Heerhugowaard stad van kansen
Coalitieakkoord 2010-2014 ‘Heerhugowaard voor en met elkaar’
9 april 2010
COALITIE AKKOORD HEERHUGOWAARD 2010-2014 Inleiding Een nieuwe coalitie van VVD, HOP, PvdA, CDA en GroenLinks heeft een coalitieakkoord met als titel:
“Heerhugowaard voor en met elkaar” Het akkoord staat voor een veilige en vooral duurzame toekomst voor Heerhugowaard. Waar het voor de inwoners goed wonen, werken en recreëren is. Er is voor een brede coalitie gekozen om de uitdagingen waar Heerhugowaard voor staat goed aan te kunnen. Dat vraagt om bestuurskracht en vertrouwen in elkaar. Er zullen komende raadsperiode vele, soms lastige besluiten moeten worden genomen. Daarvoor is een breed draagvlak nodig, niet alleen in de gemeenteraad maar ook bij de inwoners van Heerhugowaard. In de visie van de nieuwe coalitie moet dat gebeuren met een open blik op de toekomst. Dat vraagt om transparant handelen. Wij willen de inwoners van onze stad de mogelijkheid geven om mee te denken en mee te doen. Duurzaamheid is het beeldmerk van Heerhugowaard. Op alle beleidsterreinen zal dit een leidend thema zijn, ook als het gaat om zaken zoals veiligheid en financiën. Heerhugowaard zal zoals alle gemeenten worden geconfronteerd met minder inkomsten uit Den Haag. Al dit jaar wordt daar op ingespeeld door bij de behandeling van de voorjaarsnota voorstellen te doen voor bezuinigingen op de bedrijfvoering. Het gaat om een structureel bedrag van € 400.000. Er is overigens nog veel onzekerheid over wat wij uit Den Haag kunnen verwachten. Daarom zal de voorjaarsnota een tussenbalans zijn en zullen de besluiten pas definitief kunnen worden genomen bij de behandeling van de begroting 2011. Bij de voorjaarsnota zal wel een aantal richtingen worden aangegeven, zodat de raad in staat wordt gesteld om de politieke discussie te voeren. De voorgestelde richtingen en maatregelen zullen een mix zijn van de herbezinning op de voortgang van de investeringen, het temporiseren van projecten en bezuinigen. Voorop staat het behoud van kwaliteit. Er zal ook kritisch naar de reserves en voorzieningen worden gekeken. Er wordt uitgegaan van ratio van het weerstandsvermogen van minimaal 1,4. Tevens wordt in deze periode rekening gehouden met de position paper “Toekomst voor regio Alkmaar; intensiveren en stroomlijnen, hoe gaan we dat doen?” Heerhugowaard is onderdeel van de regio Alkmaar. In toenemende mate is het noodzakelijk om als gemeenten samen te werken. In veel gevallen gebeurt dat al met succes. Niet alleen beleidsmatig in de portefeuillehoudersoverleggen (PONK’s), maar ook al veel in de uitvoering. Na het verdwijnen van de SNK en de HAL-samenwerking is een aantal jaren verloren gegaan met het nadenken over een mogelijke nieuwe vorm van samenwerking. De in de position paper (Toekomst voor regio Alkmaar; Intensiveren en stroomlijnen, hoe gaan we dat doen? ) beschreven analyse, uitgangspunten en richting van de vormgeving worden volledig ondersteund. Heerhugowaard zet in op een niet-vrijblijvende vorm van samenwerking in de regio en wil daar zelfs een verbindende rol in spelen. Het nieuwe College zal een specifieke portefeuille regionale samenwerking kennen. Wij bieden bij de voorjaarsnota 2010 een financieel meerjarenkader 2010 – 2014 aan dat berust op voortzetting van het huidige begrotingsbeleid gericht op een sluitend financieel meerjarenkader. Hierin zijn de voorstellen voor bezuinigingen (op grond van de huidige inzichten ongeveer € 5,2 miljoen structureel in 2014) verwerkt welke zijn opgenomen in het document “Voorstellen voor bezuinigingen, inclusief actualisatie financieel perspectief 2010 – 2014” de dato 2 maart 2010. Voor de coalitie gelden daarbij nog de volgende uitgangspunten:
-
O.Z.B. voor woningen alleen trendmatig aanpassen aan het inflatiepercentage; zoveel mogelijk kostendekkendheid bij de tarieven; een euro uit Den Haag is een euro in Heerhugowaard; zoveel mogelijk ontzien van de minst draagkrachtige inwoners.
Het coalitieakkoord volgt de indeling zoals vastgesteld door in het Raadsconvent op 8 september 2009. 1. 2. 3. 4. 5.
Veiligheid Stedelijk beheer Stedelijke voorzieningen en duurzame leefomgeving Sociale samenhang Dienstverlening, Communicatie en Informatisering
Hierna wordt verder op deze thema’s ingegaan.
2
1. Thema "Veiligheid" Veiligheid is één van de kerntaken van de gemeente. Veiligheid is meer dan verkeersveiligheid. Het gaat ook om de sociale veiligheid: zorgen dat iedereen zich binnen en buiten veilig voelt. Onze inwoners en hun eigendommen moeten worden gerespecteerd. Om de veiligheid te vergroten moet er een goede balans gezocht worden tussen preventie en repressie. Sociale veiligheid Goede openbare verlichting draagt bij aan het veiligheidsgevoel, maar ook de wetenschap dat er door de politie wordt meegekeken op plekken waarvan bekend is dat daar overlast kan voorkomen. Uitgangspunt is dat straatterreur niet wordt getolereerd. De politie moet optreden tegen probleemveroorzakers. Om hinderlijk gedrag van overlastgevende en criminele jongeren tegen te gaan wordt het jongerenwerk geoptimaliseerd en worden buurtcoaches voorlopig voor 4 jaar ingezet, eventueel in samenwerking met de veldwerkers van de Brijderstichting. Als het (juridisch) mogelijk is zal daar waar dat nodig is, ingezet worden op cameratoezicht en preventief fouilleren. Politietaken De directe aansturing van politie ligt buiten de bevoegdheid van het gemeentebestuur. Wel kan er bij de korpsleiding de dringende wens neergelegd worden om de openingstijden van het plaatselijke politiebureau zo ruim mogelijk te maken. Het tevens mogelijk te maken dat er binnen 24 uur aangifte kan worden gedaan. Het gemeentebestuur wenst een zichtbare en duidelijke handhaving. Minder blauw op straat is niet acceptabel. Daar waar voor ordeproblemen de politie-inzet achterblijft, is het een gedachte om een regionaal serviceteam van veiligheidspersoneel in te stellen, mogelijk als werkgelegenheidsproject. Alcohol en drugsgebruik hebben grote aandacht. Tegen handel en gebruik van harddrugs in de omgeving van scholen en vanuit huizen zal hard opgetreden worden. De grenzen van het softdrugsgedoogbeleid mogen niet overschreden worden. Het sluitingstijdenbeleid naar 00.00 uur van de horeca zal na een evaluatie bezien worden op voortzetting. Dit wordt gedaan in relatie met de regionale partners Brandweer Samen met het corps vrijwilligers worden de taken van de brandweer goed uitgevoerd. Het college heeft hier veel waardering voor en zal de vrijwilligers blijvend ondersteunen. Er is aandacht voor de aanrijtijden. Afgewacht wordt wat het inmiddels gestarte onderzoek oplevert. Verkeersveiligheid Duurzaam veilig is uitgangspunt bij de inrichting en het aanleggen van wegen. Toch blijken er weggedeelten te zijn waar relatief veel ongelukken gebeuren. Deze zgn. black-spots moeten verkeersveiliger gemaakt worden met de daarvoor beschikbaar gestelde middelen. Er wordt minimaal één black-spot per jaar verkeersveiliger gemaakt Ook de verkeersveiligheid rondom de basisscholen vraagt verdere aandacht. Het “octopusconcept” bij scholen wordt geëvalueerd. Verkeersdeelnemers moeten zich bewust zijn van de onveiligheid die ontstaat door het eigen (parkeer)gedrag.
3
2. Thema: Stedelijk beheer Heerhugowaard heeft de afgelopen jaren veel voorzieningen gerealiseerd. De uitdaging voor de komende jaren zal liggen in het in stand houden en het beheren van deze voorzieningen. Ook het onderhoud in de wijken heeft geleid tot een duidelijk zichtbare kwaliteitsimpuls. Het op peil houden van de voorzieningen en openbare ruimte vormt een belangrijke basis voor de toekomst van onze gemeente. Het thema Stedelijk Beheer omvat in beginsel de voormalige taken van stadsbeheer, zoals bijvoorbeeld: onderhoud wegen, reiniging, groenbeheer, waterbeheer etc. Maar ook het beheer van de onderwijsvoorzieningen en het vastgoedbeheer. Naast het onderhoud van veel zichtbare voorzieningen valt binnen dit thema ook de opdracht om de voorzieningen zo efficiënt mogelijk te laten gebruiken. De coalitie heeft over dit thema de volgende afspraken gemaakt voor de komende periode: Onderhoud De onderhoudskosten van wijken moeten beheersbaar blijven en mogen het beschikbare budget niet overschrijden. De aanpak van het groot onderhoud wijken wordt onverminderd voortgezet. Deze raadsperiode wordt gekomen tot een structureel dekkingsvoorstel. Er moet meer openbaar groen met meer variatie in de wijken komen. Meer groen ten opzichte van verharding levert een structurele besparing op in het onderhoud. Aandacht voor het recreatieve gebruik. Het onderhoud van openbaar groen wordt opgenomen werkgelegenheids-, re-integratie- of resocialisatieprojecten. De mogelijkheid van kapvergunningen voor beeldbepalende bomen wordt onderzocht. Donkere plekken in de wijk worden in kaart gebracht en eventueel voorzien van extra energiezuinige verlichting voor zover dit past binnen het huidige beleidskader. Duurzame ontwikkelen Het beleidsplan duurzame ontwikkeling met de roadmap Heerhugowaard CO2 neutraal in 2030 is ook de inzet in deze raadsperiode. Er worden mogelijkheden gezocht om woonlasten omlaag te brengen door energiebesparende maatregelen en het toepassen van duurzame energievoorzieningen. Deze aanpak bij voorkeur per wijk, in samenwerking met de woningbouwcorporaties. Ook bij voorkeur in combinatie met het groot onderhoud openbare buitenruimte. Als eerste project wordt in deze collegeperiode gestart met de aanpak Rivierenwijk; van bloemkoolwijk naar zonnebloemwijk. Ook de particuliere wooneigenaren worden hier zoveel mogelijk gestimuleerd om mee te doen. Bij wijkinrichting/herinrichting meer aandacht voor trapveldjes en de kwaliteit van verblijfs- en ontmoetings- en speelgebied. Het afvalstoffenbeleid moet gericht zijn op het verminderen van de afvalstroom en een betere scheiding. Parkeren Voor alle woonwijken geldt een parkeernorm van min. 1.8 parkeerplek per woning (incl. parkeren op eigen erf). Bij renovatie van de oudere wijken zal worden bekeken of er mogelijkheden zijn deze parkeernorm daartoe aan te passen. Bij de verkoop van stukjes gemeentegrond bij woningen wordt maatwerk geleverd. De parkeertarieven in het Stadshart moeten kostendekkend zijn. Tekorten op de exploitatie van de parkeervoorzieningen mogen niet afgewenteld worden op de OZB. In de tarifering moet samenhang behouden worden met de niet-gemeentelijke parkeervoorzieningen in het Stadshart. Er wordt gestreefd naar rechtvaardiger betaalsysteem, waarbij een periode gratis parkeren, met
4
in achtneming van de resultaten van de onderzoeken van de gemeente en Corio, de inzet van de besprekingen is. Parkeervergunningen voor bewoners en bezoekerspassen blijven ook deze collegeperiode gratis.
5
3. Thema “Stedelijke voorzieningen en duurzame leefomgeving” Dit thema bevat onder meer de werkgebieden Stadsbeheer, verkeers- en vervoersbeleid, ruimtelijke ordening, woonbeleid, economische zaken en grondexploitaties. Onderwerpen die van levensbelang zijn voor de ontwikkeling van de vitale stad Heerhugowaard. De volgende accenten zullen mede aan de basis liggen van het later uit te werken collegeprogramma: De ruimtelijke economische kaart van Heerhugowaard laat een mix zien van ontwikkeling in nieuwe uitleggebieden (de Draai, Broekhorn en afronding Heerhugowaard-Zuid) en de zogenaamde binnenstedelijke gebieden. De wens om ook binnenstedelijk en bij het Stationsgebied te ontwikkelen kent meerdere beweeggronden. Ze zijn van cruciaal belang voor de vitaliteit en aantrekkelijkheid van onze stad. En daarbij hoort ook een goede verkeers- en vervoersstructuur. Voor de auto, maar met meer aandacht voor de fiets. En niet te vergeten de sociale structuren voor onze inwoners van alle wijken. Ruimtelijke ontwikkeling en woonbeleid Voorop staat dat projecten alleen nog maar ontwikkeld worden volgens het concept duurzaamheid. Naast de opdracht om een bepaald percentage aan betaalbare woningen binnen de woningbouwprojecten te realiseren, wordt een extra inspanning geleverd voor een aantal echt betaalbare woningen. Voorafgaand aan de oplevering van nieuwbouwwijken moet de wijkontsluiting optimaal aansluiten op de tangenten. Aandachtspunten : • De mogelijkheden voor jongerenhuisvesting met verschillende financieringsmogelijkheden. • De bevolkingsopbouw van Heerhugowaard geeft aan dat er behoefte is aan voldoende woningen voor senioren. Derhalve enerzijds ontwikkelen van seniorenwoningen op maat, maar ook de zorg naar de mensen brengen, zodat er langer zelfstandig thuis gewoond kan worden. • Ontwikkelen van Wonen Welzijn Zorg complexen (WWZ); Hugo Oord, Arboretum, Kompas op Centrumwaard. Verkeers- en vervoersbeleid Naast diverse andere kwaliteiten mag Heerhugowaard zich ook ontwikkelen als een fietsstad. In nieuwe woonwijken wordt daarom extra gelet op goede fiets- en loopverbindingen. Voor een extra stimulans om niet met de auto naar de (winkel)voorzieningen te gaan, vraagt het openbaar- en stadvervoer een stimulans. Evenals het stimuleren van de duurzame fiets. Aandachtspunten: • Bewaakte fietsenstalling bij Middenwaard wordt gerealiseerd na toekenning van de subsidie. • Er komen 2 fietstunnels onder de N242 en wordt een verkeerstunnel onder het spoor Zuidtangent voorbereid. Voorzieningen Als gevolg van jarenlange inspanningen kent Heerhugowaard intussen een groot aantal voorzieningen die goed gebruikt worden. Gelet op de aanstaande bezuinigingsopdracht, is één van de uitgangspunten dat het aanbod aan voorzieningen op peil moet blijven. Uitbreiding van en aan het voorzieningenaanbod kan daarom alleen bij een budgettaire neutraliteit. Een van de voorzieningen die op dit moment achter blijft in kwaliteit en capaciteit is het rouwcentrum. Een goede uitvaartvoorziening, passend bij de omvang van Heerhugowaard, kan een plek krijgen bij de algemene begraafplaats. Ook een crematorium is daarbij een logische keuze. Aandachtspunt: • Het realiseren van een bij Heerhugowaard passend uitvaartcentrum.
6
Duurzaamheid Het Plan Duurzaamheid van Heerhugowaard wordt onverkort voortgezet. Een goed voorbeeld kan de gemeente geven door zonnewarmtepanelen en zonenergie op gemeentelijke gebouwen toe te passen. Aandachtspunt: • Het onderzoeken van de mogelijkheden voor het opzetten van een revolving fund voor duurzaamheid. Onderwijs Heerhugowaard faciliteert een zo volledig mogelijk onderwijsaanbod, waarbij een goede huisvesting essentieel is. Aandachtspunten: • Nieuwbouw van het Huygens College heeft een hoge prioriteit en daarvoor wordt deze periode dekking gezocht om deze wens te realiseren. • Samen met het onderwijsveld een onderwijsagenda 2010-2014 opstellen. Met als doel stroomlijnen van de ondersteunende hulpstructuren in en rond het onderwijs. Herbezinnen, ontschotten en herprioriteren. • Evaluatie van het concept brede school (mede uit oogpunt van bezuiniging) Onderwijs, arbeidsmarkt Jongeren tot 27 jaar horen in principe niet thuis in de bijstand. Zij volgen een opleiding, zijn aan het werk of zitten in leer- werktraject. Als daarbij sprake is van een bijstandsuitkering, zo mogelijk direct een leerwerktraject aanbieden. Samen met ROC’s en het bedrijfsleven zorgen voor voldoende stageplekken. Ook voor jongeren met een beperking. Een en ander met gebruikmaking van het Regionaal Platform Arbeidsmarktbeleid.
7
4. Thema "Sociale samenhang" Meedoen in de samenleving levert voor iedereen winst op. Niet alleen voor de burgers die in staat zijn te participeren dankzij de geboden ondersteuning, maar ook voor de vrijwilligers die ondersteuning bieden aan anderen.Kortom: Sociale samenhang vormt de komende 4 jaar de rode draad van het beleid. Wij zullen ons inzetten om nog meer mensen dan nu al, te laten participeren in de gemeenschap. Wij willen de randvoorwaarden scheppen om iedereen in staat te stellen om op een eigen manier te bepalen hoe men wil participeren. Uitgangspunten: - Het Wmo-beleidsplan zal blijvend geëvalueerd en verder ontwikkeld worden waarbij alle 9 prestatievelden nadrukkelijk worden besproken.Particuliere initiatieven zullen hierbij worden ondersteund. - Stimulering en ondersteuning van vrijwilligers zal grote aandacht krijgen. - Oudere bijstandsgerechtigden mogen niet in een sociaal isolement raken. Sociale activering, gesubsidieerde arbeid en schuldhulpverlening blijven voor deze groep van belang. - Schuldhulpverlening en schuldpreventie zullen een belangrijke inzet worden om te voorkomen dat mensen in grote financiële problemen komen. - Er is blijvend aandacht voor op uitstroom gericht beleid bij mensen in de bijstand. Werkgelegenheid De gemeente heeft oog voor het creëren van arbeidsplaatsen op HBO/WO niveau. Sociaal beleid Sporten moet van jong tot oud gestimuleerd worden De Huygenpas wordt in principe zo voortgezet, waarbij gekeken wordt naar de uitvoeringskosten en de doelmatigheid. Om bij de jeugd sport en cultuur te stimuleren zullen combinatiefunctionarissen worden ingezet. Gebiedsgericht werken Bij het gebiedsgericht werken zal een visie worden ontwikkeld op samenwerking met de wijkbewoners. De ervaringen met buurtbemiddeling zullen worden geëvalueerd en wanneer deze positief blijken te zijn, zal daarmee worden doorgegaan. Wellicht kan het worden aangevuld met het opbouwwerk. Burenhulp heeft bewezen oude mensen uit een isolement te halen, dit zal worden voortgezet. Aandachtspunten: - Er komt een discussie over hoe een verdiepingsslag gemaakt kan worden met het gebiedsgericht werken - Er komt een discussie over de werking en functie van wijkpanels. De overlegstructuur met de wijkpanels kan ten aanzien van initiatieven worden verbeterd. Educatie Op korte termijn zal er duidelijkheid gegeven worden over het realiseren van een Natuur- en Milieu educatiecentrum. De coalitie kiest voor een natuur- en milieueducatiecentrum waarbij sprake is van een koppeling met het Poldermuseum. Naast het inkomsten genererende vermogen van die combinatie, wordt gezocht naar co-financiering met Agentschap NL en samenwerking met opleidingscentrum Espec. Evenementen-Cultuur De huidige culturele voorzieningen vormen een in stand te houden basis. Voor het culturele centrum COOL en de Waardse Tempel geldt dat gezocht moet worden naar een balans tussen geld en ambitieniveau. Het jaarlijkse Mixtream-festival wordt blijvend financieel ondersteund. Initiatieven voor het creëren van meer evenementen in Heerhugowaard, worden gestimuleerd.
8
(Wijk)voorzieningen. - Het Masterplan voorzieningen wordt geactualiseerd - Er komt aandacht voor kleinschalige ontmoetingsplekken in de wijken. - Er wordt een sluitend wandelnetwerk gerealiseerd. - De gemeente zet zich in voor een bruisend stadshart. - Bereikbaarheid van seniorenvoorzieningen krijgt aandacht. - De rolstoelvriendelijkheid van de voet- en fietspaden krijgt blijvende aandacht. - Er is aandacht voor de aanleg van ruiterpaden,mountainbikepaden en skeelerbanen bij recreatieprojecten. Wanneer gevraagd wordt om voortzetting van een gemeentelijke financiële bijdrage aan projecten en voorzieningen moet dit gekoppeld worden aan een evaluatie. Jongeren In plaats van over jongeren te praten, wordt er met de jongeren van gedachten gewisseld. De jeugdraad zal een belangrijke adviserende rol spelen bij de ontwikkeling van alles wat met jeugd te maken heeft.
9
5. Thema : Dienstverlening, Communicatie en Informatisering Het door de Raad vastgestelde Strategisch Personeelsplan 2010-2014 is leidraad voor de bedrijfsvoering van de organisatie. Dienstverlening Belangrijkste onderdeel van de uitvoering betreft de dienstverlening aan de burger. Hoewel de dienstverlening op een goed niveau is (7,8 score in Waarstaatjegemeente.nl ), zal in de komende collegeperiode nog een extra inspanning verricht moeten worden om met name de digitale dienstverlening op het gewenste niveau te krijgen en dit ook op efficiënte wijze te organiseren. Hierbij streven we naar een handhaving van de score van 7,8. Ten aanzien van de directe dienstverlening (balie, telefoon, brief maar ook in de wijken) zal door voortdurende aandacht o.a. in de vorm van trainingen, opleidingen een blijvend hoge standaard worden gehanteerd. Er wordt uitgegaan van dienstverlening op excellent niveau. Dit houdt in dat Heerhugowaard streeft tot de top 10% van best presterende gemeenten te behoren. Heerhugowaard zal zich conformeren aan de landelijke projecten en richtlijnen op dit gebied (basisregistraties, andere overheid, @antwoord). Informatisering Belangrijk hierbij is ook het verder daadkrachtig oppakken van de deregulering en informatisering. De nieuwe website zal tal van nieuwe interactieve onderdelen moeten gaan bevatten zoals Web 2.0, waardoor de burger direct wordt betrokken en de afhandeling van gemeentelijke diensten veel sneller, eenduidiger en eenvoudiger moet laten verlopen. Dit betekent dat de ICT in de komende jaren een overgang gemaakt moet worden naar 1 geïntegreerde informatievoorziening. Met name de noodzaak tot eenduidige gegevensopslag, het vermijden van dubbele handelingen, het verder digitaliseren van nu nog papieren werkwijzen en het op niveau brengen van de medewerkers zal het nodige vergen. De benodigde investeringen zullen in de eerste plaats uit het SPP worden bekostigd. Communicatie De organisatie zal daarom in toenemende mate op andere wijze moeten samenwerken. Meer integraal en duidelijk vanuit de gedachte dat er samenhang is tussen de verschillende taakonderdelen (ketens). De organisatie moet zich meer gaan richten op de interne en externe omgeving. Dit vereist dat er meer en beter intern gecommuniceerd zal moeten worden. Dit alles zal merkbaar effect moeten hebben op de kwaliteit van de externe communicatie. Op korte termijn zal de Raad voorgesteld worden een nieuwe kadernota Communicatie vast te stellen, waarin omgevingsgerichtheid een belangrijke rol speelt bij gebiedsgericht werken en bij de totstandkoming van beleid. Participatie zal daarbij een belangrijk element zijn. Het is belangrijk de kwaliteit van de organisatie op peil te houden. De recente score op medewerkerstevredenheid van rapportcijfer 7,8 en het zeer lage ziekteverzuimcijfer van 3,3% in 2009 moeten vastgehouden worden. Hoewel bezuinigingen ook de organisatie zullen betreffen zal door het maken van de juiste keuzes kwaliteit behouden en mogelijk verbeterd kunnen worden. Heerhugowaard zal een aantrekkelijke werkgever moeten blijven.
10
Portefeuilleverdeling burgemeester en wethouders 2010-2014
Portefeuille Bestuurlijke coördinatie & wettelijke taken Openbare orde en veiligheid Brandweer en rampenbestrijding Handhaving
WMO Verkeer en vervoerbeleid Economische zaken Vastgoed Projecten Broekhorn De Vork Stationsgebied WWZ/Binnenstedelijke locaties WestFrisiaweg Personeel en Organisatie Financiën Kunst en cultuur Sport, Spelen en Recreatie Projecten Centrumwaard
Inclusief GBA, Verkiezingen, Burgelijke Stand Veiligheidsregio Integrale Handhaving
Sector BraRa BraRa SO
OGGZ, maatschappelijk opvang, verslavingsbeleid, huiselijk geweld, maatschappelijk werk, PB sociaal raadslieden werk, zorgloket, mantelzorg, ouderen, gehandicapten Verkeersveiligheid zit onder Stadsbeheer Grondbeleid
Bedrijfsvoering Cool, WT, Poldermuseum, Bibliotheek, Kunst in openbare ruimte SBH, accomodatiebeleid
SO SO SO
MT OO/MT SB SB/SO
Portefeuillehouder Han ter Heegde Han ter Heegde Han ter Heegde Han ter Heegde
Sociale samenhang
Gretha Baijards
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijk Beheer
Gretha Baijards Gretha Baijards Gretha Baijards
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Gretha Baijards Gretha Baijards Gretha Baijards Gretha Baijards Gretha Baijards
Voorwaarden scheppend Voorwaarden scheppend Sociale samenhang Sociale samenhang
Leo Dickhoff Leo Dickhoff Leo Dickhoff Leo Dickhoff
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Leo Dickhoff
Stedelijk Beheer Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Extern
Jan Willem de Boer Jan Willem de Boer Jan Willem de Boer Jan Willem de Boer
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Jan Willem de Boer Jan Willem de Boer Jan Willem de Boer
Onderwijsbeleid Woonbeleid Ruimtelijke ordening Regionale samenwerking Projecten Heerhugowaard-Zuid De Draai Huygenscollege
inclusief brede school ISV
Welzijn Volksgezondheid ICT , Communicatie, Dienstverlening Duurzaamheid
Jeugd , ontmoeting, MFA's en buurthuizen, kinderopvang, dagindeling GGD, Jeugdgezondheidszorg city marketing en burgerparticipatie incl. duurzame bedrijfsvoering, Millenniumgemeente
SB SB OO/PB SO
Sociale samenhang Sociale samenhang Dienstverlening Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Christiaan Kwint Christiaan Kwint Christiaan Kwint Christiaan Kwint
Sociale Zaken
Inkomensvoorziening, werkgelegenheid en participatie, inburgering, schuldhulpverlening, leerplicht
PB
Sociale samenhang
Simon Binnendijk
Stadsbeheer
Dierenwelzijn, Gebiedsgericht werken, Waterbeer & waterbeleid
SB
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Simon Binnendijk
Omgevingsvergunning Europese zaken Projecten Stadshart
Monumenten, archeologie Mondiaal beleid
SO Secr.
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving Extern
Simon Binnendijk Simon Binnendijk
Stedelijke Voorzieningen en Duurzame Leefomgeving
Simon Binnendijk
Portefeuilleverdeling Burgemeester en Wethouders Heerhugowaard d.d. 07 april 2010
SB/SO SO SO Secr.
Thema Bestuurlijke taak Veiligheid Veiligheid Bestuurlijke taak
secundus
Leo Dickhoff Christiaan Kwint Simon Binnendijk Christiaan Kwint Jan Willem de Boer
Simon Binnendijk
Christiaan Kwint Gretha Baijards Leo Dickhoff
Gebiedsgericht werken met Christiaan Kwint
Gretha Baijards
vervanger
Aldus overeengekomen op 9 april 2010,
namens de VVD:
..........................
...........................
mw. M.F. Baijards-van der Laan
mw. V.C.M. Stam-de Nijs
namens de H.O.P.: ..........................
...........................
L.H.M. Dickhoff
C.C. Mertens
namens de PvdA:
..........................
...........................
J.W. de Boer
mw. A.M. Valent-Groot
namens het CDA:
..........................
...........................
S.H. Binnendijk
G.E. Oude Kotte
namens GroenLinks:
..........................
...........................
C. Kwint
R.H. Schoemaker
Parelhof 1, Postbus 390, 1700 AJ Heerhugowaard 072 575 55 55 www.heerhugowaard.nl
