CURRICULUM VITAE Persoonlijke gegevens Naam Telefoon E-mail Geboortedatum
: drs. Erwin Koedam : 06 - 14 59 08 02 :
[email protected] : 25 maart 1987
Werkervaring 2013 - heden 2009 - 2013 2009 - 2012 2008 - 2008 2007 - 2007 2002 - 2008
Fulltime projectleider bij Quadraat Projectmanagement Parttime assistent projectmanager bij Quadraat Infraprojecten B.V. Parttime penningmeester bij Wielervereniging AXA Valleirenners (275 leden) Parttime bouwkundig medewerker bij Gemeente Veenendaal Parttime timmerman bij Kelderman Bouw B.V. Parttime medewerker bij Schoute Bouwmaterialen B.V.
Profiel Projectleider in ruimtelijke ontwikkeling, die: actuele kennis heeft van ruimtelijk bestuursrecht; breed vakinhoudelijk opgeleid is; een gedreven organisator is en tegelijk omgevingsbewust is; gericht is op samenwerking binnen een team en met externen; betrokken, prestatiegericht, betrouwbaar en loyaal is; gemakkelijk contacten legt en snel wordt uitgedaagd door nieuwe ontwikkelingen; zeer gemotiveerd is om een goed eindresultaat te behalen.
Opleidingen 2012 - 2014
Master Planologie, Radboud Universiteit Nijmegen Specialisatie: vastgoed- en grondmanagement Master-thesis: Van een blokkade naar een oplossing: Een nieuwe stijl van gebiedsontwikkeling.
2011 - 2012
Pre-Master Planologie, Radboud Universiteit Nijmegen Bachelor-thesis: De Beste Binnenstad!? Spanningsvelden bij citymarketing in de binnenstad van Veenendaal.
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE 2008 - 2011
HBO Bouwtechnische Bedrijfskunde, Hogeschool Utrecht Specialisatie: projectontwikkeling Bachelor-thesis: Consumentgericht Ontwikkelen: Het ideale ontwikkelproces voor woningkopers. Dit onderzoek is uitgevoerd in opdracht van Bouwfonds Ontwikkeling B.V.
2004 - 2008
MBO Bouwkunde, Technisch College Ede Specialisatie: beheer & onderhoud
1999 - 2004
VMBO Metaaltechniek, Christelijke Scholengemeenschap Veenendaal Specialisatie: metaaltechniek
Cursussen / congressen / trainingen Bedrijfshulpverlening (BHV) TSI Persoonlijke Stijl en Motivatie Projectmanagement in een politiek-bestuurlijke omgeving Aanbestedingsrecht Uniforme Administratieve Voorwaarden 2012 Leergang Competenties Gebiedsontwikkeling VCA Basis NIL niveau 1
Nederveen (2014) Veldman Coaching (2013) Veldman Coaching (2013) Hekkelman Advocaten & Notarissen (2013) Hekkelman Advocaten & Notarissen (2012) SYRUS Projectmanagement (2012) Koninklijke PBNA (2006) Nederlands Instituut voor Lastechniek (2004)
Projectmanagement
is
als
een
spinnenweb.
Namens de opdrachtgever is de projectmanager als een spin in het web. Alle draden komen uiteindelijk in het hart van het web samen. Net als een spinnenweb begint een project ook klein en breidt het zich in de loop van de tijd uit. Maar niet onbeheerst of onberekend.
Nee, elke draad wordt zorgvuldig en met een zeker doel gemaakt. Zoals een spin nauwkeurig uitzoekt waar alle draden heengaan, is het de taak van de projectmanager om de benodigde lijnen te leggen binnen een project. Deze lijnen zijn van een voor een voorspoedig verloop van het project van belang, en worden daarom goed bewaakt.
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE Referentieprojecten De Goudsberg (in de gemeente Lunteren) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
februari 2015 - heden Quadraat Projectmanagement Vereniging van Eigenaren De Goudsberg € 300.000,Dit project richt zich op het verwijderen en opnieuw aanleggen van de aanwezige infrastructuur, het aanleggen van de benodigde infiltratievoorzieningen, alsmede het generen van een tweede ontsluiting. De uitvoering van de genoemde werkzaamheden gingen vooraf aan een kort geding en een proces-verbaal van Comparitie, waarin de eigenaren van de infrastructuur op het Bungalowpark en de Vereniging van Eigenaren nader tot elkaar zijn gekomen, om in 2015 de benodigde infiltratievoorzieningen aan te leggen en een nieuwe rondweg te realiseren. Projectleider herstelwerkzaamheden infrastructuur. Werkzaamheden waarop ik mij richt zijn: Coördineren en begeleiden benodigde onderzoeken; Opstellen Plan van Aanpak (eis komt voort uit comparitie); Verzorgen informatiebijeenkomst; Toezien op voorgeschreven kwaliteit, tijdspad en informatievoorziening naar bewoners en opdrachtgever; Financiële kostenbewaking door bemiddeling in aannemingskosten; Periodieke afstemming met de eigenaar van de infrastructuur en zijn advocaat. De heer M. van der Slikke, Bestuurslid Vereniging van Eigenaren, Telefoon: (06) 515 879 87
Herontwikkeling Emmerschans (in de gemeente Veenendaal) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
februari 2014 - heden Quadraat Projectmanagement Frank van Woerden Vastgoed n.t.b. Gelegen in het noordwestelijk deel van de kern van Veenendaal bevindt zich momenteel een verouderd multifunctioneel bedrijfspand dat vraagt om een nieuwe invulling. Naast de huidige staat van de bebouwing, vormt ook de ligging en de ruimtelijke ontwikkelingen in de directe omgeving belangrijke aangrijpingspunten om deze locatie te herontwikkelen. De gewenste invulling van het plangebied bestaat uit de realisatie van twintig woningen in combinatie met de daarbij behorende infrastructuur dat de Munnikerschans, de Moerschans en de Emmerschans met elkaar zal moeten verbinden. Aan de noordzijde van het plangebied worden vijf bebo- (beneden-bovenwoningen) en drie rijwoningen gerealiseerd. Aan de zuidzijde van het plangebied worden zeven starterswoningen en een parkeerpleintje gerealiseerd. Projectleider voor het gehele ontwikkelproces; van ontwerp tot en met realisatie en oplevering. Bijzondere aandacht geven aan het planologisch mogelijk maken van de gewenste ontwikkeling, alsmede gedurende planvorming rekening houden met de omliggende woonwijk, om zodoende overlast tot een minimum te beperken. F. van Woerden, Directeur Telefoon: (06) 132 318 97
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE Harselaartunnel (in de gemeente Barneveld) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
juni 2013 - heden Quadraat Projectmanagement Gemeente Barneveld 25.000.000 Om de doorstroming en de (verkeers)veiligheid rondom het treinstation van Barneveld te kunnen blijven waarborgen, is het wenselijk om de spoorlijn Amersfoort-Apeldoorn te ondertunnelen. Niet alleen de aanleg van de tunnel is noodzakelijk om dit gebied in de toekomst veilig te houden, maar ook de omliggende infrastructuur zal hierop moeten worden aangepast. Voor meer informatie zie www.barneveld.nl In samenwerking met de overall-projectmanager verzorgen wij voor de ondertunneling het projectmanagement. Werkzaamheden waarop ik mij richt zijn: Uitzetten en beoordelen diverse onderzoeken i.k.v. diverse bestemmingsplannen cq. overdrachtdossier ProRail; Controleren civieltechnisch ontwerp; Aanvragen diverse omgevingsvergunningen; Opstellen diverse college- en raadsvoorstellen; Opstellen en actualiseren Plan van Aanpak, Kosten-Baten-Analyse en projectplanning; Verslaglegging diverse bijeenkomsten, waaronder stuurgroep, projectgroep en klankbordgroep; Opstellen diverse rapportages i.k.v. Overdrachtsdossier ProRail Opstellen en afstemmen diverse verwervingstekeningen. A.B. Quaak, Projectleider Ontwikkelingsbedrijf Telefoon: (06) 266 425 95
Herinrichting terrein Rijnland Revalidatie Centrum (in de gemeente Leiden) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
juni 2014 - juni 2015 Quadraat Projectmanagement Rijnland Revalidatie Centrum € 250.000 In het voorjaar van 2013 is door het Rijnlands Revalidatie Centrum te Leiden besloten de parkeersituatie rondom het complex te verbeteren. Aanleiding is de uitbreiding (nieuwbouw) van het centrum dat een gedeelte van het huidige terrein inneemt. De parkeerruimte moet beter benut worden en de parkeercapaciteit dient te worden verhoogd. Het werk omvat het uitwerken van het definitief ontwerp naar uitvoeringsontwerp en het realiseren van een parkeerterrein (totaal 220 p.p) op basis van de gestelde eisen en (rand)voorwaarden. Directievoerder gedurende de herinrichting van het parkeerterrein. Hierbij heb ik mij o.a. gericht op de volgende werkzaamheden: Toezien op voorgeschreven kwaliteit, tijdspad en informatievoorziening naar bezoekers en medewerkers van het centrum; Financiële kostenbewaking door bemiddeling in aannemingskosten. Hierbij rekening houdend met een sluitende parkeerbalans; Voortgang periodiek rapporteren naar het management van de opdrachtgever. G. Posthumus, Teammanager Technisch Beheer Telefoon: (06) 132 454 82
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE
Contractmanagement onderhoudswerkzaamheden diverse civiele werken Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
oktober 2014 - februari 2015 Quadraat Projectmanagement Van Doorn Geldermalsen B.V. n.t.b. De scope van dit project richt zich op een tijdelijke ondersteuning van de afdeling Contractmanagement, om zodoende de afleverdossiers, met bijbehorende stukken voor het perceel Oost-Nederland tijdig aan RWS op te leveren. Als contractmanager controleer of de scope van het onderhoudsvraagstuk helder is. Om vervolgens de afdeling bedrijfsbureau een passende oplossing te laten bedenken dat aansluit bij de wensen en verwachtingen van de opdrachtgever (RWS). Gedurende deze periode heb ik mij gericht op de volgende projecten: Verbreding oprit knooppunt Ressen A325 naar A15; Instellen verkeersmaatregelen ten hoogte van afrit Wadenoijen; Herstelwerkzaamheden pompinstallaties; Herstelwerkzaamheden installaties n.a.v. NEN3140 keuring (175 st.); Verbreding en onderhouden watergang ten hoogte van knooppunt Neerbosch. A.R. van Doorn, Business Unit & Projectmanager Telefoon: (06) 107 552 96
Herontwikkeling Leinweberstraat (in de gemeente Veenendaal) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
juni 2014 – februari 2015 Quadraat Projectmanagement Frank van Woerden Vastgoed n.t.b. Gelegen in de kern van Veenendaal, ten noordwesten van het centrum, bevindt zich het voormalige bedrijfsterrein van een bouwbedrijf. Onze opdrachtgever is voornemens deze locatie, dat al enige jaren niet meer wordt gebruikt, te herontwikkelen. De gewenste invulling van het plangebied bestaat uit de realisatie van in totaal twaalf starterswoningen in de vorm van een hofje. De woningen worden gebouwd in drie blokken. Blok A zal bestaan uit twee hoekwoningen en vijf tussenwoningen. Blok B zal bestaan uit één twee-onder-eenkap woning. Blok C zal bestaan uit een rijwoning en twee hoekwoningen. Om de toegang tot het terrein te vergroten, is ook het aangrenzende perceel gedeeltelijk bij het plangebied betrokken. De toegangsweg tot het terrein zal worden verbreed door gebruik te maken van een gedeelte van de oprit van dit perceel. Projectleider voor het gehele ontwikkelproces; van ontwerp tot en met realisatie en oplevering. Bijzondere aandacht geven aan het planologisch mogelijk maken van de gewenste ontwikkeling, alsmede gedurende planvorming rekening houden met de omliggende woonwijk, om zodoende overlast tot een minimum te beperken. F. van Woerden, Directeur Telefoon: (06) 132 318 97
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE Herontwikkeling bedrijventerrein Rembrandtlaan (in de gemeente De Bilt) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
september 2012 - februari 2015 Quadraat Projectmanagement Gemeente De Bilt n.t.b. Bedrijventerrein Rembrandtlaan is gelegen in het centrum van Bilthoven, direct nabij het stationsgebied. Het betreft een sterk verouderd bedrijventerrein, waarmee de gemeente ambitieuze plannen heeft. Dat vraagt om een andere economische visie, een herprogrammering en herverkaveling.. Om deze ontwikkeling de komende tijd in goede banen te leiden heeft gemeente De Bilt een stedenbouwkundig plan vastgesteld. Op basis van het stedenbouwkundig plan en het advies van de klankbordgroep heeft het bestemmingsplan en het beeldkwaliteitplan vorm gekregen.. Voor meer informatie zie www.debilt.nl In samenwerking met een collega verzorgen wij het projectmanagement. Het betreft hierbij de volgende werkzaamheden: Sturing geven aan de projectgroep en derden bij het opstellen van het stedenbouwkundig plan, (voor)ontwerp bestemmingsplan, beeldkwaliteitsplan en besluit hogere grenswaarden; Uitzetten, beoordelen en afstemmen diverse onderzoeken; Beoordelen en afstemmen bouwplannen initiatiefnemers; Opstellen diverse college- en raadsvoorstellen; Opstellen en actualiseren Kosten-Baten-Analyse en projectplanning; diverse bijeenkomsten, waaronder projectgroep en Verslaglegging klankbordgroep; R. van Muilekom, Afdelingsmanager Beleid en Strategie Telefoon: (06) 189 821 41
Realisatie bedrijventerrein Larenstein (in de gemeente De Bilt) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Referent:
september 2012 - februari 2015 Quadraat Projectmanagement Gemeente De Bilt € 18.000.000 De gedachte achter bedrijvenpark Larenstein is om overlastgevende bedrijven uit de kernen te verplaatsen naar een goed bereikbaar, aan de rand van de kern gelegen, bedrijvenpark. Voor een groot deel zijn de geprioriteerde bedrijven verplaatst. Ondanks dit gegeven zijn er nog enkele kavels beschikbaar die om een ruimtelijke invulling vragen. Voor meer informatie zie www.debilt.nl In samenwerking met de overall-projectmanager Rol in het project: verzorgen we het projectmanagement van het project bedrijventerrein Larenstein. Het betreft hierbij voor mij de volgende werkzaamheden: Opstellen en in uitvoering brengen marketingplan; Uitzetten en beoordelen diverse koopovereenkomsten; Opstellen diverse college- en raadsvoorstellen. R. van Muilekom, Afdelingsmanager Beleid en Strategie Telefoon: (06) 189 821 41
www.Quadraat.nu
CURRICULUM VITAE Realisatie rotonde Biltse Rading (in de gemeente De Bilt) Periode: Werkzaam bij: Opdrachtgever: Projectbudget: Projectbeschrijving:
Rol in het project:
Referent:
mei 2013 - november 2013 Quadraat Projectmanagement Gemeente De Bilt € 700.000 Met de komst van het bedrijvenpark Larenstein is er een druk ontstaan op de naastgelegen wegenstructuur. Om de verkeersafwikkeling goed te laten verlopen is besloten een rotonde in te passen op de kruising van de Biltse Rading met de Groenekanseweg. De aansluitende ontsluitingswegen van en naar de rotonde maken integraal onderdeel uit van deze reconstructie. Voor meer informatie zie www.debilt.nl In samenwerking met een seniortoezichthouder heb ik de uitvoeringswerkzaamheden getoetst aan het overeengekomen bestek, alsmede het controleren en honoreren van termijnen en hoeveelheden staten. Werkzaamheden hierbij zijn geweest: Uitvoeringswerkzaamheden toetsen aan bestek(stekeningen); Controleren en honoreren van termijnen en hoeveelheden staten; Zorgdragen voor veilige verkeerssituatie, rekening houdend met een relatief drukke gebiedsontsluitingsweg en fietsroute (6000 fietsers per etmaal); Verslaglegging bouwvergaderingen. R. van Muilekom, Afdelingsmanager Beleid en Strategie Telefoon: (06) 189 821 41
www.Quadraat.nu
