Cíle jakosti pro rok 2008

Cíle jakosti pro rok 2008 Zpracoval : Bc. Hrubá

Schválil : Ředitel NV- PVJ

Datum: 29.1.2008

Revize č.: 0

2008 Strana: 1 Celkem:5

Cíle jakosti pro rok 2008

Datum vyhlášení:

Výtisk číslo:

Nahrazuje: Cíle jakosti pro rok 2007

Funkce

Jméno

Datum

Zpracoval:

Manažer jakosti

Bc. Hrubá

8.1. 2008

Kontroloval:

Prověřovatel

Eva Liptajová

9.1.2008

Schválil:

Ředitel NV - PVJ

MUDr. Metelka, MBA 29.1.2008

Podpis

2008



Datum: 29.1.2008

Revize č.: 0

Strana: 2 Celkem:5

Cíle jakosti pro rok 2008 Vsetínské nemocnice a.s. 1. Zavést systém pro záznam kompetencí vedoucích pracovníků. Termín: Řešení:

Do : 31.12.2008 Vytvořit jednotný systém pro záznam kompetencí vedoucích pracovníků jednotlivých oddělení. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby, vedoucí OŘLZ. 2. Předložit řešení pro realizaci únikových cest pro objekt interny.

Termín: Do : 31.6.2008 Řešení: Dodat projektovou dokumentaci pro realizaci únikových cest interny. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby. 3. Zahájit první etapu realizace generelu. Termín: Do : 31.12.2008 Řešení: Provést přípravu a realizaci výstavby pavilónu komplementu. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby. 4. Zajistit kvalitní zabezpečení počítačových serverů. Termín: Řešení:

Do : 31.12.2008 Nalézt variantu a zajistit zabezpečení serverů, která by zabránila případnému znehodnocení vnějšími vlivy. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby. 5. Zajistit provázanost informačních systémů ve zdravotnické oblasti.

Termín: Řešení:

Do : 31.6.2008 Najít na trhu dodavatele, jehož produkt bude disponovat technologickou vyspělostí, zajistí obousměrnou komunikaci s centrálním informačním systémem (NIS HiComp), zároveň svou funkcionalitou bude vyhovovat uživatelům. Odpovědnost: Náměstek pro vnitřní služby, vedoucí OIS. 6. Zvyšování odborných znalostí a dovedností zdravotnického personálu.

Termín: Řešení:

Do 31.3.2008 zpracovat plán vzdělávání pro jednotlivé zaměstnance. Umožnit, popř. se podílet na vzdělávání zaměstnanců v souladu s potřebami nemocnice, celoústavní semináře, povinná školení , zpřístupňovat obsah ústavních školících akcí na intranetu.



Datum: 29.1.2008

Revize č.: 0


Odpovědnost: Referent-personalista, náměstkyně pro odbornou péči, primáři, vrchní sestry. 7. Aktualizace řízených dokumentů „ C “. Termín: Řešení:

Do 31.12.2008 Aktualizace lékařských standardních postupů a ošetřovatelských standardů, převod do elektronické podoby a následné umístění na intranet. Odpovědnost : Manažer kvality, primáři, vrchní sestry, náměstek pro vnitřní služby, 8. Standardně ošetřit nutriční péči u dospělých hospitalizovaných pacientů zrealizovat ji.

Termín : Řešení :

Do 31.12.2008 Zavést standardní postup týkající se nutriční péče u pacientů hospitalizovaných déle než týden, stanovení dalšího postupu pro práci s výživovou anamnézou. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně OP. 9. Vytvoření ,, bariérových systémů“ s cílem eliminovat možnosti nekontrolovaných vstupů.

Termín : Do 31.12.2008 Řešení : Uvedení systému do provozu. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby, náměstkyně pro OP. 10. Optimalizace tepelného hospodářství . Termín : Do 31.12.2008 Řešení : Podporovat realizaci předloženého řešení KÚZK. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby. 11. Zrealizovat projekt týkající se identifikace a evidence pacienta, standardizace procesu objednávání ambulantních pacientů a plánování pacientů COS. Termín : Řešení :

Do 31.12.2008 Realizace vypracovaného projektu. Zahájit pilotní projekty týkající se identifikace pacienta na odděleních gynekologie,ortopedie a dětského oddělení. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby, náměstkyně pro OP. 12. Postupnými kroky zlepšovat prostředí pro personál i klienty.


Do 31.12.2008 Realizovat plán hmotného investičního majetku ( HIM), využívat k jeho



Datum: 29.1.2008

Revize č.: 0


realizaci finanční zdroje z regulačních poplatků. Odpovědnost : Primáři, vrchní sestry. 13. Zrealizovat nové dispoziční řešení lékárny. Termín : Řešení :

Do 31.12.2008 Dokončit realizaci nového dispozičního řešení lékárny dle Investičního záměru na rekonstrukci budovy odborných ordinací. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby. 14. Zajistit výběr regulačních poplatků

Termín : Do 31.12.2008 Řešení : Vytvořit podmínky pro výběr regulačních poplatků, zajistit realizaci výběru. Odpovědnost : Náměstek pro vnitřní služby, náměstkyně pro OP. 15. Odstranit nedostatky zjištěné při akreditačním šetření. Termín : Řešení :

Do 31. 12. 2008 Provést revizi potřebných dokumentů, pravidelná kontrola zdravotnické dokumentace. Přizpůsobit kontrolní kritéria pro vnitřní audity výsledkům akreditačního šetření. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně pro OP. 16.

Trvalá spolupráce a koordinace činností s KÚZK při realizaci investičních záměrů v rámci generelů nemocnic.


Do 31. 12. 2008 Vedení nemocnice bude aktivně spolupracovat a koordinovat činnosti při realizaci investičních záměrů v rámci generelů. Odpovědnost : Manažer kvality, náměstkyně pro OP. 17. Termín : Řešení :

Modernizace zařízení pro automatický záznam a uchovávání telefonních hovorů na dispečinku DZS.

Do 31. 3. 2008 Nahradit současně používané zastaralé a značně poruchové analogové zařízení pro záznam telefonních hovorů na linkách dispečinku oddělení dopravy spolehlivým systémem, který umožňuje bezobslužný provoz. Odpovědnost : Vedoucí oddělení dopravy, vedoucí provozního odboru, náměstek pro VS.



Datum: 29.1.2008

Revize č.: 0


18. Zdokonalit systém vnitřního kontrollingu. Termín : Řešení :

Do 31.12. 2008 V rámci vnitropodnikového controllingu provést nezbytné úpravy v softwarové podpoře : nastavit hodnotící parametry finanční analýzy, systematizace pracovních míst, výkonnost společnosti. Odpovědnost : Náměstek pro VS. 19. Zefektivnění vnitřní komunikace. Termín : Řešení :

Do 31.12. 2008 Podporovat zefektivnění vnitřní komunikace s vědomím, že spokojenost zaměstnanců má velký podíl na spokojenosti poskytovaných služeb. Odpovědnost : ředitel nemocnice, náměstek OP, náměstek VS, manažer kvality.

Cíle jakosti pro rok 2008

Recommend Documents