CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT Personalia VOOR- & ACHTERNAAM GEBOORTEDATUM STATUUT WOONPLAATS E-MAIL TELEFOONNUMMER WEBSITE

: : : : : : :

BART LIPKENS BEDRIJFSNAAM 30-12-1976 WEBSITE FREELANCE (sinds 2009) LINKEDIN BE-3680 Maaseik (België) [email protected] +32 474 38 41 81 www.bartlipkens.com

: : : 

b.v.b.a. TTP-CONSULTING www.ttp-consulting.be be.linkedin.com/in/bartlipkens Voeg mij toe aan uw contacten

Ervaring − Meer dan 18 jaar ervaring in Professional IT Services en Application Development industrie − Meer dan 15 jaar ervaring met Project, Programma, PMO & Verander management alsook Enterprise Architecture − Achtergrond in informatie analyse en applicatie ontwikkeling − Heeft cross-culturele/meertalige/gedistribueerde SCRUM teams geleid tot 30 mensen groot − Internationale ervaring als Off-shore Coordinator: India (Chennai & Delhi)

Diploma’s Toegepaste Informatica (Bachelor)

Instituut Provinciale Hogeschool Hasselt (PHL)

Talen Nederlands Engels Frans (Business Language)

Mondeling Moedertaal Vloeiend Vloeiend

Expertises Project, Program & PMO Management Verander Management

Relevante Opleidingen TOGAF 9.1 Level 1 and 2 SCRUM Master OutSystems Sizer Bootcamp Microsoft Project Professional 2007 - MS 70-632 Exam Avanade Connected Architecture Lifecycle 2009 Avanade Connected Methods (ACM) Global Delivery Network (offshore) Management Avanade Accelerate for Career Managers & Team Leads Delivery Management I & II SCRUM Microsoft Project Professional 2003 PRINCE2 Foundation & Practitioner ORDINA SMART Building Solutions for Microsoft SharePoint 2003 Commerciële training eClass (EPA3 - Enterprise Architecture)

04/12/2015

Jaar 1998

Schriftelijk Moedertaal Vloeiend Gemiddeld

Informatieanalyse & Design Enterprise Architecture

Instituut The Open Group Int. SCRUM Institute Outsystems Microsoft Avanade Avanade Avanade Avanade Avanade KBC Groep KBC Groep APM Group ORDINA Academy U2U Mansal ORDINA Academy

Jaar 2013 2013 2011 2009 2009 2008 2008 2008 2008 2007 2007 2006 2005 2004 2002 2002

Certificaat JA JA JA JA n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a JA n/a JA JA n/a

Pagina 1/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT Chronologisch Overzicht Rol/functie

Trefwoorden

Periode

Senior Project Manager

Constructiv - fbz-fse ConstruBadge

2013 / 2015

Program Manager

Constructiv - Central Database Program – Phase 1A: Set-up of CentralDB

2013 / 2015


Constructiv - Switch leveranciers fbz-fse C 3.2 A Kaarten

2014

PMO Manager

Constructiv - Constructiv ICT Project Methodology (CPM)

2013

PMO Manager / Quality Manager

GDF Suez (Electrabel) - PMO Set-Up, PMO & Portfolio Mngt, Process Management, Quality Assurance

2010 / 2013

Ms Project Product Spec. / PM(O) Coach

CBFA - Tijdregistratie, resource beheer en project planningen in operationele diensten

2009 / 2010

Ms Project Product Specialist / Presales

eXsto - Uitbreiden eXsto’s Project Management Platform (SaaS)

2009 / 2010


Avanade/Accenture - Office Move

2009


Avanade/Accenture/Microsoft - Microsoft ALM Seminar

2009

Senior Project Manager / Coach

Fédérale Assurance - F-NICE (Fédérale - New Insurance Contract Engine) - Emission/Gestion

2009


Avanade - Pre-sales activiteiten en onderzoek - UCB, Microsoft, Belgacom, DEXIA, Studio100

2008 / 2009

Senior Project Manager / Offshore Coord.

Allianz Belgium - ProLink Re-Engineering - Fase 1 & 2

2008


Allianz Belgium - New Auto Tariff 2008

2008

Program / Delivery Manager

Avanade/Accenture - Delivery & Career Management

2007 / 2009


Allianz Belgium - Claims Decision

2007 / 2008

Enterprise Architect / Ms Project Spec.

Euroclear - Roadmap Office Tools Replacement (RMO)

2007


KBC - Fund Reporting

2007


KBC - Software Information Management

2007

Enterprise Architect

Boondoggle - Development Process Implementation

2007

Project Manager

KBC - Probability of Default Models

2006 / 2007

Project Manager

KBC - Investment Portfolio Advice

2006 / 2007

Enterprise Architect / Coach

KBC - Process (methodologie) Implementatie - LOLA.NET

2006


KBC - Communicatietool FIDEA

2006


KBC - OPR iLER

2006


KBC - OPR Data-Entry - Applicatieontwikkeling & uitrollen ontwikkelstraat

2005 / 2006

Enterprise Architect / Coach

KBC - Implementatie Ontwikkelstraat

2005

Lead Analist / Enterprise Architect

ORDINA Belgium - Pre-sales activiteiten en onderzoek - CMS, EDRMS, Portal

2005

Enterprise Architect / SharePoint Spec.

VLM - Communicatief & Samenwerkend Intranet - CMS, EDRMS, Portal

2004 / 2005

Lead Analyst / Lead Developer

Waarborg & Sociaal Fonds - WSF Suite Deel 1 & 2

2004

Lead Analyst / Lead Developer

Waarborg & Sociaal Fonds - WSF Vorming

2003 / 2004

Lead Analyst / Project Manager

Covee intranet portal - CMS, DMS, Applicatie ontwikkeling

2004

Consultant / PM / Lead Analyst Developer

IT-Omni (Aveve) - WebVision Websites - CMS, Applicatie ontwikkeling

2003 / 2004

Project Manager / System Administrator

IT-Omni (Aveve) - Migratie serverpark (Microsoft Windows NT, 2000, 2003)

2003 / 2004

Managing Partner / Co-Founder

Centrys Group

2003 / 2006

IT Manager / Enterprise Architect / PM

PeopleSolutions - Centro - Applicatie ontwikkeling, EAI, Security

2001 / 2003

Enterprise Architect / Lead Analist

NOVEM Portal - Databronnen analyse, Portal

2001

Project Manager / Lead Analyst Develp.

Overheid - Inning scheepvaartrechten

2001 / 2002

Lead Developer

EMI | Nutreco Intranet | Grenslandtreffen - Release2Mail

2001

Lead Analyst / Lead Developer / PM

TDS (FORD) - EDI Parser, Sequence Parser, Facturatie- & stockbeheer

2000 / 2001

Coach / Teamleader / Analyst / Developer

e-Business werkgroep

2000 / 2001

Developer

FORTIS AG - ASSURNET/2 Thin Client

1999 / 2000

Developer

TNT Executive Information System

1999

Owner / Analyst / Developer

Quasar Nova

1999 - 2000

Instructor Evening Lessons

PHL - Microsoft Word 97, Microsoft Access 2000 voor gevorderden - Training

1998 / 2001

Client Manager / Helpdesk / Sys Admin

Het Belang van Limburg / Gazet van Antwerpen - Netwerkbeheer

1998 / 1999

Student / System Administrator

Stage & Thesis - Netwerkbeheer

1998

04/12/2015

Pagina 2/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT Detail Beschrijving Projecten / Activiteiten 2005 t/m 2015 FREELANCE: MANAGEMENT SERVICES - PERIODE: SEPTEMBER ‘09 T/M DECEMBER ‘15 

Klant: Constructiv - Bouwnijverheid - PERIODE: april ‘13 t/m december ‘15 Senior Project Manager (3.000 mandagen)  Custom Development - fbz-fse ConstruBadge - Ontwikkeling ConstruBadge (chipdesign technology: Calypso > Mifare Desfire) - Piloting ConstruBadge - Ontwikkeling .NET applicatie tbv beheer uitgegeven ConstruBadges - Procurement Management - Opzetten ConstruBadge Call Center - Succesvolle uitgifte van +200.000 ConstruBadges per jaar

Rol(len) Opdracht Taken, verantwoordelijkheden

: : :

Resultaten

:


: : :

Resultaten

:

Program Manager (500 mandagen)  Architecture & Custom Development - Set-Up Constructiv Central Database - Alignerenen & analyseren van visies en noden van interne businesses & IT - Architectuur bepalen, - Opzetten van de CentralDB met initiële load van data - Change Management - Betere synergie bekomen tussen de interne businesses


: : :

Senior Project Manager (12 mandagen) Switch leverancier fbz-fse C3.2A Kaarten - Leveranciers-selectie en organisatie productie-switch inclusief SLA overeenkomst


: : :

PMO Manager (30 mandagen) Constructiv Project Methodology (CPM) - Set-up van Agile Project Management methodologie - Opzetten basis Portfolio Management proces



Klant: GDF Suez (Electrabel) Energy Management & Trading - Utilities - PERIODE: juni ‘10 t/m april ‘13


: : :

Resultaten

:

Methoden en technieken

:



Klant: CBFA (via eXsto) - De Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen - PERIODE: december ‘09 t/m april ‘10




PMO Manager / Quality Manager (1.160 mandagen)  PMO Set-up, PMO Management & Quality Assurance - Behoefteanalyse & configuratie voor PMO Central Portfolio Mngt Europe - Set-up, uitrol & ownership van Project & Program Management Office (PMO) - Set-up, uitrol & ownership van PMO Portal (SharePoint) - Set-up & ownership van Project-, Test-, Communication Management Processen - Consolidatie & QA van Project & Program Status Rapporten - Development & execution van Senior Management rapporten & dashboards - Coaching & (niet administratieve) ondersteuning van 25 Project & Program Mngrs - Organizational Change Management (Brussel & Parijs) - Organizeren van PM Team Meetings - Quality Assurance van officiële Project Deliverables & mijlpalen - Implementatie van Microsoft Project Server 2010 als standaard EMT IS platform - PMO succesvol opgezet binnen een turbulente organisatie, met KPIs - Agile proces succesvol geïmplementeerd, met pragmatische tools/templates - Buy-in van Senior Management gegenereerd (tangible/zichtbare resultaten) - Projecten & Programma’s lopen vloeiender (minder administr.), meer kosten efficiënt - IS Management Office opgezet (BE/FR) - Senior Management kan dankzij portfolio inzicht beter beslissingen nemen OGC's P3M3, P3O, MSP, PRINCE2, PMBOK, T-MAP, AGILE, SCRUM, KANBAN

: : :

Microsoft Project Product Specialist / PM & PMO Coach (55 mandagen) Tijdregistratie, resource beheer en project planningen in operationele diensten - Coördinatie deployment Project Server - Behoefteanalyse & configuratie voor meerdere operationele departementen - Implementatie & configuratie Microsoft Project Server & SharePoint Server - Opstellen & uitwerken project plannen - Ontwikkelen rapporten & dashboards - Coaching van interne planners & financiële analisten - Training interne medewerkers

Klant: eXsto - Dienstverlening - PERIODE: okt ‘09 t/m juni ‘10


04/12/2015

: : :

Microsoft Project Product Specialist & Presales Consultant (140 mandagen) Uitbreiden eXsto’s Project Management Platform (SaaS) - Implementatie & configuratie Microsoft Project Server & SharePoint Server - Behoefteanalyse & ontwikkeling business added value project rapportering Pagina 3/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT

Relevante Software

:

- Ontwikkelen portfolio dashboards - Beantwoorden RFPs SharePoint Portal 2010, SQL Server 2008 R2, SQL Server Reporting & Analysis Services, Visual Studio 2008 (BI), SharePoint Designer,VMWare Server 2.0

WERKGEVER: AVANADE BELGIUM (JOINT VENTURE ACCENTURE & MICROSOFT) - DIENSTVERLENING - PERIODE: OKT. ‘07 T/M JULI ‘09 

Klant: ASSURANCE FÉDÉRALE - Bank en Verzekeringen - PERIODE: maart ‘09 t/m juni ‘09




: : :

Senior Project Manager / Coach (10 mandagen) Coach Internal Project Manager - Coaching Project Managers - Avanade/Accenture PM methodologie aanpassen aan behoeften klant (PM Guide) - Basis leggen voor oprichting intern Quality Assurance Program

Klant: ALLIANZ BELGIUM (AGF) - Bank en Verzekeringen - PERIODE: oktober ‘07 t/m december ‘08


: : :

Senior Project Manager / Offshore Coördinator (3.000 mandagen)  Custom Development - ProLink Re-Engineering - Herschrijf functionaliteit bedrijfskritische non-life makelaars appl. ProLink in .NET - 1ste offshore project Avanade BE (Offshore Coördinator voor Accenture Delhi):  Bouwen van relaties met Global Delivery Network (offshore)  Coördinatie opzet initiële IT infrastructuur - Introduceren agile werken bij klant en Global Delivery Network


: : :

Senior Project Manager (1.010 mandagen) Custom Development - New Auto Tariff - Implementeer nieuwe verzekeringstarieven & realiseer Quick Wins, wijzig business rules in auto component bedrijfskritische non-life applicatie ProLink - Proof Of Concept (POC) van nieuwe Allianz Project Lifecycle (PLC) methodologie


: : :

Senior Project Manager (670 mandagen) Custom Development - Claims Decision - Nieuwe .NET applicatie schrijven om oude (VB) te vervangen, automatiseren gedeelte ‘beslissingsboom aannames schade verantwoordelijkheid’ - Goede samenwerking realiseren tussen de verschillende development teams (in- en extern)



Klant: EUROCLEAR - Bank en Verzekeringen - PERIODE: oktober ‘07 t/m januari ‘08




: : :

Enterprise Architect / Microsoft Project Product Specialist (1.000 mandagen)  Analyse - Roadmap Office Tools Replacement - Bepaal beste Project & Program management oplossing: EPM of Oracle PM Suite - Leiden requirement workshops - Opstellen deliverables (roadmap definiëren):  High Level Business Requirements (HLBR), High Level Functional Design (HLFD)  Assisteren bij HL Technical Design (HLTD), HL Test and Launch Strategy (HLTLS)

Klant: AVANADE BELGIUM - Dienstverlening - PERIODE: oktober ‘07 t/m augustus ‘09 Program / Delivery Manager  Delivery & Career Management (24 resources) - Coördinatie project portfolio planningen en facturatie (revenue & cost) - Career management interne project managers & analisten - Auteur Avanade Delivery Excellence Guide - Tevreden en gemotiveerde werknemers - Tijdige facturatie en correcte forecasting revenues - Up-to-date KPIs project portfolio tbv Program Management - Verhoogde revenues door tijdig en correct ingrijpen


: : :

Resultaten

:


: : :

Senior Project Manager (30 mandagen) Verhuis kantoren Avanade Belgium - Coördineren verhuis en opbouw nieuw kantoor - Communicatie stakeholders,organiseren ‘move event’


: : :

Presales Consultant / Microsoft Project Product Specialist  Presales - Beantwoorden RFPs

04/12/2015

Pagina 4/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT  UCB (Pharma): Microsoft Enterprise Project Management (EPM) Showcase  BELGACOM (Dienstverlening): Microsoft EPM showcase: 3M forecast optimalisatie  DEXIA (Bank en Verzekeringen): Coördinatie aanpassing MS Dynamics CRM 4.0 naar Supplier Relationship Management (SRM) (vendor management lifecycle)  STUDIO100 (Entertainment): Microsoft SharePoint als Internationaal Intranet platform Rol(len) Opdracht Taken, verantwoordelijkheden

: : :

Resultaten

:

Microsoft Project Product Specialist Onderzoek ALM & EPM 2007 - Onderzoek Microsoft Application Lifecycle Management (ALM) - Onderzoek cost reductions in development omgevingen via ALM + EPM - Bepalen ALM + EPM 2007 implementatie traject/proces - Aanmaak en ontwerp presentatie voor seminars CTOs & CEOs - Unieke, uitgebreide presentatie met focus op Cost Reduction, wereldwijd verspreid

WERKGEVER: ORDINA BELGIUM - DIENSTVERLENING - PERIODE: JANUARI ‘05 T/M SEPTEMBER ‘07 Methoden en technieken 

:

ORDINA Smart, ORDINA VisionGuide (BO), ESF 2.0, Smart@KBC, SCRUM, PRINCE2, ORDINA DaVinci .NET, KBC .NET Framework, UML 2.0, ESF 2.0, Agile Techniques, CMMi

Klant: KBC GROEP - Bank en Verzekeringen - PERIODE: mei ‘05 t/m september ‘07


: : :

Senior Project Manager (400 mandagen) Custom Development - Fund Reporting KBC Asset Management - Ontwikkeling .NET applicatie tbv aanmaak Fund Reports - Realiseer vlotte en goede samenwerking tussen on- & offshore (Chennai) teams


: : :

Resultaten

:

Senior Project Manager / Offshore Coördinator (460 mandagen)  Custom Development - Software Information Mngt (SWIM) KBC CHW - Ontwikkeling .NET app tbv consolidatie informatiebronnen (lifecylce management) - 1ste offshore project Ordina BE (Offshore Coördinator voor Chennai):  Bouwen van relaties tussen Ordina en ValueSource (offshore)  Coördinatie opzet initiële IT infrastructuur  Introduceren gewijzigde project methodologie bij ValueSource  Quality Audit via bezoek aan ValueSource kantoren in Chennai - Succesvolle en tijdige oplevering - Vlotte en goede samenwerking tussen on- & offshore teams - Goede relaties en afspraken tussen management Ordina en ValueSource - Werkende IT infrastructuur - Gewijzigde project methodologie goed ingeburgerd bij offshore team


: : :

Senior Project Manager (485 mandagen) Custom Development - Probability of Default Models (PDM) KBC Kredieten - Ontwikkeling .NET applicatie ter vervanging van PDM-Excel template (CBFA req.)


: : :

Senior Project Manager (550 mandagen) Custom Development - Investment Portfolio Advice (IPA) KBC Vermogensadvies - Ontwikkeling .NET applicatie tbv automatisering aanmaak aandelenportfeuilles (CIB)


: : :

Senior Project Manager (225 mandagen) Custom Development - Communicatietool KBC FIDEA - Ontwikkeling .NET WEB applicatie tbv raadpleging & invoer informatie bemiddelaars - Bewijs succes met LOLA ontwikkelstraat en mixed team (interne & externe resources)


: : :

Resultaten

:

Senior Project Manager (825 mandagen)  Custom Development - Internet Loss Event Reporter (iLER) KBC Risicobeheer - Implementeer agile .NET ontwikkelstraat als wereldwijde ‘LOw sLA’ (LOLA) app standaard - Herschrijf OPR (Operationeel Risico beheer) ‘LER’ naar .NET WEB applicatie (iLER) - Succesvolle en tijdige oplevering - Bewezen succes met LOLA ontwikkelstraat


: : :

04/12/2015

Enterprise Architect / Coach  Process (Methodologie) Implementatie - LOLA.NET - Standaardisatie KBC LOLA project management & development processen - Implementatie van en ondersteuning bieden bij PM & agile development processen - Organisatie kennisdeling en creatie ‘awareness’ stakeholders - Standardisatie en centralisatie van templates - Moderator van LOLA .NET Project Managers forum - Ondersteunen van LOLA Service Centre - Ondersteunen implementatie LOLA ontwikkelstraat bij ValueSource (offshore)

Pagina 5/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT Resultaten

:

- Goed werkend / ondersteunend LOLA Service Center - Succesvolle LOLA ontwikkelfabriek met op de organisatie gerichte processen - Geïntegreerde ontwikkelomgeving en intranet (Application Lifecycle Management) - LOLA ontwikkelstraat geschikt voor offshore projecten met kwaliteitsvolle resultaten - 85% van de opgeleverde projecten waren succesvol - Goede samenwerking tussen off- en onshore team


: : :

Resultaten

:

Senior Project Manager (800 mandagen)  Custom Development - Loss Events Data-Entry (SWORD) KBC Risicobeheer - Implementeer agile .NET ontwikkelstraat als wereldwijde ‘LOw sLA’ (LOLA) app standaard - Project Management (administratie, documentatie, status reporting, teambuilding…) - Realisatie project doelen (iteratief):  Ontwikkel .NET applicatie voor KBC OPR (Operationeel Risico beheer) als Proof Of Concept - Wereldwijde succesvolle en tijdige oplevering van alle project doelen - Bewezen succes LOLA ontwikkelstraat via POC project


: : :

Resultaten

:



Klant: BOONDOGGLE - Dienstverlening - PERIODE: januari ‘07 t/m februari ‘07


: : :

Resultaten

:



Enterprise Architect / Senior Project Manager (30 mandagen)  Presales & Enterprise Architectuur - Opstellen Plan Van Aanpak (PVA) impl. KBC agile ‘LOw sLA’ (LOLA) .NET ontwikkelstraat - Organiseren en leiden van RFI, RFP en requirement workshops - Realisatie RFI/RFP doelen:  Snel en goedkoop .NET applicaties ontwikkelen  Rekening houden met kennis bestaand KBC LOLA ontwikkelteam  Bestaande PM methodologie en project requirements integreren in agile ontwikkelstraat  Succesvol applicaties ontwikkelen met gedecentraliseerde teams (on-, near- en offshore)  Geïntegreerde toolset ter ondersteuning van de methodologie / ontwikkelstraat, Application LifeCycle Management (ALM)  Trainingen organiseren (methodology + analyse) - Geïntegreerde LOLA ontwikkelfabriek met op de organisatie gerichte processen - Voorstel door KBC gekozen als de te implementeren ontwikkelstraat - Geörganiseerde trainingen voor stakeholders

Enterprise Architect (10 mandagen) Proces en Verander Management - Design & Development Proces - Leiden requirement workshops - Plan Van Aanpak (PVA) implementatie D&D proces incl. intranet implementatie - Realisatie project doelen:  Bepaal requirements van de verschillende stakeholders  Bepaal probleemgebieden in bestaand Design & Development (D&D) proces  Pas het huidige D&D proces aan of definieer een nieuw proces  Definieer IT infrastructuur, tools voor informatie- en kennisdeling - Praktisch PVA opgeleverd met mix van bestaande en nieuwe project methodologie processen (agile) + architectuur intranet en ondersteunende toolset - PVA bevatte eveneens aanbeveling voor aanpassen organisatie

Klant: VLM (Vlaamse Land Maatschappij) - Overheid - PERIODE: december ‘04 t/m februari ‘05


: : :

Resultaten

:


:

04/12/2015

Enterprise Architect / Microsoft SharePoint Product Specialist (150 mandagen)  Implementatie Intranet - Doel: Decentralisatie en standaardisatie van informatiebronnen - Opstellen Plan Van Aanpak (PVA) voor realisatie projectdoelen - Organiseren en leiden van requirement workshops en awereness/informatie sessies - Inventarisatie en analyse van informatiebronnen - Implementatievoorstel SharePoint intranet & Document Management Systeem (DMS) - Informatiebronnen geïnventariseerd en gecatalogeerd - Definitie van content metadata model, Intranet & DMS taxonomie, functionele en technische intranet requirements & ontwerpen in PVA EPA3, ESF 2.0, SSADM, PRINCE2, Mindmapping, EDRMS, Logical Portal Architecture (CommITment), Taxonomies, MetaData modelling

Pagina 6/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT Detail Beschrijving Relevante Projecten / Activiteiten vòòr 2005 WERKGEVER: CENTRYS GROUP (BUITEN DE WERKUREN) - DIENSTVERLENING - PERIODE: APRIL ‘03 T/M SEPTEMBER ‘06 Rol(len) Opdracht Taken, verantwoordelijkheden

: : :

Resultaten

:

Managing Partner / Co-Founder / Enterprise Architect  Human Resources Management, IT Process Management, Enterprise Architecture - Bedrijf oprichten met unieke problem solving en peoplemanagement approach - Opstellen Business Case en Financieel Plan - Opstellen, implementeren, uitvoeren en bewaken IT processen & IT infrastructuur - Omvorming informatie naar gestandaardiseerde kennis - Creatie unieke kennis matrices mbv intern ontwikkeld framework ESF®. - Generatie Solution Blueprints gebaseerd op gestandaardiseerde ESF® kennis matrices - Opstellen, implementeren, uitvoeren en bewaken HRM processen - Aanwerven geschikte Managing Partners voor versterking dienstverlening - Bedrijf succesvol opgericht; 9 managing partners (experts) uit diverse sectoren - HRM en IT processen geïmplementeerd - 5 managing partners in dienst als werknemer - Verschillende klanten werden met succes geholpen door Centrys’ unieke aanpak

WERKGEVER:PEOPLE SOLUTIONS - DIENSTVERLENING - PERIODE: OKTOBER ‘02 T/M SEPTEMBER ‘03 Rol(len) Opdracht Taken, verantwoordelijkheden

: : :

Resultaten

:


:

04/12/2015

IT Manager / Enterprise Architect (2.500 mandagen)  IT & Project Management, Enterprise Architecture - Ontwikkeling .NET WEB e-HRM portal Centro® - Opstellen, implementeren, uitvoeren en bewaken IT processen & IT infrastructuur - Creatie en beheer van contracten, offertes, technische en functionele whitepapers - Definiëren van EAI architectuur - Technisch-commerciële gesprekken voeren met partners en klanten - Subsidieaanvragen, opvolging en verdediging - Sturen strategie, marketing & commercie (incl. mailings, telefonische prospectie) - Organiseren, coördineren en opvolgen van opleidingen - Bedrijf succesvol gegroeid tot 11 medewerkers - IT processen succesvol geïmplementeerd en opgevolgd - Subsidie verkregen van ‘Innovatie door Wetenschap en Technologie in Vlaanderen’ (IWT) - Verschillende opleidingen en events met hoge bezettingsgraad georganiseerd EPA3, Boyce-Codd Normalisatie, ERD, SA/SD, PRINCE2, DFD, RAD, UML

Pagina 7/7

CURRICULUM VITAE BART LIPKENS - MANAGEMENT CONSULTANT

Recommend Documents