2015
Corporate Carbon Footprint
Missie: Samen werken we aan CO2 reductie
Rapportage: Datum: Opgesteld door: Versie:
CFA 2015 12-10-2015 Rick Arts 1.5
Inhoudsopgave:
1 Voorwoord ...................................................................................................................................................................................................... 3 2 Directieverklaring ............................................................................................................................................................................................ 4 3 Inleiding .......................................................................................................................................................................................................... 5 3.1 Organogram............................................................................................................................................................................................ 6 3.2 Organisaties ............................................................................................................................................................................................ 6 3.3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen ......................................................................................................................................... 7 3.4 CO2 Prestatieladder................................................................................................................................................................................ 7 3.5 Proces ..................................................................................................................................................................................................... 7 4 Organisatorische grens ................................................................................................................................................................................... 8 4.1 Brouwers Holding BV .............................................................................................................................................................................. 8 4.2 Adhetec BV ............................................................................................................................................................................................. 8 4.3 Pro- Emium BV........................................................................................................................................................................................ 9 5 Beoordelen van CO2 Prestatieniveau............................................................................................................................................................ 10 5.1 Inzicht ................................................................................................................................................................................................... 10 5.1.1 Inzicht in energiestromen............................................................................................................................................................. 10 5.1.2 Kwantificeren van energiestromen en emissies: .......................................................................................................................... 11 5.1.3 Invloed van onnauwkeurigheden en onzekerheden .................................................................................................................... 14 5.2 Reductie................................................................................................................................................................................................ 16 5.2.1 Brouwers Holding BV.................................................................................................................................................................... 16 5.2.2 Adhetec BV ................................................................................................................................................................................... 17 5.2.3 Pro- Emium BV ............................................................................................................................................................................. 21 Bijlage: ............................................................................................................................................................................................................. 25 Bijlage 2: Adhetec berekening A- aanbieders ............................................................................................................................................. 28 Bijlage 3: Pro- Emium A- aanbieders .......................................................................................................................................................... 35 Bijlage 4: Energiestromen Brouwers Holding kwantitatief in kaart ............................................................................................................ 39 Bijlage 5: Energiestromen Adhetec kwantitatief in kaart ........................................................................................................................... 40 Bijlage 6: Energiestromen Pro- Emium kwantitatief in kaart ...................................................................................................................... 43
CO2 Prestatieladder
Pagina 2
1 Voorwoord Deze CFA Rapportage voor de CO2 reductie van Brouwers Holding BV is opgezet volgens de richtlijnen van het handboek CO2 Prestatieladder 2.2 uitgegeven door de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden en Ondernemen (SKAO) op 4 april 2014. Brouwers Holding BV en de bedrijven Adhetec BV en Pro- Emium BV die onder de holding vallen willen graag met het initiatief van SKAO meewerken om de gehele keten zo milieuvriendelijk mogelijk te maken. Brouwers Holding BV wil zo zuinig mogelijk omgaan met grondstoffen en energie. Naast het reduceren van de CO2 uitstoot speelt de kans op gunning een rol van betekenis. Het document is opgesteld door R. Brouwers directeur Brouwers Holding BV.
CO2 Prestatieladder
Pagina 3
2 Directieverklaring Algemeen Brouwers Holding BV geeft een hoge prioriteit aan een schoon milieu en een gezond leefklimaat. Dit blijkt onder andere uit het feit dat dit CO2 reductieplan is opgezet conform de eisen van het handboek CO2 Prestatieladder 2.2. Een certificering volgens deze norm betekent voor Brouwers Holding BV erkenning voor het gevoerde milieubeleid, waarvan de resultaten jaarlijks inzichtelijk gepubliceerd worden. Het beheersen van milieurisico’s en het verminderen van de milieubelasting is echter geen aparte taak, maar maakt deel uit van de dagelijkse bedrijfsvoering. Milieumanagement Duurzaamheid en leefbaarheid. Het zijn twee sleutelbegrippen die nadrukkelijk doorklinken in de ambities van Brouwers Holding BV. Dit CO2 reductieplan is de leidraad voor het milieumanagementsysteem wat Brouwers Holding BV voert. Dit systeem beheerst, bewaakt, stuurt bij en zal een belangrijke bijdrage leveren aan het integreren van de aandacht voor milieu bij de dagelijkse werkzaamheden. Ambitieniveau In het kader van het behalen van de ISO 9001, VCA* en BTR voor de bedrijven Adhetec BV en Pro- Emim BV die onder de holding vallen is een start gemaakt met het opzetten van een milieubeleid. Door te kiezen voor certificering van de CO2 Prestatieladder gaan de organisaties een stap verder. Met het CO2 reductieplan wordt er gewerkt aan continue verbetering van de milieuprestaties door beheersing en vermindering van de milieubelasting. Doelstelling Om de intenties te kunnen realiseren zijn een aantal doelstellingen geformuleerd. Deze doelstellingen zijn opgenomen in dit CO2 reductieplan. Met deze doelstellingen legt Brouwers Holding BV zichzelf een inspanningsverplichting op om haar eigen milieuprestaties te verbeteren. Missie Het CO2 reductieplan van Brouwers Holding BV is een belangrijk instrument om de doelstellingen en de voortgang te bewaken. Integraal onderdeel hiervan is de publicatie van een periodieke CFA analyse. Dit rapport zal telkens weer de aanleiding zijn voor nieuwe initiatieven voor een verdergaande CO2 reductie. De gevolgde werkwijze moet ertoe leiden dat we als organisatie op milieugebied continu naar een hoger niveau worden getild. 28 juli 2015
Ron Brouwers Directeur Brouwers Holding BV
CO2 Prestatieladder
Pagina 4
3 Inleiding Brouwers Holding BV heeft de doelstelling om te voldoen aan niveau één, twee, drie, vier en vijf van de CO2 Prestatieladder gebaseerd op het Capability Maturity Model (CCM). Dit betekent dat Brouwers Holding BV het eigen CO2 verbruik en dat van de bedrijven die onder de holding vallen inzichtelijk heeft gebracht (scope één en twee), er concrete reductiedoelstellingen (scope 3) aan zijn gekoppeld, dat de emissies van scope 3 (scope 4) erbij betrokken zijn en dat de belangrijkste leveranciers (scope 5) in de keten erbij betrokken zijn. Deze worden zowel intern als extern gecommuniceerd en de bedrijven hebben een actieve rol in de sectoren. Als eerste zijn de organisatorische grenzen van Adhetec BV en Pro- Emium BV vastgesteld, Brouwers Holding BV koopt zelf geen diensten of materialen in, hier valt geen organisatorische grens vast te stellen. Vervolgens zijn de eigen CO2 prestaties beoordeelt aan de hand van de audit checklijsten. Doordat de gezamenlijke uitstoot van Brouwers Holding BV, Adhetec BV en Pro- Emium BV een kleinere CO2 uitstoot hebben dan 500 ton per jaar, valt Brouwers Holding BV onder de categorie Klein bedrijf. Om de emissie van de bedrijven in kaart te brengen zijn de volgende stappen ondernomen: Stap 1 In algemene interviews met werknemers van de organisaties is gedocumenteerd wat de organisatorische grenzen zijn van de rapporterende organisaties, welke processen zich hierin afspelen en welke van deze processen relevant zijn voor de uitgevende partij van de CO2 Prestatieladder. Stap 2 Tijdens de tweede fase is bepaald welke processtappen relevante CO2 productie hebben. Van iedere processtap is geïdentificeerd of de CO2 productie toe te kennen is aan directe, indirect of aan derde bronnen. De directe en indirecte CO₂ productie is gerapporteerd in de CO2 rapportage. Stap 3 Tijdens de derde fase zijn de partners in de waardeketen geïdentificeerd. Deze ketenpartners zullen met de gegevens van de afdeling inkoop worden geïdentificeerd. Stap 4 Tijdens de vierde fase zijn de reductiedoelstellingen geformuleerd. Stap 5 Tijdens de vijfde fase is de start gegeven aan het communiceren van de reductiedoelstellingen en aan een actieve rol spelen in de keten op het gebied van CO2 reductie (zie communicatieplan en participatie). Stap 6 Tijdens de zesde fase is er gekeken naar de keteninitiatieven en het actief deelnemen aan deze initiatieven. aan deel.
CO2 Prestatieladder
Pagina 5
3.1 Organogram De bedrijven Adhetec BV en Pro- Emium BV vallen onder Brouwers Holding BV.
Brouwers Holding BV
Project leider Office manager
Manager Systeem techniek
Project leider Adviseur
Specialist
Inspecteur
Figuur 1: Organogram 2014 3.2 Organisaties Brouwers Holding BV Brouwers Holding BV heeft de functie het aanhouden van de aandelen van Adhetec BV en Pro- Emium BV. De holding wordt gebruik als een management BV voor de bedrijven Adhetec BV en Pro- Emium BV. Adhetec BV Adhetec ziet zichzelf als technisch trouble shooter op het gebied van baangebonden installaties. Adhetec ontwikkelt, bouwt, plaatst en onderhoudt baangebonden technische systemen. Adhetec heeft zich gespecialiseerd in wisselverwarmingssystemen, spoorstaafsmeerinrichtingen, ondergrondse infratechniek, terreinverlichting, kunststofkokers en camera beveiligingstechniek. Onze technische kennis en absolute klantgerichtheid staat er garant voor dat in elke situatie de optimale oplossing kan worden aangeboden. Pro- Emium BV Pro- Emium BV speelt in op de behoefte in de markt om zakelijke diensten te verlenen op het gebied van advies en ondersteuning, met name op het gebied van vervangingsprojecten van wisselverwarmingssystemen. Inmiddels omvatten de werkzaamheden alle fasen van de RVOI, waaronder directievoering, studieopdrachten en inventarisaties die ook buiten het segment wisselverwarming vallen. Pro- Emium BV heeft inmiddels een decennialange werkervaring opgebouwd. Het bedrijf heeft zich inmiddels ontwikkeld tot een veelzijdige ingenieurs- en adviesbureau waarbij wisselverwarming niet eens meer de belangrijkste bron van inkomsten is. Ook op het gebied van kwaliteitsinspecties met betrekking tot baangebonden objecten binnen de disciplines: Baan, Energievoorziening, Gebouwen, Telecom en Seinwezen levert Pro- Emium BV een belangrijke ondersteuning voor opdrachtgevers.
CO2 Prestatieladder
Pagina 6
3.3 Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Uitgangspunt is dat Brouwers Holding BV wordt gecertificeerd. De verantwoordelijkheid voor het CO2 beleid van Adhetec BV en Pro- Emium BV ligt bij directeur R. Brouwers. De directeur is verantwoordelijk voor het nemen van de belangrijke beslissing. Uitvoerende verantwoordelijkheid ligt bij het personeel van Adhetec BV en ProEmium BV. Het personeel heeft een belangrijke uitvoerende rol om de algemene ambitie door te vertalen naar concrete maatregelen om zodoende te voldoen aan de gestelde eisen voor de CO2 Prestatieladder. 3.4 CO2 Prestatieladder De directeur is verantwoordelijk voor het uitvoeren van het beleid, maar de medewerkers vervullen een belangrijke rol aangaande de CO2 Prestatieladder. Uitgangspunt van het CO2 beleid is dat de individuele medewerker de mogelijk heeft om een positieve bijdragen te leveren. Het gaat om het resultaat van het CO2 beleid: structurele aandacht voor energie reductie in de dagelijkse praktijk binnen de ondernemingen. 3.5 Proces Uitgangspunt van het CO2 beleid is continuïteit en verbetering. Met het doorlopen van een cyclisch proces wordt deze uitgangpunten gewaarborgd. Het opstellen van een meerjarenplan, vindt eens in de vijf jaar plaats en is daarmee geen onderdeel van het jaarlijkse systeem. Het proces is schematisch weergegeven in figuur 2.
Inventarisatie Jaarlijks
Actieplan opstellen Jaarlijks
Boundary bepaling Jaarlijks
Monitoren Halfjaarlijks
CO2 inventaris Jaarlijks
Meerjarenplan opstellen 5 jaarlijks
Figuur 2: Cyclisch proces CO2 beleid
CO2 Prestatieladder
Pagina 7
4 Organisatorische grens De organisatorisch grens dient om ervoor te zorgen dat er zich geen C- aanbieders onder de A- aanbieders bevinden. Hierbij is gebruik gemaakt van de laterale methode. Stappenplan: Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Stap 5:
Rangschikken alle aanbieders Omzet van aanbieders in % Bepalen van de A- aanbieders Bepalen van de C- aanbieders tussen de A- aanbieders Verwijderen van de C- aanbieders uit overzicht
Voor de uitwerking van het stappenplan zie bijlage 1, 2 en 3. 4.1 Brouwers Holding BV Brouwers Holding heeft de volgende A- aanbieders:
Novio Quattro
(zie: bijlage 1) Deze bedrijven zijn de voor 85,16% verantwoordelijk voor de inkopen van Brouwers Holding BV. Novio Quattro is een investeerder in het bedrijfspand waar de bedrijven Adhetec BV, Pro-Emium BV en Solfic BV in gevestigd zitten. 4.2 Adhetec BV Adhetec heeft de volgende A- aanbieders:
Armac Solfic V Leeuwen auto’s Wifi4All Van Marcke Adan KPN Reinier Beck Masc Lecon ADI VideoGuard Technische Unie Dekape Intercel Shell T-Mobile Coolbleu Datra
(zie: bijlage 2) Bovenstaande bedrijven zijn de aanbieders die voor 81,09% verantwoordelijk zijn voor de inkopen van Adhetec BV. Van de bovenstaande bedrijven is Armac de grootste partij. Bij dit bedrijf worden voornamelijk materialen ingekocht.
CO2 Prestatieladder
Pagina 8
4.3 Pro- Emium BV Pro- Emium heeft de volgende A- aanbieders:
Pintsch Aben Intergra Rail Assist Heat Point
(zie bijlage 3) Pro- Emium BV is een dienstverlenende organisatie, hierdoor worden er voornamelijk diensten ingekocht door het bedrijf. Deze diensten worden voornamelijk ingekocht bij Brouwers Holding BV en Adhetec BV. Deze twee bedrijven zijn verantwoordelijk voor 66,54 % van de inkopen van Pro- Emium BV. Deze twee bedrijven vallen echter binnen de “organizaltional boundary” van Pro- Emium BV. Van de A- aanbieders worden voornamelijk diensten ingekocht en zijn verantwoordelijk voor 85,67% van de inkopen.
CO2 Prestatieladder
Pagina 9
5 Beoordelen van CO2 Prestatieniveau Het beoordelen van het CO2 Prestatie niveau van de ondernemingen is gebaseerd op het Capability Maturity Model (CMM). Binnen dit organisatorische model wordt gekeken naar verschillende invalshoeken. Namelijk: Inzicht, CO2 Reductie, Transparantie en Deelname aan initiatieven. 5.1 Inzicht De basis voor het CO2 reductieplan is het verkrijgen van inzicht in alle energiestromen van de bedrijven. Alle energiestromen binnen de organisatorische grenzen zijn in kaart gebracht. 5.1.1 Inzicht in energiestromen Brouwers Holding BV De holding staat hiërarchisch boven Adhetec BV en Pro- Emium BV. De aandelen van Adhetec BV en Pro- Emium BV zijn volledig eigendom van Brouwers Holding BV. Inzicht in afvalstromen:
Zakelijk verkeer Adhetec BV
Brouwers Holding BV Pro- Emium BV
Adhetec BV: Adhetec BV is een handelsonderneming. Er worden materialen ingekocht van leveranciers, eventueel samengesteld, verkocht aan klanten en eventueel geplaatst op locatie. Er worden geen producten geproduceerd binnen het bedrijf. Inzicht in afvalstromen: Zakelijk verkeer
Inkoop
Huisvesting leveranciers
Afval productie proces
Persoonlijke auto’s voor zakelijk verkeer
Goederen vervoer
Adhetec BV
Huisvesting: - Elektriciteit - Gas - Water
Afval: - Papier en karton - Overig afval
Verkoop
Huisvesting klanten
Overig afval
CO2 Prestatieladder
Pagina 10
Overig afval
Pro- Emium BV: Pro- Emium BV is een dienstverlenende organisatie. Het bedrijf verleend en koopt voornamelijk diensten in. De inkoop van producten beperkt zich tot kantoor materialen. Inzicht in afvalstromen: Persoonlijke auto’s voor zakelijk verkeer
Zakelijk verkeer
Inkoop producten/ diensten
Huisvesting leveranciers
Overig afval
Verkoop diensten
Pro- Emium BV
Huisvesting: - Elektriciteit - Gas - Water
Afval: - Papier en karton - Overig afval
Huisvesting klanten
5.1.2 Kwantificeren van energiestromen en emissies: Op basis van het GHG- Protocol “Corporate Value Chain Accounting and Reporting Standard” zijn de organisatorische grenzen bepaald voor de CO2 emissies van de activiteiten van de organisaties. Bij de identificatie van de emissies is onderscheidt gemaakt tussen drie bronnen van emissies in twee categorieën: direct en indirecte emissies.
Scope 1: Omvat de directie emissies van de organisaties. Voorbeeld: zakelijk vervoer. Scope 2: Omvat de indirecte emissies die ontstaan door de opwekking van elektriciteit die de organisaties gebruiken. Verder worden het personen vervoer per vliegtuig ook tot scope 2 toegerekend. Scope 3: Omvat de overige indirecte emissies die het gevolg zijn van de activiteiten van de organisaties. Bijvoorbeeld de productie van aangekochte materialen, woon- en werkverkeer, afval en oud papier.
Deze Carbon Footprint Analyse omvat de CO2 emissie van de bedrijven Adhetec BV en Pro-Emium BV betreffende scope één, twee en drie.
Figuur 1: CO₂-prestatieladder scopediagram Om de ‘carbon footprint’ te bepalen van de bedrijven is gebruik gemaakt van de conversiefactoren die gegevenstaan in het handboek CO2 Prestatieladder 2.2 Bijlage C: Conversiefactoren en overige bronnen op het internet. De gerapporteerde periode is het kalenderjaar 2014.
CO2 Prestatieladder
Pagina 11
Overig afval
Brouwers Holding BV:
Bron: Voor berekeningen zie bijlage 4 Adhetec BV: Scope 1: Directe CO2 Emissie Zakelijk verkeer Huisvesting o Gas Scope 2: Indirecte CO2 Emissie Persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer Huisvesting o Elektriciteit o Water Scope 3: Overige indirecte CO2 Emissie Woon- en werkverkeer Goederen verkeer Afval o Papier en karton o Overig bedrijfsafval Huisvesting van leveranciers en klanten Productie aangekochte goederen Overig afval van leveranciers en klanten
Bron: Voor berekeningen zie bijlage 5
CO2 Prestatieladder
Pagina 12
Verhouding CO2 uitstoot Scope 1 & 2 16000,00
CO2 (KG)
14000,00 12000,00
Zakelijk verkeer
10000,00
Personen vervoer vliegtuig
8000,00 6000,00
Persoonlijk auto's voor zakelijk vervoer Huisvesting
4000,00 2000,00 0,00
Pro- Emium BV: Scope 1: Directe CO2 Emissie Zakelijk verkeer Huisvesting o Gas Scope 2: Indirecte CO2 Emissie Personen vervoer vliegtuig Persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer Huisvesting o Elektriciteit o Water Scope 3: Overige indirecte CO2 Emissie Afval o Papier en karton o Overig bedrijfsafval Huisvesting van leveranciers en klanten Overig afval van leveranciers en klanten
Bron: Voor berekeningen zie bijlage 6
CO2 Prestatieladder
Pagina 13
Verhouding CO2 uitstoot Scope 1 & 2 8000,00 7000,00 Zakelijk verkeer
5000,00
Personen vervoer vliegtuig Huisvesting
CO2 (KG)
6000,00
4000,00 3000,00
Persoonlijke auto's voor zakelijk verkeer
2000,00 1000,00 0,00
Branche Toelichting voor ingenieursbureaus: Pro-Emium BV heeft inzicht in de meest materiële scope 3 emissies. Pro-Emium BV heeft de relatieve omvang van de meest materiele scope 3 emissiebronnen inzichtelijk gemaakt.
Voor het opstellen van bestekken specifiek voor de ontwikkeling van wisselverwarming aan het spoor is een ketenanalyse opgesteld. De ketenanalyse is te zien in het document: Ketenanalyse Papier 5.1.3 Invloed van onnauwkeurigheden en onzekerheden Bij Adhetec BV zijn de huisvesting en het zakelijke verkeer de grootste veroorzakers van de CO2 uitstoot. De huisvesting van Adhetec BV is verantwoordelijk voor een totale uitstoot van 8707,5 KG CO2 uitstoot en het zakelijke verkeer is verantwoordelijk voor 15226,31 KG CO2 uitstoot. Bij Pro- Emium BV is het zakelijke verkeer met 6790,54 KG uitstoot de grootste veroorzaker van de totale CO2 uitstoot. Daarna de huisvesting met 2.2055,4 KG CO2 uitstoot. Om de CO2 uitstoot te bepalen is geen standaard rekenmodule gebruikt maar is een tabel opgezet waarin het aantal verbruikte liters, kWh of M³ staat vermeld. Deze zijn vermenigvuldigd met conversiefactoren zoals deze gegeven staan in het CO2 prestatieladder handboek 2.2 of op andere internet bronnen.
CO2 Prestatieladder
Pagina 14
Brouwers Holding BV Scope 1: De gegevens van het zakelijke verkeer voor Brouwers Holding BV zijn volledig gebaseerd op de facturen van de Multi Tank Card. Op de facturen staan de liters Diesel en Benzine die verbruikt zijn in 2014. Deze facturen zijn aanwezig op kantoor en volledig te controleren. Hier kunnen geen onnauwkeurigheden in voorkomen. Adhetec BV Scope 1: De gegevens van het zakelijk verkeer van Adhetec BV zijn gebaseerd op de facturen van de Shell. Op de facturen staat het aantal liters Diesel, Benzine en LPG vermeld die in 2014 verbruikt zijn. Alle verbruikte liters zijn voor zakelijk verbruik en zijn volledige te controleren op basis van deze facturen. Hier kunnen geen onnauwkeurigheden in voorkomen. Het gas verbruik met betrekking tot de huisvesting is gebaseerd op de factuur van de Nuon. Deze factuur is voor het gehele gebouw waar in totaal 3 bedrijven in gevestigd zitten. Hier is een verdeelsleutel in gemaakt wat betreft de facturatie per bedrijf. Adhetec betaald in totaal 43% van het gehele factuur bedrag. Voor berekening van de CO2 uitstoot is de conversiefactor in het handboek gebruikt. Scope 2: Persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer is van toepassing op 1 medewerkster. Deze medewerkster heeft een rittenstaat bijgehouden van de gemaakte kilometers in 2014, hierbij is onderscheidt gemaakt tussen het zakelijke verkeer en het woon- en werk verkeer. Hier kunnen de kilometers van worden overgenomen. Om het aantal verbruikte liters te berekenen is het aantal kilometers gedeeld door het gemiddelde verbruik van de auto. De gegevens van de auto zijn gespecificeerd in type, bouwjaar en gemiddeld verbruik (secundaire bronnen). De huisvesting is gebaseerd op de facturen van de Eneco, Dong en Vitens. Deze facturen zijn voor het gehele gebouw waar in totaal 3 bedrijven in gevestigd zitten. Hier is een verdeelsleutel in gemaakt wat betreft de facturatie per bedrijf. Adhetec betaald in totaal 43% van het gehele factuur bedrag. Voor berekening van de CO2 uitstoot is de conversiefactor in het handboek gebruikt. Voor de CO2 uitstoot is dezelfde verdeelsleutel gebruikt als voor de facturering. Pro- Emium BV Scope 1: Pro- Emium BV is in het bezit van een auto. Deze auto wordt alleen zakelijk gebruikt. Het verbruikte aantal Liters Diesel is volledig te controleren op basis van de facturen van de Shell. Deze facturen zijn aanwezig op kantoor en volledig te controleren. Hier kunnen geen onnauwkeurigheden in voorkomen. Het gas verbruik met betrekking tot de huisvesting is gebaseerd op de factuur van de Eneco en de Dong. Deze factuur is voor het gehele gebouw waar in totaal 3 bedrijven in gevestigd zitten. Hier is een verdeelsleutel in gemaakt wat betreft de facturatie per bedrijf. Pro- Emium betaald in totaal 10,15% van het gehele factuur bedrag. Voor berekening van e CO2 uitstoot is de conversiefactor in het handboek gebruikt. Scope 2: Het bedrijf heeft in totaal 2 medewerkers met een 0- uren contract. Deze medewerkers werken op oproepbasis en worden ingezet op verschillende locaties door Nederland. Om op deze locaties te komen maken ze gebruik van hun persoonlijke auto’s, waarna ze de gemaakt kilometers kunnen declareren. Op basis van de gedeclareerde kilometers en navraag naar het type auto, brandstof, bouwjaar en gemiddeld verbruik (secundaire bonnen aanwezig in de bijlage) is de CO2 uitstoot van alle auto’s gezamenlijk bepaald. De huisvesting is gebaseerd op de facturen van de Eneco, Dong en Vitens. Deze facturen zijn voor het gehele gebouw waar in totaal 3 bedrijven in gevestigd zitten. Hier is een verdeelsleutel in gemaakt wat betreft de facturatie per bedrijf. Pro- Emium BV betaald in totaal 10,15% van het gehele factuur bedrag. Op de facturen staat ook de CO2 uitstoot gegeven. Voor de CO2 uitstoot is dezelfde verdeelsleutel gebruikt als voor de facturering.
CO2 Prestatieladder
Pagina 15
5.2 Reductie De energiestromen en emissies zijn in kaart gebracht, hieraan zijn reductiedoelstellingen gekoppeld. Er is gezocht naar initiatieven om de CO2 uitstoot binnen het bedrijf te reduceren. De opgestelde doelstellingen zijn SMART (Specifiek, Meetbaar, Aanvaardbaar, Realistisch en Tijdsgebonden) geformuleerd. 5.2.1 Brouwers Holding BV De CO2 uitstoot van Brouwers Holding bestaat uitsluitend uit zakelijk verkeer. Brouwers Holding wil in de komende 5 jaar het aantal zakelijke kilometers terug dringen en hiermee de CO2 uitstoot reduceren met +/- 10% ten opzichte van het referentiejaar 2010. De reductiedoelstelling is vertaald in de totale CO2 uitstoot en het aantal te besparen liters diesel en benzine per jaar. Scope 1: De CO2 uitstoot van Brouwers Holding BV bestaat volledig uit zakelijk verkeer. Er moet gekeken worden hoe dit terug gedrongen kan worden. Optie 1: Minder zakelijke kilometers rijden per jaar. Mogelijkheden om dit te bereiken: Incidenteel gebruik maken van het openbaar vervoer Klanten en leveranciers vaker uitnodigen op het bedrijf in plaats van bezoeken Meer gebruik maken van conference calls voor vergaderingen Optie 2: CO2 uitstoot van auto’s verminderen. Mogelijkheden om dit te bereiken: Auto’s aanschaffen met die minder CO2 uitstoten, bijvoorbeeld: hybride auto’s Gebruik maken van een andere brandstof Uitwerking: In het jaar 2014 is er geen gebruik gemaakt van een zakelijke auto. Hierdoor is de CO2 uitstoot gereduceerd tot 0. Indien er in de toekomst een auto aangeschaft wordt op naam van de Brouwers Holding zal er rekening worden gehouden met optie 2. Bij de aanschaf van een nieuwe auto zal er gekeken worden naar milieu vriendelijke auto’s. Met de nieuwe technologieën en ontwikkelingen, zoals elektrisch rijden, kan autorijden milieuvriendelijker worden gemaakt. Planning en kwantificering doelstellingen:
CO2 Prestatieladder
Pagina 16
Gerealiseerd in 2014: Scope 1: CO2 uitstoot Jaartal
Referentiejaar: 2010
Gerealiseerd
14.783,32
2012
14.830,75
Streefverbruik Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
2011
6.304,77
14.487,65 2
2013
14191,99
2
2 47,43-
8.478,55
2014 0
0
13896,32
13600,65
0 14.783,32
0 14.783,32
Diesel besparing Gerealiseerd Aantal liters om streefverbruik te realiseren Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
4.175,19
4.338,70
2011,09
4.091,69
4.008,18
1
1
-
163,51-
1 2.164,10
0
0
3924,68
3841,17
0 4.175,19
0 4.175,19
Benzine besparing Gerealiseerd Aantal liters om streefverbruik te realiseren Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
609,39
442,06
0
597,20
585,01
1 -
1 167,33
1 609,39
0
0
572,83
560,64
0
0
609,39
609,39
Toelichting: In het jaar 2014 is de beoogde doelstelling gerealiseerd. Maatregelen: 5.2.2 Adhetec BV Adhetec BV heeft bij de vorige rapportage vastgesteld dat er in 2012 veranderingen hebben plaatsgevonden die van invloed zijn op de CO2 uitstoot. In 2012 zijn er medewerkers bij gekomen die beschikken over een bedrijfsauto. Hierdoor is ervoor gekozen om 2012 vast te stellen als nieuw referentiejaar. Adhetec BV heeft als doelstelling de komende 5 jaar (tot 2017) de CO2 uitstoot te reduceren met +/- 10% ten opzichte van het referentiejaar 2012. De reductiedoelstelling is vertaald in de totale CO2 uitstoot van het zakelijke verkeer en de besparing op de huisvesting (Elektriciteit, gas en water). Scope 1: Er is gekeken naar de mogelijkheden om de CO2 uitstoot van het zakelijke verkeer te reduceren. Optie 1: Minder zakelijke kilometers rijden per jaar. Mogelijkheden om dit te bereiken: Incidenteel gebruik maken van het openbaar vervoer Klanten en leveranciers vaker uitnodigen op het bedrijf in plaats van bezoeken Meer gebruik maken van conference calls voor vergaderingen Optie 2: CO2 uitstoot van auto’s verminderen. Mogelijkheden om dit te bereiken: Auto’s aanschaffen met die minder CO2 uitstoten, bijvoorbeeld: hybride auto’s Gebruik maken van een andere brandstof Uitwerking: Er is ervoor gekozen om de CO2 uitstoot te verminderen doormiddel van optie 2. In 2014 zijn 2 nieuwe auto’s aangeschaft. Bij de aanschaf is er gekeken naar het type brandstof en verbruik. De keuze is gevallen op de volgende auto’s: -
Volvo V40 D4 Mazda 6
CO2 Prestatieladder
Bijtelling 14% Bijtelling 20%
Pagina 17
Wanneer de bereikbaarheid van klanten of leveranciers het toelaat, kan er incidenteel gebruik gemaakt worden van het openbaar vervoer. De bereikbaarheid speelt erbij een belangrijke factor, het bezoek aan klanten of leveranciers mag namelijk niet ten kosten gaan van de tijd die je kwijt bent om de klant of leverancier te bezoeken. Klanten en leveranciers gaan vaker uitgenodigd worden om op bezoek te komen in plaats van het bezoeken van klanten en leveranciers. Dit levert een directe besparing van de zakelijke kilometers op. Door vaker op afstand overleg te voeren doormiddel van onder andere conference calls is het minder vaak noodzakelijk om in te auto te stappen. Door hier vaker bij stil te staan kunnen de nodige kilometers worden bespaart. Planning en kwantificering doelstellingen: Zakelijk verkeer CO2 uitstoot
Jaartal Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Gemiddelde CO2 uitstoot per auto Reductie t.o.v. referentiejaar Diesel besparing Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Gemiddeld aantal liters per auto Reductie t.o.v. referentiejaar Bezine besparing Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Gemiddeld aantal liters per auto Reductie t.o.v. referentiejaar
2012 23.816,89 3 7.938,96
2013
2014
2015
2016
2017
23.340,55 3 7.780,18 476,34
22.864,21 3 7.621,40 952,68
22.387,88 3 7.462,63 1.429,01
21.911,54 3 7.303,85 1.905,35
21.435,20 3 7.145,07 2.381,69
2.250,72 1
2.204,78 1
2.158,85 1
2.112,92 1
2.066,99 1
2.250,72 45,93
2.204,78 91,87
2.158,85 137,80
2.112,92 183,73
2.066,99 229,67
5.857,75
5.738,21
5.618,66
5.499,12
5.379,57
2 2.928,88 119,55
2 2.869,10 239,09
2 2.809,33 358,64
2 2.749,56 478,18
2 2.689,79 597,73
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
0 0 0 0
2.296,65 1 2.296,65
5.977,30 2 2.988,65
LPG besparing Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Gemiddeld aantal liters per auto Reductie t.o.v. referentiejaar
CO2 Prestatieladder
0 0 0
Pagina 18
Gerealiseerd in 2014:
Zakelijk verkeer CO2 uitstoot
Jaartal Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
2012 23.816,89
3
2013 19.128,27 23.340,55
2014 15226,31 22864,21
3
2 4.688,62
8.590,58
Diesel besparing Gerealiseerd Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
2.296,65
Bezine besparing Gerealiseerd Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
1
3.161,47 1 864,82-
3771,09 2 -1.474,44
2
3.315,49 2 2.661,81
1180,47 1 4.796,83
0
65,72 0 -65,72
5.977,30
LPG besparing Gerealiseerd Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
-
0 -
Toelichting: De CO2 uitstoot reductiedoelstelling voor het zakelijke verkeer is gerealiseerd. De doelstelling voor het aantal KG CO2 uitstoot voor 2014 was vastgesteld op 22.864.21 KG. De werkelijke uitstoot betreft 15.226,31 KG. Er heeft in 2013 een reductie van 8.590,58 KG CO2 uitstoot plaatsgevonden ten opzichte van 2012. Maatregelen: Scope 2: De CO2 uitstoot binnen scope 2 bestaat uit het personen vervoer met een vliegtuig, persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer en huisvesting. Hierbij is de CO2 uitstoot van personen vervoer met een vliegtuig en persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer minimaal en zijn er nauwelijks mogelijkheden om dit te reduceren. Binnen scope 2 zorgt de huisvesting voor het grootste deel van de CO2 uitstoot. Binnen de huisvesting zijn er drie aspecten verantwoordelijk voor de CO2 uitstoot. Dit zijn elektriciteit, gas en water. De CO2 uitstoot van het water is minimaal. De grootste winst valt te halen op het elektriciteit en gas verbruik. De reductiedoelstelling zijn hierop gericht. Adhetec BV wil de CO2 uitstoot van het elektriciteit en gas verbruik terug nemen. Om dit te bewerkstelligen zijn het afgelopen jaar verschillende taken uitgevoerd: -
Het bewust omgaan met de verlichting in het gebouw Het plaatsen van zonwerking aan de buitenzijde van het bedrijfspand Het gebruik van de mobiele airco’s minimaliseren Het gebruik van de verwarming terug brengen Overstappen van energieleverancier (groene stroom)
CO2 Prestatieladder
Pagina 19
Planning en kwantificering doelstellingen: Huisvesting: Verbruik Elektriciteit
13.127,04
kWh
Gas
1.493,82
M³
Water
28,38
M³
CO2 uitstoot (KG) Elektriciteit Jaartal Gerealiseerd
2010 7.395,60
Gerealiseerd
-
16.253,99
-
CO2 uitstoot (KG) Gas Jaartal Gerealiseerd
7.320,00
Gas besparing Gas M³
Gerealiseerd Streefverbuik Reductie t.o.v. referentiejaar
7192
5972,8 6803,95 1.422,80
2012
2013
2014
17.853,75
15413,95
15806,54
13127,04
15.928,91 1.599,76-
15603,83 840,04
15278,75 447,45
14953,67 3.126,95
2012
2013
2014
2011
2011
7.173,60 2.085,80
2011
2.868,14
-
2014
6951,86 203,60
2010
4.010,95
2013
7013,3
5.234,20
-
2012
7099,76 382,30
7.247,69 727,90-
2010
Streefverbruik Reductie t.o.v. referentiejaar
2.726,20 8,50
2011
2010
Streefverbruik Reductie t.o.v. referentiejaar
5.972,80
8.123,50
Streefverbruik Reductie t.o.v. referentiejaar
Elektriciteit besparing Elektriciteit (kWh)
CO2 (KG)
3.930,73 1.142,81
3709
5095,2
7027,2 3.611,00
6880,8 2.224,80
2.726,20 6734,4 4.593,80
2012
2013
2014
2032,36
2791,89
3850,51 1.978,59
3770,29 1.219,06
1.493,82 3690,07 2.517,13
Toelichting: Het verbruik van de elektriciteit is met 3126,95 kWh in 2014 afgenomen ten opzichte van 2010. Het gas verbruik is in 2014 met 4593,80 M3 afgenomen. Voor de huisvesting is er in 2014 een reductie van 6.016,6 KG CO2 uitstoot gerealiseerd. Hiermee is de doelstelling behaald, deze bedroeg namelijk een reductie van 1177,25 KG CO2 uitstoot. Maatregelen: -
CO2 Prestatieladder
Pagina 20
5.2.3 Pro- Emium BV Pro- Emium BV heeft als doelstelling de komende 5 jaar (tot 2015) de CO2 uitstoot te reduceren met +/- 10% ten opzichte van het referentiejaar 2010. De reductiedoelstelling is vertaald in de totale CO2 uitstoot van het zakelijke verkeer, zakelijk vervoer met persoonlijke auto’s en de besparing op de huisvesting (Elektriciteit, gas en water). Scope 1: Er is gekeken naar de mogelijkheden om de CO2 uitstoot van het zakelijke verkeer te reduceren. Optie 1: Minder zakelijke kilometers rijden per jaar. Mogelijkheden om dit te bereiken: Incidenteel gebruik maken van het openbaar vervoer Klanten en leveranciers vaker uitnodigen op het bedrijf in plaats van bezoeken Meer gebruik maken van conference calls voor vergaderingen Optie 2: CO2 uitstoot van auto’s verminderen. Mogelijkheden om dit te bereiken: Auto’s aanschaffen met die minder CO2 uitstoten, bijvoorbeeld: hybride auto’s Gebruik maken van een andere brandstof Uitwerking: Net als bij Brouwers Holding BV en Adhetec BV is er voor Pro- Emium BV gekozen om de CO2 uitstoot te reduceren doormiddel van het minder zakelijke kilometers te maken per jaar. De zakelijke auto van Pro-Emium is een jaar geleden aangeschaft en is voorlopig nog niet aan vervanging toe. Ook voor Pro- Emium BV is het mogelijk om incidenteel gebruik te maken van het openbaar vervoer. De bereikbaarheid speelt ook erbij een belangrijke factor. Verder worden klanten en leveranciers vaker uitgenodigd om op bezoek te komen in plaats van het bezoeken van klanten en leveranciers. En als laatste zal er vaker op afstand (telefonische) overleg gevoerd worden. Planning en kwantificering doelstellingen:
Gerealiseerd in 2014: Zakelijk verkeer CO2 uitstoot
Jaartal Gerealiseerd Streefverbruik Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
Diesel besparing Gerealiseerd Aantal liters om streefverbruik te realiseren Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
CO2 Prestatieladder
2010 6.325,21
1
2011 7.167,46 6.198,71 1
2.017,61
1
2013 3.607,35 5.945,70 1
2014 6.790,54 5.819,19 1
842,25-
657,00
2.717,86
465,33-
2.286,27 1.977,26
1.808,04 1.936,91
1.150,67 1.896,55
2.166,04 1.856,20
866,94
1 -148,43
1 -
2012 5.668,21 6.072,20
1 268,66-
1
1 209,57
Pagina 21
Toelichting: De doelstelling voor CO2 reductie voor Pro-Emium op het gebied van zakelijk verkeer is in 2014 is niet behaald. De CO2 uitstoot is met 465,33 KG toegenomen ten opzichte van 2010. Maatregelen: De totale CO2 uitstoot van Brouwers Holding, Adhetec BV en Pro-Emium is in 2014 fors gedaald. Daarnaast zal voor het komende jaar een zakelijke auto beschikbaar zijn voor Pro-Emium, waardoor de CO2 uitstoot gereduceerd zal worden naar bijna 0. Om deze redenen hoeven er geen maatregelen genomen te worden. Scope 2: Binnen scope 2 zorgt het zakelijke vervoer met persoonlijke auto’s voor CO2 uitstoot. Door de medewerkers erop te attenderen om de CO2 uitstoot te reduceren is er geprobeerd deze terug te dringen. Net als bij het zakelijke vervoer is zakelijk vervoer met persoonlijke auto’s vaak noodzakelijk om projecten te bezoeken. De huisvesting is verantwoordelijk voor 23,2% van de totale CO2 uitstoot van Pro-Emium. Binnen de huisvesting zijn er 3 aspecten verantwoordelijk voor de CO2 uitstoot. Dit zijn elektriciteit, gas en water. De CO2 uitstoot van het water is minimaal. De grootste winst valt te halen op het elektriciteit en gas verbruik. Pro- Emium BV wil de CO2 uitstoot van het elektriciteit en gas verbruik terug nemen. Om dit te bewerkstelligen zijn een aantal mogelijkheden geïnventariseerd: -
Het bewust omgaan met de verlichting in het gebouw Het plaatsen van zonwerking aan de buitenzijde van het bedrijfspand Het gebruik van de mobiele airco’s minimaliseren Het gebruik van de verwarming terug brengen Overstappen van energieleverancier (groene stroom)
Uitwerking: Optie 1: Minder kilometers rijden per jaar. Incidenteel gebruik maken van het openbaar vervoer Optie 2: Auto’s aanschaffen met die minder CO2 uitstoten, bijvoorbeeld: hybride auto’s Er is ervoor gekozen om de CO2 uitstoot te verminderen doormiddel van optie 1. De aanschaf van auto’s voor werknemers met een 0- uren contract is niet realistisch. Dit is een enorme investering en het is onzeker in welke mate medewerkers in de toekomst ingezet gaan worden. Wanneer de bereikbaarheid het toelaat, kan er incidenteel gebruik gemaakt worden van het openbaar vervoer. De bereikbaarheid speelt erbij een belangrijke factor, niet alle locaties zijn bereikbaar met het openbaar vervoer. Wanneer werkzaamheden bijvoorbeeld op stations uitgevoerd moeten worden is er de mogelijkheid om er met het openbaar vervoer naar toe te gaan. Dit levert een directe besparing van de zakelijke kilometers op. In eerste instantie gaat Pro- Emium BV het gebruik van de elektriciteit en gas proberen terug te brengen door bewust met het gebruik ervan om te gaan. Door bewust om te gaan met het gebruik van de verlichting, airco’s en verwarming in het gebouw wil het bedrijf het gebruik van elektriciteit en gas terugbrengen. Het is hierbij zeer belangrijk dat het bedrijf de overige bedrijven binnen het gebouw (Adhetec BV, Solfic en Gerotech) hierin meeneemt.
CO2 Prestatieladder
Pagina 22
Planning en kwantificering doelstellingen:
Gerealiseerd in 2014: Persoonlijke auto's voor zakelijk verkeer Jaartal
2010
Gerealiseerd
2011
5.724,81
2.266,04
Streefverbruik Aantal auto's
5.610,31 8
8
Reductie t.o.v. referentiejaar
2012
2013
966,45
1.012,49
-
5.381,32
5.152,33
5.495,82 9
3.458,77
2 4.758,36
2014
4.712,32
5.724,81
Diesel besparing Gerealiseerd
240,33
31,67
Aantal liters om streefverbruik te realiseren
235,52
Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
2
2
-
-
230,72 2
208,66
225,91
221,10
240,33
-
240,33
240,33
364,20
-
Benzine besparing Gerealiseerd
1.241,60
375,00
Aantal liters om streefverbruik te realiseren
1.216,77
Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
4
4
-
347,60 1.191,94
1.167,10
5
866,60
1.142,27
2,00 894,00
877,40
1.241,60
LPG besparing Gerealiseerd
817,04
604,51
Aantal liters om streefverbruik te realiseren Aantal auto's Reductie t.o.v. referentiejaar
2 -
2 212,53
-
800,70
784,36
768,02
751,68
2
-
-
817,04
817,04
817,04
Toelichting: De CO2 uitstoot van persoonlijke auto’s voor zakelijk vervoer is in 2014 enorm afgenomen. Het aantal projecten voor de medewerkers was in 2014 afgenomen ten opzichte van 2010, hierdoor zijn er minder kilometers gereden en is er brandstof bespaard. Maatregelen: -
CO2 Prestatieladder
Pagina 23
Planning en kwantificering doelstellingen:
Gerealiseerd in 2014: Huisvesting Verbruik
CO2 (KG)
Elektriciteit
3.098,59
kWh
1.409,86
Gas
352,61
M³
643,52
Water
6,70
M³
2,00
CO2 uitstoot (KG) Elektriciteit Jaartal Gerealiseerd
2010 1.514,80
Streefverbuik Reductie t.o.v. referentiejaar
-
Elektriciteit besparing Elekticiteit (kWh) Gerealiseerd
3.399,30
-
1465,2
1343,89
1409,86
1.484,50
1454,21
1423,91
1393,62
49,60
2011
2013
2014
3220,22
2953,6
3098,59
3.262,55
3195,96
2996,22
3062,8
108,91
2011
375,53
2012
2013
2014
952,09
643,52
664,40
2011
230,54
774,9 1469,31
345,80
2010
-
104,94
3.729,94
1.484,31
821,52
170,91
2012
1.093,50
-
Streefverbuik Reductie t.o.v. referentiejaar
1.697,10
2010 1.439,30
Gas besparing Gas M³ Gerealiseerd
2014
400,81-
Streefverbuik Reductie t.o.v. referentiejaar
2013
2010
CO2 uitstoot (KG) Gas Jaartal Gerealiseerd
2012
182,30-
Streefverbuik Reductie t.o.v. referentiejaar
2011
1454,32 487,21
1439,33 795,78
2012
2013
2014
599,20
424,59
521,69
352,61
813,30
805,09
796,87
788,66
222,32
396,93
299,83
468,91
Toelichting: De doelstelling voor 2014 was om 181,15 KG CO2 uitstoot te besparen ten opzichten van het referentiejaar 2010. In 2014 is in totaal 960,72 KG CO2 uitstoot bespaart en hiermee is de doelstelling behaald. Maatregelen: CO2 Prestatieladder
Pagina 24
Bijlage:
CO2 Prestatieladder
Pagina 25
Bijlage 1: Brouwers Holding berekening A- aanbieders Stap 1: Rangschikken alle aanbieders
1 2 3 4 5 6 7
Leveranciers
Inkoopomzet
Novio Quattro Adfisk Subsidie focus Lamers
€ 55.661,94 € 6.500,00 € 1.836,00 € 652,50 € 336,04
Trigion Dong Hostnet
8 Vitens Totaal:
€
147,54
€ €
129,96 97,64
€ 65.361,62
Stap 2: Omzet van aanbieders in % Leveranciers 1 Novio Quattro 2 Adfisk 3 Subsidie focus 4 5 6 7
Lamers Trigion Dong Hostnet
8 Vitens Totaal:
CO2 Prestatieladder
Percentage 85,16 9,94 2,81 1,00 0,51 0,23 0,20 0,15 100,00
Pagina 26
Stap 3: Bepalen van de A- aanbieders Leveranciers 1 2 3 4 5 6
A- aanbieders 85,16 95,10 97,91 98,91 99,43 99,65
Novio Quattro Adfisk Subsidie focus Lamers Trigion Dong
7 Hostnet 8 Vitens
99,85 100,00
De volgende aanbieders behoren tot de A- aanbieders:
Novio Quattro
Stap 4: Bepalen van de C- aanbieders tussen de A- aanbieders Tussen de A- aanbieders bevinden zich geen C- aanbieders. Stap 5: Verwijderen van de C- aanbieders uit overzicht Er bevinden zich geen C- aanbieders tussen de A- aanbieders, hierdoor is het niet noodzakelijk om deze te verwijderen.
CO2 Prestatieladder
Pagina 27
Bijlage 2: Adhetec berekening A- aanbieders Stap 1: Rangschikken alle aanbieders Leveranciers
Inkoopomzet
Leveranciers
Inkoopomzet
1
Brouwers Hold
€
102.054,07
2
Armac
€
81.373,76
56
Heijmans
€
702,20
57
Pintsch
€
660,00
3
Solfic
€
4
v Leeuwen autos
€
34.833,64
58
Nedelko
€
619,23
31.365,00
59
Metropa
€
619,10
5
Wifi4All
€
21.432,78
60
Manutan
€
582,95
6 7
van Marcke
€
13.888,00
61
Harcotom
€
523,01
Adan
€
12.541,00
62
Business Ctr
€
502,95
8
KPN
€
11.269,93
63
Excelsior
€
500,00
9
Reinier
€
10.350,01
64
MDH
€
495,00
10
Beck
€
8.892,21
65
Metaalunie
€
484,50
11
Masc
€
8.845,65
66
Mixe communic.
€
455,00
12
Lecon
€
8.508,28
67
Alpha
€
433,00
13
ADI
€
8.462,27
68
Essentra
€
412,79
14
Videoquard
€
8.267,06
69
Clappers Media
€
400,00
15
Technische Unie
€
7.433,74
70
Memoryshop
€
391,49
16
Bewakingscamera
€
7.017,50
71
Factor
€
375,01
17
Intercel
€
6.842,51
72
Al-Ko
€
361,67
18
Shell
€
6.788,74
73
Bosman Opleid
€
358,00
19
T-mobile
€
5.415,53
74
BCN
€
330,00
20
Coolblue
€
4.885,12
75
Motorhuis Bemmel
€
293,64
21
Datra
€
4.879,00
76
Gerotech
€
293,17
22
Briljant
€
4.426,70
77
Eberson
€
260,00
23
Hommema
€
3.713,00
78
CO2 prest.ladder
€
250,00
24
Visit ID
€
3.522,45
79
Hospice
€
250,00
25
Ricoh
€
3.221,79
80
TVS
€
247,93
26
Vormidabel
€
2.387,40
81
Multicopy
€
235,65
27
TUV
€
2.300,00
82
Digiflex
€
234,00
28
Alphatron
€
2.232,00
83
van Happen
€
233,61
29
Integra
€
2.200,25
84
Exact
€
229,14
30
Zpress
€
2.085,50
85
Wasco
€
228,00
31
Wurth
€
1.879,79
86
Lappgroup
€
162,75
32
Subsidiefocus
€
1.778,99
87
PostNL
€
160,00
33
Moklansa
€
1.719,19
88
BSR
€
133,93
34
Lamers
€
1.713,26
89
600 for FOK
€
123,97
35
Summa
€
1.602,79
90
Kant.de Kleijn
€
121,70
36
Kiwa
€
1.584,00
91
vd Stad
€
119,35
37
Waverail
€
1.537,63
92
HKv Ochten
€
118,70
38
Triatherm
€
1.381,40
93
Aarts
€
113,60
39
Bedrijvenver.Bijster
€
1.307,44
94
VSS Nederland
€
109,35
40
Azerty
€
1.294,50
95
Revis
€
100,00
41
Gemeente Wijchen
€
1.290,15
96
Beveiliging
€
98,55
42
Dag van verkeer
€
1.219,50
97
Care
€
98,21
43
Engelbert Strauss
€
1.213,79
98
TC Shop
€
90,08
44
van Schijndel
€
1.102,50
99
Nedground
€
89,00
CO2 Prestatieladder
Pagina 28
45
MOS
€
1.094,30
100
Spurriebuuken
€
80,00
46
Boels
€
1.074,10
101
Evenementenhal
€
77,27
47
SMC
€
1.011,77
102
Douwe Egberts
€
76,57
48
Conrad
€
899,74
103
NEN
€
76,00
49
Sita
€
877,19
104
Sena
€
71,48
50
Craanen comm.
€
830,00
105
Besecured
€
54,40
51
R&W
€
825,28
106
Beurtvaartadres
€
51,74
52
GLS
€
816,51
107
KvK
€
42,00
53
Unipart
€
787,65
108
Pictoshop
€
34,75
€
759,90
109
Centralpoint
€
31,00
€
750,00
110
Reprorecht
€
29,75
111
Geran
€
27,25
112
Arbo Vitale
€
18,95
Totaal:
€
471.848,21
54
KMT Het 55 Ondernemersbelang
CO2 Prestatieladder
Pagina 29
Stap 2: Omzet van aanbieders in % Leveranciers 1
Brouwers Hold
2
Armac
3
Solfic
4
v Leeuwen autos
5
Wifi4All
6
van Marcke
7
Adan
8
KPN
9
Reinier
10
Beck
11
Masc
12
Lecon
13
ADI
14
Videoquard
15
Technische Unie
16
Bewakingscamera
17
Intercel
18
Shell
19
T-mobile
20
Coolblue
21
Datra
22
Briljant
23
Hommema
24
Visit ID
25
Ricoh
26
Vormidabel
27
TUV
28
Alphatron
29
Integra
30
Zpress
31
Wurth
32
Subsidiefocus
33
Moklansa
34
Lamers
35
Summa
36
Kiwa
37
Waverail
38
Triatherm
39
Bedrijvenver.Bijster
40
Azerty
41
Gemeente Wijchen
42
Dag van verkeer
43
Engelbert Strauss
44
van Schijndel
45
MOS
46
Boels
CO2 Prestatieladder
Leveranciers
Percentage 21,44 17,09 7,32 6,59 4,50 2,92 2,63 2,37 2,17 1,87 1,86 1,79 1,78 1,74 1,56 1,47 1,44 1,43 1,14 1,03 1,02 0,93 0,78 0,74 0,68 0,50 0,48 0,47 0,46 0,44 0,39 0,37 0,36 0,36 0,34 0,33 0,32 0,29 0,27 0,27 0,27 0,26 0,25 0,23 0,23 0,23
56
Heijmans
57
Pintsch
58
Nedelko
59
Metropa
60
Manutan
61
Harcotom
62
Business Ctr
63
Excelsior
64
MDH
65
Metaalunie
66
Mixe communic.
67
Alpha
68
Essentra
69
Clappers Media
70
Memoryshop
71
Factor
72
Al-Ko
73
Bosman Opleid
74
BCN
75
Motorhuis Bemmel
76
Gerotech
77
Eberson
78
CO2 prest.ladder
79
Hospice
80
TVS
81
Multicopy
82
Digiflex
83
van Happen
84
Exact
85
Wasco
86
Lappgroup
87
PostNL
88
BSR
89
600 for FOK
90
Kant.de Kleijn
91
vd Stad
92
HKv Ochten
93
Aarts
94
VSS Nederland
95
Revis
96
Beveiliging
97
Care
98
TC Shop
99
Nedground
100
Spurriebuuken
101
Evenementenhal
Percentage 0,15 0,14 0,13 0,13 0,12 0,11 0,11 0,11 0,10 0,10 0,10 0,09 0,09 0,08 0,08 0,08 0,08 0,08 0,07 0,06 0,06 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,05 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,03 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 0,02 Pagina 30
47
SMC
48
Conrad
49
Sita
50
Craanen comm.
51
R&W
52
GLS
53
Unipart
54
KMT Het 55 Ondernemersbelang
0,21 0,19 0,18 0,17 0,17 0,17 0,17 0,16
102
Douwe Egberts
103
NEN
104
Sena
105
Besecured
106
Beurtvaartadres
107
KvK
108
Pictoshop
109
Centralpoint
0,16
110
Reprorecht
111
Geran
112
Arbo Vitale Totaal:
CO2 Prestatieladder
0,02 0,02 0,02 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,01 0,00 100,00
Pagina 31
Stap 3: Bepalen van de A- aanbieders Leveranciers 1
Brouwers Hold
2
Armac
3
Solfic
4
v Leeuwen autos
5
Wifi4All
6
van Marcke
7
Adan
8
KPN
9
Reinier
10
Beck
11
Masc
12
Lecon
13
ADI
14
Videoquard
15
Technische Unie
16
Bewakingscamera
17
Intercel
18
Shell
19
T-mobile
20
Coolblue
21
Datra
22
Briljant
23
Hommema
24
Visit ID
25
Ricoh
26
Vormidabel
27
TUV
28
Alphatron
29
Integra
30
Zpress
CO2 Prestatieladder
A- aanbieders 21,44 38,53 45,85 52,44 56,94 59,86 62,49 64,86 67,03 68,90 70,76 72,54 74,32 76,06 77,62 79,09 80,53 81,96 83,10 84,12 85,15 86,08 86,86 87,60 88,27 88,77 89,26 89,73 90,19 90,63
Pagina 32
De volgende aanbieders behoren tot de A- aanbieders: -
Brouwers Holding Armac Solfic V Leeuwen auto’s Wifi4All Van Marcke Adan KPN Reinier Beck Masc Lecon ADI
-
VideoGuard Technische Unie Dekape Intercel
Stap 4: Bepalen van de C- aanbieders tussen de A- aanbieders Brouwers Holding valt binnen dezelfde houdstermaatschappij als Adhetec, hierdoor valt dit bedrijf binnen de organizational boundary van Adhetec en zijn daarmee geen aanbieder meer. Stap 5: Verwijderen van de C- aanbieders uit overzicht Rangschikken alle aanbieders - Omzet van aanbieders in % - Bepalen van de A- aanbieders Leveranciers 1 Armac 2 Solfic v Leeuwen 3 autos 4 Wifi4All 5 van Marcke 6 Adan 7 KPN 8 Reinier 9 Beck 10 Masc 11 Lecon 12 ADI 13 Videoquard Technische 14 Unie 15 Dekape 16 Intercel 17 Shell 18 T-mobile 19 Coolblue 20 Datra 21 Briljant 22 Hommema 23 Visit ID 24 Ricoh 25 Vormidabel
CO2 Prestatieladder
A- aanbieders 21,76 31,07 39,46 45,19 48,90 52,25 55,27 58,04 60,41 62,78 65,05 67,32 69,53 71,51 73,39 75,22 77,03 78,48 79,79 81,09 82,28 83,27 84,21 85,07 85,71
Pagina 33
De volgende aanbieders behoren tot de A- aanbieders:
-
Armac Solfic V Leeuwen auto’s Wifi4All Van Marcke Adan KPN Reinier Beck Masc Lecon ADI VideoGuard Technische Unie Dekape Intercel Shell T-Mobile Coolbleu Datra
CO2 Prestatieladder
Pagina 34
Bijlage 3: Pro- Emium A- aanbieders Stap 1: Rangschikken alle aanbieders
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17
Leverancier: Adhetec Brouwers H Pintsch Aben Integra RailAssist Heat Point Story Shell de Groot install Blaak Wingerd Lamers Revis Netground Multicopy KvK
Totaal:
CO2 Prestatieladder
Inkoopomzet € 86.483,88 € 63.100,47 € 24.913,50 € 16.540,03 € 13.269,32 € 9.714,00 € 3.431,90 € 2.539,81 € 1.825,36 € 1.147,82 € 834,21 € 727,26 € 100,00 € 89,00 € 60,75 € 18,00 € 224.795,31
Pagina 35
Stap 2: Omzet van aanbieders in %
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17
Leverancier: Adhetec Brouwers H Pintsch Aben Integra RailAssist Heat Point Story Shell de Groot install Blaak Wingerd Lamers Revis Netground Multicopy KvK
Totaal:
CO2 Prestatieladder
Percentage: 38,47 28,07 11,08 7,36 5,90 4,32 1,53 1,13 0,81 0,51 0,37 0,32 0,04 0,04 0,03 0,01 100,00
Pagina 36
Stap 3: Bepalen van de A- aanbieders
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15 16 17
Leverancier: Adhetec Brouwers H Pintsch Aben Integra RailAssist Heat Point Story Shell de Groot install Blaak Wingerd Lamers Revis Netground Multicopy KvK
A- aanbieders 38,47 66,54 77,63 84,98 90,89 95,21 96,73 97,86 98,68 99,19 99,56 99,88 99,93 99,96 99,99 100,00
De volgende aanbieders behoren tot de A- aanbieders:
Brouwers Holding Adhetec
Stap 4: Bepalen van de C- aanbieders tussen de A- aanbieders Brouwers Holding en Adhetec vallen binnen dezelfde houdstermaatschappij als Pro- Emium, hierdoor vallen deze bedrijven binnen de organizational boundary van Pro- Emium en zijn daarmee geen aanbieder meer.
CO2 Prestatieladder
Pagina 37
Stap 5: Verwijderen van de C- aanbieders uit overzicht Rangschikken alle aanbieders - Omzet van aanbieders in % - Bepalen van de A- aanbieders
1 2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14 15
Leverancier: Pintsch Aben Integra RailAssist Heat Point Story Shell de Groot install Blaak Wingerd Lamers Revis Netground Multicopy KvK
A- aanbieders 33,12 55,12 72,76 85,67 90,24 93,61 96,04 97,57 98,68 99,64 99,78 99,90 99,98 100,00
De volgende aanbieders behoren tot de A- aanbieders:
Pintsch Aben Intergra Rail Assist Heat Point
CO2 Prestatieladder
Pagina 38
Bijlage 4: Energiestromen Brouwers Holding kwantitatief in kaart Toelichting Zakelijk Verkeer 2014
Aantal liters Datum:
Totaal
CO2 Prestatieladder
Benzine :
Diesel:
0
0
0,00
Pagina 39
Bijlage 5: Energiestromen Adhetec kwantitatief in kaart Toelichting zakelijk verkeer 2014 Aantal liters Persoon: Marcel Born Rick Arts Rick Arts Heftruck
Auto: Volkswagen Polo Volvo V40 -
Diesel 2758,31
Benzine
Gas
1180,47 1012,78 65,72
Totaal:
3771,09
1180,47
65,72
Toelichting vliegtuig personen vervoer Ron Brouwers
0
Roos Hoogenberk
0
Marcel Born
0
Rick Arts
0
Totaal
0 km
Bron: Overzicht Roos
Toelichting persoonlijke auto's voor zakelijk vervoer 2014 Roos Hoogenberk januari februari maart april mei juni juli augustus september oktober november december
Aantal km 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Totaal
Type auto: Brandstof: Bouwjaar: Verbruik: Aantal liters
km km km km km km km km km km km km
0 km
Ford Fiesta 1.25 60 KW Benzine 2012 1 op 16,9 0,00 Liter
Bron: overzicht Roos
http://www.anwb.nl/auto/tests/autotests/testrapport/FORD/FIESTA-1.25-60KW/TITANIUM/1195
CO2 Prestatieladder
Pagina 40
2014
2013
2012
Januari
224 km
234 km
273 km
Februari
196 km
195 km
273 km
Maart
210 km
221 km
208 km
April
196 km
208 km
169 km
Mei
210 km
208 km
273 km
Juni
196 km
219 km
273 km
Juli
126 km
117 km
273 km
Augustus
207 km
182 km
252 km
September
193 km
156 km
241 km
Oktober
226 km
234 km
229 km
November
182 km
195 km
241 km
December
140 km
182 km
208 km
2306 km
2351 km
2913 km
Totaal Type auto: Brandstof:
Ford Fiesta 1.25 60 KW Benzine
Bouwjaar:
2012
Verbruik:
1 op 16,9
Totaal aantal dagen op de fiets in 2014:
CO2 Prestatieladder
10
Pagina 41
Toelichting afvalstromen
Papier Overige bedrijfsafval
Adhetec Pro-Emium Solfic 7378,80 1741,74 8039,46 7378,80 1741,74 8039,46
Berekening: Containers worden 1 x in de 2 weken opgehaald Inhoudt 1 container voor oud papier 1 container voor overig afval
660 liter 660 liter
52 weken per jaar 26 x per jaar containers ophalen Hoeveelheid: Papier Overige afval
Solfic Adhetec Pro-Emium
CO2 Prestatieladder
Kg per jaar 17160 17160
1x per 2 weken 1x per 2 weken
46,85% 43,00% 10,15%
Pagina 42
Bijlage 6: Energiestromen Pro- Emium kwantitatief in kaart
Toelichting zakelijk verkeer
Auto: BMW
Kenteken: 60-TT-GX
Aantal liters: Diesel:
Totaal:
Benzine: 2166,04
0
2166,04
0
Bron: facturen Pro- Emium
Toelichting vliegtuig personen vervoer 0 Totaal
0 km
Toelichting persoonlijke auto's voor zakelijk vervoer 2014
Week
Jacob Pomp
Gerrit Harkema
Specialist
Totaal
0
0
Type auto:
Opel Astra
Hyundai Tucson
Brandstof:
Benzine
Benzine
Bouwjaar:
2004
2004
Verbruik:
1 op 13,28
1 op 9,37
0,00
0,00
Totaal benzine:
0,0
Totaal diesel:
0,0
0
Totaal LPG:
0,0
0
CO2 Prestatieladder
Aantal auto's
2
Pagina 43
Toelichting afvalstromen
Papier Overige bedrijfsafval
Adhetec Pro-Emium Solfic 7378,80 1741,74 7378,80 1741,74
8039,46 8039,46
Berekening: Containers worden 1 x in de 2 weken opgehaald
1 container voor oud papier 1 container voor overig afval
Inhoudt 660 liter 660 liter
52 weken per jaar 26 x per jaar containers ophalen Hoeveelheid: Papier Overige afval
Solfic Adhetec Pro-Emium
CO2 Prestatieladder
Kg per jaar 17160 1x per 2 weken 17160 1x per 2 weken
46,85% 43,00% 10,15%
Pagina 44
