1.000.000 menjadi Rp72.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp250.000 menjadi Rp71.383.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders IC dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp1,000,000 become Rp72,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp250,000 become Rp71,383,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 71.380 lembar saham atau sebesar Rp71.380.000 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp3.000 atau 3 lembar saham atau 0.01 % pada IC.

JGP, subsidiary owns 71,380 shares or amounting Rp71,380,000 represents 99,99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp3,000 or 3 shares or 0,01% ownership in IC.

PT Sinarmulia Binapersada (SB) SB didirikan berdasarkan akta No. 5 tanggal 1 Pebruari 1990 yang dibuat di hadapan Drs. H. Saidus Sjahar, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-2055.HT.01.01.Tahun 1994 tanggal 9 Pebruari 1994. SB bergerak dalam bidang perdagangan umum dan jasa.

PT Sinarmulia Binapersada (SB) SB was established by deed No. 5 dated February 1, 1990 in presence of Drs. H. Saidus Sjahar, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-2055.HT.01.01.Year 1994 dated February 9, 1994. SB is engaged in general trading and services.

JGP, entitas anak memiliki 140 lembar saham atau sebesar Rp140.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada SB.

JGP, subsidiary owns 140 shares or Rp140,000 represents 100% ownership in SB.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa SB tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp200.000 menjadi Rp85.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp140.000 menjadi Rp82.015.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders SB dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp1,000,000 become Rp85,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp140,000 become Rp82,015,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 82.012 lembar saham atau sebesar Rp82.012.000 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp3.000 atau 3 lembar saham atau 0.01 % pada SB.

JGP, subsidiary owns 82,012 shares or amounting Rp82,012,000 represents 99,99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp3,000 or 3 shares or 0,01% ownership in SB.

PT Shinta Tangerang Abadi (STA) STA didirikan berdasarkan akta No. 90 tanggal 23 Juni 1992 yang dibuat di hadapan Johannes Suparno, SH, pengganti H. Zawir Simon,SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-2.252.HT.01.01.Tahun 1995 tanggal 14 Pebruari 1995. STA bergerak dalam bidang perdagangan umum dan jasa.

PT Shinta Tangerang Abadi (STA) STA was established by deed No. 90 dated June 23, 1992 in presence of Johannes Suparno, SH, replacement of H. Zawir Simon, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-2.252.HT.01.01.Year 1995 dated February 14, 1995. STA is engaged in general trading and services.

JGP, entitas anak memiliki 400 lembar saham atau sebesar Rp40.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada STA.

JGP, subsidiary owns 400 shares or Rp40,000 represents 100% ownership in STA.

d1/31 Maret 2015

15

paraf/sign:



Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa STA tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp1.500.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp40.000 menjadi Rp1.267.000..

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders STA dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp1,500,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp40,000 become Rp1,267,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 12.665 lembar saham atau sebesar Rp1.266.500 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp500 atau 5 lembar saham atau 0,01% pada STA.

JGP, subsidiary owns 12,665 shares or amounting Rp1,266,500 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp500 or 5 shares or 0.01% ownership in STA.

PT Alamanda Permata (AP) AP didirikan berdasarkan akta No. 81 tanggal 13 Desember 1986 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-6418.HT.01.01.Tahun 1987 tanggal 8 Oktober 1987. AP bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Alamanda Permata (AP) AP was established by deed No. 81 dated December 13, 1986 in presence of Darsono Purnomosidi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-6418.HT.01.01.Year 1987 dated October 8, 1987. AP is engaged in development and services.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada AP.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in AP.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa AP tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp6.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp5.579.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders AP dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp6,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp5,579,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 55.784 lembar saham atau sebesar Rp5.578.400 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp600 atau 6 lembar saham atau 0,01% pada AP.

JGP, subsidiary owns 55,784 shares or amounting Rp5,578,400 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp600 or 6 shares or 0.01% ownership in AP.

PT Loji Elok (LE) LE didirikan berdasarkan akta No. 82 tanggal 13 Desember 1986 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-5857.HT.01.01.Tahun 1987 tanggal 16 September 1987. LE bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Loji Elok (LE) LE was established by deed No. 82 dated December 13, 1986 in presence of Darsono Purnomosidi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-5857.HT.01.01.Year 1987 dated September 16, 1987. LE is engaged in development and services.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada LE.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in LE.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa LE tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp6.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp5.516.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders LE dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp6,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp5,516,000.

d1/31 Maret 2015

16

paraf/sign:



JGP, entitas anak memiliki saham 55.156 lembar saham atau sebesar Rp5.515.600 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp400 atau 4 lembar saham atau 0,01% pada LE.

JGP, subsidiary owns 55,156 shares or amounting Rp5,515,600 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp400 or 4 shares or 0.01% ownership in LE.

PT Sanggar Idaman (SI) SI didirikan berdasarkan akta No. 83 tanggal 13 Desember 1986 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-5980.HT.01.01.Tahun 1987 tanggal 21 September 1987. LE bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Sanggar Idaman (SI) SI was established by deed No. 83 dated December 13, 1986 in presence of Darsono Purnomosidi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-5980.HT.01.01.Year 1987 dated September 15, 1987. SI is engaged in development and services.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada SI.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in SI.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa SI tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp6.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp5.596.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders SI dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp6,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp5,596,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 55.954 lembar saham atau sebesar Rp5.595.400 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp600 atau 6 lembar saham atau 0,01% pada SI.

JGP, subsidiary owns 55,954 shares or amounting Rp5,595,400 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp600 or 6 shares or 0.01% ownership in SI.

PT Sanggar Rejeki (SR) SR didirikan berdasarkan akta No. 84 tanggal 13 Desember 1986 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-5846.HT.01.01.Tahun 1987 tanggal 15 September 1987. LE bergerak dalam bidang pembangunan dan jasa.

PT Sanggar Rejeki (SR) SR was established by deed No. 84 dated December 13, 1986 in presence of Darsono Purnomosidi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-5846.HT.01.01.Year 1987 dated September 15, 1987. SI is engaged in development and services.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada SR.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in SR.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa SR tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp16.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp15.935.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders SI dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp16,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp15,935,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 159.346 lembar saham atau sebesar Rp15.934.600 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp400 atau 4 lembar saham atau 0,01% pada SR.

JGP, subsidiary owns 159,346 shares or amounting Rp15,934,600 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp400 or 4 shares or 0.01% ownership in SR.

d1/31 Maret 2015

17

paraf/sign:



PT Sanggar Kejora (SK) SK didirikan berdasarkan akta No. 15 tanggal 2 Maret 1988 yang dibuat di hadapan Darsono Purnomosidi, SH, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-2294.HT.01.01.Tahun 1989 tanggal 28 Pebruari 1989. SK bergerak dalam bidang real estat.

PT Sanggar Kejora (SK) SR was established by deed No. 15 dated March 2, 1988 in presence of Darsono Purnomosidi, SH, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-2294.HT.01.01.Year 1987 dated February 8, 1989. SK is engaged in real estate.

JGP, entitas anak memiliki 250 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada SK.

JGP, subsidiary owns 250 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in SI.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa SK tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp28.000.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp27.622.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders SK dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp28,000,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp27,622,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 276.214 lembar saham atau sebesar Rp27.621.400 yang merupakan 99,99% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp600 atau 6 lembar saham atau 0,01% pada SK.

JGP, subsidiary owns 276,214 shares or amounting Rp27,621,400 represents 99.99% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp600 or 6 shares or 0.01% ownership in SK.

PT Anugerah Tangerang Indah (ATI) ATI didirikan berdasarkan akta No. 32 tanggal 10 Maret 1992 yang dibuat di hadapan H. Zawir Simon, SH, notaris di Jakarta yang telah diamandemen dengan akta No. 47 tanggal 9 Agustus 1994 yang dibuat dihadapan Johannes Suparno S.H, notaris pengganti H. Zawir Simon S.H, notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-2.139.HT.01.01.Tahun 1995 tanggal 13 Pebruari 1995. ATI bergerak dalam bidang perdagangan umum dan real estat.

PT Anugerah Tangerang Indah (ATI) ATI was established by deed No. 32 dated March 10, 1992 in presence of H. Zawir Simon, SH, notary in Jakarta that have been amended with deed No. 47 dated August 9, 1994 in presence of Johannes Suparno S.H, a subtitute notary of H. Zawir Simon S.H, notary in Jakarta. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-2.139.HT.01.01.Year 1995 dated February 13, 1995. SI is engaged in general trading and real estate.

JGP, entitas anak memiliki 25 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada ATI.

JGP, subsidiary owns 25 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in ATI.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa ATI tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp4.500.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp3.946.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders SK dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp4,500,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp3,946,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 3.944 lembar saham atau sebesar Rp3.944.000 yang merupakan 99,95% dan DC, entitas anak dari JGP sebesar Rp200 atau 2 lembar saham atau 0,05% pada ATI.

JGP, subsidiary owns 3,944 shares or amounting Rp3,944,000 represents 99.95% and DC, subsidiary of JGP amounting Rp200 or 2 shares or 0.05% ownership in ATI.

PT Deltacendana Citrapersada (DC) DC didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal 1 November 1993 yang dibuat di hadapan Richardus Nangkih Sinulingga, SH, notaris di Jakarta yang telah diamandemen dengan akta No. 5 tanggal 1 Desember 1993 yang dibuat

PT Deltacendana Citrapersada (DC) DC was established by deed No. 2 dated November 1, 1993 in presence of Richardus Nangkih Sinulingga, SH, notary in Jakarta that have been amended with deed No. 5 dated December 1, 1993 in presence of the same notary.

d1/31 Maret 2015

18

paraf/sign:



dihadapan notaris yang sama. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C2-13860.HT.01.01.Tahun 1993 tanggal 16 Desember 1993. DC bergerak dalam bidang perdagangan umum dan real estat.

The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. C2-13860.HT.01.01.Year 1993 dated December 16, 1993. DC is engaged in general trading and real estate.

JGP, entitas anak memiliki 25 lembar saham atau sebesar Rp25.000 yang merupakan 100% kepemilikan pada DC.

JGP, subsidiary owns 25 shares or Rp25,000 represents 100% ownership in DC.

Berdasarkan notulen Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa DC tanggal 22 Desember 2014, para pemegang saham menyetujui untuk melakukan peningkatan modal dasar dari Rp100.000 menjadi Rp77.500.000 serta menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp25.000 menjadi Rp76.939.000.

Based on Extraordinary General Meeting of Shareholders DC dated December 22, 2014, the shareholders had agreed to increase authorized capital from Rp100,000 become Rp77,500,000 and approved to increase the issued and paid-in capital from Rp25,000 become Rp76,939,000.

JGP, entitas anak memiliki saham 76.937 lembar saham atau sebesar Rp76.937.000 yang merupakan 99,99% dan PT Shinta Pratiwi Dinamika, entitas anak sebesar Rp2000 atau 2 lembar saham atau 0,01% pada DC.

JGP, subsidiary owns 76,937 shares or amounting Rp76,937,000 represents 99.99% and PT Shinta Pratiwi Dinamika, entitas anak amounting Rp2000 or 2 shares or 0.01% ownership in DC.

1.d. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan Susunan anggota Dewan Komisaris dan Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang dituangkan dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 22 tanggal 22 Mei 2014 yang dibuat di hadapan Andalia Farida, S.H., M.H, notaris di Jakarta dan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 17 tanggal 4 Juni 2013 yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., MKn, notaris di Jakarta sebagai berikut:

1.d. Board of Commissioners, Board of Directors and Employees The compositions of the Company’s Board of Commissioners and Board of Directors as of December 31, 2014 and 2013, according to the General Meeting of the Shareholders stated in deed of meeting No. 22 dated May 22, 2014 made in presence Andalia Farida, S.H., M.H notary in Jakarta, and No. 17 dated June 4, 2013 made in presence of Aryanti Artisari, S.H., MKn, notary in Jakarta, are as follows:

2014 dan/and 2013 Dewan Komisaris Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen

Dewan Direksi Direktur Utama Wakil Direktur Utama Direktur Direktur Independen*)

Dr. Ir. Ciputra Ir. Hiskak Secakusuma, MM Ir. Soekrisman Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Ir. Yauw Diaz Moreno

Dr. Ir. Ciputra Ir. Hiskak Secakusuma, MM Ir. Soekrisman Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Ir. Yauw Diaz Moreno

Trisna Muliadi Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Ir. Sutopo Kristanto, MM Ir. Kristianto Indrawan, MM -Dra. Swandayani

Trisna Muliadi Ir. Yohannes Henky Wijaya, MM Ir. Sutopo Kristanto, MM Ir. Kristianto Indrawan, MM Dra. Swandayani --

*) Berdasarkan akta No. 22 tanggal 22 Mei 2014 yang dibuat di *) hadapan Andalia Farida, S.H., M.H, notaris di Jakarta mulai tahun 2014 Perusahaan menunjuk Dra. Swandayani sebagai Direktur Independen. d1/31 Maret 2015

19

Board of Commissioners President Commissioner Commissioners Independent Commissioners

Board of Directors President Director Vice President Directors Directors *) Independent Directors

Based on deed No. 22 dated May 22, 2014 made in presence of Andalia Farida, S.H., M.H, notary in Jakarta, starting from 2014 the Company has appointing Dra. Swandayani as Independent Directors. paraf/sign:



Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Board of Audit Committee as of December 31, 2014 and 2013 is as follows:

2014 dan/and 2013 Ketua Anggota

2.

Ir. Edmund E. Sutisna, MBA Drs. Jonathan Isnanto Drs. Roy Kusumaatmaja

Chairman Members

Corporate secretary Perusahaan adalah CM Indrajanti dan Dewi Indriasari, SE MM masing-masing pada 31 Desember 2014 dan 2013.

The Company's corporate secretary is CM Indrajanti and Dewi Indriasari, SE, MM as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Kepala Internal Audit Perusahaan pada 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing dijabat oleh Ir. Sutopo Kristanto, MM.

Head of Internal Audit as of December 31, 2014 and 2013 is Ir. Sutopo Kristanto, MM, respectively.

Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya secara bersamasama disebut Grup) memiliki sejumlah 497 dan 405 karyawan tetap masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (tidak diaudit).

The Company and subsidiaries (hereinafter collectively as the Group) had 497 and 405 employees as of December 31, 2014 and 2013, respectively (unaudited).

Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Signifikan

2.

Summary of Significant Accounting Policies

2.a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan (SAK) Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun dan disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI), serta Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang “Pedoman Penyajian Laporan Keuangan”, lampiran Keputusan No. KEP-347/BL/2013 tentang penyajian dan pengungkapan laporan keuangan emiten atau perusahaan publik.

2.a. Compliance with Financial Accounting Standards (FAS) The Group’s consolidated financial statements have been prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards which include the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK) and Interpretation of Financial Accounting Standards (IFAS) issued by the Financial Accounting Standards Board - Indonesian Institute of Accountants (DSAK-IAI) and Regulations from Capital Market and Supervisory Board and Financial Institution (Bapepam-LK) No. VIII.G.7 regarding the “Guidelines for Presentation of Financial Statements”, attachment Decree No. KEP-347/BL/2013 regarding presentation and disclosure of financial statements of the issuer or public company.

2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian yang menggunakan dasar kas. Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah konsep biaya perolehan, kecuali beberapa akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

2.b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements The consolidated financial statements have been prepared based on going concern assumption and accrual basis, except for the consolidated statements of cash flows. Basis of measurement in preparation of these consolidated financial statements is the historical cost concept, except for certain accounts which have been prepared on the basis of other measurements as described in their respective policies.

Laporan arus kas konsolidasian disajikan dengan metode langsung (direct method) dengan mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan.

The consolidated statements of cash flows are prepared using the direct method by classifying cash flows into operating, investing and financing activities.

d1/31 Maret 2015

20

paraf/sign:



Mata uang fungsional dan mata uang penyajian yang digunakan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian ini adalah Rupiah (Rp) dan seluruh angka dalam laporan keuangan dibulatkan menjadi ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain.

The functional currency and reporting currency used in the preparation of the financial statements is Indonesian Rupiah (Rp) and all amounts in financial statements rounded to thousand Rupiah, unless otherwise stated.

Standar Akuntansi Baru Intepretasi yang telah dikeluarkan oleh DSAK-IAI yang penerapannya disyaratkan untuk tahun buku yang di mulai 1 Januari 2014 adalah sebagai berikut:  ISAK 27: “Pengalihan Aset dari pelanggan”  ISAK 28: “Pengakhiran Liabilitas Keuangan dengan Instrumen Ekuitas

New Accounting Standards Interpretations issued by FASB-IIA that are mandatory and effective for the financial year beginning on January 1, 2014 are as follows:  ISAK 27 : “Transfer of Assets from Customers”  ISAK 28 : “Extingushing Financial Liabilities with Equity Instruments”

Interpretasi tersebut tidak relevan dan tidak menghasilkan perubahan kebijakan akuntansi Grup serta tidak memiliki dampak terhadap jumlah yang dilaporkan untuk periode berjalan atau tahun sebelumnya.

This interpretation did not result in changes to the Group's accounting policies and had no effect on the amounts reported for the current period or prior financial years.

2.c. Prinsip-prinsip Konsolidasi Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan entitas-entitas yang dikendalikan secara langsung ataupun tidak langsung dengan persentase kepemilikan lebih dari 50% seperti disebutkan pada Catatan 1.c.

2.c Principles of Consolidation The consolidated financial statements incorporate the financial statements of the Company and entities in which the Company has ability to, directly or indirectly, exercise control with ownership percentage of more than 50%, as described in Note 1.c.

Pengendalian juga ada ketika entitas induk memiliki setengah atau kurang kekuasaan suara suatu entitas jika terdapat:

Control also exists when the parent owns half or less of the voting power of an entity when there is:

a. kekuasaan yang melebihi setengah hak suara sesuai perjanjian dengan investor lain; b. kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas berdasarkan anggaran dasar atau perjanjian; c. kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti sebagian besar dewan direksi dan dewan komisaris atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui dewan atau organ tersebut; atau d. kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas pada rapat dewan direksi dan dewan komisaris atau organ pengatur setara dan mengendalikan entitas melalui dewan direksi dan dewan komisaris atau organ tersebut.

a. power over more than half of the voting rights by virtue of an agreement with other investors; b. power to govern the financial and operating policies of the entity under a statute or an agreement;

Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial yang dapat dilaksanakan atau dikonversi pada tanggal periode pelaporan harus dipertimbangkan ketika menilai apakah suatu entitas mempunyai kekuasaan untuk mengatur kebijakan keuangan dan operasional entitas lain.

The existence and effect of potential voting rights that are currently exercisable or convertible on the date of the reporting period should be considered when assessing whether an entity has the power to govern financial and operating policies of another entity.

Entitas dikonsolidasikan sejak tanggal dimana pengendalian efektif beralih kepada Perusahaan dan tidak lagi dikonsolidasikan sejak Perusahaan tidak mempunyai pengendalian efektif.

The entities are consolidated from the date on which effective control was transferred to the Company and are no longer consolidated when the Company ceases to have effective control.

d1/31 Maret 2015

21

c. power to appoint or remove the majority of the members of the board of directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body; or d. power to cast the majority of votes at meetings of the board of directors or equivalent governing body and control of the entity is by that board or body.

paraf/sign:



Pengaruh dari seluruh transaksi dan saldo antara perusahaan-perusahaan di dalam Grup yang material telah dieliminasi dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian untuk mencerminkan posisi keuangan dan hasil usaha Grup sebagai satu kesatuan.

The effects of all significant transactions and balances between companies within the Group have been eliminated in the consolidated financial statements to reflect the financial position and results of operations of the Group as one business entity.

Kerugian pada entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali (KNP) bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai saldo defisit.

Losses of a non-wholly owned subsidiary are attributed to the non-controlling interest (NCI) even if such losses result in a deficit balance for the NCI.

Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, maka Grup: - menghentikan pengakuan aset (termasuk goodwill) dan liabilitas entitas anak; - menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap KNP; - menghentikan pengakuan akumulasi atas selisih kurs yang dicatat pada ekuitas, jika ada; - mengakui nilai wajar atas pembayaran yang diterima; - mengakui nilai wajar atas setiap investasi yang tersisa; - mengakui setiap surplus atau defisit pada laporan laba rugi; dan - mereklasifikasi bagian entitas induk atas komponen yang sebelumnya diakui dalam pendapatan komprehensif lainnya sebagai laba atau rugi atau laba ditahan.

In case of loss of control over a subsidiary, the Group: -

derecognizes the assets (including goodwill) and liabilities of the subsidiary; derecognizes the carrying amount of any NCI; derecognizes the cumulative translation differences recorded in equity, if any; recognizes the fair value of the consideration received; recognizes the fair value of any investment retained; recognizes any surplus or deficit in profit or loss; and reclassifies the parent’s share of components previously recognized in other comprehensive income to profit or loss or retained earnings, as appropriate.

KNP merupakan bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas anak yang diatribusikan kepada kepemilikan atas ekuitas yang secara langsung atau tidak langsung tidak dimiliki oleh Perusahaan, yang disajikan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dan sebagai ekuitas pada laporan posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk.

NCI represents the portion of the profit or loss and net assets of the subsidiaries attributable to equity interests that are not owned directly or indirectly by the Company, which are presented in the consolidated statements of comprehensive income and under the equity section of the consolidated statements of financial position, respectively, separately from the corresponding portion attributable to the equity holders of the parent company.

Perubahan ekuitas entitas anak akibat transaksi dengan pihak non-pengendali disajikan sebagai “Selisih Transaksi dengan Pihak Non-Pengendali pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

Change in equity of subsidiaries due to transactions with non-controlling interests is stated as “Difference in Transaction with Non-Controlling Entity” in the consolidated statements of financial position.

2.d. Investasi Saham Entitas Asosiasi Investasi saham di mana Perusahaan dan/atau entitas anak mempunyai kepemilikan saham sebesar 20% sampai dengan 50% dicatat berdasarkan metode ekuitas. Dengan metode ini, investasi dicatat pada biaya perolehan, disesuaikan dengan bagian Perusahaan atau entitas anak atas laba atau rugi bersih dari entitas penerima investasi sejak tanggal perolehan, dikurangi dividen yang diterima.

2.d. Investments in Shares Investments in Associates Investments where the Company's and / or subsidiaries’ shares by 20% to 50% are accounted for under the equity method. With this method, investments are recorded at cost, adjusted by the Company or a subsidiary of the profit or net loss from the entity receiving investment from the date of acquisition, less dividends received.

Pengendalian Bersama Entitas Perusahaan melakukan kerjasama dengan membentuk satu badan Kerja Sama Operasi (KSO) yang terikat oleh suatu perjanjian kontraktual untuk mengendalikan bersama entitas KSO yang mana setiap venturer mempunyai bagian partisipasi.

Jointly Controlled Entity The company formed a joint venture with an entity Joint Operation (KSO) is bound by a contractual agreement for joint control of the entity in which each venturer KSO has a section participation.

d1/31 Maret 2015

22

paraf/sign:



Dalam KSO tersebut, masing-masing partisan memiliki kendali bersama atas aset dan operasi ventura bersama.

In KSO, each partisan had joint control over the assets and operations of joint venture.

Venturer mengakui bagian partisipasinya dalam pengendalian bersama entitas dengan menggunakan metode ekuitas. Kontribusi Perusahaan atas ventura bersama tersebut dibukukan dalam akun “Investasi pada Pengendalian Bersama Entitas” dan bagian atas laba (rugi) bersih dalam akun “Bagian Laba (Rugi) Pengendalian Bersama Entitas”.

Venturer section recognizes participation in jointly controlled entities using the equity method. Contribution Company's joint venture is accounted for under "Investment in Jointly Controlled Entities" and the portion of profit (loss) under "Income (Loss) of Jointly Controlled Entities".

2.e. Setara Kas Setara kas meliputi deposito berjangka yang jatuh tempo sama atau kurang dari 3 (tiga) bulan sejak tanggal penempatannya dan tidak dijaminkan.

2.e. Cash Equivalents Cash equivalents consist of time deposits with maturities of 3 (three) months or less since the time of their placement and not pledged as collateral.

2.f. Instrumen Keuangan Grup mengklasifikasikan instrumen keuangan sebagai berikut:

2.f. Financial Instruments The Group classifies its financial instruments as follows:

Aset Keuangan Aset keuangan dikelompokkan menjadi 4 kategori, yaitu (i) aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (ii) pinjaman yang diberikan dan piutang, (iii) investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo serta (iv) aset keuangan yang tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awal pengakuannya.

Financial Assets Financial assets are classified into one of the following four categories (i) financial assets at fair value through profit or loss; (ii) loans and receivables; (iii) held-to-maturity investments; and (iv) available for sale financial assets. This classification depends on the Company’s purpose of financial assets’ acquisition. Management determined the financial assets’ classification at its initial recognition.

(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba atau Rugi (FVTPL) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi (FVTPL) adalah aset keuangan yang ditujukan untuk diperdagangkan. Aset keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek yang terkini. Derivatif diklasifikasikan sebagai aset diperdagangkan kecuali telah ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

(i) Financial Assets At Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) Financial assets at fair value through profit or loss (FVTPL) are financial assets which are held for trading. Financial asset is classified as held for trading if it is acquired principally for the purpose of selling or repurchasing it in the near term and for which there is evidence of recent actual pattern of short term profit taking. Derivatives are classified as assets held for trading, unless they are designated and effective as hedging instruments.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi diakui pada nilai wajarnya. Biaya transaksi sehubungan dengan perolehannya diakui pada laporan laba rugi periode berjalan. Selanjutnya, aset keuangan FVTPL disajikan pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian dan perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba rugi komprehensif.

At initial recognition, the financial asset measured at fair value through profit or loss recognized at fair value. Transaction costs related to the acquisition are recognized in the current period profit or loss. Subsequently, financial assets FTVPL are carried at fair value with gains or losses from changes in fair value are recognized in statements of comprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has no financial assets at fair value through profit or loss.

d1/31 Maret 2015

23

paraf/sign:



(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Pada saat pengakuan awal, pinjaman yang diberikan dan piutang diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

(ii) Loans and Receivable Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market. At initial recognition, loans and receivables are recognized at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, pinjaman yang diberikan dan piutang meliputi kas dan setara kas, piutang usaha, aset keuangan lancar lainnya, piutang pihak berelasi dan aset keuangan tidak lancar lainnya.

As of December 31, 2014 and 2013, loans and receivables include cash and cash equivalents, accounts receivable, other current financial assets, due from related parties and other non current financial assets.

(iii) Investasi yang Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (HTM) Investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo adalah aset keuangan non-derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan, dimana manajemen mempunyai intensi positif dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo, selain: a) Investasi yang pada saat pengakuan awal ditetapkan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi; b) Investasi yang ditetapkan dalam kelompok tersedia untuk dijual; dan c) Investasi yang memenuhi definisi pinjaman yang diberikan dan piutang.

(iii) Held-to-Maturity Investments (HTM) Held-to-maturity investments are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments and fixed maturity that Management has the positive intention and ability to hold to maturity, other than:

Pada saat pengakuan awal, investasi dimiliki hingga jatuh tempo diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

At initial recognition, held-to-maturity investments are recognized at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup tidak memiliki investasi yang dimiliki hingga jatuh tempo.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has no held to maturity investments.

(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (AFS) Aset keuangan dalam kelompok tersedia untuk dijual (AFS) adalah aset keuangan non-derivatif yang ditetapkan untuk dimiliki selama periode tertentu, dimana akan dijual dalam rangka pemenuhan likuiditas atau perubahan suku bunga, valuta asing atau yang tidak diklasifikasikan sebagai pinjaman yang diberikan atau piutang, investasi yang diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki hingga jatuh tempo atau aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi.

(iv) Available for Sale Financial Assets (AFS) Financial assets available for sale (AFS) are nonderivative financial assets that held during a certain period with intention for sale in order to fulfill liquidity needs or changes in interest rates, foreign exchange, or financial assets that are not classified as loans and receivables, held-to-maturity or fair value through profit or loss.

Pada saat pengakuan awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya diukur pada nilai wajarnya dimana laba atau rugi diakui pada pendapatan komprehensif lain

At initial recognition, available for sale financial assets are recognized at fair value plus transaction costs and subsequently measured at fair value with any gain or loss recognized as other comprehensive income,

d1/31 Maret 2015

24

a) Investments which at initial recognition, were designated as financial assets measured at fair value through profit or loss; b) Investments that are designated as available for sale; and c) Investments that meet the definition of loans and receivables.

paraf/sign:



kecuali untuk kerugian penurunan nilai dan laba rugi dari selisih kurs hingga aset keuangan dihentikan pengakuannya. Jika aset keuangan tersedia untuk dijual mengalami penurunan nilai, akumulasi laba rugi yang sebelumnya diakui pada pendapatan komprehensif lain akan diakui pada laporan laba rugi. Penghasilan bunga yang dihitung menggunakan metode suku bunga efektif dan keuntungan atau kerugian akibat perubahan nilai tukar dari aset moneter yang diklasifikasikan sebagai kelompok tersedia untuk dijual diakui pada laba atau rugi.

except for impairment loss and income or loss from foreign exchange until the financial assets is derecognized. If available for sale financial assets are impaired, the accumulated profit or loss previously recognized in other comprehensive income is recognized in the statements of income. Interest income is calculated using the effective interest rate method, and gains or losses from changes in exchange rates of monetary assets that are classified as available for sale financial assets, are recognized in the statements of income.

Investasi dalam instrumen ekuitas yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal, diukur pada biaya perolehan.

Investments in equity instruments that do not have a price quotation in an active market and their fair value can not be reliably measured, are measured at cost.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, aset keuangan tersedia untuk dijual meliputi investasi saham yang tersedia untuk dijual yang diukur pada biaya perolehan.

As of December 31, 2014 and 2013, available for sale financial assets include available for sales investments are measured at cost.

Penurunan Nilai Aset Keuangan Aset keuangan, selain aset keuangan FVTPL, dievaluasi terhadap indikator penurunan nilai pada setiap tanggal laporan posisi keuangan. Aset keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah pengakuan awal pengukuran aset keuangan, dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak pada estimasi arus kas masa depan atas aset keuangan yang dapat diestimasi secara handal.

Impairment of Financial Assets Financial assets, other than those at FVTPL, are assessed for indicators of impairment at each reporting date. Financial assets are impaired when there is objective evidence that, as a result of one or more events that occurred after the initial recognition of the financial asset, these adverse events have an impact on the estimated future cash flows which could be reliably estimated.

Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan tidak tercatat di bursa, penurunan yang signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar dari investasi ekuitas di bawah biaya perolehannya dianggap sebagai bukti obyektif penurunan nilai.

For listed and unlisted equity investments classified as AFS, a significant or prolonged decline in the fair value of the security below its cost is considered to be an objective evidence of impairment.

Untuk aset keuangan lainnya, bukti obyektif penurunan nilai termasuk sebagai berikut:  kesulitan keuangan signifikan yang dialami penerbit atau pihak peminjam; atau  terjadinya wanprestasi atau tunggakan pembayaran pokok atau bunga; atau  terdapat kemungkinan bahwa pihak peminjam akan dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi keuangan.

For all other financial assets, objective evidence of impairment could include:  significant financial difficulty of the issuer or counterparty; or  default or delinquency in interest or principal payments; or  it becoming probable that the borrower will enter into bankruptcy or financial reorganization.

Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti piutang, penurunan nilai aset dievaluasi secara individual. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio piutang dapat termasuk pengalaman Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang berkorelasi dengan kegagalan pembayaran piutang.

For certain categories of financial assets, such as receivables, the impairment value of assets are assessed individually. Objective evidence of impairment for a portfolio of receivables can be seen from the Company’s experience of collecting payments in the past, increasing delays in receiving receivable payments from the average credit period, and also the observable changes in national or local economic conditions that are related with the failure of payment on the receivables.

d1/31 Maret 2015

25

paraf/sign:



Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan yang diamortisasi, jumlah kerugian penurunan nilai merupakan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan.

For financial assets carried at amortised cost, the amount of the impairment loss is the difference between the financial asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows which discounted by using the financial asset’s original effective interest rate.

Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi dengan kerugian penurunan nilai secara langsung atas aset keuangan, kecuali piutang yang nilai tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun penyisihan piutang. Jika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui akun penyisihan piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap akun penyisihan. Perubahan nilai tercatat akun penyisihan piutang diakui dalam laba rugi komprehensive konsolidasian.

The carrying amount of the financial asset is reduced by the impairment loss directly for all financial assets with the exception of receivables, which the carrying amount is reduced through the use of an allowance account. When a receivable is considered uncollectible, it is written off against the allowance account. Subsequent recoveries of amounts previously written off are credited against the allowance account. Changes in the carrying amount of the allowance account are recognized in consolidated statements of comprehensive income.

Jika aset keuangan tersedia untuk dijual dianggap menurun nilainya, keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi dalam periode yang bersangkutan.

When an available for sale financial asset is considered to be impaired, cumulative gains or loses previously recognized in equity are reclassified to statements of income in the period.

Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, pada periode berikutnya, jumlah penurunan nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan secara obyektif dengan sebuah peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan melalui laporan laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada tanggal pemulihan penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai dilakukan.

With the exception of AFS equity instruments, if, in a subsequent period, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognized, the previously recognized impairment loss is recovered through profit or loss to the extent that the carrying amount of the investment at the date the impairment is reversed does not exceed the amortized cost before the recognition of impairment losses.

Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam laporan laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui secara langsung ke pendapatan komprehensif lain.

In respect of AFS equity securities, impairment losses previously recognized in statements of income are not reversed through profit or loss. Any increase in fair value subsequent to an impairment loss is recognized directly in other comprehensive income.

Liabilitas Keuangan dan Instrumen Ekuitas

Financial Liabilities and Equity Instruments

Klasifikasi sebagai Liabilitas atau Ekuitas Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas yang diterbitkan oleh Perusahaan diklasifikasi sesuai dengan substansi perjanjian kontraktual dan definisi liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas.

Classification as Debt or Equity Financial liabilities and equity instruments issued by the Company are classified according to the substance of the contractual arrangements entered into and the definitions of a financial liability and an equity instrument.

Instrumen Ekuitas Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak yang memberikan hak residual atas aset Perusahaan setelah dikurangi dengan seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas dicatat sebesar hasil penerimaan bersih setelah dikurangi biaya penerbitan langsung.

Equity Instruments An equity instrument is any contract that provides a residual interest in the assets of the Company after deducting all of its liabilities. Equity instruments are recorded at the proceeds received, net of direct issuance costs.

Perolehan kembali modal saham yang telah diterbitkan oleh Perusahaan dicatat dengan menggunakan metode biaya.

Reacquisition of the Company’s previously issued stock is accounted using the cost method. Treasury stock is

d1/31 Maret 2015

26

paraf/sign:



Saham yang dibeli kembali dicatat sesuai dengan harga perolehan kembali dan disajikan sebagai pengurang modal saham. (i)

(ii)

recorded at acquisition cost and presented as a deduction from the capital stock account.

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Nilai wajar liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi adalah liabilitas keuangan yang ditujukan untuk diperdagangkan. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat dan terdapat bukti mengenai pola ambil untung dalam jangka pendek terkini. Derivatif diklasifikasikan sebagai liabilitas diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

(i) Financial Liabilities at Fair Value Through Profit or Loss The fair value of financial liabilities measured at fair value through profit or loss are the financial liabilities that are designated for trade. Financial liabilities are classified for trade if acquired primarily for the purpose of selling or repurchasing in the near term and there is evidence of a recent actual pattern of short-term profit taking. Derivatives are classified as trading liabilities except those effectively designated as hedging instruments.

Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in the consolidated statements of comprehensive income.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, Grup tidak memiliki liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba atau rugi.

As of December 31, 2014 and 2013, the Group has no financial liabilities measured at fair value through profit or loss.

Liabilitas Keuangan yang Diukur pada Biaya Perolehan Diamortisasi Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

(ii) Financial Liabilities at Amortized Cost Financial liabilities not classified as financial liabilities at fair value through profit or loss are categorized and measured using amortized cost.

Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai dan pemabayaran atau pengurangan pokok. Perhitungan tersebut memperhitungakan premium atau diskonto pada saat akuisisi dan mencakup biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif.

Amortized cost is computed using the effective interest method less any allowance for impairment and principal repayment or reduction. The calculation takes into account any premium or discount on aquisition and includes transaction cost and fees that are an intergal part of the effective interest rate.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi antara lain utang usaha, liabilitas keuangan jangka pendek lainnya dan beban akrual.

As of December 31, 2014 and 2013, financial liabilities measured at amortized cost include account payables, current other financial liabilities and accrued expenses.

Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Keuangan Perusahaan menghentikan pengakuan aset keuangan jika dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari aset berakhir, atau Perusahaan mentransfer aset keuangan dan secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset kepada entitas lain. Jika Perusahaan tidak mentransfer serta tidak memiliki secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang ditransfer, maka Perusahaan mengakui keterlibatan berkelanjutan atas aset

Derecognition of Financial Assets and Liabilities The Company derecognises a financial asset only when the contractual rights to the cash flows from the asset expires, or when the Company transfers the financial asset and substantially all the risks and rewards of ownership of the asset to another entity. If the Company neither transfers nor retains substantially all the risks and rewards of ownership and continues to control the transferred asset, the Company recognises its retained interest in the asset and an associated liability for amounts

d1/31 Maret 2015

27

paraf/sign:



yang ditransfer dan kewajiban terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Jika Perusahaan memiliki secara substansial seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang ditransfer, Perusahaan masih mengakui aset keuangan dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar pinjaman yang diperoleh.

it may have to pay. If the Company retains substantially all the risks and rewards of ownership of a transferred financial asset, the Company continues to recognize the financial asset and also recognises a collateralized borrowing for the proceeds received.

Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas grup telah dilepaskan, dibatalkan atau kadaluarsa.

The Group derecognizes fianancial liabilitas when, and only when, the Group’s obligations are discharge, cancelled or expire.

Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Aset dan liabilitas keuangan Grup saling hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian jika dan hanya jika:

Offsetting Financial Instruments Financial assets and liabilities Group are offset and the net amount are reported in the consolidated statements of financial if and only if:

 

Saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui tersebut; dan Berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.



There is a legally enforceable right to sett off the recognized amounts, and



There is an intention either to settle on a net basis, or realize the asset and settle the liability simultaneously.

Metode Suku Bunga Efektif Metode suku bunga efektif adalah metode yang digunakan untuk menghitung biaya perolehan diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode untuk mengalokasikan pendapatan bunga selama periode yang relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang (mencakup seluruh komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan diterima oleh para pihak dalam kontrak yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya transaksi dan premium dan diskonto lainnya) selama perkiraan umur instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih singkat untuk memperoleh nilai tercatat bersih dari aset keuangan pada saat pengakuan awal.

Effective Interest Method The effective interest method is a method of calculating the amortized cost of a financial instrument and of allocating interest income over the relevant period. The effective interest rate is the rate that exactly discounts estimated future cash receipts (including all fees on points paid or received that form an integral part of the effective interest rate, transaction costs and other premiums or discounts) through the expected life of the financial instrument, or, where appropriate, a shorter period to the net carrying amount on initial recognition.

Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif untuk instrumen keuangan selain dari instrumen keuangan yang diukur dengan nilai wajar melalui laporan laba rugi.

Income is recognized on an effective interest basis for financial instruments other than those financial instruments at fair value to profit and loss.

Penentuan Nilai Wajar Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan.

Fair Value Determination The fair value of financial instruments traded in active markets is determined based on prevailing market value at statements of financial position date.

PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: (i) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat 1) (ii) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau

PSAK 60, ”Financial Instruments: Disclosures” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (v) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (Level 1); (w) inputs other than quoted prices included within level 1 that are observable for the asset or liability, either

d1/31 Maret 2015

28

paraf/sign:



liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2), dan (iii) input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3).

directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (Level 2); and (x) inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (Level 3).

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan dipasar aktif ditentukan berdasarkan kuotasi nilai pasar pada tanggal pelaporan. Kuotasi nilai pasar yang digunakan Grup untuk aset keuangan adalah harga penawaran (bid price), sedangkan untuk liabilitas keuangan menggunakan harga jual (ask price). Instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 1.

The fair value of financial instruments traded in active markets is based on quoted market prices at the reporting date. The quoted market price used for financial assets held by the Group is the current bid price, while financial liabilities use ask price. These instrument are included in level 1.

Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak diperdagangkan dipasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian tertentu. Teknik tersebut mneggunakan data pasar yang dapat diobservasi sepanjang tersedia, dan seminimal mungkin tidak mengacu pada estimasi. Apabila seluruh input signifikan atas nilai wajar dapat diobservasi, instrumen keuangan ini termasuk dalam tingkat 2.

The fair value instruments that are not traded in an active market is determined using valuation techniques. These valuation techniques maximize the use of observable market data where it is avaible and rely as minimum as possible on estimates. If all significant inputs required to fair value is included in level 2

Jika satu atau lebih input yang signifikan tidak berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi, maka istrumen tersebut masuk ke dalam tingkat 3. Ini berlaku untuk surat-surat berharga ekuitas yang tidak diperdagangkan dibursa.

If one or more of the significant inputs is not based on observable market data , the instrument is included in level 3. This is the case for unlisted equity securities.

Teknik penilaian tertentu digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan mencakup:  penggunaan harga yang diperoleh dari bursa atau pedagang efek untuk instrumen sejenis; dan  teknik lain, seperti analisis arus kas yang di diskonto digunakan untuk menentukan nilai instrumen keuangan lainnya.

Spesific valuation techniques used to value financial instruments include:  the use of quoted market prices or dealer quotes for similar instruments; and  other techniques, as discounted cash flow analysis, are used to determine fair value for the remaining financial instruments.

2.g. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor:

2.g. Transaction with Related Parties Related party represents a person or an entity who is related to the reporting entity:

a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: (i) Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; (ii) Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau (iii) Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk dari entitas pelapor.

a) A person or a close member of that person’s family is related to a reporting entity if that person: (i) Has control or joint control over the reporting entity; (ii) Has significant influence over the reporting entity; or (iii) Is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. b) An entity is related to the reporting entity if it meets one of the following: (i) The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others).

b) Satu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: (i) Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); d1/31 Maret 2015

29

paraf/sign:



(ii)

Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya); (iii) Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama; (iv) Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; (v) Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; (vi) Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); (vii) Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

(ii) One entity is an associate or joint venture of the other entity (or an associate or joint venture of a member of a group of which the other entity is a member).

Grup telah melakukan evaluasi terhadap hubungan pihakpihak berelasi dan memastikan laporan keuangan konsolidasian telah disusun menggunakan persyaratan pengungkapan yang telah direvisi.

The Group has performed an evaluation of the related parties and ensure the consolidated financial statements have been prepared using the revised disclosure requirements.

(iii) Both entities are joint ventures of the same third party. (iv) One entity is a joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity. (v) The entity was a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself was such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity. (vi) The entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (a). (vii) A person identified in (a)(i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

2.h. Persediaan dan Tanah untuk Pengembangan Persediaan terutama terdiri dari tanah dalam pematangan, unit bangunan (rumah hunian, rumah kantor/toko) dan unit bangunan dalam penyelesaian dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah antara biaya perolehan dan nilai realisasi bersih (the lower of cost and net realizable value). Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata (average method). Biaya perolehan atas tanah dalam pematangan termasuk biaya pengembangan dan pematangan tanah, serta kapitalisasi beban keuangan atas pinjaman bank dan fasilitas pinjaman lainnya yang diperoleh untuk membiayai pembangunan proyek dan pembelian, pengembangan serta pematangan tanah hingga tahap penyelesaian. Biaya perolehan atas unit bangunan terdiri dari biaya aktual konstruksi.

2.h. Inventories and Land for Development Inventories of land, residential houses and shop houses under construction and completed residential houses and office house/shop houses are carried at the lower of cost and net realizable value. The cost is determined using the average method. Expenditures relating to land development and improvement including interests and foreign exchange losses on loans obtained from banks, and other financing facilities to finance the acquisition, development and improvement of the land incurred prior to the completion stage are capitalized as part of the land cost. Acquisition costs for building units are comprised of actual construction costs.

Tanah yang dimiliki oleh Grup untuk pengembangan di masa yang akan datang, disajikan sebagai “Tanah untuk Pengembangan” di bagian aset di laporan posisi keuangan konsolidasian. Pada saat dimulainya pengembangan dan pembangunan infrastruktur, nilai tanah tersebut akan diklasifikasikan sebagai persediaan, properti investasi atau aset tetap, mana yang lebih sesuai.

Land for future development of the Group is classified as “Land for Development” in assets section of the consolidated statement of financial position. Upon the commencement of development and construction of infrastructure, the carrying costs of land will be transferred to the respective inventory, investment property or fixed assets accounts, whichever is appropriate.

Selisih lebih nilai tercatat persediaan atas estimasi nilai yang dapat diperoleh kembali (recoverable value) diakui sebagai

The excess of carrying value of inventories over their estimated recoverable value is recognized as “Provision for

d1/31 Maret 2015

30

paraf/sign:



“Penyisihan atas Penurunan Nilai Persediaan” dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.

Decline in Value of Inventories” in the consolidated statements of comprehensive income.

2.i. Biaya Dibayar di Muka Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai masa manfaat masing-masing beban dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method).

2.i. Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized proportionally according to each benefit period by using straight-line method.

2.j. Properti Investasi Properti investasi adalah properti (tanah atau bangunan atau bagian dari suatu bangunan atau kedua-duanya) yang dikuasai untuk kepentingan disewakan untuk memperoleh pendapatan sewa jangka panjang dan/atau untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya.

2.j. Investment Property Investment properties are properties (land or a building or part of a building or both) held for the benefit of rent for long term rental income and / or for capital appreciation or both.

Properti investasi pada awalnya dicatat sebesar biaya perolehan, jika:  Besar kemungkinan manfaat ekonomi masa depan yang terkait dengan properti investasi akan mengalir ke entitas, dan  Biaya perolehan properti investasi dapat diukur secara andal.

Investment property is recognised initially at cost, when:

Setelah pengukuran awal, Grup mengukur properti investasi setelah pengakuan awal dengan menggunakan model biaya. Properti investasi diukur sebesar biaya perolehan setelah dikurangi akumulasi penyusutan.

After initial recognition, the Group measure investment properties after initial recognition using the cost model. Investment properties are measured at cost less accumulated depreciation.

Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis selama 20 tahun. Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi.

Depreciation of buildings and improvements is computed using the straight-line method over the estimated useful lives of 20 years. Land is stated at cost and not amortized.

Properti investasi mencakup juga properti dalam proses pembangunan di masa depan yang akan digunakan sebagai properti investasi. Biaya perolehan termasuk biaya pinjaman yang terjadi selama masa pembangunan yang timbul dari utang yang digunakan untuk pembangunan aset tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan dipindahkan ke properti investasi pada saat selesai dan siap untuk digunakan.

Investment property includes properties in the development process in the future to be used as an investment property. Such cost includes the cost of borrowing during construction arising from the debt used for construction of the asset. The accumulated costs will be reclassified to investment properties when completed and ready for use.

2.k. Aset Tetap Sesuai dengan PSAK 16 (Revisi 2011), Grup telah memilih metode biaya untuk pengukuran aset tetapnya.

2.k. Fixed Assets In accordance with PSAK 16 (Revised 2011), the Group has choosen the cost model for the measurement of its fixed assets.

Aset tetap diakui sebesar biaya perolehannya termasuk pajak yang berlaku, bea masuk, biaya pengangkutan, biaya penanganan, biaya penyimpanan, biaya penyediaan lokasi, biaya pemasangan, biaya upah tenaga kerja internal, estimasi awal biaya pembongkaran, pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi aset tetap. Setelah pengakuan awal, aset tetap dipertanggungjawabkan dengan menggunakan model biaya dan dinyatakan sebesar nilai perolehan dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan penyisihan penurunan nilai.

Fixed assets are stated at acquisition cost, including applicable taxes, import duties, freight, handling costs, storage costs, site preparation costs, installation costs, the cost of internal labor, the initial estimate of the costs of dismantling and removing the item and restoring the site on fixed assets. After initial recoqnition, fixed assets are accounted for based on cost model and carried at cost less their accumulated depreciation and impairment loss.

d1/31 Maret 2015

31



It is probable that future economic benefits associated with the investment property will flow to the entity, and



The cost of investment property can be measured reliably.

paraf/sign:



Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode garis lurus (straight-line method) berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut:

Depreciation is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets as follows:

Tahun/Years Bangunan Kantor dan Kegiatan Olahraga Peralatan Bangunan Kantor Perlengkapan, Peralatan dan Perabot Kantor Kendaraan

20 8 - 20 3-5 3-5

Office and Sport Center Buildings Building Equipments Furnitures and Fixtures Vehicles

Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan dan tidak diamortisasi.

Land are stated at cost and not amortized.

Manajemen telah mengkaji ulang atas estimasi masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode penyusutan pada setiap akhir periode pelaporan dan pengaruh setiap perubahan estimasi tersebut berlaku prospektif.

Management has reassessed the estimated useful lives, residual values and depreciation method at the end of each reporting period and effect of any changes in estimated accounted for on a prospective basis.

Biaya pemeliharaan dan perbaikan dibebankan ke dalam Iaporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada saat terjadinya, pemugaran dan penambahan daIam jumlah material dikapitalisasi. Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau yang dilepas, biaya perolehan serta akumulasi penyusutannya dikeluarkan dari aset tetap yang bersangkutan dan keuntungan atau kerugian yang timbul dilaporkan di dalam laporan Iaba rugi komprehensif tahun yang bersangkutan.

The cost of repairs and maintenance is charged to the consolidated statements of comprehensive income as incurred, significant renewals and betterments are capitalized. When assets are retired or otherwise disposed of, their costs and the related accumulated depreciation are removed from the accounts and any resulting gain or loss is reflected in the consolidated statements of comprehensive income for the year.

Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset tetap, akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi ke masingmasing aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap untuk digunakan.

Asset under construction are stated at acquisition cost and presented as a part of property and equipment, the accumulated cost will be reclassified to the respective asset when completed and ready for its intended use.

2.l. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan Pada tanggal pelaporan, Grup menelaah nilai tercatat aset non-keuangan untuk menentukan apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, jumlah terpulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila tidak memungkinkan untuk mengestimasi jumlah terpulihkan atas suatu aset individu, Grup mengestimasi jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas atas aset.

2.l. Impairment of Non Financial Assets At reporting date, the Group review the carrying amount of non-financial assets to determine whether there is any indication that those assets have an impairment loss. If any such indication exists, the recoverable amount of the assets is estimated in order to determine the extent of impairment loss (if any). Where it is not possible to estimate the recoverable amount of an individual asset, the Group estimates the recoverable amount of the cash-generating unit of the asset.

Perkiraan jumlah terpulihkan adalah nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai pakai. Jika jumlah terpulihkan dari aset non-keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi sebesar jumlah terpulihkan dan rugi penurunan nilai diakui langsung ke laba atau rugi.

Estimated recoverable amount is the higher of fair value less cost to sell or value in use. If the recoverable amount of nonfinancial assets (cash-generating unit) is lower than its carrying amount, the carrying amount of the asset (cashgenerating unit) is reduced to its recoverable amount and impairment loss is recognized immediately against to profit or loss.

d1/31 Maret 2015

32

paraf/sign:



2.m. Pengakuan Pendapatan dan Beban Grup mengakui pendapatan dari penjualan real estat dengan menggunakan metode akrual penuh. Pendapatan dari penjualan real estat diakui secara penuh sebagai berikut:

2.m. Revenues and Expenses Recognition The Group recognize revenues from the sale of real estate by using the full accrual method. Revenue from real estate sales is recognized in full as follows:

1. Pendapatan dari penjualan bangunan rumah, rukan dan bangunan sejenis lainnya beserta kavling tanahnya diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) bila memenuhi semua kriteria berikut: a. Proses penjualan telah selesai; b. Harga jual akan tertagih; c. Tagihan penjual tidak akan bersifat subordinasi di masa yang akan datang terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli; dan d. Penjual telah mengalihkan risiko dan manfaat kepemilikan unit bangunan kepada pembeli melalui suatu transaksi yang secara substansi adalah penjualan dan penjual tidak Iagi berkewajiban secara signifikan dengan unit bangunan tersebut.

1. Revenue from sale of residential house and shophouses and similar building with land thereon is recognized using the full accrual method if all of the following criteria are met: a. A sale is consummated; b. The selling price is collectible; c. The seller’s receivable is not subject to future subordination to a future loan of the buyer; and

2. Pendapatan dari penjualan kavling tanah tanpa bangunan yang tidak memerlukan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method) bila memenuhi semua kriteria berikut: a. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; b. Harga jual akan tertagih; c. Tagihan penjual tidak bersifat subordinasi terhadap pinjaman lain yang akan diperoleh pembeli di masa yang akan datang; d. Proses pengembangan tanah telah selesai sehingga penjual tidak berkewajiban lagi untuk menyelesaikan kavling tanah yang dijual, pembangunan fasilitas yang dijanjikan ataupun yang menjadi liabilitas dan beban penjual sesuai dengan perjanjian antara penjual dan pembeli yang bersangkutan; dan e. Hanya kavling tanah saja yang dijual, tanpa diwajibkan keterlibatan penjual dalam pendirian bangunan di atas kavling tersebut.

2.

Apabila suatu transaksi real estat tidak memenuhi kriteria pengakuan pendapatan dengan metode akrual penuh, pengakuan penjualan ditangguhkan dan transaksi tersebut diakui dengan metode uang muka (deposit method) sampai seluruh kriteria penggunaan metode akrual penuh terpenuhi. 3. Pendapatan penjualan pusat belanja dan apartemen diakui dengan menggunakan metode persentase penyelesaian bila memenuhi semua kriteria berikut: a. Proses konstruksi telah melampaui tahap awal, yaitu fondasi bangunan telah selesai dengan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi; d1/31 Maret 2015

33

d. The seller has transferred to the buyer the usual risks and rewards of ownership in a transaction that is in substance a sale and does not have a substantial continuing involvement with the property. Revenue from sale of land exclude building which do not need any customer involvement to construct is recognized using the full accrual method if all of the following criteria are met: a. The payments received from the buyer have reached 20% of the agreed selling price and this amount is non-refundable; b. The selling price is collectible; c. The seller’s receivable is not subject to future subordination to a future loan of the buyer; d. The land improvement process is completed, thus, the seller has no further obligations associated to the land lot sold, to construct facilities as agreed or other facilities applicable to the lots sold as provided in the agreement between the seller and the buyer; and e. The sale only involves land lot, without any involvement of the seller in the construction of the buildings on the lots sold If a certain real estate sale fails to meet all of the above conditions, revenue recognition is deferred and the sale is recognized using the deposit method until all of the conditions of full accrual method are fulfilled. 3.

The revenue from shopping centers and apartments are recognized based on the percentage of completion method, if all of the following criteria are met: a. The construction process has already beyond preliminary stage, that is, the building foundation has been completed and all of the requirements to start the construction have been fulfilled; paraf/sign:



b. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan Jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan c. Jumlah pendapatan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan handal.

b.

Total payments received from the buyer is at least 20% of the contract sales price and that such amount is not refundable; and

c.

The amount of revenue and cost of the unit property can reasonably be estimated.

Metode yang digunakan untuk menentukan tingkat penyelesaian aktivitas pengembangan adalah berdasarkan persentase aktivitas yang telah dilaksanakan dibandingkan dengan jumlah aktivitas yang harus dilaksanakan.

The method used to determine the level of development activity completion is based on a percentage of actual activities accomplished to total development activities that need to be accomplish.

Beban pokok penjualan lahan siap bangun ditentukan berdasarkan realisasi biaya perolehan tanah ditambah taksiran beban lain untuk pengembangan dan pembangunan prasarana penunjang. Beban pokok penjualan unit bangunan ditentukan berdasarkan seluruh biaya aktual pengerjaan yang terjadi dan biaya untuk menyelesaikan pengerjaan. Taksiran biaya disajikan sebagai “Taksiran Biaya untuk Pembangunan” dalam akun “Beban Akrual”. Selisih antara jumlah taksiran biaya dengan biaya aktual pembangunan atau pengembangan dibebankan pada “Beban Pokok Penjualan” tahun berjalan.

The cost of the land sold is determined on the basis of the realization cost of the land added by other estimated expenditures for development and construction of supporting infrastructure. The cost of building units sold represents all of actual construction cost incurred and the cost to complete the work. The estimated costs are presented as “Estimated Cost for Development” as part of ”Accrued Expenses” account. The difference between the estimated cost and the actual development cost incurred is charged to the current “Cost of Revenue and Direct Expenses”.

Penghasilan sewa diakui sesuai dengan masanya. Sewa yang diterima dimuka disajikan sebagai “Penghasilan Sewa Ditangguhkan” dan diakui sebagai pendapatan secara proporsional sesuai dengan masanya.

Rental income is recognized as revenue based on their respective rental periods. Rents received in advance are classified as “Unearned Rent Income” and realized as income proportionally with the terms of the rental agreement.

Beban diakui pada saat terjadinya (accrual basis).

Expenses are recognized when incurred (accrual basis).

2.n. Biaya Pinjaman Bunga dan beban keuangan lainnya yang timbul dari pinjaman yang diperoleh untuk mendanai perolehan dan pengembangan tanah dan serta pembangunan bangunan dikapitalisasi ke persediaan dan tanah untuk pengembangan, yang mana lebih sesuai. Biaya pinjaman yang dikapitalisasi terdiri dari beban bunga, beban bank dan selisih kurs yang terjadi sehubungan dengan perolehan pinjaman tersebut.

2.n. Borrowing Costs Interest and other financing charges incurred on loans and debt obtained to finance the acquisition and the development of land are capitalized to inventories and land for development, where appropriate. Borrowing costs which are capitalized consist of interest expense, bank charges, fluctuation in exchange rate associated with the loan obtained.

Besarnya biaya pinjaman yang dikapitalisasi dalam suatu periode ditentukan berdasarkan tingkat kapitalisasi dikalikan dengan jumlah yang dikeluarkan untuk perolehan, pematangan dan pembangunan tahun berjalan.

The amount of borrowing costs capitalized for a certain period is determined on the basis of percentage of capitalization rate multiplied by the amount used to finance the current year acquisition, development and construction.

Kapitalisasi dihentikan pada saat seluruh aktivitas yang berhubungan dengan perolehan dan pengembangan tanah selesai dan aset siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya.

Capitalization of borrowing costs ceases when all activities related to land acquisition and development are substantially completed and the qualifying property is ready for its intended use.

2.o. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dicatat berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan untuk mencerminkan kurs ratarata wesel ekspor dari Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut.

2.o. Foreign Currency Transactions and Balances Transactions involving foreign currencies are recorded at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At statements of financial position date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the prevailing rates of exchange published by Bank Indonesia at such date.

d1/31 Maret 2015

34

paraf/sign:



Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kurs rata-rata wesel ekspor Bank Indonesia yang digunakan masingmasing sebesar Rp12.440 (angka penuh) dan Rp12.189 (angka penuh) untuk USD 1. Keuntungan atau kerugian kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian tahun berjalan.

As of December 31, 2014 and 2013, middle rates of Bank Indonesia export draft used were Rp12,440 (full amount) and Rp12,189 (full amount) to USD 1, respectively. The resulting gains or losses on foreign currencies are credited or charged to current year consolidated statements of comprehensive income.

2.p. Pajak Penghasilan Pajak Penghasilan Final Beban pajak penghasilan final diakui secara proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui selama tahun berjalan. Selisih antara jumlah pajak penghasilan final yang dibayar dengan jumlah yang dibebankan pada penghitungan laba atau rugi tahun berjalan, diakui sebagai pajak dibayar di muka atau utang pajak. Jika penghasilan telah dikenakan pajak penghasilan final, perbedaan antara nilai tercatat aset dan liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya tidak diakui sebagai aset atau liabilitas pajak tangguhan.

2.p. Income Tax Final Income Tax Final income tax expense is recognized proportionately with the accounting income recognized during the year. The difference between the final income tax paid and the final tax expense in the profit or loss for the period is recognized as prepaid tax or tax payable. If the income is already subjected to final income tax, the differences between the consolidated financial statements carrying value of existing assets and liabilities and their tax bases are not recognized as deferred tax assets or liabilities.

Pajak Penghasilan Bukan Final Pajak penghasilan kini dihitung dari laba kena pajak, yaitu laba yang telah disesuaikan dengan peraturan pajak yang berlaku.

Non Final Income Tax Current income tax is calculated from taxable income, the earnings that have been adjusted to the appropriate tax rules.

Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui saat surat ketetapan pajak diterima atau jika mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas keberatan tersebut telah ditetapkan, atau jika mengajukan banding pada saat keputusan atas banding tersebut telah ditetapkan.

Adjustments to tax obligations are recognized when an assessment letter is received or, if an objection submitted, when the result of the decision objection determined, or if appealed, when the result of the decision on appeal from tax court is determined.

Aset pajak kini dan liabilitas pajak kini dilakukan saling hapus jika dan hanya jika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus jumlah yang diakui; dan bermaksud untuk menyelesaikan dengan dasar neto, atau merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.

Current tax assets and current tax liabilities are offset if, and only if, the entity has a legally enforceable right to set off the recognised amounts; and intends either to settle on a net basis, or to realise the asset and settle the liability simultaneously.

Seluruh perbedaan temporer antara jumlah tercatat aset dan liabilitas dengan dasar pengenaan pajaknya diakui sebagai pajak tangguhan dengan metode liabilitas neraca. Pajak tangguhan diukur dengan tarif pajak yang berlaku atau yang secara subtansial telah berlaku.

All temporary differences between the tax bases of assets and liabilities and their carrying value for financial reporting purposes are recognized as deferred tax using balance sheet liability method. Currently or substantially enacted tax rates are used to determine deferred income tax.

Saldo rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui sebagai aset pajak tangguhan apabila besar kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal pada masa mendatang akan memadai untuk dikompensasi.

Deferred tax assets relating to the carry forward of unused tax losses are recognized to the extent that it is probable that future taxable profit will be available against which the unused tax losses can be utilised.

Aset dan liabilitas pajak tangguhan saling hapus ketika entitas memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan ketika aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama serta Perusahaan dan entitas anak yang berbeda yang bermaksud untuk memulihkan aset dan liabilitas pajak kini dengan dasar neto.

Deferred tax assets and liabilities are offset when there is legally enforceable right to set off current tax assets against current tax liabilities and when they relate to income taxes levied by the same taxation authority and the Company and subsidiaries intend to settle their current tax assets and current tax liabilities on a net basis.

d1/31 Maret 2015

35

paraf/sign:



2.q. Selisih Nilai Transaksi dengan Entitas Sepengendali Efektif tanggal 1 Januari 2013, Perusahaan menerapkan PSAK 38 (Revisi 2012) “Kombinasi Bisnis Enitas Sepengendali” yang menggantikan PSAK 38 (Revisi 2004) “Akuntansi Restrukturisasi Entitas Sepengendali”.

2.q. Difference in Value Transactions with Entities Under Common Control Effective January 1, 2013, the Company applied PSAK 38 (Revised 2012) “Business Combination of Entities Under Common Control” which supersedes PSAK 38 (Revised 2004) “Accounting for Restructuring Entities Under Common Control”.

Transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas yang berada dalam suatu kelompok usaha yang sama, bukan merupakan perubahan kepemilikan dalam arti substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut tidak dapat menimbulkan laba atau rugi bagi Perusahaan dan entitas anak secara keseluruhan ataupun bagi entitas individual dalam Perusahaan dan entitas anak tersebut.

Business combination of entities under common control transactions, such as transfers of business conducted within the framework of the reorganization of the entities that are in the same group, not a change of ownership in terms of economic substance, so that the transaction can not result in a gain or loss for the Company and subsidiary as a whole or the individual entity within the Company and subsidiary.

Berhubung transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali tidak mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan atau bisnis yang dipertukarkan, maka transaksi tersebut diakui pada jumlah tercatat berdasarkan metode penyatuan kepemilikan.

Due to business combination transactions of entities under common control does not lead to changes in economic substance or business ownership are exchanged, then the transaction is recognized in the carrying amount based on the pooling of interest method.

2.r. Saham Treasuri Saham treasuri dicatat sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai pengurang modal saham di bagian ekuitas dalam laporan posisi keuangan. Selisih lebih penerimaan dari penjualan saham treasuri di masa yang akan datang atas biaya perolehan atau sebaliknya, akan diperhitungkan sebagai penambah atau pengurang akun tambahan modal disetor.

2.r. Treasury Stock Treasury stock is recorded at its acquisition cost and presented as a deduction from capital stock under equity section of statements of financial position. The excess of proceed from future re-sale of treasury stock over the related acquisition cost or vice-versa shall be accounted for as an addition to or deduction from additional paid-in capital.

2.s. Provisi Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini (baik bersifat hukum maupun konstruktif) sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan besar Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban, dan estimasi andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat dibuat.

2.s. Provisions Provisions are recognized when the Group have a present obligation (legal or constructive) as a result of past event, it is probable that the Group will be required to settle the obligation, and a reliable estimate can be made of the amount of the obligation.

Jumlah yang diakui sebagai provisi merupakan estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode pelaporan, dengan mempertimbangkan berbagai risiko dan ketidakpastian yang selalu mempengaruhi berbagai peristiwa dan keadaan. Apabila suatu provisi diukur menggunakan arus kas yang diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas.

The amount recognized as a provision shall be the best estimate of the expenditure required to settle the present obligation at the end of the reporting period, by taking into account the risks and uncertainties that inevitably surround many events and circumstances. Where a provision is measured using the estimated cash flows to settle the present obligation, its carrying amount is the present value of those cash flows.

Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, maka penggantian itu diakui hanya pada saat timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan diterima jika Grup menyelesaikan kewajiban. Penggantian tersebut diakui sebagai aset yang terpisah. Jumlah yang diakui sebagai pengantian tidak boleh melebihi provisi.

Where some or all of the expenditure to settle a provision is expected to be reimbursed by another party, the reimbursement will be received when it is virtually certain that reimbursement will be received when the Group settle the obligation. The reimbursement shall be treated as a separate asset. The amount recognized for the reimbursement shall not exceed the amount of the provisions.

d1/31 Maret 2015

36

paraf/sign:



2.t. Imbalan Kerja Imbalan kerja jangka pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat terutang kepada karyawan berdasarkan metode akrual.

2.t. Employee Benefits Short-term Employee Benefits Short-term employee benefits are recognized when they accrue to the employee.

Imbalan pasca kerja Imbalan pasca kerja seperti pensiun, uang pisah dan uang penghargaan masa kerja dihitung berdasarkan UndangUndang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (”UU 13/2003”). Grup menghitung dan mencatat imbalan pasca kerja untuk karyawan sesuai dengan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003. Tidak ada pendanaan yang disisihkan oleh Perusahaan sehubungan dengan imbalan pasca kerja ini.

Post-employment benefits Post-employment benefits such as retirement, severance and service payments are calculated based on Labour Law No. 13/2003 (“Law 13/2003”). The Group compute and record post-employment benefits to employees in accordance with the Employment Act No. 13/2003. There is no funding set aside by the Company in connection with this postemployment benefits.

Sesuai dengan UU 13/2003, Grup berkewajiban menutupi kekurangan pembayaran pensiun bila program yang ada sekarang belum cukup untuk menutupi kewajiban sesuai UU 13/2003.

In accordance with Law 13/2003, the Group is obliged to cover the lack of pension payments when the current program is not enough to cover the liability in accordance with Law 13/2003.

Liabilitas yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah nilai kini liabilitas imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan sesuai dengan UU 13/2003 atau Peraturan Perusahaan (mana yang lebih tinggi), dikurangi dengan nilai wajar aset program pensiun Perseroan dan penyesuaian atas keuntungan atau kerugian aktuarial dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

Liabilities are recognized in the consolidated statement of financial position is the present value of the defined benefit liabilities on the statement of financial position in accordance with Law 13/2003 or the Companies Regulations (whichever is higher), less the fair value of plan assets, together with adjustments for unrecognized actuarial gains or losses and past service cost not yet recognized.

Berdasarkan PSAK 24 (Revisi 2010), Imbalan Kerja, yang efektif pada 1 Januari 2013, keuntungan dan kerugian aktuarial diukur dengan menggunakan dua alternatif yaitu menggunakan pendekatan koridor dan pendekatan komprehensif lain. Grup menggunakan pendekatan koridor dalam mengukur keuntungan dan kerugian aktuarial.

Under PSAK 24 (Revised 2010), Employee Benefits, effective on January 1, 2013, gains and losses are measured using two alternatives that use the corridor approach and other comprehensive approach. The Group uses the corridor approach in measuring actuarial gains and losses.

Perhitungan imbalan pasca kerja menggunakan metode Projected Unit Credit. Akumulasi keuntungan dan kerugian aktuarial bersih yang belum diakui yang melebihi 10% dari nilai kini kewajiban imbalan pasti diakui dengan metode garis lurus selama rata-rata sisa masa kerja yang diprakirakan dari para pekerja dalam program tersebut. Biaya jasa lalu dibebankan langsung apabila imbalan tersebut menjadi hak atau vested, dan sebaliknya akan diakui sebagai beban dengan metode garis lurus selama periode rata-rata sampai imbalan tersebut menjadi vested. Jumlah yang diakui sebagai liabilitas untuk imbalan pasca kerja di laporan posisi keuangan merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti disesuaikan dengan keuntungan dan kerugian aktuarial yang belum diakui dan biaya jasa lalu yang belum diakui.

Calculation of post-employment benefits is using the Projected Unit Credit Method. The accumulated net actuarial gains and losses not recognized in excess of 10% of the present value of defined benefit obligations recognized on a straight-line method over the expected average remaining working lives of the employees in the program. Past service cost is recognized immediately to the extent that the benefits are already vested, and otherwise is amortized on a straightline basis over the average period until the benefits become vested. The amount recognized as a liability for postemployment benefits in the statement of financial position represents the present value of defined benefit obligations adjusted for unrecognized actuarial gains and losses and unrecognized past service cost not yet recognized.

2.u. Informasi Segmen Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai komponen dari Grup yang secara regular direview oleh “pengambil keputusan operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber daya dan menilai kinerja segmen operasi.

2.u. Segment Information Identified operating segments based on internal reports about components of the Group are regularly reviewed by the "operational decision" in order to allocate resources and assess performance of the operating segments.

d1/31 Maret 2015

37

paraf/sign:



Sebuah segmen operasi adalah suatu komponen dari entitas:  yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang memperoleh pendapatan dan menimbulkan beban (termasuk pendapatan dan beban yang terkait dengan transaksi dengan komponen lain dari entitas yang sama);  hasil operasinya dikaji ulang secara berkala oleh kepala operasional untuk pembuatan keputusan tentang sumber daya yang dialokasikan pada segmen tersebut dan menilai kinerjanya; dan  tersedia informasi keuangan yang dapat dipisahkan.

An operating segment is a component of entity which:

Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari setiap bidang usaha, yang menyerupai informasi segmen usaha yang dilaporkan di periode sebelumnya.

The information is used by decision-makers operating in the framework of resource allocation and assessment of their performance focused on the category of each line of business, which resembles a business segment information reported in the previous period.

2.v. Laba per Saham Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih residual (laba setelah pajak dikurangi dividen saham utama) yang tersedia bagi pemegang saham biasa dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar dalam tahun yang bersangkutan (setelah dikurangi dengan saham treasuri).

2.v. Earnings per Share Basic earnings per share are calculated by dividing net income (after tax profit deducted by dividend for preference stock) attributable to ordinary shareholders by the weighted average number of ordinary shares outstanding during the respective year (less treasury stock).

Laba per saham dilusian mempertimbangkan pula efek lain yang diterbitkan bagi semua efek berpotensi saham biasa yang sifatnya dilutif yang beredar sepanjang periode pelaporan.

Diluted earnings per share considers the for other securities issued for the effect of all dilutive potential ordinary shares which outstanding during the reporting period.

2.w Sumber Estimasi Ketidakpastian dan Pertimbangan Akuntansi yang Penting Penyusunan laporan keuangan konsolidasian mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya

2.w. Source of Estimation Uncertainty and Critical Accounting Judgment The preparation of consolidated financial statements requires management to make judgment, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting period. Uncertainty regarding the assumptions and estimates could result in material adjustments to the carrying value of the assets and liabilities within the next reporting period.

(i)

Estimasi Ketidakpastian

(i)

Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap dan Properti Investasi Perusahaan melakukan penelahaan berkala atas masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis (estimasi daya pakai, pengoperasi, pemeliharaan) dan perkembangan teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa depan akan dipengaruhi secara material atas perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh perubahan faktor yang telah disebutkan di atas. Nilai tercatat aset tetap dan properti investasi disajikan di Catatan 9 dan 10. d1/31 Maret 2015

 that engages in business activities which it may earn revenue and incur expenses (including revenue and expenses relating to the transaction with other components of the same entity);  whose operating results are reviewed regularly by the entity’s chief operating decision maker to make decision about resources to be allocated to the segments and assess its performance;and  for which discrete financial information is available

38

Estimation Uncertainty

Estimated Useful Lives of Fixed Assets and Investment Properties The Company made periodic review of the useful lives of fixed assets based on factors such as technical conditions (power estimation using, operating, maintenance) and development of technology in the future. The results of future operations will be materially influenced the change in estimate is caused by changes in the factors mentioned above. Carrying amount of fixed assets and investment property are stated in Notes 9 and 10. paraf/sign:



Imbalan Pasca Kerja Nilai kini liabilitas imbalan pasca kerja yang masih harus dibayar tergantung pada beberapa faktor yang ditentukan dengan dasar aktuarial berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi yang digunakan untuk menentukan biaya (penghasilan) mencakup tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan mempengaruhi jumlah tercatat imbalan pasca kerja.

Post-Employment Employee Benefits The present value of post-employment benefits liability accrued depends on several factors that are determined by actuarial basis based on several assumptions. Assumptions used to determine the cost (income) includes discount rate. Changes in these assumptions will affect the carrying amount of post-employment benefits.

Perusahaan menentukan tingkat diskonto yang sesuai pada akhir periode pelaporan, yakni tingkat suku bunga yang harus digunakan untuk menentukan nilai kini arus kas keluar masa depan estimasian yang diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. Dalam menentukan tingkat suku bunga yang sesuai, Perusahaan mempertimbangkan ratarata tingkat suku bunga obligasi pemerintah pada pasar yang aktif yang didenominasikan dalam mata uang.

The Company determines the appropriate discount rate at the end of each reporting period. This is the interest rate that should be used to determine the present value of estimated future cash outflows expected to be required to settle the obligations. In determining the appropriate discount rate, the Company considers the interest rates of government bonds that are denominated in the currency.

Imbalan akan dibayar dan memiliki jangka waktu yang serupa dengan jangka waktu liabilitas yang terkait.

Rewards will be paid and have a period similar to the corresponding period of liability.

Asumsi kunci liabilitas imbalan pasca kerja sebagian ditentukan berdasarkan kondisi pasar saat ini. Informasi tambahan diungkapkan pada Catatan 17.

Other key assumptions for post-employment benefit obligations and accrued pension fund are based in part on current market conditions. Additional information is disclosed in Note 17.

(ii)

Pertimbangan dalam Penentuan Kebijakan Akuntansi Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian.

(ii)

Critical Judgments in Determining the Accounting Policies The following judgments are made by management in the process of applying the Group’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK 50 (Revisi 2010) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Perusahaan seperti diungkapkan pada Catatan 2.f.

Classification of Financial Assets and Liabilitas The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in PSAK 50 (Revised 2010). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 2.f.

3. Kas dan Setara Kas

3. 2014 Rp

Kas Rupiah Dollar Amerika Serikat

d1/31 Maret 2015

Cash and Cash Equivalents

2013 Rp

779,457 124,410 903,867

39

548,270 121,890 670,160

Cash on Hand Rupiah US Dollar

paraf/sign:


PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2014 Rp

Bank Rupiah PT Bank Permata Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DKI PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank ICB Bumiputera Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Bukopin PT Bank UOB Buana PT Bank Internasional Indonesia Tbk Lain-lain (di bawah Rp 100.000) Dollar Amerika Serikat PT Bank Internasional Indonesia Tbk (2014: USD57,879.46 ; 2013: USD23,435.67) PT Bank Permata Tbk (2014: USD32,245.94; 2013: USD31,150.63) Sub Total Deposito Berjangka Rupiah PT Bank Permata Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank UOB Buana PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk Dollar Amerika Serikat PT Bank Internasional Indonesia Tbk (2014:nihil , 2013:USD 775,000.00) PT Bank Permata Tbk (2014: USD275,022.11, 2013:nihil) Sub Total Total

Deposito Berjangka: Tingkat Bunga kontraktual: Rupiah Dollar Amerika Serikat Jangka Waktu

2013 Rp

5,979,280 3,150,808 2,582,838 2,454,129 1,791,450 849,435 322,423 269,997 234,820 208,994 146,316 115,924 22,508 3,407 68,627

720,020

285,657

401,140 19,322,116

379,695 28,153,901

115,102,222 52,008,889 5,000,000 4,312,841 3,300,060 -------

187,432,516 -5,000,000 226,300,000 -50,000,000 23,000,000 20,000,000 20,000,000 8,000,000 10,000,000

-3,421,275 183,145,287

9,446,475 -559,178,991

203,371,270

588,003,052

2014

2013

7%-12.00% 2.75%-3.00% 1 bulan/month

Seluruh saldo bank dan deposito berjangka ditempatkan pada pihak ketiga.

d1/31 Maret 2015

17,943,639 92,439 1,699,299 2,370,538 3,538,152 370,244 168,405 253,136 241,454 209,111 496,622 36,950 10,261 10,589 47,708

40

6.72%-12.00% 2.75%-3.00% 1 bulan/month

Cash in Banks Rupiah PT Bank Permata Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank DKI PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank ICB Bumiputera Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk PT Bank Bukopin PT Bank UOB Buana PT Bank Internasional Indonesia Tbk Others (each below Rp 100,000) US Dollar PT Bank Internasional Indonesia Tbk (2014: USD57.879,46; 2013: USD23.435,67) PT Bank Permata Tbk (2014: USD32.245,94; 2013: USD31.150,63) Sub Total Time Deposits Rupiah PT Bank Permata Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Bukopin Tbk PT Bank Tabungan Pensiun Nasional Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank UOB Buana PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Mega Tbk US Dollar PT Bank internasional Indonesia Tbk (2014:nil , 2013: USD775.000,00) PT Bank Permata Tbk (2013: USD 775,000.00, 2013:nil) Sub Total Total

Time Deposits: Contractual Interest Rate Rupiah US Dollar Maturity

The entire bank balances and deposits placed on third parties.

paraf/sign:



4. Piutang Usaha

4. Accounts Receivable

Rincian piutang usaha berdasarkan jenis usaha dalam mata uang rupiah adalah sebagai berikut: 2014 Rp Pihak Berelasi (Catatan 26): Sewa dan Pemeliharaan Gedung Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai

Accounts receivable presented on the basis of their respective business course and stated in Rupiah currency are as follows: 2013 Rp

920,384 -920,384

117,606 -117,606

Related Parties (see Note 26): Building Rentals and Maintenance Less: Allowance for Impairment Net

Bersih

956,439 54,077,776 55,034,215 (4,114,089) 50,920,126

1,004,071 26,891,929 27,896,000 (5,337,373) 22,558,627

Third Parties: Sale of Houses and Land Lots Building Rentals and Maintenance Total Less: Allowance for Impairment Net

Total

51,840,510

22,676,233

Total

Bersih Pihak Ketiga: Penjualan Unit Bangunan dan Kavling Sewa dan Pemeliharaan Gedung Jumlah Dikurangi: Penyisihan Penurunan Nilai

Rincian umur piutang usaha (sebelum penurunan nilai piutang) berdasarkan tanggal faktur adalah sebagai berikut:

Jatuh Tempo: Belum Jatuh Tempo Sampai dengan 30 hari 31 - 60 hari Lebih dari 60 hari Total

2014 Rp

2013 Rp

8,678,144 21,369,851 9,054,817 16,851,787

4,627,393 6,488,043 4,013,133 12,885,038

55,954,599

28,013,606

Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha kepada pihak ketiga adalah sebagai berikut: 2014 Rp Saldo Awal Tahun Perubahan Selama Tahun Berjalan Penambahan Penghapusan Total Saldo Akhir Tahun

Overdue: Not Due Yet Up to 30 days 31 - 60 days More than 60 days Total

Movements in allowance for impairment to third parties receivable are as follows: 2013 Rp

5,337,373

3,871,467

321,192 (1,544,476) (1,223,284)

1,534,109 (68,203) 1,465,906

Beginning Balance Movements During the Year Addition Write-off Total

4,114,089

5,337,373

Ending Balance

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, berdasarkan penelaahan atas status masing-masing piutang pada akhir tahun, Manajemen memutuskan bahwa perlu dilakukannya penurunan nilai piutang. Penyisihan penurunan nilai atas piutang usaha dilakukan sehubungan dengan sewa ruang pusat perbelanjaan. Manajemen meragukan kolektibilitas piutang-piutang tersebut d1/31 Maret 2015

Details of aging schedule for accounts receivable (before allowance for impairment) presented on the basis of invoice date are as follows:

41

As at December 31, 2014 and 2013, based on the status of accounts receivable at the end of the year and the estimated value of the individual unrecoverable, Management have decided that the allowance for impairment is necessary. Allowance for impairment of accounts receivable is made in connection with the rental of shopping center space. Management doubtful collectibility paraf/sign:



karena umur piutang yang sudah lebih dari 1 tahun. Tidak terdapat konsentrasi risiko kredit yang signifikan.

of these receivables as existing receivables aged more than 1 year. There are no significant concentrations of credit risk.

Manajemen berpendapat bahwa penyisihan penurunan nilai piutang di atas adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang usaha dikemudian hari.

Management believes that the above allowances for impairment are adequate to cover any possible losses that may arise from non payment in future.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 31 Desember 2013, tidak terdapat piutang usaha yang dijadikan sebagai jaminan.

As of 31 December 2014 and 2013, there was no account receivables used as collateral.

5. Persediaan

5. Inventories

Persediaan terdiri dari:

Inventories consist of: 2014 Rp

Persediaan Tersedia untuk Dijual: Kavling Tanah Unit Bangunan (Rumah Hunian dan Rukan) Total Persediaan Tersedia untuk Dijual Persediaan dalam Pengembangan/Penyelesaian Unit Bangunan (Rumah Hunian) Tanah yang Sedang Dikembangkan Total Persediaan dalam Pengembangan/Penyelesaian

Total

2013 Rp

697,206,574 304,645,722 1,001,852,296

613,434,388 258,916,581 872,350,969

326,169,351 349,295,162 675,464,513

224,258,941 265,777,278 490,036,219

Available for Sale Inventories: Land Lots Building Units (Residential and Shophouses) Total Available for Sale Inventories Inventories under Development/Completion Building Units (Residential) Land Under Development Total Inventories Under Development/Completion

1,677,316,809

1,362,387,188

Total

Manajemen Grup berkeyakinan bahwa persediaan telah mencerminkan nilai realisasi bersihnya, sehingga tidak perlu dilakukan penyisihan atas persediaan tersebut.

Management of the Group believes that inventories approximates its net realizable value, accordingly no allowance of inventories is provided.

Persediaan tanah yang sedang dikembangkan termasuk tanah yang akan digunakan untuk mendirikan bangunan di masa datang. Tidak ada biaya pinjaman (berupa bunga dan beban keuangan lain) yang dikapitalisasi pada persediaan tanah yang sedang dikembangkan pada 31 Desember 2014 dan 2013.

Inventories of land under development include land which was used to construct building for future period. No borrowing cost (interest and other financing cost) were capitalized to land under development inventory as of December 2014 and 2013, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2014 and 2013, persediaan tanah dengan luas masing-masing kurang lebih 37,38 dan 19,5 hektar atau dengan nilai perolehan masing-masing sebesar Rp448.865.034 dan Rp73.698.899 telah terjual namun belum memenuhi syarat untuk diakui sebagai pendapatan (Catatan 15).

As of December 31, 2014 and 2013, land inventories totaling approximately 37.38 and 19.5 hectares, respectively or with acquisition cost amounting to Rp448,865,034 and Rp73,698,899 respectively was sold but not qualified to be recognized as revenue (Note 15).

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, persediaan unit bangunan (rukan) telah diasuransikan kepada perusahaan asuransi kerugian terhadap risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan masingmasing sebesar Rp54.160.000 dan Rp94.946.190. Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan.

As of December 31, 2014 and 2013, building unit inventories (shophouses) had been insured to insurance company against risk of fire and other risks with total sum insured of Rp54,160,000 and Rp94,946,190, respectively. Management believes that the sum insured is adequate to cover any possible losses on the inventories covered.

d1/31 Maret 2015

42

paraf/sign:



6. Uang Muka Investasi

6. Advances of Investment

PT Jaya Toll Road Development (JTD) Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat JTD yang diaktakan oleh Notaris Aryanti, S.H, M.Kn No. 68 tanggal 23 Januari 2013, pemegang saham JTD menyetujui untuk melakukan pembayaran uang muka setoran modal yang seluruhnya berjumlah Rp752.030.537 dengan ketentuan sebagai berikut :  PT Jakarta Propertindo harus membayar sebesar Rp6.381.679.  PT Pembangunan Jaya harus membayar sebesar Rp147.786.260.  PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk harus membayar sebesar Rp154.167.939.  PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk harus membayar sebesar Rp192.961.833.  PT Jaya Real Property Tbk harus membayar sebesar Rp216.977.100.  PT Jaya Land harus membayar sebesar Rp33.755.725.

PT Jaya Toll Road Development (JTD) Based on the Statement of General Meeting JTD notarized by Aryanti, S.H, M.Kn No. 68 dated January 23, 2013 JTD’S Shareholders agreed to pay advances paid in capital to JTD totaling Rp752,030,537 with the following conditions:

Pada 31 Desember 2014, Perusahan mencatat setoran kepada JTD sebagai uang muka investasi sebesar Rp216.977.100.

On December 31, 2014, the Company recorded payment to JTD as Advance of Invesment amounting Rp216,977,100.

Sampai tanggal laporan keuangan akta tersebut belum memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Pada tanggal pelaporan dicatat sebagai “Uang Muka Investasi”.

As of reporting date the deed has not been received a notification receipt from Minister of Law and Human Right Republic of Indonesia. At reporting date recorded as “Advances of Investment”.

PT Deltacendana Citapersada (DC) Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Jaya Land (JL) No. 66 tanggal 30 Desember 2013, para pemegang saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari Rp116.528.000 menjadi sebesar Rp205.262.000. yang diambil bagian oleh PT Pembangunan Jaya (PJ) sebesar Rp88.733.000 dan oleh DC (entitas anak) sebesar Rp1.000. Sampai tanggal laporan keuangan akta tersebut belum memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Pada tanggal pelaporan dicatat sebagai “Uang Muka Investasi”.

PT Deltacendana Citapersada (DC) Under the Deed of Statement of Meeting Resolution of PT Jaya land (JL) No. 66 dated December 30, 2013, the shareholders agreed to increase the issued and paid-in capital of Rp116,528,000 to become Rp205,262,000. Taken part by PT Pembangunan Jaya (PJ) amounting to Rp88,733,000 and by DC (subsidiary) amounting to Rp1,000. As of reporting date the deed has not been received a notification receipt from Minister of Law and Human Right Republic of Indonesia. At reporting date recorded as “Advances of Investment”.

 PT Jakarta Propertindo have to pay for Rp6,381,679.  PT Pembangunan Jaya have to pay for Rp147,786,260.  PT Jaya Konstruksi Mangala Pratama Tbk have to pay for Rp154,167,939.  PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk have to pay for Rp192,961,833.  PT Jaya Real Property Tbk have to pay for Rp216,977,100.  PT Jaya Land have pay Rp33,755,725.

7. Investasi Pada Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas

7. Investment in Associates and Jointly Controlled Entity 2014

Jenis Usaha/

Total

Persentase

Biaya

Penambahan

Akumulasi

Nilai

Nature of Business

Saham yang

Kepemilikan/

Perolehan/

(Pengurangan)

Bagian Laba

Tercatat/

Dimiliki/

Percentage

Cost of

Saham/

(Rugi) Bersih/

Carrying

Number

of Ownership

Acquisition

Addition

Accumulated

Value

of

(Deduction)

Equity in

Shares

of Shares

Net Earning

Owned

(Loss) (%)

Rp

Rp

Rp

Rp

Entitas Asosiasi

Associates

Metode Ekuitas PT Sarana Pembangunan Jaya

Equity Method Penyewaan dan

1,400

25.00

1,400,000

--

13,249,466

14,649,466


Pengelolaan/ Rental and Estate Management

d1/31 Maret 2015

43

paraf/sign:


PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 2014

Jenis Usaha/

Total

Persentase

Biaya

Penambahan

Akumulasi

Nilai

Nature of Business

Saham yang

Kepemilikan/

Perolehan/

(Pengurangan)

Bagian Laba

Tercatat/

Dimiliki/

Percentage

Cost of

Saham/

(Rugi) Bersih/

Carrying

Number

of Ownership

Acquisition

Addition

Accumulated

Value

of

(Deduction)

Equity in

Shares

of Shares

Net Earning

Owned

(Loss) (%)


Pengembangan Kawasan/

Rp

Rp

Rp

Rp

900,000

30.00

900,000

--

(900,000)

--


4,018

28.85

24,164,484

--

17,751,795

41,916,279


1,320

20.00

2,136,000

--

(1,401,108)

734,892


116,495,906

49,00

102,924,500

13,571,406

(19,740,010)

96,755,896


400

20,00

400,000

--

2,951,595

3,351,595


56,000

40.00

40,000,000

16,000,000

(321,042)

55,678,958

PT Jaya Binara Medikatama

171,924,984

29,571,406

11,590,696

213,087,086

77,868,633

(24,525,141)

13,799,006

67,142,498

249,793,617

5,046,265

25,389,703

280,229,585

Area Development PT Jakarta Tollroad Development

Konstruksi dan Jalan Tol/ Construction and Highways








Bidang Kesehatan/ Health Care

Pengendalian Bersama Entitas KSO Pembangunan Jaya Property

Jointly Controlled Entity Pengembang/Developer

35.00


2013 Jenis Usaha/

Total

Persentase

Biaya

Penambahan

Akumulasi

Nilai

Nature of Business

Saham yang

Kepemilikan/

Perolehan/

Penyertaan

Bagian Laba

Tercatat/

Dimiliki/

Percentage

Cost of

Saham/

(Rugi) Bersih/

Carrying

Number

of Ownership

Acquisition

Addition

Accumulated

Value

of Shares

Equity in

of Shares

Net Earning

Owned

(Loss) (%)

Rp

Rp

Rp

Rp

Entitas Asosiasi

Associates

Metode Ekuitas PT Sarana Pembangunan Jaya

Equity Method Penyewaan dan

1,400

25.00

600,000

800,000

11,039,451

12,439,451


900,000

30.00

900,000

--

(900,000)

--


4,018

28.85

24,164,484

--

8,347,037

32,511,521


1,320

20.00

2,136,000

--

(1,289,405)

846,595


102,924,500

49,00

91,050,698

11,873,802

1,014,297

103,938,797


400

20,00

400,000

--

2,167,687

2,567,687


40,000

40.00

40,000,000

--

(118,292)

39,881,708

PT Jaya Binara Medikatama

159,251,182

12,673,802

20,260,775

192,185,759

77,868,633

--

(1,671,079)

76,197,554

237,119,815

12,673,802

18,589,696

268,383,313

Pengelolaan/ Rental and Estate Management PT Jaya City Development

Pengembangan Kawasan/ Area Development










Bidang Kesehatan/ Health Care

Pengendalian Bersama Entitas KSO Pembangunan Jaya Property

Jointly Controlled Entity Pengembang/Developer

35.00

Ringkasan informasi keuangan dari entitas asosiasi di atas adalah sebagai berikut:


A summary financial information of associates above is as follows:

2014 Rp

2013 Rp

Total Aset Total Liabilitas

1,646,105,051 126,593,306

744,543,633 95,873,103

Total Assets Total Liabilites

Aset Bersih

1,519,511,745

648,670,530

Nett Assets

d1/31 Maret 2015

44

paraf/sign:


Total Pendapatan Tahun Berjalan Laba Bersih Tahun Berjalan


2013 Rp

294,749,757

42,524,233

Total Current Year Revenue

49,681,517

40,234,934

Current Year Net Income

PT Sarana Pembangunan Jaya (SPJ) SPJ didirikan berdasarkan akta No. 2 tanggal 3 September 2005 yang dibuat di hadapan Wahyu Nurani, SH, pada waktu itu notaris di Kabupaten Tangerang. Perusahaan memiliki 600 saham dengan nilai nominal Rp1.000.000 (angka penuh) per saham yang merupakan 92,31% kepemilikan Perusahaan di SPJ.

PT Sarana Pembangunan Jaya (SPJ) SPJ was established under the notarial deed No. 2 dated September 3, 2005, in presence of Wahyu Nurani, SH,at that thime a notary in Tangerang District. The Company owns 600 shares with par value Rp1,000,000 (full amount) per share which represents ownership of 92.31% in SPJ.

Berdasarkan akta No. 1 tanggal 11 Januari 2006 yang dibuat di hadapan Wahyu Nurani, SH, pada waktu itu Notaris di Kabupaten Tangerang, para pemegang saham menyetujui penerbitan saham baru sejumlah 1.750 saham yang diambil bagian masing-masing sebesar 960 saham oleh PT Pembangunan Jaya (PJ) dan 790 saham oleh Yayasan Pendidikan Jaya (YPJ). Sehingga dengan masuknya PJ dan YPJ sebagai pemegang saham baru pemilikan saham Perusahaan di SPJ terdilusi menjadi 25%.

Based on the notarial deed No. 1 dated January 11, 2006, in presence of notary Wahyu Nurani, SH, Notary at that time in Tangerang Regency, the Company’s shareholders approved the issuance of new shares amounting to 1,750 shares consist of 960 shares by PT Pembangunan Jaya (PJ) and 790 shares by Yayasan Pendidikan Jaya (YPJ). Therefore with the inclusion of PJ and YPJ as new shareholders, ownership of the SPJ was diluted to 25%.

Berdasarkan Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham yang dituangkan dalam akta No. 1 tanggal 11 Januari 2006 dari Wahyu Nurani, SH, pada waktu itu notaris di Tangerang, para pemegang saham menyetujui perubahan nama SPJ dari PT Sarana Pendidikan Jaya menjadi PT Sarana Pembangunan Jaya serta perubahan kegiatan usaha SPJ yang sebelumnya bergerak di bidang pendidikan menjadi berusaha dalam bidang perdagangan, real estat, penyewaan dan penyediaan jasa pengelolaan. Perubahan anggaran dasar tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. C-03976-HT.01.04.Tahun.2006 tanggal 14 Pebruari 2006.

Based on the Decision Statement of the Shareholders as stated in the notarial deed No. 1 dated January 11, 2006 of Wahyu Nurani, SH, at that time a notary in Tangerang Regency, the shareholders had agreed to alter the name of SPJ which was formerly known as PT Sarana Pendidikan Jaya into PT Sarana Pembangunan Jaya, as well as the amendment of the main business activities from engagement in educational service to engages in commerce, real estate, rentals and provides maintenance services. This amendment on the articles of association had been approved by the Minister of Law and Human Rights in his decree No. C-03976-HT.01.04.year 2006 dated February 14, 2006.

Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 11 tanggal 15 Mei 2013 yang dibuat di hadapan Ruwin Diara, SH, Notaris di Kabupaten Tangerang, para pemegang saham setuju untuk mengubah modal dasar Perusahaan semula Rp2.500.000 menjadi Rp20.000.000 sehingga kepemilikan Perusahaan menjadi sebanyak 1.400 saham dengan nilai nominal Rp1.400.000 atau sebesar 25%. Perubahan anggaran dasar tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU56088.AH.01.02.Tahun 2013 tanggal 4 November 2013.

Based on the notarial deed meeting of resolution No. 11 dated May 15, 2013, in presence of notary Ruwin Diara, SH, Notary in Tangerang Regency, the Company’s shareholders approved to change the authorized capital of the Company was originally Rp2,500,000 to Rp20,000,000 Company's ownership to as many as 1,400 shares with a nominal value of Rp1,400,000 or 25%. This amendment on the articles of association had been approved by the Minister of Law and Human Rights in his decree No. AHU56088.AH.01.02.year 2013 dated November 4, 2013.

PT Jaya City Development (JCD) JCD merupakan perusahaan patungan antara Perusahaan, PD Pasar Jaya dan PT Pembangunan Jaya, pihak berelasi, yang berusaha dalam bidang pengembangan kawasan. Perusahaan memiliki penyertaan sejumlah 900.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000 (angka penuh) per saham yang merupakan 30% kepemilikan Perusahaan di JCD. PT Jaya City Development didirikan berdasarkan akta No. 57 tanggal 12 Agustus 2005 yang

PT Jaya City Development (JCD) JCD is a joint venture engaged in area development which was formed by the Company, PD Pasar Jaya and PT Pembangunan Jaya, related parties. The Company has an investment in shares of 900,000 shares with par value of Rp 1,000 (full amount) which represents 30% ownership in JCD. PT Jaya City Development was established based on the deed No. 57 dated August 12, 2005 by Aulia Taufani, SH, as subtitute of Sutjipto, SH, at that time notary in

d1/31 Maret 2015

45

paraf/sign:



dibuat oleh Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti Sutjipto,SH, pada waktu itu notaris di Jakarta. Akta ini telah beberapa kali mengalami perubahan terakhir melalui Akta No. 31 tanggal 19 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan Aloysius M Jasin, SH, Notaris di Tangerang Selatan, yang telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU06698.AH.01.02.Tahun 2011 tertanggal 9 Februari 2011.

Jakarta. This deed had been amended several times, most recently by deed No. 31 dated August 19, 2010 in presence of Aloysius M Jasin, SH, Notary in South Tangerang which had been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in his decree No. AHU-06698.AH.01.02.year 2011 dated 9 February 2011.

PT Mitra Kerta Raharja (MKR) MKR didirikan berdasarkan akta No. 14 tanggal 11 September 2007 yang dibuat di hadapan Yasmine Achmad Djawas, SH, notaris di Kabupaten Tangerang. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-01866.AH.01.01-Tahun 2008 pada tanggal 15 Januari 2008. Berdasarkan Akta Notaris Aloysius M. Jasin,SH No. 33, No. 35 dan No. 36 masing-masing tanggal 11 September 2008, PT Jaya Gardenpolis (JGP), entitas anak, memiliki 1.780 saham dengan nilai nominal Rp 1.000.000 (angka penuh) per saham yang merupakan 26,97% kepemilikan JGP di MKR yang dibeli dari pemilik sebelumnya dimana sebesar 6,97% merupakan kepemilikan saham MKR oleh PT Mega Swadharma yang diakui JGP berdasarkan akta Perjanjian No. 37 tanggal 11 September 2008, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan.

PT Mitra Kerta Raharja (MKR) MKR was established under the notarial deed No. 14 dated September 11, 2007, in presence of Yasmine Achmad Djawas, SH, a notary in Tangerang District. The deed had been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia under letter No. AHU-01866.AH.01.01-year 2008 dated January 15, 2008. Based on deed No. 33, No.35 and No. 36 dated September 11, 2008 of notary Aloysius M. Jasin, SH, PT Jaya Gardenpolis (JGP), a subsidiary, own 1,780 shares with par value Rp 1,000,000 (full amount) per share which represents ownership 26.97% in MKR, purchased from previous stockholder which is 6.97% of MKR share ownership by PT Mega Swadharma recognized by JGP based on deed of Agreement No. 37 dated September 11, 2008, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang.

Pada tahun 2011, berdasarkan akta No. 48 tanggal 22 Juli 2011 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang. Para pemegang saham setuju agar PT Mega Swadharma menjual atau mengalihkan atas 460 saham miliknya kepada PT Rafa Pratama. Akta tersebut telah memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-00699 tanggal 9 Januari 2012. Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, kepemilikan JGP di MKR adalah sebesar 20%.

In 2011, based on deed No. 48 dated July 22, 2011, made before Aloysius Maria Jasin, SH, notary in Tangerang. The shareholders agree that PT Mega Swadharma selling or transferring over 460 of his shares to PT Rafa Pratama. The deed obtained the nofitication receipt from the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10-00699 January 9, 2012. On December 31, 2014 and 2013, JGP ownership in MKR is 20%.

MKR bergerak dalam bidang usaha Konstruksi dan Jalan Tol yang berkedudukan di Tangerang, Kabupaten Tangerang, Banten.

MKR is in engaged in construction and maintenance of highways, its domicile is in Tangerang, Kabupaten Tangerang, Banten.

PT Jakarta Marga Jaya (JMJ) JMJ didirikan berdasarkan akta No. 20 tanggal 1 Juni 2009 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti dari Sutjipto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-26888.AH.01.01.Tahun 2009 pada tanggal 17 Juni 2009.

PT Jakarta Marga Jaya (JMJ) JMJ was established based on deed No 20 dated Juny 1, 2009 in presence of Aulia Taufani, being substitute Sutjipto, SH, at that time a notary in Jakarta. The deed has been approved by Ministry Law and Human Rights of Republic of Indonesia No.AHU.26888.AH.01.01.year 2009 dated June 17, 2009.

Berdasarkan akta No. 07 tanggal 20 Mei 2010 yang dibuat Yurisa Martanti, SH Notaris di Jakarta, PT Jaya Sarana Pratama (JSP), entitas anak, memiliki 15.000.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 (angka penuh) atau sebesar Rp15.000.000 yang merupakan 49% kepemilikan JSP pada JMJ. JMJ bergerak dalam bidang usaha pengusahaan jalan tol.

Based on deed No. 7 dated May 20, 2010 of Yurisa Martanti, SH, notary in Jakarta, PT Jaya Sarana Pratama (JSP), a subsidiary, has 15,000,000 shares with value is Rp 1,000 (full amount) or Rp15,000,000 and represents 49% JSP’s ownership in JMJ. JMJ engages in the maintenance of highways.

d1/31 Maret 2015

46

paraf/sign:



Berdasarkan Akta Keputusan Rapat Pemegang Saham No. 22 tanggal 30 Desember 2010 yang telah memperoleh pengesahaan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Keputusan No. AHU-04452.AH.01.02 Tahun 2011 tanggal 27 Januari 2011, para pemegang saham menyetujui untuk meningkatkan modal dasar dari Rp40.000.000 menjadi Rp300.000.000 dan peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh dari Rp 30.612.244 menjadi sebesar Rp75.000.000. Atas perubahan modal tersebut, kepemilikan JSP menjadi sebanyak 36.750.000 saham dengan nilai nominal Rp1.000 (angka penuh) atau Rp36.750.000 yang merupakan 49% dari kepemilikan JSP pada JMJ.

Based on Deed of Meeting of Shareholders No. 22 dated December 30, 2010, it has been approved by Minister of Law and Human Rights by the Decree No. AHU-04452.AH.01.02 Year 2011 dated January 27, 2011, the shareholders agreed to increase the authorized capital of Rp40,000,000 to become Rp300,000,000 and an increase in issued and paid-in capital of Rp30,612,244 to Rp75,000,000. Due to this change in the capital, JSP owns 36,750,000 shares JSP with a par value of Rp1,000 (full amount) or Rp36,750,000 which is representing 49% of the ownership of the JSP in JMJ.

Pada tahun 2011, berdasarkan akta No. 6 tanggal 9 Nopember 2011 yang dibuat di hadapan Yurisa Martanti, SH, notaris di Jakarta. JMJ meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp145.050.000. Peningkatan modal tersebut telah memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-38654 tanggal 29 Nopember 2011. Pada tanggal 31 Desember 2011, kepemilikan JSP di JMJ menjadi Rp71.074.500 atau 49%.

In 2011, based on the deed No. 6 dated November 9, 2011, in presence of Yurisa Martanti, SH, Notary in Jakarta. JMJ increased its issued and paid-in capital to become Rp145,050,000. The capital increase has been obtained the notification receipt from the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10-38654 November 29, 2011. As of December 31, 2011, the ownership of JSP in JMJ becomes Rp71,074,500 or 49%.

Pada tahun 2012, berdasarkan akta No. 27 tanggal 27 September 2012, yang dibuat di hadapan Yurisa Martanti, SH, notaris di Jakarta, JMJ meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp185.817.750. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh tersebut telah memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.1039989 tanggal 9 Nopember 2012. Pada tanggal 31 Desember 2012, kepemilikan saham JSP di JMJ menjadi sebesar Rp91.050.698 atau 49%.

In 2012, based on the deed No. 27 dated September 27 , 2012, in presence of Yurisa martanti, SH, notary in Jakarta. JMJ increase its issued and paid-in capital to Rp185,817,750. The capital increase has ben obained the nofitication receipt from the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10-39989 dated November 9, 2012. As of December 31, 2012, the ownership of JSP in JMJ becomes Rp91,050,698 or 49%.

Pada tahun 2013, berdasarkan akta No. 32 tanggal 29 Juni 2013, yang dibuat di hadapan Yurisa Martanti, SH, notaris di Jakarta, JMJ meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp210.050.000. Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh tersebut telah memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-AH.01.10-32561 tanggal 12 Agustus 2013. Pada tanggal 31 Desember 2013, kepemilikan saham JSP di JMJ menjadi sebesar Rp102.924.500 atau 49%.

In 2013, based on the deed No. 32 dated June 29, 2013, in presence of Yurisa martanti, SH, notary in Jakarta. JMJ increase its issued and paid-in capital to Rp210,050,000. Increase the issued and fully paid has ben obtained the nofitication receipt from the Minister of Law and Human Rights No. AHU-AH.01.10-32561 dated August 12, 2013. As of December 2013, the ownership of JSP in JMJ becomes Rp102.924.500 or 49%.

Pada tahun 2014, Berdasarkan keputusan pemegang saham PT Jakarta Marga Jaya yang telah diaktakan No. 63 tanggal 23 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Yurisa Martanti, SH, M.Hum.; Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor dari sebesar Rp210.050.000 menjadi Rp237.746.750 yang diambil bagian masing-masing sebesar Rp14.125.344 oleh PT Jakarta Propertindo (JP) dan Rp13.571.406 oleh JSP (entitas anak). Perubahan anggaran dasar tersebut telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam Surat Keputusan No. AHU-07194.AH.01.02.Tahun 2014 tanggal 19 Pebruari 2014.

In 2014, Based on the Statement of General Meeting of Shareholders which have notarized No.63 dated December 23, 2013, in presence of notary Yurisa Martanti SH,M.Hum.; Notary in Jakarta, the Company’s shareholders approved .to increase the issued and paid in capital of Rp210,050,000 to become Rp 237,746,344 taken part respectively by PT Jakarta Propertindo (JP) and Rp13,571,406 by JSP (subsidiary) . The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-07194.AH.01.02.-year 2014 dated February 19, 2014.

d1/31 Maret 2015

47

paraf/sign:



PT Jaya Pangan Lestari (JPL) JPL didirikan berdasarkan akta No. 1 tanggal 3 Mei 2010 yang dibuat di hadapan Eben Lumban Tobing, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-26658.AH.01.01.Tahun 2010 pada tanggal 26 Mei 2010. Perusahaan memiliki 400 saham atau sebesar Rp 400.000 yang merupakan 20% kepemilikan Perusahaan pada JPL. JPL bergerak dalam bidang usaha boga dan perdagangan umum.

PT Jaya Pangan Lestari (JPL) JPL was established based on deed No. 1 dated May 3, 2010 in presence of Eben Lumban Tobing, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by Ministry Law and Human Rights of Republic of Indonesia No. AHU-26658.AH.01.01.year 2010 dated May 26, 1010. The Company owned 400 amount of shares or Rp 400,000 which represents 20% ownership of JPL. JPL engages in catering business and general trading.

KSO Pembangunan Jaya Property (PJP) KSO Pembangunan Jaya Property merupakan kerja sama operasi antara Perusahaan dengan PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (Catatan 30.f).

KSO Pembangunan Jaya Property (PJP) KSO Pembangunan Jaya Property is a joint operation between the Company and PT Jaya Ancol Development Tbk (see Note 30.f).

PT Jakarta Tollroad Development (JTD) JTD didirikan berdasarkan akta No. 295 tanggal 30 Juni 2005 yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, SH, sebagai pengganti Sutjipto, SH, pada waktu itu notaris di Jakarta. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C-20372 HT.01.01.TH.2005. tanggal 25 Juli 2005. Pada tahun 2012, berdasarkan Perjanjian Jual Beli dan Pengalihan Saham tanggal 29 Mei 2012, Perusahaan membeli 396 saham seri C yang mewakili 15,84% Saham Yang Akan Dijual (SYAD) JTD dari PT Pembangunan Jaya Infrastruktur (PJI) (d/h PT Pembangunan Jaya Toll) dengan nilai keseluruhan sebesar Rp396.000.

PT Jakarta Tollroad Development (JTD) JTD was established by the deed No. 295 dated June 30, 2005, in presence of Aulia Taufani, SH, being substitute Sutjipto, SH, at the time the notary in Jakarta. The deed was approved from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. C-20372 HT.01.01.TH.2005 dated July 5, 2005. In 2012, based on the Share Purchase Agreement and Share Transfer dated May 29, 2012, the Company purchased 396 shares of Series C Shares representing 15.84% Salable Shares (SYAD) of JTD from PT Pembangunan Jaya Infrastruktur (PJI) (formerly PT Pembangunan Jaya Toll) totaling Rp396,000.

Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa JTD tanggal 17 September 2012, telah disetujui peningkatan modal sebesar Rp45.716.000 yang terdiri dari 45.716 saham Seri C dan menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh sebesar Rp11.429.000 dengan cara mengeluarkan 11.429 saham Seri C baru dari portepel JTD. Dari peningkatan tersebut, Perusahaan memperoleh sebanyak 3.622 saham Seri C dengan harga penyetoran per saham sebesar Rp 6.562 atau seluruhnya sebesar Rp23.768.484. Agio dari perolehan ini adalah sebesar Rp5.562 per saham atau seluruhnya sebesar Rp20.146.494. Oleh karena itu, kepemilikan saham Perusahaan di JTD menjadi sebesar 28.85%.

Based on the Extraordinary General Meeting of Shareholders of JTD dated 17 September 2012, approved a capital increase of Rp45,716,000 consisting of 45,716 shares of Series C and approved the increase in the issued and paid up capital of Rp11,429,000 by issuing 11,429 shares of Series C from JTD portfolio. From this increase, the Company acquired 3,622 shares of Series C at a price of Rp6,562 per share or totaled to Rp23,768,484. Excess of price over par value of Rp5,562 per share or totaled to is Rp20,146,494. Therefore, the Company’s share in JTD becoming to 28.85%.

PT Jaya Binara Medikatama (JBM) JBM didirikan berdasarkan akta No. 52 tanggal 20 Desember 2012 yang dibuat di hadapan Aloysius M .Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan. Akta tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-07208.AH.01.01.Tahun 2013 tanggal 19 Pebruari 2013. JBM bergerak dalam bidang usaha kesehatan.

PT Jaya Binara Mediktama (JBM) JBM was established by deed No. 52 dated December, 20 2012 in presence of Aloysius M. Jasin, SH, notary in South Tangerang. The deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-07208.AH.01.0. year 2013 dated February 19, 2013. JBM is engaged in the health business.

Pada tahun 2014, berdasarkan akta No. 26 tanggal 5 Desember 2014, yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang, para pemegang saham menyetujui meningkatkan modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi sebesar Rp140.000.000, masing-masing oleh PT Binara Guna Mediktama sebesar Rp24.000.000 dan Perusahaan sebesar Rp16.000.000.

In 2014, based on the deed No. 26 dated December 5, 2014, in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in Tangerang. The share holders agreed to increase its issued and paid-in capital to Rp140,000,000, taken by PT Binara Guna Mediktama amounting Rp24,000,000 and the Company amounting Rp16,000,000. The increase of issued and fully paid capital has obtained the

d1/31 Maret 2015

48

paraf/sign:



Peningkatan modal ditempatkan dan disetor penuh tersebut telah memperoleh surat telah lapor dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-10278.40.21.2014 tanggal 24 Desember 2014. Pada tanggal 31 Desember 2014, kepemilikan saham Perusahaan di JBM sebesar Rp56.000.000 atau 40%.

nofitication receipt from the Minister of Law and Human Rights No. AHU-10278.40.21.2014 dated December 24, 2014. As of December 2014, the ownership of the Company in JBM Rp56.000.000 or 40%.

8. Tanah untuk Pengembangan

8.

Akun ini merupakan nilai tercatat tanah untuk pengembangan atas proyek-proyek seluas 17.100.912 m2 dan 15.018.294 m2 masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013. Rincian akun ini adalah sebagai berikut: Luas/ Area m 2 /sqm Perusahaan Desa Parigi Lama Desa Parigi Baru Lain-lain (dibawah 1 juta m2)

2014

Total/ Amount in Rp

Land for Development

This account represents the carrying value of land for development upon projects with wide area of 17,100,912 sqm and 15,018,294 sqm, as of December 31, 2014 and 2013, respectively. The details of this account are as follows: Luas/ Area m 2 /sqm

2013

Total/ Amount in Rp The Company Parigi Lama Village Parigi Baru Village Others (each below 1 million sqm) Sub Total Subsidiary PT Jaya Gardenpolis Sukamanah Village Sukatani Village Sukaharja Village Sindangsari Village Sukamantri Village Pangadegan Selatan Village

1,070,167 1,570,020 2,992,462 5,632,649

489,448,612 371,739,044 1,440,863,202 2,302,050,858

1,333,659 1,555,323 3,013,323 5,902,305

521,166,149 343,452,255 1,308,246,278 2,172,864,681

1,337,965 1,273,331 1,440,560 1,669,807 1,085,455 1,017,724

28,514,214 41,705,374 91,046,274 48,133,730 48,282,365 26,763,373

1,250,905 1,229,419 1,331,999 827,578 416,781 --

44,407,041 47,630,156 69,562,091 37,148,527 28,197,999 --

3,382,116

188,593,767

3,822,739

201,517,034

Others (each below 1 million sqm)

11,206,958

473,039,097

8,879,421

428,462,849

Sub Total PT Primainti Permata

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2) Sub Total PT Jaya Letris Property

237,753

69,185,210

230,923

61,495,450


237,753

69,185,210

230,923

61,495,450

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2) Sub Total PT Jaya Properti Fatmawati

17,769 17,769

88,923,387 88,923,387

---

---

Sub Total PT Jaya Letris Property Others (each below 1 million sqm)

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2) Sub Total PT Jaya Properti Simatupang

4,197

53,970,203

4,197

53,949,584


4,197

53,970,203

4,197

53,949,584

Sub Total PT Jaya Properti Simatupang

Lain-lain (di bawah 1 Juta m2) Sub Total

1,586

27,670,812

1,448

24,425,202

Others (each below 1 million sqm) Sub Total

Sub Total Entitas Anak PT Jaya Gardenpolis Desa Sukamanah Desa Sukatani Desa Sukaharja Desa Sindangsari Desa Sukamantri Desa Pangadegan Selatan Lain-lain (di bawah 1 Juta m2) Sub Total PT Primainti Permata

Total

d1/31 Maret 2015

1,586

27,670,812

1,448

24,425,202

17,100,912

3,014,839,567

15,018,294

2,741,197,767

49

Sub Total PT Jaya Properti Fatmawati

Total

paraf/sign:



Status kepemilikan tanah untuk pengembangan sebagai berikut:

Ownership status of land for development are as follows:

Luas/ Area (Meter Persegi)/ (Square Meter) 2014 9,926,441 7,174,471 17,100,912

Sertifikat Hak Guna Bangunan Pelepasan Hak

Luas/ Area (Meter Persegi)/ (Square Meter) 2013 8,753,901 6,264,393 15,018,294

Leasehold Discharge of Right

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 tidak ada bagian tanah untuk pengembangan yang diserahkan untuk fasilitas pemakaman umum sesuai ketentuan Pemerintah Daerah (Catatan 14 dan 30.c).

As of December 31, 2014 and 2013 no portions of land for development were provided for public cemetery facility as required by the Local Government regulation (Notes 14 and 30.c).

Tidak ada biaya pinjaman (berupa bunga dan beban keuangan lain) yang dikapitalisasi pada persediaan tanah yang sedang dikembangkan pada 31 Desember 2014 dan 2013.

No borrowing cost (interest and other financing cost) were capitalized to land under development inventory as of December 2014 and 2013, respectively.

Pada tanggal 31 Desember 2014, tidak ada tanah yang dijaminkan kepada pihak ketiga.

As of December 31, 2014 there is no land that guarantee to third parties.

9. Properti Investasi

9. Investment Properties 2014 Saldo Awal/ Beginning Balance

Penambahan/ Addition

Pengurangan/ Disposal

Rp

Rp

Rp

Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Reclassification/ Adjustments Rp

Saldo Akhir/ Ending Balance Rp

Harga Perolehan Tanah Bangunan dan Prasarana Total

77,045,642 774,330,307 851,375,949

1,398 96,644,255 96,645,653

-251,064 251,064

72,578 7,430,675 7,503,253

77,119,617 878,154,173 955,273,791

Acquisition Cost Land Building and Improvements Total

Aset Dalam Penyelesaian Bangunan Total

14,308,632 14,308,632

17,739,360 17,739,360

---

(10,360,282) (10,360,282)

21,687,711 21,687,711

Construction in Progress Building Total

Akumulasi Penyusutan Bangunan dan Prasarana Nilai Buku

125,422,153 740,262,428

47,693,361

705

--

173,114,809 803,846,693

Accumulated Depreciation Building and Improvements Book Value

Harga Perolehan Tanah Bangunan dan Prasarana Total

d1/31 Maret 2015

Saldo Awal/ Beginning Balance


2013 Pengurangan/ Disposal

Rp

Rp

Rp

77,505,295 304,160,555 381,665,850

-395,188,754 395,188,754

459,653 404,132 863,785

50

Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Reclassification/ Adjustments Rp -75,385,131 75,385,131

Saldo Akhir/ Ending Balance Rp 77,045,642 774,330,307 851,375,949

Acquisition Cost Land Building and Improvements Total

paraf/sign:






Rp

Rp

Rp

Aset Dalam Penyelesaian Bangunan Total

83,168,189 83,168,189

6,809,020 6,809,020

283,447 283,447

(75,385,131) (75,385,131)

14,308,632 14,308,632

Construction in Progress Building Total

Akumulasi Penyusutan Bangunan dan Prasarana Nilai Buku

106,014,065 358,820,608

19,408,722

--

--

125,422,787 740,262,428

Accumulated Depreciation Building and Improvements Book Value

Beban penyusutan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 dialokasikan sebagai berikut: 2014 Rp Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung Beban Umum dan Administrasi Total

Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Reclassification/ Adjustments Rp


Depreciation expenses for the years ended December 31, 2014 and 2013 are allocated as follows: 2013 Rp

47,617,119 76,242 47,693,361

18,983,473 425,249 19,408,722

Cost of Revenues and Direct Expenses General and Administrative Expenses Total

Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan dan prasarana pusat perbelanjaan Plaza Bintaro Jaya, sebagian Bintaro Trade Center, Senen Blok V, Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern dan Bintaro Xchange mall serta salah satu bangunan di unit perumahan di Graha Raya yang disewakan kepada pihak ketiga. Hasil dari sewa tersebut dicatat dalam akun “Pendapatan Usaha” (Catatan 21).

Investment property consists of land, building and improvements of shopping center at Plaza Bintaro Jaya, a part of Bintaro Trade Center, Senen Blok V, Pusat Grosir Senen Jaya, Slipi Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Pasar Modern and Bintaro Xchange Mall one of the buildings of estate unit at Graha Raya which rented to the third parties. Rental revenue of this investment is recorded as a part of “Revenues” account (Note 21).

Tanah properti investasi terletak di Tangerang, Senen, dan Palmerah dengan Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 16 (enam belas) sampai dengan 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2017 dan 2027. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The land located in Tangerang, Senen and Palmerah with Building Rights Title (HGB) which valid for 16 (sixteen) years until 30 (thirty) years and will be expired between the period of 2017 through 2027. Management believes that the title on the landrights can be extended upon their expiration as they are acquired with adequate ownership title.

Penambahan bangunan dan prasarana untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 termasuk didalamnya merupakan renovasi Plaza Bintaro Jaya dan Bintaro Xchange Mall.

The addition of buildings and infrastructure for the year ended December 31, 2014 includes construction Plaza Bintaro Jaya renovation dan Bintaro Xchange Mall.

Properti investasi dalam pembangunan terutama merupakan akumulasi biaya konstruksi bangunan atas renovasi dalam penyelesaian Plaza Bintaro Jaya dan Bintaro Xchange Mall yang dimiliki oleh Perusahaan. Akumulasi biaya konstruksi pada tanggal 31 Desember 2014 adalah sebesar Rp21.687.081.

Investment property in development primarly is the construction cost accumulation renovation under construction of Plaza Bintaro Jaya and Bintaro Xchange Mall owned by the Company. The accumulated cost of construction as of December 31, 2014 amounting to Rp21,687,081.

Pada 31 Desember 2014 dan 2013, nilai wajar properti investasi berdasarkan laporan The Scientific Appraisal (dahulu PT Nilai Konsulesia) masing-masing adalah sebesar Rp2.614.913.573 dan Rp1.416.351.880.

As of December 31, 2014 and 2013, fair value of investment property based on reports of The Scientific Appraisal (formerly PT Nilai Konsulesia) is amounting to Rp2,614,913,573 and Rp1,416,351,880, respectively.

d1/31 Maret 2015

51

paraf/sign:



Nilai wajar dihitung menggunakan metode diskonto arus kas (discounted cash flows) atas pendekatan pendapatan (income approach) dan pendekatan biaya (cost approach) untuk Bangunan dan Prasarana dan metode pendekatan perbandingan data pasar (market data approach) untuk nilai wajar tanah. Berikut ini asumsi-asumsi signifikan yang dipakai oleh penilai dalam menghitung nilai wajar atas properti investasi:

Tingkat Diskonto (Per Tahun) Tingkat Inflasi (Per Tahun) Umur Manfaat - Bangunan dan Prasarana

The fair value is calculated using discounted cash flow method of the income approach and the cost approach for Buildings and Infrastructure and market data comparison approach to the fair value of the land. The following are significant assumptions used by the appraiser in calculating the fair value of investment property:

2014

2013

15,12% 8,36% 10 - 40 Tahun/Years

13.14% - 13.38% 12% 10 - 40 Tahun/Year

Discount Rate (Annually) Inflation Rate (Annually) Useful life of Buildings and Infrastructure

Penentuan nilai pasar tanah didukung oleh bukti pasar berupa data pembanding yang ditawarkan di pasaran, sementara untuk nilai pasar bangunan didukung oleh estimasi biaya berupa perhitungan biaya reproduksi baru.

Determining the market value of the land market is supported by evidence in the form of comparative data offered in the market, while the market value of the building is supported by a calculation of the estimated cost of new reproduction cost.

Pendapatan sewa dan beban operasi langsung dari properti investasi pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Rental income and direct operating expenses from investment property in the consolidated statements of comprehensive income for the years ended December 31, 2014 and 2013 are as follows:

Pendapatan Sewa Beban Operasi Langsung yang Timbul dari Properti Investasi yang Menghasilkan Penghasilan Rental

2014 Rp

2013 Rp

163,304,496

103,283,101

68,572,355

26,980,685

Properti investasi Perusahaan berupa bangunan dan prasarana telah diasuransikan kepada berbagai perusahaan asuransi kerugian pihak ketiga dengan jumlah pertanggungan pada 31 Desember 2014 sebesar Rp580.100.000 dan USD52,827,829 (2013: Rp606.204.587 dan USD58,422,895). Manajemen berpendapat nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Rental Income Direct Operating Cost from Investment Properties which Generate Rental Income

The investment property of the Company have been insured to various third party insurance companies, with the sum insured in December 31, 2014 of Rp580,100,000 and USD52,827,829 (2013: Rp606,204,587 and USD58,422,895). Management believes that the insurance coverage is adequate to cover any possible losses on investment property.

10. Aset Tetap

Harga Perolehan Tanah Bangunan Kantor dan Kegiatan Olah Raga Peralatan Bangunan Kantor

d1/31 Maret 2015

10. Fixed Assets


Penambahan/ Additions

2014 Pengurangan/ Deductions

Rp

Rp

Rp

Reklasifikasi/ Penyesuaian/ Reclassifications/ Adjustments Rp


4,248,411

--

--

--

4,248,411

25,481,848 11,120,852

588,630 1,060,416

3,320

-(859,866)

26,070,478 11,318,082

52

Acquisition Cost Land Office and Sports Center Buildings Buildings Equipments

paraf/sign:


Perlengkapan, Peralatan dan Perabot Kantor Kendaraan Aset Dalam Penyelesaian Bangunan Akumulasi Penyusutan Bangunan Kantor dan Kegiatan Olah Raga Peralatan Bangunan Kantor Perlengkapan, Peralatan dan Perabot Kantor Kendaraan Nilai Buku

Harga Perolehan Tanah Bangunan Kantor dan Kegiatan Olah Raga Peralatan Bangunan Kantor Perlengkapan, Peralatan dan Perabot Kantor Kendaraan Aset Dalam Penyelesaian Bangunan Akumulasi Penyusutan Bangunan Kantor dan Kegiatan Olah Raga Peralatan Bangunan Kantor Perlengkapan, Peralatan dan Perabot Kantor Kendaraan Nilai Buku

d1/31 Maret 2015



Penambahan/ Additions

2014 Pengurangan/ Deductions

Rp

Rp

Rp



12,506,242 5,901,142 59,258,495

1,839,110 2,440,167 5,928,324

30,524 22,165 56,009

919,956 (60,090) --

15,234,784 8,259,054 65,130,810

2,810,897 62,069,392

6,746,865 12,675,189

-56,009

(877,264) (877,264)

8,680,497 73,811,308

5,327,338 9,357,004

1,273,144 1,184,474

---

-(1,920,879)

6,600,482 8,620,599

8,156,904 3,677,425 26,518,671

1,371,250 1,138,428 4,967,295

30,524 10,788 41,312

1,926,511 (5,632) --

11,424,141 4,799,432 31,444,654

35,550,721

42,366,654




Rp

Rp

Rp


Construction in Progress Building Accumulated Depreciation Office and Sports Center Buildings Buildings Equipments Furnitures and Fixtures Vehicles Book Value


4,185,711

62,700

--

--

4,248,411

22,092,207 10,193,677

3,389,641 937,625

-10,450

---

25,481,848 11,120,852

10,432,002 5,559,565 52,463,162

2,091,590 372,777 6,854,334

17,350 31,200 59,000

----

12,506,242 5,901,142 59,258,495

2,453,755 54,916,917

357,142 7,211,476

-59,000

--

2,810,897 62,069,392

4,152,791 8,248,111

1,174,547 1,108,893

---

---

5,327,338 9,357,004

7,217,120 2,916,890 22,534,912 32,382,005

940,670 779,388 4,003,498

887 18,853 19,740

----

8,156,904 3,677,425 26,518,671 35,550,721

53

Furnitures and Fixtures Vehicles

Acquisition Cost Land Office and Sports Center Buildings Buildings Equipments Furnitures and Fixtures Vehicles Construction in Progress Building Accumulated Depreciation Office and Sports Center Buildings Buildings Equipments Furnitures and Fixtures Vehicles Book Value

paraf/sign:



Beban penyusutan yang dialokasikan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Depreciation expenses are allocated for the years ended December 31, 2014 and 2013 as follows:

2014 Rp

2013 Rp

Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung Beban Umum dan Administrasi

60,468 4,906,827

Total

4,967,295

72,968 3,930,530

Cost of Revenues and Direct Expenses General and Administrative Expenses

4,003,498

Total

Pengurangan aset tetap untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2014 dan 2013 adalah merupakan penghapusan aset berupa perlengkapan kantor dan kendaraan bermotor dengan nilai buku masing-masing Rp14,697 dan Rp39,260.

Disposal of fixed assets for the years ended December 31, 2014 and 2013 the deduction of assets such as office equipment and vehicles with a book value of each Rp14,696 and Rp39,260.

Pada 31 Desember 2014, aset dalam penyelesaian terutama merupakan proyek JCH (entitas anak) untuk pembangunan hotel Citra Dream di Tangerang.

As of December 31, 2014, construction in progress mainly represents JCH (subsidiary) project to build Citra Dream hotel in Tangerang.

Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di Tangerang dengan Hak Guna Bangunan yang berjangka waktu 20 (dua puluh) sampai dengan 30 (tiga puluh) tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2013 dan 2032. Manajemen berpendapat tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang memadai.

The Group owns several parcels of land located in Tangerang with Building Rights Title (HGB) which valid for 20 (twenty) years until 30 (thirty) years and will be expired between the period of 2013 through 2032. Management believes that the title on the landrights can be extended upon their expiration as they are acquired with adequate ownership.

Aset tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan lainnya, dengan jumlah pertanggungan secara keseluruhan pada 31 Desember 2014 dan 2013 masing-masing sebesar Rp21.592.550 dan Rp20.325.000.

The fixed assets of the Group have been insured to various third party insurance companies, with the sum insured as of December 31, 2014 and 2013 amounting to Rp21,592,550 and Rp20,325,000, respectively.

Manajemen berpendapat nilai pertanggungan tersebut cukup memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Management believes that the insurance coverage is adequate to cover any possible losses on fixed assets.

Manajemen Perusahaan berpendapat bahwa nilai tercatat dari seluruh aset Grup di atas dapat dipulihkan, sehingga tidak diperlukan adanya penurunan nilai atas aset tersebut.

Management believes that the carrying amount of the entire assets owned by the Group are recoverable, therefore, no provision for decline in value of fixed assets is considered as necessary.

11. Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya

11. Other Non Current Financial Assets 2014 Rp

Uang Jaminan Pemberian KPR Deposito yang Dibatasi Penggunaannnya Investasi Tersedia untuk Dijual Total

d1/31 Maret 2015

2013 Rp

134,142,689

96,647,484

--

13,002,222

Deposits for Housing Loans Restricted Time Deposits

3,637,477

3,626,117

Available for Sales Investment

137,780,166

113,275,823

Total

54

paraf/sign:



a. Uang Jaminan Pemberian KPR Uang jaminan pemberian KPR merupakan jaminan yang dibayarkan Perusahaan kepada bank-bank pemberi kredit pemilikan rumah sehubungan dengan penyelesaian sertifikat hak kepemilikan pembeli saat periode kredit pemilikan rumah berakhir (Catatan 30.d).

a. Deposit for Housing Loan Deposit for housing loan represents deposit paid by the Company to the banks that provide housing loan facilities, in connection with the process of completing customer’s ownership certificate at the time housing loan period is finished (Note 30.d).

b. Deposito yang Dibatasi Penggunaannya Deposito dijaminkan merupakan deposito di PT Bank Permata Tbk sebagai jaminan terkait penerbitan bank garansi atas pengurusan surat-surat tanah terkait pembelian tanah oleh PT Affinity Health Indonesia. Pada 31 Desember 2014, deposito tersebut sudah tidak dijaminkan.

b. Restricted Time Deposits Deposits pledged a deposit in PT Permata Bank Tbk as collateral related to the issuance of bank guarantees for the documents, related to the purchase of land by PT Affinity Health Indonesia. On December 31, 2014, the deposits has not pledged.

Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 saldo uang jaminan pemberian KPR adalah sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the outstanding deposits for housing loan are as follows:

2014 Rp

2013 Rp

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

33,108,505 24,594,248 22,081,709

22,759,093 19,724,913 16,088,095

PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank UOB Buana Indonesia PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 1.000.000)

19,418,720 9,389,723 6,598,633 5,650,721 4,644,147 2,713,773 2,064,133 1,757,207 2,121,172

13,414,194 7,003,058 1,541,224 3,910,629 4,585,860 1,915,717 2,366,410 1,790,794 1,547,497

PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank Permata Tbk PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank UOB Buana Indonesia PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk Others (each below Rp 1,000,000)

134,142,689

96,647,484

Total

Total

c. Investasi Tersedia untuk Dijual Pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 investasi tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:

c. Available for Sales Invesment As of December 31, 2014 and 2013, the available for sales investment are as follows: 2014

Jenis Usaha/

Total

Persentase

Biaya

Penambahan

Akumulasi

Nilai

Nature of Business

Saham yang

Kepemilikan/

Perolehan/

Penyertaan

Bagian Laba

Tercatat/

Dimiliki/

Percentage

Cost of

Saham/

(Rugi) Bersih/

Carrying

Number

of Ownership

Acquisition

Addition

Accumulated

Value

of Shares

Equity in

of Shares

Net Earning

Owned

(Loss) (%)

PT Bintaro Serpong Damai

Konstruksi dan Jalan Tol/

Rp

Rp

Rp

Rp

3,750

0.83

3,625,617

--

--

3,625,617


500

1.00

500

--

--

500

PT Sumber Jaya Kelola Indonesia

11,360

0.01

--

11,360

--

11,360

PT Jaya Land

3,626,117

11,360

--

3,637,477

Total

Construction and Highways PT Sumber Jaya Kelola Indonesia

PT Jaya Land

Pengelolaan Gedung/ Building Management Pengembang/Developer

Total

d1/31 Maret 2015

55

paraf/sign:



Jenis Usaha/

Total

Persentase

Biaya

Penambahan

Akumulasi

Nilai

Nature of Business

Saham yang

Kepemilikan/

Perolehan/

Penyertaan

Bagian Laba

Tercatat/

Dimiliki/

Percentage

Cost of

Saham/

(Rugi) Bersih/

Carrying

Number

of Ownership

Acquisition

Addition

Accumulated

Value

of Shares

Equity in

of Shares

Net Earning

Owned

(Loss) (%)


Konstruksi dan Jalan Tol/

Rp

Rp

Rp

Rp

3,750

0.83

3,625,617

--

--

3,625,617


500

1.00

500

--

--

500


3,626,117

--

--

3,626,117

Total

Construction and Highways PT Sumber Jaya Kelola Indonesia

Pengelolaan Gedung/ Building Management

Total

Tidak tersedia informasi berdasarkan kuotasi harga publikasian atas nilai wajar investasi saham tersedia untuk dijual.

No information available based on quoted prices publication of the fair value of equity investments available for sale.

PT Bintaro Serpong Damai (BSD) BSD bergerak dalam bidang usaha konstruksi dan pengelolaan jalan tol yang berkedudukan di Serpong, Kabupaten Tangerang, Banten.

PT Bintaro Serpong Damai (BSD) BSD is engaged in construction and maintenance of highways, its domicile is in Serpong, Tangerang Regency, Banten.

PT Sumber Jaya Kelola Indonesia (SJKI) SJKI didirikan untuk mengelola gedung perkantoran Gedung Permata dan Kemang Jaya Apartemen Taman. Pada tahun 2008, Perusahaan melakukan penyetoran kekurangan modal ditempatkan dalam SJKI sebesar Rp 250, sehingga pada tanggal 31 Desember 2014 keseluruhan jumlah modal disetor dan ditempatkan Perusahaan adalah sebesar Rp500.

PT Sumber Jaya Kelola Indonesia (SJKI) SJKI was established to provide building management services for office Permata Building and Kemang Jaya Taman Apartment. In 2008, the Company paid in SJKI’s capital amounting to Rp 250, as of December 31, 2008, the Company’s paid in SJKI’s capital is Rp500, accordingly.

PT Jaya land (JL) JL bergerak dalam bidang perumahan dan pengelolaan usaha properti yang berkedudukan di Tangerang, Banten. jumlah modal disetor dan ditempatkan DC (entitas anak) adalah sebesar Rp11.360.

PT Jaya Land (JL) JL is engaged in developer and maintenance, its domicile is in Tangerang, Banten. Total issued and paid up capital DC (subsidiary) amounting to Rp11,360.

12. Utang Usaha

12. Accounts Payable 2014 Rp

2013 Rp

Pihak Berelasi (Catatan 26)

7,812,729

18,563,734

Related Parties (Note 26)

Pihak Ketiga PT Mutiara Pusaka PT Putra Wira Buana PT Alfa Giska Abadi PT Trioka Cipta Mas CV Gapura Mandiri PT Ardindo Dwikarya Lestari PT Ikagriya Darmapersada PT Pelita Maju Multiswakarsa CV Mitra Karya PT Triogiska Jaya Sentosa PT Pesona Tamanindo

3,503,309 3,397,648 3,190,050 2,679,147 2,571,788 2,270,372 2,073,560 2,070,414 1,367,762 1,308,431 1,200,651

1,870,668 5,263,588 1,596,623 1,202,892 3,191,344 2,437,689 743,720 1,917,824 ----

Third Parties PT Mutiara Pusaka PT Putra Wira Buana PT Alfa Giska Abadi PT Trioka Cipta Mas CV Gapura Mandiri PT Ardindo Dwikarya Lestari PT Ikagriya Darmapersada PT Pelita Maju Multiswakarsa CV Mitra Karya PT Triogiska Jaya Sentosa PT Pesona Tamanindo

d1/31 Maret 2015

56

paraf/sign:


PT Wikanjaya Mandiri PT Tekwilka Jakindo PT Mega Surya Structure PT Mekar Jaya Lestari CV Sentra Graha Lain-lain (masing-masing di bawah Rp 1.000.000) Sub Total Total


2013 Rp

1,096,392 1,052,670 758,744 530,879 154,580 39,320,531 68,546,929

--5,092,511 6,335,632 670,331 25,066,562 55,389,383

76,359,658

73,953,116

Rincian umur hutang usaha adalah sebagai berikut:

PT Wikanjaya Mandiri PT Tekwilka Jakindo PT Mega Surya Structure PT Mekar Jaya Lestari CV Sentra Graha Others (each below Rp 1,000,000) Sub Total Total

Accounts payable aging schedule is as follows: 2014 Rp

2013 Rp

Sampai dengan 90 hari 91 - 180 hari 181 - 360 hari Lebih dari 360 hari

31,040,322 12,990,411 14,075,606 18,253,319

30,491,262 16,106,135 17,672,425 9,683,293

Up to 90 days 91 - 180 days 181 - 360 days More than 360 days

Total

76,359,658

73,953,116

Total

Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. Utang usaha tidak berbunga dan tidak dijamin dengan aset Grup.

The entire payables denominated in Rupiah. The payable are not interest-bearing and not secured by the assets of the Group.

13. Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya

13.

Akun ini terutama merupakan hutang kepada pihak ketiga dan uang muka penjualan yang harus dikembalikan kepada pihak pembeli karena pembatalan dan lainnya.

Other Current Financial Liabilities

This account mainly represents payable to third parties and advance sales are to be returned to the buyer due to a cancellation and others.

14. Beban Akrual

14. Accrued Expenses 2014 Rp

2013 Rp

Liabilitas Penyediaan Fasilitas Lahan Pemakaman Umum Taksiran Biaya untuk Pembangunan Lain-lain

18,499,986 25,457,045 30,100,217

18,499,986 10,939,494 18,398,679

Liability for Public Cemetery Facility Estimated Cost for Development Others

Total

74,057,248

47,838,159

Total

Liabilitas penyediaan fasilitas lahan pemakaman umum merupakan liabilitas Perusahaan untuk menyediakan lahan yang sudah siap digunakan untuk fasilitas pemakaman umum (Catatan 30.c).

d1/31 Maret 2015

57

Liabilities for public cemetery facility represent obligation of the Company to provide land area readily available for public cemetery facility (Note 30.c).

paraf/sign:



Rincian umur beban akrual adalah sebagai berikut:

Belum Jatuh Tempo Sudah Jatuh Tempo Total

The aging accrued expenses are as follows: 2014 Rp

2013 Rp

23,698,319 50,358,929

15,008,964 32,829,195

74,057,248

47,838,159

15. Uang Muka Penjualan

Not Yet Due Over Due Total

15. Advances from Customers 2014 Rp

2013 Rp

Unit Bangunan dan Kavling Lain-lain Total

2,227,890,844 406,430,802

2,358,597,619 385,041,437

2,634,321,646

2,743,639,056

Building Units and Land Lots Others Total

Bagian Jangka Pendek Bagian Jangka Panjang

2,634,321,646 --

2,743,639,056 --

Current Portion Non-Current Portion

Akun ini merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan sehubungan dengan transaksi-transaksi yang timbul dari pemesanan atau penjualan unit bangunan dan kavling yang dikembangkan Grup (Catatan 2.m). 16. Penghasilan Sewa Ditangguhkan dan Setoran Jaminan Akun ini merupakan penghasilan sewa ditangguhkan dan setoran jaminan atas unit retail Perusahaan di Plaza Bintaro, Plaza Slipi Jaya, Senen Blok V, Pusat Grosir Senen Jaya, Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Trade Center, Pasar Modern dan Bintaro Jaya Xchange. 2014 Rp

This account represents advances from customers in connection with the subscription and sales of land lots and building units developed by the Group (Note 2.m).

16. Unearned Rent and Customer Deposits This account represents unearned rent income and customer’s deposits from the retail units of the Company at Bintaro Jaya Plaza, Slipi Jaya Plaza, Senen Block V, Pusat Grosir Senen Jaya, , Jembatan Multiguna Senen Jaya, Bintaro Trade Center, Pasar Modern and Bintaro Jaya Xchange. 2013 Rp

Penghasilan Sewa Ditangguhkan Setoran Jaminan

472,355,671 11,814,430

470,408,249 9,439,098

Unearned Rent Income Customer Deposits

Total

484,170,101

479,847,347

Total

78,936,755 2,353,074 81,289,829

91,603,573 1,762,961 93,366,534

Current Portion Unearned Rent Income Customer Deposits Total Current Portion

402,880,272

386,480,813

Non-Current Portion

Bagian Jangka Pendek Penghasilan Sewa Ditangguhkan Setoran Jaminan Total Bagian Jangka Pendek Bagian Jangka Panjang

Sebagian saldo tersebut merupakan penghasilan sewa ditangguhkan dan setoran jaminan dari pihak berelasi (Catatan 26).

d1/31 Maret 2015

58

Part of the balance is deferred rental income and security deposits from related party (Note 26).

paraf/sign:



17. Imbalan Kerja a.

b.

17. Employee Benefits

Program Pensiun Grup menyelenggarakan program pensiun imbalan pasti untuk seluruh karyawan tetapnya. Program ini memberikan imbalan pasca kerja dengan memperhitungkan persentase tertentu terhadap penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan. Program ini dikelola oleh Dana Pensiun Pegawai Pembangunan Jaya Grup. Pendanaan pensiun berasal dari kontribusi karyawan sebesar 6% dan Perusahaan sebesar 12%.

a.

Pension Plan The Group provide defined benefit plan covering all of its permanent employees. The plan is administered by Dana Pensiun Pegawai Pembangunan Jaya Group. The pension is funded by employee’s contribution of 6% and the Company of 12%.

Perusahaan telah mengubah program pensiun manfaat pasti yang dikelola oleh DP Jaya menjadi program iuran pasti. Perubahan ini berlaku efektif sejak awal tahun 2014. Biaya pensiun iuran pasti pada tahun 2014 adalah sebesar Rp3.802.038.

The company has changed the defined benefit pension plan administered by the DP Jaya into defined contribution plans. This change is effective from the beginning of 2014. Contribution pension program expenses in the year 2014 amounting Rp3,802,038.

Program Manfaat Karyawan Grup telah menghitung dan membukukan beban imbalan kerja berdasarkan Undang-undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 tanggal 25 Maret 2003. Jumlah Tenaga Kerja yang berhak atas imbalan kerja adalah 421 dan 364 orang masing-masing pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013.

b. Employee Benefits Program The Group have calculated their estimated liabilities on employee benefits in accordance with Labor Law No. 13/2003 dated March 25, 2003. The numbers of participants who are entitled to the employee benefits were 421 and 364 personnels as of December 31, 2014 and 2013, respectively.

Liabilitas diestimasi atas imbalan pasca kerja tahun 2014 dan 2013 dihitung oleh PT Dayamandiri Dharmakonsilindo dengan laporannya tanggal 2 Maret 2015 untuk posisi keuangan 31 Desember 2014 dan tanggal 7 Maret 2014 untuk posisi keuangan 31 Desember 2013.

Estimated liabilities on post employee benefits for years 2014 and 2013 were calculated by PT Dayamandiri Dharmakonsilindo under actuarial report dated March 2, 2015 for the financial position of December 31, 2014 and March 7, 2014 for the financial position of December 31, 2013.

Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

A movement of net liabilities in the consolidated statements of financial position are as follows:

2014 Rp

2013 Rp

Saldo Awal Tahun Ditambah: Beban Imbalan Kerja Tahun Berjalan Dikurangi: Pembayaran Imbalan Pasca Kerja

29,150,272 3,769,569 (709,984)

24,960,088 7,793,898 (3,603,713)

Beginning Balance Addition : Current Year Employee Benefit Expenses Deduction: Current Year Post Employee Paid

Saldo Akhir Tahun

32,209,857

29,150,272

Ending Balance

Beban imbalan pasca kerja yang diakui di laporan laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2014 Rp Biaya Jasa Kini Biaya Jasa Bunga Biaya Jasa Lalu yang Diakui - Non Vested Amortisasi (keuntungan) atau kerugian aktuaria Penyesuaian segera untuk masa kerja lalu Total

d1/31 Maret 2015

The details of employee benefits expenses recognized in the consolidated statements of comprehensive income are as follows: 2013 Rp

1,979,947 1,933,583 (1,310,258) 435,967 730,331

3,059,469 1,807,302 (118,687) 454,898 2,590,916

Current Service Cost Interest Cost Past Service Cost Recognized - Non Vested Amortization of (gain) or loss on actuarial Immediate adjustment to employee benefit

3,769,569

7,793,898

Total

59

paraf/sign:



Liabilitas diestimasi imbalan pasca kerja yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut:

The details of estimated liabilities on post employee benefits are as follows:

2014 Rp

2013 Rp

Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti Kerugian (Keuntungan) Aktuarial yang Belum Diakui

26,149,159 6,060,698

36,091,385 (6,941,113)

Beginning Balance Unrecognized Actual Cost

Saldo Akhir Tahun

32,209,857

29,150,272

Balance at End of the Year

Rincian nilai kini liabilitas, surplus dan defisit program serta penyesuaian pengalaman pada liabilitas program untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan empat tahun sebelumnya adalah sebagai berikut:

Detail of present value of liabilities, surplus and deficit program and experience adjustment on liability program for the year ended December 31, 2014 and previous four annual periods are as follows:

2014 Rp

2013 Rp

2012 Rp

2011 Rp

2010 Rp

Nilai Kini Liabilitas

26,149,159

36,091,385

32,960,084

27,724,811

17,750,585

Present Value of Liabilities

Defisit Program

26,149,159

36,091,385

32,960,084

27,724,811

17,750,585

Deficit Program

--

--

--

--

--

Experience Adjustment on Liability Program

Penyesuaian Pengalaman pada Liabilitas Program

Asumsi aktuaria yang digunakan dalam menentukan beban dan liabilitas imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: Usia pensiun normal Tingkat bunga aktuaria Tingkat kenaikan upah Tabel mortalita Tingkat cacat Tingkat pengunduran diri

Metode Perhitungan Usia Metode Perhitungan Aktuaria

55 Tahun/ 55 Years old 8.25% (2013: 8.75%) 8 % (2013: 8%) Tabel Mortalita Indonesia III Tahun 2011/ Mortality Table of Indonesia III Year 2011 10% dari kemungkinan orang meninggal pada masing-masing usia/10% of the likelihood of death in each age 1% pada usia 20 tahun dan menurun secara linier sampai dengan 0 (nol) pada usia pensiun normal/1% at age 20 and decreases linearly to 0 (zero) at the normal retirement age Usia Ulang Tahun Terdekat/ Nearest Birthday Projected Unit Credit

18. Modal Saham

Normal Retirement Age Actuarial Interest Rate Estimated Future Salary Increase Mortality Table Disability Rate Resignation Rate

Method for Age Calculation Method for Actuarial Calculation 18. Capital Stock

Susunan pemegang saham berdasarkan laporan kepemilikan saham untuk posisi tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 yang dibuat oleh PT Adimitra Transferindo - Biro Administrasi Efek, dengan laporannya tanggal 7 Januari 2015 dan tanggal 6 Januari 2014 adalah sebagai berikut:

d1/31 Maret 2015

Actuarial assumptions being used to determine the expenses and employee benefits liabilities as of December 31, 2014 and 2013 are as follows:

60

The composition of shareholders based on share ownership report as of December 31, 2014 and 2013 issued by PT Adimitra Transferindo - a Share Registrar under its report dated January 7, 2015 and January 6, 2014, respectively, are described below:

paraf/sign:



Total Saham

2014 Persentase

Total

Ditempatkan dan Disetor Penuh/

Kepemilikan/ Percentage of

Modal Saham/ Total

Issued and Fully Paid Capital

Ownership

Paid-in Capital

%

Rp

Pemegang Saham Non-manajemen PT Pembangunan Jaya UBS AG - Singapore Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%) Saham Treasuri Total

8,744,075,000 1,738,573,500 2,683,886,200 13,166,534,700

66.41 13.20 20.38 100.00

583,465,300

11,669,306

13,750,000,000

275,000,000

Total Saham

2013 Persentase

Total

Ditempatkan dan Disetor Penuh/

Kepemilikan/ Percentage of

Modal Saham/ Total

Issued and Fully Paid Capital

Ownership

Paid-in Capital

%

Rp

Pemegang Saham Non-manajemen PT Pembangunan Jaya Citiview Properties Limited - Hongkong Masyarakat (dengan kepemilikan kurang dari 5%) Saham Treasuri Total

174,881,500 34,771,470 53,677,724 263,330,694

8,744,075,000 1,700,000,000 2,747,217,500 13,191,292,500

66.29 12.89 20.83 100.00

174,881,500 34,000,000 54,944,350 263,825,850

558,707,500

11,174,150

13,750,000,000

275,000,000

Shareholders Non-management PT Pembangunan Jaya UBS AG - Singapore Public (less than 5% ownership) Treasury Stock Total

Shareholders Non-management PT Pembangunan Jaya Citiview Properties Limited - Hongkong Public (less than 5% ownership) Treasury Stock Total

Berdasarkan surat manajemen kepada Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) tanggal 16 Oktober 2008, Perusahaan akan melakukan pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi ini sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK No.XI.B.3 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep 401/BL/2008 tanggal 9 Oktober 2008 perihal Pembelian Kembali Saham Emiten atau Perusahaan Publik dalam Kondisi Pasar yang Berpotensi Krisis. Pembelian kembali saham akan dilakukan secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak 16 Oktober 2008.

According to letter from management to Chairman of Capital Market Advisory Board and Financial Institution (Bapepam-LK) dated October 16, 2008, the Company had a plan to buy back the Company’s shares. The transaction is accordance with BapepamLK regulation No.XI.B.3 Appendix of Decision Bapepam-LK Chairman No. Kep 401/BL/2008 dated October 9, 2008 concerning of the Buy Back of Emiten Shares or Listed Company in Potentially Crisis Market Condition. The share buy back of shares will be done step by step in 3 (three) months from October 16, 2008.

Berdasarkan Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. Kep-105/BL/2010 tanggal 13 April 2010 dan Peraturan Bapepam-LK No. XI.B.2, dengan berlakunya Keputusan ini, maka Keputusan Ketua Bapepam-LK dan Peraturan No. XI.B.3, lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-401/BL/2008 dicabut dan dinyatakan tidak berlaku. Emiten atau Perusahaan Publik yang pada saat dikeluarkannya Peraturan ini sedang melakukan pembelian kembali saham dengan menggunakan peraturan No. XI.B.3, lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-401/BL/2008, wajib menyelesaikan proses pembelian kembali sahamnya paling lambat 3 (tiga) bulan sejak tanggal ditetapkan peraturan ini.

Based on decision of the Chairman of Capital Market Advisory Board and Financial Institution (Bapepam-LK) No. Kep105/BL/2010 dated April 13, 2010 and Bapepam-LK regulation No. XI.B.2, with the enactment of this decision, the Bapepam-LK Chairmain’s Decision and Regulation No. XI.B.3, attachment to the Decree of Bapepam-LK No. Kep-401/BL/2008 were revoked and declared invalid. Public Company which at the time this regulation issued is going to buy back shares using the rule No. XI.B.3, attachment of Bapepam Chairman Decision-LK No. Kep401/BL/2008, shall complete the process of buying back its shares no later than 3 (three) months from the date of this rule.

d1/31 Maret 2015

61

paraf/sign:



Pada tahun 2010 dan 2009, berdasarkan surat Perusahaan masing-masing No. 003/JRP/KEU-CS/II/2010 tanggal 2 Pebruari 2010 dan No. 186/JRP/KEU-CS/X/2009 tanggal 15 Oktober 2009 kepada Bapepam-LK terkait keterbukaan informasi, Perusahaan melakukan permohonan pembelian kembali saham Perusahaan sesuai dengan ketentuan dalam pasal 37 Undang-Undang Perseroan Terbatas dan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.

In 2010 and 2009, according to the company’s letters, respectively No.003/JRP/KEU-CS/II/2010 February 2, 2010 and No. 186/JRP/KEU-CS/X/2009 October 15, 2009 to Bapepam-LK related information disclosure, the Company made application for repurchase of the Company’s shares in accordance with the provisions of Article 37 of the Limited Liability Company Act and the regulations and legislation in force in capital market.

Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tanggal 3 September 2013, Perusahaan akan melakukan pembelian kembali saham Perusahaan. Transaksi ini sesuai dengan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan NO. 1/SEOJK.04/2013 Tanggal 27 Agustus 2013 sebagai tindak lanjut dari Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.2/POJK.04/2013 Tanggal 23 Agustus 2013 tentang pembelian kembali saham emiten atau perusahaan publik dalam kondisi pasar yang berfluktuasi signifikan. Pembelian kembali saham akan dilakukan secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) bulan sejak 3 September 2013. Total anggaran adalah sebesar Rp50.050.000 sampai dengan Rp50.150.000 dengan total pembelian saham kembali antara 59.000.000 s.d 77.000.000 lembar saham atau sebesar 0,45% sampai dengan 0,58% dari total jumlah saham beredar.

According to letter from management to Chairman of Capital Market Advisory Board Indonesian Financial Service Authority dated September 3, 2013 the Company had a plan to buy back the Company’s shares. The transaction is accordance with Indonesian Financial Service Authority NO. 1/SEOJK.04/2013 dated August 27, 2013 s a follow up of the Indonesian Financial Services Authority No.2/POJK.04/2013 Date August 23, 2013 concerning of the buy back of emiten shares or listed Company in significant fluctuation market Condition. The share buy back of shares will be done step by step in 3 (three) months from September 2013. The total budget is Rp50,050,000 up to Rp50,150,000 shares for a total the share buy back between 59,000,000 up to 77,000,000 shares or 0.45% to 0.58% of the total number of shares outstanding.

Berdasarkan surat manajemen kepada Kepala eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 190/JRP/KEU-CS/XII/2013 tanggal 9 Desember 2013, tentang permohonan perpanjangan pembelian kembali saham perusahaan dalam kondisi pasar yang berfluktuasi signifikan. Perusahaan akan melakukan pembelian kembali saham yang akan dilakukan secara bertahap dalam waktu 3 (tiga) bulan. Terakhir melalui surat No. 015/JRP/CS/III/2014 tanggal 12 Maret 2014 Perusahaan kembali mengajukan perpanjangan waktu selama 3 bulan.

According to letter from management to Chairman of Capital Market Fated No. 190/JRP/KEU-CS/XII/2013 December 9, 2013, on the application for extension of the company's stock repurchase market conditions fluctuate significantly. The company will buy back shares will be done gradually over a period of 3 (three) months. Lastest according letter No. 015/JRP/CS/III/2014 dated March 12, 2014 Company re-apply for an extension of time for 3 months.

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2014, realisasi pembelian kembali saham masing-masing telah mencapai 583.465.300 saham atau 4% dari jumlah saham beredar atau 13.750.000.000 lembar.

As of December 31, 2014, the actual repurchase of shares each has reached 583,465,300 shares or 4% from the total outstanding shares or 13,750,000,000 shares.

Tanggal/ Date

Sebelum Pemecahan Saham/Before Stock Split

22 Desember 2008/December 22, 2008 23 Desember 2008/December 23, 2008 24 Desember 2008/December 24, 2008 26 Desember 2008/December 26, 2008 30 Desember 2008/December 30, 2008 6 Januari 2009/January 6, 2009 14 Januari 2009/January 14, 2009 15 Januari 2009/January 15, 2009 9 Pebruari 2009/February 9, 2009 10 Pebruari 2009/February 10, 2009 10 Pebruari 2009/February 10, 2009 18 Pebruari 2009/February 18, 2009 20 April 2009/April 20, 2009

d1/31 Maret 2015

5,000,000 7,510,000 2,500,000 2,971,500 3,293,500 3,986,500 2,743,500 375,000 102,000 5,000,000 5,000,000 8,000,000 10,000,000

62

Sesudah Pemecahan Saham/After Stock Split 25,000,000 37,550,000 12,500,000 14,857,500 16,467,500 19,932,500 13,717,500 1,875,000 510,000 25,000,000 25,000,000 40,000,000 50,000,000

Harga/Lembar/ Cost/Share Rp 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.49 0.50

Nilai/ Value Rp 2,500,000 3,755,000 1,250,000 1,485,750 1,646,750 1,993,250 1,371,750 187,500 51,000 2,500,000 2,500,000 3,920,000 5,000,000

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) Tanggal/ Date

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) Sebelum Pemecahan Saham/Before Stock Split

20 Nopember 2009/November 20, 2009 28 Desember 2009/December 28, 2009 23 Pebruari 2010/Februariy23, 2010 24 Pebruari 2010/February 24, 2010 25 Pebruari 2010/February 25, 2010 Sub Total

Sesudah Pemecahan Saham/After Stock Split

Harga/Lembar/ Cost/Share Rp

Nilai/ Value Rp

15,000,000 15,000,000 13,518,000 2,000,000 8,000,000 110,000,000

75,000,000 75,000,000 67,590,000 10,000,000 40,000,000 550,000,000

0.78 0.75 0.75 0.75 0.75

11,700,000 11,250,000 10,138,500 1,500,000 6,000,000 68,749,500

13 September 2013/September 13, 2013 13 September 2013/September 13, 2013 12 November 2013/November 12, 2013 19 November 2013/November 19, 2013 29 November 2013/November 29, 2013 11 Desember 2013/December 11, 2013 19 Desember 2013/December 19, 2013 11 Desember 2013/December 11, 2013 Sub Total

----------

2,500,000 2,500,000 500,000 1,000,000 958,500 347,500 900,000 1,500 8,707,500

0.76 0.77 0.75 0.75 0.76 0.76 0.76 0.76

1,900,000 1,925,000 375,000 750,000 728,460 264,100 684,000 1,140 6,627,700

3 Januari 2014/January 3, 2014 6 Januari 2014/January 6, 2014 7 Januari 2014/January 7, 2014 8 Januari 2014/January 8, 2014 8 Januari 2014/January 8, 2014 9 Januari 2014/January 9, 2014 10 Januari 2014/January 10, 2014 10 Januari 2014/January 10, 2014 13 Januari 2014/January 13, 2014 13 Januari 2014/January 13, 2014 15 Januari 2014/January 15, 2014 15 Januari 2014/January 15, 2014 15 Januari 2014/January 15, 2014 15 Januari 2014/January 15, 2014 16 Januari 2014/January 16, 2014 3 Februari 2014/February 3, 2014 4 Maret 2014/March 4, 2014 7 Maret 2014/March 7, 2014 18 Maret 2014/March 18, 2014 19 Maret 2014/March 19, 2014 Sub Total

----------------------

500,000 500,000 500,000 480,300 901,500 1,500,000 1,150,200 289,100 508,500 870,900 3,000,000 6,510,100 4,069,900 400,100 399,500 35,600 800 900,000 900,000 1,341,300 24,757,800

0.76 0.76 0.76 0.75 0.76 0.76 0.75 0.76 0.76 0.76 0.74 0.74 0.75 0.76 0.76 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75

380,000 380,000 380,000 360,225 685,140 1,140,000 862,650 219,716 383,918 661,884 2,205,000 4,817,474 3,032,076 304,076 303,620 26,700 600 675,000 675,000 1,005,975 18,499,053

110,000,000

583,465,300

Total

19. Tambahan Modal Disetor

93,876,253

19. Additional Paid-in Capital 2014 Rp

2013 Rp

Penawaran Umum tahun 1994 Pencatatan Saham dari Konversi Obligasi bulan Oktober 2005 Selisih Nilai Transaksi Restrukrisasi Entitas Sepengendali (Catatan 1.c)

147,000,000 112,000,000

147,000,000 112,000,000

(7,253,011)

(7,253,011)

Initial Public Offering in year 1994 Conversion of Shares from Convertible Bonds in October 2005 Difference Arising from Restructuring Transactions of Entities Under Common Control (Note 1.c)

Total

251,746,989

251,746,989

Total

d1/31 Maret 2015

63

paraf/sign:



20. Penggunaan Saldo Laba

20. Use of Retained Earnings

Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang didokumentasikan dalam akta No. 20 tanggal 22 Mei 2014 dan No. 15 tanggal 4 Juni 2013 yang keduanya dibuat dihadapan Aryanti Artisari, SH, M.Kn, notaris di Jakarta, para pemegang saham Perusahaan menyetujui penggunaan laba bersih tahun 2013 dan 2012 sebagai berikut:

Based on the Annual General Meeting of Shareholders as documented on deed No. 20 dated May 22, 2014 and No. 15 dated June 4, 2013 both made in presence of Aryanti Artisari, SH, M.Kn, a notary in Jakarta, the Company’s shareholders had agreed to use the net income of 2013 and 2012 as described below:

a. Penggunaan laba bersih tahun 2013 untuk dana cadangan sebesar Rp11.000.000 (2,01%), membagikan dividen tunai dengan besar antara Rp178.082.456 (32,56%) sampai dengan Rp185.625.000 (33,93%) dan untuk memenuhi kebutuhan modal kerja dan pengembangan usaha dengan besar antara Rp350.385.453 (64,05%) sampai dengan Rp357.928.004 (65,43%).

a. The 2013 net income is used to reserve fund amounting to Rp11,000,000 (2.01%), distribute cash dividend with an amount from Rp178,082,456 (32.56%) to Rp185,625,000 (33.93%) and meet the working capital needs and business development with an amount between Rp350,385,453 (64.05%) up to Rp357,928,004 (65.43%).

b. Penggunaan laba bersih tahun 2012 untuk dana cadangan sebesar Rp11.000.000 (2,57%), membagikan dividen tunai dengan besar antara Rp139.920.000 (32,75%) sampai dengan Rp145.750.000 (34,12%) dan untuk memenuhi kebutuhan modal kerja dan pengembangan usaha dengan besar antara Rp270.442.698 (63,31%) sampai dengan Rp276.272.698 (64,67%).

b. The 2012 net income is used to reserve fund amounting to Rp11,000,000 (2,57%), distribute cash dividend with an amount from Rp139,920,000 (32.75%) to Rp145,750,000 (34.12%) and meet the working capital needs and business development with an amount between Rp270,442,698 (63.31%) up to Rp276,272,698 (64.67%).

21. Pendapatan Usaha

21. Revenues

Pendapatan usaha terdiri dari:

Revenues consists of: 2014 Rp

Penjualan Kavling Tanah dan Unit Bangunan Kavling Tanah Unit Bangunan Sewa Pengelolaan Lingkungan Jasa Pemeliharaan, Parkir dan Lain-lain Ice Rink Total

2013 Rp Sales of Land Lots and Building Units Land Lots Building Units

948,050,574 695,439,926 1,643,490,500

736,542,409 370,544,938 1,107,087,347

163,304,496 99,857,456 14,773,166 14,914,823

103,283,101 92,002,488 12,239,228 1,068,323

Rental Estate Management Service Charge, Parking and Others Ice Rink

1,936,340,442

1,315,680,488

Total

Sebagian saldo tersebut merupakan pendapatan dari pihak berelasi (Catatan 26).

Some balance is revenue from related parties (Note 26).

Pada tahun 2014 dan 2013, tidak terdapat penjualan tanah dan bangunan yang melebih 10% dari total pendapatan usaha.

In 2014 and 2013, there were no sales of land and buildings that exceed 10% of the total revenue.

22. Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung Rincian beban pokok penjualan dan beban langsung adalah sebagai berikut: d1/31 Maret 2015

64

22. Cost of Revenues and Direct Expenses The details of cost of revenues and direct expenses are as follows:

paraf/sign:



Beban Pokok Penjualan Penjualan Kavling Tanah dan Unit Bangunan Kavling Tanah Unit Bangunan Total Beban Langsung Pusat Perbelanjaan Penyusutan Pengelolaan Gedung Pajak Bumi Bangunan Asuransi Total Pengelolaan Lingkungan Total Beban Langsung Total Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung

2013 Rp

244,117,604 488,868,475 732,986,079

162,817,056 266,354,903 429,171,959

47,677,587 14,485,648 3,932,833 2,476,287 68,572,355

19,055,554 4,145,075 2,315,214 1,464,843 26,980,685

82,999,700 151,572,055

67,015,322 93,996,007

884,558,134

523,167,966

23. Beban Usaha

Beban Penjualan Iklan Insentif dan Komisi Penjualan Pameran dan Promosi Lain-lain Beban Umum dan Administrasi Gaji, Bonus dan Tunjangan Karyawan Jasa Profesional Telekomunikasi dan Perlengkapan Kantor Pemeliharaan Penyusutan Representasi, Jamuan dan Sumbangan Penurunan Nilai Piutang Lain-lain Total

2014 Rp

2013 Rp

30,794,158 21,071,992 10,225,007 15,161,851 77,253,008

26,148,394 15,184,228 14,067,461 11,172,117 66,572,201

145,559,255 19,345,140 12,875,975 5,806,700 4,983,069 1,615,763 321,192 5,169,137 195,676,232

121,313,852 10,338,874 10,532,463 5,175,188 4,355,780 1,289,909 1,534,109 4,248,550 158,788,726

272,929,240

225,360,927

Selling Expenses Advertising Incentives and Sales Commission Exhibition and Promotion Others General and Administrative Expenses Salaries, Bonus, and Employee Benefits Professional Fees Telecommunication and Office Supplies Maintenance Depreciation Representation, Entertainment, and Donations Impairment of Receivable Others Total

24. Financial Income 2014 Rp

d1/31 Maret 2015

Direct Expenses Shopping Centers Depreciation Building Management Property Tax Insurance Total Total Estate Management Total Direct Expenses Total Cost of Revenues and Direct Expenses

23. Operating Expenses

24. Pendapatan Keuangan

Penghasilan Bunga : Deposito Berjangka Jasa giro Total

Cost of Revenues Sales of Land Lots and Building Units Land Lots Building Units Total

2013 Rp

31,922,148 773,684 32,695,832

65

36,989,229 3,340,640 40,329,868

Interest Income on: Time Deposit Current Account Total

paraf/sign:



25. Perpajakan

25. Taxation

a. Pajak Dibayar di Muka

a. Prepaid Taxes 2014 Rp

Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 4 (2) Final Pasal 21 Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Total

144,842,029 750,000 99,465 145,691,494

2013 Rp 121,435,671 22,684 450,284 121,908,638

b. Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan

b. Income Tax Benefit (Expense) 2014 Rp

Pajak Kini Perusahaan Final Non Final: Kini Penyesuaian Tahun sebelumnya Sub Total Entitas Anak Final Non Final Total Beban Pajak Kini Pajak Tangguhan Beban Pajak Penghasilan - Bersih

(76,867,328)

(4,952,885) (339,317) (106,958,985)

(7,561,661) -(84,428,988)

(413,794) (692,869) (108,065,648)

(606,997) (358,892) (85,394,878)

-(108,065,648)

-(85,394,878)

2014 Rp

Beda Waktu Penambahan Penurunan Nilai Piutang Akrual Bonus Beda Tetap Sumbangan, Jamuan dan Representasi Penghasilan Bunga Penghasilan yang telah Dikenakan Pajak Final - Bersih Bagian Laba Bersih Perusahaan Asosiasi Lain-lain Taksiran Laba Kena Pajak Perusahaan

d1/31 Maret 2015

2013 Rp

(101,666,783)

Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan menurut laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan taksiran laba kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut:

Laba Konsolidasi Sebelum Pajak Penghasilan Menurut Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Laba Rugi Entitas Anak Sebelum Pajak Penghasilan Laba Perusahaan Sebelum Pajak Penghasilan

Income Taxes Article 4 (2) Final Article 21 Value Added Tax (VAT) Total

Deferred Tax Income Tax Expense - Net

2013 Rp

631,664,497

6,841,230

649,761

829,437,942

632,314,257

Consolidated Income Before Income Tax According to the Consolidated Statements of Comprehensive Income Income Loss from Subsidiary Before Income Tax Company's Income Before Income Tax

Timing Difference 1,211,010 Additional Allowance of Impairment Losses of Receivable Accrued Bonus 594,229 1,805,240

248,955 (29,664,236)

99,138 (38,882,569)

(776,283,667) (4,424,807) -(810,123,755) 19,811,539

(554,366,240) (10,757,091) 33,911 (603,872,852) 30,246,645

66

Subsidiary Final Non Final Total Current Tax Expenses

A reconciliation between earning before tax as presented in the consolidated statements of comprehensive income with estimated taxable income for the years ended December 31, 2014 and 2013 is as follows:

822,596,711

87,847 409,505 497,352

Current Tax The Company Final Non Final Current Adjusment Previous Year Sub Total

Permanent Differences Donation, Entertainment and Representation Interest Income Income Already Subjected to Final Income Tax - Net Equity in Net Earning of Associates Others Company's Estimated Taxable Income

paraf/sign:



Taksiran Perhitungan Beban Pajak Penghasilan Perusahaan Tarif : 25% x Rp19.811.540 (2013: Rp30.246.645) Pajak Penghasilan Dibayar di Muka: Pasal 23 Pasal 25 Taksiran Utang Pajak Penghasilan Perusahaan Taksiran Perhitungan Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak Laba Kena Pajak Beban Pajak Penghasilan Pajak Penghasilan Dibayar di Muka Pasal 25 Taksiran Utang (Lebih Bayar) Pajak Penghasilan Entitas Anak Taksiran Utang Pajak Penghasilan Konsolidasian

7,561,661 7,561,661

7,706 4,583,046 4,590,752

713 4,400,298 4,401,011

362,133

3,160,650

407,596 438,786 --

4,158,125 299,444 --

438,786

299,444

Subsidiary's Estimated Income Taxable Income Income Tax Expense Prepaid Income Tax Article 25 Subsidiary's Estimated Income Tax Payable (Overpaid)

800,918

3,460,094

Estimated Consolidated Income Tax Payable

2014 Rp

822,596,711

631,664,497

6,841,230

649,761 632,314,257

Pajak Kini Perusahaan Final Beban Pajak Perusahaan

(158,078,564) (24,784) 9,720,642 138,591,560 2,689,273 -(8,478) (451,310) (7,561,661) (76,867,328) (84,428,988)

Pajak Entitas Anak Kini Total Beban Pajak Penghasilan Konsolidasi

(1,106,663) (1,106,663) (108,065,648)

(965,889) (965,889) (85,394,878)

67

Company's Estimated Income Tax Payable

2013 Rp

829,437,942

d1/31 Maret 2015

Prepaid Income Taxes: Article 23 Article 25

A reconciliation between tax expenses and the multiplication of the consolidated income (loss) with the prevailing tax rate is as follows:

(207,359,486) (62,239) 7,416,059 194,070,917 1,106,202 (339,317) -(124,338) (5,292,202) (101,666,783) (106,958,985)

Pajak Penghasilan Dihitung dengan Tarif Progresif Sumbangan, Jamuan dan Representasi Penghasilan Bunga Pendapatan yang Telah Dikenakan Pajak Final - Bersih Bagian Laba Bersih Entitas Asosiasi Penyesuaian Pajak Tahun Sebelumnya Lain-lain Penyisihan Pajak Tangguhan yang Tidak Terpulihkan

Company's Estimated Income Tax Expense Rate 25% x Rp19,811,540 (2013: Rp30,246,645)

4,952,885 4,952,885

Rekonsiliasi antara beban pajak dengan hasil perkalian laba (rugi) konsolidasi sebelum pajak penghasilan dengan tarif yang berlaku sebagai berikut:

Laba Konsolidasi Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Menurut Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Laba Entitas Anak Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan Laba Perusahaan Sebelum Taksiran Pajak Penghasilan

2013 Rp

Consolidated Income Before Estimated Income Tax According to the Consolidated Statements of Comprehensif Income Income from Subsidiary before Estimated Income Tax Company's Income before Estimated Income Tax Income Tax Computed with Progressive Rate Donation, Entertainment and Representations Interest Income Income Already Subjected to Final Income Tax - Net Equity in Net Earning of Associates Others Provision for Deferred Tax Current Final Income Tax The Company's Income Tax Expense The Subsidiary's Income Tax Expense Current Total Consolidated Income Tax Expenses

paraf/sign:



Pajak Penghasilan Final Pajak penghasilan final sehubungan dengan penjualan perumahan dan sewa ruang adalah sebagai berikut:

Beban Pajak Final yang Berasal dari: Pengalihan Hak Atas Tanah dan Bangunan Persewaaan dan Jasa Pengelolaan Pajak Penghasilan Final

Final Income Tax Final income tax in connection with housing sales and rental space is as follows:

2014 Rp

2013 Rp

77,474,325 24,606,252

62,113,997 15,360,327

Final Tax from: Sales of Land and Building Rental and Building Maintanance Service

102,080,577

77,474,325

Final - Income Tax

Mutasi utang pajak penghasilan final adalah sebagai berikut:

A movement of final income tax payable is as follows:

2014 Rp Saldo Awal Pajak Penghasilan Final Atas Pendapatan Usaha Tahun Berjalan Mutasi Bersih Pajak Dibayar di Muka Atas Pendapatan Diterima di Muka Pajak Penghasilan Final yang Telah Dipotong Pihak Ketiga Atau Disetor Perusahaan Tahun Berjalan Saldo Akhir

2013 Rp

5,000,981

35,416,153

Beginning Balance

102,080,577

77,474,325

Current Year Final Income Tax

24,321,421

71,318,236

(101,458,612)

(179,207,733)

Net Mutation of Prepaid Tax from Deferred Income Final Income Tax withheld Third Parties or Paid by The Company in Current Year

29,944,367

5,000,981

Ending Balance

Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, jumlah penghasilan kena pajak untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2014 dan 2013 didasarkan atas perhitungan sementara. Perusahaan belum menyampaikan Surat Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk tahun pajak 2014. Namun demikian, penghasilan pajak tersebut di atas menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahun 2014.

In these consolidated financial statements, the amount of taxable income for the years ended Desember 31, 2014 and 2013, are based on preliminary calculations. The Company has not submitted its Annual Corporate Tax Return (SPT) for 2014 fiscal year. However the taxable income will be the basis in preparation of the annual corporate tax return in 2014.

Perusahaan telah melaporkan SPT pajak penghasilan badan untuk tahun fiskal 2013 pada bulan Juni 2014. Tidak terdapat perbedaan laba kena pajak yang diakui sebelumnya dengan jumlah yang dilaporkan dalam SPT pada tahun berjalan.

The Company filed the company income tax returns for the 2013 fiscal years in June 2014. There is no difference between the previously recognised taxable income and those reported in the tax returns in the current year.

c. Surat Ketetapan Pajak Selama tahun 2014 dan 2013, Perusahaan dan JGP (Entitas Anak) memperoleh Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) dan Surat tagihan Pajak (STP) untuk tahun pajak 2009, 2010, 2011 dan 2012 dengan rincian sebagai berikut:

c. Tax Assesment During 2014 and 2013, the Company and JGP (subsidiary) received Tax Underpayment Assessment Letter (SKPKB) and Tax bill for the year 2009, 2010, 2011 and 2012, with detail as follows:

Perusahaan:

The Company:

Tahun Pajak/ Fiscal Year

Jenis Pajak/ Types of Taxes

Tanggal Terbit/ Date Received

2009

Pajak Penghasilan Badan/

17 Juli 2014/ July 17, 2014 17 Juli 2014/ July 17, 2014 17 Juli 2014/ July 17, 2014 17 Juli 2014/ July 17, 2014 17 Juli 2014/ July 17, 2014

Coorporate Income Tax Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/ Income Tax Art Final 4 (2) Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 Pajak Penghasilan Pasal 26/ Income Tax Art 26 Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23

d1/31 Maret 2015

68

SKPKB Rp

STP Rp

Total Rp

90,235

35,591

125,826

99,590

963,146

1,062,736

54,087

--

54,087

26,259

--

26,259

110,066

--

110,066

paraf/sign:






2010

Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/

18 Agustus 2014/ August 18, 2014 18 Agustus 2014/ August 18, 2014 18 Agustus 2014/ August 18, 2014 16 September 2014/ September 16, 2014 16 September 2014/ September 16, 2014 16 September 2014/ September 16, 2014 16 September 2014/ September 16, 2014 8 Oktober 2014/ Oktober 8, 2014 8 Oktober 2014/ Oktober 8, 2014 8 Oktober 2014/ Oktober 8, 2014

Income Tax Art 4 (2) Final Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 Pajak Penghasilan Pasal 23/ 2011

Income Tax Art 23 Pajak Penghasilan Badan/ Coorporate Income Tax Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/ Income Tax Art 4 (2) Final Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 Pajak Penghasilan Pasal 23/

2012

Income Tax Art 23 Pajak Penghasilan Pasal 21/ Income Tax Art 21 Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/ Income Tax Art 4 (2) Final Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23

PT Jaya Gardenpolis (entitas anak):

STP Rp

SKPKB Rp

Total Rp

67,879

1,798,121

1,866,000

16,147

--

16,147

28,694

2,243

30,937

--

213,490

213,490

191,419

1,485,453

1,676,871

188,654

3,984

192,639

52,796

--

52,796

29,718

8,139

37,857

232,194

1,941,226

2,173,420

12,509

--

12,509

1,200,247

6,451,394

7,651,641

PT Jaya Gardenpolis (subsidiary):




2011

Pajak Penghasilan Badan/ Coorporate Income Tax Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/

23 Desember 2013/ December 23, 2013 30 Desember 2013/ December 23, 2013 30 Desember 2013/ December 23, 2013 23 Desember 2013/ December 23, 2013

48,292

--

48,292

23,952

42,802

66,754

2,671

--

2,671

49,311

5,108

54,419

23 Desember 2013/ December 23, 2013 30 Desember 2013/ December 23, 2013 30 Desember 2013/ December 23, 2013 23 Desember 2013/ December 23, 2013

14,696

--

14,696

61,990

73,338

135,328

658

--

658

45,250

5,966

51,216

246,819

127,214

374,033

Income Tax Art 4 (2) Final Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax

2012

Pajak Penghasilan Badan/ Coorporate Income Tax Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) Final/ Income Tax Art 4 (2) Final Pajak Penghasilan Pasal 23/ Income Tax Art 23 Pajak Pertambahan Nilai/ Value Added Tax

d1/31 Maret 2015

69

STP Rp

SKPKB Rp

Total Rp

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) d.


Utang Pajak

d. Taxes Payable 2014 Rp

Pajak Penghasilan (PPh) Pasal 4 (2) Final Pasal 21 Pasal 23 Pasal Pasal 25 25 Pasal 29 Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Total

29,944,367 556,691 1,056,950 287,258 800,919 3,704,754 36,350,939

26. Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi

2014 Rp

Investasi pada Entitas Asosiasi dan Pengendalian Bersama Entitas (Catatan 7) PT Jakarta Marga Jaya KSO Pembangunan Jaya PT Jaya Toll Development PT Sarana Pembangunan Jaya (dahulu PT Sarana Pendidikan Jaya) PT Jaya Pangan Lestari PT Mitra Kerta Raharja PT Jaya Binara Mediktama Total

3,625,617 11,360 500 3,637,477

Income Taxes Article 4 (2) Final Article 21 Article 23 Article 25 Article 29 Value Added Tax (VAT) Total

5,000,981 341,689 1,077,872 1,090,811 3,460,094 1,712,676 12,684,122

26. Balance and Transaction with Related Parties

Jumlah/ Total

Investasi Tersedia Untuk Dijual (Catatan 11) PT Bintaro Serpong Damai PT Jaya Land PT Sumber Jaya Kelola Indonesia

2013 Rp

Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/Pendapatan dan Beban yang Bersangkutan/ Percentage to Total Assets/Liabilities/Respective Revenue and Expenses 2014 2013 % %

2013 Rp 3,625,617 -500 3,626,117

0.05 0.00 0.00 0.05

0.06 -0.00 0.06

Available for Sales Investments (Note 11) PT Bintaro Serpong Damai PT Jaya land PT Sumber Jaya Kelola Indonesia

96,755,896 67,142,498 41,916,279

103,938,797 76,197,554 32,511,521

1.45 1.00 0.63

1.69 1.24 0.53

14,649,466 3,351,595 734,892 55,678,958 280,229,585

12,439,451 2,567,687 846,595 39,881,708 268,383,313

0.22 0.05 0.01 0.83 4.19

0.20 0.04 0.01 0.65 4.35

Investment in Associates and Jointly Controlled Entity (Note 7) PT Jakarta Marga Jaya KSO Pembangunan Jaya PT Jaya Toll Development PT Sarana Pembangunan Jaya (formerly PT Sarana Pendidikan Jaya) PT Jaya Pangan Lestari PT Mitra Kerta Raharja PT Jaya Binara Mediktama Total

Piutang Usaha (Catatan 4) PT Jaya Pangan Lestari PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Yayasan Pendidikan Jaya PT Jaya CM PT Jaya Teknik Indonesia

668,561 171,422 44,062 35,823 516

75,240 -5,000 35,365 2,002

0.01 0.00 0.00 0.00 0.00

0.00 -0.00 0.00 0.00

Accounts Receivable (Note 4) PT Jaya Pangan Lestari PT Sumber Jaya Kelola Indonesia Yayasan Pendidikan Jaya PT Jaya CM PT Jaya Teknik Indonesia

Total - Bersih

920,384

117,606

0.01

0.00

Total - Net

3,143,000 2,430,865 342,857 112,500 43,430 30,998 12,149 ----6,115,799

3,143,000 2,430,865 342,857 49,273 43,430 96,958 16,500 675 1,000 15,486 3,136 6,143,179

0.05 0.04 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 ----0.09

0.05 0.04 0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.10

Non Trade - Other Receivable PT Pembangunan Jaya PT Mitra Kerta Raharja PT Jaya City Development PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya Binara Mediktama PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Pangan Lestari Yayasan Pendidikan Jaya PT Jaya Land PT Jaya CM PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk Total

Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha PT Pembangunan Jaya PT Mitra Kerta Raharja PT Jaya City Development PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya Binara Mediktama PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Pangan Lestari Yayasan Pendidikan Jaya PT Jaya Land PT Jaya CM PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk Total

d1/31 Maret 2015

70

paraf/sign:



Jumlah/ Total

2014 Rp

Utang Usaha (Catatan 12) PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk PT Jaya Teknik Indonesia PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Beton Indonesia Yayasan Pendidikan Jaya Total

5,156,676 2,411,957 123,007 121,089 -7,812,729

Persentase Terhadap Jumlah Aset/Liabilitas/Pendapatan dan Beban yang Bersangkutan/ Percentage to Total Assets/Liabilities/Respective Revenue and Expenses 2014 2013 % %

2013 Rp

13,461,812 4,116,023 123,007 484,559 378,333 18,563,734

0.15 0.07 0.00 0.00 -0.22

0.39 0.12 0.00 0.01 0.01 0.53

Account Payable (Note 12) PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk PT Jaya Teknik Indonesia PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Beton Indonesia Yayasan Pendidikan Jaya Total

Utang Pihak Berelasi - Non Usaha Jangka Pendek PT Pembangunan Jaya PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Land Total

Non Trade - Due to Related Parties 5,200,000 2,577,169 265,360 8,042,529

2,400,000 872,947 200,000 3,472,947

0.15 0.07 0.01 0.23

0.07 0.03 0.01 0.10

PT Pembangunan Jaya PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Land Total

Uang Muka Penjualan (Catatan 15) PT Jaya Binara Mediktama Total

107,974,560 107,974,560

72,250,000 72,250,000

3.10 3.10

2.08 2.08

Advances from Customer (Note 15) PT Jaya Binara Mediktama Total

Penghasilan Sewa Ditangguhkan dan Setoran Jaminan (Catatan 16) PT Jaya Teknik Indonesia Total

1,819,118 1,819,118

2,107,143 2,107,143

0.05 0.05

0.06 0.06

Unearned Rent Income and Customer's Deposits (Note 16) PT Jaya Teknik Indonesia Total

Pendapatan Usaha (Catatan 21) PT Jaya Pangan Lestari Yayasan Pendidikan Jaya PT Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya CM Total

2,452,948 159,742 1,310,193 296,376 20,152 4,239,411

2,073,186 287,302 172,515 10,510 36,953 2,580,467

0.13 0.01 0.07 0.02 0.00 0.22

0.27 0.04 0.02 0.00 0.00 0.33

Revenues (Note 21) PT Jaya Pangan Lestari Yayasan Pendidikan Jaya Pt Sumber Jaya Kelola Indonesia PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya CM Total

1.00 0.92 1.92

Salaries and Allowances of Directors and Commissioners Short-term employee benefits Long-term employee benefits Total

Gaji dan Tunjangan Direksi dan Komisaris Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan Kerja Jangka Panjang Total

4,768,977 3,969,376 8,738,353

7,728,660 7,151,580 14,880,240

0.25 0.20 0.45

Pihak-pihak berelasi tersebut di atas merupakan anggota dari kelompok usaha yang sama dengan Perusahaan.

The parties mentioned above relate to a member of the business group as the Company.

Rincian transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: a. Perusahaan memiliki investasi yang tersedia untuk dijual pada PT Bintaro Serpong Damai sebesar Rp 3.625.617 pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 11). b. Piutang pihak berelasi dari PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, PT Jaya Land dan PT Jaya Pangan Lestari merupakan pembayaran terlebih dahulu atas beban-beban operasional pihak-pihak berelasi tersebut. Piutang tersebut tidak dikenakan bunga, tidak ada jaminan dan jangka waktu pengembalian. c. Perusahaan mempunyai transaksi keuangan dengan PT Pembangunan Jaya, saldo piutang tambahan setoran modal ke PT Jaya Garden Polis (entitas anak) serta tagihan

Details of transactions with related parties are as follows:

d1/31 Maret 2015

71

a. The Company has investments available for sale on PT Bintaro Serpong Damai amounted to Rp 3,625,617 as at December 31, 2014 and 2013 (Note 11). b. Due from related parties from PT Sumber Jaya Kelola Indonesia, PT Jaya Land and PT Jaya Pangan Lestari represent operating expenses paid in advance by the Company which occur to the respective related parties. These receivables are non-interest bearing, not secured and have no date of maturities. c. The Company had financial transactions with PT Pembangunan Jaya, the balance of additional paid in capital to PT Jaya Garden Polis (subsidiary) bill as paraf/sign:



pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah masingmasing sebesar Rp3.143.000. Transaksi keuangan tersebut tidak dikenakan bunga, tidak ada jaminan dan jangka waktu pembayaran. Piutang pihak berelasi dari PT Mitra Kerta Raharja sebagian besar merupakan pinjaman oleh JGP sehubungan dengan pembangunan perumahan di Tangerang. Investasi saham pada PT Jakarta Marga Jaya masing-masing sebesar Rp96.755.896 dan Rp103.938.797 pada 31 Desember 2014 dan 2013 merupakan investasi yang dilakukan oleh PT Jaya Sarana Pratama, entitas anak (Catatan 7). Perusahaan memiliki penyertaan saham pada PT Jaya Pangan Lestari sebesar Rp3.351.595 dan Rp2.567.687 masing-masing pada 31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 7). Perusahaan memiliki penyertaan saham pada PT Sarana Pembangunan Jaya sebesar Rp14.649.466 dan Rp12.439.451 masing-masing pada 31 Desember 2014 dan 2013 (Catatan 7). Uang muka penjualan pada PT Jaya Binara Mediktama terkait transaksi jual-beli tanah dengan Perusahaan (Catatan 30.g).

of December 31, 2014 and 2013 is amounting to Rp3,143,000 Rp 337,654, respectively. The financial transactions are noninterest bearing, not secured and have no definite date of maturities. d. Due from related party from PT Mitra Kerta Raharja mostly represents a loan by the JGP in connection with housing development in Tangerang. e. Investments in shares of PT Jakarta Marga Jaya amounting to Rp96,755,896 and Rp103,938,797 as of December 31, 2014 and 2013, respectively, is an investment made by PT Jaya Sarana Pratama, a subsidiary (Note 7).

Hubungan dan jenis akun atau transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut:

The relation and type of accounts or transaction of related parties are as follows:

d. e.

f.

g.

h.

No/ No

Pihak-pihak Berelasi /Related Parties

1.

PT Pembangunan Jaya

2.

PT Jaya Land

3.


4.


5.

PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk

6.


7.

PT Sarana Pembangunan Jaya (dahulu/formerly PT Sarana Pendidikan Jaya)

d1/31 Maret 2015

f. The Company has an investment in PT Jaya Pangan Lestari Rp3,351,595 and Rp2,567,687 as of December 31, 2014 and 2013, respectively (Note 7). g. The Company has an investment in PT Sarana Jaya Development of Rp14,649,466 and Rp12,439,451 as of December 31, 2014 and 2013, respectively (Note 7). h. Advance from customer PT Jaya Binara Mediktama land sales transactions with the Company (Note 30.g).

Hubungan/ Relationship Pemegang Saham/ Shareholders Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under Common Control Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under Common Control Perusahaan dalam Pengendalian yang Sama/Entity Under Common Control

Jenis Akun atau Transaksi/ Account’s Category or Transaction Aset Keuangan Lancar Lainnya / Current Other Financial Assets Aset Keuangan Lancar Lainnya / Current Other Financial Assets Investasi Saham / Investment in Shares

Investasi Saham, Piutang Usaha, Aset Keuangan Lancar Lainnya, Liabilitas Keuangan Lancar Lannya/ Investment in Shares, Account Receivable, Current Other Financial Assets, Current Other Financial Liabilities Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Hutang Usaha / yang Sama/Entity Under Accounts Receivable, Accounts Payable Common Control Perusahaan dalam Pengendalian Aset Keuangan Lancar Lainnya / Current yang Sama/Entity Under Other Financial Assets Common Control Investasi Saham, Aset Keuangan Lancar Asosiasi/Associate Lainnya / Investment in Shares, Current Other Financial Assets

72

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) No/ No 8. 9. 10. 11.

12. 13. 14. 15. 16. 17. 18.

19. 20.


Pihak-pihak Berelasi /Related Parties

Hubungan/ Relationship

Jenis Akun atau Transaksi/ Account’s Category or Transaction

PT Bukit Semarang Jaya Metro

Perusahaan dalam Pengendalian Aset Keuangan Lancar Lainnya / Current Other yang Sama/Entity Under Financial Assets Common Control PT Mitra Kerta Raharja Investasi Saham, Aset Keuangan Lancar Asosiasi/Associate Lainnya / Investment in Shares, Current Other Financial Assets PT Jakarta Marga Jaya Asosiasi/Associate Investasi Saham, Piutang Usaha, Investment in Shares, Accounts Receivable, Current Other Financial Assets PT Jaya Pangan Lestari Investasi Saham, Piutang Usaha, Aset Asosiasi/Associate Keuangan Lancar Lainnya dan Pendapatan/ Investment in Shares, Accounts Receivable, Other Current Financial Assets and Revenues PT Jaya Teknik Indonesia Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha, Utang Usaha / Accounts yang Sama/Entity Under Receivable, Current Other Financial Asets, Common Control Accounts Payable PT Mitsubishi Jaya Perusahaan dalam Pengendalian Utang Usaha / Accounts Payable yang Sama/Entity Under Common Control PT Arkonin Perusahaan dalam Pengendalian Utang Usaha / Accounts Payable yang Sama/Entity Under Common Control PT Jaya CM Perusahaan dalam Pengendalian Piutang Usaha dan Lain-lain/ Accounts yang Sama/Entity Under Receivable and Other Receivables Common Control PT Jaya Beton Indonesia Perusahaan dalam Pengendalian Utang Usaha / Accounts Payable yang Sama/Entity Under Common Control PT Jakarta Tollroad Development Asosiasi/Associate Investasi Saham / Investment in Stocks KSO Pembangunan Jaya Property Entitas dalam Pengendalian Investasi Pengendalian Bersama Entitas, Bersama/Jointly Controlled Entity Liabilitas Keuangan Lancar Lainnya/ Investment in Jointly Controlled Entity, Current Other Financial Assets Dewan Komisaris dan Dewan Direksi/Board of Personel Manajemen Kunci/Key Kompensasi dan Renumerasi/Compensation Commisioners and Board of Directors Management Personnel and Renumeration PT Jaya Binara Mediktama Asosiasi/Associate Uang Muka Penjualan/Advances from Customers

27. Laba per Saham

27. Earnings per Share 2014 Rp

Laba Bersih Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk (Ribuan Rupiah) Jumlah Saham Beredar (Lembar) Awal Tahun Rata-rata Tertimbang Jumlah Saham Biasa yang Beredar (Sebelum Pemecahan Saham)

d1/31 Maret 2015

2013 Rp Net Income Attributable to

722,478,957

547,010,456

2,640,000,000 -2,640,000,000

2,640,000,000 -2,640,000,000

73

the Owners of the Parent (In Thousand Rupiah) Outstanding Shares Beginning Balance Weighted Average Outstanding Share (Before Stock Split)

paraf/sign:



Pemecahan Saham, 13 Agustus 2013 Pembelian Kembali Saham Total Rata-rata Tertimbang Laba per Saham Dasar (Rupiah Penuh) Laba per Saham Dilusian (Rupiah Penuh)

2013 Rp

13,200,000,000 (24,757,800) 13,175,242,200 13,167,796,703 54.87

13,200,000,000 (8,707,500) 13,191,292,500 13,198,191,990 41.45

Stock Split, August 13, 2013 Stock Repurchase Total Weighted Average Basic Earnings per Share(Full (Full Rupiah) Rupiah)

54.87

41.45

Dilluted Earnings per Share (Full Rupiah)

Pada setiap tanggal pelaporan, tidak ada efek berpotensi saham yang dapat menimbulkan pengaruh dilusi pada laba bersih per saham Perusahaan.

28. Manajemen Risiko Keuangan

As of each reporting date, there were no dilutive potential ordinary shares that would give rise to a dilution of net income per share of the Company.

28. Financial Risks Management

a. Kebijakan Manajemen Risiko Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi dan pendanaan, Grup menghadapi risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, risiko suku bunga dan risiko nilai tukar. Risiko-risiko tersebut didefinisikan sebagai berikut:

a. Financial Risk Factor and Management Policies In its operating, investing and financing activities, the Group are exposed to the following financial risks: credit risk, liquidity risk, interest rate risk and exchange rate risk. Those risks are defined as follows:

 Risiko kredit: Kemungkinan bahwa debitur tidak membayar semua atau sebagian pinjaman atau tidak membayar secara tepat waktu dan akan menyebabkan kerugian Grup.  Risiko likuiditas: risiko yang timbul dari kemungkinan Grup mengalami kesulitan pendanaan untuk memenuhi komitmen dan liabilitas Grup kepada pihak kreditur pada saat jatuh tempo pembayaran.  Risiko suku bunga: risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Pada saat ini tidak terdapat risiko ini karena Grup tidak berinvestasi di instrumen keuangan dan nilai pinjaman bank juga relatif kecil.  Risiko nilai tukar risiko usaha dalam nilai instrumen keuangan akibat berfluktuasinya perubahan nilai tukar. Pada saat ini tidak terdapat risiko ini karena Grup dalam melakukan kegiatan usahanya sebagian besar mempergunakan mata uang Rupiah.

 Credit risk: possibility that a customer may not pay the part or all of a receivable or may not pay in timely manner and hence, Group will incur loss.

Dalam rangka mengelola risiko keuangan secara efektif, Direksi telah menentukan beberapa pedoman kebijakan pengelolaan risiko keuangan, yang sejalan dengan tujuan Grup.

In order to effectively manage those risks, the Board of Directors has determined some strategies for the management of financial risks, which are in line with Group objectives, namely:

d1/31 Maret 2015

74

 Liquidity risk: the Group defines liquidity risk from the collectibility of the accounts receivable as mentioned above, which may cause difficulty in meeting the obligations of the Group relating with financial liabilities.  Interest rate risk: the risk that the fair value or future contractual cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in market interest rates. At this time there is no interest rate risk because the Group do not invest in financial instruments and the value of bank loans are also relatively small.  Foreign exchange risk within the business value of financial instruments due to fluctuation of exchange rate changes. At this time there is no foreign exchange risk because the Group in the conduct of their business mostly use the Rupiah.

paraf/sign:



Pedoman utama dari kebijakan ini adalah sebagai berikut:  Dalam mengelola risiko kredit Grup akan menentukan perkiraan jumlah yang tidak dapat ditagih atas piutang tersebut serta menentukan pembentukan akun penurunan nilai piutang atas piutang usaha tersebut. Untuk meminimalisir hal tersebut Grup mensyaratkan kepada konsumen untuk melakukan pembayaran tunai atau melalui KPR. Sedangkan untuk transaksi sewa Grup mensyaratkan penyetoran deposit kepada semua tenant.  Dalam mengelola risiko likuiditas Grup selalu menjaga dan menyediakan jumlah kas dan setara kas dalam jumlah yang memadai. Manajemen juga melakukan perencanaan setiap bulan dan pemantauan yang ketat terhadap realisasi serta saldo kas secara rutin setiap minggu.  Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Grup mengelola beban bunga melalui kombinasi hutang dengan suku bunga tetap dan suku bunga variabel, dengan mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang menguntungkan sebelum mengambil keputusan untuk melakukan pengikatan utang.  Transaksi usaha dalam mata uang asing hanya dilakukan untuk hal-hal khusus, dan jika hal tersebut terjadi manajemen akan melakukan review berkala atas eksposur mata uang asing tersebut.

The main guidelines of this policy are as follows:  In managing credit risk, Group will determine the approximate amount that can not be billed for these accounts and determine the establishment of accounts receivable for impairment of trade receivables. To minimize this, the Group require the consumer to make payments in cash or through a home loan. Meanwhile, for rental the Group requires a deposit payment to all tenants.  In managing liquidity risk, the Group maintain and provide the amount of cash and cash equivalents in adequate amounts. Management also conducts a monthly planning and strict monitoring of the realization and the cash balance on a regular basis every week.  To minimize interest rate risk, the Group manage interest expense through a combination of fixed-rate debt and variable interest rates, by evaluating the market interest rate trends. Management also reviewed the various interest rates offered by lenders to obtain favorable interest rates before making a decision to do the binding of debt.

Perusahaan tidak memiliki instrumen derivatif untuk mengantisipasi risiko yang terjadi.

The Company has no derivative instruments to anticipate risks occurring.

Risiko Kredit Risiko kredit Grup terutama melekat pada kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan aset lain-lain. Group mengendalikan eksposur risiko kredit dengan menempatkan saldo bank pada institusi keuangan yang layak dan dapat dipercaya. Grup juga membentuk akun penurunan nilai piutang atas piutang usaha yang timbul dari kemungkinan ketidakmampuan pelanggan untuk memenuhi liabilitas kontraktual terhadap Grup. Saat ini, tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.

Credit Risks Credit risk of the Group is primarily attached to cash and cash equivalents, accounts receivable, other receivables and other assets. The Group control the credit risk exposure by placing the bank balances at financial institutions that are feasible and reliable. The Grup also established an allowance account arising from possibility of inability of the subscribers to fulfill obligation against the Group. Currently, there are no significant concentrations of credit risk.

Kualitas Kredit Aset Keuangan Perusahaan mengelola risiko kredit yang terkait dengan simpanan di Bank dan piutang dengan memonitor reputasi, peringkat kredit, dan membatasi risiko agregat dari masingmasing pihak dalam kontrak. Untuk bank, hanya pihak-pihak independen dengan predikat baik yang diterima.

Credit Quality of Financial Assets The Company manages credit risk exposed from its deposits with banks and receivables by monitoring reputation, credit ratings and limiting the agregrate risk to any individual counterparty. For banks, only independent parties with a good rating are accepted.

Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang belum jatuh tempo atau tidak mengalami penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) atau mengacu pada informasi historis mengenai tingkat gagal bayar debitur:

The credit quality of financial assets that are neither past due nor impaired can be assesed by reference to external credit ratings (if available) or to historical information about counterparty defaults rates:

d1/31 Maret 2015

75

 Business transactions in foreign currencies is only done for specific things, and if this happens management will conduct periodic reviews of the foreign currency exposure.

paraf/sign:

PT JAYA REAL PROPERTY Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN (Lanjutan) Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 (Dalam Ribuan Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) a.


Kas dan Setara Kas

a. 2014 Rp

Dengan Pihak yang Memiliki Peringkat Kredit Eksternal Fitch: Bank AA AA+ AAA Dengan Pihak Tidak Memiliki Peringkat Kredit Eksternal Deposito Berjangka kepada Pihak Ketiga AAAA+ AAA Dengan Pihak Tidak Memiliki Peringkat Kredit Eksternal

b.

Cash and Cash Equivalent 2013 Rp Counterparties with External Credit Rating Fitch: Cash in Bank

-1,058,430 10,972,649

496,622 18,902,689 5,490,586

7,291,037 19,322,116

3,264,003 28,153,900

--55,308,949

226,300,000 207,432,516 20,000,000

127,836,338 183,145,287

105,446,475 559,178,991

202,467,403

587,332,891

Piutang Usaha

b. 2014 Rp

Dengan Pihak yang Tidak Memiliki Peringkat Kredit Eksternal Grup 1 Grup 2

AA AA+ AAA Counterparties Without Extenal Credit Rating Time Deposit at Third Parties AA AA+ AAA Counterparties Without Extenal Credit Rating

Account Receivables 2013 Rp

51,840,510 4,114,089 55,954,599

22,676,233 5,337,373 28,013,606

Counterparties Without External Credit Rating Group 1 Group 2

 Grup 1 – Pelanggan yang sudah ada dan pelanggan baru (kurang dari 6 bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di masa terdahulu.

 Group 1 – Existing customers and new customers (less than six months) with no default in the past.

 Grup 2 – pelanggan yang sudah ada (lebih dari enam bulan) dengan beberapa kejadian gagal bayar pada masa terdahulu.

 Group 2 – Existing customers (more than six months) with some default in the past.

Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai tercatat masing-masing kategori aset keuangan yang disajikan pada laporan posisi keuangan konsolidasian.

At the reporting date, the Group’s maximum exposure to credit risk is represented by the carrying amount of each class of financial assets presented in the consolidated statements of financial position.

2014 Rp

2013 Rp

Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Aset Keuangan Lancar Lainnya Piutang Pihak Berelasi Aset Keuangan Tidak lancar Lainnya

203,371,270 51,840,510 2,083,420 6,115,799 137,780,166

588,003,052 22,676,233 43,308,744 6,143,179 113,275,823

Cash and Equivalent Cash Accounts Receivable - Net Other Current Financial Assets Due from Related Parties Non Current Other Financial Assets

Total

401,191,165

773,407,031

Total

d1/31 Maret 2015

76

paraf/sign:



Tabel berikut menganalisis aset keuangan berdasarkan sisa umur jatuh temponya:

The following table analyse financial assets based on maturity: 2014

1 - 30 hari/days

31 - 60 hari//days

> 60 hari/days

Total

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Aset Keuangan Lancar Lainnya Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya

203,371,270 30,047,995 2,083,420 -137,780,166

-9,054,817 -155,647 --

-12,737,698 -5,960,152 --

203,371,270 51,840,510 2,083,420 6,115,799 137,780,166

Loans and Receivables Cash and Cash Equivalents Accounts Receivable Current Other Financial Assets Non Trade - Due from Related Parties Other Non Current Financial Assets

Total

373,282,851

9,210,464

18,697,850

401,191,165

Total

2013 1 - 30 hari/days

31 - 60 hari//days

> 60 hari/days

Total

Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Aset Keuangan Lancar Lainnya Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya

588,003,052 11,115,436 40,238,085 2,805,346 17,326,722

-4,013,133 -478,717 2,275,854

-7,547,664 3,070,659 2,859,116 93,673,247

588,003,052 22,676,233 43,308,744 6,143,179 113,275,823

Loans and Receivables Cash and Cash Equivalents Accounts Receivable Current Other Financial Assets Non Trade - Due from Related Parties Other Non Current Financial Assets

Total

659,488,641

6,767,704

107,150,686

773,407,031

Total

Risiko Likuiditas Pada saat ini Grup berharap dapat membayar semua liabilitas pada saat jatuh tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, Grup berharap kegiatan operasinya dapat menghasilkan arus kas masuk yang cukup. Selain itu, Grup memiliki aset keuangan pada pasar yang likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan likuiditas.

Liquidity Risks At this time, the Group expects to pay all liabilities when due. To meet cash commitments, the Group expects operations to generate sufficient cash inflows. In addition, the Company has financial assets in liquid markets and available to meet liquidity needs.

Grup mengelola risiko likuiditas dengan selalu menjaga dan menyediakan jumlah kas dan setara kas sesuai dengan kebutuhan operasional dan secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas aktual, serta jadwal tanggal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan.

The Group manage liquidity risk by continuously maintaining and providing the amount of cash and cash equivalents in accordance with operational requirements and regularly evaluate cash flow projections and actual cash flows, and the schedule date of maturity of assets and financial liabilities.

Tabel berikut memperlihatkan liabilitas keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi berdasarkan sisa umur jatuh temponya:

The following table shows financial liabilities measured at amortized cost based on outstanding aging schedule: 2014

Kurang dari 1 Tahun/ Less Than 1 Years Liabilitas Keuangan Utang Usaha Beban Akrual Utang Pihak Berelasi Liabilitas Keuangan Lancar Jangka Pendek Lainnya Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Total

d1/31 Maret 2015

1-2 Tahun/ 1-2 Years


Total

76,359,658 23,698,319 8,042,529 43,641,460 93,178,164

-31,858,943 ----

-18,499,986 ----

76,359,658 74,057,248 8,042,529 43,641,460 93,178,164

244,920,130

31,858,943

18,499,986

295,279,059

77

Financial Liabilities Accounts Payable Accrued Expense Due to Related Parties Other Current Financial Liabilities Short Term Employee Benefits Liabilities Total

paraf/sign:



Kurang dari 1 Tahun/ Less Than 1 Years Liabilitas Keuangan Utang Usaha Beban Akrual Utang Pihak Berelasi Liabilitas Keuangan Lancar Jangka Pendek Lainnya Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Total



Total

73,953,116 15,008,964 3,472,947 10,763,316 78,182,016

-14,329,209 ----

-18,499,986 ----

73,953,116 47,838,159 3,472,947 10,763,316 78,182,016

Loans Financial and Receivables Liabilities Accounts Payable Accrued Expense Due to Related Parties Other Current Financial Liabilities Short Term Employee Benefits Liabilities

181,380,359

14,329,209

18,499,986

214,209,554

Total

Risiko Suku Bunga Grup tidak terekspos risiko suku bunga terutama menyangkut liabilitas keuangan. Untuk meminimalkan risiko tingkat suku bunga, Grup mengelola beban bunga dengan melakukan pengawasan terhadap dampak pergerakan suku bunga untuk meminimalisasi dampak negatif terhadap Grup.

Interest Rate Risks The Groups is not exposed to interest rate risk primarily related to financial liabilities. To minimize interest rate risk, the Group manages interest expense by monitoring the impact of interest rate movements to minimize the negative impact on the Group.

Pada tanggal 31 Desember 2014, tidak terdapat dampak terhadap kemungkinan perubahan tingkat suku bunga utang bank karena Grup telah melunasi seluruh utang banknya.

As of December 31, 2014, there was no impact on the possibility of changes in interest rates on bank loans because the Group has fully paid whole bank loans.

Risiko Nilai Tukar Grup tidak secara signifikan terekpos risiko mata uang asing (US Dollar) karena sebagian besar transaksi dalam mata uang Rupiah. Untuk meminimalkan risiko ini, Grup selalu berusaha untuk mendapatkan kontrak dengan menggunakan Rupiah. Tidak ada aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal 31 Desember 2014 and 2013.

Foreign Currency Risks The Group is not significantly exposed to foreign currency risk (U.S. Dollar) because most of the transaction denominated in Rupiah. To minimize this risk, the Group has always tried to get a contract using Rupiah. There is no currency hedging as of December 31, 2014 and 2013.

Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas kemungkinan perubahan tingkat pertukaran mata uang asing terhadap Rupiah, dengan asumsi variabel lain konstan, dampak terhadap laba sebelum beban pajak penghasilan sebagai berikut:

The following table demonstrates the sensitivity to a reasonably changes of foreign currencies against Rupiah, with all other variable held constant, with the effect to the consolidated income before corporate tax expense

2014 Rp Dampak Terhadap Laba Sebelum Pajak Penghasilan Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (-1%)

46,668 (46,668)

2013 Rp 102,337 (102,337)

Effect on Income Before Income Tax Change in exchange rate against Rupiah (1%) Change in exchange rate against Rupiah (-1%)

b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang sama.

b. Fair Value of Financial Instruments The fair value for the above financial instruments was determined by discounting estimated cash flows using discount rates for financial instruments with similar term and maturity.

PSAK 60, “Instrumen Keuangan: Pengungkapan” mensyaratkan pengungkapkan atas pengukuran nilai wajar dengan tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: (a) harga kuotasian (tidak disesuaikan) dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik (Tingkat 1) (b) input selain harga kuotasian yang termasuk dalam

PSAK 60, ”Financial Instruments: Disclosures” requires disclosure of fair value measurements by level of the following fair value measurement hierarchy: (a) quoted prices (unadjusted) in active markets for identical assets or liabilities (Level 1); (b) inputs other than quoted prices included within level 1

d1/31 Maret 2015

78

paraf/sign:



tingkat 1 yang dapat diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung (misalnya harga) atau secara tidak langsung (misalnya derivasi dari harga) (Tingkat 2), dan input untuk aset atau liabilitas yang bukan berdasarkan data pasar yang dapat diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi) (Tingkat 3).

(c) inputs for the asset or liability that are not based on observable market data (unobservable inputs) (Level 3).

Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan:

The fair value of financial assets and liabilities and their carrying amounts are as follows:

(c)

that are observable for the asset or liability, either directly (as prices) or indirectly (derived from prices) (Level 2); and

2014 Nilai Tercatat/ Carrying Amount Rp Aset Keuangan Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Aset Keuangan Lancar Lainnya Piutang Pihak Berelasi - Non Usaha Aset Keuangan Tidak Lancar Lainnya

Liabilitas Keuangan Utang Usaha Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Lainnya Beban Akrual Utang Pihak Berelasi - Non Usaha Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek

2013 Nilai Wajar/ Fair Value Rp

Nilai Tercatat/ Carrying Amount Rp

Nilai Wajar/ Fair Value Rp

203,371,270 51,840,510 2,083,420 6,115,799 137,780,166 401,191,165

203,371,270 51,840,510 2,083,420 6,115,799 137,780,166 401,191,165

588,003,052 22,676,233 43,308,744 6,143,179 113,275,823 773,407,031

588,003,052 22,676,233 43,308,744 6,143,179 113,275,823 773,407,031

76,359,658 43,641,460 74,057,248 8,042,529 93,178,164 295,279,059

76,359,658 43,641,460 74,057,248 8,042,529 93,178,164 295,279,059

73,953,116 10,763,316 47,838,159 3,472,947 78,182,016 214,209,554

73,953,116 10,763,316 47,838,159 3,472,947 78,182,016 214,209,554

Financial Assets Cash and Cash Equivalent Account Receivable Other Current Financial Assets Due from Related Parties Other Non Current Financial Assets

Financial Liabilities Account Payable Other Current Financial Liabilities Accrued Expenses Due to Related Parties Short Term Employee Benefits Liabilities

c. Manajemen Permodalan Tujuan Grup dalam mengelola permodalan adalah untuk melindungi kemampuan Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan usaha, sehingga entitas dapat tetap memberikan imbal hasil bagi pemegang saham dan manfaat bagi pemangku kepentingan lainnya serta mengelola struktur modal yang optimal untuk meminimalisasi biaya modal yang efektif serta untuk memaksimumkan nilai Grup. Dalam mendesain struktur permodalan yang dapat meningkatkan nilai Grup, manajemen dapat melakukannya dengan cara menyesuaikan jumlah dividen, menerbitkan saham baru atau mengurangi maupun menambah jumlah utang.

c. Capital Management The Group objective in managing capital are to safeguard the Company's ability to maintain business continuity, so that the entity can continue to provide returns to shareholders and benefits to other stakeholders and to manage an optimal capital structure to minimize the effective cost of capital and maximize value for the Group. In designing a capital structure that can enhance the value of the Group, management can do so by adjusting the amount of dividends, issue new shares or reduce or increase the amount owed.

Penggunaan utang dilakukan jika manajemen melihat suatu kesempatan bisnis yang menguntungkan yang dapat meningkatkan profitabilitas. Penggunaan utang dikelola dengan cermat sehingga tidak akan menimbulkan beban bunga yang tinggi yang dapat menimbulkan kesulitan keuangan bagi Grup.

The use of debt to do if management sees a profitable business opportunity that can improve profitability. The use of debt to be managed carefully so it will not lead to higher interest expense which can lead to financial difficulties for the Group.

Manajemen mengelola risiko permodalan dengan memonitor rasio utang terhadap ekuitas (debt to equity ratio) dan rasio laba sebelum pajak terhadap laba sebelum bunga dan pajak (financial cost ratio)

Management manages capital risk by monitoring the debt-toequity ratio and the ratio of income before taxes to earnings before interest and taxes.

d1/31 Maret 2015

79

paraf/sign:



29. Aset dan Liablitas dalam Mata Uang Asing

29. Assets and Liabilities Denominated in Foreign Currency

Grup pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 hanya memiliki aset dalam mata uang asing yang dikonversi ke dalam mata uang rupiah berdasarkan kurs tengah Bank Indonesia (Catatan 2.o) pada tanggal laporan posisi keuangan sebagai berikut:

As of December 31, 2014 and 2013, the Group only have assets denominated in foreign currency which were converted into rupiah currency based on the middle rate of Bank Indonesia (Note 2.o) at the statements of financial position date are as follows:

Dollar Amerika Serikat/ US Dollar (Full Amount) 2014 Aset Kas dan Setara Kas

375,148

Setara dalam Rupiah/ Equivalent to Rupiah

2013

2014

839,586

4,666,845

2013

10,233,717

Assets Cash and Cash Equivalents

30. Kontinjensi, Komitmen dan Perjanjian Penting 30. Contingencies, Commitments and Agreements a. Berdasarkan akta Notaris No. 62 tanggal 19 September 1994 dari Achmad Abid, SH, notaris pengganti Sutjipto, SH, PT Jaya Gardenpolis (JGP), entitas anak, mengadakan perjanjian kerjasama dengan sepuluh entitas anaknya (PT Alamanda Permata, PT Loji Elok, PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki, PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada, PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata dan PT Sanggar Kejora), beserta PT Megatopmas Sejahtera dan PT Jaya Land (JL), pihak-pihak berelasi. Perjanjian tersebut antara lain mengatur sebagai berikut: (i) Sepuluh entitas anak tersebut telah memperoleh izin lokasi untuk mengembangkan tanah seluas 1.090 ha di Pasar Kemis, Tangerang dan memberikan wewenang kepada JL untuk membeli tanah di daerah tersebut. (ii) Sepuluh entitas anak tersebut dengan dukungan finansial dari JL, harus meneruskan pembelian tanah sampai mencapai 1.090 ha. (iii) Sepuluh entitas anak tersebut dan JL menunjuk entitas anak sebagai perusahaan pengembang (developer) dengan hak dan liabilitas untuk membangun dan menjual tanah dan bangunan. (iv) Entitas anak setuju untuk membayar Rp 35.000 (angka penuh) per m2 kepada JL untuk tanah yang telah diserahkan dan telah dilengkapi dokumen-dokumennya.

a.

Based on Notarial deed No.62 dated September 19, 1994 from Achmad Abid, SH, substitute notary of Sutjipto SH, PT Jaya Gardenpolis (JGP), a subsidiary, has joint cooperation agreement with ten of its subsidiaries (PT Alamanda Permata, PT Loji Elok, PT Sanggar Idaman, PT Sanggar Rejeki, PT Sinarmulia Binapersada, PT Tomang Karyapratama, PT Delta Cendana Citrapersada, PT Intigraha Citrasejahtera, PT Rifi Permata and PT Sanggar Kejora), together with PT Megatopmas Sejahtera and PT Jaya Land (JL), related parties. The agreement consists of the following: (i) Ten subsidiaries which already had location permit to develop 1,090 hectares of land in Pasar Kemis, Tangerang and authorize to JL to acquire land in the above area. (ii) Ten subsidiaries with the financial support from JL, have committed to continue acquire the adjacent land up to 1,090 hectares. (iii) Ten subsidiaries and JL had appointed the subsidiary as the developer with right and obligation to develop and sell land and buildings to be constructed thereon. (iv) The subsidiary agreed to pay Rp 35,000 (full amount) per sqm to JL for the land acquired supported with their legal documentation.

b. Berdasarkan Perjanjian Suplemen II pada perjanjian tersebut di atas, yang dituangkan dalam akta No. 158 tanggal 28 April 1995 dari notaris Sutjipto, SH, antara lain disepakati: (i) PT Megatopmas Sejahtera seperti yang disebutkan di atas, dikeluarkan dalam perjanjian diatas. (ii) PT Anugerah Tangerang Indah, PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi Dinamika dan PT Anugerah Melosia Indah dimasukkan dalam perjanjian untuk membebaskan tanah di Desa Mekarsari dan Rajeg, Tangerang seluas 140 ha.

b.

Based on Supplement ll to the agreement above, which was notarized by Sutjipto, SH, in his deed No. 158 dated April 28, 1995, the following were agreed: (i) The exclusion of PT Megatopmas Sejahtera from the agreement above. (ii) The inclusion of another five subsidiaries namely, PT Anugerah Tangerang Indah, PT Anugerah Tangerang Abadi, PT Shinta Tangerang Abadi, PT Shinta Pratiwi Dinamika and PT Anugerah Melosia Indah to acquire land in Mekarsari and Rajeg, Tangerang with area of 140 hectares.

d1/31 Maret 2015

80

paraf/sign:



(iii) Komitmen dari kelima entitas anak yang disebutkan pada No. a.1 di atas, dengan dukungan finansial dari JL, harus membebaskan tanah di daerah Mekarsari dan Rajeg hingga mencapai 140 ha. c. Berdasarkan Surat Keputusan Gubernur Kepala Daerah Tingkat I Jawa Barat No. 39 Tahun 1996 tentang Penyediaan Lahan Untuk Tempat Pemakaman Umum oleh Perusahaan Pembangunan Perumahan tanggal 18 Nopember 1996, Perusahaan mempunyai liabilitas untuk menyediakan lahan yang sudah siap digunakan untuk fasilitas pemakaman umum. Luas areal tanah yang harus disediakan adalah sebesar 2% dari keseluruhan persediaan tanah yang dimiliki oleh Perusahaan.

(iii) The commitment of the five subsidiaries as mentioned in No. a. 1, with the financial support of JL, to acquire adjacent land in Mekarsari and Rajeg areas until the total land acquired reaches around 140 hectares. c.

Sehubungan dengan hal tersebut, maka Direksi mengeluarkan Memo Internal No. 055/JRP/KEU/VI/2002 tanggal 17 Juni 2002, mengenai penunjukkan lokasi untuk pemakaman umum yang akan disediakan oleh Perusahaan dan perincian biaya diperlukan untuk menyediakan lahan pemakaman umum yang sudah siap digunakan. d. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan beberapa bank dalam rangka pemberian kredit Pemilikan Rumah (KPR) kepada pembeli tanah dan bangunan rumah. Perjanjian tersebut antara lain mengatur sebagai berikut: (i) Bank berkewajiban mencairkan dana kredit sekitar 70%95% ke Perusahaan sejak penandatanganan Akta Pengakuan Hutang, Akta Jual Beli dan Akta Pemberian Jaminan, serta pembeli telah melunasi uang muka pembelian tanah dan bangunan minimal 20% dari harga jual tanah dan bangunan. (ii) Selama Perusahaan belum melaksanakan serah terima tanah dan bangunan kepada pembeli atau belum menyerahkan kepada bank dokumen berupa sertifikat tanah atas nama pembeli, sertifikat hak tanggungan dan surat ijin mendirikan bangunan, maka sisa kredit KPR sebesar 5%-30% akan ditempatkan dalam bentuk deposito berjangka pada bank pemberi KPR atas nama Perusahaan atau uang jaminan (lihat Catatan 12). (iii) Jika terjadi pembeli tidak membayar angsuran hutangnya kepada bank pemberi KPR selama sertifikat dan akta jual beli sebagai jaminan belum diserahkan ke bank, Perusahaan berkewajiban membeli kembali tanah berikut bangunan di atasnya dengan harga senilai jumlah pinjaman pembeli yang terhutang (Buy back guarantee). (iv) Perusahaan berkewajiban membayar tunggakan angsuran pembeli yang menunggak KPR selama 2 (dua) bulan berturut-turut dan jika sampai 4 (empat) bulan pembeli masih menunggak hutangnya maka Perusahaan harus melunasi seluruh hutang pembeli kepada pemberi KPR, baik karena hutang pokok bunga dan biaya-biaya lainnya. d1/31 Maret 2015

81

Based on the Decision Letter of the Head Governor of Area I West Java No. 39 year 1996 concerning Public Cemetery from Real Estate Companies, dated November 18, 1996, the Company has an obligation to provide land, which was area should be ready for use as a public cemetery. The land area to be provided should represent 2% of the total amount of land inventory held by the Company. In relation to such matter, an Internal Memo No. 055/JRP/KEU/VI/2002 dated June 17, 2002, was issued by the Company's Directors, with regard to the identification of the location of the public cemetery to be provided by the Company and the details of cost needed to have the cemetery ready for public utilization.

d.

The Company had signed Cooperative Agreements with several banks in term of providing housing loan facility (KPR) to customers of land and houses. The agreements contain the followings: (i)

Bank is required to give the credit fund approximately 70%-95% to the Company since the signing date of Debt Acknowledgment Deed, Deed of Sale and Purchase and Collateral Transfer Deed, also the buyers have settled the advance deposit for land and building at least 20% from the selling price of the land and building. (ii) During the time the Company have not delivered the land and building to buyers or before the submission to the banks documents such as landrights certificate under buyer’s name, bearing right certificate and license to construct, the KPR fund at amount of 5%30% will be placed in term deposits to the respective banks on the Company’s name or deposit fund (see Note 12). (iii) If the buyers do not pay installment to the banks that provide KPR, and since the certificate and sale purchase deed had not been submitted to the bank, the Company is required to buy back the land and buildings therein at the value outstanding from buyers (Buy back guarantee). (iv) The Company is required to settle the unpaid outstanding from buyer who extend their KPR payment for 2 (two) consecutive months and if it reaches 4 (four) months and the buyer remains extend their debt then the Company must settle the remaining unpaid portion to KPR facilitator, for paraf/sign:



Kewajiban ini berlangsung selama sertifikat belum diserahkan ke bank (subrogasi).

principal, interest and other costs incurred. The liability will be assumed as long as the certificate has not been submitted to the bank. (v) The cooperation agreement for providing KPR is made for an indefinite period.

(v) Perjanjian kerjasama pemberian fasilitas KPR dibuat untuk jangka waktu yang tidak dapat ditentukan lamanya. Seluruh jangka waktu fasilitas KPR maksimum sampai dengan 15 (lima belas) tahun, terhitung sejak tanggal realisasi masing-masing KPR.

KPR has applicable term up to 15 (fifteen) years since the realization date of each respective KPR.

e. Perusahaan menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan PD Pembangunan Sarana Jaya pada tanggal 12 April 2010 di Jakarta. Para pihak setuju dan sepakat untuk saling mengikatkan diri dalam rangka mengadakan dan melakukan kerjasama pembangunan dan pengelolaan Jembatan Multiguna Senen yang menghubungkan antara area luar bangunan gedung Plaza Atrium milik PD Pembangunan Sarana Jaya dengan Senen Jaya milik Perusahaan.

e. The Company signed a Cooperation Agreement with PD Pembangunan Sarana Jaya on April 12, 2010 in Jakarta. The parties agree to bind themselves together in order to hold and conduct joint development and management of Jembatan Multiguna Senen Jaya that connects the outer area of the building's Plaza Atrium owned by PD Pembangunan Jaya with Senen Jaya owned by the Company's.

Perjanjian kerjasama ini berlaku sejak ditandatanganinya perjanjian ini dan akan berakhir pada saat berakhirnya jangka waktu perjanjian kerjasama yang akan dibuat dan ditandatangani oleh Perusahaan dengan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

The agreement is effectively from the signing of this agreement and will expire at the expiry of a cooperation agreement that will be made and signed by the Company with Provincial Govenment of DKI Jakarta.

Jangka waktu pelaksanaan pembangunan Jembatan Multiguna Senen Jaya adalah selama 11 bulan terhitung sejak bulan Februari 2011 sampai dengan bulan Desember 2011 dan dinyatakan selesai dan dinyatakan layak untuk dioperasikan setelah ditandatanganinya berita acara penyelesaian pekerjaan oleh Perusahaan dan pihak kontraktor.

The development period for Jembatan Mulitiguna Senen Jaya is for 11 months from the month of February 2011 to December 2011 and declared over and declared eligible to operate after the signing of the minutes of the completion of the work by the Company and the contractor.

Status kepemilikan atas Jembatan Multiguna Senen adalah milik Perusahaan dengan jangka waktu pengelolaan 25 tahun mulai tanggal 1 Maret 2012, penyerahan Jembatan Multiguna Senen Jaya dari Perusahaan kepada Pemerintah Provinsi DKI Jakarta sesuai ketentuan yang berlaku dan harus dituangkan dalam Berita Acara Serah Terima yang ditandatangani oleh Perusahaan dan Pemerintah Provinsi DKI Jakarta.

Ownership status of Jembatan Multiguna Senen Jaya is owned by with period of 25 years management starting from March 1, 2012, the Company to give Jembatan Multiguna Senen Jaya Company to the Provincial Government of DKI Jakarta accordance with applicable provisions and shall be set forth in the Minutes of Acceptance signed by the Company and Provincial Government of DKI Jakarta.

f. Berdasarkan Perjanjian No. PJA: 067/DIR-PJA/XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011 tanggal 26 Juli 2011, yang telah diaktakan dalam Akta Penyimpanan No. 34 tanggal 13 Pebruari 2013 yang dibuat di hadapan Aloysius Maria Jasin, SH, notaris di Tangerang Selatan, Perusahaan melakukan Kerjasama Operasi (KSO) dengan PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) dalam rangka pembangunan hunian dan/atau komersil berserta dengan sarana dan prasarananya dengan nama “KSO Pembangunan Jaya Property” di kawasan Ancol Barat – Jakarta Utara, yang berlokasi di bidang-bidang tanah seluas kurang lebih 6,34 Ha berdasarkan sertifikat HPL No. 12 Tahun 2007. Sebagai rencana awal akan dilakukan pengembangan tahap pertama seluas 3,86 ha antara lain berupa pembangunan dan pengembangan apartemen beserta fasilitas penunjangnya. d1/31 Maret 2015

82

f.

Based on Agreement No. PJA: 067/DIR-PJA/XII/2011; No. JRP: 002/DIR/JRP-PERJ/XII/2011 dated July 26, 2011, which were notarialized under the Deed No. 34 dated February 13, 2013 in presence of Aloysius Maria Jasin, SH, notary in South Tangerang, the Company formed a Joint Operation (JO) with PT Pembangunan Jaya Ancol Tbk (PJA) for residential development and / or commercial facilities and infrastructure along with the name " KSO Pembangunan Jaya Property "in the West Ancol - North Jakarta, which is located in areas of land of approximately 6.34 Ha under HPL certificate No. 12 of 2007. As an initial plan, in the first phase will be developed of an area of 3.86 ha which include the construction and development of apartments and their supporting facilities. paraf/sign:



Indikasi atau estimasi awal untuk besaran investasi proyek KSO tahap pertama adalah sebesar Rp 134.580.708, yang terdiri dari jumlah nilai buku bidang tanah PJA dan permodalan dari Perusahaan untuk pelaksanaan pembangunan dan penyelesaian proyek KSO tahap pertama.

Indication or an initial estimate for the size of the first phase of the project investment JO is Rp 134,580,708, consisting of the net book value of PJA’s land and capital from the Company for the execution and completion of the construction of the first phase of the JO project.

Dari modal awal proyek KSO tersebut, maka PJA dan Perusahaan setuju dan mengikatkan diri untuk mengambil bagian dan kontribusi berupa penyertaan modal ke dalam KSO Pembangunan Jaya Property dengan komposisi sebagai berikut: (i) PJA memiliki porsi kepemilikan sebesar 65%, dan (ii) Perusahaan memiliki porsi kepemilikan sebesar 35%.

From the initial capital JO project, then PJA and the Company agree and bind themselves to take part and contribute in the form of equity in JO Pembangunan Jaya Property with the following composition:

Para pihak setuju dan mengikatkan diri bahwa setelah penandatanganan perjanjian KSO ini yang diikuti dengan proses perolehan atas rekening KSO-Modal Kerja, maka Perusahaan wajib segera melaksanakan penyetoran dana ke dalam rekening KSO-Modal Kerja sebesar Rp77.868.633 yang akan disetorkan secara bertahap dengan cara ketentuan sebagai berikut: (i) Sebesar Rp30.000.000 akan disetorkan paling lambat tanggal 15 Desember 2011; (ii) Sebesar Rp10.000.000 akan disetorkan paling lambat tanggal 14 Desember 2012; (iii) Sedangkan sisanya sebesar Rp37.868.633 akan disetorkan paling lambat tanggal 30 September 2013.

All parties agree that after the signing of the joint operation, and at the same time the process of acquiring the JO-Working Capital, the Company should immediately transfer the funds into the account of JO-working capital of Rp77,868,633 to be paid by the following:

Perusahaan telah menyetorkan modal sebesar Rp77.868.633 sampai dengan tahun 2013.

The Company has transfer a capital of Rp77,868,633 until 2013.

Pembagian keuntungan atau kerugian yang dialami dari pelaksanaan dan penyelesaian proyek KSO akan dibebankan kepada PJA dan Perusahaan sesuai dengan besaran penyertaan modal masing-masing.

Profits or losses sharing from the execution and completion of the KSO project will be dividend to PJA and the Company in accordance with the way their capital participation.

Jangka waktu kerja sama operasi berlaku sejak tanggal ditandatanganinya perjanjian KSO oleh kedua pihak dan akan berakhir apabila: (i) Pelaksanaan pekerjaan proyek KSO telah selesai;

Period of joint operation agreement is effective from the date of signing of the joint operation by both parties and will be terminated if: (i) Implementation of employment JO project has been completed; (ii) All the rights and obligations of the parties in joint operation have been completed; (iii) Based on written agreement of the parties to terminate this agreement at any time JO after signing JO agreement to consider all matters related to rights and obligations of each party.

(ii) Telah diselesaikannya setiap dan seluruh hak dan kewajiban para pihak dalam kerjasama operasi; (iii) Berdasarkan pada persetujuan tertulis dari para pihak untuk mengakhiri perjanjian KSO ini pada setiap waktu setelah penandatanganan perjanjian KSO dengan mempertimbangkan seluruh hal yang terkait dengan hak dan kewajiban masing-masing pihak. Selanjutnya, berdasarkan adendum II Perjanjian Kerja Sama Operasi (KSO) tanggal 15 Desember 2014, objek perjanjian berubah dari tanah seluas kurang lebih 6,34 Ha milik PJA menjadi tanah seluas kurang lebih 2,65 Ha untuk pembangunan proyek apartemen Double Decker. Selain itu, Perusahaan dan PJA sepakat untuk mengubah ketentuan sebagai berikut: d1/31 Maret 2015

83

(i) The PJA has its share of ownership by 65%, and (ii) The Company has a share of ownership by 35%.

(i) Rp30,000,000 will be paid no later than December 15, 2011; (ii) Rp10,000,000 will be paid no later than December 14, 2012; (iii) The remaining amount of Rp37,868,633 will be paid no later than September 30, 2013.

Furthermore, based on the amendment II Joint Operating Agreement (JO) dated December 15, 2014, object of the agreement is changed from land with area of approximately 6.34 Ha owned by PJA into land with area of approximately 2,65 Ha for construction of Double Decker project apartment. Beside that, the Company and PJA agreed to amend the clauses as follows: paraf/sign:



 Penyertaan Perusahaan dalam KSO adalah sebesar Rp53.343.492 dan penyertaan PJA adalah berupa tanah seluas kurang lebih 2,65 Ha;  Kelebihan setoran modal yang dilakukan Perusahaan sebesar Rp24.525.141 akan dikembalikan pada Perusahaan (Catatan 7)ditambah kompensasi bunga sebesar 10,5% dan dibayarkan paling lambat tanggal 31 Maret 2015; dan  Komposisi pembagian keuntungan adalah Perusahaan sebesar 35% dan PJA sebesar 65%.. g. Sebagai tindak lanjut dari nota kesepahaman tanggal 24 Januari 2012, Perusahaan melakukan perjanjian kerjasama dan pengelolaan Rumah sakit di Bintaro Jaya pada tanggal 20 Desember 2012, membangun dan mengelola rumah sakit dengan PT Binara Guna Mediktama (BGM) dengan membentuk perusahaan PT Jaya Binara Mediktama (JBM)

 The Company’s contribution in KSO amounting to Rp53,343,492 and PJA’s contribution in the form of land with area of approximately 2,65 Ha;  Excess capital contribution submit by the Company amounting to Rp24,525,141 will be returned to the Company (Note 7) plus interest compensation of 10.5% and paid no later than March 31, 2015; and  The composition of profit sharing is the Company amounting to 35% and PJA amounting to 65%. g.

As follow up of memorandum of understanding dated January 24, 2012, the Company make cooperation agreement to build and managed hospital dated December 20, 2012 with PT Binara Guna Mediktama with form a Company PT Jaya Binara Mediktama (JBM).

Para pihak sepakat bahwa nilai investasi pada JBM adalah sebesar Rp388.000.000 yang akan terdiri sebagai berikut: (i) Sebesar Rp271.600.000 akan disetorkan sebagai modal ditempatkan dan disetor pada Perusahaan yang akan disetorkan secara bertahap oleh para pihak. (ii) Sisanya yaitu sebesar Rp116.400.000 atau jumlah lain yang disepakati oleh para pihak akan diperoleh dari pinjaman bank. Besaran modal dasar JBM disepakati sebesar Rp400.000.000 yang terbagi dalam 400.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp1.000.

The parties agreed that the value of the investment in JBM is Rp388,000,000 which will consist of the following: (i) Amounting as Rp271,600,000 issued and paid-up capital of the Limited Company which will gradually paid by the party. (ii) The rest is amounting Rp116,400,000 or other amount agreed by the party will be from bank loans.

Para pihak menyetujui bahwa modal ditempatkan dan disetor tahap pertama adalah sebesar Rp100.000.000 dengan komposisi: (i) Perusahaan sebesar 40% atau sebesarRp40.000.000. (ii) PT Binara Guna Mediktama sebesar 60% atau sebesar Rp60.000.000.

The party agreed that the issued and paid-up on the first stage is Rp100,000,000 with composition:

Para pihak sepakat bahwa setelah JBM terbentuk akan diupayakan dilakukannya jual beli antara JBM sebagai pembeli dengan Perusahaan sebagai penjual atas sebidang tanah seluas 10.000 m2 dengan harga jual Rp7.947.500/m2 atau keseluruhan nilai Rp79.475.000.

The party agreed that after JBM formed to pursue the purchase between JBM as a buyer with the Company as the seller of a land of 10,000 sqm with a selling price Rp7,947,500/sqm or total value Rp79,475,000.

Para pihak sepakat bahwa JBM akan menunjuk PT Binara Guna Mediktama untuk melakukan pengelolaan terhadap rumah sakit dengan memberikan management fee, yang ditentukan sebagai berikut: (i) 0,25% dari pendapatan. (ii) 2,5% dari EBITDA.

The parties agree that JBM will appoint PT Binara Guna Mediktama to managed the hospital by giving management fee, which determined as follows: (i) 0.25% of revenue. (ii) 2.5% of EBITDA.

h. Berdasarkan Akta No. 82 tertanggal 27 Juni 2013 yang dibuat dihadapan Aloysius Maria Jasin, SH Notaris di Tangerang Selatan telah diadakan Perjanjian Kerjasama Pembangunan dan Pengelolaan Hotel di kawasan Plaza Bintaro Jaya seluas 1.079 m2 .

h. Based on the Deed No. 82 dated June 27, 2013, made before Aloysius Maria Jasin, SH, Notary in South Tangerang, has held Development and Management Agreement in Bintaro Jaya Plaza with area of 1,079 sqm.

d1/31 Maret 2015

84

The amount of authorized capital of JBM agreed Rp400.000.000 divided into 400,000 shares with a par value of Rp1,000.

(i) The Company by 40% or amounting Rp40,000,000. (ii) PT Binara Guna Mediktama order of 60% or amounting Rp60,000,000.

paraf/sign:



PT Jaya Citra Hotel, entitas anak (JCH) akan melakukan kerjasama pengelolaan dan pengoperasian hotel dengan PT Ciputra Hospitality, perjanjian kerjasama tersebut akan berlaku 30 tahun sejak ditandatanganinya perjanjian, atas jasa dari PT Ciputra Hospitality, JCH wajib membayar: (i) Shared Marketing Services sebesar 0,5% pertahun dari Gross Operating Revenue (GOR); (ii) Management fee sebesar 1% pertahun dari GOR Hotel; Incentive Fee sebesar 6% pertahun dari GOP (Gross Operating Profit). i. Berdasarkan Akta No 100 tertanggal 25 Juli 2014 yang dibuat di hadapan Heidi Ratnawati Porwayla, Notaris di Jakarta, telah diadakan Perjanjian Kerjasama Pembangunan Pasar Senen Blok III dan Fasilitas Penunjang Wilayah Jakarta Pusat (Proyek) antara Perusahaan dengan PD. Pasar Jaya, dimana PD. Pasar Jaya sebagai pemilik Hak Pakai seluas 14.330 m² dan Perusahaan menyediakan pendanaan dalam Proyek dengan pemberian kompensasi berupa uang kepada PD. Pasar Jaya, dan Perusahaan memperoleh kompensasi dalam bentuk : (i) Hak untuk membangun dan menunjuk pelaksana Proyek. (ii) Memasarkan Hak Pemakaian Tempat Usaha dan Hak Pemakaian Fasilitas Penunjang. (iii) Hak diri sendiri dan/atau anak usaha untuk mengelola proyek. (iv) Menerima dan memiliki hasil pembayaran atas harga jual Hak Pemakaian Tempat Usaha dan Hak Pemakaian Fasilitas Penunjang.

j.

PT Jaya Citra Hotel, subsidiary (JCH) to conduct cooperation agreement with the hotel management and operation of PT Ciputra Hospitality will be valid for 30 years since the agreement was signed, on the merit of the PT Ciputra Hospitality, JCH shall pay: (i) Shared Marketing Services by 0.5% per annum of Gross Operating Revenue (GOR); (ii) Management fee of 1% per annum of the GOR Hotel; Incentive Fee of 6% per annum from the GOP (Gross Operating Profit). i.

Based on the Deed No. 100 dated July 25, 2014, made before Heidi Ratnawati Porwayla, Notary in Jakarta, has held a Joint Development Agreement Senen Market Block III And Central Jakarta Regional Support Facility (Project) between the Company with PD. Pasar Jaya, where PD. Pasar Jaya as the owner of an area of 14,330 m² of use right and the Company provides project financing in the form of cash compensation to PD. Pasar Jaya, and the Company received compensation in the form of: (i) The right to establish and appoint executors Project. (ii) Marketing Business Premises Usage Rights and Usage Rights Supporting Facilities. (iii) The right themselves and/or subsidiaries to manage the project. (iv) Receive and have the result of payment of the sale price Rights Usage Usage Rights Place of Business and Supporting Facilities.

Pendanaan Proyek adalah sebesar Rp. 477.972.790 (belum termasuk PPN sebesar 10%) yang terdiri atas :  biaya fisik sebesar Rp416.033.900, biaya non fisik sebesar Rp61.938.890.

Project funding is Rp. 477,972,790 (excluding VAT at 10%) which consists of:  physical costs of Rp416,033,900,  non-physical costs of Rp61,938,890.

Jangka waktu kerjasama adalah 59 bulan yang terdiri atas jangka waktu pembangunan dan jangka waktu pemasaran.

Period of 59 months of cooperation is composed of time period of development and marketing.

Kompensasi yang menjadi hak PD. Pasar Jaya sebesar total Rp57.173.499 (dikurangi PPh namun belum termasuk PPN) yang dilakukan secara bertahap paling lambat pada 25 Juli 2018.

The compensation that is rightfully PD. Pasar Jaya amounting to a total of Rp57,173,499 (net of income tax but excluding VAT) which is done in stages no later than July 25, 2018.

Perusahaan saat ini sedang menghadapi gugatan dengan register perkara No: 565/PDT.G/2013/PN.TNG, antara para penggugat antara lain H. Achmad Yusuf Ashari, Sani, Rochyan Senan, Nuryati dengan Perusahaan sebagai tergugat 1, objek sengketa adalah tanah seluas 4.843 m2 yang terletak di desa Pondok Ranji, Kecamatan Ciputat, Tangerang dan telah diputuskan melalui Putusan Pengadilan Negeri Tangerang yang dibacakan pada tanggal 24 Agustus 2014 yang menyatakan bahwa gugatan Perusahaan ditolak. Sejak putusan dibacakan, Perusahaan telah menyatakan banding atas Putusan tersebut dan telah mengirimkan Memori Banding pada tanggal 26 November 2014, sedangkan para penggugat telah mengirimkan Kontra Memori Banding pada tanggal 12 Pebruari 2015.

d1/31 Maret 2015

85

j.

The company is currently facing a lawsuit with the court registers No: 565/PDT.G/2013/PN.TNG, between the plaintiff among others H. Achmad Yusuf Ashari, Sani, Rochyan Senan, Nuryati with the Company as defendant 1, object of dispute is the land area of 4,843 m2 which is located in the village of Pondok Ranji, District of Ciputat, Tangerang and has been decided by the Tangerang District Court's Verdict has been read on dated August 24, 2014 which stated that the company claims rejected. Since the verdict was read, the Company has appealed the verdict and sent Memory Appeal on February 26 November 2014, while the plaintiffs have submitted Counter Memorandum of Appeal dated February 12, 2015.

paraf/sign:



k. Perusahaan saat ini sedang menghadapi gugatan dengan register perkara No. 238/PDT.G/2014/PN.TNG, antara PT Samamantap Sejahtera sebagai penggugat, PT Permadani Interland sebagai tergugat dan Perusahaan sebagai penggugat intervensi, objek sengketa berupa tanah seluas 9.224 m2 yang terletak di Desa Pondok Ranji, Kecamatan Ciputat, Tangerang dan telah diputuskan melalui Putusan Pengadilan Negeri Tangerang yang dibacakan pada tgl 24 Maret 2015 menyatakan bahwa gugatan Perusahaan diterima. Sejak Putusan dibacakan di hadapan Para Pihak, baik PT Samamantap Sejahtera dan PT Permadani Interland sampai dengan tanggal pelaporan ini dibuat belum diputuskan untuk menyatakan banding, jangka waktu penyataan banding selama 14 (empat belas hari) sejak Putusan dibacakan.

k. The Company is currently facing a lawsuit to register case No. 238/PDT.G/2014/PN.TNG, between PT Samamantap Sejahtera as plaintiff, PT Permadani Interland as defendant dan the Company as Intervension plaintiff, with the object of dispute in the form land area of 9,224 sqm located in village of Pondok Ranji, District of Ciputat, Tangerang and has been decided by the decision by the Tangerang District Court’s Verdict has been read on March 24, 2015 which stated that the Company claim received. Since the verdict was read in the presence of the Parties, either PT Samamantap Sejahtera and PT Permadani Interland up to the date of this report is made yet decided to file an appeal, the revelation of the appeal period for 14 (fourteen days) since the verdict was read.

31. Informasi Segmen

31. Segment Information

Segmen operasi Grup terdiri dari penjualan tanah dan bangunan serta sewa dan jasa pelayanan lainnya. Segmen penjualan tanah dan bangunan meliputi usaha-usaha bidang real estat, pengembangan perkotaan (urban development), pembebasan/pembelian, pengolahan, pematangan, dan pembangunan sarana dan prasarananya. Segmen sewa dan jasa pelayanan lainnya meliputi usaha-usaha penyewaan pusat perbelanjaan dan bidang pengelolaan kota dan air.

The Group's operating segments consist of the sale of land and buildings and rental and other services. Segment includes the sale of land and building businesses in real estate, urban development (urban development), the release/purchase, processing, maturation, and development of facilities and infrastructure. Segment of rental and other services businesses include leasing of shopping centers and areas of the city and water management.

Informasi mengenai segmen operasi Grup adalah sebagai berikut:

Information on the Group's operating segments are as follows:

Penjualan Tanah dan Bangunan/ Sales of Land and Building Rp Pendapatan dari Pelanggan Eksternal Penghasilan Bunga Penyusutan Beban Pajak Penghasilan Bersih

2014 Sewa dan Jasa Pelayanan/ Rental and Building Maintenance Services Rp

Total/ Total

Rp

1,556,918,533

393,233,767

1,950,152,300

Revenue from External Customer

28,692,857

3,229,291

31,922,148

Interest Income

3,947,709

48,712,947

52,660,656

Depreciation

84,132,826

23,932,822

108,065,648

Income Tax Expense (Benefit) - Net Segment Income Reported

Laba Segmen Dilaporkan

590,355,822

84,484,205

674,840,027

Aset Segmen Dilaporkan

4,796,160,056

1,948,094,794

6,744,254,850

Segment Assets Reported

Liabilitas Segmen Dilaporkan

2,748,524,398

1,045,457,341

3,793,981,739

Segment Liabilities Reported

Penjualan Tanah dan Bangunan/ Sales of Land and Building Rp Pendapatan dari Pelanggan Eksternal

2013 Sewa dan Jasa Pelayanan/ Rental and Building Maintenance Services Rp

Total

Rp

1,120,634,092

203,660,375

1,324,294,468

Revenue from External Customer

Penghasilan Bunga

32,558,252

4,430,976

36,989,229

Interest Income

Beban Penyusutan

3,567,566

19,843,768

23,411,334

Depreciation

69,749,204

15,645,674

85,394,878

Income Tax Expense (Benefit) - Net Segment Income Reported

Beban Pajak Penghasilan Bersih Laba Segmen Dilaporkan

469,479,378

64,043,132

533,522,510

Aset Segmen Dilaporkan

4,637,082,246

1,640,696,010

6,277,778,257

Segment Assets Reported

Liabilitas Segmen Dilaporkan

2,748,524,398

1,080,668,066

3,829,192,463

Segment Liabilities Reported

d1/31 Maret 2015

86

paraf/sign:



Rekonsiliasi segmen pendapatan, laba bersih, aset dan liabilitas:

Reconciliation of segment revenues, net income, assets and liabilities:

2014

2013

Rp

Rp

Pendapatan

Revenue

Total Pendapatan untuk Laporan Segmen

1,950,152,300

Eliminasi Pendapatan antar Segmen Pendapatan Konsolidasian

1,324,294,468

Total Revenue for Segment Report

(13,811,858)

(8,613,980)

Elimination of Inter-Segment Revenue

1,936,340,442

1,315,680,488

Consolidated Revenue

674,840,027

533,522,510

Reported Segment Income

16,445,586

289,010

Unallocated Amounts

Laba Bersih

Net Income

Laba Segmen Dilaporkan Total yang Tidak Dapat Dialokasikan Eliminasi Laba Tahun Berjalan Konsolidasian

23,244,740

12,458,100

Elimination

714,530,354

546,269,619

Consolidated Income for The Year

6,744,254,850

6,277,778,257

Reported Segment Assets

Aset

Assets

Aset Segmen Dilaporkan Total yang Tidak Dapat Dialokasikan Eliminasi Aset Antar Segmen

1,011,594,985

1,015,184,380

Unallocated Amounts

(1,071,587,638)

(1,129,784,771)

Consolidated Assets

6,684,262,197

6,163,177,866

3,793,981,739

3,829,192,463

Aset Konsolidasian Liabilitas Liabilitas Segmen Dilaporkan Total yang Tidak Dapat Dialokasikan

Liability Reported Segment Liability

32,209,857

29,150,271

Unallocated Amounts

Eliminasi Liabilitas Antar Segmen

(343,859,994)

(378,812,384)

Elimination of Inter-segment Liability

Liabilitas Konsolidasian

3,482,331,601

3,479,530,351

Consolidated Liabilites

32.

32. Transaksi Non Kas 2014 Rp Perolehan Investasi pada Entitas Asosiasi Melalui Reklasifikasi Uang Muka Investasi dan Piutang Lain-lain (Catatan 7 dan 26)

2013 Rp Acquisition of Invesment in Associates

13,571,406

800,000

Berdasarkan surat pemberitahuan No. 089/JRPT/CS/IX/2014 tanggal 1 September 2014 perihal Permohonan Waiver dan Peraturan XLB.2 tentang Pengalihan Saham yang Telah Dibeli Kembali oleh Perusahaan kepada OJK dan telah ditanggapi oleh OJK melalui surat No. S-487/D.04/2014 tanggal 26 November 2014 dengan persyaratan dimana perusahaan harus mengumumkan kepada masyarakat identitas pembeli paling lambat 2 hari setelah penjualan, melakukan pemberitahuan jika merupakan pihak berelasi dan ada benturan kepentingan. Sampai dengan tanggal 12 Maret 2015 Perusahaan telah menjual sebanyak 266.695 lembar saham dengan nilai penjualan sebesar Rp269.040.574.

d1/31 Maret 2015

Through Reclassification Advance for Investment and Other Receivable (Notes 7 and 26)

33. Even After the Reporting Period

33. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan a.

Non Cash Transaction

87

a.

Based on the letter of notification No. 089/JRPT/CS/IX/ 2014 dated 1 September 2014 concerning the Request Waiver and XLB.2 Regulations on Transfer of Shares buyback by the Company to the OJK and has been addressed by the OJK in its letter No. S-487/D.04/2014 dated November 26, 2014, with the requirement that the company should make public the identity of the buyer no later than 2 days after the sale, do notice if a related party and there is a conflict of interest. up to March 12, 2015 the Company has sold 266,695 shares with a sales amounting of Rp269,040,574.

paraf/sign:


PT JAYA REAL PROPERTY Tbk AND SUBSIDIARIES NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS (Continued) For the Years Ended December 31, 2014 and 2013 (In Thousand Rupiah, Unless Otherwise Stated) 34.

34. Standar Akutansi Baru yang Belum Berlaku Tahun Buku 2014

New Accounting Standards not Yet Effective For Year 2014

Standar akuntansi yang telah dikeluarkan oleh DSAK-IAI tetapi belum efektif di tahun 2014, namun penerapannya disyaratkan dan efektif untuk tahun buku yang di mulai 1 Januari 2015 adalah sebagai berikut:  PSAK 1 (Revisi 2013): “Penyajian Laporan Keuangan”  PSAK 4 (Revisi 2013): “Laporan Keuangan Tersendiri”  PSAK 15 (Revisi 2013): “Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”  PSAK 24 (Revisi 2013): “Imbalan Kerja”  PSAK 46 (Revisi 2014): “Pajak Penghasilan”  PSAK 48 (Revisi 2014): “Penurunan Nilai Aset”  PSAK 50 (Revisi 2014): “Instrumen Keuangan: Penyajian”  PSAK 55 (Revisi 2014): “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”  PSAK 60 (Revisi 2014): “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”  PSAK 65: “Laporan Keuangan Konsolidasian”  PSAK 66: “Pengaturan Bersama”  PSAK 67: “Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain”  PSAK 68: “Pengukuran Nilai Wajar”  PSAK 102: “Akuntansi Murabahah”  ISAK 26 (Revisi 2014): “Penilaian Ulang Derivatif Melekat”

Accounting standard issued by FASB-IIA that are relevant to the Group but have not effective in 2014 and mandatory and effective for the financial year beginning on January 1, 2015 are as follows:  PSAK 1 (Revised 2013): “Presentation of Financial Statements”  PSAK 4 (Revised 2013): “Separate Financial Statements”  PSAK 15 (Revised 2013): “Investment in Associates and Joint Ventures”  PSAK 24 (Revised 2013): “Employee Benefits”  PSAK 46 (Revised 2014): “Income Tax”  PSAK 48 (Revised 2014): “Impairment of Asset”  PSAK 50 (Revised 2014): “Financial Instrument: Presentation”  PSAK 55 (Revised 2014): “Financial Instrument: Recognition and Measurement”  PSAK 60 (Revised 2014): “Financial Instrument: Disclosure”  PSAK 65: “Consolidated Financial Statements”  PSAK 66: “Joint Arrangements”  PSAK 67: “Disclosure of Interests in Other Entities”  PSAK 68: “Fair Value Measurement”  PSAK 102: “Accounting for Murabahah”  ISAK 26 (Revised 2014): “Reassessment of Embedded Derivative”

Penerapan dini atas PSAK dan ISAK tersebut tidak diperkenankan.

Early adoption of those PSAK and ISAK is not permitted.

Hingga tanggal pengesahan laporan keuangan ini, Perusahaan sedang mengevaluasi dan belum menentukan dampak dari standar yang direvisi dan yang baru tersebut.

As at the authorisation date of this of financial statements, the Company’s still evaluating the potential impact of these new and revised standards.

35.

35. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan Keuangan Konsolidasian Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas penyusunan dan penyajian laporan keuangan konsolidasian yang diotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal 13 Maret 2015.

d1/31 Maret 2015

88

Management Responsibility on the Consolidated Financial Statements

The management of the Company is responsible for the preparation and presentation of the consolidated financial statements which were authorized by Directors for issuance on March 13, 2015.

paraf/sign:

DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT. Ikhtisar Keuangan Financial Highlight. Laporan Dewan Komisaris Report From The Board Of Commissioners

Recommend Documents