Civil Centrum KözhasznK

Civil Centrum Közhasznú Alapítvány

A Civil Centrum Közhasznú Alapítvány az NCA Civil Szolgáltató, Fejlesztő és Információs Kollégiumának támogatásával 2009-2012 időszakra kistérségi civil stratégiát készített az Enyingi- valamint az Adonyi kistérségben. A stratégia közvetlenül épül az előző időszak fejlesztő tevékenységeire és eredményeire.

Közös az Utunk 2009 – NCA-CIV-08-F-0057


A térségek társadalmi jövőképe: ADONY: Az Adonyi kistérség civil szervezetei a különböző közösségi igények mentén fejtik ki tevékenységüket, annak érdekében, hogy a társadalom alapját a biztonságos élet, egymás tisztelete és elfogadása, valamint az összefogás jellemezze. Szervezeti céljaikat együttműködéseken alapulva, összefogással valósítják meg, mely lehetőség szerint, figyelembe veszi az eltérő érdeklődési területeket és a különböző közösségi igényeket. ENYING: Egy olyan világban szeretnénk élni, ahol az emberek biztonságban érzik magukat, és igényük van, hogy együttműködő, az alapvető értékek mentén szerveződő közösség tagjai legyenek.



A térségek küldetése: ADONY: Az adonyi kistérség civil szervezetei, egymással és más szektorokkal együttműködve, az Adonyi kistérség területén minden korosztály számára, olyan tevékenységeket végeznek, közösségi programokat szerveznek, amelyek biztosítják az itt élőknek, az érdeklődési körüknek megfelelő szabadidő tartalmas eltöltését és segítik a szűkebb és tágabb környezetük komfortérzetének növelését, rászoruló csoportok segítését. Szakmai munkájukat összehangolva végzik úgy, hogy az illeszkedjen a kistérség fejlesztési irányaihoz. ENYING: Az Enyingi Kistérségi Civil Kör azért tevékenykedik, hogy a változást igénylő emberek, családok és más társadalmi szereplők minőségi szolgáltatásokban, fejlesztésekben és programokban részesüljenek azért, hogy egy együttműködő, biztonságot jelentő aktív közösséget alkossanak.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Az adonyi térség alapértékei: Együttműködés Az együttműködés azt jelenti számunkra, hogy közös célok mentén, közös tevékenységet folytatunk, úgy hogy elfogadjuk és segítjük az egyes civil szervezetek saját céljainak elérését is. Hitelesség Tevékenységeink során hitelesek vagyunk, mert mások számára is átláthatóan, ellenőrizhetően valósítjuk meg programjainkat, döntéseink és tetteink következetesek és kiszámíthatóak. Aktivitás Az aktivitás azt jelenti számunkra, hogy céljainkhoz kapcsolódó innovatív megoldásokat keresünk és valósítunk meg, a társadalmi változásokra reagálva, mely fenntarthatóságunkat biztosítja.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Az enyingi térség alapértékei: Felelősség: Tudatos cselekvés, amelyben szem előtt tartom és vállalom a következményeket, melyek számonkérhetőek. Bizalom: A félelem nélküli önmagunkba és egymásba vetett hit. Tolerancia: A másik ember tulajdonságainak, képességeinek, lehetőségeinek és korlátainak minősítés nélküli elfogadása. A múlt értékeinek befektetése a jövőbe: tárgyi és szellemi örökségünk befektetése, hagyományok ápolása és a civil kapcsolatok ápolása, az egyének a családok és a szervezetek jó tapasztalatainak továbbadása. (Múlt értékei + jelen lehetőségei = jövő)


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Az adonyi térség SWOT analízise: Külső veszélyként a politikai befolyásolást, a gazdasági válság negatív hatásait, a célokhoz nem igazodó forrásokat és a megszűnő közösségi tereket jelölték meg többek között. Gyengeségként (szervezeteken belüli) a civil szakmaiságot, az ingatag szervezeti anyagi helyzetet, a kevésbé profi jogi szakértelmet és a hiányzó térségi identitást nevezték meg a szervezetek. A térség civil szervezeteinek viszont rengeteg erőssége van. Nagyszámú civil szervezet és sok, a jó ügyek érdekében megmozgatható ember lakja a térséget. Az innovatív, elkötelezett szervezetek, sok önkéntessel hatékonyan tud reagálni a kevés forrás ellenére a térség társadalmi igényeire. /sok program, tevékenység, elkötelezett tagok, vezetők/ A környezetükben rejlő lehetőségeket a szektorok együttműködésében, információs hálózat felépítésében és térségi civil szolgáltatóházban látják a térség civil szervezetei.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Az enyingi térség SWOT analízise: Külső veszélyek: politikai befolyásolás, gazdasági válság negatív hatásai, elvándorlás, vagyon és közbiztonság gyengülése Gyengeségek: Gyenge tömegközlekedés, Összefogás hiánya, Kevés munkáltató Sport, kulturális és szabadidős létesítmények hiánya/túlterheltsége. Erősségek: Kiépített úthálózat, Jó szakmai háttér a szabadidős és sport tevékenységekhez, Jó megítélésű, civil szervezetek, mozgósítható önkéntesek. Lehetőségek: a szektorok együttműködésének generálása, térségi civil szolgáltató szervezet létrehozása, szervezetek fejlesztése.



Stratégiai döntések alapján: ADONY térségben: Szeretnének civil szakmai téren a minőség és a korszerű tudás felé mozdulni a szervezetek. Kistérségi információs pontot kell kialakítani, mely hálózatban működve segítené a térség szervezeteinek munkáját. Szükség lenne szakmai érdekképviseletre a térségben. Politikai befolyástól, és pártérdekektől mentes civil szervezeti működéseket kívánnak megvalósítani. Szeretnék, ha egy főállású alkalmazott koordinálná és segítené a kistérség több mint 80 civil szervezetét és új típusú források bevonásával a programok szolgáltatások mennyiségi és minőségi növelését tűzték ki célul a térség lakosságának igényeinek kielégítése érdekében.



Stratégiai döntések alapján: ENYIG térségben: Az Enyingi Kistérségi Civil Kör a következő 3 éves stratégiai időszak során intézményesül, azaz önálló bejegyzett szervezetként fog működni. Az intézményesült Enyingi Kistérségi Civil Kör a következő 3 éves stratégiai időszak során fejleszti humánerő forrását és foglalkoztat legalább egy főállású „civil mentort” civil menedzsment/szakmai szakértőt. Az Enyingi Kistérségi Civil Kör a következő 3 éves időszakban komplex fejlesztési folyamaton megy keresztül (szervezet, menedzsment, szolgáltatások)



Eredmény alapú tervezés folyamán megfogalmazott, elérni kívánt hosszú távú társadalmi hatás: ADONY térségben: Az Adonyi kistérség civil szervezetei intézményesültek, professzionálisak, szervezeti céljaikat együttműködésen alapulva, az Adonyi kistérségben élők meglévő és megjelenő igényei mentén valósítják meg. ENYING térségben: Az emberek közösségi érdekeket is szem előtt tartva, felelősen, számonkérhetően hoznak döntéseket.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Eredmény alapú tervezés folyamán megfogalmazott, elérni kívánt közép távú célok: ADONY térségben: Legyenek hosszú távon fenntarthatóak (pénzügyi, szakmai) a civil szervezetek. Legyenek elfogadott és alkalmazott eljárások szervezeteken belül és szervezetek között. Legyenek közös stratégiai céljaik a szervezeteknek. Az Adonyi Kistérségben élők számára minden igényt kielégítő közösségi programok, események és közösségi szolgáltatások legyenek. Legyen biztosított az új közösségi igények bekapcsolása, a működő rendszerbe, közösségi tevékenységekbe. ENYING térségben: Legyenek jól működő közösségek, mindenkinek legyenek ismertek az igényei, a közösségek (csoportok, szervezetek, családok) jól kommunikálnak ki és be felé, legyenek hiteles jó példák, melyek jól „láthatóak”, legyenek lehetőségek a közösségi igények kielégítésére , Legyenek fenntartható civil szervezetek, minden folyamatnak legyen felelőse, legyenek tisztázottak a kompetenciák, alapvetően javuljon a „kritizálás” kultúrája


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Eredmény alapú tervezés folyamán megfogalmazott stratégiai időszak alatti tevékenységek: ADONY térségben: •Településenként, egymáshoz illeszkedő civil stratégiák készüljenek. •Információs hálózattal segíteni kell az együttműködéseket, hatékony térségi programokat. •Növeljék a civil szervezetek fenntarthatóságát, forrásbevonó képességét. •Készüljenek kutatások, igényfelmérések a térség szükségleteiről. •Kerekasztalok létrehozása, civil szolgáltatóház üzemeltetése, kistérségi szinten. •Szükség van helyben végzett nonprofit fejlesztésekre. •Végül a szervezetek egyik legfontosabb célkitűzése a kistérség lakosságának minél szélesebb körben való kiszolgálása, a társadalmi aktivitás növelése és a térségi identitás megerősítése az adonyi térségben.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány Eredmény alapú tervezés folyamán megfogalmazott stratégiai időszak alatti tevékenységek: ENYING térségben: (határidőkkel) •összehangolt, hozzáférhető adatbázis fejlesztése/frissítése – folyamatos, 2009 szept. •csapatépítés módszereinek elsajátítása – 2009 okt. •létrejövő szolgáltató szervezet bejegyzésének folyamata – 2009. nov. •igény és állapotfelmérés a szervezetekről – 2010. febr. •szervezet és szolgáltatásfejlesztés elindítása a létrejövő szolgáltató szervezetnél 2010. júl. – 2010 okt. •kommunikációs stratégia megtervezése 2010. dec.


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány A stratégia bemutatására szervezett nyilvános fórumon a következő pontokkal lett kiegészítve a stratégia: ADONY térségben: •Tanulmányutak szervezése a jógyakorlatok átvételéhez. •Együttműködési hálózat fejlesztése. •Települési értéktár létrehozása. •Szervezetek népszerűsítése, társadalmi támogatottság növelése. •Településenként bemutatni és kiegészíteni a stratégiát. •Érdekérvényesítő program megvalósítása konkrét ügy mentén. •Kistérségi identitás, megteremtése, erősítése. •Hiányzó koncepciók elkészítése (szociális, településfejlesztési, civil, ifjúsági) •Szeretnék elérni, hogy a vidékfejlesztési pályázatoknál vegyék figyelembe a térségi civil stratégiát


Civil Centrum Közhasznú Alapítvány A stratégia bemutatására szervezett nyilvános fórumon a következő pontokkal lett kiegészítve a stratégia: ENYING térségben: (határidőkkel) •Együttműködési hálózat fejlesztése. •Települési értéktár létrehozása. •Kerékpárút a sínek mentés projekt keretében: Érdekérvényesítő program megvalósítása e konkrét ügy mentén, valamint a kistérségi identitás, megteremtése, erősítése.



Köszönjük a figyelmet! A stratégiával kapcsolatos kérdéseiket, javaslataikat, véleményüket várjuk az [email protected] címen.

Székesfehérvár, 2009-05-19


Civil Centrum KözhasznK

Recommend Documents