DAFTAR ISI. Laporan Manajemen Management Reports. Pembukaan. Kinerja Perseroan Company Performance. Perseroan The Company. Content

DAFTAR ISI Content

1

Pembukaan /nƚroducƟon

2

Da ar Isi Content

4

Kinerja Perseroan Company Performance

4

Kinerja Operasional KperaƟons Performance

6

Kinerja Keuangan Financial Performance

8

Kinerja Saham Shares Performance

Laporan Manajemen Management Reports

10

Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

12

Laporan Direksi Board of Directors Report

17

Perseroan The Company 22 Informasi Perseroan Company /nĨoƌmaƟon

22

Visi, Misi dan Tata Nilai Vision, Mission and Values

28

Pemegang Saham The Sharesholder

30

Hubungan Usaha usiness ZelaƟonship

32

Sumber Daya Manusia Human Resources

34

Profil Manajemen ManaŐemenƚ WroĮle

37

44

Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Analysis

44

Pengelolaan Operasional KperaƟons Management

50

Pengelolaan Keuangan Financial Management

62

Pengembangan Usaha Business Development

98

106

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

Lampiran AƩachment

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

66

Rapat Umum Pemegang Saham General MeeƟng of Shareholders

66

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

73

Direksi The Board of Directors

76

Komite Audit The udit CommiƩee

80

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The EominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee

83

Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary

86

Audit Internal The Internal Audit

88

Kode E k dan Budaya Perseroan Code of Conduct and Company Culture

92

Kinerja Perseroan The Company Performance

Kinerja Operasional Operations Performance

2NEW

OPERATION AREAS

East Kalimantan East Java

2 0 1 5

NEW

PRODUCT

LNG

4,721 MMBTU

2 0 1 5

+23.5 Km

ADDITIONAL

PIPELINES

2 0 1 5

SAVE MAN HOURS

5,927,655

Hours

2 0 1 5

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kinerja Keuangan Financial Performance TOTAL ASET (USD)

EBITDA (USD)

151.369.048

23.123.098

21.279.196

131.284.479 127.239.058 115.000.000

20.984.332 19.500.000

2015

2014

LABA BERSIH (USD) 7.868.144

2015

2013

2014

2013

PENDAPATAN (USD)

7.656.375

193.571.689

197.116.782

5.756.548

0

137.185.367

0 2015

2014

2013

2015

2014

2013

Posisi Keuangan Konsolidasian (USD) | Consolidated Statements of Financial Posi on (USD) Uraian | Descrip on Aset Lancar | Current Asset

Aset Tidak Lancar | Non Current Asset

Jumlah Aset | Total Asset

Liabilitas Jangka Pendek | Current >iabiliƟes

Liabilitas Jangka Panjang | Non Current >iabiliƟes

Jumlah Liabilitas | Total >iabiliƟes

Ekuitas Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk | Ƌuity AƩributable to Kǁners of the Parent Company

Ekuitas Diatribusikan kepada Kepen ngan Non Pengendali | Ƌuity AƩributable to Non Controlling Interests

Jumlah Ekuitas | Net Equity * Disajikan kembali | Restated

6

375XNXQ5DKDUMD7EN/DSRUDQ7DKXQDQ

2015

2014*

2013*

46.676.946

42.531.793

27.715.002

104.692.102

88.752.686

99.524.057

151.369.048

131.284.479

127.239.059

21.254.253

46.208.786

27.525.698

46.143.409

21.762.634

43.443.262

67.397.662

67.971.430

70.968.960

62.193.292

50.113.492

42.653.041

21.778.095

13.199.557

13.617.057

83.971.386

63.313.048

56.270.098

Pembahasan dan Analisa Manajemen

Tata Kelola Perusahaan

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Lampiran

Management Discussion and Analysis

Corporate Governance

Corporate Social Responsibility

AƩachment

Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian (USD) | Consolidated Statements of Comprehensive Income (USD) Uraian | Descrip on Pendapatan | Revenue

Beban Pokok | Cost of Revenues

Jumlah Laba Kotor | Gross ProĮt

Pendapatan (Beban) Lain-lain | Other Income

Laba Sebelum Pajak | ProĮt Before Taǆ BeneĮt ;EǆpenseͿ

Manfaat (Beban) Pajak Bersih | Taǆ BeneĮt ;EǆpenseͿ

Jumlah Laba Tahun Berjalan | Income for the Year

Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk | ProĮt ;>ossͿ AƩributable to Oǁners of the Parent EnƟty

Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Kepen ngan Non Pengendali | ProĮt ;>ossͿ AƩributable to Non Controlling Interest

Pendapatan Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income

Total Pendapatan Komprehensif Tahun Berjalan | Total Comprehensive Income for the Year

Laba Komprehensif Diatribusikan kepada Pemilik En tas Induk | Comprehensive ProĮt AƩributable to Oǁners of the Parent EnƟty

Laba Komprehensif Diatribusikan untuk Kepen ngan Non Pengendali | Comprehensive ProĮt AƩributable to Non Controlling Interests

EBITDA | EBITDA

Laba (Rugi) Bersih per Saham | Net Income ;>ossͿ per Share

Laba (Rugi) Bersih per Saham Dilusian | Net Income ;>ossͿ per Share Dilluted

2015

2014*

2013*

193.571.689

197.116.782

137.185.367

(159.136.669)

(165.938.643)

(112.885.805)

34.435.021

31.178.139

24.299.562

(19.251.294)

(17.523.573)

(13.515.436)

15.183.726

13.654.566

10.784.126

(5.953.525)

(4.862.436)

(3.293.527)

9.230.201

8.792.130

7.490.599

7.868.144

7.656.375

5.756.548

1.362.057

1.135.755

1.734.051

341.312

(1.656.688)

(317.596)

9.571.513

7.135.442

7.173.003

8.210.222

6.000.936

5.438.952

1.361.292

1.134.506

1.734.051

23.123.098

21.279.196

20.984.332

0,0077

0,0075

0,0056

-

-

-

2015

2014*

2013*

5,20%

5,83%

4,52%

12,65%

15,28%

13,50%

4,06%

3,88%

4,20%

219,61%

92,04%

100,69%

44,53%

51,77%

55,78%

108,37%

135,63%

166,39%

Rasio Keuangan (%) | Financial Ra o (%) Uraian | Descrip on Laba (Rugi) terhadap jumlah Aset | Income ;>ossͿ RaƟo to the Asset

Laba (Rugi) terhadap Ekuitas | Income ;>ossͿ RaƟo to the Equity

Laba (Rugi) terhadap Pendapatan | Income ;>ossͿ RaƟo to the Revenue

Rasio Lancar | Current RaƟo

Liabilitas terhadap jumlah Aset | >iability RaƟo to the Asset

Liabilitas terhadap Ekuitas | >iability RaƟo to the Equity * Disajikan kembali | Restated

375XNXQ5DKDUMD7EN$QQXDO5HSRUW

7

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kinerja Saham Shares Performance

Harga minyak dunia yang turun sepanjang tahun 2015 dan terbitnya regulasi pemerintah mengenai pengaturan harga gas menimbulkan kekhawa ran pelaku pasar terhadap kinerja perusahaan-perusahaan dibidang energi. Efek psikologis tersebut membuat para pelaku pasar cenderung menghindari saham-saham perusahaan dibidang energi. Hal tersebut juga dirasakan oleh Perseroan yang memiliki fundamental kuat namun mengalami penurunan harga saham dan rendahnya transaksi saham pada tahun 2015.

The fall of ǁorld oil price in year ϮϬϭϱ and the publicaƟon of neǁ regulaƟon regarding gas price arrangement in Indonesia gave a negaƟve signal to the market. The investors tend to avoid energy public listed company’s stocks transacƟon. These psychological eīect caused the decline of the Company’s stock price and transacƟon volume in Indonesia Stock Eǆchange during year ϮϬϭϱ eventough the Company has strong fundamental baseline.

2000.00 D

3 Juni 2015. Perseroan membayarkan dividen tunai sebesar Rp 12.440.000.000,atau setara dengan Rp 12,20.- persaham kepada para pemegang saham Perseroan, dimana hari itu harga saham dibuka pada Rp 1.185,- dan ditutup pada nilai Rp 1.170,-. | :une ϯ, ϮϬϭϱ. The Company paid cash dividends of IDR ϭϮ,ϰϰϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ or equivalent to IDR ϭϮ.ϮϬ,Ͳ per share to the shareholders of the Company, ǁhere at that day, stock price opened at IDR ϭ,ϭϴϱ.Ͳ and closed at IDR ϭ,ϭϳϬ.Ͳ.

1750.00 1500.00 1250.00 1000.00 750.00

0.00 Feb 2 ‘15

Apr 1 ‘15

Jun 1 ‘15

11 Maret 2015 | March ϭϭ, ϮϬϭϱ.

Perseroan memperoleh fasilitas pinjaman berjangka dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, Cabang Jakarta dengan plafon sebesar USD 70.000.000. | The Company obtained a loan facility from the Hongkong and Shanghai Banking CorporaƟon >imited, :akarta Branch ǁith a ceiling of hSD ϳϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.

8


Aug 3 ‘15

Oct 1 ‘15

Dec 1 ‘15

29 April 2015 | April Ϯϵ, ϮϬϭϱ

Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. | The Company held the Annual General MeeƟng of Shareholders.




Lampiran




AƩachment

Perdagangan Saham Perseroan Tahun 2014| 2014 Company Stocks Trading 2014

Uraian | Descrip on Volume Transaksi (lembar) TransacƟon Volume ;shareͿ

Kapitalisasi Pasar (Rp) Market CapitaliǌaƟon ;IDRͿ

Q1

Q2

Q3

Q4

6.013.900

3.895.800

151.346.800

167.599.600

586.080.609.375

596.273.315.625

1.335.244.518.750

1.376.015.343.750

690

590

585

1.305

690

655

1.520

1.420

535

505

555

1.060

575

585

1.310

1.350

Harga Pembukaan (Rp) Opening Price ;IDRͿ

Harga Ter nggi (Rp) Highest Price ;IDRͿ

Harga Terendah (Rp) >oǁest Price ;IDRͿ

Harga Penutupan (Rp) Closing Price ;IDRͿ

Perdagangan Saham Perseroan Tahun 2015| 2015 Company Stocks Trading Uraian | Descrip on Volume Transaksi (lembar) TransacƟon Volume ;shareͿ

Kapitalisasi Pasar (Rp) Market CapitaliǌaƟon ;IDRͿ

Harga Pembukaan (Rp) Opening Price ;IDRͿ

Harga Ter nggi (Rp) Highest Price ;IDRͿ

Harga Terendah (Rp) >oǁest Price ;IDRͿ

Harga Penutupan (Rp) Closing Price ;IDRͿ

2015 Q1

Q2

Q3

Q4

292.881.100

94.748.700

47.118.600

16.712.800

1.579.869.468.750

1.024.366.978.125

866.380.031.250

789.934.734.375

1.350

1.535

1.005

835

1.880

1.605

1.165

975

1.350

970

735

695

1.550

1.005

850

775

31 Juli 2015 | :uly ϯϭ, ϮϬϭϱ

Itochu Corpora on secara resmi menjadi pemilik sebesar 33% PT Triguna Internusa Pratama dengan menambah modal dasar pada En tas Anak Usaha Perseroan tersebut. | Itochu CorporaƟon added PT Triguna Internusa Authoriǌed Capital and oĸcially become an oǁner of ϯϯй of those Company’s subsidiary

25 November 2015 | November Ϯϱ, ϮϬϭϱ

Perseroan menggelar Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa. | The Company held the Eǆtraordinary General MeeƟng of Shareholders


9

Laporan Manajemen Management Reports

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Laporan Dewan Komisaris Board of Commissioners Report

Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Shareholders

Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha Kuasa karena Perseroan dapat melalui tahun 2015 dengan hasil yang baik. Tahun 2015 penuh dengan tantangan dak saja bagi Perseroan, akan tetapi bagi seluruh mayoritas industri.

We are grateful to the All Mighty God due to good performance of the Company in year ϮϬϭϱ. Year of ϮϬϭϱ ǁas a challenging year not only for the Company, but also for the majority of industries.

Penilaian Kinerja Direksi dalam Pengelolaan Perseroan

Assesment on the Performance of the Board of Directors in Managing the Company

a. Pengembangan usaha di daerah baru

a. Business development in neǁ area

Dewan Komisaris mencatat pada tahun 2015, Perseroan melalui PT Triguna Internusa Pratama telah berhasil masuk di Propinsi Jawa Timur melalui proyek pembangunan pipa 16” sepanjang 18,5 km yang akan menyalurkan gas dari lapangan Bukit Tua Petronas ke Pembangkit Listrik milik PLN PJB di Gresik Jawa Timur.

The Board of Commissioners recorded the Company through its subsidiary PT Triguna Internusa Pratama successfully entered the Province of East :ava in year ϮϬϭϱ by eǆecuƟon of the ϭϲ͟ pipelines construcƟon of ϭϴ.ϱ km to transport gas from Petronas Bukit Tua Įeld to Poǁer Plan belong to P>N P:B in Gresik East :ava.

Selain itu, Perseroan melalui PT Prima Energi Raharja juga berhasil masuk di Propinsi Kalimantan Timur melalui usaha perdagangan LNG di Balikpapan. Walaupun masih dengan volume yang terbatas, Perseroan telah menjadi perusahaan pertama di Indonesia yang melakukan perdagangan LNG untuk kawasan komersial.

Beside that, the Company through PT Prima Energi Raharja opened a neǁ market in the Provice of East Kalimantan by trading LNG in Balikpapan. Even though ǁith small volume, the Company recorded achievement as the Įrst Company in Indonesia that doing LNG trading business for commercial area.

Dewan Komisaris menyambut baik pencapaian yang telah diraih Perseroan dan berharap kegiatan ekspansi tersebut dapat dilakukan secara konsisten.

The Board of Commissioners appreciated this achievement and eǆpected that the Company consistently maintain this eǆpansion.

b. Pengembangan portofolio usaha Dewan Komisaris juga mencatat bahwa Perseroan telah melakukan inisiasi untuk masuk ke dalam Industri Pembangkit Tenaga Listrik berbasis gas, dimana Perseroan telah mengiku beberapa tender PLN dan berhasil lulus tahap pra kualifikasi.

12


b. The development of business porƞolio The Board of Commissioners also recorded the Company iniƟaƟon to enter Įred poǁer generaƟon industry in ǁhich the Comany has folloǁed some PLN tender and successfully passed the pre qualiĮcaƟon stage.




Lampiran




AƩachment

The Board of Commissioners highly appreciate the Company success in this stage.

Untuk itu, Dewan Komisaris juga memberikan apresiasi yang nggi atas pencapaian tersebut.

c. In search of strategic partner

c. Pencarian mitra strategis

Another achievement ǁas on March ϭϵ, ϮϬϭϱ ǁhere PT Triguna Internusa Pratama signed an agreement ǁith Itochu CorporaƟon to issued and increase the capital investment at PT Triguna Internusa Pratama. The venture ǁith Itochu CorporaƟon is eǆpected to strengthen the Company’s maintenance and operaƟon of gas infrastructure business.

Pencapaian lainnya adalah pada tanggal 19 Maret 2015, dimana PT Triguna Internusa Pratama menandatangani perjanjian peningkatan dan penyertaan modal dari Itochu Corpora on kepada PT Triguna Internusa Pratama. Masuknya Itochu Corpora on diharapkan akan memperkuat usaha jasa operasional dan pemeliharaan infrastruktur gas Perseroan. d. Pencarian sumber dana baru yang kompe

f

Dewan Komisaris juga mencatat keberhasilan Perseroan dalam memperoleh fasilitas kredit dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited, Cabang Jakarta berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafon sebesar USD 70.000.000,-. Pinjaman ini digunakan untuk reĮnancing hutang pada Bank BII Maybank sebesar USD 29.466.667,dan sisanya akan digunakan untuk membiayai proyek-proyek baru Perseroan. e. Pengelolaan operasional

d. Obtained neǁ compeƟƟve funding The Board of Commissioners also pay aƩenƟon on the Company success in obtained a credit facility from the Hongkong and Shanghai Banking CorporaƟon Limited, :akarta Branch in the form of Loan Term Facility ǁith a limit of hSD ϳϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ. The loan ǁas used to reĮnance debt to the BII Maybank amounted of hSD Ϯϵ,ϰϲϲ,ϲϲϳ.Ͳ and the balance ǁill be used for Įnancing the Company’s neǁ projects. e. Operasional management

Dewan Komisaris menilai Direksi berhasil melakukan usaha-usaha yang baik sehingga laba Perseroan dapat meningkat dari sebelumnya USD 7.656.375 ditahun 2014 menjadi USD 7.868.144 pada tahun 2015, walaupun terjadi penurunan pendapatan dari USD 197.116.782 pada tahun 2014 menjadi USD 193.571.689 di tahun 2015.

The Board of Commissioner assess that the Board of Directors did a signiĮcant acƟon that can increase Company proĮt from hSD ϳ,ϲϱϲ,ϯϳϯ in year ϮϬϭϰ to hSD ϳ,ϴϲϴ,ϭϰϰ in year ϮϬϭϱ, even though the Company revenue decrease from hSD ϭϵϳ,ϭϭϲ,ϳϴϮ in year ϮϬϭϰ to hSD ϭϵϯ,ϱϳϭ,ϲϴϵ in year ϮϬϭϱ.

Terjadinya penurunan pendapatan dari usaha penjualan gas baik di Lontar Papyrus yang dipasok oleh PT PDPDE Gas maupun di PLN Payo Selincah yang dipasok oleh PT Energasindo Heksa Karya disebabkan adanya faktor eksternal yang dak dapat dikendalikan Perseroan, yaitu bencana asap berkepanjangan di Jambi yang menimbulkan gangguan pada fasilitas pelanggan.

The Company gas trading revenue decreased both in Lontar Papyrus ǁhich supplied by PT PDPDE Gas and PLN Payo Selincah ǁhich supplied by PT Energasindo Heksa Karya due to uncontrollable eǆternal factor. A lengthy smoke disaster in :ambi aīected the Company’s customers operaƟonal faciliƟes.


13

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Penurunan pendapatan juga terjadi di wilayah Banten dan Jawa Barat karena melemahnya perekonomian Indonesia membuat pelanggan menurunkan ngkat konsumsi gas mereka. Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas usaha Direksi menangani hal tersebut dengan memberikan potongan harga untuk pengambilan gas di atas volume kontrak, peningkatan pelayanan terhadap pelanggan serta menjaga keandalan peralatan sehingga dapat menjaga pangsa pasar Perseroan di wilayah ini.

14

The decrease of the Company’s revenues also happened in Banten and West :ava. The economy sloǁ doǁn forced the customers to reduce their gas consumpƟon. The Board of Commissioners give appreciaƟon to the Board of Directors for the eīort to maintain revenues by provided rebates for addiƟonal purchase above the contract volume, improvement of the Company’s services and maintain the reliability of faciliƟes and equipment. Through this iniƟaƟves, the Company can maintain its market shares in this area.

Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun Direksi Perseroan

View of the Company’s Business Prospects as Established by the Board of Directors

Dewan Komisaris menilai prospek usaha yang telah disusun oleh Direksi telah sesuai dengan visi dan misi Perseroan dan op mis bahwa prospek usaha tersebut akan mendatangkan hasil yang posi f di masa mendatang. Prospek usaha untuk mengembangkan lini usaha LNG sangat sesuai dengan proyek Pembangkit Tenaga Listrik 35 GW yang ditargetkan Pemerintah. Selain itu, usaha Pemerintah untuk mendorong investasi melalui percepatan proyek infrastruktur, pada akhirnya akan mengakibatkan pertumbuhan permintaan energi dimana Perseroan akan mengambil peranan dalam penyediaan permintaan tersebut.

The Board of Commissioners ensured that business prospects prepared by the Board of Directors inͲline ǁith the Company’s vision and mission. The Board of Commissioners is opƟmisƟc that the business prospects ǁill bring posiƟve results for the Company in the future. The development of the LNG business by the Company is in line ǁith Goverment Project to develop ϯϱ GW Poǁer Plant. In addiƟon, the Government’s eīorts to encourage investment to accelerate the infrastructure projects ǁill eventually lead to demand groǁth of energy. This ǁill provide opportuniƟes for the Company to take part in the energy supply.

Dewan Komisaris juga mendukung langkah yang dilakukan oleh Perseroan untuk mencari mitra strategis di dalam pelaksanaan proyek-proyek baru. Hadirnya mitra strategis diharapkan membawa dana dan pengalaman dalam menjalankan proyek-proyek bersama Perseroan.

The Board of Commssioners also supports the Company iniƟaƟve to seek strategic partners for future projects. Strategic partners ǁill bring capital and eǆperiences.

Dewan Komisaris terus mendorong Direksi agar fokus pada visi menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih bagi kepen ngan negara dan masyarakat. Visi inilah yang dapat mendorong Direksi untuk melakukan investasi di tahun tahun mendatang. Dewan Komisaris bersama dengan Direksi akan memas kan bahwa investasi yang akan dilakukan adalah investasi yang didasarkan pada prinsip keha -ha an.

The Board of Commissioners conƟnues to support the Board of Directors to stay focus on the Company vision to becoming a respected investment Company in the provision of clean energy for the naƟon and society. This vision shall guide Directors to invest in coming years. The Board of Commissioners together ǁith the Board of Directors ǁill ensure the Company to carry out prudent investments.





Lampiran




AƩachment

Kinerja Komite‐Komite dan Tata Kelola Perseroan

The Commitees Performance and Good Corporate Governance

Salah satu amanat yang diemban oleh Perusahaan Terbuka adalah melakukan tata kelola perusahaan yang baik. Dewan Komisaris akan selalu memas kan tata kelola ini sejalan dengan nilai Perseroan. Dewan Komisaris telah membentuk Komite Nominasi, Remunerasi dan Good Corporate Governance (GCG) pada tanggal 15 Agustus 2015, untuk memenuhi kepatuhan pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014. Komite ini telah mengkaji kebijakan dan sistem remunerasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi dan telah menyampaikan rekomendasi yang juga telah diterapkan Direksi sejak Januari tahun 2016.

As a Public Listed Company, the Company should apply Good Corporate Governance ;GCGͿ. The Board of Commissioners ǁill ensure that GCG becomes one of Company Values. The Board of Commissioners has established a NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee on August ϭϱ, ϮϬϭϱ, to comply ǁith Otoritas :asa Keuangan RegulaƟon No. ϯϰ ͬ PO:K.Ϭϰ ͬ ϮϬϭϰ. The commiƩee has revieǁed the policy and the system of remuneraƟon for the Board of Commissioners and the Board of Directors. A neǁ remuneraƟon policy has been implemented by the Board of Directors since :anuary ϮϬϭϲ.

Dewan Komisaris bersama-sama dengan Direksi juga telah membentuk Board Manual yang bertujuan untuk menjaga keselarasan antara Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan yang berlaku. Board Manual ini juga memuat tentang tata cara hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi guna mencapai tujuan Perseroan.

The Board of Commissioners together ǁith the Board of Directors have also established the Board Manual to align Companies ArƟcles of AsociaƟon ǁith regulaƟons. Board Manual also contains relaƟonship procedures betǁeen the Board of Commissioners and the Board of Directors in order to achieve Company’s goals.

Komite Audit terus memantau pelaporan keuangan, manajemen risiko dan sistem pengendalian internal Perseroan. Saran dari Komite Audit digunakan sebagai dasar untuk mengambil keputusan yang diperlukan sesuai fungsi Dewan Komisaris. Dewan Komisaris akan terus mendukung langkah-langkah penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik di seluruh lini organisasi.

The Audit CommiƩee conƟnues to monitor the Įnancial reporƟng, risk management and internal control systems. The advices of the Audit CommiƩee are used as a basis for decision making required in accordance ǁith the funcƟons of Board of Commissioners. Board of Commissioners ǁill conƟnue to support Good Corporate Governance implementaƟon across organiǌaƟonal lines.

Komposisi Anggota Dewan Komisaris

The Member Composi on of Board of Commissioners

Perseroan melakukan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 25 November 2015 dan menghasilkan keputusan untuk mengangkat Bapak Rachmat Gobel sebagai Komisaris Perseroan. Penambahan Komisaris ini ditujukan untuk memenuhi kebutuhan Dewan Komisaris dalam mengawasi jalannya Tata Kelola Perseroan.

The Company conducted Eǆtraordinary General MeeƟngs of Shareholders on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ and resulted in the decision to appoint Mr. Rahmat Gobel as Commissioner. The addiƟon of a Commissioner is in line ǁith the need of Board of Commissioners to oversee the implementaƟon of Company Corporate Governance.


15

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Sampai dengan akhir buku tahun 2015, susunan anggota Dewan Komisaris terdiri dari Komisaris Utama yang dijabat oleh saya sendiri Boyke W. Mukijat, dua orang Komisaris yaitu Bapak M. Arsjad Rasjid P.M. dan Bapak Rachmat Gobel, serta satu orang Komisaris Independen yang dijabat oleh Bapak M. Senang Sembiring.

The members of Board of Commissioners by the end of year ϮϬϭϱ are the President Commissioner posiƟon Įlled by my self Boyke W. Mukijat, tǁo Commissioners ǁhich are Mr. M. Arsjad Rasjid P.M. and Mr. Rachmat Gobel, and one Independent Commissioner ǁhich is Mr. M. Senang Sembiring.

Pemegang Saham yang Terhormat,

Dear Shareholders,

Sebagai penutup, saya menyampaikan penghargaan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris pada tahun buku 2015, jajaran Direksi, staf dan manajemen, pemegang saham, pihak perbankan, pemilik modal dan para pelanggan atas kontribusi dan dukungannya selama ini.

In closing, I ǁould like to eǆpress appreciaƟon to all members of the Board of Commissioners during period of year of ϮϬϭϱ, all of Directors, staī and management, shareholders, banking community, investors and customers for all of their contribuƟons and support to the Company.

Atas nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners

Boyke Wibowo Mukijat Komisaris Utama | President Commissioner

16





Lampiran




AƩachment

Laporan Direksi Board of Directors Report

Para Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Tahun 2015 menjadi momentum bagi Perseroan dengan masuknya Itochu Corpora on sebagai pemegang saham di PT Triguna Internusa Pratama dan dengan perolehan fasilitas pinjaman sebesar USD 70 juta dari The Hongkong and Shanghai Bank Corpora on (HSBC).

Year ϮϬϭϱ ǁas a good momentum for the Company because of Itochu CorporaƟon became a shareholder in PT Triguna Internusa Pratama and also for the loan facility of hSD ϳϬ million received from The Hongkong and Shanghai Bank CorporaƟon ;HSBCͿ.

Kinerja Perseroan

Company Performance

Keberhasilan mendapatkan kepercayaan dari mitra strategis seper Itochu Corpora on dan HSBC menjadi modal Perseroan dalam mengembangkan usaha. Itochu Corpora on telah menjadi pemegang 33% saham di PT Triguna Internusa Pratama melalui peningkatan modal dasar dan modal disetor. Selain itu Perseroan telah pula berhasil mendapatkan fasilitas pinjaman dari HSBC yang akan digunakan untuk membiayai kembali hutang pada Bank BII Maybank dan mendanai proyekproyek baru Perseroan dan En tas Anaknya.

The Company succeeded in earning the trust of strategic partners such as Itochu CorporaƟon and HSBC. This ǁill strenghten foundaƟon of the Company to groǁth the bussiness. Itochu CorporaƟon through an increase of the authoriǌed capital and paidͲup capital become a shareholder of ϯϯй shares in PT Triguna Internusa Pratama. The Company successfully received a loan facility from HSBC that ǁill be used to reĮnance loan from the Bank BII Maybank and for funding neǁ projects of the Company and Company’s Subsidiary.

Pada sisi lain, pertumbuhan ekonomi Indonesia yang lebih rendah dari tahun sebelumnya membuat Perseroan pada tahun 2015 mengalami penurunan pendapatan. Melemahnya situasi ekonomi nasional telah membuat beberapa pelanggan di Propinsi Banten dan Propinsi Jawa Barat terpaksa mengurangi produksi yang berakibat pada menurunnya volume konsumsi gas mereka. Sedangkan turunnya volume transportasi gas di Propinsi Jambi diakibatkan oleh penurunan pasokan gas dari lapangan JOB Pertamina Talisman Jambi Merang. Secara keseluruhan, terjadi penurunan pendapatan dari sektor transportasi gas sebesar 15% bila dibandingkan dengan tahun lalu.

On the other hand, the Indonesia’s ǁeak economic groǁth in year ϮϬϭϱ contributed to the decrease of the Company’s revenues. The ǁeakening of economic condiƟon forced the customers in the Province of Banten and the Province of West :ava to reduce their producƟon and impacted the Company revenue because of less gas consumpƟon. The gas transportaƟon in the Province of :ambi decrease caused by the decrease of gas supply from :OB Pertamina Ͳ Talisman :ambi Merang Įeld. The revenue from gas transportaƟon in overall ǁas decrease by ϭϱй as compared from the previous year.


17

18

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Seper halnya pada segmen jasa transportasi gas, perdagangan gas Perseroan di Propinsi Banten dan Jawa Barat juga mengalami penurunan yang signifikan disebabkan hal yang sama. Perseroan bersyukur bahwa penurunan tersebut dapat dikompensasi oleh peningkatan perdagangan gas dari lapangan ConocoPhillips di Propinsi Jambi yang dapat melampaui volume konsumsi pada tahun 2014. Perseroan juga berbesar ha dengan telah beroperasinya PT Prima Energi Raharja di bidang perdagangan LNG karena selain dapat memberikan kontribusi terhadap pendapatan Perseroan dari segmen perdagangan gas, model usaha perdagangan LNG ke industri yang dijalankan merupakan yang pertama kali ada di Indonesia.

Similar to the gas transportaƟon services, the Company’s gas trading business in the Province of Banten and West :ava also signiĮcantly decreased due to the same problems. The Company ǁas grateful that the decline can be compensated by the increasse of gas trading from ConocoPhillips Įeld in the Province of :ambi ǁhich ulƟmately surpass the volume of gas trading in year ϮϬϭϰ. The Company also proud by the operaƟon of PT Energi Prima Raharja in LNG trading not only because PT Energi Prima Raharja succeeded in contribuƟng to the Company’s revenues but also because of its operaƟon became a pioneer of the LNG trading business model for industries in Indonesia.

Pendapatan dari jasa kompresi gas menurun sebesar 25% karena penurunan harga jasa berdasarkan kontrak baru. Disamping itu, pelemahan kurs rupiah terhadap dolar juga berkontribusi terhadap penurunan pendapatan karena harga jasa kompresi menggunakan Rupiah. Sehingga walaupun secara volume jasa kompresi gas mengalami peningkatan namun dalam nilai mata uang mengalami penurunan.

The decrease in revenues from gas compression services by Ϯϱй caused by the reducƟon of gas services price based on the neǁ contract. The decrease also inŇuenced by the ǁeakening of rupiah currency against dollar since the gas compression revenue received in Rupiahs. Therefore, even though the volume of gas compression increased, the revenues decreased.

Pada bidang usaha lainnya, juga terjadi penurunan pendapatan karena Perseroan telah melepas kepemilikan pada usaha pengisian LPG di Sumatera dan Jawa dan menutup usaha jasa pelabuhan di Sulawesi Utara. Meskipun kehilangan potensi pendapatan dari usaha tersebut, Perseroan meyakini bahwa fokus pada usaha in dibidang energi lebih menjanjikan dari sisi ketahanan usaha pada jangka panjang.

In other business sectors, a divestment of the Company’s oǁnership in the LPG Įlling business and the operaƟon cessaƟon of the Company’s business in port services in North Sulaǁesi also contributed to the decrease of the Company’s revenues. Even though the Company lost revenues from these businesses, the Company believes that being focused to core energy business ǁill enhance the Company sustainability in a long run.

Untuk menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi oleh Perseroan, Direksi mengambil dua strategi besar yaitu strategi penjualan berupa pemberian potongan harga bagi pelanggan yang melakukan pengambilan gas diatas nilai kontrak dan strategi efisiensi. Strategi penjualan gas telah berhasil meredam laju penurunan pendapatan sehingga pada akhir tahun 2015, pendapatan Perseroan mencapai USD 193.571.689 atau mengalami penurunan sebesar 1.8% jika dibandingkan dengan pendapatan Perseroan pada tahun 2014 yang mencapai USD 197.116.782,-.

To overcome challenges faced by the Company, the Board of Directors took tǁo major strategies ǁhich ǁere the sales strategy and eĸciency strategy. The Company provided price rebate for customers ǁho purchased gas above the contract value. This strategy sucessfully arrested further declining in revenue, and resulted the Company’s total revenues of hSD ϭϵϯ,ϱϳϭ,ϲϴϵ.Ͳ or decreased by ϭ.ϴй as compared to the Company’s revenues in year ϮϬϭϰ of hSD ϭϵϳ,ϭϭϲ,ϳϴϮ.Ͳ.





Lampiran




AƩachment

Strategi efisiensi dengan menekan beban distribusi dan operasional infrastruktur gas telah berhasil menurunkan beban pokok pendapatan Perseroan sebesar 4,1%. Hal tersebut memberi dampak posi f bagi Perseroan karena laba Perseroan meningkat sebesar 2,8% dari USD 7.656.375,- pada tahun 2014 menjadi USD 7.868.144,- pada tahun 2015.

Eĸciency strategy implemented by managing the cost of distribuƟon and operaƟon of gas infrastructure faciliƟes ǁhich ǁas able to reduce the Company’s cost of revenues by ϰ.ϭй. It had a posiƟve impact as the Company net proĮt of hSD ϳ,ϴϲϴ,ϭϰϰ.Ͳ in year ϮϬϭϱ increased by Ϯ.ϴй from hSD ϳ,ϲϱϲ,ϯϳϱ.Ͳ in year ϮϬϭϰ.

Dengan pencapaian pada tahun 2015, Perseroan meyakini akan dapat mengembangkan usahanya ditahun-tahun mendatang.

With the results achieved in ϮϬϭϱ, the Company believes, the business ǁill conƟnously groǁ in the coming year.

Prospek Usaha Tahun 2016

2015 Business Outlook

Rencana revisi Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang memperbolehkan perusahaan non badan usaha milik negara dan non badan usaha milik daerah dapat berpar sipasi dalam memperdagangkan gas selama memiliki infrastruktur, membuat Perseroan menatap tahun 2016 dengan sikap op mis. Penerapan peraturan tersebut akan dapat meningkatkan potensi volume penjualan gas ditahun 2016.

The Government plan to revise the RegulaƟon of the Minister of Energy and Mineral Resources No. ϯϳ ϮϬϭϱ ǁhich ǁill alloǁ nonͲstate oǁned enterprises and nonͲregional oǁned enterprises ǁhich oǁn gas infrastructure to involve in the business of gas trading, provide more opportuniƟes to the Company in year ϮϬϭϲ. The upcoming regulaƟon revision is believed to provide more opportuniƟes in increasing gas trading volume in year ϮϬϭϲ.

Pada tahun 2016 Perseroan akan menempuh strategi usaha yang melipu :

In year ϮϬϭϲ the Company ǁill implement business strategy as folloǁ͗

• Mengembangkan lini usaha LNG.

• Develop LNG business line.

Perseroan akan memperluas pasar LNG di Indonesia bagian tengah dan khususnya Kalimantan dengan menyasar area-area komersial. • Pembangunan pipa gas di daerah sumber gas untuk pembangkit tenaga listrik dan industri. Pada tahun 2015, Perseroan berhasil menyelesaikan pembangunan pipa gas di Propinsi Jawa Timur dan kawasan industri di Propinsi Jawa Barat, maka pada tahun 2016 Perseroan merencanakan pembangunan pipa di Propinsi Jambi untuk mendukung Pembangkit Listrik di Sei Gelam dan Tanjung Jabung Timur.

The Company plan to eǆpand the LNG market to commercial areas in Central Indonesia, especially in Kalimantan.

• The construc on of gas pipeline in the area of gas resources for power genera on company and other industries. In year ϮϬϭϱ, the Company successfully completed construcƟon of gas pipelines in the Province of East :ava and in industrial estate in the Province of West :ava, in year ϮϬϭϲ the Company plan to construct gas pipelines in the Province of :ambi to support Poǁer Plant project in Sei Gelam and East Tanjung :abung.


19

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

• Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga Listrik. Perseroan mengharapkan dapat memenangkan tender pengadaan listrik 35.000 MW baik sebagai pelaksana maupun sebagai penyedia gas, seper proyek Pembangkit Listrik Jambi Peaker 100 MW di Jambi dan Pembangkit Listrik Jawa 1 sebesar 1 x 1.600 MW di Jawa Barat. • Mendapatkan mitra strategis untuk mengembangkan usaha Perseroan. Perseroan akan terus mengupayakan untuk mendapatkan mitra-mitra strategis yang memiliki pengalaman, teknologi dan permodalan yang kuat. Hal ini akan dapat mempercepat pengembangan usaha Perseroan.

20

• Develop Power Plants business.

The Company eǆpects to ǁin the tender for ϯϱ,ϬϬϬ MW of naƟonal electricity procurement either as a poǁer plant developer or as a gas provider or both for :ambi Peaker Poǁer Plant project ϭϬϬ MW in :ambi and :aǁa ϭ Poǁer Plant project ϭ ǆ ϭ,ϲϬϬ MW in West :ava. • Seeks a strategic partner as a team to develop the Company’s business. The Company conƟnously seeks for strategic partners ǁhich have eǆperiences, technologies and strong capital to accelerate the Company’s business development.


The Corporate Governance

Perseroan berkomitmen menjalankan Tata Kelola Perusahaan secara baik dalam se ap ak fitasnya. Dalam kapasitasnya sebagai pengurus Perseroan, Direksi bekerja sama dengan Dewan Komisaris menjalankan Perseroan sesuai prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Upaya tersebut melipu pengarahan terhadap unit internal audit untuk berperan lebih ak f dalam pengendalian internal. Direksi juga bekerjasama dengan Dewan Komisaris menyusun Board Manual sebagai panduan kerja bersama. Direksi juga memperha kan peran serta Perseroan sebagai komponen masyarakat dengan menjalankan program tanggung jawab sosial perusahaan sesuai kebutuhan masyarakat disekitar daerah operasional Perseroan dan kemampuan Perseroan.

The Company is commiƩed to implement Good Corporate Governance in its all operaƟons. The Board of Directors ǁork together ǁith the Board of Commissioners to operate the Company in accordance ǁith the principles of Good Corporate Governance. This include providing direcƟon to the internal audit unit to take more acƟve role in the Company internal control. The Board of Directors incooperaƟon ǁith the Board of Commissioners is preparing Board Manual as a ǁork guidance. The Board of Directors also pay aƩenƟon to the Company role in the society by implemenƟng corporate social responsibility program to the community surounding the Company operaƟonal areas.

Komposisi Anggota Direksi Perseroan

Composi on of the Company’s Board of Directors

Susunan Direksi Perseroan sepanjang tahun 2015 dak mengalami perubahan dari susunan Direksi tahun sebelumnya.

The composiƟon of the Board of Directors in year ϮϬϭϱ remain the same as the composiƟon in year ϮϬϭϰ.





Lampiran




AƩachment

Susunan Direksi Perseroan terdiri dari:

The Company’s Board of Directors consist of͗

Direktur Utama: Budiman Parhusip Direktur: Priyo S. Brodjonegoro Direktur: Djauhar Maulidi

President Director͗ Budiman Parhusip Director͗ Priyo S. Brodjonegoro Director͗ Djauhar Maulidi

Pemegang Saham yang terhormat,

Dear Shareholders,

Melalui kerjasama yang baik diantara anggota Direksi, Direksi dengan Dewan Komisaris dan seluruh pemangku kepen ngan, Perseroan telah dapat mencapai hasil yang baik ditengah situasi yang sulit ini. Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemangku kepen ngan khususnya para karyawan yang telah bekerja keras selama ini. Semoga pencapaian tahun 2015 menjadi landasan untuk meraih kinerja yang lebih baik lagi di masa depan.

The Board of Directors alǁays maintain good team ǁork among Board members and good cooperaƟon ǁith the Board of Commissioners and all of stakeholders ǁhich resulted a good achievement in year ϮϬϭϱ. The Board of Directors appreciate all stakeholders for the support especially all employees for all of eīorts and achievements. It is our hope that ϮϬϭϱ achievement become a solid foundaƟon to achieve greater results in the future.

Atas nama Direksi | On behalf of the Board of Directors

Budiman Parhusip Direktur Utama | President Director


21

Perseroan The Company

Informasi Perseroan Company Information

Nama Perseroan | Company’s Name

PT Rukun Raharja Tbk

Alamat Perseroan | Company’s Address

Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05, Kel. Kebon Mela , Kec. Tanah Abang, DKI Jakarta 10220, T: +62.21.2929.1053 F: +62.21.2357.9803, E: www.raja.co.id

Tanggal Pendirian | Date of Establishment

24 Desember 1993 | December Ϯϰ, ϭϵϵϯ

Landasan Hukum Pendirian | Legal Basis of Establishment

Akta Pendirian No. 290 tanggal 24 Desember 1993, Notaris Rusli SH yang disahkan melalui SK Menteri Kehakiman Republik Indonesia No C2.12743.HT.01.01 pada tanggal 23 Agustus 1994| Deed No ϮϵϬ dated December Ϯϰ, ϭϵϵϯ, Notary Rusli SH and legiƟmated by SK Laǁ Minister of Republic of Indonesia No. CϮ.ϭϮϳϰϯ.HT.Ϭϭ.Ϭϭ on August Ϯϯ, ϭϵϵϰ

Kode Saham | Shares Code

RAJA

Tanggal Masuk Bursa | Date of Stock RegistraƟon

22 Januari 2003 | :anuary ϮϮ, ϮϬϬϯ

Modal Dasar | Authorized Capital

Rp 271.805.500.000,-

Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully Paid Capital

Rp 101.927.062.500,-

Kegiatan Usaha | Business AcƟviƟes

Penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai ke hilir | Integrated energy providers from upstream to doǁnstream

Landasan Hukum Kegiatan Usaha | Legal Basis of Business AcƟviƟes

Akta No. 1 tanggal 9 Juli 2010, Notaris Rini Yulian SH yang disahkan melalui SK Menkumham No. AHU-35808.AH.01.02 tanggal 16 Juli 2010 | Deed No ϭ dated :uly ϵ, ϮϬϭϬ, Notary Rini YulianƟ SH and legiƟmated by SK Menkumham No. AHhͲϯϱϴϬϴ.AH.Ϭϭ.ϬϮ on :uly ϭϲ, ϮϬϭϬ

Alamat Kontak | Contact Address

[email protected]

24

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Produk dan Jasa Dihasilkan

Products and Services Provided

• Jasa melipu jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi, penyedia tenaga listrik, konsultansi pertambangan, pengelola pelabuhan, bongkar muat pe kemas, pengelola dan penyewaan bangunan, sarana penunjang perusahaan proper , konsultansi rencana dan pengawasan pembangunan; • Pertambangan yang melipu distribusi dan penyimpanan gas dan bahan bakar minyak (BBM), pengembangan dan pengelolaan serta pengoperasian infrastruktur gas, dan perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan BBM serta kegiatan usaha penunjang; • Usaha penunjang yang melipu usaha pemborongan dan perdagangan.

ͻ Services ǁhich include supporƟng services to oil and gas mining, poǁer generaƟon, mining consulƟng, port services, loading and unloading containers, building management and rental, supporƟng uƟliƟes of property company and consultancy in planning and construcƟon supervision͖ ͻ Mining, including distribuƟon and storage of gas and fuel oil, development, management and operaƟon of gas infrastructure and provide fuel oil and trading of gas transmission pipeline capaciƟes and related business acƟviƟes͖ ͻ SupporƟng business acƟviƟes covering contracƟng and trading.

Riwayat Singkat Perseroan

Company’s Brief History

Perseroan didirikan di Jakarta pada tanggal 24 Desember 1993 dan bergerak pada bidang usaha perumahan. Perseroan pada tanggal 22 Januari 2003 masuk ke pasar modal Indonesia dan tercatat sebagai perusahaan publik dengan kode RAJA. Pada tahun 2004, Perseroan melakukan pengembangan usaha kepada sektor jasa logis k dan pengelolaan pelabuhan yang berlokasi di Sulawesi Utara. Memasuki tahun 2010, Perseroan memutuskan untuk berkiprah pada sektor industri energi dengan mengakuisisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama. Saat ini Perseroan telah mengkonsentrasikan diri sepenuhnya dibidang investasi energi melalui segmen usaha dibidang Perdagangan Gas, Jasa Transportasi Gas, Pengelolaan dan Pemeliharaan Infrastruktur Gas.

The Company ǁas established in :akarta on December Ϯϰ, ϭϵϵϯ and engaged in real estate business. The Company ǁas listed in Indonesia capital market on :anuary ϮϮ, ϮϬϬϯ and registered as a public company ǁith shares code RA:A. In year ϮϬϬϰ, the Company eǆpanded the business into port and logisƟc services at North Sulaǁesi. In year ϮϬϭϬ, the Company decided to enter energy industry in Indonesia through the acquisiƟon of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama. Currently the Company has been focusing its business in energy investment sector and oǁned business segments in Gas Trading, Gas TransportaƟon Services, OperaƟons and Maintenance of Gas Infrastructure.

Penghargaan dan Ser fikasi

Awards and Cer fica ons

Sepanjang tahun 2015, Perseroan berhasil mendapatkan penghargaan yang berkaitan dengan pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja serta ser fikasi dibidang pengelolaan mutu beserta pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja. Beberapa dari penghargaan dan ser fikasi tersebut ditampilkan sebagai berikut:

Throughout ϮϬϭϱ, the Company received aǁard related ǁith the management of occupaƟonal health and safety and cerƟĮcaƟon in quality management and also the management of occupaƟonal health and safety as ǁell. Some of the aǁards and cerƟĮcaƟons are shoǁn as folloǁs͗




Lampiran




AƩachment

ACHIEVEMENT 2015



25

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

En tas Anak

Subsidiaries

Sampai dengan tanggal 31 Desember 2015, Perseroan telah memiliki En tas Anak yang tersebar di 5 (lima) propinsi di Indonesia, yaitu Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten, Propinsi Jawa Barat dan Propinsi Kalimantan Timur. Keseluruhan En tas Anak tersebut dijabarkan dalam diagram dan tabel sebagai berikut:

By the end of December ϯϭ, ϮϬϭϱ, the Company has Subsidiaries spread over ϱ ;ĮveͿ provinces in Indonesia namely the Province of :ambi, the Province of South Sumatra, the Province of Banten, the Province of West :ava and the Province of East Kalimantan. The Company’s Subsidiaries are presented in the folloǁing diagram and table͗

PT Trimitra Cipta Mandiri PT Energasindo Heksa Karya PT PDPDE Gas PT Triguna Internusa Pratama PT Prima Energi Raharja 26

375XNXQ5DKDUMD7EN/DSRUDQ7DKXQDQ 375XNXQ5DKDUMD7EN/DSRUDQ7DKX DQ7DKXQDQ




Lampiran




AƩachment

En tas Anak Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company Subsidiaries Nama | Name

Alamat | Address

Kepemilikan | Kegiatan Usaha | Ownership Business Line

PT Panji Raya Alamindo

Graha Mus ka Ratu, Lt. 5 No. 505. Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75, Jakarta

RAJA 99,8%

Bergerak pada bidang investasi di bidang gas dan pembangkit listrik | Engaged in gas energy and poǁer generaƟon investment

Beroperasi | Operated

PT Energasindo Office Park Thamrin Residences Heksa Karya A01-05. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 99%

Bergerak pada bidang perdagangan dan transportasi gas bumi | Engaged in natural gas trading and transportaƟon


PT PDPDE Gas

Office Park Thamrin Residences B07-08. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 51%

Bergerak pada bidang perdagangan dan transportasi gas bumi | Engaged in natural gas trading and transportaƟon


PT Raharja Daya Energi

Office Park Thamrin Residences A01-05. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 99%

Bergerak pada bidang pengembang | Engaged in developers


PT Rukun Prima Sarana

Office Park Thamrin Residences A01. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 97,5%

Bergerak pada bidang usaha pembangkit tenaga listrik | Engaged in poǁer generaƟon business


PT Triguna Internusa Pratama


RAJA 67% & Itochu Corp. 33%

Beroperasi | Bergerak pada bidang jasa pertambangan minyak dan gas alam | Operated Engaged in oil and gas mining and services business

PT Trimitra Cipta Mandiri


RAJA 99%

Bergerak pada bidang usaha pengoperasian dan pemeliharaan fasilitas gas | Engaged in maintenance and operaƟon of gas faciliƟes business


PT Cahya Saguna Niketana

Mayapada Tower, Lt. 21 Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Karet, Se abudi, Jakarta

RAJA 99%

Bergerak pada bidang jasa pelabuhan dan logis k | Engaged in logistric acƟviƟes and port services business

Tidak beroperasi | Not operated

PT Adidaya Bismawisesa Internasional

Office Park Thamrin Residences A06, Lt. 4. Jl. Thamrin Boulevard Kb. Mela , Tanah Abang, Jakarta 10220

RAJA 70%

Bergerak pada bidang perdagangan dan jasa pengangkutan | Engaged in trading and transportaƟon services


PT Prima Energi Raharja


RAJA 99,9%

Bergerak pada bidang jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi serta penyedia tenaga listrik| Engaged in oil and gas supporƟng services and poǁer supply


Status


27

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Visi, Misi dan Tata Nilai

| Vision, Mission and Values

Respectability

Vision

R

Menjadi perusahaan investasi yang disegani dalam pengadaan energi bersih ďĂŐŝŬĞƉĞŶƟŶŐĂŶďĂŶŐƐĂĚĂŶŵĂƐǇĂƌĂŬĂƚ dŽďĞĂƌĞƐƉĞĐƚĞĚŝŶǀĞƐƚŵĞŶƚĐŽƌƉŽƌĂƟŽŶŝŶ ĐůĞĂŶĞŶĞƌŐǇĨŽƌŶĂƟŽŶĂŶĚ human life

Values CREATE

C 28

Creativity





Lampiran




AƩachment

E Excellence

Mission Menciptakan usaha investasi yang ŬƌĞĂƟĨ͕ďŝũĂŬƐĂŶĂĚĂŶďĞƌďƵĚŝĚĂůĂŵ pengadaan energi yang bersih dan ŵĞŶũĂůĂŶŬĂŶƵƐĂŚĂƚĞƌƐĞďƵƚƐĞĐĂƌĂŝŶŽǀĂƟĨ serta mengembangkan prasarana untuk meningkatkan kualitas kehidupan manusia dŽĐƌĞĂƚĞĐƌĞĂƟǀĞĂŶĚƉƌƵĚĞŶƚ investments in clean energy and ŝŶŶŽǀĂƟǀĞůǇĚĞƉůŽǇƚŚĞŵƚŽ develop infrastructure for enhancing human life quality

Adaptability

Teamwork

A

e T


29

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pemegang Saham The Shareholders

Pemegang saham Perseroan terdiri dari 52% pemegang saham dari dalam negeri dan 48% pemegang saham dari luar negeri.

The Company shareholders consist of ϱϮй domesƟc shareholders and ϰϴй foreign shareholders.

Pemegang Saham Utama

Major Shareholders

Para pemegang saham utama Perseroan disajikan dalam bentuk diagram sebagai berikut:

The main Company shareholders are presented in the folloǁing diagram͗

ESTOR LOKAL INV Inv estor)

3

AN

S RU c P E reig n ,7 o F 47 99 (

30

2

l)

48,07 % 489.9 27.7 0 0

7.

EO v

di

2.9

0,

ua

NG

)

RS (I n

9 0. % 40 0

RA

N

48

6.

S EL

0.0 5% 95. 300

PE

.54 127

) td sL L BR source Re old 51% 0 ckg (Bla 12, 8.00

id

I OR AS

r e i g n I nv e st o r )

(O the INN YA rC om 1 19 8,6 pany

EST

( Fo

0

I

NV

G

51,93% 9.342.925 2 5

LA

.384 .44 9

l (Loca

AH om A A 8% pan N y)

PERSE ORA NG (Indi AN vid 14,0 ual) 7 % 143

(Se nto sa

308 .97 6

49. 1.6

PE RU SA HA (O th er C 88 8,6 .4 8

SAN om YAYA 8% 25 SI - FundaƟon) 7 RA 7. PE Ɵon KO opera - 0,0% % o (C 0,0 0 - 0

PERSERO AN TE (Local Com RBA 37,7 panny TAS 384. 0% )

SIUN PEN NA iun Fund) A s D en (P 6% 0,1 500

2% 251 . 21

B 29 29, er 5. 0 8

M

a) itr aM m a s

A NY IN LA ny) AN pa

SB

Nama pemegang saham Jumlah kepemilikan saham dalam % Jumlah kepemilikan saham dalam lembar

Name of Shareholder Shares ownership in % Shares ownership in number of shares

(Sunmax Enterprise Ltd)

16,62% 169.354.000

Pemilik Saham Mayoritas Tahun 2015 | 2015 Majority Shares Ownership Pemegang Saham | Shareholders

Jumlah Saham | Shares

Kepemilikan | Ownership

PT Sentosa Bersama Mitra

295.821.251

29,02%

Sunmax Enterprise Limited

169.354.000

16,62%

Blackgold Resources Limited

127.548.000

12,51%

Sub Total

592.723.251

58,15%

Masyarakat | Public Total

30


426.547.374

41,85%

1.019.270.625

100,00%




Lampiran




AƩachment

Para pemegang saham dari anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan berdasarkan data Ficomindo Buana Registrar tanggal 30 Desember 2015, adalah sebagai berikut:

The Company shares oǁned by member of Board Commissioners and member of Board of Directors based on Ficomindo Buana Registrar data on December ϯϬ, ϮϬϭϱ͗

Kepemilikan Saham Manajemen 2015 | 2015 Shares Ownership By Management Nama | Name

Posisi | Posi on

Jumlah Saham | Shares

%

Boyke Wibowo Mukijat

Komisaris Utama | President Commissioner

-

-

M. Arsjad Rasjid P. M.

Komisaris | Commissioner

-

-

Muhamad Senang Sembiring

Komisaris Independen | Independent Commissioner

-

-

Rachmat Gobel


-

-

Budiman Parhusip

Direktur Utama | President Director

-

-

Priyo S. Brodjonegoro

Direktur Operasional | OperaƟons Director

-

-

Djauhar Maulidi

Direktur Keuangan | Finance Director

-

-

Kronologi Pencatatan Saham

Chronology of Stock Lis ng

Kronologis pencatatan saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku disajikan dalam tabel berikut:

Stock lisƟng chronology from iniƟal lisƟng to the end of Įnancial year is presented as folloǁ͗

Pencatatan Saham | Shares Lis ng Tanggal | Date 22.01.1993 15.03.2004 01.09.2005 05.06.2006 30.04.2012

Deskripsi | Descrip on Penawaran Umum Saham Perdana IniƟal Public Oīering

Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I The Įrst Warrant ConverƟon Obtained

Penawaran Umum Terbatas The Įrst Limited Public Oīering

Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I The Įrst Warrant ConverƟon Obtained

Penawaran Umum Terbatas II The second Limited Public Oīering

Jumlah Saham | Amount of Shares Awal | Beginning

Nama Bursa | Akhir | Last Stock Exchange

-

290.000000 Bursa Efek Surabaya

290.000.000

290.175.000 Bursa Efek Surabaya

290.175.000

652.893.750 Bursa Efek Jakarta

652.893.750

679.513.750 Bursa Efek Jakarta

679.513.750

1.019.270.625 Bursa Efek Indonesia

Sumber | Source ͗ PT Ficomindo Buana Registrar 30.12.2015

Kronologi Pencatatan Efek Lainnya

Chronology of Other Effect

Perseroan dak memiliki efek selain dari saham.

The Company does not has any eīect other than shares.


31

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Hubungan Usaha Business Relationship

Perseroan menjalin hubungan bisnis secara professional dengan mitra usaha dan pelanggan baik secara langsung dan melalui en tas anakanak usahanya.

The Company maintain professional relaƟonship ǁith its business partners and customers directly and through its subsidiaries

CERAMIC, RUBBER, PULP & PAPER

METALS

POWER PLANT

RE

EMEN

PER

32


TS

C

TS

AG

AG

RE

TOME US

R

SUPPLY

OTHERS

EMEN




Lampiran




AƩachment

Penunjang Pasar Modal

Capital Market Supports

Perseroan dalam kiprahnya sebagai perusahaan publik mendapatkan bantuan dari beberapa lembaga dan profesi penunjang pasar modal. Dalam periode waktu 2015, jasa penunjang pasar modal yang Perseroan telah gunakan terdiri dari:

The Company as a public company received support from several capital market agencies and professionals. During year ϮϬϭϱ, the services provided by capital markets agencies and professionals for the Company are describes as folloǁ͗

Perusahaan Terkait Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company Relates with The Company Nama | Name

Alamat | Address

Hubungan | Rela onship

Husni, Mucharam & Rasidi

The Royal Palace Suite C18, Jl. Prof. Soepomo Kav. 178A, Jakarta 12870

Penunjang Pasar Modal | Capital Market Supports

Rp 918.000.000 Sebagai Kantor Akuntan Publik diluar Ppn | melakukan audit laporan keuaneǆcl. taǆ gan Perseroan | As a Public Accoun ng Firm Conduct audit of the Company Įnancial report

Jan - Des 2015 | :an Ͳ Dec ϮϬϭϱ

PT Ficomindo Buana Registrar

Mayapada Tower Lt. 10, Jl. Jend. Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920


Rp 32.400.000 Sebagai Biro Administrasi Efek termasuk Ppn | memberikan jasa pengelolaan incl. taǆ administrasi dan pencatatan para pemegang saham Perseroan | As a Share Registrar provides services in administraƟon of the Company shareholder list


Bursa Efek Indonesia

Indonesia Stock Exchange Building 1st Fl. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Jakarta Selatan 12190


Rp 275.000.000 Sebagai Biro Efek sebuah termasuk Ppn | ins tusi penyedia sistem dan incl. taǆ sarana perdagangan saham dan efek di Indonesia | As a Stock Exhange, a government insƟtuƟon in providing system and faciliƟes for shares trading in Indonesia


Otoritas Jasa Keuangan

Gedung Sumitro Djojohadikusumo, Komplek Kementrian Keuangan Republik Indonesia, Jl. Lapangan Banteng Timur No. 2-4, DKI Jakarta 10710


Rp 84.112.524 Sebagai Otoritas Jasa Keuangan termasuk Ppn | yang didirikan untuk melindungi incl. taǆ kepen ngan para pelaku pasar dan masyarakat umum | A Financial Services Authority aimed to protect the interests of customers and public


Kustodian Sentral Efek Indonesia

Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lt. 5 . Jl. Jend. Sudirman kav. 52-53, Jakarta 12190


Rp 11.000.000 Memberikan layanan jasa termasuk Ppn | penyimpanan dan penyelesaian incl. taǆ transaksi saham/efek, seper distribusi hasil Corporate Ac on, dan jasa-jasa terkait lainnya | Provides services to administer the sharesͬsecuriƟes transacƟon and saving such as distribuƟon of Corporate AcƟon results and other services


Fee

Jasa Diberikan | Services Provided

Periode | Periode


33

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Sumber Daya Manusia Human Resources

Saat ini Perseroan telah tumbuh menjadi salah satu grup perusahaan terbuka di Indonesia yang memiliki beberapa en tas anak usaha dengan kinerja dan prospek usaha yang baik dan dapat dibanggakan. Perseroan meyakini prestasi tersebut adalah kontribusi besar dari sumber daya manusia sekaligus kunci kesuksesan suatu organisasi. Sumber daya manusia juga adalah salah satu pemangku kepen ngan dengan kedudukan sentral sebagai ujung tombak dan penentu keberhasilan Perseroan mewujudkan visi dan melaksanakan misinya.

The Company currently has groǁn into one of the listed holding company in Indonesia ǁhich oǁn several subsidiaries ǁith good performance and bright business prospects that can be proud of. The Company believes that human resources is a major contributor of those achievements and also the key of the organizaƟon success. Human resources also plays an important roles to ensure the Company can achieves their vision and mission.

Sebagai aset strategis, kehadiran sumber daya manusia yang profesional, bertalenta, dan memiliki integritas membuat Perseroan memiliki dasar yang kuat untuk terus tumbuh dan berkembang mencapai tujuannya. Fokus pengelolaan sumber daya manusia Perseroan terletak pada peningkatan kompetensi yang dibutuhkan dalam upaya memenuhi tantangan masa kini dan masa depan.

Human resources ǁhich have professional aƫtudes, talent and integrity make the Company has a solid foundaƟon to groǁ to achieve its objecƟves. The Company’s human resources management focus on competency improvement in order to meet the Company challenges today and in the future.

Profil Sumber Daya Manusia

Human Resources Profile

Jumlah sumber daya manusia Perseroan mengalami peningkatan sebanyak 8% dari sejumlah 223 orang pada tahun 2014 menjadi 238 orang pada tahun 2015.

The Company’s employee increased by ϴй from ϮϮϯ people in year ϮϬϭϰ to Ϯϯϴ people in year ϮϬϭϱ.

2015 Demografi Sumber Daya Manusia Berdasarkan Pendidikan Tahun 2015 | 2015 Human Resources Demography Based on Educa on Daerah | Area 7% 35% 12% 46%

34


2015

2014

∆

S2 | Master degree

16

10

60%

S1 | Bachelor degree

84

76

11%

D1 - D3 | Diploma

28

20

40%

SLTA kebawah | Highschool beloǁ

110

117

(6)%

Total

238

223

8%




Lampiran




AƩachment

Kenaikan jumlah sumber daya manusia tersebut didominasi oleh pekerja pada ngkat S1 & S2 yang sejalan dengan rencana pengembangan usaha Perseroan yang berkesinambungan. Tingkat turnover pada tahun 2015 sebesar 3% menunjukkan kondusifnya lingkungan kerja sehingga berkontribusi secara posi f terhadap kinerja Perseroan.

The increase of human resources number ǁas dominated by employees ǁith have bachelor and master degree ǁhich inͲline ǁith the Company plan to sustain and groǁ its business. The small numbers of turnover around ϯй shoǁs that the Company has conducive ǁorking environment ǁhich posiƟvely contributes to the Company performance for the year ϮϬϭϱ.

Pengembangan Kompetensi

Competency Development

Perseroan menyadari pen ngnya strategi pengembangan sumber daya manusia, yang senan asa diselaraskan dengan perkembangan industri serta sejalan dengan target-target yang ditetapkan. Selama tahun 2015, Perseroan telah merealisasikan serangkaian program pendidikan dan pela han terstruktur melalui kegiatan pela han internal, pela han eksternal, bimbingan kerja, rotasi dan implementasi pada pekerjaan.

The Company realizes the importance of human resource development strategy, ǁhich should be alǁays aligned ǁith the development of the industry and ǁith company targets. During year ϮϬϭϱ, the Company had eǆecuted training programs and competency development by organizing a series of educaƟon and training through a structured internal training, eǆternal training, job guidance, job rotaƟon and on the job implementaƟon.

Adapun kegiatan pela han pada tahun 2015 tergambar dalam tabel berikut:

Overall training program in year ϮϬϭϱ can be summarized as folloǁ͗

2015

Kelompok Pela han 2015 | 2015 Training Classifica on 2% 7% 2% 3%

Kompetensi Teknis | Technical Competency

%

Keuangan | Finance

2

Operasional | OperaƟons

7

Teknologi Informasi | InformaƟon Technology

2

Teknis lainnya | Other Technical Competency Total

2015

3 14

Kompetensi Umum | General Competency

%

Kepemimpinan | Leadership

12

Lainnya | Others

74

Total

86

12%

74%


35

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Detail Program Pela han Tahun 2015 | 2015 Detail Training Program Kompetensi | Competency

Tema Pela han | Training Theme

Keuangan | Finance

Pengadaan | Procurement SDM | Human Resources

Umum | General

Kepemimpinan | Leadership

Teknologi Informasi | InformaƟon Technology

Operasi | OperaƟons

Durasi | Dura on

Peserta | Par cipants

MYOB

2 hari | days

12

Financial Modelling

2 hari | days

5

Pelaporan eSPT

1 hari | days

1

PSAK - IAI

4 hari | days

1

Engineering Procurement ConstrucƟon Training

3 hari | days

1

Pedoman Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa

2 hari | days

2

Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan JSN dan BPJS

2 hari | days

1

:ob Analysis and :ob EvaluaƟon

2 hari | days

4

KPI Establishment ϮϬϭϱ

2 hari | days

11

Training Need Analysis

2 hari | days

1

English ConversaƟon

52hari | days

65

Hoǁ to hnderstand and ImplementaƟon ISO ϵϬϬϭ͗ϮϬϬϴ

2 hari | days

17

Internal Audit QHSE

2 hari | days

1

Workshop Corporate Secretary

2 hari | days

1

Safety Riding

2 hari | days

19

Profesional General Aīairs

2 hari | days

1

Company Plan

4 hari | days

8

Balance Score Card

3 hari | days

1

Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter

2 hari | days

4

Goal Seƫng and Personal ProducƟvity

2 hari | days

21

Teamǁork Θ Leadership

2 hari | days

51

Interpersonal Skill Θ Public Speaking

2 hari | days

6

Managing Workplace Anǆiety Θ Angger Management

2 hari | days

18

NegoƟaƟon and Lobbying Skill

2 hari | days

1

IT Architecture ;TOGAFͿ and IT Governance With Cobit

5 hari | days

1

MicrosoŌ Azure

1 hari | days

2

Sharepoint ϮϬϭϯ Online

6 hari | days

5

IT System Analysis and Design

6 hari | days

1

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

12hari | days

3

ITB Geothermal Workshop

3 hari | days

1

Basic Corrosion, Cathodic ProtecƟon and Pipping Management

3 hari | days

25

Floǁcomputer dan Gas Cromatography

2 hari | days

4

Small LNG Shipping Θ DistribuƟon

3 hari | days

2

LNG Transport, Handling and Storage

3 hari | days

3

Perencanaan & Pelaksanaan Persilangan Pipa Gas Bumi

1 hari | days

1

Technologi Measuring Gas Turbin Meter

2 hari | days

1

Catatan : Tidak termasuk program pengembangan Direksi dan Dewan Komisaris. | Note ͗ Eǆclude Board of Directors and Board of Commissioners development programs.

36





Lampiran




AƩachment

Profil Manajemen 0DQDJHPHQW3URÀOH

Susunan manajemen dan organ Perseroan beserta profilnya ditampilkan sebagai berikut:

The Company management and organs include theirs proĮle are shoǁn as folloǁ͗

BOARD OF COMMISSIONERS

NOMINATION, REMUNERATION & GOOD CORPORATE GOVERNANCE COMMITTEE (GCG)

BOYKE W. MUKIJAT M. ARSJAD RASJID P.M. RACHMAT GOBEL M. SENANG SEMBIRING

AUDIT COMMITTEE M. SENANG SEMBIRING BAMBANG HARI W. ARYO WIBISONO

M. SENANG SEMBIRING M. ARSJAD RASJID P.M. RIZA ICHSAN FAHRIZA YASSER ARAFAT

PRESIDENT DIRECTOR BUDIMAN PARHUSIP*

INTERNAL AUDIT

CORPORATE SECRETARY

DANAN WIRAWAN

CINDY BUDIJONO

FINANCE DIRECTOR

BUSINESS DEVELOPMENT DIRECTOR

OPERATIONS DIRECTOR

DJAUHAR MAULIDI

BUDIMAN PARHUSIP

PRIYO S. BRODJONEGORO

FINANCE MANAGER

BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER

WINDU MARGONO

A. HENDRAYANA

TAX & ACCOUNTING MANAGER

NEW VENTURES MANAGER

TRIYONO

TJAHJO SASMOJO

SHARED SERVICES

SUBSIDIARIES

Nama | Name

BUDIMAN PARHUSIP

Posisi | PosiƟon

Direktur Utama | President Director

Pengangkatan | Appointment

RUPST, 24 Juni 2010 | AGMS, :une Ϯϰ, ϮϬϭϬ

Pendidikan | EducaƟon

• MBA, Interna onal Business, University of Southern California • Teknik Elektro | Electrical Engineering, Ins tut Teknologi Bandung

Pengalaman | Eǆperience

Lebih dari 25 tahun pengalaman bekerja pada industri minyak dan gas, diantaranya sebagai Vice President Opera on ARCO dan Execu ve Vice President Business Development BP Indonesia. | He has more than Ϯϱ years ǁork eǆperiences in oil and gas industry among others as ARCO Vice President OperaƟon and BP Indonesia EǆecuƟve Vice President Business Development.

Afiliasi | AĸliaƟon

Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang saham Perseroan.| He has no aĸliated relaƟonship ǁith members of Board of Directors, members of Board of Commissioners or shareholders of the Company.

Pengembangan ϮϬϭϱ Development

• Kunjungan kerja ke Tokyo Gas dan Osaka Gas, Jepang, | Visit to Tokyo Gas and Osaka Gas, :apan • EBTKE ConvenƟon and EǆhibiƟon, August ϮϬϭϱ, :akarta.


37

38

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Nama | Name

PRIYO SARYANTO BRODJONEGORO

Posisi | PosiƟon

Direktur | Director


RUPST, 24 Juni 2010 | AGMS, :une Ϯϰ, ϮϬϭϬ


Teknik Elektro | Electrical Engineering, Ins tut Teknologi Bandung


lebih dari 30 tahun bekerja di PT Caltec Pacific Indonesia dan ARCO Indonesia Inc. Beliau adalah pendiri PT Pakar Tirtoagung dan menjabat sebagai Direktur Utama sampai saat ini. | He has more than ϯϬ year ǁork eǆperiences in PT Calteǆ PaciĮc Indonesia and ARCO Indonesia Inc. He founded PT PakarƟ Tirtoagung and has been appointed as President Director up to noǁ.




• ϱth Annual LNG Transport, Handling and Storage, Bali, April ϮϬϭϱ • Ϯnd Small LNG Shipping Θ DistribuƟon Forum, Bali, September ϮϬϭϱ

Nama | Name

DJAUHAR MAULIDI

Posisi | PosiƟon

Direktur | Director


RUPST, 1 Juni 2011 | AGMS, :une ϭ, ϮϬϭϭ


• MBA, Energi | Energy, School of Business Management ITB • Ekonomi Internasional | InternaƟonal Economy, Universitas Padjajaran


Lebih dari 20 tahun diantaranya sebagai Corporate Banking Head PT Bank Sumitomo Mitsui dan Direktur Finance dan Business Development PT Bumi Hasta Muk . | He has more than ϮϬ year ǁork eǆperiences among others as PT Bank Sumitomo Mitsui Corporate Banking Head and PT Bumi Hasta Finance and Business Development Director.




Kunjungan kerja ke Tokyo Gas dan Osaka Gas, Jepang, | Visit to Tokyo Gas and Osaka Gas, :apan





Lampiran




AƩachment

Nama | Name

BOYKE WIBOWO MUKIJAT

Posisi | PosiƟon

Komisaris Utama | President Commissioner


RUPSLB, 11 Desember 2014 | EGMS, December ϭϭ, ϮϬϭϰ


Ekonomi | Economy, Universitas Indonesia


Lebih dari 30 tahun pengalaman diantaranya sebagai President Director di PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia dan PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Saat ini beliau juga dipercaya sebagai Presiden Direktur PT Truba Jaya Engineering. | He has more than ϯϬ years of eǆperiences among others as President Director of PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia and PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Currently He is also appointed as President Director of PT Truba :aya Engineering.





Nama | Name

RACHMAT GOBEL

Posisi | PosiƟon



RUPSLB, 25 November 2015 | EGMS, November Ϯϱ, ϮϬϭϱ


Interna onal Trade Science, Chuo University, Tokyo


lebih dari 30 tahun pengalaman bekerja, diantaranya sebagai anggota Direksi dan Komisaris di kelompok usaha Gobel Panasonic, Komisaris di PT Indosat Tbk dan PT Smart Tbk dan Menteri Perdagangan Republik Indonesia. | He has more than ϯϬ years of eǆperiences among others as Director and Commissioner at Gobel Ͳ Panasonic Group, Commissioner of PT Indosat Tbk and PT Smart Tbk and an Indonesia Trade Minister






39

40

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Nama | Name

M. ARSJAD RASJID P. M.

Posisi Pengangkatan | PosiƟon Ͳ Appoitment

• Komisaris - RUPSLB, 11 Desember 2014 | Commisioner Ͳ EGMS, Desember ϭϭ, ϮϬϭϰ • Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG-15 Agustus 2015 NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee Ͳ August ϭϱ, ϮϬϭϱ


• Pendidikan Ekseku f | EǆecuƟve EducaƟon, Global Leadership and Public Policy for the 21st Century Harvard Kennedy School & NUS Lee Yew School of Public Policy, Singapura • Administrasi Bisnis | Business AdministraƟon, Pepperdine University, Malibu California • Teknik Komputer | Computer Engineering, University of Southern, California


Lebih dari 23 tahun pengalaman kerja di antaranya sebagai President Director dan Group CO-CEO Indika Energy Group. Saat ini beliau menjabat sebagai Wakil Presiden Direktur PT Indika Energy Group disamping peran kunci Dewan lainnya. Beliau merupakan Young Global Leader ϮϬϭϭͲWorld Economic Forum dan dianugerahi sebagai Best EǆecuƟve in Indonesia dari Asiamoney tahun 2010. | He has more than Ϯϯ years of eǆperiences among others as President Director and COͲCEO of Indika Energy Group. Currently He is a Vice President of PT Indika Energy Group and also holds mulƟple key Board posiƟons in PT Indika Energy Group. He is a Young Global Leader ϮϬϭϭͲWorld Economic Forum and aǁarded as ϮϬϭϬ Best EǆecuƟve in Indonesia from Asiamoney.




Tidak ada | None

Nama | Name

M. SENANG SEMBIRING


• Komisaris Independen Ͳ RUPST, 24 Juni 2010 | Independent Commissioner - AGMS, :une Ϯϰ, ϮϬϭϬ • Ketua Komite Audit - 21 Oktober 2011 | Chairman of Audit CommiƩee Ͳ October Ϯϭ, ϮϬϭϭ • Ketua Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015| Chairman of NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee Ͳ August ϭϱ, ϮϬϭϱ


MM, Sekolah Tinggi Manajemen Labora


Lebih dari 28 tahun pengalaman diantaranya sebagai Presiden Direktur PT Mitra Invesdana Sekurindo, dan Director of Trading, Research, and Business Development Bursa Efek Indonesia. Sejak tahun 2009, Beliau dipercaya sebagai Execu ve Director KEHATI. | He has more than Ϯϴ years of eǆperiences among others as President Director of PT Mitra Invesdana Sekurindo, and Director of Trading, Research, and Business Development of IDy. In ϮϬϬϵ, He has been appointed as EǆecuƟve Director KEHATI unƟl noǁ.




Tidak ada | None





Lampiran




AƩachment

Nama | Name

RIZA ICHSAN FAHRIZA


Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015 | Member of NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee Ͳ August ϭϱ, ϮϬϭϱ


• MH, Hukum Bisnis | Business Laǁ, Universitas Indonesia • Hukum Bisnis | Business Laǁ, Universitas Trisak


Mengawali karir di PT Moores Rowland Indonesia pada tahun 2004 sebagai Mid Senior Associate. Kemudian menangani bidang Corporate Affairs dan Corporate Communica on di beberapa perusahaan seper PT Global Informasi Bermutu (Global TV), PT Lion Super Indo dan PT Indika Energy Tbk. Saat ini beliau juga dipercaya sebagai Office of the CEO PT Indika Energy Tbk dan Direktur PT Cakrabuana Ventura Indonesia | He started his career in PT Moores Roǁland Indonesia in year ϮϬϬϰ as Mid Senior Associate. Then managed Corporate Aīairs and Corporate CommunicaƟon area in several companies such as PT Global Informasi Bermutu ;Global TVͿ, PT Lion Super Indo and PT Indika Energy Tbk. Currently he is also hold posiƟon as PT Indika Energy Oĸce of CEO and Director of PT Cakrabuana Ventura Indonesia.




Tidak ada | None

Nama | Name

YASSER ARAFAT


Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG - 15 Agustus 2015 | Member of NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee Ͳ August ϭϱ, ϮϬϭϱ


• MM, Manajemen Keuangan | Finance Management, PPM School of Management • Ilmu Fisika | Physic Science, Universitas Gajah Mada


Sebelum bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012, beliau pernah menjabat sebagai Assistant to Head of Corporate Affairs Indika Group (2001-2006) dan menjabat beberapa posisi di Titan Chemical Group (2006 - 2011) seper General Manager Government and Public Affairs dan General Manager Human Resources. | Prior join the Company in year ϮϬϭϮ, he hold a posiƟon as the Assistant to Head of Corporate Aīairs Indika Group ;ϮϬϬϭͲϮϬϬϲͿ and hold several posiƟons at Titan Chemical Group ;ϮϬϬϲͲϮϬϭϭͿ such as General Manager Government and Public Aīairs dan General Manager Human Resources.




Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter, Jakarta, Juli 2015 | The making of GCG Θ BODͲBOc Charter, :akarta, :uly ϮϬϭϱ


41

42

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Nama | Name

ARYO WIBISONO

Posisi | PosiƟon

Komite Audit | Audit CommiƩee


21 Oktober 2011 | October Ϯϭ, ϮϬϭϭ


Economy | Ekonomi, Universitas Indonesia


Berpengalaman sebagai auditor di berbagai kantor akuntan publik mulai dari tahun 2006 sampai sekarang dan saat ini menjabat sebagai Manager di KAP Hertanto, Sidik & Indra. | He has been ǁorking as an auditor at various public accounƟng Įrms from ϮϬϬϲ up to noǁ and currently serves as a Manager at KAP Hertanto, Sidik Θ Indra.




Tidak ada | None

Nama | Name

BAMBANG HARI WIRYANTORO

Posisi | PosiƟon

Komite Audit | Audit CommiƩee


21 Oktober 2011 | October Ϯϭ, ϮϬϭϭ


Bekerja di PT Arco Indonesia sejak tahun 1975 sampai dengan tahun 2000 dengan jabatan terakhir sebagai Manager of Technical Maintenance. Saat ini Beliau menekuni usaha sendiri | Worked in PT Arco Indonesia since ϭϵϳϱ up to ϮϬϬϬ, ǁith his last posiƟon as a Technical Maintenance Manager. He currently manages his oǁn businesses




Tidak ada | None





Lampiran




AƩachment

Nama | Name

CINDY BUDIJONO

Posisi | PosiƟon

Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary


11 Maret 2011 | March 11, 2011


Hukum Bisnis | Business Laǁ, Universitas Katolik Atmajaya


Mengawali karir di GSM & Co. (Associated with Kar ni Muljadi & Rekan) sebagai Legal Associates, kemudian menjadi Assistant Legal Manager di PT. Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2008 sebelum akhirnya bergabung dengan Perseroan pada tahun 2011. | She started her career in GSM Θ Co. ;Associated ǁith KarƟni Muljadi Θ PartnersͿ as a Legal Associates, then became Legal Assistant Manager in PT Central Proteinaprima Tbk from ϮϬϬϴ unƟl joined the Company in year ϮϬϭϭ.


Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, anggota Dewan Komisaris maupun pemegang saham Perseroan.| She has no aĸliated relaƟonship ǁith members of Board of Directors, members of Board of Commissioners or shareholders of the Company.


Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter, Jakarta, Juli 2015 | The making of GCG Θ BODͲBOc Charter, :akarta, :uly ϮϬϭϱ

Nama | Name

DANAN WIRAWAN

Posisi | PosiƟon

Internal Auditor | Internal Auditor


12 Desember 2014 | December ϭϮ, ϮϬϭϰ


Ekonomi, Universitas Gunadarma


Beliau memiliki lima tahun pengalaman sebagai Akuntan, diantaranya sebagai Senior Consultant di KAP Tjiendradjaja & HandokoTomo yang berafiliasi dengan Mazars Interna onal sebelum akhirnya bergabung dengan Perseroan pada tahun 2012. | He has Įve years of eǆperience as an Accountant among others as Senior Consultant at KAP Tjiendradjaja Θ HandokoTomo ǁho aĸliated ǁith Mazars InternaƟonal before joining the Company in year ϮϬϭϮ.




Tidak ada | None


43

Pembahasan dan Analisa Manajemen Management Discussion and Anaysis

Pengelolaan Operasional Operations Management

Memasuki tahun 2015, operasional Perseroan terpusat pada sektor energi yang berada di enam propinsi yaitu Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten, Propinsi Jawa Barat, Propinsi Jawa Timur dan Propinsi Kalimantan Timur. Adapun bidang energi yang digelu Perseroan terdiri dari :

In year ϮϬϭϱ, the Company focused in energy sector business in siǆ provinces, ǁhich are the Province of :ambi, the Province of South Sumatra, the Province of West :ava, the Province of East :ava, the Province of Banten and the Province of East Kalimantan. This business can be classiĮed into ͗

1. Perdagangan gas; 2. Jasa pengangkutan gas; 3. Jasa kompresi, pemeliharaan serta pengoperasian infrastruktur gas;

ϭ. Gas trading͖ Ϯ. Gas transportaƟon͖ ϯ. Gas compression and infrastructure maintenance and operaƟons͖

Usaha Perdagangan Gas

The Business of Gas Trading

2015

Volume Penjualan Gas 2015 (MMBTU) | 2015 Gas Trading Volume (MMBTU) Daerah | Area 78%

Jambi 22%

Jawa Barat & Banten West :ava Θ Banten

Kalimantan Timur East Kalimantan

Total

Semenjak masuk ke industri energi pada tahun 2010, perdagangan gas telah menjadi tulang punggung pendapatan Perseroan. Usaha perdagangan gas bumi tersebut dikelola oleh PT Energasindo Heksa Karya dan PT PDPDE Gas.

2015

2014

∆

17.351.984

16.584.170

5%

4.758.711

5.579.858

(15)%

4.721

-

-

22.115.416

22.164.028

Since the Company entered the energy business in year ϮϬϭϬ, the gas trading has been a backbone of the Company’s revenues. The Company’s gas trading business is managed by PT Energasindo Heksa Karya and PT PDPDE Gas.

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Fasilitas LNG PT Prima Energi Raharja di Balikpapan, Kalimantan Timur. | PT Prima Energi Raharja LNG faciliƟes in Balikpapan, East Kalimantan.

46

PT Energasindo Heksa Karya beroperasi di Propinsi Jambi, Banten dan Jawa Barat, sedangkan PT PDPDE Gas beroperasi di Propinsi Jambi. Secara keseluruhan, total volume perdagangan gas Perseroan pada tahun 2015 hampir berimbang dengan kondisi tahun 2014. Volume perdagangan gas di Propinsi Jambi mengalami sedikit kenaikan jika dibandingkan dengan tahun 2014, sedangkan perdagangan gas bumi di Propinsi Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan yang signifikan.

PT Energasindo Heksa Karya operates in the Province of :ambi, Banten and West :ava, ǁhile PT PDPDE Gas operates in the Province of :ambi. In general, the Company total volume of gas trading in ϮϬϭϱ almost equal to the Company total volume of natural gas trading in year ϮϬϭϰ. The gas trading volume in the Province of :ambi eǆperienced a slight increase compared to year ϮϬϭϰ, ǁhile the gas trading in the Province of West :ava and Banten eǆperienced a signiĮcant decrease.

Pengambilan gas oleh industri di Jawa Barat dan Banten mengalami penurunan yang signifikan di semester pertama tahun 2015 akibat melemahnya kondisi ekonomi nasional. Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan mengupayakan peningkatan pelayanan, menjaga keandalan fasilitas dan peralatan serta memberi potongan harga bila pelanggan melakukan penambahan volume pembelian gas diatas nilai kontrak. Upaya tersebut berhasil mengurangi penurunan pengambilan gas dari para pelanggan. Akan tetapi secara keseluruhan volume pengambilan gas pada tahun 2015 lebih rendah dibandingkan dengan tahun 2014.

Gas purchased by industry in West :ava and Banten eǆperienced a signiĮcant decrease in the Įrst semester of year ϮϬϭϱ ǁhich caused by naƟonal economy situaƟon. To manage the decrease, the Company improved its services to customers, maintain the reliability of the faciliƟes and equipment and provide rebates ǁhen the customer purchase addiƟonal volumes of gas over the value of the contract. Those eīorts successfully anƟcipate the decrease. Hoǁever, the total volume of gas purchase in year ϮϬϭϱ ǁas loǁer than in year ϮϬϭϰ.

Bencana asap yang berkepanjangan di Jambi mempengaruhi operasi Perseroan. Pengambilan gas oleh PLN di Payo Selincah dan PT Lontar Papyrus menurun disebabkan terjadinya gangguan operasi pada fasilitas mereka.

The lengthy smoke disaster in :ambi impacted the Company’s operaƟon. The gas purchase by PLN Payo Selincah and PT Lontar Papyrus decreased due to their operaƟonal disturbance.





Lampiran




AƩachment

Hal ini menyebabkan penjualan gas di Jambi pada tahun 2015 dak mencapai target walaupun total penjualan gas pada tahun 2015 lebih baik dari tahun 2014.

This situaƟon caused the gas sales in :ambi ǁas beloǁ the ϮϬϭϱ target eventhough the total gas sales in year ϮϬϭϱ ǁas higher than that of in ϮϬϭϰ.

Pada sisi lain, Perseroan berhasil membuka pasar LNG di Kalimantan Timur melalui kerjasama dengan PT Pertamina Gas Niaga. Perdagangan yang dilakukan sejak Agustus 2015 tersebut dijalankan oleh PT Prima Energi Raharja dengan target pelanggan kawasan komersial.

On the other hand, the Company has successfully developed the LNG markets in East Kalimantan in cooperaƟon ǁith PT Pertamina Gas Niaga. The LNG trading has been done since August ϮϬϭϱ and managed by PT Prima Energi Raharja targeƟng the customers from commercial estate.

Usaha Pengangkutan Gas

The Business of Gas Transporta on

2015

Volume Transportasi Gas 2015 (MSCF) | 2015 Gas Transporta on Volume (MSCF) Daerah | Area

61% 35% 4%

2015

2014

∆

Jambi

4.323.765

5.599.874

(23)%

Jawa Barat & Banten West :ava Θ Banten

1.474.139

1.561.073

(6)%

266.207

-

6.064.111

7.160.947

Purwodadi - Jambi Total

(15)%

Usaha pengangkutan gas Perseroan dijalankan oleh PT Energasindo Heksa Karya (penugasan khusus) , PT PDPDE Gas (penugasan khusus), PT Triguna Internusa Pratama dan PT Trimitra Cipta Mandiri. Usaha pengangkutan gas tersebut tersebar di Propinsi Jambi, Propinsi Sumatera Selatan, Propinsi Banten dan Propinsi Jawa Barat.

The Company’s gas transportaƟon business is managed by PT Energasindo Heksa Karya ;special assignmentͿ, PT PDPDE Gas ;special assignmentͿ, PT Triguna Internusa Pratama and PT Trimitra Cipta Mandiri. The gas transportaƟon business spread across the area of the Province of :ambi, South Sumatera, Banten and West :ava.

Volume pengangkutan gas pada tahun 2015 mencapai 6.064 ribu MSCF menurun sebesar 15% bila dibandingkan dengan pencapaian tahun 2014 yang mencatat angka 7.160 ribu MSCF. Walaupun secara keseluruhan usaha pengangkutan gas mengalami penurunan akibat melemahnya daya beli para pelanggan, Perseroan melalui PT PDPDE Gas berhasil menyalurkan gas untuk PLN Purwodadi Jambi semenjak bulan Februari 2015. Perseroan mengharapkan pada tahun 2016, volume pengangkutan gas di Jambi dapat meningkat.

The volume of gas transportaƟon in year ϮϬϭϱ reached ϲ,Ϭϲϰ thousand MSCF, decrease by ϭϱй compared to the volume of ϳ,ϭϲϬ thousand MSCF recorded in year ϮϬϭϰ. Eventough, the business ǁas going doǁn due to ǁeakening of the customer buying poǁer, the Company through PT PDPDE Gas has successfully entered an agreement to transport gas to PLN Purǁodadi in :ambi since February ϮϬϭϱ. With this achievement, the Company eǆpects to increase the volume of gas transportaƟon to :ambi in the future.


47

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Fasilitas jaringan pipa PT Energasindo heksa Karya di Jambi | PT Energasindo Heksa Karya faciliƟes in :ambi

Usaha Jasa Kompresi, Pemeliharaan dan Pengoperasian Infrastruktur

The Business of Gas Compression and Infrastructure Maintenance and Opera on

Volume Kompresi Gas Tahun 2015 (MMSCF) | 2015 Gas Compression Volume (MMSCF)

3,33% 11.775

Daerah | Area

11.396

2015

2014

∆

Cilegon

11.775

11.396

379

Total

11.775

11.396

379

10.000

2015

48

2014

Usaha Perseroan dibidang jasa pemeliharaan dan pengoperasian fasilitas gas dikelola oleh PT Trimitra Cipta Mandiri sedangkan usaha jasa pemeliharaan dan pengoperasian kompresor dikelola oleh PT Triguna Internusa Pratama.

The Company’s business of gas infrastructure maintenance and operaƟon is managed by PT Trimitra Cipta Mandiri and the business of maintenance and operaƟon of the gas compressors is managed by PT Triguna Internusa Pratama.

PT Trimitra Cipta Mandiri saat ini hanya melayani pemeliharaan dan pengoperasian fasilitas yang dimiliki Perseroan. PT Triguna Internusa Pratama memiliki ga kompresor yang disewakan kepada PLN Cilegon untuk menaikkan tekanan gas yang dipasok dari PGN. PT Triguna Internusa Pratama pada tahun 2015 berhasil meningkatkan volume kompresi sebesar 3% bila dibandingkan dengan pencapaian tahun lalu.

Currently, PT Trimitra Cipta Mandiri in charges for the maintenance and operaƟon of the Company’s infrastructure faciliƟes. PT Triguna Internusa Pratama has three compressor units to increase the pressure of the gas supplied by PGN to PLN Cilegon. PT Triguna Internusa Pratama ǁas able to increase the volume of the compressed gas up ϯй in year ϮϬϭϱ as compared to last year achievement.





Lampiran




AƩachment

Fasilitas kompresor PT Triguna Internusa Pratama di Cilegon, Banten | PT Triguna Internusa Pratama compressor faciliƟes in Cilegon, Banten

Pengelolaan Aset

Asset Management

Untuk memelihara integritas pipa gas dan fasilitas pendukungnya, selain melakukan pemeliharaan secara ru n, Perseroan juga melakukan kegiatan-kegiatan khusus seper melakukan kegiatan intelligent pigging untuk mengukur dan mencatat kondisi pipa gas Perseroan. Kegiatan yang telah dimulai sejak tahun 2014 lalu dilanjutkan kembali untuk ruas Payo Selincah - Tempino Kecil. Hasil pemeriksaan menunjukkan bahwa kondisi pipa Perseroan dalam keadaan baik. Selain itu beberapa pekerjaan khusus juga dilakukan pada tahun 2015 yang melipu pemasangan scrubber di lokasi para pelanggan untuk memisahkan cairan dari gas, pemasangan turbine online untuk mendapatkan komputasi waktu nyata dari data dan peningkatan sistem metering pelanggan.

To maintain pipeline integrity and its supporƟng faciliƟes, the Company conducted rouƟne maintenance and special maintenance acƟviƟes such as intelligent pigging to measure and record the condiƟon of the Company’s gas pipelines. The intelligent pigging acƟvity has been iniƟated since year ϮϬϭϰ and then conƟnued in year ϮϬϭϱ for Payo Selincah Ͳ Tempino Kecil segment. The intelligent pigging results shoǁed that the Company’s pipeline is in good condiƟon. In addiƟon, some special ǁorks ǁere also carried out in year ϮϬϭϱ including the installaƟon of scrubbers at the customer’s locaƟon to separate liquid from gas, installaƟon of turbine online to get real Ɵme data and upgraded customer metering systems.

Sejalan dengan Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang menutup pintu bagi para pedagang gas yang dak memiliki infrastruktur, Perseroan secara berkelanjutan melakukan penambahan jaringan pipa gas ke lokasi-lokasi baru sepanjang tahun 2015. Penambahan jaringan pipa gas sepanjang 18,5 KM dilakukan untuk menghubungkan Lapangan Bukit Tua Petronas dengan PLN PJB Gresik di Jawa Timur. Selain itu juga dilaksanakan pembangunan pipa gas sepanjang 5 KM di kawasan Bekasi Fajar Industrial Estate (BFIE) Cibitung.

In line ǁith the RegulaƟon of the Minister of Energy and Mineral Resources No. ϯϳ year ϮϬϭϱ ǁhich closed the door to the gas traders ǁho do not have infrastructure, the Company conƟnously constructed addiƟonal gas pipelines to neǁ locaƟons throughout ϮϬϭϱ. The ϭϴ.ϱ KM gas pipeline ǁas constructed to connect Petronas Bukit Tua Įeld ǁith PLN P:B Gresik in East :ava. The Company also carried out the construcƟon of a gas pipeline of ϱ KM in the area of Bekasi Fajar Industrial Estate ;BFIEͿ Cibitung.


49

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pengelolaan Keuangan Financial Management

Pembahasan dan analisis berikut merujuk kepada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 sebagaimana disajikan dalam Laporan Tahunan ini yang telah diaudit oleh kantor Akuntan Publik Husni Mucharam dan Rasidi dengan pendapat wajar tanpa pengecualian.

The folloǁing discussion and analysis refer to the Consolidated Financial Statement for year ended on December ϯϭ, ϮϬϭϱ and ϮϬϭϰ as presented in this Annual Report. The Consolidated Financial Statement for year ended on December ϯϭ, ϮϬϭϱ and ϮϬϭϰ ǁere audited by the Public Accountant Husni Mucharam dan Rasidi both reported ǁith unqualiĮed opinion.

Pendapatan

Revenue

Pendapatan Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Revenues (USD)

2015

Uraian | Descrip on 96%

Penjualan Gas | Gas Sales

1%

Kompresi Gas | Gas Compression

2%

Transportasi Gas | Gas TransportaƟon

1%

Lain-lain | Others

Total

Pendapatan Perseroan pada tahun 2015, didominasi oleh penjualan gas yang mencapai 95,6% dari total keseluruhan pendapatan Perseroan sebesar USD 193.571.689,-. Jumlah pendapatan ini mengalami penurunan sebesar 1,8% bila dibandingkan tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 197.116.782,-.

2015

2014

∆

185.061.525

185.161.284

(99.759)

2.739.402

3.651.327

(911.925)

4.164.834

4.962.030

(797.196)

1.605.927

3.342.141

(1.736.214)

193.571.689

197.116.782

(3.545.093)

The Company’s revenues in year ϮϬϭϱ, dominated by revenues from gas trading that reached ϵϱ.ϲй of the Company total revenues of USD ϭϵϯ,ϱϳϭ,ϲϴϵ,. This revenues decreased by ϭ.ϴй as compared to revenues in year ϮϬϭϰ of USD ϭϵϳ,ϭϭϲ,ϳϴϮ, Ͳ.

Penjualan Gas Perseroan Tahun 2015 (USD) 2015 Company’s Gas Trading (USD) Uraian | Descrip on

59% 52%

Pembangkit Listrik | Electrical Poǁer GeneraƟon

41%

48% 0

2015

50

2014


Industri | Industry

Total

2015

2014

∆

108.434.706

96.930.829

11.503.877

76.626.819

88.230.455

(11.603.636)

185.061.525

185.161.284

(99.759)




Lampiran




AƩachment

Menurunnya pendapatan dari segmen penjualan gas disebabkan oleh berkurangnya penyerapan sektor industri sebesar USD 11,60 juta bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya. Penurunan tersebut dapat diimbangi dengan naiknya penjualan ke PLN sebesar USD 11,50 juta bila dibandingkan tahun 2014. Penjualan gas ke PLN tersebut berkontribusi sebesar 59% dari total penjualan gas tahun 2015.

The decrease of revenues from gas sales business, ǁas caused by less gas absorpƟon by industrial customers. The revenues from industrial customers decreased by USD ϭϭ.ϲϬ million as compared to the previous year. On the other hand, the decrease ǁas oīset by the increase in gas sales to PLN amounted of USD ϭϭ.ϱϬ million as compared to year ϮϬϭϰ. The gas sales to PLN contributed to total gas sales by ϱϵй in year ϮϬϭϱ.

Pendapatan dari jasa kompresi gas mengalami penurunan sebesar USD 0,9 juta dari tahun sebelumnya. Pendapatan dari segmen transportasi gas juga mengalami penurunan sebesar USD 0,8 juta dibanding tahun sebelumnya. Pada tahun 2015, Perseroan dak lagi memperoleh pendapatan yang berasal dari bongkar muat dikarenakan non ak fnya PT Cahya Saguna Niketana.

The gas compression revenues declined by USD Ϭ.ϵ million from the previous year. The gas transportaƟon revenues also decreased by USD Ϭ.ϴ million compared to the previous year. In ϮϬϭϱ the Company has no longer earned revenue from loading and unloading busines due to operaƟon secession of PT Cahya Saguna Niketana.

Beban Pokok Pendapatan

Cost of Revenues

165.938.643

4,10%

Beban Pokok Pendapatan 2015 (USD) | 2015 Cost of Revenues (USD) Uraian | Descrip on Pembelian Gas Bumi | Natural Gas Purchases

Beban Distribusi dan Operasional Infrastruktur Gas |

159.136.668

2015

2014

∆

137.662.455

139.757.144

(2.094.689)

21.474.213

26.181.499

(4.707.285)

159.136.668

165.938.643

(6.801.974)

DistribuƟon and OperaƟonal of Gas Infrastructure FaciliƟes 154.000.000

2015

2014

Total

Beban pokok pendapatan pada tahun 2015, terutama berasal dari pembelian gas bumi telah memberikan kontribusi sebesar 86,51% dari total beban pokok pendapatan. Dibandingkan dengan tahun sebelumnya, beban pokok pendapatan ini mengalami penurunan sebesar 4,10%. Penurunan ini terutama berasal dari dari penurunan beban distribusi dan operasional fasilitas infrastruktur gas.

Cost of revenues in year ϮϬϭϱ, primarily came from the purchase of natural gas from the gas supplier ǁhich ǁas ϴϲ.ϱϭй from the total cost of revenue. Comparing ǁith the previous year, the cost of revenues decreased by ϰ.ϭϬй. This decrease came mainly from a decrease in the distribuƟon and operaƟonal of gas infrastructure faciliƟes.


51

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Laba Kotor

Gross Profit Gross Profit Laba Kotor Perseroan Tahun 2015 (USD) 2015 Company’s Gross Profit (USD)

10,45%

Uraian | Descrip on 34.435.021

Total Pendapatan |

31.178.139

Total Revenues

Total Beban Pokok Pendapatan | Total Cost of Revenues

Laba Kotor | Gross ProĮt

% Laba Kotor terhadap Pendapatan | 0

2015

й on Gross ProĮt to Revenues

2015

2014

193.571.689

197.116.782

159.136.669

165,938,643

34.435.021

31.178.139

17,79%

15,82%

2014

Walaupun pendapatan Perseroan mengalami penurunan pis pada tahun 2015, ternyata laba kotor mengalami kenaikan sebesar 10,45% dibandingkan tahun sebelumnya. Kenaikan laba kotor ini karena adanya penurunan beban distribusi dan operasional fasilitas infrastruktur gas yang mampu mengimbangi penurunan pendapatan.

Although the Company’s revenue eǆperienced a slight decline in year ϮϬϭϱ, the gross proĮt increased by ϭϬ.ϰϱй as compared to the previous year. The increased in gross proĮt is due to a decrease in the distribuƟon and operaƟon eǆpenses of gas infrastructure faciliƟes ǁhich ǁas able to balance a decline in revenues.

Beban Usaha

Opera ng Expenses

14.296.448

Beban Usaha Perseroan Tahun 2015 (USD) 2015 Company’s Opera ng Expenses (USD)

10,67%

Uraian | Descrip on General and Administra on Expenses | Beban umum dan administrasi

12.917.594

Beban Pemasaran | MarkeƟng Eǆpenses

Total 12.000.000

% Beban Usaha Terhadap Pendapatan | й on OperaƟng Eǆpenses on Revenues

2015

2014

14.137.948

12.714.904

158.500

202.690

14.296.448

12.917.594

7,39%

6,55%

2014

Beban usaha Perseroan pada tahun 2015 mencapai USD 14,29 juta, mengalami kenaikan sebesar USD 1,4 juta (9,64%) dibanding tahun sebelumnya. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, jumlah beban usaha pada tahun 2015 dan 2014 masingmasing adalah 7,39% dan 6,55%.

52

2015


The Company’s operaƟng eǆpenses in year ϮϬϭϱ reached USD ϭϰ.Ϯϵ million, an increase of USD ϭ.ϰ million ;ϵ.ϲϰйͿ as compared to the previous year. When eǆpressed in a percentage of a revenue, total operaƟng eǆpenses in year ϮϬϭϱ and year ϮϬϭϰ ǁas ϳ.ϯϵй and ϲ.ϱϱй respecƟvely.




Lampiran




AƩachment

Kenaikan beban usaha ini terutama karena Perseroan telah mengamor sasi semua saldo aset kerja sama operasi PT Cahya Saguna Niketana sebesar USD 765 ribu pada tahun 2015, karena PT Cahya Saguna Niketana telah dinon-ak an.

The increased in operaƟng eǆpense primarily caused by AmorƟzaƟon of all the joint operaƟng assets balances of PT Cahya Saguna Niketana amounted USD ϳϲϱ thousand as eǆpenses in year ϮϬϭϱ, as PT Cahya Saguna Niketana operaƟonal secession.

Pendapatan (Beban) Lain‐lain ‐ Bersih

Other Income (Expense) ‐ Net

2015

2014 (4.400.000)

Pendapatan (Beban) Lain‐lain Bersih (USD) | Other Income (Expenses) ‐ Net (USD) Uraian | Descrip on Pendapatan Bagi Hasil - Bersih Revenue Sharing Ͳ Net

Pendapatan (Beban) Lainnya Other Income ;EǆpenseͿ (4.605.978)

Laba Penjualan Aset Tetap Gain on Sale of Fiǆed Asset

Rugi Selisih kurs Loss on Foreign Eǆchange

Beban Administrasi Bank Bank AdministraƟon Eǆpenses (4.954.846)

7,57%

Pemulihan (Penurunan) Aset Recovery Asset

Beban Bunga Interest Eǆpenses

Loan ReĮnancing Kerugian Pelepasan Aset Loss on Asset Disposal

Total % terhadap Pendapatan й on Revenues

Pendapatan (beban) lain-lain Perseroan pada tahun 2015 dan 2014 masing-masing sebesar USD 4,95 juta dan USD 4,60 juta, atau mengalami kenaikan sebesar 7,57% dari tahun sebelumnya. Beban loan reĮnancing Perseroan sebesar USD 433 ribu pada tahun 2015 berkontribusi signifikan atas kenaikan jumlah pendapatan (beban) lain-lain tersebut.

2015

2014

25.163

10.725

(1.368.984)

1.492.656

(233.419)

274.053

(541.244)

(515.487)

(209.653)

(174.828)

405.714

299.580

(2.599.874)

(2.981.079)

(432.549)

-

-

(3.011.599)

(4.954.846)

(4.605.978)

(2,56%)

(2,34%)

The Company’s other income ;eǆpenseͿ in year ϮϬϭϱ and year ϮϬϭϰ ǁas USD ϰ.ϵϱ million and USD ϰ.ϲϬ million respecƟvely, or an increase by ϳ.ϱϳй from the previous year. The Company’s loan reĮnancing of USD ϰϯϯ thousand in year ϮϬϭϱ signiĮcantly contributed to the increase in the amount of those other income ;eǆpenseͿ.


53

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Current Year Profit

Laba Tahun Berjalan

Laba (Rugi) Tahun Berjalan (USD) | Current Year Profit (Loss) (USD) Uraian | Descrip on

2,77%

Laba Kotor Gross ProĮt

Beban Pemasaran MarkeƟng Eǆpenses

4,06%

beban Umum dan Administrasi

3,88%

General and AdministraƟon Eǆpenses

Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income ;EǆpensesͿ

Manfaat (Beban) Pajak Gain ;LossͿ on Taǆ

Laba Tahun Berjalan Current Year ProĮt ;LossͿ

2015

2014

34.435.021

31.178.139

158.500

202.690

14.137.948

12.714.904

(4.954.846)

(4.605.978)

(5.953.525)

(4.862.436)

9.230.201

8.792.130

7.868.144

7.656.375

1.362.057

1.135.755

4,06%

3,88%

0,70%

0,58%

Diatribusikan kepada AƩributable to

- Pemilik En tas Induk Oǁners of the Parent EnƟty

- Kepen ngan Non Pengendali Non Controlling Interest

% Laba En tas Induk terhadap Pendapatan | 0

2015

2014

й ProĮt of Oǁners of the Parent EnƟty to Revenues

% Kepen ngan Non Pengendali terhadap Pendapatan | й on Non Controlling Interest to Revenues

54

Laba tahun berjalan Perseroan en tas induk meningkat dari USD 7,66 juta pada tahun 2014 menjadi USD 7,87 juta pada tahun 2015 atau meningkat sebesar 2,77% dibanding tahun sebelumnya. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, laba tahun berjalan untuk en tas induk pada tahun 2015 sebesar 4,06% dibanding 3,88% pada tahun 2014.

The Company’s current year proĮt for the Company’s parent enƟty increased from USD ϳ.ϲϲ million in year ϮϬϭϰ to USD ϳ.ϴϳ million in year ϮϬϭϱ, or an increase of Ϯ.ϳϳй as compared to the previous year. When eǆpressed in a percentage of revenue, current year proĮt aƩributable to the parent enƟty in year ϮϬϭϱ ǁas ϰ.Ϭϲй as compared to ϯ.ϴϴй in year ϮϬϭϰ.

Laba untuk kepen ngan non pengendali pada tahun 2015 sebesar USD 1,36 juta, naik dari tahun sebelumnya sebesar USD 1,14 juta. Apabila dinyatakan dalam prosentase terhadap pendapatan, laba tahun berjalan untuk en tas induk pada tahun 2015 sebesar 0,70% dibanding 0,58% pada tahun 2014.

ProĮt for the non controlling interest in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϭ.ϯϲ million, increased from the previous year ǁhich ǁas USD ϭ.ϭϰ million. When eǆpressed in a percentage of revenue, the Company’s current year proĮt aƩributable to the non controlling interest in year ϮϬϭϱ ǁas Ϭ.ϳϬй as compared to Ϭ.ϱϴй in year ϮϬϭϰ.





Lampiran




AƩachment

Assets

Aset 2015

Aset Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Assets (USD) Uraian | Descrip on 31%

Aset Lancar Current Assets 69%

Aset Tidak Lancar Non Current Assets

Total

2015

2014

46.676.946

42.531.793

104.692.102

88.752.686

151.369.048

131.284.479

Total aset Perseroan pada tahun 2015 adalah sebesar USD 151,37 juta dengan komposisi 30,84% merupakan aset lancar dan 69,16% aset dak lancar. Nilai total aset ini mengalami kenaikan sebesar 15,30 % dari total aset tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 131,28 juta.

Total Company’s assets in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϭϱϭ.ϯϳ million ǁith a composiƟon of ϯϬ.ϴϰй current assets and ϲϵ.ϭϲй nonͲcurrent assets. The total value of these assets increased by ϭϱ.ϯϬй of total assets in year ϮϬϭϰ ǁhich ǁas recorded at USD ϭϯϭ.Ϯϴ million.

Aset Lancar

Current Assets Aset Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Current Assets (USD)

2015

Uraian | Descrip on

47%

Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent

Piutang Usaha

20%

Account Receivables 8%

Piutang lain-lain Other Receivables 16%

Persediaan Inventories

Pajak Dibayar Dimuka

2%

Prepaid Eǆpenses 7%

Biaya Dibayar Dimuka Prepaid Eǆpenses

Total

Aset lancar Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 46,68 juta atau naik 9,75% dibandingkan tahun 2014. Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan saldo persediaan PT PDPDE Gas akibat adanya make up gas.

2015

2014

22.137.976

27.051.847

9,315,096

5.520.928

3.652.017

8.713.384

7.319.635

18.187

1.080.566

854.401

3.171.656

373.045

46,676,946

42.531.793

Current assets of the Company in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϰϲ.ϲϴ million, or an increase of ϵ.ϳϱй compared to current assets in year ϮϬϭϰ. This ǁas caused by the increase of make up gas inventory of PT PDPDE Gas.


55

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kas dan setara kas pada tahun 2015 sebesar USD 22,14 juta turun dari tahun sebelumnya yang berjumlah USD 27,05 juta atau mengalami penurunan sebesar 18,16%. Penurunan saldo kas dan setara kas disebabkan oleh penundaan pembayaran kepada pemasok gas tahun 2014 yang telah dibayarkan pada tahun 2015.

Cash and cash equivalents in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϮϮ.ϭϰ million, decreased from USD Ϯϳ.Ϭϱ million on the previous year or a decrease by ϭϴ.ϭϲй. The decrease in cash and cash equivalents ǁas caused by delays in payments to gas suppliers in year ϮϬϭϰ ǁhich ǁas paid in year ϮϬϭϱ.

Piutang usaha bersih pada tahun 2015 adalah sebesar USD 9,31 juta atau naik sebesar 68,72% dibandingkan dengan tahun 2014. Kenaikan saldo piutang ini disebabkan oleh turunnya kolek bilitas piutang ke beberapa konsumen.

Account receivables net in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϵ.ϯϭ million or increased by ϲϴ.ϳϮй as compared to year ϮϬϭϰ. The increase in accounts receivable ǁas caused by the decrease of receivables collecƟon to some consumers.

Piutang lain-lain pada tahun 2015 sebesar USD 3,65 juta atau mengalami penurunan sebesar 58,09% bila dibandingkan dengan tahun 2014. Penurunan piutang lain-lain ini disebabkan karena telah dibayarnya piutang lain-lain oleh pihak ke ga.

Other receivables in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϯ.ϲϱ million or decreased by ϱϴ.Ϭϵй as compared to year ϮϬϭϰ. The decrease of other receivables ǁas due to payment of other receivables by the third parƟes.

Aset Tidak Lancar

Non Current Assets

Aset Tidak Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Non Current Assets (USD) Uraian | Descrip on

2015

2014

822.928

706.736

40.228.592

45.769.644

27.867.568

5.607.206

Project Contractual Right

14.337.385

15.233.471

Goodwill

21.435.629

21.435.629

104.692.102

88.752.686

Aset Pajak Tangguhan Deīered Taǆ Assets

17,96% 104.692.102

Aset Tetap Fiǆed Assets

Aset Lain-lain - Bersih Other Non Current Assets Ͳ Net

Hak Kontraktual Proyek 88.752.686 80.000.000

2015

2014

Total

Aset dak lancar Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 104,69 juta atau mengalami kenaikan dibanding tahun 2014 sebesar 17,96%. Hal ini disebabkan oleh kenaikan signifikan sebesar USD 18,5 juta atas saldo aset dalam bentuk jaringan pipa di Propinsi Jawa Timur yang dimiliki oleh PT Triguna Internusa Pratama.

56


The company’s non current assets in year ϮϬϭϱ ǁas USD ϭϬϰ.ϲϵ million or increased by ϭϳ.ϵϲй as compared to year ϮϬϭϰ. This ǁas caused by signiĮcant increase of assets balances of USD ϭϴ.ϱ million in form of pipeline asset located in East :ava Province oǁned by PT Triguna Internusa Pratama.




Lampiran




AƩachment

Liabilitas

Liability 2015 Liabilitas Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Liabili es (USD) Uraian | Descrip on 32%

Liabilitas Jangka Pendek Short Term LiabiliƟes 68%

Liabilitas Jangka Panjang Long Term LiabiliƟes

Total

2015

2014

21.254.253

46.208.797

46.143.409

21.762.634

67.397.662

67.971.431

Total liabilitas tahun 2015 sebesar USD 67.397.662 yang terdiri dari 31,54% liabilitas jangka pendek dan 68,45% liabilitas jangka panjang. Jumlah liabilitas mengalami penurunan sebesar 0,84% dibandingkan dengan tahun lalu.

Total liabiliƟes in ϮϬϭϱ ǁas amounted of USD ϲϳ,ϯϵϳ,ϲϲϮ consist of ϯϭ.ϱϰй of shortͲterm liabiliƟes and ϲϴ.ϰϱй of longͲterm liabiliƟes. Total liabiliƟes in ϮϬϭϱ slightly decreased by Ϭ.ϴϰй as compared in ϮϬϭϰ.

Liabilitas Jangka Pendek

Short Term Liabili es Liabilitas Jangka Pendek Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Short Term Liabili es (USD) Uraian | Descrip on Utang Usaha Account Payable

54,00%

46.208.797

Uang Muka Penjualan Unearned Revenues

Utang Pajak Taǆes Payable

Utang Lain-Lain Other Payable

Biaya Yang Masih Harus Dibayar Accrued Eǆpenses 21.254.253

2015

2014

8.415.448

21.706.033

1.068.525

1.921.512

5.888.273

3.641.861

286.633

942.868

122.135

151.902

Utang Jangka Panjang-Bagian Yang Jatuh Tempo Dalam Setahun Current MaturiƟes of Long Term Debts

- Utang Bank - Bank Loan - Utang Sewa Pembiayaan - Leasing

10.000.000

2015

2014

Total

Liabilitas jangka pendek tahun 2015 adalah USD 21,25 juta, turun 54% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang disebabkan berkurangnya utang usaha dan utang bank yang jatuh tempo dalam setahun karena adanya loan reĮnancing.

5.470.520

17.765.187

2.719

79.433

21.254.253

46.208.797

ShortͲterm liabiliƟes in ϮϬϭϱ ǁas USD Ϯϭ.Ϯϱ million, doǁn by ϱϰй compared to ϮϬϭϰ due to reduced accounts payable and bank debt maturing ǁithin a year for their loan reĮnancing.


57

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Liabilitas Jangka Panjang

46.143.409

Long‐term Liabili es Liabilitas Jangka Panjang Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Long Term Liabili es (USD)

112,03%

Uraian | Descrip on Utang Bank | Bank Loan

21.762.634

Utang Sewa Pembiayaan | Leasing

Provisi Dies masi Atas Imbalan Kerja Karyawan | Provision to Employee BeneĮts Pendapatan Diterima Dimuka | 5.000.000

2015

Unearned income

Total

2014

2015

2014

43.790.187

19.122.040

71.764

60.762

2.281.458

2.529.832

Ͳ

50.000

46.143.409

21.762.634

Liabilitas jangka panjang pada tahun 2015 sebesar USD 46,14 juta atau naik sebesar 112,03% jika dibandingkan dengan tahun 2014. Kenaikan jumlah liabilitas jangka panjang ini karena kenaikan jumlah utang bank yang dicairkan pada tahun 2015 untuk mendanai proyek pembangunan pipa PT Triguna Internusa Pratama di Jawa Timur.

LongͲterm liabiliƟes in ϮϬϭϱ amounted to USD ϰϲ.ϭϰ million or increased by ϭϭϮ.Ϭϯй compared to ϮϬϭϰ. The increase in longͲterm liabiliƟes due to the increase in the amount of bank debt that ǁas redeemed in ϮϬϭϱ ǁere used to fund the project’s pipeline construcƟon oǁned by PT Triguna Internusa Pratama in East :ava.

Ekuitas

Equity

Ekuitas Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Equity (USD)

24,40%

Uraian | Descrip on

2015

2014

31.710.971

31.710.971

24.204.086

17.335.941

5.552.967

-

Other Equity Components

(33.939)

(33.939)

Keuntungan (Kerugian) Pengukuran Imbalan Pas Setelah Aset Pajak Tangguhan |

759.206

1.100.518

62.193.291

50.113.492

Equity AƩributable to Non Controlling Interest

21.778.095

13.199.557

Total

83.971.386

63.313.048

Modal Saham |

62.193.291

Capital Stocks

Saldo Laba |

50.113.492

Retained Earning

Selisih dari Setoran En tas Anak | The Diīerence in the Equity of Subsidiaries Deposit

Komponen Ekuitas Lainnya

0

Gain ;LossͿ of Unrealized SecuriƟes

Total Ekuitas Induk

2015

2014

Total Equity AƩributable to Oǁners of Parent EnƟty

Ekuitas Kepen ngan Non Pengendali |

58





Lampiran




AƩachment

Ekuitas en tas induk pada tahun 2015 tercatat sebesar USD 62,19 juta atau naik sebesar 24,40% jika dibandingkan dengan tahun 2014 yang tercatat sebesar USD 50,11 juta. Kenaikan jumlah ekuitas en tas induk ini berasal dari perolehan laba tahun 2015 dan kenaikan saldo ekuitas lainnya karena penerbitan saham baru PT Triguna Internusa Pratama yang dibeli oleh Itochu Corpora on.

Equity of the parent enƟty in ϮϬϭϱ ǁas USD ϲϮ.ϭϵ million or increased by Ϯϰ.ϰϬй as compared to ϮϬϭϰ, ǁhich ǁas recorded at USD ϱϬ.ϭϭ million. The increase in total equity of the parent enƟty is derived from proĮt in ϮϬϭϱ and the increase in other equity balances as the issuance of neǁ shares of PT Triguna Internusa Pratama purchased by Itochu CorporaƟon.

Arus Kas

Cash Flow Arus Kas Bersih Dari (Untuk) Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Net Cash Flow From (To) (USD)

2014 2015

Uraian | Descrip on Ak vitas Operasi |

∆ (37.442.767)

OperaƟons AcƟviƟes

Ak vitas Investasi |

∆ (25.983.078)

Investment AcƟviƟes

Ak vitas Pendanaan | 43.636.910 Financing AcƟviƟes

∆

2015

2014

∆

(4.253.570)

33.189.197 (37.442.767)

(24.205.949)

1.777.129 (25.983.078)

23.545.648 (20.091.262)

43.636.910

154.000.000

Total

(4.913.871)

14.875.064 (19.788.935)

Posisi kas Perseroan pada tanggal 31 Desember 2015 sebesar USD 22,14 juta atau mengalami penurunan sebesar 18,16% dari tahun 2014. Penurunan ini disebabkan karena turunnya kas dari operasional akibat pembayaran utang usaha kepada pemasok.

The cash posiƟon of the Company on December ϯϭ, ϮϬϭϱ of USD ϮϮ.ϭϰ million or decreased by ϭϴ.ϭϲй as compared to ϮϬϭϰ. This decrease ǁas due to a loǁer balance of cash from operaƟng acƟviƟes due to payment of accounts payable to suppliers.

Kas dari ak vitas investasi turun sebesar USD 24,21 juta karena investasi Perseroan pada proyek pembangunan jaringan pipa di Jawa Timur. Sedangkan kenaikan arus kas dari pendanaan sebesar USD 23,55 juta karena adanya setoran modal saham pada PT Triguna Internusa Pratama dari Itochu Corpora on dan kenaikan pinjaman bank.

Cash from invesƟng acƟviƟes decreased by USD Ϯϰ.Ϯϭ million as the Company’s investment in pipeline construcƟon project in East :ava. The increase in cash Ňoǁ from Įnancing of USD Ϯϯ.ϱϱ million ǁas due to paid share capital in PT Triguna Internusa Pratama from Itochu CorporaƟon and increased in bank loan.

Likuiditas dan Sumber Modal

Liquidity and Source of Capital

Rasio utang Perseroan terhadap ekuitas mengalami penurunan dari 135,63% pada tahun 2014 menjadi 108,37% pada tahun 2015.

The Company debt to equity raƟo decreased from ϭϯϱ.ϲϯй in year ϮϬϭϰ to ϭϬϴ.ϯϳй in year ϮϬϭϱ.


59

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

219%

Rasio Lancar Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Current Ra o (USD)

24,40%

Uraian | Descrip on Aset Lancar | Current Assets

Utang Lancar |

92%

Current LiabiliƟes 0

2015

Current Ra o

2014

46.676.946

42.531.793

21.254.253

46.208.797

219%

92%

2014

Rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2015 tercatat sebesar 219,61% meningkat dras s dibandingkan pada tahun 2014 sebesar 92,04%, ini berar Perseroan mempunyai kemampuan membayar utang yang baik.

The liquidity raƟo of the Company in ϮϬϭϱ recorded at Ϯϭϵ.ϲϭй increased signiĮcantly as compared to ϮϬϭϰ of ϵϮ.Ϭϰй, it can be concluded the Company has the ability to pay the debt ǁell.

Struktur Modal

Capital Structure

2015

Struktur Modal Perseroan Tahun 2015 (USD) | 2015 Company’s Capital Structure (USD) Uraian | Descrip on

2015

2014

5.470.520

17.765.187

43.790.187

19.122.040

Equity

83.971.386

63.313.048

Total

133.232.093

100.200.275

Jatuh Tempo Dalam Setahun |

4%

Current Maturity 33%

Jangka Panjang | Long Term Loans 63%

60

2015

Ekuitas |

Total modal yang diinvestasikan Perseroan pada tahun 2015 mengalami kenaikan sebesar 32,97% jika dibandingkan tahun 2014. Kenaikan tersebut disebabkan karena naiknya saldo pinjaman bank pada tahun 2015 serta adanya setoran modal atas penerbitan saham baru di PT Triguna Internusa Pratama.

Total capital invested by the Company in ϮϬϭϱ increased by ϯϮ.ϵϳй as compared to that of in year ϮϬϭϰ. The increase ǁas caused by the increase of bank loan balances in ϮϬϭϱ as ǁell as the payment of neǁ shares issuances of PT Triguna Internusa Pratama.

Kolek bilitas Piutang

The Collec billity of Receivables

Kemampuan Perseroan dalam menagih piutang dihitung dengan membagi saldo piutang dengan jumlah pendapatan dikalikan jumlah hari dalam setahun (365 hari). Kemampuan perusahaan dalam menagih piutang pada tahun 2015 ratarata 17,56 hari menurun dibandingkan tahun 2014 yang rata-rata mencapai 10,22 hari.

The company’s ability to collect receivables is calculated by dividing the accounts receivable balance by the amount of income, then mulƟplying by the number of days in a year ;ϯϲϱ daysͿ. The average company’s ability to collect receivables in ϮϬϭϱ ǁas ϭϳ.ϱϲ days, decreased as compared ǁith year ϮϬϭϰ of ϭϬ.ϮϮ days.





Lampiran




AƩachment

Penurunan ngkat penagihan piutang tersebut disebabkan oleh meningkatnya lama waktu pembayaran utang dari beberapa pelanggan akibat melemahnya situasi ekonomi nasional.

The decline in the collecƟon of accounts receivable due to the increase length of Ɵme the debt payment from some customers due to the ǁeakening of the naƟonal economic situaƟon.

Informasi dan Fakta Material

Material Facts and Informa on

Informasi dan fakta material pen ng Perseroan dijelaskan dalam tabel sebagai berikut:

Material facts and informaƟon of the Company are described in the folloǁing table͗

Informasi dan Fakta Material Perseroan Tahun 2015 | 2015 Company’s Material Facts and Informa on Fakta Material | Material Facts

Keterangan | Note

Terjadi setelah tanggal laporan akuntan | Subsequent to the date of the accountant report

Tidak ada | None

Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum | RealizaƟon of the usage of capital gain from public oīering

Aksi korporasi (investasi, ekspansi, divestasi, merger, akuisisi, restrukturisasi utang, benturan kepen ngan dengan pihak afiliasi) | Corporate acƟon ;investment, eǆpansion, divestment, merger,

Tidak ada | None Tidak ada | None

acquisiƟon, debt restructuring, transacƟon indicated of conŇict of interestͿ

Kebijakan Dividen

Dividend Policy

Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun 2014, Perseroan dak membagikan dividen dan menggunakan laba tahun berjalan sebagai dana cadangan. Pada tahun 2015, Rapat Umum Pemegang Saham memutuskan untuk membayar dividen tunai sebesar Rp 12,44 milyar atau setara dengan Rp 12,20.- per saham. Pembayaran dividen telah dilakukan pada tanggal 3 Juni 2015.

Based on the results of the Annual General MeeƟng of Shareholders in ϮϬϭϰ, the Company did not distribute dividends and used the proĮt for the year as a reserve fund. In year ϮϬϭϱ, the Annual General MeeƟng of Shareholders decided to pay cash dividends of Rp ϭϮ.ϰϰ billion, Ͳ or the equivalent of RpϭϮ.ϮϬ.Ͳ per share. The dividends ǁas paid on :une ϯ, ϮϬϭϱ.

Perubahan Perundangan dan Kebijakan Akuntansi

Changes in the Accoun ng Regula ons and Policies

Dewan Standar Akuntansi Keuangan telah melakukan revisi atas PSAK nomor 24 mengenai imbalan pasca kerja pada tahun 2013 menggan kan revisi pada tahun 2010 yang berlaku efek f sejak 1 Januari 2015. Atas dasar tersebut Perusahaan telah mengimplementasikan PSAK tersebut pada laporan keuangan auditan perusahaan periode 31 Desember 2015. Perubahan atas PSAK tersebut juga memberikan dampak pada laporan keuangan periode 31 Desember 2014 dan 2013 sehingga harus disajikan kembali.

The Board of Financial AccounƟng Standards has revised PSAK Ϯϰ regarding postͲemployment beneĮts ǁhich has been revised in ϮϬϭϯ to replaces the revision in ϮϬϭϬ and applied eīecƟvely since :anuary ϭ, ϮϬϭϱ. Based on these revisions, the Company has implemented the PSAK on the company’s audited Įnancial statements for the period of December ϯϭ, ϮϬϭϱ. Amendments to PSAK also impacted the Įnancial statements before :anuary ϮϬϭϱ. Therefore the Įnancial statements for the period of December ϯϭ, ϮϬϭϰ and ϮϬϭϯ should be restated.


61

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pengembangan Usaha Business Development

62

Perseroan telah menetapkan strategi pengembangan usaha untuk mendukung pertumbuhan secara berkesinambungan.

The Company has established bussiness development strategy to support sustainable groǁth.

Tinjauan Tahun 2015

Highlight 2015

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan ak fitas pengembangan usaha sebagai berikut:

Throughout ϮϬϭϱ, the Company has arranged several business development acƟviƟes as folloǁs͗

1. Pengembangan pasar gas pipa di daerah yang belum dimasuki Perseroan. Pada tahun 2015, Perseroan berhasil masuk di Propinsi Jawa Timur, yang ditandai dengan pelaksanaan pembangunan pipa diameter 16” sepanjang 18,5 KM untuk menyalurkan gas dari lapangan Bukit Tua Petronas ke PLN PJB Gresik.

ϭ. Eǆpansion of gas pipelines market in a neǁ area for the Company. In year ϮϬϭϱ, the Company successfully entered the Province of East :ava, ǁhich marked by the eǆecuƟon of the ϭϲ͟ pipelines construcƟon along ϭϴ.ϱ KM to deliver gas from Petronas Bukit Tua Įeld to PLN P:B Gresik.

2. Pengembangan usaha LNG dan fasilitas pendukungnya sebagai alterna f penggan pemakaian bahan bakar minyak. Melalui PT Prima Energi Raharja, Perseroan telah melakukan perdagangan LNG di Balikpapan sekaligus membuka pasar baru bagi Perseroan di Propinsi Kalimantan Timur.

Ϯ. Eǆpansion to LNG business and its infrastructure as an alternaƟve subsƟtude to liquid fuel. Through PT Prima Energi Raharja, the Company has been trading LNG in Balikpapan ǁhich also opened a neǁ markets for the Company in the Province of East Kalimantan.

3. Pengembangan portofolio usaha Perseroan dengan masuk ke industri Pembangkit Tenaga Listrik berbasis gas. Perseroan telah mengiku beberapa tender PLN dan berhasil lulus tahapan pra kualifikasi.

ϯ. Development of the Company business porƞolio by entering Įred poǁer generaƟon industry. The Company has folloǁed some PLN tender and successfully passed the preͲ qualiĮcaƟon stage.

4. Mendapatkan mitra strategis yang dapat bersinergi untuk mengembangkan usaha Perseroan. Setelah melalui diskusi panjang pada tahun 2014, maka pada tanggal 19 Maret 2015 telah ditandatangani perjanjian peningkatan dan penyertaan modal oleh Itochu Corpora on pada PT Triguna Internusa Pratama. Masuknya Itochu Corpora on diharapkan akan memperkuat Perseroan pada bidang usaha jasa pemeliharaan dan pengoperasian infrastruktur gas.

ϰ. Seeking strategic partner to enhance the Company business development. AŌer a long discussion in year ϮϬϭϰ, on March ϭϵ, ϮϬϭϱ, Itochu CorporaƟon signed a subscripƟon agreement to issued and increase the capital investment at PT Triguna Internusa Pratama. The venture ǁith Itochu CorporaƟon is eǆpected to strengthen the Company in the maintenance and operaƟon of gas infrastructure business.





Lampiran




AƩachment

5. Mendapatkan sumber pendanaan baru yang lebih kompe f. Perseroan pada tanggal 11 Maret 2015, berhasil memperoleh fasilitas kredit dari the Hongkong and Shanghai Banking Corpora on Limited Cabang Jakarta, berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafon sebesar USD 70.000.000,-. Pinjaman ini digunakan untuk membiayai kembali ;reĮnancingͿ hutang bank pada Bank BII Maybank sebesar USD 29.466.667,- dan sisanya akan digunakan untuk membiayai proyek-proyek baru Perseroan.

ϱ. Obtaining neǁ compeƟƟve funding sources. On March ϭϭ, ϮϬϭϱ, the Company successfully obtained a credit facility from the Hongkong and Shanghai Banking CorporaƟon Limited, :akarta Branch in the form of Loan Term Facility ǁith a limit of USD ϳϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ. The loan ǁas used to reĮnance debt to the Bank BII Maybank bank amounƟng to USD Ϯϵ,ϰϲϲ,ϲϲϳ.Ͳ and the balance ǁill be used to Įnance the Company’s neǁ projects.

Prospek Usaha Tahun 2016

Business Prospects 2016

Berdasarkan data Bank Indonesia, pertumbuhan ekonomi tahun 2015 berada pada angka 4.8% turun dari tahun 2014 yang mencapai angka 5%. Tahun 2016, diperkirakan pelemahan ekonomi dunia masih berlanjut dan hal ini akan mempengaruhi Indonesia, sehingga ngkat pertumbuhan ekonomi nasional dak akan berbeda jauh dengan kondisi tahun 2015. Pelemahan tersebut berdampak pada penurunan ngkat konsumsi yang akan berdampak terhadap menurunnya pendapatan Perseroan dari para pelanggan yang ada saat ini.

Based on data from Bank Indonesia, the Indonesia economic groǁth in year ϮϬϭϱ stood at ϰ,ϴй doǁn from ϮϬϭϰ ǁhich reach the Įgure of ϱй. In year ϮϬϭϲ, the global economic doǁnturn is predicted ǁill be conƟnuing and this ǁould aīect Indonesia, and therefore the economic groǁth sƟll in the same Įgure like year ϮϬϭϱ. Those ǁeakening trend ǁill impact the naƟonal consumpƟon and aīected the Company in term of the decrease of the Company’s revenue from eǆisƟng customers at this Ɵme.

Revisi Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 37 Tahun 2015 yang akan diterapkan pada tahun 2016 membuka peluang bagi industri perdagangan gas yang memiliki infrastruktur untuk dapat terus hidup. Revisi ini menyebabkan jumlah pemain dalam industri perdagangan gas menyusut. Pada sisi lainnya, pengaturan tata kelola perniagaan gas membuat industri ini sangat terikat dengan peraturan sehingga hal tersebut mempengaruhi margin usaha.

The revision of RegulaƟon of the Minister of Energy and Mineral Resources No. ϯϳ Year ϮϬϭϱ ǁhich ǁill be implemented in ϮϬϭϲ opened opportuniƟes for gas trading industry that possess theirs oǁn infrastructure to conƟnue their’s business. These revisions caused the decrease of number of players in the gas trading industry. On the other hand, the governance arrangements of gas commerce makes this industry very much Ɵed to the regulaƟons and it aīects the operaƟng margin.

Peluang usaha datang dari target pemerintah untuk menyediakan listrik 35.000 MW. Proyek tersebut telah menggairahkan industri kelistrikan nasional dan membuka peluang bagi potensi peningkatan pendapatan Perseroan dari segmen perdagangan gas dan transportasi gas kepada pembangkit listrik dan pengelolaan infrastruktur pembangkit listrik.

The business opportunity came from the government’s target to provide ϯϱ,ϬϬϬ MW of electricity. The project has sparked naƟonal electricity industry and become a potenƟal source for an increase of the Company’s revenues from gas trading and transportaƟon business segment to the poǁer generaƟon customers and also the management of poǁer generaƟon infrastructure.


63

64

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pencapaian Target Tahun 2015

2015 Target Achievement

Perseroan pada tahun 2015 telah menetapkan target yang didasarkan pada pertumbuhan ekonomi Indonesia yang diperkirakan oleh Bank Dunia tumbuh pada kisaran 5,2%, sedangkan berdasarkan data Biro Pusat Sta s k Indonesia pada bulan tanggal 5 Agustus 2015, pertumbuhan ekonomi Indonesia pada quartal dua tahun 2015 hanya mencapai 4,67% saja. Mencerma situasi tersebut, Perseroan terpaksa harus merevisi target sebagaimana telah disampaikan pada forum Investor Summit 2015. Target pendapatan direvisi menjadi USD 191 juta sedangkan target laba direvisi menjadi USD 7,9 juta. Adapun pencapaian Perseroan pada akhir tahun buku 2015 adalah pendapatan mencapai USD 193 juta sedangkan target laba bersih mencapai USD 7,8 juta.

In year ϮϬϭϱ, the Company has set targets based on Indonesia’s economic groǁth forecast by the World Bank at range of ϱ.Ϯй, ǁhile based on data from Indonesia’s Central Bureau of StaƟsƟc on August ϱ, ϮϬϭϱ, the Indonesia’s economic groǁth in second quarter of year ϮϬϭϱ ǁas ϰ.ϲϳй only. Consider those situaƟons, the Company has to revised the target as already eǆplained in the Public investor Summit Forum ϮϬϭϱ. The Company revised the revenue target into USD ϭϵϭ million ǁhile the net income revised into USD ϳ.ϵ million. The Company achievement by the end of year ϮϬϭϱ ǁere USD ϭϵϯ million of revenue and USD ϳ.ϴ million of net income.

Target 2016

2016 Targets

Dengan memperha kan apa yang telah dicapai pada tahun 2015 dan prospek usaha tahun 2016, Perseroan menetapkan target-target sebagai berikut:

By carefully eǆamined ǁhat has been achieved in year ϮϬϭϱ and the outlook for year ϮϬϭϲ, the Company sets the folloǁing business targets͗

Bidang Operasional

OperaƟons

• Menyelesaikan commisioning dan memulai operasi komersial pipa gas dari ORF Maspion ke PJB di Gresik, • Menyelesaikan proyek-proyek infrastruktur seper di Sei Gelam dan Tanjung Jabung Timur secara tepat waktu sesuai anggaran dan spesifikasi ditetapkan, • Mengefek an efisiensi proses operasional Perseroan disemua bidang.

• Accomplish commissioning stage and started the commercial operaƟons of gas pipelines from ORF Maspion to P:B Gresik, • Complete infrastructure projects such as in Sei Gelam and East Tanjung :abung in Ɵmely manner ǁithin allocated budget and targeted speciĮcaƟons, • Streamline the eĸciency process in all areas of the Company’s operaƟons.

Bidang Pemasaran / Pengembangan Usaha

MarkeƟng ͬ Business Development

• Memperluas pasar LNG di Indonesia bagian tengah dan khususnya Kalimantan dengan menyasar area-area komersial, • Bekerjasama dengan badan usaha milik daerah untuk dapat menggarap beberapa proyek pengadaan gas di wilayah Tanjung Jabung dan Karawang,

• Eǆpanding the LNG market especially in central of Indonesian amd parƟcularly in Kalimantan by targeƟng commercial areas, • Working ǁith regional oǁned enterprises to be able to parƟcipate in gas supply project in Tanjung :abung and Karaǁang,





Lampiran




AƩachment

• Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga Listrik, baik sebagai pelaksana maupun sebagai penyedia gas. Perseroan membentuk beberapa konsorsium untuk berpar sipasi dalam tender-tender PLN :

• Develop Poǁer Plant business, either as a developer or as a gas provider or both. The Company developed several consorƟum to parƟcipates in PLN tenders as folloǁ͗

1. Konsorsium PT Rukun Raharja Tbk dengan Indonesia Power sedang dalam tahap mengevaluasi dan menyiapkan proposal tender PLN untuk Pembangkit Listrik Jambi Peaker 100 MW dimana proposal akan diajukan pada tanggal 20 Juni 2016.

ϭ. ConsorƟum of PT Rukun Raharja Tbk and Indonesia Poǁer, has been ǁorking to preparing the tender proposal of PLN :ambi Peaker ϭϬϬ MW Poǁer GeneraƟon project. The proposal shall be submiƩed on :une ϮϬ, ϮϬϭϲ.

2. Konsorsium PT Rukun Raharja Tbk dengan Mitsubishi Corpora on dan PT Pembangkitan Jawa Bali (PJB) sedang dalam tahap mengevaluasi dan menyiapkan proposal tender Pembangkit Listrik Jawa-1 sebesar 1 x 1.600 MW dimana proposal akan diajukan pada tanggal 25 Juli 2016.

Ϯ. ConsorƟum of PT Rukun Raharja Tbk, Mitsubishi CorporaƟon and PT Pembangkitan :aǁa Bali ;P:BͿ, has been ǁorking to preparing the tender proposal of PLN :avaͲϭ Poǁer GeneraƟon project. The proposal shall be submiƩed on :uly Ϯϱ, ϮϬϭϲ,

3. Konsorsium PT Energasindo Heksa Karya dengan Itochu Corpora on sedang dalam tahap evaluasi dan menyiapkan proposal tender memasok LNG kepada PLN di wilayah Indonesia Bagian Tengah. Penyerahan proposal mengalami penundaan sampai waktu yang ditentukan kemudian oleh PLN.

ϯ. ConsorƟum of PT Energasindo Heksa Karya and Itochu CorporaƟon is under evaluaƟon and preparing a tender proposal of LNG Supply to PLN in Central Indonesia. Submission of proposals has been delayed unƟl a Ɵme to be determined later by PLN.

Bidang Keuangan

Finance

Dengan tercapainya target-target operasional dan pengembangan usaha sebagaimana disebutkan sebelumnya, Perseroan menetapkan target keuangan sebagai berikut:

The achievement of operaƟons and business development targets as menƟoned previously, the Company opƟmisƟc to achieves the folloǁing Įnancial targets͗

• Pendapatan sebesar USD 208 juta, • Laba Bersih sebesar USD 5,1 juta, • Op malisasi dana yang didapatkan dari mitra strategis Perseroan.

• Revenue of USD ϮϬϴ million, • Net Income of USD ϱ.ϭ million, • OpƟmizaƟon of the funds obtained from the Company’s strategic partners.


65

Tata Kelola Perseroan Company Governance

Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders

Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan pemegang kekuasaan ter nggi di Perseroan yang dak dapat digan kan oleh siapapun dan memiliki kewenangan yang dak dimiliki Direksi atau Dewan Komisaris sesuai batas yang ditentukan dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS memiliki kewenangan untuk mengubah Anggaran Dasar, meminta pertanggung jawaban Direksi dan Dewan Komisaris terkait pengelolaan Perseroan, mengangkat dan memberhen kan anggota Dewan Komisaris dan Direksi.

The General MeeƟng of Shareholders ;GMSͿ is a supreme poǁer in the Company and can not be replaced or subsƟtutes by anyone and has the authority that is not given to the Board of Directors or the Board of Commissioners, ǁithin certain limits that are determined by Laǁ No. ϰϬ, ϮϬϬϳ regarding Limited Liability Companies and the ArƟcles of AssociaƟon. GMS has the authority to amend the ArƟcles of AssociaƟon, to request the accountability of the Board of Commissioners and Board of Directors in relaƟon to the Company management, to appoint and dismiss the members of Board of Commissioners and Board of Directors.

Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan

The Implementa on of General Mee ng of Shareholders

Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, RUPS Tahunan wajib dilaksanakan selambatnya enam bulan setelah tahun buku terakhir. Pada tanggal 29 April 2015, Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan pada tanggal 25 November 2015 menyelenggarakan RUPS Luar Biasa sehubungan dengan perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris.

Pursuant to the Government Laǁ No. ϰϬ, year ϮϬϬϳ regarding Limited Liability Companies, the Annual GMS shall be held no later than siǆ months aŌer the year ended. the Company conducted Annual GMS on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ and Eǆtraordinary GMS regarding the amendment of Board of Commissioners members composiƟon on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ.

Proses pelaksanaan RUPS Tahunan dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

The Company conducted the Annual GMS ǁith the folloǁing processes͗

• 13 Maret 2015: Perseroan menyampaikan rencana pelaksanaan RUPS Tahunan kepada PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan;

• March ϭϯ, ϮϬϭϱ͗ The Company submiƩed the plan to hold Annual GMS to PT Bursa Efek Indonesia and Otoritas :asa Keuangan͖

68

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

• 23 Maret 2015: Perseroan menginformasikan mengenai pelaksanaan RUPS Tahunan kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan harian Bisnis Indonesia; • 7 April 2015: Perseroan melakukan pemanggilan RUPS Tahunan kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan harian Bisnis Indonesia; • 29 April 2015: Perseroan mengadakan RUPS Tahunan di Intercon nental Jakarta Midplaza Hotel; • 4 Mei 2015: Risalah hasil RUPS Tahunan di publikasikan di harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia;

• March Ϯϯ, ϮϬϭϱ͗ The Company announced to hold the Annual GMS to shareholders through Investor Daily and Bisnis Indonesia neǁspaper͖ • April ϳ, ϮϬϭϱ͗ The Company send the Annual GMS invitaƟon to the shareholders published on Investor Daily and Bisnis Indonesia neǁspaper͖ • April Ϯϵ, ϮϬϭϱ͗ The Company conducted the Annual GMS at the InterconƟnental :akarta Midplaza Hotel͖ • May ϰ, ϮϬϭϱ͗ The Company published the summary of Annual GMS results on Investor Daily neǁspaper and Bisnis Indonesia neǁspaper͖

Proses pelaksanaan RUPS Luar Biasa dilakukan melalui tahapan sebagai berikut:

The Company conducted the Annual GMS ǁith the folloǁing processes͗

• 5 Oktober 2015: Perseroan menyampaikan rencana pelaksanaan RUPS Luar Biasa kepada PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Keuangan; • 15 Oktober 2015: Perseroan menyampaikan pemberitahuan mengenai pelaksanaan RUPS Luar Biasa kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia; • 2 November 2015: Perseroan melakukan pemanggilan RUPS Luar Biasa kepada pemegang saham melalui harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia ; • 25 November 2015: Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa di Intercon nental Jakarta Midplaza Hotel; • 27 November 2015: Risalah hasil RUPS Luar Biasa di publikasikan di harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia;

• October ϱ, ϮϬϭϱ͗ The Company submiƩed the plan to hold Eǆtraordinary GMS to PT Bursa Efek Indonesia and Otoritas :asa Keuangan͖

Hasil Rapat Umum Pemegang Saham

The result of General Mee ng of Shareholders

Perseroan pada tahun 2015 telah menggelar dua kali RUPS dan menjamin bahwa semua informasi yang berkaitan dengan telah dibuka dan disampaikan sepanjang dak bertentangan dengan kepen ngan Perseroan dan peraturan perundangan. Keputusan RUPS yang diambil berdasarkan azas musyawarah dan mufakat telah dipublikasikan dalam harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia sebagai berikut:

Throughout ϮϬϭϱ, the Company held tǁo GMS events and ensures that all informaƟon related to the Company ǁas disclosed to the GMS, provided that this does not conŇict ǁith the interest of the Company and the prevailing laǁs and regulaƟons. Based on discussion and consensus, the GMS decision has published in Investor Daily neǁspaper and Bisnis Indonesia neǁspaper as folloǁ͗


• October ϭϱ, ϮϬϭϱ͗ The Company announced to hold the Eǆtraordinary GMS to shareholders through Investor Daily and Bisnis Indonesia neǁspaper͖ • November Ϯ, ϮϬϭϱ͗ The Company send the Eǆtraordinary GMS invitaƟon to the shareholders published on Investor Daily and Bisnis Indonesia neǁspaper͖ • November Ϯϱ, ϮϬϭϱ͗ The Company conducted the Eǆtraordinary GMS at the InterconƟnental :akarta Midplaza Hotel͖ • November Ϯϳ, ϮϬϭϱ͗ The Company published the summary of Eǆtraordinary GMS on Investor Daily neǁspaper and Bisnis Indonesia neǁspaper͖




Lampiran




AƩachment

RUPS Tahunan 29 April 2015

Annual GMS April 29, 2015

Agenda I Rapat:

First MeeƟng Agenda͗

1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris selama tahun buku 2014;

ϭ. Accepted and approved the Company Annual Report for Įnancial year ended December ϯϭ, ϮϬϭϰ including Supervisory Report of the Board of Commissioners for Įnancial year ϮϬϭϰ͖

2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Desember 2014 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam & Rasidi dengan pendapat wajar tanpa pengecualian sebagaimana ternyata dari laporannya Nomor LAI/GA/BTW/15013 tertanggal 18 Maret 2015, dengan demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada para anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas ndakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka lakukan selama tahun buku 2014, sepanjang ndakanndakan mereka tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Konsolidasi 31 Desember 2014 dan Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut Beserta Laporan Auditor Independen.

Ϯ. Approved and raƟĮed Company Financial Report for year ended December ϯϭ, ϮϬϭϰ ǁhich ǁas audited by the Public Accountant Husni, Mucharam Θ Rasidi pursuant to the report number LAIͬGAͬϭϱϬϭϯ dated March ϭϴ, ϮϬϭϱ, ǁith unqualiĮed opinion, and granted to release and discharge ;acquit et de chargeͿ the members of Board of Directors and members of Board of Commissioners for all management acƟons and all supervision acƟons during year ϮϬϭϰ as long as such acƟons are reŇected in the Company Annual Report and Financial Statements for Įnancial year ϮϬϭϰ.

Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 29 April 2015 | General MeeƟng of Shareholders on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ


69

70

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Agenda II Rapat:

Second MeeƟng Agenda͗

Menyetujui penetapan penggunaan Laba Tahun Berjalan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 yang sebesar USD 7.803.010,- atau dengan menggunakan kurs Bank Indonesia per tanggal 31 Desember 2014 sebesar Rp 12.440,- sehingga equivalent dengan Rp 97.069.444.400,- sebagai berikut :

Approved the uƟlizaƟon of the Company Net Income for Įscal year ended December ϯϭ, ϮϬϭϰ in amount of USD ϳ,ϴϬϯ,ϬϭϬ.Ͳ or by using the eǆchange rate of Bank Indonesia as of December ϯϭ, ϮϬϭϰ in amount of IDR ϭϮ,ϰϰϬ.Ͳ equivalent to IDR ϵϳ,Ϭϲϵ,ϰϰϰ,ϰϬϬ.Ͳ as folloǁs͗

a. Sebesar Rp 12.440.000.000,- dari Laba Tahun Berjalan Perseroan tahun buku 2014, dibagikan sebagai dividen tunai kepada para pemegang saham Perseroan, sehingga se ap saham akan memperoleh dividen tunai sebesar Rp 12,20 (dua belas koma dua puluh rupiah) per saham;

a. IDR ϭϮ,ϰϰϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ from the Company Net Income for year ϮϬϭϰ, distributed as cash dividend to the Shareholders of the Company ǁith a value of IDR ϭϮ.ϮϬ ;tǁelve point tǁenty rupiahsͿ per share͖

b. Sebesar Rp 100.000.000,- (seratus juta Rupiah) akan digunakan untuk Dana Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 70 ayat 1 UUPT; dan

b. IDR ϭϬϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ ;one hundred million rupiahͿ ǁill be used for the General Reserve Fund in accordance ǁith the provisions of ArƟcle ϳϬ Paragraph ;ϭͿ of the UUPT͖ and

c. Sisa Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik En tas Induk (Laba Tahun Berjalan) setelah dikurangi dengan pembayaran Dividen pada bu r a. di atas dan Dana Cadangan pada bu r b. di atas akan dicatat sebagai laba ditahan Perseroan.

c. The remains aƩributable to Oǁners of the Holding EnƟty ;Net IncomeͿ aŌer deducƟng Cash Dividend on point a. and General Reserve Fund on point b. shall be recorded as the Reserved ProĮt Balance of the Company͖

Agenda III Rapat:

Third MeeƟng Agenda͗

Menyetujui untuk memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015, serta memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan honorarium Akuntan Publik beserta persyaratan-persyaratan lain penunjukannya.

Approved the delegaƟon of authority to the Board of Directors to appoint Independent Public Accountant to conduct an integrated audit for the Company for Įscal year ended December ϯϭ, ϮϬϭϱ and granted the authority to Board of Directors to determine honorarium and other requirements of appointment relevant Public Accountant Firm.

Agenda IV Rapat:

Fourth MeeƟng Agenda͗

1. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan remunerasi dan tunjangan lainnya dari para anggota Direksi Perseroan;

ϭ. Granted the authority to Board of Commissioners to determine remuneraƟon and other alloǁances for members of Board of Directors͖





Lampiran




AƩachment

2. Menetapkan honorarium dan tunjangan bagi Dewan Komisaris Perseroan maksimal sebesar Rp 3.950.000.000,- ( ga milyar sembilan ratus lima puluh juta rupiah) per tahun serta memberikan kewenangan kepada Komisaris Utama untuk menentukan besarnya honorarium dan tunjangan bagi masing-masing anggota Dewan Komisaris.

Ϯ. Determined honorarium and alloǁances to Board of Commissioners for a year up to IDR ϯ,ϵϱϬ,ϬϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ ;three billion nine hundred ĮŌy million rupiahͿ and granted the President Commissioners the authority to determine honorarium and alloǁances for members of Board of Commissioners͖

RUPS Luar Biasa 25 November 2015

Extraordinary GMS November 25, 2015

Agenda I Rapat :

First MeeƟng Agenda͗

1. Menyetujui dilaksanakannya pengubahan dan penyusunan kembali seluruh isi Anggaran Dasar Perseroan yang disesuaikan dengan POJK 32 dan POJK 33 dan guna pelaksanaan ndakan tersebut, memberikan kuasa serta wewenang kepada Direksi Perseroan melakukan pengubahan dan penyesuaian dimaksud serta ndakanndakan lainnya yang dipandang perlu agar dapat memenuhi ketentuan POJK 32 dan POJK 33; dan

ϭ. Approved the amendment and reallignment of overall contents of the Company’s ArƟcle of AssociaƟon to comply ǁith PO:K ϯϮ and PO:K ϯϯ and granted authority and poǁer to the Board of Directors of the Company to eǆecute any necessary amendment and adjustment of the Company’s ArƟcle of AssociaƟon to comply ǁith all requirements stated in PO:K ϯϮ and PO:K ϯϯ͖ and

2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subs tusi untuk melakukan segala ndakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali Anggaran Dasar Perseroan tersebut termasuk tetapi dak terbatas untuk menyatakan kembali keputusan tersebut, baik sebagian maupun seluruhnya dalam bentuk akta notaris, menghadap dihadapan notaris, mengajukan serta menandatangani semua permohonan dan dokumen lainnya yang diperlukan sesuai dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku, seluruhnya tanpa ada yang dikecualikan.

Ϯ. Granted authority and poǁer to the Board of Directors of the Company ǁith subsƟtuƟon right to eǆecute any necessary acƟons related to the alteraƟon and adjustment of the Company’s ArƟcle of AssociaƟon, including but not limited to restate the resoluƟon, either parƟally or as a ǁhole in the form of a notarial deed, passed before the notary, to submit and to sign any required documents based on the applied rules and regulaƟon, enƟrely ǁithout any eǆcepƟon.


71

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Agenda II Rapat :

Second MeeƟng Agenda

1. Menerima pengangkatan Bapak Rachmat Gobel sebagai Komisaris Perseroan yang baru untuk sisa masa jabatan yang ada, sehingga untuk selanjutnya susunan selengkapnya anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan untuk masa jabatan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diselenggarakan pada tahun 2017, menjadi sebagai berikut :

ϭ. Accepted the appointment of Mr Rachmat Gobel as a neǁ Commissioner of the Company for the remaining eǆisƟng term of oĸce, therefore the composiƟon of the Board of Commissioners and Board of Directors of the Company from the closing of this MeeƟng unƟl the closing of the Annual General MeeƟng of Shareholders of the Company year ϮϬϭϳ shall be as folloǁs ͗

Dewan Komisaris | Board of Commissioners

Nama | Name

Komisaris Utama (Bapak) | President Commissioner ;MrͿ

Boyke Wibowo Mukiyat

Komisaris (Bapak) | Commissioner ;MrͿ

M. Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat

Komisaris (Bapak) | Commissioner ;MrͿ

Rachmat Gobel

Komisaris Independen (Bapak) | Independent Commissioner ;MrͿ

Muhamad Senang Sembiring

Direksi | Board of Directors

Nama | Name

Direktur Utama (Bapak) | President Director ;MrͿ

Budiman Parhusip

Direktur (Bapak) | Director ;MrͿ

Priyo Saryanto Brodjonegoro

Direktur (Bapak) | Director ;MrͿ

Djauhar Maulidi

2. Memberikan kuasa dan wewenang dengan hak subs tusi kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan anggota Dewan Komisaris Perseroan tersebut.

Ϯ. Granted the authority and poǁer to the Board of Directors of the Company ǁith subsƟtuƟon right to eǆecute any necessary acƟons in accordance ǁith the appointment members of the Board of Commissioners.

Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa, pada tanggal 25 November 2015| Eǆtraordinary General MeeƟng of Shareholders on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ

72





Lampiran




AƩachment

Dewan Komisaris The Board of Commissioners

Dewan Komisaris adalah organ Perseroan yang bertugas mengawasi dan memberikan nasihat atas pengelolaan Perseroan oleh Direksi.

The Board of Commissioners is the Company’s organs that responsible for the supervision and provides advice to the Board of Directors related ǁith the Company management.

Komposisi dan Profil Anggota Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Composi on and Profile

Komposisi Dewan Komisaris terdiri dari satu orang Komisaris Utama, dua orang Komisaris dan satu orang Komisaris Independen. Sebelumnya Dewan Komisaris terdiri dari satu orang Komisaris Utama, satu orang Komisaris dan satu orang Komisaris Independen sejalan dengan peraturan perundang-undangan yang menyatakan bahwa sekurangnya 30% anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen. Berkaitan dengan pemenuhan Tata Kelola Perusahaan yang baik, Perseroan akan mengangkat Bapak Rahmat Gobel sebagai Komisaris Independen efek f pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berikutnya. Riwayat hidup anggota Dewan Komisaris dapat dilihat pada halaman 41 dan 42 dari buku Laporan Tahunan ini.

The composiƟon of the Company’s Board of Commissioners consists of one President Commissioner, tǁo Commissioners, and one Independent Commissioner. Previously, the Board of Commissioners consists of one President Commissioner, one Commissioners, and one Independent Commissioner inaccordance ǁith the prevailing laǁs and regulaƟons ǁhic required Independent Commissioners shall be at least ϯϬй of total members of the board members. In respect of Good Corporate Governance requirements, the Company ǁill appoint Mr. Rahmat Gobel as independent commissioner on the neǆt General MeeƟng of Shareholders ;GMSͿ. The proĮle of the Board of Commissioners member can be found on page ϰϭ and ϰϮ of this Annual Report.

Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris

Scope of Works of the Board of Commissioners

Tugas-tugas Dewan Komisaris melipu :

The jobs of The Board of Commissioners include͗

1. Memantau kinerja Direksi; 2. Meninjau laporan keuangan, rencana tahunan dan anggaran Perseroan; 3. Menentukan remunerasi Direksi; 4. Mempersiapkan laporan pelaksanaan pengawasan Perseroan pada RUPS Tahunan; 5. Melaksanakan keputusan RUPS Tahunan dan melaporkannya pada RUPS Tahunan berikutnya; 6. Memberikan nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan;

ϭ. Oversee the Board of Directors performance͖ Ϯ. Revieǁ Įnancial report, annual planning and budget of the Company͖ ϯ. Decide the Board of Directors remuneraƟon͖ ϰ. Prepare the Company’s operaƟonal monitoring report for Annual GMS͖ ϱ. To implement the Annual GMS decisions and reported the eǆecuƟon on the neǆt GMS͖ ϲ. Provide advise and recommendaƟon to the Board of Directors related to the Company’s management.


73

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Remunerasi Dewan Komisaris

Remunera on of Board of Commissioners

Sesuai hasil RUPS Tahunan tanggal 29 April 2015, diputuskan bahwa kewenangan pendistribusian remunerasi bagi anggota Komisaris didelegasikan kepada Komisaris Utama dengan pagu Rp. 2,574 milyar per tahun. Adapun jumlah remunerasi yang diberikan sampai akhir tahun 2015 adalah sebesar Rp. 2.292.500.000,-

As a result of Annual GMS on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ, the President Commissioner ǁas granted the authority to determine the distribuƟon among Board members amounted of IDR Ϯ.ϱϳϰ billion per year at maǆimum. For year ϮϬϭϱ, the total remuneraƟon for the Board of Commissioners ǁas IDR Ϯ,ϮϵϮ,ϱϬϬ,ϬϬϬ.Ͳ

Remunerasi Dewan Komisaris Tahun 2015 | 2015 Board of Commissioners Remunera on Komponen | Component

Rp | IDR

Honorarium

1.850.000.000

Allowances

160.000.000

Incen ve

282.500.000

Total

2.292.500.000

Rapat Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Mee ngs

Sesuai kebijakan Perseroan, Dewan Komisaris akan melakukan minimal ga kali rapat internal dan ga kali rapat dengan Direksi dalam waktu satu tahun. Sepanjang tahun 2015, Dewan Komisaris telah melakukan 3 ( ga) kali rapat formal Dewan Komisaris dan 4 (empat) kali rapat formal dengan Direksi Perseroan. Adapun agenda dan ngkat kehadiran anggota Dewan Komisaris pada rapat-rapat tersebut diuraikan dalam tabel sebagai berikut:

According to the Company’s policies, in order to deliver the Board of Commissioners roles and funcƟons, the board has to conduct minimum three formal internal meeƟngs and three formal meeƟngs ǁith the Board of Directors, ǁithin a year. Throughout ϮϬϭϱ, the Board of Commissioners has conducted ϯ ;threeͿ formal meeƟngs of the Board of Commissioners and ϰ ;fourͿ formal meeƟngs ǁith the Board of Directors. The aƩendance of the Board of Commissioners on the meeƟngs described in the folloǁing table͗

Kehadiran pada Rapat Perseroan Tahun 2015 | 2015 Mee ng A endace Rate Rapat dengan | Mee ng with Nama | Name


Kehadiran | AƩendance

Boyke W. Mukijat

4

4

8/8 (100%)

M. Arsjad Rasjid P. M.

4

3

7/8 (88%)

M. Senang Sembiring

4

4

8/8 (100%)

Rachmat Gobel

-

-

-

Keterangan:

Note͗

74


Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi tahun 2015 diadakan pada tanggal 14 April, 20 May, 5 Agustus dan 11 November. Rapat Internal Dewan Komisaris pada tahun 2015 diadakan pada tanggal 13 Maret, 8 May, 5 Agustus dan 9 September. Bapak Rachmat Gobel baru diangkat pada tanggal 25 November 2015. | The Board of Commissioners meeƟngs ǁith the Board of Directors in year ϮϬϭϱ hold on April ϭϰ, May ϮϬ, August ϱ and November ϭϭ. The internal Board of Commissioners meeƟngs in year ϮϬϭϱ hold on March ϭϯ, May ϴ, August ϱ and September ϵ. 2015. Mr. Rachmat Gobel ǁas appointed as the member of the Board of Directors on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ.





Lampiran




AƩachment

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris

The Board of Commissioners Accomplishment

Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris telah melaksanakan antara lain

In performing its duƟes the Board of Commissioners has undertaken the folloǁing acƟons͗

Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2015 | 2015 Board of Commissioners Accomplishment Tugas | Du es

Pelaksanaan 2015 | 2015 implementa on

Menentukan remunerasi Direksi; | Decide the Board of Directors remuneraƟon͖

Sejalan dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan no. 34/POJK.04/2004 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi, Dewan Komisaris telah membentuk Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG untuk menjalankan fungsi penentuan remunerasi Direksi. Rapat perdana pembahasan mengenai remunerasi Direksi telah diadakan oleh Dewan Komisaris bersama Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG pada tanggal 7 Agustus 2015. Keputusan Dewan Komisaris mengenai remunerasi Direksi telah dijalankan pada awal tahun 2016. | Inaccordance to the Financial Services Authority RegulaƟon no. ϯϰͬPO:K.ϬϰͬϮϬϬϰ regarding the NominaƟon and RemuneraƟon CommiƩee, the Board of Commissioners has formed a NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee to set up the remuneraƟon of the Board of Directors remuneraƟon. The Įrst meeƟng betǁeen the Board of Commissioners ǁith the NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee ǁas held on August ϳ, ϮϬϭϱ. The decision of Board of Commissioners regarding the Board of Directors remuneraƟon has been implemented in early ϮϬϭϲ.

Memantau kinerja Direksi; | Oversee the Board of Directors performance͖

Dewan Komisaris secara formal akan melakukan evaluasi terhadap upaya-upaya yang dilakukan Direksi dalam pengelolaan Perseroan. Sepanjang tahun 2015, telah dilakukan 3 kali rapat Dewan Komisaris dengan Direksi untuk membahas kemajuan Perseroan yang dilaksanakan pada tanggal 14 April, 5 Agustus dan 11 November. | The Board of Commissioners conƟnously ǁill evaluate all of the Board of Directors eīorts in managing the Company. Throughout ϮϬϭϱ, there have been three meeƟngs conducted by the Board of Commissioners ǁith the Board of Directors to discuss the Company’s update and progress held on April ϭϰ, August ϱ and November ϭϭ.

Mempersiapkan laporan pelaksanaan pengawasan Perseroan pada RUPS Tahunan; | Prepare the Company’s operaƟonal monitoring report for Annual GMS͖

Dewan Komisaris mengadakan rapat dengan Direksi untuk membahas pencapaian Perseroan pada tahun 2014 pada tanggal 4 Maret 2015. Bahasan ini menjadi acuan dan pelengkap data dalam penyusunan laporan pengawasan Perseroan pada tahun 2014. Laporan telah dipublikasikan dan disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 11 Juni 2015.| The Board of Commissioners hold the meeƟng ǁith the Board of Directors on March ϰ, ϮϬϭϱ to discussed the Company’s achievement in year ϮϬϭϰ. The meeƟng results became the reference and as a data check and balance for the monitoring report for year ϮϬϭϰ. The report already published and presented in the Annual General MeeƟng of Shareholders on :une ϭϭ, ϮϬϭϱ.

Memberi nasihat kepada Direksi terkait pengelolaan Perseroan; | Provides advice to the Board of Commissioners related ǁith the Company’s operaƟonal management͖

Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap pengelolaan Perseroan dan memberikan pandangan terhadap rencana kerja dan strategi Direksi, seper memberikan saran terkait dengan pemilihan mitra strategis sebagaimana telah dibahas dalam rapat Direksi dengan Dewan Komisaris pada tanggal 11 November 2015. | The Board of Commissioners alǁays monitor the Company’s operaƟons manage by the Board of Directors such as provides advice related ǁith the selecƟon of the Company’s strategic partner as discussed during the meeƟng betǁeen the Board of Directors and the Board of Commissioners on November ϭϭ, ϮϬϭϱ.


75

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Direksi The Board of Directors

76

Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki tanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan serta memelihara dan mengurus kekayaan Perseroan.

The Board of Directors is the organ ǁhich has fully responsibility to manage the Company in the best interests of and inline ǁith the Company’s objecƟves and to manage and maintain the Company’s assets.

Tugas dan Tanggung Jawab Direksi

Scope of Work of Board of Directors

Pembagian tugas dan wewenang diantara para anggota Direksi ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham yang kewenangannya dapat dilimpahkan kepada keputusan Direksi. Direksi Perseroan terdiri dari satu orang Direktur Utama dan dua orang Direktur. Masing-masing Direktur dapat ber ndak dan mengambil keputusan sesuai pembagian tugas dan wewenangnya, namun dalam pelaksanaannya tetap menjadi tanggung jawab bersama. Adapun lingkup dari tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi adalah:

The roles and responsibiliƟes among the members of the Board of Directors is determined on the General MeeƟng of Shareholders and those authority can be delegated to the Board of Directors. The Company Board of Directors consists of one President Director and tǁo other Directors. Each Director can act and take decisions inline ǁith his duƟes and authority, hoǁever, the implementaƟon of tasks by each Director remains a collecƟve responsibility of the Board of Directors. The scope of ǁorks of each Director is presented as folloǁ͗

Direktur Utama merangkap sebagai Direktur Pengembangan Usaha, bertugas untuk mewakili Perseroan dalam memimpin, mengawasi dan menjamin penyelenggaraan usaha untuk kepen ngan sesuai tujuan Perseroan. Dalam kapasitas sebagai Direktur Pengembangan Usaha secara khusus menentukan arah pengembangan usaha Perseroan.

President Director and in charge of Business Development Director, is responsible to represenƟng the Company in the leadership, and supervise the business acƟviƟes for the beneĮt and objecƟves of the Company. In his capacity as Director of Business Development speciĮcally determines the direcƟon of the Company’s business development.

Direktur Keuangan bertugas menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan dan perbendaharaan Perseroan serta melakukan evaluasi terhadap pencapaiannya.

Finance Director is responsible for the formulaƟon of the Company’s policy, to plan, manage and control the operaƟon of Įnance, accounƟng, taǆ and treasury of the Company adn evaluate the achivement.

Direktur Operasional bertugas untuk menyusun kebijakan, merencanakan, mengelola, dan mengendalikan kegiatan pengadaan, administrasi umum, pengembangan sumber daya manusia, teknologi informasi, kesehatan dan keselamatan kerja, dan tanggung jawab sosial perusahaan.

Opera ons Director is responsible for the formulaƟon of the Company’s policy, to plan, manage and control the operaƟon of procurement, general administraƟon, human resources management, informaƟon technology, safety and health and corporate social responsibility.





Lampiran




AƩachment

Sebagai perusahaan terbuka, Direksi Perseroan memiliki tugas-tugas khusus seper diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.4/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, diantaranya (1) menyelenggarakan rapat umum pemegang saham, (2) menyelenggarakan rapat Direksi dan rapat Direksi dengan Komisaris. Adapun pelaksanaan tugas-tugas tersebut sepanjang tahun 2015 dijelaskan sebagai berikut:

As a public company, the Company’s Board of Directors has the speciĮc duƟes such as sƟpulated in the RegulaƟon of the Financial Services Authority No. ϯϯͬPO:K.ϰͬϮϬϭϰ of the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Company, among others ;ϭͿ held a general meeƟng of shareholders, ;ϮͿ held an internal meeƟng and a meeƟng betǁeen the Board of Directors and the Board of Commissioners. The implementaƟon of those obligaƟons throughout the year ϮϬϭϱ is described as folloǁs͗

Pelaksanaan Tugas Khusus Direksi Perseroan 2015 | 2015 Board of Directors Specific Du es Accomplishment Tugas | Du es


Menyelenggarakan rapat umum pemegang saham; | Held the general meeƟng of shareholders͖

Menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal 29 April 2015 dan Rapat Umum pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 25 November 2015. | Held the Annual General MeeƟng of Shareholders ;AGMSͿ on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ and Eǆtraordinary General MeeƟng of Shareholders ;EGMSͿ on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ.

Melaksanakan hasil keputusan rapat umum pemegang saham; | Implement the decisions of the general meeƟng of shareholders͖

• Berdasarkan keputusan RUPST 29 April 2015, yang memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik Independen untuk mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 beserta honorarium dan persyaratannya, Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam dan Rasidi, yang telah menyampaikan laporannya pada tanggal 16 Maret 2016. • Berdasarkan keputusan RUPSLB 25 November 2015 yang memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan dengan hak subs tusi untuk melakukan segala ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengubahan dan penyusunan kembali Anggaran Dasar Perseroan dalam bentuk akta notaris, Direksi telah menyusun kembali Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercatat pada Akta Notaris No. 14 tanggal 22 Desember 2015 yang dibuat oleh Notaris Rini Yulian SH dan mendapatkan pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan no. AHU0001933.AH.01.11 pada tanggal 8 Januari 2016. | • Based on the decision of the AGMS on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ, ǁhich delegate the authorizaƟon to the Board of Directors to appoint Independent Public Accountant to audit the books of the Company for the Įscal year ended December ϯϭ, ϮϬϭϱ and to determine the honorarium and its terms, the Board of Directors has appointed Husni, Mucharam and Rasidi as the Public AccounƟng Firm ǁhich already submiƩed its report on March ϭϲ, ϮϬϭϲ. • Based on the decision of the EGMS on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ ǁhich gives poǁer and authority to the Board of Directors ǁith the right of subsƟtuƟon to take ǁhatever acƟon is required in connecƟon ǁith the amandment and realignment of the Company’s ArƟcles of AssociaƟon in the form of a notarial deed, the Board of Directors has realigned the ArƟcles of AssociaƟon as recorded in Notarial Deed No. ϭϰ dated December ϮϮ, ϮϬϭϱ made in front of Rini YulianƟ SH a Notary in :akarta and has approved by the Ministry of Laǁ and Human Rights Republic of Indonesia as registered ǁith document no. AHUͲ ϬϬϬϭϵϯϯ.AH.Ϭϭ.ϭϭ on :anuary ϴ, ϮϬϭϲ.

Menyelenggarakan rapat internal Direksi dan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris; | Held the internal meeƟng and meeƟng betǁeen Board of Directors and Board of Commissioners͖

Sesuai ketentuan, rapat Direksi diadakan satu kali dalam satu bulan, maka Direksi Perseroan telah mengadakan 39 kali rapat internal dan 3 kali rapat Direksi dengan Dewan Komisaris. Tingkat kehadiran Direksi pada rapat-rapat tersebut mencapai angka 89% | According to the provisions, the Board of Directors meeƟngs are held once a month, then the Board of Directors has held ϯϵ internal meeƟngs and ϯ meeƟngs ǁith the Board of Commissioners. The aƩendance rate of the Board of Directors at those meeƟngs reached ϴϵй.


77

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Rapat Direksi

Board of Directors Mee ng

Sesuai ketentuan, rapat Direksi diadakan minimal satu kali dalam satu bulan sedangkan rapat Direksi dengan Dewan Komisaris diadakan minimal ga kali dalam satu tahun. Pada tahun 2015, Direksi Perseroan telah mengadakan 39 kali rapat internal Direksi dan 3 kali rapat Direksi dengan Dewan Komisaris dengan ngkat kehadiran anggota Direksi sebagai berikut:

According to the provisions, the Board of Directors meeƟng is held at least once a month ǁhile the meeƟng ǁith Board of Commissioners is held at least three Ɵmes in one year. In ϮϬϭϱ, the Board of Directors has held ϯϵ internal meeƟngs and ϯ meeƟngs ǁith the Board of Commissioners ǁith the folloǁing aƩendance rate͗

Rapat Direksi Tahun 2015 | 2015 Board of Directors Mee ng Susunan Direktur | Director Composi on

Kehadiran | A endance



Budiman Parhusip

35

3

38 (90%)

Djauhar Maulidi

34

3

37 (88%)

Priyo S. Brodjonegoro

35

3

38 (90%)

Keterangan

78

Rapat dengan | Mee ng with

Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris tahun 2015 diselenggarakan pada tanggal 4 Maret, 5 Agustus dan 11 November. Profil Direksi dapat dilihat pada halaman 39 dan 40. | The Board of Directors meeƟngs ǁith the Board of Commissioners conducted on March ϰ, August ϱ and November ϭϭ. The proĮle of the Board of Directors can be seen on page ϯϵ adn ϰϬ.

Realisasi RUPS Tahun 2014

2014 AGMS Realiza on

Hasil RUPS Tahun 2014, memutuskan dua tugas khusus yang diamanatkan kepada Direksi Perseroan, yaitu (1) menunjuk kantor akuntan publik independen untuk melakukan audit terhadap pembukuan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, (2) melakukan ndakan yang diperlukan sehubungan dengan pengangkatan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Atas tugas tersebut Direksi Perseroan telah (1) menunjuk Kantor Akuntan Publik Husni, Mucharam dan Rasidi untuk melaksanakan audit untuk tahun buku 2014 dengan hasil wajar tanpa pengecualian dan (2) melakukan pencatatan administrasi sesuai peraturan perundangan yang berlaku. Dengan demikian dak ada hasil keputusan RUPS Tahun 2014 yang belum terealisasikan.

The GMS ϮϬϭϰ has decided tǁo speciĮc tasks mandated to the Board of Directors, ǁhich are ;ϭͿ to appoint an independent public accountant to audit the Company’s books for the Įscal year ended on December ϯϭ, ϮϬϭϰ, ;ϮͿ to take the necessary acƟons related to the appointment of the Board of Directors and the Board of Commissioners. To accomplished those assignment, the Board of Directors has ;ϭͿ appointed Husni, Mucharam and Rasidi as a Public Accountant Firm to audit for the Įnancial year ϮϬϭϰ ǁhich seƩled and resulted by unqualiĮed opinion and ;ϮͿ administered and registered those appointment according to all applicable laǁs and regulaƟons. The Board of Directors ensures that all of GMS ϮϬϭϰ results has realized.

Penilaian Kinerja Direksi

Performance Assessment of Directors

Kinerja anggota Direksi dinilai oleh Dewan Komisaris berdasarkan pencapaian target kinerja yang telah ditetapkan bersama.

The performance of every Director is assessed by the Board of Commissioners based on targets achieved.





Lampiran




AƩachment

Hasil penilaian tersebut menjadi acuan bagi para pemegang saham untuk melakukan evaluasi melalui mekanisme RUPS.

The results of these assessments become a reference for the shareholders to evaluate the Board of Directors performance through the GMS mechanism.

Remunerasi Direksi

Remunera on of the Board of Directors

Penetapan remunerasi bagi anggota Direksi ditentukan melalui RUPS Tahunan. Berdasarkan RUPS tanggal 29 April 2015, kewenangan pendistribusian remunerasi bagi anggota Direksi didelegasikan kepada Dewan Komisaris. Untuk melaksanakan amanat tersebut, Dewan Komisaris akan memper mbangkan kaitan antara kinerja Direksi yang tercermin dari pencapaian Perseroan dan ngkat remunerasi wajar melalui langkah-langkah sebagai berikut:

RemuneraƟon for the Board of Directors is determining by AGMS. based on the result of AGMS held on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ, The AGMS granted the authority to determine the distribuƟon among Board members to the Board of Commissioners. To implement those assignment, the Board of Commissioners ǁill consider the relaƟon betǁeen the Board of Directors performance ǁhich is reŇected by the Company’s achievement and the remuneraƟon through the folloǁing steps͗

RUPS mendelegasikan kewenangan distribusi remunersi Direksi kepada Dewan Komisaris Perseroan

Perseroan mengiku survey penggajian dalam industri yang sama

1 AGMS delegates the authority to distribute Board of Directors remunera on to the Board of Commissioners

Dewan Komisaris Komite Nominasi, Dewan Komisaris menetapkan mengkaji kinerja Remunerasi dan GCG remunerasi Direksi Direksi berdasarkan mengkaji hasil survey untuk periode kinerja Perseroan dan memberikan dan masukan dari jabatan berikutnya masukan kepada Komite Nominasi, Dewan Komisaris Remunerasi dan GCG

2 The Company parƟcipates in the salary survey ǁithin the same industry

3

4

NominaƟon, The Board of RemuneraƟon and Commissioners GCG CommiƩee asses the Directors revieǁ the results and Company’s of salary survey performance and and provides recommendaƟon recommendaƟon from NominaƟon, to the Board of RemuneraƟon and Commissioners GCG CommiƩee

Remunerasi Direksi terdiri dari fasilitas kerja berupa kendaraan operasional untuk masingmasing Direksi beserta biaya operasionalnya dan asuransi kesehatan untuk diri dan keluarga; tunjangan hari raya keagamaan dan tunjangan jabatan; cu sebanyak 12 hari kerja per tahun; gaji dan tan em. Selama tahun 2015, Perseroan telah memberikan remunerasi Direksi yang terdiri dari gaji pokok, tunjangan dan insen f sebesar Rp 7.618.750.000,-.

5 The Board of Commissioners sƟpulates the Board of Directors remuneraƟon for the neǆt period of assignment

RemuneraƟon of the Board of Directors consists of ǁorking faciliƟes in the form of operaƟonal vehicles includes the operaƟona cost for each of the Directors and health insurance includes family͖ alloǁance for religious holiday and posiƟon alloǁances͖ leave beneĮt as many as ϭϮ ǁorking days per year͖ salaries and bonus. Through out year ϮϬϭϱ, the Company has provided remuneraƟon of Board of Directors ǁhich consist of basic salary, alloǁance and incenƟve amounted of IDR ϳ,ϲϭϴ,ϳϱϬ,ϬϬϬ.Ͳ.


79

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Komite Audit The Audit Committee

80

Perseroan membentuk Komite Audit sebagai bentuk kepatuhan terhadap Peraturan Bapepam LK No. IX.I.5, Keputusan Ketua Bapepam No. Kep-29/PM/2004 jo No. Kep-643/BL/2012 tentang Komite Audit dan Keputusan Direksi Bursa Efek Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004.

The Company established an Audit CommiƩee as a compliance ǁith the regulaƟon of Bapepam LK No. Iy.I.ϱ, Chairman of Bapepam Decree No. KepͲϮϵ ͬ PM ͬ ϮϬϬϰ jo No. KepͲϲϰϯ ͬ BL ͬ ϮϬϭϮ regarding the Audit CommiƩee and the Decision of the Board of Directors of Stock Eǆchange No. KepͲϯϬϱ ͬ BE: ͬ ϬϳͲϮϬϬϰ.

Komposisi dan Profil Anggota Komite Audit

Audit Commi ee Profile and Composi on

Berdasarkan surat Dewan Komisaris No. 002/ DEKOM RR/X/2011, Komite Audit dibentuk dan terdiri dari Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak Bambang Hari Wiryantoro dan Bapak Aryo Wibisono sebagai anggota. Riwayat Ketua Komite Audit dapat dilihat pada halaman 40 dan riwayat hidup anggota Komite Audit dapat dilihat pada halaman 42 dari Laporan Tahunan ini.

Based on the Board of Commissioners LeƩer No. ϬϬϮͬDEKOM RRͬyͬϮϬϭϭ, the Audit CommiƩee established and consisted of Mr. M. Senang Sembiring as a chairman, Mr. Bambang Hari Wiryantoro and Mr. Aryo Wibisono as members. The proĮle of Audit CommiƩee Chairman can be seen on page ϰϬ and the proĮle of members of the Audit CommiƩee can be seen on page ϰϮ of this Annual Report.

Periode Jabatan Anggota Komite Audit

Audit Commi ee Member Assignment Period

Anggota Komite Audit Perseroan saat ini diangkat oleh Dewan Komisaris pada tanggal 21 Oktober 2011 dan akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris.

The currently members of the Audit CommiƩee ǁas appointed by the Board of Commissioners on October Ϯϭ, ϮϬϭϭ and ǁill eǆpire based on the evaluaƟon of the Board of Commissioners.

Independensi Anggota Komite Audit

Independency of Audit Commi ee Member

Bapak M. Senang Sembiring, Bapak Bambang Hari Wiryantoro dan Bapak Aryo Wibisono adalah anggota Komite Audit yang independen dan dak memiliki hubungan keuangan lainnya dengan Perseroan selain dari remunerasi sebagai anggota Komite Audit.

Mr. M. Senang Sembiring, Mr. Bambang Hari Wiryantoro and Mr. Aryo Wibisono are the independent members of Audit CommiƩee and have no Įnancial relaƟonship ǁith the Company eǆcept for the remuneraƟon as the member of CommiƩee Audit.

Rapat Komite Audit

Audit Commi ee Mee ngs

Sesuai kebijakan Perseroan, Komite Audit akan melakukan minimal empat kali rapat internal setahun.

According to the Company’s policies, Audit CommiƩee shall be held four oĸcial meeƟngs ǁithin a year.





Lampiran




AƩachment

Selama tahun 2015 ngkat kehadiran anggota pada rapat Komite Audit dijelaskan dalam tabel berikut:

Throughout ϮϬϭϱ, the aƩendance rate of member in the Audit CommiƩee meeƟng shoǁn in the folloǁing table͗

Rapat Komite Audit Tahun 2015 | 2015 Audit Commi ee Mee ng Susunan Komite Audit | Audit Commi ee Composi on


Ketua | Chairman

M. Senang Sembiring

4 (100%)

Anggota | Member

Bambang Hari Wiryantoro

4 (100%)

Anggota | Member

Aryo Wibisono

4 (100%)

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit

Du es and Responsibili es of the Audit Commi ee

Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan dengan melakukan hal-hal sebagai berikut:

The Audit CommiƩee assists the Board of Commissioners in performing supervisory funcƟons by doing the folloǁing͗

1. Mengkaji laporan keuangan Perseroan; 2. Mengkaji konsistensi Perseroan terhadap peraturan dan perundangan yang berlaku; 3. Efek fitas pengendalian internal dan pengelolaan resiko Perseroan; 4. Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik; 5. Membantu Dewan Komisaris dalam menyeleksi Akuntan Publik; 6. Bekerja sama dengan Unit Internal Audit dalam melakukan evaluasi terhadap proses pengendalian internal Perseroan.

ϭ. Revieǁing the Company’s Įnancial reports͖ Ϯ. Assess the consistency of the Company to the applicable laǁs and regulaƟons͖ ϯ. The eīecƟveness of the internal control and risk management of the Company͖ ϰ. Revieǁing the adequacy of the eǆaminaƟon conducted Public Accountant͖ ϱ. Assist the Board of Commissioners in Public Accountant selecƟon process͖ ϲ. Cooperate ǁith Internal Audit Unit to evaluate the process of the Company’s internal control.

Untuk melaksanakan tugasnya, Komite Audit memiliki akses penuh kepada semua laporan keuangan, temuan auditor internal dan risalah rapat Direksi. Komite Audit juga dapat melakukan rapat intensif dengan manajemen dan auditor dari internal dan eksternal Perseroan. Komite Audit dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan dan pihak-pihak yang terkait dengan pengelolaan resiko dan pengendalian internal.

To carry out its duƟes, the Audit CommiƩee has full access to all Įnancial statements, the Įndings of the internal auditors and the minutes of meeƟngs of the Board of Directors. The Audit CommiƩee may conduct intensive meeƟngs ǁith management and teh Company’s internal and eǆternal auditors. The Audit CommiƩee can communicate directly ǁith employee and other related parƟes in the Company regarding risks management and internal control.

Pencapaian Komite Audit

Audit Commi ee Accomplishment

Selama tahun 2015, Komite Audit telah melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut:

Throughout ϮϬϭϱ, the Audit CommiƩee conducted acƟviƟes as folloǁs͗


81

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun 2015 | 2015 Audit Commi ee Accomplishment Tugas | Du es


Mengkaji laporan keuangan Perseroan;| Revieǁing the Company’s Įnancial reports͖

Memberikan pandangan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk periode triwulan IV tahun 2014 dan periode triwulan I, II, III tahun 2015; | To vieǁ the Consolidated Financial Statements of the Company for the period from the quarter IV of ϮϬϭϰ and quarter period I, II, III in ϮϬϭϱ͖

Melakukan penelaahan atas kecukupan pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik;| Revieǁing the adequacy of the eǆaminaƟon conducted Public Accountant͖

Melakukan diskusi dengan auditor eksternal terkait penyusunan Laporan Keuangan tahun 2015; | Conduct discussions ǁith the eǆternal auditors related to the preparaƟon of the ϮϬϭϱ Financial Statements͖

Membantu Dewan Komisaris dalam menentukan Akuntan Publik; | Assist the Board of Commissioners in Public Accountant selecƟon process͖

Turut serta memberikan evaluasi terhadap kinerja kantor Akuntan Publik pada penyusunan laporan keuangan tahun 2014, dan melakukan seleksi terhadap penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan digunakan Perseroan untuk tahun buku 2015;| ParƟcipate and provide an evaluaƟon of the performance of the Public AccounƟng Oĸce in the preparaƟon of Įnancial statements in ϮϬϭϰ, and parƟcipated the selecƟon of the appointment of public accounƟng Įrm that ǁill be used for the Įnancial year ϮϬϭϰ͖

Efek fitas pengendalian internal dan pengelolaan resiko Perseroan; | The eīecƟveness of the internal control and risk management of the Company͖

Melakukan kajian dan memberikan pandangan bagi Dewan Komisaris terkait proses Perseroan dalam mencari mitra strategis; | To revieǁ and provide insight to the Board of Commissioners related ǁith the process of Company’s eīorts to Įnd a strategic partnership͖

Atas segala ak vitas tersebut, Komite Audit menyampaikan hal-hal sebagai berikut:

For all these acƟviƟes, the CommiƩee eǆpressed the folloǁing maƩers͗

1. Pengendalian internal Perseroan berjalan cukup efek f; 2. Laporan keuangan telah disusun sesuai prinsip akuntasi yang berlaku;

ϭ. Internal control of the Company runs quite eīecƟve͖ Ϯ. The Įnancial statements have been prepared in accordance to accepted accounƟng principles͖ ϯ. The Company has been running acƟviƟes according to laǁs and regulaƟons applicable ǁith capital markets͖ ϰ. There ǁere no irregulariƟes ǁhich require consideraƟon of the Board of Commissioners.

3. Perseroan telah menjalankan kegiatan sesuai peraturan perundangan dan peraturan pasar modal yang berlaku; 4. Tidak ditemukan adanya penyimpangan yang memerlukan per mbangan Dewan Komisaris.

82





Lampiran




AƩachment

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG The Nomination, Remuneration and GCG Committee

Komite Nominasi, Remunerasi dan Good Corporate Governance (GCG) dibentuk berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.

NominaƟon, RemuneraƟon and Good Corporate Governance CommiƩee ;GCGͿ established based on the Financial Services Authority RegulaƟon No. ϯϰ ͬ PO:K.Ϭϰ ͬ ϮϬϭϰ of the NominaƟon and RemuneraƟon CommiƩee of Public Company.

Susunan Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Member Composi on of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Menindak lanju POJK tersebut, Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi dan GCG melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 002/DEKOM RR/VIII/2015. Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG terdiri dari Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak M. Arsjad Rasjid P. M., Bapak Riza Ichsan Fahriza dan Bapak Yasser Arafat sebagai anggota. Riwayat hidup dari masing-masing anggota dapat dilihat pada halaman 40 dan 41 dari Laporan Tahunan ini.

Folloǁing the PO:K regulaƟon, the Board of Commissioners formed a NominaƟon and RemuneraƟon CommiƩee and GCG by Decree of the Board of Commissioners No. ϬϬϮͬDEKOM RRͬVIIIͬϮϬϭϱ. The NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee consists of Mr. M. Senang Sembiring as a chairman, Mr. M. Arsjad Rasjid P.M., Mr. Riza Ichsan Fahriza and Mr. Yasser Arafat as members. The NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee proĮle can be seen on page ϰϬ Ͳ ϰϭ of this Annual Report.

Periode Jabatan Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

The Assignment Period of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan saat ini diangkat oleh Dewan Komisaris pada tanggal 15 Agustus 2015 dengan masa jabatan yang akan ditentukan kemudian berdasarkan hasil evaluasi dari Dewan Komisaris.

The current members of the NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee ǁere appointed by the Board of Commissioners on August ϭϱ, ϮϬϭϱ. The membership ǁill be validated and evaluated from Ɵme to Ɵme by the Board of Commissioners.

Independensi Anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Independency of Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Member

Bapak M. Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak Arsjad Rasjid P.M., Bapak Riza Ichsan Fahriza dan Bapak Yasser Arafat adalah anggota Komite Nominasi Remunerasi dan GCG yang independen dan dak memiliki hubungan keuangan lainnya dengan Perseroan selain dari remunerasi sebagai organ Perseroan.

Mr. M. Senang Sembiring as chairman, Mr. Arsjad Rasjid P.M., Mr. Riza Ichsan Fahriza and Mr. Yasser Arafat are members of the NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee. They are independent and have no other Įnancial relaƟonship ǁith the Company others than remuneraƟon as the Company’s organs.


83

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Tugas dan Tanggung Jawab Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

Du es and Responsibili es of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Tugas dan tanggung jawab anggota Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG melipu :

The duƟes and responsibiliƟes of the NominaƟon, RemuneraƟoan dan GCG CommiƩee include͗

1. Menyiapkan bahan yang diperlukan untuk penyusunan kebijakan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan; 2. Mengusulkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang melipu : gaji/ honorarium, fasilitas tunjangan dan tan em; 3. Melakukan penelaahan atas kepatuhan terhadap peraturan dan perundangundangan yang berlaku di Perseroan; 4. Memas kan penerapan kompensasi dan remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sehingga sesuai dengan ketentuan yang berlaku; 5. Melakukan penelaahan atas penerapan Prinsip-prinsip GCG dan Standar E ka di Perseroan; 6. Mengakses dokumen, data, dan informasi perusahaan tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang berkaitan dengan pelaksanaan tugasnya;

ϭ. Prepare the material needed for the preparaƟon of the remuneraƟon policy for Directors and Board of Commissioners͖ Ϯ. Propose the remuneraƟon of Directors and Board of Commissioners include͗ salaries ͬ honorarium, alloǁances and bonus͖ ϯ. Revieǁing compliance ǁith laǁs and regulaƟons in the Company͖

7. Dalam melaksanakan wewenangnya dapat bekerjasama dan berkomunikasi langsung dengan mitra kerja seper : Sekretaris Dewan Komisaris dan m terkait di level manajemen atau anak usaha terkait; 8. Apabila diperlukan, dapat mempekerjakan tenaga ahli dan/atau konsultan/asesor/ pihak independen di luar anggota Komite dan dapat membentuk m ad-hoc, dengan kriteria dan periode penugasan sesuai dengan kebutuhan dan jenis pekerjaannya.

84

ϰ. Ensuring the aplicaƟon of the compensaƟon and remuneraƟon of the Board of Directors and Board of Commissioners in line ǁith applicable regulaƟons͖ ϱ. Revieǁing the implementaƟon of GCG Principles and Ethical Standards in the Company͖ ϲ. Access the documents, data, and informaƟon about the company’s employees, funds, assets and resources of the company are required relaƟng to the performance of its duƟes͖ ϳ. CommiƩee can ǁork together and communicate directly ǁith partners in betǁeen͗ the supporƟng organ BOC Secretary of the Board of Commissioners, and the corresponding team in the management level related business͖ ϴ. If necessary, CommiƩee can hire an eǆpert and ͬ or agent ͬ assessor ͬ independent parƟes outside CommiƩee and can form a team that is adͲhoc ǁhich criteria and the period of assignment tailored to the needs and the type of ǁork.

Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG

The Mee ng of the Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee

Sesuai kebijakan Perseroan, Komite akan melakukan minimal ga kali rapat internal setahun. Selama tahun 2015 ngkat kehadiran anggota pada rapat Komite dijelaskan dalam tabel berikut:

CommiƩee ǁill conduct internal meeƟngs at least three Ɵmes a year. During ϮϬϭϱ the level of aƩendance of members at meeƟngs of the Audit CommiƩee are described in the folloǁing table͗





Lampiran




AƩachment

Rapat Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Tahun 2015 | 2015 Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Mee ng Posisi | Posi on

Nama | Name

Profil | Profile


Ketua | Chairman

M. Senang Sembiring

Halaman | Page 40

Anggota | Member

M. Arsjad Rasjid P.M.

Halaman | Page 40

4 (> 100%)

Anggota | Member

Riza Ichsan Fahriza

Halaman | Page 41

4 (> 100%)

Anggota | Member

Yasser Arafat

Halaman | Page 41

4 (> 100%)

4 (> 100%)

Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan

The Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Accomplishment

Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan sepanjang tahun 2015 telah melaksanakan tugas-tugas yang melipu :

The NominaƟon, RemuneraƟon and GCG CommiƩee throughout ϮϬϭϱ has accomplished the folloǁing duƟes͗

Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi, Remunerasi dan GCG Perseroan Tahun 2015 | 2015 Nomina on, Remunera on and GCG Commi ee Accomplishment Tugas | Du es


Apabila diperlukan, dapat mempekerjakan tenaga ahli dan/ atau konsultan/asesor/pihak independen di luar anggota Komite dan dapat membentuk m ad-hoc, dengan kriteria dan periode penugasan sesuai dengan kebutuhan dan jenis pekerjaannya; | If necessary, CommiƩee can hire an eǆpert and ͬ or agent ͬ assessor ͬ independent parƟes outside CommiƩee and can form a team that is adͲhoc ǁhich criteria and the period of assignment tailored to the needs and the type of ǁork.͖

Menggunakan jasa pihak ke ga (Hay) untuk memetakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. Data dari Hay pada tahun 2014 digunakan untuk penentuan remunerasi Direksi dan Komisaris pada tahun 2015. | Using the services of a third party ;HayͿ to map the remuneraƟon of Directors and Board of Commissioners. Data from Hay in ϮϬϭϰ ǁas used for the determinaƟon of remuneraƟon of Directors and Commissioners in ϮϬϭϱ.

Mengusulkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan yang melipu : gaji/honorarium, fasilitas tunjangan dan bonus;| Propose the remuneraƟon of Directors and Board of Commissioners include͗ salaries ͬ honorarium, alloǁances and bonus͖

Komite telah memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai telaah sistem remunerasi di Perseroan dan di ndaklanju oleh Dewan Komisaris dengan mengirimkan surat kepada Direksi mengenai remunerasi Direksi tahun 2015.| The CommiƩee has recommended to the Board of Commissioners regarding the revieǁ of the remuneraƟon system in the Company. Board of Commissioners folloǁed up this recommendaƟon by submiƫng a leƩer to the Board of Directors regarding the remuneraƟon of Directors in ϮϬϭϱ.

Komite telah mempersiapkan Kode E k dan Board Manual. | Melakukan penelaahan atas The Commite has prepared Code of Conduct and Board Manual. penerapan Prinsip-prinsip GCG dan Standar E ka di Perseroan; | Revieǁing the implementaƟon of GCG Principles and Ethical Standards in the Company͖


85

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary

86

Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki fungsi sekretaris perusahaan yang dilaksanakan oleh seorang Sekretaris Perusahaan.

In line ǁith the Otoritas :asa Keuangan ;Financial Services AuthorityͿ RegulaƟon No. ϯϱͬ PO:K.Ϭϰͬ ϮϬϭϰ regarding Corporate Secretary of Public Company, the Company has establised corporate secretary funcƟons carried out by a Corporate Secretary.

Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan

The Assignment Period of a Corporate Secretary

Sejalan dengan Peraturan Bapepam-LK No. IX.I.4, Lampiran Keputusan Ketua Bapepam dan LK No. Kep-63/PM/1996 tentang Pembentukan Sekretaris Perusahaan, Direksi Perseroan telah menunjuk Ibu Cindy Budijono sebagai Sekretaris Perusahaan sejak tanggal 7 Juni 2011 sebagaimana telah disampaikan kepada Bursa Efek Indonesia melalui surat dengan No. RR/ DU/8.103/VI/2011. Masa jabatan Sekretaris Perseroan akan berakhir berdasarkan hasil evaluasi Direksi.

In line ǁith BapepamͲLK RegulaƟon No. Iy.I.ϰ, AƩachment Decision of the Chairman of BapepamͲLK No. KepͲϲϯͬPMͬϭϵϵϲ regarding the Establishment of the Corporate Secretary, the Company Board of Directors has appointed Ms. Cindy Budijono as a Corporate Secretary since :une ϳ, ϮϬϭϭ and informed the appointment to the Indonesia Stock Eǆchange through leƩer No. RR ͬ DU ͬ ϴϭϬϯ ͬ VI ͬ ϮϬϭϭ. The Assignment period of Corporate Secretary ǁill be eǆpired based on the evaluaƟon of the Board of Directors.

Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan

Scope of Work of Corporate Secretary

Sekretaris Perusahaan mengemban tugas-tugas yang mencakup:

The Corporate Secretary scope of ǁork include͗

1. Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; 2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; 3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik; 4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepen ngan lainnya;

ϭ. Keep up to date ǁith Capital Market situaƟon especially the neǁ regulaƟons applied in the Capital Market͖ Ϯ. Provide recommendaƟon to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply ǁith the laǁs and regulaƟons in the Capital Market͖ ϯ. Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners for a Good Corporate Governance implementaƟon͖ ϰ. As a liaison betǁeen the Company and the shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders͖





Lampiran




AƩachment

Profil Sekretaris Perusahaan

The Profile of Corporate Secretary

Riwayat hidup Ibu Cindy Budijono dapat dilihat pada halaman 43 dari buku Laporan Tahunan ini.

The proĮle of Ms. Cindy Budijono can be found on page ϰϯ of this Annual Report.

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan

Corporate Secretary Accomplishment

Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan sepanjang tahun 2015 melipu :

In year ϮϬϭϱ, the acƟviƟes conducted by the Corporate Secretary are͗

Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perseroan 2015 | 2015 Corporate Secretary Accomplishment Tugas | Du es


Mengiku perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan dan perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal; | Keep up to date ǁith Capital Market situaƟon especially the neǁ regulaƟons applied in the Capital Market͖

Mengiku pela han Penyusunan GCG & BOD-BOC Charter yang diselenggarakan oleh LMFEUI bekerjasama dengan AEI untuk mendalami Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang terkait dengan penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Publik No. 32/POJK.04/2014 dan Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik No. 33/POJK.04/2014. | AƩended the GCGͲBOC Θ BOD Charter Training ǁhich held by LMFEUI incooperaƟon ǁith AEI to deepen the Financial Services Authority ;FSAͿ RegulaƟons No. ϯϮͬPO:K.ϬϰͬϮϬϭϰ related to the implementaƟon of the General MeeƟng of Shareholders of Public Companies and RegulaƟon No. ϯϯͬPO:K.ϬϰͬϮϬϭϰ regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Companies

Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan dan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; | Provide recommendaƟon to the Board of Directors and Board of Commissioners to comply ǁith the laǁs and regulaƟons in the Capital Market͖

Mengusulkan perubahan Anggaran Dasar Perseroan agar sejalan dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Publik. Usulan tersebut telah dibahas dalam Rapat Direksi dengan Dewan Komisaris tanggal 4 Maret 2015 dan disahkan dalam Rapat Umum Pemegang Saham tanggal 29 April 2015. | Proposed the amendments of the ArƟcles of AssociaƟon in accordance to the PO:K RegulaƟon No. ϯϯͬPO:K.ϬϰͬϮϬϭϰ regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of Public Companies. The proposal ǁas discussed in the meeƟng of the Board of Directors to the Board of Commissioners on March ϰ, ϮϬϭϱ and raƟĮed at the General MeeƟng of Shareholders on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ.

Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik; | Assist the Board of Directors and the Board of Commissioners in the implementaƟon of Good Corporate Governance͖

Menjalankan segala ketentuan yang berlaku di Pasar Modal, diantaranya; (1) penyelenggaraan RUPS yaitu tanggal 29 April 2015 dan RUPSLB pada tanggal 25 November 2015; (2) melaksanakan proses keterbukaan publik seper publikasi hasil RUPS pada harian nasional yaitu harian Bisnis Indonesia dan Investor Daily serta website Perseroan; (3) pelaporan kepada OJK secara tepat waktu | Running all applicable regulaƟons in the capital market, including͖ ;ϭͿ held the Annual GMS event on April Ϯϵ, ϮϬϭϱ and Eǆtraordinary GMS on November Ϯϱ, ϮϬϭϱ͖ ;ϮͿ disclosure of the GMS results at daily neǁspaper such as Bisnis Indonesia and Investor Daily and also at the Company’s ǁebsite͖ ;ϯͿ reporƟng to the O:K in a Ɵmely manner͖

Sebagai penghubung antara Perseroan dengan pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku kepen ngan lainnya; | As a liaison betǁeen the Company and the shareholders, the Financial Services Authority, and other stakeholders.

Menyelenggaraan pertemuan dengan para investor dan masyarakat umum seper (1) mengiku kegiatan Investor Summit yang digagas oleh OJK pada tanggal 13 November 2015 di gedung Bursa Efek Jakarta, (2) mengadakan investor roadshow di Singapura, (3) mewakili Perseroan pada saat konferensi pers terkait dengan perkembangan usaha Perseroan. | Held a meeƟng ǁith investors and the general public such as ;ϭͿ folloǁed the acƟviƟes Investor Summit iniƟated by the O:K on ϭϯ November ϮϬϭϱ at the :akarta Stock Eǆchange building, ;ϮͿ held investor roadshoǁ in Singapore, ;ϯͿ represented the Company during a press conference related to the Company’s business development.


87

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Audit Internal The Internal Audit Unit

88

Pembentukan dan penyusunan pedoman kerja bagi Unit Audit Internal diatur melalui Peraturan Bapepam-LK No.: IX.I.7 yang merupakan lampiran dari Keputusan Ketua Bapepam LK No.: Kep-496/BL/2008 tanggal 28 November 2008. Untuk memenuhi peraturan tersebut, Perseroan telah menetapkan Piagam Audit Internal Perseroan pada tanggal 2 Juni 2011.

The establishment of Internal Audit Unit and its ǁorking guidance is regulated by the Bapepam RegulaƟonͲLK No. Iy.I.ϳ, as aƩached to Decisions of Chairman of BapepamͲ LK No. KepͲϰϵϲͬ BLͬϮϬϬϴ, dated November Ϯϴ, ϮϬϬϴ. To comply ǁith those regulaƟons, the Company established the Internal Audit Charter as of :une Ϯ, ϮϬϭϭ.

Periode Jabatan Audit Internal

The Assignment of Internal Audit Structure

Posisi Kepala Unit Audit Internal ditetapkan berdasarkan Keputusan Direktur Utama Perseroan No. 002/DIRUT RR/XII/2014 tanggal 12 Desember 2014 dan menunjuk Bapak Danan Wirawan sebagai Kepala Unit Audit Internal. Dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Audit Internal dibantu oleh seluruh Manager Perseroan. Kepala unit Internal Audit diangkat dan dapat diberhen kan oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. Riwayat hidup bapak Danan Wirawan dapat dilihat pada halaman 43 dari buku Laporan Tahunan ini.

The Head of Internal Audit Unit established based on Board of Directors Decree No. ϬϬϮͬ DIRUT RRͬyIIͬϮϬϭϰ dated December ϭϮ, ϮϬϭϰ and appointed Mr. Danan Wiraǁan as the Head of Internal Audit Unit. To perform his duƟes, Internal Audit Head is assisted by all of Company’s Manager. The Internal Audit Head is appointed and may be dismissed by the President Director subject to the approval of the Board of Commissoners. The proĮle of Mr. Danan Wiraǁan can be seen on page ϰϯ on this Annual Report.

Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal

Du es and Responsibili es of Internal Audit

Lingkup tugas Audit Internal melipu :

Scope of ǁork of Internal Audit include͗

1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 2. Melaksanakan audit kepatuhan terhadap jalannya sistem pengendalian internal dan manajemen resiko untuk memas kan bahwa seluruh kegiatan telah sesuai ketentuan/ peraturan perusahaan dan berbagai peraturan hukum negara yang berlaku; 3. Mengukur ngkat efisiensi dan efek fitas semua kegiatan Perseroan; 4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus atas permintaan manajemen; 5. Memberi rekomendasi bagi penyempurnaan sistem dan prosedur kebijakan Perseroan;

ϭ. Prepare and implemenƟng yearly internal audit plan͖ Ϯ. Prepare and implemenƟng conformity audit regarding internal management control and risk management to ensure overall acƟviƟes inline ǁith the regulaƟonsͬpolicy of the Company and and the prevailing states laǁs and regulaƟons͖ ϯ. Measures the eīecƟveness and eĸciency of all Company’s acƟviƟes͖ ϰ. Prepare and implemenƟng special audit as per managemet request͖ ϱ. Gives recommendaƟons to improve system and procedure of the Company policy͖





Lampiran




AƩachment

6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; 7. Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan Komite Audit.

ϲ. Prepare results of internal audit and submit them to the President Director and the Board of Commissioners͖ ϳ. Coordinate and co operate ǁith Audit CommiƩee.

Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal

Internal Audit Unit Accomplishment

Kegiatan Unit Audit Internal pada tahun 2015 melipu :

The Internal Audit Unit acƟviƟes in year ϮϬϭϱ covers͗

Pelaksanaan Tugas Unit Internal Audit Perseroan 2015 | 2015 Internal Audit Unit Accomplishment Tugas | Du es


Menyusun dan melaksanakan • Pelaksanaan kegiatan audit terhadap unit kerja Perseroan melipu Keuangan, rencana audit internal tahunan;| Shared Services dan Business Development; Preparing and implemenƟng yearly • Berkoordinasi dengan kantor Akuntan Publik untuk menjamin kelancaran proses internal audit plan͖ audit eksternal di lingkungan Perseroan. | • Conducted an audit of the Company’s ǁorking unit includes Finance and AccounƟng, Shared Services and Business Development͖ • CoordinaƟon ǁith the Public Accountant Firm to ensure the smooth process of eǆternal audit in the Company’s premises. Melaksanakan audit kepatuhan terhadap jalannya sistem pengendalian internal Perseroan; | Preparing and implemenƟng conformity audit regarding internal management control͖

Berkoordinasi dengan En tas Anak Perseroan untuk menjalankan fungsi pengendalian internal pada semua kegiatan operasional; | CoordinaƟon ǁith Subsidiary of the Company to perform the funcƟons of internal control in all operaƟons͖

Mempersiapkan dan melaksanakan audit khusus atas permintaan manajemen;| Preparing and implemenƟng special audit as per managemet request͖

• Mendampingi PT Triguna Internusa Pratama pada proses due diligent dengan Itochu Corpora on serta melakukan evaluasi terhadap proses dan hasilnya, • Melaksanakan analisis manajemen resiko dalam proses reĮnancing dengan HSBC| • Accompanying PT Triguna Internusa Pratama in the due diligence process ǁith Itochu CorporaƟon and evaluaƟng the process and the results, • AcƟve parƟcipaƟon role in the analysis of risk management of the Company’s reĮnancing ǁith HSBC.

Terkait hasil dari proses audit yang dilakukan, Unit Internal Audit telah mempersiapkan dan menyampaikan laporan hasil audit dengan dilengkapi saran ndakan perbaikan untuk memperbaiki proses atau meningkatkan kualitas kerja dari pihak yang diaudit.

Regarding the outcome of the audit process, the Internal Audit Unit has prepared and submiƩed the comprehensive audit report ǁith recommendaƟon of correcƟve acƟons to improve the process or recommendaƟon to enhance the quality of the auditee job results.

Sistem Pengendalian Internal

Internal Control System

Sistem pengendalian internal dilakukan melalui penerapan pembagian tugas, tanggung jawab dan kewenangan seluruh anggota Perseroan.

Internal control system has been conducted through the implementaƟon of job, responsibility and authority distribuƟon.

Pengendalian internal dilakukan oleh Komite Audit, Unit Audit Internal dan Unit Legal.

Internal control conducted by Audit CommiƩee, Internal Audit Unit and Legal Unit.


89

90

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Pengendalian Keuangan dan Operasional

Financial and Opera onal Control

Komite Audit berperan dalam melakukan pengawasan secara makro dan mengkaji upaya-upaya pengendalian internal. Unit Audit Internal melakukan pengendalian internal pada kegiatan operasional Perseroan sesuai dengan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku di Indonesia (PSAK) dan Piagam Audit Internal Perseroan. Unit Legal memas kan bahwa kebijakan, keputusan perusahaan dan seluruh ak vitas bisnis dilakukan sesuai dengan ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.

The Audit CommiƩee has a role in conducƟng strudies and monitoring in broader ǁay the implementaƟon of the internal control. Internal Audit Unit has a role in conducƟng internal control at the operaƟonal acƟviƟes of the Company in accordance ǁith PSAK ;Indonesian accounƟng standardsͿ and the Internal Audit Charter. Legal Unit has a role in ensuring that the policies, decisions and all of business acƟviƟes is conducted in accordance ǁith the provisions of applicable laǁs and regulaƟons.

Efek fitas Sistem Pengendalian Internal

Review of the Company Internal Control System

Atas semua pelaporan yang dikirimkan Unit Internal Audit kepada Direksi, akan dilakukan pembahasan dalam rapat Direksi dan bila diperlukan, Direksi akan mengundang unit-unit terkait untuk melakukan penelaahan. Laporan tersebut akan digunakan Direksi Perseroan sebagai acuan pengambilan keputusan.

The Internal Audit Unit ǁill submit all reports to the Board of Directors ǁhich ǁill be discussed in the meeƟng. Whenever necessary, the Board of Directors shall invite the relevant units to sharpening the recommendaƟons. The reports ǁill be used by the Board of Directors as a reference to issue a decision.

Untuk hal-hal yang bersifat kri s, Komite Audit akan memberikan pandangan kepada Dewan Komisaris yang selanjutnya akan mengadakan pembahasan bersama dengan Direksi untuk memas kan bahwa se ap langkah Perseroan tetap berada pada koridor hukum, peraturan perundangan dan strategi Perseroan.

For criƟcal items, the Audit CommiƩee ǁill provide insight to the Company Board of Commissioners. The Board of Commissioners ǁill hold a joint discussion ǁith the Board of Directors to ensure that every step of the Company remain in the corridor of laǁs, regulaƟons and the Company’s strategy.

Atas semua kegiatan yang dijalankan Perseroan selama tahun 2015, Dewan Komisaris dan Direksi telah memas kan bahwa:

To all acƟviƟes undertaken during ϮϬϭϱ the Company Board of Commissioners and Board of Directors has ensured that͗

1. Laporan keuangan telah disusun sesuai standar akuntasi yang berlaku; 2. Potensi resiko usaha Perseroan telah dapat dian sipasi secara wajar; 3. Tidak ditemukan adanya penyimpangan terhadap kewenangan Direksi dalam pengelolaan Perseroan;

ϭ. The Įnancial statements have been prepared in accordance to accounƟng standards͖ Ϯ. The potenƟal risks of the Company’s business have reasonably anƟcipated͖ ϯ. There ǁere no deviaƟons from the authority of the Board of Directors in managing the Company͖





Lampiran




AƩachment

Manajemen Resiko

Risks Management

Pada tahun 2015 terdapat beberapa resiko yang dihadapi Perseroan sebagaimana berikut:

In year ϮϬϭϱ, the Company eǆposed to several risks as eǆplained in the folloǁing tabel͗

Analisis Resiko Perseroan 2015 dan Pengelolaannya | 2015 Risk Assessment and the Management Resiko | Risks

Indikasi | Indica on

Mi gasi dan Evaluasi | Mi ga on and Evalua on

Resiko Nilai Tukar | Eǆchange Rate Risks

Pelemahan nilai tukar mata uang Rupiah terhadap Dolar memberikan dampak terhadap selisih kurs yang tercatat pada pembukuan dengan mata uang Rupiah. | The Weakened of Rupiah eǆchange rate against the dollar impacted the foreign eǆchange gains recorded on its books ǁith Rupiah.

Salah satu sebab menurunnya pendapatan Perseroan pada tahun 2015 adalah karena penggunaan Rupiah pada usaha jasa kompresi gas. Untuk itu Perseroan melakukan efisiensi untuk mengatasi hal tersebut. Secara umum pendekatan Perseroan dapat menekan beban distribusi dan operasional infrastruktur gas yang berdampak posi f terhadap laba Perseroan. | One factor that contributed to the decrease of the Company’s revenue ǁas the Rupiahs income from compression services. To anƟcipate the situaƟon, the Company’s pushed eĸciency and reduced the cost of distribuƟon and operaƟonal of gas infrastructure faciliƟes. This eīorts resulted a posiƟve impact on the Company’s proĮt.

Resiko Pasar | Market Risks

Pelemahan ekonomi nasional berdampak terhadap turunnya pembelian gas pelanggan. | The ǁeakening of the naƟonal economy aīect the decline in gas purchases from customers.

Perseroan meluncurkan program promosi berupa potongan harga bagi pelanggan yang melakukan pembelian gas diatas nilai kontrak. Program ini dapat dikatakan cukup berhasil karena pendapatan Perseroan pada tahun 2015 hanya turun 1,8% dibandingkan tahun lalu.| The Company launched a promoƟonal program in the form of discounts to customers ǁho purchase gas above the contract value. The program managed to anƟcipate the decline in the Company’s revenues ǁhich only fell by ϭ.ϴй as compared to last year’s revenue.

Resiko Regulasi Pemerintah | Government RegulaƟons Risks.

Peraturan Bank Indonesia No. 17/3/PBI/2015 | Indonesia Central Bank RegulaƟon No. ϭϳͬϯͬ PBIͬϮϬϭϱ

Peraturan mengenai kewajiban penggunaan Rupiah di wilayah Indonesia ini berdampak terhadap Perseroan dikarenakan transaksi beli dan jual gas dilakukan dalam Dolar untuk melindungi nilai intrinsiknya. Perseroan telah berkoordinasi dengan pihak-pihak terkait mengenai hal tersebut dan telah mendapatkan kepas an akan keabsahannya. | The regulaƟon of obligaƟon to use Rupiahs in Indonesia has been aīecƟng the Company due to the transacƟon of gas purchases and sales is made in dollars to protect its intrinsic values. The Company has coordinated ǁith relevant parƟes on the maƩer and has received assurance of the validity.

Peraturan menteri ESDM No. Peraturan ini mengenai tata kelola gas bumi ini pada awalnya 37/2015 | ESDM Ministry hanya memberikan prioritas usaha gas terhadap badan usaha milik RegulaƟon No. ϯϳͬϮϬϭϱ negara dan badan usaha daerah. Untuk itu Perseroan melalui PT Energasindo Heksa Karya melakukan komunikasi intensif dengan pelaku usaha lainnya dan kementerian ESDM sehingga akhirnya perusahaan swasta yang memiliki infrastruktur tetap mendapatkan peluang usaha. | The regulaƟon of the governance of natural gas trading iniƟally gave prioriƟes to stateͲoǁned company and regionalͲoǁned company to conduct gas business trading in Indonesia. Therefore, the Company through PT Energasindo Heksa conducted intensive communicaƟon ǁith other companies and ESDM Ministry and resulted that the private companies that have their oǁned infrastructure ǁill also alloǁ to conduct business opportuniƟes.


91

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kode Etik dan Budaya Perseroan Code of Ethic and Company Culture

92

Perseroan selalu mengupayakan untuk dapat memenuhi kewajiban sosial dan moral terhadap lingkungan operasional sesuai tatanan yang berlaku di Indonesia maupun internasional. Untuk itu, maka se ap anggota wajib menjalankan kegiatan secara bertanggung jawab, sesuai norma hukum, peraturan, dan perundangan yang berlaku.

The Company pays serious aƩenƟon to fulĮl its social and moral obligaƟon to operaƟonal environment according ethics ǁhich are applicable in Indonesia and also internaƟonal. Therefore, all members are obliged to run acƟviƟes ǁith responsible in accordance ǁith norms of laǁ, and the prevailing states laǁs and regulaƟons.

Pokok‐Pokok Kode E k

Content of Code of Ethics

Pokok-pokok kode e k Perseroan terdiri dari E ka Usaha dan E ka Kerja. E ka Usaha merupakan standar perilaku bagi Perseroan sebagai sebuah en tas dalam berhubungan dengan para pemangku kepen ngan baik di dalam maupun di luar Perseroan. Sedangkan E ka Kerja merupakan standar perilaku bagi se ap insan Perseroan dalam berhubungan dengan semua pihak.

The main points of the code of conduct of the Company consists of Business Ethics and Work Ethics. Business Ethics is a standard of behaviour for the Company as an enƟty in dealing ǁith stakeholders both inside and outside the Company. Work Ethics is a standard of behaviour for every member of the Company in dealing ǁith all parƟes.

E ka Usaha Perseroan

The Company Business Ethics

• Hubungan dengan Karyawan Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menjalankan kewajiban ketenagakerjaan sebagaimana diatur dalam Undang-Undang, (b) menerapkan sistem dan prosedur ketenagakerjaan yang menunjang kontribusi karyawan dalam pencapaian visi dan misi Perseroan tanpa memandang jenis kelamin, suku, ras, agama ataupun kelompok.

• RelaƟonship ǁith Employees The Company has a commitment to ;aͿ comply ǁith all employment obligaƟons as sƟpulated by the Laǁ, ;bͿ implement systems and procedures that support employee contribuƟon in achieving the vision and mission of the Company regardless of gender, ethnicity, race, religion or group.

• Hubungan dengan Pelanggan Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menyampaikan produk dan jasa terbaik sesuai dengan komitmen yang telah disepaka bersama, (b) memperha kan pandangan pelanggan dan memberikan tanggapan sesegera mungkin.

• RelaƟonships ǁith Customers The Company has a commitment to ;aͿ deliver the best products and services in accordance to oĸcial agreement, ;bͿ pay aƩenƟon to the vieǁs of customers and provide a response as soon as possible.





Lampiran




AƩachment

• Hubungan dengan Pemasok Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menerapkan sistem dan prosedur yang sama untuk semua pemasok, (b) menjalankan prinsip keterbukaan dalam semua tahapan pengadaan barang dan jasa.

• RelaƟonships ǁith Suppliers The Company has a commitment to ;aͿ implement equal and fair systems and procedures for all suppliers, ;bͿ pracƟces the principle of transparency in all phases of the procurement of goods and services.

• Hubungan dengan Pesaing Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menerapkan prinsip persaingan secara sehat sesuai peraturan perundangan, (b) menghargai keberadaan pesaing dan memelihara hubungan baik sesuai peraturan perundangan.

• RelaƟonships ǁith CompeƟtors The Company has a commitment to ;aͿ apply the principles of healthy compeƟƟon according to the rules and regulaƟons, ;bͿ respects the eǆistence of compeƟtors and maintain good relaƟonships appropriate legislaƟon.

• Hubungan dengan Pemerintah Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menerapkan prinsip tata kelola perusahaan yang baik sesuai peraturan perundangan, (b) menjalankan semua ketentuan dan peraturan yang dipersyaratkan dalam menjalankan usaha Perseroan.

• Government RelaƟons The Company has a commitment to ;aͿ apply the principles of good corporate governance according to the rules and regulaƟons, ;bͿ enforce all the rules and regulaƟons required in the operaƟons of the Company.

• Hubungan dengan Masyarakat Sekitar Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menghorma adat is adat setempat, (b) berpar sipasi dalam kegiatan-kegiatan yang meningkatkan nilai sosial Perseroan.

• RelaƟons ǁith the Public Interest The Company has a commitment to ;aͿ respect the local customs, ;bͿ parƟcipates in acƟviƟes that enhance the social value of the Company.

• Hubungan dengan Pemilik Modal dan Pemegang Saham Perseroan memiliki komitmen untuk (a) memberikan laporan keadaan Perseroan secara transparan, akurat dan lengkap sepanjang dak bertentangan dengan kepen ngan Perseroan, (b) membina hubungan baik melalui penerapan perlakuan yang sama sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundangan berlaku.

• RelaƟonship ǁith Investors and Shareholders The Company has a commitment to ;aͿ provide the Company report that is transparent, accurate and complete as long as not contrary to the interests of the Company, ;bͿ establish a good relaƟonship ǁith all investors and shareholders through the implementaƟon of equal treatment in accordance ǁith the provisions of the ArƟcles of AssociaƟon and applicable legislaƟon.

• Hubungan dengan En tas Anak/Perusahaan Patungan Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menerapkan sistem dan prosedur pada semua kelompok usahanya sejalan dengan sistem dan prosedur Perseroan, (b) memas kan bahwa operasional dari semua kelompok usahanya memberi nilai tambah bagi Perseroan dan menjamin keberlangsungan usaha Perseroan.

• RelaƟonships ǁith Subsidiariesͬ:oint Ventures The Company has a commitment to ;aͿ implement the Company’s systems and procedures to all business groups, ;bͿ ensure the operaƟon of all business enƟty provide added value for the Company and ensure the sustainability of our business.


93

94

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

• Hubungan dengan Media Perseroan memiliki komitmen untuk (a) menerapkan sistem satu pintu untuk menjamin akurasi dan validitas informasi yang diberikan kepada media, (b) menerima masukan dari kalangan media dengan memperha kan aspek resiko bagi Perseroan.

• RelaƟonships ǁith Media The Company has a commitment to ;aͿ apply single system to ensure the accuracy and validity of the informaƟon given to the media, ;bͿ receive input from the media ǁith consideraƟon of possible risk of the Company.

E ka Kerja

Work Ethics

• Kepatuhan terhadap Hukum Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) mentaa semua peraturan perundangan dan segala ketentuan terkait yang mengatur hak dan kewajiban sebagai warga negara yang baik, (b) mentaa semua ketentuan dalam Peraturan Perusahaan dan/atau ketentuan-ketentuan lain yang dikeluarkan oleh Perseroan.

• Compliance ǁith Laǁ Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ comply ǁith all laǁs and relevant provisions that governing the rights and obligaƟons as good ciƟzens, ;bͿ comply ǁith all the provisions of the Company Book of RegulaƟons andͬor other provisions issued by the Company.

• Benturan Kepen ngan Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) dak terlibat dalam usaha apapun yang berpotensi menimbulkan benturan kepen ngan dengan Perseroan, (b) melaporkan kepada Unit Kepatuhan apabila menemukan adanya potensi dirinya bila menghadapi benturan kepen ngan dengan Perseroan.

• ConŇict of Interest Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ prevent himͬherself in any business that has potenƟal conŇict of interest ǁith the Company, ;bͿ report to the Compliance Unit if heͬshe found the situaƟon that potenƟally involve himͬher in a conŇict of interest ǁith the Company.

• Memberi dan Menerima Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) dak memberi atau menerima sesuatu yang bertentangan dengan fungsi kewajiban dirinya sebagai insan Perseroan, (b) menggunakan pendapatan Perseroan hanya untuk kepen ngan operasional Perseroan.

• Giving and receiving Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ prevent himͬherself in provides giŌ or accept anything contrary to his obligaƟons as a Company’s person, ;bͿ using the Company’s revenues only for the beneĮt of the Company’s operaƟons.

• Kerahasiaan Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) dak membicarakan informasi atau data yang bersifat material kepada siapapun termasuk anggota keluarganya, (b) mencari informasi dan data-data yang dikeluarkan secara resmi sesuai peraturan terkait hanya untuk kepen ngan Perseroan.

• ConĮdenƟality Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ prevent himͬherself from discusses the informaƟon or data that is material for the Company to anyone, including family members, ;bͿ seeks informaƟon and data that formally issued according to related regulaƟons and only to the interests of the Company.





Lampiran




AƩachment

• Pengawasan dan Penggunaan Aset Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) melakukan pembelian dan pemanfaatan aset-aset Perseroan secara efek f dan efisien semata-mata untuk kepen ngan Perseroan, (b) melaporkan indikasi pelanggaran dalam pemanfaatan aset Perseroan.

• Use of Assets and Supervision Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ purchase and uƟlize the Company’s assets eīecƟvely and eĸciently solely for the beneĮt of the Company, ;bͿ reports any indicaƟon of violaƟons in the uƟlizaƟon of the Company’s assets.

• Kesehatan dan Keselamatan Kerja Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang sehat dan aman serta mencegah mbulnya potensi kecelakaan ditempat bekerja, (b) memahami dengan benar standar dan prosedur kesehatan dan keselamatan kerja yang diterapkan Perseroan.

• OccupaƟonal Health and Safety Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ create and maintain a healthy and safe ǁorks environment and prevent potenƟal accidents in the ǁorkplace, ;bͿ understand correctly standards and procedures in occupaƟonal health and safety that applied in the Company.

• Hubungan dengan Rekan Kerja Se ap insan Perseroan berkomitmen untuk (a) menjaga keharmonisan hubungan kerja tanpa memandang suku, ras, agama, jenis kelamin dan perbedaan kelompok, (b) menjaga kewibawaan insan Perseroan baik didalam maupun diluar Perseroan.

• RelaƟonships ǁith CoͲǁorkers Every individual in the Company is commiƩed to ;aͿ maintain harmonious ǁorking relaƟonships regardless of ethnicity, race, religion, gender and group diīerences, ;bͿ maintain the dignity of the Company’s people ǁithin and outside the Company.

Penerapan Kode E k Perusahaan

The Implementa on of Code of Conducts

Perseroan meyakini bahwa kode e k harus diterapkan secara konsisten pada semua lapisan organisasi dan dalam kegiatan harian Perseroan. Untuk itu semua anggota Direksi, Dewan Komisaris dan karyawan Perseroan diminta untuk menandatangani pernyataan kefahaman dan tunduk terhadap kode e k Perseroan. Lebih lanjut, penegakan kode e k dinyatakan dalam Peraturan Perusahaan 2015 - 2017 yang telah disosialisasikan pada tanggal 26 Januari 2016.

The Company believes that the code of conducts should be applied consistenlly in all of organizaƟon level and in daily Company’s acƟviƟes. To ensure that, all of the Board of Directors, Board of Commissioners and employees of the Company are required to sign statement of understanding and compliance to the Company code of conduct. Furthermore, the implementaƟon of Company’s code of conduct is stated in the Company Book of RegulaƟon period of ϮϬϭϱ Ͳ ϮϬϭϳ ǁhich already socialized on :anuary Ϯϲ, ϮϬϭϲ.

Sistem Pelaporan Pelanggaran

Whistleblowing System

Perseroan mendorong se ap insan Perseroan untuk melaporkan se ap ndakan dak e s, atau pelanggaran hukum yang terjadi di dalam Perseroan dengan menyebutkan iden tas dirinya pada saat melaporkan adanya ndakan atau dugaan pelanggaran.

The Company encourages all of individual in the Company to report any unethical acts or violaƟon of the laǁ in the Company by staƟng hisͬher idenƟty at the Ɵme of reporƟng the acƟons or alleged violaƟon.


95

96

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Perlindungan terhadap Pelapor

Protec on of the Whistleblower

Perseroan menjamin bahwa se ap anggota yang dengan niat baik melaporkan adanya perilaku dak e s, pelanggaran terhadap hukum, ndakan pelecehan ataupun pengucilan, dak akan menghadapi konsekuensi kekaryawanan.

The Company guarantees every member ǁho is in good faith reporƟng unethical behaviour, violaƟon of the laǁ, harassment, ostracism, ǁill not face the employment consequences.

Penanganan dan Pengelola Pengaduan

Report Handling

Se ap anggota Perseroan yang mengalami atau mengama perilaku dak e s atau ndakan melawan hukum, diharapkan segera melaporkan hal tersebut kepada Unit Kepatuhan baik secara langsung, melalui telepon ataupun melalui surat elektronik. Perseroan menjamin kerahasiaan iden tas pelapor selama proses penyelidikan berlangsung.

Every member ǁho eǆperienced or observed unethical conduct or illegal acƟons, is eǆpected to immediately report it to Compliance Unit either by person, by phone or by email. The Company guarantees the conĮdenƟality of the reporter’s idenƟty during the invesƟgaƟon process.

Pelaku ndakan dak e s ataupun pelanggaran terhadap hukum akan menghadapi sanksi baik berupa hukuman indisipliner (teguran, peringatan, skorsing), sampai dengan pemecatan, serta dak tertutup kemungkinan untuk diproses secara hukum negara. Pada sisi lainnya, se ap anggota diingatkan bahwa melaporkan sesuatu yang dak benar atau dak mendasar merupakan suatu ndakan yang melanggar hukum.

Member that has conducted unethical acƟons or violaƟon of the laǁ ǁill face disciplinary sancƟon ;reprimands, ǁarning, suspensionsͿ unƟl dismissal and possibly to be prosecuted by state. On the other hand, every member is reminded that it is considered an unlaǁful act if someone reports something that it is not true or not based on facts.

Selama tahun 2015, dak terdapat adanya pelaporan terhadap dugaan ndakan yang melanggar pedoman e ka atau hukum di dalam Perseroan.

During ϮϬϭϱ, the Company did not Įnd any report of any alleged acts that violate the ethical guidelines or laǁs in the Company.

Pokok‐Pokok Budaya Perseroan

Content of the Company Culture

Budaya Perseroan diterjemahkan dalam bentuk tata nilai yang melekat dan menjadi falsafah yang diyakini dan disepaka sebagai acuan dalam mencapai visi dan misi Perseroan. Sejalan dengan visi dan misi yang baru, Perseroan melakukan penggalian kembali terhadap tata nilai dari kehidupan berorganisasi sehingga mendapatkan lima nilai mendasar yaitu Krea fitas, Kehormatan, Keunggulan, Kecocokan dan Kerjasama. Dalam Bahasa Inggris, kelima nilai tersebut disingkat menjadi CREATE.

Company culture is demonstrated in form of Company values. The values are becoming a foundaƟon to achieve the Company vision and mission. To align Company acƟviƟes ǁith its neǁ vision and mission, the Company revieǁ the organizaƟon pracƟce and Įnally evolved ǁith Įve basic values namely CreaƟvity, Respectability, Eǆcellence, Adaptability and Teamǁork. Those values can be summarized as CREATE.





Lampiran




AƩachment

Menumbuhkan nilai-nilai CREATE | CREATE values in progress

Krea fitas adalah kemampuan untuk berkreasi secara berkualitas dan terus menerus dalam mencari gagasan dan cara baru untuk memberikan hasil yang terbaik. Hal ini pen ng karena krea fitas yang nggi untuk mencari cara-cara baru dalam usaha pengadaan energi sangat diperlukan dalam kompe si yang ketat.

CreaƟvity is the ability to be creaƟve in a remarkable ǁays and consistently looking for ideas and Įnding neǁ methods to obtain the best results. This is an important value for the Company, because high creaƟvity especially in Įnding neǁ ǁays to procure the energy is required in more Ɵght compeƟƟon.

Kemuliaan adalah kualitas dari kelayakan, ketepatan, e ka dan integritas untuk mendapat kepercayaan serta penghargaan dalam berusaha. Kemuliaan secara posi f diperlukan karena dunia investasi memerlukan kepercayaan nggi dari investor serta mitra usaha.

Respectability is the quality of the feasibility, accuracy, ethics and integrity to gain the trust and appreciaƟon in the business. This is necessary because investment business requires high trust of investors and business partners and those should be achieved in posiƟve ǁays.

Keunggulan adalah upaya yang luar biasa dan konsisten dalam memberikan hasil serta menjalankan usaha dengan kualitas yang terbaik. Hal ini pen ng karena produk dan jasa yang biasa-biasa saja dak akan memiliki daya tarik bagi para mitra maupun calon mitra bisnis.

Eǆcellence is a tremendous eīort and consistently in delivering results and run the business ǁith the opƟmum quality. This is important because the mediocre products and services ǁill not appeal to the partners and potenƟal business partners.

Kecocokan adalah kemampuan untuk melakukan perubahan secara efek f guna menanggapi situasi yang berubah-ubah. Hal ini diperlukan karena perusahaan perlu menyesuaikan diri dengan berbagai perubahan situasi dan kondisi serta dengan berbagai macam rekanan/mitra.

Adaptability is the ability to make changes eīecƟvely in response to changing circumstances. This is necessary because the company needs to adjust itself to handling variety of circumstances as ǁell as ǁith a variety of partners.

Kerjasama adalah kemampuan bekerjasama dengan orang lain untuk mencapai target yang telah ditetapkan. Kerjasama yang baik di dalam organisasi maupun dengan organisasi mitra usaha sangat vital pengaruhnya dalam menghasilkan output Perseroan.

Teamǁork is the ability to cooperate ǁith others to achieve the targeted results. This is important because of the cooperaƟon both ǁithin the organizaƟon and ǁith partner organizaƟons is a vital inŇuence to produce the Company’s output.


97

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility

Perseroan menyadari bahwa penerapan tanggung jawab sosial merupakan jalan untuk mempertahankan pertumbuhan. Karena itu, tanggung jawab Perseroan selalu diwujudkan dalam bentuk yang selaras dengan kebutuhan masyarakat, khususnya di daerah-daerah operasional Perseroan.

The Company realizes that the implementaƟon of corporate social responsibility is a ǁay to maintain posiƟve groǁth of the Company. Therefore, the implementaƟon of social responsibility of the Company is alǁays aligned ǁith the needs of society, especially in the areas of the Company’s operaƟons.

Program tanggung jawab sosial Perseroan sepanjang tahun 2015 melipu bidang:

Throughout ϮϬϭϱ, the Company has conducted social responsibility program in the area of͗

1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja; 2. Lingkungan Hidup; 3. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan; 4. Pelanggan

ϭ. OccupaƟonal Health and Safety͖ Ϯ. Environment ProtecƟon͖ ϯ. Social and Community Development͖ ϰ. Customers OrientaƟon

Tidak semua ak fitas yang terkait dengan tanggung jawab sosial membutuhkan dana yang besar. Beberapa diantaranya bahkan dapat dilakukan sebagai bagian dari kegiatan operasional, sehingga dak memerlukan anggaran khusus. Berikut ini adalah investasi dibidang Tanggung Jawab Sosial Perseroan.

Not all acƟviƟes related to social responsibility requires substanƟal funds. Some of them can even be accomplished as part of the operaƟonal acƟviƟes and it does not require a special budget. The folloǁing is the Company’s investment in the Įeld of Corporate Social Responsibility.

Investasi Perseroan dalam Bidang Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Tahun 2015 | 2015 Corporate Social Responsibility Investment Program Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja Area of OccupaƟonal Health and Safety

Bidang Lingkungan Hidup Area of Environmental ProtecƟon

Bidang Sosial Kemasyarakatan Area of Social and Community Development

Bidang Pelanggan Area of Customer OrientaƟon

Total

Biaya (Rp) | Investment (IDR) 570.830.000 36.000.000 437.470.000 150.000.000 1.194.300.000

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Corporate Social Responsibility in the Area of Occupa onal Health and Safety

Perseroan menyadari bahwa pencapaian Perseroan didapatkan dari kerja keras semua anggota termasuk para karyawan. Untuk itu dalam penerapan tanggung jawab sosial bidang kesehatan kerja, Perseroan mengutamakan pencegahan penyakit khususnya penyakit akibat kerja dari pada pengobatan. Dalam bidang keselamatan kerja, Perseroan meyakini bahwa pengelolaan aspek keselamatan kerja bukanlah biaya, melainkan sebuah investasi untuk menjamin keberlangsungan pertumbuhan Perseroan.

The Company realizes that the achievement of the Company ǁas obtained from the hard ǁorks of all members including the employees. Therefore, in the implementaƟon of its social responsibility in occupaƟonal health, the Company prioriƟzes the health prevenƟon especially from illness caused by ǁork acƟviƟes rather than treatment. In the area of ǁork safety, the Company believes that the endeavours of occupaƟonal safety is not a cost, but as an investment in the business.

Simulasi penanganan kecelakaan kerja di Jambi | Safety accident handling simulaƟon in :ambi

100

Program Kesehatan dan Keselamatan Kerja Tahun 2015

2015 Occupa onal Health and Safety Program

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan upaya-upaya dalam memelihara kesehatan karyawan dengan mengadakan pemeriksaan kesehatan untuk mendeteksi potensi gangguan kesehatan pada karyawan dan kemudian melakukan ndak penanggulangan dini untuk mencegah mbulnya penyakit khususnya akibat bekerja, mengadakan acara donor darah untuk meningkatkan kebugaran tubuh karyawan dan mendanai beberapa kegiatan olahraga karyawan. Kegiatan-kegiatan olahraga yang menjadi pilihan karyawan seper fitness, futsal, bowling dan bersepeda diyakini selain dapat meningkatkan kebugaran juga dapat mengurangi stress karyawan.

Throughout year ϮϬϭϱ, the Company held several programs to maintain the employee ǁellͲbeing by provided annual medical health checkup to detect potenƟal health problems in the employee and folloǁed by early prevenƟve or correcƟve acƟons to prevent illness especially as a result of ǁork condiƟon, held blood donaƟon to improve the employee Įt condiƟon, and funded employee sport acƟviƟes. The Company believes the sport acƟviƟes ǁhich is chosen by the employee such as Įtness, futsal, boǁling and cycling ǁill be beneĮcial to improve the health condiƟon and also reduce the employee stress.





Lampiran




AƩachment

Kegiatan donor darah di kantor pusat, Jakarta | Blood donaƟon in the Company’s head oĸce in :akarta

Dalam bidang keselamatan kerja, Perseroan meyakini bahwa pengelolaan aspek keselamatan kerja bukanlah biaya, melainkan sebuah investasi dalam usaha. Komitmen ini telah memacu dan memberikan semangat untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan keselamatan kerja melalui berbagai upaya seper pemenuhan kebutuhan alat pengaman diri, pemenuhan peralatan standar pemadam kebakaran, peningkatan kompetensi karyawan dalam bidang keselamatan kerja dan penerapan sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja pada seluruh kegiatan operasional Perseroan. Atas seluruh upaya tersebut, Perseroan pada tahun 2015 berhasil mencapai akumulasi jumlah jam kerja tanpa kecelakaan sebesar 5.927.656 jam.

In the area of ǁork safety, the Company believes that the endeavours of occupaƟonal safety is not a cost, but as an investment in the business. This commitment has provided encouragement to conƟnue and enhance the quality and safety aspects through investment safety protecƟon equipment, Įre protecƟon system equipment, the enhancement of employee competency in safety and the implementaƟon of occupaƟonal health and safety management. Those eīorts lead the Company to achieves the total of ϱ,ϵϮϳ,ϲϱϲ manhours accumulated ǁithout accident in year ϮϬϭϱ.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Kesehatan dan Keselamatan Kerja Tahun 2015 | 2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Occupa onal Health and Safety Program Pendanaan kegiatan olahraga karyawan Employee sport acƟviƟes sponsorship

Pembelian masker dan bantuan untuk karyawan di daerah terdampak asap Mask procurement and donaƟons for employee in the area of smoke hazard

Penyelenggaraan kegiatan donor darah Blood donors acƟviƟes

Pemeriksaan kesehatan berkala Medical check up

Total

Lokasi | Loca on

Biaya (Rp) | Investment (IDR)

Jakarta

110.400.000

Jambi

66.000.000

Jakarta

11.055.000

Jakarta, Jambi, Banten, Jawa Barat

383.375.000 570.830.000


101

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Lingkungan Hidup

Corporate Social Responsibility in the Area of Environmental Protec on

Kebijakan Perseroan di bidang lingkungan adalah melakukan kegiatan usaha yang didasarkan kepada perlindungan lingkungan secara paripurna. Perlindungan tersebut sudah dimulai dari tahapan pradesain, konstruksi hingga operasional dan pemeliharaan yang bersifat berkelanjutan.

The Company policy in the Įeld of environmental is to conduct business based on comprehensive environmental protecƟon. The protecƟon has been implemented starƟng from predesigned stage, construcƟon stage, operaƟons stage and ongoing operaƟon and maintenance.

Laporan Upaya Pengelolaan Lingkungan dan Upaya Pemantauan Lingkungan | The report of Environmental Management Principles and Environmental Monitoring Principles

Program Lingkungan Hidup Tahun 2015

2015 Environmental Protec on Program

Sebagai wujud dari tanggung jawab sosial perusahaan terhadap lingkungan, Perseroan secara konsisten melakukan kewajiban pelaporan Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) sesuai peraturan yang berlaku. Hasil dari kegiatan tersebut didapa bahwa kondisi air dan udara serta ngkat kebisingan di area operasional Perseroan memiliki nilai parameter di bawah ambang batas yang ditetapkan.

The Company consistenly report its operaƟons based on criteria set up in Environmental Management Principles ;UKLͿ and Environmental Monitoring Principles ;UPLͿ according to required regulaƟons. The results of these acƟviƟes founded that the condiƟon of the air and ǁater and also level of noises in the Company’s operaƟonal area has recorded a value beloǁ the threshold set of parameter.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Lingkungan Hidup 2015 | 2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Environmental Protec on Program Uji emisi udara dan lingkungan kerja Environmental air emission tesƟng

Total

102


Lokasi | Loca on Banten, Jambi

Biaya (Rp) | Investment (IDR) 36.000.000 36.000.000




Lampiran




AƩachment

Kebijakan Tanggung Jaawab Sosial Perusahaan Bidang Sosial Kemasyarakatan

Corporate Social Responsibility in the Area of Social and Community Development

Kebijakan Perseroan di bidang sosial kemasyarakatan adalah memberikan bantuan sesuai dengan kebutuhan masyarakat khususnya disekitar daerah operasional Perseroan dan sesuai dengan kemampuan Perseroan.

The Company policy in the area of social and community development is to provides assistance refer to the needs of the community surrounding the Company’s operaƟon area and ǁithin the Company’s Įnancial condiƟon.

Program Sosial Kemasyarakatan Tahun 2015

2015 Social Community Development Program

Pada awal tahun 2015, Perseroan memberikan bantuan bagi korban kebakaran di daerah yang berdekatan dengan kantor pusat Perseroan. Bantuan diberikan dalam bentuk barang yang disesuaikan dengan kebutuhan para korban saat itu. Hal serupa dilakukan Perseroan dalam turut berperan dalam meningkatkan kondisi sosial kemasyarakatan dimana Perseroan beroperasi.

In the early of year ϮϬϭϱ, the Company provided a donaƟon for Įre accident vicƟms located in the area close to the Company head oĸce. The donaƟon ǁas given in the form of goods according to the needs of the vicƟms by that Ɵme. The same principle ǁas conducted by the Company to improve the social condiƟon of the community ǁhere the Company operated.

Beberapa kegiatan sosial kemasyarakatan Perseroan lainnya selama tahun 2015, mencakup kegiatan pembangunan dan perbaikan infrastruktur, penyelenggaraan kegiatan-kegiatan keagamaan seper perayaan Natal, Ramadhan dan Idul Adha, bantuan pembelian peralatan kerja dan sarana pendidikan. Selain itu, Perseroan juga menyalurkan bantuan kewirausahaan terhadap usaha rumah tangga dengan disertai pendampingan dari sisi manajemen kewirausahaan yang sementara ini dipusatkan pada Desa Pasir Sari, Cikarang Selatan, Bekasi, Jawa Barat.

The Company social and community development acƟviƟes during ϮϬϭϱ, covered the area of development and improvement of infrastructure, conducted religious acƟviƟes such as Christmas, Ramadhan ;fasƟng monthͿ and Eid alͲAdha, assistance in providing equipment and educaƟonal faciliƟes. In addiƟon, the Company also involved in the development of businesses entrepreneurship, especially for small business ǁhere the Company provided capital and assist the entrepreneur in entrepreneurial management ǁhich centered in the village of Pasir Sari, South Cikarang, Bekasi, West :ava.

Bantuan kewirausahawan di Bekasi | Entrepreneurship assistance in Bekasi


103

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Perayaan Idul Adha 2015 - 1436 H di Jambi | Year ϮϬϭϱ Ͳ ϭϰϯϲ H Idul Adha celebraƟon in :ambi

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Sosial Kemasyarakatan 2015 | 2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Social Community Program Pemeliharaan gorong-gorong dan perbaikan jalan Drainage maintaintenance and road reparaƟon

Penyerahan Petromat dalam rangka hari Bahari Nasional 2015 The donaƟon of seaͬsalt ǁater lantern to celebrate ϮϬϭϱ NaƟonal Ocean Day

Pemotongan hewan kurban pada perayaan Idul Adha Animal sacriĮces at Idul Adha event

Donasi kegiatan Ramadhan 1436H DonaƟon for ϭϰϯϲH Ramadhan celebraƟon

Donasi untuk korban kebakaran kelurahan kebon Mela DonaƟon for Įre accident vicƟms at Kebon MelaƟ

Donasi kegiatan Natal Bersama Pasar Modal Indonesia 2015 DonaƟon for ϮϬϭϱ Christmast ǁith Indonesia Stock Market celebraƟon

Donasi kegiatan Natal 2015 di Gereja Maria Bunda Perantara DonaƟon for ϮϬϭϱ Christmast at Maria Bunda Perantara Church

Bantuan Wirausaha Entrepreneurship Sponsorship

Donasi pembelian mesin potong rumput untuk Taman Pemakaman Umum DonaƟon for purchasing grass cuƫng machine for Public Cemetary Park

Donasi pembelian kursi dan meja untuk pendidikan non formal DonaƟon for purchasing chairs and table for non formal educaƟon

Dukungan bagi penerbitan buku “Dinamika Pembangunan Jambi” (DPJ) Sponsorship for publicaƟon of ͞DP:͟ ;Dynamic of :ambi DevelopmentͿ

Dukungan bagi penerbitan buku agenda tahun 2016 dari Koperasi ESDM Sponsorship for the book of ϮϬϭϲ agenda publicaƟon from Koperasi ESDM

Total

104


Lokasi | Loca on

Biaya (Rp) | Investment (IDR)

Tebing Tinggi, Tanjung Jabung Barat, Jambi

37.000.000

Aceh

50.000.000

Jakarta, Bitung, Cilegon, Bekasi, Jambi

70.790.000

Jakarta

24.350.000

Jakarta

62.630.000

Jakarta

25.000.000

Jakarta

9.400.000

Jawa Barat | West :ava

120.000.000

Jawa Barat | West :ava

4.500.000

Jambi

ϲ.ϴϬϬ.ϬϬϬ

Jambi

15.000.000

Jakarta

12.000.000 437.470.000




Lampiran




AƩachment

Kebijakan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pelanggan

Corporate Social Responsibility in the Area of Customer Orienta on

Perseroan menempatkan pelanggan sebagai mitra strategis sehingga Perseroan selalu memperha kan keluhan ataupun pandangan pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk memelihara hubungan baik dengan pelanggan dalam jangka panjang.

The Company treat customers as strategic partners that received full aƩenƟon from the Company related ǁith customer complaints or customers perspecƟve. The Company is commiƩed to maintaining good relaƟons ǁith customer in the long run.

Simulasi sistem keselamatan kerja di Jambi | Safety management system simulaƟon in :ambi

Program Pelanggan Tahun 2015

2015 Customer Orienta on Program

Sepanjang tahun 2015, Perseroan telah melakukan upaya-upaya dalam membina hubungan dengan pelanggan seper memperkenalkan diri kepada masyarakat sebagai perusahaan yang bergerak dalam bidang kelistrikan dan memberikan pela han berkaitan dengan pedoman keselamatan dalam pengoperasian pipa gas kepada para pelanggan.

Throughout year ϮϬϭϱ, the Company has conducted programs in developing relaƟonships ǁith customers such as introduced itself to the public as a company engaged in electricity and provide training related to the safety guidelines in the operaƟon of gas pipelines to the customers.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Bidang Pelanggan Tahun 2015 | 2015 Corporate Social Responsibility in the Area of Customer Orienta on Program Mengiku eksibisi Hari Listrik Nasional ke 70 - 2015 ParƟcipate in The ϳϬth NaƟonal Electricity Day Ͳ ϮϬϭϱ

Pela han Sosialisasi MSDS dan sistem keselamatan pipa gas bagi Pelanggan MSDS SocializaƟon and gas pipelines safety system to the Customers

Total

Lokasi | Loca on Banten

Biaya (Rp) | Investment (IDR) 150.000.000

Banten - Jawa Barat

Ͳ 150.000.000


105

Lampiran Attachment

Index Bapepam LK No. 431/BL/2012

Kriteria

Criteria

Ketentuan Umum

General terms

Hal. Page

ϭ. The annual report shall include͗ 1. Laporan tahunan wajib memuat: a. Įnancial highlights͖ a. ikh sar data keuangan pen ng; b. report from Board of Commissioners͖ b. laporan Dewan Komisaris; c. report from Board of Directors͖ c. laporan Direksi; d. company proĮle͖ d. profil perusahaan; e. management discussion and analysis͖ e. analisis dan pembahasan manajemen; f. good corporate governance͖ f. tata kelola perusahaan; g. corporate social responsibility͖ g. tanggung jawab sosial perusahaan; h. audited consolidated Įnancial statements͖ h. hasil audit laporan keuangan tahunan; i. signature of the Board of Commissioners and i. surat pernyataan tanggung jawab Dewan Board of Directors related to the responsibility Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi on validity of the annual report͖ laporan tahunan;

 6 12 17 22 44 66 98 118 117

Ϯ. The annual report must be ǁriƩen in good and 2. Laporan tahunan wajib disajikan dalam bahasa correct bahasa Indonesia. In term of annual Indonesia. Dalam hal laporan tahunan juga dibuat report also made ǁith other language on the dalam bahasa lain, baik dalam dokumen yang sama maupun terpisah, maka harus memuat same or separate documents, the informaƟon informasi yang sama. Dalam hal terdapat presented shall be equal. In case ofdivergence of perbedaan penafsiran, maka yang digunakan interpretaƟon, thenthe annual report presentedin sebagai acuan adalah laporan tahunan dalam bahasa Indonesia shall be used as a reference͖ bahasa Indonesia;



3. Laporan tahunan wajib dibuat sedemikian rupa sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan diagram disajikan dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas;

ϯ. The annual report shall be made in such ǁay that is easy to read. Pictures, graphs, tables and charts presented by menƟoning the Ɵtle and ͬ or clear descripƟon͖



4. Laporan tahunan wajib dicetak pada kertas berwarna terang berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat direproduksi dengan fotokopi;

ϰ



Ikh sar Data Keuangan Pen ng

Financial Highlights

The annual report shall be printed in good quality of bright papers, in form of Aϰ, bonded, and easy to reproduces by photocopiers͖

ϭ. Presented important Įnancial informaƟon in 1. Ikh sar data keuangan pen ng disajikan dalam comparaƟve form over a period of ϯ ;threeͿ bentuk perbandingan selama 3 ( ga) tahun Įnancial years, to covers at least͗ buku,se daknya memuat: a. revenues͖ a. pendapatan; b. gross proĮt͖ b. laba bruto; c. income ;lossͿ͖ c. laba (rugi); d. total income ;lossͿ aƩributable to oǁners of d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan the parent enƟty and nonͲcontrolling interest͖ kepada pemilik en tas induk dan kepen ngan non pengendali; e. total comprehensive income ;lossͿ͖ e. total laba (rugi) komprehensif; f. total comprehensive income ;lossͿ f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan ke pemilik en tas induk dan aƩributable to oǁners of the parent enƟty kepen ngan non pengendali; and nonͲcontrolling interest͖ g. laba (rugi) per saham; g. income ;lossͿ per share͖ h. jumlah aset; h. total asset͖ i. jumlah liabilitas; i. total liability͖ j. jumlah ekuitas; j. total equity͖ k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; k. income ;lossͿ raƟo to the total asset͖ l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; l. income ;lossͿ raƟo to the equity͖ m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan; m. income ;lossͿ raƟo to the revenues͖ n. rasio lancar; n. current raƟo͖ o. rasio liabilitas terhadap ekuitas; o. liability raƟo to the equity͖ p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; p. liability raƟo to the total asset͖ and͖ q. informasi dan rasio keuangan lain yang q. other informaƟon and Įnancial raƟos relevan dengan perusahaan dan jenis relevant to the company and its industry͖ industrinya;

7, 50 7, 52 7 7

7 7 7 7 6, 55 6, 57 6, 58 7 7 7 7 7 7 7

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Hal. Page 9

8, 61

Kriteria

Criteria

2. Laporan tahunan wajib memuat informasi mengenai saham yang diterbitkan untuk se ap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada), melipu : a. jumlah saham yang beredar; b. kapitalisasi pasar; c. harga saham ter nggi, terendah, dan harga penutupan; d. volume perdagangan;

Ϯ. The annual report shall include informaƟon regarding the shares issued for each quarter in the period of Ϯ ;tǁoͿ Įnancial years ;if anyͿ, includes͗ a. number of outstanding share͖ b. market capitalizaƟon͖ c. record for highest, loǁest, and closing share price͖ d. trading volume͖

ϯ. In case of corporate acƟons such as stock split, 3. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seper reverse stock, stock dividend, bonus shares, and pemecahan saham (stock split), penggabungan par value reducƟon, the stock pricing informaƟon saham (reserve stock), dividen saham, saham referred to in point Ϯ, shall be added eǆplanaƟon bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka among others͗ informasi harga saham sebagaimana dimaksud angka 2, wajib ditambahkan penjelasan antara lain mengenai: a. eǆecuƟon date of corporate acƟon͖ a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; b. stock split raƟo, reverse stock, share dividend, b. rasio stock split, reverse stock, dividen saham, bonus share, and decline in share values͖ saham bonus, dan penurunan nilai saham; c. number of outstanding share before and aŌer c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah corporate acƟon͖ aksi korporasi; d. share price before and aŌer corporate acƟon͖ d. harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi; 4. Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihen kan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka laporan tahunan wajib menjelaskan mengenai alasan penghen an sementara tersebut;

ϰ. In terms of stock trading suspension during the year, the annual report shall include the eǆplanaƟon regarding the reason for the suspension͖

5. Dalam hal penghen an sementara seper dimaksud dalam angka 4. diatas masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan ndakan yang dilakukan untuk menyelesaikan masalah tersebut;

ϱ. In terms of suspension as referred in item ϰ. sƟll being imposed unƟl the date of annual report issuance, the Issuer or Public Company must eǆplain the acƟons of the company to resolve the issue͖

Laporan Dewan Komisaris

Report from Board of Commissioners

12, 13, 14 1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan perusahaan; 14, 15

2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang disusun oleh Direksi;

Ϯ. Vieǁ of the company’s business prospects as established by the Board of Directors͖

15, 16

3. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya (jika ada);

ϯ. Change in the members composiƟon of Board of Commissioners and the reason ;if anyͿ͖

Laporan Direksi

Report from Board of Directors

17, 18, 19 1. Kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan target, serta kendalakendala yang dihadapi perusahaan;

108

ϭ. Assessment on the performance of the Board of Directors in managing the company͖

ϭ. The company’s performance, encompassing among others strategic policies, comparison betǁeen achievement of results and targets and challenges faced by the company͖

19, 20

2. Gambaran tentang prospek usaha;

Ϯ. Business prospects͖

20

3. Penerapan tata kelola perusahaan;

ϯ. Good corporate governance implementaƟon͖





Lampiran




AƩachment

Hal. Page

Kriteria

Criteria

4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya (jika ada);

ϰ. Changes in the composiƟon of the Board of Directors ;if anyͿ͖

Profil Perusahaan

Company Profile

1. Nama, telepon, faksimile, email, laman dan alamat ϭ. Name, address, telephone, facsimile, email and perusahaan dan/atau kantor cabang atau kantor ǁebsite andͬor branch oĸce or representaƟve perwakilan, yang memungkinkan masyarakat oĸce, ǁhere the public can obtain informaƟon dapat memperoleh informasi tentang perusahaan; about the company͖

20, 21

22, 23, sampul belakang | back cover

2. Riwayat singkat perusahaan;

Ϯ. Brief history of the company͖

24

3. Kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran Dasar terakhir, serta jenis produk dan/atau jasa yang dihasilkan;

ϯ. The line of business as stated in the last ArƟcles of AssociaƟon͖ and type of products andͬor services produced͖

23, 24

4. Bagan struktur organisasi perusahaan, paling kurang sampai dengan struktur satu ngkat di bawah Direksi, disertai nama dan jabatan;

ϰ. OrganizaƟon structure in the form of a chart, at least unƟl one level beloǁ the Board of Directors, completed ǁith names and Ɵtles͖

37

5. Visi dan misi perusahaan;

ϱ. Company vision and mission͖

28, 29

6. Profil Dewan Komisaris, melipu : a. nama; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana tercantum pada berita acara keputusan RUPS; c. riwayat pendidikan; d. penjelasan singkat mengenai jenis pela han dalam rangka meningkatkan kompetensi Dewan Komisaris yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada); e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, serta pemegang saham (jika ada);

ϲ. The proĮle of Board of Commissioners, covers͗ a. name͖ b. history of posiƟon, ǁork eǆperience, and legal basis for the Įrst appointment in issuer or publicly listed companies, as set out in the minutes of GMS decisions͖ c. history of educaƟon͖ d. brief descripƟon of type of trainings aƩended in order to improve the Board of Commissioners competencies during the year ;if anyͿ͖ e. disclosure of aĸliated relaƟons ǁith other members of the Board of Director and Board of Commissioner, as ǁell as shareholder ;if anyͿ͖

39, 40

7. Profil Direksi, melipu : a. nama dan uraian singkat tentang tugas dan fungsi yang dilaksanakan; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar hukum penunjukkan pertama kali pada Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana tercantum pada berita acara keputusan RUPS; c. riwayat pendidikan; d. penjelasan singkat mengenai jenis pela han dalam rangka meningkatkan kompetensi Direksi yang telah diiku dalam tahun buku (jika ada); e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya dan pemegang saham (jika ada);

ϳ. The proĮle of Board of Directors, covers͗ a. name and brief descripƟon regarding the duty and funcƟon performed͖ b. history of posiƟon, ǁork eǆperience, and legal basis for the Įrst appointment in Issuer or Public Listed Companies, as set out in the minutes of GMS decisions͖ c. history of educaƟon d. a brief descripƟon of the type of training in order to mh, improve the competence of the Board of Directors ǁho have folloǁed in the Įnancial year ;if anyͿ͖ e. disclosure of aĸliated relaƟons ǁith other members of the Board of Director and shareholder ;if anyͿ͖

37, 38

8. Apabila terjadi perubahan susunan Dewan Komisaris dan/atau Direksi yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan tahunan, maka laporan tahunan memuat susunan Dewan Komisaris dan/ atau Direksi yang terakhir dan sebelumnya;

ϴ. In case of change in the composiƟon of the Board of Commissioners andͬor Board of Directors aŌer the end of Įnancial year unƟl the Ɵme limit of annual report referral, the composiƟon have set in annual report are the latest and its previous composiƟon͖

68, 72


109

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Hal. Page

Kriteria

34, 35, 36 9. Jumlah karyawan dan deskripsi pengembangan kompetensinya dalam tahun buku misalnya aspek pendidikan dan pela han karyawan yang telah dilakukan; 30, 31

ϵ. Number of employee and descripƟon of competency development for the year including implementaƟon of employee educaƟon and training programs͖

10. Uraian tentang nama pemegang saham dan ϭϬ. DescripƟon of the shareholder names and the persentase kepemilikannya pada akhir tahun percentage of theirs oǁnership at the end of buku, yang terdiri dari: Įnancial years, ǁhich include͗ a. pemegang saham yang memiliki 5% atau a. Shareholder ǁho oǁn ϱй or more shares͖ lebih saham; b. Komisaris atau Direktur b. Commissioners and Directors͖ c. Pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok c. The group of public shareholders ǁho each pemegang saham yang masing-masing oǁn less than ϱй of shares͖ memiliki kurang dari 5% saham

30

11. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik langsung maupun dak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk skema atau diagram;

ϭϭ. InformaƟon regarding major shareholder and Issuer or Public Listed Company, both directly or indirectly unƟl individual oǁners, ǁhich presented in form of scheme or chart͖

26, 27

12. Nama en tas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama en tas, beserta persentase kepemilikan saham, bidang usaha, dan status operasi perusahaan tersebut (jika ada). Untuk en tas anak, lengkap dengan informasi mengenai alamat kantor;

ϭϮ. Name of the subsidiaries, associaƟons, joint venture, ǁhere Issuer or Public listed Company has poǁer of control together, along ǁith percentage of share oǁnership, informaƟon of the line of business, and informaƟon of their operaƟonal status ;if anyͿ. Related ǁith the subsidiaries, the informaƟon presented ǁith the oĸce address͖

31

13. Kronologis pencatatan saham dan perubahan jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham perusahaan dicatatkan (jika ada);

ϭϯ. Share lisƟng chronology and change in the number of shares from iniƟal lisƟng to the end of Įnancial year and name of Eǆchange;sͿ ǁhere the shares are listed ;if anyͿ͖

31

14. Kronologis pencatatan Efek lainnya dan peringkat Efek (jika ada);

ϭϰ. LisƟng chronology of the other SecuriƟes and SecuriƟes raƟng ;if anyͿ͖

15. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat Efek (jika ada);

ϭϱ. Name and address of the SecuriƟs raƟng agency ;if anyͿ͖

16. Nama beserta alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal yang memberikan jasa secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan Publik, wajib diungkapkan informasi tentang jasa yang diberikan, fee, dan periode penugasan;

ϭϲ. Names and addresses of capital market supporƟng agencies and professionals, that gives services regularly to the Issuers or Public Listed Company, must be disclosed informaƟon regarding the service, fee, and period of duty͖

17. Penghargaan dan ser fikasi pada yang diraih perusahaan, baik nasional dan internasional dalam tahun buku (jika ada);

ϭϳ. Aǁards andͬor cerƟĮcaƟon received by the company at both naƟonal and internaƟonal levels during the year ;if anyͿ͖

Analisis dan Pembahasan Manajemen


33

24, 25

44, 45, 46, 47, 48, 49, 50, 52

110

Criteria

ϭ. Revieǁ of operaƟons per segments in accordance 1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai ǁith the type of industry of the Issuer or Public dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Listed Company͗ Publik, antara lain: a. producƟon, including process, capacity, and a. produksi, yang melipu proses, kapasitas, dan its development͖ perkembangannya; b. revenues͖ b. pendapatan; c. proĮtability͖ c. profitabilitas;





Lampiran




AƩachment

Hal. Page

Kriteria

Criteria

2. Analisis kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan tersebut, antara lain mengenai: a. aset lancar, aset dak lancar, dan total aset;

Ϯ. Comprehensive analysis of Įnancial performance includes a comparison of the Įnancial performance in the last Ϯ ;tǁoͿ years, eǆplanaƟon regarding the changes and impact of its changes, covers͗ a. current asset, nonͲcurrent asset, and total asset͖ b. short term liabiliƟes, long term liabiliƟes, and total liabiliƟes͖ c. equity͖ d. revenues, eǆpense, income ;lossͿ, other comprehensive revenues, and total comprehensive income ;lossͿ͖ e. cash Ňoǁ͖

b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; c. ekuitas; d. pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; e. arus kas;

55, 56 57, 58 58 50 59, 60

3. Kemampuan membayar utang dari perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

ϯ. Ability to pay debts by presenƟng relevant calculaƟon raƟo͖

59, 60

4. Tingkat kolek bilitas piutang perusahaan dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan;

ϰ. Receivables collectability level by presenƟng the relevant calculaƟon raƟo͖

60, 61

5. Struktur permodalan perusahaan dan kebijakan manajemen terkait dengan struktur permodalan tersebut;

ϱ. Capital structure and related management capital structure policy͖

60

6. Bahasan tentang ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan tentang tujuan, sumber dana, mata uang yang menjadi denominasi, dan langkah-langkah yang direncanakan untuk melindungi resiko dari posisi mata uang asing terkait;

ϲ. Discussion of material commitments for capital eǆpenditure ǁith eǆplanaƟon of the purposes, source of fund, denominated currency, and planned acƟons to hedge against foreign currency risks͖

91

7. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan;

ϳ. Material informaƟon and facts subsequent tothe date of the accountants report͖

61

8. Prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan ϴ. DescripƟon of the company’s business prospects kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar in relaƟon to the industry and the economy in internasional serta dapat disertai data pendukung general, supported by quanƟtaƟve data from kuan ta f dari sumber data yang layak dapat reliable sources͖ dipercaya;

63

9. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi), mengenai pendapatan, laba, struktur permodalan, atau lainnya yang dianggap pen ng bagi perusahaan;

ϵ. Comparison betǁeen targetsͬprojecƟons at the iniƟal of Įnancial year ǁith the achieved results ;realizaƟonͿ, regarding the revenues, proĮt, capital structure, or others are considered important for the company͖

64

10. Target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan paling lama untuk satu tahun mendatang, mengenai pendapatan, laba (rugi), struktur modal, kebijakan dividen, atau lainnya yang dianggap pen ng bagi perusahaan;

ϭϬ. TargetsͬprojecƟons sets by the company for at least one year forǁard, in terms of revenues, income ;lossͿ, capital structure, dividend policy, or others are considered important for the company͖

64, 65

11. Aspek pemasaran atas produk dan jasa perusahaan, antara lain: strategi pemasaran dan pangsa pasar;

ϭϭ. MarkeƟng aspects of company’s products and services, include͗ markeƟng strategy and market share͗

64, 65

12. Kebijakan dividen, beserta tanggal dan jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas) dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar dalam 2 (dua) tahun terakhir;

ϭϮ. Dividend policy and the dates and total dividend per share ;cash andͬor nonͲcashͿ and total dividend per year declared and paid for the last Ϯ ;tǁoͿ years͖

61


111

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Hal. Page

Kriteria

61

13. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran ϭϯ. RealizaƟon of the usage of capital gain from public oīering͗ umum: a. dalam hal selama tahun buku, Emiten a. in case for Įnancial year, Issuers has an memiliki kewajiban menyampaikan laporan obligaƟon to report the realizaƟon of the use of funds, it must be disclosed realizaƟon of realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum secara kumula f sampai dengan akhir the use of funds from the cumulaƟve public tahun buku; oīering unƟl the end of Įnancial year͖ b. in the event of changes in the use of funds as b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan sƟpulated in RegulaƟon Number y.K.ϰ, then the Issuer must state the changes͖ Nomor X.K.4, maka Emiten wajib menjelaskan perubahan tersebut;

61

14. Informasi material, mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan kepen ngan, yang terjadi pada tahun buku (jika ada), yang antara lain memuat: a. tanggal, nilai, dan obyek transaksi; b. nama pihak yang bertransaksi; c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; e. pemenuhan ketentuan terkait;

ϭϰ. Material informaƟon, regarding investment, eǆpansion, divestment, business mergerͬ fusion, acquisiƟon, restructuring of debtͬcapital, aĸliated transacƟon, and material transacƟons involving a conŇict of interest during the year ;if anyͿ, ǁhich includes͗ a. date, value, and object of transacƟon͖ b. name of party in transacƟon͖ c. nature of the aĸliaƟon ;if anyͿ͖ d. clariĮcaƟon of the transacƟon fairness͖ e. compliance ǁith related provisions͖

61

15. Perubahan perundangan atau kebijakan akuntansi yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan dan dampaknya bagi laporan keuangan (jika ada);

ϭϱ. Changes in the regulaƟons or accounƟng policies that signiĮcantly aīect the company and its impact on the Įnancial report ;if anyͿ͖


Good Corporate Governance

73, 74, 75 1. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: a. uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris; c. pengungkapan atas kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, dari frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan Direksi, dan ngkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut; 76, 77, 78, 79

112

Criteria

2. Direksi, mencakup antara lain: a. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi; b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Direksi, serta hubungan antara remunerasi dengan kinerja perusahaan; c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi, termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris, dan ngkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut; d. keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan bila ada keputusan yang belum terlaksana; e. pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada);


ϭ. Board of Commissioners, includes͗ a. duty of Board of Commissioners͖ b. procedure disclosure, basis for determining the amount of remuneraƟon of members of the Board of Commissioners͖ c. disclosure of company’s policy and the implementaƟon of meeƟng frequency of the Board of Commissioners, includes joint meeƟng ǁith the Board of Directors, and Board of Commissioners member’s aƩendance rate in the meeƟng͖ Ϯ. Board of Directors, includes͗ a. scope of ǁork and responsibiliƟes of each member of the Board of Directors͖ b. disclosure of, determinaƟon basis, and the amount of remuneraƟon of members of the Board of Directors, and the relaƟon betǁeen remuneraƟon ǁith company’s performance͖ c. disclosure of company’s policy and its implementaƟon, regarding frequency of Director’s meeƟng, includes joint meeƟng ǁith the Board of Commissioners, and member’s aƩendance rate at the meeƟngs d. decision of previous year GMS and its realizaƟon in Įnancial year, and the eǆcuses if it has not been realized͖ e. disclosure of company’s policy regarding the assessment to the performance of members of the Board of Directors ;if anyͿ͖




Lampiran




AƩachment

Hal. Page

Kriteria

Criteria

3. Komite Audit, mencakup antara lain: a. nama; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar hukum penunjukkan; c. riwayat pendidikan; d. periode jabatan anggota Komite Audit;

ϯ. Audit CommiƩee, includes͗ a. names͖ b. history of posiƟons, ǁork eǆperience and legal basis of the commiƩee members͖ c. educaƟon͖ d. Audit CommiƩee members assignment period͖ e. disclosure of Audit CommiƩee independency͖ f. disclosure of company’s policy and its implementaƟon, regarding frequency of audit commiƩee meeƟngs and theirs aƩendance rate͖ g. brief report on acƟviƟes of the audit commiƩee in Įnancial year in accordance to the Audit CommiƩee charter͖

40, 42 80, 81, 82

4. Komite lainnya dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, seper komite nominasi dan remunerasi, yang mencakup antara lain: a. nama; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; c. riwayat pendidikan; d. periode jabatan anggota komite; e. pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai independensi komite; f. uraian tugas dan tanggung jawab; g. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaan rapat komite, tentang frekuensi, dan kehadiran anggota dalam rapat tersebut; h. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite dalam tahun buku berjalan;

ϰ. Other commiƩee to support the funcƟons and duƟes of the Board of Directors andͬor Board of Commissioners, such as nominaƟon and remuneraƟon commiƩee, ǁhich includes͗ a. name͖ b. brief resume, ǁork eǆperience, and legal basis for the appointment͖ c. educaƟon͖ d. CommiƩee members assignment period͖ e. disclosure of company’s policy regarding commiƩees independence͖ f. descripƟon of duƟes and responsibiliƟes͖ g. disclosure of company’s policy and its implementaƟon regarding frequency of audit commiƩee meeƟngs and aƩendance rate͖ h. implementaƟon of commiƩee’s acƟviƟes in Įnancial year͖

40, 41 83, 84, 85

5. Uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan; a. nama; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; c. riwayat pendidikan; d. periode jabatan sekretaris perusahaan; e. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku;

ϱ. DuƟes and funcƟon of corporate secretary͗ 43, 86, 87 a. name͖ b. brief resume, ǁork eǆperience, and legal basis for the appointment͖ c. educaƟonal background͖ d. assignment period of the corporate secretary e. implementaƟon of the duƟes of the corporate secretary in Įnancial year͖

6. Uraian mengenai unit audit internal melipu : a. nama; b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; c. kualifikasi atau ser fikasi sebagai profesi audit internal (jika ada); d. struktur dan kedudukan unit audit internal; e. tugas dan tanggung jawab unit audit internal seper tercantum pada piagam unit audit internal; f. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku;

ϲ. DescripƟon of internal audit, ǁhich covers͗ 43, 88, 89 a. name͖ b. brief resume, ǁork eǆperience, and legal basis for appointed͖ c. professional internal audit qualiĮcaƟons or cerƟĮcaƟon ;if anyͿ͖ d. structure of the internal audit unit͖ e. duƟes and responsibiliƟes of internal audit unit accordance to the internal audit unit charter͖ f. brief of the implementaƟon of the duƟes of the Internal audit unit during the year͖

7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal yang diterapkan, paling kurang mengenai: a. pengendalian keuangan dan operasional, kepatuhan terhadap peraturan perundangan; b. kajian atas efek vitas sistem pengendalian internal;

ϳ. DescripƟon of internal control system implemented by the company, at least covers͗ a. Įnancial and operaƟonal controlling, and submission to other laǁs and regulaƟon͖ b. revieǁ of the internal control system eīecƟveness͖

e. pengungkapan independensi Komite Audit; f. pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya tentang frekuensi rapat Komite Audit dan ngkat kehadiran anggota dalam rapat tersebut; g. uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sebagaimana tercantum pada piagam Komite Audit;

89, 90


113

Pembukaan

Kinerja Perseroan

Laporan Manajemen

Perseroan

IntroducƟon

Company Performance

Management Reports

The Company

Hal. Page 91

Kriteria

Criteria

8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh perusahaan, paling kurang mengenai: a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko perusahaan; b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; c. kajian efek vitas sistem manajemen risiko perusahaan;

ϴ. Risk management system implemented by company, ǁhich includes͗ a. overvieǁ of the company’s risk management system͖ b. type of risks and its management͖ c. revieǁ of the risk management system eīecƟveness͖

9. Perkara pen ng yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik, en tas anak, anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat, antara lain melipu : a. pokok perkara/gugatan; b. status penyelesaian perkara/gugatan; c. pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan;

ϵ. SigniĮcant cases involving the Issuer or Public Listed Company, subsidiaries, or incumbent members of the Board of Commissioners andͬor Board of Directors, ǁhich covers͗ a. subject of casesͬclaims b. seƩlement status of casesͬclaims͖ c. eīect on the company͖

10. Informasi tentang sanksi administra f yang dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir (jika ada);

ϭϬ. InformaƟon regarding administraƟve sancƟons imposed on Issuers or Public Listed Companies, members of the Board of Commissioners and the Board of Directors, by the capital market regulators and other authoriƟes during the year;if anyͿ͖

92, 93, 11. informasi mengenai kode e k dan budaya 94, 95, 96 perusahaan (jika ada) melipu : a. pokok-pokok kode e k; b. pokok-pokok budaya perusahaan; c. bentuk sosialisasi kode e k dan upaya penegakannya; d. pengungkapan bahwa kode e k berlaku bagi Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan perusahaan;

95, 96

12. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Publik(jika ada);

ϭϮ. DescripƟon regarding share oǁnership program by employee andͬor management implemented by Issuer or Public Listed Companies ;if anyͿ͖

13. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran yang ada di Emiten atau Perusahaan Publik yang dapat merugikan perusahaan maupun pemangku kepen ngan (jika ada), antara lain melipu : a. cara penyampaian laporan pelanggaran; b. perlindungan bagi pelapor; c. penanganan pengaduan; d. pihak yang mengelola pengaduan; e. hasil dari penanganan pengaduan;

ϭϯ. DescripƟon regarding ǁhistlebloǁing system in the Issuer or Public Listed Company to handle reports of misconduct that could harm the company or stakeholders ;if anyͿ, ǁhich includes͗ a. method of reporƟng͖ b. protecƟon of the ǁhistlebloǁer͖ c. handling of reports͖ d. party that handles the reports͖ e. outcome of the reports͖

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 98, 99

102

114

ϭϭ. InformaƟon regarding corporate’s code of conduct and Culture ;if anyͿ, ǁhich includes͗ a. content of the code of conduct͖ b. content of corporate culture͖ c. disseminaƟon of the code of conduct and eīorts to enforce the code͖ d. disclosure that the code of conduct is applicable to the Board of Commissioners, the Board of Directors and corporate’s employee͖

1. Bahasan mengenai tanggung jawab sosial perusahaan melipu kebijakan, jenis program, dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait aspek: a. lingkungan hidup, seper penggunaan material dan energi yang ramah lingkungan dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan limbah perusahaan, ser fikasi di bidang lingkungan yang dimiliki, dan lain-lain;


Corporate Social Responsibility ϭ. Discussion regarding corporate social responsibility including policy, type of program, costs incurred, among others includes͗ a. environment, such as the use of materials and friendly environmental energy and could be recycle, company’s ǁaste management system, cerƟĮcaƟon in environment, etc.͖




Lampiran




AƩachment

Kriteria b. prak k ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seper kesetaraan gender, kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, keluar-masuk karyawan, ngkat kecelakaan kerja, pela han, dan lain-lain; c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seper penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain; d. tanggung jawab produk, seper kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain;

Hal. Page

Criteria b. employment pracƟce, occupaƟonal safety and health, such as the equality of gender and ǁork opportunity, faciliƟes and safety, employee’s turnover rate, ǁork incident rate, training, etc.͖ c. social and community development, such as the use of local ǁorker, community empoǁerment around companies, improvement of social infrastructure, other form of donaƟons, etc.͖ d. products responsibility, such as customer safety and health, products informaƟon, faciliƟesͬinfrastructure, the amount and countermeasures of customer’s complaints, etc.͖

100, 101

103, 104

105

Laporan Keuangan Tahunan Yang Telah Diaudit

Audited Consolidated Financial Statements

1. Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam laporan tahunan wajib disusun sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang telah diaudit oleh Akuntan. Laporan Keuangan dimaksud wajib memuat pernyataan pertanggungjawaban atas Laporan Keuangan seper diatur dalam Peraturan No. VIII.G.11 atau Peraturan No. X.E.1;

ϭ. Annual Financial statements stated in the annual report shall be prepared in accordance ǁith the accounƟng standards in Indonesia that have been audited by an Accountant. The Annual Financial Staementshall include a statement regarding the responsibility for the Financial Statements as sƟpulated in the RegulaƟon No. VIII.G.ϭϭ or RegulaƟon No. y.E.ϭ͖

Tandatangan Dewan Komisaris dan Direksi

Signature of the Board of Commissioners and Board of Directors

1. Laporan tahunan wajib ditandatangani oleh seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat;

ϭ. The annual report shall be signed by all members of the latest composiƟon of Board of Commissioners and Board of Directors͖

117

2. Tanda tangan sebagaimana dimaksud dalam angka 1 dibubuhkan pada lembaran tersendiri dalam laporan tahunan dimana dalam lembaran dimaksud wajib mencantumkan pernyataan bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan, sesuai dengan Peraturan Bapepam-LK;

Ϯ. Signatures reīered to point ϭ are on separate sheet in the annual report completed ǁith the statements leƩer from the Board of Commssioners and Board of Directors are responsible to ensure the truthfulness of the annual report content in compliance ǁith BapepamͲLK regulaƟons͖

117

3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang dak menandatangani laporan tahunan, maka yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan tahunan;

ϯ. In case of member of Board of Commissioners or Board of Directors do not sign the annual report, such individual shall stated ǁriƩen eǆplanaƟon in separate leƩer ǁhich bonded on the annual report͖

119

Tidak ada | None


115

Pernyataan Manajemen The Management Statement

Rukun Raharja

SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2015 PT RUKUN RAHARJA TBK Kami yang bertandatangan dibawah ini menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT RUKUN RAHARJA TBK tahun 2015 telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan perusahaan. Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya, STATEMENT LETTER OF THE MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2015 PT RUKUN RAHARJA TBK We the undersigned hereby declare that all the informaƟon included in the ϮϬϭϱ Annual Report of PT RUKUN RAHAR:A TBK has been fully disclosed and ǁe are responsible for the truthfulness of the content of the company’s annual report. This statement has been made truthfully, Jakarta, 20 April 2016 Dewan Komisaris Board of Commissioners

Boyke Wibowo Mukijat Komisaris Utama

M. Arsjad Rasjid P. M. Komisaris

M. Senang Sembiring Komisaris Independen

Rachmat Gobel Komisaris

President Commissioner

Commissioner

Independent Commissioner

Commissioner

Direksi Board of Directors

Budiman Parhusip Direktur Utama

Priyo S. Brodjonegoro Direktur

Djauhar Maulidi Direktur

President Director

Director

Director

Laporan Keuangan Financial Report

DAFTAR ISI/ TABLE OF CONTENTS Halaman/ Page Surat Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan

Board of Directors' Statement Regarding The Responsibility For The Financial Statement

Laporan Auditor Independen

Independent Auditor's Report

Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari 2015

1-2

Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif lain Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2015 dan 2014 Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember dan 2014

2015

Laporan Arus Kas Konsolidasian Untuk tahun-tahun yang berakhir 31 Desember dan 2014

2015

Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Per 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari dan untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2015 dan 2014

Consolidated Statements of Financial Position December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2015

3

Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income For the years ended December 31, 2015 and 2014

4

Consolidated Statements of Changes in Equity For the years ended December 31, 2015 and 2014

5

Consolidated Statements of Cash Flows For the years ended December 31, 2015 and 2014 Notes Consolidated Financial Statements As of December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2014 and for the years ended December 31, 2015 and 2014

2014

Informasi Umum

6

General Information

Penyertaan

9

Investments

Ikhtisar Kebijakan Akuntansi

13

Summary Of Accounting Policies

Sumber Estimasi Ketidakpastian dan Pertimbangan

36

Sources of Estimation Uncertainty and Judgement

Akuisisi Entitas Anak

39

Acquisition of Subsidiaries

Penjelasan Pos-pos Laporan Posisi Keuangan

45

Notes to The Balance Sheet Accounts

Laba per Saham

71

Earning per Share

Transaksi dengan Pihak Berelasi

71

Related Party Transaction

Perjanjian dan Perikatan Penting

71

Agreetments and Commitments

Goodwill dan Hak Kontraktual

75

Goodwill and Contractual Project Right

Manajemen Risiko

76

Risk Management

Penerapan pertama PSAK 24 (Revisi 2013)

77

First Implementation of SFAS 24 (Revisi 2013)

Informasi Segmen

79

Segment Information

Persetujuan Laporan Keuangan

82

Completion of Financial Statements

Informasi Tambahan

82

Additional Information

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes

31 Des 2015/ Dec 31, 2015

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2014*/ Dec 31, 2014*

1 Jan 2014*/ Jan 1, 2014*

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak berelasi Pihak ketiga (setelah dikurangi cadangan kerugian penurunan nilai per 31 Des 2015 dan 2014 yaitu masing-masing sebesar USD197.342 dan USD409.433) Piutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Persediaan Pajak dibayar dimuka Biaya dibayar dimuka Jumlah aset lancar ASET TIDAK LANCAR Aset pajak tangguhan Penyertaan Aset tetap-setelah dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai aset sebesar USD27.142.047 dan USD41.423 (2015) serta USD23.496.603 dan USD447.136 (2014) Aset lain-lain Hak kontraktual proyek Goodwill Jumlah aset tidak lancar JUMLAH ASET

ASSETS

3e, 6 3f, 3g, 7a

3f, 7b 3f, 3g, 8a 3g, 8b 9 3r, 13a 3h, 10

22,137,976

27,051,847

12,176,783

301,713

36,872

1,182,101

9,013,383

5,484,056

6,537,928

2,352,149 1,299,868 7,319,635 1,080,566 3,171,656 46,676,946

719,814 7,993,571 18,187 854,401 373,045 42,531,793

2,577,254 2,286,878 126,520 983,445 1,844,093 27,715,002

3r, 13d 3i

822,928 -

3j, 11 12 33 33

40,228,592 27,867,568 14,337,385 21,435,629 104,692,102 151,369,048

706,736 -

45,769,644 5,607,206 15,233,471 21,435,629 88,752,686 131,284,479

Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.

*Setelah penyajian kembali

1,044,440 1,316

56,281,011 4,901,213 16,129,558 21,166,519 99,524,057 127,239,059

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Related parties Third parties (nett of allowance for doubtfull account as of Dec 31, 2015 and 2014 are USD197,342 and USD409,433) Other receivables Related parties Third parties Inventory Prepaid taxes Advance and prepayments Total current assets NON CURRENT ASSETS Deffered tax assets Investment Fixed assets- net of accumulated depreciation and impairment of assets USD27,142,047 and USD41,423 (2015) and USD23,496,603 and USD447,136 (2014) Other assets Project contractual right Goodwill Total non current assets TOTAL ASSETS

The accompanying notes to consolidated financial statements form an integral part of these financial statements consolidated.

1

After restated*

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS LANCAR Utang bank jangka pendek Utang usaha Pihak ketiga Utang pajak Uang muka penjualan Hutang lain-lain Pihak berelasi Pihak ketiga Biaya yang masih harus dibayar Utang jangka panjang-bagian yang jatuh tempo dalam setahun Utang sewa pembiayaan Utang bank Jumlah liabilitas jangka pendek

14 3r, 13b 15 16a 16b 17

3k, 20 19

LIABILITAS TIDAK LANCAR Liabilitas pajak tangguhan Utang jangka panjang-setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam setahun Utang sewa pembiayaan 3k, 20 Utang bank 19 Provisi diestimasi atas imbalan kerja karyawan 3o, 18a Pendapatan diterima dimuka 21 Utang kepada pihak berelasi Jumlah liabilitas tidak lancar JUMLAH LIABILITAS EKUITAS Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Modal saham-nilai nominal Rp100 modal dasar 2.718.055.000 saham modal ditempatkan dan disetor penuh 1.019.270.625 lembar saham 22 Tambahan modal disetor 23a Selisih ekuitas dari setoran Entitas Anak 23b Selisih penjabaran laporan keuangan Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi atas efek tersedia untuk dijual Keuntungan (kerugian) pengukuran imbalan pasti setelah aset pajak tangguhan Saldo Laba Telah ditentukan penggunaannya Belum ditentukan penggunaannya Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk 24

Kepentingan non pengendali JUMLAH EKUITAS JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2015/ Dec 31, 2015

31 Des 2014*/ Dec 31, 2014*

-

-

7,827,507

8,415,448 5,888,273 1,068,525

21,706,033 3,641,861 1,921,512

4,943,013 2,930,396 1,658,780

32,010 254,623 122,135

488,596 454,272 151,902

844,461 901,279 616,398

2,719 5,470,520 21,254,253

79,433 17,765,187 46,208,796

163,591 7,640,273 27,525,698

-

-

4,955

71,764 43,790,187

60,762 19,122,040

126,294 39,991,555

2,281,458 46,143,409 67,397,662

2,529,832 50,000 21,762,634 67,971,430

1,380,398 1,940,060 43,443,262 70,968,960

LIABILITES AND EQUITY CURRENT LIABILITIES Short-term bank loan Trade payable Third parties Tax payable Advance received Other payable Related parties Third parties Accrued expenses Current maturities of long term liabilities Leasing Bank loan Total current liabilites NON CURRENT LIABILITIES Deffered tax liabilities Long-term loans-net of current maturities Leasing Bank loan Estimated provision for employee benefits Unearned income Due to related parties Total non current liabilities TOTAL LIABILITAS

759,206

1,100,518

370,023

4,049 24,200,037

4,049 17,331,892

4,049 9,675,517

62,193,292

50,113,492

42,653,041

EQUITY Equity attributable to owners of the parent company Capital stock-par value Rp100 authorized 2,718,055,000 shares issued and fully paid1,019,270,625 shares Additional paid in capital The difference in the equity of Subsidiaries deposits Translation adjustment Gain (loss) of unrealized securities available for sale Gain (losses) of remeasurement on retirement benefit program after deffered tax Retained earning Appropriated Unappropriated Equity attributable to owners of the parent company

21,778,095

13,199,557

13,617,057

Non-controlling interest

83,971,386

63,313,048

56,270,098

TOTAL EQUITY

151,369,048

131,284,479

127,239,059

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

10,575,394 21,135,578

10,575,394 21,135,578

10,575,394 21,135,578

5,552,967 (23,129)

(23,129)

903,291

(10,810)

(10,810)

(10,810)



1 Jan 2014*/ Jan 1, 2014*


2

After restated*

#$ $%!&

! ! "# < !"# !" ! " ! !!! !"!% '' '()'*

$% ##&% '(!

#' ( $

%& % !

"& &

#$ ! #$ #$ $ ! #$ $ )' $ * )' #$ $' #$ +' #$ +$%,-./001%23 4

"

%! "&& %&&" &! % %%% " % % %" ( !""% ')'(5

( &!& ( %"" %& %" "& %&% & %!! '5'55

! "# ! $# ! ! $# ! % ! % ! ! & ' % ( )* +",- ##."' %"!/0

!& ! % +'*'.

%%" %%"% " +')5'5.

1,1. 11

*''

)'(*'

+. + ,''

&/3&/6 ",!-7 "7-$0 1 /-8- /- 0 1 $%,-9 ' $ ' $ *$ ' * ' ( ' - $ '

%&" (

!

& %%" ' +'55'5)).

&/3&/6 ", "7-$0 1 /-8- /- 0 1 $%,-

!"+!2/!3 4-5)"6"%"%"*-/##('"5 ! &% '(! %- ##7 ) ! * + & ) !"+!2/!3 4-5"%"*-/##('"5 ! &% '(! %- ##

./0123/ +45).1./26 32/ .,.31 7+ ./0123/

%

!!!""

(*, (",- &. &-(" -* (/ &-(" *01

*'('

(''

!! )'(*'

)* +"' %!2"8"/% /!!%(4!/-"! 7 ( - ! )* +"' %!2"8"/%

!&&&! %&! (''

+&%"2")#(6"()* +"' %!2"8"/% /!!%(4!/-"! 7 ( - ! +&%"2")#(6"()* +"

! :%"0$4 1 "6 ",7 3 ! 7- !$-%/- " 03 7 9 +' ' ! :%"0$4 1 " &23$0:0"/-8! :%" 0$4 1 "7- !$-%/- " 03 7 9 +' ' &23$0:0"/-8

<

%

"!"%% !& *''

"& ! *'('

;((

* ! ! 2

8 ' $' '

'

9 * $

;(

9

0 3

-

21,135,578 -

21,135,578

-

10,575,394 -

10,575,394



-

21,135,578

10,575,394

-

21,135,578 -

10,575,394 -

Laba tahun berjalan Selisih ekuitas dari setoran 23b Entitas Anak Pendapatan (beban) komprehensif lain Total pendapatan komprehensif Pembayaran dividen Penyesuaian KNP Kepentingan non pengendali Saldo per 31 Desember 2015 22, 23a

-

-

Laba tahun berjalan Pendapatan (beban) komprehensif lain Penyesuaian KNP Total pendapatan komprehensif Kepentingan non pengendali Saldo per 31 Desember 2014* 22, 23a

21,135,578 21,135,578

10,575,394 10,575,394

Saldo per 1 Januari 2014 Penyesuaian saldo awal Kepentingan non pengendali Saldo per 1 Januari 2014* 22, 23a

5,552,967

5,552,967

5,552,967

-

-

-

-

-

-

4,049

4,049 -

-

-

4,049

4,049 -

-

4,049 4,049

24,200,037

25,200,037 (1,000,000) -

-

7,868,144

17,331,892

17,331,892 -

7,656,375

9,675,517

11,928,898 (2,253,381)

Selisih ekuitas dari setoran Entitas Anak / The difference in Tambahan Telah Belum ditentukan ditentukan Catatan/ Modal saham / modal disetor/ the equity of Subsidiaries penggunaanya/ penggunaanya/ Paid in Share capital Notes deposits capital Approriated Unappropriated

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

4

759,206

(341,312) 759,206 -

-

-

1,100,518

730,495 1,100,518

370,023

370,023

Keuntungan (kerugian) aktuaria / Actuarial gains (losses )

(23,129)

(23,129) -

-

-

(23,129)

(926,420) (23,129) -

-

903,291 903,291

Selisih penjabaran laporan keuangan / Translation adjustment financial statement

(10,810)

(10,810) -

-

-

(10,810)

(10,810) -

-

(10,810) (10,810)

Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi atas efek tersedia untuk dijual/ Gain (loss) of unrealized securities available for sale

62,193,292

(341,312) 63,193,292 (1,000,000) -

5,552,967

7,868,144

50,113,492

(195,925) 50,113,492 -

7,656,375

44,536,399 (1,883,357) 42,653,041

Total yang diatribusikan ke pemilik Entitas Induk/ Total comprehensive income attirbutable to Parent Entity

21,778,095

(765) 13,198,792 7,217,247 1,362,057

-

-

13,199,557

(1,249) (1,552,006) 12,063,802 1,135,755

-

11,028,782 2,588,275 13,617,057

Kepentingan non pengendali/ Noncontrolling interest

Profit for year The difference in the equity of Subsidiaries deposits Profit (loss) comprehensive income Total comprehensive income Dividen payment Adjustment NCI Non-controlling interests Balance as of December 31, 2015

Profit for year Profit (loss) comprehensive income Adjustment NCI Total comprehensive income Non-controlling interests Balance as of December 31, 2014*

Balance as of January 1, 2014 Adjustment beginning balance Non-controlling interests Balance as of January 1, 2014*

After restated*


83,971,386

(342,077) 76,392,082 (1,000,000) 7,217,247 1,362,057

5,552,967

7,868,144

63,313,048

(197,174) (1,552,006) 62,177,293 1,135,755

7,656,375

55,565,181 (1,883,357) 2,588,275 56,270,098

Jumlah ekuitas/ Total equity

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 AND 2014 (Expressed in US Dollars, unless otherwise stated)

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 dan 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

Catatan/ Notes ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok dan operasional Kas diperoleh dari aktivitas operasi Pembayaran bunga Pembayaran pajak Pembayaran dari operasional lainnya-bersih Kas bersih yang diperoleh (digunakan untuk) aktivitas operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Perolehan aset tetap Pelepasan aset tetap Pelepasan entitas anak Pembayaran uang muka proyek Penambahan investasi Penambahan aset lain-lain Kas bersih diperoleh (digunakan untuk) aktivitas investasi

11 11

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 and 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

2015

2014

193,540,466

197,653,191

(190,779,347) 2,761,120

(159,673,846) 37,979,345

(1,504,717) (2,737,383)

(2,342,910) (2,069,728)

(2,772,590)

(377,510)

(4,253,570)

33,189,197

(1,627,949) 2,889,386 (2,316,383) (1,505,260) (21,645,742)

(1,715,626) 288,043 3,910,705 (705,993.00)

(24,205,949)

1,777,129

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Cash paid to supplier and operational Cash provided by operating activities Payments for interest Payments for taxes Payments from other operational activities-net Net cash provided by (used for) operating activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of fixed assets Disposal of fixed assets Disposal of subsidiaries Advance payments project increase of investment Additions of other assets Net cash provided by (used by) investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Paid-up capital Dividend paid Increase (decrease) in related party debt Payment of deposit margin Receipts (payment) of bank loan Payments of finance lease Net cash provided by (used for) financing activities

ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Modal disetor Pembayaran dividen Kenaikan (penurunan) utang pihak berelasi Pembayaran margin deposit Penerimaan (pembayaran) utang bank Pembayaran utang sewa pembiayaan Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan

23,545,648

(20,091,262)

KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS

(4,913,871)

14,875,064

27,051,847

12,176,783

CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR

22,137,976

27,051,847

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR

12,500,000 (1,538,000) 1,500,117 (1,224,237) 12,373,480 (65,712)

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

3e, 6


(3,656,983) (644,720) (15,741,119) (48,440)


5

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

1. UMUM

1. GENERAL

a. Pendirian dan Informasi Umum PT Rukun Raharja Tbk, (Perusahaan) didirikan berdasarkan akta No. 290 tanggal 24 Desember 1993 yang dibuat di hadapan Ir. Rusli, S.H., dan diubah dengan akta No. 163 tanggal 19 Februari 1994 yang dibuat di hadapan Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94 tanggal 23 Agustus 1994. Perusahaan telah melakukan penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 Tanggal 8 Agustus 2008 yang dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, SH., Notaris di Jakarta, dimana akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU85276.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 13 November 2008. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang terakhir dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 9 Tanggal 11 Juni 2014 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH. Notaris di Jakarta dan telah memperoleh persetujuan perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-02946.40.21.2014 tanggal 13 Juni 2014.

a. Establishment and General Information Rukun Raharja Tbk PT, (the Company) was established by deed No. 290 dated December 24, 1993 were made before Ir. Rusli, S.H., and amended by deed No. 163 dated February 19, 1994 were made before Kristianto, SH, Notary in Jakarta. This deed was approved by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94 dated August 23, 1994. The Company has adjusted the Company's Articles by Law No. 40 In 2007, based on the Deed No. 35 On August 8, 2008 made by Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito, SH., Notary in Jakarta, where the deed was approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-85276.AH.01.02 Year 2008 dated November 13, 2008. Amendments to the Articles of Association were last published in Deed No. 9 On June 11, 2014 were made before Rini Yulianti, SH. Notary in Jakarta, and has obtained the approval of an amendment of the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with No. AHU-02946.40.21.2014 dated June 13, 2014.

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa No. 1 tanggal 9 Juli 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Ny. Rini Yulianti, S.H., pemegang saham telah menyetujui perubahan bidang usaha Perusahaan dari sebelumnya bergerak dalam bidang real estate menjadi bergerak dalam bidang penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai dengan hilir. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat keputusan No. AHU-35808.AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 16 Juli 2010.

Based on the Deed of Extraordinary General Shareholders No. 1 dated July 9, 2010 that made before Notary Mrs. Rini Yulianti, SH, the shareholders have approved changing the Company's previous line of business is engaged in real estate to be engaged in the integrated energy providers from upstream to downstream. The amendment of the Articles of Association of the Company has obtain the approval from the Minister of Laws and Human Rights of Republic of Indonesia based on its Decree No. AHU35808.AH.01.02 Tahun 2010 dated July 16, 2010.

Perusahaan telah melakukan penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14 tanggal 22 Desember 2015 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta, dimana akta tersebut telah memperoleh penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI dengan No. AHUAH.01.03-0001182 tanggal 8 Januari 2016.

The Company has adjusted the Articles of Association their Company to the Financial Services Authority regulation No. 32/POJK.04/2014 on the Planning and Implementation of the General Meeting of Shareholders and the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 of the Board of Directors and the Board of Commissioners, based on the Deed No. 14 dated December 22, 2015 were made before Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta, where the deed has gained acceptance notification of an amendment of the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.030001182 dated January 8, 2016.

6



1. UMUM (Lanjutan)

1. GENERAL (Continued)

a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan)

a. Establishment and General Information (Continued) Company purposes and objectives in accordance with Article 3 of the Articles of Association are as follows: - To carry out a business in the service which include supporting services to oil and gas mining, power generation, consultancy in energy and mining, port services, loading and unloading containers, building management and rental, supporting utilities of property company and consultancy in planning and construction supervision;

Maksud dan tujuan perusahaan sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar adalah: - Menjalankan usaha dibidang jasa atau pelayanan yang meliputi jasa-jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi, penyediaan tenaga listrik, konsultasi bidang energi dan pertambangan, pengelolaan pelabuhan, bongkar muat peti kemas, pengelolaan dan penyewaan gedung, sarana penunjang perusahaan properti dan konsultasi bidang perencanaan dan pengawasan pembangunan; -

-

Menjalankan usaha dibidang pertambangan yang meliputi pendistribusian gas dan Bahan Bakar Minyak (BBM), penyimpanan gas dan pengembangan BBM, serta perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan BBM; Menjalankan usaha penunjang yang meliputi usaha pemborongan, perdagangan antara lain perdagangan yang berhubungan dengan usaha real estate dan properti; perdagangan impor, ekspor, lokal serta antar pulau, demikian pula usaha-usaha perdagangan besar, sebagai agen, leveransir, grosir dan distributor; bertindak sebagai perwakilan dari badan-badan, perusahaanperusahaan lain baik di dalam maupun di luar negeri.

-

To carry out business in mining, including distribution of gas and fuel oil, gas storage and fuel development, as well as trade capacity and fuel gas transmission pipeline;

-

To carry out supporting business including contracting, trading such as trading related with real estate and property; import, export, local and inter-island trading, as well as large commercial enterprises, as agents, suppliers, wholesalers and distributors; act as representatives of agencies, other companies both inside and outside the country.

Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dengan kantor pusat beralamat di Office Park Thamrin Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard, Jakarta Pusat dan memulai kegiatan usaha di kantor ini pada bulan Februari 2012.

The Company is located in Central Jakarta and its head office is located in Office Park Thamrin Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard, Center Jakarta and started business operations in this office on February 2012.

Perusahaan menjalankan usahanya di bidang jasa atau pelayanan distribusi gas bumi.

The Company’s conducts its business in the field of service or natural gas distribution services.

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan Pada tanggal 31 Desember 2002, Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor S-2699/PM/2002 untuk melakukan Penawaran Umum Saham Perdana Perusahaan kepada masyarakat sejumlah 120.000.000 (seratus dua puluh juta) lembar saham biasa atas nama disertai dengan waran sebanyak 84.000.000 (delapan puluh empat juta) lembar waran yang diberikan secara cuma-cuma. Setiap pemegang satu waran berhak membeli satu saham Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesar Rp100 per saham. Pembelian dapat dilakukan selama masa pelaksanaan yaitu mulai tanggal 21 Juli 2003 sampai dengan 22 Januari 2006. Bila waran tidak dilaksanakan sampai dengan masa berlaku habis, maka waran tersebut menjadi kedaluwarsa. Seluruh saham tersebut telah dicatat di Bursa Efek Surabaya tanggal 22 Januari 2003.

b. Company’s Public Offering On December 31, 2002, the Company obtained the effective statement approval from the Chairman of the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on its letter No. S-2699/PM/2002 to do initial public offering of its shares of 120,000,000 (one hundred and twenty million) shares by names along with warrants as much as 84,000,000 (eighty four million) common shares of warrants allotted free of charge. Each holder of a warrant is entitled to purchase one share of the Company with an exercise price of Rp100 per share. Purchases can be made during the execution period starting on July 21, 2003 until January 22, 2006. If the warrants are not exercised until the period of validity expires, the warrants shall be expired. All shares have been listed on the Surabaya Stock Exchange on January 22, 2003.

7



1. UMUM (Lanjutan)


b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) Pada tanggal 28 Juni 2005, Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor: S1697/PM/2005 untuk melakukan Penawaran Umum Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD). Jumlah saham hasil penawaran umum terbatas I adalah sebanyak 362.718.750 (tiga ratus enam puluh dua juta tujuh ratus delapan belas ribu tujuh ratus lima puluh ribu) lembar saham dengan harga pelaksanaan Rp100 setiap saham.

b. Company’s Public Offering (Continued) On June 28, 2005, the Company obtained the effective statement approval from the Chairman of the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on its letter No: S1697/PM/2005 to do Right Issue to the shareholders in the framework of the issuance of Preemptive Rights (HMETD). The number of shares of public offering I was as much as 362,718,750 (three hundred and sixty- two million seven hundred and eighteen thousand seven hundred and fifty thousand) shares with a value of as much as Rp100 per share execution.

Pada tanggal 30 April 2012, Perusahaan memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat No. S4933/BL/2012 untuk melakukan penawaran umum terbatas II kepada para pemegang saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal Rp100 setiap saham, dengan ketentuan setiap pemegang 2 (dua) saham lama berhak atas 1 (satu) HMETD untuk membeli 1 (satu) saham baru. Jumlah saham hasil penawaran umum terbatas II adalah sebanyak 339.756.875 saham dengan nilai harga pelaksanaan Rp677 setiap saham.

On April 30, 2012, the Company obtained an effective statement of the Chairman of the Capital Market Supervisory Agency (Bapepam) in letter No. S4933/BL/2012 to conduct a limited public offering II to shareholders in order to issue Rights issue (HMETD) Common Shares with a nominal value of Rp100 per share with the provisions of any holder of 2 (two) old shares entitled to 1 (one) HMETD to purchase 1 (one) new share. The number of shares the limited public offering II is as much as 339,756,875 shares with an exercise price of Rp677 per share.

c. Komisaris, Direksi dan Komite Audit Susunan komisaris dan direksi per 31 Desember 2014 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14 tanggal 11 Desember 2014 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-46340.40.22.2014 tanggal 11 Desember 2014. Pada tahun 2015, terjadi perubahan susunan Anggota Dewan Komisaris Perseroan yang terakhir dituangkan dalam Akta No. 17 tanggal 25 November 2015 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0982976 tanggal 25 November 2015.

c. Commissioners, Directors and Audit Committee Board of management of the compony as of December 31, 2014 based on Deed No. 14 dated December 11, 2014 made in front of Rini Yulianti, SH., Notary in Jakarta and has obtained Acceptance Notification of Changes Company Data from the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-46340.40.22.2014 dated December 11, 2014. In 2015, was changes in the composition of Members of the Board of Commissioners last set forth in the Deed No. 17 dated November 25, 2015 made in front of Rini Yulianti, SH., Notary in Jakarta and has obtained Acceptance Notification of Changes Company Data from the Ministry of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU - AH.01.03-0982976 dated November 25, 2015.

Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: Komisaris Komisaris utama Komisaris Komisaris Komisaris Independen Direksi Direktur utama Direktur Direktur

31

Board of management of the company on December 31, 2015 and 2014 is as follows:

2015 Boyke W Mukijat Mohammad Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat Rachmat Gobel Muhamad Senang Sembiring

2014 Boyke W Mukijat Mohammad Arsjad Rasjid P. Mangkuningrat Muhamad Senang Sembiring

Budiman Parhusip Priyo S.Brodjonegoro Djauhar Maulidi

8

Commissioners President Commissoners Commissoners Commissoners Independent Commissioner Directors President Director Director Director



1. UMUM (Lanjutan)


c. Komisaris, Direksi dan Komite Audit (Lanjutan)

c. Commissioners, Directors and Audit Committee (Continued) As of December 31, 2015 and 2014, the members of the Company’s Audit Committee are as follows:

Per 31 Desember 2015 dan 2014, susunan anggota Komite Audit Perusahaan adalah sebagai berikut: Komite Audit Ketua Komite Audit Anggota Anggota

Commissioners Chairman of the Audit Committee Member of the Audit Committee Member of the Audit Committee

Muhamad Senang Sembiring Bambang Hari Wiryantoro Aryo Wibisono, SE

Pada tanggal 31 Desember 2015 jumlah karyawan tetap Perusahaan dan Entitas Anak adalah 223 orang.

On December 31, 2015 the number of employees of the Company and its Subsidiaries is 223 people.

Sebagai Perusahaan publik, Perusahaan telah memiliki Komisaris Independen dan Komite Audit yang diwajibkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Komite Audit Perusahaan terdiri dari 3 orang anggota, dimana Komisaris Independen juga menjadi Ketua Komite Audit. Pada tahun 2015 dan 2014 Corporate Secretary Perusahaan adalah Cindy Budijono. Perusahaan telah membentuk unit internal audit pada tanggal 2 Juni 2011.

As a public Company, the Company has had an Independent Commissioner and the Audit Committee as required by Otoritas Jasa Keuangan (OJK). The Company's Audit Committee consists of 3 members, which also became Chairman of the Independent Commissioner of the Audit Committee. On 2015 and 2014 Company's Corporate Secretary is Cindy Budijono. The Company has established an internal audit unit on June 2, 2011.

Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 123,537 Komisaris 466,562 Direksi 590,099 Jumlah

Salaries and other compensation paid to the Commissioners and Directors of the Company are as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 171,624 Commissioner 496,609 Directors 668,233 Total 2. INVESTMENTS

2. PENYERTAAN Entitas Anak Persentase kepemilikan Perusahaan dan jumlah aset Entitas Anak adalah sebagai berikut:

Entitas Anak / Subsidiaries

Kepemilikan langsung / Direct Ownership: PT Cahya Saguna Niketana (CSN) Kepemilikan langsung / Direct Ownership: PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Induk perusahaan dari TCM / The parent company of TCM )

Tahun komersial / Year commer cial

2002

2007

Subsidiaries The percentaged of ownership of the Company and total assets of the Subsidiaries are as follows:

Bidang usaha / Line of business

Jasa pelabuhan Port services

2015

2014

99.00%

99.00%

67.00%

99.90%

Jumlah aset / Total asset (dalam ribu dolar Amerika Serikat) / (in thousand dollar of United States ) 2015

2014

/

Transmisi gas dan kompresi gas / Gas transmission and gas compression

9

Persentase kepemilikan / Percentage of ownership

22

49,667

1,421

23,579



2. PENYERTAAN (Lanjutan)

2. INVESTMENTS (Continued)

Entitas Anak (Lanjutan)

Subsidiaries (Continued) Tahun komersial / Year commer cial




Jumlah aset / Total asset (dalam ribu dolar Amerika Serikat) / (in thousand dollar of United States )

2015

2014

2015

2014

99.00%

99.00%

5,379

4,415

99.80%

99.80%

70,110

45,238

99.00%

99.00%

55,538

62,380

2012

Distributor Gas Alam/ Distributor of natural gas

51.00%

51.00%

30,331

23,708

2014

Pengembang Developers

99.00%

99.00%

441

-

2014

Perdagangan, Pembangunan, Jasa dan Pengangkutan/Trade , Development, Service and Transportation Services

70.00%

70.00%

601

-

Kepemilikan tidak langsung / Indirect Ownership: PT Trimitra Cipta Mandiri (TCM) Kepemilikan langsung / Direct Ownership: PT Panji Raya Alamindo (Induk perusahaan dari EHK dan PDPDE GAS / The parent company of EHK and PDPDE Gas )

2008

2007

Operating maintenance

&

Investasi Investment

/

Kepemilikan tidak langsung / Indirect Ownership:

PT Energasindo Karya (EHK)

Heksa

PT PDPDE Gas Kepemilikan langsung / Direct Ownership: PT Raharja Daya Energi (Induk perusahaan dari ABWI dan RGE / The parent company of ABWI and RGE )

2005

Distributor gas alam / Distributor of natural gas

/


PT Adidaya Bisma Wisesa Internasional (ABWI)

10





Entitas Anak (Lanjutan)


Subsidiaries (Continued) Tahun komersial / Year commer cial



Jumlah aset / Total asset (dalam ribu dolar Amerika Serikat) / (in thousand dollar of United States )

2015

2014

2015

2014

97.49%

97.49%

1,085

-

99.99%

99.99%

1,528

-

Kepemilikan langsung / Direct Ownership:

PT Rukun Prima Sarana (Induk perusahaan dari PER / The parent company of PER )

Industri pembangkit tenaga listrik yang meliputi kegiatan pembangkitan / Industrial powerhouse that includes evocation 2012


PT Prima Energi Raharja (PER)

2012

Jasa penunjang pertambangan minyak gas bumi dan Jasa penyediaan tenaga listrik / Supporting services oil mining gas and electricity supply services

1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) PT Cahya Saguna Niketana (PT CSN) didirikan berdasarkan akta No. 317 tanggal 18 Nopember 1992 dari J.L. Waworuntu, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Nomor C216747 HT.01.01.TH.95 tanggal 19 Desember 1995. Akta perubahan terakhir PT CSN yang merupakan penyesuaian Anggaran Dasar PT CSN dengan Undang Undang No. 40 Tahun 2007 adalah Akta No. 7 tanggal 22 Juni 2009 yang dibuat Lazmi Aza, S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh persetujan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusannya No. AHU46326.AH.01.02. Tahun 2009 tanggal 24 September 2009.

1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) PT Cahya Saguna Niketana ( PT CSN ) was established by deed No. 317 dated November 18, 1992 from J.L. Waworuntu, SH , Notary in Jakarta, and has obtained approval from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in Decree No. C2-16747 HT.01.01.TH.95 date December 19, 1995. The last amendment PT CSN that an adjustment Statutes PT CSN by Law No. Act 40 of 2007 is No. 7 June 22, 2009, made Lazmi Aza, S.H., Notary in Jakarta. These amendments have been obtained the approval of the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter No. AHU-46326.AH.01.02. Year 2009 dated September 24, 2009.

Berusaha dalam bidang perdagangan umum, jasa atau pelayanan, perindustrian, pembangunan, pengangkutan dan perbengkelan, dimana saat ini PT Cahya Saguna Niketana menjalankan usaha jasa bongkar muat di pelabuhan.

PT Cahya Saguna Niketana engaged in general trading, services, industrial, development, transport and workshops, which are now PT Cahya Saguna Niketana exercised at the port of loading and unloading services.

11





Entitas Anak (Lanjutan) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Lanjutan) Perusahaan mengakusisi PT Cahya Saguna Niketana pada tanggal 24 September 2004, berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat No.19 tanggal 24 September 2004 yang dibuat di hadapan Syarhah Cnozie, S.H., Notaris di Jakarta dan berdasarkan akta jual beli saham No. 20 tanggal 24 September 2004 dan akta jual beli saham No. 21 tanggal 24 September 2004. Penyertaan Perusahaan pada PT CSN adalah sebesar Rp35.640.000.000 dengan presentase kepemilikan sebesar 99%.

Subsidiaries (Continued) 1. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) (Continued) The Company acquired PT Cahya Saguna Niketana on September 24, 2004 , based of Resolution 19 dated 24 September 2004 made before Syarhah Cnozie, S.H., Notary in Jakarta and by deed of sale and purchase of shares No. 20 date September 24, 2004 and the deed of sale purchase of shares No. 21 date September 24, 2004. Investments in the Company at PT CSN amounted Rp35,640,000,000 with an ownership interest 99%.

Pada tanggal 31 Agustus 2015, para pemegang saham PT Cahya Saguna Niketana yang salah satu pemegang sahamnya adalah PT Rukun Raharja Tbk, menyetujui untuk menonaktifkan segala kegiatan Perseroan terhitung mulai tanggal Keputusan sampai dengan waktu yang akan ditentukan kemudian. Pernyataan tersebut dituangkan di dalam akta notaris No. 20 dengan disaksikan Rini Yulianti, SH, selaku notaris di Jakarta.

On August 31, 2015 , the shareholders of PT Cahya Saguna Niketana that one of its shareholders are PT Rukun Raharja Tbk, agreed to disable all activities of the Company as of the date of decree until a time to be determined later . The statement set forth in the deed No. 20 witnessed Rini Yulianti, SH , as a notary in Jakarta.

2. PT Panji Raya Alamindo (PRA) PT Panji Raya Alamindo berkedudukan di Jakarta Selatan didirikan berdasarkan akta No. 4 tanggal 15 Mei 2007 yang dibuat oleh Ninuk Kartini, S.H., di Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No.W7-06616 HT.01.01.TH.2007 tanggal 14 Juni 2007. Akta perubahan terakhir PT Panji Raya Alamindo adalah Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 3 tanggal 2 November 2015 yang merupakan akta perubahan susunan pengurus dan susunan pemegang saham. Akta tersebut telah memperoleh penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0977449 tanggal 4 November 2015.

2. PT Panji Raya Alamindo (PRA) PT Panji Raya Alamindo domiciled in South Jakarta was established by deed No. 4 dated May 15, 2007 made by Ninuk Kartini, S.H., Notary in Jakarta , and has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.W7-06616 HT.01.01.TH.2007 Deed dated June 14, 2007. Recent changes PT Panji Raya Alamindo is Deed of Statement of Shareholders No. 3 dated November 2, 2015 which is the deed of change management structure and shareholding. These amendments have obtained the acceptance of notification of changes of company information from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.030977449 dated November 4, 2015 .

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan, industri, perdagangan, pertambangan, transportasi darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa, kecuali jasa bidang hukum dan pajak. Saat ini kegiatan usaha PT Panji Raya Alamindo hanya sebagai subholding company .

Company engaged in the construction, industrial, commercial, mining, land transport, agriculture, printing, workshops and services, except for legal and tax services. The current business activities of PT Panji Raya Alamindo only as a sub-the holding company.

3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) PT Triguna Internusa Pratama berkedudukan di Jakarta Pusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 164 tanggal 20 Januari 2003 yang dibuat oleh Dradjat Darmadji, SH., Notaris di Jakarta dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. C07817.HT.01.01-TH.2003 tertanggal 10 April 2003. Perubahan Anggaran Dasar TIP yang terakhir berdasarkan Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H. Perubahan anggaran dasar tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan surat keputusan No. AHU0940366.AH.01.02. Tahun 2015 tanggal 10 Agustus 2015.

3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) PT Triguna Internusa Pratama domiciled in Central Jakarta was established based on the Deed of Establishment No. 164 dated January 20, 2003 made by Dradjat Darmadji, SH , Notary in Jakarta, and has obtained approval from the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia No. C07817.HT.01.01-TH.2003 dated April 10, 2003. TIP Amendment will last based by deed No. 20 dated July 31, 2015, drawn up before Rini Yulianti, S.H. The amendment of the Articles of Association has been accepted and registered by the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree No. AHU.0940366.AH.01.02. Year 2015 dated August 10, 2015.

12





Entitas Anak (Lanjutan) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Lanjutan) Perusahaan bergerak dalam bidang jasa penunjang pertambangan minyak dan gas bumi, dimana saat ini PT Triguna Internusa Pratama menjalankan usaha jasa kompresi dan transportasi gas.

Subsidiaries (Continued) 3. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) (Continued) Company is engaged in supporting the oil and gas, which is currently running PT Triguna Internusa Pratama compression services business and gas transportation.

4. PT Raharja Daya Energi (RDE) PT Raharja Daya Energi, berkedudukan di Jakarta Pusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 September 2014 dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telah memperoleh pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU24289.40.10.2014 tanggal 11 September 2014 (“Akta 1/2014”). Akta perubahan terakhir PT Raharja Daya Energi adalah Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham No. 7 tanggal 4 November 2015 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah memperoleh penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-AH.01.03-0977459 tanggal 4 November 2015, dan merupakan perubahan Komisaris RDE.

4. PT Raharja Daya Energi (RDE) PT Raharja Daya Energi, domiciled in Central Jakarta was established by deed No. 1 dated September 1, 2014 made in front of Ninuk Kartini, S.H., Notary in Jakarta. These amendments has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No.AHU-24289.40.10.2014 dated September 11, 2014 ("Deed 1/2014"). Recent changes PT Raharja Daya Energi is Deed of Shareholders No. 7 dated November 4, 2015 made in front of Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta. These amendments have obtained the acceptance of notification of changes of company information from the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHUAH.01.03-0977459 dated November 4, 2015, and a change of Commissioner RDE.

Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan, bertindak sebagai pengembang yang meliputi perencanaan, pelaksanaan dan pemborongan pada umumnya.

The Company is engaged in the development , acting as a developer covering planning, execution and general contractor.

5. PT Rukun Prima Sarana (RPS) PT Rukun Prima Sarana, berkedudukan di Jakarta Pusat didirikan berdasarkan akta No. 26 tanggal 23 Mei 2012 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-27733.AH.01.01.Tahun 2012 tanggal 24 Mei 2012.

5. PT Rukun Prima Sarana (RPS) PT Rukun Prima Sarana, domiciled in Central Jakarta was established by deed No. 26 dated May 23, 2012 made in front of Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta. These amendments has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree No. AHU-27733.AH.01.01. Year 2012 dated May 24, 2012.

Perusahaan bergerak dalam bidang perindustrian,yaitu industri pembangkit tenaga listrik yang meliputi kegiatan pembangkitan, penjualan, penyaluran dan usaha-usaha lain yang terkait dalam ketenagalistrikan, industri pembangkit listrik tenaga gas, serta pembangkit listrik.

The Company is engaged in industry, namely industrial powerhouse which includes the generation, sale, distribution and other businesses involved in electricity, gas power generation industry, as well as power generation.

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING

3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Peraturanperaturan serta Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh OJK.

a. Basis of Financial Statements The financial statements have been prepared in accordance with Indonesia Financial Accounting Standards (“FAS”), which comprise the Statements and Interpretations issued by the Financial Accounting Standards Board of the Indonesian Institute of Accountants (“FASB”) and the Regulations and the Guidelines on Financial Statement Presentation and Disclosures issued by OJK.

13

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan)

AKUNTANSI

YANG


PENTING

3. SUMMARY OF (Continued)

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan (Lanjutan) Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep akrual dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut.

a. Basis of Financial Statements (Continued) The financial statements have been prepared on the accrual basis using the historical cost concept of accounting, except for certain accounts which are measured on the bases described in the related accounting policies of each account.

Laporan arus kas yang disusun dengan menggunakan metode langsung, menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Mata uang penyajian yang digunakan dalam laporan keuangan adalah Dolar Amerika Serikat yang merupakan mata uang fungsional Perusahaan. Setiap entitas di Perusahaan menetapkan mata uang fungsional sendiri dan transaksi-transaksi di dalam laporan keuangan dari setiap entitas diukur berdasarkan mata uang fungsional tersebut.

The statements of cash flows, which have been prepared using the direct method, present cash receipts and payments classified into operating, investing and financing activities. The presentation currency used in the preparation of the financial statements is the US Dollar which is the functional currency of the Company. Each entity in the Company determines its own functional currency and items included in the financial statements of each entity are measured using that functional currency.

b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2014, kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang telah direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2015 seperti yang diungkapkan pada Catatan ini.

b. Changes in Accounting Policy and Disclosures The accounting policies adopted in the preparation of the consolidated financial statements are consistent with those made in the preparation of the consolidated financial statements for the year ended December 31, 2014, except for the adoption of several amended FAS which were effective starting on January 1, 2015 as disclosed in this Note.

Standar Akuntansi Baru Standar yang berlaku efektif pada tahun berjalan untuk periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2015 adalah: - PSAK 1 (Revisi 2013): "Penyajian Laporan Keuangan" - PSAK 4 (Revisi 2013): "Laporan Keuangan Tersendiri" - PSAK 15 (Revisi 2013): "Investasi pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama" - PSAK 24 (Revisi 2013): "Imbalan Kerja" - PSAK 46 (Revisi 2014): "Pajak Penghasilan" - PSAK 48 (Revisi 2014): "Penurunan Nilai Aset" - PSAK 50 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan: Penyajian" - PSAK 55 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran" - PSAK 60 (Revisi 2014): "Instrument Keuangan: Pengungkapan" - PSAK 65: "Laporan Keuangan Konsolidasian" - PSAK 66: "Pengaturan Bersama" - PSAK 67: "Pengungkapan Kepentingan dalam Entitas Lain" - PSAK 68: "Pengukuran Nilai Wajar" - Interprestasi Standar Akuntansi Keuangan ("ISAK") No.26 (Revisi 2013), "Penilaian Ulang Derivatif Melekat."

Standards New Issued Standards effective in current year start date on or after January 1, 2015 are: - SFAS 1 (Revised 2013): "Presentation of Financial Statements" - SFAS 4 (Revised 2013): "Separate Financial Statements" - SFAS 15 (Revised 2013): "Investments in Associates and Joint Ventures" - SFAS 24 (Revised 2013): "Employee Benefits" - SFAS 46 (Revised 2014): "Income Tax" - SFAS 48 (Revised 2014): "Impairment of Assets" - SFAS 50 (Revised 2014): "Financial Instrument: Presentation" - SFAS 55 (Revised 2014): "Financial Instrument: Recognition and Measurement" - SFAS 60 (Revised 2014): "Financial Instrument: Disclosure" - SFAS 65: "Consolidated Financial Statements" - SFAS 66: "Joint Arrangements" SFAS 67: "Disclosure of Interests in Other Entities" - SFAS 68: "Fair Value Measurement" - Interpretation of Financial Accounting Standard ("ISAK") No.26 (Revised 2013), "Reassessment of Embedded Derivatives."

14


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan (Lanjutan) Perusahaan telah menganalisa penerapan standar dan interpretasi akuntansi tersebut di atas dan penerapan tersebut tidak memiliki pengaruh yang signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian kecuali yang dijelaskan berikut ini. i Penyajian pos-pos dalam penghasilan komprehensif lain Terkait dengan penerapan PSAK No.1 (Revisi 2013), "Penyajian Laporan Keuangan", Perusahaan telah memodifikasi penyajian pos-pos dalam penghasilan komprehensif lain dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain, untuk menyajikan pos-pos yang akan direklasifikasikan ke laba rugi pada masa yang akan datang terpisah dari pos-pos yang tidak akan direklasifikasikan ke laba rugi. Informasi komparatif telah disajikan kembali dengan menggunakan basis yang sama.

b. Changes in Accounting Policy and Disclosures (Continued) The Company has assessed that the adoption of the sbove mentioned sccounting standards and interpretation other than specified below do not have any significant impact to the consolidated financial statements. i Presentation of items of other comprehensive income In connection with the adoption of SFAS No.1 (Revised 2013), "Presentation of Financial Statements", the Company has modified the presentation of items of other comprehensive income in its statements of profit or loss and other comprehensive income, to present items that would be reclassified to profit or loss in the future separately from those that would never be reclassified to profit or loss. Comparative information has been re-presented on same basis.

ii Pengukuran nilai wajar Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan menerapkan PSAK No.68, "Pengukuran Nilai Wajar", yang menyediakan satu sumber panduan tentang bagaimana nilai wajar diukur tetapi tidak menetapkan persyaratan baru mengenai kapan nilai wajar diperlukan. Standar ini menyediakan kerangka untuk menentukan nilai wajar dan menjelaskan faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam mengestimasi nilai wajar. PSAK ini mengatur penggunaan harga keluar (exit price ) dalam pengukuran nilai wajar dan persyaratan pengungkapan yang lebih ekstensif, khususnya dengan memasukkan instrument nonkeuangan ke dalam pengungkapan hirarki nilai wajar. PSAK No.68 diterapkan secara prospektif. Perubahan ini tidak memiliki dampak signifikan terhadap pengukuran aset dan liabilitas Perusahaan.

ii Fair value measurement On January 1, 2015, the Company adopted PSAK No.68, "Fair Value Measurement", which provides a single source of guidance on how fair value is measured but does not establish new requirements for when fair value is required. This standard provides a framework for determining fair value and clarifies the factors to be considered in estimating fair value. It introduces the use of an exit price in fair value measurement, as well as extensive disclosure requirements, particulary the inclusion of non-financial instruments into the fair value hierarchy disclosure. SFAS No.68 is applied prospectively. The change had no significant impact on the measurements of the Company's assets and liabilities.

iii Imbalan Kerja Pada tanggal 1 Januari 2015, Perusahaan menerapkan PSAK No.24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja", dimana ketika imbalan pasca-kerja berubah maka porsi kenaikan atau penurunan imbalan sehubungan dengan jasa yang telah diberikan oleh karyawan pada masa lalu dibebankan atau dikreditkan segera dalam laba rugi.

iii Employee Benefits On January 1, 2015, the Company adopted SFAS No.24 (Revised 2013), "Employee Benefits" where in, when the plan benefits change, the portion of increased or decreased benefits relating to past service by employees is charged or credited immediately to profit or loss.

Sebelum 1 Januari 2015, beban jasa lalu yang belum diakui (non-vested ) diamortisasi dengan menggunakan metode garis lurus selama rata-rata masa kerja karyawan hingga imbalan pasca-kerja menjadi hak karyawan (vested ).

Prior to January 1, 2015, the unrecognized past service cost (non-vested) was amortized on a straight-line basis over the average service period until the benefits become vested.

15


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan (Lanjutan) Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No.24 (Revisi 2013), Perusahaan mengakui beban jasa lalu sejumlah USD730.495 Dan USD370.023 (setelah pajak penghasilan) yang belum diakui pada awal penerapan standar ini sebagai penyesuaian saldo awal atas laba, masing-masing pada tanggal 1 Januari 2015 dan 2014.

b. Changes in Accounting Policy and Disclosures (Continued) In accordance with the transitional provison of SFAS No.24 (Revised 2013), the Company recognized past service cost amounting to USD730,495 and USD370,023 (net of income tax), which has not been recognized on the initial adoption of this standard, as the adjustment to beginning balance of retained earnings on January 1, 2015 and 2014, respectively.

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian mencakup laporan keuangan Perusahaan dan Entitas Anak yang berada di bawah pengendalian Perusahaan. Sebelum 1 Januari 2015, suatu pengendalian atas Entitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaan menguasai secara langsug atau tidak langsung lebih dari 50% (lima puluh persen) hak suara, atau Perusahaan dapat menentukan kebijakan keuangan dan operasi Entitas Anak, atau mempunyai kemampuan untuk memberhentikan atau menunjuk mayoritas anggota Direksi atau Dewan Komisaris, atau mampu memberikan suara mayoritas dalam rapat Direksi atau Dewan Komisaris.

c. Principles of Consolidation The Consolidateed financial statements include the accounts of the Company and its Subsidiaries that is controlled by the Company. Prior to January 1, 2015, control over a Subsidiaries is presumed to exist where more than 50% (fifty percent) of the Subsidiaries voting power is directly or indirectly controlled by the Company, or the Company has the ability to control the financial and operating policies of a Subsidiary, or has the ability to remove or appoint majority of the Subsidiaries members of Board of Directors and Board of Commissioners, or can control the majority vote during Board of Directors' or Board of Commissioners' meeting.

Mulai tanggal 1 Januari 2015, suatu pengendalian atas Entitas Anak dianggap ada bilamana Perusahaan terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan Entitas Anak dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas Entitas Anak. Perusahaan akan menilai kembali apakah memiliki kendali jika ada perubahan atas satu atau lebih unsur pengendalian. Ini termasuk situasi dimana hak suara potensial (seperti yang dihasilkan dari hubungan pinjaman) menjadi substantif dan mengakibatkan Perusahaan memiliki kuasa atas Entitas Anak.

Starting January 1, 2015, control over a Subsidiaries is presumed to exist if the Company is exposed to, or has rights to, variable returns from its involvement with the Subsidiaries and has the ability to affect those returns through its power over the Subsidiaries. The Company reassesses whether it has control if there are changes to one or more of the elements of the control. This includes circumstances in which protective rights held (e.g. those resulting from a lending relationship) become substantive and lead to the Company having power over a Subsidiaries.

Laporan keuangan dari Entitas Anak dimasukkan ke dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal pengendalian dimulai sampai dengan tanggal pengendalian berkhir. Ketika Perusahaan kehilangan kendali atas Entitas Anak, Perusahaan menghentikan pengakuan aset dan liabilitas Entitas Anak, dan kepentingan nonpengendali terkait dan komponen ekuitas lainnya. Laba atau rugi yang timbul diakui dalam laba rugi. Kepentingan yang dipertahankan di Entitas Anak sebelumnya diukur sebesar nilai wajar ketika pengendalian hilang.

The financial statements of Subsidiaries are included in the consolidated financial statements from the date on which control commences until the date when control ceases. When the Company loses control over a Subsidiaries, it derecognizes the assets and liabilities of the Subsidiaries, and any related non-controlling interests and other components of equity. Any resulting gain or loss is recognized in profit or loss. Any interest retained in the former Subsidiaries is measured at fair value when control is lost.

16


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) Akuisisi Entitas Anak oleh Perusahaan dicatat dengan metode akuisisi. Biaya perolehan akuisisi diukur pada nilai wajar aset yang diberikan, instrumen ekuitas yang diberikan, instrumen ekuitas yang diterbitkan, liabilitas yang terjadi atau diambil dan penyesuaian harga beli kontinjensi, jika ada, pada tanggal transaksi. Goodwill yang timbul dari ekuisisi entitas anak diuji penurunan nilainya minimal secara tahunan (Catatan 34). Keuntungan yang dihasilkan atas pembelian dengan diskon diakui langsung pada laba rugi. Biaya-biaya transaksi yang timbul dari akuisisi Entitas Anak dibebankan langsung pada laba rugi periode berjalan.

c. Principles of Consolidation (Continued) The acquisition method is used to account for the acquisition of Subsidiary by the Company. The cost of acquisition is measured at the fair value of the asset given, equity instruments issued, liabilities incurred or assumed and contingent consideration, if any, at the transaction date. Goodwill arising from the acquisition of Subsidiaries istested at least annually for impairment (Note 34). Any gain on bargain purchase is recognized in profit or loss immediately. Transaction costs incurred in the acquisition of Subsidiaries are directly expensed in the current period profit or loss.

Kepentingan Non Pengendali diakui pada tanggal kombinasi bisnis dan selanjutnya disesuaikan dengan proporsi atas perubahan ekuitas Entitas Anak.

Non-Controlling Interest is recognized at the date of business combination and subsequently adjusted by proportion of change in equity of Subsidiaries.

Perubahan dalam bagian kepemilikan Perusahaan pada Entitas Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian diperlakukan sebagai transaksi antara pemegang ekuitas dan dicatat pada ekuitas.

Changes in ownership interest in a Subsidiaries that do not result in a loss of control are treated as transaction between equity holders and are reported in equity.

Kepentingan Non Pengendali disajikan di ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian dan dinyatakan sebesar proporsi pemegang saham non pengendali atas laba periode berjalan dan ekuitas Entitas Anak tersebut berdasarkan persentase kepemilikan pemegang saham non pengendali pada Entitas Anak tersebut.

Non-Controlling Interest is presented in the equity of the consolidatd statements of financial position and represents the non controlling shareholders' proportionate share in the net income for the period and equity of the Subsidiary based on the percentage of ownership of the non-controlling shareholders' in the Subsidiary.

Laporan keuangan disusun dengan menggunakan kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan peristiwa lain dalam keadaan serupa. Jika anggota Kelompok Usaha menggunakan kebijakan akuntansi yang berbeda untuk transaksi dan peristiwa dalam keadaan yang serupa, maka penyesuaian dilakukan atas laporan keuangannya dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian.

Consolidated financial statements shall be prepared using uniform accounting policies for like transactions and other events in similar circumstances. If a member of the group uses accounting policies other than those adopted in the consolidated financial statements for like transactions and events in similar circumstances, appropriate adjustments are made to its financial statements in preparing the consolidated financial statements.

Akun Aset dan liabilitas Kurs rata-rata pembelian dan penjualan Bank Indonesia pada akhir tahun pelaporan. Rata-rata tertimbang dari kurs tengah Bank Indonesia selama setahun dalam laporan laba rugi komprehensif.

Accounts Assets and liabilities Average buying and selling exchange rate of Bank Indonesia at end of reporting year. Weighted-average middle rate of Bank Indonesia during the year of statements of comprehensive income. The difference arising from the translation of CSN’s financial statements into Rupiah is presented as “Other Comprehensive Income Difference in Foreign Currency Translation of the Financial Statements of Subsidiaries” account as part of Other Components of Equity in the equity section of the consolidated statements of financial position.

Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuangan CSN ke dalam Dolar Amerika Serikat disajikan dalam akun “Pendapatan komprehensif lainnya - Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan Entitas Anak” sebagai bagian dari Komponen Ekuitas Lainnya pada ekuitas dalam laporan posisi keuangan konsolidasian.

17


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

d. Aset dan Liabilitas Keuangan Perusahaan menerapkan PSAK No. 50 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No.55 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran” dan PSAK No.60 (Revisi 2014), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”.

d. Financial Assets and Liabilities The Company applied SFAS No. 50 (Revised 2014), “Financial Instruments: Presentation”, SFAS No.55 (Revised 2014), “Financial Instruments: Recognition and Measurement” and SFAS No. 60 (Revised 2014) “Financial Instruments: Disclosures”.

PSAK No. 50 direvisi sehingga hanya mengatur penyajian instrumen keuangan, sedangkan prinsip pengungkapan instrument keuangan dipindahkan ke PSAK No. 60. Revisi PSAK No. 55 tersebut tidak memberikan pengaruh bagi laporan keuangan konsolidasian pada saat penerapan awal, sedangkan penerapan PSAK No. 50 dan PSAK No.60 yang direvisi tersebut memberikan pengaruh bagi pengungkapan dalam laporan keuangan konsolidasian.

SFAS No. 50 was revised to only cover the principles for presentation of financial instruments, while the principles for disclosures of financial instruments are transferred to SFAS No. 60. The revised SFAS No. 55 has no impact on the consolidated financial statements upon initial adoption, while the adoptions of the revised SFAS No. 50 and SFAS No. 60 have impact on the disclosures made in the consolidated financial statements.

1. Aset Keuangan Pengakuan awal Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui laba atau rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi yang dimiliki hingga tanggal jatuh tempo dan aset keuangan tersedia untuk dijual. Aset keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan yang tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

1. Financial assets Initial recognition Financial assets within the scope of the SFAS No. 55 (Revised 2014) are classified as financial assets at fair value through profit or loss, loans and receivables, held-to-maturity investments and available-for-sale financial assets. Financial assets are recognized initially at fair value plus, in the case of financial assets not at fair value through profit or loss, directly attributable transaction costs.

Pembelian atau penjualan aset keuangan yang mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan yang berlaku dipasar (pembelian yang lazim/ regular) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Kelompok Usaha berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut.

Purchases or sales of financial assets that require delivery of assets within a time frame established by regulation or convention in the market place (regular way trades) are recognized on the trade date, are the date that the Group commits to purchase or sell the assets.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset keuangannya menjadi pinjaman yang diberikan dan piutang dan aset keuangan tersedia untuk dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada saat awal pengakuannya dan jika diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi kembali setiap akhir tahun keuangan.

The Group classifies its financial assets as loans and receivables and available-for-sale financial assets. The classification depends on the purpose for which the financials assets were acquired. Management determines the classification of its financial assets at initial recognition and where allowed and appropriate, re-evaluates this designation at each financial year end.

Pengukuran setelah pengakuan awal Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut:

Measurement after initial recognition Measurement of financial assets after initial recognition depends on the classification as follows: a. Loans and receivables Loans and receivables are non-derivative financial assets with fixed or determinable payments that are not quoted in an active market.

a. Pinjaman yang diberikan dan piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. 18


AKUNTANSI

YANG


PENTING


d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 1. Aset Keuangan (Lanjutan) Pengukuran setelah pengakuan awal (Lanjutan) a. Pinjaman yang diberikan dan piutang (Lanjutan) Pada saat pengakuan awal, aset keuangan ini diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya dinyatakan sebesar biaya perolehan yang diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Pendapatan dari aset keuangan dalam kelompok ini disajikan sebagai pendapatan keuangan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

d. Financial Assets and Liabilities (Continued) 1. Financial assets (Continued) Measurement after initial recognition (Continued) a. Loans and receivables (continued) These financial assets are initially recognized at fair value plus transaction costs and subsequently carried at amortized cost using the effective interest rate method. Interest income on this financial assets classification is presented as financial income in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income.

Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang dari nilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompok pinjaman yang diberikan dan piutang dan diakui di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

In the case of impairment, the impairment loss is reported as a deduction from the carrying value of the financial assets classified as loan and receivables and recognized in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income.

b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia. Untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan ke dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk dijual diukur pada nilai wajar dengan laba atau rugi yang belum direalisasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Pada saat itu, laba atau rugi kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus direklasifikasi ke dalam laba atau rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi.

b. Available for sale (AFS) financial assets AFS financial assets are non-derivative financial assets that are designated as available. For-sale or are not classified in any of three preceding categories. After initial measurement, AFS financial assets are measured at fair value with unrealized gains or losses recognized in the equity until the investment is derecognized. At that time, the cumulative gain or loss previously recognized in the equity shall be reclassified to profit or loss as are classification adjustment.

Investasi yang diklasifikasi sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:

The investments classified as AFS are as follows:

-

Investasi pada saham yang tidak tersedia nilai wajarnya dengan kepemilikan kurang dari 20% dan investasi jangka panjang lainnya dicatat pada biaya perolehannya.

-

Investments in shares of stock that do not have readily determinable fair value in which the equity interest is less than 20% and other longterm investments are carried at cost.

-

Investasi pada instrumen utang yang tidak ditujukan untuk dimiliki sampai jatuh tempo diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual, dan dicatat pada nilai wajar.

-

Investments in debt instruments which are not intended to be held to maturity that have readily determinable are classified as AFS and recorded at fair value.

2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Kelompok Usaha melakukan penilaian pada setiap tanggal laporan posisi keuangan apakah terdapat bukti obyektif bahwa aset keuangan mengalami penurunan nilai.

2. Impairment of Financial Assets The Group assesses at each statement of financial position date whether there is any objective evidence that a financial asset is impaired.

19


AKUNTANSI

YANG


PENTING


d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan)

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

d. Financial Assets and Liabilities (Continued)

2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) Jika Kelompok Usaha menentukan tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka Perusahaan memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual dan untuk itu kerugian penurunan nilai diakui atau terus diakui, tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif.

2. Impairment of Financial Assets (Continued) If the Group determines that no objective evidence of impairment exists for an individually assessed financial assets, whether significant or not, it includes the asset in a group of financial assets with similar credit risk characteristics and collectively assesses them for impairment. Assets that are individually assessed for impairment and for which an impairment loss is or continues to be recognized are not included in a collective assessment of impairment.

Jumlah kerugian penurunan nilai diukur berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di masa depan yang belum terjadi) yang didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga efektif awal dari aset keuangan tersebut.

The amount of the loss is measured as the difference between the asset’s carrying amount and the present value of estimated future cash flows (excluding future credit losses that have not been incurred) discounted at the financial asset’s original effective interest rate.

Nilai tercatat aset tersebut dikurang melalui akun cadangan penurunan nilai dan jumlah kerugian diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian. Jika pinjaman yang diberikan memiliki suku bunga variabel, maka tingkat diskonto yang digunakan adalah suku bunga efektif yang berlaku yang ditetapkan dalam kontrak.

The carrying amount of the asset is reduced through the use of an allowance for impairment and the amount of the loss is recognized in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income. If a receivable has a variable interest rate, the discount rate used is the current effective interest rate determined under the contract.

Estimasi tahun antara terjadinya peristiwa dan teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh manajemen untuk setiap portofolio yang diidentifikasi. Untuk tujuan evaluasi penurunan nilai secara kolektif, aset keuangan dikelompokkan berdasarkan kesamaan karakteristik risiko kredit yaitu berdasarkan jenis pelanggan.

The estimated year between a loss occurring and its identification is determined by the management for each identified portfolio. For the purposes of a collective evaluation of impairment, financial assets are grouped on the basis of similar credit risk characteristics by customer type.

Arus kas masa datang dari aset keuangan Perusahaan yang penurunan nilainya dievaluasi secara kolektif, diestimasi berdasarkan arus kas kontraktual atas aset-aset di dalam kelompok tersebut dan kerugian historis yang pernah dialami atas aset-aset yang memiliki karakteristik risiko kredit yang serupa dengan karakteristik risiko kredit kelompok tersebut. Kerugian historis yang pernah dialami kemudian disesuaikan berdasarkan data terkini yang dapat diobservasi untuk mencerminkan kondisi saat ini yang tidak berpengaruh pada tahun terjadinya kerugian historis tersebut, dan untuk menghilangkan pengaruh kondisi yang ada pada tahun historis namun sudah tidak ada lagi saat ini.

Future cash flows in the Company of financial assets that are collectively evaluated for impairment, and are estimated on the basis of the contractual cash flows of the assets in the group and historical loss experience for assets with credit risk characteristics similar to those in the group. Historical loss experience is adjusted on the basis of current observable data to reflect the current conditions which did not affect the year on which the historical loss experience is based and to remove the effects of conditions in the historical year that do not currently exist.

20


AKUNTANSI

YANG


PENTING



SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) Ketika piutang tidak tertagih, piutang tersebut dihapusbukukan dengan menjurnal balik cadangan kerugian penurunan nilai. Piutang tersebut dapat dihapus buku setelah semua prosedur yang diperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugian telah ditentukan. Beban penurunan nilai yang terkait dengan piutang diklasifikasikan ke dalam “Cadangan Kerugian Penurunan Nilai”.

2. Impairment of Financial Assets (Continued) When a receivable is uncollectible, it is written off against the related allowance for impairment losses. Such receivable are written-off after all the necessary procedures have been completed and the amount of the loss has been determined. Impairment charges relating to receivable, is classified in “Allowance for Impairment Losses”.

Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai berkurang dan pengurangan tersebut dapat dikaitkan secara obyektif pada peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai diakui maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui dipulihkan, dengan menyesuaikan cadangan kerugian penurunan nilai. Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

If, in a subsequent year, the amount of the impairment loss decreases and the decrease can be related objectively to an event occurring after the impairment was recognized the previously recognized impairment loss is reversed by adjusting the allowance for impairment losses. The amount of the reversal is recognized in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income.

Penerimaan kemudian atas piutang yang telah dihapusbukukan sebelumnya, jika pada tahun berjalan, dikreditkan pada cadangan kerugian penurunan nilai, sedangkan jika setelah tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, dikreditkan sebagai pendapatan operasional lainnya.

Subsequent recoveries of previously written-off receivables, if in the current year, are credited to the allowance for impairment losses, but if after the consolidated statement of financial position date, are credited to other operating income.

3. Liabilitas Keuangan Pengakuan Awal Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. 55 (Revisi 2014) diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi, utang dan pinjaman. Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian, Kelompok Usaha memiliki kedua jenis liabilitas keuangan. Perusahaan menetapkan klasifikasi atas liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal.

3. Financial Liabilities Initial recognition Financial liabilities within the scope of SFAS No. 55 (Revised 2014) are classified as financial liabilities at fair value through profit or loss, loans and borrowings. As at the consolidated statement of financial position date, the Group has both type of financial liabilities. The Company determines the classification of its financial liabilities at intial recognition.

Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung.

Financial liabilities are recognized initially at fair value and, in the case of loans and borrowings, inclusive of directly attributable transaction costs.

Kelompok Usaha mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam kategori (a) liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan (b) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika kewajiban yang telah ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa.

The Group classifies its financial liabilities in the category of (a) financial liabilities at fair value through profit or loss and (b) financial liabilities measured at amortized cost. Financial liabilities are derecognized when the obligations under the contract is discharged or cancelled or expired.

21


AKUNTANSI

YANG


PENTING



SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES


3. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) Pengakuan Awal (lanjutan) a. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. Kategori ini terdiri dari liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan. Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Derivatif diklasifikasikan sebagai kewajiban diperdagangkan kecuali ditetapkan dan efektif sebagai instrumen lindung nilai.

3. Financial Liabilities (Continued) Initial recognition (Continued) a. Financial liabilities at fair value through profit or loss. This category comprises of financial liabilities classified as held for trading. Financial liability is classified as held for trading if it is acquired or incurred principally for the purpose of selling or repurchasing it in the near term. Derivatives are also categorized as held for trading unless they are designated and effective as hedging instruments.

Keuntungan dan kerugian yang timbul dari perubahan nilai wajar liabilitas keuangan yang diklasifikasikan sebagai diperdagangkan disajikan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai akun “Laba (Rugi) Perubahan Nilai Wajar Derivatif - Neto”.

Gains and losses arising from changes in fair value of financial liabilities classified held for trading are included in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income are presented as “Gain (Loss) on Change in Fair Value of Derivative Net” account.

b. Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dan diukur dengan biaya perolehan diamortisasi.

b. Financial liabilities at amortized cost Financial liabilities that are not classified as at fair value through profit and loss fall into this category and are measured at amortized cost.

Setelah pengakuan awal, Perusahaan mengukur seluruh liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif.

After initial recognition, the Company measures all financial liabilities at amortized cost using effective interest rate method.

4. Penentuan Nilai Wajar Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang diperdagangkan di pasar aktif ditentukan berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggal laporan posisi keuangan. Termasuk di dalamnya adalah nilai pasar dari IDMA (Inter Dealer Market Association ) atau harga yang diberikan oleh broker (quoted price ) dari Bloomberg dan Reuters pada tanggal laporan posisi keuangan.

4. Determination of Fair Value The fair value of financial instruments traded in active markets is determined based on quoted market prices at the statement of financial position date. The fair value includes IDMA’s (Inter Dealer Market Association) quoted market prices or broker’s quoted price from Bloomberg and Reuters at statement of financial position date.

Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi di pasar aktif, jika harga kuotasi tersedia sewaktuwaktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, pedagang efek (dealer) , perantara efek (broker) , kelompok industri, badan pengawas (pricing service or regulatory agency ) dan harga tersebut mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jika kriteria di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif dinyatakan tidak tersedia.

A financial instrument is regarded as quoted in an active market if quoted prices are readily and regularly available from an exchange, dealer, broker, industry group, pricing service or regulatory agency and those prices represent actual and regularly occurring market transactions on an arm’s length basis. If the above criteria are not met, the market is regarded as being inactive.

22


AKUNTANSI

YANG


PENTING



SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES


4. Penentuan Nilai Wajar (Lanjutan) Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif adalah terdapat selisih yang besar antara harga penawaran dan permintaan atau kenaikan signifikan dalam selisih harga penawaran dan permintaan dan hanya terdapat beberapa transaksi terkini.

4. Determination of Fair Value (Continue) Indications that a market is inactive are when there is a wide bid-offer spread or significant increase in the bid-offer spread or there are few recent transactions.

Nilai wajar untuk semua instrumen keuangan lainnya yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Dengan teknik ini, nilai wajar merupakan suatu estimasi yang dihasilkan dari data yang dapat diobservasi dari instrumen keuangan yang sejenis, menggunakan model-model untuk mendapatkan estimasi nilai kini dari arus kas masa depan yang diharapkan atau teknik penilaian lainnya menggunakan input (sebagai contoh LIBOR yield curve , nilai tukar mata uang asing, volatilitas, counterparty spreads ) yang tersedia pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian.

For all other financial instruments which not provided quoted in an active market, fair value is determined using valuation techniques. In these techniques, fair values are estimated from observable data in respect of similar financial instruments, using models to estimate the present value of expected future cash flows or other valuation techniques, using inputs (for example, LIBOR yield curve, foreign currency rates, volatilities and counterparty spreads) existing at the dates of the consolidated statements of financial position.

Kelompok Usaha menggunakan beberapa teknik penilaian yang digunakan secara umum untuk menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan, seperti opsi suku bunga dan swap mata uang asing. Input yang digunakan dalam teknik penilaian untuk instrumen keuangan di atas adalah data pasar yang dapat diobservasi.

The Group uses widely recognized valuation models for determining fair values of financial instruments, such as options of interest rate and foreign currency swaps. For these financial instruments, inputs into models are generally market-observable.

Untuk instrumen yang lebih kompleks, Kelompok Usaha menggunakan model penilaian internal, yang pada umumnya berdasarkan teknik dan metode penilaian yang umumnya diakui sebagai standar industri.

For more complex instruments, the Group uses internally developed models, which are usually based on valuation methods and techniques generally recognized as standard within the industry.

Beberapa input dari model ini tidak berasal dari data yang dapat diobservasi di pasar dan demikian merupakan hasil estimasi berdasarkan asumsi tertentu.

Some of the inputs to these models may not be market observable and are therefore estimated based on assumptions.

Structured interest rate derivatives ditentukan menggunakan option pricing models (sebagai contoh, the Black-Scholes model ) atau prosedur lainnya seperti Monte Carlo Simulation .

Structured interest rate derivatives are measured using appropriate option pricing models (for example, the Black-Scholes model) or other procedures such as Monte Carlo Simulation.

5. Penghentian Pengakuan Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukan ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas yang berasal dari aset keuangan tersebut berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut telah dialihkan dan secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset telah ditransfer (jika, secara substansial seluruh risiko dan manfaat tidak ditransfer, maka Kelompok Usaha melakukan evaluasi untuk memastikan keterlibatan berkelanjutan atas kontrol yang masih dimiliki tidak mencegah penghentian pengakuan).

5. Derecognition Financial assets are derecognized when the contractual rights to receive the cash flows from these assets have ceased to exist or the assets have been transferred and substantially all the risks and rewards of ownership of the assets are also transferred (that is, if substantially all the risks and rewards have not been transferred, the Group tests control to ensure that continuing involvement on the basis of any retained powers of control does not prevent derecognition).

23


AKUNTANSI

YANG


PENTING



SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES


5. Penghentian Pengakuan (Lanjutan) Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya ketika liabilitas yang telah ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau dibatalkan atau kadaluwarsa.

5. Derecognition (continued) Financial liabilities are derecognized when the obligations under the contract is discharged or cancelled or expired.

6. Penyesuaian Risiko Kredit Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit pihak lawan antara instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi liabilitas keuangan, risiko kredit Perusahaan terkait dengan instrumen harus diperhitungkan.

6. Credit Risk Adjustments The Company adjusts the price in the more advantageous market to reflect any differences in counterparty credit risk between instruments traded in that market and the ones being valued for financial asset positions. In determining the fair value of financial liability positions, the Company's own credit risk associated with the instrument is taken into account.

7. Reklasifikasi Instrumen Keuangan Kelompok Usaha tidak mereklasifikasi instrumen keuangan dari atau ke kategori instrumen keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi selama instrumen keuangan tersebut dimiliki atau diterbitkan. Kelompok Usaha tidak mengklasifikasikan aset keuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh tempo, jika dalam tahun berjalan atau dalam kurun waktu dua tahun sebelumnya, telah menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki hingga jatuh tempo (melebihi jumlah yang tidak signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai investasi dimiliki hingga jatuh tempo) kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut:

7. Reclassification of Financial Instruments The Group does not reclassify any financial instruments out of or into the fair value through profit or loss category while it is held or issued.

-

-

-

The Group does not classify any financial assets as held-to-maturity if the entity has, during the current financial year or during the two preceding financial years, sold or reclassified more than an insignificant amount of held-to-maturity investments before maturity (more than insignificant in relation to the total amount of held-to-maturity investments) other than sales or reclassifications that:

dilakukan ketika aset keuangan sudah mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian kembali di mana perubahan suku bunga pasar tidak akan berpengaruh secara signifikan terhadap nilai wajar aset keuangan tersebut; terjadi setelah Kelompok Usaha telah memperoleh secara substansial seluruh jumlah pokok awal aset keuangan tersebut sesuai jadwal pembayaran atau pelunasan dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu yang berada di luar kendali Perusahaan, tidak berulang dan tidak dapat diantisipasi secara wajar oleh Kelompok Usaha.

-

are so close to maturity or the financial asset's call date that changes in the market rate of interest would not have a significant effect on the financial asset's fair value;

-

occur after the Group has collected substantially all of the financial asset's original principal through scheduled payments or prepayments; or

-

are attributable to an isolated event that is beyond the company's control, is non-recurring and could not have been reasonably anticipated by the Group.

Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimiliki hingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untuk dijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang belum direalisasi tetap diakui dalam komponen ekuitas.

Reclassification of financial assets from held to maturity classification to available for sale are recorded at fair value. Unrealized gains or losses are recognized in the equity section.

Sampai aset keuangan tersebut dihentikan pengakuannya, dimana pada saat itu keuntungan atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Until the financial assets is derecognized, at which time the cumulative gain or loss previously recognized in equity is recognized in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income. 24


AKUNTANSI

YANG


PENTING



SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES


8. Saling Hapus Instrumen Keuangan Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus buku dan nilai netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian. Jika memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus buku atas jumlah yang telah diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.

8. Offsetting financial instrument Financial assets and liabilities are offset and the net amount presented in the consolidated statements of financial position. When there is a legally enforceable right to offset the recognized amounts and there is an intention to settle on a net basis or realize the asset and settle the liability simultaneously.

e. Setara Kas dan Kas yang Dibatasi Penggunaannya Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan atau kurang sejak tanggal penempatan diklasifikasikan sebagai “Setara Kas”.

e. Cash Equivalents and Restricted Cash Time deposits with maturity periods of three months or less at the time of placement are considered as “Cash Equivalents ”.

Rekening bank yang dibatasi penggunaannya sehubungan dengan persyaratan perjanjian pinjaman disajikan sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya”.

Cash in banks which are restricted for use as stipulated under the terms of the loan agreement is presented as “Restricted Cash”.

f.

Piutang Usaha dan Piutang Lain – lain Piutang usaha disajikan dalam jumlah neto setelah dikurangi penyisihan piutang tak tertagih, yang diestimasi berdasarkan reviu atas kolektibilitas saldo piutang. Umur piutang diklasifikasikan: Kurang dari 1 bulan, 1 bulan sampai dengan 3 bulan dan diatas 3 bulan. Piutang dihapuskan dalam periode dimana piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih. Penerimaan (pemulihan) kembali piutang yang telah dihapuskan (write-off ) diakui dalam laporan laba rugi.

f.

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor: (i) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut : - Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor; - Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau - Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor;

Trade Receivable and Other Receivable Trade receivables are recorded net of allowance for doubtful accounts, based on a review of the uncollectibility of outstanding receivables. Days receivable are classified: 1 month to 3 months and over 3 months. Accounts are written in the period in which they are determined to be uncollectible. Collection (recovery) of receivables previously written off is recognized in the income statement.

g. Transactions with Related Parties Related parties are individual or entities related to the reporting entity: (i) A person or a close member of that person’s family is related to the reporting entity if that person: - has control or joint control over the reporting entity; - has significant influence over the reporting entity; or - is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity; (ii) An entity is related to the reporting entity if any of the following conditions applies: - the entity, and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent,subsidiary and fellow subsidiary is related to the others); - one entity is an associate or joint venture of theother entity (or an associate or joint venture of amember of a group of which the other entity is a member);

(ii) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika memenuhi salah satu hal berikut: - Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); - Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut adalah anggotanya); - Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama;

- both entities are joint ventures of the same third party;

25


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

g. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi (Lanjutan) - Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; - Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;

g. Transactions with Related Parties (Continued) - one entity is joint venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity; - the entity is a post-employment benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity, or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity in itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity;

- Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (i); dan - Orang yang diidentifikasi dalam huruf (i) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas).

- the entity is controlled or jointly controlled by a person identified in (i); and

h. Biaya dibayar dimuka Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus.

h. Prepaid Expenses Prepaid expenses are amortized over the useful life of each expense using the straight-line method.

i.

- a person identified in (i) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or a parent of the entity).

Penyertaan Saham Penyertaan saham pada entitas dimana Kelompok Usaha tidak memiliki pengaruh yang signifikan dicatat sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014).

i.

Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi diukur dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi adalah suatu entitas di mana Kelompok Usaha mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui sebesar biaya perolehan pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan yang selanjutnya disesuaikan dengan perubahan pasca perolehan dalam bagian Kelompok Usaha atas aset neto dari entitas asosiasi tersebut.

Investment in Shares of Stock Investments in shares of stock of entities where in the Group does not have significant influence are accounted for in accordance with SFAS No. 55 (Revised 2014). The Group’s investment in its associated is accounted for using the equity method. An associated is an entity in which the Group has significant influence. Under the equity method, the investment in the associate is carried in the consolidated statements of financial position at cost and adjusted there after for the post acquisition changes in the Group’s share of net assets of the associate.

Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung pada ekuitas dari entitas asosiasi, Kelompok Usaha mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan mengungkapkan hal ini, jika dapat dipakai, dalam laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari transaksi-transaksi antara Kelompok Usaha dengan entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan kepentingan Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi.

The consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income reflect the share of the results of operations of the associate. Where there has been a change recognized directly in the equity of the associate, the Group recognizes its share of any such changes and discloses this, when applicable, in the consolidated statements of changes in equity. Unrealized gains and losses resulting from transactions between the Group and the associate are eliminated to the extent of the Group’s interest in the associate.

Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas tahun pelaporan yang sama dengan Kelompok Usaha.

The financial statements of the associate are prepared for the same reporting year of the Group.

26

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan) i.

AKUNTANSI

YANG


PENTING


Penyertaan Saham (Lanjutan) Kelompok Usaha menentukan apakah diperlukan untuk mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas investasi Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi. Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Kelompok Usaha menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan mengakuinya dalam laporan laba rugi dan peghasilan komprehensif lain konsolidasian.

i.

Investasi saham dalam bentuk saham dengan kepemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga perolehan (metode biaya), sedangkan investasi dengan kepemilikan 20% atau lebih, baik langsung maupun tidak langsung melalui anak perusahaan dinyatakan sebesar biaya perolehan ditambah atau dikurangi dengan bagian laba atau rugi sejak perolehan sesuai dengan persentase kepemilikan dan dikurangi dengan deviden yang diterima (metode ekuitas). j.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

Investment in Shares of Stock (Continued) The Group determines whether it is necessary to recognize an additional impairment loss on the Group’s investment in its associate. The Group determines at each reporting date whether there is any objective evidence that the investment in the associate is impaired. If this is the case, the Group calculates the amount of impairment as the difference between the recoverable amount of the investment in associate and its carrying value, and recognizes the amount in the consolidated statements of profit or loss and other comprehensive income.

Investment in shares of stock with ownership in the form of less than 20% are stated at acquisition price (cost method), while investment by 20% or more ownership, either directly or indirectly through subsidiaries is stated at cost of acquisition plus or minus with the profit or loss since the acquisition in accordance with the percentage of ownership and reduced by dividends received (the equity method).

Aset Tetap Group menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset Tetap”. Revisi PSAK No. 16 ini mengatur akuntansi tanah dan mencabut PSAK No. 47, “Akuntansi Tanah”. Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian.

j.

Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai.

Fixed Assets The Group adopted SFAS No. 16 (Revised 2011), “Fixed Assets”. The revised SFAS No. 16 prescribes accounting for land and therefore, revoked SFAS No. 47, “Accounting the Land”. The adoption of the revised SFAS has no significant impact on the consolidated financial statements. Fixed assets, except land, are stated at cost less accumulated depreciation and impairment losses.

Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke dalam jumlah nilai tercatat (“carrying amount ”) aset tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada saat terjadinya.

Such cost includes the the cost of replacing part of the plant and equipment when that cost is incurred, if the recognition criteria. Likewise, when a major inspection is done, the cost of inspection is recognized in the carrying value amount ("carrying amount") of property and equipment as a replacement if the recognition criteria. All costs of maintenance and repairs that do not meet the recognition criteria are recognized in the consolidated statement of profit or loss income and other comprehensive income as incurred.

Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan menggunakan metode garis lurus untuk bangunan dan prasarana dan metode saldo menurun ganda untuk seluruh aset tetap lainnya selama umur manfaat aset tetap yang diestimasi sebagai berikut:

Depreciation of fixed assets, except for land, is computed using the straight-line method for buildings and improvements, and the double-declining balance method for other fixed assets over the estimated useful lives of the assets, as follows:

Bangunan dan prasarana Mesin dan peralatan Kendaraan bermotor Peralatan kantor Peralatan dan perabot

Tahun/Years 20 16-20 4-8 4-8 4-8

Tarif/Rates 5.00% 10.00% - 12.50% 25.00% - 50.00% 25.00% - 50.00% 25.00% - 50.00% 27

Buildings and improvements Machineries and equipment Vehicles Office equipment Furnitures and fixtures

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan) j.

AKUNTANSI

YANG


PENTING


Aset Tetap (Lanjutan) Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa besar kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo.

j.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

Fixed Assets (Continued) Land are stated at cost and not amortized as the management is of the opinion that it is probable the titles of land rights can be renewed/extended upon expiration.

Kelompok Usaha menerapkan ISAK No. 25, “Hak atas Tanah”. ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang dikeluarkan ketika tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi sepanjang umur hukum Hak atau umur ekonomik tanah, mana yang lebih pendek.

The Group adopted ISAK No. 25, “Land Rights”. ISAK No. 25 prescribes that the legal cost of land rights in the form of Building Usage Rights (“HGB”) incurred when the land was acquired initially are recognized as part of the cost of the land under “Fixed Assets” account and not amortized. Handling fee an extension or renewal of legal rights to land are recognized as intangible assets and amortized over the life of the legal rights or economic life of the land, whichever is shorter.

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian pada tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.

An item of fixed assets is derecognized upon disposal or when no future economic benefits are expected from its use or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the asset (calculated as the difference between the net disposal proceeds and the carrying amount of the asset) is included in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income in the year the asset is derecognized.

Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif.

The asset’s residual values, useful lives and methods of depreciation are reviewed and adjusted prospectively if appropriate, at each financial year end.

Aset dinyatakan pada nilai dapat diperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atau perubahanperubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

Assets are stated at estimated recoverable amount whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be fully recoverable. Impairment in asset values, if any, is recognized as a loss in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income.

Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya.

Construction in progress is presented as part of “Fixed Assets” and is stated at cost. The accumulated cost of the asset constructed is transferred to the appropriate fixed assets account when the construction is completed and the asset is ready for its intended use.

Aset kerjasama operasi adalah tanah Perusahaan yang digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan kerjasama operasi. Bangunan kantor yang diperoleh sebagai kompensasi dalam kerjasama operasi dan pendapatan diterima di muka terkait diakui pada saat aset tersebut selesai dibangun dan siap digunakan sesuai dengan tujuannya. Pendapatan diterima di muka diakui selama tahun kerjasama operasi.

Joint venture assets are the Company’s land titles used to carry out the joint venture activities. Office building obtained as compensation in the joint operation and the respective unearned income are recognized when the construction is completed and the asset is ready for its intended use. Unearned income is recognized over the year of the joint operation.

28

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan) j.

AKUNTANSI

YANG


PENTING


Aset Tetap (Lanjutan) Aset kerjasama operasi dinyatakan pada nilai dapat diperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atau perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian.

j.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

Fixed Assets (Continued) Joint venture assets are stated at the estimated recoverable amount whenever events or changes in circumstances indicate that the carrying amount may not be fully recoverable. Impairment in asset values, if any, is recognized as a loss in the consolidated statements of profit or loss income and other comprehensive income.

k. Sewa pembiayaan Sewa yang risiko dan manfaat kepemilikannya ada di pihak yang menyewakan (lessor ) diperlakukan sebagai transaksi sewa-menyewa biasa (operating leases ). Pembayaran sewa-menyewa biasa dicatat sebagai beban berdasarkan metode garis lurus selama masa manfaat.

k. Finance lease Lease the risks and benefits of ownership on the side of the lease (the lessor) are treated as ordinary rental transactions (operating leases). Regular lease payments are recorded as an expense on a straight-line method over the period of benefit.

Sewa dimana Perusahaan memiliki secara substansi seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih rendah dari nilai wajar.

Leases where the Company has substantially all the risks and benefits of ownership are classified as finance leases. Finance leases are capitalized at the beginning of the lease at the fair value of a leased asset or the present value of minimum lease payments, if the value is now lower than fair value.

Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara bagian yang merupakan pelunasan liabilitas dan bagian yang merupakan beban keuangan sedemikian rupa sehingga menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas saldo pembiayaan. Jumlah liabilitas sewa, neto beban keuangan disajikan sebagai utang jangka panjang. Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan di laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain selama masa sewa sedemikian rupa sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodik yang konstan atas saldo liabilitas setiap periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa sewa.

Each lease payment is allocated between the reduction of the outstanding liability and the finance charge in such a way as to produce a constant rate of interest on the balance of financing. The number of lease liability, net financial expenses are presented as long-term debt. Element of interest in the financial burden imposed on the income statement over the lease term in such a way that produces a periodic rate of interest is constant over the balance of a liability each period. Fixed assets acquired through finance leases are depreciated over the shorter of the estimated useful lives of assets and the lease term.

l.

Bisnis Kombinasi Kelompok Usaha menerapkan secara prospektif PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” yang berlaku bagi kombinasi bisnis yang terjadi pada atau setelah awal tahun buku yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari 2011.

l.

PSAK No. 22 (Revisi 2010) menjelaskan sifat dari transaksi atau peristiwa lain yang memenuhi definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan relevansi, keandalan, dan daya banding informasi yang disampaikan entitas pelapor dalam laporan keuangannya tentang kombinasi bisnis dan dampaknya.

Business Combinations Group applied SFAS No. 22 (Revised 2010) prospectively, "Business Combinations" which applies to business combinations occurring on or after the beginning of the fiscal year beginning on or after January 1, 2011. SFAS No. 22 (Revised 2010) describes the nature of the transaction or other event that meets the definition of business combinations in order to improve the relevance, reliability, and comparability of information conveyed in the reporting entity financial statements of the business combination and its effects.

29

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan) l.

AKUNTANSI

YANG


PENTING


Bisnis Kombinasi (Lanjutan) Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No. 22 (Revisi 2010), sejak tanggal 1 Januari 2011, Kelompok Usaha: - menghentikan amortisasi goodwill ; jumlah tercatat akumulasi - mengeliminasi amortisasi goodwill terkait; dan - melakukan pengujian penurunan nilai atas goodwill sesuai dengan PSAK No. 48 (Revisi 2009)

l.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

Business Combinations (Continued) In accordance with the transition provisions of SFAS No. 22 (Revised 2010), beginning on January 1, 2011, Business Group: - discontinue the amortization of goodwill; - eliminate the carrying amount of accumulated amortization of goodwill related; and - perform the goodwill impairment test in accordance with SFAS No. 48 (Revised 2009)

Seperti diuraikan pada bagian ini, penerapan PSAK No. 22 (Revisi 2010) tersebut memberikan pengaruh yang berarti terhadap pelaporan keuangan.

As detailed in this section, the application of SFAS No. 22 (Revised 2010) provides a significant influence over financial reporting.

Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan disertakan dalam bebanbeban administrasi.

Business combination accounted for using the acquisition method. Acquisition cost of an acquisition is measured at the aggregate value of the consideration transferred, measured at fair value at acquisition date and amount of each of the parties acquired KNP. For each business combination, the acquirer measures the KNP at either the entities acquired at fair value or the proportion of ownership KNP identified net assets of the acquired entity. Acquisition expenses that arise directly charged and included in administrative expenses.

Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. Hal ini termasuk pemisahan derivatif melekat dalam kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.

When the acquisition of a business, classify and determine the Group acquired assets and financial liabilities are taken over by the contractual terms, economic conditions and other related conditions that existed at the acquisition date. This includes the separation of embedded derivatives in contracts acquired by the party primary.

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara bertahap pihak pengakuisisi mengukur kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian yang dihasilkan dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.

In a business combination is done in stages, the acquirer measures the return previously held equity interests in the acquire the acquisition date fair value and recognize the resulting gain or loss in the statements of profit or loss income and other comprehensive income.

Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal akuisisi.

Reward contingencies are transferred by the acquirer are recognized at fair value at acquisition date.

Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensi setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam laporan laba rugi atau penghasilan komprehensif lain sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2014) Instrumen Keuangan: "Pengakuan dan Pengukuran”. Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan kontijensi tidak diukur kembali dan penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.

Changes in the fair value of the reward contingencies after the date of acquisition are classified as assets or liabilities, will be recognized in profit or loss or other comprehensive income in accordance with SFAS No. 55 (Revised 2014) Financial Instruments: "Recognition and Measurement". If classified as equity, reward contingency is not subsequently remeasured and accounted for in equity settlement.

30

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 3. IKHTISAR KEBIJAKAN (Lanjutan) l.

AKUNTANSI

YANG


PENTING


Bisnis Kombinasi (Lanjutan) Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah sebelumnya manajemen meninjau kembali identifikasi dan nilai wajar dari aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih.

l.

SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

Business Combinations (Continued) At the date of acquisition, goodwill is initially measured at cost which represents the excess over the aggregate value of the consideration transferred and the amount of any difference in the number of KNP on identified assets acquired and liabilities are taken over. If the benefits are less than the fair value of net assets of the acquired subsidiary, the excess is recognized in the income statement as gains from the purchase at a discount after the previous review the identification and management of the fair value of assets acquired and liabilitias taken over.

Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis.

After initial recognition, goodwill is measured at carrying amount less accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired from a business combination.

Sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Kelompok Usaha yang diharapkan akan memberikan manfaat dari sinergi kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas UPK tersebut.

From the date of acquisition is allocated to each Cash Generating Unit ("UPK") of the Business Group is expected to benefit from the synergy of the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the parties set acquired over the UPK.

Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi tersebut ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang ditahan.

If goodwill has been allocated to a specific operation on UPK and UPK is stopped, the goodwill associated with discontinued operations is included in the carrying amount of the operation when determining the gain or loss on disposal. Goodwill that is released is measured by the relative value of discontinued operations and the portion retained UPK.

Sejak awal 1 Januari 2011 perlu dilakukan uji penurunan nilai atas goodwill positif dan tidak lagi diamortisasi sesuai dengan PSAK 48 (Revisi 2009), sedangkan untuk goodwill negatif yang terjadi dari kombinasi bisnis yang tanggal akuisisinya sebelum 1 Januari 2011 dihentikan pengakuannya dengan melakukan penyesuaian saldo laba awal periode tahun buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011 dengan demikian pengakuan goodwill negatif sejak akuisisi tanggal 1 Januari 2011 dicatat sebagai pendapatan lain-lain periode berjalan.

Since the beginning of January 1, 2011 needs to be done on the goodwill impairment test positive and are no longer amortized (in accordance with SFAS 48 (Revised 2009), while for negative goodwill arising from business combinations prior to its acquisition date of January 1, 2011 derecognized by adjusting the balance beginning of fiscal year earnings periods beginning on or after January 1, 2011 is thus the recognition of negative goodwill from the acquisition of the acquisition date of January 1, 2011 are recorded as other income for the period.

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok Usaha menilai apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat pengujian secara tahunan penurunan nilai aset (yaitu aset tidak berwujud dengan umur manfaat tidak terbatas, aset tidak berwujud yang belum dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.

m. Impairment of Non-financial Assets The Group assesses at each annual reporting year whether there is an indication that an asset may be impaired. If any such indication exists, or when annual impairment testing for an asset (i.e. an intangible asset with an indefinite useful life, an intangible asset not yet available for use, or goodwill acquired in a business combination) is required, the Group makes an estimate of the asset’s recoverable amount.

31


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan (Lanjutan) Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui sebagai laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya.

m. Impairment of Non-financial Assets (Continued) Impairment losses, if any, are recognized as profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets.

Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai laba rugi.

A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset’s recoverable amount since the last impairment loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the assets does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years. Reversal of an impairment loss is recognized as profit or loss.

n. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan dari distribusi gas bumi dan jasa transmisi gas bumi diakui pada saat gas telah didistribusikan atau dikirim kepada pelanggan berdasarkan pencatatan pada alat meter gas. Pendapatan jasa transmisi gas bumi diterima di muka disajikan sebagai bagian dari “Utang Lain-lain” pada laporan posisi keuangan konsolidasian dan diakui sebagai pendapatan pada saat gas telah dikirim kepada pelanggan. Pendapatan dari jasa lainnya diakui pada saat jasa diserahkan atau secara signifikan diberikan dan manfaat jasa tersebut telah dinikmati oleh pelanggan.

n. Revenue and Expense Recognition Revenues from gas distribution and toll fees from gas transmission are recognized when the gas is distributed or transmitted to the customers based on the gas meter readings. Toll fees from gas transmission received in advance are presented as part of “Other Payables” in the consolidated statements of financial position and recognized as revenue when the gas is transmitted to the customers. Revenues from other services are recognized when the services are rendered or significantly provided and the benefits have been received by the customers.

Pendapatan/Beban Keuangan Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi dan aset keuangan kategori tersedia dijual yang memperoleh bunga, pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa yang akan datang selama perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, selama tahun yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.

Finance Income/Cost For all financial instruments measured at amortized cost and interest bearing financial assets classified as available-for-sale, interest income or expense is recorded using the Effective Interest Rate (“EIR”), which is the rate that exactly discounts the estimated future cash payments or receipts, over the expected life of the financial instrument or a shorter year, where appropriate, to the net carrying amount of the financial asset or liability.

Pengakuan Beban Beban diakui pada saat terjadinya.

Expense Recognition Expenses are recognized when incurred.

o. Imbalan Kerja Perusahaan memilih metode ini dalam pengakuan dan pengukuran dari penetapan imbalan pasca kerja (pensiun), karenanya penerapan awal PSAK No.24 (Revisi 2013) ini berdampak signifikan terhadap laporan keuangan Perusahaan.

o. Employee Benefit The Company decided to apply this method in recognition and measurement of post-employment benefits (pensions), the initial adoption of SFAS No. 24 (Revised 2013) has significant impact on the company's financial statements.

32


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

o. Imbalan Kerja (Lanjutan) Biaya jasa lalu adalah perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti atas jasa pekerja pada periode-periode lalu, sebagai akibat dari amandemen program (pemberlakuan awal atau pembatalan, atau perubahan, program imbalan pasti) atau kurtailmen (penurunan signifikan yang dilakukan oleh entitas dalam hal jumlah pekerja yang ditanggung oleh program).

o. Employee Benefit (Continued) Past service cost is the change in the present value of the defined benefit obligation for service workers on periods and, as a result of amendments to the program (the application of the start or cancellation of, or changes to, a defined benefit plan or a curtailment (a significant reduction performed by the entity in terms of number of workers covered by the program).

Untuk program iuran pasti, kontribusi yang terutang diakui sebagai beban pada tahun berjalan.

For defined contribution pension plan, contribution payables are charged to current year operations.

Nilai kini kewajiban imbalan pasti, biaya jasa kini yang terkait, dan biaya jasa lalu menggunakan metode penilaian Project Unit Credit .

The present value of the defined benefit obligation , the related current service cost and past service cost using the valuation method Project Unit Credit .

Perusahaan Perusahaan mempunyai program asuransi pensiun untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat, dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). Pembayaran premi awal sekaligus dan premi periodik ditentukan berdasarkan perhitungan secara periodik yang disetujui oleh Perusahaan dan BPJS. Iuran dari karyawan adalah sebesar 2% dari gaji pokoknya ditambah sejumlah tunjangan tertentu. Selisih antara premi pertanggungan dengan kontribusi karyawan ditanggung oleh Perusahaan.

The Company The Company has a retirement insurance plan covering all of its qualified permanent employees, with Social Security Administrator (BPJS). One-time initial retirement premium and periodic premium payments are based on periodic calculations agreed between the Company and BPJS. The employees contribute 2% of their basic salaries plus certain allowances. The remaining balance of the premium is borne by the Company.

Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama yang dibandingkan dengan imbalan berdasarkan dan Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003), mana yang lebih tinggi. Perusahaan juga memberikan imbalan jangka panjang lainnya.

The Company provides post-employment benefits in accordance with the Collective Labor Agreement which was compared with benefits under Labor Law No. 13/2003 (Law No. 13/2003), whichever is higher. The Company also provides other long-term employee’s benefits.

p. Biaya Emisi Saham Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) yang sekarang menjadi Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. KEP- 347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012, tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.

p. Stock Issuance Costs Based on the Decree of the Capital Market Supervisory Board (BAPEPAM) which is now a Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012, about Presentation and Disclosure of Financial Statements Emiten or Public Companies .

q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 10 (Revisi 2010), “Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Asing”, yang menggambarkan bagaimana memasukkan transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar negeri dalam laporan keuangan entitas dan menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang penyajian. Masing-masing Entitas mempertimbangkan indikator utama dan indikator lainnya dalam menentukan mata uang fungsionalnya. Perusahaan menentukan mata uang fungsionalnya dan mata uang Kelompok Usaha adalah Dolar AS dan memutuskan mata uang penyajian laporan keuangan menggunakan Dolar AS.

q. Foreign Currency Transactions and Balances The Group applied SFAS No. 10 (Revised 2010), “The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, which describes how to include foreign operations in the financial statements of an entity and translate financial statements into apresentation currency. Each entity considers the primary indicators and other indicators indetermining its functional currency. The Company determined that its and the Group’s functional currency is the US Dollar and decided that the presentation currency for the financial statements is the US Dollar.

33


AKUNTANSI

YANG


PENTING


ACCOUNTING

POLICIES

q. Foreign Currency Transactions and Balances (Continued) Transactions involving foreign currencies are recorded in the functional currency at the rates of exchange prevailing at the time the transactions are made. At the reporting date, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted to reflect the average of the selling and buying rates of exchange prevailing of the last banking transcation date of the year, as published by Bank Indonesia and any resulting gains or losses are credited or charged to current year operations, except for foreign exchange differentials that can be attributed to qualifying assets which are capitalized to properties under construction and installation. The exchange rates used are as follows:

q. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing (Lanjutan) Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang timbul dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun yang bersangkutan, kecuali untuk selisih kurs yang dapat diatribusikan ke aset tertentu dikapitalisasi ke aset dalam pembangunan dan pemasangan. Nilai tukar yang digunakan adalah sebagai berikut:

1 Dollar Amerika (USD)/ Rupiah

SIGNIFICANT

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 13,795

31 Des 2014/ Dec 31, 2014 12,440

United States Dollar (USD)/Rupiah (IDR)

r. Pajak Penghasilan Kelompok usaha menerapkan PSAK No. 46 (Revisi 2014) "Pajak Penghasilan", yang mengharuskan kelompok usaha memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak di masa depan (penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) yang diakui dalam laporan posisi keuangan dan transaksi-transaksi serta peristiwa lain yang terjadi dalam tahun berjalan.

r. Income Tax The business group adopted SFAS No. 46 (Revised 2014) " Income Taxes" , which requires a group effort into account tax consequences of current and future tax (settlement) of the carrying amount of assets (liabilities) that are recognized in the statement of financial position and the transactions and other events that occurred in current year.

Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian, kecuali jika pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang langsung diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing diakui dalam penghasilan komprehensif lain atau ekuitas.

The tax expense consists of current tax and deferred tax . Taxes are recognized in the income statement and the consolidated other comprehensive income, except when the tax related to the transactions or events directly recognized in equity. In this case, the respective tax recognized in other comprehensive income or equity .

Manajemen Group mengevaluasi secara periodik implementasi terhadap peraturan perpajakan yang berlaku terutama yang memerlukan interpretasi lebih lanjut mengenai pelaksanaannya termasuk juga evaluasi terhadap surat ketetapan pajak yang diterima dari kantor pajak. Lebih lanjut, Perusahaan membentuk cadangan, jika dianggap perlu berdasarkan jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan ke kantor pajak.

Group Management periodically evaluates the implementation of the tax laws that apply particularly those requiring further interpretation regarding its implementation as well as an evaluation of the tax assessments received from the tax office. Furthermore, the Company established reserves, if deemed necessary based on the estimated amounts to be paid to the tax office.

34


AKUNTANSI

YANG


PENTING


SIGNIFICANT

ACCOUNTING

POLICIES

r. Income Tax (Continued) The business group applying the liability method statement of financial position (balance sheet liability method) to determine income tax expense. According to the liability method statement of financial position, assets and tax debts tagguhan recognized for all temporary differences between the value of assets and liabilities recorded in the statement of financial position with the tax bases of the assets and liabilities recorded in the statement of financial position and the tax bases of assets and the liability at each reporting date. This method also requires the recognition of future tax benefits that have not been used to the extent that such benefits can be realized in the future.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) Kelompok usaha menerapkan metode liabilitas laporan posisi keuangan (balance sheet liability method ) untuk menentukan beban pajak penghasilan. Menurut metode liabilitas laporan posisi keuangan, aset dan utang pajak tagguhan diakui untuk semua perbedaan temporer antara nilai aset dan liabilitas yang tercatat di laporan posisi keuangan dengan dasar pengenaan pajak atas nilai aset dan liabilitas yang tercatat di laporan posisi keuangan dengan dasar pengenaan pajak atas aset dan liabilitas tersebut pada setiap tanggal pelaporan. Metode ini juga mensyaratkan adanya pengakuan manfaat pajak di masa datang yang belum digunakan apabila besar kemungkinan bahwa manfaat tersebut dapat direalisasikan di masa yang akan datang. Aset pajak tangguhan diakui apabila terdapat kemungkinan besar bahwa jumlah laba fiskal pada masa datang akan memadai untuk mengkompensasi aset pajak tangguhan yang muncul akibat perbedaan temporer tersebut.

Deferred tax assets are recognized to the extent that it is probable that taxable profit in future periods will be available against which the deferred tax assets arising from temporary differences.

Pajak tangguhan dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara substansial diberlakukan pada periode dimana aset tersebut direalisasi atau liabilitas tersebut diselesaikan. Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif pajak dibebankan pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian tahun berjalan, kecuali untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.

Deferred tax is calculated using tax rates enacted or substantively enacted at the period in which the asset is realized or the liability is settled. Changes in the carrying value of assets and the deferred tax liabilities due to a change in tax rates is charged to profit or loss and other comprehensive income of the current year, except to the extent that it previously charged or credited to equity.

Koreksi atas liabilitas pajak diakui pada saat surat ketetapan pajak diterima, atau apabila diajukan keberatan dan/atau banding, maka koreksi diakui pada saat keputusan atas keberatan dan/atau banding tersebut diterima. Manajemen juga dapat membentuk pencadangan terhadap liabilitas pajak di masa depan sebesar jumlah yang diestimasikan akan dibayarkan ke kantor pajak jika berdasarkan evaluasi pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian terdapat risiko pajak yang probable . Asumsi dan estimasi yang digunakan dalam perhitungan pembentukan cadangan tersebut memiliki unsur ketidakpastian.

The correction of the tax liabilities are recognized when an assessment is received, or if there is objection and / or appeal, then the correction when the decision on the objection and / or appeal is received. Management may also establish reserves against future tax liabilities at the estimated amounts to be paid to the tax office if an evaluation based on the consolidated statements of financial position are the probable tax risks. Assumptions and estimates used in the calculation of the reserve formation has an element of uncertainty.

Taksiran pajak penghasilan kelompok usaha dihitung untuk masing-masing perusahaan sebagai badan hukum terpisah. Aset pajak kini (current tax assets ) dan liabilitas pajak kini (current tax liabilities ) untuk badan hukum yang berbeda tidak disalinghapuskan dalam laporan keuangan konsolidasian. Utang pajak penghasilan badan dan utang pajak lainnya kelompok usaha disajikan sebagai "utang pajak" di laporan posisi keuangan konsolidasian.

Income tax, business groups was calculated for each company as a separate legal entity. Current tax assets and current tax liabilities for the different legal entities are not offset in the consolidated financial statements. Debt corporate income tax and other tax debt business groups are presented as "tax debt" in the consolidated statements of financial position.

35


AKUNTANSI

YANG


PENTING


ACCOUNTING

POLICIES

r. Income Tax (Continued) Assets and deferred tax liabilities can be offset if there is a legal enforceable right to do salling remove between assets and current tax and if the assets and the deferred tax liabilities imposed by the tax authorities the same, either on the entity taxable same or different and their intention to do the settlement balances on a net basis.

r. Pajak Penghasilan (Lanjutan) Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus apabila terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan salling hapus antara aset pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak tangguhan dikenakan oleh otoritas perpajakan yang sama, baik atas entitas kena pajak yang sama atau berbeda dan adanya niat untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo tersebut secara neto. s.

SIGNIFICANT

Laba per saham Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 56 (Revisi 2011), yang menetapkan prinsip penentuan dan penyajian laba per saham. Penerapan PSAK revisi ini tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif per 31 Desember 2015 dan 2014, dan oleh karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan disajikan pada laporan laba rugi dan pengasilan komprehensif lain konsolidasian.

s.

Earnings per share The Group applied SFAS No. 56 (Revised 2011), which prescribe principles for the determination and presentation of earnings per share. The adoption of the revised SFAS has no impact on the Group’s consolidated financial statements. The Company has no outstanding dilutive potential ordinary shares as of December 31, 2015 and 2014, and accordingly, no diluted earnings per share is calculated and presented in the consolidated statements of profit and loss income and other comprehensive income.

4. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND JUDGEMENT

4. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN

a. Pertimbangan Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok Usaha mengharuskan manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada aset dan liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya.

a. Judgments The preparation of the Group’s consolidated financial statements requires management to make judgments, estimates and assumptions that affect the reported amounts of revenues, expenses, assets and liabilities, and the disclosure of contingent liabilities, at the end of the reporting year. Uncertainty about these assumptions and estimates could result in out comes that require a material adjustment to the carrying amount of the asset and liability affected in future years.

Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Perusahaan yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian:

The following judgments are made by management in the process of applying the Company’s accounting policies that have the most significant effects on the amounts recognized in the consolidated financial statements:

Penentuan Mata Uang Fungsional Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan ekonomi primer dimana Kelompok Usaha beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan serta mempertimbangkan indikator lainnya dalam menentukan mata uang yang paling tepat menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, kejadian dan kondisi yang mendasari.

Determination of Functional Currency The functional currency is the currency of the primary economic environment in which the Group operates. The management considered the currency that mainly influences the revenue and cost of rendering services and other indicators in determining the currency that most faithfully represents the economic effects of the underlying transactions, events, and conditions.

36



4. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN (Lanjutan)

4. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND JUDGEMENT (Continued)

a. Pertimbangan (Lanjutan) Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2014) dipenuhi. Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada Catatan 3.d.

a. Judgments (Continued) Classification of Financial Assets and Liabilities The Group determines the classifications of certain assets and liabilities as financial assets and financial liabilities by judging if they meet the definition set forth in SFAS No. 55 (Revised 2014). Accordingly, the financial assets and financial liabilities are accounted for in accordance with the Group’s accounting policies disclosed in Note 3.d.

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika terdapat informasi bahwa pelanggan yang bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status kredit dari pelanggan, untuk mencatat provisi yang spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat diterima oleh Kelompok Usaha.

Classification of Financial Assets and Liabilities The Group evaluates specific accounts where it has information that certain customers are unable to meet their financial obligations. In these cases, the Group uses judgment, based on the best available facts and circumstances, including but not limited to, the length of its relationship with the customer and the customer’s current credit status, to record specific provisions for customers against amounts due to reduce its receivable amounts that the Group expects to collect.

Estimasi dan Asumsi Asumsi utama masa depan dan sumber utama Estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa depan mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat terjadinya.

Estimates and Asumptions The key assumptions concerning the future and other key sources of estimation uncertainty at the reporting date that have a significant risk of causing a material adjustment to the carrying amounts of assets and liabilities within the next financial year are disclosed below. The Company based its assumptions and estimates on parameters available when the consolidated financial statements were prepared. Existing circumstances and assumptions about future developments may change due to market changes or circumstances arising beyond the controls of the Company. Such changes are reflected in the assumptions when they occur.

Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah berdasarkan penelaahan Kelompok Usaha terhadap praktek industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman untuk aset yang setara.

Estimating Useful Lives of Fixed Assets The Group estimates the useful lives of its fixed assets based on expected asset utilization as anchored on business plans and strategies that also consider expected market behavior. The estimation of the useful lives of fixed assets is based on the Group’s assessment of industry practice, internal technical evaluation and experience with similar assets.

Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir tahun pelaporan dan diperbaharui jika ekspektasi berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan-perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh perubahan faktorfaktor yang disebutkan di atas.

The estimated useful lives are reviewed at least each financial year-end and are updated if expectations differ from previous estimates due to physical wear and tear, technical or commercial obsolescence and legal or other limitations on the use of the assets. It is possible, however, that future results of operations could be materially affected by changes in the estimates brought about by changes in the factors mentioned above.

37





a. Pertimbangan (Lanjutan) Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap (Lanjutan) Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam industri dimana Perusahaan menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai sisa aset.

a. Judgments (Continued) Estimating Useful Lives of Fixed Assets (Continued) The Group estimates the useful lives of these fixed assets to be within 4 to 20 years. These are common life expectacies applied in the industries where the Company conducts its businesses. Changes in the expected level of usage and technological development could impact the economic useful lives and the residual values of these assets.

Imbalan Kerja Biaya program imbalan jangka panjang lainnya serta nilai kini kewajiban imbalan kerja ditentukan dengan menggunakan penilaian aktuaria. Penilaian aktuaria melibatkan penentuan berbagai asumsi, termasuk penentuan tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji masa depan, tingkat mortalitas, tingkat pengunduran diri karyawan, tingkat kecacatan dan tingkat hasil yang diharapkan dari aset program. Karena kerumitan penilaian, asumsi yang mendasari dan sifat jangka panjangnya, kewajiban manfaat pasti sangat sensitif terhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh asumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan.

Employee’s Benefits The cost of defined other long-term employee’s benefits and the present value of the defined benefit obligation are determined using actuarial valuations. An actuarial valuation involves making various assumptions, which includes the determination of the discount rate, future salary increases, mortality rates, employee turn-over rate, disability rate, and the expected rate of return on plan assets. Due to the complexity of the valuation, the underlying assumptions and its long term nature, a defined benefit obligation is highly sensitive to changes in these assumptions. All assumptions are reviewed at financial year-end.

Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, manajemen memperhitungkan tingkat bunga (pada akhir tahun pelaporan) dari obligasi Pemerintah dalam Rupiah. Kelompok Usaha menggunakan tingkat diskonto tunggal untuk masing-masing entitas dalam Perusahaan yang mencerminkan rata-rata perkiraan jadwal pembayaran imbalan dan mata uang yang digunakan dalam membayar imbalan.

In determining the appropriate discount rate, management considers the market yields (at year end) on Indonesian Rupiah Government bonds. The Group uses a single discount rate for each entity within the Company that reflects the estimated average timing of benefit payments and the currency in which the benefits are to be paid. The mortality rate is based on publicly available mortality tables.

Tingkat mortalitas adalah berdasarkan tabel mortalita yang tersedia pada publikasi. Tingkat kenaikan gaji masa depan didasarkan pada rencana kerja jangka panjang Kelompok Usaha yang juga dipengaruhi oleh tingkat inflasi masa depan yang diharapkan dalam suatu negara.

The mortality rate is based on mortality tables available in the publication. Future salary increases is based on the Group long-term business plan which is also influenced by expected future inflation rates for the country.

Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok Usaha dapat mempengaruhi secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto.

While the Group believes that its assumptions are reasonable and appropriate, significant differences in the Company’s actual experiences or significant changes in the Company’s assumptions may materially affect its estimated liabilities for pension and employee’s benefits and net employee’s benefits expense.

38





a. Pertimbangan (Lanjutan) Instrumen Keuangan Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar yang aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian termasuk option pricing model . Masukan untuk model tersebut dapat diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkat pertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai wajar. Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktorfaktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dari instrumen keuangan yang dilaporkan.

a. Judgments (Continued) Financial Instruments When the fair value of financial assets and financial liabilities recorded in the consolidated statements offinancial position cannot be derived from active markets, their fair value is determined using valuation techniques including the option pricing model. The inputs to these models are taken from observable markets where possible, but where this is not feasible, a degree of judgment is required in establishing fair values. The judgments include considerations of inputs such as liquidity risk, creditrisk and volatility. Changes in assumptions about these factors could affect the reported fair value offinancial instruments.

Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan provisi atas pajak penghasilan badan maupun pajak lainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan kena pajak dimasa depan. Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang tidak pasti, Perusahaan menerapkan pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui sesuai dengan PSAK No. 57, “Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”.

Uncertain Tax Exposure Significant judgment is involved in determining the provision for corporate income tax and other taxes on certain transactions. Uncertainties exist with respect to the interpretation of complex tax regulations and the amount and timing of future taxable income. In determining the amount to be recognized in respect of an uncertain tax liability, the Company applies similar considerations as it would use in determining the amount of a provision to be recognized in accordance with SFAS No. 57, “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Asset”.

Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan

Realizability of Deferred Income Tax Assets

Perusahaan membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum diakui harus diakui.

The Company makes an analysis of all tax positions related to income taxes to determine if a tax liability for unrecognized tax benefit should be recognized.

Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal yang belum digunakan sepanjang besar kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan strategi perencanaan pajak masa depan. 5. AKUISISI ENTITAS ANAK

Deferred tax assets are recognized for all unused tax losses to the extent that it is probable that taxable profit will be available against which the losses can be utilized. Significant management estimates are required to determine the amount of deferred tax assets that can be recognized, based upon the likely timing and the level of future taxable profits together with future tax planning strategies.

5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES

Akuisisi kepemilikan langsung : a. PT Panji Raya Alamindo Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham No. 20 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, SH., Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 50.510 lembar saham milik Tn. Hapsoro, pihak ketiga, atau setara dengan kepemilikan 99,99% atas saham PT Panji Raya Alamindo.

Acquisition of a direct ownership : a. PT Panji Raya Alamindo In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of shares No. 20 dated October 27, 2010 made before Notary Benediktus Andy Widyanto, SH., the Company has acquired a total of 50,510 shares owned by Mr.. Hapsoro, a third party, or equivalent to 99.99% ownership of the shares of PT Panji Raya Alamindo.

39

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)

Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): a. PT Panji Raya Alamindo (Lanjutan) Transaksi pembelian saham PT Panji Raya Alamindo dilakukan dengan harga perolehan sebesar Rp144.751.558.000 atau USD15.709.954 melalui penerbitan surat promes. Akusisi PT Panji Raya Alamindo menggunakan metode pembelian, perolehan dialokasikan ke nilai liabilitas yang ditanggung. Alokasi adalah sebagai berikut :

Aset Lancar Aset Tetap dan Lainnya Jumlah Aset Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Kepentingan non pengendali Jumlah Liabilitas

Acquisition of a direct ownership (Continued): a. PT Panji Raya Alamindo (Continued) Purchases of shares of PT Panji Raya Alamindo performed with a cost amounted to Rp144,751,558,000 or USD15,709,954 through the issuance of a promissory note.

dicatat dengan di mana harga wajar aset dan harga perolehan

Acquisition of PT Panji Raya Alamindo recorded using the purchase method, in which the acquisition price was allocated to the fair value of assets and liabilities are incurred. Cost allocation is as follows:

Nilai Buku / Book Value 148,596,589,283 482,550,259,746 631,146,849,029

Nilai Wajar / Fair Value 148,596,589,283 471,709,553,724 620,306,143,007

248,322,237,638 220,040,400,708

248,322,237,638 220,040,400,708

93,696,687,705 562,059,326,051

93,696,687,705 562,059,326,051 Nilai Wajar / Fair Value

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi

58,246,816,956

Kepemilikan entitas induk (99.90%)

58,244,487,083

Kepentingan non pengendali (0.1%)

2,329,873 58,244,487,083 86,507,070,917 144,751,558,000

Kepemilikan entitas pengakuisisi Goodwill Harga Perolehan

Current Asset Fixed Asset and Others Total Asset Current Liabilities Long Term Liabilities Non-controlling interests Total Liabilities

The fair value of net assets acquired Ownership of the parent entity (90.90% Non-controlling interest (0.1%) Ownership of the acquirer entities Goodwill Acquisition Cost

Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai wajar aset bersih yang diakuisisi yang tidak dapat terdentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai Goodwill .

The difference between acquisition cost and fair value of acquired net assets that can not be indentified by management are recorded as Goodwill.

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan yang telah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yang telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

This is confirmed also by the results of the General Meeting of the Company's Extraordinary Shareholders that was held on June 24, 2010 that it had approved the proposed acquisition of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama.

40



5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan)

5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)

Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): b. PT Triguna Internusa Pratama Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham No 21 dan 22 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, S.H., Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 49.490 lembar saham milik PT Odira Energy Buana dan Tn. Hapsoro, pihak ketiga, atau setara dengan kepemilikan 99,98% atas saham PT Triguna Internusa Pratama.

Acquisition of a direct ownership (Continued): b. PT Triguna Internusa Pratama In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of shares No. 21 and 22 dated October 27, 2010 which was made before Notary Widyanto Andy Benedict, SH, the Company has acquired a total of 49,490 shares owned by PT Odira Energy Buana and Mr.. Hapsoro, a third party, or equivalent to 99.98% ownership of the shares of PT Triguna Internusa Pratama.

Transaksi pembelian saham PT Triguna Internusa Pratama dilakukan dengan harga perolehan sebesar Rp71.364.580.000 atau USD7.745.233 melalui penerbitan surat promes. Akusisi PT Triguna Internusa Pratama dicatat dengan menggunakan metode pembelian, dimana harga perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan liabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehan adalah sebagai berikut : Nilai Buku / Book Value 12,787,605,370 Aset Lancar 181,260,080,151 Aset Tetap dan Lainnya 194,047,685,521 Jumlah Aset

Stock purchase transaction PT Triguna Internusa Pratama carried out the acquisition cost of Rp71,364,580,000 or USD7,745,233 through the issuance of a promissory note. Acquisition PT Triguna Internusa Pratama recorded using the purchase method, whereby the cost allocated to the fair value of assets and liabilities are covered. Allocation cost is as follows:

Liabilitas Jangka Pendek Liabilitas Jangka Panjang Jumlah Liabilitas

18,160,318,431 115,994,278,261 134,154,596,692

Nilai Wajar / Fair Value 13,284,775,902 189,883,837,551 203,168,613,453

Current Asset Fixed Asset and Others Total Asset

18,160,318,431 115,994,278,261 134,154,596,692

Current Liabilities Long Term Liabilities Total Liabilities

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi

69,014,016,721

Kepemilikan entitas induk (99.90%)

68,945,002,704

Kepentingan non pengendali (0.1%)

69,014,017 68,945,002,704 2,419,577,296 71,364,580,000


The fair value of net assets acquired Ownership of the parent entity (99.90%) Non-controlling interest (0.1%) Ownership of the acquirer entities Goodwill Acquisition Cost

This is confirmed also by the results of the General Meeting of Shareholders Extraordinary company that was held on June 24, 2010 which has been approved plans Alamindo acquisition of PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Pratama.

Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa perusahaan yang telah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yang telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama.

41





Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): b. PT Triguna Internusa Pratama (Lanjutan) Berdasarkan Akta No. 20 tanggal 31 Juli 2015 yang dibuat dihadapan Rini Yulianti, SH, Notaris di Jakarta, PT Triguna Internusa Pratama melakukan peningkatan Modal Dasar dari Rp190.000.000.000 menjadi sebesar Rp250.000.496.199 dan melakukan peningkatan Modal Disetor dan Modal Ditempatkan dari Rp49.500.000.000 menjadi sebesar Rp214.612.496.199. Sehubungan dengan peningkatan modal tersebut, Itochu Corporation mengambil bagian sebesar 33% dalam PT Triguna Internusa Pratama dengan nilai sebesar USD12.500.000. Akta tersebut telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan no. AHU-0940366.AH.01.02. Tahun 2015 dan telah memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU-AH.01.03-0955763, keduanya tertanggal 10 Agustus 2015.

Acquisition of a direct ownership (Continued): b. PT Triguna Internusa Pratama (Continued) Based on the Deed No. 20 dated July 31, 2015 made before Rini Yulianti, SH, Notary in Jakarta, PT Pratama Triguna Internusa increased its authorized capital from Rp190,000,000,000 amounted Rp250,000,496,199 and increased its paid in capital and the issued of Rp49,500,000,000 amounted Rp214,612,496,199. In connection with the capital increase, Itochu Corporation took part at 33 % in PT Pratama Triguna Internusa with a value of USD12,500,000. These amendments have been approved by the Minister of Law Human Rights of the Republic of Indonesia with no. AHU - 0940366.AH.01.02.2015 and has gained Receipt of Notification Amendments to the Articles of Association of the Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-0955763, both dated August 10, 2015.

c. PT Raharja Daya Energi PT Raharja Daya Energi, didirikan berdasarkan Akta Pendirian No. 1 tanggal 1 September 2014 dibuat di hadapan Rini Yulianti, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini telah memperoleh pengesahan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-24289.40.10.2014 tanggal 11 September 2014.

c. PT Raharja Daya Energi PT Raharja Daya Energi, established based on the Deed of Establishment No. 1 dated September 1, 2014 made before Rini Yulianti, S.H., Notary in Jakarta. This deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights No. AHU-24289.40.10.2014 dated September 11, 2014.

Modal dasar Perusahaan berjumlah Rp20.000.000.000 terbagi atas 20.000 saham, yang masing-masing saham bernilai nominal Rp1.000.000.

Company's authorized capital amounts to Rp20,000,000,000 divided into 20,000 shares, respectively Rp1,000,000 shares nominal value.

Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan 25% atau sejumlah 5.000 saham dengan nilai nominal seluruhnya sebesar Rp5.000.000.000 oleh pendiri yang telah mengambil bagian saham dengan rincian:

Of the authorized capital, has been placed and 25% or some 5,000 shares with a nominal value totaling Rp5,000,000,000 by founders who have taken part shares with the details :

a. PT Rukun Raharja, Tbk Sejumlah 4.950 saham, dengan nilai nominal Rp4.950.000.000 b. PT Panji Raya Alamindo Sejumlah 50 saham, dengan nilai nominal Rp50.000.000

a. PT Rukun Raharja, Tbk A number of 4,950 shares, with a nominal value of Rp4,950,000,000 b. PT Panji Raya Alamindo A number of 50 shares, with a nominal value of Rp50,000,000

42





Akuisisi kepemilikan tidak langsung c. PT Energasindo Heksa Karya Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli No. 26 tanggal 13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan Notaris Imas Fatimah, S.H., M.Kn, dan Akta Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan No. 23 tanggal 13 Agustus 2010 yang dibuat di hadapan notaris yang sama, Perusahaan telah melakukan penyertaan atas 568.240 saham PT Energasindo Heksa Karya atau setara dengan 80% dari modal disetor dan ditempatkan penuh dari PT Energasindo Heksa Karya yang sebelumnya dimiliki pihak ketiga sebesar USD23.500.000 ditambah beban keuangan yang terkait dalam rangka akuisisi sebesar USD1.425.000 atau seluruhnya setara dengan Rp229.681.250.000. Seluruh aset tidak berwujud yang timbul dari transaksi ini diakui pada tanggal penyertaan efektif.

Acquisition of an indirect ownership c. PT Energasindo Heksa Karya Under the Deed of Sale and Purchase Agreement No. 26 dated August 13, 2010 which was made before Notary Imas Fatimah, SH, M.Kn, and the Deed of Minutes of General Meeting The Extraordinary Shareholders Company No. 23 dated August 13, 2010 made before the same notary, the Company has made investments in over 568,240 shares of PT Energasindo Heksa Karya equivalent to 80% of the issued and fully paid-up capital of PT Energasindo Heksa Karya formerly owned by third parties of USD23,500,000 plus the financial burden relevant in the context of acquisition of USD1,425,000 or equivalent to Rp229,681,250,000 total. The entire intangible asset arising from these transactions are recognized on an effective date of participation.

Pada tanggal 30 Desember 2013, berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27, Perusahaan kembali melakukan penyertaan saham dalam PT Energasindo Heksa Karya dengan mengakuisisi sebanyak 142.060 saham dari pihak ketiga. Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan oleh PT Panji Raya Alamindo dalam pembelian PT Energasindo Heksa Karya telah dilakukan Uji tuntas (Due Dilligence).

On December 30, 2013, based on the Deed No. Shareholders. 27, the Company made an investment in the shares of PT Energasindo Heksa Karya work by acquiring as many as 142,060 shares from a third party. The steps that have been undertaken by PT Panji Raya Alamindo in purchasing PT Energasindo Heksa Karya has been done due diligence (Due Diligence).

Akusisi PT Energasindo Heksa Karya dicatat dengan menggunakan metode pembelian, dimana harga perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan liabilitas yang ditanggung.

Acquisition of PT Energasindo Heksa Karya recorded using the purchase method, whereby the cost allocated to the fair value of assets and liabilities are incurred.

Alokasi harga perolehan adalah sebagai berikut: Nilai Buku / Book Value 132,353,447,812 Aset Lancar 281,128,459,709 Aset Tetap dan Lainnya 413,481,907,521 Jumlah Aset

Cost allocation is as follows: Nilai Wajar / Fair Value 132,353,447,812 Current Asset 258,378,161,362 Fixed Asset and Others 390,731,609,174 Total Asset 148,809,013,888 86,108,041,334 234,917,055,222


Aset bersih

155,814,553,952

Kepemilikan entitas induk (80%)

124,651,643,162

Net assets Ownership of the parent entity (80%) Non-controlling interests (20%) Ownership of the acquirer entities Goodwill Acquisition Cost


148,809,013,888 86,108,041,334 234,917,055,222

31,162,910,790

Kepentingan non pengendali (20%)

124,651,643,162 105,029,606,838 229,681,250,000


43





Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) c. PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai wajar aktiva bersih yang diakuisisi yang tidak dapat teridentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai Goodwill .

Acquisition of an indirect ownership (Continued) c. PT Energasindo Heksa Karya (Continued) The difference between acquisition cost and fair value of acquired net assets that can not be identified by management are recorded as Goodwill.

d. PT Trimitra Cipta Mandiri Pada tahun 2011, berdasarkan Akta Jual Beli saham No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 dan 36 yang dibuat di hadapan Notaris M. Nova Faisal, SH.,M.Kn. tanggal 20 Juli 2011, PT Triguna Internusa Pratama telah mengakuisisi 4.950 lembar saham atau setara dengan kepemilikan 99% atas saham PT Trimitra Cipta Mandiri.

d. PT Trimitra Cipta Mandiri In 2011, under the Deed of Sale and Purchase of shares No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 and 36 made before Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn. dated July 20, 2011, PT Triguna Internusa Pratama has acquired 4,950 shares, equivalent to 99% ownership of the shares of PT Trimitra Cipta Mandiri.

Transaksi pembelian saham PT Trimitra Cipta Mandiri dari pihak ketiga dilakukan dengan harga perolehan sebesar USD1.700.000 atau setara dengan Rp14.540.000.000 melalui fasilitas pinjaman kredit dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) (lihat Catatan 16).

Purchases of shares of PT Trimitra Cipta Mandiri from third parties done with the cost of USD1,700,000 million or equivalent to Rp14,540,000,000 through a loan facility from PT Bank International Indonesia Tbk (BII) (see Note 16).

Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan oleh PT Triguna Internusa Pratama dalam pembelian PT Trimitra Cipta Mandiri adalah: 1. Uji tuntas (Due Dilligence ) 2. Penilaian aset PT Trimitra Cipta Mandiri oleh KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan.

The steps that have been carried out by PT Triguna Internusa Pratama in the purchase of PT Trimitra Cipta Mandiri are: 1. Due Dilligence 2. Asset valuation PT Trimitra Cipta Mandiri by Jimmy KJPP Prasetyo and Partners.

Akuisisi PT Trimitra Cipta Mandiri dicatat dengan menggunakan metode pembelian, dimana harga perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan liabilitas yang ditanggung. Perhitungan goodwill berdasarkan laporan keuangan yang berakhir pada tanggal 30 Juni 2011 (sudah diaudit) adalah sebagai berikut : Nilai Buku / Book Value 4,592,419,876 Aset Lancar 11,372,365,469 Aset Tetap dan Lainnya 15,964,785,345 Jumlah Aset

PT Trimitra Cipta Mandiri acquisition was recorded using the purchase method, whereby the cost allocated to the fair value of assets and liabilities are incurred. The calculation of goodwill based on the financial statements ended June 30, 2011 (audited) are as follows: Nilai Wajar / Fair Value 4,592,419,876 15,557,879,144 20,150,299,020

Current Asset Fixed Asset and Others Total Asset

1,443,003,395 897,382,470 2,340,385,865


Aset bersih

17,809,913,156

Kepemilikan entitas induk (99%)

17,631,814,024

Net assets Ownership of the parent entity (99%) Non-controlling interests (1%) Ownership of the acquirer entities Goodwill Acquisition Cost


1,443,003,394 897,382,470 2,340,385,864

178,099,132

Kepentingan non pengendali (1%)

17,631,814,024 (3,091,714,024) 14,540,100,000


44


PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)

5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan) Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Selisih nilai wajar aset bersih yang diakusisi di atas harga perolehan diakui sebagai pendapatan lain-lain di dalam laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain tahun berjalan. Perusahaan telah meyakini bahwa pengukuran tersebut telah mencerminkan dengan tepat semua informasi yang tersedia pada tanggal akuisisi berdasarkan hasil uji tuntas dan penilaian aset independen oleh KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan. Atas penyajian tersebut telah sesuai dengan PSAK 22 (Revisi 2010) tentang “Kombinasi Bisnis “paragrap 36.

Acquisition of an indirect ownership (Continued) Difference in the fair value of net assets acquired over cost is recognized as other income in the statement of profit or loss and other comprehensive income of the current year. The Company believes that such measurements have been accurately reflect all information available on the date of acquisition based on the results of due diligence and asset valuation by an independent KJPP Jimmy Prasetyo and Partners. Above presentation in accordance with SFAS No. 22 (Revised 2010) on "Business Combinations" paragraph 36. 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS

6. KAS DAN SETARA KAS Kas dan setara kas per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 66,583 Kas Bank : USD 13,475,384 PT Bank HSBC 228,408 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 10,710 PT Bank Mandiri Syariah 10,679 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Internasional 4,994 Indonesia Tbk 1,742 PT Jasa Raharja 1,256 PT Bank Central Asia Tbk Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank HSBC PT Bank Jasa Jakarta PT Bank Mayapada Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Deposito Berjangka PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat Jumlah Kas dan Setara Kas

Cash and cash equivalents as of December 31, 2015 and 2014 consist of : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 24,265 Cash Bank: USD 1,165,678 PT Bank HSBC 19,098,261 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri Syariah 228,135 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Internasional 5,825,450 Indonesia Tbk PT Jasa Raharja 2,951 PT Bank Central Asia Tbk

24

Rupiah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Rakyat Indonesia Tbk PT Bank Internasional Indonesia Tbk PT Bank Central Asia Tbk PT Bank HSBC PT Bank Jasa Jakarta PT Bank Mayapada Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk

270,000 146,883 25,670

270,000 27,446

Time Deposit PT Bank Mandiri Syariah PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Muamalat

22,137,976

27,051,847

Total Cash and cash equivalents

5,315,571 2,041,692 514,008

264,587

18,366 5,527 502 -

96,223 34,524 1,892 238

12,173

-

Suku bunga per tahun deposito berjangka adalah: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 13.00% PT Bank Mandiri Syariah 4.00% PT Bank Mandiri 4.00% PT Bank Muamalat

Interest rate per year time deposits are: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 13.00% PT Bank Mandiri Syariah 3.20% PT Bank Mandiri 3.20% PT Bank Muamalat

45


PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)

6. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) Entitas Anak memiliki akun untuk Debt Service Restricted Asset (DSRA) yang ada pada akun The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC) dengan No. Rekening 001-012632-117 sebesar USD1.285.641 atas utang bank sebesar USD18.000.000 kepada The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC).

Subsidiary have account for Debt Service Restricted Assets (DSRA) at HSBC Bank account with account No. 001-012632117 amounting to USD1,285,641 represent is restricted cash for the company's bank loan amounting to USD18,000,000 to The Hongkong and Shanghai Banking Corporation (HSBC).

Deposito berjangka pada PT Bank Mandiri (Persero) Tbk dengan nilai pokok deposito sebesar Rp1.670.000.000 atau senilai USD121.058 dengan No. Seri. AD 7633, untuk jangka waktu 3 bulan. Deposito berjangka PT Bank Mandiri Syariah merupakan deposito mudharabah yang mendapatkan nisbah counter sebesar 13%. Bagi hasil deposito berjangka PT Bank Mandiri dan PT Bank Muamalat pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014 masing-masing 4% dan 3,2%.

Time deposits at PT Bank Mandiri (Persero) Tbk the total principal amount of deposits amounting to Rp1,670,000,000 or USD121,058 to Series No. AD 7633, for the period in 3 month. PT Bank Mandiri Syariah time deposits is mudharabah deposits which gain ratio counter at 13%. Interest rate PT Bank Mandiri dan PT Bank Muamalat per year time deposits as of December 31, 2015 and 2014 are 4% and 3.2%.

7. PIUTANG USAHA

7. TRADE RECEIVABLES Trade receivable as of December 31, 2015 and 2014 consist of: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 3,408,428 Natural gas distribution 1,040,572 Gas compressor 406,703 Tol fee service 96,639 Port services 978,029 Others 5,930,371 Total Allowance for Doubtfull (409,443) Account 5,520,928 Total Trade Receivables

Piutang usaha per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari:

Distribusi gas alam Kompresor gas Jasa tol fee gas Jasa pelabuhan Lain - lain Jumlah Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Jumlah Piutang Usaha

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 5,948,459 1,848,937 1,264,514 450,528 9,512,438 (197,342) 9,315,096

Dengan rincian sebagai berikut:

The details are as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 a. Pihak berelasi PDPDE Sumsel Sub jumlah b. Pihak ketiga Dolar PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Internusa Keramik Alam Asri PT Kedaung Oriental PT Odira Energy Persada PT Indonesia Pelita Pratama PT Filamendo Sakti PT Suryandra Nusa Bhakti PT Lumbung Artha Raharja PT Angsa Daya Lain-lain (masing-masing di bawah USD100.000) Sub jumlah

301,713 301,713

36,872 36,872

2,649,732

2,260,937

1,296,276 1,090,648 962,801 675,475 156,275 -

538,677 453,597 1,370,591 480,386 300,000 153,728

251,544 7,082,751

174,812 5,732,728

46

a. Related Parties PDPDE Sumsel Subtotal b. Third Parties Dollar PT Lontar Papyrus Pulp & Paper Industry PT Internusa Keramik Alam Asri PT Kedaung Oriental PT Odira Energy Persada PT Indonesia Pelita Pratama PT Filamendo Sakti PT Suryandra Nusa Bhakti PT Lumbung Artha Raharja PT Angsa Daya Others (each below USD100,000 each) Subtotal

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 7. PIUTANG USAHA (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued) 31 Des 2014/ Dec 31, 2014

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 Rupiah PT Odira Energy Persada PT Dinamika Nusantara Resc. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Sub jumlah Jumlah Piutang Usaha

2,127,974 -

160,772

(197,342) 1,930,632 9,315,096

(409,443) (248,672) 5,520,928

Total Trade Receivables

The aging of trade receivables are as follows:

Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut:

0 s/d 1 bulan 1 s/d 3 bulan Diatas 3 bulan Jumlah

Rupiah PT Odira Energy Persada PT Dinamika Nusantara Resc. Allowance for Doubtfull Account

31 Des 2014/ Dec 31, 2014 4,178,450 1,751,921 5,930,371

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 437,442 4,775,701 4,299,295 9,512,438

0 - 1 months 1 - 3 months > 3 months Total

Perubahan Cadangan Kerugian Penurunan Nilai adalah sebagai berikut : 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 409,443 Saldo awal (282,222) pemulihan 70,121 penyisihan 197,342 Saldo akhir

The changes in the Allowance for Doubtful Accounts are as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 846,472 Beginning balance (437,029) recovery provision 409,443 Ending balance

Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas akun piutang masing-masing pelanggan / individual, Manajemen bependapat bahwa Cadangan Kerugian Penurunan Nilai atas piutang usaha adalah cukup untuk menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak tertagihnya piutang tersebut dan telah mencerminkan nilai wajarnya pada tanggal laporan keuangan dan tidak terdapat piutang usaha yang dijaminkan oleh Perusahaan.

Based on the review of the collectibility of accounts receivable customer / individual , Management believes that account receivable more than 3 month it is not necessary Allowance for Doubtful Accounts on trade receivables that may arise from uncollectible accounts and have reflected their fair value at the date of the financial statements and there are no receivables secured by company .

Pada 31 Desember 2015, terdapat pemulihan cadangan kerugian penurunan nilai pada Entitas Anak atas piutang usaha PT Haloni Jane, serta dibentuk cadangan kerugian penurunan nilai sebesar yang merupakan piutang usaha PT Kedaung Oriental Porcelain Industry dari nilai piutang usahanya. Pembentukan tersebut dibentuk atas piutang yang berumur lebih dari 90 hari. Manajemen perusahaan telah mengupayakan penagihan dan mendapatkan surat pernyataan janji membayar.

On December 31th 2015, there is a recovery in Subsidiaries of PT Haloni Jane allowance for doubtful accounts and allowance for doubtful accounts are recognized for the company's receivable to PT Kedaung Oriental Porcelain Industry from its trade receivable. The allowance was recognized on the receivables older than 90 days. Company's management has conduct to collect and received a promised letter to pay.

47

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 8. PIUTANG LAIN-LAIN

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 8. OTHER RECEIVABLES

Piutang lain-lain per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 a. Pihak berelasi 129,273 Pemegang Saham 59,557 Odira Energi Buana 2,220 Karyawan dan Direksi 5,000 PT Raharja Galuh Energi PT Rukun Wira Paramitha 2,156,099 Lain-lain-Pihak Berelasi Penyisihan Piutang tak tertagih Sub Jumlah Piutang 2,352,149 Lain-lain-Pihak Berelasi b. Pihak ketiga PT Cakra Tunggal Persada PT Lumbung Artha Raharja PT Petrotech Pentanusa PT Rukun Wira Paramitha PT Bumi Samudra Perkasa Istpro Insurance PT Topwin Capital Limited PT Sriwijaya Optimis Mandiri Lain – lain Lain-lain-Pihak Ketiga Jumlah Piutang Lain-Lain

Other receivables as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 a. Related parties 549,765 Shareholder 59,557 Odira Energi Buana 2,212 Employee PT Raharja Galuh Energi 13,127 PT Rukun Wira Paramitha 248,342 Others related parties (153,189) Allowance for doubtfull account Sub Total Receivables 719,814 Related Party

538,524 421,098 56,226 13,127 7,930 6,236 256,726 1,299,868

5,253,471 2,487 241,029 81,064 2,415,520 7,993,571

3,652,017

8,713,384

b. Third-party PT Cakra Tunggal Persada Lumbung Artha Raharja, PT Petrotech Pentanusa, PT PT Rukun Wira Paramitha PT Bumi Samudra Perkasa Istpro Insurance Topwin Capital Limited,PT Sriwijaya Optimis Mandiri, PT Sub Total Other Receivables-Third-Party Total Other Receivables

Piutang lain-lain kepada PT Lumbung Artha Raharja merupakan piutang kepada pihak ketiga yang tidak dikenakan bunga. Berdasarkan surat No. LAR/DIR/20.001/I/2016 tanggal 20 Januari 2016, piutang sebesar USD421.098 akan dilunasi pada tahun 2016, sehingga Perusahaan tidak membentuk pencadangan atas ketidaktertagihan.

Other receivables from PT Lumbung Artha Raharja is a third party receivables which no interest. Based on the letter No. LAR/DIR/20.001/I/2016 dated January 20, 2016, accounts receivable amounted to USD421,098 will be repaid in 2016. Hence, no allowance for uncolletible is required.

Manajemen berkeyakinan bahwa piutang usaha lain-lain tersebut akan dilunasi, sehingga manajemen tidak membuat penyisihan piutang.

Management believes that the other receivables will be paid off, so the management did not make the allowance for doubtful accounts.

9. PERSEDIAAN

9. INVENTORY

Rincian persediaan per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 7,319,635 Persediaan gas 7,319,635 Jumlah

Details of inventory as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 18,187 Inventory of gas 18,187 Total

48



9. PERSEDIAAN (Lanjutan)

9. INVENTORY (Continued)

Persediaan yang material disebabkan adanya tagihan take or pay 2012-2014 yang ditagihkan pada tahun 2015 oleh PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang Talisman. Take or pay merupakan jumlah pembelian minimum yang disyaratkan dalam Perjanjian Jual Beli Gas No. 11PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 tanggal 2 November 2010. Untuk setiap tahun yang dimulai setelah tahun kontrak kedua sampai dengan termasuk tahun penultimate atau 2 (dua) tahun terakhir sebelum masa kontrak berakhir (tidak termasuk tahun terakhir), pembeli harus, setiap tahun selama periode pemasokan gas mengambil dan membayar, atau membayar jika tidak diambil sejumlah gas berdasarkan perjanjian tersebut yang setara dengan jumlah pembelian minimum tahunan.

Significant inventory due to the take or pay bills 2012-2014 were charged in 2015 by PT Pertamina Hulu Energi Jambi Merang Talisman. Take or pay is the minimum purchase amount required under the Gas Sales Agreement No. 11PJBG/PDPDE.JOBPTJM/X/2010 dated November 2, 2010. For each year commencing after the second contract year up to and including the penultimate year, the buyer shall, each year during the gas supply period take and pay for or pay for it if not taken a minimum quantity of gas hereunder equivalent to the annual take or pay quantity.

Berdasarkan penelaahan kondisi persediaan pada akhir tahun, manajemen perusahaan berpendapat bahwa seluruh persediaan masih dapat digunakan dalam operasi sehingga tidak diperlukan penyisihan untuk persediaan usang. Manajemen tidak mengasuransikan persediaan. Pesediaan tesebut terdiri atas Take or Pay yang akan dibayarkan di tahun 2016.

Based on review of the condition of inventories at year end, the Company's management believes that all inventoies can be used for operation and therefore no allowance for inventories obsolescence. Management did non insure the inventories. The inventory consists of Take and Pay that will be paid in 2016.

10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA

10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT

Rincian biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 2,316,383 Uang muka proyek 516,158 Rental 100,905 Biaya SKPP 158,415 Sewa dibayar dimuka 37,796 Asuransi aset 17,964 Asuransi dibayar dimuka 14,772 Deposit LNG Biaya bunga (SBLC) Gas flow komputer Uang muka Pembelian Mesin 9,263 Lain-lain 3,171,656 Jumlah Biaya Dibayar Dimuka

Details of prepaid expenses as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 Project advances Rental 17,202 SKPP Cost 148,871 Prepaid rent Asset insurance 39,879 Prepaid insurance Deposit LNG 98,736 Interest expenses (SBLC) 29,353 Gas flow computer advance 22,283 Prepaid Machine 16,721 Other 373,045 Total Advance Payment

Uang muka proyek terdiri atas pengeluaran terkait dengan pembangunan jaringan pipa di PT Bekasi Fajar Industrial Estate dan biaya studi kelayakan LNG di Jambi.

Expenses related to the construction of the pipeline in Fajar Industrial Estate, PT and the cost of the feasibility LNG in Jambi.

Biaya sewa dibayar dimuka sebagian besar merupakan sewa atas tanah/lahan yang dilalui oleh pipa gas milik PT Energasindo Heksa Karya, Entitas anak, yang disewa kepada PT Krakatau Steel (Persero) Tbk di Cilegon, PT Jasa Marga (Persero) Tbk di Bitung, PT Kereta Api Indonesia (Persero) dan PT Jababeka Infrastruktur di Bekasi.

The rental fee paid in advance is largely a lease on the land / land crossed by gas pipelines owned by PT Energasindo Heksa Karya , subsidiaries , leased to PT Krakatau Steel (Persero) Tbk in Cilegon , PT Jasa Marga (Persero) Tbk in Bitung, PT Kereta Api Indonesia (Persero) and PT Jababeka in Bekasi Infrastructure.

49

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT (Continued)

Sewa kantor adalah sewa untuk kantor PDPDE Gas di gedung office Park Jakarta yang digunakan untuk kegiatan operasional perusahaan sebesar Rp1.420.920.000 atau USD120,000 dengan jangka waktu Juni 2014-Mei 2015 dan juga perpanjangan atas sewa Mess di Jambi yang digunakan sebagai Mess karyawan yang berada di Jambi sebesar Rp47.500.000 atau USD4,050 untuk periode sewa 2 tahun.

The rental office is the lease for PDPDE Gas office in Jakarta office park buildings used for operations of the company amounted to Rp1.420.920.000 or USD120,000 with period from June 2014-May 2015 and also the extension of the lease of Mess in Jambi used as a Mess employee located in Jambi for Rp47.500.000 or USD4,050 for a rental period of 2 years.

Asuransi dibayar dimuka merupakan Asuransi PT PDPDE Gas berupa asuransi kendaraan yang dimiliki perusahaan, Asuransi Kesehatan Jiwa Manulife Financial untuk karyawan PT PDPDE Gas, Asuransi Ramayana Tbk untuk jaringan pipa di Jambi, serta Asuransi Jasindo untuk jaringan pipa Jakabaring. Asuransi dibayar dimuka merupakan pembayaran dimuka atas asuransi kendaraan leasing , yang diamortisasi sesuai dengan masa manfaat. Sesuai dengan surat tanggal 11 Maret 2015, No. 018/Dir.Um/MBMR/III/15 dan Invoice tanggal 28 Maret 2015 dengan No. 005/Keu/MBMR/III/15, Perusahaan menyewa lahan seluas 9.215 m2 dari PT Margabumi Matraraya selama 3 Tahun sebesar Rp3.521.973.000 atau senilai USD269.536 dan penggantian PBB selama 3 tahun sebesar Rp70.439.460 atau senilai USD5.391.

Prepaid insurance is a form of insurance PT PDPDE Gas vehicles owned insurance company, Manulife Financial Mental Health insurance for employees of PT PDPDE Gas, Ramayana Tbk Insurance for pipelines in Jambi, also Jasindo insurance for pipelines in Jakabaring.

Berdasarkan perjanjian antara Perusahaan PT Triguna Internusa Pratama (TIP) dengan PT Maspion Industrial Estate (MIE) serta PT Petrogas Jatim Utama (PJU) tentang Jasa Penempatan Jaringan Pipa Gas pada tanggal 23 Februari 2015, bahwa MIE memberi persetujuan kepada TIP untuk menempatkan jaringan pipa diameter 16" dengan luas 2.769 m2 dan untuk launcher area seluas 160 m2 dengan total luas 2.929 m2 yang terletak di kawasan Industri Maspion, Jl. Raya Manyar Km.25 Kec. Manyar, Kab. Gresik. Harga sewa lahan sebesar Rp170.000/m2 x 5 tahun dengan total sebesar Rp2.489.650.000 atau senilai USD190.532 dengan jangka waktu 1 April 2015 sampai dengan 31 Maret 2020.

Based on agreement between the Company PT Triguna Internusa Pratama (TIP) with PT Maspion Industrial Estate (MIE) and PT Petrogas Jatim Utama (PJU) about the Placement Services Gas Pipeline as of February 23, 2015, that the MIE gave approval to the TIP for placing the pipeline with the diameter of 16" with an area of 2,769 m2 and for the launcher area of 160 m2 and the total area of 2,929 m2, located in Region of Maspion Industry, Jl. Raya Manyar Km.25 district. Manyar, Regency. Gresik. The rental price of land amounting to Rp170,000/m2 x 5 years with total amounting to Rp2,489,650,000 or USD190,532 for a period of 1 April 2015 up to March 31, 2020.

Sesuai dengan perjanjian tanggal 30 April 2015, No. 0269/HK-06/26400/04.2015 dan Invoice tanggal 31 Mei 2015 dengan No. 1800000131, Perusahaan menyewa lahan seluas 2.600 m2 dari PT Semen Indonesia (Persero) Tbk selama 5 Tahun sebesar Rp1.627.600.000 atau dengan ekuivalen sebesar USD122.254.

In accordance with the agreement dated April 30, 2015, No. 0269/HK-06/26400/04.2015 and Invoice dated May 31, 2015, No. 1800000131, the Company rent land an area of 2,600 m2 from PT Semen Indonesia (Persero) Tbk for 5 Years Rp1,627,600,000 or with the equivalents amounting to USD122,254.

Perusahaan menyewa lahan dari BPJN V seluas 2.210 m2 dengan harga sewa Rp59.836.000/tahun x 5 tahun dengan total sebesar Rp299.190.000 atau senilai USD22.897.

The Company have rent land from BPJN V Works area of 2,210 m2 with the rental price of Rp59,836,000/year x 5 years with the total amounting to USD299,190,000 or USD22,897. Based on invoice No. 003/PJU-INV/TIP/VIII/2015 dated August 26, 2015, the Company rented the land for the placement of pipelines and matering stations for the period April 2015 up to March 2016 amounting to Rp20,787,866 or the equivalents amounting to USD1,444.

Prepaid insurance is an insurance advance payments on leasing vehicles, which is amortized over the useful life . In accordance with a letter dated March 11, 2015, No. 018/Dir.Um/MBMR/III/15 and Invoice dated March 28, 2015, No. 005/Monetary/MBMR/III/15, the Company rent land an area of 9,215 m2 from PT Margabumi Matraraya for 3 Years Rp3,521,973,000 or USD269,536 and the taxes of land (PBB) replacement for 3 years amounting to Rp70,439,460 or USD5,391.

Berdasarkan faktur No. 003/PJU-INV/TIP/VIII/2015 tanggal 26 Agustus 2015, Perusahaan menyewa lahan untuk penempatan jalur pipa & stasiun metering periode April 2015 s/d Maret 2016 sebesar Rp20.787.866 atau dengan ekuivalen sebesar USD1.444.

50

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT (Continued)

Berdasarkan perjanjian sewa No. 21 tanggal 10 September 2015 di hadapan notaris Amanda Puspita SH, M.Kn Perusahaan melakukan penyewaan 2 unit ruko di Gresik dari Tn. Achmad Ubaidilah Azhar sebesar Rp112.000.000 dengan jangka waktu satu tahun sejak tanggal diserahterimakan dan dibuktikan dengan berita acara serah terima 10 September 2015, berlaku dari tanggal 12 November 2015 sampai dengan 11 November 2016.

Based on agreement No. 21 dated September 10, 2015 made before Amanda Puspita SH, the Company have 2 office rent in Gresik from Mr. Azhar Ahmad Ubaidilah amounting to Rp112,000,000 for a period of one year from the date of handover and evidence by acceptance as of September 10, 2015, start from November 12, 2015 up to November 11, 2016.

Berdasarkan perjanjian sewa tanggal 1 Mei 2015, Perusahaaan melakukan penyewaan rumah lengkap dengan perabotnya di Cilegon dari Hj. Surti Yayah sebesar Rp110.000.000 dengan jangka waktu satu tahun terhitung mulai tanggal 1 Mei 2015 sampai dengan 30 April 2016.

Based on agreement dated May 1, 2015, the Company have rental a house complete with the furniture in Cilegon from Hj. Surti Yayah amounting to Rp110,000,000 for a period of one year start from May 1, 2015 up to April 30, 2016.

Berdasarkan perjanjian sewa bangunan No. 332/E00/P6/XII/2014 tanggal 1 Desember 2014 antara Suhaimi US dengan Perusahaan, bahwa Perusahaan menyewa sebuah bangunan yang terletak di Sarolangun, seluas 751 m2, seharga Rp34.000.000 dengan jangka waktu 2 tahun.

Based on agreement No. 332/E00/P6/XII/2014 dated December 1, 2014 between Suhaimi. US and the Company, that the Company have rental a building located in Sarolangun, covering 751 m2, amounting to Rp34,000,000 for a period of 2 years.

Berdasarkan perjanjian sewa menyewa bangunan no. 133/B00/P6/IX/2014 tanggal 28 Agustus 2014 antara Ai Rohayati dengan PT Trimitra Cipta Mandiri, yang menerangkan bahwa Perusahaan menyewa Ruko 2 lantai seluas 750 m2 yang beralamat di Jl. Merdeka Barat Desa Purwodadi, Kabupaten Tanjung Jabung Barat dengan jangka waktu 5 tahun terhitung sejak tanggal 27 Agustus 2014 sampai dengan 26 Agustus 2019 dengan harga sewa Rp125.000.000.

Based on agreement of rent building No.133/B00/P6/IX/2014 dated August 28, 2014 between Ai Rohayati with PT Trimitra Cipta Mandiri, that the Company have rent a building covering 750 m2 located in Jl. Merdeka Barat Desa Purwodadi, Kabupaten Tanjung Jabung Barat for a period of five years start from August 27, 2014 up to August 26, 2019, amounting to Rp125,000,000.

Asuransi dibayar dimuka sebesar Rp100.000.000 dengan ekuivalen sebesar USD6.946 merupakan performance bond dengan periode jaminan 17 Desember 2014 sampai dengan 16 Februari 2016.

Prepaid Insurance amounting to Rp100,000,000 with the equivalent of USD6,946 represent is performance bond with a guarantee period of December 17, 2014 up to February 16, 2016.

Asuransi dibayar dimuka sebesar Rp485.864.925 merupakan biaya Bank Garansi dengan No. Polis TBASYARIAHBUKOPIN/181215, dengan jangka waktu dari 20 Desember 2015 sampai dengan 19 Desember 2016.

Prepaid insurance amounting to Rp485,864,925 is perfomance bond charge for the policy No. TBASYARIAHBUKOPIN/181215, for the period from December 20, 2015 up to December 19, 2016.

Sewa dibayar dimuka sebesar USD514.843 terdiri dari sewa atas lahan sebesar USD496.540 and sewa mess sebesar USD18.303.

Prepaid expenses amounting to USD514,843 consist of rent land amounting to USD496,540 and house rent of USD18,303.

51



11. ASET TETAP

11. FIXED ASSETS

Rincian aset tetap per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: Saldo awal / Beginning balance Harga Perolehan/ Acquisition Cost Kepemilikan langsung/ Direct ownership 415,088 Tanah/Land Jaringan pipa dan tabung gas/Pipeline 53,889,062 and Gas cylinder Bangunan dan prasarana/ Building and 370,205 infrastructure Gas kompresor/ 12,618,699 Compresor gas Mesin dan peralatan/ Machine and 1,294,087 equipment 886,646 Kendaraan/Vehicle Sewa pembiayaan/ Finance Lease Kendaraan/Vehicle Jumlah/Total

239,597 69,713,384

Akumulasi Penyusutan/ Accumulated Depreciation Jaringan pipa dan tabung gas/Pipeline 18,125,748 and Gas cylinder Bangunan dan prasarana/ Building and 90,581 infrastructure Gas kompresor/ 3,961,580 Compresor gas Mesin dan peralatan/ Machine and 797,418 equipment 442,801 Kendaraan/Vehicle Sewa pembiayaan Finance Lease Kendaraan/Vehicle Jumlah/Total Penurunan nilai aset/ Impairment of asset Nilai Buku / book value

78,475 23,496,603

447,136

Details of fixed assets as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Penambahan / Increase

Pengurangan/ Reduction

Reklasifikasi/ Reclassi fication

Saldo akhir/ Ending balance

85,698

262,247

-

238,539

1,038,336

3,622,215

-

51,305,183

-

-

-

370,205

-

-

-

12,618,699

629,873 37,462

181,727 79,555

192,465 (221,163)

1,549,769 1,065,716

24,356 1,815,725

4,145,744

(28,698)

263,953 67,412,063

3,418,424

812,928

-

20,731,245

17,603

-

-

108,184

788,669

-

-

4,750,249

116,411 119,575

9,614 66,991

192,531 (221,164)

711,685 716,549

45,662 4,506,345

889,532

(28,633)

124,137 27,142,048

-

405,713

45,769,645

-

41,423 40,228,592

52



11. ASET TETAP (Lanjutan)

11. FIXED ASSETS (Continued) 31 Des 2014 / Dec 31, 2014 Saldo awal / Beginning balance

Harga Perolehan/ Acquisition Cost Kepemilikan langsung/ Direct ownership 3,526,926 Tanah/Land Jaringan pipa dan tabung gas/Pipeline 56,529,560 and Gas cylinder Bangunan dan prasarana/ Building and 953,586 infrastructure Gas kompresor/ 12,618,699 Compresor gas Mesin dan peralatan/ Machine and 8,239,215 equipment 944,306 Kendaraan/Vehicle Aset Dalam Pelaksanaan/ 1,169,237 Asset in Progress Sewa pembiayaan/ Finance Lease Kendaraan/Vehicle Jumlah/Total

707,466 84,688,995

Akumulasi Penyusutan/ Accumulated Depreciation Jaringan pipa dan tabung gas/Pipeline 16,288,714 and Gas cylinder Bangunan dan prasarana/ Building and 319,637 infrastructure Gas kompresor/ 3,172,911 Compresor gas Mesin dan peralatan/ Machine and 5,340,226 equipment 613,063 Kendaraan/Vehicle Sewa pembiayaan Finance Lease Kendaraan/Vehicle Jumlah/Total Penurunan nilai aset/ Impairment of asset Nilai Buku / book value

169,542 25,904,093

2,503,891

Penambahan/ Increase

Pengurangan/ Reduction

Reklasifikasi/ Reclassi fication

Saldo akhir/ Ending balance

70,149

-

3,181,987

415,088

106,054

(2,739)

2,749,291

53,889,062

583,381

370,205

-

-

-

-

238,333 81,591

5,375,068 (300,561)

-

1,808,392 439,812

1,294,087 886,646

1,186,955

2,356,192

32,544 1,715,626

306,988 7,734,948

193,425 8,956,289

239,597 69,713,384

3,223,496

21,478

1,364,984

18,125,748

247,057

90,581

18,001

-

788,669

-

349,664 112,586

4,892,471 (103,066)

51,865 4,544,281

103,924 4,914,807

-

2,056,755

56,281,011

-

12,618,699

-

-

3,961,580

385,915

797,418 442,801

39,009 2,036,964

78,475 23,496,603

-

447,136 45,769,645

53

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 11. ASET TETAP (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 11. FIXED ASSETS (Continued)

Aset tetap Perusahaan dan entitas anak diasuransikan terhadap kerugian akibat kebakaran dan risiko lain berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah nilai pertanggungan sebagai berikut: Sebesar Rp75.544.000.000 atas tabung gas, gedung, kendaraan, mesin, peralatan kantor oleh PT Asuransi AIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha Guna dan Pan Pacific Insurance, pihak ketiga.

Fixed assets of the Company and its subsidiaries are insured against loss from fire and other risks under blanket policies with a certain amount of insurance coverage as follows: Amounted to Rp75.544.000.000 for gas cylinders, buildings, vehicles, machinery, office equipment by PT Asuransi AIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha Guna dan Pan Pacific Insurance, third parties,

- Sebesar Rp433.000.000 atas kendaraan oleh PT Asuransi MISG Indonesia, pihak ketiga. Sebesar Rp18.000.000.000, Rp3.055.000.000 dan USD3,050,000 atas gedung kantor, kendaraan, jaringan pipa oleh PT ACA dan PT Jasindo, pihak ketiga,

- Amounted to Rp433,000,000 on the vehicle by PT Indonesia MISG Insurance, third parties. - As much as Rp18,000,000,000, Rp3,055,000,000 and USD3,050,000 for office buildings, vehicles, pipelines by PT ACA and PT Jasindo, third parties.

- Sebesar USD1.500.000 dan USD1.800.000 atas mesin dan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga.

- Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 million for machinery and equipment by PT Takaful Insurance, third parties. - Amounted to USD6,800,000 for the compressor, by PT Insurance Jasindo buildings, third parties. - Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 for machinery and equipment, by PT Asuransi Takaful third parties.

- Sebesar USD6.800.000 atas kompresor, bangunan oleh PT Asuransi Jasindo, pihak ketiga. - Sebesar USD1.500.000 dan USD1.800.000 atas mesin dan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga.

Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang dipertanggungkan.

Companies Management and Subsidiaries believes that is adequate to cover possible losses on the assets insured.

Sebagian aset tetap Entitas Anak berupa jaringan dan instalasi pipa, mesin dan kendaraan telah dijaminkan atas fasilitas kredit dan sewa pembiayaan yang diterima oleh Entitas Anak

Most of the Subsidiaries fixed assets are installation of pipes, machinery and vehicles have been pledged against the loan and lease financing received by the subsidiary.

Dalam rangka penyaluran gas bumi dari PT PDPDE Gas ke PT LPPPI, PT PDPDE Gas telah melakukanpembayaran ganti rugi lahan Right of Way (ROW) pipa gas bumi sepanjang +/9 km di Desa Purwodadi, Tanjung Jabung Barat, Jambi kepada masyarakat/warga dengan nilai sebesar Rp2.535.930.000 atau setara USD262,247.15 disebut "Tanah". Tanah tersebut ternyata tidak dapat disertifikasikan oleh notaris dengan berbagai kendala yang ada. Sejak April 2012, PT PDPDE Gas telah memasukkan tanah tersebut sebagai aset tetap. Mengingat tidak ada sertifikat tanah tersebut atas nama PT PDPDE Gas, maka dilakukan penyesuaian menjadi bagian dari Pipa dan Perlengkapan pada tanggal 31 Desember 2015. Beban penyusutan yang timbul dari tanggal perolehan sampai dengan 2015 dibebankan pada tanggal 31 Desember 2015.

In order distribution of natural gas from PT PDPDE Gas to PT LPPPI, PT PDPDE Gas has made payment of land compensation Right of Way (ROW) natural gas pipeline along +/- 9 km in Purwodadi, Tanjung Jabung Barat, Jambi to the public / residents with a value of Rp2.535.930.000 or equivalent USD262,247.15 called "Land". The land was not able to be certified by a public notary with a variety of constraints. Since April 2012, PT PDPDE Gas have classified the land as fixed assets. Given there is no land certificate on behalf of PT PDPDE Gas, then adjustments are made to be part of the Pipe and Equipment as of December 31, 2015. Depreciation expense arising from the acquisition date to 2015 is charged on December 31, 2015.

Jaringan pipa gas berikut perlengkapan pendukungnya (setelah dikurangi dengan Metering USM Station Facility )

Gas pipeline following its supporting equipment (net of USM Metering Station Facility) from Simpang Abadi to PT LPPPI who have pledged corresponding letter of confirmation of approval from Bank Syariah Mandiri No. 17/028-3/SP3/CB2 dated May 15, 2015.

dari Simpang Abadi ke PT LPPPI yang telah dijaminkan sesuai surat penegasan persetujuan Bank Syariah Mandiri No. 17/0283/SP3/CB2 tanggal 15 Mei 2015.

54

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 11. ASET TETAP (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 11. FIXED ASSETS (Continued)

Pada tahun 2015 Jaringan pipa PT PDPDE Gas di Jambi telah diasuransikan atas asuransi gempa bumi PT Asuransi Ramayana Tbk untuk jaringan pipa di Simpang Abadi, Jambi dengan nomor polis 30015515000001 dengan pertanggungan USD10.000.000 untuk jangka waktu 18 Januari 2015-18 Januari 2016 dan Property All Risk Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk untuk jaringan tersebut dengan nomor polis 30015915000001 dengan pertanggungan USD10,000,000 untuk jangka waktu 18 Januari 2015-18 Januari 2016 .

In 2015, the PDPDE Gas pipeline in Jambi has been insured for Ramayana Tbk insurance with earthquake insurance of PT Asuransi Ramayana Tbk for pipelines in Simpang Abadi, Jambi with policy no. 30015515000001 for USD10,000,000 for the period from 18 January 2015-18 January 2016 and Property All Risk Insurance PT Asuransi Ramayana Tbk for that pipelines with policy no. 30015915000001 for USD10,000,000 for the period from 18 January 2015-18 January 2016.

Berdasarkan Laporan KJPP Yanuar Bey & Rekan nomor Y&R/AV/16/0203 tertanggal 10 Februari 2016 PT PDPDE Gas mencadangkan penurunan nilai aset tetap sebesar USD41.423 pada tanggal 31 Desember 2015, agar mencerminkan nilai wajar aset tetap sesuai dengan laporan KJPP tersebut diatas.

Based on the KJPP Yanuar Bey & Rekan report no. Y&R/AV/16/0203 dated February 10, 2016, the PT PDPDE Gas accrued impairment of fixed assets of USD41,423 at December 31, 2015, to reflect the fair value of fixed assets in accordance with the above KJPP report.

Penambahan peralatan dan perabotan sebesar USD37.007 merupakan penambahan atas penambahan atas pembelian sepeda motor, laptop, lemari, meja, kursi dan lainnya. Penambahan Kendaraan sebesar USD797 merupakan pembelian motor di Gresik.

The additional of equipment and furnishings amounting to USD37,007 represents for the additional purchased consist of motorcycle, laptop, cabinets, tables, chairs and others. The additional of vehicle amounting to USD797 is purchased of motorcycles in Gresik area.

Pelepasan aset peralatan dan perabotan sebesar USD29.163 merupakan kesepakatan bersama antara PT Energasindo Heksa Karya dengan PT Trimitra Cipta Mandiri pada tanggal 26 Mei 2014, bahwa kedua belah pihak sepakat sejak tanggal 1 April 2014, seluruh fasilitas-fasilitas yang digunakan untuk menyalurkan gas ke PT Filamendo Sakti telah dihibahkan kepada PT Energasindo Heksa Karya.

The reduction of pipeline amounting to USD29,163 based on mutual agreement between PT Energasindo Heksa Karya with PT Trimitra Cipta Mandiri as of May 26, 2014, both parties agreed that since April 1, 2014, entire facilities used to deliver gas to PT Filamendo Sakti has been donated to PT Energasindo Heksa Karya.

Penurunan aset di tahun 2014 karena pelepasan PT SNB sebesar USD2.400.000 dan aset PT Cahya Saguna Niketana sebesar USD408.767 Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif dengan rincian sebagai berikut :

Impairment of assets in 2014 due to the release of PT SNB for USD2,400,000 and assets of PT Cahya Saguna Niketana of USD408,767 Depreciation has been charged to the comprehensive income statement are as follows:

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 Beban pokok dan pendapatan (Lihat catatan 26) Beban administrasi dan umum (Lihat catatan 28) Jumlah

31 Des 2014/ Dec 31, 2014

4,210,750

4,265,360

295,595 4,506,345

278,921 4,544,281

Informasi penjualan aset selama periode-periode tersebut adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 3,017,953 Nilai jual aset tetap (3,251,372) Nilai buku aset tetap Laba penjualan (233,419) aset tetap

Direct cost (See note 26) General and administration (See note 28) Total

Information of asset sales during these periods are as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 704,495 Sale value of fixedassets (430,442) book value of fixed assets Gain on 274,053 disposal fixed asset

55

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 12. ASET LAIN-LAIN

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 12. OTHERS ASSETS

Rincian aset lain-lain per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 20,929,776 Aset dalam penyelesaian PT TIP 780,542 Aset dalam penyelesaian PT PDPDE Biaya DitangguhkanLoan refinancing Deposit / jaminan Bank Garansi Aset software Beban ditangguhkan kerjasama Lainnya Jumlah Aset Lain-Lain

Details of other assets as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 2,356,194 Asset in process PT TIP 274,333 Asset in process PT PDPDE

3,380,167 2,146,992 118,599 68,197 443,296 27,867,568

1,000,000 922,802 105,460 915,027 33,390 5,607,206

Biaya ditangguhkan-Loan Refinancing merupakan biaya pengalihan pinjaman perusahaan dari BII ke HSBC, dimana seluruh biaya terkait Loan Refinancing diamortisasi sepanjang masa pinjaman yaitu 60 bulan sesuai dengan Term Facilities Agreement tanggal 11 Maret 2015.

Accrued ExpenseLoan refinancing Deposit / guarantee Bank Guarantee Asset software Deferred costs of cooperation Others Total Others Assets

Deferred charges-Loan Refinancing a transfer fee loan companies from BII to HSBC , which all related to the Loan Refinancing costs are amortized over the loan period of 60 months in accordance with the Term Facilities Agreement dated March 11, 2015 . Additional costs already incurred for the construction in progress up to December 31, 2015 at USD18,573,582 the work on the infrastructure development project pipeline in Gresik, East Java, by virtue of a contract agreement PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E00/P6/XI/2013 dated November 27, 2013 with PT Petrogas Jatim Utama.

Penambahan biaya yang sudah dikeluarkan untuk aset dalam penyelesaian sampai dengan per 31 Desember 2015 sebesar USD18.573.582 merupakan pekerjaan atas proyek pembangunan infrakstruktur jaringan pipa di Gresik Jawa Timur, berdasarkan surat perjanjian borongan Nomor PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013 dengan PT Petrogas Jatim Utama. Adapun progress aset dalam penyelesaian sampai dengan 31 Desember 2015 sebesar USD20.929.776 dari nilai kontrak, sedangkan estimasi biaya sampai dengan selesai yang akan dikeluarkan PT TIP sebesar USD23.100.000 sampai dengan dapat digunakan. Penambahan infrastruktur ini dibiayai dari 30% kas internal perusahaan PT TIP dan 70% pinjaman bank.

The progress of construction in progress until Desember 31, 2015 at USD20,929,776 of the contract value, whereas the estimated costs until completion which will be issued by PT TIP for USD23.100.000 to be used . The addition of this infrastructure is financed from internal cash 30% and 70% of PT TIP bank loans

Manajemen berkeyakinan bahwa aset dalam penyelesaian tersebut tidak ada hambatan kelanjutan akan penyelesaiannya sehingga sesuai dengan kontrak Nomor PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013.

Management believes that the assets in the completion of the continuation will be no barriers to its completion in accordance with contract Nomor PJU:014/PJUTIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013 dated November 27, 2013.

Beban ditangguhkan selesai pada tahun 2014 karena kerjasaama operasi telah berakhir pada 31 Desember 2014 dan tidak diperpanjang kembali.

Suspended load was completed in 2014 as joint operation has ended on December 31, 2014 and was not extended. Deferred charges are expenditures Tambun project PT Energasindo Heksa Karya in order to co-operation with the PT Odira Energy Persada build a processing facility in the oil and gas field Tambun - Bekasi for a period of cooperation for 10 years. Cost is amortized in proportion with the joint operation of all time.

Beban ditangguhkan proyek Tambun merupakan pengeluaran PT Energasindo Heksa Karya dalam rangka kerjasama operasi dengan PT Odira Energy Persada pembangunan fasilitas pengolahan minyak dan gas bumi di lapangan Tambun - Bekasi dengan jangka waktu kerjasama selama 10 tahun. Harga perolehan tersebut diamortisasi secara proporsional sepanjang masa kerjasama operasi.

56



13. PERPAJAKAN

13. TAXATION

a. Pajak dibayar di muka

a. Prepaid taxes 31 Des 2014/ Dec 31, 2014

31 Des 2015/ Dec 31, 2015

Company

Perusahaan Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan : Pasal 23 Pasal 25 Pasal 4 (2) Jumlah

87,412

8,341

180,109 145 267,666

157,688 207 22,000 188,236

676,961

666,165

800 135,139 812,900

666,165

Value Added Tax Income tax : Article 23 Article 28a Subtotal

1,080,566

854,401

Total

Subsidiaries

Entitas Anak Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan : Pasal 23 Pasal 28a Sub jumlah Jumlah b. Utang Pajak

b. Taxes Payable 31 Des 2014/ Dec 31, 2014

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 Perusahaan Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan : Pasal 21 Pasal 4 (2) Pasal 23 Pasal 26 Sub jumlah Entitas Anak: Pajak Pertambahan Nilai Pajak Penghasilan : Pasal 21 Pasal 4 (2) Pasal 23 Pasal 25 Pasal 29 Sub jumlah Jumlah

Value Added Tax Income tax : Article 23 Article 25 Article 4 (2) Total

135,360

73,333

53,382 5,405 1,053 1,756 196,955

8 4,697 1,299 79,337

51,538

39,497

152,820 35,215 57,718 2,624,821 2,769,206 5,691,317 5,888,273

320,576 2,221 41,310 203,513 2,955,407 3,562,524 3,641,861

c. Pajak Penghasilan Badan Pajak penghasilan konsolidasi per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 6,190,239 Pajak kini (236,714) Pajak tangguhan 5,953,525 Jumlah konsolidasian

Company Value Added Tax Income tax : Article 21 Article 4 (2) Article 23 Article 26 Subtotal Subsidiary Value Added Tax Income tax : Article 21 Article 4 (2) Article 23 Article 25 Article 29 Subtotal Total

c. Corporate Income Tax Coprporate income tax as of December 31, 2015 and 2014 consist of: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 4,413,958 Current tax 448,478 Deferred tax 4,862,436 Total consolidated

57



13. PERPAJAKAN (Lanjutan)

13. TAXATION (Continued)

c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) Perhitungan rekonsiliasi pajak adalah sebagai berikut:

c. Corporate Income Tax (Continued) The calculation of reconciliation tax are as follows:

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 Laba induk sebelum pajak penghasilan Beda temporer : Penyusutan aset tetap Imbalan kerja karyawan Pembayaran manfaat Jumlah Beda tetap : Pendapatan Bunga & Jasa Giro Laba Entitas Anak Koreksi Kurs Biaya Pajak Biaya Makan & Snack Entertainment, Jamuan dan sumbangan Biaya Kesehatan Biaya Asuransi Beban Kendaraan Beban Penyisihan Piutang Lainnya Jumlah Taksiran rugi kena pajak tahun berjalan Taksiran rugi kena pajak – dibulatkan Beban pajak kini: - Induk - Entitas Anak Beban pajak kini Konsolidasi

31 Des 2014/ Dec 31, 2014

7,859,720

7,801,492

60,955 61,174 122,129

58,352 8,046 (768) 65,630

(6,401)

(15,393)

(10,409,721) 129,219 73,482 87,915

(9,982,761) 116,269 121,198 46,547

32,054 22,946 16,389 4,849 116,800 (9,932,469)

28,118 49,657 20,633 1,462 4,767 (126,360) (9,735,862)

(1,950,620)

(1,868,740)

Estimated loss taxable current year Estimated loss taxable income (1,868,000) – rounded

(1,950,000)

6,190,239

4,413,958

6,190,239

4,413,958

Current tax expense: Parent Subsidiary Current tax expense Consolidated

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 22,355 800,572 822,928

d. Deferred tax 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 13,417 706,737 720,154

Parent Subsidiary Deferred tax asset

d. Pajak tangguhan

Induk Entitas Anak Aset pajak tangguhan

Profit parent before Income tax Temporary differences: Depreciation of fixed assets Employee benefits Payment of benefit Total Permanent differences: Interest income and current accounts Income from investments on subsidiary correction rate Tax expenses Meals and snack expenses Entertainment, Meals and donations Medical Insurance expenses Vehicle expenses Allowance for debt receivable Other Total

58



13. PERPAJAKAN (Lanjutan)


d. Pajak tangguhan (Lanjutan) Rincian perhitungan aset pajak tangguhan konsolidasi per 31 Desember 2015 dan 2014, adalah sebagai berikut:

d. Deferred tax (Continued) Details of the calculation of consolidated deferred tax as of December 31, 2015 and 2014, are as follows: 31 Des 2015 / Dec 31, 2015

Saldo awal /Beginning Induk / Parent Imbalan kerja karyawan / Employee benefit Sewa pembiayaan / Finance lease Penyusutan aset tetap / Asset depreciation Jumlah / Total Entitas Anak / Subsidiaries Saldo awal / Beginning balance Imbalan kerja karyawan / Employee benefit Cadangan kerugian penurunan nilai / Allowance for doubtfull account Rugi Fiskal / Fiscal loss Sewa pembiayaan / Finance lease Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi atas investasi / Gain (loss) of unrealized on investment Penyusutan aset tetap / Depreciation Aset leasing / Asset lease Penurunan nilai aset / Asset impairment Pelepasan Entitas Anak / Disposal Subsidiaries Penyesuaian / Adjustment Jumlah / Total Konsolidasi / Consolidated

11,143 2,344 (69) 13,417

-

621,315

Penyesuaian atas pelepasan Entitas Anak / Subsidiaries adjustment

Dikreditkan ke ekuitas/ Credited to the equity

Dibebankan ke laba rugi/ Credited to the income statement

519

9,936

-

21,598

-

-

2,344

(1,517) 8,419

-

(1,586) 22,355

519

-

(114,289)

-

48,492

Saldo akhir/ Ending

-

(6,751)

-

548,767

65,652

-

520,891

-

4,929

-

-

-

4,929

3,602

-

-

-

3,602

(91,158)

-

5,967

(85,191)

(42,739)

-

10,461

(32,278)

9,113

-

-

-

-

-

163,373

65,652 (520,891)

-

163,373

9,113

-

(398,285) 693,319

(114,289)

228,294

520,891 (6,751)

122,606 800,572

706,737

(113,770)

236,713

(6,751)

822,928

59

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 13. PERPAJAKAN (Lanjutan)


d. Pajak tangguhan (Lanjutan)

d. Deferred tax (Continued) 31 Des 2014* / Dec 31, 2014*

Saldo awal /Beginning Induk / Parent Imbalan kerja karyawan / Employee benefit Sewa pembiayaan / Finance lease Penyusutan aset tetap / Asset depreciation Jumlah / Total


Dikreditkan ke ekuitas/ Credited to the equity

Dibebankan ke laba rugi/ Credited to the income statement

Penyesuaian atas pelepasan Entitas Anak / Subsidiaries adjustment

Saldo akhir/ Ending

12,662

(10,282)

8,763

-

11,143

2,344

-

-

-

2,344

-

(69) 13,417

2,848

29,949

-

91,054

271,127

621,315

-

(5,714)

(101,988)

65,652

-

(13,070)

35,828

520,891

-

(1,449)

-

4,929

-

-

-

3,602

-

(25,961)

(1,405)

(91,158)

6,947

(336,285)

(42,739)

(23,987)

(29,948)

9,113

(7,503) 7,503

(10,282)

7,434 16,197

Entitas Anak / Subsidiaries Saldo awal / (32,797) Beginning balance Imbalan kerja karyawan / Employee 5,353 benefit Cadangan kerugian penurunan nilai / Allowance for doubtfull 173,354 account Rugi Fiskal / 498,133 Fiscal loss Sewa pembiayaan / 6,378 Finance lease Keuntungan (kerugian) yang belum direalisasi atas investasi / Gain (loss) of unrealized on 3,602 investment Penyusutan aset tetap / (63,792) Depreciation Aset leasing / 286,599 Asset lease Penurunan nilai aset / 63,048 Asset impairment Penyesuaian / 97,058 Adjustment 1,036,937 Jumlah / Total

253,781

(495,343) (464,675)

(132,723)

(398,285) 693,319

Konsolidasi / Consolidated

243,498

(448,478)

(132,723)

706,737

1,044,440

-

253,781

-

*Setelah penyajian kembali / After restatement

60

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 14. UTANG USAHA

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 14. TRADE PAYABLE

Rincian utang usaha per 31 Desember 2015 dan 2014 terdiri dari: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 PT JOB Pertamina Jambi Merang 6,501,075 PT Transportasi Gas Indonesia 1,314,360 PT Odira Energy Persada 281,091 PT Sari Multi Artha 101,486 PT Transmisi Jaya 79,739 PT Odira Energi Buana 40,800 PT Lintas Nusa Investama 36,899 PT Pertagas Niaga 17,807 PT Nutech Dinamika Semesta 17,013 Chonoco Philips PT Palsin Anugerah Adil PT Hadiyan PT. Mulus Mandiri Wealthcorp Investment Pte. Lainnya (masing – masing dibawah USD 10.000) 25,178 8,415,448 Jumlah hutang usaha

Details of debt to related parties as of December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 PT JOB Pertamina Jambi Merang 1,604,896 PT Transportasi Gas Indonesia 211,208 PT Odira Energy Persada PT Sari Multi Artha PT Transmisi Jaya PT Odira Energi Buana PT Lintas Nusa Investama 40,089 PT Pertagas Niaga PT Nutech Dinamika Semesta Chonoco Philips 19,732,909 PT Palsin Anugerah Adil 31,365 PT Hadiyan 29,136 PT. Mulus Mandiri 14,072 Wealthcorp Investment Pte. 13,254 Others (each below USD 10.000) 29,104 21,706,033 Total trade payable

Jumlah utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 1 s.d 3 bulan 8,415,448 Diatas 3 bulan 8,415,448 Jumlah

Total account payable by aging schedule are as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 19,689,685 2,016,348 21,706,033

Trade payables from both local and overseas suppliers are not guaranteed and generally have a credit period of 30 to 90 days.

Utang usaha baik dari pemasok lokal maupun luar negeri tidak dijaminkan dan secara umum mempunyai masa kredit 30 sampai dengan 90 hari. 15. UANG MUKA PENJUALAN

1-3 months >3 months Total

15. ADVANCES RECEIVED

Rincian uang muka penjualan dibayar per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 156,275 PT Filamindo Sakti 257,040 PT Unilever Indonesia, Tbk 218,000 PT Karya Sumiden 210,005 PT Petrojaya Boral Plaster Board 227,205 PT Surya Toto Indonesia PT Angsa Daya PT Itasmaltindo Industri PT Debusa Peroxide Indonesia 1,068,525 Jumlah

Details of advances received at December 31, 2015 and 2014 were as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 389,640 PT Filamindo Sakti 249,600 PT Unilever Indonesia, Tbk 264,002 PT Karya Sumiden 332,200 PT Petrojaya Boral Plaster Board 235,040 PT Surya Toto Indonesia 293,028 PT Angsa Daya 83,002 PT Itasmaltindo Industri 75,000 PT Debusa Peroxide Indonesia 1,921,512 Total

61



16. UTANG LAIN-LAIN

16. OTHER PAYABLE

Rincian utang lain-lain dibayar per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 a. Pihak berelasi 32,010 Itochu Corporation Direksi dan Komisaris 32,010 Sub jumlah b. Pihak ketiga Degusa Peroxide Indonesia PT Showa Indonesia Wealthcorp Investment Lainnya (masing-masing dibawah USD10.000) Sub jumlah Jumlah utang lain-lain

Details of other payable at December 31, 2015 and 2014 were as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 a. Related parties Itochu Corporation 488,596 Commissioners and directors 488,596 Sub total

75,000 27,000 -

27,000 300,000

152,623 254,623 286,633

127,272 454,272 942,868

Other payables are liabilities related to the Company in relation to the loan receipt in order to fulfill the working capital of the Company. Loans are only temporary and noninterest bearing.

Utang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan liabilitas Perusahaan sehubungan penerimaan pinjaman dalam rangka pemenuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman tersebut bersifat sementara dan tidak dikenakan bunga. Utang PT Showa Indonesia dan PT Degusa Peroxide merupakan deposit untuk pembelian gas sebesar USD27.000 dan USD75.000. 17. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR

Payable to PT Showa Indonesia and PT Degusa Peroxide represents deposit received by Company for gas purchase amounting USD27,000 and USD75,000. 17. ACCRUED EXPENSES

Rincian biaya yang masih harus dibayar per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 84,859 Iuran BPH Migas 32,100 Gas fee 4,056 Pemeliharaan pipa 1,120 Lain-lain 122,135 Jumlah

18. PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN

b. Third parties Degusa Peroxide Indonesia PT Showa Indonesia Wealthcorp Investment Other (each below USD10,000) Sub total Total other payable

Details of accounts expenses at December 31, 2015 and 2014 were as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 72,032 Contribution BPH Migas 68,086 Gas fee Pipeline maintenance 11,784 Other 151,902 Total

18. ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS

Standar akuntansi PSAK 24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja" berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode dimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2015 dan diterapkan secara retrospektif. Pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, Perusahaan mencatat liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan perhitungan yang dilakukan oleh PT Ricky Leonard Jasatama dengan laporan No.0949/12/15 tanggal 14 Januari 2016, dengan menggunakan metode "Projected Unit Credit ".

SFAS No. 24 (2013 Revised), "Employee Benefits" become effective for financial statements beginning on or after January 1, 2015 and should be applied retrospectively. As of December 31, 2015 and 2014 the company records a liability for employee benefits being estimated based on calculations performed by PT Ricky Leonard Jasatama with report No.0949/12/15 dated Januari 14, 2016, using the "Projected Unit Credit method".

62



18. PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan)

18. ESTIMATED (Continued)

a. Mutasi liabilitas atas imbalan kerja pada laporan posisi keuangan adalah sebagai berikut:

Nilai kini kewajiban Nilai wajar kekayaan Defisit/(surplus) Keuntungan / (kerugian) aktuaria yang belum diakui Kewajiban yang diakui

31 Dec, 2015/ Dec 31, 2015 2,557,853 (276,396) 2,281,458

2,281,458

LIABILITY

FOR

EMPLOYEE

BENEFITS

a. Mutations of a liability for employee benefit on the financial position of the report are as follows:

31 Jan, 2014*/ Jan 31, 2014* 2,572,992 (42,212) 2,530,780

1 Jan 2014*/ Jan 1, 2014* 1,400,116 (3,215) 1,396,901

(948) 2,529,832

(16,503) 1,380,398

Beginning balance Fair value of plan assets Deficit/(surplus) Gains (losses) Unrecognized actuarial Net liability

b. Beban imbalan pasca kerja yang diakui dalam laporan b. Employee benefits expenses recognized in the profit or laba rugi adalah sebagai berikut: loss are as follows: 31 Dec, 2015/ 31 Jan, 2014*/ 1 Jan 2014*/ Dec 31, 2015 Jan 31, 2014* Jan 1, 2014* 387,764 387,502 137,082 Biaya Jasa Kini Current Service Cost 9,339 11,093 3,414 Biaya Jasa Lalu Past Service Cost 164,499 63,500 104,164 Biaya Bunga Interest expense 34,101 29,580 Bunga Obligasi Interest on obligation (Net) Actuarial Losses (Net) Actuarial Losses recognized in year recognized in year (107) 37 (OLTEB) (OLTEB) Amortisasi biaya Amortization of 157,517 jasa lalu the cost of services Biaya pesangon The cost of pemutusan termination 720 hubungan kerja benefits Nilai amortisasi rugi Amortization value loss 618 956 (laba) aktuaril (gain) aktuaril Perhitungan kembali Remeasurement of Imbalan pasca kerja other long term 195 (167) jangka panjang lainnya employee benefits Beban Imbalan Pasca Employee benefit 595,792 492,884 403,133 Kerja expenses c. Penghasilan komprehensif lainnya tahun berjalan: 31 Dec, 2015/ Dec 31, 2015 1,467,357 Nilai awal periode (Keuntungan) kerugian aktuaria dari perubahan (587,251) asumsi keuangan (Keuntungan) kerugian aktuaria dari 102,857 penyesuaian Perubahan lainnya Penghasilan komprehensif lain dari reklasifikasi keuntungan (kerugian) aktuaria 29,312 Selisih penjabaran Jumlah nilai yang diakui di Penghasilan komprehensif 1,012,274 lainnya

c. Other Comprehensive Income (OCI) current year: 31 Jan, 2014*/ 1 Jan 2014*/ Jan 31, 2014* Jan 1, 2014* 493,364 (122,546) Beginning balance Actuarial (gains) losses from changes Actuarial (gains) losses 938,624 638,457 in financial assumption Actuarial (gains) losses from experience 29,608 (10,883) adjusment (15,784) Other changes OCI impact on the reclasification of actuarial (gains) losses 763 amortizations 5,761 3,357 Derived difference The total amount recognized in other comprehensive 1,467,357 493,364 income

63



18. PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN (Lanjutan)

18. ESTIMATED (Continued)

LIABILITY

FOR

EMPLOYEE

BENEFITS

d. Rekonsiliasi perubahan pada kewajiban yang diakui d. Reconciliation of changes in obligation which was pada neraca adalah sebagai berikut: recognized at the balance sheet are as follows: 1 Jan 2014*/ 31 Dec, 2015/ 31 Jan, 2014*/ Jan 1, 2014* Dec 31, 2015 Jan 31, 2014* 2,529,832 1,380,397 2,011,511 Kewajiban awal periode Beginning balance Pembayaran Imbalan Employment benefit (233,973) Pasca Kerja payments Beban yang diakui pada Current year 595,792 489,486 periode berjalan benefit expense (Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) losses aktuaria dari perubahan from changes in 391,140 asumsi keuangan financial assumption Total yang diakui dalam Total recognized in other pendapatan komprehensif comprehensive (484,395) 968,232 (763) lain (OCI) income (OCI) Biaya pesangon pemutusan The cost of (720) - of termination benefits hubungan kerja (Keuntungan) kerugian Actuarial (gains) losses aktuaria from (1,000,196) experience adjusment dari penyesuaian Selisih penjabaran Translation difference penghasilan komprehensif of other 29,312 5,458 lain comprehensive income 763.15 Adjusment from RE to OCI Penyesuaian dari RE ke OCI Reklasifikasi amortisasi Reclassification of the prior keuntungan /(kerugian) actuarial gains (losses) aktuaria sebelumnya amortizations dari laba from RE 7,235 Mutasi dari EHK Mutation from EHK Penghasilan komprehensif Other comprehensive lain dari income on reklasifikasi aktuaria the reclassification of (keuntungan) actuarial (gains) (2,794) losses amortizations kerugian amortisasi Pendapatan penghasilan Other income income from lain dari reklasifikasi the reclassification of amortisasi keurugian amortization loss / (gain) 2,794 (keuntungan) aktuaria on actuarial Selisih konversi mata Currency conversion difference (16,765) (9,378) uang rupiah ke dollar rupiah to the dollar 3,397 11,994 Beban (Manfaat) Expense (benefit) (180,592) Pembayaran iuran Payment of dues (7,235) Pegawai pindah unit Employees moving unit Pembayaran Payment during (102,079) (52,770) (24,674) current year benefit imbalan pasca kerja (106,413) (12,910) Selisih penjabaran Translation difference 2,281,457 2,529,832 1,380,397 Jumlah Total e. Asumsi utama yang digunakan sebagai berikut: 31 Dec, 2015/ Dec 31, 2015 60 tahun Umur pensiun 9.00% per tahun Kenaikan gaji 8.90% Tingkat bunga diskonto TMI II Tabel mortalita

e. The key assumptions used as follows: 31 Jan, 2014*/ 1 Jan 2014*/ Jan 31, 2014* Jan 1, 2014* 60 tahun 60 tahun Retirement age 8.00% per tahun 10.0% per tahun Salaries increase 8.40% 9.00% Discount rate TMI II TMI II Mortality rate


After restatement*

64

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 19. UTANG BANK

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 19. BANK LOAN

Rincian utang bank per 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 The Hongkong and Shanghai 44,313,667 Bank Corporation (HSBC) 4,947,040 PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Internasional Indonesia Tbk TL I, II & III 49,260,707 Utang bank jangka panjang Dikurangi bagian yang jatuh tempo selama 1 tahun Utang Bank Jangka Panjang setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam 1 tahun

Details of short-term debt at December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 The Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) 7,420,560 PT Bank Syariah Mandiri PT Bank International 29,466,667 Indonesia Tbk TL I, II, III 36,887,227 Long-term bank loan

(5,470,520)

(17,765,187)

43,790,187

19,122,040

Less current maturities over 1 year Long-term bank debt net of current maturities of 1 year

Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) Berdasarkan Secured Facility Agreement tertanggal 11 Maret 2015, Perseroan memperoleh fasilitas kredit dari The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Cabang Jakarta berupa Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafon sebesar USD70.000.000. Pinjaman ini digunakan untuk membiayai kembali (refinancing ) hutang bank pada Bank BII Maybank sebesar USD29.466.667 dan sisanya akan digunakan untuk membiayai pengerjaan proyek baru perseroan.

The Hongkong and Shanghai Bank Corporation (HSBC) Based on Secured Facility Agreement dated March 11, 2015, Company has obtained credit facilities from The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited, Jakarta Branch in the form of Term Loan Facility with a plafon of USD70,000,000. This loan were used for financing BII Maybank loan amount of USD29,466,667 and also financing company new project.

Jangka waktu atas fasilitas kredit tersebut adalah selama 60 bulan sejak tanggal penandatanganan perjanjian kredit, dengan tingkat suku bunga sebesar LIBOR (London Inter Bank Offered Rate ) tiga bulan ditambah 5,55% per tahun.

Period of the limit financing facility were 60 months started from financing facility agreement signed with interest rate as LIBOR (London Inter Bank Offered Rate) three months plus 5,55% per annum.

PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan I dan Term Loan II RAJA Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 16 tanggal 14 Juni 2012 yang dibuat di hadapan Notaris Imas Fatimah, SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) berupa Fasilitas Term Loan I dan Term Loan II dengan plafon masing-masing sebesar USD32.000.000 dan USD8.000.000 untuk pembiayaan kembali (refinancing) dan modal kerja dengan jangka waktu pinjaman 5 tahun dan suku bunga sebesar 6,25% per tahun. Pinjaman BII yang di lakukan pembiayaan kembali adalah pinjaman BII berupa fasilitas PB I dan II milik PT Triguna Internusa Pratama, Pinjaman Term Loan I dan II milik PT Triguna Internusa Pratama, serta Pinjaman Berjangka milik PT Panji Raya Alamindo.

PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan I and Term Loan II RAJA Based on the deed of Loan Agreement No. 16 dated June 14, 2012 drawn before by Notary Imas Fatimah, SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained credit facilities from PT Bank International Indonesia Tbk (BII) in the form of Term Loan I and Term Loan II Facility with a plafon of USD32,000,000 and USD8,000,000 that will be used for refinancing existing BII loans and working capital with fiveyear loan term and interest rate of 6,25% per years. BII loans that has been refinanced are PT Triguna Internusa Pratama’s PB I and II loan, PT Triguna Internusa Pratama’s Term Loan I and II, also PT Panji Raya Alamindo’s Term Loan facility.

65

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 19. UTANG BANK (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 19. BANK LOAN (Continued)

PT Bank International Indonesia Tbk Term Loan III Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 54 tanggal 23 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Notaris M. Nova Faisal, SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) berupa Fasilitas Term Loan III dengan plafon sebesar USD6.700.000 untuk akuisisi dengan jangka waktu pinjaman 5 tahun dan suku bunga sebesar 6,25% per tahun.

PT Bank International Indonesia Tbk– Term Loan III Based on the deed of Loan Agreement No. 54 dated December 23, 2013 drawn before by Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained credit facilities from PT Bank International Indonesia Tbk (BII) in the form of Term Loan III Facility with a plafon of USD6,700,000 that will be used for acquisition with fiveyear loan term and interest rate of 6,25% per years.

Bank Syariah Mandiri Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line Facility) No. 11 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris Efran Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah Mandiri akan memberikan pembiayaan Al Murabahah yang digunakan sebagai modal kerja pembelian gas kepada Talisman Energy, Pasific Oil dan Pertamina Jambi Merang (JOB Merang), dengan limit pembiayaan sebesar USD1.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan terhitung sejak realisasi pembiayaan dan dapat diperpanjang.

Bank Syariah Mandiri Based on the deed of commitment limit financing facilities (line facility), no. 11 dated January 24, 2011 by Notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah Mandiri will give line financing facility Al Murabahah to working capital purchases gas to talisman energy, pasific oil and pertamina Jambi Merang (JOB Merang), limit financing of USD1,000,000, period of the limit financing facility started 12 months from the realization financing and can be extended.

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line Facility) No. 12 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris Efran Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah Mandiri akan memberikan Pembiayaan Line Facility Al Kafalah Stand By Letter Of Credit (SBLC) yang digunakan sebagai jaminan pembayaran gas kepada Talisman Energy, Pasific Oil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang) dan PT Transportasi Gas Indonesia, dengan limit pembiayaan sebesar USD4.000.000 dengan jangka waktu 12 bulan terhitung sejak realisasi pembiayaan dan dapat diperpanjang.

Based on the deed of commitment limit financing facilities (line facility) no. 12 dated January 24, 2011 by notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah Mandiri will give line financing facility Al Kafalah stand by letter of credit (SBLC) to guarantee payment to talisman energy, pasific oil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang) and PT Transportasi gas indonesia, limit financing of USD4,000,000, period of the limit facility started 12 months from the realization financing and can be extended.

20. SEWA PEMBIAYAAN

20. LEASING

Rincian sewa pembiayaan 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 2,719 Jatuh tempo kurang dari 1 tahun 71,764 Jatuh tempo lebih dari 1 tahun 74,484

Details of finance lease December 31, 2015 and 2014 were as follows: 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 79,433 Maturity of less than 1 year 60,762 Maturity over 1 year 140,196 Amount of finance

Perusahaan dan Entitas Anak memiliki komitmen berkaitan sewa pembiayaan untuk kendaraan dengan hak opsi untuk membeli aset-aset pembiayaan tertentu pada akhir masa pembiayaan.

Company and Its Subsidiaries have a finance lease commitments related vehicles with the option to purchase certain financial assets at the end of the financing.

21. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA

21. UNEARNED INCOME

Rincian pendapatan diterima dimuka 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 Pendapatan diterima dimuka Jumlah -

Details of Unearned Income December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 50,000 Unearned Income 50,000 Total

66



22. MODAL SAHAM

Pemegang Saham / Shareholders

PT Sentosa Bersama Mitra Sunmax Enterprise Limited Blackgold Resources Limited Masyarakat masing-masing dibawah 5% Jumlah

Pemegang Saham / Shareholders

PT Sentosa Bersama Mitra Sunmax Enterprise Limited Blackgold Resources Limited Masyarakat masing-masing dibawah 5% Jumlah

22. SHARE CAPITAL 31 Des 2015 / Dec 31, 2015 Jumlah saham yang ditempatkan dan Persentase disetor penuh / Kepemilikan (%) / Number of shares presentage of issued and fully ownership paid 295,821,251 29.02% 169,354,000 16.62% 127,548,000 12.51% 426,547,374 41.85% 1,019,270,625 100%

31 Des 2014 / Dec 31, 2014 Jumlah saham yang ditempatkan dan Persentase disetor penuh / Kepemilikan (%) / Number of shares presentage of issued and fully ownership paid 295,821,251 29.02% 169,354,000 16.62% 152,548,000 14.97% 401,547,374 39.40% 1,019,270,625 100%

Perubahan jumlah lembar saham beredar sejak tahun 2003 hingga 31 Desember 2015 sebagai berikut :

Saldo 1 Januari 2003 Penawaran Umum Perdana Saldo 31 Desember 2003 Pelaksanaan Waran Saldo 31 Desember 2004 Penawaran Umum Terbatas I Saldo 31 Maret 2006 Pelaksanaan Waran Saldo 31 Desember 2006 Penawaran Umum Terbatas I Saldo 31 Desember 2006 Penawaran Umum Terbatas II Saldo 31 Desember 2015

Jumlah Modal / Total Capital

3,069,279 1,757,124 1,323,369 4,425,622 10,575,394

Jumlah Modal / Total Capital

3,069,279 1,757,124 1,588,387 4,160,604 10,575,394

Changes in the number of shares outstanding from 2003 to December 31, 2015 as follows:

Lembar Saham / Shares 170,000,000 120,000,000 290,000,000 175,000 290,175,000 362,718,750 652,893,750 26,620,000 679,513,750 679,513,750 339,756,875 1,019,270,625

67

Balance of January 1, 2003 Initial Public Offering Balance of December 31, 2003 Execution of warrants Balance of December 31, 2004 Right Issue I Balance of March 31, 2006 Execution of warrants Balance of December 31, 2006 Right Issue I Balance of December 31, 2006 Right Issue II Balance of December 31, 2015

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 23. TAMBAHAN MODAL DISETOR

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 23. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL

a. Tambahan modal disetor

Penawaran Umum Perdana Biaya emisi saham Emisi Right Issue Pelaksanaan waran Emisi Right Issue II Pelaksanaan PUT II Jumlah

a. Additional paid in capital 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 121,470 (80,124) (76,732) 27,123 (188,011) 21,331,852 21,135,578

31 Des 2015/ Dec 31, 2015 121,470 (80,124) (76,732) 27,123 (188,011) 21,331,852 21,135,578

Initial Public Offering Stock issuance costs Emition of Right Issue Exercise of warrants Emition of Right Issue II Exercise of warrants II Total

Biaya emisi right issue tersebut merupakan biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam rangka PUT I. Pada tanggal 31 Desember 2011 dan 2010 tidak terdapat waran yang direalisasi. Sisa waran yang belum direalisasikan telah kadaluarsa.

Right Issuance costs of the rights issue is the cost incurred by the company in order to Right Issue I. On December 31, 2011 and 2010 there are no warrants are realized. Residual unrealized warrants have expired.

b. Selisih ekuitas dari setoran Entitas Anak Sesuai dengan akta notaris No.20 tanggal 31 Juli 2015 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, SH di Jakarta, PT Triguna Internusa Pratama (Entitas Anak) telah mengeluarkan saham baru sebanyak 24.381 lembar saham dengan nilai sebesar USD12.500.000 yang dijual kepada Itochu Corporation. Setoran saham tersebut merupakan proporsi 33% kepemilikan saham Itochu Corporation di PT Triguna Internusa Pratama. Transaksi penambahan saham tersebut menghasilkan selisih investasi saham PT Rukun Raharja Tbk pada PT Triguna Internusa Pratama yang dicatat sebagai komponen ekuitas lainnya atas kenaikan investasi dari setoran saham pada anak perusahaan, dengan perhitungan sebagai berikut:

b. The difference in the equity of Subsidiaries deposits In accordance with notarial deed 20 dated July 31, 2015, made before Rini Yulianti, SH in Jakarta , PT Triguna Internusa Pratama (subsidiary ) has issued new shares amounting 24.381 shares with a value of USD12,500,000 were sold to Itochu Corporation. The deposit of these shares is the proportion of 33% stake in PT Itochu Corporation Triguna Internusa Primary. The transaction resulted in additional shares of stock investment difference PT Rukun Raharja Tbk PT Pratama Triguna Internusa are recorded as other equity components on an increase in investment of deposit shares in subsidiaries, calculated as follows:

Jumlah ekuitas / Total equity Saldo Awal Ekuitas PT TIP sebelum penyertaan Itochu Penyertaan saham Itochu Ekuitas PT TIP sesudah penyertaan Itochu Kenaikan nilai tambahan modal disetor

Kepemilikan PT RR / Ownership PT RR

%

99.98%

8,551,616

67% 67%

5,729,583 8,375,000

8,551,616 12,500,000 21,051,616

14,104,583

12,500,000

5,552,967

24. KEPENTINGAN NON PENGENDALI

Beginning balance Equity PT TIP before Investment of Itochu Investment of Itochu Equity PT TIP after Investment of Itochu Increase of additional paid in capital

24. NON-CONTROLLING INTEREST

Kepentingan non pengendali 31 Desember 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 31 Des 2015/ Dec 31, 2015 13,199,557 Nilai Tercatat Awal 1,362,057 Periode berjalan (765) Laba komprehensif tahun berjalan 7,217,247 Penyesuaian 21,778,095 Jumlah

Non- controlling interests December 31, 2015 and 2014 were as follows : 31 Des 2014*/ Dec 31, 2014* 13,617,057 Beginning Carrying Value 1,135,755 The period (1,249) Comprehensive income for the year (1,552,006) Adjustment 13,199,557 Total


After restated*

68

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 25. PENDAPATAN

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 25. REVENUE

Rincian pendapatan tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 2015 185,061,525 Penjualan gas Pendapatan gas compressor 2,739,403 dan transmisi gas Jasa pengisian gas dan 2,137,380 transportasi 2,027,455 Pendapatan Toll Fee 1,201,476 Operating Maintenance Jasa bongkar muat dan penumpukan peti kemas 404,451 Lain-lain 193,571,689 Jumlah 26. BEBAN POKOK PENDAPATAN

Details of revenues years 2015 and 2014 were as follows: 2014 185,161,284 4,049,664 2,522,171 2,439,859 881,476 475,831 1,586,497 197,116,782 26. COST OF REVENUE

Rincian beban pokok pendapatan tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 2015 137,662,455 Beban pembelian gas Beban distribusi & 11,489,752 transportasi gas Beban Pemeliharaan 3,402,333 Jaringan Pipa & Perlengkapan 3,136,880 Beban penyusutan Beban Peny Jaringan pipa 1,073,870 dan compressor 992,072 Gas Fee 792,738 Beban operasional langsung 260,411 Gas kompresor 76,207 Asuransi gas kompresor 73,447 Pengisian & transportasi LPG 69,878 Kantor dan mess 11,899 Beban karyawan 3,604 Biaya pemeliharaan & perbaikan 2,072 Pinalty-down time compressor Bahan bakar minyak Izin timbun Sewa genset Sewa alat ukur dan kalibrasi (2,672) Adj Quantity Stock Gas 91,722 Lain - lain 159,136,669 Jumlah 27. BEBAN PEMASARAN

Sales of gas Compressor gas revenues and gas transmission Gas filling and transportation services Tol Fee Operating Maintenance Service loading andunloading and stacking containers Others Total

Details of cost of revenue years 2015 and 2014 were as follows: 2014 139,757,144 Expense of gas purchases Distribution and 14,297,088 gas transportation expense Load Pipeline Maintenance 4,961,025 and Supplies expenses 3,191,034 Depreciation expense Depreciation pipeline and 1,074,326 compressor expenses 1,177,314 Gas Fee 1,046,541 Direct operating expenses Compressor gas Gas compressor insurance Filling & transportation of LPG Office and mess Employee expenses 33,748 Repairs and maintenance expenses 62,742 Pinalty-down time compressor 182,948 Fuel oil 3,187 Permission hoard 70,872 Generator rent Rent of measure instruments 2,087 and calibration 78,587 Adj Quantity Stock Gas Others 165,938,643 Total 27. MARKETING EXPENSE

Rincian beban pemasaran tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 2015 78,688 Pengembangan usaha 6,750 Representasi Direksi 26,854 Beban pemasaran 46,209 Lain – lain 158,500 Jumlah

Details of marketing expenses years 2015 and 2014 were as follows: 2014 87,714 Business development 41,681 Representation of Directors 52,457 Marketing expenses 20,838 Others 202,690 Total

69

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 28. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 28. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES

Rincian beban umum dan administrasi untuk tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut : 2015 6,692,388 Gaji 1,760,937 Beban pajak 833,152 Amortisasi 689,455 Beban tenaga ahli 608,843 Sewa kantor 595,792 Manfaat karyawan* 415,911 Sumbangan 402,183 Beban perjalanan dinas 295,595 Penyusutan 221,159 Beban manajemen 126,643 Transportasi 115,655 Beban konsumsi 107,783 Sewa 105,016 Iuran BPH Migas PDPDE 100,993 Asuransi 100,367 Pemeliharaan dan perbaikan 72,317 Jamsostek 47,185 Pelatihan Listrik, air dan 41,840 telekomunikasi 57,596 Beban legal dan perijinan 32,776 Beban perlengkapan kantor 29,624 Penyisihan Piutang 29,172 Biaya SKPP 26,285 Alat tulis kantor 23,382 BBM Toll dan Parkir 22,965 Beban kesehatan 17,090 Beban adm kantor 8,138 Rumah tangga 7,114 Beban Entertainment 5,644 Beban Internet & Komputer 4,849 Pemeliharaan Kendaraan 540,099 Lainnya 14,137,948 Jumlah

Details of general and administrative expenses for the years 2015 and 2014 are as follows: 2014 6,415,934 Salaries 1,646,684 Tax expenses 99,270 Amottization 408,487 Proffesional fee 909,688 Office rent 492,884 Employee benefits* 310,098 Donations 350,013 Travelling office expenses 278,921 Depreciation 198,091 Manajemen fee 64,018 Transportation 67,200 Meals 10,474 Rent 91,369 Business development 120,755 Insurances 64,944 Maintenance and repair 57,715 Jamsostek 135,548 Training Electricity, water, and 45,866 Telecommunications 8,529 Licenses and legal expenses 65,080 Office supplies 78,193 Allowance for Doubtful 21,190 SKPP Expense 24,655 Stationary 31,282 Fuel, Toll, and parking 49,657 Health expenses 39,457 Office administrative expense 8,098 Household 25,784 Entertainment expenses 2,629 Internet & Computer expenses 28,834 Vehicle expense 563,557 Others 12,714,904 Total


After restatment* 29. OTHER INCOME (EXPENSE)

29. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN

Details of income (expense) years 2015 and 2014 were as follows : 2014 299,580 Recovery of assets impairement 10,725 Profit shared-net

Rincian pendapatan (beban) lain-lain tahun 2015 dan 2014 adalah sebagai berikut: 2015 405,714 Pemulihan aset 25,163 Bagi hasil - bersih Beban pinalti loan refinancing Beban bank loan refinancing Beban administrasi bank Rugi (laba) penjualan aset tetap Rugi selisih kurs Beban Bunga Kerugian pelepasan aset Beban (pendapatan) Lain Jumlah

(29,467) (403,082) (209,653) (233,419) (541,244) (2,599,874) (1,368,984) (4,954,846)

(174,828) 274,053 (515,487) (2,981,079) (3,011,599) 1,492,656 (4,605,979)

70

Penalty expense of loan refinancing Bank charges of loan refinancing Bank chargers Loss (gain) on disposal asset Loss on foreign exchange Interest expenses Assets relief losses Other expenses (income) Total

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 30. LABA PER – SAHAM DASAR

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 30. EARNING PER SHARE

Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi laba bersih kepada pemegang saham dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun bersangkutan. 2015 Laba periode berjalan 7,868,144 Jumlah rata - rata tertimbang 1,019,270,625 saham yang beredar 0.0077 Laba per saham dasar 31. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI

Basic earnings per share are calculated by dividing net income attributed to shareholders by weighted average number of common stock outstanding during the year. 2014 7,656,375 1,019,270,625 0.0075

Profit for the period Average number of weighted shares outstanding Basic earnings per share

31. RELATED PARTY TRANSACTIONS

Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut:

Details of the relationship and natute of material transactions with related parties are as follows:

a. Piutang usaha – pihak berelasi 31 Des 2015/ Des 31, 2015 301,713 301,713 0.20%

a. Trade receivables from related parties 31 Des 2014/ Des 31, 2014 36,872 PDPDE Sumsel 36,872 Total 0.03% % total asset

31 Des 2015/ Des 31, 2015 129,273 59,557 2,220 5,000 2,156,099 2,352,149 1.55%

b. Other receivables from related parties 31 Des 2014/ Des 31, 2014 549,765 Shareholder 59,557 Odira Energi Buana 2,212 Employee PT Raharja Galuh Energi 13,127 PT Rukun Wira Paramitha 248,342 Other related parties 873,003 Total 0.66% % total asset

PDPDE Sumsel Jumlah %+terhadap jumlah aset b. Piutang lain-lain – pihak berelasi

Pemegang Saham Odira Energi Buana Karyawan dan Direksi PT Raharja Galuh Energi PT Rukun Wira Paramitha Lain-lain pihak berelasi Jumlah %+terhadap jumlah aset

Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik yang langsung atau tidak langsung berhubungan dengan kegiatan usaha utama Grup, yang didefinisikan sebagai transaksi benturan kepentingan berdasarkan peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. IX.E.1 “Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu“. 32. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING

There were no transactions with parties that relate either directly or indirectly with main business activities of the Group, which is defined as a conflict of interest transaction under the rules of Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. IX.E.1 "Affiliated Transaction and Conflict of Interest in Certain Transactions".

32. AGREEMENTS AND COMMITMENTS

Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna Internusa Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan pipa gas di daerah Tambun, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan akan membangun, menyewakan dan menyerahkan Sistem Transmisi Gas (STG) kepada PT Odira Energy Persada. Kontrak berlaku selama 15 tahun jatuh tempo tanggal 3 Desember 2019.

On December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratama and PT Odira Energy Persada entered into an agreement cooperation to build a gas pipeline in the area Tambun, Bekasi regency, West Java. Based on the agreement, the Company will build, lease and deliver Gas Transmission System (STG) the PT Odira Energy Persada. Contract valid for 15 years with maturity date of December 3, 2019.

71

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 32. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 32. AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)

Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjut atas perjanjian kerjasama PT Odira Energy Persada dengan PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yang merupakan pihak yang ditunjuk oleh PT Pertamina (Persero) untuk menyalurkan gas dari Stasiun Pengumpul Tambun milik PT Pertamina (Persero) ke titik penyerahan di Tegal Gede, Cikarang.

STG development is a follow-up of a cooperation agreement with PT Odira Energy Persada PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) which is a party designated by PT Pertamina (Persero) to deliver gas from stations owned PT Pertamina Tambun Gatherers (Limited) to the delivery point in Tegal Gede, Cikarang.

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon

Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon

Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama dan PT Odira Energi Persada melakukan perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan dan pengoperasian kompresor gas serta kelengkapannya.

On 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama and PT Odira Energy Persada entered into an agreement cooperation for the construction and operation of gas compressors and accessories. Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratama provide three (3) compressor units and equipment, installation and operation of gas compressors for rent to the State electricity company PT (Persero) (PLN) with a maturity of over 5 years on December 7, 2014. Currently the Company is doing a contract extension with PT Odira Energi Persada.

Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna Internusa Pratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor beserta perlengkapannya, memasang dan mengoperasikan kompresor gas untuk disewakan kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh tempo selama 5 tahun pada tanggal 7 Desember 2014. Saat ini perusahaan sedang melakukan perpanjangan kontrak kerjasama denga PT Odira Energi Persada. Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebut merupakan tindak lanjut atas penunjukan PT Odira Energy Persada dalam pekerjaan pembangunan dan pengoperasian serta perlengkapannya guna penyaluran gas bumi dari tiein point metering PT Perusahaan Gas Negara (PGN) ke PLTGU milik PLN yang terletak di Bojonegoro, Cilegon, Banten.

Construction and operation of the compressor is a followup to the appointment of PT Odira Energy Persada in the construction and operation of the work and equipment for distribution of natural gas tie-in point metering company PT Perusahaan Gas Negara (PGN) to PLN's PLTGU in Bojonegoro, Cilegon, Banten .

PT Energasindo Heksa Karya a. PT Pertamina (Persero)

PT Energasindo Heksa Karya a. PT Pertamina (Persero)

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No. 016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di Daerah Operasi Tegal Gede Jawa Bagian Barat. Perjanjian ini telah diamandemen pada tanggal 12 Januari 2005 dengan Perjanjian No. 058/DOO/P6/XII/04. Amandemen terkait dengan total pasokan gas, jumlah penyerahan gas harian dan perubahan harga.

On May 7, 2003 with No. Agreement 016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya entered into gas supply agreement by PT Pertamina (Persero) for the supply of gas at the Regional Operations Tegal Gede Western Java. This agreement was amended on January 12, 2005 with No Agreement. 058/DOO/P-6/XII/04 Amendments related to the total supply of gas, the amount of daily gas delivery and price changes.

Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan sebesar 10,54 BSCF. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu. Pada tanggal 24 September 2013 dilakukan amandemen kedua, yang berlaku mulai 1 Januari 2013 sampai dengan 31 Desember 2015. Selama periode berlakunya adendum ini, PT Pertamina akan menyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan 3.285 MMSCF.

Under the agreement PT Pertamina (Persero) agreed to provide gas to the total contract amount of 10.54 BSCF. This agreement is valid for a period of ten years from the date of start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is earlier. On September 24, 2013 the second amendment has been made, effective from January 1, 2013 through December 31, 2015. During period for the second amendment, PT Pertamina (persero) will deliver gas with a total contract amount of 3,285 MMSCF.

72



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) a. PT Pertamina (Persero) (Lanjutan)

b.

PT Energasindo Heksa Karya (Continued) a. PT Pertamina (Persero) (Continued)

Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No. 032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di Daerah Operasi Bitung Banten. Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan sebesar 32,35 BSCF. PT Energasindo Heksa Karya diwajibkan melaksanakan pembayaran uang muka (advance payment) sebesar 50% (lima puluh persen) dari jumlah nominasi pembelian gas bulan berikutnya. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu tercapai. Perjanjian ini telah diamandemen dengan perjanjian pada tanggal 24 September 2013, berlaku untuk periode 1 Januari 2013 - 31 Desember 2015. Selama periode adendum ini, PT Pertamina (persero) akan menyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan 12.045 MMSCF.

On May 7, 2003 with Agreement No. 032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya entered into gas supply agreement by PT Pertamina (Persero) for the supply of gas at the Regional Operations Bitung Banten. Under the agreement, PT Pertamina (Persero) agreed to provide gas to the total contract amount of 32.35 BSCF. PT Energasindo Heksa Karya perform work required down payment (advance payment) by 50% (fifty percent) of total gas purchases nomination next month. This agreement is valid for a period of ten years from the date of start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is reached first. This agreement was amended on September 24, 2013, effective from January 1, 2013 trough December 31, 2015. During the period of this second amendment, PT Pertamina (persero)will deliver gas with a total contract amount of 12,045 MMSCF.

Pada tanggal 27 September 2005, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di Cilegon Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan sebesar 12,42 BSCF. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in ) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu tercapai.

On September 27, 2005, PT Energasindo Heksa Karya entered into gas supply agreement by PT Pertamina (Persero) for the supply of gas in Cilegon Under the agreement, PT Pertamina (Persero) agreed to provide gas to the total contract amount of 12.42 BSCF. This agreement is valid for a period of ten years from the date of start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is reached first.

Conoco Philips (Grissik) Ltd

b. Conoco Philips (Grissik) Ltd

Pada tanggal 30 Oktober 2007, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan ConocoPhillips (Grissik) Ltd untuk penyediaan gas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gas corridor block PSC. Berdasarkan perjanjian ini Conoco Phillips (Grissik) Ltd menyetujui untuk menyediakan gas sejumlah 65,7 BSCF. Pembayaran pembelian gas dijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC). Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulu tercapai.

On October 30, 2007, PT Energasindo Heksa Karya entered into natural gas supply agreement with Conoco Phillips (Grissik) Ltd for the supply of gas at the Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo Selincah as Jambi from gas fields PSC block corridor. Under this agreement Conoco Phillips (Grissik) Ltd agreed to provide a 65.7 BSCF gas. Gas purchase payments are secured by Standby Letter of Credit (SBLC). This agreement is valid for a period of ten years from the date of start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is reached first.

Pada tanggal 26 Maret 2014, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan Conoco Philips (Grissik) Ltd untuk penyediaan gas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gas corridor block PSC. Pembayaran pembelian gas dijamin dengan Standby Letter of Credit (SLBC). Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu lima tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulu tercapai.

On March 26, 2014, PT Energasindo Heksa Karya entered into natural gas supply agreement with Conoco Philips (Grissik) Ltd for the supply of gas at the Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo Selincah as Jambi from gas fields PSC block corridor. Gas purchase payments are secured by Standby Letter of Credit (SBLC). This agreement is valid for a period of five years from the date start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is reached first.

73



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) c. PT Odira Energy Persada

PT Energasindo Heksa Karya (Continued) c. PT Odira Energy Persada

Pada tanggal 6 Desember 2005 dengan Perjanjian No. 506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan PT Odira Energy Persada (OEP) untuk penyediaan gas di Bitung Banten dari ladang gas Tambun yang dioperasikan PT Pertamina (Persero) dan PT Bina Bangun Wibawa Mukti. Perjanjian ini telah diamandemen pada tanggal 29 Desember 2009 dengan Perjanjian No 954/DOO/P6/XII/09. Amandemen terkait dengan total pasokan gas, jumlah penyerahan gas harian dan perubahan harga. Berdasarkan perjanjian ini PT Odira Energy Persada menyetujui untuk menyediakan gas sejumlah 51,1 BSCF. Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu tercapai. Perjanjian ini telah diamandemen melalui adendum ke 6 sesuai dengan perjanjian No.0629/D00/P-6/IV/2014 tanggal 30 April 2014 yang mengatur tentang perubahan harga gas. Adendum ini berlaku sampai dengan 31 Desember 2016. d.

On December 6, 2005 with Agreement No. 506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya entered into gas supply agreement by PT Odira Energy Persada (OEP) for the supply of gas in Banten Bitung Tambun gas fields operated by PT Pertamina (Persero) and PT Bina Bangun Wibawa Mukti. This agreement was amended on December 29, 2009 with Agreement No. 954/DOO/P6/XII/09. Amendments related to the total supply of gas, the amount of daily gas delivery and price changes. Under this agreement Persada PT Odira Energy agreed to provide a 51.1 BSCF gas. This agreement is valid for a period of ten years from the date of start (gas in) or the fulfillment of the overall contract amount, whichever is reached first. This agreement was amended by the sixth addendum in accordance with agreement No.0629/D00/P-6/IV/2014 dated April 30, 2014 regulating the gas price changes. This addendum is valid util December 31, 2016.

d. Transgasindo Indonesia, PT

PT Transgasindo Indonesia

Pada tanggal 19 Desember 2007, PT Energasindo Heksa Karya dan PT Transgasindo Indonesia (TGI) menandatangani Perjanjian Penyaluran Gas melalui East Java Gas Pipeline System (EJGP), di mana TGI setuju memberikan jasa transportasi gas dari titik hubung antara pipa percabangan sampai titik penyerahan. Perjanjian penyaluran gas ini dilakukan sehubungan dengan liabilitas PT Energasindo Heksa Karya dalam penyediaan gas untuk Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo Selincah Jambi. Pembayaran jasa transportasi gas (toll fee) dijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC). Perjanjian ini berlaku untuk sepuluh tahun sejak tanggal mulai yang disepakati atau berakhirnya Perjanjian Penjualan Gas antara PT Energasindo Heksa Karya dan Conoco Phillips (Grissik) Ltd., mana yang lebih dahulu. e.

On December 19, 2007, PT Energasindo Heksa Karya dan PT Transgasindo Indonesia (TGI) signed a Gas Agreement with East Java Gas Pipeline System (EJGP), in which TGI agreed to provide gas transportation services from the linking of the branching pipes to the point of delivery. Gas supply agreement was made in connection with the obligations of PT Energasindo heksa Karya in the supply of gas for Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo agile as Jambi. Payment of gas transportation service (toll fee) secured by Standby Letter of Credit (SBLC). This agreement is valid for ten years from the date of the agreed start or end of the Gas Sales Agreement between PT Energasindo Heksa Karya and ConocoPhillips (Grissik) Ltd., Whichever occurs first.

e.


Pembangunan pipa gas di Tambun, Bekasi, Jawa Barat Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna Internusa Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan pipa gas di daerah Tambun, kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan akan membangun, menyewakan dan menyerahkan Sistem Transmisi Gas (STG) kepada PT Odira Energy Persada. Kontrak berlaku selama 15 tahun dengan jatuh tempo tanggal 3 Desember 2019.


Construction of gas pipeline in Tambun, Bekasi, West Java On December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratama and PT Odira Energy Persada entered into an agreement cooperation to build a gas pipeline in the area Tambun, Bekasi regency, West Java. Under the agreement, the Company will build, lease and deliver Gas Transmission System (STG) the PT Odira Energy Persada. Contract valid for 15 years with maturity date of December 3, 2019.

74



PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) e. PT Triguna Internusa Pratama (Lanjutan)

PT Energasindo Heksa Karya (Continued) e. PT Triguna Internusa Pratama (Continued)

Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjut atas perjanjian kerjasama PT Odira Energy Persada dengan PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yang merupakan pihak yang ditunjuk oleh PT Pertamina (Persero) untuk menyalurkan gas dari Stasiun Pengumpul Tambun milik PT Pertamina (Persero) ke titik penyerahan di Tegal Gede, Cikarang.

STG development is a follow-up of a cooperation agreement with PT Odira Energy Persada PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) which is a party designated by PT Pertamina (Persero) to deliver gas from stations owned PT Pertamina Tambun Gatherers (Limited) to the delivery point in Tegal Gede, Cikarang.

Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon

Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon

Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan dan pengoperasian kompresor gas serta kelengkapannya.

On April 13, 2009, PT Triguna Internusa Pratama and PT Odira Energy Persada entered into an agreement cooperation for the construction and operation of gas compressors and accessories.

Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna Internusa Pratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor beserta perlengkapannya, memasang dan mengoperasikan kompresor gas untuk disewakan kepada PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh tempo selama 5 tahun pada tanggal 13 April 2014.

Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratama provide 3 (three) compressor units and equipment, installation and operation of gas compressors for rent to the State electricity company PT (Persero) (PLN) with a maturity of over five years on April 13, 2014.

Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebut merupakan tindak lanjut atas penunjukan PT Odira Energy Persada dalam pekerjaan pembangunan dan pengoperasian serta perlengkapannya guna penyaluran gas bumi dari tie-in point metering PT Perusahaan Gas Negara (PGN) ke PLTGU milik PLN yang terletak di Bojonegoro, Cilegon, Banten.

Construction and operation of the compressor is a follow-up to the appointment of PT Odira Energy Persada in the construction and operation of the work and equipment for distribution of natural gas tie-in point metering company PT Perusahaan Gas Negara (PGN) to PLN's PLTGU in Bojonegoro, Cilegon, Banten .

33. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL

33. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT

Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan dan bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih Entitas Anak (lihat catatan 4), Per 31 Desember 2015, tidak terdapat indikasi adanya penurunan nilai goodwill proyek berdasarkan laporan goodwill impairment test tersebut yang dilakukan oleh KJPP Rao, Yuhal dengan nomor laporan RAO,YUHAL-B-PL/III/16 tanggal 7 Maret 2016.

Goodwill represents the excess of acquisition cost over the Company’s interest in the fair value of the net assets of Subsidiaries (see note 4), On December 31, 2015, there were no indications of impairment of goodwill based on the report goodwill impairment test made by KJPP RAO, YUHAL with number report RAO,YUHAL-B-PL/III/16 dated March 7, 2016.

31 Des 2015/ Des 31, 2015 Kepemilikan langsung PT Triguna Internusa Pratama PT Panji Raya Alamindo Amortisasi Sub jumlah

31 Des 2014/ Des 31, 2014

269,111 9,621,518 9,890,629 (212,597) 9,678,032

269,111 9,621,518 9,890,629 (212,597) 9,678,032

75

Direct ownership PT Triguna Internusa Pratama PT Panji Raya Alamindo Amortization Sub Total

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 33. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 33. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT (Continued)

31 Des 2015/ Des 31, 2015 Kepemilikan tidak langsung PT Energasindo Heksa Karya Penyesuaian Sub jumlah Jumlah Goodwill

31 Des 2014/ Des 31, 2014

11,757,597 11,757,597 21,435,629

11,488,487 269,110 11,757,597 21,435,629

Mulai tahun 2014, Perusahaan mulai menghitung amortisasi atas Intangible Asset (Hak Kontraktual Proyek) dengan rincian sebagai berikut: 31 Des 2015/ Des 31, 2015 15,233,471 Saldo awal (896,086) Akumulasi amortisasi 14,337,385 Jumlah 34. MANAJEMEN RISIKO

Indirect ownership PT Energasindo Heksa Karya Adjustment Sub Total Total Goodwill

In 2014, the Company began to calculate the amortization of Intangible Assets (Contractual Rights Project) with the following details : 31 Des 2014/ Des 31, 2014 16,129,558 Beginning balance (896,087) Amortization 15,233,471 Total 34. RISK MANAGEMENT

a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga pinjaman

a. Risks to lending rates increase

Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Perusahaan, di mana apabila terjadi peningkatan suku bunga maka dapat secara langsung meningkatkan beban bunga pinjaman Perusahaan, Dalam mengendalikan rasio kenaikan suku bunga pinjaman ini Perusahaan cukup berhati-hati dalam melakukan penambahan pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan dilakukan, Kenaikan suku bunga juga dapat mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen.

Interest rate risk can also be faced by the Company, in which case the increase in interest rates can directly increase the interest expense of the Company, In controlling the ratio of increase in lending rates, the Company careful enough in making additional loans and always adjust the period and the amount of the loan in accordance with the project to be undertaken, The increase in interest rates may also affect the ability or the purchasing power of consumers.

b. Risiko terhadap kenaikan bahan baku Perusahaan dipengaruhi oleh risiko terjadinya peningkatan harga bahan baku gas di mana bahan baku tersebut merupakan komoditas global yang harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi tergantung pada kondisi pasar global yang pada akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan selanjutnya akan menurunkan marjin Perusahaan.

b. The risk of rising raw material The Company are influenced by the risk of increasing prices of gas in which the raw materials is a global commodity whose price is affected by cyclical and fluctuate depending on global market conditions that could ultimately affect the increased costs and further reduce the margin of the Company.

c. Risiko Likuiditas Perusahaan menghadapi risiko jika Perusahaan tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo, Perusahaan juga menetapkan manajemen risiko likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan saldo kas yang dihasilkan dari arus kas internal dan memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan pengelolaan tenor pembayaran, serta mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan secara intensif dengan mempertimbangkan kondisi dan perencanaan di masa yang akan datang, Perusahaan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas atau arus kas dapat dikelola dengan baik.

c. Liquidity Risk The Company at risk if the Company do not have sufficient cash flow to meet operational and financial liabilities when due, The Company also provides liquidity risk management to be careful to maintain cash balances generated from internal cash flow and ensure the availability of adequate sources of funding from credit facilities obtained, tenor managing payments, and maintain billing policy proceeds intensively, by considering the conditions and planning in the future, the Company believes that the conditions of liquidity or cash flows can be managed properly.

76



34. MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan)

34. RISK MANAGEMENT

Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya perolehan diamortisasi dalam laporan keuangan konsolidasian mendekati nilai wajarnya baik yang jatuh tempo dalam jangka pendek atau yang dibawa berdasarkan tingkat suku bunga pasar.

Management believes that the carrying value of assets and financial liabilities carried at amortized cost in the consolidated financial statements at fair value approach both in the short term maturity or that were taken based on market interest rates.

Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan tingkat diskonto yang setara dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang sama.

The fair value of financial instruments is determined by the discounted cash flow analysis using a discount rate equal to the rate of return that applies to financial instruments that have maturity terms and the same period.

35. FIRST IMPLEMENTATION OF SFAS 24 (REVISED 2013)

35. PENERAPAN PERTAMA PSAK 24 (REVISI 2013)

`

Standar akuntansi PSAK 24 (Revisi 2013), "Imbalan Kerja" berlaku efektif untuk laporan keuangan dengan periode dimulai atau setelah tanggal 1 Januari 2015 dan diterapkan secara retrospektif.

SFAS No. 24 (2013 Revised), "Employee Benefits" become effectife for financial statements beginning on or after January 1, 2015 and should be applied retrospectively. In accordance with the transitional provision of SFAS No. 24 (2013 Revised), the Company recognized past service cost which has not been recognized on the initial adoption of this standard, as the adjusment to beginning balance of retained earnings on January 1, 2014 and as the adjustment to statement of financial position as of December 31, 2014 and statement of profit or loss and other comprehensive income for the years ended December 31, 2015.

Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK 21 (Revisi 2013), Perusahaan mengakui beban jasa lalu yang belum diakui pada awal penerapan standar ini sebagai penyesuaian saldo awal saldo laba, tanggal 1 Januari 2014 dan penyesuaian terhadap laporan posisi keuangan pada tanggal 31 Desember 2014 serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2015.

1 Januari 2014 / January 1, 2014 Sebelum penyajian kembali / Before restatement Laporan posisi keuangan Aset Aset pajak tangguhan - bersih Liabilitas Provisi diestimasi atas imbalan kerja karyawan Ekuitas Saldo laba Belum ditentukan penggunaannya Keuntungan (kerugian) pengukuran kembali imbalan pasti setelah setelah aset pajak tangguhan Kepentingan non pengendali

1,254,798

250,408

11,928,898

11,028,782

Penyajian kembali / Restatement

(210,359)

Setelah disajikan kembali / After restatement

1,044,440

1,129,991

1,380,398

(2,253,381)

9,675,517

370,023

370,023

2,588,275

13,617,057

77

Statement of Financial Position Asset Deffered tax assets - net Liability Estimated provision for employee benefits Equity Retained Earnings Unappropriated Gains (losses) of remeasurement retirement benefit program Noncontroling interest

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 35. PENERAPAN PERTAMA PSAK 24 (REVISI 2013) (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 35. FIRST IMPLEMENTATION OF SFAS 24 (REVISED 2013) (Continued)

31 Desember 2014 / December 31, 2014 Sebelum penyajian kembali / Before restatement Laporan posisi keuangan Aset Aset pajak tangguhan - bersih Liabilitas Provisi diestimasi atas imbalan kerja karyawan Ekuitas Saldo laba Belum ditentukan penggunaannya Keuntungan (kerugian) pengukuran kembali imbalan pasti setelah setelah aset pajak tangguhan Kepentingan non pengendali Laporan laba rugi dan penghasilan >
Penyajian kembali / Restatement

Setelah disajikan kembali / After restatement

668,658

38,079

706,737

2,277,492

252,340

2,529,832

18,129,259

(797,367)

17,331,892

13,716,970

1,100,518 (517,413)

1,100,518 13,199,557

425,607

67,278

492,884

(453,417)

901,895

448,478

-

(1,656,688)

78

Statements of financial statement Asset Deffered tax assets - net Liability Estimated provision for employee benefits Equity Retained Earnings Unappropriated Gains (losses) of remeasurement retirement benefit program Noncontroling interest Consolidated statement of profit or loss and other comprehensive income Employee benefit expenses Deffered tax expense

Gain (losses) of remeasurement retirement benefit program (1,656,688) after defered tax



36. INFORMASI SEGMEN

36. SEGMENT INFORMATION

Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi di Indonesia dan memiliki tiga jenis jasa utama, yaitu distribusi gas alam, distribusi dan aktivitas terkait LPG dan transmisi dan kompresi gas. Pendapatan yang diperoleh bukan dari tiga jenis usaha utama tersebut disajikan dalam satu segmen tersendiri. Informasi segmen disajikan berdasarkan jenis jasa-jasa tersebut.

The Company and its Subsidiaries operate in Indonesia and has three main service types, namely the distribution of natural gas, LPG distribution and related activities and gas transmission and compression. Earned income instead of the three main types of business are presented in a separate segment. Segment information is presented on the basis of such services.

Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama sebagaimana dijelaskan pada catatan No. 3 Ikhtisar Kebijakan Akuntansi Penting.

Segment accounting policies are the same operation as described in note No. 3 Summary of Accounting Policies is important. 31 Des 2015/ Dec 31, 2015

Distribusi gas alam / Natural gas distribution PENDAPATAN /REVENUE Pendapatan / Revenue Eliminasi pendapatan / Revenue elemination Jumlah Pendapatan / Total Revenue BEBAN SEGMEN / SEGMEN EXPENSES Beban pokok pendapatan / Cost of Revenue Gaji dan kesejahteraan karyawan / Salary and severances Penyusutan / Depreciaton Beban perbaikan dan pemeliharaan / Maintenance and repair expenses Beban lain-lain / Other expenses Jumlah Beban Segmen / Total Segmen Expenses HASIL / RESULT Laba (rugi) segmen / Profit (loss) of segmen Beban Perusahaan dan Entitas Anak yang tidak dapat dialokasikan / Unallocated expense of Company and Subsidiaries Eliminasi beban / Expenses elimination Laba Usaha / Operating Income

189,938,308

Lainnya / Other

Konsolidasi / Consolidation

6,605,313

196,543,621

(2,971,931)

(2,971,931)

189,938,308

3,633,382

193,571,689

150,553,744

8,582,924

159,136,669

3,925,378 188,183

2,767,010 107,412

6,692,388 295,595

28,425 1,668,719

71,942 330,293

100,367 1,999,011

156,364,449

11,859,581

168,224,030

33,573,859

(8,226,199)

25,347,660

7,354,319

7,032,902

14,387,222

26,219,539

(2,971,931) (12,287,170)

(2,971,931) 13,932,369

-

79

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 36. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 36. SEGMENT INFORMATION (Continued) 31 Des 2015/ Dec 31, 2015

Distribusi gas alam / Natural gas distribution Pendapatan bagi hasil – bersih / Revenue share – Net Pemulihan aset Recovery of assets impairement Pendapatan lain-lain/other income Pendapatan lain-lain-bersih / Net-other income Laba sebelum manfaat (Beban) Pajak / Profit before tax

Konsolidasi /Consolidation

Lainnya / Other

25,163

-

25,163

405,714 762,354

58,126

405,714 820,480

1,193,231

58,126

1,251,357

27,412,770

(12,229,044)

15,183,727

Manfaat (beban) pajak / Tax benefit (expenses) : Kini / Current Tanggungan / Deferred Total Manfaat ( Beban ) pajak penghasilan / Total benefit (expenses) income tax

(5,918,864) 40,712

(271,375) 196,002

(6,190,239) 236,714

(5,878,152)

(75,373)

(5,953,525)

Laba bersih sebelum hak minoritas / Net Income before minority interest

21,534,618

(12,304,417)

9,230,201

(1,362,057)

(1,362,057)

Hak Minoritas atas laba bersih Entitas Anak yang tidak dapat dialokasikan / Minority interest of net income unallocated for subsidiaries LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN INDUK / COMPREHENSIVE INCOME OF CURRENT PERIOD FOR PARENT

-

7,868,144

80

PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 DAN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR PADA 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) 36. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

PT RUKUN RAHARJA Tbk AND ITS SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 AND FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 DAN 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated) 36. SEGMENT INFORMATION (Continued) 31 Des 2014/ Dec 31, 2014

Distribusi gas alam / Natural gas distribution PENDAPATAN /REVENUE Pendapatan / Revenue Eliminasi pendapatan / Revenue elemination Jumlah Pendapatan / Total Revenue BEBAN SEGMEN / SEGMEN EXPENSES Beban pokok pendapatan / Cost of Revenue Gaji dan kesejahteraan karyawan / Salary and severances Penyusutan / Depreciaton Beban perbaikan dan pemeliharaan / Maintenance and repair expenses Beban lain-lain / Other expenses Jumlah Beban Segmen / Total Segmen Expenses HASIL / RESULT Laba (rugi) segmen / Profit (loss) of segmen Beban Perusahaan dan Entitas Anak yang tidak dapat dialokasikan / Unallocated expense of Company and Subsidiaries Eliminasi beban / Expenses elimination Laba Usaha / Operating Income Pendapatan bagi hasil – bersih / Revenue share – Net Pemulihan aset Recovery of assets impairement Pendapatan lain-lain/other income Pendapatan lain-lain-bersih / Net-other income Laba sebelum manfaat (Beban) Pajak / Profit before tax

185,161,284

Konsolidasi / Consolidation

Lainnya / Other

15,120,497

200,281,781

(3,164,999)

(3,164,999)

185,161,284

11,955,498

197,116,782

163,519,807

2,418,836

165,938,643

3,846,097 195,717

2,677,209 83,204

6,523,306 278,921

2,687 472,821

11,846 12,383

14,533 485,204

168,037,129

5,203,478

173,240,607

17,124,155

6,752,020

23,876,175

5,714,240

9,515,329

15,229,569

(331,001) (2,432,308)

(3,164,999) 11,811,605

-

(2,833,998) 14,243,913

10,725

-

10,725

299,580 38,759

1,453,897

299,580 1,492,656

349,064

1,453,897

1,802,961

14,592,977

(978,411)

13,614,566

81



36. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan)

36. SEGMENT INFORMATION (Continued) 31 Des 2014/ Dec 31, 2014 Distribusi gas alam / Natural gas distribution

Konsolidasi /Consolidation

Lainnya / Other

Manfaat (beban) pajak / Tax benefit (expenses) : Kini / Current Tanggungan / Deferred Total Manfaat ( Beban ) pajak penghasilan / Total benefit (expenses) income tax

(4,106,588) 47,157

(307,370) (495,635)

(4,413,958) (448,478)

(4,059,431)

(803,005)

(4,862,436)

Laba bersih sebelum hak minoritas / Net Income before minority interest

10,533,546

(1,781,416)

8,752,130

Hak Minoritas atas laba bersih Entitas Anak yang tidak dapat dialokasikan / Minority interest of net income unallocated for subsidiaries LABA KOMPREHENSIF PERIODE BERJALAN INDUK / COMPREHENSIVE INCOME OF CURRENT PERIOD FOR PARENT 37. PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN

-

(1,135,755)

7,616,375 37. COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS

Manajemen bertanggung jawab sepenuhnya terhadap penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan catatan atas laporan keuangan yang telah diselesaikan pada tanggal 16 Maret 2016. 38. INFORMASI TAMBAHAN

-

The Company’s management is responsible for the preparation and presentation of the financial statements and notes to the financial statements which is finished on March 16, 2016. 38. ADDITIONAL INFORMATION

Informasi keuangan tersendiri entitas induk dari lampiran 1 sampai 5 menyajikan laporan keuangan per 31 Desember 2015 dan 2014 serta 1 Januari 2014, dan untuk tahuntahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2015 dan 2014, dimana penyertaan saham pada investasi anak dicatat menggunakan metode biaya.

The supplementary information of the parent company only from appendix 1 to 5 presented the financial statements as of December 31, 2015 and 2014 and January 1, 2014 and for the years ended December 31, 2015, in which investments in subsidiary was recorded for using cost method.

82

PT RUKUN RAHARJA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

31 Des 2015/ Dec 31, 2015

PT RUKUN RAHARJA Tbk STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2014*/ Dec 31, 2014*

1 Jan 2014*/ Jan 1, 2014*

ASET ASET LANCAR Kas dan setara kas Piutang usaha Pihak berelasi Piutang lain-lain Pihak yang berelasi Pihak ketiga Pajak dibayar dimuka Biaya dibayar dimuka Jumlah aset lancar ASET TIDAK LANCAR Aset pajak tangguhan Penyertaan saham Piutang bunga pihak berelasi Aset tetap-Bersih Aset lain-lain Jumlah aset tidak lancar JUMLAH ASET

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. *Setelah penyajian kembali

ASSETS

2,522,519

3,791,847

3,863,260

332,029

152,947

57,596

33,252,412 1,755,394 267,666 3,585 38,133,604

36,884,234 3,898,834 188,235 4,545 44,920,642

43,686,072 97,265 42,688 47,746,881

CURRENT ASSETS Cash and cash equivalents Trade receivables Related parties Other receivables Related parties Third parties Prepaid taxes Advance and prepayments Total current assets

22,355 28,483,550 190,958 2,657,389 31,354,252 69,487,856

13,417 27,009,621 219,615 1,004,792 28,247,445 73,168,087

7,503 27,009,621 233,938 246,277 3,797,540 31,294,878 79,041,759

NON CURRENT ASSETS Deffered tax assets Investment Interest receivable-related partied Net-Fixed assets Other assets Total non current assets TOTAL ASSETS

The Accompanying notes to interim financial statements form an integral part of these interim financial statements.

After restated *

PT RUKUN RAHARJA Tbk LAPORAN POSISI KEUANGAN PER 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 SERTA 1 JANUARI 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

31 Des 2015/ Dec 31, 2015

PT RUKUN RAHARJA Tbk STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION AS OF DECEMBER 31, 2015 AND 2014 AND JANUARY 1, 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

31 Des 2014*/ Dec 31, 2014*

1 Jan 2014/ Jan 1, 2014*

LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS LANCAR Utang usaha Utang pajak Utang lain-lain Biaya yang masih harus dibayar Utang jangka panjang-bagian yang jatuh tempo dalam setahun Utang sewa pembiayaan Utang bank Jumlah liabilitas jangka pendek

LIABILITES AND EQUITY

2,582 196,955

79,337

-

-

61,828 1,512,566 72,753

199,538

39,280 15,291,667 15,410,284

52,144 12,233,333 13,932,625

27,167,571

9,812,508

20,869 14,175,000

38,388 29,466,667

44,571 50,000 41,458,012 56,868,296

50,649 39,368,212 53,300,836

LIABILITAS TIDAK LANCAR Hutang kepada pihak berelasi 2,273,783 Utang jangka panjang-setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam setahun Utang sewa pembiayaan 38,079 Utang bank 27,330,667 Provisi diestimasi atas imbalan kerja karyawan 86,391 Pendapatan diterima dimuka Jumlah liabilitas tidak lancar 29,728,920 JUMLAH LIABILITAS 29,928,458

CURRENT LIABILITIES Trade payable Tax payable Other payable Accrued expenses Current maturities of long term liabilities Leasing Bank loan Total current liabilites NON CURRENT LIABILITIES Due to related parties Long-term loans-net of current maturities Leasing Bank loan Estimated provision for employee benefits Unearned Income Total non current liabilities TOTAL LIABILITAS

EKUITAS Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk Modal saham - nilai nominal Rp100 modal dasar 2.718.055.000 saham modal ditempatkan dan disetor penuh 679.513.750 lembar saham 10,575,394 Tambahan modal disetor 21,135,578 Selisih penjabaran laporan keuangan (23,129) Keuntungan (Kerugian) yang belum direalisasi atas efek tersedia untuk dijual (10,810) Keuntungan (kerugian) aktuaria 182,211 Saldo laba Telah ditentukan penggunaannya 4,049 Belum ditentukan penggunaannya 7,696,105 Jumlah ekuitas 39,559,398

(10,810) 183,767

(10,810) 152,921

4,049 (15,565,057) 16,299,791

4,049 (7,019,499) 25,740,923

EQUITY Equity attributable to owners of the parent company Capital stock-par value Rp100 authorized 2,718,055,000 shares issued and fully paid 679,513,750 shares Additional paid in capital Translation adjustment Gain (loss) of unrealized securities available for sale Actuarial gains (losses) Retained earning Appropriated Unappropriated Total equity

JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS

73,168,087

79,041,759

TOTAL LIABILITIES AND EQUITY


69,487,856

10,575,394 21,135,578 (23,129)

10,575,394 21,135,578 903,291


After restated *

PT RUKUN RAHARJA Tbk LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

Pendapatan usaha Laba bruto Pendapatan deviden Beban lainnya Pendapatan lainnya Beban bunga Kerugian Pelepasan Aset Beban umum dan administrasi Laba (rugi) sebelum pajak PENDAPATAN (BEBAN) PAJAK Kini Tangguhan JUMLAH BEBAN PAJAK LABA (RUGI) BERSIH

PT RUKUN RAHARJA Tbk STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 AND 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

2015

2014*

2,971,931 2,971,931

4,751,496 4,751,496

26,802,744 (120,676) (410,765) (1,380,992) (3,609,500) 24,252,743

(86,266) (22,037) (2,333,428) (1,500,894) (3,148,784) (2,339,913)

8,419 8,419 24,261,162

16,197 16,197 (2,323,717)

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH PAJAK PENGHASILAN: Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi Pengukuran kembali atas progam imbalan pasti Pajak penghasilan terkait pos-pos yang tidak akan direklasifikasikan ke laba rugi

PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN, SETELAH PAJAK PENGHASILAN JUMLAH LABA KOMPREHENSIF LABA PER SAHAM YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK ENTITAS INDUK


Deviden Other expenses Other income Interest expenses Loss on Disposal Asset General and administration expenses Income (loss) before tax INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE) Current Deferred TOTAL TAX EXPENSE NET (LOSS) INCOME OTHER COMPREHENSIVE INCOME, NET OF INCOME TAX:

(2,075)

41,129

519 (1,556)

(10,282) 30,847

Pos-pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi Bagian atas penghasilan komprehensif lain entitas asosiasi

Revenue Gross profit

Items that would never be reclassified to profit or loss Remeasurement on retirement benefit progam Income tax related to items that would never be reclassified to profit or loss

Items that would be reclassified to profit or loss -

-

-

-

(1,556) 24,259,606

0.023801

30,847

Share of other comprehensive income of an associate

OTHER COMPREHENSIVE INCOME, NET OF INCOME TAX

(2,292,870)

TOTAL COMPREHENSIVE INCOME

(0.002250)

INCOME PER SHARE ATTRIBUTABLE TO PARENT ENTITY

The Accompanying notes to interim financial statements form an integral part of these interim financial statements. After restated*

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.

Laba komprehensif periode berjalan setelah pajak Pembayaran deviden Keuntungan (kerugian) pengukuran kembali imbalan pasti setelah aset pajak tangguhan Saldo per 31 Desember 2015

Rugi komprehensif periode berjalan setelah pajak Keuntungan (kerugian) pengukuran kembali imbalan pasti setelah aset pajak tangguhan Rugi komprehensif lain Penyesuaian Saldo per 31 Desember 2014*

Saldo per 1 Januari 2014*

Saldo per 1 Januari 2014 Koreksi saldo awal terkait PSAK (Revisi 2013)

-

21,135,578

10,575,394

21,135,578

10,575,394

-

-

21,135,578

10,575,394

-

21,135,578

Tambahan Modal Disetor/ Paid in capital

10,575,394

Modal Saham / Share Capital

PT RUKUN RAHARJA Tbk LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2015 DAN 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

4,049

-

4,049

-

4,049

4,049

7,696,105

24,261,162 (1,000,000)

(6,221,842) (15,565,057)

(2,323,717)

(3,102) (7,019,499)

(7,016,397)

Telah Belum ditentukan ditentukan penggunaanya/ penggunaanya/ Approriated Unappropriated

(1,556) 182,211

-

30,847 183,767

-

152,921 152,921

-

Keuntungan (kerugian) aktuaria / Actuarial gains (losses)

(23,129)

-

(926,420) (23,129)

-

903,291

903,291

Selisih penjabaran laporan keuangan / Translation Adjustment

(10,810)

-

(10,810)

-

(10,810)

(10,810)

Keuntungan (Kerugian) yang belum direalisasi atas efek tersedia untuk dijual/ Gain (loss) of unrealized securities available for sale

(1,556) 39,559,398

24,261,162 (1,000,000)

30,847 (926,420) (6,221,842) 16,299,791

(2,323,717)

149,818 25,740,923

25,591,105

Jumlah Ekuitas / Total Equity


Comprehensive loss for the period after tax Dividen payment retirement benefit progam after deffered tax asset Balance as of December 31, 2015

Gains (losses) of remeasurement on Comprehensive loss for the period after tax retirement benefit progam after deffered tax asset loss comprehensive income Adjustment Balance as of December 31, 2014*

Balance as of January, 2014 Correction of beginning balance related to SFAS 24 (revised 2013) Balance as of January 1, 2014*

PT RUKUN RAHARJA Tbk STATEMENTS OF CHANGE IN EQUITY FOR THE YEARS ENDED DECEMBER 31, 2015 AND 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

PT RUKUN RAHARJA Tbk Statements of cash flows For The Years Ended December 31, 2015 and 2014 (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)

PT RUKUN RAHARJA Tbk Laporan Arus Kas Untuk Tahun-Tahun Yang Berakhir 31 Desember 2015 dan 2014 (Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain)

2015 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL Penerimaan kas dari pelanggan Pembayaran kepada pemasok dan operasional Kas diperoleh dari aktivitas operasi Pembayaran bunga Pembayaran pajak Penerimaan (pembayaran) dari operasional lainnya - bersih Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Perolehan aset tetap Pelepasan aset tetap Penambahan aset lain-lain Pengurangan aset lain-lain Penambahan investasi Entitas Anak Kas bersih diperoleh digunakan untuk aktivitas investasi ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Penerimaan dividen Pembayaran dividen Penambahan (pengurangan) utang pihak berelasi Penambahan (pengurangan) piutang berelasi Penerimaan (pembayaran) utang bank Pembayaran utang sewa pembiayaan Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) aktivitas pendanaan

5,065,372

2014 770,892

(4,042,133) 1,023,239

(4,112,801) (3,341,909)

(1,380,992) 38,188

(2,335,829) (73,462)

3,876

(139,119)

(315,690)

(5,890,320)

(30,738) (1,652,597) (1,473,929)

(38,117) 1,292,033 699,149 -

(3,157,264)

1,953,065

26,802,744 (1,000,000)

-

(24,893,788)

16,127,157

3,452,740 (2,136,000) (22,071)

(12,233,333) (27,982)

2,203,626

3,865,842

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Cash receipts from customers Cash paid to supplier and operational Cash provided by operating activities Payments for interest Payments for taxes Receipts (payments) from other operational activities - net Net cash used for operating activities CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of fixed assets Disposal of fixed assets Additions of other assets Decrease of other assets Increase of Subsidiary investing Net cash used by investing activities CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Dividend received Dividend paid Increase (decrease) in due to related parties Increase (decrease) in due from related parties Payment (receipts) of bank loan Payments of finance lease Net cash provided by (used by) financing activities

KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN

3,791,847

3,863,260

INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS CASH AND CASH EQUIVALENTS AT BEGINNING OF THE YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN

2,522,519

3,791,847

CASH AND CASH EQUIVALENTS AT END OF THE YEAR

KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS

Catatan atas laporan keuangan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan.

(1,269,328)

(71,413)


Informasi lebih lanjut, hubungi:

PT Rukun Raharja Tbk Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05 Jl. Thamrin Boulevard Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang Jakarta Pusat 10220, Indonesia Phone: (62-21) 2929.1053, Fax.: (62-21) 2357.9803 Email : [email protected], Website : www.raja.co.id

DAFTAR ISI. Laporan Manajemen Management Reports. Pembukaan. Kinerja Perseroan Company Performance. Perseroan The Company. Content

Recommend Documents