Costal Community Development Project-International Fund for Agricultural Development (CCDP-IFAD) Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

Costal Community Development Project-International Fund for Agricultural Development (CCDP-IFAD) Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman i

12


LAPORAN AKHIR KEGIATAN TAHUN 2013

PROYEK PEMBANGUNAN MASYARAKAT PESISIR KOTA PAREPARE (COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT – INTERNATIONAL FUND FOR AGRICULTURAL DEVELOPMENT)

DISUSUN OLEH KONSULTAN PIU KOTA PAREPARE : MUHAMMAD SAENONG (Konsultan Pemberdayaan Masyarakat dan Pengelolaan Sumber Daya)

ANDI MUHAMMAD IBRAHIM MOETASIM (Konsultan Pemasaran dan Value Chain)


Halaman ii

12


KATA PENGANTAR Kota Parepare, sebagai Bandar Madani yang Religius adalah harapan kita bersama. Parepare

merupakan salah satu daerah di Sulawesi Selatan yang strategis

karena terletak pada jalur perlintasan transportasi darat maupun laut, baik arah Utara – Selatan maupun Timur – Barat. Telah sejak lama dikenal sebagai kota pelabuhan, dagang, niaga, jasa, dan tentunya kota maritim. Meski bagi kebanyakan penduduknya, saat ini perikanan bukanlah sektor yang sangat diunggulkan di Parepare, tercermin dari tidak dominannya aktivitas perikanan mempengaruhi kehidupan sosial ekonomi budaya keseluruhan masyarakat di kota ini, jumlah nelayan yang tidak banyak dan tidak mendominasinya tenaga kerja nelayan di kota ini, relatif tradisionalnya alat tangkap ikan yang dipakai, dan teknologinya yang terbatas. Namun demikian, Parepare karena posisi strategisnya di tengah jalur lintas baik darat maupun laut di Pulau Sulawesi dan dengan Pulau Kalimantan khususnya Kalimantan Timur, dapat menjadi sentra pengumpulan, pengolahan, produksi, penjualan dan pemasaran produk hasil-hasil perikanan bagi daerah di sekitarnya. Hasil perikanan tangkap seperti ikan tuna, cakalang, layang, banyara, tembang, terbang, ekor kuning, teri, maupun dari tambak seperti udang dan bandeng yang dikumpulkan dari para pengusaha di daerah sekitarnya, sangat potensial diolah menjadi produk makanan olahan bergizi tinggi, bercita rasa unik dan lezat. Melalui

Program

Pemberdayaan

Masyarakat

Pesisir

(Coastal

Community

Development Project) sebagai kerjasama antara Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia dengan IFAD (International Fund for Agricultural Development), Pemerintah Kota Parepare khususnya Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan dan Kelautan Kota Parepare berkeinginan kuat untuk mendorong terjadinya perubahan cara pandang, cara berpikir, kebiasaan hidup dan motivasi bekerja keras masyarakat nelayan, perempuan pesisir, dan masyarakat pesisir Parepare pada umumnya, sehingga menjadi sumber daya manusia yang kreatif dan produktif mengolah potensi sumber dayanya. Salah satu kemungkinan

yang

dapat

direalisasikan

menjadikan

Parepare

sebagai

“Sentra

Pengumpulan - Pengolahan - Penjualan – Pemasaran hasil-hasil perikanan” yang dapat melayani pangsa pasar dan konsumen skala Kota Parepare sendiri, regional Ajattappareng, Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat hingga antar provinsi di Kalimantan. Untuk itulah dibutuhkan kerja keras kita semua agar dapat merealisasikannya dalam waktu yang tidak terlalu lama. Visi yang perlu dibangun dari itu adalah menjadi : sentra produksi, pengolahan, penjualan dan pemasaran hasil – hasil perikanan berbasis masyarakat , yang sehat, murah dan berkualitas. LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman iii

12


Kiranya CCDP IFAD dapat menjadi salah satu sumber pemicu terjadinya gerakan penyadaran,

pembangkitan

motivasi

kewirausahaan

nelayan

dan

peningkatan

kesejahteraan masyarakat pesisir. Demikianlah, kami bersama segenap tim PIU CCDP IFAD Kota Parepare dan dukungan PMO di Jakarta dan para pemangku kepentingan berharap kiranya dengan kerja keras akan dapat mewujudkannya.

Terima kasih

Ir.Hj.Damilah Husain NIP. 19571006 198511 2 001

PIU CCDP-IFAD Kota Parepare Kepala Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan Kelautan Kota Parepare


Halaman iv

12


DAFTAR ISTILAH

AOS

: Annual Outcome Survey (Survei Manfaat Tahunan)

AIG

: Alternative Income Generating (Mata Pencaharian Alternatif)

BLM

: Bantuan Langsung Masyarakat

CCDP

: Coastal Community Development Project (Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir)

Dit

: Direktorat

Ditjen

: Direktorat Jenderal

DKP

: Dinas Kelautan dan Perikanan

DOB

: District Oversight Board (Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir)

IFAD

: International Fund for Agricultural Development (Dana Internasional untuk Pembangunan Pertanian)

LSM

: Lembaga Swadaya Masyarakat

KKP

: Kementerian Kelautan dan Perikanan

KP3K

: Kelautan, Pesisir dan Pulau-pulau Kecil

PIU

: Project Implementation Unit (Unit Pelaksana Proyek di Kabupaten/Kota)

PKPK

: Pertanian Kehutanan Perikanan dan Kelautan

PMO

: Project Management Office (Kantor Pengelola Proyek di pusat / nasional)

PMP

: Pembangunan Masyarakat Pesisir

PMPPU

: Pemberdayaan Masyarakat Pesisir dan Pengembangan Usaha

RIMS

: Results and Impact Management System (Sistem Pengelolaan Hasil dan Dampak)

TPD

: Tenaga Pendamping Desa

VWG

: Village Working Group (Kelompok Kerja Desa)


Halaman v

12


DAFTAR ISI HALAMAN SAMPUL ............................................................................................

i

KATA PENGANTAR ............................................................................................

ii

DAFTAR ISTILAH ................................................................................................

v

DAFTAR ISI...........................................................................................................

vi

DAFTAR TABEL ...................................................................................................

viii

DAFTAR GAMBAR ...............................................................................................

ix

RINGKASAN EKSEKUTIF ....................................................................................

x

1. PENDAHULUAN ...............................................................................................

1

1.1. Latar Belakang ...................................................................................

2

1.2. Tujuan dan Sasaran Proyek ...............................................................

3

1.3. Struktur Kelembagaan Proyek .............................................................

5

1.4. Tahapan Kegiatan, Komponen dan Strategi Implementasi Proyek ...............................................................................................

9

1.5. Pemantauan, Evaluasi, dan Indikator Kinerja Proyek ..........................

19

1.6. Deskripsi Singkat Capaian Kegiatan Tahun 2013 ...............................

20

2. GAMBARAN UMUM LOKASI CCDP IFAD KOTA PAREPARE .......................

25

2.1. Profil Singkat 9 Kelurahan Target CCDP-IFAD ...................................

25

2.2. Potensi Ekonomi Kelautan dan Perikanan ..........................................

41

2.3. Distribusi dan Pemasaran Hasil Kelautan dan Perikanan ...................

42

2.4. Jenis Kegiatan dan Kelembagaan Nelayan/Masyarakat Pesisir ..........

47

3. PERAN KONSULTAN PIU KOTA PAREPARE.................................................

49

3.1. Tugas dan Tanggung Jawab ...............................................................

49

3.2. Kegiatan dan Intervensi yang dilakukan ..............................................

53

3.3. Hasil yang dicapai dan Indikatornya ...................................................

54

3.4. Strategi yang dilakukan dalam Melakukan Konsultasi .........................

56

4. IMPLEMENTASI KEGIATAN PROYEK CCDP IFAD KOTA PAREPARE ........

60

4.1 Komponen 1. Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Pengelolaan Sumberdaya Pesisir .......................................................

60

4.2. Komponen 2. Pengembangan Ekonomi Berbasis Kelautan dan Perikanan ...........................................................................................

65

4.3. Komponen 3. Pengelolaan Proyek ......................................................

66


Halaman vi

12


5. ANALISIS DAN STRATEGI UNTUK OPTIMASI PENDAMPINGAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM CCDP TAHUN 2014 ..................

78

6. ANALISIS DAN STRATEGI UNTUK EFEKTIVITAS PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DALAM CCDP TAHUN 2014...............................

82

7. PEMANTAUAN, EVALUASI DAN PELAPORAN .............................................

87

8. GENDER PERSPEKSTIF ..................................................................................

93

9. PENGEMBANGAN KAPASITAS / PELATIHAN / WORKSHOP .......................

96

10. PERAN STRATEGIS DAN KOORDINASI KELEMBAGAAN ..........................

98

10.1. PMO ..................................................................................................

98

10.2. PIU Kabupaten/Kota ..........................................................................

98

10.3. Komite Pesisir (DOB) ........................................................................

99

10.4. Provinsi / BPSPL ..............................................................................

99

10.5. Tim Pendamping Desa (TPD) / Penyuluh ..........................................

99

10.6. Kelompok Masyarakat ......................................................................

100

10.7. Pihak Lain yang Terlibat (Swasta, Perguruan Tinggi, Konsultan, Dll) ..................................................................................

100

11. KENDALA DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI ..........................................

103

12. FOKUS DAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM TAHUN 2014 ...........

106

13. REKOMENDASI STRATEGIS .........................................................................

110

14. PEMBELAJARAN ...........................................................................................

113

15 PENUTUP ........................................................................................................

118

16. LAMPIRAN ......................................................................................................

119


Halaman vii

12


DAFTAR TABEL 1. Jenis-Jenis Kelompok ........................................................................................

1

2. Kelompok Usaha yang Mengembangkan Investasi ...........................................

18

3. Kelompok Usaha Kelurahan Sumpang Minangae ..............................................

21

4. Kelompok Usaha Kelurahan Labukkang ...........................................................

22

5. Kelompok Usaha Kelurahan Watang Soreang ..................................................

23

6. Perkembangan Jumlah Penduduk Cappa Galung Tahun 2011-2012 ................

36

7. Jumlah Penduduk Kelurahan Lumpue Tahun 2012 ...........................................

39

8. Pendapatan Perkapita Sektor Perikanan Kelurahan Lumpue Tahun 2011 .........

39

9. Keadaan Pemasaran Hasil Perikanan di Kelurahan Lumpue pada Tahun 2012........................................................................................................

40

10. Pembangunan Pondok Informasi di Kota Parepare tahun 2013 ......................

70

11. Indikator Penyelenggaraan Kegiatan Tahun 2013 ...........................................

88

12. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Labukkang......................................................................

90

13. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Watang Soreang.............................................................

90

14. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Sumpang Minangae .......................................................

91

15. Pengembangan Kapasitas dan Pelatihan Serta Workshop di Kota Parepare .............................................................................................


96

Halaman viii

12


DAFTAR GAMBAR 1. Struktur Kelembagaan Keseluruhan CCDP-IFAD ..............................................

5

2. Struktur Kelembagaan Secara Lokal (PIU).........................................................

6

3. Struktur Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir ..........................................

8

4. Tahapan Kegiatan CCDP-IFAD..........................................................................

10

5. Fase Mobilisasi, Proses Perencanaan dan Inventarisasi Sumberdaya Pesisir ..11 6. Struktur Kelembagaan VWG dan Kelompok Lainnya ........................................

15

7. Peta Administrasi Kota Parepare ......................................................................

25

8. Peta Lokasi Sasaran Proyek CCDP-IFAD Kota Parepare Tahun 2013 ..............

26

9. Histogram Jumlah Keluarga Sejahtera Kelurahan Sumpang Minangae tahun 2012........................................................................................................

27

10. Lokasi Bongkar Muat ikan di PPI Campae, Soreang .......................................

30

11. Sarana Prasarana Pangkalan Pendaratan Ikan Ppi Cempae, Soreang, Parepare .........................................................................................................

32

12. Histogram Jumlah Penduduk yang Buta Huruf Kelurahan Kampung Baru ................................................................................................

38

13. Digram Generik : Mata Rantai Pemasaran Sederhana Hasil Perikanan Nelayan di Parepare .......................................................................................

42

14. Digram dengan Variasi (1): Mata Rantai Pemasaran Hasil Perikanan Nelayan di Parepare .......................................................................................

43

15. Diagram dengan Variasi (2) : Mata Rantai Pemasarana Hasil Perikanan Nelayan di Parepare ........................................................................................

43

16. Diagram dengan Variasi (3) : Mata rantai Pemasaran Hasil Perikanan Nelayan di Parepare ......................................................................................

44

17. Diagram dengan Variasi (4) : Mata rantai Pemasaran Hasil Perikanan Nelayan di Parepare .......................................................................................

45

18. Framework Komoditas Ikan-Ikan Segar Pelagis ..............................................

46

19. Framework Komoditas Produk Abon Ikan Tuna ..............................................

46

20. Framework Komoditas Produk Ikan Asin Teri Medan ......................................

47

21. Strategi Dukungan Konsultasi Pembangunan Masyarakat Pesisir ..................

58


Halaman ix

12


RINGKASAN EKSEKUTIF

CCDP (Coastal Community Development Project) atau Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir) sebagai kerjasama antara Kementerian Kelautan dan Perikanan (KKP) dengan International Fund for Agricultural Development (IFAD) adalah kebijakan pemerintah Indonesia, melalui KKP dalam mengatasi kemiskinan, menyerap tenaga kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi dalam kerangka pembangunan yang berkelanjutan. Tujuan utamanya adalah mengurangi kemiskinan melalui peningkatan pertumbuhan ekonomi rumah tangga masyarakat miskin pesisir dan pulau-pulau kecil. Hal ini direncanakan melalui strategi peningkatan pendapatan rumah tangga keluarga nelayan yang terlibat dalam kegiatan usaha ekonomi produktif berbasis kelautan perikanan. Sedangkan sasarannya adalah terfasilitasinya pembangunan masyarakat pesisir melalui kegiatan pemberdayaan masyarakat, meningkatnya pendapatan rumah tangga masyarakat pesisir melalui kegiatan ekonomi produktif dan dukungan pemasaran dan rantai pasok, serta terkelolanya sumber daya pesisir secara berkelanjutan Di Parepare telah terbentuk Project Implementation Unit (PIU) di bawah Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan Kelautan (PKPK), telah dibentuk Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (District Oversight Board), dan telah direkrutnya 3 orang Tenaga Pendamping Desa. Kemudian telah dilakukan sosialisasi awal kegiatan CCDP-IFAD pada 3 kelurahan (Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang) untuk 2013 dan 6 kelurahan untuk 2014 (Lakessi, Kampung Pisang, Kampung Baru, Cappagalung, Tiro Sompe, Lumpue). Pada masing-masing kelurahan tersebut telah difasilitasi dan dibentuk kelompok masyarakat yaitu kelompok kerja desa (Village Working Group), kelompok usaha, kelompok infrastruktur,

kelompok

pengelola

sumber

daya

alam,

dan

termasuk

diberikan

pendampingan dan penguatan kelompok dalam bentuk pelatihan perencanaan partisipatif, penyusunan proposal, dinamika kelompok, workshop Coastal Marine Co-Management, kunjungan lapangan market awareness, pelatihan untuk peningkatan kapasitas dan sosialisasi pemahaman pemberdayaan masyarakat pesisir, temu usaha dan pengembangan mata pencaharian alternatif serta jaringan pemasaran produk perikanan kelautan, perencanaan kegiatan desa dan penilaian desa berbasis masyarakat. Sedangkan internal PIU Parepare telah dilakukan sinkronisasi kegiatan dan koordinasi teknis. Sementara untuk bantuan dana Bantuan Langsung Masyarakat (BLM), dana untuk pondok informasi dan dana untuk infrastruktur penunjang kelurahan pesisir melalui tahun 2013 telah terlaksana di LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman x

12


Kelurahan Sumpang Minangae, Kelurahan Labukkang, dan Kelurahan Watansoreang. Selain itu sudah dilaksanakan Annual Outcome Survey dan Market Study terkait dengan implementasi proyek ini di Parepare. Beberapa produk unggulan yang dapat dikembangkan di Parepare antara lain : (i) abon ikan tuna; (ii) ikan asin teri olahan; (iii) ikan-ikan segar pelagis; (iv) ikan bandeng olahan seperti bandeng tanpa duri, abon ikan bandeng, bandeng asap dan bandeng presto. Permasalahan umum yang dihadapi dalam pengelolaan usaha perikanan di Parepare adalah rendahnya produktivitas dan efisiensi usaha penangkapan; rendahnya pengolahan dan kualitas produk;

kurangnya akses terhadap lembaga keuangan untuk

menyediakan permodalan usaha; kurangnya akses pasar yang lebih baik; dan belum diterapkannya inovasi teknologi.

Strategi pengembangan usaha yang direkomendasikan yaitu : (i) Peningkatan kapasitas produksi dan kualitas hasil perikanan dan olahannya dengan pendekatan intensifikasi, dengan meningkatkan pengembangan sarana/prasarana utama produksi; (ii) Peningkatan akses keuangan bagi nelayan dan pelaku usaha dengan menyediakan fasilitas permodalan dan pembiayaan, khususnya dari lembaga keuangan formal, perbankan dan lembaga keuangan mikro dan koperasi; (iii) Perluasan akses pasar bagi komoditas dan produk olahan yang dihasilkan dengan memfasilitasi pencarian distributor atau pasar yang lebih baik, serta dengan mengarahkan pengembangan inovasi produk untuk nilai tambah yang mempertimbangkan kecenderungan pilihan konsumen; (iv) Peningkatan harga jual produk di tingkat nelayan atau produsen dengan efisiensi produk, khususnya penyediaan input, peningkatan kualitas produk dan kemasan.

Parepare berpeluang dijadikan sebagai sentra pengumpulan - pengolahan penjualan – pemasaran hasil-hasil perikanan” melalui suatu “Rumah Produksi – Etalase Olahan Hasil Perikanan berbasis Masyarakat” yang dapat melayani pangsa pasar dan konsumen skala Kota Parepare sendiri dan sekitarnya, regional Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat hingga antar provinsi di Kalimantan. Visi yang perlu dibangun dari itu adalah menjadi : sentra produksi, pengolahan, penjualan dan pemasaran hasil – hasil perikanan berbasis masyarakat yang sehat, murah dan berkualitas.

Masyarakat pesisir meskipun kadung distigma sebagai masyarakat miskin dan tertinggal, seandainya berpengetahuan, keterampilan, sikap, kesadaran perilaku dan kemampuan mengelola sumberdayanya secara efektif maka akan dapat membuktikan LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman xi

12


tidaklah selamanya benar. Kemampuan mengorganisir individu-individu anggota dan rumah tangga di dalam masyarakat tersebut melalui kesepakatan aturan yang dijalankan secara konsisten dan kelembagaan yang kuat adalah prasyarat yang diperlukan.

Kegiatan ekonomi produktif ini di tengah masyarakat pesisir memerlukan terobosan dalam bentuk kemampuan pengelolaan dan pemasarannya secara menguntungkan dan berkelanjutan. Tantangan terbesar adalah mengubah cara berpikir dan perilaku masyarakat dari konsumtif menjadi produktif, meningkatkan dan mengembangkan kapasitas kelola suatu usaha ekonomi produktif yang profitable di tengah masyarakat pesisir. Hal ini hanya dapat diwujudkan jika masyarakat tersebut memiliki kesadaran kritis, motivasi berusaha yang kuat, pengetahuan, keterampilan dan kemampuan memanfaatkan sumber daya, kemampuan menggalang kerjasama kelembagaan yang kuat dan tata aturannya yang disepakati dan dijalankan secara konsisten. Di sinilah diperlukan upaya memberdayakan masyarakat dalam membangun wilayahnya melalui pengelolaan sumber daya secara berkelanjutan.

Melalui proyek ini Pemerintah Kota Parepare khususnya Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan dan Kelautan Kota Parepare bersungguh-sungguh mendorong terjadinya perubahan cara pandang, berpikir, kebiasaan hidup dan motivasi bekerja keras masyarakat nelayan, perempuan pesisir, dan masyarakat pesisir Parepare pada umumnya, sehingga menjadi sumber daya manusia yang kreatif dan produktif mengolah potensi sumber dayanya.

Kata kunci :

Pemberdayaan Masyarakat, Pesisir, Pengembangan Usaha Kelautan Perikanan, Kota Parepare


Halaman xii

12


PENDAHULUAN Latar Belakang

Tujuan, Sasaran Proyek Struktur Kelembagaan Tahapan, Komponen, Strategi Pemantauan, Evaluasi, Indikator Deskripsi Singkat Capaian


Halaman 1

118


1. PENDAHULUAN 1.1.

LATAR BELAKANG

Sebagaimana

berdampak negatif terhadap kelestarian

mafhumnya

telah

diketahui bersama bahwasanya wilayah pesisir

laut

dan

pulau-pulau

kecil

merupakan bagian dari Indonesia yang berpotensi

guna

dimanfaatkan

bagi

kesejahteraan masyarakat yang memiliki ketergantungan terhadap sumber daya

sumber dayanya ; (ii) diperluasnya ragam peluang ekonomi skala kecil di lokasi sasaran

proyek

secara

berkelanjutan

berbasis masyarakat ; (iii) efisien dan transparannya pengelolaan proyek agar dapat berdampak nyata terhadap rumah tangga nelayan pada lokasi proyek.

pesisir tersebut. Sudah barang tentu agar dapat bermanfaat bagi masyarakat,

CCDP SEBAGAI PROGRAM

diperlukan

PEMBERDAYAAN DAN

perencanaan

pemanfaatan

pengelolaan dengan baik.

Pemerintah

Indonesia dan IFAD (International Fund for Agricultural Development) telah dan sementara

melaksanakan

Pembangunan (Coastal Project)

Masyarakat

Community dimana

kabupaten/kota

Proyek Pesisir

Development

dilaksanakan termasuk

di

13

Parepare.

Tujuan utama proyek CCDP-IFAD adalah mengurangi

kemiskinan

melalui

peningkatan pertumbuhan ekonomi rumah tangga masyarakat miskin pesisir dan pulau-pulau kecil. Hal ini direncanakan melalui strategi peningkatan pendapatan rumah tangga keluarga nelayan yang

PEMBANGUNAN BERBASIS MASYARAKAT DI WILAYAH PESISIR CCDP (Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir)

adalah

Kementerian

kerjasama

Kelautan

dan

antara Perikanan

(KKP) dengan International Fund for Agricultural Development (IFAD) sebagai kebijakan pemerintah Indonesia, melalui KKP

dalam

menyerap

mengatasi

tenaga

kerja,

kemiskinan, mendorong

pertumbuhan ekonomi dalam kerangka pembangunan yang berkelanjutan (propoor,

pro-job,

pro-growth,

pro-

sustainability).

terlibat dalam kegiatan usaha ekonomi

Di dalam melaksanakan CCDP IFAD

produktif berbasis kelautan perikanan.

maka beberapa komponen yang penting

CCDP telah menetapkan tiga outcome

adalah : (1) Pemberdayaan masyarakat

yang saling terkait yaitu : (i) rumah tangga

(Community

sasaran mampu secara ekonomi produktif

Pendekatan berfokus pada pasar (Market-

menjalankan usaha berbasis kelautan

based/market-driven approach); (3) Fokus

perikanan yang menguntungkan tanpa

pada

Empowerment);

kelompok

termiskin


(2)

yang Halaman 2

118


aktif berusaha (Focused on productive

berfokus pada kegiatan proyek di daerah

marginal

(4)

yang sangat miskin penduduk pesisirnya,

dan

dari total sekitar 180 desa akan terlibat,

coastal

Pelaksanaan

communities)

dengan

;

perluasan

kegiatan yang lebih baik (Replication &

diperkirakan

Scaling up).

sebagai target langsung/tidak langsung

Pemanfaatan pesisir

yang

berbagai ada

sumber

daya

diharapkan

akan

memungkinkan CCDP-IFAD menerapkan beragam daya

proses

dalam

pengelolaan

kerangka

sumber

pembangunan

ekonomi berkelanjutan melalui dukungan kegiatan penangkapan ikan, budidaya ikan,

pengolahan,

penjualan

dan

70.000

rumah

tangga

dari proyek ini. Kriteria pemilihannya yaitu (i) tingkat kemiskinan tiap lokasi minimal 20%

;

(ii)

motivasi,

kesuksesan

berpartisipasi dalam program sebelumnya ;

(iii)

potensi

untuk

produksi

dan

pertambahan nilai ; (iv) dimasukkannya pulau-pulau

kecil

di

setiap

lokasi

kabupaten/kota yang memiliki pulau.

pemasaran kegiatan kelautan perikanan

Dari sejumlah lokasi proyek PMP (CCDP-

lainnya.

IFAD) yang ditetapkan, tersebar di 10

Salah satu isu terpenting dengan

pengelolaan

wilayah

pesisir

berkenaan

sumberdaya

adalah

di

mengatasi

provinsi dan 13 kabupaten/kota, salah satunya adalah di wilayah pesisir Kota Parepare.

kemiskinan masyarakatnya, mengurangi kerusakan sumber

ekosistem

dayanya

dan

secara

mengelola lestari

1.2.

dan

TUJUAN, SASARAN DAN HASIL YANG DIHARAPKAN DARI PROYEK

berkelanjutan. KKP menegaskan hal ini sangat

penting,

berkenaan

dengan

penjabaran tujuan pembangunan nasional yaitu meningkatkan kesejahteraan rakyat, utamanya menanggulangi kemiskinan dan menjamin

ketahanan

diprioritaskan masyarakat

untuk pesisir

pangan.

Maka

memberdayakan pulau-pulau

kecil

Tujuan umum dari CCD IFAD ini adalah meningkatkan pendapatan rumah tangga masyarakat

pesisir

memberdayakan

dan

dengan membangun

masyarakat,

mengembangkan

ekonomi

produktif,

usaha

mengelola

sumberdaya yang berkelanjutan.

melalui pengembangan usaha produktif

Secara lebih khusus proyek CCDP IFAD

berbasis

ini bertujuan untuk :

masyarakat

yang

menguntungkan dan berkelanjutan. Maka

dari

itu

Country

(i)

Strategic

Opportunities Program (COSOP) – IFAD

memberdayakan masyarakat pesisir dalam

membangun

wilayah

dan

mengelola sumberdayanya secara partisipatif dan berkelanjutan;


Halaman 3

118


(ii) meningkatkan

pendapatan

rumah

tangga masyarakat pesisir melalui penguatan usaha

kelompok-kelompok

bersama

kegiatan

dalam

berbagai

ekonomi

perikanan

produktif

kelautan

di

pasok, serta terkelolanya sumber daya pesisir secara berkelanjutan . Hasil-hasil utama yang diharapkan tercapai dari proyek CCD- IFAD ini antara lain adalah :

wilayah (i)

pesisir;

meningkatnya

keuntungan

kegiatan usaha ekonomi produktif (iii) meningkatkan dan mengembangkan berbagai

kegiatan

masyarakat perikanan

perikanan kelautan berskala kecil

perekonomian

pesisir kelautan,

berbasis masyarakat di wilayah

berbasis antara

melalui peningkatan kapasitas bagi kelompok-kelompok

pesisir pada lokasi proyek;

lain (ii)

ekonomi

usaha,

pesisir

dukungan sarana dan prasarana,

pemasaran

tata

niaga

(iii)

lestarinya lingkungan sumber daya

(iv)

adanya model-model pengelolaan

nilai tambah (added value) produk-

kegiatan

produk perikanan kelautan.

masyarakat

dari

proyek

CCDP-IFAD

adalah

terfasilitasinya

dalam

lokasi proyek;

pengembangan rantai pasok (supply

Sasaran

kecil

ekosistem pesisir di sekitar wilayah

dan

chain) sehingga dapat meningkatkan

berskala

masyarakat

proyek;

pengendalian kualitas produk-produk dukungan

produktif

kelautan di wilayah pesisir lokasi

peningkatan mutu, standardisasi dan

kelautan,

kelembagaan

mengelola sumberdaya perikanan

dukungan dana, inovasi teknologi,

perikanan

menguatnya

ini

pembangunan

pembangunan

mengelola sebagai

pesisir sumberdaya

hasil

dari

dalam pesisir berbagai

kegiatan

pengalaman lapangan sehingga

pemberdayaan masyarakat, meningkatnya

dapat menjadi pembelajaran dalam

pendapatan rumah tangga masyarakat

mereplikasi

pesisir melalui kegiatan ekonomi produktif

mengembangkannya dengan lebih

dan dukungan pemasaran dan rantai

baik di lokasi-lokasi lain.

masyarakat

pesisir

melalui

dan


Halaman 4

118


1.3.

STRUKTUR KELEMBAGAAN PROYEK Guna menjalankan proyek CCD ini maka merujuk dari Peraturan Dirjen KP3K KKP (yaitu PERATURAN DIREKTUR JENDERAL KELAUTAN, PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL NOMOR 03/PERDJKP3K/2013 TENTANG PEDOMAN TEKNIS PROYEK PEMBANGUNAN MASYARAKAT PESISIR TAHUN 2013)

telah ditetapkan suatu mekanisme kelembagaan yang bertanggungjawab melaksanakan CCDP ini sebagai berikut.

bertugas

dan

Gambar 1. Struktur Kelembagaan Keseluruhan CCDP-IFAD Sumber :

Peraturan Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Nomor 03/Per-DJKP3K/2013 Tentang pedoman teknis proyek pembangunan masyarakat pesisir tahun 2013


Halaman 5

118


Sedangkan di tingkat implementasi lokal kabupaten/kota ditetapkan susunan struktur kelembagaan proyeknya sebagai berikut :

Gambar 2. Struktur Kelembagaan Secara Lokal (PIU) Sumber :

Peraturan Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil Nomor 03/Per-DJKP3K/2013 Tentang Pedoman Teknis Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir Tahun 2013


Halaman 6

118


Pada realisasinya di Project Implementation Unit CCDP IFAD Kota Parepare beberapa staf dari Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan Kelautan (PKPK) ditempatkan sesuai peran dan fungsinya masing-masing sebagai berikut . Pembina

: Walikota Parepare

Ketua PIU CCDP IFAD Kota Parepare : Kepala Dinas Pertanian, Kehutanan, Perikanan dan Kelautan Kota Parepare (Ir.Hj.Damilah Husain) Sekretaris PIU CCDP IFAD Kota Parepare : Kepala Bidang Perikanan dan Kelautan – Dinas PKPK Kota Parepare (Ir.Nasir,M.Si.) Bendahara PIU CCDP IFAD Kota Parepare : Rupia Tim Teknis PIU CCDP IFAD Kota Parepare : Yuliana S.Pi,M.Si (Perencanaan) Anna Arifin, S.Pi. (Pembangunan Ekonomi PerikananKelautan) Harwati, S.Pi (Pelaporan, Monev dan SAKIP) Elyusma, S.Pi. (Pelaporan, Monev dan SAKIP) Andi Abdillah, S.Pi. (Pemberdayaan Masyarakat Pesisir) Akib (Pejabat Penandatangan Surat Perintah Membayar) Ir.Mustakim (Pengadaan Barang dan Jasa) Tenaga Pendamping Desa (TPD) : M. Jafar, SP. (Kelurahan Sumpang Minangae) Rezki Ashari, S.Pi (Kelurahan Labukkang) Ishma Aprilia, S.Pi. (Kelurahan Watan Soreang)


Halaman 7

118


Sementara untuk kepengurusan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir diarahkan strukturnya sebagai berikut

Gambar 3. Struktur Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Sumber :


Di dalam pelaksanaannya di Kota Parepare, susunan kepengurusan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir adalah sebagai berikut : - mewakili unsur Pemerintah Provinsi Sulawesi Selatan, yaitu Dinas Kelautan dan Perikanan Provinsi Sulawesi Selatan : Ir.H. Andi Chairil Anwar,MM. - mewakili unsur Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Parepare : Ir.H.Zahrial Djafar B.,MM. - mewakili unit Ditjen KP3K KKP (BPSPL Makassar) : Andi Jaya, A.Pi. - mewakili lembaga swadaya masyarakat yaitu Lembaga Pengkajian Pengembangan Potensi Daerah - Parepare : Badius, SE. - mewakili perguruan tinggi (Universitas Muhammadiyah Parepare) : Andi Adam Malik, S.Pi., M.Si. - mewakili Satuan Kerja Kelautan Perikanan - Dinas Kehutanan Pertanian Kelautan Perikanan Kota Parepare (Dinas PKPK) : Ir.Habsa Bone, M.Si. - mewakili pengusaha perikanan swasta : Nurlela


Halaman 8

118


1.4.

TAHAPAN KEGIATAN, KOMPONEN DAN STRATEGI IMPLEMENTASI PROYEK Merujuk Design Completion Report CCD-IFAD No. 2715-ID Agustus 2012 dan Financing Agreement CCD-IFAD tanggal 23 Oktober 2012, proyek ini memiliki 3 komponen dengan total 5 sub-komponen sebagai berikut. 1.

Komponen 1 – Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Pengelolaan Sumber Daya Pesisir Sub-Komponen 1.1 – Fasilitasi, Perencanaan dan Pemantauan Masyarakat Sub-Komponen 1.2 – Penilaian, Perencanaan, dan Pengelolaan Sumber Daya Pesisir Sub-Komponen 1.3 – Pembangunan berorientasi terhadap pasar

2.

Komponen 2 Pengembangan Ekonomi Berbasis Kelautan dan Perikanan

3.

Komponen 3 – Pengelolaan Proyek

Di Kota Parepare tahun 2013 CCDP IFAD telah dibentuk Kantor Unit Pengelola Proyek bersekretariat di Kompleks Pangkalan Pendaratan Ikan Cempae, Soreang, yang meliputi pimpinannya : Ketua PIU/Kuasa Pengguna Anggaran (Kepala Dinas PKPK Parepare), kemudian di bawahnya ada Sekretaris/Pejabat Pembuat Komitmen (Kepala Bidang Perikanan Dinas PKPK Parepare). Dilengkapi dengan Bendahara (Rupia), Pejabat Penandatangan SPM dan Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa. Pada tahap berikutnya, untuk kelancaran pelaksanaan Proyek PMP di lapangan selanjutnya dilakukan rekrutmen Tenaga Pendamping Desa (TPD) sebanyak 3 orang yang bertugas di tiga kelurahan yaitu M.Jafar

(Sumpang Minangae) didampingi petugas penyuluh lapangan Rasmi Jaya Indahsari, Ishma Aprilia (Watan Soreang) didampingi petugas penyuluh lapangan Iswahyuddin, Rezki Ashari (Labukkang) didampingi petugas penyuluh lapangan Hastuti. Para Tenaga Pendamping Desa tersebut direkrut dan ditetapkan oleh PIU/Kepala Dinas. Selanjutnya TPD tersebut telah mendapatkan pelatihan dari Ditjen KP3K. Proses tersebut menjabarkan dari Peraturan Direktur Jenderal Kelautan Pesisir dan Pulau-pulau Kecil – Kementerian Kelautan Perikanan Indonesia tentang Pedoman Teknis Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir 2013.


Halaman 9

118


Gambar 4. Tahapan Kegiatan CCDP-IFAD Sumber :


Sedangkan pada langkah selanjutnya kegiatan mengikuti pentahapan dan fase-fase sebagaimana juga telah diarahkan pada Pedoman Teknis Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir 2013.


Halaman 10

118


Gambar 5. Fase Mobilisasi, Proses Perencanaan dan Inventarisasi Sumberdaya Pesisir.

Sumber :


Mengenai komponen dan strategi implementasi proyek CCD IFAD di Parepare tidak jauh dari penjelasan sebagaimana terdapat pada Pedoman Teknis Pembangunan Masyarakat Pesisir 2013 dari Direktorat Jenderal KP3K KKP. Komponen 1 – Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Pengelolaan Sumber Daya Pesisir Komponen 1 , inti dari proyek CCDP IFAD menyediakan dana kegiatan inti yang lebih dari dua pertiga investasi proyek. Semua kegiatan dipusatkan dengan proses partisipatif bersama masyarakat pesisir sasaran dan penentuan kelurahan prioritas untuk pembangunan kelautan dan perikanan

termasuk pengelolaan sumber daya pesisir secara berkelanjutan. a. Sub-Komponen 1.1 – Fasilitasi, Perencanaan dan Pemantauan Masyarakat menyediakan kerangka kerja pelibatan kelompok masyarakat sasaran, termasuk pendekatan dan rekayasa sosial dan keterampilan pengelolaan proyek untuk melaksanakan proyek di tingkat kelurahan memerlukan kualitas, dedikasi dan keterampilan para


Halaman 11

118


b.

c.

Tenaga Pendamping Desa (TPD), Tenaga Konsultan dan kualitas kepemimpinan dari para pemimpin kelompok di kelurahan. Sub-Komponen 1.2 – Penilaian, Perencanaan, dan Pengelolaan Sumber Daya Pesisir mengarahkan tercapainya hasil konsensus di kelurahan untuk memanfaatkan sumber daya pesisir secara berkelanjutan di kelurahan dan hubungannya dengan sekitarnya serta dengan para pengguna sumber daya dari luar masyarakat daerah tersebut agar terpadu. Sub-Komponen 1.3 – Pembangunan

berorientasi terhadap pasar menyediakan investasi dalam pembangunan ekonomi, sebagai pendorong inti dari peningkatan penghidupan dan pengurangan kemiskinan di masyarakat sasaran. Empat jenis investasi akan disediakan,semuanya dalam bentuk dana hibah/BLM kepada kelompok masyarakat yaitu : (i) untuk prasarana desa, khususnya terkait dengan ekonomi kelautan, (ii) untuk sarana jasa ekonomi terkait dengan ekonomi kelautan, (iii) untuk usaha yang terlibat dalam produksi dan pemasaran dan kegiatan ekonomi sepanjang rantai pasok berdasarkan kegiatan ekonomi kelautan, (iv) dana bersama untuk kelompok tabungan, jika dianggap layak dan diperlukan ditargetkan terutama pada rumah tangga tanpa tabungan atau dengan tabungan rendah dan mempertimbangkan sebagai sarana transisi dari kelompok tabungan ke kelompok usaha. Komponen 2 Pengembangan Ekonomi Berbasis Kelautan dan Perikanan Komponen ini daerah untuk

membangun mendukung

kapasitas kegiatan

pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir yang jadi sasaran melalui (i) dukungan di bidang prasarana utama, inovasi, keterampilan dan kepemimpinan dan (ii) dukungan untuk pembangunan rantai pasok (value chain) berdasarkan kegiatan ekonomi kelautan dan perikanan. a. Sub-Komponen 2.1 – Dukungan Pengembangan Usaha Perikanan Skala Kecil di kota. Dana pembangunan kota untuk perikanan skala kecil, atau fasilitas akan dikelola oleh PIU dan digunakan untuk menyediakan prasarana utama dalam mendukung kegiatan yang inovatif untuk mendukung kumpulan nelayan skala kecil. Dukungan juga akan diberikan untuk pengelolaan pengetahuan, pelatihan, kepemimpinan, dan pembuatan kegiatan proyek yang lebih baik. b. Sub-Komponen 2.2 – Dukungan Pemasaran Tata Niaga dan Rantai Pasok (supply chain and value added). Komponen ini akan mengidentifikasi, menyusun dan mendukung pembangunan dari berbagai rantai pasok (value chain), menghubungkan produsen di desa pesisir ke pasar, mengemas produk sesuai dengan klusterisasi, meningkatkan kualitas, standarisasi dan peningkatan nilai tambah produk. Komponen ini dapat mendukung operasional Pusat Pembelajaran (Learning Center) di Kabupaten Badung. Komponen 3 – Pengelolaan Proyek Pada komponen dilakukan koordinasi pelaksanaan menyeluruh di tingkat pusat melalui kantor Pengelola Proyek (PMO) yang berbasis di Ditjen KP3K KKP, layanan konsultan terkait, berikut pelatihan, pemantauan dan evaluasi dan penyusunan kegiatan anggaran biaya dan pelaksanaan di tingkat kota melalui unitunit pelaksana proyek (PIU) kota.


Halaman 12

118


Komponen ini juga akan mendukung pekerjaan Panitia Pengarah Nasional, dan 12 Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir ( District Oversight Board ) dan memfasilitasi agar terjadi transparansi dan keterlibatan masyarakat pesisir terkait. Komponen ini membangun sarana pembuatan kegiatan proyek yang lebih baik skala nasional. Proyek ini didesentralisasikan dengan keputusan utama proyek yang dibuat di tingkat masyarakat sejalan dengan penekanan pemerintah terhadap pemberdayaan masyarakat. PMO di KKP melaporkan secara berkala kepada Direktur Jenderal Kelautan, Pesisir dan Pulau-Pulau Kecil dengan saran, keputusan dan pengawasan dari Komite Pengarah. Sementara PIU bertanggung jawab atas kegiatan proyek dan beroperasi di bawah Kepala Daerah (dalam hal ini Walikota Parepare) dan berkoordinasi dengan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Kota Parepare. Pembentukan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir di Parepare telah dilakukan dan ditetapkan melalui Keputusan Ketua PIU/Kuasa Pengguna Anggaran Satuan Kerja Dinas Kelautan dan Perikanan Kota Parepare Nomor 23.b tahun 2013. Selanjutnya Kepala Dinas PKPK Parepare dengan didukung tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare setelah menyepakati kelurahan prioritas yang dibantu proyek ini pada tahun 2013 melalui Surat Keputusan yaitu no. 42, 42 a, dan 42 b tertanggal 5 Juni 2013 masingmasing berurutan untuk Kelurahan Watan Soreang, Labukkang, dan Sumpang Minangae, telah memfasilitasi pembentukan Kelompok Kerja Desa/Village Working Group (VWG) di masing-masing kelurahan tersebut terdiri dari lima anggota, termasuk perempuan anggotanya. VWG ini akan mencakup seorang ketua, sekretaris dan tiga anggota biasa yang semuanya diambil dari rumah tangga sasaran. Kemudian pada beberapa bulan berikutnya

dilakukan juga hal yang sama untuk kelurahan prioritas berikutnya yaitu yang juga berpartisipasi CCDP IFAD pada paruh kedua setelah 2013 dan akan lebih banyak didampingi tahun 2014 nantinya, yaitu

kelurahan-kelurahan Lumpue, Kampung Baru, Cappagalung, Kampung Pisang, Lakessi dan Tiro Sompe. Adapun kelurahan-kelurahan tersebut dipilih atas dasar letak posisinya di wilayah pesisir, merupakan lokasi yang terdapat banyak keluarga /rumah tangga miskin dari masyarakat pesisirnya (rumah tangga di bawah garis kemiskinan – sekurang-kurangnya 20% merujuk standar Badan Pusat Statistik), serta adanya respon positif dari kelurahan tersebut untuk melaksanakan CCDP IFAD. Hal ini mengukuti secara garis besar dari Pedoman Teknis Proyek Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (CCDP IFAD). Jumlah persis kelurahan/desa yang didukung proyek akan bergantung pada kinerja dalam melaksanakan kegiatan proyek. Jadi dari 9 lokasi kelurahan yang telah ditetapkan yaitu 3 di tahun 2013 dan 6 yang akan intensif difasilitasi untuk 2014 maka jika baik kinerjanya dapat dilanjutkan pada tahun berikutnya. Jumlah total kelurahan binaan proyek ini akan bergantung pada kesuksesan melaksanakan kegiatan proyek di 9 kelurahan pada tahun pertama dan kedua.

PEMILIHAN KELOMPOK Pada setiap kelurahan difasilitasi dibentuk beberapa kelompok yaitu antara lain : Kelompok Pengelolaan Sumberdaya, Kelompok Pembangunan Prasarana (Infrastruktur), Kelompok Usaha. Masingmasing kelompok beranggotakan rata-rata 10 orang anggota per kelompok. Dari kelompok- kelompok tersebut dipilih 5 orang, termasuk perempuan sebagai Kelompok Kerja Desa (Village Working Group) dalam pertemuan yang


Halaman 13

118


diselenggarakan oleh PIU dan pemerintah kelurahan. Dari semua kelompok yang ada pada kelurahan, setiap kelompok memiliki pengurus yaitu Ketua, Sekretaris, Bendahara dan anggota. Jika suatu kelompok memiliki tanggung jawab untuk menggunakan dana proyek, maka dipilih seorang Bendahara. Para TPD bersama dengan konsultan dan PIU memberikan pelatihan kepada kelompok-kelompok tersebut mengenai pelaksanaan rapat, pencatatan kegiatan kelompok, pencatatan keuangan, akuntansi, dan pengetahuan keuangan.

Adapun kelompok pada kelurahan sebagaimana diuraikan pada Pedoman Teknis Proyek Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (CCDP IFAD) dapat dipahami sebagai berikut.

Tabel 1. Jenis – Jenis Kelompok

Cara Pemilihan Anggota musyawarah mufakat anggota pokmas

Jenis Kelompok

Fungsi

Jumlah

Keanggotaan

Kelompok Kerja Desa (VWG)

mengkoordinasi semua kegiatan proyek; anggotanya sebagai motivator persiapan pelaksanaan rencana pengelolaan wilayah pesisir (Sub-Komponen 1.2) perencanaan, pelaksanaan dan operasional dan pemeliharaan prasarana desa (SubKomponen 1.3)

1 kelompok

5 (termasuk wanita)

1 kelompok

diputuskan kemudian (termasuk wanita)

musyawarah mufakat anggota pokmas

1 kelompok

diputuskan kemudian (termasuk wanita)

musyawarah mufakat anggota pokmas dikonsultasikan dengan VWG dan Lurah

Kelompok Usaha

perencanaan, pelaksanaan dan pengelola kegiatan ekonomi berbasis kelautan (SubKomponen 1.3)

8 s/d 10 rumah tangga/ kelompok

rumah tangga yang bekerjasama berkelompok

Kelompok Tabungan

sarana menabung secara teratur bagi anggotanya yang seringkali enggan terhadap risiko; setelah matang para anggota akan diarahkan untuk membentuk Kelompok Usaha sejak memasuki tahun IIs/d III (Sub-Komponen 1.3)

10 kelompok, maks 6kelompok pada tahun I & 4 kelompok pada tahun II s/d III Maksimal 4 kelompok

8 s/d10 rumah tangga/kelompok

rumah tangga yang diidentifikasi miskin secara partisipatif

Kelompok Pengelolaan Sumberdaya Kelompok Pembangunan Prasarana

Dirujuk dari Pedoman Teknis Proyek Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (CCDP) – IFAD, 2013

Kelompok Kerja Desa (Village Working Group)

VWG ini terdiri dari seorang Ketua, seorang Sekretaris, dan 3 orang anggota biasa, termasuk di antaranya adalah perempuan. Anggota VWG berperan sebagai motivator pendorong masyarakat untuk mengambil peluang yang disediakan oleh Proyek PMP. Anggota

VWG menerima sosialisasi dan pelatihan mengenai proyek ini dan diberikan saran dan masukan oleh konsultan dibantu Tim Pendamping Desa (TPD). Lebih khusus, VWG bertanggung jawab untuk berkomunikasi dengan pimpinan kelurahan, TPD/fasilitator proyek, konsultan, PIU jika diperlukan dapat berkomunikasi dengan lokasi desa/kelurahan tetangga. Selain itu juga


Halaman 14

118


mengawasi pelaksanaan kegiatan proyek tingkat kelurahan seperti pelaksanaan kegiatan Kelompok Pengelola Sumberdaya Pesisir, Kelompok Pembangunan Prasarana/Infrastruktur

Masyarakat, Kelompok Usaha. Juga melakukan rapat untuk mengevaluasi pencapaian keberhasilan dan kinerja kelompok dan mendorong dan memotivasi masyarakat.

Gambar 6. Struktur Kelembagaan VWG dan kelompok Lainya. Dirujuk dari Pedoman Teknis Proyek Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (CCDP) – IFAD, 2013

Dalam pelaksanaannya di Parepare misalnya dana Bantuan Langsung Masyarakat (BLM) digunakan untuk mendukung aktivitas penangkapan ikan, seperti perahu dan motor tempel, bantuan budidaya rumput laut, dukungan pengolahan hasil laut berupa sarana penjemuran dan pengolahan ikan teri, sarana untuk pembersihan dan penjualan ikan dan kegiatan perempuan membuat abon ikan. Kelompok Pembangunan Prasarana atau Infrastruktur

Setiap kelurahan membentuk 1 Kelompok Pembangunan Prasarana / Infrastruktur yang bertanggung jawab menyelenggarakan kegiatan

pembangunan prasarana infrastruktur sesuai anggaran yang tersedia dan komitmen untuk memberikan kontribusi inkind dalam bentuk barang, jasa, dan tenaga kerja. Kelompok ini bekerja sama dengan TPD, konsultan, PIU, dan tenaga ahli teknis yang diperlukan untuk menilai kelayakan teknis proyek dan perkiraan biaya awal. Setelah pemilihan kebutuhan prasarana disepakati, maka kelompok ini bekerja sama dengan TPD, konsultan, dan PIU menyusun rincian biaya, rancangan kegiatan, pengadaan barang, kontribusi barang/jasa dan pemeliharaannya berkoordinasi dengan VWG. Prasarana yang dipilih dan dibangun mempertimbangkan manfaat langsung maupun tidak dalam penggunaan


Halaman 15

118


sumberdaya pesisir berkelanjutan atau berkontribusi langsung maupun tidak bagi meningkatnya pendapatan kelompok sasaran. Beberapa kegiatan pembangunan prasarana yang berjalan meliputi: pembangunan perbaikan dermaga untuk tambat labuh atau sandar kapal, tangga turun dari pinggir pantai untuk digunakan masyarakat ke kapal atau perahu nelayan. Proposal paket pembangunan prasarana ini diajukan melalui PIU, direview, dibiayai setelah melalui pertimbangan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir. Selanjutnya Ketua PIU menetapkan persetujuan kegiatan pembangunan prasarana masyarakat dan mentransfer dana ke rekening Kelompok Pembangunan Prasarana Masyarakat sesuai aturan yang berlaku. Kelompok Usaha Kelompok usaha dibentuk untuk melaksanakan kegiatan ekonomi misalnya budidaya laut, perikanan tangkap, pengolahan dan pemasaran oleh rumah tangga masyarakat pesisir yang berminat. Keanggotaannya berdasarkan rumah tangga, dan satu Kelompok Usaha terdiri dari rata-rata 10 rumah tangga nelayan atau pengolah/penjual /pemasar ikan. Untuk menjaga dan mempertimbangkan rasa keadilan maka tidak boleh dalam 1 rumah tangga, lebih dari 1 orang tergabung dalam 1 Kelompok Usaha yang sama. Dalam tahun kesatu, kelompokkelompok yang telah dibentuk dan dilatih akan diikuti perkembangannya sejauh mana kemampuannya mengelola dana bantuan maupun infrastruktur yang dibantu dengan memperhatikan indikator keberhasilan proyek. Selanjutnya beranjak ke tahun kedua diarahkan lebih banyak kelompok usaha yang muncul dari masyarakat setelah mendapat pengalaman dan pembelajaran dari

kelompok usaha tahun pertama sebelumnya. Dan pada tahun berikutnya akan diteruskan dengan membuka peluang baru dan perluasan yang lebih besar lagi. Perempuan diupayakan terlibat dalam kegiatan usaha produksi berorientasi profit adalah salah satu tantangan pada CCDP IFAD ini, terutama dalam kegiatan usaha pengumpulan, pengolahan pasca panen dan pemasaran hasil perikanan laut. Disadari bahwasanya karena masih dalam tahap inisiasi (tahap awal atau pendahuluan) maka untuk dapat memenuhi arahan pedoman teknis agar dalam satu kelompok usaha minimal 30% harus perempuan, masih belum dapat dipenuhi sepenuhnya. Hal ini tidak terlepas dari peran perempuan di wilayah pesisir Parepare yang lebih banyak menjadi pengurus rumah tangga dan dapur dari keluarga nelayan. Masih memerlukan proses pendampingan dan penyadaran untuk mendorong dan melibatkan jumlah anggota perempuan dan peranannya dalam suatu kelompok usaha di masyarakat pesisir. Namun dalam tahun 2014 akan didorong pelibatan perempuan lebih banyak lagi. Proses seleksi dan alokasi dana BLM mengikuti proses yang disebutkan di atas dengan memperhatikan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Proses pembentukan Kelompok Usaha dan/atau seleksi anggota, sebagai berikut: a.

b.

Proses revitalisasi kelompok yang sudah ada di desa dan dianggap sudah memenuhi persyaratan untuk mengembangkan usaha sesuai dengan dokumen Proyek PMP; Jika dibentuk Kelompok Usaha baru maka VWG dibantu oleh TPD dan staf PIU teknis memberikan keterangan tentang dasar pemikiran, konsepsi


Halaman 16

118


c.

d.

e. f.

g.

h.

proyek, dan proses pembentukan Kelompok Usaha kepada masyarakat yang menjadi sasaran Proyek; Rumah tangga pesisir yang memenuhi persyaratan difasilitasi oleh TPD dan staf PIU untuk membentuk kelompok. Kelompok Usaha yang dibentuk, diajukan secara resmi dan didaftarkan kepada pemerintahan kelurahan untuk ditetapkan oleh lurah. TPD dan anggota PIU memberikan pelatihan mengenai pengelolaan usaha kelompok, pengelolaan keuangan dan membantu Kelompok Usaha mempersiapkan proposal yang berisi rincian proyek termasuk spesifikasi teknis, biaya dan perkiraan modal, penentuan keberlanjutan sumberdaya pesisir bekerjasama dengan Kelompok Pengelolaan Sumberdaya Pesisir, rincian kontribusi barang dan jasa, dan alokasi tanggung jawab kelompok. TPD dan PIU memverifikasi kelayakan teknis dan finansial. Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir melakukan proses review proposal kelompok secara transparan. Setelah proposal teknis direview oleh PIU dan rekomendasi dari Komite PMP diberikan, maka Kelompok Usaha tersebut resmi terdaftar di kelurahan dan ditetapkan di Dinas Pertanian Kehutanan Perikanan Kelautan. Selanjutnya sesuai dengan peraturan yang berlaku dan prosedur keuangan PIU maka Kelompok Usaha tersebut membuka rekening atas nama kelompok dan PIU mengatur transfer dana BLM ke rekening kelompok; Jika PIU memerlukan revisi rincian teknis atau keuangan dari proposal untuk memenuhi kriteria yang jelas, maka dibuat penjabaran detailnya.

KelompokTabungan Pada tahun 2013 ini di Parepare belum dibentuk kelompok yang fokus pada tabungan. Hal ini karena kapasitas kemampuan pengelolaan tabungan jika diterapkan di tengah masyarakat pesisir Parepare saat ini belum cukup siap. Jika melihat bagaimana pengalaman pengelolaan DEP (Dana Ekonomi Produktif) dari PEMP (Proyek Pemberdayaan Ekonomi Masyarakat Pesisir) yang pernah dijalankan di Parepare sebelumnya dimana setidaknya 60% dana usaha simpan pinjam / model dana bergulir mengalami kemandekan/stagnasi, sehingga masih sulit untuk digulirkan ke masyarakat pesisir lainnya. Rancangan CCDP IFAD ini mengarahkan agar anggota kelompok tabungan adalah rumah tangga miskin pada lokasi sasaran, yaitu rumah tangga miskin yang kekurangan modal, yang belum memenuhi persyaratan untuk membentuk Kelompok Usaha sebagaimana disebutkan di atas, akan tetapi kelompok marginal yang harus diperhatikan. Untuk itu dilakukan upaya persuasi dan pendekatan agar individuindividu yang belum memenuhi persyaratan ini mau bergabung dalam satu kelompok yang disebut Kelompok Tabungan. Kelompok Tabungan ini memungkinkan rumah tangga pesisir untuk mengembangkan budaya menabung dan mengumpulkan modal awal yang dapat digunakan sebagai kontribusi yang secara bertahap membentuk Kelompok Usaha baru. Setidaknya satu dari empat Kelompok Tabungan wajib kelompok wanita, meskipun pengalaman menunjukkan bahwa wanita kemungkinan menjadi peserta aktif dalam kelompok tersebut. Secara ringkas kegiatan investasi yang dilaksanakan oleh Kelompok Pembangunan Prasarana Masyarakat dan


Halaman 17

118


Kelompok Usaha adalah sebagai mana dijelaskan pada pedoman PMP 2013. Tabel 2. Kelompok Usaha yang Mengembangkan Investasi Jenis Kelompok yang melakukan Investasi

Tanggung jawab kelompok

Rekening bank kelompok

Kepemili kan aset

Sumbangan penerima manfaat

Kelompok Pembangunan Prasarana/Infrast ruktur Prasarana ekonomi berskala kecil (anggota 8 - 10 orang)

mengelola konstruksi prasarana, operasional dan pemeliharaan/perawa tannya

Dipakai untuk biaya membangun fisik bangunan, biaya teknis dan operasional serta pemeliharaan/pera watan

20% barang dan jasa ataupun uang tunai dari masyarakat.

Kelompok Usaha ((anggota 8 - 10 orang)

mengelola penuh investasi awal dan kegiatan usaha perusahaan yang sedang berjalan

Berdasar kan kebijakan nasional. Jika aset ini dimiliki masyarak at, maka aset ini dimiliki dan dikelola kelompo k atas nama masyarak at Dikelola oleh Kelompo k Usaha

Pengaturan terhadap mekanisme operasional pemeliharaan/pera watan.

Dipakai sebagai 20% barang dan hibah awal, jasa ataupun uang semacam stimulir tunai dari anggota atau pendorong kelompok usaha modal usaha kelompok Rumah tangga masyarakat pesisir yang mesin kecil, jumlah tenaga kerja menjadi anggota kelompok usaha adalah : sedikit (1-2 orang), dan peralatan tangkap ikannya berjarak terbatas, a. Rumah tangga masyarakat pesisir pembudidaya laut skala kecil dan yang ber-aset dan ada tenaga kerja, pedagang penjual ikan. Umumnya sehari-hari bekerja di menangkap berada dalam batas-batas garis ikan, budidaya laut, kemiskinan yang sangat rentan dan mengolah/memasarkan dalam skala dapat berubah sewaktu-waktu kecil. Rentan terhadap perubahan menjadi dibawah garis kemiskinan. kondisi ekonomi, sebagian besar c. Rumah tangga masyarakat pesisir berada di atas garis kemiskinan dengan aset produksi yang sangat namun pada musim tertentu di bawah mendasar, sumber daya pesisir yang garis kemiskinan. tersedia sangat terbatas, peluang b. Rumah tangga masyarakat pesisir lapangan kerja juga terbatas untuk yang asetnya terbatas, memiliki akses meningkatkan pendapatannya – terbatas seperti dalam menangkap seperti nelayan dengan kapal tanpa ikan, kelompok ini termasuk para motor misalnya perahu cadik, pemilik perahu kecil/katinting dengan sampan, semuanya bermodal sangat mesin tempel yang memiliki kapasitas LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 18

118


d.

terbatas, demikian halnya dengan peralatan yang dipakai, kapasitas pengolahan hasil tangkapan, dan jarak dari pendaratan ke tempat penangkapan ikan. Umumnya berada dibawah garis kemiskinan. Rumah tangga masyarakat pesisir tanpa aset yang memadai dan memiliki akses yang sangat terbatas untuk memanfaatkan sumberdaya pesisir. Misalnya buruh nelayan, buruh bongkar muat kapal ikan, tanpa keterampilan, seringkali hanya paruh waktu. Umumnya sangat terpinggirkan, berada dibawah garis kemiskinan.

PENDAMPINGAN KELOMPOK Dalam proses implementasi CCDP IFAD, salah satu faktor penentu utama adalah pengembangan kapasitas sumber daya manusia, khususnya Tenaga Pendamping Desa (TPD). Penyediaan TPD berasal dari kontraktual khusus dan sebagian dari dukungan Pegawai Negeri Sipil Petugas Penyuluh Perikanan, ditugaskan oleh PIU untuk mendampingi masyarakat pesisir (nelayan penangkap, pembudidaya, pengolah/penjual/pemasar ikan). Sebagaimana telah dijelaskan sebelumnya, di Parepare tahun 2013 ini ada 3 TPD penuh waktu (full time) yaitu Ishma Aprilia, Rezki Ashari, M Jafar dengan kontrak 1 tahun yang dapat diperbarui berdasarkan kinerjanya. Ditambah tiga orang tenaga penyuluh Pegawai Negeri Sipil Kantor Badan Penyuluh Ketahanan Pangan yaitu Iswahyuddin, Hastuti, Rasmi Jaya Indah Sari. Melalui CCDP IFAD, disediakan dana penunjang transportasi dan akomodasi untuk aktivitas pendampingan kelompok masyarakat.

1.5.

PEMANTAUAN, EVALUASI, DAN INDIKATOR KINERJA PROYEK

Dalam kaitannya dengan pelaksanaan CCDP IFAD di Parepare pada tahun pertama ini, monitoring evaluasi dan indikator kinerja proyeknya juga menjadi bagian dari sistem yang dibangun PMO di Jakarta yaitu disusun sambil berjalan melalui penyusunan sistem basis data (baseline) termasuk kaitannya dengan data Sistem Pemantauan Hasil dan Dampak (Result and Impact Management System), termasuk pelaporan keuangan dan fisik sesuai persyarataan pemerintah dan IFAD dan pemantauan kemajuan dan dampak/hasil. Hasil-hasil RIMS dilakukan di tahun 2013 ini menjadi salah satu informasi awal guna mengetahui kondisi lokasi proyek CCDP IFAD ini. Secara berkala monitoring dilakukan untuk mengetahui proses menuju pencapaian tujuan, sasaran dan indikator keberhasilan. Adapun monitoring dilakukan oleh tim PIU Kota Parepare setiap bulan setidaknya dilakukan pertemuan koordinasi bersama konsultan pemberdayaan masyarakat dan konsultan pemasaran PIU untuk membahas kemajuan kegiatan, perkembangan di lapangan dan membahas hasil-hasil pendampingan yang dilakukan oleh Tenaga Pendamping Desa (TPD) dan Petugas Penyuluh Lapangan. Merujuk dari performa kegiatan pendampingan yang dilaporkan oleh para TPD, aktivitas pengurus kelompok dan anggotanya, serta dari kunjungan langsung di lapangan, tim PIU bersama-sama konsultan mengikuti perkembangan kelompok yang telah dibentuk dan diberikan bantuan BLM atau terlibat dalam proses pembangunan pondok informasi dan pembuatan infrastruktur penunjang kegiatan perikanan masyarakat. Evaluasi juga dilakukan setelah setiap kegiatan


Halaman 19

118


yang dilaksanakan PIU selesai, yaitu dengan rapat koordinasi, menilai kinerja dan membandingkannya dengan Petunjuk Operasional Kegiatan (POK) 2013 yang telah dibuat dari Ditjen KP3K KKP, dan dengan melihat DIPA / RKAKL. Setiap ada kunjungan atau kehadiran dari staf Direktorat Pemberdayaan Masyarakat dan Pengembangan Usaha - Ditjen KP3K; BPSPL Makassar; maupun Dinas Kelautan Provinsi Sulawesi Selatan hasilhasil kemajuan kegiatan disampaikan dan dilihat/dikunjungi di lapangan. Dalam kaitannya dengan evaluasi maka monitoring kegiatan, monitoring pasca kegiatan tetap dilakukan, karena pada akhirnya akan dirujuk untuk menilai kinerja pelaksanaan CCDP IFAD Parepare secara keseluruhan. Indikator output dan indikator outcome akan dilihat pencapaiannya guna menilai keseluruhan proyek ini, sehingga atas dasar itu dapat dilakukan perbaikan mengatasi kelemahan yang dihadapi.

1.6.

DESKRIPSI SINGKAT CAPAIAN KEGIATAN TAHUN 2013

Berdasarkan penilaian terakhir dari kunjungan lapangan konsultan, tim teknis PIU, Tenaga Pendamping Desa (TPD) dan Petugas Penyuluh Lapangan (PPL) pada CCDP IFAD Parepare dan merujuk laporan Annual Outcome Survey yang dilakukan Fakultas Ilmu Kelautan dan Perikanan Universitas Hasanuddin, maka berikut ini secara singkat disajikan capaian kegiatan tahun 2013.

Di Parepare telah terbentuk Project Implementation Unit di bawah Dinas

Pertanian Kehutanan Perikanan Kelautan (PKPK), telah dibentuk Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir (District Oversight Board), dan telah direkrutnya 3 orang TPD : M.Jafar (Sumpang Minangae), Rezki Ashari (Labukkang) dan Ishma Aprilia (Watan Soreang) dan masing-masing bekerjasama dengan petugas penyuluh lapangan pada kelurahan tersebut. Kemudian telah dilakukan sosialisasi awal kegiatan CCDP-IFAD pada 3 kelurahan untuk implementasi 2013 dan 6 kelurahan yang didampingi untuk 2014. Pada masing-masing kelurahan tersebut telah difasilitasi dan dibentuk kelompok masyarakat yaitu kelompok kerja desa (Village Working Group), kelompok usaha, kelompok infrastruktur, kelompok pengelola sumber daya alam, dan termasuk diberikan pendampingan dan penguatan kelompok dalam bentuk pelatihan perencanaan partisipatif, penyusunan proposal, dinamika kelompok, workshop Coastal Marine CoManagement, kunjungan lapangan market awareness, pelatihan untuk peningkatan kapasitas dan sosialisasi pemahaman pemberdayaan masyarakat pesisir, temu usaha dan pengembangan mata pencaharian alternatif serta jaringan pemasaran produk perikanan kelautan, perencanaan kegiatan desa dan penilaian desa berbasis masyarakat. Sedangkan internal PIU telah dilakukan sinkronisasi kegiatan dan koordinasi teknis. Sementara untuk bantuan dana BLM, dana untuk pondok informasi dan dana untuk infrastruktur penunjang kelurahan pesisir melalui CCDP-IFAD Kota Parepare tahun 2013 telah terlaksana di Kelurahan Sumpang Minangae, Kelurahan Labukkang, dan Kelurahan Watansoreang.


Halaman 20

118


Untuk dana BLM, pondok informasi, infrastruktur di Sumpang Minangae a. Kelompok Usaha Tabel 3. Kelompok Usaha Kelurahan Sumpang Minangae

No.

Nama Kelompok

1 2 3 4 5 6

Mawar 1 Mawar 2 Mawar 3 Mawar 4 45 Bersahaja

Jumlah Dana Jumlah proposal BLM Penggunaan Dana CCD-IFAD Rp. 30.000.000,Rp. 23.700.000,Rp. 30.000.000,Rp. 20.000.000,Rp. 30.000.000,Rp. 20.700.000,Rp. 30.000.000,Rp. 20.000.000,Rp. 30.000.000,Rp. 19.500.000,Rp. 30.000.000,Rp. 20.500.000,-

Persentase Penggunaan Dana 79 % 67 % 69 % 67 % 65 % 68 %

Sisa dana akan digunakan untuk membeli perlengkapan kelompok yang dibutuhkan oleh anggota kelompok. b. Kelompok Infrastruktur  Pembangunan Pondok Informasi Pembangunan fisik Pondok Informasi sudah mencapai 90 %, tinggal melengkapi barang inventaris pondok informasi berupa meja, kursi, papan tulis, tempat sampah, sapu serta tirai yang terbuat dari bilah-bilah kayu (jali).  Pembangunan Tambatan Perahu Pembangunan fisik Tambatan Perahu sudah mencapai 100 % atau pembangunan sudah rampung. Sarana tersebut sudah dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas sehari-hari, seperti memancing, bongkar muat hasil tangkapan nelayan. Untuk Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) sepanjang tahun 2013 belum melakukan aktivitas di lapangan, akan tetapi sudah memiliki perencanaan kegiatan seperti penanaman mangrove, pembersihan sungai dan laut dari sampah.


Halaman 21

118


Untuk dana BLM, pondok informasi, infrastruktur di Kelurahan Labukkang a. Kelompok Usaha Tabel 4. Kelompok Usaha Kelurahan Labukkang

No

Nama Kelompok

Jumlah Dana proposal BLM CCD-IFAD

Penggunaan Dana (Rp) Tahap I

Tahap II

Persentase serapan Anggaran (%)

1

Sumber Agung

30.000.000

20.400.000

9.600.000

100

2

Semangat Baru I

30.000.000

21.120.000

8.880.000

100

3

Wirausaha

30.000.000

21.000.000

4

Semangat Baru

30.000.000

21.395.000

5

Masagenae

30.000.000

25.000.000

6

Bersahaja

30.000.000

23.975.000

-

70

-

71

-

83

6.025.000

100

b. Kelompok Infrastruktur  Pembangunan Pondok Informasi Pembangunan fisik pondok informasi yang dilakukan Kelompok Mandiri sudah mencapai 100 %, dan sementara melengkapi sisa-sisa perlengkapan ruangan yang akan dilakukan swadaya masyarakat.  Pembangunan Tambatan Perahu Pembangunan fisik tambatan perahu sudah mencapai 94% . Sarana tersebut sudah dimanfaatkan oleh masyarakat untuk aktivitas sehari-hari, seperti memancing, bongkar muat hasil tangkapan nelayan. Sisa finishing touch saja. Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) sepanjang tahun 2013 belum melakukan aktivitas di lapangan, akan tetapi sudah memiliki perencanaan kegiatan seperti pelaksanaan transplantasi karang, pembuatan pintu air saluran pembuangan sosialisasi dan kampanye kepedulian lingkungan, serta pembersihan pantai dan pengelolaan kebersihan laut dari sampah.

Untuk dana BLM, pondok informasi, infrastruktur di Watan Soreang. LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 22

118


a. Kelompok Usaha

Tabel 5. Kelompok Usaha Kelurahan Watang Soreang No.

NAMA KELOMPOK

TOTAL BANTUAN

PENCAIRAN I

SISA DANA

PERSENTASE PENGGUNAAN DANA

1

SIPARENNU

30,000,000

20,000,000

10,000,000

66,66 %

2

PUTRI DUYUNG

30,000,000

30,000,000

0

100 %

3

BUJUNG PITUE

30,000,000

30,000,000

0

100 %

4

SIPADECENGI- II

30,000,000

25,530,000

4,470,000

85,1 %

5

SIPADECENGI - III

30,000,000

25,337,500

4,662,500

84,45 %

6

SIPADECENGI - I

30,000,000

25,200,000

4,800,000

84%

b.Kelompok Infrastruktur Pembangunan fisik Pondok Informasi oleh Kelompok Masagenae-1 sudah mencapai dua per tiga atau 66%, dan saat ini masih dilakukan percepatan penyelesaiannya. Sedangkan pembangunan tangga turun dari tepi pantai ke tempat naik perahu sudah selesai 100% dan sudah dimanfaatkan oleh nelayan dan masyarakat umum untuk naik turun perahu. Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) Kelompok Pengelola Sumber Daya Alam (PSDA) sepanjang tahun 2013 belum melakukan aktivitas di lapangan, akan tetapi sudah memiliki perencanaan kegiatan seperti penanaman mangrove, pemasangan terumbu karang buatan, sosialisasi kebersihan pantai, pemasangan papan himbauan kebersihan dan konservasi lingkungan, dukungan untuk kegiatan pembersihan pantai dari sampah.


Halaman 23

118


GAMBARAN UMUM LOKASI CCPD-IFAD PROFIL SINGKAT

POTENSI EKONOMI

DISTRIBUSI DAN PEMASARAN HASIL

JENIS KEGIATAN, KELEMBAGAAN NELAYAN


Halaman 24

118


2. GAMBARAN UMUM LOKASI CCDP-IFAD 2.1.

PROFIL SINGKAT 9 KELURAHAN TARGET CCDP-IFAD

Kota Parepare merupakan salah

satu

terdiri atas 4 kecamatan, 22 kelurahan.

daerah

yang

Administratifnya

jalur

Utara

di

Sulawesi

Selatan

strategis karena terletak pada perlintasan transportasi

darat maupun

berbatasan

berbatasan

Kabupaten

sebelah

Pinrang,

Kabupaten

Timur

Sidenreng

laut, baik arah Utara – Selatan maupun

Rappang, Selatan berbatasan Kabupaten

Timur

Barru, dan sebelah

2

–

km , secara

Barat,

dengan

geografis

luas

terletak

99,33 antara

3o57’39” - 4o04’49” Lintang Selatan dan 119o36’24”-119o43’40”

Bujur

Barat berbatasan

dengan perairan Teluk Parepare - Selat Makassar.

Timur,

Gambar 7. Peta Administrasi Kota Parepare LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 25

118


Gambar

8. Peta Lokasi Sasaran Proyek CCDP IFAD Kota Parepare tahun 2013

Jumlah penduduk Kota Parepare setiap

pertumbuhan

tahun mengalami peningkatan, baik yang

Sementara itu rasio seks di Parepare

disebabkan oleh adanya pertumbuhan

adalah 96 yang berarti terdapat sekitar

penduduk Kota Parepare sendiri maupun

96 laki-laki di antara 100 perempuan.

migrasi dari daerah sekitar Parepare.

Mayoritas penduduk di Kota Parepare

Data jumlah penduduk Parepare dalam 5

beragama Islam yaitu sekitar 86,70%

tahun

dari total jumlah penduduk. Sedangkan

terakhir,

menunjukkan

jumlah

tahunan

2,88%.

penduduk sebanyak 115.169 jiwa, yaitu

pemeluk

agama

lainnya

terdiri atas

56.883 jiwa

laki-laki dan 58.286 jiwa

pemeluk

agama

Kristen

Protestan,

perempuan,

dengan

Katolik Hindu dan Budha.

27.464

kepala

keluarga (KK), mengalami peningkatan menjadi 129.013 jiwa yang terdiri dari

Kelurahan Sumpang Minangae

63.241 jiwa laki-laki serta 65.772 jiwa

Berikut adalah profil singkat Kelurahan

perempuan, dengan 28.879

Sumpang Minangae.

kepala

keluarga (KK). Rerata tiap keluarga

Seluas 0,31 km2, Sumpang Minangae

beranggotakan

batas-batas

Perkembangan tahun

4-5 penduduk

terakhir

orang. selama

memiliki

5

rerata

adalah

administratifnya

Kelurahan

Cappa

di

Utara

Galung,

di

sebelah Barat Perairan Teluk Parepare-


Halaman 26

118


Selat Makassar, di sisi Selatan Kelurahan

Beberapa potensi sumber daya pesisir di

Lumpue, di sisi Timur Kelurahan Bumi

Sumpang Minangae, antara lain salah satunya

Harapan. Luas wilayahnya mencapai 3,31

adalah obyek wisata pantai, kuliner warung

km2.

kopi, masakan bebek khas setempat yang

Jumlah penduduk Kelurahan Sumpang Minangae tahun 2011 sebanyak 5132 orang yang terdiri dari laki-laki sebanyak

disebut nasu palekko di teras empang sambil memancing

ikan,

menyusuri

muara

kilometer

selain

dengan

itu

juga

dapat

sungai

sepanjang

5

perahu.

Selain

itu

2.396 orang dan perempuan sebanyak

hamparan persawahan, wisata alam jembatan

2.736

Sumpang Minangae Pare-Pare, dan wisata

orang.

Kepadatan

penduduk

2

sebanyak 16, 5 Jiwa/km .

pantai. Salah satu obyek wisata budaya yang menarik

adalah

penyelenggaraan

Festival

Kelurahan dengan 4 RW dan 13 RT ini

Tahunan Salo Karajae dapat menjadi media

tercatat nelayannya setidaknya mencapai

positif bagi pelestarian budaya masyarakat

berkisar

161 orang, selebihnya adalah

terdiri dari aparat kepolisian, tentara dan pensiunan, karyawan pegawai negeri sipil, dan sedikit karyawan swasta. pendidikan

yang

ada

Sarana

terdapat

2

Playgroup, 3 Taman Kanak-kanak, 5 Sekolah Dasar , 3 Sekolah Lanjutan Atas/sederajat, Swasta.

Sarana

1

Perguruan kesehatan

Tinggi terdapat

Posyandu 4 unit.

Sulawesi

Selatan,

karena

diikuti

ratusan

peserta dari sejumlah daerah di Ajattapareng. Selain lomba mappadendang, tari kreasi dan lomba perahu tradisional, juga dimeriahkan dengan lomba lagu daerah, outbond, dan lomba foto objek.

Rata-rata jenis alat tangkap yang dimiliki nelayan di Kelurahan Sumpang Minangae didominasi

oleh

kapal

ukuran

kecil,

sehingga operasi penangkapan dilakukan dengan one day fishing

dan daerah

penangkapannya tidak jauh dari pantai. Wilayah

Pesisir

Kelurahan

Sumpang

Minangae rawan terhadap banjir rob di antaranya terjadi di Kelurahan Sumpang Minangae, Kecamatan Bacukiki Barat. Banjir rob dengan ketinggian hingga 20 sentimeter terjadi akibat masuknya air pasang ke saluran air yang melewati batas tanggul. Kondisi ini juga diperparah dengan hujan deras yang terjadi dalam Gambar 9 Histogram Jumlah Keluarga Sejahtera Kelurahan Sumpang Minangae, tahun 2012

beberapa hari terakhir. Akibatnya, puluhan merendam rumah warga, menyebabkan sejumlah ruas jalan tergenang. Warga di


Halaman 27

118


Kelurahan

Sumpang

ini

memprediksi

gelombang pasang air laut berlangsung hingga

pertengahan

Januari.

Di

kelurahan Sumpang Minangae memiliki sarana usaha perekonomiannya yang ada berupa Pasar Sementara adalah

Sumpang,

pasar ikan.

kelembagaan pemerintahan

yang

ada

kelurahan,

kelambagaan perbankan, koperasi simpan Sumber: Diolah dari data Kota Pare-pare Dalam Angka

pinjam,

KUD,

BPR

dan

Lembaga

2013

Swadaya Masyarakat. Kelurahan dengan 8 RW dan 22 RT ini tidak didominasi oleh nelayan, karena Kelurahan Labukkang Selanjutnya

di

hanya tercatat ada 13 orang nelayan

Kelurahan

Labukkang,

memiliki batas-batas administratif

penangkap, 37 orang penjual ikan dan 25

di

orang pengolah ikan, selebihnya jauh

Kelurahan Mallusetassi

didominasi oleh pegawai negeri sipil,

dan Ujung Bulu, di sisi Barat perairan

karyawan swasta, wirausahawan, buruh

pesisir Parepare - Selat Makassar, di

tukang dan pensiunan.

sebelah

Kampung

kelurahan ini berjumlah 55 orang, terdiri

Baru, di sisi Timur Kelurahan Kampung

atas Nelayan Tangkap, Pengumpul, Buruh

Baru.

Nelayan,

sebelah Utara

Selatan

Kelurahan

Kelurahan Labukkang merupakan

Penjual

Ikan

Nelayan di

Eceran

dan

salah satu kelurahan di Kecamatan Ujung,

Perempuan Nelayan. Dengan kata lain

yang terdiri dari 8 (delapan) ORW. ORW

nelayan di kelurahan ini lebih banyak

Labukkang,

ORW

sebagai nelayan yang bergerak di bidang

Perpin Lama, ORW Kampung Arab, ORW

perdagangan dan pengolahan ketimbang

Labatu,

nelayan sesungguhnya yang melakukan

ORW

ORW

Mattirotasi,

Alluppangnge,

Labosang dan ORW

ORW

Mangga Timur.

penangkapan.

Jumlah penduduk Kelurahan Labukkang

Selain itu terdapat perempuan nelayan, di

pada tahun 2012 (Kota Pare-pare dalam

mana istri para nelayan tangkap

Angka 2013) adalah 7.398 jiwa dengan

melakukan kegiatan mengasinkan ikan

penduduk laki-laki sebanyak 3.557 jiwa

tangkapan suaminya yang tidak terjual.

dan

sebanyak

Dengan demikian pekerjaan ini bukanlah

3.841 jiwa. Sarana pendidikan yang ada

pekerjaan tetap, tetapi tergantung ada-

berupa

tidaknya ikan tangkapan suaminya yang

penduduk

perempuan

1 Taman Kanak-kanak. Sarana

kesehatan adalah 1 Puskesmas, MCK

yang

tidak terjual.

umum 4 unit. LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 28

118


Komoditas

tangkapan

utama

nelayan

‘ramah’

terhadap

Reklamasi

Merah dan Baronang. Jenis ikan ini dipilih

dengan tanggul beton yang dilengkapi

sebab

tinggi

pemecah ombak, mengubah kontur pantai

disamping sesuai dengan kemampuan

dari landai dan bersubtrat lembut (pasir)

peralatan yang dimiliki. Pancing yang

menjadi curam dan berpermukaan keras.

digunakan terdiri atas dua jenis, yakni

Memarkir

pancing biasa dan pancing rawai dasar,

berisiko

yang dipakai bergantian. Selain masing-

karena sewaktu-waktu dapat terbentur ke

masing memiliki pancing, masing-masing

dinding tanggul saat terdorong ombak.

nelayan juga memiliki perahu sendiri.

Untuk mengatasi hal ini nelayan terpaksa

Perahu

berukuran

mengangkat perahunya ke darat atau

panjang antara 7-8 meter dengan lebar 1

memarkirnya di sekitar PPI Cempae yang

meter dan memakai mesin berkekuatan

berjarak sekitar 6 km dari Labukkang.

nilai

yang

ekonomi

digunakan

5.5 sampai 12 PK. Aktivitas penangkapan nelayan memuncak di sepanjang Mei hingga Juni. Pada bulan-bulan tersebut, karena kondisi cuaca yang mendukung, para nelayan biasa menangkap hingga ke perairan Kabupaten Barru. Sebaliknya, pada bulan Desember sampai Maret, akibat

cuaca buruk daerah operasi

terjauh nelayan biasanya hanya di sekitar Ujung Lero, Kabupaten Pinrang, atau bahkan tidak melaut sama sekali. Pada masa cuaca buruk dalam sebulan nelayan

kelurahan

nelayan.

adalah ikan-ikan pelagis seperti Kakap

memiliki

di

perahu

perahu

di

Labukkang,

sekitar

menyebabkan

tanggul

perahu

pecah

Pada tahun 2012, jumlah keluarga di kelurahan

ini

sebanyak

1.680

KK.

Berdasar kategori tingkat kesejahteraan, keluarga terbanyak di kelurahan ini adalah keluarga kategori Sejahtera I dengan jumlah 766 KK. Jumlah ini berselisih tipis dengan

jumlah

sebanyak

734

Sejahtera KK.

III

Untuk

yang

kategori

Sejahtera II, terdapat 71 keluarga. Sedang untuk kategori keluarga paling sejahtera atau Sejahtera III-plus, terdapat 42 KK (Sumber : Kota Pare-pare dalam Angka, 2013).

rata-rata hanya melaut 15 kali. Jumlah nelayan di kelurahan Labukkang

Kelurahan Watan Soreang

saat ini kian berkurang dari waktu ke

Sedangkan di Kelurahan Watan Soreang,

waktu.

nelayan

batas-batas administratifnya di sisi Utara

Labukkang rusak berat, mereka umumnya

adalah Kabupaten Pinrang, di sebelah

memilih mencari pekerjaan lain. Merantau

Barat adalah perairan pesisir Parepare -

adalah pilihan yang populer di antara

Selat

nelayan. Terlebih, saat ini faktor penyebab

Kelurahan

kerusakan kapal nelayan di kelurahan ini

adalah Kelurahan Bukit Indah. Jumlah

bertambah

penduduknya 6226, di mana 20,17%

Pada

saat

satu.

perahu

Kontur

pantai

yang

Makassar, Lakessi,

di

sisi di

Selatan

bagian

Timur

berubah karena reklamasi, menjadi tidak LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 29

118

:


berada tercatat

di

bawah 289

kemiskinan,

buruh seluruhnya adalah laki-laki, penjual

sedangkan jauh lebih dominan adalah

ikan terdiri atas laki-laki dan perempuan

pegawai negeri sipil, karyawan swasta

dan pelaku pengolahan seluruhnya adalah

dan lain-lain. Sarana pendidikan terdapat

perempuan.

5

1

Soreang juga didukung oleh berbagai

Puskesmas, Posyandu 4 unit, 1 pos

sarana dan prasarana lain, yakni fasilitas

penyuluhan.

Sarana

orang

dan 10 orang pengolahan ikan. Para

nelayan

SD.

ada

garis

kesehatan

Terdapat

adalah

Di

kelurahan

Watang

1

Pangkalan

listrik PLN, akses jalan, pabrik es, pasar,

(PPI)

Cempae

dan dermaga pendaratan ikan. Selain itu,

kondisinya baik, namun tidak optimal

dalam kompleks PPI Cempae terdapat

untuk

Stasiun

Pendaratan

Ikan

kegiatan

bongkar

muat

dan

transaksi ikan di Parepare.

Solar

Packed

Dealer

untuk

Nelayan (SPDN), namun belum berfungsi.

Dari sejumlah 260 orang nelayan, terbagi ke dalam dua bidang pekerjaan, yakni nelayan tangkap dengan alat tangkap jaring, perahu,

pancing,

baan

dan

bubu,

pembudidaya

tancap, dan

rumput

bagan nelayan

laut

berjumlah

sekitar 30 orang. Untuk budidaya rumput laut masih baru di kelurahan ini meski kegiatan berkontribusi pendapatan yang cukup.

Kisaran

jumlah

bentangan

di

antara 10 keluarga pembudidaya tersebut adalah

200

hingga

500

bentangan.

Gambar 10. Lokasi Bongkar Muat Ikan di PPI Cempae, Soreang

Jumlah 200 adalah jumlah terbanyak di antara 10 rumah tangga tersebut, yakni meliputi

8

(delapan)

keluarga,

dan

selebihnya adalah 1 keluarga memiliki 450 bentangan dan 1 memiliki 500 bentangan. Satu bentangan rata-rata menghasilkan rumput

kering

senilai

Rp

37.000,-

Kendala yang dihadapi adalah serangan hama

penyakit

di

samping

aspek

pemasaran yang dirasakan belum optimal. Di samping itu ada juga sekitar 40 orang nelayan bekerja sebagai buruh bongkar-

Untuk

akses

jalan,

kelurahan

Watang Soreang dilintasi oleh jalan pantai dengan lebar kurang-lebih 4 (empat) meter dengan lapisan aspal. Jalan ini dibangun di atas lahan reklamasi pada tahun

2012

kelurahan

ini

lalu.

Untuk

didukung

pabrik oleh

es,

sebuah

instalasi pabrik es di dalam kompleks PPI Cempae. Pabrik ini termasuk memenuhi kebutusan es para nelayan dari luar Watang Soreang. Dan untuk fasilitas pasar,

kelurahan

Watang

Soreang

muat kapal ikan, 10 orang pedagang ikan LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 30

118


didukung oleh Pasar Sentral Lakessi yang

Sistem punggawa-sawi yang masih dapat

berada

yang

ditemui di kalangan nelayan Watang

wilayah

Soreang berjalan melalui dua bentuk.

kelurahan Watang Soreang. Pasar ini

Praktik punggawa-sawi biasa berupa bagi-

adalah salah satu pasar terbesar di kota

hasil, dan praktik dalam bentuk hubungan

Pare-pare dan menjadi tujuan utama

hutang-piutang. Praktik punggawa-sawi

pemasaran ikan di kota ini.

dalam

bentuk

dalam

pengoperasian

di

berbatasan

kelurahan langsung

Secara umum yang

khas

Lakessi dengan

tidak ada sistem sosial di

kalangan

masyarakat

nelayan Watang Soreang dalam sistem organisasi aktivitas mereka. Satu-satunya sistem sosial yang dapat dikatakan khas adalah

masih

punggawa-sawi. masih

dapat

dianutnya Sistem

ditemukan

sistem

ini

terutama

di

kalangan

nelayan bagan perahu. Namun, mesti dicatat bahwa sistem ini berjalan tidak lagi seketat

sistem

konvensional

yang

punggawa-sawi umumnya

dikenal.

Melemahnya sistem punggawa-sawi ini sejalan dengan fakta bahwa rata-rata nelayan di Watang Soreang telah memiliki alat-produksinya sendiri. Dengan memiliki peralatan

tangkap

sendiri,

tingkat

ketergantungan nelayan kepada pihak lain dengan

sendirinya

menjadi

Aturannya,

yang

pertama

berlaku

bagan

perahu.

sawi

yang

bekerja

mengoperasikan bagan (menjadi ABK) berhak atas 30% nilai keuntungan. 70% sisanya, dalam bentuk keuntungan kotor, menjadi milik punggawa. 70% tersebut termasuk di dalamnya biaya operasional bagan yang harus ditutupi punggawa. Berbeda dengan sistem punggawa-sawi tradisional,

perekrutan

sawi

dalam

perahu

hampir

pengoperasian

bagan

sepenuhnya

berlangsung

melalui

mekanisme kontrak-kerja (outsourcing). Selain

itu,

punggawa

juga

tidak

berkewajiban menutupi biaya kebutuhan harian

sawi.

Artinya,

sawi

dapat

berpindah atau berhenti bekerja hampir kapan saja.

rendah.


Halaman 31

118


Gambar 11. Sarana Prasarana Pangkalan Pendaratan Ikan PPI Cempae, Soreang, Parepare

Kelurahan Lakessi Secara administrasi kelurahan Lakessi berbatasan dengan: Sebelah Utara

: perairan Teluk parepare dan Kelurahan Watansoreang

Sebelah Timur : Kelurahan Ujung lare Sebelah Selatan: Kelurahan Ujung Sabbang Sebelah Barat : Kelurahan Kampung Pisang Kelurahan

Lakessi

kelurahaan

perkotaan.

adalah

sebuah

Kelurahan

ini

Pallakawe, ORW Jembatan Merah dan ORW Armada.

adalah salah satu wilayah terpadat di kota

Tidak hanya menjadi tempat dua fasilitas

Pare-pare

vital tersebut berada, kelurahan ini juga

dan

merupakan

kelurahan

dengan fasilitas jasa dan niaga terlengkap

menjadi

lokasi

pusat

di kota ini. Di kelurahan misalnya terdapat

perbankan. Toko-toko peralatan pertanian

pasar Sentral Lakessi yang merupakan

dan nelayan berada di kelurahan ini,

pasar terbesar di kota Pare-pare, dan

tepatnya di bilangan jalan Lasinrang yang

terbesar se-Sulsel di luar kota Makassar.

juga merupakan tempat Pasar Sentral

Di kelurahan ini juga terdapat depot

Lakessi berada. Toko-toko ini termasuk

minyak milik Pertamina yang melayani

melayani para pembeli dari daerah sekitar

distribusi BBM di wilayah Timur Indonesia.

Pare-pare seperti Pinrang dan Barru.

Kelurahan Lakessi terbagi atas 5 (lima)

Kelurahan ini adalah salah satu wilayah

ORW. ORW Taqwa, ORW Sentral, ORW

terpadat di Parepare dan merupakan


pertokoan

dan

Halaman 32

118


kelurahan dengan fasilitas jasa dan niaga

dasar. Keduanya oleh nelayan dipakai

terlengkap di kota ini.

secara

Pada tahun 2012 (Parepare dalam Angka

bersamaan. Sedang untuk jaring, jenis

2013),

jumlah

jaring yang dipakai adalah Jaring Insang

Lakessi

sebesar

penduduk

juga

Tetap (JIT). Untuk jenis perahu nelayan

penduduk laki-laki sebanyak 1.727 jiwa

juga memakai berukuran panjang 8-9

dan

sebanyak

meter, lebar 1 meter, dan dilengkapi

1.930 jiwa. Pada tahun yang sama,

mesin penggerak berdaya 5,5 hingga 12

tercatat jumlah keluarga di kelurahan ini

PK.

sebanyak 775 KK, atau tiap keluarga rata-

nelayan di kelurahan ini, baik pemancing

rata terdiri atas 5 orang anggota keluarga.

maupun

Berdasarkan

kondisi musim. Kegiatan penangkapan

perempuan

kategori

kesejahteraan, kelurahan

jiwa

kadang

dengan

penduduk

3.656

Kelurahan

bergantian,

jumlah

Lakessi

tingkat keluarga

didominasi

Intensitas kegiatan penangkapan

penjaring,

bergantung

pada

di

memuncak di bulan Mei hingga Juni.

oleh

Karena pada bulan-bulan itu kondisi cuaca

kategori Sejahtera III, yakni sebanyak 413

mendukung,

keluarga atau 53% dari jumlah total

menangkap hingga ke perairan Kabupaten

keluarga. Angka tersebut disusul kategori

Barru. Sebaliknya, pada bulan Desember

Sejahtera I sebanyak 203 keluarga (26%)

sampai Maret, sebab cuaca buruk daerah

dan kategori Sejahtera II sebanyak 125

operasi terjauh nelayan biasanya hanya di

keluarga (16%). Jumlah keluarga kategori

kawasan Ujung Lero, kabupaten Pinrang,

Sejahtera III-plus di kelurahan ini lebih

atau bahkan tidak melaut sama sekali.

banyak daripada keluraga kategori pra-

Pada masa cuaca buruk dalam sebulan

Sejahtera, yakni 23 (3%) berbanding 11

nelayan rata-rata hanya melaut 15 kali. Di

(1,5%).

kelurahan ini terdapat satu kelompok

Dari segi jenis mata pencaharian, warga

pembuat

kelurahan ini didominasi oleh wiraswasta.

Wanita Nelayan “Kartini”. Kelompok ini

Warga berprofesi wiraswasta di kelurahan

rata-rata memproduksi 60 kg abon ikan

ini berjumlah 1500 orang atau menempati

dalam satu bulan. Kelompok ini masih

persentase 42%

dari total penduduk

dalam tahap pemula. Sedangkan para

produktif yang berjumlah 1804 orang (27%

pengepul dapat pula disebut sebagai

dari

Angka

juragan ikan. Kegiatan mereka adalah

tersebut disusul buruh, 147 orang, dan

berdagang ikan dengan posisi yang mirip

nelayan, 135 orang.

perusahaan grosir dalam rantai pasar.

Dari jumlah 45 orang nelayan tangkap di

Pengepul membeli ikan-ikan tangkapan

kelurahan lakessi adalah nelayan pancing

nelayan-nelayan setempat, baik nelayan

dan jaring. Alat pancing yang dipakai

dari Watang Soreang, Lakessi maupun

adalah pancing biasa dan pancing rawai

Kampung Pisang untuk dijual kembali.

total

jumlah

penduduk).

abon

para

ikan,


nelayan

yakni

biasa

kelompok

Halaman 33

118


Dalam

proses

penjualan-kembali

ini

dapat

dikatakan

sebagai

kelurahan

pengepul mempekerjakan beberapa orang

dengan fasilitas niaga dan jasa terlengkap

sebagai

tugasnya

di Parepare. Prasarana umum seperti

menunggui ikan di lapak-lapak pasar.

listrik, akses jalan, air bersih (PDAM) dan

Dapat dikatakan bahwa keberadaan para

jaringan

pengepul-lah yang menyebabkan pelaku

tersedia

profesi penjual ikan eceran di Kampung

Kelurahan ini salah-satunya dilintasi oleh

Pisang menjadi lebih banyak.

jalan pantai selebar 6 meter dengan

karyawan

yang

Tidak

komunikasi memadai

di

kelurahan

berfungsi sebagai ‘ayah-asuh’ atau patron

kelurahan salah satu pasar terbesar di

bagi para nelayan. Jika nelayan butuh

kota Parepare, Pasar Sentral Lakessi,

tambahan modal, mereka meminjam ke

baik dari dari segi besaran transaksi

pengepul. Piutang pengepul kemudian

maupun ukuran bangunannya. Pasar ini

diangsur oleh nelayan dari hasil penjualan

sekaligus menjadi pasar ikan utama di

ikan ke pengepul bersangkutan. Inilah

kota ini. Dari pasar inilah juga ikan-ikan

sebabnya

dari Pare-pare ke kabupaten lain seperti

pengepul

beton.

ini.

pengerasan

para

dan

informasi

hanya berdagang ikan, pengepul juga

mengapa

aspal

dan

Di

disebut juga ‘bos’ oleh para nelayan.

Enrekang dan Tana Toraja dikirim. Di

Aktivitas pengumpul pedagang ikan ada

pasar ini terdapat 10 orang pengepul yang

juga yang dilakukan oleh penduduk bukan

membeli ikan-ikan tangkapan nelayan

warga Lakessi, yang melakukan aktivitas

setiap hari, baik yang berasal dari Lakessi

perdagangan di pasar Lakessi dan PPI

dan sekitarnya atau dari dalam maupun

Cempae dan mempekerjakan orang-orang

yang berasal dari luar Parepare. Selain

dari

pasar Lakessi, terdapat satu lagi pasar

kelurahan

Watang

Soreang,

Kampung Pisang dan Lakessi. Kontribusi

yang

mereka

perekonomian

nelayan Lakessi. Pasar tersebut adalah

perikanan di ketiga kelurahan cukup besar

pasar Senggol yang berjarak sekitar 5-10

mengingat besarnya omzet usaha mereka

menit dari Lakessi. Pasar ini buka pada

yang bisa mencapai Rp 1 milyar per orang

sore hari dan tutup sekitar pukul 10

dalam sebulan.

malam. Sumber ikan di pasar ini sama

Secara umum, sarana dan prasarana

dengan sumber ikan di pasar Lakessi,

yang

kegiatan

yakni berasal dari para pengepul yang

kenelayanan, tersedia dengan baik di

membeli ikan di dermaga PPI Cempae

kelurahan

tersebut

dan di pasar Lakessi. Para penjual ikan di

dimungkinkan sebab kelurahan ini adalah

pasar ini adalah anak buah para pengepul

bagian

yang

yang juga menjual di pasar Lakessi.

jasa.

Setelah pasar Lakessi tutup, sebagian

terhadap

dibutuhkan

Lakessi.

dari

merupakan

kota kota

roda

untuk

Keadaan

Pare-pare niaga

dan

Sementara itu, kelurahan Lakessi sendiri

menyerap

pengecer

ikan-ikan

melanjutkan


tangkapan

menjual

ikan

Halaman 34

118


dengan berpindah ke lapak-lapak di pasar

perahu nelayan. Sampah ini terutama

Senggol.

berasal dari Pasar Lakessi.

Wilayah pemukiman di kelurahan ini dapat

masalah

dibagi dua wilayah menurut lokasinya,

kenyamanan lingkungan darat tersebut,

yakni wilayah kota dan wilayah pesisir.

lingkungan

Kedua

padat.

menghadapi masalah yang sama. Tidak

Namun, jika dilihat dari segi kondisi

hanya dicemari limbah sampah rumah

lingkungannya, kedua wilayah ini cukup

tangga, perairan sekitar Lakessi juga

berbeda. Kondisi lingkungan di wilayah

terganggu oleh tumpahan minyak dari

kota relatif bersih dan terpelihara. Sedang

kapal minyak yang melakukan bongkar-

di

kondisi

muat minyak di pelabuhan yang ada di

lingkungan terlihat cukup buruk. Terutama

Kelurahan ini. Meski tumpahan minyak

di daerah sekitar pasar Lakessi yang

tersebut terbilang kecil jika dibandingkan

berbatasan

laut,

dengan intensitas kegiatan di pelabuhan

tumpukan sampah dan jalan becek terlihat

minyak milik Pertamina, input limbah

di beberapa tempat. Tumpukan sampah

tersebut tetap terasa mengganggu.

lokasi

daerah

terutama

ini

sama-sama

pesisir/pantai,

langsung

terlihat

di

dengan

lokasi

sampah

yang

perairan

Selain

menganggu

Lakessi

juga

tambatan

Kelurahan Cappagalung Kawasan Kelurahan CappaGalung ditandai dengan daerah pesisir, perairan yang terbentang di sepanjang kelurahan. Kelurahan Cappagalung memiliki batas-batas wilayah sebagai berikut : Sebelah Utara

: Kelurahan Kampung Baru

Sebelah Timur

: Kelurahan Bumi Harapan

Sebelah Selatan

: Kelurahan Sumpang Minangae

Sebelah Barat

: perairan Selat Makassar - Teluk Parepare

Jumlah

Kelurahan

penduduk

Cappa

Galung tahun 2012 sebanyak 7.116 orang yang terdiri dari laki-laki sebanyak 3.537 orang dan perempuan sebanyak 3.579 orang. Pada tahun 2012 jumlah penduduk Kelurahan Cappa Galung sebesar 7.116 terdiri dari 3,537 orang laki-laki dan 3,579 orang perempuan. Sex rasio sebesar 99 % dengan tingkat kepadatan penduduk

sebesar

10.116

jiwa/km2

(Kecamatan

Bacukiki Barat dalam Angka, 2013). Pada tahun 2012 terjadi penambahan jumlah penduduk untuk jenis kelamin lakilaki sebanyak 42 jiwa, sedangkan jenis kelamin perempuan terjadi penurunan di tahun 2012 sebanyak 12 jiwa. Terjadinya penurunan jumlah penduduk perempuan


Halaman 35

118


dapat

diakibatkan

pernikahan

karena

mengakibatkan

terjadinya

sebanyak

perempuan

sebanyak

282

jiwa,

108

pensiunan jiwa,

PNS

pensiunan

berpindah lokasi, selain itu penurunan

ABRI/POLRI sebanyak 18 jiwa, pegawai

bisa diakibatkan karena adanya kematian

BUMN sebanyak 25 jiwa, pegawai Swasta

dari penduduk tersebut.

sebanyak

jumlah

penduduk

Perkembangan di

Kelurahan

1.338

jiwa,

pedangang

sebanyak 167 jiwa, wiraswasta sebanyak

Cappagalung pada tahun 2011 - 2012

103

jiwa,

komunikasi

sebagai berikut.

sebanyak 22 jiwa, pelayanan hukum

Tabel. 6. Perkembangan Jumlah Penduduk

sebanyak

Cappa Galung Tahun 2011-2012

(tukang) 275 jiwa dan petani sebanyak 21

4

jiwa,

dan

jasa

angkutan

keterampilan

1

Jumlah keluarga prasejahtera

274 keluarga

2

Jumlah keluarga sejahtera 1

953 keluarga

3


54 keluarga

Sektor perikanan di Kelurahan Cappa

4


93 keluarga

galung terdapat 7 kelompok nelayan yaitu

5


27

keluarga

Kelompok Nelayan Juku Eja, Kelompok Nelayan

plus 6

jiwa.

Total jumlah kepala keluarga

1401 keluarga

Rappo-Rappo,

Kelompok

Nelayan Fortuna, Kelompok Nelayan Rizki Bersama, Kelompok Nelayan Bambangan,

Fasilitas

umum

sarana

Kelompok Nelayan Madani dan Baronang.

kegiatan

Salah satu alat tangkap yang beroperasi

masyarakat Kelurahan Cappa Galung.

di Kelurahan Cappa Galung adalah bagan

Sarana dan Prasarana yang terdapat yaitu

tancap. Bagan tancap merupakan bagan

kantor lurah, jalan sepanjang 3.000 meter,

yang

sumur gali 548 unit, PDAM 1.137 unit,

perairan, terdiri dari rangkaian bambu

lapangan volley 1 unit, lapangan sepak

yang dipasang secara membujur dan

bola 1 unit, lapangan bola basket 1 unit,

melintang. Bambu merupakan komponen

sanggar senam 1 unit dan poskamling 15

utama dari bangunan bagan tancap.

unit, mesjid 8 unit, Posyandu 5 unit,

Bahan tersebut mudah diperoleh nelayan

Puskesmas 1 unit, Play Group 2 unit,

dan harganya pun tergolong murah.

Sekolah Dasar 5 unit dan SLTA/SMK 1

Masyarakat

unit.

dibidang

penunjang

merupakan

dalam

aktivitas

dipasang

secara

menetap

menjalankan kepegawaian,

di

kegiatan perikanan,

pertanian dan perdagangan. Sebagian Mata pencaharian di Kelurahan Cappa

penduduk adalah sebagai PNS, bertukang

Galung

sangat

bervariasi

dengan

profesi

yang

ini

terkait

dan

mereka

tekuni.

Masyarakat

bekerja

sebagai

karyawan.

Kelurahan Cappa Galung

Penduduk Kelurahan Cappa Galung yang

tidak

berprofesi

terhadap hasil perikanan, karena dominan

sebagai

PNS/ABRI/POLRI

sepenuhnya


menggantungkan Halaman 36

118


dari segi pekerjaan adalah berprofesi sebagai pegawai swasta.

Meskipun

Suku yang dominan di Kelurahan Cappa

demikian perairan yang cukup potensi di

Galung

Kelurahan

dominan warganya berasal dari etnis

tersebut

dimanfaatkan

yang

masyarakat

dapat nelayan

Bugis

adalah

meskipun

etnis

Bugis,

terdapat

karena

juga

etnis

sebagai sumber pendapatan ekonomi.

makassar, duri dan jawa. Kewajiban sosial

Terdapat 2 (dua) jenis alat tangkap yang

yang menjadi tradisi di Kelurahan Cappa

digunakan nelayan di Kelurahan Cappa

Galung antara lain menyumbang keluarga

Galung yaitu alat tangkap bagan tancap

yang sedang melaksanakan (pernikahan,

dan gill net. Penangkapan dilakukan

kelahiran, khitanan, pindah rumah,dll).

masih bersifat tradisional tanpa sentuhan

Sedangkan sumbangan para tetangga

teknologi. Ikan yang telah ditangkap akan

untuk warga yang mempunyai hajatan

langsung dijual oleh nelayan tersebut.

bagi kaum laki-laki berupa gotong royong

Penjualan dilakukan di pinggir laut, hal ini

membangun tenda, sedangkan bagi kaum

terjadi

perempuan

karena

adanya

keterbatasan

biasanya

sarana dan prasarana pelelangan ikan di

tenaga

Kelurahan Cappa Galung. Di kelurahan

selain itu sumbangan dapat uang atau

Cappa Galung tidak terdapat Tempat

kado. Tradisi ini kadang-kadang menjadi

Pendaratan Ikan (TPI) sehingga semua

beban sosial bagi Mattampung

nelayan

memberi makan kepada keluarga dan

hanya

mendaratkan

hasil

berupa

menyumbang

membantu

memasak,

yaitu

tangkapannya di pinggir laut.

tetangga pada hari ke 7 dan hari ke 40.

Ikan yang dijual dalam bentuk segar. Hasil

Tradisi

tangkapan yang tidak terjual selanjutnya

menciptakan kerukanan dalam lingkup

dilakukan pengolahan dalam bentuk ikan

warga Kelurahan Cappa Galung. Agama

kering dan hasil olahan tersebut kembali

yang dianut dari semua jumlah penduduk

menjadi sumber pendapatan bagi nelayan

di Kelurahan Cappa Galung dominan

setempat. Hal ini telah memberi manfaat

beragama islam yaitu 6.967 jiwa, Katolik

secara langsung pada masyarakat Cappa

sebanyak 34 jiwa, Protestan 13 jiwa,

Galung

Hindu 8 jiwa dan Budha sebanyak 4 jiwa.

untuk

perekonomian

mereka

meningkatkan dan

untuk

ini

dapat

mendorong

dan

Mesjid yang terdapat di Kelurahan Cappa

memenuhi kebutuhan sehari-hari.

Galung sebanyak 6 unit.

Kelurahan Kampung Baru

berikut

:

sebelah

Utara

berbatasan

batas-batas

dengan Kelurahan Labbukang, sebelah

Kelurahan Kampung Baru adalah sebagai

Timur berbatasan dengan Kelurahan Bumi

Secara

administrasi


Halaman 37

118


Harapan, sebelah Selatan berbatasan

10 orang atau sekitar 0,82%, merupakan

dengan

dan

jumlah yang terkecil dari seluruh mata

dengan

pencaharian di Kelurahan Kampung Baru.

Kelurahan

sebelah

Barat

Tiro

Sompe

berbatasan

perairan laut Teluk Parepare.

Jumlah prasarana pendidikan yang ada di

Jumlah penduduk Kelurahan Kampung

Kelurahan Kampung Baru didominasi oleh

Baru pada tahun 2012 sesuai dengan

Sekolah Dasar yakni sebanyak 4 sekolah,

data Kecamatan Bacukiki Barat dalam

TK dua sekolah dan SLTP 1 sekolah.

Angka

Jumlah

Tidak terdapat SLTA dan Perguruan

penduduk berjenis kelamin perempuan

Tinggi. Prasarana pesisir di Kelurahan

lebih banyak daripada berjenis kelamin

Kampung Baru antara lain : tempat tambat

laki-laki. Tingkat pendidikan penduduk

perahu nelayan. Di Kelurahan Kampung

Kelurahan Kampung Baru menunjukkan

Baru

bahwa

merupakan hasil reklamasi pantai.

2013

peringkat

sebayak

tamatan

4767.

SLTA

pertama

menduduki

dengan

jumlahnya

sebanyak 1135 orang atau sekitar 31,04 %. Jumlah penduduk yang buta huruf relatif kecil yakni sebanyak 23 orang atau sekitar 0,63 %.

terdapat

sarana

rekreasi

yang

Di Kelurahan Kampung Baru terdapat lima kelompok nelayan dengan masing-masing kelompok terdiri dari 10 orang. Empat kelompok nelayan dan satu pengolah

(wanita

kelompok

nelayan).

Kelima

kelompok tersebut adalah : 1. Kelompok Nelayan Mahatidana 2. Kelompok Nelayan Ekor Kuning 3. Kelompok Nelayan Karya 4. Kelompok Nelayan Syukur 5. Kelompok Nelayan Cahaya Pammase Kelima

kelompok

masyarakat

pesisir

Gambar 12. Histogram Jumlah Penduduk yang Buta Huruf Kelurahan Kampung Baru

tersebut merupakan binaan dari Kantor

Mata pencaharian penduduk Kelurahan

ekonomi

Kampung

kelompok

Baru

pada

tahun

2012

Ketahanan Pangan dan Penyuluhan Kota Pare-Pare. Dalam upaya pemberdayaan masyarakat

didominasi oleh swasta yakni sebanyak

memperoleh

987 orang atau sekitar 81,24% sedangkan

mengingat

penduduk

termasuk

yang

bermata

pencaharian

sebagai petani/nelayan hanya sebanyak

pesisir

kelima

masyarakat

selayaknya

bantuan

pemerintah,

kelima

kelompok

dalam

nelayan

masyarakat

berpenghasilan rendah.


Halaman 38

118


Kelurahan Lumpue

dan perempuan sebanyak 3684 orang

Kelurahan Lumpue memiliki batas-batas wilayah

sebelah

Utara

:

Kelurahan

Sumpang Minangae, sebelah Timur : Kelurahan

Watang

Bacukiki,

sebelah

Selatan : Kabupaten Barru dan sebelah Barat : perairan laut Teluk Parepare Selat Makassar. Jumlah

(Tingkat

Perkembangan

Kelurahan, 2011) jumlah

Desa

dan

Pada tahun 2010

penduduk

Kelurahan

Lumpue

sebanyak 6783 orang. Pada tahun 2012 jumlah

penduduk

Kelurahan

Lumpue

sebesar 7340 terdiri dari 3349 orang lakilaki dan 3991 orang perempuan. Sex rasio sebesar 84% dengan tingkat kepadatan

penduduk

Kelurahan

Lumpue

penduduk

sebesar

orang/km2

1471

tahun 2011 sebanyak 6945 orang yang

(Kecamatan Bacukiki Barat dalam Angka,

terdiri dari laki-laki sebanyak 3261 orang

2013).

Tabel 7. Jumlah Penduduk Kelurahan Lumpue Tahun 2012 1

Jumlah keluarga prasejahtera

131 keluarga

2


540 keluarga

3


329 keluarga

4


728 keluarga

5

Jumlah keluarga sejahtera 3 plus

75

6

Total jumlah kepala keluarga

1803 keluarga

keluarga

Tabel 8. Pendapatan Perkapita Sektor Perikanan Kelurahan Lumpue Tahun 2011 Sektor Perikanan 1. Jumlah rumah tangga perikanan

55 Keluarga

2. Jumlah total anggota rumah tangga perikanan

221 orang

3. Jumlah rumah tangga buruh perikanan

41 Keluarga

4. Jumlah anggota rumah tangga buruh perikanan

172 orang

5. Jumlah pendapatan perkapita dari sektor perikanan untuk setiap rumah tangga

Rp. 3.573.740

perikanan

Sumber : Tingkat Perkembangan Desa dan Kelurahan, Kelurahan Lumpue (2011) LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 39

118


Tabel 9. Keadaan pemasaran hasil perikanan di Kelurahan Lumpue pada tahun 2012 Dijual langsung ke konsumen

Ya

Dijual ke pasar hewan

Tidak

Dijual melalui KUD

Tidak

Dijual melalui Tengkulak

Tidak

Dijual melalui Pengecer

Ya

Dijual ke lumbung desa/kel

Tidak

Tidak dijual

Tidak

Sumber : Potensi Desa dan Kelurahan, Kelurahan Lumpue (2012)

Kelurahan Kampung Pisang

kategori

Secara administrasi kelurahan Kampung

keluarga (2%) dan kategori Pra-sejahtera

Pisang berbatasan sebelah Utara dengan

sebanyak 13 keluarga (1%). Berdasar

kabupaten

sebelah

data Papan Profil Kelurahan (tahun 2013)

Timur dengan Kelurahan Bukit Harapan

kelurahan ini, warga kelurahan ini paling

dan Bukit indah, sebelah Selatan dengan

banyak bekerja sebagai buruh industri,

Kelurahan Lakessi dan sebelah Barat

yakni

dengan perairan laut Selat Makassar/

berikutnya profesi PNS dan TNI yakni

Teluk Parepare.

sebanyak

Jumlah penduduk Kelurahan Kampung

kelurahan Kampung Pisang terdiri atas

Pisang pada tahun 2012 adalah 3.510

nelayan-tangkap, nelayan penjual

jiwa (Kota Pare-pare dalam Angka, 2013).

eceran

Pada tahun yang sama, tercatat jumlah

kelompok perempuan

keluarga di kelurahan ini sebanyak 896

melakukan pembuatan abon ikan dengan

KK, atau tiap keluarga rata-rata terdiri atas

nama kelompok “Sejahtera”.

3 orang

Pinrang,

anggota keluarga.

Sejahtera

II

sebanyak

157

dan

sebanyak

185

19

orang,

orang. Nelayan

di

ikan

bos/pengepul. Terdapat yang

biasa

Berdasar

kategori tingkat kesejahteraan, menurut

Kelurahan Tiro Sompe

data Pare-Pare dalam Angka (2013)

Kelurahan Tiro Sompe memiliki batas-batas

jumlah keluarga di kelurahan Kampung

wilayah sebelah Utara : Kelurahan Kampung

Pisang didominasi oleh kategori Sejahtera

Baru,

III, yakni sebanyak 448 keluarga atau 50% dari jumlah total keluarga. Angka tersebut disusul kategori Sejahtera I, sebanyak 361 keluarga (39%), dan kategori Sejahtera IIIplus sebanyak 55 keluarga (6%). Lalu

sebelah

Timur

:

Kelurahan

Bumi

Harapan, sebelah Selatan : Cappa Galung dan sebelah Barat : perairan laut Selat Makassar (Teluk

Parepare). Kelurahan

Tiro

Sompe

umumnya bertopografi berbukit dan hanya sedikit daerahnya merupakan daerah pesisir. Kegiatan penangkapan ikan yang dilakukan


Halaman 40

118


oleh nelayan di Kelurahan Tiro Sompe masih

tertinggi yakni 627 KK atau sebesar 41,50%.

terbatas pada daerah pinggiran karena masih

Namun masih terdapat jumlah keluarga pra

menggunakan perahu kecil. Jumlah nelayan

sejahtera sebesar 366 KK atau sebesar

relatif sedikit.

24,22%

Pada tahun 2011 jumlah penduduk Kelurahan

Tingkat pendidikan penduduk di Kelurahan

Tiro Sompe sebanyak 6590 orang. Sementara

Tiro Sompe umumnya masih didominasi oleh

jumlah penduduk Kelurahan Tiro Sompe tahun

tamatan SD, kurang lebih 30,05%. Terdapat

2012 sebanyak 6373 orang yang terdiri dari

pula

laki-laki sebanyak 3180 orang dan perempuan

sebanyak 440 orang atau sekitar 6,68%

sebanyak 3193 orang (sumber : Tingkat

Toko

Perkembangan Desa dan Kelurahan, 2012),

pemasaran di Kelurahan Tiro Sompe dengan

dengan

(Kecamatan

jumlah 76 atau sekitar 65,52%. Di Kelurahan

Bacukiki Barat dalam Angka, 2013). Jumlah

Tiro Sompe terdapat pula satu mini market. Di

penduduk di Kelurahan Tiro Sompe yang

Kelurahan

bermata-pencaharian

kelompok usaha masyarakat yang relatif tidak

rasio

sebesar

99%

swasta adalah

yang

penduduk

yang

kelontong

berkembang.

dan nelayan jumlahnya yang terendah.

adalah

:

buta

mendominasi

Tiro

tertinggi dan yang bermata-pencaharian tani

masih

Sompe

huruf

prasarana

terdapat

empat

Keempat

kelompok

tersebut

Kelompok

Wanita

Nelayan

Srikandi, Kelompok

Nelayan

Sejahtera,

Kelurahan Tiro Sompe pada tahun 2012

Kelompok Nelayan Batang Rappe, Kelompok

jumlah keluarga sejahtera 3 menduduki jumlah

Nelayan Terpadu.

2.2. POTENSI EKONOMI KELAUTAN DAN PERIKANAN

mempengaruhi kehidupan sosial ekonomi

Hasil pengamatan di lapangan dan dukungan kajian market study yang dilakukan oleh Universitas Hasanuddin, serta pendampingan dari konsultan pemasaran, TPD dan Petugas Penyuluh Lapangan mengungkapkan bahwa produk komoditas perikanan yang dapat dikembangkan adalah abon ikan tuna, ikan teri olahan (‘losa-losa’), dan ikan-ikan segar, serta ikan bandeng yang dapat dikembangkan menjadi bandeng tanpa duri, bandeng asap, dan pemanfaatan cangkang kerang untuk dibuat kerajinan (souvenir/handycraft) berupa tempat tissue, serta pengembangan sentra wisata kuliner sea food.

budaya keseluruhan masyarakat di kota ini. Hal ini dilihat dari jumlah nelayan yang tidak banyak dan tidak mendominasinya tenaga kerja nelayan di kota ini. Di samping itu tidak dominannya peran sektor perikanan bagi pembangunan di Kota Parepare

terlihat dari ragam jenis

alat

yang

tangkap

dipakai

nelayan

Parepare pada umumnya relatif masih tradisional seperti pancing, pancing rawai, jala, jaring, bagan tancap. Teknologi untuk mendukung

operasional

penangkapan

ikan juga sangat terbatas, hanya sebatas pembuatan dan pemasangan rumpon, dan

Bagi Kota Parepare, saat ini perikanan

penggunaan

lampu

bukanlah sektor yang sangat diunggulkan.

perhatian ikan. Ukuran armada kapal

Ini karena tidak dominannya perikanan

nelayannya tidak berskala besar, pada


untuk

menarik

Halaman 41

118


umumnya berukuran di bawah 30 GT.

dimanfaatkan dan dikembangkan yaitu

Demikian juga halnya dengan kontribusi

antara lain :

perikanan

terhadap

pendapatan

Kota

Parepare. Secara umum saat ini pola patron client secara tradisional yang turuntemurun sosial

diwariskan ekonomi

dalam

hubungan

punggawa-sawi

di

kalangan masyarakat nelayan sudah tidak

1. Perikanan tangkap, misalnya hasil-hasil ikan pelagis ikan segar, ikan tuna, ikan cakalang, ikan layang, ikan banyara, ikan tembang, ikan terbang, ikan ekor kuning, ikan teri. 2. Ikan

bandeng

yang

dikumpulkan

dari

lagi kuat membudaya. Hal ini nampaknya

pengusaha pedagang ikan bandeng dari

telah menjadi fenomena yang terjadi di

daerah sekitarnya seperti Pinrang, Barru,

pesisir Parepare.

Wajo, Luwu Timur, Polman - Sulawesi

Namun demikian Parepare karena posisi

Barat, Berau - Kalimantan Timur, Gorontalo

strategisnya di tengah jalur lintas baik darat maupun laut di Pulau Sulawesi dan dengan

Pulau

Kalimantan

khususnya

Kalimantan Timur, maka Parepare dapat menjadi sentra pengolahan, penjualan dan pemasaran berkenaan dengan kegiatan perekonomian kelautan dan perikanan, beberapa

potensi

yang

dapat

. Ikan bandeng ini potensial diolah menjadi bandeng tanpa duri, bandeng asap, abon ikan bandeng, bandeng kering.

3. Budidaya rumput laut, Euchema cottonii. 4. Usaha olahan hasil perikanan berupa abon ikan dan pengeringan ikan, ikan teri asin. 5. Usaha pemanfaatan kerajinan hasil laut berupa cindera mata dari kerang-kerangan.

2.3. DISTRIBUSI DAN PEMASARAN HASIL KELAUTAN DAN PERIKANAN Selama ini hasil tangkapan dan pengumpulan hasil perikanan yang diperoleh belum dikelola secara optimal atau hanya dipasarkan secara tradisional dan belum dijual dengan menciptakan nilai tambah sesuai ketersediaan pasar yang ada. Secara sederhana alur penjualan/pemasaran hasil-hasil perikanan laut di sekitar Kota Parepare dapat diilustrasikan pada beberapa gambar seperti di bawah ini.

Gambar 13. Diagram Generik : Mata rantai pemasaran sederhana hasil perikanan nelayan di Parepare


Halaman 42

118


Gambar 14. Diagram dengan variasi (1) : Mata rantai pemasaran hasil perikanan nelayan di Parepare



Halaman 43

118


Permintaan, Kebutuhan, Keinginan

Produk Hidup Mati

Pengusaha

Hasil Tangkapan (Produk)

Pelelangan

Pabalolang

Transaksi

Ekspor

Pemasaran/Pa sar

Transaksi Punggawa Darat

Konsumsi Sendiri Pasar antar Kab

Pasar Lokasl

Kumpulan Penjual

Kumpulan Barang/jasa

Kumpulan Pembeli

Papalele

(Pengecer dan Pengguna) Palalele/penjaja pulau

Transaksi

Transaksi

Diolah



Halaman 44

118



Dari hasil pengamatan lapangan, kebanyakan di Parepare adalah pedagang pengumpul dan penjual ikan, sebagian kecil adalah nelayan penangkap. Kebanyakan para nelayan pedagang mengumpulkan ikan-ikan segar yang di es, seperti ikan cakalang, ikan tuna, ikan layang, ikan kembung, ikan banyara, ikan sarden. Selain itu juga kan teri (‘losa-losa’) dan cumi-cumi. Sebagian terkecil adalah pembudidaya rumput laut (Euchema cottonii), namun jumlahnya dan produksinya tidak signifikan. Para pedagang pengumpul ikan ini mengumpulkan ikan dari kapal penangkap yang menjual di PPI Cempae, kemudian menjual hasil-hasilnya di Pasar Lakessi, atau langsung membeli dari kapal-kapal kecil yang membongkar ikannya di dekat Pasar Lakessi. Pembeli terbesar adalah konsumen lokal ibu-ibu rumah tangga di Parepare melalui perantara pedagang keliling di Parepare.

Lebih jauh jenis-jenis produk usaha kelompok masyarakat dan potensi komoditas unggulan sebagaimana telah dikaji konsultan pemasaran bekerjasama dengan tim peneliti market study dari Universitas Hasanuddin, rantai pemasaran (market chain) yang ada berasal dari aktivitas penjualan abon ikan tuna, yaitu dari Parepare ke Makassar, Parepare ke Samarinda dan Parepare ke Surabaya. Namun demikian tidak semua dapat dipenuhi, karena keterbatasan kuantitas volume produksi. Sehingga karenanya hanya sedikit keuntungan yang diperoleh masyarakat pesisir, dan relatif kurang memberikan nilai tambah (added value) secara ekonomis. Hal ini dialami misalnya oleh sebagian anggota Kelompok “Putri Duyung” di Watan Soreang. Sedangkan pada pengeringan ikan (ikan asin) yang dialami Kelompok nelayan “Bersahaja” di Sumpang Minangae, Kecamatan Bacukiki Barat permasalahannya adalah kurangnya


Halaman 45

118


sarana produksi dan kekurangan modal usaha. Pemasaran hasil perikanan berupa ikan segar dipasarkan di Pangkalan Pendaratan Ikan yang Cempae dan pasar tradisional yang ada di Kota Parepare, seperti Pasar Lakessi dan

Pasar Senggol. Sedangkan olahan hasil perikanan biasanya pemasarannya berdasarkan pesanan konsumen dan kadang-kadang dipasarkan di pelabuhan Kota Parepare.

Gambar 18. Framework Komoditas Ikan-ikan Segar Pelagis

Gambar 19. Framewok Komoditas Produk Abon Ikan Tuna LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 46

118


Gambar 20. Framework Komoditas Produk Ikan Asin Teri Medan

2.4. JENIS KEGIATAN DAN KELEMBAGAAN NELAYAN / MASYARAKAT Sejatinya lembaga di masyarakat nelayan adalah lembaga non-formal berupa lembaga ‘punggawa-sawi’. Namun belakangan kian lama tidak lagi kuat keberadaannya. Kelembagaan lainnya bagi nelayan di pesisir yang ada di Parepare antara lain Himpunan Nelayan Seluruh Indonesia (HNSI), beberapa lembaga swadaya masyarakat seperti Insan Mulia, Lembaga Pengkajian Pengembangan Potensi Daerah, dan beberapa kelompok usaha, kelompok perempuan, yang dibentuk baik oleh pemerintah melalui Kantor Ketahanan Pangan dan Penyuluhan maupun swadaya masyarakat. Kelompokkelompok ini pada umumnya masih tidak terlalu aktif, membutuhkan penguatan peran dan keterampilan. Keberadaan kelompok hampir semata-mata berfungsi sebagai ‘kelengkapan administratif’, yakni untuk memenuhi syarat administrasi jika misalnya ada proram penyaluran bantuan alat dari misalnya pemerintah. Sebagai contoh di Tiro Sompe ada empat

PESISIR

kelompok usaha perempuan, Srikandi, Sejahtera, Batang Rappe dan Terpadu. Kegiatannya adalah usaha pengawetan dan pemasaran ikan. Begitu juga di Watansoreang terdapat kelompok masyarakat Buyungpitue, Siparennu, Sipadecengi. Di Kelurahan Sumpang Minangae terdapat kelompok Mawar, Bersahaja dan kelompok 45. Di Kelurahan Labukkang ada kelompok Masagenae, Wirausaha, Semangat Baru. Belum ada model organisasi (pembagian kerja) yang benarbenar berjalan di bawah koordinasi kelompok, semisal pencatatan inventaris kelompok, atau pengelolaan aset secara bersama. Di samping itu juga terdapat kelembagaan berupa Koperasi Unit Desa, Koperasi Simpan Pinjam dan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LMPK).


Halaman 47

118


PERAN KONSULTAN PIU/KABUPATEN TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB KEGIATAN DAN INTERVENSI HASIL CAPAIAN, INDIKATOR STRATEGI KONSULTASI


Halaman 48

118


3.

PERAN KONSULTAN PIU/KABUPATEN

3.1.

TUGAS DAN TANGGUNGJAWAB

7. Mengkoordinasikan kinerja

pemantauan

fasilitasi

perencanaan

Berdasarkan kerangka acuan kerja yang

pembangunan masyarakat, termasuk

ditetapkan, maka konsultan PIU ada 2

target

yaitu

dan

pertimbangan gender, dan monitoring

dan

dan evaluasi proyek, termasuk kinerja

Konsultan

Pengelolaan

Pemberdayaan

Sumber

Daya

,

Konsultan Pemasaran dan Value Chain.

pencanangan

pengorganisasian,

proyek,

studi

tentang

dampak, survey dan penilaian. Konsultan

Pemberdayaan

dan

Pengelolaan Sumber Daya bertugas :

Tanggung jawabnya mencakup :

1. Melakukan

1. Menilai secara cepat potensi wilayah

fasilitasi

masyarakat,

dan

monitoring,

perencanaan

lokasi

sasaran

proyek

termasuk

berdasarkan penilaian sumber daya

keterlibatan dan peran serta para

pesisir,

pemangku kepentingan.

serta

pembangunan

desa

berfokus pasar.

2. Mendukung

2. Mendukung PIU mengkoordinasikan

permasalahan

dan

sesuai waktu dan anggaran yang tersedia.

terkait dengan fasilitasi perencanaan

3. Mendukung

dan

penilaian

sumber

komponen

pembentukan

dan pengelolaan

daya pesisir. 4. Membangun

dana

hubungan perencanaan

antar

4. Melatih

sehingga

pembangunan desa.

dan

membimbing

secara

desa. 5. Bekerjasama dengan TPD membentuk dan

melatih

organisasi

orang-orang terkait organisasi proyek

kelompok-kelompok

yang akan terlibat dalam intervensi

kelompok masyarakat

proyek.

perempuan.

perencanaan

dan

berkala dan aktif mengelola kinerja di

5. Menyusun, melatih dan memantau

pelaksanaan

BLM

infrastruktur.

terjadi sinkronisasi dengan rencana

6. Menyiapkan

menjamin

sumberdaya agar mencapai logframe

persoalan pelaksanaan di lapangan

masyarakat

guna

efektivitas dan efisiensi pengelolaan

tenaga pendamping desa. 3. Mengidentifikasi

PIU

laporan komponen

terkait

desa, kerja, termasuk

6. Menyiapkan bahan monitoring serta

fasilitasi

pembangunan

masyarakat.

memfasilitasi

pelaksanaan

baseline

survey, RIMS survey dan Annual Outcome Survey.


Halaman 49

118


7. Menyiapkan data sosial ekonomi, profil

14. Memonitor dan mengevaluasi rencana

sosial ekonomi dan profil gender dari

pengelolaan

lokasi

bersama.

sasaran,

termasuk

analisis

berbagai kelompok sosial ekonomi. 8. Membantu

15. Mengkaji

sumber

regulasi

daya

dan

pesisir

kebijakan

fasilitator

masyarakat

pemerintah baik pusat maupun daerah

survey

komunitas,

perihal sumber daya dan pengelolaan

melakukan

termasuk menganalisis data statistik

lingkungan

terkait, informasi kualitatif, menyiapkan

dapat meminimalkan potensi konflik

analisis penggunaan sumber daya dan

antara rencana dan kebijakan proyek

kemiskinan, serta memberi landasan

dengan regulasi pemanfaatan sumber

bagi

daya alam.

kegiatan

investasi

proyek

berbasis masyarakat.

16. Membantu

9. Memonitor kegiatan proyek di desa dan

memberikan

laporan

berkala

strategi

diterapkan

pencanangan

agar

program

peduli pesisir. 17. Membantu

kepada sistem monev proyek. 10. Menyiapkan

yang

Sekretaris

PIU

dalam

mengelola komponen proyek, terkait

komunikasi

persiapan, evaluasi, dan presentasi

proyek di kota dan memperbaikinya

PIU di depan Komite Pemberdayaan

sesuai kebutuhan.

Masyarakat

11. Mengidentifikasi, memantau

mensupervisi

berbagai

Pesisir

perihal

proyek

dan

infrastruktur dan inovasi yang akan

kelompok

dibiayai Dana Kota untuk Perikanan Skala Kecil.

segmen yang ada, rumah tangga miskin dan beresiko, kegiatan peran perempuan serta membangun strategi,

Sementara Konsultan Pemasaran dan

memberikan

rekomendasi

guna

Value Chain bertugas :

memastikan

peran

serta

keterlibatannya dalam proyek. 12. Mendukung pembangunan

desa dan

1. Merencanakan komponen

dalam

dalam kerangka rencana pengelolaan

otoritas,

desa

regulasi

2. Mendukung

pengelolaan

menetapkan dan

bersama

desa

pasar dan harga.

bersama berbasis masyarakat. 13. Membimbing

pembangunan

berfokus pasar dan dukungan jaringan

dokumentasi

pembangunan sumber daya pesisir

pelaksanaan

rencana dengan

berbagai kegiatan kelompok yang ada.

PIU

membangun

keterkaitan koordinasi antara rencana dan

program

komponen

pembangunan desa berfokus pasar dengan dukungan tataniaga dan rantai pasok, serta kegiatan dalam rencana dan prioritas pembangunan desa dan


Halaman 50

118


rencana pengelolaan bersama sumber

identifikasi seleksi dan validasi hingga

daya pesisir.

jaringan harga potensial dan strategi

3. Bekerjasama dengan penasehat PMO untuk jaringan pasar dan harga dalam

intervensinya. 3. Memformulasikan

format

dasar

memfasilitasi kajian jaringan pasar

rencana konsep bisnis serta persiapan

kota.

rencana bisnis dan model finansial

4. Mendukung bantuan teknis kepada

sederhana

sebagai

contoh

bagi

PIU dalam kegiatan kelompok usaha

kelompok peminat dan rujukan untuk

dan pembangunan jaringan pasar dan

mengkaji kelayakan proposal.

harga dalam kerangka proyek, serta mengadakan

workshop

4. Mengkaji

pemaparan

harga,

serta

pembangunan

dan

5. Menyiapkan

memberikan

penggunaan

khususnya identifikasi, seleksi dan investasi

prakarsa

jaringan

6. Mengkoordinasikan

8. Memfasilitasi pengelolaan dana BLM dan

monitoring

PMO

pelaksanaan kegiatan jenis investasi yang berasal dari desa tersebut. 10. Bersama

jaringan

harga,

desa

memilih

melaksanakan

dan

dalam

infrastruktur, kelompok

infrastruktur

guna mengawasi pengelolaan proyek

para konsultan pemasaran dan value

termasuk

TPD,

mengorganisasikan

membentuk

pemasaran dan value chain dengan

2. Melakukan penilaian pasar di kota ,

pada

pembangunan

untuk

chain lainnya.

serta

9. Membantu desa menyiapkan rencana

Tanggungjawabnya mencakup : dengan

tersebut

desa, usaha jasa dan usaha produksi.

pembangunan berfokus pasar dan

1. Bekerjasama

infrastruktur

mengatur distribusi antara infrastruktur

pasar/harga,

dukungan tataniaga dan rantai pasok.

dan

infrastruktur kelompok masyarakat.

usaha,

pemasaran dan kemitraan usaha.

BLM

7. Mengatur peluncuran dana BLM dan

yang

pembangunan

dana

infrastruktur masyarakat.

perikanan skala kecil,

melibatkan

bahan

6. Mengkaji rancangan pengelolaan dan

dan pengelolan dana di kota untuk

pelaksanaan

dan

bagi kelompok usaha.

pertimbangan tentang pemanfaatan

mendukung

modul

pelatihan keterampilan bisnis dasar

perikanan

kelautan skala kecil. 5. Mendukung

jasa dari kabupaten/kota lainnya.

pendekatan

usaha

membandingkan

proposal kelompok usaha dan usaha

dan pelatihan kepada para pemangku kepentingan mengenai pasar, jaringan

dan

infrastruktur. 11. Membantu menyiapkan rencana bisnis

pasar,

dan model finansial sederhana sesuai kondisi dan studi jaringan pasardi


Halaman 51

118


kota,

memvalidasi

silang

dengan

19. Menyelesaikan penilaian pasar kota,

model daerah lain. 12. Memberikan dukungan teknis kepada

termasuk

seleksi

jaringan

harga

prioritas

dan

penyelenggaraan

kelompok peminat untuk menyiapkan

pertemuan desa untuk mendiskusikan

rencana

temuan-temuan dari lapangan.

konsep

bisnis

guna

mengajukan kebutuhan investasi dana BLM

dan

infrastruktur

20. Melaksanakan

lokakarya

validasi

yang

strategi dan peluang pasar serta rapat

diperuntukkan bagi kelompok usaha

dengan calon pembeli dan kalangan

dan jasa.

bisnis swasta.

13. Bersama-sama TPD mengidentifikasi

21. Menyiapkan strategi investasi untuk

dan membentuk kelompok penabung

jaringan

yang terdiri dari kelompok beresiko.

potensial, termasuk jaringan terkait,

14. Mengkaji proposal kelompok usaha,

strategi dan rencana aksi beserta

melakukan saringan kelayakan dan

pentahapannya, dan komitmen para

memberikan

pemangku kepentingan.

memilik

prioritas

kelompok

akhir yang

dan harus

produk

22. Mengkoordinasikan

disokong. 15. Mengkaji

harga

prioritas

pelaksanaan

strategi intervensi dan rencana aksi proposal

dalam

yang disepakati pada jaringan harga

konteks rencana pengelolaan sumber

prioritas, termasuk mempertemukan

daya pesisir dan memastikan sejalan

dengan

dan tidak berdampak negatif terhadap

serta

lingkungan.

penyertaan pembiayaan oleh pemasok

16. Melakukan

kajian

usaha

banding

atas

seleksi

dan

kalangan

bisnis,

negosiasi

dan

swasta untuk memperbaharui jaringan

pemilihan proposal kelompok usaha dari daerah lainnya.

pembeli/

pasokan di kota. 23. Mengkoordinasikan pembentukan

17. Berkoordinasi dengan penasehat PMO

kerangka kerja monitoring hasil dari

untuk pemasaran dan value chain,

strategi intervensi

memberikan

bimbingan

guna memantau kemajuan, hasil dan

teknis serta dukungan pengembangan

dampaknya, serta memberikan umpan

kapasitas kelompok untuk berusaha.

balik bagi perbaikan strategi intervensi

18. Bekerjasama,

pelatihan

berkonsultasi

dan

berkoordinasi dengan penasehat PMO

yang

dilakukan,

berjalan. 24. Mengkoordinasikan

untuk pemasaran dan value chain dan

analisis

konsultan

untuk

tahunan penelusuran jaringan pasar

mengkaji dan menjabarkan rancangan

prioritas kota dengan dukungan staf

pengelolaan pelatihan tabungan dan

monitoring dan evaluasi PIU dan

pinjaman bagi kelompok.

PMO.

dari

daerah

lain

dan

pelaksanaan,

penyebaran


survey

Halaman 52

118


25. Menyiapkan

penyebaran

arahan

proses pencapaian kegiatan yang akan

tahunan jaringan pasar dan harga

dilakukan

serta

Kegiatan

pemutakhiran

dafta

kontak

pembeli / produsen / pemasok. 26. Memfasilitasi

lokakarya

yang

dilaksanakan

memiliki

pendekatan berbagai macam salah satu

tahunan

diantaranya

adalah

proses

konsultan

pemangku kepentingan jaringan harga

memberikan pendampingan kepada TPD

bersama

dan

pembeli,

perusahaan,

kelompok

yang

dibentuk

yang

produsen dan pemangku kepentingan

menjadi ujung tombak dalam kegiatan

lainnya.

pembangunan dapat tersalurkan dalam

27. Menyelenggarakan

survey

standar

artian

seluruh

pihak

terlibat

proses

tahunan penelusuran industri, catatan

pelaksanaan kegiatan dari proyek ini.

arahan standar dua tahunan dan

Adapun kegiatan yang telah dilakukan

daftar

adalah :

kontak

pembeli,produsen,

pemasok.

1. Melakukan

28. Memfasilitasi dan menjalin hubungan

pertemuan,

koordinasi

dengan

rapat

Kepala

Dinas,

kontak dengan pembeli potensial dan

Sekretaris dan tim teknis PIU guna

mitra

menyamakan

persepsi

konsepsi,

pendekatan

bisnis

pada

jaringan

harga

prioritas. 29. Membantu agar proyek berjalan efektif

dan

implementasi proyek pemberdayaan

sesuai penetapan harga nasional dan daerah, permintaan penawaran bagi

mengenai

masyarakat pesisir di Parepare. 2. Melakukan

perikanan kelautan yang dihasilkan

pengenalan

lapangan

dalam bentuk survey, pengumpulan dan analisis data dan informasi dari

3.2.

KEGIATAN

DAN

INTERVENSI

berbagai

YANG DILAKUKAN

melakukan sumberdaya

Peningkatan kesejahteraan masyarakat

dengan

pada hakikatnya merupakan proses dalam menstimulasi

masyarakat

untuk

sasaran dari proses pembangunan yang Kegiatan yang

masyarakat

bisa

memenuhi kebutuhan mereka sebagai

berkelanjutan.

berbagai

bentuk

,

penilaian pesisir

kondisi

secara

melibatkan

serta

cepat

partisipasi

(Participatory

Rapid

Appraisal). 3. Mengadakan, ceramah, tatap muka

memicu

akan hal tersebut dapat diaplikasikan dalam

dokumen terkait

kegiatan

partisipatif antar masyarakat sehingga semuanya dapat saling membantu dalam

dan diskusi dengan TPD, petugas penyuluh

lapangan

dan

tokoh

masyarakat, pengurus dan anggota kelompok,

termasuk

kelompok

perempuan untuk mensosialisasikan urgensi memberdayakan masyarakat, mengelola

sumber


daya

dan

Halaman 53

118


membangun

kelurahan

kelurahan

8. Kegiatan

konsultansi

juga

pesisir dengan menitikberatkan pada

dilaksanakan melalui coaching atau

keswadayaan masyarakat.

melatih

4. Melakukan dialog baik formal maupun informal

bagaimana

TPD

melakukan

dengan masyarakat pesisir,

mampu

fungsi-fungsi

pendampingan

masyarakat

nelayan dan perempuan pesisir untuk

penguatan

mendiskusikan

dan

Kendala atau tantangan yang dihadapi

permasalahan terkait aspek sosial

TPD dikonsultasikan bersama baik

ekonomi, sosial budaya, lingkungan

dengan

hidup pesisir Parepare.

Masyarakat

isu-isu

5. Mendorong dan melakukan transfer pengetahuan

dan

kelompok

dan

Konsultan

dari

pengorganisasian

pengelolaan

masyarakat.

kegiatan-kegiatan pada proyek ini,

9. Menjalankan

membantu

maupun

Konsultan

terkait aspek teknis dan managerial

kepada tim teknis PIU mengenai

misalnya

Pemberdayaan

Pemasaran PIU Parepare, khususnya

keterampilan

dan

masyarakat.

menafsirkan

usulan

narasumber,

pengelolaan

usaha

peran

sebagai

fasilitator,

mediator

Petunjuk Operasional Kegiatan dan

maupun

motivator

kepada

TPD,

bersama-sama menyusun kerangka

petugas

penyuluh

maupun

ketua

acuan kerja (term of references), dan

kelompok

mengalokasikan

sumber

daya

mendorong

manusia

kegiatan

yang

dan implementasi rencana teknisnya

dalam

direncanakan PIU.

masyarakat

guna

penyelesaian

proposal

di lapangan

6. Mendorong dan melakukan transfer pengetahuan

dan

kepada

mengenai

TPD

kebutuhan

keterampilan

kelompok

penilaian

masyarakat,

penyusunan proposal usaha kelompok dan proposal pembangunan pondok informasi dan infrastruktur kelurahan, termasuk

rincian

anggaran

dan

rencana teknisnya. 7. Melakukan asistensi, pendampingan dan penguatan kepada kelompokkelompok

masyarakat

terbentuk

maupun

yang

sedang

telah dalam

proses pembentukan bersama-sama TPD.

3.3.

HASIL

YANG

DICAPAI

DAN

INDIKATORNYA Hasil utama keluaran berupa output yang dapat dicapai dari

CCDP IFAD di

Parepare ini antara lain adalah sebagai berikut :

(i)

terwujudnya kesamaan

persepsi di antara tim PIU yang terdiri dari Kepala Dinas, Kepala Bidang, dan tim teknis PIU dari Dinas PKPK Parepare, mengenai strategi implementasi CCDP IFAD di tingkat bawah masyarakat grass root, pemilihan dan penguatan kelompok masyarakat, termasuk strategi entry ke


Halaman 54

118


masyarakat

sasaran

yang

akan

konsultan,

terlihat

dari

percepatan

didampingi selanjutnya; (ii) terfasilitasinya

pelaksanaan kegiatan yang tertunda

proses-proses

sebelumnya.

peningkatan

kapasitas

melalui pelatihan dan alih pengetahuan

2. Kemampuan tenaga pendamping desa

serta alih keterampilan bagi tim teknis

meningkat dalam melakukan fungsi

PIU,

pendampingan

kepada

kelompok

kelurahan sehingga tim yang terdiri dari

masyarakat,

analisis

sosial

tenaga pendamping desa (TPD) dan

kemasyarakatan,

dan

dalam

penyuluh lapangan dapat melaksanakan

memfasilitasi

proses-proses

maupun

perencanaan

pelaksana

di

tingkat

penyusunan

proposal

partisipatif

dalam

usaha masyarakat. Para TPD telah

pembangunan

kelurahan

lebih terbiasa menghadapi masyarakat

pesisir di lokasi sasaran proyek CCDP

dampingan

IFAD Parepare yaitu Kelurahan Sumpang

menganalisis

Minangae,

Watansoreang;

pilihan solusi kepada kelompok dan

(iii) terlaksananya percepatan rencana

memotivasi untuk berusaha secara

kegiatan CCDP IFAD Parepare 2013 yang

berkelompok dengan lebih baik.

Labukkang,

telah disusun oleh PIU Parepare;

(iv)

3. Sosialisasi

dan

mulai

serta

secara

mampu

memberikan

maraton

dan

terfasilitasinya investasi beragam jenis

intensif, dan diterimanya dengan baik

kegiatan pembangunan perekonomian di

rencana pelaksanaan CCDP IFAD

kelurahan pesisir, sehingga bentuk dana

kepada masyarakat di lokasi sasaran

BLM (Bantuan Langsung Masyarakat),

proyek, baik kelompok masyarakat

pembangunan

yang

pondok

informasi

dan

akan

infrastruktur penunjang usaha masyarakat

masyarakat

dari proyek CCDP IFAD dapat diserap

pemerintahan

dimanfaatkan oleh kelompok sasaran.

kelurahan

didampingi,

tokoh

maupun setempat

sasaran.

masyarakat,

aparat

baik

pada Mayoritas

kelompok

yang

Indikator yang dapat dicapai antara lain :

dibentuk, tokoh masyarakat maupun

1. Fungsi

Project

aparat pemerintahan setempat telah

Implementation Unit telah lebih solid

mengenal baik dan memahami proyek

dan

ini, dan bersedia berpartisipasi.

kelembagaan

berjalan

lebih

cepat

dalam

mengelola kegiatan-kegiatan CCDP

4. Potensi sumberdaya wilayah pesisir

IFAD di Parepare pada tahun 2013,

dan kendala pengelolaannya pada

terutama

lokasi sasaran dapat diketahui melalui

konsultan

setelah

bergabungnya

pemberdayaan

dan

profil

kondisi

sumber

daya

di

konsultan pemasaran dengan PIU. Hal

kelurahan pesisir Kota Parepare yang

ini karena adanya kesamaan persepsi

telah disusun.

di antara tim PIU, TPD, penyuluh dan LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 55

118


5. Faktor-faktor mempengaruhi

penyebab

yang

keberhasilan

usaha

perikanan masyarakat pesisir, telah diketahui

melalui

investigasi

identifikasi

kepada

masyarakat

yang

Bentuk strategi yang dilakukan adalah

dan

kelompok

telah

3.4. STRATEGI YANG DILAKUKAN DALAM MELAKUKAN KONSULTANSI

1. Mengkomunikasikan, mengkoordinasikan

pernah

mengkonsolidasikan

mengelola usaha sebelumnya. Pada umumnya

masalah

kapasitas

sumber

terletak daya

keterbatasan

pengelolaan

di

dengan tim PIU Kota Parepare guna menyamakan

alih

keterampilan

pengetahuan

merencanakan

Sumpang

penyuluh

usaha

Minangae,

masyarakat

yang

investasi

berdasarkan

oleh

proposal

usaha dan infrastruktur yang disusun oleh

kelompok

masyarakat

telah

tersalur, direalisasikan pencairan dan penggunaannya pada 3 kelurahan yaitu

di

Sumpang

sekaligus secara

usaha

dilakukan

lapangan

agar

terjadi

2. Menjadi bagian dari tim PIU dan

7. Dana Bantuan Langsung Masyarakat

perikanan

aktivitas

percepatan realisasi.

Labukkang dan Watansoreang.

bentuk

dengan

oleh PIU, dengan kegiatan TPD dan

dan

anggota kelompok masyarakat yang

sebagai

dan

perencanaan yang telah dilakukan

secara bertahap kepada pengurus dan

didampingi

persepsi

mensinkronkan

tingkat

masyarakat pesisir. 6. Terjadinya

kerja

pemberdayaan maupun pemasaran

manusia,

kemampuan

organisasi

rencana

yang disusun oleh konsultan baik

pada

khususnya lemahnya kelembagaan, dan

dan

Minangae,

Labukkang dan Watansoreang. Ratarata realisasinya telah menyerap dana sekitar 65-100%.

berperan

fleksibel

sebagai

sewaktu-waktu

sesuai

kebutuhan

narasumber,

trainer,

motivator, fasilitator, ataupun mediator guna

menjembatani

perbedaan

persepsi atau miskomunikasi, antar sesama anggota staf di dalam lingkup PIU, dengan Dinas PKPK, dengan Komite

PMP,

aparat

pemerintah

kecamatan atau kelurahan pesisir, maupun

dalam

masyarakat

di

dilakukan mengisi

menghadapi

lapangan.

sebagai kekosongan

Hal

upaya peran

ini

untuk atau

menutupi kelemahan akibat kurangnya jumlah personil dan masih belum dipahaminya pemberdayaan

pendekatan masyarakat

dalam

pengelolaan pesisir.


Halaman 56

118


3. Melakukan

sosialisasi

terpadu,

koordinasi

komunikasi

langsung

dengan masyarakat

fasilitasi

pendampingan

kelompok,

penilaian partisipatif, riset partisipatif sederhana

bersama

masyarakat)

dengan

konsultansi

diskusi tanya jawab dan penilaian

dukungan

pemasaran

bersama

pengembangan

kunjungan

dalam

6.

lapangan,

secara

pertemuan

masyarakat

partisipatif

bentuk

secara

guna

membahas

kebutuhan

melaksanakan

perencanaannya

kegiatan

termasuk

masyarakat

mendorong

proses

kapasitas

TPD

yang

kelompok

berusaha;

pengkajian potensi produk komoditas

percepatan

unggulan setempat, beserta aspek produksi,

kemampuan

pengelolaan

peningkatan

usaha, aspek pemasarannya, peluang

sebelumnya

peningkatan nilai tambah, dan usulan

sangat terbatas dan kurang percaya

kegiatan

diri dalam melakukan proses fasilitasi

dikembangkan).

masyarakat,

dalam

dan

pesisir

pelaksanaan kegiatan PIU. 4. Mendorong

kelompok

masyarakat (seperti penilaian kondisi

permasalahan yang dihadapi dalam

pemberdayaan

usaha

dan

yang

akan

dan

7. Melibatkan pihak pelaksana dari luar

pengelolaan kegiatan-kegiatan pada

seperti dari perguruan tinggi lokal

proyek ini dengan cara “learning by

(Universitas

doing”

Parepare)

,

pengorganisasian

percontohan

Muhammadiyah

misalnya

membantu

Petunjuk

Operasional

mendayagunakan potensi lokal yang

kegiatan menjadi lebih praktis, dan

ada, maupun perguruan tinggi dari

mendorong

menjadi

Makassar

kerja,

Indonesia

menafsirkan

menyusunnya

rencana

sebagai

bagian

(Universitas dan

dari

Muslim Universitas

mengimplementasikannya langsung di

Hasanuddin) serta konsultan swasta

tengah masyarakat dampingan dan

yang dapat membantu mendorong

melaporkannya.

percepatan

5. Mengkoordinasikan mengintegrasikan

dan antara

konsultansi

pemberdayaan

masyarakat terpadu,

kegiatan

(misalnya

penyadaran

pelaksanaan

Terutama

dalam

pemateri

dan

hal

kegiatan.

narasumber,

pelaksana

survei

inventori sumberdaya.

sosialisasi masyarakat,

peningkatan kapasitas masyarakat,


Halaman 57

118


Gambar 21. Strategi Dukungan Konsultasi Pembangunan Masyarakat Pesisir


Halaman 58

118


IMPLEMENTASI KEGIATAN PROYEK KOMPONEN 1 Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Pengelolaan Sumberdaya Pesisir

KOMPONEN 2 Pengembangan Ekonomi Berbasis Kelautan dan Perikanan

KOMPONEN 3 Pengelolaan Proyek


Halaman 59

118


4. IMPLEMENTASI KEGIATAN / PROYEK Meskipun rekruiment dan penempatan

bagaimana mekanisme proyek

konsultan pemberdayaan dan konsultan

IFAD ini berjalan. Setiap pertemuan di

pemasaran agar terlambat dilakukan, yaitu

lapangan dan kegiatan sosialisasi dan

baru pada bulan September 2013 karena

pembentukan kelompok yang dilakukan

proses

penugasan

PIU bersama-sama TPD digunakan untuk

resminya dari PMO yang lambat, sehingga

meluruskan persepsi dan membangun

konsultan baru bekerja di tengah-tengah

penerimaan yang positif dari masyarakat

proses

terhadap CCDP IFAD ini.

pengumuman

dan

pelaksanaan

menghadapi

kegiatan

dan

yaitu

telah

kondisi

CCDP

KOMPONEN 1.

ditetapkannya kelurahan lokasi sasaran,

Pemberdayaan Masyarakat,

telah direkrutnya Tenaga Pendamping

Pembangunan dan Pengelolaan

Desa (TPD), telah dan sebagian masih

Sumberdaya Pesisir

dalam proses pembentukan kelompok

Komponen ini diterjemahkan dijalankan di

masyarakat

Parepare dalam bentuk memperkenalkan

yang

sosialisasi

yang

akan telah

didampingi, dilakukan

di

proyek

CCDP

IFAD

dengan

tokoh

beberapa lokasi kelurahan dan sebagian

masyarakat, tokoh agama, tokoh nelayan

sedang dalam menyusun proposal usaha

serta

kelompok. Tentunya hal ini tidak mudah

Kemudian

karena

inventarisasi,

konsultan

pemberdayaan

masyarakat

pada

dilakukan

umumnya. identifikasi,

analisis

isu

dan

masyarakat dan konsultan pemasaran

permasalahan masyarakat pesisir sebagai

menerima kondisi dan proses pendekatan

landasan menyusun perencanaan dan

yang telah dijalankan sebelumnya, dan

proposal

usaha

perlu

dengan

itu

segera

kondisi

menyesuaikan

penerimaan

dengan

Sekaitan

kegiatan-kegiatan

yang

dan

termasuk dalam komponen ini didekati

tokoh-tokoh masyarakat dan sebagian

dengan melakukan penilaian kebutuhan

LSM lokal yang

dan

(need assessment). Kemudian melakukan

menaruh curiga terhadap CCDP IFAD ini

perencanaan pembentukan kelompok ,

di Parepare.

dengan membentuk kelompok baru, atau

Kebanyakan adalah

untuk

masyarakat

selanjutnya.

tidak supportif

waktu

yang

meluruskan

digunakan persepsi,

merevitalisasi terbentuk

kelompok

sebelumnya

yang

sudah

melalui

Badan

menyamakan cara pandang mengenai

Penyuluh Ketahanan Pangan atau pun

CCDP IFAD di antara internal tim PIU

dari

sendiri, maupun dengan pihak eksternal di

Parepare dan mengorganisir pada tahap-

luar PIU, di luar dinas PKPK, maupun

tahap

masyarakat umum yang ingin mengetahui

masyarakat (kelompok nelayan) tersebut.

program

awal

sebelumnya

beberapa


di

Kota

kelompok Halaman 60

118


Setidaknya dalam 3-6 bulan pertama pada

Motivasi

tahun 2013 lebih banyak dilakukan upaya

melalui

tokoh-tokoh

menemukenali,

fasilitasi

penting

menginventarisasi

memperbaiki

kondisi

dan

kelompok

ini

yang

perlu

dibangkitkan

lokal.

Kegiatan

sebagai

mempermudah

atau

upaya

membantu

masyarakat yang akan menjadi calon

mengarahkan kepada masyarakat, melalui

beneficiaries (pemanfaat) dari CCDP IFAD

pengaruh tokoh-tokoh lokal

ini.

agar dapat mengetahui, menyadari dan

yang peduli

memiliki tujuan atas kegiatan yang akan Di

dalam

menjalankan

komponen

dilaksanakan bersama-sama.

pemberdayaan masyarakat, maka teknik

Bersama-sama

fasilitasi

dasar

Desa (TPD), Penyuluh Lapangan, PIU

dalam melakukan pendampingan kepada

atas dasar informasi dan saran-saran dari

masyarakat yang akan diorganisir menjadi

TPD

kelompok-kelompok

dibentuk, para pengurus dan anggotanya,

merupakan

kebutuhan

sesuai

kebutuhan,

Tenaga

menetapkan

minat dan kepentingannya. Konsultan baik

untuk

pemberdayaan

pengembangan

maupun

pemasaran

kemudian

Pendamping

kelompok

menyusun usaha

proposal

dan

rencana

bersama-sama tenaga pendamping desa

kegiatan

melakukan

kemudian telah mendapatkan Bantuan

penilaian,

analisis

dan

selanjutnya.

yang

Inilah

penyusunan rencana kegiatan yang akan

Langsung

diterapkan di tengah masyarakat. Disinilah

30.000.000,-

peran fasilitasi sangat penting dalam

Sedangkan untuk kelompok infrastruktur

menjembatani

memperoleh

perbedaan

persepsi,

Masyarakat

yang

per

sebesar

kelompok

bantuan

Rp.

usaha.

pengadaan

berbagai kepentingan, baik kepentingan

bangunan fisik penunjang usaha kurang

masyarakat maupun pihak lain, menjawab

lebih sebesar Rp. 90.000.000,- , dan

permasalahan yang dihadapi masyarakat

membangun pondok informasi senilai Rp.

pesisir,

50.000.000,- Pada 3 kelurahan prioritas

terutama

masalah

lemahnya

kapasitas dan lemahnya kelembagaan

tahun

masyarakat untuk tujuan meningkatkan

Labukkang dan Sumpang Minangae, telah

pendapatan

dibentuk 1 kelompok kerja desa (VWG), 6

masyarakat

pemberdayaan

melalui

kegiatan

ekonomi

2013

kelompok

ini

yaitu

usaha

Watansoreang,

dan

1

kelompok

produktif. Maka dari itu selain proses

infrastruktur dan 1 kelompok pengelola

fasilitasi

potensi

sumber daya alam. Sedangkan untuk 6

masyarakat melalui kelompok-kelompok,

kelurahan berikutnya juga telah dibentuk

kemudian

menyusun

1 kelompok kerja desa (VWG), beberapa

bersama

masyarakat,

dalam

mengorganisir

perencanaan mendorong

kelompok

usaha,

tumbuhnya kesadaran kritis dari kelompok

infrastruktur

masyarakat adalah sangat diperlukan.

sumber

dan

daya

serta

kelompok

kelompok

pengelola

alam,


namun

belum

Halaman 61

118


memperoleh bantuan dana BLM, kecuali

untuk mengenali kegiatan-kegiatan yang

hanya bantuan pembangunan pondok

memberi penghasilan bagi masyarakat

informasi saja. Lebih lengkapnya dapat

pesisir serta pengelolaan ekosistem pantai

dilihat pada lampiran.

secara berkelanjutan. Pendekatan pada

Pengelolaan sumber daya pesisir perlu

penerapan perencanaan seperti ini akan

didukung

terus

pengembangan

pelaksanaannnya

secara

dan

konsisten

diikuti

berdasarkan kemampuan

masyarakat

dalam

menentukan

dengan pendekatan perencanaan hingga

merealisasikan

pada

termasuk

sumber daya pesisir. Hal ini pada tahap-

diantaranya peningkatan : (i) pengelolaan

tahap awal memerlukan fasilitas yang

sumber

termasuk

memadai untuk mendukung masyarakat

rehabilitasi habitat ikan yang rusak (ii)

pesisir yang telah dikelompokkan dalam

peningkatan lingkungan pantai termasuk

melakukan

pengendalian

karenanya

proses

penilaian

daya

perikanan

pencemaran,

sampah,

rencana

dan

pengelolaan

usahanya. kelompok

Demikianlah yang

dibentuk

polusi, pengendapan lumpur dan lainnya

sangat perlu diperkuat, melalui pelatihan

(iii)

dan

pengembangan

kegiatan

mata

bimbingan

teknis

mengenai

yang

partisipatif,

pencaharian alternatif bagi masyarakat

perencanaan

nelayan.

Pada point ketiga inilah yang

pengelolaan bersama (co-management),

menjadi

prioritas

pada

dinamika kelompok dan pengorganisasian

berbagai pihak yang ada di proyek CCD-

masyarakat secara umum. Keberadaan

IFAD ini agar peningkatan pendapatan

Pokja desa (VWG) adalah dapat menjadi

masyarakat dapat terpenuhi sementara

pijakan untuk memberikan arah kepada

tetap

kelestarian

kelompok usaha, kelompok infrastruktur

ekosistem dan lingkungan sumberdaya

dan kelompok lainnya yang jika perlu

pesisir.

dibentuk

dari

kinerja

memperhatikan

Hal ini telah dirangkum melalui

desa

agar

menjadi

wadah

bagi

fasilitasi perencanaan detail sumberdaya

masyarakat

dalam

pesisir desa, seperti misalnya diusulkan

kesejateraan

dan

kegiatan inisiasi daerah perlindungan laut,

aspirasinya sesuai dengan apa yang

penanaman bakau, transplantasi karang,

mereka

pembersihan

mendorong adanya pertukaran ide dan

sampah,

penataan

rasakan.

lingkungan dan kampanye penyadaran

terbangunnya

masyarakat

memberdayakan

mengenai

konservasi

meningkatkan memperjuangkan

Guna

membantu

gagasan

cerdas

masyarakat

lingkungan hidup dan ekosistem pesisir.

mengelola

Peningkatan

program

Pondok Informasi adalah suatu bentuk

dapat

dari

dinilai

pendampingan

proses

sumberdaya

pesisir,

dan maka

penerapan

sarana yang dapat membantu masyarakat

perencanaan serta pengelolaan sumber

pesisir pada masing-masing kelurahan

daya pesisir melalui proses partisipatif

tersebut. Pondok ini telah selesai dan


Halaman 62

118


masih ada yang sementara dibangun di 9

pemetaan kondisi sumber daya, kondisi

kelurahan

infrastruktur

pesisir

Labukkang,

Parepare,

Watansoreang,

Minangae,

Lakesi,

Kampung

yaitu

Sumpang

dan

isu-isu

permasalahan di pesisir melalui survey,

Kampung

Pisang,

pertemuan

Tiro

Sompe,

masyarakat,

Baru,

analisis

dan

wawancara

dengan

focus group discussion ,

Cappagalung, Lumpue.

pengambilan data di lapangan, kompilasi

Fasilitasi P3MP (Pusat Pemberdayaan

dan penyusunan profil kondisi kelurahan

dan

Pelayanan

Masyarakat

Pesisir),

pesisir di Kota Parepare. Hasil kegiatan

Co-management

group,

inventarisasi sumber daya pesisir ini telah

Persiapan Detail Village Coastal Marine

dilakukan dan dihasilkan dalam laporan di

Co-Management

3

Pelatihan

Coastal

Plan, dan Workshop

Marine

Resources

Co-

kelurahan

Minangae,

2013

yaitu

Labukkang

Sumpang

dan

Watan

management adalah kegiatan-kegiatan di

Soreang, serta di 6 kelurahan untuk

mana peserta dari kelompok masyarakat

lanjutan

nelayan juga mendiskusikan mengenai

Kampung

pentingnya aspek usaha yang dilakukan

Cappagalung, Lakessi dan Tiro Sompe.

tahun

2014

Pisang,

yaitu

Lumpue,

Kampung

Baru,

oleh masyarakat secara skala kecil, di mana

masalah

utamanya

adalah

Kelompok pengelola sumberdaya alam,

kurangnya pengetahuan dan keterampilan

walaupun telah berhasil dibentuk atas

aspek produksi dan aspek pemasaran.

fasilitasi

TPD,

penyuluh,

dukungan

PIU

dan

petugas konsultan

Selanjutnya pada Penilaian Perencanaan

pemberdayaan dan konsultan pemasaran,

dan Pengelolaan Sumber daya Pesisir

namun dalam kegiatan selanjutnya masih

telah dilakukan atas kerjasama dengan

memerlukan

antara

Tenaga

demikian juga dengan pelaksanaan dari

Penyuluh,

hasil perencanaan kelompok ini masih

PIU,

bersama-sama

Pendamping

Desa

bekerjasama

dengan

perencanaan,

dan

konsultan

penataan

ruang

studi dan

akan

didampingi

tahun 2014.

ini

Tahapan

dalam

bentuk

kegiatan

kelompok

kelengkapan

proposalnya sebelum dilaksanakan pada

pengelolaan pesisir dari pihak swasta. Hal dilakukan

penguatan

kegiatan

yang

dapat

Inventarisasi Penilaian Kondisi Sumber

memberikan

nilai

Daya

wilayah

perekonomian

salah

pesisir pada kelurahan-kelurahan yang

melaksanakan

menjadi sasaran CCDP IFAD. Bentuk

berorientasi pasar. Adanya kegiatan yang

kegiatan ini adalah kunjungan lapangan,

berbasis

survey dan observasi dengan penilaian

menunjukkan bahwa pada suatu lokasi

partisipatif

dapat

(Resources

Inventory)

(participatory

appraisal),

tambah satunya

dengan

pembangunan

pada

orientasi

menghasilkan


bagi

yang

pasar

komoditi

hasil

Halaman 63

118


perikanan olahan tertentu. Suatu kegiatan

tambat labuh kapal di Sumpang Minangae

perikanan akan lebih dapat berkembang

danLabukkang, serta tangga turun dari

pada lokasi tertentu yang disebabkan oleh

pantai Watansoreang ke laut yang telah

adanya kemudahan bagi konsumen yang

selesai dan sudah mulai dimanfaatkan

datang dari daerah lain untuk mengakses

masyarakat nelayan yang beraktivitas.

komoditi yang ada pada daerah tersebut,

Pada akhir tahun 2013 ke tiga jenis

hal ini erat kaitannya pada posisi kota

pembangunan

Parepare yang tergolong strategis dalam

nelayan di Parepare tersebut telah selesai

melakukan kegiatan pemasaran karena

dibangun Sedangkan untuk 6 kelurahan

kota ini merupakan kota niaga dengan

lainnya

jalur transportasi yang ada dari setiap

dilengkapi

daerah.

dilaksanakan pada tahun 2014.

penunjang

masih

akan

aktivitas

diperbaiki

perencanaannya

dan

sebelum

Pembangunan desa yang berorientasi pasar menyebabkan strategi pemasaran

Kebanyakan

menjadi

perbaikan/perluasan/penambahan

sangat

penting

bahkan

masyarakat

mengusulkan

pemasaran ini sangat penting peranannya

dermaga, namun karena jumlah dana

terutama

depan

yang dapat diberikan kepada masyarakat

terus

terbatas, maka ukuran dan besarnya

dimana

menghadapi preferensi

masa

konsumen

mengalami perubahan. Dalam menangani

disesuaikan

penanggulangan dari masalah tersebut

Mayoritas masyarakat di kelurahan pesisir

perlu adanya pendekatan pengembangan

di Parepare mengusulkan pembangunan

usaha

pasar

sarana WC umum, sumur umum dan

peningkatan

Mandi Cuci Kakus (MCK), yang karena

pendapatan dalam usaha yang berkaitan

pertimbangan petunjuk operasional CCDP

dengan kegiatan perikanan kelautan.

IFAD kurang sesuai atau belum/tidak

hingga

yang

berorientasi

memacu

pada

pada

dapat Sementara

ini

untuk

kegiatan

dana

yang

didukung,

tersedia.

sehingga

tidak

dilaksanakan.

pembangunan desa yang berorientasi pasar hingga akhir 2013 telah melewati

Menyadari bahwasanya pada saat ini,

tahap

penjajakan

pembangunan tidak hanya bertumpu pada

lokasi, penilaian kondisi kelurahan pesisir

pengenalan usaha yang dirintis saja tetapi

di mana masyarakat pesisir beraktivitas,

dibutuhkan integrasi dengan dukungan

kemudian dilakukan analisis penilaian

sarana prasarana pengembangan usaha

kebutuhan yang dilakukan oleh kelompok

serta dukungan pemasaran tata niaga dan

masyarakat

rantai

awal

yaitu

setelah

difasilitasi

Tenaga

pasok.

Melalui

Pendamping Desa, dan pembangunan

Pembangunan

Masyarakat

infrastruktur penunjang seperti dermaga

diberikan

dukungan


Proyek Pesisir

ini

berupa Halaman 64

118


pengembangan

usaha

melalui

penyusunan proposal usaha,

Selain

itu

market

awareness

telah

bantuan

dilakukan ke salah satu lokasi pengolah

penguatan kelompok seperti pelatihan,

ikan bandeng (bandeng tanpa duri) di

bimbingan teknis, penyadaran tentang

kelompok usaha Bulu Siapae, Mattiro

pasar, dan pendampingan masing-masing

Bulu, Kabupaten Pinrang. Kegiatan ini

kelompok untuk memperbaiki pengelolaan

diikuti terutama oleh kelompok usaha

usahanya.

perempuan dari kelurahan-kelurahan yang menjadi lokasi sasaran proyek CCD ini.

KOMPONEN 2. Pengembangan

Dari kegiatan ini para peserta dapat

Ekonomi Berbasis Kelautan dan

memperoleh wawasan dan pengetahuan

Perikanan

mengenai

Kegiatan lainnya yang telah dilaksanakan

berupa olahan ikan bandeng tanpa duri

antara lain adalah pelatihan peningkatan

yang

kapasitas

nelayan, dan potensi pemasarannya di

pokmas

yaitu

khususnya

potensi

dapat

alternative

dilakukan

income

oleh

ibu-ibu

membekali para anggota dan pengurus

sekitar Kota Parepare dan Makassar.

kelompok

dan

Temu usaha Pengembangan Alternative

wawasan dengan topik-topik dinamika

Income Generating Activities dan Jaringan

kelompok,

motivasi

Pemasaran dilaksanakan di Hotel Kenari

proposal

Bukit Indah, Parepare. Pada pertemuan ini

usaha, pengelolaan usaha, pengelolaan

dihadiri oleh perwakilan dari kelompok

keuangan

usaha nelayan, kelompok usaha bersama,

dengan

pengetahuan

pengetahuan

kewirausahaan,

skala

dan

penyusunan

kecil

dan,

aspek

pemasaran.

kelompok usaha perempuan, utusan dari

Untuk dukungan pengembangan usaha

KADIN Parepare, pedagang pengumpul

skala kecil di Kota Parepare maka saat ini

dan

masih

kemungkinan

perikanan. Narasumber yang hadir adalah

pembangunan Rumah Produksi/Rumah

dari Bank BRI Parepare yang menjelaskan

Niaga/Rumah Kemasan sebagai wahana

bagaimana mengakses sumber-sumber

pengumpulan, pengolahan, pengemasan

pembiayaan kredit skala mikro dan kecil

penjualan

dan

khususnya bagi UMKM. Selain itu dari

cinderamata

produk-produk

tengah

dikaji

pemasaran

dan

komoditas

Dinas

penjual,

serta

Perindagkop

pengolah

UMKM

hasil

Parepare

perikanan olahan yang dilakukan oleh

menyampaikan tentang bagaimana upaya

masyarakat pesisir Parepare.

sinergi antara stakeholders yang dapat

Dukungan pengembangan usaha dan

dioptimalkan

pemasaran juga sudah dilakukan yaitu :

pengembangan usaha di mikro, kecil dan

Kajian pemasaran (market study) sudah

menengah.

Proses

dilakukan oleh Fakultas Ilmu Kelautan

pertemuan

ini

Perikanan

memahami kondisi riil pasar yang ada,

Universitas

Hasanuddin.

untuk

mendukung

terpenting

adalah


dari

bagaimana Halaman 65

118


serta kemampuan memanfaatkan potensi

pentingnya membangun linkage antara

pemasaran yang ada. Sedangkan dari

produsen, pengumpul, pengolah, penjual

pusat pemateri dari Ditjen P2HP KKP, dan

dan pemasar hasil-hasil perikanan dengan

Direktorat

konsumen

Pemberdayaan

Masyrakat

end-user

misalnya

pasar

Pesisir dan Pengembangan Usaha -

lokal/tradisional atau pasar kota dan

Sekretariat

PMO

provinsi yang ada, hingga tingkat nasional.

pertemuan

ini

CCDP

IFAD.Dari

direkomendasikan

KOMPONEN 3. Pengelolaan Proyek 1. Pembentukan Kelembagaan PIU Pembentukan

kelembagaan

SAKIP : PIU

HARWATI, S.Pi

ditetapkan melalui Surat Keputusan

MONEV :

Walikota Parepare Nomor 63 Tahun

ELYYUSMA, S.Pi

2013, tanggal 7 Maret 2013. Adapun susunan kelembagaan Tim PIU Kota

Pengadaan Barang dan Jasa :

Parepare tahun 2013 sebagai berikut:

Ir. MUSTAKIM

Pembina : Walikota Parepare

Pemberdayaan Masyarakat, Pembangunan dan Pengelolaan

Ketua PIU CCDP IFAD Kota Parepare

Sumberdaya Pesisir:

Kepala Dinas Pertanian, Kehutanan,

ANDI ABDILLAH, S.Pi

Kehutanan, Perikanan dan Kelautan Kota Parepare

Pembangunan Ekonomi Berbasis

Sekretaris PIU CCDP IFAD Kota

Kelautan :

Parepare

ANNA ARIFIN, S.Pi

Ir. NASIR, M.Si Pejabat Penandatanganan SPM MUH. AKIB

2. Rekruitmen TPD/Fasilitator Proses

rekruitmen

TPD

mulai

dilaksanakan pada tanggal 7 – 10 Bendahara

Januari 2013, sedangkan penyuluhnya

RUPIA

adalah

penyuluh

perikanan

yang

bertugas di masing-masing kelurahan Perencanaan

pesisir dan ditetapkan melalui Surat

YULIANA, S.Pi.M.Si

Keputusan Kuasa Pengguna Anggaran Nomor 26 Tahun 2013 tanggal 28 Maret 2013 dengan susunan yaitu


Halaman 66

118


Ishma

Aprilia

dan

Iswahyudin

di

Sumpang

Minangae,

Kelurahan

Kelurahan Watansoreang, Rezki Ashari

Lakessi, Kelurahan Kampung Baru,

dan Hastuti di Kelurahan Labukkang,

Kelurahan Lumpue. Sosialisasi desa

Muh Jafar dan Rasmi Jaya Indah Sari

tahap pertama mulai tanggal 10, 11,

di Kelurahan Sumpang Minangae.

dan 12 April 2013. Tahap kedua tanggal 22 – 23 Oktober 2013 dengan

3. Pembentukan Komite Pesisir (DOB) Proses

pembentukan

peserta

50

orang

per

kelurahan.

Komite

Kegiatan ini adalah kegiatan paling

Pesisir

awal yang dilaksanakan oleh Tim PIU

dengan

untuk mensosialisasikan proyek CCD-

pemberitahuan melalui surat atau email

IFAD kepada masyarakat pesisir. Pada

ke instansi yang bersangkutan dan

awalnya

melalui pengumuman, dan ditetapkan

langsung menerima proses sosialisasi

melalui

Kuasa

ini karena mereka ingin mendapatkan

23.b

bantuan secara langsung seperti yang

Tahun 2013 Tanggal 21 Maret 2013.

selama ini terjadi. Terkendala juga

Adapun

dengan adanya bantuan model dari

Pemberdayaan (DOB)

Masyarakat

dilaksanakan

Surat

Pengguna

Keputusan

Anggaran

susunan

Nomor:

keanggotaannya

masyarakat

pesisir

tidak

adalah sebagai berikut.

PUMP tangkap, PUMP budidaya dan

Dinas Kelautan Perikanan Sulawesi

PUMP P2HP yang sepertinya secara

Selatan : Ir.H.Andi Chairil Anwar, MM

instant mereka mendapatkan bantuan

Badan Perencanaan Pembangunan

tersebut.

Daerah Parepare : Ir.H.Zahrial Djafar

masyarakat

B.,MM

(jumlah bantuan PUMP lebih besar dari

UPT KP3K KKP – BPSPL Makassar :

bantuan IFAD). Tetapi lama kelamaan

Andi Jaya, A.Pi.

seiring

LSM : Badius, SE

kegiatan-kegiatan

Perguruan tinggi : Andi Adam Malik,

masyarakat

S.Pi.,M.Si.

mulai menerima proyek CCD-IFAD ini.

Satuan Kerja Dinas Kelautan

Tim

Perikanan Parepare : Ir.Habsa

TPD/penyuluh

Bone,M.Si.

memberikan

Pengusaha perikanan : Nurlela

proyek

4. Sosialisasi Desa di 6 Desa Tahun

2013

Jumlah

pun

banding-bandingkan

berjalannya

mulai

PIU

waktu

dengan

yang

lain

memahami

bersama

pemahaman

CCD-IFAD. tentang

dan

konsultan,

bekerjasama

memperkenalkan

untuk tentang

Tim

PIU

kelompok

Desa

yang terlibat yakni kelompok usaha,

dilaksanakan di 6 (enam) kelurahan

kelompok infrastruktur, dan kelompok

yakni

Soreang,

pengelolaan sumberdaya alam yang

Kelurahan

beranggotakan 8 – 10 orang dengan

Kelurahan

Kelurahan

Sosialisasi

bantuannya

Watang

Labukkang,


Halaman 67

118


tugas dan perannya masing-masing.


Tidak seperti halnya dengan kelompok

Kelurahan Lumpue, Kelurahan Tiro

yang terbentuk selama ini, di mana

Sompe,

hanya

Kelurahan

kelompok

penangkapan,

Kampung

Galung, Pisang.

Pertemuan Desa tahap pertama mulai

kelompok

tanggal 29 - 31 Mei 2013. Tahap kedua

budidaya, kelompok pemasar/penjual,

tanggal 23 – 26 Oktober 2013 dengan

kelompok nelayan tangkap, kelompok

peserta 50 orang per kelurahan. Pada

pengolah abon ikan dan sebagainya.

kegiatan

ini

dalam

Cappa

CCDP

IFAD

tetapi

nelayan

Kelurahan

mengakomodir

ini

dibahas

tentang

perencanaan desa selama 3 tahun 5. Penilaian Desa Berbasis Masyarakat di 9 desa

kedepan yang berbasis kelautan dan perikanan.

Tahun 2013 Penilaian Desa berbasis Masyarakat

dilaksanakan

di

9

7. Pelatihan

Kelompok

Masyarakat

(sembilan) kelurahan yakni Kelurahan

(Pokmas) di 9 desa

Watang

Kelurahan

Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas Kelompok

Soreang,

Labukkang,

Kelurahan

Sumpang

Minangae,

Kelurahan

Lakessi,

Masyarakat

(Pokmas)

dilaksanakan di 9 (sembilan) kelurahan

Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan

yakni

Lumpue,

Sompe,

Kelurahan

Labukkang,

Kelurahan

Kelurahan Cappa Galung, Kelurahan

Sumpang

minangae,

Kelurahan

Kampung Pisang yakni tanggal 16-20


Desember 2013 dengan peserta 40


orang perkelurahan. Hasil dari kegiatan

Sompe,

ini adalah masyarakat pesisir telah

Kelurahan Kampung Pisang. Pelatihan

memahami tentang kegiatan-kegiatan

dan Peningkatan Kapasitas Kelompok

proyek

Kelompok

Masyarakat (Pokmas) tahap pertama

usaha maupun kelompok infrastruktur

mulai tanggal 6 – 7 september 2013.

melaporkan hasil kegiatan yang telah

Tahap kedua tanggal 9 – 11 Desember

dilaksanakan.

2013 dengan peserta 60 orang per

Kelurahan

CCD-IFAD

Tiro

dan

Kelurahan

Watang

Kelurahan

Soreang,

Cappa

Galung,

kelurahan. 6. Pertemuan Desa di 9 desa Tahun

2013

Pada

ini,

kelompok

Desa

masyarakat pesisir diberikan pelatihan


tentang bagaimana mengelola dana

yakni

bantuan

Kelurahan

Pertemuan

kegiatan

Watang

Soreang,

yang,

baik,

dan

Kelurahan

Labukkang,

Kelurahan

berkelompok

Sumpang

minangae,

Kelurahan

Rencana Definitif Kebutuhan Kelompok


cara

bagaimana pembuatan Halaman 68

118


(RDKK)

dalam

kaitannya

dengan

penyusunan proposal kelompok.

Sumpang

minangae,

Kelurahan

Lakessi, Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan Lumpue, Kelurahan Tiro

8. Inventory Sumberdaya di 9 desa

Sompe,

Kelurahan

Cappa

Galung,

Penyusunan profil sumberdaya pesisir

Kelurahan Kampung Pisang. Pelatihan

dari kelurahan kelurahan yang menjadi

dan Peningkatan Kapasitas Kelompok

lokasi

Masyarakat

sasaran

merupakan

CCDP

bentuk

IFAD

kegiatan

ini

(Pokmas)

dilaksanakan

dari

pada tanggal 11 – 15 November 2013

kegiatan Inventory Sumberdaya ini.

dengan peserta 20 orang per kelurahan

Pelaksanaannya

mewakili

dilakukan

dengan

kelompok

pengelolaan

bantuan pihak konsultan swasta di

sumberdaya alam. Pada kegiatan ini,

bidang

kelompok

survey,

pemetaan,

membahas

tentang

perencanaan dan pengelolaan sumber

permasalahan pesisir yang dihadapi,

daya pesisir dimana penyusunannya

kelompok

melibatkan

ekosistem

partisipasi

masyarakat

dilatih

bagaimana

pesisir

bisa

agar lestari,


bagaimana mengelola wilayah pesisir

yakni

terpadu

Kelurahan

Watan

Soreang,

agar

berkelanjutan.

Kelurahan

Labukkang,

Kelurahan

Masyarakat mulai memahami bahwa

Sumpang

Minangae,

Kelurahan

ekosistem pesisir sangat penting untuk


dijaga

dan

dilestarikan


kepentingan bersama.

demi

Sompe, Kelurahan Cappa Galung. 10. Pembangunan Pondok Informasi di 9 9. Pelatihan Co-Management Group di

desa

9 desa

Tahun 2013 Pembangunan Pondok

Tahun 2013 Pelatihan Co-Management

Informasi dilaksanakan di 9 (sembilan)

Group

kelurahan.

bagi

masyarakat

pesisir

Adapun

kemajuan


penyelesaian pondok informasi pada 9

yakni

kelurahan

Kelurahan

Kelurahan

Watang

Labukkang,

Soreang, Kelurahan

tersebut

adalah

sebagai

berikut:


Halaman 69

118


Tabel 10. Pembangunan Pondok Informasi di Kota Parepare Tahun 2013 NO

KELURAHAN

PELAKSANAAN

Progress pembangunan pondok informasi

1.

WATTANG SOREANG

11 Desember 2013

70%

2.

LABUKKANG

11 Desember 2013

90 %

3.

SUMPANG MINANGAE

11 Desember 2013

95%

4.

KAMPUNG BARU

11 Desember 2013

95%

5.

CAPPA GALUNG

11 Desember 2013

95%

6.

LUMPUE

11 Desember 2013

100%

7.

TIRO SOMPE

11 Desember 2013

80%

8.

LAKESSI

11 Desember 2013

60%

9.

KAMPUNG PISANG

11 Desember 2013

85%

11. Detailed Village Co-Management

kelompok terkait pengelolaan bersama

Plan di 9 desa Kegiatan

dalam wilayah pesisir.

ini

dilaksanakan

di

9

(sembilan) kelurahan yakni Kelurahan Watang

Soreang,

12. Workshop Coastal Marine

Kelurahan

Resources management

Labukkang,

Kelurahan

Sumpang

Kegiatan ini dilaksanakan di Hotel

minangae,

Kelurahan

Lakessi,

Kenari Bukit Indah pada tanggal 2 – 3

Kelurahan Kampung Baru, Kelurahan

oktober

Lumpue,

Sompe,

adalah konsultan pemberdayaan dan

Kelurahan Cappa Galung, Kelurahan

konsultan pemasaran, narasumber dari

Kampung Pisang pada tanggal 20 – 21

perguruan

tinggi

November 2013 dan tanggal 5 – 6

Hasanuddin),

Kejaksaan,

desember 2013 dengan peserta 20

Lantamal, tim monev KP3K, pemkot

orang per kelurahan lebih khusus dari

Parepare,

kelompok

Pemberdayaan

Kelurahan

Tiro

pengelolaan

sumberdaya

alam.

Pihak

PIU

yang

terlibat

(Universitas Polairud,

Parepare,

Komite

Masyarakat

Pesisir,

tokoh masyarakat dan LSM lokal di

Pada

kegiatan

masyarakat kelompok alam

2013.

pesisir pengelolaan

diberikan

bagaimana pesisir membuat

ini,

Parepare. Hasil dari kegiatan ini adalah

khususnya

adanya masukan dari berbagai pihak

sumberdaya

bagi kebijakan di bidang pengelolaan

pelatihan

mengelola

secara

kelompok

tentang

sumberdaya

berkelanjutan

dan

sumberdaya

kelautan,

pesisir

dan

pulau-pulau kecil di Parepare dan sekitarnya.

perencanaan-perencanaan


Halaman 70

118


13. Fasilitasi P3MP 1 kali Kegiatan

ini

14. Pelatihan sistem Monev 1 kali di


pada

Kenari Bukit Indah pada tanggal 23

tanggal 4 November 2013. Pihak

november 2013 yang dihadiri oleh

yang

sekretariat

dilaksanakan CCDP-IFAD

terlibat

adalah

konsultan

kelompok

dan

konsultan

alam dengan peserta sebanyak 40

pemberdayaan pemasaran,

perguruan

(Universitas

tinggi

Muhammadiyah

orang.

pengelolaan

Pihak

konsultan

yang

sumberdaya

terlibat

adalah

pemberdayaan

dan

Parepare), utusan dari Pemkot

konsultan pemasaran, narasumber dari

terkait

pesisir

perguruan tinggi (Universitas Muslim

masyarakat,

Indonesia), TPD, utusan dari Peomkota

pengelolaan

danpemberdayaan PIU

parepare,

Komite

Parepare,

PIU

parepare,

Komite

Masyarakat

Pesisir,

pemberdayaan Masyarakat Pesisir,

Pemberdayaan

tokoh masyarakat dan LSM lokal,

para

tokoh pemuda dan penyuluh dalam

dilaksanakan dengan materi mengenai

lingkup

dari

bagaimana urgensi mengelola sumber

kegiatan ini adalah terbentuknya

daya pesisir, pendekatan partisipatif

tersosialisasinya

pembentukan

dalam pengelolaan pesisir, metode

lembaga P3MP, teridentifikasinya

melakukan pendataan monitoring dan

isu

evaluasi dalam

dan

Parepare.

Hasil

permasalahan

sosial

penyuluh

perikanan.

Telah

pengelolaan sumber

budaya ekonomi dan lingkungan,

daya pesisir di suatu daerah. Pada

serta terbentuknya P3MP Kota

acara ini juga secara resmi Walikota

Parepare dengan Surat Keputusan

Parepare

Kuasa Pengguna Anggaran Nomor

bantuan dana BLM kepada kelompok

65.a

usaha dari masing-masing kelurahan

Tahun

2013

tanggal

6

november 2013 dengan susunan

menyerahkan

simbolis

yang menjadi sasaran proyek ini.

pengurus sebagai berikut: Ketua : Badius, SE;

Sekretaris :

15. Penyaluran BLM di 3 desa

Eva Mustika, S.Pd.

Kegiatan

ini

Anggota : Musakkar, SE, Abu

kelurahan yakni Kelurahan Watang

Ubaedah, Nurlela, Achmad Yani,

Soreang,

SH, Amran, Muh. Yunus, S.Pi,

Kelurahan Sumpang Minangae. BLM

Syamsir Mallinoang, Ahmad Hale,

(Bantuan Langsung Masyarakat) ini

Ali Hafid, Andi Abdillah, S.Pi.,

diberikan dengan tujuan untuk menjadi

Ashari, SH, Bahtiar, Abd.

dorongan / stimulir bagi kelompok

Mannan, S.Pd, Nungka

usaha

dan

dilaksanakan

Kelurahan

kelompok

di

3

Labukkang,

infrastruktur

dalam melakukan pembangunan di LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 71

118


kelurahannya masing-masing. Proses

Kabupaten Pinrang (kelompok usaha

penyusunan

cukup

masyarakat pesisir yang melakukan

memakan waktu dan melibatkan peran

pengolahan hasil perikanan berupa

serta

bandeng

proposalnya

tenaga

pendamping

desa,

tanpa

tulang).

Kelompok

yang

mengikuti

penyuluh dan masing-masing pengurus

Usaha

dananggota kelompok. Untuk setiap

pelatihan ini sangat tertarik dengan

kelurahan ada 6 kelompok usaha dan

usaha

satu kelompok infrastruktur. Dana BLM

mempraktekkan

untuk semua 6 kelompok usaha dari 3

bandeng dengna pencabutan tulang

kelurahan

ikan

Watansoreang,

Minangae,

dan

Sumpang

Labukkang

Bersama

tersebut

bandeng

dan

langsung

pengolahan

dengan

sabar

ikan

dan

yang

telaten. Kegiatan ini dilaksanakan pada

disalurkan masing-masing sebesar Rp

tanggal 27 November 2013 dengan

30.000.000,-

=

peserta 115 orang yang terdiri dari

dana

kelompok usaha, tim PIU, konsultan

sehingga

Rp.540.000.000,-

total

Sedangkan

pembangunan Pondok Informasi dari 6

pemberdayaan

kelurahan

pemasaran,

Watansoreang,

Minangae,

Sumpang

TPD

konsultan

dan

Penyuluh.

Lakessi,

Dalam kegiatan ini pula Tim PIU

Kampung Pisang, Kampung Baru, Tiro

menemukan ada anggota kelompok

Sompe, Cappagalung, Lumpue adalah

yang berminat untuk melaksanakan

masing-masing

usaha

sehingga

Labukkang,

dan

total

Rp. =

50.000.000,-

Rp.450.000.000,-

pengolahan

ikan

bandeng

menjadi bandeng tanpa tulang yakni di

Sehingga total dana yang disalurkan

Kelurahan

melalui rekening kelompok masing-

Kampung

masing untuk Kota Parepare pada

masyarakat belajar mencabut tulang

tahun 2013 ini adalah Rp.990.000.000,-

ikan bandeng, dan semangat mereka

16. Pelatihan Pemasaran di 9 desa Kegiatan

ini

dan

Baru.

Kelurahan Antusiasme

pun sangat bersemangat karena tidak

semacam

memerlukan modal yang cukup besar,

kunjungan lapangan ke lokasi yang

hanya dengan freezer, pinset, meja

telah berhasil mengembangkan usaha

kerja, pisau, gunting dan lain-lain.

kelautan perikanan dengan tujuan agar

Diharapkan kiranya ke depan kemauan

kelompok

dan

yang

adalah

Lakessi

berkunjung

dapat

usaha

seperti

ini

dapat

tergugah atau termotivasi dan dapat

dilaksanakan dan menjadi contoh bagi

belajar untuk melaksanakan usaha

kelompok

kelautan

Parepare.

dan

pemasarannya

perikanan

dan

yang

lain

yang

ada

di

Kota

akan

meningkatkan pendapatan masyarakat pesisir.

Kunjungan

kali

ini

ke


Halaman 72

118


17. Pengembangan AIG dan jaringan

18. Sinkronisasi perencanaan 1 kali

Pasar 1 kali



Kenari Bukit Indah pada tanggal 12 –

Kenari Bukit Indah pada tanggal 29 -

13 Juni 2013 yang dihadiri oleh tim

30 november 2013 yang dihadiri oleh

PIU, PMO, lurah, camat, perwakilan

kelompok usaha bersama, beberapa di

dari Dinas Kelautan dan Perikanan

antaranya adalah mayoritas anggota

Provinsi, BPSPL, Bappeda, TPD,

kelompok

penyuluh dengan peserta sebanyak 20

perempuan,

kelompok

pemasar, pengusaha ikan yang ada di Parepare dengan peserta sebanyak 42 orang.

Pihak

yang

orang. 19. Pertemuan Tim Teknis 3 kali

terlibat

adalah

Kegiatan

ini

dilaksanakan

konsultan

pemberdayaan

dan

berkala yakni pada tanggal 8 juli, 5

konsultan

pemasaran,

TPD,

september, 10 Oktober, 21 Oktober

narasumber dari Ditjen P2HP-Ditjen

2013.

KP3K, manager dan staf BRI Cabang

tentang progress perencanaan yang

Parepare, staf PIU parepare, Komite

telah dilakukan, bagaimana kondisi

Pemberdayaan

pelaksanaan

Masyarakat

Pesisir

Pertemuan

yang

ini

secara

membahas

berjalan

dan

Parepare, penyuluh perikanan, juga

monitoring proyek CCDP-IFAD Kota

narasumber

PERGURUAN

Parepare. Pada kesempatan tersebut

TINGGI (Universitas Muhammadiyah

Komite PMP (DOB) memberikan saran-

Parepare).

saran kepada tim PIU demi kelancaran

dosen

Materinya

terutama

mengungkap mengenai bentuk-bentuk alternative income generating

yang

dapat dan potensial dilakukan oleh masyarakat

pesisir,

proyek CCD-IFAD

20. Baseline Rims

pentingnya

Kegiatan ini dilakukan setelah ada

mengolah hasil perikanan sehingga

bimbingan teknis tentang supporting

dapat meningkatkan nilai tambah dari

bagi monitoring dan evaluasi CCDP

hasil

IFAD

perikanan

bagaimana

tersebut,

membangun

dan strategi

di

Hotel

narasumber

:

Jayakarta Dr.Shaheel

dengan Rafique.

pemasaran dan perluasan jaringan

RIMS dilakukan dengan menggunakan

pemasaran dari produk lokal dengan

kuesioner standar dari IFAD yang telah

pembeli di baik tingkat lokal, regional,

diterjemahkan

nasional bahkan ekspor.

Indonesia oleh PMO. Sebanyak 120

ke

dalam

Bahasa

kuesioner telah disebarkan dan diisi, termasuk mengukur berat badan dan tinggi badan anak balita yang menjadi indikator dampak yang dinilai dari LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 73

118


proyek IFAD. Meski agak terlambat

mengetahui hasil yang telah dicapai

baru dijanakan pada bulan November

dan manfaat yang diperoleh setelah

2013, namun dapat terlaksana dengan

dijalankannya kegiatan-kegiatan dalam

kerjasama

konsultan

kaitannya dengan CCDP IFAD. Lokasi

pemberdayaan, konsultan pemasaran

yang dijadikan sampel oleh tim survey

dengan TPD dan petugas penyuluh

AOS dari FPIK UNHAS ini adalah

perikanan.

Watansoreang,

adalah

dari

Kendala

semua

yang

lokasi

dihadapi

yang

dipilih

dan

Sumpang

Minangae mewakili kelurahan yang

sampel RIMS ini adalah kelurahan baru

mendapat

untuk

Lakessi dan Lumpue yang mewakili

perencanaan

tahun

2014,

intervensi

kelurahan

kelompok

intervensi proyek. Dari setiap kelurahan

Masalahnya masyarakat

beneficiariesnya.

adalah di

kelompok

lokasi

kelurahan-

belum

dan

sehingga belum dapat ditentukan target sebagai

yang

proyek,

mendapat

desa yang disurvey dipilih 9 sampel rumah

tangga

nelayan

kelurahan tersebut belum ada, dan

masyarakat

baru dibentuk setelah mau dilakukan

dengan indikator utama yang dikur

RIMS ini dengan bantuan petugas

meliputi

penyuluh perikanan. Tentunya hal ini

mata pencaharian, ketahanan pangan,

memakan waktu dan menyebabkan

produksi kelautan perikanan, akses

hasil RIMS terlambat diserahkan ke

terhadap pasar, akses terhadap jasa

PMO di Jakarta. Setelah dilakukan

keuangan

pengumpulan

pengembangan

data,

dicek

dan

pesisir

atau

secara

identifikasi

di

rumah

lokasi

acak

tangga,

setempat,

usaha

diverifikasi kelengkapannya, kemudian

ketenagakerjaan,

kompilasi kuesioner tersebut dikirimkan

sumber daya alam dan pemberdayaan.

kembali

Hasil

ke

PMO

Jakarta.

Pada

akses

dan

Survey

Manfaat

terhadap

Tahunan

beberapa waktu berikutnya kegiatan

menunjukkan bahwa secara umum

RIMS ini juga telah dicek ulang oleh

karakter

konsultan dari Jakarta yang melakukan

manfaat dan bukan penerima manfaat

verifikasi kelengkapan RIMS Parepare.

adalah sama, yaitu kepala keluarganya

rumah

tangga

penerima

dominan laki-laki. Kondisinya rata-rata 21. Annual Outcome Survey (AOS)

mampu menyediakan pangan setiap

Survey ini telah dilakukan pada bulan

hari, dansebagian besar tidak memiliki

November dan Desember 2013 oleh

pendapatan tunai. Mata pencaharian

Fakultas Ilmu Kelautan dan Perikanan

utama

Universitas Hasanuddin (FPIK UNHAS)

nelayan penangkap ikan teri, kembung

untuk

dan

mengukur

perkembangan

secara

proyek,

berkala

khususnya

penerima

layang

manfaat

dengan

alat

adalah

tangkap

pancing, jaring, serok. Sebagian besar


Halaman 74

118


produk dijual di pasar tradisional dan

pendapatan pelaku usaha di tingkat

pengumpul.

masyarakat pelaku usaha.

Produksi

perikanan

umumnya untuk konsumsi dan dijual.

produk

Akses keuangan masyarakat umumnya

dikembangkan di Parepare antara lain :

pada

Sebagian

(i) abon ikan tuna; (ii) ikan-ikan pelagis

memiliki

segar; (iii) ikan asin teri. Meskipun ada

lembaga

besar

informal.

masyarakat

tidak

unggulan

Beberapa

rumput

yang

pinjaman. Keterlibatan wanita masih

usulan

sangat terbatas. Sebagian besar dari

namun pertimbangan luas areal lahan

kelompok sasaran yang berpartisipasi

yang dapat digunakan untuk budidaya

pada proyek ini merasa cukup puas

rumput

dengan kegiatan proyek ini.

nampaknya budidaya rumput laut tidak

laut

laut

dapat

yang

dikembangkan,

terbatas,

maka

terlalu prioritas untuk dikembangkan. 22. Market Study

Ada potensi yang belum dikaji tim

Kegiatan ini adalah langkah awal yang

market study Fakultas Ilmu Kelautan

sebenarnya diperlukan oleh proyek ini

Perikanan Universitas Hasanuddin ini

untuk memahami dan mengidentifikasi

yaitu bandeng, di mana ikan ini dapat

peluang usaha dan kendala yang

diolah menjadi bandeng tanpa duri,

dihadapi

bandeng asap atau bandeng presto.

dalam

mengembangkan

usaha ekonomi pada lokasi proyek.

Permasalahan umum yang dihadapi

Termasuk

adalah

dalam usaha perikanan di Parepare

rantai

adalah produktivitas, efisiensi usaha

komoditas

penangkapan dan pengolahan dan

di

dalamnya

pemetaan

rantai

pemasaran

dari

target.

dalam

Di

nilai suatu

dan

kegiatan

yang

kualitas

produk

yang

rendah,

dilakukan oleh tim dari Fakultas Ilmu

kurangnya akses terhadap lembaga

Kelautan dan Perikanan Universitas

keuangan

Hasanuddin ini, telah dikaji permintaan

permodalan usaha, kurangnya akses

dan

pasar yang lebih baik, dan belum

penawaran

potensial,

produk

potensi

perikanan

pertumbuhannya,

untuk

diterapkannya

menyediakan

inovasi

teknologi.

rantai nilai, aliran produk, harga dan

Strategi pengembangan usaha yang

margin (input, produksi, perdagangan,

direkomendasikan

olahan dan pemasaran), sistem-sistem

peningkatan kapasitas produksi dan

pendukung

kualitas hasil perikanan dan olahannya

(infrastruktur,

penelitian

dan

keuangan,

pengembangan,

dengan

yaitu

pendekatan

:

(i)

intensifikasi,

penyuluhan dan lain lain), kendala

dengan meningkatkan pengembangan

utama, solusi mengatasinya, termasuk

sarana/prasarana utama produksi; (ii)

rekomendasi

peningkatan

meningkatkan

spesifik rantai

upaya nilai

dan

akses

keuangan

bagi

nelayan dan pelaku usaha dengan


Halaman 75

118


menyediakan fasilitas permodalan dan

maka

pembiayaan, khususnya dari lembaga

mengubahnya

keuangan

adanya pengambilan dan pembuatan

formal,

perbankan

dan

tidak

mudah yaitu

untuk

mendorong

lembaga keuangan mikro dan koperasi;

keputusan

(iii)

bagi

pembangunan dengan lebih banyak

komoditas dan produk olahan yang

masukan dari perempuan. Namun

dihasilkan

setidaknya

perluasan

akses

dengan

pasar

memfasilitasi

suatu

proyek

dalam

penentuan

pencarian distributor atau pasar yang

kelompok masyarakat yang menjadi

lebih baik serta dengan mengarahkan

pemanfaat

pengembangan inovasi produk untuk

kegiatan

nilai tambah yang mempertimbangkan

bimbingan

kecenderungan pilihan konsumen; (iv)

perempuan dalam pelaksanaannya.

Peningkatan

Demikianlah

harga

jual

produk

di

serta

dalam

pelatihan, teknis

pendampingan, selalu

kajian

dilibatkan

gender

dilakukan

efisiensi

khususnya

November 2013 oleh konsultan dari

penyediaan input, peningkatan kualitas

Jakarta, masih memerlukan penafsiran

produk dan kemasa

yang tepat agar strategi intervensi pemberdayaan

23. Gender Study Salah

satu

ditekankan

bulan

yang

tingkat nelayan atau produsen dengan produk,

pada

kegiatan-

Oktober

perempuan

-

melalui

pendampingan kelompok perempuan aspek

yang

dalam

perlu

dapat

program

berdampak

positif

terhadap

keseluruhan tujuan proyek ini.

pemberdayaan masyarakat pesisir ini adalah kajian gender, di mana peran

24.

dan

perlu

Dalam kaitannya dengan penyusunan

sedemikian

perencanaan pengelolaan sumber daya

sehingga dapat memberikan dampak

pesisir, diperlukan data dan infornasi

terhadap

mengenai kondisi pesisir. Untuk itu telah

keterlibatan

dikaji

dan

rumah

perempuan

diintervensi

peningkatan tangga

pendapatan

nelayan

atau

Village Profiling

dilaksanakan penyusunan profil ini oleh

masyarakat pesisir pada umumnya.

konsultan

Setidaknya keterlibatan dan kontribusi

kelurahan yang menjadi lokasi sasaran

peran

CCDP IFAD di Parepare. Namun karena

perempuan

diperlukan agar

Hardjamoekti.

keterbatasan

manfaat

intensifnya pengambilan data di lapangan,

laki-laki

dengan

dan

9

terjadi keseimbangan antara penerima antara

waktu

Mencakup

kurang

perempuan.

sehingga kegiatan ini sempat tertunda dan

Mengingat konstruksi sosial budaya

belakangan baru menyusul dilaksanakan

masyarakat pesisir di Parepare yang

pada bulan Oktober – November 2013.

telah sejak lama menganut patrilineal, LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 76

118


ANALISIS/STRATEGI UNTUK OPTIMASI PENDAMPINGAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM CCDP TAHUN 2014


Halaman 77

118


5. ANALISIS/STRATEGI UNTUK OPTIMASI PENDAMPINGAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DALAM CCDP TAHUN 2014 Mendasarkan pada kondisi riil masyarakat

mengorganisir individu-individu anggota

pesisir

pada

dan rumah tangga di dalam masyarakat

umumnya termasuk lapisan masyarakat

tersebut melalui kesepakatan aturan yang

yang miskin, terbelakang dan hidup pada

dijalankan

wilayah yang kumuh dan tidak tertata,

kelembagaan masyarakat pesisir yang

sebagai wilayah konsentrasi kemiskinan,

kuat.

di

Parepare,

keterbelakangan

di

dan

mana

secara

konsisten

dan

ketertinggalan,

tercermin dari indikator kesejahteraan

Adalah penting menyadari bahwasanya

ekonomi (misalnya tingkat pendapatan

ada 3 elemen dasar fungsional suatu

rumah

masyarakat yaitu : RON (Resources =

tangga

menabung

rata-rata;

dan

kemampuan

kesadaran

untuk

sumberdaya ; Organization = organisasi

menabung; jumlah tabungan yang ada;

atau

kondisi

Norms = norma atau tata aturan yang

rumah

tinggal;

penguasaan

kelembagaan

dan

terhadap aset-aset ekonomi produktif dan

berlaku

alat

mengelola sumberdaya tersebut di tengah

produksi,

kualitas

dan

lain

pendidikan

sebagainya);

dan

kesehatan

dalam

masyarakat;

memanfaatkan

masyarakat tersebut).

dan

Dalam konteks

masyarakat pesisir yang rendah adalah

pengelolaan sumberdaya dan ekosistem

realita yang dihadapi.

wilayah

pesisir,

maka

pengelolaan

berbasis masyarakat melalui pendekatan Kondisi

kesejahteraan

di

kebanyakan

partisipatif

adalah

pendekatan

yang

desa-desa pesisir biasanya jauh berbeda

penting. Salah satu langkah pendekatan

dibandingkan kota-kota besar. Namun

terpenting

sebenarnya tidak selamanya masyarakat

pemberdayaan

pesisir adalah termiskin dan tertinggal, jika

pengorganisasian

saja

memiliki

community

sikap,

partisipatif

masyarakatnya

pengetahuan,

keterampilan,

yang

diterapkan masyarakat masyarakat

organizing). penting

adalah melalui (CO

=

Pendekatan

diterapkan

karena

kesadaran perilaku dan kemampuan untuk

dapat meningkatkan rasa kepemilikan

mengelola sumberdayanya secara efektif.

(sense of belonging) dan tanggung jawab

Hal ini sangat ditentukan oleh kemampuan

(sense of responsibility) dari masyarakat


Halaman 78

118


itu

sendiri

terhadap

pengorganisasian

masyarakat

ditujukan

membangun

untuk

memperkuat

kelembagaan

proses

usaha ekonomi produktif yang profitable di

yang

tengah masyarakat pesisir. Hal ini hanya

dan

dapat diwujudkan jika masyarakat tersebut

masyarakat

memiliki

kesadaran

termasuk tata aturan (norms) / tata kelola

berusaha

(governance)

keterampilan

di

tengah

masyarakat

tersebut.

yang

kritis,

kuat,

motivasi

pengetahuan,

dan

kemampuan

mendayagunakan sumber daya yang ada, kemampuan

menggalang

kerjasama

Salah satu masalah paling mendasar yang

melalui organisasi / kelembagaan yang

prioritas diatasi pada suatu masyarakat

kuat dan tata aturannya yang disepakati

adalah

dan dijalankan secara konsisten. Di sinilah

tersedianya

kebutuhan

dasar

manusia (human basic needs), ketahanan

diperlukan

pangan

masyarakat

(food

kebutuhan

security),

ekonomi

terpenuhinya

rumah

tangga,

upaya

daya.

dan

(empowerment)

kegiatan

ekonomi

dalam

membangun

wilayahnya melalui pengelolaan sumber

penciptaan lapangan kerja (employment) berjalannya

memberdayakan

Pada akhirnya pemberdayaan akan

memperkuat

produktif yang memberikan keuntungan

kelembagaan masyarakat dan melahirkan

(profitable).

Hal

dapat

kemandirian masyarakat, sedangkan bagi

terwujud

jika

terdapat

aktivitas

sumber daya ekosistem dan lingkungan

produktif

yang

ini

perekonomian

tiada

lain

hidup

akan

menuju Sebuah

keberlanjutan

menguntungkan. Untuk dapat memberikan

(sustainability).

keuntungan, produksi yang dihasilkan oleh

belakangan ini di Indonesia sulit untuk

masyarakat tersebut haruslah berkualitas,

ditemukan.

unik/khas/spesifik, mempunyai pasar yang

pembangunan

jelas, mudah diakses, dapat diserap pasar

development) yang menjadi spirit dari

dan menguntungkan bagi penghasil atau

Pembangunan

produsennya.

dewasa ini.

Inilah

kondisi

yang

esensi

masyarakat

dari

(community

Masyarakat

Pesisir

Kegiatan ekonomi produktif ini di tengah masyarakat pesisir cukup banyak, namun

Inilah esensi dari pembangunan

permasalahannya

pada

masyarakat (community development)

yang

yang menjadi spirit dari Pembangunan

kemampuan

adalah

pengelolaannya

menguntungkan dan berkelanjutan. Di

Masyarakat Pesisir dewasa ini,

sinilah terletak

sebagaimana sementara dijalankan oleh

yaitu

tantangan terberatnya,

bagaimana

masyarakat produktif,

mengubah

perilaku

CCDP IFAD Kementerian Kelautan

konsumtif

menjadi

Perikanan Pemerintah Indonesia

meningkatkan

dan

dari

mengembangkan kapasitas kelola suatu

bekerjasama dengan Dinas PKPK Kota Parepare.


Halaman 79

118


Keberadaan dan peran fungsional para Tenaga Pendamping Desa dan Penyuluh Perikanan membangun

sangat

diperlukan

kesadaran

kritis

dalam untuk

memberdayakan masyarakatnya sendiri di wilayah pesisir, terutama pada lapisan masyarakat yang paling miskin. Hal ini dapat terjadi apabila terjadi perubahan pola pikir, kesadaran dan adanya proses alih pengetahuan dan keterampilan serta sikap di antara kalangan masyarakat tersebut. Hal ini dapat dilakukan melalui pengorganisasian masyarakat. Kemudian dibangunnya kelompok, produktif

pendekatan intervensi melalui

pengelolaan

bantuan pilot

usaha project

pengembangan usaha skala kecil kepada kelompok-kelompok masyarakat pesisir. Kemudian ini memerlukan penguatan dan pengembangan kelompok, hingga pada akhirnya mampu melakukan pengelolaan usaha secara mandiri dan berkelanjutan


Halaman 80

118


ANALISIS/STRATEGI UNTUK EFEKTIFITAS PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DALAM CCDP TAHUN 2014


Halaman 81

118


6. ANALISIS/STRATEGI UNTUK EFEKTIFITAS PEMASARAN DAN PENGEMBANGAN USAHA DALAM CCDP TAHUN 2014 Dengan panjang garis pantainya 8,38 km

Parepare, perlu diatasi dengan adanya

dan dikelilingi Teluk Parepare, Parepare

peningkatan kapasitas (capacity building)

lebih berfungsi sebagai kota pelabuhan

misalnya

yang menjadi poros penghubung aktivitas

pelatihan/workshop dan pendampingan

pelayaran laut dan perdagangan antar

mengenai

pulau khususnya antara Sulawesi bagian

kelompok

Selatan, Kalimantan bagian Timur dan

manajemen

Pulau

Jawa.

Kota

pelabuhan-pelabuhannya sangat

dalam

pengelolaan

mencakup

yang

ada

entrepreneurship, panen,

bagi

Aspek-aspek

usaha

dan

aktivitas

usaha

nelayan.

Parepare

mendukung

bentuk

ini

antara

peningkatan

motivasi

penanganan

peningkatan

lain

pasca

aspek

teknis

perdagangan/niaga serta pelayanan jasa

produksi, penerapan teknologi tepat guna

lainnya yang menaungi baik dalam lingkup

mendukung produksi, pemeliharaan dan

sekitar Kota Parepare sendiri, maupun

pengendalian mutu, perencanaan bisnis

lintas kabupaten/kota sekitarnya seperti

(business plan), termasuk perencanaan

Pangkajene

pemasaran

dan

Kepulauan,

Pinrang,

Barru, serta Sidenreng Rappang dan

kaitannya

Enrekang

tambah

(“Ajattapareng”),

hingga

(marketing dengan

(added

plan)

dalam

meningkatkan value)

produk

nilai hasil

Makassar dalam lingkup provinsi Sulawesi

perikanan yang meningkatkan pendapatan

Selatan, antar provinsi yaitu dengan Jawa

nelayan.

Timur, Kalimantan Timur dan Kalimantan

Kualitas

Selatan,

produk-produk perikanan laut yang diolah

bahkan

antar

negara

yaitu

dan

kontinuitas

penyediaan

Malaysia di bagian Utara Kalimantan.

masyarakat pesisir seperti rumput laut

Untuk jenis-jenis komoditas produk olahan

keringan, abon ikan tuna dan ikan kering

hasil perikanan laut di sekitar Parepare,

(ikan

hingga saat ini belumlah mewujud menjadi

sehingga kurang diminati pasar atau

industri pengolahan yang maju dan kuat.

masih

Pada umumnya masyarakat pesisir masih

permintaan pasar dalam jumlah besar dan

sebatas mengolah secara tradisional dan

kontinyu.

seadanya. Belum optimalnya pengelolaan

Contoh produk abon ikan tuna yang

usaha pengolahan hasil perikanan laut

dilbuat

yang

masalah

dikelola

masyarakat

pesisir

asin)

masih

belum

oleh

belum

mampu

“Usaha

yang

Lela

dihadapi


maksimal,

memenuhi

Mandiri”, selain Halaman 82

118


ketidakstabilan jumlah bahan baku berupa

jejaring dan intervensi fungsional yang

ikan tuna, fluktuatifnya volume produksi

diperlukan

karena keterbatasan bahan baku ikan

memperkuat keterkaitan supply chain dan

tuna, juga pada penanganan pasca panen

mendorong

ikan

usaha, penyerapan tenaga kerja sektor

tuna

kadang

dan

pengolahannya

belum

memenuhi

yang

standard

untuk

membentuk

potensi

atau

pengembangan

informal di sektor perikanan.

hygienis, dan hasil akhir berupa abon ikan

Peran dari sektor terkait lain seperti Dinas

tuna kemasannya kurang menarik.

Perindustrian, Perdagangan Koperasi dan

Rantai pemasaran (market chain) telah

UKM,

terbentuk dari aktivitas penjualan abon

Ketahanan Pangan dan Penyuluhan, serta

ikan

stakeholders

tuna,

yaitu

dari

Parepare

ke

Perguruan

lain

Tinggi,

bisa

Kantor

dimaksimalkan

Makassar, Parepare ke Samarinda dan

untuk mendukung hal ini. Optimalisasi

Parepare ke Surabaya. Namun demikian

pemasaran

tidak

membangun

semua

dapat

dipenuhi,

karena

dapat

dimulai

dari

kesepahaman

dan

keterbatasan kuantitas volume produksi.

kesepakatan kemitraan berusaha dengan

Sehingga

para pelaku dunia usaha /sektor riil

karenanya

hanya

sedikit

keuntungan yang diperoleh masyarakat

sehingga

pesisir, dan relatif kurang memberikan

perikanan laut dapat terserap pasar.

nilai

.

tambah

(added

value)

secara

hasil-hasil

produk

olahan

ekonomis. Hal ini dialami misalnya oleh

Aspek penjualan dan pemasaran hasil-

sebagian

“Putri

hasil produksi masyarakat pesisir perlu

Duyung” di Watan Soreang, Kecamatan

ditingkatkan dan dijaga mutunya sehingga

Soreang,

dapat memberikan nilai tambah yang

anggota

dan

Kelompok

Sedangkan

pada

pengeringan ikan (ikan asin) yang dialami

menguntungkan

Kelompok

bekerjasama dan berkolaborasi bersama

nelayan

“Bersahaja”

di

masyarakat.

Sumpang Minangae, Kecamatan Bacukiki

stakeholders

Barat permasalahannya adalah kurangnya

peningkatan pendapatan rumah tangga

sarana produksi dan kekurangan modal

masyarakat

usaha.

dengan

Keterbatasan

jangkauan

lain,

Dengan

pesisir

maka

dapat

program-program

upaya

terintegrasi pemerintah

pemasaran

lainnya untuk pengentasan kemiskinan.

produk pengolahan hasil perikanan laut

Hal ini jika secara konsisten dan terpadu

perlu diatasi dengan penyediaan informasi

dilakukan, pada gilirannya diharapkan

pasar secara luas kepada masyarakat

akan dapat mampu menggerakkan dan

pesisir dan kelompok usaha nelayan.

melakukan perubahan sosial ekonomi

Hasil studi pemasaran diperlukan untuk

budaya masyarakat pesisir di lokasi-lokasi

mengungkap potensi pasar dari komoditas

sasaran

perikanan laut,

proyek

aksesibilitasnya, beserta

proyek ini

sebagaimana

melakukan


tujuan

pembangunan Halaman 83

118


masyarakat pesisir secara terpadu dan

maka bentuk yang dapat dikembangkan

berkelanjutan.

adalah : RUMAH PRODUKSI – OLAHAN

Status dari potensi komoditas / produk

HASIL PERIKANAN .

yang akan ditetapkan sebagai unggulan

Menjadikan Kota Parepare sebagai :

Parepare masih memerlukan pengkajian

Sentra Pengumpulan - Pengolahan -

lebih intensif baik dari PIU Parepare yang

Penjualan

dibantu

dan

perikanan, di mana bentuknya semacam

pemberdayaan masyarakat bekerjasama

tempat pengumpulan, tempat pengolahan,

dengan tim peneliti market study dari

tempat produksi, tempat pengemasan,

Universitas Hasanuddin.

tempat pelatihan atau pembelajaran bagi

konsultan

pemasaran

Hingga saat

–

akhir tahun 2013, komoditas unggulan /

masyarakat

produk

sendiri

unggulan

dari

CCDP-IFAD

Pemasaran

baik

maupun

hasil-hasil

dari Kota

Parepare

dari

Parepare,

luar

Parepare yang akan ditetapkan dan akan

ataupun bagi pengunjung atau tamu yang

didorong

berkunjung, ingin melihat dan mengetahui

untuk

selanjutnya

dikembangkan, masih sementara dikaji

cara

dan didiskusikan dengan PIU, konsultan

sekaligus outlet display atau penyajian

dan tim market study dari Universitas

contoh produk hasil perikanan olahan

Hasanuddin.

Setidaknya ada beberapa

yang dilakukan oleh masyarakat pesisir

potensi komoditas yang dapat didorong

Parepare. Misalnya antara lain : abon ikan

dikembangkan lebih lanjut antara lain

tuna, bajabu, ikan teri goreng, ikan asin,

adalah abon ikan dan ikan teri olahan.

ikan asap, bandeng tanpa duri, bandeng

Yang lain adalah bandeng tanpa duri, ata

asap, nugget ikan, bakso ikan, dodol

bandeng

rumput laut, manisan/permen rumput laut.

asap,

souvenir

handycraft

pengolahan

produk

ikan,

dan

tempat tisue dari cangkang kerang, dan

“Rumah Produksi Olahan Hasil Perikanan”

yang

dapat melayani pangsa pasar (market

mungkin

dikembangkan

adalah

sentra wisata kuliner makanan laut (sea

share)

food). Sedangkan rumput laut walaupun

Parepare

sudah

Ajattappareng (yaitu mengumpulkan dan

berjalan,

namun

jika

akan

dan

konsumen sendiri,

skala

skala

regional

ditingkatkan lagi produksi dan kualitasnya

menerima

serta

kelihatannya kurang prospektif, mengingat

perikanan

dari

keterbatasan luas areal lahan yang dapat

Pangkajene, Sidrap, Barru, Pinrang dan

dibudidayakan untuk rumput laut, dan

sekitarnya),

kebanyakan lokasi di Parepare sudah

Selatan (daerah Enrekang, Wajo, Tana

dipadati lalu lintas kapal laut dan perahu.

Toraja) dan Sulawesi Barat (Majene,

Untuk mengembangkan dan mendorong

Mamuju)

adanya

Kalimantan

nilai

tambah

bagi

hasil-hasil

produksi perikanan di sekitar Parepare

menjual

Kota

hasil-hasil

hinterland

skala

hingga

seperti

regional

antar

Timur

:

Sulawesi

provinsi

yaitu

(Samarinda,

Balikpapan, Nunukan, Tarakan). Rumah


Halaman 84

118


produksi

ini

dapat

mengolah,

menjual

mengumpulkan, memasarkan

laut dipanen, maka dilanjutkan dengan

hasil-hasil produksi perikanan masyarakat

pengolahan melalui serangkaian kegiatan

pesisir baik dari dalam Kota Parepare

yang

sendiri maupun dari luar Parepare, dalam

misalnya

skala antar Kabupaten/kota dari daerah

penanganan

hinterland

sekitar

pemilihan dan penyortiran, pembersihan,

Pinrang,

dan pengolahan menjadi produk lanjutan,

di

Ajattapareng

dan

- jual”, yaitu setelah hasil-hasil perikanan

sekitarnya (Sidrap,

Barru,

i

akan

diintervensi teknik

berikutnya, pengumpulan,

pasca

pengumpulan,

Pangkep, Enrekang, Wajo dan sekitarnya)

sertifikasi,

pengemasan,

hingga Sulawesi Selatan Tana Toraja ,

penetapan

harga

Sulawesi Barat Mamuju Majene, antar

akhirnya penjualan/pemasaran. Strategi

provinsi Kalimantan Timur.

yang dapat dilakukan antara lain bauran

Visi yang ingin dibangun dari “Rumah

pemasaran

Produksi Olahan Hasil Perikanan” adalah

penjualan/pemasaran

menjadi : sentra produksi, pengolahan,

bayar (konsinyasi) melalui outlet toko

penjualan dan pemasaran hasil – hasil

supermarket

perikanan berbasis masyarakat , yang

kabupaten sekitarnya seperti Pinrang,

sehat, murah dan berkualitas.

Barru, Pangkep, hingga Kota Makassar.

Untuk menuju kesana maka langkah-

Sedangkan untuk pasar yang lebih luas,

langkah strategis perlu dilakukan dengan

bisa

menyusun

seperti Samarinda,

dan

pengembangan berbasis

menetapkan usaha

masyarakat

roadmap

perikanan di

laut

Parepare.

penjualan,

(mix

hingga

marketing), sistem

lokal

menjangkau

titip

Parepare,

Kalimantan

penunjang

dan

dan

Timur,

Balikpapan,

Nunukan dan Tarakan. infrastruktur

pelabelan,

Pasir,

Bentuk spesifik usaha

yang

Langkah strategis termasuk penyusunan

diusulkan untuk dapat menunjang aspek

dan pengembangan Rencana Pemasaran

pemasaran ini adalah rumah kemasan,

Produk/Komoditas ini masih memerlukan

rumah produksi atau rumah niaga. Hal ini

kajian lebih mendalam, pertemuan intensif

terutama karena kemasan yang

dan sosialisasi intensif dengan segenap

produk olahan seperti abon ikan dan ikan

pemangku kepentingan di Parepare dan

teri di Parepare masih sangat terbatas. Di

sekitarnya. Terkait dengan hal ini maka

rumah kemasan atau rumah produksi ini

akan difollow up dengan pertemuan-

akan dapat dilengkapi dan ditingkatkan

pertemuan

dan

kualitasnya. Lebih detail terkait rencana

Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir

penjualan dan pemasaran akan dibahas

(District

Parepare.

lebih lanjut dengan tim peneliti dari

Strategi pengembangan dan pemasaran

Universitas Hasanuddin dan konsultan

yang dapat dilakukan adalah “panen - olah

pemasaran PMO.

intensif

Oversight

dengan

Board)

PIU


dari

Halaman 85

118


PEMANTAUAN, EVALUASI DAN PELAPORAN


Halaman 86

118


7. PEMANTAUAN, EVALUASI DAN PELAPORAN Dalam kaitannya dengan pemantauan

bagus prospek ke depannya. Hal ini

kegiatan di lapangan, maka tim dari

tertuang

Project Implementation Unit , konsultan

kelompok usaha yang ditunjukkan dengan

pemberdayaan

adanya

bekerjasama

dengan

pada

penyusunan

kelompok

usaha

proposal

yang

ingin

konsultan pemasaran bersama-sama TPD

melakukan inovasi untuk mengedepankan

melakukan

usahanya agar peningkatan pendapatan

kunjungan

lapangan

guna

memantau aktivitas pelaksanaan kegiatan

dapat

dan kemajuan yang dilakukan kelompok

sumberdaya yang ingin didorong CCDP

yang didampingi.

IFAD memacu keikutsertaan masyarakat

Sebagai

contoh,

karena

kelurahan

terlaksana.

Pengelolaan

dalam melakukan pembangunan yang

prioritas untuk tahun 2013 di Parepare

mengedepankan

aspek

adalah Labukkang, Watansoreang dan

meningkatkan pendapatan.

penting

untuk

Sumpang Minangae, maka ketua dan sekretaris

kelompok

masing-masing

Kegiatan fasilitasi pada kelompok sasaran

(kelompok usaha, kelompok infrastruktur)

di Kelurahan Labukkang, Watansoreang

didatangi

kegiatan

dan Sumpang Minangae telah dilakukan

mereka, sudah sejauhmana pembukaan

secara signifikan dan bersifat partisipatif

rekening

pelengkapan

yang dibuktikan atas kerjasama antara

administrasinya, pencapaian penyerapan

Tenaga Pendamping dengan kelompok

dana direalisasikan dan penggunaan dana

sasaran

BLM nya sesuai peruntukan yang telah

kesediaan mereka dalam melayani tenaga

dibuat

pendamping dalam hal pendataan dan

dan

di

pada

ditanyakan

bank,

proposal.

Monitoring

yang

ditunjukkan

dilakukan setiap bulan, dan evaluasi pada

bersikap

akhir tahun, atas dasar itu dilakukan

menjadi rintangan dalam keberlanjutan

pelaporan

dari

usaha mereka meskipun pada awalnya

aktivitas Project Implementation Unit dan

masyarakat terkesan bersikap acuh pada

Tenaga Pendamping Desa.

proyek ini atas dasar kekurangpercayaan

dengan

Pendekatan

bersumber

partisipatif

berupa

atas

terbuka

adanya

pada

dengan

bantuan

karena

pada

dasarnya

daya

Labukkang, Watansoreang dan Sumpang

dapat

dipantau

pada

kemampuan kelompok dalam menyusun

Minangae

perencanaan usaha yang dinilai cukup

tersentuh

telah

di

yang

perencanaan dan pengelolaan sumber pesisir

masyarakat

hal-hal

lama

atas

Kelurahan

bahkan

bantuan


tidak yang

Halaman 87

118


diperuntukkan masyarakat pesisir pada

anggaran 2013. Fasilitasi perencanaan

umumnya dan nelayan pada khususnya.

dan pemantauan kegiatan masyarakat

Keterikatan antar tenaga pendamping dan

mencakup

kelompok

penyelenggaraan

sasaran

sangat

diperlukan

beberapa

indikator

kegiatan

sehingga

untuk mendukung adanya pemahaman

keseluruhan aktifitas yang terlaksanan

akan kepentingan antara keduanya serta

dapat

keterlibatan

fasilitasi

berbagai

pihak

dalam

tergambar. dan

menentukan rencana serta kegiatan yang

kelompok

ditentukan dalam teknins CCD-IFAD tahun

sebagai berikut.

Adapun

kegiatan

pemantauan

kegiatan

masyarakat

dapat

dilihat

Tabel 11. Indikator Penyelenggaraan Kegiatan Tahun 2013 Indikator

Waktu Pelaksanaan Februari- Juni 2013

Aspek yang dipantau Pendekatan yang diterapkan agar TPD dan pokmas dapat saling mengenal

Sasaran

Output

Pokmas sasaran di Kelurahan Labukkang

Identifikasi Inventarisasi kelompok sasaran

FebruariMaret 2013

Kondisi keanggotaan kelompok yang telah terbentuk


Identifikasi kelompok

Februari-Juli 2013


Identifikasi masalah kelompok

April – Juli 2013

Kegiatan anggota kelompok dari persiapan hingga pada proses pemasaran Permasalahan yang sering dihadapi oleh sebagian besar anggota kelompok

Pengenalan proyek CCDIFAD hingga capaian kegiatan dapat diketahui bersama Tepatnya kelompok sasaran dari proyek CCDIFAD Diketahui dan ditetapkannya kelompok sasaran

Identifikasi kebutuhan kelompok

JuniNovember 2013

Pengidentifikasian kebutuhan dari tiap anggota kelompok sasaran berkaitan dengan perencanaan kegiatan usaha


Sosialisasi CCD-IFAD


Pemahaman akan masalah yang mendasar pada pokmas sasaran sehingga dapat diberikan solusi Kebutuhan masyarakat dapat diketahui untuk dijadikan sebagai dasar pada penyusunan proposal

Pada proses fasilitasi kelompok sasaran di

hal yang terjadi di lapangan, utamanya

Kelurahan Labukkang, Watansoreang dan

pada kelompok usaha. Kelompok usaha

Sumpang Minangae

yang ada di 3 kelurahan ini terdiri dari

terdapat beberapa


Halaman 88

118


masing masing 6 kelompok, akan tetapi

pemilihan anggota kelompok. Yang terjadi

karena perbedaan jenis kegiatan utama

di lapangan adalah banyak yang belum

mata pencaharian mereka, menjadikan

saling mengetahui keanggotaan kelompok

sulit dalam mengorganisirnya. Untuk tiu

akibat

dilakukan beberapa kali perubahan atau

serta banyak pula yang bersikap acuh tak

perombakan

kelompok

acuh dengan alasan masing-masing dari

disesuaikan

dengan

kenelayanan

nelayan jenis

mereka

agar

kegiatan

mereka

perombakan

memiliki

kelompok

aktifitas

ekonomi

mata

perikanan sendiri. Jadi sulit bagi mereka

pencaharian utama. Hal ini dilakukan agar

untuk melakukan kerjasama antar anggota

membantu dalam menyusun proposal

kelompok. Inilah yang menjadi kendala

usaha ke depan.

dalam melakukan pendampingan karena

Pada dasarnya, pembentukan kelompok

pada dasarnya masyarakat sudah tidak

telah ada sebelum proyek pembangunan

mau lagi terlalu banyak berurusan dengan

CCD-IFAD

administrasi pengurusan kelompok.

datang

Labukkang,

dan

adanya

ke

Kelurahan

Watansoreang

Sumpang

Minangae.

kelompok

dikukuhkan

maupun

Pemantauan kegiatan masyarakat yang

Pembentukan

bergelut

oleh

Kantor

Kelurahan Labukkang, Watansoreang dan

Ketahanan Pangan dan Penyuluhan pada

Sumpang Minangae, secara keseluruhan

antara tahun 2010, 20111 dan 2012.

dapat

Keanggotaan pada kelompok yang telah

masyarakat

ada sebelumnya terdiri lebih dari 10

merupakan

anggota,

penjual/pemasar

sehingga

banyak

terjadi

pada

kegiatan

digambarkan yang

perikanan

sebagai sebagian

pengolah ikan

di

aktifitas besar dan

serta

nelayan

perombakan keanggotaan yang mengikut

pemancing dan pemasar ikan basah.

pada petunjuk teknis dari proyek CCD-

Sebagian juga ada yang bergerak sebagai

IFAD

perombakan

pengolah ikan basah menjadi ikan kering

kepengurusan. Hal ini terjadi atas dasar

lalu dipasarkan. Proses pemantauan dari

adanya penyamaan jenis usaha dalam

kegiatan perikanan ini puncaknya dapat

kelompok

anggota

dilihat di pada bulan April hingga Juli.

yang bersifat dominan sehingga dipilih

Pada bulan ini aktifitas pekerja ikan lebih

pengurus baru diantara mereka. Ini juga

meningkat, karena adanya peningkatan

terpengaruh pada kebijakan dari Lurah

produksi hasil tangkapan dari berbagai

yang

jenis ikan pelagis, terlebih jenis ikan tuing-

sehingga

terjadi

sehingga

melihat

dipilihlah

keanggotaan

dari

tiap

kelompok yang sudah ada.

tuing.

Penetapan keanggotaan yang sulit untuk

Berikut perkembangan penyerapan dana

dilakukan karena masyarakat memiliki

dan realisasi dari BLM dan pondok

watak

informasi

keras

mengedepankan

dan

cenderung

kekeluargaan

dalam

di

Kelurahan

Labukkang,

Watansoreang dan Sumpang Minangae.


Halaman 89

118


Kelurahan Labukkang Tabel 12. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Labukkang Anggaran Persentase Pencairan Anggaran (Rp) yang serapan No Nama Pokmas dibutuhkan di Anggaran Tahap I Tahap II RUB (Rp) (%) 1

Sumber Agung

30.000.000

20.400.000

9.600.000

100

2

Semangat Baru I

30.000.000

21.120.000

8.880.000

100

3

Wirausaha

30.000.000

21.000.000

4

Semangat Baru

30.000.000

21.395.000

5

Masagenae

30.000.000

25.000.000

6

Bersahaja Mandiri (Pondok Informasi) Mandiri (Tambatan Perahu)

30.000.000

23.975.000

6.025.000

100

50.000.000

20.000.000

30.000.000

100

90.000.000

45.000.000

40.000.000

94

7 8

-

70 71 83

Kelurahan Watansoreang Tabel 13. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Watangsoreang TOTAL PENCAIRAN SISA No. NAMA KELOMPOK PERSENTASE BANTUAN I DANA 1

SIPARENNU

30,000,000

20,000,000

10,000,000

66,66 %

2

PUTRI DUYUNG

30,000,000

30,000,000

0

100 %

3

BUJUNG PITUE

30,000,000

30,000,000

0

100 %

4

SIPADECENGI II

30,000,000

25,530,000

4,470,000

85,1 %

5

SIPADECENGI III

30,000,000

25,337,500

4,662,500

84,45 %

6

SIPADECENGI I

30,000,000

25,200,000

4,800,000

84%

35,000,000

35,000,000

0

100%

50,000,000

20,000,000

30,000,000

66,67%

7 8

MASAGENAE I (INRASRTUKTUR) MASAGENAE I (PONDOK INFORMASI)


Halaman 90

118


Kelurahan Sumpang Minangae Tabel 14. Perkembangan Penyerapan Dana dan Realisasi dari BLM dan Pondok Informasi Kelurahan Sumpang Minangae Jumlah Persentase Jumlah Dana No. Nama Kelompok penggunaan Penggunaan BLM CCD-IFAD dana Dana 1 Mawar 1 Rp. 30.000.000,Rp. 23.700.000,79 % 2 Mawar 2 Rp. 30.000.000,Rp. 20.000.000,67 % 3 Mawar 3 Rp. 30.000.000,Rp. 20.700.000,69 % 4 Mawar 4 Rp. 30.000.000,Rp. 20.000.000,67 % 5 45 Rp. 30.000.000,Rp. 19.500.000,65 % 6 Bersahaja Rp. 30.000.000,Rp. 20.500.000,68 % Sabbarae (pondok Rp.50.000.000,7 Rp.50.000.000,100% informasi) Sabbarae (tambat Rp.90.000.000,Rp.90.000.000,100% perahu)


Halaman 91

118


GENDER PERSPEKTIF


Halaman 92

118


8. GENDER PERSPEKTIF Peranan wanita di wilayah pesisir meski

hubungannya dengan peran laki-laki. Di

belum terlalu dominan, namun sudah

ranah

mulai nampak. Secara umum, perempuan

perempuan dalam proses pengambilan

di kelurahan ini masih berperan pada

keputusan di kelurahan masih terbilang

posisi

kecil.

sekunder

dalam

hubungannya

politik,

Proses

tingkat

partisipasi

pengambilan

keputusan

dengan peran laki-laki. Pembagian tugas

masih didominasi oleh laki-laki. Contoh

dalam keluarga misalnya, bahwa laki-laki

misalnya peserta rapat Musrenbang masih

berperan atau bertanggung jawab mencari

didominasi oleh laki-laki. Demikian pula

nafkah

program-program yang sifatnya sensitive-

dan

perempuan

bertanggung

jawab pada wilayah domestik atau urusan

gender masih kurang .

rumah tangga seperti memasak, mencuci dan merawat anak, dapat dikatakan masih

Di dalam struktur organisasi PIU CCDP

berlaku, namun di samping itu perempuan

IFAD Parepare peran perempuan cukup

pesisir

dominan

terlibat

dalam

aktivitas

dan

berpengaruh.

Jumlah

mengeringkan ikan, mengolah daging ikan

perempuan di dalam PIU relatif seimbang

menjadi abon dan terlibat mengikat bibit

dengan

rumput laut. Wanita-wanita nelayan juga

peranannya cukup kontributif. Sebagai

sebagian besar

memiliki keterampilan

contoh Ketua PIU / Kuasa Pemegang

seperti membuat kerajinan dari kerang-

Anggaran sekaligus Kepala Dinas PKPK

kerang

Parepare adalah perempuan, begitu juga

mati

dan

membuat

jaring.

laki-laki,

demikian

Mengenai isu peran perempuan lebih

dengan

jauh, masalah yang diamati dari survei

Perencanaan, dan beberapa staf bidang

yang dilakukan adalah belum tersedianya

perikanan kelautan di bawahnya, yang

data

bekerja

terpilah

(memilah

Laki-laki

dan

Bendahara

untuk

bidang

dan

juga

Bagian

perekonomian

Perempuan) yang lengkap di kelurahan.

kelautan perikanan, masalah pelaporan,

Untuk data tentang pekerjaan warga

data, monitoring evaluasi dan SAKIP.

misalnya,

Sedangkan laki-lakinya adalah Sekretaris

belum

dibagi

atau

dipilah

menurut jenis kelamin. Hal serupa tampak

PIU dan sekaligus Pejabat

pula di ranah bidang sosial-budaya dan

Komitmen yang dirangkap oleh Kepala

politik.

Bidang

Di

perempuan

ranah di

sosial-budaya,

kelurahan

ini

masih

berperan pada posisi sekunder dalam

Pembuat

Perikanan Dinas PKPK Kota

Parepare; pejabat penandatangan Surat Perintah

Membayar;


pejabat Halaman 93

118


pengadaann barang dan jasa; serta staf di

pengolahan hasil perikanan laut yang

bidang

dikelola

pemberdayaan

masyarakat

pengelolaan sumber daya pesisir.

perempuan

pesisir

Parepare,

perlu diatasi dengan adanya peningkatan kapasitas (capacity building) misalnya

Pada Komite Pemberdayaan Masyarakat

dalam bentuk pelatihan/workshop dan

Pesisir ada satu orang yang mengisi

pendampingan

anggota. Dari kelompok-kelompok usaha

usaha, antara lain mencakup peningkatan

yang dibentuk pada kelurahan-kelurahan,

motivasi

ditempati juga perempuan, walaupun tidak

pasca panen, peningkatan aspek teknis

pada

Umumnya

produksi, penerapan teknologi tepat guna

kelompok pengolahan dan penjual ikan

mendukung produksi, pemeliharaan dan

yang banyak didominasi perempuan.

pengendalian mutu, perencanaan bisnis,

semua

kelompok.

mengenai

kewirausahaan,

pengelolaan

penanganan

termasuk perencanaan pemasaran dalam Dalam

berbagai

sosialisasi,

kegiatan

pelatihan,

seperti workshop,

kaitannya

dengan

meningkatkan

nilai

tambah produk hasil perikanan.

bimbingan teknis, kunjungan lapangan

Keberadaan dan peran fungsional TPD

selalu

dari

dan Penyuluh Perikanan diperlukan guna

kegiatan

membangkitkan motivasi, kesadaran kritis

dihadiri

perempuan.

oleh

Terutama

utusan pada

market awareness dan temu usaha dan

dan

pengembangan

kelompok perempuan tersebut.

alternatif

dan

mata jaringan

pencaharian

kemauan

untuk

mengorganisir

pemasaran

mayoritas diikuti perempuan.

Dalam kaitannya dengan pemberdayaan perempuan pesisir, maka pendampingan kelompok

usaha

perempuan

menjadi

penting di waktu-waktu mendatang. Agar optimalnya

pengelolaan

usaha


Halaman 94

118


PENGEMBANGAN KAPASITAS/PELATIHAN/WORKSHOP


Halaman 95

118


9. PENGEMBANGAN KAPASITAS / PELATIHAN / WORKSHOP Pada kegiatan-kegiatan pengembangan kapasitas dan pelatihan serta workshop, telah diikuti baik oleh PIU, staf nya maupun konsultan pemberdayaan dan konsultan pemasaran. Kegiatan ini sangat positif guna menyamakan persepsi, meningkatkan pemahaman, dan kemampuan merencanakan, mengorganisir dan mengimplementasikan kegiatan-kegiatan CCDP IFAD di Parepare. Tabel 15. Pengembangan Kapasitas dan Pelatihan serta Workshop di Kota Parepare NamaPelatihan /Workshop Procurement

Komponen CCDP IFAD yang mengikuti Staf Pejabat Pengadaan Barang & Jasa PIU Bimtek Orientasi CCDP Konsultan Pemberdayaan Konsultan Pemasaran Monev Support Staf monitoring, data dan informasi PIU – SAKIP Konsultan Pemberdayaan Konsultan Pemasaran Kewirausahaan Staf PIU Anggota kelompok masyarakat Konsultasi Nasional CCDP Ketua PIU IFAD Konsultan Pemberdayaan

Tempat

Marketing Study & Annual Outcome Survey Meeting SinkronisasiPerencanaan & Review Koordinasi Nasional LaunchingNasional CCDP IFAD

Konsultan Pemasaran

Bali

Staf Perencana PIU

Jakarta

Konsultan Pemberdayaan Ketua PIU

Jakarta

Jakarta Jakarta Jakarta

Badung,Bali Mataram, Lombok


Halaman 96

118


PERAN STRATEGIS DAN KOORDINASI KELEMBAGAAN


Halaman 97

118


10. PERAN STRATEGIS DAN KOORDINASI KELEMBAGAAN Sekaitan dengan koordinasi, maka berikut

PMO

ini adalah peran yang dijalankan masing-

menjembatani

masing elemen CCDP IFAD di Kota

rancangan

Parepare.

masyarakat

10.1.

PMO

sangat

membantu komunikasi

desain

dalam mengenai

proposal

dan

usaha

saran-saran

pengembangan

usaha

pemasarannya,

serta

dan dalam

PMO banyak berperan dalam memberikan

mendokumentasikan

arahan, penjelasan dan kriteria umum

Secara umum konsultan PMO banyak

yang perlu diikuti dalam pelaksanaan

berperan

kegiatan

masyarakat

mengarahkan bagaimana teknis kegiatan

terutama dalam hal pembentukan dan

sebaiknya direncanakan, dikoordinasikan

pengaturan

dan diimplementasikan di lapangan.

pendampingan

kelompok,

mekanisme

dalam

pembelajaran.

menjelaskan

dan

penyaluran bantuan langsung masyarakat dan pembuatan pondok informasi dan

10.2.

pembuatan infrastruktur penunjang usaha

PIU

nelayan / masyarakat pesisir. Selain itu

merekrut

dalam

sumberdaya,

mengkomunikasikan

dan

PIU KABUPATEN/KOTA Kota

Parepare

berperan

staf,

dalam

mengalokasikan

membuat

kebijakan

mengkoordinasikan kegiatan dari bawah

implementasi,

ke pusat sehingga dapat berkontribusi

mengorganisir

terhadap pencapaian tujuan dan sasaran

mempermudah

proyek ini. Peran lainnya adalah sebagai

proyek ini. Di samping itu menyediakan

narasumber dan pemateri, misalnya pada

ruangan yang menunjang untuk berkantor

kegiatan Sosialisasi dan Pembentukan

dan infrastruktur lain sekaitan dengan

P3MP,

pelaksanaan

Mata

Temu Usaha Pengembangan Pencaharian

Pengembangan

Alternatif

Jaringan

mengkoordinasikan

dan

staf-stafnya

untuk

pelaksanaan

kegiatan

kegiatan

di

tengah

dan

masyarakat. Namun demikian dirasakan

Pemasaran,

bahwasanya jumlah maupun kapasitas

serta dalam kegiatan perencanaan sistem

staf

monitoring dan evaluasi, termasuk pada

peningkatan terutama dalam hal kapasitas

waktu

menjabarkan

manajemen

dampak

di

PIU

masih

memerlukan

desain

sistem

mengelola kegiatan, menangani data dan

dan

hasil,

informasi, pelaporan berkala, monitoring

pengarahan dan pengambilan data dasar

dan evaluasi.

(baseline) melalui RIMS survey Selain itu LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

Halaman 98

118


10.3.

KOMITE PESISIR (DOB)

stafnya

Meskipun

terbilang

baru,

sehingga

karenanya

tidak

terlalu

banyak

pada

Masyarakat

Komite

Pesisir

Pemberdayaan

Parepare,

namun

belum cukup optimal peranannya dalam

berkontribusi, namun keberadaan Komite

memberikan

Pesisir (DOB) telah membantu dalam

kelancaran

memberikan saran pertimbangan kepada

Parepare.

tim teknis PIU dan bekerjasama dengan

Keanggotaan utusan dari DKP Sulsel dan

konsultan

BPSPL

pemberdayaan

maupun

pertimbangan pelaksanaan

Makassar

bagi

CCDP

IFAD

pada

Komite

Masyarakat

Pesisir

konsultan pemasaran dalam menyeleksi

Pemberdayaan

proposal usaha, dan menetapkan arah

kiranya akan berkontribusi pada seleksi

kebijakan strategis pelaksanaan CCDP

dan verifikasi proposal pengembangan

IFAD Parepare.

usaha

Namun demikian untuk ke depannya agar

masyarakat.

yang

diajukan

oleh

kelompok

bisa berperan lebih banyak komite ini perlu didukung dengan dana operasional khususnya

untuk

biaya

10.5. TIM PENDAMPING DESA (TPD) / PENYULUH

pertemuan,

koordinasi dan evaluasi, sehingga tidak

Tenaga Pendamping Desa dan Penyuluh

membebani

untuk

cukup berperan dalam mengidentifikasi

rapat

masalah yang ada di tengah masyarakat

anggotanya

mengadakan

kegiatan

berupa

koordinasi dan evaluasi proyek.

nelayan,

selain

itu

berperan

menyelenggarakan 10.4.

PROVINSI / BPSPL

memberikan

dalam

pertemuan,

data

dan informasi

dari

Keberadaan staf dari Dinas Kelautan

lapangan,

danPerikanan Provinsi Sulawesi Selatan

mengkomunikasikan

di keanggotaan Komite Pemberdayaan

menjembatani proses dialog dan diskusi

Masyarakat

cukup

dengan kelompok masyarakat. Namun

membantu khususnya dalam memberikan

masih diperlukan peningkatan kapasitas

arahan,

utamanya

koordinasi

Pesisir

bahan dengan

Sulawesi

Parepare

pertimbangan kebijakan

Selatan.

Selain

dan

provinsi itu

memfasilitasi,

bagi

informasi

TPD

agar

serta

memiliki

keterampilan memfasilitasi perencanaan partisipatif,

memediasi

anggota

bagi pengkayaan materi pada waktu

mendorong

dilakukan sosialisasi pertemuan dengan

mengembangkan usaha secara mandiri.

masyarakat pesisir di lapangan.

Kecuali karena penyuluh di Sumpang

Unit KP3K - KKP yaitu Balai Pengelolaan

Minangae yang sakit, sehingga tidak

Sumber daya Pesisir dan Lautan regional

berfungsi

di

Makassar

dan

antar

keberadaannya juga dapat berkontribusi

Sulawesi

kelompok

konflik

motivasi

optimal,

maka

kemampuan masyarakat

kebanyakan

menempatkan


Halaman 99

118


tugas

memfasiltasi

pemberdayaan

masyarakat nelayan pesisir masih bersifat

masyarakat adalah dilakukan oleh TPD.

menunggu dan malu-malu. Karenanya

Dalam

diperlukan

banyak

hal

peran

TPD

dan

turun

berkomunikasi

penyuluh adalah sangat penting, dan

menanyakan

ujung tombak keberhasilan dari CCDP

perkembangan dan permasalahan yagn

IFAD ini, karena itu sangat penting

dihadapi.

Secara

umum

TPD

dan

memperhatikan

penyuluh

cukup

sering

dan

rutin

penyuluh,

kinerja

TPD

termasuk

dan

memastikan

langsung

dan

kondisi

berkomunikasi dengan kelompok

kebutuhan pendukung tugas-tugasnya di lapangan terpenuhi dan tersedia pada

10.7. PIHAK

LAIN

YANG

TERLIBAT

(SWASTA, PERGURUAN TINGGI,

waktunya.

KONSULTAN) 10.6.

KELOMPOK MASYARAKAT

Kelompok

masyarakat

sekaligus

subyek

adalah dari

Dalam implementasi

CCDP IFAD ini ,

obyek

terdapat pula pihak lain seperti perguruan

proyek

tinggi, konsultan swasta dari pusat yang

pemberdayaan masyarakat ini. Adalah

terlibat.

sangat

koordinasi pihak perguruan tinggi seperti

penting

untuk

memiliki

cara

Tentunya

terkait

dengan

pandang dan persepsi yang tepat akan

misalnya tim

keberadaan

Perikanan Universitas Hasanuddin yang

sehingga

kelompok karenanya

masyarakat, setiap

bentuk

melakukan

Fakultas Ilmu Kelautan

kajian

market

study

Outcome

Survey

,

dan

intervensi yang dilakukan adalah dalam

Annual

kaitannya

menempatkan

Kelautan Universitas Muslim Indonesia

kelompok masyarakat sebagai pelaku dan

yang menjadi narasumber pemateri bagi

penerima

kegiatan.

kegiatan Bimbingan Teknis Penguatan

dengan

Kapasitas Kelompok Masyarakat Pesisir,

dengan

suatu

dampak

Koordinasi

yang

dilakukan

kelompok

masyarakat

ini

maupun dari Universitas Muhammadiyah

terlaksana antara ketua , sekretaris dan

Parepare (UMPAR) sebagai narasumber

bendahara kelompok dengan PIU dan

pemateri

pelatihan,

konsultan melalui TPD dan penyuluh.

membantu

PIU

Kadang-kadang konsultan pemberdayaan

kegiatan, khususnya memberikan muatan

maupun

substansial

pemasaran,

selama

Jurusan

dan

PIU

dapat

keberadaannya

dalam

yang

melaksanakan

terkait

berhubungan langsung dan berkomunikasi

pengelolaan

langsung dengan pengurus dananggota

masyarakat pesisir dan pembangunan

kelompok

guna

desa-desa

kondisinya

partisipatif.

untuk

mengetahui

berkoordinasi

perkembangan

pesisir,

dengan

wilayah

pemberdayaan

pesisir

secara

dan permasalahan yang dihadapi. Namun

Konsultan lainnya, ada yang berperan

sebagaimana

dalam memberikan data dan keahlian

biasanya,

kelompok


Halaman 100

118


serta dukungan dalam bentuk kajian gender, dan penyusunan profil kondisi sumberdaya pesisir pada lokasi-lokasi kelurahan-

kelurahan pesisir

di

Kota

Parepare yang menjadi sasaran CCDPIFAD.


Halaman 101

118


KENDALA DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI


Halaman 102

118


11. KENDALA DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI Dalam

perjalanannya

Parepare situasi

selama di

masyarakat

mana

CCDP

2013,

IFAD

pernah berjalan di Kota Parepare dimana

menghadapi

anggota masyarakat sudah dikelompok-

kelompok

kelompokkan, namun pengelompokannya

banyak

dengan kondisi kelompok

yang

kurang

partisipatif,

sebagian

yang belum siap dan tidak mudah untuk

terkesan dipaksakan secara top-down,

diorganisir.

kelompok

dan persepsi masyarakat pesisir Parepare

nelayaan masyarakat pesisir, baik sebagai

bahwa proyek adalah bantuan uang yang

nelayan penangkap, budidaya, penjual

tidak

atau pemasar ikan tetapi biasanya jumlah

menyebabkan cara pandang kebanyakan

anggota cukup banyak (15-20 orang,

masyarakat

pesisir

Parepare

bahkan ada 25-30 orang) dan mata

setiap

proyek

pemerintah

pencahariannya

atau

masyarakat, maka dibentuk kelompok,

bercampur, sehingga tidak mudah untuk

dan dibagikan dana, namun tidak perlu

mengelompokkannya dan memperkuatnya

dipertanggungjawabkan penggunaannya.

menjadi suatu kelompok masyarakat yang

Hal inilah tantangan yang paling berat

solid.

nelayan

sejak awal hingga kini dan di waktu-waktu

anggota

mendatang termasuk bagi CCDP IFAD di

Kebanyakan

Belum

bervariasi,

lagi

kadang-kadang

sebagian sebagai

perlu

ada

dipertanggungjawabkan,

adalah untuk

kelompok bukan nelayan murni, kadang

Parepare.

bekerja sebagai buruh pelabuhan, buruh

Bentuk lain kondisi tidak kondusif yang

bongkar ikan, kadang tukang ojek, tidak

dihadapi adalah sebagai contoh ketika

selalu sebagai nelayan. Dikhawatirkan

dilakukan

ketika setelah berjalannya pendampingan

anggota dan pengurus kelompok nelayan

kelompok, dan dana BLM dimanfaatkan,

yang

ketika disurvey dampaknya pada waktu

mengharapkan dicairkannya dana dan

berikutnya

pengaruh

penurunan

pendapatan

berkaitan

dengan

sosialisasi

telah

awal

sebagian

dibentuk

segera

kenaikan

atau

dibantu modal usaha. Padahal masih

adalah

tidak

dalam

nelayan

tahap

pendampingan

dan

sebagai

penguatan kelompok. Selain itu ada juga

pekerjaan utamanya, tetapi berhubungan

kondisi sebagian masyarakat menaruh

juga dengan sumber pendapatan dari

curiga kepada pengelola dan pelaksana

mata pencaharian lainnya.

proyek

Belum lagi imbas dari proyek-proyek

dibantu dana sebesar US $ 5000 (setara

sebelumnya seperti PNPM, PEMP yang

kira kira Rp.50 juta.-) per

karena

diinformasikan


akan

kelompok, Halaman 103

118


namun

ternyata

pada

kenyataannya

akibat perbedaan nilai tukar rupiah (kurs

setelah melalui proses pembentukan dan

mata uang) pada waktu pencairan dana.

pendampingan

dan

Sementara itu dalam pelaksanaan CCDP

dilengkapinya administrasi kelompok dan

IFAD di Parepare, pada waktu awal

pembukaan rekening bank atas nama

seharusnya

kelompok hanya dana BLM (Bantuan

baseline dan kajian aspek pasar, sehingga

Langsung Masyarakat) sebesar Rp.30

perencanaan kelompok usaha masyarakat

juta,- yang diberikan. Sehingga

dana

mendasarkan atas pertimbangan aspek

bantuan ini menimbulkan kecurigaan dan

pasar tersebut. Namun karena sudah

ketidakpercayaan. Untuk mengatasi hal ini

berjalan dan sulit untuk diubah terlalu jauh

dilakukan

sosialisasi

karena beresiko menimbulkan penolakan

kelompok

yang

mendalam

kelompok

dan

lebih

kepada

pertemuan

intensif

dan

dari

sudah

dilakukan

masyarakat

maka

survey

kegiatan

masing-masing

pendampingan dan pengembangan usaha

kelompok untuk meluruskan mispersepsi

masyarakat pada tahun 2013 berjalan

ini dan meyakinkan mereka sama sekali

tanpa didukung aspek pemasaran yang

tidak ada penyalahgunaan dana BLM,

memadai.

namun perbedaan besarnya dana tersebut


Halaman 104

118


FOKUS DAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM TAHUN 2014


Halaman 105

118


12. FOKUS DAN RENCANA IMPLEMENTASI PROGRAM TAHUN 2014 Dalam pelaksanaan CCDP IFAD di Kota

menghadapi

Parepare

pendampingan dan penguatan kelompok-

tahun

prioritasnya

2014,

maka

adalah

fokus

pembentukan,

percepatan

kelompok

masyarakat

penyelesaian kegiatan yang belum semua

demikian

halnya

terlaksana

yaitu

penyuluh

yang

akan

di

lapangan.

untuk

kelompok-kelompok

pada

penyelesaian kelurahan semua

tahun

Pondok

Informasi

sehingga

dan

siap

2013,

dapat

dengan

baru, petugas

bertugas

di

rampung

digunakan

menyelenggarakan

9

yang

untuk

Sedangkan

pertemuan

yang baru mulai tahapan perencanaan

masyarakat pesisir. Berikutnya adalah

pada 6 kelurahan baru akan difokuskan

melanjutkan pendampingan, monitoring

pada

penggunaan dana Bantuan Langsung

pertemuan

Masyarakat (BLM) pada 3 kelurahan agar

perencanaan

dapat terserap semua dengan peruntukan

mengkaji kembali kebutuhan masyarakat

alokasi pembiayaan sesuai proposal yang

tersebut, dan mempertimbangkan hasil

diajukan

untuk

studi pasar dari Universitas Hasanuddin,

mendukung kegiatan usaha kelompok

dan pengalaman penyusunan proposal

masyarakat. Selain itu juga membantu

usaha dari 3 kelurahan sebelumnya.

kelompok

Hal ini akan dikonsultasikan kembali

dan

dapat

dipakai

masyarakat

dalam

mendiskusikan

kembali

masyarakat

kegiatan

desanya

menindaklanjuti perencanaan yang belum

antara

terealisasi tahun 2013. Untuk infrastruktur

pemberdayaan,

konsultan

yang

dan

pemasaran

telah

dibangun

akan

didorong

PIU,

detail

dengan

TPD,penyuluh,

konsultan

melalui

konsultan pemasaran, di

PMO

pengawasan dan pemeliharaannya oleh

Jakarta.

kelompok

tersebut.

Setelah itu tahapan pelaksanaan akan

Kelompok-kelompok juga tetap didampingi

tidak jauh dari merujuk sebagaimana

perkembangan

Peraturan Dirjen KP3K tentang Pedoman

masyarakat

usahanya.

Untuk

pengelolaan sumber daya alam sudah juga

bisa

dimulai

Teknis CCDP IFAD.

mendetailkan

perencanannya.

Strategi

yang

digunakan

untuk

mengefektifkan pelaksanaannya adalah Sejalan dengan itu melalui koordinasi

dengan

menata

kembali

jawab

Tenaga

dengan PIU, akan direkrut TPD baru

tanggung

sebanyak 3 orang untuk dipersiapkan

Desa (TPD) dan penyuluh perikanan di


tugas

dan

Pendamping

Halaman 106

118


lapangan, dan mendiskusikannya kembali

Kaitan dengan hal ini adalah membangun

antara penempatan TPD yang lama, TPD

perencanaan partisipatif kelurahan pesisir

yang

keberadaan

dengan merujuk pada hasil-hasil inventory

petugas penyuluh perikanan pada masing-

sumberdaya, penyusunan profil kelurahan

masing kelurahan yang menjadi lokasi

pesisir dan mengintegrasikannya dengan

CCDP IFAD di 9 kelurahan.

arah

baru

direkrut

dan

pembangunan

daerah

di

Kota

Parepare yang biasanya dilakukan melalui Strategi pemberdayaan diawali dengan

Musrenbang.

rapat koordinasi internal PIU, konsultan dengan TPD petugas penyuluh, mengenai

TPD

entry point yang digunakan agar maksud

mengambil

peran strategis terbesar

dan tujuan pelaksanaan CCDP IFAD

dalam

mengkomunikasikan

dapat diterima dengan baik dan tepat oleh

membangun ikatan kerjasama dengan

kelompok

Yang

kelompok masyarakat sasaran, identifikasi

menyamakan

isu dan permasalahan aktual, prioritizing

penting

masyarakat disini

sasaran.

adalah

dan

petugas

hal

penyuluh

akan

dan

persepsi, mengatur dan menyepakati jalur

penanganan isu

komunikasi dan substansi informasi yang

identifikasi stakeholders, dan penetapan

disampaikan

pokok-pokok

kepada

kelompok

masyarakat, maupun komunikasi dengan

pembangunan

pihak

aparat

masyarakat.

dan

memberikan

eksternal

pemerintahan

di

seperti kelurahan

dan permasalahan,

kegiatan

rencana

pesisir

berbasis

Sedangkan

konsultan

pertimbangan

aspek

kecamatan, dinas terkait lain, wartawan

perencanaan, pemberdayaan masyarakat,

dan LSM, demikian juga dengan tugas

pemberdayaan

perempuan,

dan tanggung jawab antar masing-masing

pengorganisasian

masyarakat,

pihak agar dapat saling sinergi mencapai

pengembangan

tujuan pemberdayaan masyarakat pesisir.

pemasaran,

Setelah itu dilakukan kunjungan lapangan

pemasaran,

guna mengetahui perkembangan terakhir

usaha, pengelolaan sumber daya alam

di

melakukan

dan pengelolaan pesisir terpadu. Konsep

sosialisasi kembali, pertemuan dengan

pendekatan yang dapat dipakai misalnya

kelompok-kelompok

masyarakat,

perencanaan partisipatif dengan metode

khususnya POKJA VWG, Lurah dan staf

PRA atau PLSD (Participatory Local

LPMK

Social Development).

masyarakat,

kemudian

(Lembaga

Pemberdayaan

Masyarakat

Kelurahan)

menyepakati

arah

usaha penguatan

perencanaan

perikanan, jejaring pengelolaan

untuk

perencanaan

Semua dalam bingkai koordinasi PIU dan

pembangunan desa khususnya wilayah

dikomunikasikan

kepada

pesisir dan pemberdayaan masyarakat.

dipandang perlu sewaktu-waktu kehadiran


PMO.

Jika

Halaman 107

118


Komite

PMP

dapat

diundang

guna

menyimpan data, mengarsipkannya, dan

mengikuti proses ini, dan memberikan

mempersiapkan

pengayaan dan arahan sesuai kebijakan

pelaporan secara berkala.

daerah,

Sedangkan untuk monitoring dan evaluasi

provinsi,

regional

maupun

nasional. Pelaporan

bahan-bahan

untuk

akan diatur juga waktu dan staf yang dan

pendataan

sebagai

terlibat, dengan merujuk pada pedoman

database PIU tidak kalah pentingnya,

teknis, project implementation manual dan

akan

petunjuk

dikoordinasikan

dengan

PIU

mengenai pengaturan staf yang bertugas

operasional

kegiatan

CCDP

IFAD 2014.


Halaman 108

118


REKOMENDASI STRATEGIS


Halaman 109

118


13. REKOMENDASI STRATEGIS Bagi PIU CCDP-IFAD Parepare, setelah

mungkin terjadi di lapangan pada waktu

terbentuknya

proyek

persiapan, penyaluran bantuan investasi

(Project Implementation Unit) di bawah

usaha melalui BLM hingga pemantauan

Dinas Pertanian, Kehutanan, Perikanan

penggunaan dana bantuan usaha tersebut

Kelautan

Komite

oleh kelompok masyarakat pesisir.

Pesisir

Terkait dengan identifikasi dan penentuan

(District Oversight Board) Parepare, masih

beberapa lokasi kelurahan pesisir sebagai

memerlukan pendampingan khususnya

sasaran

terkait

diintervensi, maka penetapan Kelurahan

tim

pengelola

(PKPK)

Pemberdayaan

Parepare, Masyarakat

pemahaman

bagaimana

substansi

strategi

kegiatan-kegiatan

dan

implementasi pemberdayaan

proyek

Sumpang

yang

Minangae

prioritas

di

untuk

Kecamatan

Bacukiki Barat, Kelurahan Watan Soreang

masyarakat pesisir di Parepare agar dapat

di

menjawab

masyarakat

Labukkang di Kecamatan Ujung pada

penerima manfaat CCDP IFAD. Sekaitan

tahun 2013, perlu memberikan wawasan

dengan itu sinkronisasi perencanaan dan

dan

koordinasi pengelolaan proyek di bawah

Implementation

PIU (Project Implementation Unit) Dinas

Oversight Board, terutama TPD (Tenaga

PKPK (Pertanian, Kehutanan, Perikanan

Pendamping Desa) dan PPL

dan Kelautan) Kota Parepare sangat

Penyuluh

diperlukan karena harus

Management Office agar pada tahun-

kebutuhan

disesuaikan

Kecamatan

Soreang,

pembelajaran

bagi

Unit),

PIU

(Project

Komite

District

Lapangan)

Pemerintah

selanjutnya tidak tergesa-gesa dimana

termasuk

pada

Project

tahun

Parepare

dan

dan

(Petugas

dengan prioritas dan agenda strategis Kota

berikutnya

Kelurahan

Dinas PKPK Parepare.

seringkali

Keberadaan 3 orang Tenaga Pendamping

ketidaktepatan sasaran dan kecemburuan

Desa

sosial di tengah masyarakat.

(TPD)

dan

3

orang

Petugas

akibatnya

tahapan

menimbulkan

Penyuluh Lapangan (PPL) yang bertugas

Di dalam pengumpulan data dan informasi

di

Minangae,

yang akan digunakan untuk menyusun

Kelurahan Watansoreang dan Kelurahan

profil sumber daya di masing-masing

Labukkang,

Kelurahan

Sumpang

sangat

memerlukan

lokasi

dan

peningkatan

permasalahannya

pendampingan

sangat

penting

agar

dilakukan

analisis secara

kapasitasnya terkait dengan kemampuan

partisipatif, hal ini guna mendorong rasa

memahami

dan

kepemilikan

dan

bagaimana menerjemahkannya menjadi

masyarakat

agar

kegiatan-kegiatan

adanya

substansi

yang

CCDP

implementable,

serta mampu mengatasi konflik yang

tanggungjawab dapat

keberlanjutan

dari

memastikan implementasi

kegiatan.


Halaman 110

118


Dalam kegiatan pertemuan selanjutnya di

(Pusat Pemberdayaan dan Pelayanan

tingkat

Masyarakat Pesisir) dapat difungsionalkan

kelurahan

pesisir,

hasil

dari

identifikasi lokasi yang dilakukan secara

untuk

partisipatif

membahas

(participatory

need

menjalankan

fungsi

isu-isu

supporting

strategis

assessment) sangat perlu didampingi /

kenelayanan

difasilitasi oleh Tenaga Pendamping Desa

pengembangannya ke depan, termasuk

(TPD),

mengenai pentingnya aspek perencanaan

Petugas

Penyuluh

Lapangan

dan

usaha

(PPL). Untuk itu Project Implementation

usaha,

Unit

perlu

keterampilan aspek produksi dan aspek

Desa

pemasaran.

(PIU)

Kota

menetapkan

Parepare

Kelompok

Kerja

kurangnya

kemungkinan

pengetahuan

dan

Proses pencairan BLM

(Village Working Group) dan Kelompok

(Bantuan Langsung Masyarakat) sebagai

Usaha (termasuk di dalamnya kelompok

Dana Community Enterprise Group untuk

perempuan) dan Kelompok Infrastruktur

ke

serta Kelompok Pengelola Sumber Daya

dipantau dan diawasi pencairan dan

Alam (PSDA) yang tepat.

penggunaannya

Penentuan

responden

antara

rumah

depannya

sangat

agar

penting

tepat

untuk

sasaran.

Peran P3MP dapat diberdayakan untuk

tangga penerima manfaat dan rumah

ini.

tangga bukan penerima manfaat sebagai

Dalam rangka mewujudkan Kota Parepare

kontrol sebaiknya berdasarkan kriteria

sebagai kota hijau dan bersih : “Clean and

yang

Green

setara,

misalnya

nelayan

tangkap,

agar

analisis

dampak

sama-sama memudahkan

bantuan

terhadap

proyek

peningkatan

City”,

terobosan masyarakat

maka

dalam dan

perlu

dilakukan

bentuk

gerakan

kampanye

untuk

membersihkan dan menata lingkungan

kesejahteraanmasyarakat pesisir.

pesisir pantai. Upaya ini perlu dilakukan

Kegiatan lainnya yang perlu diperbaiki

dengan membangkitkan dan mendorong

adalah pelatihan peningkatan kapasitas

kesadaran dan kepedulian masyarakat

POKMAS yaitu khususnya membekali

khususnya

para anggota dan pengurus kelompok

kelestarian lingkungan wilayah pesisir

dengan

wawasan

Parepare melalui kegiatan pembersihan

dengan topik-topik dinamika kelompok,

pantai, penanaman bibit pohon bakau dan

pengetahuan

penanaman pohon untuk penghijauan

pengetahuan

kewirausahaan,

penyusunan pengelolaan keuangan

dan

proposal usaha, skala

pemasaran usaha.

kecil

usaha,

terhadap

kebersihan

dan

kota di sepanjang pesisir pantai.

pengelolaan dan,

aspek

Keberadaan P3MP


Halaman 111

118


PEMBELAJARAN


Halaman 112

118


14. PEMBELAJARAN Masyarakat pesisir meskipun kadung di

konsisten. Di sinilah diperlukan upaya

stigma sebagai masyarakat miskin dan

memberdayakan

tertinggal, seandainya berpengetahuan,

membangun

keterampilan, sikap, kesadaran perilaku

pengelolaan sumber daya.

dan

kemampuan

masyarakat

dalam

wilayahnya

melalui

mengelola

sumberdayanya secara efektif maka akan

Manakala suatu komunitas masyarakat

dapat membuktikan tidak lah selamanya

telah mengalami dan melewati siklus

benar.

pengelolaan

Kemampuan

individu-individu

mengorganisir

anggota

rumah

perencanaan

tangga di dalam masyarakat tersebut

pelaksanaan

melalui

pengendalian

kesepakatan

dijalankan

secara

dan

aturan

yang

konsisten

sumber -

yaitu

:

pengorganisasian

-

–

daya,

pemantauan evaluasi

dari

suatu

dan

program secara utuh dan tuntas, maka

kelembagaan yang kuat adalah prasyarat

pengalaman, baik yang berhasil maupun

yang diperlukan.

yang gagal, diharapkan dapat diketahui, direkam dan dipelajari dan diperbaiki ke

Kegiatan ekonomi produktif ini di tengah

depannya. Hal-hal yang dapat dijadikan

masyarakat pesisir memerlukan terobosan

hikmah pembelajaran (lessons learned)

dalam bentuk kemampuan pengelolaan

inilah yang kemudian dapat digunakan,

dan

secara

diperbaiki, diterapkan dan dikembangkan

berkelanjutan.

di daerah-daerah lainnya (untuk direplikasi

pemasarannya

menguntungkan

dan

Tantangan terbesar adalah mengubah

dan diperluas skala kegiatannya).

cara berpikir dan perilaku masyarakat dari konsumtif

menjadi

meningkatkan

dan

produktif,

mengembangkan

Pada

akhirnya

(empowerment)

pemberdayaan akan

melahirkan

kapasitas kelola suatu usaha ekonomi

kemandirian masyarakat, dan bagi sumber

produktif

daya

yang

profitable

di

tengah

ekosistem

dan

kelembagaan

masyarakat pesisir. Hal ini hanya dapat

masyarakat akan menuju keberlanjutan

diwujudkan

tersebut

(sustainability).

motivasi

belakangan ini di Indonesia sulit untuk

memiliki

jika

masyarakat

kesadaran

berusaha

yang

keterampilan

kritis,

kuat, dan

pengetahuan, kemampuan

ditemukan. pembangunan

Sebuah

Inilah

kondisi

esensi

masyarakat

yang

dari

(community

memanfaatkan sumber daya, kemampuan

development) yang menjadi spirit dari

menggalang

proyek Coastal Community Development

kerjasama

kelembagaan

yang kuat dan tata aturannya yang disepakati

dan

dijalankan

ini.

secara


Halaman 113

118


Memahami Pedoman Teknis (Pednis) dan

(BLM) serta pimpinan pemerintahan di

Petunjuk Operasional Kerja (POK) Proyek

tingkat

Pembangunan

proyek.

Masyarakat

Pesisir

desa/kelurahan lokasi sasaran

(CCDP) tahun 2013 yang telah disusun, maka untuk mencapai tujuan dan sasaran

Selanjutnya

yang telah ditetapkan, sangat diperlukan

adalah sosialisasi. Ini perlu dipahami

penyamaan

sebagai persiapan sosial sebagai langkah

persepsi

pemahaman

Proyek

mengenai

yang

dilakukan

antara

awal membangun pondasi pemberdayaan

konsultan dengan pihak PMO, PIU dan

masyarakat. Persiapan sosial merupakan

dinas

salah

terkait

CCDP

tahapan

yang

mengimplementasikannya,

akan Petugas

satu

diperhatikan,

titik

kritis

yang

penting

jika

terjadi

mengingat

Penyuluh Lapangan (PPL) serta Tenaga

kesalahan

pemahaman

(mispersepsi)

Pendamping Desa (TPD), sebagai ujung

akibat sosialisasi yang tidak tuntas, tidak

tombak pelaksanaan CCDP.

tepat caranya, tidak tepat sasaran dan tidak tepat waktu akan menyebabkan bias

Sehingga tahapan yang terpenting adalah

pemahaman,

membangun komunikasi dan koordinasi di

diluruskan akan makin menyimpang dan

antara segenap elemen proyek CCDP ini

berpotensi memicu kegagalan pencapaian

baik di tingkat pusat (PMO), Satker

indikator proyek secara keseluruhan.

Pembangunan

Pesisir,

Contoh misalnya jika terjadi kesalahan

Masyarakat

dalam menyampaikan pengertian, tujuan,

Direktorat

Masyarakat

Pemberdayaan

yang

jika

tidak

Pesisir dan Pengembangan Usaha - Ditjen

manfaat,

KP3K Kementerian Kelautan Perikanan,

penyaluran

maupun di daerah (kabupaten/kota hingga

Masyarakat)

kecamatan dan kelurahan/desa pesisir)

dipahami oleh calon kelompok sasaran

seperti

Kelautan

penerima manfaat (beneficiaries) proyek

Perikanan kabupaten/kota (dalam hal ini di

dianggap sebagai bantuan hibah cuma-

Kota Parepare adalah Dinas PKPK),

cuma (gratis) yang hanya dibagikan begitu

Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir

saja

(District

masyarakat. Tanpa mempertimbangkan

PIU

Dinas

Oversight

kabupaten/kota, Desa

pada

(TPD)

Tenaga dan

Board)

di

Pendamping

Petugas

Penyuluh

dan

kriteria sasaran

bentuk,

waktu

BLM

(Bantuan

segera

maka

harus

bisa

penerima

maka

Langsung yang

terbagi

usaha, dan

cara

saja

habis

kelayakan

dan

ke

ketepatan kemampuan

Lapangan (PPL) sebagai ujung tombak

pengelolaannya,

pelaksanaan proyek CCDP, dan membina

mungkin tidak berhasil menggerakkan

komunikasi yang intens dengan contact

perekonomian yang menguntungkan dan

persons atau pengurus kelompok calon

berkelanjutan. Jika ini terjadi maka tidak

penerima Bantuan Langsung Masyarakat

dapat menuju pemberdayaan masyarakat


BLM

sangat

Halaman 114

118


pesisir

melalui

ekonomi

peningkatan

produktif

usaha

secara

menguntungkan

dan

yang

berkelanjutan oleh Kelompok Masyarakat

ingin diharapkan. Konflik biasanya akan

Pesisir dalam bentuk Kelompok Usaha

muncul dan kecemburuan antar anggota

Bersama (KUB), maka dalam hal ini “Profil

masyarakat atau kelompok masyarakat

Desa Pesisir” diperlukan sebagai rujukan

yang menerima dan yang tidak menerima

awal menentukan arah pengembangan

BLM.

pentingnya

desa pesisir, termasuk potensi sumber

kejelasan pedoman teknis dan petunjuk

daya alam, infrastruktur dan kelembagaan

operasional kegiatan diterjemahkan dan

yang

disampaikan

calon

sumber daya alam pesisir setempat yang

penerima manfaat proyek secara benar.

dapat diolah dan didayagunakan, serta

Penafsiran

daftar

Di

sinilah

petunjuk

ke

yang

sebagaimana

dikelola

sangat

masyarakat

tepat

operasional,

berdasarkan

perlu

dilakukan

ada,

potensi

kebutuhan

peluang

ekonomi

mendesak

prioritas

masyarakat pesisir setempat, termasuk

bersama-sama PIU, Komite DOB, TPD

dukungan

yang

dibutuhkan

untuk

dan PPL.

mengembangkan kapasitas masyarakat calon penerima.

Tahapan berikutnya adalah Identifikasi Stakeholders, Lokasi, Ruang Lingkup, dan

Selanjutnya di dalam menyusun daftar

Identifikasi

prioritas kebutuhan masyarakat juga tidak

Kelompok

Sasaran

Calon

Penerima Manfaat (beneficiaries) proyek.

kalah

Hal ini perlu untuk memastikan bahwa

dicermati secara hati-hati. Karena dari

desain

telah

daftar prioritas kebutuhan masyarakat

dan

akan difollow up dalam Perencanaan

implementasi

mempertimbangkan peran

proyek

keberadaan

pihak-pihak,

berhubungan

langsung

baik maupun

sensitif

dan

yang

Pengembangan

tidak

Partisipatif.

pentingnya

Desa

Pesisir

untuk

secara

langsung dengan pelaksanaan proyek ini.

Strategi peningkatan nilai tambah dari

Karena keberhasilan pencapaian proyek

kegiatan

tentunya berkaitan dengan peran dan

masyarakat

keterlibatan

dengan

stakeholders

yang

berkepentingan dengan proyek ini.

usaha

ekonomi

pesisir,

informasi

produktif

perlu

pasar

didukung

dan

jejaring

pemasaran yang dapat diakses oleh pengelola usaha tersebut, membangun

Mengingat pada tahapan berikutnya akan

kemitraan usaha dengan mengoptimalkan

ditetapkan

rantai pasok (supply chain) yang ada.

lokasi

sasaran,

kelompok

sasaran, bentuk investasi produktif yang akan

disalurkan

pesisir

dalam

kepada

bentuk

masyarakat

BLM

Lokasi desa/kelurahan pesisir yang dipilih,

(Bantuan

demikian juga dengan calon kelompok

Langsung Masyarakat) dan diharapkan

penerima manfaat dan bentuk aktivitas


Halaman 115

118


ekonomi

produktif

diinvestasikan

yang

melalui

BLM

akan (Bantuan

metode PLSD (Participatory Local Social Development).

Langsung Masyarakat) tentunya telah ditetapkan berdasarkan kriteria tertentu.

Salah satu bentuk kelembagaan yang

Kriteria-kriteria ini, tahapannya dan proses

perlu

menggunakannya perlu secara hati-hati

kelembagaan ekonomi produktif berbasis

dijalankan di tengah masyarakat, guna

masyarakat

mencegah

yang

kebutuhan masyarakat desa pesisir dan

tengah

saling menguatkan potensi sumberdaya di

berujung

kecemburuan pada

konflik

sosial di

dibentuk

dan

yang

dapat

adalah

mewadahi

masyarakat pesisir. Di sinilah peran dari

desa

Tenaga Pendamping Desa sangat penting

mungkin dibentuk adalah BUMD (Badan

bagaimana menjelaskan dan meyakinkan

Usaha Milik Desa) yang akan menjadi

masyarakat pesisir.

salah satu elemen terpenting dalam suatu

Berkenaan dengan

tersebut.

diperkuat

itu, di Parepare keberadaan TPD masih

desa

sangat

pembentukannya

memerlukan

kapasitas

(capacity

pendampingan kaitannya

building)

hal

pelatihan

mandiri. dan

yang

Proses membangun

dan

struktur organisasinya memerlukan waktu

Dalam

dan keterlibatan masyarakat setempat dan

TPD

pemerintah setempat secara partisipatif.

keterampilan

Namun ini dapat dibentuk hanya jika

(asistensi).

dengan

memerlukan

peningkatan

yang

Kelembagaan

tersebut

pengorganisasian masyarakat khususnya

dibutuhkan

berdasarkan

berkaitan dengan mengubah cara berpikir

masyarakat

dan

(changing

pendekatan

tersebut. Jika tidak, maka mungkin belum

partisipatif (Participatory Rural Appraisal),

menjadi prioritas dan dapat ditunda atau

Participatory

Evaluation,

dimodifikasi bentuknya sesuai karakteristik

manajemen konflik , resolusi konflik, yang

desa dan kondisi sosial budaya di lokasi

secara keseluruhan dapat didekati melalui

tersebut.

mindset),

Monitoring

kesepakatan

pemerintah


di

desa

Halaman 116

118


PENUTUP


Halaman 117

118


15. PENUTUP Melalui proyek PMP ini diharapkan akan mampu mencapai kondisi meningkatnya kualitas dan daya saing masyarakat yang berusaha di sektor kelautan dan perikanan, adanya peningkatan daya tahan masyarakat pesisir dalam menghadapi masalah perekonomian dan kemampuan menghadapi pengaruh akibat dampak perubahan iklim melalui penguatan kapasitas kelembagaan masyarakat, peningkatan pendapatan rumah tangga nelayan, pengelolaan sumber daya berbasis masyarakat, dukungan pemasaran serta pengembangan infrastruktur skala kecil yang akan meningkatkan standar kehidupan masyarakat pesisir. Demikianlah, karena keterbatasan waktu dan sumberdaya yang ada, disadari masih terdapat banyak kekurangan dan kelemahan pada laporan ini. Untuk itu kami menerima dengan baik koreksi, kritik dan saran guna memperbaiki pada kesempatan berikutnya. Atas perhatiannya kami mengucapkan terima kasih.

KONSULTAN PIU CCDP IFAD KOTA PAREPARE - 2013

Muhammad Saenong

(Konsultan Pemberdayaan Masyarakat dan Pengelolaan

Sumber Daya) Andi Muhammad Ibrahim Moetasim (Konsultan Pemasaran dan Value Chain)


Halaman 118

118

COASTAL COMMUNITY DEVELOPMENT PROJECT

NAMA KONSULTAN LOKASI PERIODE LAPORAN PIU

: Muhammad Saenong : Kota Parepare : Dari 4 September 2013 hingga 4 Oktober 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No

1

2

GAMBARAN

(Deliverables, Activities & Location)

Melapor keberadaan dan rencana kerja konsultan pemberdayaan masy kepada PIU Parepare

Pertemuan dengan masyarakat nelayan / calon KUB penerima BLM di Kelurahan Sumpang Minangae, Kec. Bacukiki Barat

TARGET WAKTU

(Start & Finish Date)

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Watan Soreang


4 Sept 2013

4 Sept 2013

4 Sept 2013

4 Sept 2013

5 Sept 2013

5 Sept 2013

6 Sept 2013

6 Sept 2013

9 Sept 2013 3

REALISASI

9 Sept 2013

9 Sept 2013

9 Sept 2013

PIHAK YANG TERLIBAT

PROSES YANG DILAKUKAN

Diketahuinya keberadaan konsultan pemberdayaan masy CCDP IFAD yang bertugas di Parepare

Konsultan, Ketua PIU, PPK, tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare,TPD, PPL

Sosialisasi Perkenalan Silaturahmi

Tersosialisasinya program CCD IFAD Disepakatinya jumlah maksimal anggota kelompok KUB yaitu sebanyak 10 orang nelayan per kelompok

Konsultan, Ketua PIU, PPK, tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare Lurah Sumpang Minangae, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae

Konsultan,, Lurah WatanSoreang, Camat Soreang, anggota kelompok, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watan Soreang

HASIL/LUARAN (Outputs)

Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Watansoreang. Disosialisasikannya format proposal untuk KUB, yaitu menyangkut substansi proposal. Kriteria proposal yang diajukan adalah : tepat sasaran usaha, transparansi anggaran dan penggunaan dana, akuntabilitas, kerjasama antar anggota kelompok, tertib administrasi, berdasarkan skala prioritas, dan berkelanjutan

(parties Involved)

(Process)

CATATAN / LAMPIRAN (Remarks)

Bertemu langsung dengan Kepala Dinas selaku KPA, dan tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare Masyarakat nelayan akan mulai menindaklanjuti dalam bentuk kelompok-kelompok nelayan Disepakatinya kriteria utama bagi kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Wt.Soreang

Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Sumpang Minangae

4

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae

10 Sept 2013

10 Sept 2013

10 Sept 2013

10 Sept 2013

Konsultan, PPK, Lurah Sumpang Minangae, anggota kelompok, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae

Disepakatinya kriteria utama bagi kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Sumpang Minangae

Konsultan, staf kelurahan Labukang, anggota kelompok , TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Labukang

Disepakatinya kriteria utama bagi kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Labukkang

Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Watan Soreang

Konsultan, staf kelurahan Watansoreang, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watansoreang

Diketahuinya format awal penyusunan rencana kegiatan masyarakat

Diketahuinya tujuan dan sasaran, hambatan dan kendala, serta melihat pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran IFAD di daerah Kota Makassar

Tim Joint Mission Review dari FAO Roma, Konsultan individual, BAPPENAS, Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, perwakilan dosen (UNHAS)

Presentasi Pertemuan tatap muka, diskusi terbuka antara tim teknis CCDP IFAD pusat Jakarta dengan TIM IFAD Makassar

Diketahuinya progress dan tantangan implementasi CCDP IFAD Makassar sebagai bahan pembelajaran

Diketahuinya mekanisme/cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok Masy nelayan di Watan Soreang

Konsultan, TPD, PPL Watansoreang

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi

Masih berlangsung proses revisi rencana kegiatan masy

Disosialisasikannya format proposal untuk KUB, yaitu menyangkut substansi proposal. Kriteria proposal yang diajukan adalah : tepat sasaran usaha, transparansi anggaran dan penggunaan dana, akuntabilitas, kerjasama antar anggota kelompok, tertib administrasi, berdasarkan skala prioritas, dan berkelanjutan

Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Labukkang

5

6

7

8

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Labukkang

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok masyarakat di Kel.WatanSoreang

Menghadiri tim Joint Mission Review dari IFAD Roma dan KKP Jakarta di Kantor Walikota Makassar

Revisi Rencana Kegiatan Kelompok Masy di Kelurahan Watan Soreang

11 Sept 2013 11 Sept 2013

11 Sept 2013

11 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

13 Sept 2013 13 Sept 2013

13 Sept 2013

13 Sept 2013

13 Sept 2013 13 Sept 2013


9

Penjajakan lokasi tanah untuk Pondok Informasi di Kelurahan Watan soreang

16 Sept 2013

10

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy Kelurahan Sumpang Minangae

17 Sept 2013

11

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy Kelurahan.Labukkang

18 Sept 2013

12

Melanjutkan Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy di Watansoreang

19 Sep 2013

16 Sept 2013

Masih mencari lokasi tanah yang cocok untuk Pondok Informasi Watansoreang

17 Sept 2013

Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Sumpang Minangae

Konsultan, staf kelurahan Sumpang Minangae, TPD, PPL

18 Sept 2013

Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Labukkang

Konsultan, staf kelurahan Labukkang, TPD, PPL

19 Sep 2013

Tersosialisasinya langkah-langkah menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Watansoreang

Konsultan, TPD , PPL Watansoreang



13

Pertemuan Koordinasi tim CCDP IFAD Parepare

20 Sep 2013



Disepakatinya kerangka acuan kerja Workshop Coastal Marine Resources CoManagement yang akan dilakukan di Parepare Diketahuinya masalah-masalah penyebab terkendalanya kemajuan dan penyerapan anggaran CCD IFAD Parepare

Konsultan, Ketua PIU, PPK, Komite DOB Parepare, tim teknis CCDP IFAD Parepare, TPD, PPL

Kunjungan lapangan Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kelurahan Labukkang Diskusi dan tatap muka

Rapat koordinasi Diskusi tanya jawab

23 Sep 2013

23 Sep 2013

Diketahuinya anggota kelompok masyarakat calon penerima bantuan BLM dari kelompok usaha bersama

Konsultan, TPD, PPL

Kunjungan lapangan

15

Kunjungan ke lokasi nelayan pembudidaya rumput laut calon penerima BLM di Watan Soreang

24 Sep 2013

24 Sep 2013


Konsultan, TPD, PPL

Kunjungan lapangan

16

Rapat koordinasi dengan tim teknis PIU CCD IFAD Parepare dalam rangka mengikuti Bimtek Orientasi Project CCD IFAD di Jakarta

25 Sep 2013

25 Sep 2013

Terkoordinasinya progress capaian CCD IFAD Parepare sebagai bahan pertemuan Orientasi Project CCD IFAD di Jakarta

Ketua PIU, tim teknis, Komite DOB, Konsultan, TPD, PPL


14

Kunjungan ke lokasi kelompok pengolah hasil-hasil perikanan calon penerima BLM di Labukkang

20 Sep 2013


Masih mencari lokasi yang dapat disetujui masyarakat Diketahuinya format awal penyusunan rencana kegiatan masyarakat

Diketahuinya format awal penyusunan rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Hasil-hasil pertemuan akan difollowup oleh masing-masing tim teknis PIU, Komite DOB, TPD, PPL dan konsultan Masih memerlukan pendampingan untuk mematangkan calon kelompok penerima manfaat Masih memerlukan pendampingan untuk mematangkan calon kelompok penerima manfaat Masih ada kendala implementasi CCDP di Parepare karena belum dipahaminya mekanisme pelaksanaannya

26, 27, 28 Sep 2013

26, 27, 28 Sep 2013

Dipahaminya substansi project CCD IFAD dan mekanisme implementasinya dan koordinasinya baik nasional maupun daerah

PMO, Konsultan

Rapat koordinasi Workshop Diskusi dan tanya jawab

Tersosialisasinya hasil-hasil Bimtek Orientasi Project CCD IFAD

Ketua PIU, tim teknis, konsultan, TPD

Pertemuan tatap muka, diskusi dan tanya jawab

Ketua PIU, tim teknis, konsultan, TPD, PPL

Rapat koordinasi

17

Bimtek Orientasi Project CCD IFAD nasional di Jakarta

19

Sosialisasi hasil Bimtek Orientasi

30 Sep 2013

30 Sep 2013

20

Rapat koordinasi dalam rangka pelaksanaan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt

1 Okt 2013

1 Okt 2013

2 Okt 2013

2 Okt 2013

21

Workshop Marine Management

Coastal

Resources

Menjadi narasumber workshop Workshop : Coastal Marine Resources CoManagement wilayah Kota Parepare, di Hotel Kenari Bukit Indah

22

23

Mendampingi konsultan CCDP IFAD Jakarta (Pak Sunaryanto) mengunjungi lokasi dan wawancara dengan nelayan/ kelompok perempuan pengolah hasil ikan Masagenae di Kelurahan Labukkang; kelompok pembudidaya rumput laut Sipadecengi I di Kelurahan Watansoreang

Evaluasi kemajuan kegiatan CCD IFAD Parepare (tim teknis PIU, Komite, TPD,PPL)

Terkoordinasinya pelaksanaan kegiatan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt Dipahaminya potensi dan tantangan dalam mengelola sumberdaya wilayah pesisir di Parepare Dipahami dan disepakatinya isu-isu dan permasalahan pengelolaan wilayah pesisir di Parepare

3 Okt 2013

3 Okt 2013 Diketahuinya kondisi riil kesiapan kelompok masyarakat perempuan untuk melakukan usaha pengolahan hasil ikan

4 Okt 2013

4 Okt 2013

Diketahuinya progress capaian CCD IFAD Parepare

Ketua PIU, Komite DOB, tim teknis, konsultan, TPD, PPL

Konsultan pusat, konsultan Parepare, PPK, tim teknis CCD IFAD Parepare, anggota kelompok Masagenae, Sipadecengi I, TPD, PPL, Camat Kecamatan Ujung

Ketua PIU, tim teknis CCD IFAD Parepare, konsultan

Workshop

Lanjutan Workshop hari II

Kunjungan lapangan diskusi dan tanya jawab

Rapat koordinasi

Hasil-hasil Bimtek perlu ditindaklanjuti di daerah disesuaikan dengan kondisi lokal Hasil-hasil Bimtek perlu ditindaklanjuti di daerah disesuaikan dengan kondisi lokal Workshop dilaksanakan di Hotel Bukit Kenari Indah Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait

Proposal kelompok masyarakat masih memerlukan perbaikan Masih banyaknya kendala implementasi CCDP di Parepare yang memerlukan percepatan



: Muhammad Saenong : Kota Parepare : Dari 1 Oktober 2013 hingga 31 Oktober 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No

1

2

GAMBARAN



Workshop Marine Coastal Resources CoManagement di Hotel Kenari Bukit Indah, Parepare

TARGET WAKTU


1 Okt 2013

2 Okt 2013

REALISASI (Start & Finish Date)

1 Okt 2013

2 Okt 2013

Workshop Marine Coastal Resources CoManagement, Hotel Kenari Bukit Indah 3

4

Mendampingi konsultan CCDP IFAD Jakarta (Pak Sunaryanto), wawancara nelayan/ kelompok perempuan pengolah hasil ikan Masagenae Kelurahan Labukkang; kelompok budidaya rumput laut Sipadecengi I di Watansoreang Evaluasi kemajuan kegiatan CCD IFAD Parepare (tim teknis PIU, Komite, TPD,PPL)

3 Okt 2013

4 Okt 2013

3 Okt 2013

4 Okt 2013


PIHAK YANG TERLIBAT (parties Involved)


CATATAN / LAMPIRAN Workshop Marine Coastal Resource Management dilaksanakan di Hotel Bukit Kenari Indah

(Process)

Terkoordinasinya pelaksanaan kegiatan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt

Ketua & tim teknis PIU, konsultan, TPD, PPL

Rapat koordinasi

Tersosialisasi & dipahaminya potensi , tantangan dalam mengelola sumberdaya wilayah pesisir di Parepare

Ketua & tim teknis PIU, Komite, konsultan, TPD, PPL, TNI AL, Polairud, klp. nelayan, LSM, UNHAS, UMPAR

Workshop

Dipahami dan disepakatinya isu-isu dan permasalahan pengelolaan wilayah pesisir di Parepare Diketahuinya kondisi kelompok masyarakat perempuan untuk melakukan usaha pengolahan hasil ikan


Konsultan, Ketua & tim teknis CCD Parepare, nelayan anggota klp Masagenae, Sipadecengi I, TPD, PPL, Camat Ujung Ketua PIU, tim teknis CCD IFAD Parepare, konsultan

(Remarks)

Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait

Lanjutan Hasil-hasil workshop Workshop hari II disampaikan kepada stakeholders terkait Kunjungan lapangan Proposal kelompok diskusi dan masyarakat masih tanya jawab perlu diperbaiki Rapat koordinasi

Masih ada kendala implementasi CCDP di Parepare yang perlu dipercepat

5

6

7

8

9

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Watan Soreang

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Labukkang

Rapat Koordinasi dengan tim teknis membahas kemajuan kegiatan dan persiapan kegiatan CCDP IFAD berikutnya

Mendampingi proses penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Watan Soreang

7 Okt 2013

8 Okt 2013

9 Okt 2013

10 Okt 2013

11 Okt 2013

7 Okt 2013

8 Okt 2013

9 Okt 2013

10 Okt 2013

11 Okt 2013

Dibahasnya kesepakatan awal kriteria proposal yang dapat disupport oleh CCD



Diketahuinya kendala dan hambatan pelaksanaan kegiatan CCDP IFAD di 3 kelurahan Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang di Kota Parepare. Khususnya pada tiap kelurahan, keberadaan TPD masing sangat lemah dan memerlukan pendampingan dan penguatan kemampuan memfasilitasi kelompok masyarakat nelayan

Teridentifikasinya kebutuhan anggota kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Watan Soreang


Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Sumpang Minangae

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Watan Soreang

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watan Soreang

Disepakatinya kriteria utama bagi kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Watan Soreang

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Labukkang

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Labukkang


Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, Konsultan

Pertemuan tatap muka, diskusi konsultan dengan tim teknis CCDP IFAD Parepare dan TPD Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD, PPL di Watan Soreang


Diketahuinya progress dan tantangan implementasi CCDP IFAD Parepare

Melakukan pembahasan hasil penilaian kebutuhan kelompok usaha masyarakat nelayan di Watan Soreang

10

11

12

13

14

Mendampingi proses penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae

Bimtek IFAD Monev Support : RIMS, AOS, Market Study di hotel Jayakarta, Jakarta Bimtek IFAD Monev Support : RIMS, AOS, Market Study di hotel Jayakarta, Jakarta

Bimtek IFAD Monev Support : RIMS, AOS, Market Study di hotel Jayakarta, Jakarta

Rapat Koordinasi tim PIU CCDP IFAD Parepare

15

Sosialisasi Desa (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi kelurahan nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasil-hasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Kampung Baru, Lakessi, Kampung Pisang

16

Sosialisasi Desa (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi kelurahan nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasil-hasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Lumpue, Cappagalung

17

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi nelayan, bertemu calon kelompok nelayan, pengolah, penjual, pemasar hasil perikanan calon penerima dana usaha untuk 2014 di Tiro Sompe, Kampung Baru

14 Okt 2013

16 Okt 2013

17 Okt 2013

18 Okt 2013

21 Okt 2013

22 Okt 2013

23 Okt 2013

24 Okt 2013

14 Okt 2013

Teridentifikasinya kebutuhan anggota kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Sumpang Minangae

16 Okt 2013

Tersosialisasi dan diketahuinya pendekatan dan metode monitoring & evaluasi (RIMS & AOS) pada kegiatan CCDP IFAD

17 Okt 2013

Tersosialisasi dan diketahuinya pendekatan dan metode monitoring & evaluasi (RIMS & AOS) pada kegiatan CCDP IFAD

18 Okt 2013

Tersosialisasi dan diketahuinya kegiatan studi pemasaran hasil-hasil produksi nelayan di lokasi CCDP IFAD

21 Okt 2013

Disepakatinya kegiatan untuk mensosialisasikan CCDP IFAD di 6 kelurahan pesisir Parepare yaitu : Tiro Sompe, Kampung Baru, Cappa galung, Lumpue, Kampung Pisang, Lakessi

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD, PPL di Sumpang Minangae Konsultan PIU, PMO, Narasumber dari IFAD


Workshop

Konsultan PIU, PMO, Narasumber dari IFAD

Workshop


Workshop

tim teknis, TPD, dan konsultan PIU Parepare

Rapat koordinasi Diskusi

Melakukan pembahasan hasil penilaian kebutuhan kelompok usaha masyarakat nelayan di Sumpang Minangae Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan difollow up di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan difollow up di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan difollow up di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil pertemuan akan difollowup oleh masing-masing tim teknis PIU, TPD, dan konsultan

22 Okt 2013

Tersosialisasinya program CCDP IFAD kepada kelompok - kelompok masyarakat calon penerima dana usaha untuk tahun 2014

Perwakilan masyarakat nelayan TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare

Sosialisasi, tatap muka, diskusi dan tanya jawab

Masih memerlukan pendampingan & untuk memperkuat kelompokkelompok penerima manfaat

23 Okt 2013





24 Okt 2013





18

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan untuk tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi kelurahan nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasilhasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Lumpue, Kampung Pisang

19

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan untuk tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi kelurahan nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasil-hasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Lakessi, Cappagalung

25 Okt 2013

28 Okt 2013

25 Okt 2013

28 Okt 2013






Perwakilan masyarakat nelayan, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare



20

Pembentukan kelompok masyarakat nelayan pada 6 kelurahan baru untuk kegiatan tahun 2014

29 Okt 2013

29 Okt 2013

Terbentuknya kelompok masyarakat nelayan di 6 kelurahan baru untuk th 2014 Tiro Sompe, Kampung Baru, Cappagalung, Kampung Pisang, Lakessi, Lumpue

21

Persiapan Detail Coastal Village Management Plan untuk kelurahankelurahan baru penerima kegiatan tahun 2014

30 Okt 2013

30 Okt 2013

Disepakatinya draft awal detail coastal village management plan di 6 kelurahan baru untuk th 2014

TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare

22


31 Okt 2013

31 Okt 2013




Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan

Akan ditindaklanjuti dengan pembahasan perencanaan detail coastal village mgt.plan Detail Coastal Village Management Plan masih akan difollowup Detail Coastal Village Management Plan masih akan difollowup


NAMA KONSULTAN PERIODE LAPORAN PIU

: Muhammad Saenong : Dari 1 November 2013 hingga 30 November 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN GAMBARAN

No


1

Persiapan kegiatan pembentukan P3MP Parepare

2

Fasilitasi & Sosialisasi Pembentukan P3MP di Sekretariat CCDP IFAD Parepare

TARGET WAKTU


1 Nov 2013

4 Nov 2013


1 Nov 2013

4 Nov 2013


Disepakatinya kegiatan untuk membentuk P3MP Parepare

Tersosialisasinya dan terfasilitasinya pembentukan P3MP Parepare

RIMS

3

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae RIMS

6 Nov 2013

6 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Sumpang Minangae


konsultan, Ketua PIU dan tim teknis PIU perwakilan VWG, faskel, TPD, PPL tokoh nelayan, tokoh pemuda, ketua & tim teknis PIU CCD IFAD, konsultan, narasumber dari KKP Jakarta,

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok, TPD, PPL di Sumpang Minangae


CATATAN / LAMPIRAN

Rapat koordinasi

P3MP dilaksanakan di sekretariat CCDP

(Process)

Pertemuan, diskusi dan tanya jawab


(Remarks)

Disepakatinya calon pengurus & keanggotaan P3MP Parepare

Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan Sumpang Minangae

4


7 Nov 2013

7 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Watan Soreang

RIMS

5


8 Nov 2013

8 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Labukkang

11 Nov 2013

Diketahuinya kendala dan hambatan pelaksanaan kegiatan CCDP IFAD di 3 kelurahan Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang di Kota Parepare. Khususnya pada tiap kelurahan, keberadaan TPD masih sangat memerlukan pendampingan dan penguatan kemampuan memfasilitasi kelompok masyarakat nelayan

RIMS

6


11 Nov 2013

RIMS

7

8

9

10

11

Pembentukan & Pelatihan Co- Management Group

Pembentukan & Pelatihan CoManagement Group

13 Nov 2013


14 Nov 2013


Melanjutkan

Bimbingan

12 Nov 2013

Penyusunan

15 Nov 2013

18 Nov

12 Nov 2013

13 Nov 2013

14 Nov 2013

15 Nov 2013

18 Nov

Terfasilitasinya peserta pelatihan dari kelompok nelayan pengelola SDA




Tersosialisasinya langkah-langkah menyusun





Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, Konsultan pemasaran, konsultan pemberdayaan

diskusi konsultan dengan tim teknis CCDP IFAD Parepare dan TPD Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD


Konsultan, TPD , PPL

Diskusi dan tatap

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan

Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan Kelurahan Watan Soreang Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan di Kelurahan Labukkang


Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya

Masih dalam

Rencana Kegiatan Kelompok Masy di Watansoreang

2013

2013

Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Watansoreang

Watansoreang

12

Melanjutkan Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy di Labukkang

19 Nov 2013

19 Nov 2013

Tersosialisasinya langkah-langkah menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Labukkang

Konsultan, TPD , PPL Labukang

13


20 Nov 2013

20 Nov 2013



14

Rapat Koordinasi PIU Parepare

21 Nov 2013

21 Nov 2013



15

Fasilitasi tim UNHAS melakukan AOS, market study

22 Nov 2013

22 Nov 2013

Terlaksananya kegiatan kunjungan lapangan , wawancara , pengambilan data lapangan oleh tim peneliti UNHAS AOS, market study

TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare, tim UNHAS

BIMTEK Sistem Monitoring Sumberdaya Pesisir Laut 16 Penyerahan secara simbolis BLM kepada kelompok masyarakat nelayan 17

Koordinasi persiapan berkas pencairan BLM kepada kelompok masyarakat nelayan

muka dengan masyarakat nelayan Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Sosialisasi, tatap muka, diskusi dan tanya jawab Kunjungan lapangan, wawancara, diskusi dan tanya jawab Pelatihan

23 Nov 2013

23 Nov 2013

Tersosialisasinya dan diketahuinya sistem monitoring sumberdaya pesisir oleh kelompok PSDA

Kelompok PSDA, narasumber : UMI, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare

25 Nov 2013

25 Nov 2013

Disepakatinya berkas-berkas yang diperlukan utk pencairan rekening BLM atas nama kelompok usaha masy nelayan

Kelompok usaha masy nelayan, TPD, PPL , konsultan

Diskusi dan tanya jawab


Kelompok usaha khususnya perempuan pesisir, konsultan dan Tim teknis PIU

Kunjungan lapang,pilot demonstration, Pertemuan tatap muka, diskusi dan tanya jawab




Disepakatinya kegiatan untuk melaksanakan Temu Usaha Pengembangan Alternative Income Generating dan Jaringan Pemasaran

tim teknis dan konsultan PIU Parepare

diskusi dan rapat koordinasi

18

Market Awareness : Kunjungan lapangan dan melihat potensi pemasaran usaha nelayan : ke lokasi pengusaha ikan Bulu Siapae di Mattiro Bombang, Pinrang

26 Nov 2013

26 Nov

19


27 Nov 2013

27 Nov 2013

20

Pertemuan Koordinasi mempersiapkan kegiatan Temu Usaha Pengembangan Alternative Income Generating dan Jaringan Pemasaran

28 Nov 2013

28 Nov

2013

2013

Penyerahan bantuan BLM oleh Walikota Parepare

lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih memerlukan pendampingan & untuk memperkuat kelompokkelompok penerima manfaat Hasil kajian akan difinalisasi oleh tim UNHAS Hasil pelatihan akan dipelajari kembali oleh masing masing kelompok PSDA, jika memungkinkan utk dilaksanakan Proses pencairan akan dilakukan bertahap Hasil-hasil kunjungan akan dipelajari kemungkinan replikasi dan pengembangannya sesuai kondisi lokal Proses pencairan akan dilakukan bertahap Kegiatan dilakukan di Mattiro Bulu Pinrang

21

22

Temu Usaha, Pengembangan Alternative Income Generating dan Jaringan Pemasaran


29 Nov 2013

30 Nov 2013

29 Nov 2013

Tersosialisasinya diketahuinya potensi pengembangan mata pencaharian alternatif dan jaringan pemasaran yang dapat dikembangkan di Parepare

30 Nov 2013


Perwakilan kelompok usaha, kelompok perempuan, narasumber : BRI Diskoperindag Parepare TPD, PPL, tim teknis dan konsultan Pemberdayaan, konsultan Pemasaran PIU Parepare Perwakilan kelompok usaha, kelompok perempuan, narasumber : Ditjen P2HP,PMO CCDP IFAD, dosen UMPAR, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan Pemberdayaan, konsultan Pemasaran PIU Parepare

Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan

Akan ditindaklanjuti dengan pembahasan perencanaan usaha dan pengembangan pemasaran





: Muhammad Saenong : Kota Parepare : Dari 1 Desember 2013 hingga 31 Desember 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No

1

2

3

GAMBARAN


TARGET WAKTU


Konsultasi Nasional CCDP IFAD di Senggigi Lombok

2 Des 2013

Konsultasi Nasional CCDP IFAD di Senggigi Lombok

3 Des 2013

Persiapan pencairan dana BLM

4 Des 2013





CATATAN / LAMPIRAN

presentasi

Membahas tantangan & hambatan , koordinasi nasional Membahas tantangan & hambatan, koordinasi nasional

(Process)

2 Des 2013

Dipresentasikannya hasil hasil kemajuan dan koordinasi CCDP dari berbagai daerah

PMO, PIU, konsultan pemberdayaan

3 Des 2013

Dipresentasikannya hasil hasil kemajuan dan koordinasi CCDP dari berbagai daerah

PMO, PIU, konsultan pemberdayaan

presentasi

Diketahuinya hasil-hasil sementara kesiapan Kelompok dalam mengakses dana BLM

Konsultan Pemberdayaan, TPD, penyuluh, PIU

Pengecekan verifikasi berkas

4 Des 2013

(Remarks)

Berkas masih dalam proses akhir pelengkapan

5 Des

4


5 Des 2013

5


6 Des 2013

6 Des


7 Des 2013

7 Des

6

7

Persiapan pelaksanaan kegiatan Pelatihan POKMAS bagi kelompok nelayan di Parepare

9 Des 2013


2013


2013


2013

9 Des 2013

Disepakatinya rencana pelaksanaan Pelatihan POKMAS bagi kelompok nelayan di Parepare










Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, PIU, TPD

Rapat Koordinasi

Pelatihan akan segera dilaksanakan bersama tim teknis PIU Parepare

8

Persiapan pembahasan laporan kemajuan Resource Inventory : Profil Sumberdaya Pesisir Kelurahan –kelurahan penerima manfaat dari CCDP IFAD Parepare

9

Pelatihan POKMAS bagi kelompok nelayan di Kelurahan penerima CCDP IFAD Parepare

10


11


12

Peninjauan PIM CCDP IFAD

13

Pembahasan AOS dan market study Launching CCDP IFAD

14

Penilaian Desa Berbasis Masyarakat di kelurahan-kelurahan penerima CCDP IFAD Parepare

15


10 Des 2013

10 Des 2013

Diketahuinya progress kegiatan penyusunan Resource Inventory oleh pihak III

11 Des 2013

Terfasilitasinya peserta pelatihan dari kelompok nelayan penerima manfaaat CCDP IFAD Parepare

12 Des 2013


13 Des 2013

13 Des 2013


16 Des 2013

16 Des 2013

Dibahasnya dan diketahuinya PIM CCDP IFAD

17 Des 2013

17 Des 2013

11 Des 2013

12 Des 2013

18 Des 2013

19 Des 2013

Dibahasnya dan diketahuinya AOS dan market study CCDP IFAD

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, PIU, pelaksana kegiatan pihak III Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD KKP, PMO, Konsultan pusat, konsultan pemberdayaan KKP, PMO, Konsultan pusat, konsultan pemberdayaan

18 Des 2013

Diketahuinya hasil-hasil pelaksanaan pendampingan pemberdayaan kelompok masyarakat nelayan di tingkat masyarakat

Konsultan, tim teknis, TPD , PPL anggota dan pengurus kelompok

19 Des 2013



Rapat koordinasi Presentasi oleh pihak III Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan

Hasil akhir sementara diselesaikan oleh pihak III dalam minggu II Desember 2013 Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD

Pertemuan nasional /Rapat koordinasi Presentasi, Pertemuan nasional /Rapat koordinasi Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan

Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya

16


20 Des 2013


Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan

20 Des 2013


Diketahuinya situasi dan kondisi aktual kesiapan pencairan BLM dan pembangunan pondok informasi oleh kelompok nelayan

Konsultan, tim teknis PIU, TPD

Rapat Diskusi dan tanya jawab

Kelompok nelayan, konsultan, tim teknis PIU, TPD, PPL

Kunjungan lapang, dan pendampingan

Rapat Koordinasi Mempersiapkan kelanjutan pencairan BLM dan proses pembangunan pondok informasi

23 Des 2013

23 Des 2013

18

Melanjutkan proses pencairan BLM dan proses pembangunan pondok informasi

24 Des 2013

24 Des 2013

Mulai dicairkannya BLM dan pembangunan pondok informasi oleh kelompok nelayan

19


26 Des 2013

26 Des 2013




20


27 Des 2013

27 Des 2013




21

Rapat koordinasi membahas monitoring dan evaluasi keseluruhan CCDP IFAD Parepare untuk tahun 2013

30 Des 2013

30 Des 2013

Diketahuinya pencapaian hasil-hasil kegiatan CCDP IFAD Parepare selama tahun 2013

22

Penyelesaian laporan dan dokumentasi implementasi kegiatan-kegiatan CCDP IFAD Parepare

31 Des 2013

Dilaporkannya dan terdokumentasinya kegiatan-kegiatan CCDP IFAD Parepare tahun 2013

17

31 Des 2013

Konsultan, tim teknis PIU, TPD Konsultan, tim teknis PIU, TPD

Rapat Diskusi dan tanya jawab Rapat koordinasi pembuatan laporan dan dokumentasi

Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Akan ditindaklanjuti dengan melengkapi pelaporan dan dokumentasi Laporan dan dokumentasi akan dikonsolidasikan dan disampaikan ke PIU, PMO



: Andi Muhammad Ibrahim : Kota Parepare : Dari 4 September 2013 hingga 4 Oktober 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No

1

2

3

GAMBARAN


Melapor keberadaan dan rencana kerja konsultan pemberdayaan masy kepada PIU Parepare

Pertemuan dengan masyarakat nelayan / calon KUB penerima BLM di Kelurahan Sumpang Minangae, Kec. Bacukiki Barat

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Watan Soreang

TARGET WAKTU



4 Sept 2013

4 Sept 2013

4 Sept 2013

4 Sept 2013

5 Sept 2013

5 Sept 2013

6 Sept 2013

6 Sept 2013

9 Sept 2013

9 Sept 2013

9 Sept 2013

9 Sept 2013



PROSES YANG DILAKUKAN (Process)

Diketahuinya keberadaan konsultan pemberdayaan masy CCDP IFAD yang bertugas di Parepare

Konsultan, Ketua PIU, PPK, tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare,TPD, PPL

Sosialisasi Perkenalan Silaturahmi

Tersosialisasinya program CCD IFAD Disepakatinya jumlah maksimal anggota kelompok KUB yaitu sebanyak 10 orang nelayan per kelompok

Konsultan, Ketua PIU, PPK, tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare Lurah Sumpang Minangae, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae

Konsultan,, Lurah WatanSoreang, Camat Soreang, anggota kelompok, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watan Soreang

Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Watansoreang. Disosialisasikannya format proposal untuk KUB, yaitu menyangkut substansi proposal. Kriteria proposal yang diajukan adalah : tepat sasaran usaha, transparansi anggaran dan penggunaan dana, akuntabilitas, kerjasama

CATATAN / LAMPIRAN (Remarks)

Bertemu langsung dengan Kepala Dinas selaku KPA, dan tim teknis PIU CCDP IFAD Parepare Masyarakat nelayan akan mulai menindaklanjuti dalam bentuk kelompok-kelompok nelayan Disepakatinya kriteria utama bagi kelompok calon penerima manfaat (beneficiaries) di Kelurahan Wt.Soreang

antar anggota kelompok, tertib administrasi, berdasarkan skala prioritas, dan berkelanjutan

Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Sumpang Minangae

4

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae

10 Sept 2013

10 Sept 2013

10 Sept 2013

10 Sept 2013

Konsultan, PPK, Lurah Sumpang Minangae, anggota kelompok, TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae


Konsultan, staf kelurahan Labukang, anggota kelompok , TPD, PPL

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Labukang


Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Watan Soreang

Konsultan, staf kelurahan Watansoreang, TPD, PPL


Diketahuinya tujuan dan sasaran, hambatan dan kendala, serta melihat pelaksanaan kegiatan dan penyerapan anggaran IFAD di daerah Kota Makassar

Tim Joint Mission Review dari FAO Roma, Konsultan individual, BAPPENAS, Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, perwakilan dosen (UNHAS)

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watansoreang Presentasi Pertemuan tatap muka, diskusi terbuka antara tim teknis CCDP IFAD pusat Jakarta dengan TIM IFAD Makassar

Diketahuinya progress dan tantangan implementasi CCDP IFAD Makassar sebagai bahan pembelajaran


Tersosialisasinya program CCD IFAD di kelurahan sasaran yaitu Labukkang

5

6

7

Pelatihan Peningkatan Kapasitas Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Labukkang

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok masyarakat di Kel.WatanSoreang

Menghadiri tim Joint Mission Review dari IFAD Roma dan KKP Jakarta di Kantor Walikota Makassar

11 Sept 2013 11 Sept 2013

11 Sept 2013

11 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

12 Sept 2013

13 Sept 2013 13 Sept 2013

13 Sept 2013

13 Sept 2013


8

Revisi Rencana Kegiatan Kelompok Masy di Kelurahan Watan Soreang

13 Sept 2013

13 Sept 2013

Diketahuinya mekanisme/cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok Masy nelayan di Watan Soreang


Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi

Masih berlangsung proses revisi rencana kegiatan masy

9

Penjajakan lokasi tanah untuk Pondok Informasi di Kelurahan Watan soreang

16 Sept 2013

16 Sept 2013

Masih mencari lokasi tanah yang cocok untuk Pondok Informasi Watansoreang


Kunjungan lapangan

Masih mencari lokasi yang dapat disetujui masyarakat

10

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy Kelurahan Sumpang Minangae

17 Sept 2013

11

Bimbingan Penyusunan Rencana Kegiatan Kelompok Masy Kelurahan.Labukkang

18 Sept 2013

12


19 Sep 2013

17 Sept 2013

Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Sumpang Minangae

Konsultan, staf kelurahan Sumpang Minangae, TPD, PPL

18 Sept 2013

Tersosialisasinya cara-cara menyusun Rencana Kegiatan Kelompok nelayan di Labukkang

Konsultan, staf kelurahan Labukkang, TPD, PPL

19 Sep 2013





13

Pertemuan Koordinasi tim CCDP IFAD Parepare

20 Sep 2013



Konsultan, Ketua PIU, PPK, Komite DOB Parepare, tim teknis CCDP IFAD Parepare, TPD, PPL

23 Sep 2013

23 Sep 2013


15

Kunjungan ke lokasi nelayan pembudidaya rumput laut calon penerima BLM di Watan Soreang

24 Sep 2013

24 Sep 2013


Konsultan, TPD, PPL

16

Rapat koordinasi dengan tim teknis PIU CCD

25 Sep

25 Sep

Terkoordinasinya progress capaian CCD IFAD

Ketua PIU, tim

14

Kunjungan ke lokasi kelompok pengolah hasil-hasil perikanan calon penerima BLM di Labukkang

20 Sep 2013

Disepakatinya kerangka acuan kerja Workshop Coastal Marine Resources CoManagement yang akan dilakukan di Parepare Diketahuinya masalah-masalah penyebab terkendalanya kemajuan dan penyerapan anggaran CCD IFAD Parepare

Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae Sosialisasi Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan di Kelurahan Labukkang Diskusi dan tatap muka


Konsultan, TPD, PPL

Kunjungan lapangan

Kunjungan lapangan

Rapat koordinasi


Diketahuinya format awal penyusunan rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Hasil-hasil pertemuan akan difollowup oleh masing-masing tim teknis PIU, Komite DOB, TPD, PPL dan konsultan Masih memerlukan pendampingan untuk mematangkan calon kelompok penerima manfaat Masih memerlukan pendampingan untuk mematangkan calon kelompok penerima manfaat Masih ada kendala

IFAD Parepare dalam rangka mengikuti Bimtek Orientasi Project CCD IFAD di Jakarta

17

Bimtek Orientasi Project CCD IFAD nasional di Jakarta

19

20

21

2013

2013

26, 27, 28 Sep 2013

26, 27, 28 Sep 2013

Dipahaminya substansi project CCD IFAD dan mekanisme implementasinya dan koordinasinya baik nasional maupun daerah

Sosialisasi hasil Bimtek Orientasi

30 Sep 2013

30 Sep 2013



1 Okt 2013

1 Okt 2013

2 Okt 2013

2 Okt 2013

Workshop Marine Management

Coastal

Resources

Menjadi narasumber workshop Workshop : Coastal Marine Resources CoManagement wilayah Kota Parepare, di Hotel Kenari Bukit Indah

22

23

Parepare sebagai bahan pertemuan Orientasi Project CCD IFAD di Jakarta

Mendampingi konsultan CCDP IFAD Jakarta (Pak Sunaryanto) mengunjungi lokasi dan wawancara dengan nelayan/ kelompok perempuan pengolah hasil ikan Masagenae di Kelurahan Labukkang; kelompok pembudidaya rumput laut Sipadecengi I di Kelurahan Watansoreang

Evaluasi kemajuan kegiatan CCD IFAD Parepare (tim teknis PIU, Komite, TPD,PPL)

Terkoordinasinya pelaksanaan kegiatan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt Dipahaminya potensi dan tantangan dalam mengelola sumberdaya wilayah pesisir di Parepare Dipahami dan disepakatinya isu-isu dan permasalahan pengelolaan wilayah pesisir di Parepare

3 Okt 2013

3 Okt 2013 Diketahuinya kondisi riil kesiapan kelompok masyarakat perempuan untuk melakukan usaha pengolahan hasil ikan

4 Okt 2013

4 Okt 2013


teknis, Komite DOB, Konsultan, TPD, PPL

Diskusi tanya jawab

PMO, Konsultan

Rapat koordinasi Workshop Diskusi dan tanya jawab

Ketua PIU, tim teknis, konsultan, TPD

Pertemuan tatap muka, diskusi dan tanya jawab

Ketua PIU, tim teknis, konsultan, TPD, PPL

Rapat koordinasi

Ketua PIU, Komite DOB, tim teknis, konsultan, TPD, PPL

Konsultan pusat, konsultan Parepare, PPK, tim teknis CCD IFAD Parepare, anggota kelompok Masagenae, Sipadecengi I, TPD, PPL, Camat Kecamatan Ujung

Ketua PIU, tim teknis CCD IFAD Parepare, konsultan

Workshop

Lanjutan Workshop hari II

Kunjungan lapangan diskusi dan tanya jawab

Rapat koordinasi

implementasi CCDP di Parepare karena belum dipahaminya mekanisme pelaksanaannya Hasil-hasil Bimtek perlu ditindaklanjuti di daerah disesuaikan dengan kondisi lokal Hasil-hasil Bimtek perlu ditindaklanjuti di daerah disesuaikan dengan kondisi lokal Workshop dilaksanakan di Hotel Bukit Kenari Indah Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait

Proposal kelompok masyarakat masih memerlukan perbaikan Masih banyaknya kendala implementasi CCDP di Parepare yang memerlukan percepatan



: Andi Muhammad Ibrahim : Kota Parepare : Dari 1 Oktober 2013 hingga 31 Oktober 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No

1

2

GAMBARAN


Rapat koordinasi dalam rangka pelaksanaan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt Workshop Marine Coastal Resources CoManagement di Hotel Kenari Bukit Indah, Parepare

TARGET WAKTU


1 Okt 2013

2 Okt 2013


1 Okt 2013

2 Okt 2013

Workshop Marine Coastal Resources CoManagement, Hotel Kenari Bukit Indah 3

4

Mendampingi konsultan CCDP IFAD Jakarta (Pak Sunaryanto), wawancara nelayan/ kelompok perempuan pengolah hasil ikan Masagenae Kelurahan Labukkang; kelompok budidaya rumput laut Sipadecengi I di Watansoreang Evaluasi kemajuan kegiatan CCD IFAD Parepare (tim teknis PIU, Komite, TPD,PPL)

3 Okt 2013

4 Okt 2013

3 Okt 2013

4 Okt 2013

PIHAK YANG TERLIBAT


CATATAN / LAMPIRAN

Terkoordinasinya pelaksanaan kegiatan Workshop MarineCoastal Resource Mgmt

Ketua & tim teknis PIU, konsultan, TPD, PPL

Rapat koordinasi

Workshop Marine Coastal Resource Mgmt di Hotel Kenari Bukit Indah

Potensi , tantangan dalam mengelola sumberdaya wilayah pesisir di Parepare tersosialisasi dan diketahui

Ketua & tim teknis PIU, Komite, konsultan, TPD, PPL, TNI AL, Polairud, klp. nelayan, LSM, UNHAS, UMPAR


Dipahami dan disepakatinya isu-isu dan permasalahan pengelolaan wilayah pesisir di Parepare Kondisi kelompok masyarakat perempuan untuk melakukan usaha pengolahan hasil ikan dapat diketahui


(parties Involved)

Konsultan, Ketua & tim teknis CCD Parepare, nelayan anggota klp Masagenae, Sipadecengi I, TPD, PPL, Camat Ujung Ketua PIU, tim teknis CCD IFAD Parepare, konsultan

(Process)

Workshop

(Remarks)

Hasil-hasil workshop disampaikan kepada stakeholders terkait

Lanjutan Hasil-hasil workshop Workshop hari II disampaikan kepada stakeholders terkait Kunjungan lapangan Proposal kelompok diskusi dan masyarakat masih tanya jawab perlu diperbaiki Rapat koordinasi

Masih banyak kendala pelaksanaan CCDP Parepare yang perlu diatasi

5

6

7

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Watan Soreang

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Labukkang

7 Okt 2013

8 Okt 2013

9 Okt 2013

7 Okt 2013

8 Okt 2013

9 Okt 2013

Kesepakatan awal kriteria proposal yang dapat disupport oleh CCD telah dibahas



Diketahuinya kendala dan hambatan pelaksanaan kegiatan CCDP IFAD di 3 kelurahan Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang di Kota Parepare. Khususnya pada tiap kelurahan, keberadaan TPD masing sangat lemah dan memerlukan pendampingan dan penguatan kemampuan memfasilitasi kelompok masyarakat nelayan

8


10 Okt 2013

10 Okt 2013

9

Mendampingi proses penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Watan Soreang

11 Okt 2013

11 Okt 2013

Teridentifikasinya kebutuhan anggota kelompok calon pemanfaat di Watan Soreang

14 Okt 2013

Teridentifikasinya kebutuhan anggota kelompok calon pemanfaat di Sumpang Minangae

10

Mendampingi proses penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Sumpang Minangae

14 Okt 2013

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Sumpang Minangae

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Watan Soreang Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok nelayan, TPD, PPL di Labukkang

diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Sumpang Minangae

kriteria utama kelompok calon pemanfaat di Kelurahan Sumpang Minangae dapat disepakati

diskusi dengan masyarakat nelayan di Watan Soreang

kriteria utama kelompok calon pemanfaat di Watan Soreang dapat disepakati

diskusi dengan masyarakat nelayan di Labukkang

kriteria utama kelompok calon pemanfaat di Labukkang dapat disepakati

Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, Konsultan


Konsultan Pmberdayaan,Pema saran, klp nelayan, TPD, PPL Watansoreang

diskusi dengan masyarakat nelayan di Kel. Watan Soreang

Konsultan Pmberdayaan,Pema saran, klp nelayan, TPD, PPL di Sumpang Minangae

diskusi dengan masyarakat nelayan di Sumpang Minangae

Kemajuan dan tantangan CCDP IFAD Parepare dapat diketahui

Telah dibahas hasil penilaian kebutuhan kelompok usaha masyarakat nelayan Watan Soreang Telah dibahas hasil penilaian kebutuhan kelompok usaha masyarakat nelayan SumpangMinangae

11


12


13


14

Rapat Koordinasi tim PIU CCDP IFAD Parepare

16 Okt 2013

17 Okt 2013

18 Okt 2013

16 Okt 2013

Diketahuinya pendekatan dan metode monitoring & evaluasi (RIMS & AOS) pada kegiatan CCDP IFAD

17 Okt 2013

Diketahuinya pendekatan dan metode monitoring & evaluasi (RIMS & AOS) pada kegiatan CCDP IFAD

18 Okt 2013

Diketahuinya kegiatan studi pemasaran hasil-hasil produksi nelayan di lokasi CCDP IFAD Disepakatinya kegiatan sosialisasi CCDP IFAD di 6 kelurahan pesisir Parepare yaitu : Tiro Sompe, Kampung Baru, Cappa galung, Lumpue, Kampung Pisang, Lakessi


Workshop


Workshop


Workshop

tim teknis, TPD, dan konsultan PIU Parepare

Rapat koordinasi Diskusi

Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan diterapkan di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan diterapkan di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil BIMTEK RIMS, AOS dan market study akan diterapkan di lokasi CCDP IFAD Hasil-hasil pertemuan akan diterapkan oleh masing-masing tim teknis PIU, TPD, dan konsultan

21 Okt 2013

21 Okt 2013

15

Sosialisasi Desa (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasilhasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Kampung Baru, Lakessi, Kampung Pisang

22 Okt 2013

22 Okt 2013

Tersosialisasinya program CCDP IFAD kepada kelompok - kelompok masyarakat calon penerima dana usaha untuk 2014


Sosialisasi, dan tanya jawab

Masih perlu pendampingan & penguatan calon kelompok pemanfaat CCDP

16

Sosialisasi Desa (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi nelayan, pertemuan dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasilhasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk 2014 di Lumpue, Cappagalung

23 Okt 2013

23 Okt 2013

Tersosialisasinya program CCDP IFAD kepada kelompok masyarakat calon pemanfaat dana usaha untuk 2014




17

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi nelayan, bertemu calon kelompok nelayan, pengolah, penjual, pemasar hasil perikanan calon penerima dana usaha untuk 2014 di Tiro Sompe, Kampung Baru

24 Okt 2013

Tersosialisasinya program CCDP IFAD kepada kelompok - kelompok masyarakat calon penerima dana usaha untuk 2014




18

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan untuk tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasil-hasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk 2014 di Lumpue, Kampung Pisang

25 Okt 2013




Masih perlu pendampingan & penguatan kelompok pemanfaat CCDP

24 Okt 2013

25 Okt 2013

19

Pertemuan Desa : Perencanaan kegiatan untuk tahun 2014 (Tahap II) : Kunjungan ke lokasi kelurahan nelayan, bertemu dengan calon kelompok-kelompok nelayan, pengolah, penjual dan pemasar hasil-hasil perikanan laut calon penerima dana usaha untuk tahun 2014 di Kelurahan Lakessi, Cappagalung

20

Pembentukan kelompok masyarakat nelayan pada 6 kelurahan baru untuk kegiatan tahun 2014

29 Okt 2013

29 Okt 2013

Terbentuknya kelompok masyarakat nelayan di 6 kelurahan baru untuk th 2014 Tiro Sompe, Kampung Baru, Cappagalung, Kampung Pisang, Lakessi, Lumpue

21


30 Okt 2013

30 Okt 2013



22


31 Okt 2013

31 Okt 2013



28 Okt 2013

28 Okt 2013


Perwakilan masyarakat nelayan, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare



Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan Pertemuan dengan perwakilan kelompok masyarakat nelayan

Masih perlu pendampingan & penguatan kelompok calon pemanfaat CCDP Akan ditindaklanjuti dengan pembahasan perencanaan detail coastal village mgt.plan Detail Coastal Village Management Plan masih akan difollowup Detail Coastal Village Management Plan masih akan difollowup



: Andi Muhammad Ibrahim : Kota Parepare : Dari 1 November 2013 hingga 30 November 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN GAMBARAN

No


1

Persiapan kegiatan pembentukan P3MP Parepare

2

Fasilitasi & Sosialisasi Pembentukan P3MP di Sekretariat CCDP IFAD Parepare

TARGET WAKTU


1 Nov 2013

4 Nov 2013


1 Nov 2013

4 Nov 2013


Disepakatinya kegiatan untuk membentuk P3MP Parepare

Tersosialisasinya dan terfasilitasinya pembentukan P3MP Parepare

RIMS

3

Pendampingan penyusunan proposal usaha Kelompok Masyarakat (POKMAS) di Kelurahan Sumpang Minangae RIMS

6 Nov 2013

6 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Sumpang Minangae


konsultan, Ketua PIU dan tim teknis PIU perwakilan VWG, faskel, TPD, PPL tokoh nelayan, tokoh pemuda, ketua & tim teknis PIU CCD IFAD, konsultan, narasumber dari KKP Jakarta,

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, anggota kelompok, TPD, PPL di Sumpang Minangae


CATATAN / LAMPIRAN

Rapat koordinasi

P3MP dilaksanakan di sekretariat CCDP

(Process)

Pertemuan, diskusi dan tanya jawab


(Remarks)

Disepakatinya calon pengurus & keanggotaan P3MP Parepare

Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan Sumpang Minangae

4


7 Nov 2013

7 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Watan Soreang

RIMS

5


8 Nov 2013

8 Nov 2013

Dimengertinya pentingnya aspek pengelolaan usaha termasuk kelayakan usaha pada proposal kelompok calon penerima manfaat di Kelurahan Labukkang

11 Nov 2013

Diketahuinya kendala dan hambatan pelaksanaan kegiatan CCDP IFAD di 3 kelurahan Sumpang Minangae, Labukkang, Watansoreang di Kota Parepare. Khususnya pada tiap kelurahan, keberadaan TPD masih sangat memerlukan pendampingan dan penguatan kemampuan memfasilitasi kelompok masyarakat nelayan

RIMS

6


11 Nov 2013

RIMS

7

8

9

10





12 Nov 2013

13 Nov 2013

14 Nov 2013

15 Nov 2013

12 Nov 2013

13 Nov 2013

14 Nov 2013

15 Nov 2013









Tim teknis CCD IFAD Parepare, TPD, Konsultan pemasaran, konsultan pemberdayaan


Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD


Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD

Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan

Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan Kelurahan Watan Soreang Memberikan masukan aspek usaha pada proposal kelompok nelayan di Kelurahan Labukkang


Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya Melakukan pembahasan hasil penilaian potensi pesisir masyarakat nelayan dan upaya mengelolanya

11


12


13

14

15



19 Nov 2013

19 Nov 2013




20 Nov 2013

20 Nov 2013



Rapat Koordinasi PIU Parepare

21 Nov 2013

21 Nov 2013



22 Nov 2013

Terlaksananya kegiatan kunjungan lapangan , wawancara , pengambilan data lapangan oleh tim peneliti UNHAS AOS, market study

TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare, tim UNHAS

23 Nov 2013

23 Nov 2013

Tersosialisasinya dan diketahuinya sistem monitoring sumberdaya pesisir oleh kelompok PSDA

Kelompok PSDA, narasumber : UMI, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan PIU Parepare

25 Nov 2013

25 Nov 2013





Kelompok usaha khususnya perempuan pesisir, konsultan dan Tim teknis PIU

Kunjungan lapang,pilot demonstration, Pertemuan tatap muka, diskusi dan tanya jawab




Disepakatinya kegiatan untuk melaksanakan Temu Usaha Pengembangan Alternative Income Generating dan Jaringan Pemasaran

tim teknis dan konsultan PIU Parepare

diskusi dan rapat koordinasi

Fasilitasi tim UNHAS melakukan AOS, market study BIMTEK Sistem Monitoring Sumberdaya Pesisir Laut

16 Penyerahan secara simbolis BLM kepada kelompok masyarakat nelayan 17

Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan

18 Nov 2013


18 Nov 2013

22 Nov 2013

18

Market Awareness : Kunjungan lapangan dan melihat potensi pemasaran usaha nelayan : ke lokasi pengusaha ikan Bulu Siapae di Mattiro Bombang, Pinrang

26 Nov 2013

26 Nov

19


27 Nov 2013

27 Nov 2013

20

Pertemuan Koordinasi mempersiapkan kegiatan Temu Usaha Pengembangan Alternative Income Generating dan Jaringan Pemasaran

28 Nov 2013

28 Nov

2013

2013

Sosialisasi, tatap muka, diskusi dan tanya jawab Kunjungan lapangan, wawancara, diskusi dan tanya jawab Pelatihan Penyerahan bantuan BLM oleh Walikota Parepare

Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih dalam lanjutan proses menyusun rencana kegiatan masyarakat Masih memerlukan pendampingan & untuk memperkuat kelompokkelompok penerima manfaat Hasil kajian akan difinalisasi oleh tim UNHAS Hasil pelatihan akan dipelajari kembali oleh masing masing kelompok PSDA, jika memungkinkan utk dilaksanakan Proses pencairan akan dilakukan bertahap Hasil-hasil kunjungan akan dipelajari kemungkinan replikasi dan pengembangannya sesuai kondisi lokal Proses pencairan akan dilakukan bertahap Kegiatan dilakukan di Mattiro Bulu Pinrang

21

22



29 Nov 2013

30 Nov 2013

29 Nov 2013


30 Nov 2013


Perwakilan kelompok usaha, kelompok perempuan, narasumber : BRI Diskoperindag Parepare TPD, PPL, tim teknis dan konsultan Pemberdayaan, konsultan Pemasaran PIU Parepare Perwakilan kelompok usaha, kelompok perempuan, narasumber : Ditjen P2HP,PMO CCDP IFAD, dosen UMPAR, TPD, PPL, tim teknis dan konsultan Pemberdayaan, konsultan Pemasaran PIU Parepare







: Andi Muhammad Ibrahim : Kota Parepare : Dari 1 Desember 2013 hingga 31 Desember 2013 : Kota Parepare, Sulawesi Selatan

LAPORAN BULANAN No 1 2

3

GAMBARAN


TARGET WAKTU




PIHAK YANG TERLIBAT


CATATAN / LAMPIRAN

(parties Involved)

(Process)

(Remarks)

Persiapan proses pencairan BLM bagi kelompok masyarakat nelayan Parepare

2 Des 2013

2 Des 2013



Diskusi dan pengecekan berkas

Proses pencairan akan dilakukan bertahap

Persiapan lanjutan proses pencairan BLM bagi kelompok masyarakat nelayan Parepare

3 Des 2013

3 Des 2013



Diskusi dan pengecekan berkas

Proses pencairan akan dilakukan bertahap

Workshop Annual Outcome dan Market Study di Bali

4 Des 2013

4 Des 2013

Diketahuinya hasil-hasil sementara Annual Outcome dan Kajian Pemasaran yang dilakukan oleh Universitas Hasanuddin

Konsultan PMO, Konsultan Pemasaran, Universitas

Presentasi hasil Annual Outcome Survey dan Market Study yang dilakukan oleh universitas

Hasil-hasil Annual Outcome Survey & Market Study akan diberikan saransaran untuk pengayaan, dan dapat dirujuk untuk menjadi salah satu kegiatan yang akan difollowup di lokasi sasaran CCDP IFAD

4

5

6

7




Persiapan pelaksanaan kegiatan Pelatihan POKMAS bagi kelompok nelayan di Parepare

5 Des 2013

6 Des 2013

7 Des 2013

9 Des 2013

5 Des 2013

6 Des 2013

7 Des 2013

9 Des 2013




Disepakatinya rencana pelaksanaan Pelatihan POKMAS bagi kelompok nelayan di Parepare







Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, PIU, TPD

Rapat Koordinasi

Hasil-hasil Annual Outcome Survey & Market Study dari universitas akan diberikan saransaran untuk pengayaan, dan dapat dirujuk untuk menjadi salah satu kegiatan yang akan difollowup di lokasi sasaran CCDP IFAD



Pelatihan akan segera dilaksanakan bersama tim teknis PIU Parepare

8

Persiapan pembahasan laporan kemajuan Resource Inventory : Profil Sumberdaya Pesisir Kelurahan –kelurahan penerima manfaat dari CCDP IFAD Parepare

9


10


11


12

Persiapan kegiatan Penilaian Desa Berbasis Masyarakat di kelurahankelurahan penerima CCDP IFAD Parepare

13


14


15


10 Des 2013

10 Des 2013

Diketahuinya progress kegiatan penyusunan Resource Inventory oleh pihak III

11 Des 2013


12 Des 2013


13 Des 2013

13 Des 2013


16 Des 2013

16 Des 2013

Diketahuinya kesiapan pelaksanaan penilaian desa berbasis masyarakat

11 Des 2013

12 Des 2013

17 Des 2013

18 Des 2013

19 Des 2013

Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, PIU, pelaksana kegiatan pihak III Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan Pemberdayaan, Konsultan Pemasaran, kelompok nelayan, TPD Konsultan,tim teknis PIU, TPD



18 Des 2013



19 Des 2013



17 Des 2013

Rapat koordinasi Presentasi oleh pihak III Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Pelatihan Pertemuan tatap muka dan diskusi dengan masyarakat nelayan Rapat koordinasi Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan

Hasil akhir sementara diselesaikan oleh pihak III dalam minggu II Desember 2013 Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD Hasil pelatihan akan ditindaklanjuti oleh kelompok nelayan dibantu TPD Penilaian akan dilaksanakan bersama tim teknis PIU dan TPD di Parepare Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya

16


20 Des 2013

20 Des 2013

Rapat Koordinasi



Kunjungan lapangan, Penilaian secara partisipatif Diskusi dan tatap muka dengan masyarakat nelayan

Diketahuinya situasi dan kondisi aktual kesiapan pencairan BLM dan pembangunan pondok informasi oleh kelompok nelayan

Konsultan, tim teknis PIU, TPD

Rapat Diskusi dan tanya jawab

2013




26 Des 2013

26 Des 2013





27 Des 2013

27 Des 2013




21

Rapat koordinasi membahas monitoring dan evaluasi keseluruhan CCDP IFAD Parepare untuk tahun 2013

30 Des 2013

30 Des 2013

Diketahuinya pencapaian hasil-hasil kegiatan CCDP IFAD Parepare selama tahun 2013

22

Penyelesaian laporan dan dokumentasi implementasi kegiatan-kegiatan CCDP IFAD Parepare

31 Des 2013

Dilaporkannya dan terdokumentasinya kegiatan-kegiatan CCDP IFAD Parepare tahun 2013

Mempersiapkan kelanjutan pencairan BLM dan proses pembangunan pondok informasi

23 Des 2013

23 Des 2013

18


24 Des 2013

24 Des

19


20

17

31 Des 2013

Konsultan, tim teknis PIU, TPD Konsultan, tim teknis PIU, TPD

Rapat Diskusi dan tanya jawab Rapat koordinasi pembuatan laporan dan dokumentasi

Hasil-hasil temuan dari lapangan akan ditindaklanjuti dan menjadi bahan perbaikan untuk kegiatan berikutnya Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Proses pencairan akan dilakukan bertahap dan terus dipantau bersama oleh TPD, PPL dan tim teknis PIU Akan ditindaklanjuti dengan melengkapi pelaporan dan dokumentasi Laporan dan dokumentasi akan dikonsolidasikan dan disampaikan ke PIU, PMO

Coastal Community Development Project (CCDP-IFAD) Monthly Timesheet

Nama Konsultan

Muhammad Saenong

Bidang: Pemberdayaan Masy/PSDA Parepare

4

5

6

8,0

8,0

8,0

7

8

9

10

11

12

13

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

14

15

CCDP-IFAD

Proyek

16

17

18

19

20

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

21

22

23

24

25

26

27

28

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

Sep-13

Bulan 29

30

1

2

3

4

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

188,0

Total Waktu Kerja Sebulan Komponen 1 Komponen 2

0,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0

Sakit Sub-Total Waktu dibayar

0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

0,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

188,0

Waktu lainnya Cuti tanpa Bayar

0,0

Lainnya Sub-total tidak dibayar

GRAND TOTAL Catatan :

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

8,0

188,0

13 Sep 2013 : Mengikuti Pertemuan 1st Joint Review Mission IFAD - KKP di Makassar 26,27,28 Sep 2013 : Bimtek Orientasi Manajemen Proyek CCD IFAD di hotel Ibis Arcadia Jakarta 3 Okt 2013 : Mendampingi Bapak Sunaryanto kunjungan ke lapangan di Watansoreang dan Labukkang, Parepare 2-3 Okt 2013 : Mendampingi Workshop Coastal Marine Resources Management Kota Parepare di hotel Bukit Kenari Indah Parepare


Nama Konsultan

Muhammad Saenong

Bidang Pemberdayaan Masy/PSDA Parepare

1

2

3

4

8,0

8,0

8,0

8,0

5

6

7

8

9

10

11

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

12

13

14

15

Proyek 16

17

18

8,0

8,0

8,0

19

CCDP-IFAD 20

Bulan

21

22

23

24

25

26

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

27

Okt-13

28

29

30

31

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0 8,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

184,0

Catatan : 15 Oktober 2013 : Libur Idul Adha (10 Zulhijjah)


Nama Konsultan

Muhammad Saenong

Bidang:Pemberdayaan Masyarakat/Pengelolaan SDA-Parepare 1

2

3

4

5

6

7

8

9

8,0

8,0

8,0

8,0

10

CCDP-IFAD

Proyek

11

12

13

14

15

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

16

17

Nov-13

Bulan

18

19

20

21

22

23

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

24

25

26

27

28

29

30

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0 8,0

8,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

184,0

Catatan : 5 November 2013 : Libur tahun baru Islam ( 1 Muharram)


Nama Konsultan

Muhammad Saenong

Bidang 1

Pemberdayaan Masy/Pengelolaan

2

3

4

5

6

7

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8

9

10

11

12

13

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

CCDP-IFAD

Proyek 14

15

16

17

18

19

20

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

21

22

Des-13

Bulan 23

24

8,0

8,0

25

26

27

8,0

8,0

28

29

30

31

Total Jam

8,0

8,0

176,0


0,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

176,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

176,0

Catatan : 25 Desember 2013 : Libur Natal


Nama Konsultan

Andi Muhammad Ibrahim M 4

5

6

4,0

8,0

8,0

Bidang 7

8

Pemasaran/Value Chain - Parepare

9

10

11

12

13

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

14

15

CCDP-IFAD

Proyek

16

17

18

19

20

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

21

22

23

24

25

26

27

28

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

Sep-13

Bulan 29

30

1

2

3

4

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

180,0

Total Waktu Kerja Sebulan Komponen 1

0,0

Komponen 2 Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0

Sakit

0,0

Sub-Total Waktu dibayar

4,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

0,0

8,0

8,0

8,0

8,0

4,0

180,0


0,0

Lainnya

0,0

Sub-total tidak dibayar

GRAND TOTAL Catatan :

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

4,0

180,0

13 Sep 2013 : Mengikuti Pertemuan 1st Joint Review Mission IFAD - KKP di Makassar 26,27,28 Sep 2013 : Bimtek Orientasi Manajemen Proyek CCD IFAD di hotel Ibis Arcadia Jakarta 3 Okt 2013 : Mendampingi Bapak Sunaryanto kunjungan ke lapangan di Watansoreang dan Labukkang, Parepare 2-3 Okt 2013 : Mendampingi Workshop Coastal Marine Resources Management Kota Parepare di hotel Bukit Kenari Indah Parepare


Nama Konsultan

Andi Muhammad Ibrahim M

Bidang

1

2

3

4

8,0

8,0

8,0

8,0

5

6


7

8

9

10

11

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

12

13

14

15

CCDP-IFAD

Proyek

16

17

18

8,0

8,0

8,0

19

20

Okt-13

Bulan

21

22

23

24

25

26

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

27

28

29

30

31

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0 8,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

184,0

Catatan : 15 Oktober 2013 : Libur Idul Adha (10 Zulhijjah)


Nama Konsultan


Bidang 1

2

3

4

5


6

7

8

9

8,0

8,0

8,0

8,0

10

CCDP-IFAD

Proyek

11

12

13

14

15

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

16

17

Nov-13

Bulan

18

19

20

21

22

23

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

24

25

26

27

28

29

30

Total Jam

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0 8,0

8,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

184,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

184,0

Catatan : 5 November 2013 : Libur tahun baru Islam ( 1 Muharram)


Nama Konsultan


Bidang 1


2

3

4

5

6

7

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8

9

10

11

12

13

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

CCDP-IFAD

Proyek 14

15

16

17

18

19

20

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

21

22

Des-13

Bulan 23

24

8,0

8,0

25

26

27

8,0

8,0

28

29

30

31

Total Jam

8,0

8,0

176,0


0,0

Komponen 3

0,0

Hari Libur

0,0

Cuti

0,0


0,0 8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

8,0

176,0


0,0


GRAND TOTAL

0,0 0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

0,0

176,0

Catatan : 25 Desember 2013 : Libur Natal


LAMPIRAN 3. DOKUMENTASI

Penyusunan dan Pelatihan Sistem Monitoring Sumber Daya Pesisir Proyek CCD-IFAD Kota Parepare

Kegiatan Market Awarenes


3


Pembentukan dan Pelatihan KLP PSDA Kota Parepare

Penilaian Desa Berbasis Masyarakat Proyek CCD-IFAD Kota Parepare Tahun 2013

Persiapan Detail Village Coastal Marine Co-Management Plan Proyek CCD-IFAD

Pelatihan dan Peningkatan Kapasitas POKMAS Proyek CCD-IFAD Kota Parepare LAPORAN AKHIR KEGIATAN CCDP-IFAD KOTA PAREPARE TAHUN 2013

3


Sosialisasi Pusat Pemberdayaan dan Pelayanan Masyarakat Pesisir (P3MP) Proyek CCDIFAD Kota Parepare Tahun 2013

Pengembangan Alternatif Income Generating dan Jaringan Pemasaran Proyek CCD-IFAD Kota Parepare Tahun 2013

Workshop Coastal Marine Co_Management Proyek CCD-IFAD Kota Parepare Tahun 2013


3

RENCANA OPERASIONAL PIU CCDP-IFAD KOTA PAREPARE 2014 KODE

KEGIATAN

011

PEMBANGUNAN DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT SERTA PENGELOLAAN SUMBERDAYA PESISIR DAN LAUTAN PEMBENTUKAN LAYANAN FASILITATOR

A52

SUMBER

PLN

ADMINISTRASI (SPJ)

TENGGAT WAKTU (JADWAL)

PIC

CATATAN

JANUARI DESEMBER

PIU, KONSULTAN

BOP DAN TRANSPOR 3 PENYULUH DIAKOMODIR DI DANA PENUNJANG APBD

-

SURAT LAMARAN & CV, KEPUTUSAN KPA TENTANG PENETAPAN TPD TANDA TERIMA HONOR, DAFTAR HADIR, SSP, KUITANSI TRANSPOR LOKAL, LAPORAN KEGIATAN SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

JANUARI

PIU, KONSULTAN, TPD, PPL, POKMAS, KELURAHAN, KECAMATAN.

-

TOR DAN RAB MATERI INVOICE

OKTOBER

PIU, DOB, KONSULTAN, TPD, PPL

SOSIALISASI TENTANG PROYEK IFAD, LEBIH KEPADA PELAKSANAAN KARENA 3 KELURAHAN TSB TELAH PERNAH DIIKUTKAN PADA TAHUN 2013.

-

B52

SOSIALISASI DESA (3 DESA)

C52

REVIEW KEGIATAN DESA BERBASIS MASYARAKAT

PLN

KTGRI

RENCANA OPERASIONAL PIU CCDP-IFAD KOTA PAREPARE 2014

D52

PERTEMUAN DESA (PERENCANAAN, PENGAWASAN, DAN EVALUASI) (9 DESA)

PLN

-

LAPORAN KEGIATAN SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN TOR DAN RAB MATERI SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

JANUARI

PIU, DOB, KONSULTAN, TPD, PPL, POKMAS

PEBRUARI


TOR DAN RAB MATERI SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

PEBRUARI


PIU, KONSULTAN, POKMAS PIU, DOB, KONSULTAN, TPD, PPL

E52

PELATIHAN DAN PENINGKATAN KAPASITAS POKMAS

PLN

F52

PERTEMUAN POKMAS ANTAR DESA UNTUK SHARING PEMBELAJARAN

PLN

-

G52

PERLENGKAPAN INVENTORY SUMBERDAYA BERBASIS MASYARAKAT PONDOK INFORMASI

PLN

-

PLN

-

INVOICE

PEBRUARI

J52

PENYADARAN MASYARAKAT

PLN

-

INVOICE

K52

BIMBINGAN TEKNIS BAGI KELOMPOK TABUNGAN

PLN

-

TOR DAN RAB MATERI

PEBRUARI, MARET, APRIL PEBRUARI

H52

RENCANA OPERASIONAL PIU CCDP-IFAD KOTA PAREPARE 2014 (GRAMEEN BANK)

J52

FASILITASI P3MP

PLN

M52

PELATIHAN DAN DUKUNGAN TEKNIS BAGI POKMAS

PLN

N57

DANA COMMUNITY ENTERPRISE GROUP AND INFRASTRUKTUR

P52

MARKET AWARENESS

012

PEMBANGUNAN EKONOMI BERBASIS KELAUTAN DAN PERIKANAN BIMBINGAN TEKNIS DAN KNOWLEDGE SHARING PEMASARAN

A52

-

SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

-

RAB INVOICE TOR DAN RAB MATERI SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

-

JANUARIDESEMBER MARET

PIU,DOB, KONSULTAN

MARET

PIU, DOB, KONSULTAN, TPD, PPL, POKMAS PIU, DOB, KONSULTAN, TPD, PPL, POKMAS

PLN

-

TOR DAN RAB, SK PANITIA, LAPORAN KEGIATAN

april

PLN

-

TOR DAN RAB MATERI SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE

JULI


B52 C52

DOKUMENTASI DAN PUBLIKASI TENTANG SUCCESS STORY DUKUNGAN INFRASTRUKTUR DAN PENGEMBANGAN USAHA BAGI KAB/KOTA

PLN PLN

E52

PERTEMUAN DALAM PLN RANGKA PENGEMBANGAN PASAR

F52 G52

VALIDASI PELUANG PASAR TOT BAGI STAF PENGELOLA TENTANG TEKNIS DAN ISU-ISU PEMASARAN PENGEMBANGAN PASAR BAGI PRODUSEN SKALA KECIL DAN PERWAKILAN POKMAS PELATIHAN MARKET ORIENTED BAGI PRODUSEN SKALA KECIL (LEVEL DESA) TEMU USAHA PENGEMBANGAN ALTERNATIVE INCOME

H52

I52

J52

-

LAPORAN KEGIATAN

-

TOR DAN RAB INVOICE LAPORAN KEGIATAN TOR DAN RAB INVOICE DOKUMEN LELANG DOKUMEN KONTRAK LAPORAN KEGIATAN TOR DAN RAB MATERI SK PANITIA, NARASUMBER, MODERATOR INVOICE LAPORAN KEGIATAN

OKTOBER JUNI

PIU, KONSULTAN, ULP.

maret

PIU, KONSULTAN, DOB,

PLN

-

april maret

PLN

-

april

-

mei

-

juli

PLN

PIU, DOB, TPD, PPL


L52 013 A52 B52 014

GENERATING DAN JARINGAN PEMASARAN DEMPLOT TEKNOLOGI PRODUKSI DAN PASCA PANEN MANAJEMEN PROYEK SINKRONISASI PERENCANAAN DAN KOORDINASI PERTEMUAN TIM TEKNIS KEGIATAN PENUNJANG CCD-IFAD

-

maret

-

JANUARIOKTOBER JANUARIDESEMBER

DATA PENYALURAN DANA BLM POKMAS USAHA PROYEKCCD-IFAD KOTA PAREPARETAHUN 2013

1

Wattang Soreang

CCO-IFAD KLP NELAYAN BUJUNG PITUE

Muh.ldrus P. Namming

JI. H. A. Muh. Arsyad

Perikanan Tangkap

5018-01-014976-53-2

30.000.000

BLM

2

CCO-IFAO KLP NELAYAN SIPADECENGI1

JI.Sumur Jodoh Gang Lure No. 16

B. Rumput laut

5018-01-014974-53-0

30.000.000

BLM

3

CCO-IFAD KLP NELAYAN SIPAOECENGI2 Arif Bombang

JI. Sumur Jodoh Gang. Katamba

Perikanan Tangkap

5018-01-014973-53-4

30.000.000 .

BLM

4

CCO-IFAD KLP NELAYAN SIPAOECENGI3

Agus Zainuddin

JI. Sumur Jodoh Gang Lure

Perikanan Tangkap

5018-01-014975-53-6

30.000.000

BLM

5

CCD-IFAD KLP NELAYAN SIPARENNU

Abd. Rauf

JI. Menara

Perikanan Tangkap

5017-01-006472-53-2

30.000.000

BLM

6

CCO-IFAD KLp NELAYAN PUTRIDUYUNG Salasia

JI. Menara

Pengolahan Ikan

5018-01-012971-53-2

._30.000.000

BLM BLM

CCO-IFAD KLP MASAGENAE

Mustunah

JI. Mattiro Tasi No. 35 RT 002/RW 002

Pengolahan

3054-01-017972-53-9

30.000.000

8

7

Labukkang

CCO-IFAD KLPSEMANGAT BARU I

Rahmat

JI. Mattiro Tasi RT.004/002

Pemasar

3054-01-017973-53-5

30.000.000

BLM

9 10

CCD-IFAO KLPSUMBER AGUNG CCO-IFAD KLPWIRAUSAHA

Subaer

JI. Mattiro Tasi No. 35 RT 002/RW 002

Penangkapan

30.000.000

BLM

Agussalim

JI. Singa NO.9 0 RT002/RW 004

Pemasar

3054-01-017968-53-0 3054-01-017975-53-7

30.000.000

BLM

11

CCO-IFAD KLP BERSAHAJA

Trisnawati

JI. Mattiro Tasi RT001/RW 002

Pengolahan

3054-01-017974-53-1

30.000.000

BlM

12

CCO-IFAD KLPSEMANGAT BARU

Chaeril

JI. Syamsul Bahri No. 32 RT 002/RW 007

Pemasar

3054-01-017982-53-4

30.000.000

BLM

13 Sumpang Minangae

CCO-IFAO KLP MAWAR I

Ahmad Bahrun. MR JJ.Mattirotasi

RT001/RW 002

Penangkapan

3054-01-018032-53-6

30.000.000

BLM

14

CCO-IFAD KLP MAWAR II

Sakka

JI. Mattirotasi

RT 001/RW 002

Penangkapan

3054-01-018004-53-3

30.000.000

BLM

15

CCO-IFAO KLP MAWAR III

Hasan Ibrahim

JI. Damis RT 001/RW 002

Penangkapan

3054-01-018005-53-9

30.000.000

BLM

16

CCO-IFAD KLP MAWAR IV

Adhar Turang

JI. Pesanggerahan Nomor 4 RT002/003

Penangkapan

3054-01-018031-53-0

30.000.000

BLM

17

CCO-IFAO KLP BERSAHAJA

Nurhalimah

JI. Mattirotasi

Pengolahan

3054-01-018003-53-7

30.000.000

BLM

18

CCO-IFAO KLP45

Abd. Rauf

JI. Tinumbu RT003/RW 002

Penangkapan

3054-01-018002-53-1

30.000.000

BLM

Baru RT 001/RW 002

-"-.

Parepare, 08 Nopember 2013 Pejabat Pembuat Komitmen

Ir. NASIR. M. SI Pangkat : Pembina NIP

: 19641231199103

1133

Gambar Diagram Struktur Organisasi PMO CCDP - IFAD Sumber : PERATURAN DIREKTUR JENDERAL KELAUTAN, PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL NOMOR 03/PER-DJKP3K/2013 TENTANG PEDOMAN TEKNIS PROYEK PEMBANGUNAN MASYARAKAT PESISIR TAHUN 2013

Gambar Diagram Struktur Organisasi PIU CCDP - IFAD Sumber : PERATURAN DIREKTUR JENDERAL KELAUTAN, PESISIR DAN PULAU-PULAU KECIL NOMOR 03/PER-DJKP3K/2013 TENTANG PEDOMAN TEKNIS PROYEK PEMBANGUNAN MASYARAKAT PESISIR TAHUN 2013

Daftar Nama Kontak Pimpinan - Pejabat - Staf terkait dengan Implementasi PIU CCDP IFAD Kota Parepare tahun 2013 No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

Nama Ir.Hj.Damilah Husain Ir.Nasir, M. Si Harwati,S.Pi. Elyyusma, S. Pi Yuliana, S. Pi. M. Si Rupia Andi Abdillah, S.Pi. Anna Arifin, S.Pi. Rezki Ashari, S. Pi Ishma Aprilia, S. Pi Jaffar, SP Iswahyudin, S. Pi Hastuti, SP Rasmi Indah Jaya Sari, S. Pi Badius,SE Andi Adam Malik, M.Si. Nurlela Andi Jaya. S. Pi Ir. H. A. Andi Chairil Anwar, M. Si Ir.Habsa Bone, M. Si Ir.H.Zahrial Djafar B., MM. Muh.Akib Ir.Mustakim

Jabatan Kepala Dinas PKPK (Pertanian-Kehutanan-Perikanan-Kelautan)/KPA - Ketua PIU-CCDP IFAD Parepare Kepala Bidang Perikanan Kelautan - Dinas PKPK Parepare/ PPK - Sekretaris PIU CCDP IFAD Parepare Staf Dinas PKPK Parepare ; staf monitoring/data - SAKIP PIU CCDP IFAD Dinas PKPK Parepare Staf Dinas PKPK Parepare ; staf monitoring/data - SAKIP PIU CCDP IFAD Dinas PKPK Parepare Staf Dinas PKPK Parepare ; bagian perencanaan Bendahara Pengeluaran PIU CCDP-IFAD - Dinas PKPK Parepare Staf Dinas PKPK Parepare ; Tim Teknis PIU CCDP IFAD Parepare : Pemberdayaan Masyarakat Pesisir Staf Dinas PKPK Parepare ; Tim Teknis PIU CCDP IFAD Parepare : Pembangunan Ekonomi Berbasis Kelautan TPD Kelurahan Labukkang, Kecamatan Ujung, Parepare TPD Kelurahan Watan soreang, Kecamatan Soreang, Parepare TPD Kelurahan Sumpang Minangae, Kecamatan Bacukiki Barat, Parepare PPL Kelurahan Watan soreang, Kecamatan Soreang, Parepare PPL Kelurahan Labukkang, Kecamatan Ujung, Parepare PPL Kelurahan Sumpang Minangae, Kecamatan Bacukiki Barat, Parepare Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan NGO, LSM di Parepare Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan Universitas Muhammadiyah Parepare Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan pengusaha perikanan (local private entrepreneur) Parepare Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan Pemerintah - unit KP3K KKP - BPSPL Makassar Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan Pemerintah - DKP Provinsi Sulsel Anggota Komite PMP (DOB) Parepare-utusan Pemerintah daerah - Dinas PKPK Parepare Ketua Komite PMP (DOB) Parepare-utusan Pemerintah daerah - BAPPEDA Kota Parepare Penandatangan SPM Pejabat Pengadaan Barang dan Jasa

No HP 0811425257 0812422040095 081355145393 081343915237 08114210124 082195028197 085242554646 081343781598 085299240423 081355204013 081342915798 085255739671 085397700654 085242594330 085394094268 081355587029 085242131189 081355865221 085242759188 081343704349 08124215048 085246917773 081342430258

Daftar SK. Terkait implementasi CCDP IFAD PIU Parepare 2013 No

Nomor SK

Jenis Kegiatan

1. SK. No.42 tahun 2013

Pembentukan Village Working Group (VWG) Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir CCDP IFAD , Kelurahan Watansoreang

2. SK. No.42 a.tahun 2013

Pembentukan Village Working Group (VWG) Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir CCDP IFAD , Kelurahan Labukkang

3. SK. No.42 b. tahun 2013

Pembentukan Village Working Group (VWG) Proyek Pembangunan Masyarakat Pesisir CCDP IFAD , Kelurahan Sumpang Minangae

4. SK.No.23b.tahun 2013

Pembentukan Komite Pemberdayaan Masyarakat Pesisir pada SatuanKerja Dinas Kelautan Perikanan Kota Parepare th. Anggaran 2013

5. SK. No 63 tahun 2013

Pembentukan Unit Pelaksana Proyek (Project Implementation Unit) PIU Kota Parepare tahun 2013

Daftar Kegiatan Training , Workshop No Nama Kegiatan 1. Sinkronisasi Perencanaan & Review Kegiatan 2. Bimtek Orientasi Proyek CCDP IFAD 3. Pelatihan MONEV Support (RIMS, AOS, market study)

4. Peninjauan PIM CCDP IFAD 5. Pembahasan AOS, Market study 6. Launching CCDP IFAD nasional di Jakarta 7. Pelatihan kewirausahaan di Badung, Bali ( 3 gelombang) 8. Pelatihan Procurement

peserta staf PIU : Yuliana konsultan pemberdayaan : M Saenong konsultan pemasaran : Andi Muh Ibrahim staf PIU : Harwaty konsultan pemasaran : Andi Muh Ibrahim konsultan pemberdayaan : M Saenong konsultan pemberdayaan : M Saenong konsultan pemasaran : Andi Muh Ibrahim Ketua PIU , Sekretaris PIU CCDP IFAD Parepare konsultan pemberdayaan : M Saenong staf PIU : A.Abdillah, Muh. Akib anggota kelompok usaha masyarakat staf PIU : Ir. Mustakim

Costal Community Development Project-International Fund for Agricultural Development (CCDP-IFAD) Kementerian Kelautan dan Perikanan Republik Indonesia

Recommend Documents