d IJssel. D66 Krimpen aan den IJssel

Verbind de kracht van mensen Nu vooruit

D66 Krimpen a/d IJssel D66 Krimpen aan den IJssel

1

Laat ik beginnen dat ik het heel erg op prijs stel dat u dit leest. Het zegt mij dat u betrokken bent bij wat er in uw directe leefomgeving gebeurt. En dat u nieuwsgierig bent naar de ideeën en ambities van D66 om van Krimpen een nog prettiger gemeente te maken. Dan hebben we ook meteen iets wat ons verbindt; ook ik voel mij betrokken en ik vind de kwaliteit van leven en van mijn leefomgeving heel belangrijk. Ik ben in 2010 in de gemeenteraad van Krimpen gekozen en de afgelopen jaren heb ik in de lokale politiek, maar ook als burger en inwoner van Krimpen, ervaren dat gemeenten – en Krimpen is daarop geen uitzondering - het tegenwoordig vooral heel druk hebben met zichzelf. Het is waar, er gebeurt ook nogal wat. Vanuit Den Haag wordt de ene decentralisatiegolf na de andere aangekondigd, waarbij belangrijke taken als de jeugdzorg en de langdurige ouderenzorg naar de gemeente worden overgeheveld. Het rijk kort stevig op de financiële bijdrage die de gemeente ontvangt. De gemeente moet zo steeds meer taken uitvoeren met minder geld. En gemeenten moeten van de minister ook nog meer samenwerken en het liefst zelfs fuseren tot een omvang van minimaal 100.000 inwoners. Ik kan u verzekeren dat gemeenten het verschrikkelijk vinden als er taken door het rijk ‘over de schutting’ worden gegooid, maar ze vinden het nog veel erger als die schutting helemaal weggehaald dreigt te worden!

Voorwoord Arjan Neeleman 2

Het voorgaande geeft aan dat zich belangrijke ontwikkelingen voordoen. De lokale politiek en het gemeentebestuur moeten daarmee aan de slag. Maar mensen die zich niet dagelijks bezighouden met deze zaken zullen er niet snel voor warmlopen, denk ik. Die vragen zich wel af waarom het maar niet wil lukken om overal in de gemeente gewoon de straatverlichting ’s nachts te laten branden. Die maken zich zorgen over hun baan, over bereikbare zorg, een toereikend pensioen, een betaalbare woning. Die zien langzaam maar zeker meer leegstand in de Crimpenhof en De Korf ontstaan. Die merken de verschraling van de gemeentelijke voorzieningen zoals zwembad en de culturele activiteiten in de Tuyter. Ik denk dat die mensen graag van lokale politici willen horen hoe het de komende jaren in Krimpen aan den IJssel verder gaat. En waar het beter kan.

Verkiezingsprogramma 2014 - 2018

Kenmerkend voor D66 en D66-politici is dat zij altijd open en optimistisch naar de toekomst kijken. Wij kijken graag naar de mogelijkheden. Ondanks de moeilijkheden. Wij vertrouwen op de kracht van mensen, individueel en in hun onderlinge samenwerking. Deze lastige tijd vraagt om heldere keuzes en soms pijnlijke hervormingen van vaak al jarenlang gevoerd beleid. Het vraagt om vernieuwend leiderschap. Om een gemeentebestuur dat niet bij de pakken neer gaat zitten, maar actief haar rol pakt, participeert en initiatieven ontwikkelt. Een gemeentebestuur dat haar eigen inwoners serieus neemt door ze te betrekken bij belangrijke besluitvorming en zich werkelijk bezorgd toont om juist die zaken waar inwoners zich zorgen over maken. Dat is een overheid die er voor u is en niet voor zichzelf. Dat is het soort gemeentebestuur waar D66 zich sterk voor maakt. Ik noem dat: de ondernemende gemeente.

De afgelopen vier jaar heb ik een plek gehad in onze gemeenteraad. Daarmee had Krimpen aan den IJssel een sociaal-liberale stem in het gemeentebestuur. Ik vind dat belangrijk, omdat daarmee onze unieke politieke visie en aanpak ook in de lokale besluitvorming van Krimpen een plaats heeft. Ik wil graag onze invloed de komende jaren verder uitbreiden en daar heb ik u bij nodig.

‘In dit verkiezingsprogramma komen wij met veel voorstellen voor een actiever gemeentebestuur. Een bestuur dat haar verantwoordelijkheid pakt en leiding geeft aan veranderingen die ons vooruit helpen. Voorbeelden die duidelijk maken wat wij bedoelen met een ondernemende gemeente.’

Arjan Neeleman Lijsttrekker D66 Krimpen aan den IJssel

In dit verkiezingsprogramma kunt u lezen waar D66 voor staat en welke keuzes wij maken. U kunt mij en mijn medekandidaten daar altijd op aanspreken. Ik hoop dat u in ons programma en onze aanpak voldoende aanleiding ziet om op 19 maart 2014 uw betrokkenheid een duidelijke stem te geven; het liefst een stem op D66!

Op 19 maart 2014 mag u weer gaan stemmen; voor een nieuwe gemeenteraad. Veel mensen zien de lokale politiek niet als de plek waar de ‘Grote Vragen’ van onze tijd worden behandeld. Je hoort nog wel eens dat het in de gemeenteraad alleen over losliggende stoeptegels gaat. Ik ben er van overtuigd dat juist in de lokale politiek het verband gelegd kan worden tussen de grote kwesties enerzijds en de concrete uitwerking ervan anderzijds. Het takenpakket van gemeenten wordt steeds verder uitgebreid en de gemeente is de overheid die het dichtst bij u staat. Dat maakt volgens mij de lokale politiek bij uitstek relevant. Volg mij op Twitter: @Arjan_Neeleman Mail mij: [email protected]

D66 Krimpen aan den IJssel

3

Een aangename leefomgeving voor iedereen 4


Een aangename leefomgeving voor iedereen Krimpen aan den IJssel is een groene en aangename gemeente met veel openbare voorzieningen. En het is een van de meest veilige gemeenten in Nederland. Maar het is er de afgelopen jaren niet echt beter op geworden. Sporten wordt duurder, de woningbouw is vrijwel stilgevallen, de gemeentelijke lasten zijn weliswaar iets afgenomen (we staan niet langer in de Top 50 van duurste gemeenten), maar daar staat tegenover dat er geen professioneel cultureel programma meer bestaat voor de Tuyter, dat de Big Bear gemeentelijke leegstand is geworden en het aanbod van muziekonderwijs verder dreigt te verschralen. Een belangrijke oorzaak voor dit alles is natuurlijk de economische en financiële crisis. Het gemeentebestuur van Krimpen kan dat niet veranderen. De huidige coalitie van SGP, VVD, PvdA en ChristenUnie heeft de schade de afgelopen jaren kunnen beperken. Dat is waar, maar naar het inzicht van D66 heeft de lokale overheid ook een belangrijke taak om economisch herstel te bevorderen en niet te wachten op betere tijden. Het gemeente-bestuur moet een voortrekkersrol vervullen en een stimulerende en ondernemende overheid zijn; een overheid die vooruit kijkt en handelt. Regeert in plaats van reageert. D66 kiest voor: • De Tuyter als Krimpens Kultuurhuis Krimpen verdient een kloppend hart, waar cultuur en ontspanning samenkomt. Wat D66 betreft is de Tuyter dat kloppend hart; een cultureel en sociaal centrum, dat rendabel geëxploiteerd wordt door de gebruikers. Er is al een professionele zaal die flexibel ingezet kan worden. Met aanpassingen kunnen we de overige ruimte beter toegankelijk maken voor verschillende gebruikers, jong en oud. Denk daarbij aan een oefenruimte voor muziek, vaste presentatiemogelijkheden, flexibele werken vergaderruimte en natuurlijk aantrekkelijke horecafaciliteiten.


• Een hernieuwd en uitvoerbaar Centrumplan In 2006 is ooit een visie op het centrum van Krimpen vastgesteld. De ontwikkeling heeft de afgelopen jaren vrijwel stilgelegen. De situatie is inmiddels sterk veranderd ten opzichte van die eerdere plannen. D66 vindt dat de Centrumvisie moet worden geactualiseerd. Het nieuwe raadhuis van Krimpen is een mooie eerste ontwikkeling en een aanjager voor de hele omgeving. Met een herontwikkelde Tuyter aan de andere kant, zoals hiervoor beschreven, ligt een gezellig en bloeiend centrum voor het grijpen. • Heroverwegen van de verkeersveiligheid Er ligt een gedegen verkeers- en vervoersvisie. D66 ziet graag dat deze visie wordt vertaald in concrete actie, bijvoorbeeld door het verder uitbouwen van de fietshoofdstructuur. Speciale aandacht vragen wij voor de verkeersveiligheid voor kwetsbare verkeersdeelnemers, bijvoorbeeld op schoolroutes en bij tijdelijke wegafsluitingen en omleidingen.Ook op het gebied van de snelheidsremmende maatregelen, vooral op de 30 kilometergebieden, vindt D66 dat er onvoldoende aandacht is voor de effectiviteit ervan. Een adequate inrichting van het wegennet moet ervoor zorgen dat de voorgeschreven snelheid wordt aangehouden. Handhaving is dan niet nodig. Het komt nog te vaak voor dat de openbare verlichting niet werkt. Dat leidt tot onveilige situaties in het verkeer, maar ook in de directe woonomgeving. D66 stelt voor om een gedegen analyse te maken van de oorzaken. Met de betrokken partijen, gemeente en netwerkbeheerders, kunnen dan concrete herstelmaatregelen worden afgesproken.

5

• Goede sportvoorzieningen met een sterke Sportraad Krimpen heeft veel sportverenigingen. D66 is van mening dat iedereen toegang moet hebben tot sport, zowel in georganiseerd als ongeorganiseerd verband. Daar zijn goede en betaalbare voorzieningen voor nodig. Die hoeven niet uitsluitend in gemeentelijke handen te zijn wat ons betreft. Maar als de gemeente de regie heeft dan moet die voorziening aan de eisen voldoen die de sport stelt. D66 is er voorstander van om dit centraal te regelen door de Sportraad. Anders houden we de versplinterde situatie die we nu kennen waarbij onevenredig veel aandacht uitgaat naar een beperkt aantal grote verenigingen. Ook de gemeente heeft hierin een actieve rol te vervullen. Het moet voor de gemeente een prioriteit zijn om de Sportraad als gesprekspartner optimaal te laten functioneren. Hierdoor kan er een echte aanzet gegeven worden tot een transparant, uniform en betaalbaar sportbeleid in Krimpen. • Veilige woonbuurten Krimpen aan den IJssel is een heel veilige gemeente. Maar immuun voor vandalisme en criminaliteit zijn we natuurlijk niet. De toenemende overlast als gevolg van auto- en woninginbraken, graffiti, alcohol- en drugsgebruik, baart ons zorgen. Het antwoord ligt wat D66 betreft niet in verscherpte handhaving, maar in preventie en inzet op betere voorlichting. Door de politie worden op dit moment in buurtcentra al workshops gehouden gericht op preventie. D66 ziet dit graag uitgebreid naar alle wijken in Krimpen. Tevens pleiten wij voor voorlichting op scholen door politie en/of hulporganisaties over de problemen die pesten, loverboys en het gebruik van alcohol en drugs kunnen opleveren. Laten we niet alleen praten over de jeugd, maar vooral met de jeugd.

6



7

Wonen en werken in een bereikbaar Krimpen 8


Wonen en werken in een bereikbaar Krimpen De crisis van de afgelopen jaren heeft ook in Krimpen zijn sporen nagelaten. De leegstand in onze winkelcentra neemt merkbaar toe. De woningbouw is vrijwel stilgevallen. De gemeente creëert weliswaar geen werkgelegenheid, maar kan wel belangrijk bijdragen aan een uitnodigend vestigingsklimaat voor ondernemers en een goede infrastructuur. Een gezonde lokale economie is goed voor de werkgelegenheid en zorgt voor een vitale en prettige leefomgeving. D66 kiest voor: • Stimulering van de woningproductie De lokale woningbouw moet een herstart krijgen. Vooral starters op de woning-markt hebben het heel lastig. De gemeente moet met de woningstichting een convenant afsluiten over de (her-)bouw van de woningen op het terrein van de Prinsessenflatjes. De woningstichting kan het oorspronkelijke plan niet meer uitvoeren, maar dat vraagt om het uitwerken van alternatieven, niet om wachten op betere tijden. Daarnaast is D66 voorstander van het op kleine schaal toestaan van experimentele woningbouw door particulieren op zelf verworven kavels. • Bestrijden van de leegstand in winkelcentra De leegstand leidt tot verloedering en neergang van de winkelcentra. Om die ongewenste ontwikkeling tegen te gaan dient de gemeente te zorgen voor meer initiatieven voor de promotie van de lokale winkelcentra, gericht op zowel bezoekers als ondernemers. Dat kan door actief te participeren in de Ondernemerskring in Krimpen en samen te werken met de Kamer van Koophandel. Leegstand kan worden teruggebracht door tijdelijk alternatief gebruik mogelijk te maken, bijvoorbeeld door startende ondernemers en zzp-ers flexibeler huurcontracten aan te bieden. • Werkervaringsprojecten voor jongeren Nieuwe projecten gericht op jongeren moeten de werkgelegenheid voor die doelgroep verbeteren. Samen met het lokale bedrijfsleven en het onderwijs kunnen initiatieven worden ontwikkeld om jongeren werkervaring op te laten doen. Dat stimuleert jongeren om op eigen benen te staan, leert ze dat prestaties beloond worden en vergroot hun kansen op de arbeidsmarkt. Daarnaast kan het bedrijfsleven in een vroegtijdig stadium toekomstig personeel interesseren in het bedrijf en krijgen jongeren sneller een beter beeld van hun mogelijkheden op de arbeidsmarkt. D66 Krimpen aan den IJssel

9

• Lokale ondernemers betrekken bij lokale oplossingen Door werkgevers te betrekken bij het matchen van vacatures kunnen mensen beter en sneller aan het werk worden geholpen. De gemeente kan samen met werkgevers en werknemers een betere invulling geven aan mogelijkheden voor minder arbeidsgeschikte werkkrachten. De werkgevers in Krimpen hebben goede initiatieven op de plank liggen en kunnen een luisterend en faciliterend gemeentebestuur goed gebruiken om die plannen te realiseren.

• Ontwikkeling van bedrijvenlokaties intensiveren D66 is voorstander van verkoop van de verworven terreinen (zoals Van Duyvendijk, tuincentrum Boveneind en in de Stormpolder) aan geïnteresseerde bouwers of projectontwikkelaars. Dat vraagt om een actieve houding van de gemeente richting de aantrekkende markt en om een aantal stimuleringsmaatregelen die de verkoop bevordert, zoals snelle gemeentelijke procedures, lagere grondprijzen, vlotte afwikkeling van vergunningaanvragen en verruiming van de bestemmings-voorwaarden. • Verbetering van de mogelijkheden voor zzp-ers Steeds meer mensen kiezen voor een carrière als zzp-er. Die keuze voor een grote eigen verantwoordelijkheid en flexibiliteit past bij een moderne arbeidsmarkt. Ook in onze gemeente zien we het aantal groeien. Krimpen telt 2.209 (ondernemings-) vestigingen, waarvan 1.413 zzp-ers (Bron: KvK). Uit onderzoek blijkt dat meer dan de helft van deze zelfstandige ondernemers in de zakelijke dienstverlening behoefte heeft aan passende externe kantoorruimte. Driekwart van hen heeft die nog niet gevonden. Het reguliere aanbod sluit onvoldoende aan op hun wensen. Krimpen kent voldoende locaties die beter benut kunnen worden. Het hanteren van flexibele huurcontracten met betaalbare huurprijzen is daarvoor een voorwaarde. • Verbeteren van de bereikbaarheid De fileproblematiek kunnen we als gemeente niet zelfstandig oplossen. Duidelijk is dat de oplossingen moeten worden gezocht in een samenstel van maatregelen voor het hele traject van de Algeracorridor tot aan de Van Brienenoordbrug. Het initiatief ‘1.000 van de Algera’ heeft, samen met de onderzoekers van de Verkeersonderneming, bruikbare initiatieven opgeleverd die naar verwachting de komende tijd gerealiseerd gaan worden, in samenwerking met Capelle aan den IJssel. Er zal ook ingezet moeten worden op gedragsverandering bij alle verkeersdeelnemers. Stimuleren van fietsgebruik, kwalitatief goed en betrouwbaar openbaar vervoer en meer gebruik van vervoer over water zullen de verkeersdruk op het wegennet verminderen.

10



11

Werk maken van zorg 12


Werk maken van zorg Voor D66 staat meedoen in de samenleving voorop. Wij gaan uit van wat mensen wel kunnen en willen. Wij gaan uit van de kracht van mensen zelf. Mensen zijn nu eenmaal het meest gelukkig als ze in staat zijn voor zichzelf te zorgen en hun eigen keuzes te maken. In de visie van D66 is de rol van de overheid om zelfredzame mensen zoveel mogelijk hun eigen keuzes te laten maken en om ondersteuning te bieden aan hen die dat niet voldoende kunnen. De overheveling van taken op het terrein van de langdurige zorg en de jeugdzorg naar de gemeenten vormt een grote uitdaging. Maar ook kansen om de zorg beter te maken, door meer maatwerk, minder bureaucratie en nieuwe manieren van het invullen van deze taken op lokaal niveau.

• Ondersteuning van mantelzorgers De meest persoonlijke zorg is mantelzorg, zorg gegeven door de mensen dichtbij de zorgbehoevende: familie en vrienden. Daarna komen kennissen, en pas daarna zorgverleners. Deze mantelzorgers verdienen de ondersteuning door de gemeente, bijvoorbeeld door enkele dagen per jaar vervanging te organiseren, zodat ook zij met vakantie kunnen. Gemeentelijk beleid komt ook hier tot stand met de mantelzorgers. • Transformatie van de jeugdzorg De samenhang van de zorg voor kinderen en gezinnen moet verbeteren. De decentralisatie van de jeugdzorg biedt goede mogelijkheden om de versnippering terug te dringen. Dus één regisseur en het kind centraal.

D66 kiest voor: • De zorgvrager centraal Te vaak wordt er gesproken over mensen, in plaats van met mensen. Dat kan veel beter. De gemeente is de overheid die het dichtst bij de burger staat en is daarom het beste in staat om het gesprek aan te gaan met de zorgvrager en zijn directe omgeving over de invulling van de zorg. De professionele zorgcoördinator zien wij als de persoon die dat gesprek voert. Daarmee kan de gemeente maatwerk leveren dat aansluit bij de specifieke zorgbehoefte. Gelukkig investeert onze gemeente al in de nodige kennisopbouw bij ambtelijke diensten en bestuurders. • Heldere verantwoordelijkheden en aanspreekbaarheid Het is te verwachten dat onze gemeente straks samenwerking moet zoeken om de decentralisaties goed te kunnen uitvoeren. Bovengemeentelijke samenwerking mag er volgens D66 niet toe leiden dat er straks niemand meer aanspreekbaar is. De gemeenteraad moet altijd de verantwoordelijke uitvoerder kunnen aanspreken. Dus geen verstoppertje spelen in samenwerkingsverbanden. Daarnaast is de positie en inspraak van cliënten en direct betrokkenen via cliëntenraden van groot belang.


13

Werk maken van onderwijs 14


Werk maken van onderwijs D66 is de onderwijspartij van Nederland. Onderwijs stelt jongeren in staat zich te kwalificeren voor de arbeidsmarkt en zich te ontwikkelen tot zelfstandige en verantwoordelijke individuen. Dit geldt net zo goed voor ouderen. In de huidige complexe maatschappij biedt onderwijs aan ouderen de gelegenheid hun inzetbaarheid te behouden en waar nodig te vergroten. Permanente educatie is niet langer een keuze, maar een noodzakelijke voorwaarde voor werkzekerheid. D66 kiest voor: • Wegwerken achterstallig onderhoud schoolgebouwen D66 constateert een achterstand in het onderhoud van Krimpense schoolgebouwen. De door het rijk ter beschikking gestelde middelen worden onvoldoende besteed aan dit onderhoud. Wij roepen gemeente en schoolbesturen op om afspraken te maken om het achterstallig onderhoud weg te werken. • Investeren in gezond binnenklimaat voor het onderwijs In de afgelopen periode zijn twee nieuwe basisscholen gebouwd. In het voortgezet onderwijs is met de (ver)nieuwbouw van het Comenius College en de start van de nieuwbouw van het Krimpenerwaard College een goede stap gezet. Nog steeds krijgen onze kinderen echter les in een ongezond binnenklimaat, waardoor de concentratie vermindert en de leerprestaties dalen. Wij willen dat alle scholen in Krimpen aan den IJssel gaan voldoen aan de ambitie van de overheid “Frisse scholen klasse B”.

• Aandacht voor talent Er gaat altijd heel veel aandacht, tijd en energie naar kinderen met achterstanden of moeilijkheden. Het is vanzelfsprekend om daar goed op te letten, maar er gaat daardoor veel te weinig aandacht naar het ontwikkelen van talent. Daarmee blijft veel potentieel onbenut. D66 pleit voor speciale onderwijsprogramma’s voor talentrijke kinderen. • Instellen van een Krimpense jongerenraad Jongeren zijn uitstekend in staat om hun eigen belangen onder woorden te brengen. Van de Krimpense bevolking is 25% jonger dan 23 jaar. Jongeren vinden zich onvoldoende gehoord wanneer hun belangen ter sprake komen. Het instellen van een jongerenraad is een uitstekend middel om jongeren een actieve stem te geven. • Een gelijkwaardige start voor ieder kind In lijn met het advies van de Kinderombudsman wil D66 dat onze gemeente een kindpakket ontwikkelt dat voorziet in de meest noodzakelijke behoeften, aangevuld met zaken die noodzakelijk zijn om mee te kunnen doen in de samenleving. Daarbij kan het bijvoorbeeld gaan om zwemlessen, een bibliotheekpas of het lidmaatschap van een sportvereniging.

• Eén wethouder voor onderwijs en jeugdzorg Van het onderwijs gaat een sterke preventieve werking uit en hiermee kan de aanspraak op jeugdzorg worden verminderd. Het is voor ons onaanvaardbaar dat jongeren tussen de 15 en 23 jaar de schoolbanken verlaten zonder startkwalificatie. D66 zal het college aanspreken op de zorgtaken van het onderwijs, en het aanhaken van deze taken op jeugdtaken. D66 wil dat de taken jeugdzorg en onderwijs onder één wethouder vallen, omdat de taken sterk met elkaar verbonden zijn.


15

Samenwerking tussen burger en overheid 16


Samenwerking tussen burger en overheid Een sterk bestuur betekent voor D66 een bestuur dat representatief is voor de lokale gemeenschap. Dat gaat verder dan eens in de vier jaar een stem uitbrengen. Aan het begin van de besluitvorming over belangrijke ontwikkelingen, maar ook gedurende het proces moet nadrukkelijk contact met de inwoners worden gezocht. En er moet worden teruggekoppeld wat er met die inbreng is gedaan. Dat noemen wij burgerparticipatie en dat vindt in onze gemeente nog nauwelijks plaats. De huidige discussie over onze gemeentelijke voorzieningen, maar ook de jarenlange discussie over bestuurlijke herindeling van de Krimpenerwaard miste die inbreng van onze inwoners. D66 vindt dat we dat zo niet moeten doen in Krimpen! D66 kiest voor: • Burgerparticipatie In Krimpen dient burgerparticipatie nu nadrukkelijk een plaats te krijgen. Bij belangrijke besluitvorming over beleidswijzigingen, bestuurlijke of ruimtelijke moet de burger een rol krijgen. Zowel voor de gemeenteraad als voor het college van burgemeester en wethouders is dit een belangrijk instrument. Naast het realiseren van een breder draagvlak voor vergaande besluiten is het van belang om het beschikbare potentieel aan lokale kennis en creativiteit volop te benutten. De gemeenteraad zal altijd de plaats zijn waar de besluitvorming uiteindelijk plaatsvindt. Maar door burgers en ondernemers tijdig actief te betrekken zal de kwaliteit van en het draagvlak voor de besluitvorming toenemen. • Samenwerking met de Krimpenerwaard De afgelopen jaren zijn er ingrijpende besluiten genomen die van invloed zijn op de positie van onze gemeente. Er ligt een wetsvoorstel in de Tweede Kamer voor de herindeling van de Krimpenerwaard. Krimpen aan den IJssel blijft buiten die nieuwe gemeente, maar we krijgen een grotere buurman. Met die partij zullen wij samenwerken waar en wanneer dat nuttig is voor beide partijen. Wij vormen de schakel tussen de stedelijke Rotterdamse regio en het groene landelijke achterland.


• Samenwerking in de regio De Stadsregio Rotterdam wordt opgeheven en gaat naar alle waarschijnlijkheid op in de nieuw te vormen Metropoolregio Rotterdam Den Haag. Een nog groter samenwerkingsverband van gemeenten in de regio. Krimpen vormt de oostelijke grens van die samenwerking. Veel vraagstukken op het gebied van economie, woningbouw, onderwijs, arbeidsmarkt, groen en andere voorzieningen vragen om regionale samenwerking. D66 is voorstander van die samenwerking, maar waakt er voor dat de gemeenteraad voldoende invloed en zeggenschap blijft houden. De gemeentelijke vertegenwoordigers in samenwerkingsbesturen moeten de raad tijdig informeren en voorafgaand aan de besluitvorming in de regio moet met de gemeenteraad worden besproken wat onze positie en opvatting is. Nu krijgt de raad vaak pas in laatste instantie voorgelegd waarover in de regio al overeenstemming is bereikt. Op die wijze kan ook beter verantwoording worden afgelegd voor genomen besluiten. • Samenwerking met Capelle aan den IJssel Met onze buurgemeente is een ambtelijke samenwerking gestart. Die samenwerking is belangrijk om bijvoorbeeld de geplande decentralisaties jeugdzorg en Participatiewet goed te kunnen uitvoeren voor onze inwoners. Dat kunnen we simpelweg niet alleen. D66 is voorstander van die samenwerking, maar let scherp op of de beoogde efficiency en effectiviteit ook daadwerkelijk wordt gerealiseerd. • De rekenkamer Een onafhankelijke rekenkamer met voldoende capaciteit en middelen is voor D66 een belangrijk instrument van de raad. De eigen rekenkamercommissie van Krimpen is in de afgelopen raadsperiode op proef gaan samenwerken met de rekenkamer van Capelle aan den IJssel. De proef is nu ten einde en wij zien ook hier samen-werking met anderen als een goede oplossing, op voorwaarde dat er voldoende aandacht voor de specifieke Krimpense situatie blijft bestaan.

17

Werken aan een duurzame economie en samenleving 18


Werken aan een duurzame economie en samenleving

D66 kiest voor:

In 2008 is door de gemeente een Duurzaamheidsvisie vastgesteld. Uit de recent uitgevoerde evaluatie blijkt dat er heel veel mogelijke maatregelen zijn opgenomen, maar dat prioriteitsstelling ontbreekt.

• Krimpen aan den IJssel als duurzame en CO2-neutrale gemeente Bij alle reconstructies van gemeentelijke voorzieningen (wegen, openbare verlichting, gemeentelijke gebouwen) moet het verbeteren van de duurzaamheid een permanent onderdeel zijn. Normen moeten niet telkens opnieuw bij incidentele besluitvorming worden overwogen, maar in de bestaande lokale bouwverordening worden opgenomen.

Door bij de aanbesteding van (ver-)nieuwbouwprojecten concrete doelstellingen voor duurzaamheid af te spreken worden resultaten bereikt. Het nieuwe raadhuis voor Krimpen is daarvan een sprekend voorbeeld. Investeren in de juiste maatregelen en materialen leidt tot lagere exploitatielasten en minder onderhoud in de toekomst. De lokale overheid kan en moet daarbij een voortrekkersrol vervullen.

De afvalinzameling kent in Krimpen veel verschillende uitvoeringen. Wij pleiten voor een evaluatie per methode om gemeentebreed keuzes te maken en te implementeren. Het aantal oplaadpunten voor elektrische auto’s in Krimpen dient te worden uitgebreid, om het gebruik van hybride voertuigen verder te stimuleren. Er worden overal in het land initiatieven ontwikkeld, zoals het door gemeenten gezamenlijk inkopen van zonnepanelen, waarbij ook inwoners en ondernemers kunnen deelnemen. Dat zijn mooie voorbeelden van ondernemende gemeenten. • Duurzame energie Wij juichen het initiatief waarin burgers worden opgeroepen gezamenlijk zonnepanelen aan te schaffen toe. D66 wil particulieren aanmoedigen om van dit initiatief gebruik te maken. Ook de gemeente zelf kan het voorbeeld geven door zoveel mogelijk het eigen vastgoed van duurzame energiebronnen te voorzien. Verder liggen er in onze gemeente grote oppervlakten braak die niet voor woningbouw of als bedrijventerrein worden ingezet. Deze oppervlakten kunnen, eventueel tijdelijk, effectiever gebruikt worden om lokaal duurzame energie op te wekken.


19

Arjan Neeleman De kandidatenlijst van D66 Krimpen Politiek is mensenwerk en wij stellen hier graag de mensen aan u voor die voor D66 de gemeentepolitiek in Krimpen aan den IJssel willen versterken.

20

1.

Arjan Neeleman

Geboren Rotterdammer, maar ik woon al sinds 1987 met veel plezier in Krimpen. Na ruim 20 jaar in het bedrijfsleven te hebben gewerkt heb ik in 2007 de overstap gemaakt naar de lokale overheid. Zowel bedrijfsleven als de gemeentelijke organisatie ken ik daardoor van binnenuit. Ik weet wat er goed gaat en ik weet ook wat er beter kan. En moet. Sinds 2010 zit ik in de gemeenteraad van Krimpen. Ik vind het fantastisch werk om te doen. Het is mijn manier om iets terug te doen voor mijn leefomgeving. Er is de komende jaren heel veel te doen en ik kijk uit naar alle mogelijkheden die dat met zich meebrengt. Samen met de overige kandidaten zet ik mij graag in om de kwaliteit van leven in Krimpen nog verder te verbeteren.


Larry

Rutger

Köster

van den Bosch

2.

Larry Köster

Alle ontwikkelingen om ons heen tonen aan dat de kracht om iets in gang te zetten bij de mensen zelf ligt. ‘Power to the people’ is in onze huidige netwerkmaatschappij een feit. Als vader van twee zonen en één dochter, als zelfstandig ondernemer en als parttime docent krijg ik met veel maatschappelijke aspecten binnen onze samenleving te maken. Ik zie het als mijn missie om vanuit dit uitgangspunt mij in te zetten voor een overheid die meer ruimte biedt voor ondernemerschap, die zzp-ers ondersteunt zodat zij kunnen groeien, die een prettig leefklimaat in onze gemeente voor jong én oud creëert en die zorgt voor beter onderwijs in een beter schoolgebouw. Daarvoor is een ondernemende overheid die tijdig initiatieven in onze gemeente signaleert, motiveert en faciliteert essentieel. Lokaal kunnen we het verschil maken. Ook in onze gemeente!


3.

Rutger van den Bosch

Krimpen aan den IJssel betekent voor mij een prettige omgeving om te wonen en werken. Een omgeving waar ik me al ruim 20 jaar thuis voel, maar ook een omgeving die aandacht verdient op vele vlakken. Aandacht die ik al geef, door mijn actieve rol in diverse besturen en organisaties, maar het kan altijd beter. Sport en jongeren zijn aandachtsgebieden waar ik mij sterk voor wil maken, in de afgelopen jaren heb ik het gevoel gedeeld met vele inwoners dat deze onderwerpen niet de aandacht hebben gekregen die zij wel verdienen. Niet praten over jongeren, maar met jongeren en zo samen goede keuze’s maken ten aanzien van vrijetijdsbesteding en onderwijs. Sport in Krimpen, zowel in georganiseerd verband al ongeorganiseerd verband, dient voor iedereen bereikbaar te zijn. In de voortdurende voorzieningendiscussie zal ik hier dan ook graag sterk voor blijven maken. Goed onderhoud van en aan trapveldjes, basketbalvelden, skatebaan, graffitywall, wandelgebieden en speeltuinen zijn wat D66 betreft essentieel voor een prettige leefomgeving. In de komende jaren waarin de gemeenteraad belangrijker gaat worden dan ooit, is het van groot belang dat we samen de juiste keuzes maken. Ik verheug mij er enorm op om mijzelf in de komende periode in te zetten om de omgeving waarin wij wonen, werken, leren en recreëren prettigte maken en te houden.

21

4.

Lenneke

Anja

Laurens

Mastenbroek

Lenneke Laurens

Ik ben geboren in Krimpen aan den IJssel, werkzaam in het bedrijfsleven en moeder. Binnen mijn bedrijf maak ik vele jaren deel uit van de Ondernemingsraad en ben ik tien jaar bestuurslid geweest van ons pensioenfonds. Ook ben ik al vele jaren lid van de kring Vrienden van het Zwaneneiland en politiek geïnteresseerd en sinds 2006 lid van D66. Binnen onze afdeling ben ik secretaris/penningmeester en lid van de themagroep Duurzaamheid. Ik vind het belangrijk dat alle inwoners van onze gemeente daadwerkelijk betrokken worden bij beslissingen die hen aangaan. Het thema duurzaamheid speelt een belangrijke rol bij D66. Lokaal willen wij onderzoeken wat wij in Krimpen aan den IJssel kunnen bereiken op dit gebied. Duurzaamheid moet het uitgangspunt bij het beleid en alle beslissingen die onze gemeente maakt en neemt. Denkt u aan de wijze van afval-inzameling in Krimpen maar ook bijvoorbeeld door in te verstrekken bouwvergunningen op te nemen dat gebruik wordt gemaakt van duurzame bouwmaterialen, of het beleid met betrekking tot zaken in de buitenruimte zoals vervanging van de straatverlichting. Kortom, kunnen we het anders en beter doen dat we het nu doen.

22

5.

Anja Mastenbroek

In de afgelopen periode heb ik als burgerraadslid voor D66 Krimpen aan den IJssel veel bijgeleerd en mijn bijdrage kunnen leveren aan het versterken van de eenmansfractie. Na een periode niet in raad vertegenwoordigd te zijn, waardoor wij een informatie-achterstand hadden, merken wij dat wij onze positie in de raad verstevigd hebben en dat er naar ons geluisterd wordt. Door de veranderingen die op ons af gaan komen, onder andere in het sociale domein, is er behoefte aan goed geïnformeerde volksvertegenwoordigers die voeling hebben met de lokale gemeenschap. In de 23 jaar dat ik nu in Krimpen aan den IJssel woon, heb ik een groot netwerk opgebouwd door actief te zijn in diverse organisaties en door veel met mijn kinderen te ondernemen. In een volgende raadsperiode zou ik heel graag mijn kennis en talenten voor de burgers van Krimpen aan den IJssel willen inzetten.


Nu vooruit

D66 Krimpen a/d IJssel D66 Krimpen aan den IJssel

23

Nu vooruit

Nawoord

D66

Alexander Krimpen a/d IJssel Pechtold 24


Nawoord Alexander Pechtold “De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen op 19 maart; stemmen op D66.” De gemeente wordt belangrijker, uw stem dus ook Voorjaar 2014 en u mag wéér naar de stembus. Gaat u weer stemmen? Veel mensen vragen zich af of gemeentepolitiek wel belangrijk is. Ik overtuig u er graag van dat u juist bij deze gemeenteraadsverkiezingen uw stem moet laten horen. Een ijzeren wet in de politiek is: alle politiek is lokaal. Als raadslid, wethouder en burgemeester heb ik gezien hoe dat werkt: de belangrijkste vraag moet steeds zijn ‘Wat betekent dit voorstel voor mensen in hun dagelijks leven, in hun directe omgeving?’. Voor D66 is het essentieel dat iedereen meepraat en meebeslist over de plannen die ons raken. Dat is een democratisch recht én, vinden wij, ook een democratische plicht. Het is in ieder geval de beste garantie voor politiek waarin de mens centraal staat. Dat is belangrijk, want er moeten indringende keuzes gemaakt worden. Hoe groot wordt de klas van uw kind komend jaar? Werken beroepsonderwijs en het lokale bedrijfsleven samen tegen jeugdwerkloosheid? Worden zorg en ondersteuning van ouderen en gehandicapten op maat geleverd? Pakt uw gemeente nu eindelijk de leegstand aan van achterhaalde industrieterreinen en niet gebruikte beeldbepalende gebouwen? Geeft uw gemeente ruimte aan bewoners die samen zonnepanelen op hun daken laten plaatsen? Heeft u als bewoner zelf over dit alles iets te zeggen? De gemeente speelt een steeds grotere rol in uw leven. Daarom moet u ook een veel grotere rol in uw gemeente spelen. Dat begint met stemmen; stemmen op D66.


D66 werkt aan een samenleving die gebouwd is op vrije mensen die zich inspannen en ontplooien. Hierdoor wordt de samenleving als geheel sterker en rijker. Wij mensen zetten ons van nature niet alleen in voor onszelf, maar ook voor onze naasten, onze leefomgeving, de maatschappij en onze gezamenlijke toekomst. Daarom komt D66 op voor de kansen van iedereen, bijvoorbeeld via het onderwijs. Met een overheid die steunt, randvoorwaarden schept en waar nodig stuurt. D66 weet zeker dat de kracht van mensen onderling de belangrijkste maatschappelijke motor is. Wij vertrouwen op die kracht van mensen, individueel en samen. D66-politici hebben een kenmerkende stijl: we zijn duidelijk over wat we willen, we denken in mensen en niet in groepen, we beginnen bij u en niet bij de regels en houden altijd het oog op de toekomst. Wij zijn optimistisch maar weten ook dat we hard moeten werken om onze idealen te verwezenlijken. Gaat u zitten afwachten of u in de beste of in de slechtste gemeente van Nederland woont? Of gaat u er, samen met D66, voor zorgen dat uw gemeente de handschoen oppakt? U kunt het verschil maken. Zeker hier in Krimpen aan den IJssel, in uw eigen omgeving!

Wacht niet af. Stem op 19 maart. Beter nog, stem D66! Alexander Pechtold

25

De 5 richtingwijzers van D66 D66 wil in Krimpen aan den IJssel blijven meewerken aan een beter lokaal bestuur. Een gemeentebestuur waarin raad en college spreken en handelen vanuit het belang van de burger, de rechtsstaat respecteren. Een bestuur waarbij besluiten democratisch tot stand komen en positief en toekomstgericht wordt gewerkt aan plannen, gericht op de verdere ontwikkeling van een duurzame en harmonieuze samenleving. D66 werkt op alle niveaus (internationaal, landelijk en lokaal) aan een bestuur dat zich bewust is dat de overheid er in de eerste plaats voor u is en niet andersom. D66 is de sociaal-liberale partij en ons gedachtegoed is landelijk uitgewerkt in vijf richtingwijzers. Deze vormen ook voor onze lokale politieke afwegingen en keuzes de basis. Wij noemen ze nadrukkelijk richtingwijzers. Het zijn geen pasklare antwoorden die ons exact vertellen wat we ergens van moeten vinden. De kracht is dat ze ons in staat stellen de juiste vragen te stellen. In het kort betekenen deze richtingwijzers voor Krimpen het volgende.

26


Vertrouw op de eigen kracht van mensen Wij hebben vertrouwen in mensen! Goede initiatieven en daadkracht van bewoners en ondernemers willen we stimuleren en vooral de ruimte geven, maar we gaan ons niet bemoeien met de uitwerking daarvan. Wij zijn tegen steeds verdergaande betutteling. Ook het lokale bestuur moet uiterst terughoudend zijn met het stellen van regels. De meeste mensen zijn uitstekend in staat om zelf te bepalen wat goed is. Voor hen zelf en voor hun omgeving. Daar waar nodig moet de overheid optreden of ondersteunen. Een goed en intensief contact met inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties is daarbij van groot belang. Participatie van burgers en ondernemers bij de besluitvorming leidt tot betere beslissingen en meer draagvlak. De gemeente is daarbij het centrale punt om dat proces te actief te faciliteren; de ondernemende gemeente!

Denk en handel internationaal D66 ziet Nederland als onderdeel van een veel grotere wereld. Daarom hechten wij ook zo aan een sterk Europa. Evenzeer vinden wij dat Krimpen aan den IJssel onderdeel is van de regio. Wij hechten aan onze positie in Stadsregio, die opgaat in de nieuw te vormen Metropoolregio. Maar wij willen ook bijdragen aan een sterke Krimpenerwaard. Nadrukkelijk zoeken wij de samenwerking met andere gemeenten, provincie en rijk om de uitdagingen van de komende jaren goed te kunnen oppakken. Dat is belangrijk voor onze inwoners en zeker ook voor al onze Krimpense ondernemers. D66 Krimpen aan den IJssel

Beloon prestatie en deel de welvaart Zelfredzaamheid is voor ons een heel belangrijk uitgangspunt. Mensen moeten waar mogelijk volwaardig kunnen deelnemen aan de samenleving. En zij verdienen voor die prestatie ook passend te worden beloond. De overheid dient hierbij een ondersteunende en faciliterende rol te vervullen. Mensen die niet uitsluitend op eigen kracht meekunnen, moeten zo individueel mogelijk worden ondersteund met passende voorzieningen. De vele professionele maatschappelijke instanties, zoals peuter- en kinderopvang, WMO, jeugdzorg en onderwijs, maar ook de vele vrijwilligers en mantelzorgers verdienen niet alleen waardering, maar ook concrete steun van het lokale bestuur.

Koester de grondrechten en gedeelde waarden Mensen zijn niet gelijk, maar wel gelijkwaardig. Iedereen verdient dezelfde kansen. Dat vraagt vaak om verschillende oplossingen voor verschillende groepen en omstandigheden. Soms met steun van de overheid en soms doordat de overheid daadkrachtig optreedt. Belangrijk is dat iedereen de kansen krijgt om mee te doen. Om Krimpen aan den IJssel en de regio een fantastische plaats te laten zijn om te leren, te wonen, te werken en te recreëren, kortom: om aangenaam te leven.

Streef naar een duurzame en harmonieuze samenleving Wij vragen ons telkens af wat de effecten van ons handelen zijn op de sociaal-culturele structuur, op de openbare ruimte, het ecosysteem en de economie. Waar mogelijk leveren we een actieve bijdrage om eventuele negatieve effecten te compenseren. Wij streven naar een balans tussen mensen en de leefomgeving in alle opzichten. In Krimpen aan den IJssel is op dit gebied nog heel veel te bereiken. Wij streven naar een gemeente die zo snel mogelijk CO2 neutraal werkt.

27

Nu vooruit

D66 Krimpen a/d IJssel 28


d IJssel. D66 Krimpen aan den IJssel

Recommend Documents