CHOOL TWENTE BELEIDSPLAN

HANDBALSCHOOL TWENTE

BELEIDSPLAN 2013-2016

Tukker wordt topper!

INHOUDSOPGAVE Pagina Beleidsplan HandbalSchool Twente

3

Actieplan Stichting HandbalSchool Twente 2013-2016

7

Bijlage 1

Functieomschrijvingen

12

Bijlage 2

De HandbalSchool Twente

17

Bijlage 3

Procedure blessures

21

Bijlage 4

Organisatie Stichting HANDBALSCHOOL Twente

23

Bijlage 5

Begroting

25

Bijlage 6

Protocol wisselen NHV-HandbalScholen

26

december 2013

Pagina 2

BELEIDSPLAN HANDBALSCHOOL TWENTE

Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de HandbalSchool Twente. Het talenten centrum is bedoeld voor alle handbaltalenten uit de regio Twente in de leeftijd van 11 tot en met 16 jaar. Met ingang van september 2013 wordt ook aan 9-10 jarige speelsters* de mogelijkheid geboden één maal per week te trainen bij de HandbalSchool. In dit beleidsplan kunt u alle relevante informatie vinden over de HandbalSchool Twente. Wij beseffen terdege dat het slagen van de HandbalSchool mede afhangt van de draagkracht en bereidheid tot samenwerken van alle handbalverenigingen in de regio, het Nederlands handbal Verbond en alle andere partners. Ons streven is uit te groeien naar een Regionaal Talenten Centrum (RTC) en daarmee een door het NHV gecertificeerde NHV-Handbalschool te worden. Wij spreken de wens uit dat de handbalsport handbal in Twente nog meer uitstraling krijgt en dat “onze” talenten uit mogen groeien tot toppers. Daarbij zal naast de topsport ook de breedtesport gediend zijn. Voor meer informatie kunt u terecht op de website www.handbalschooltwente.nl of contact opnemen via e-mailadres [email protected]

* Daar waar in dit beleidsplan wordt gesproken over zij, speelster of handbalster wordt mede bedoeld hij, speler of handballer. Missie De HandbalSchool Twente is een erkend en een NHV gecertificeerd regionaal talenten centrum (RTC) waar talentvolle handbalsters onder deskundige begeleiding werken aan hun sportieve, persoonlijke, maatschappelijke en professionele ontwikkeling. Wij willen dit bereiken door talenten een plaats te bieden waar zij hun ontwikkeling als handbaltalent kunnen vervolgen en waar zij trainen met gelijkgestemden vanuit een centrale regie. Onze missie is dan: -

het aanbieden van trainingen aan talentvolle speelsters het begeleiden van talentvolle speelsters in hun maatschappelijke ontwikkeling; Daarnaast ook:

-

het ondersteunen van handbalverenigingen in de regio Twente het verzorgen van clinics voor de verenigingen het verzorgen van clinics voor de verenigingstrainers het opleiden van trainers op niveau 2 en 3 het opleiden van scheidsrechters

december 2013

Pagina 3

Visie Talenten hebben naast hun activiteiten bij de eigen handbalvereniging meer trainingsuren nodig. De HandbalSchool Twente geeft hiervoor de mogelijkheid, zodat deelnemende talenten op nationaal niveau met de besten meekunnen in hun leeftijdscategorie. Voor de talenten zijn er voorzieningen op medisch, educatief en maatschappelijk terrein. De HandbalSchool Twente stelt zich mede ten doel de kwaliteit van het technisch kader in de regio Twente te verbeteren. Tijdens hun ‘talentfase’ is het van belang dat er sprake is van een optimale: - sportieve ontwikkeling (technisch, tactisch, concurrentie van en samenwerking met leeftijdsgenoten). - persoonlijke ontwikkeling (relatie ouders, vriendenkring) - maatschappelijke ontwikkeling (onderwijs, werk) - professionele ontwikkeling (zelfmanager, wilskracht, ondernemer) Dit zal plaats vinden in een veilige omgeving, waarbij de deelnemer serieus wordt genomen in haar eigen tempo van leren en het maken van fouten een leermoment is. Ook staan wij voor een open communicatie met deelnemers, ouders, verenigingen en school. Discipline, plannen, verantwoordelijkheid nemen, samenwerken zijn vaardigheden waarmee een deelnemer ook te maken krijgt. Uiteraard is de inbreng van ouders en de school hierin een grote factor. Uitgangspunten: De HandbalSchool Twente werkt volgens het NHV-talentenprogramma uit het NHVmeerjaren opleidingsplan. (MJOP). o o o o o o o o o o o o o o o

plezier spelvreugde creativiteit initiatieven nemen spontaniteit samenwerken uitdagingen hebben en zoeken individuele ontwikkeling veiligheid jezelf zijn eigen stijl eigen tempo van leren fouten maken mag NHV opleidingsgericht procesgericht

december 2013

Pagina 4

Organisatie De HandbalSchool is een initiatief van het NHV en de voormalige werkgroep opleidingen van de afdeling NHV-Twente. Uiteindelijk heeft dit initiatief geleid tot de Stichting HandbalSchool Twente. De stichting bestaat uit 5 bestuursleden: -

Voorzitter Secretaris Penningmeester Lid manager Technische zaken Lid manager Facilitaire zaken

Het dagelijks bestuur wordt gevormd door de Voorzitter, de Penningmeester en de Secretaris.

Stichting Handbalschool Twente

Lid Technische zaken

Penningmeester

Voorzitter

Secretaris

Lid Facilitaire zaken

Beleid Er is een beleidsplan voor 3 jaar, dat verder is uitgewerkt in een werkplan voor de komende 3 jaren. Onderdeel van dit beleidsplan is het NHV Meerjaren Opleidingsplan en het NHV Technisch Beleidsplan, waarin is aangegeven hoe talenten worden opgeleid. De HandbalSchool zal zich hieraan conformeren. De opleiding van talenten geschiedt in de HandbalSchool Twente, uitgaande van de visie en het beleid van het Nederlands Handbal Verbond en is als volgt vormgegeven: -

een leeftijdsgroep 9-10 jaar bestaande uit 25 deelnemers, meisjes en jongens. Zij trainen 1,5 uur bij de HandbalSchool Twente o.l.v. een handbaltrainer met A licentie (niveau 3) en assistenten

-

een leeftijdsgroep van 11-14 jaar bestaande uit 24 meisjes. Zij trainen 6 uur per week, waarvan 3, 5 uur bij de HandbalSchool Twente o.l.v. een handbaltrainer met A licentie (niveau 3) en assistenten

-

een leeftijdsgroep van 15-16 jaar bestaande uit 24 meisjes. Zij trainen 8 uur per week, waarvan 3,5 uur bij de HandbalSchool Twente o.l.v. een handbaltrainer met B licentie (niveau 4) en assistenten.

december 2013

Pagina 5

Er komt vanuit het NHV een scholingsprogramma voor de medewerkers van HandbalSchool Twente om hun deskundigheid te vergroten. Daarnaast zorgt de HandbalSchool Twente er voor dat trainers van de regioverenigingen regelmatig kunnen deelnemen aan handbalclinics. Verder organiseert de HandbalSchool Twente voor haar deelnemers naast trainingen ook oefenwedstrijden en stages. Financiën De HandbalSchool Twente is ondergebracht in de Stichting HandbalSchool Twente. De inkomsten van de stichting bestaan uit: - bijdragen van de deelnemers / ouders - bijdrage van het NHV - bijdrage verenigingen - mogelijke subsidies van overheden en lokale overheden - bijdrage (LOOT) school - sponsorgelden - inkomsten uit clinics - inkomsten uit opleidingen scheidsrechters en trainers - overige acties

Bijdragen kunnen bestaan uit materiële - en immateriële zaken.

december 2013

Pagina 6

Actieplan Stichting HandbalSchool Twente 2013-2016 Taak bestuur Stichting -

ontwikkelen van het beleid van de HandbalSchool Twente het laten uitvoeren van het beleid van de HandbalSchool Twente het evalueren en aanpassen van het beleid van de HandbalSchool Twente beheer van financiën.

Taak Technisch Kader -

het uitvoeren van het beleid van de HandbalSchool Twente

NB:

voor elk lid van het bestuur en voor elk kaderlid is een functieomschrijving (bijlage 1)

Doelgroepen -

25 meisjes / jongens in de leeftijd van 9-10 jaar, lid van een handbalvereniging in de regio Twente

-

24 meisjes in de leeftijd van 11-14 jaar, lid van een handbalvereniging in de regio Twente

-

24 meisjes in de leeftijd van 15-16, jaar lid van een handbalvereniging in de regio Twente

Bij elke groep zijn minimaal 2 keepsters ingedeeld. De trainingen die bij de HandbalSchool Twente gegeven worden zijn gerelateerd aan de hand van de uitgangspunten en het technisch beleidsplan en het MJOP van het NHV. Inspanningsverplichting voor de doelgroep De deelnemers aan de HandbalSchool Twente: -

-

moeten competitie spelen bij hun vereniging moeten deelnemen aan de trainingen bij hun vereniging (minimaal 3 tot 4 uur per week) moeten het Talent Volgsysteem bijhouden de leeftijdsgroep 9-10 jaar moet minimaal 1x per week (is 1 ½ uur) trainen bij de HandbalSchool Twente. de leeftijdsgroep 11-14 jaar moet minimaal 2x per week (is 3 ½ uur) trainen bij de HandbalSchool Twente. de leeftijdsgroep 15-16 moet minimaal 2 x per week (is 3 ½ uur) trainen bij de Handbalschool Twente moeten deelnemen aan wedstrijden georganiseerd door de HandbalSchool Twente moeten deelnemen aan clinics georganiseerd door de HandbalSchool Twente moeten het reguliere opleidingstraject volgen van hun school moeten een gezonde levenswijze hanteren maken gebruik van de medische voorzieningen aangeboden door de HandbalSchool Twente

december 2013

Pagina 7

Toelatingseisen om deel te kunnen nemen aan de HandbalSchool Twente De toelating geschiedt aan de hand van een toelatingstest op het terrein van techniek, tactiek, coördinatie en mentale eigenschappen. Na het afleggen van de test volgt nog een proefperiode van 2 maanden. Voortgangsprocedure Bij onvoldoende vooruitgang (zowel op handbalgebied als in het reguliere onderwijs) kan de deelname aan de HandbalSchool beëindigd worden.

Sportaccommodaties -

voor de groep 9-10 jaar: 1 training in de IISPA-hal te Almelo voor de groep 11-14 jaar: 2 trainingen in de IISPA-hal te Almelo voor de groep 15-16 jaar: 2 trainingen in de IISPA-hal te Almelo

In deze topsporthal staan alle faciliteiten ter beschikking aan de Handbalschool.

Trainersstaf De groep 9-10 jaar wordt getraind door een handbaltrainer of trainster met een HT-A of HT-3 diploma (niveau 3) De groep 11-14 jaar wordt getraind door een handbaltrainer of trainster met een HT-A of HT-3 diploma (niveau 3) De groep 15-16 jaar wordt getraind door handbaltrainer of trainster met een HT-B of HT-4 diploma (niveau 4). Elke groep beschikt over een keeperstrainer.

december 2013

Pagina 8

Financiering Inkomsten: -

eigen bijdrage speelsters / ouders HandbalSchool Twente bijdrage verenigingen bijdrage NHV subsidie gemeenten subsidie provincie bijdrage LOOT school sponsorgelden overige acties

-

vergoeding trainers huur sportaccommodaties kosten medische/psychische begeleiding reiskosten ten behoeve van wedstrijden materiaal kosten PR kosten drukkosten \ informatie voorzieningen kosten bijeenkomsten ouders/ andere partijen bestuurskosten onvoorzien

Uitgaven:

-

december 2013

Pagina 9

Periodisering actieplan Stichting HandbalSchool Twente 2013-2016 Doelgroepen:

Seizoen 2013-2014 9-10 jaar:

elke zaterdagmorgen 1 ½ uur trainen in een sporthal

11-14 jaar:

elke maandagavond 1 ½ uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

15 -16 jaar:

elke maandagavond 2 uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

Seizoen 2014-2015 9-10 jaar:

elke zaterdagmorgen 1 ½ uur trainen in een sporthal

11-14 jaar:

elke maandagavond 1 ½ uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

15 -16 jaar:

elke maandagavond 2 uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

Seizoen 2015-2016 9-10 jaar:

elke zaterdagmorgen 1 ½ uur trainen in een sporthal

11-14 jaar:

elke maandagavond 1 ½ uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

15 -16 jaar:

elke maandagavond 2 uur trainen in een sporthal elke zaterdagmorgen 2 uur trainen in een sporthal

december 2013

Pagina 10

Bestuur en medewerkers Stichting HandbalSchool Twente

Seizoen 2013-2014 - aanstellen trainers en keeperstrainers - aanstellen team managers - werven deelnemers geboren 2002 - start met trainingen deelnemers geboren 2002 - werven fysiotherapeut - werven sportarts - werven medewerker PR en medewerker sponsoring - inventariseren Talenten Volgsysteem - inventariseren aansluiting Lootschool - inventariseren samenwerking Sportbedrijf Almelo - inventariseren accreditatie NHV - realisatie accreditatie NHV - oprichten Stichting HandbalSchool Twente - werven bestuursleden Stichting HandbalSchool Twente - aanstellen bestuur Stichting HandbalSchool Twente - organiseren / uitvoeren informatieavond voor ouders - benoemen kascontrole commissie Seizoen 2014-2015 - inventariseren gevolgen nieuwe leeftijdsindeling NHV - vaststellen selectiebeleid nieuwe aanmeldingen - selecteren nieuwe groep geboren in 2002-2003 - aanstellen trainers en keeperstrainers - overeenkomsten vernieuwen medische begeleiding - opstellen scholingsprogramma medewerkers - uitvoeren scholingsprogramma medewerkers - opstellen scholingsprogramma / clinics voor trainers verenigingen - uitvoeren clinics / bijscholingen voor trainers verenigingen - uitvoeren NHV technisch beleidsplan / NHV-MJOP - inventariseren behoefte opleiding trainers / scheidsrechters - inventariseren / werven voedingsdeskundige - inventariseren / werven mentale trainer - verzorgen 3 clinics bij regionale handbalverenigingen - op verzoek NHV organiseren / verzorgen van 1 landelijke clinic - organiseren / uitvoeren informatieavond voor ouders Seizoen 2015-2016 - vaststellen selectiebeleid nieuwe aanmeldingen - aanstellen trainers en keeperstrainers - uitvoeren technisch werkplan / trainingsplan - uitvoeren scholingsprogramma medewerkers - uitvoeren clinics / bijscholingen voor trainers verenigingen - opstellen nieuw beleidsplan -organiseren / uitvoeren informatieavond voor ouders

december 2013

Pagina 11

BIJLAGE 1 - FUNCTIEOMSCHRIJVINGEN Bestuur Stichting HandbalSchool Twente Op 11 oktober 2013 is de Stichting HandbalSchool Twente opgericht. De Stichting HandbalSchool Twente is ingeschreven in het Handelsregister van de Kamer van Koophandel Oost Nederland met KvK-nummer 58991026. Behoudens beperkingen volgens de statuten is het bestuur belast met het besturen van de Stichting. Onder ´besturen´ kan worden verstaan al hetgeen noodzakelijk is om de stichting, gelet op haar doelstelling en maatschappelijke activiteiten, intern en extern goed te laten functioneren. Onder eigen verantwoordelijkheid handelt zij in het belang van de vereniging. Voorzitter Geeft leiding aan de vereniging, bepaalt mede het verenigingsbeleid en vertegenwoordigt de vereniging in- en extern. Vormt samen met de secretaris en penningmeester het dagelijks bestuur. -

heeft een visie op de toekomst van de stichting en ziet toe op de uitvoering en evaluatie van het stichtingsbeleid coördineert bestuurs- en commissiewerkzaamheden zit jaarlijks de algemene- en bijzondere ledenvergaderingen voor maakt een jaarverslag op van zijn werkzaamheden als voorzitter zit bestuursvergaderingen voor en is in samenwerking met de secretaris verantwoordelijk voor de agenda delegeert werkzaamheden naar de bestuursleden en ziet toe op de uitvoering begeleidt bestuursleden bij de uitvoering van hun taken functioneert als ‘vraagbaak’ binnen de stichting voor de leden en heeft een luisterend oor bewaakt de afhandeling van klachten en aan- en opmerkingen over de stichting van leden, ouders en externen neemt samen met andere bestuursleden beslissingen en toetst deze aan het stichtingsbeleid vertegenwoordigt de stichting naar het NHV en andere externe partijen zoals de verenigingen, gemeente en de provincie, onderhoudt contacten met andere handbalstichtingen (tijdens clusterbijeenkomsten) in de regio en mogelijk andere sportstichtingen in de buurt onderhoudt contacten met andere mogelijke samenwerkingspartners

Secretaris Zorgt voor een efficiënt lopend secretariaat. Vormt samen met de voorzitter en penningmeester het dagelijks bestuur. -

neemt deel aan bestuursvergaderingen, notuleert (kan ook worden uitbesteedt) en verzorgt de actiepuntenlijst verspreidt de notulen en de actielijst onder de deelnemers aan vergaderingen verzamelt centraal de notulen van overige commissies houdt een archief bij en ziet toe op de wettelijke bewaartermijn van zeven jaar stelt in overleg met de voorzitter de agenda vast en verstuurt de uitnodigingen voor vergaderingen ontvangt correspondentie en zorgt ervoor dat deze bij de betreffende functionaris(sen) komt

december 2013

Pagina 12

-

-

opstellen van de jaarstukken van de stichting in overleg met betrokken bestuurs- en commissieleden opstellen van het jaarverslag secretariaat verzorgt de administratie en correspondentie van het bestuur is het eerste aanspreekpunt voor de stichting voor externen

Penningmeester Verantwoordelijk voor het financiële beleid. Vormt samen met de voorzitter en secretaris het dagelijks bestuur. -

eerst verantwoordelijke voor het financiële beleid en beheer van de stichting int de bijdrage ouders is verantwoordelijk voor financiële vraagstukken en afspraken van de stichting en de commissies int de sponsor opbrengsten betaalt de rekeningen beheert bank- en girorekeningen stelt een jaarlijkse begroting op en controleert deze beoordeelt de financiële situatie en maakt een financieel jaarverslag beoordeelt in overleg met het bestuur ad-hoc aanvragen voor geld stelt in overleg met het bestuur het budget vast en maakt afspraken over de verantwoording pleegt overleg met de kascontrole commissie maakt contractafspraken met het vrijwillig kader over financiële vergoedingen

Lid manager Technische Zaken Verantwoordelijk voor het technische beleid. -

leidt de Technische Commissie (TC) vertegenwoordigd de TC binnen het stichtingsbestuur zit vergaderingen TC voor vertaalt het beleid van het NHV naar stichtingsbeleid op technisch vlak en komt met voorstellen bewaakt het budget coördineert de taakverdeling binnen de commissie zorgt met de commissie voor aanstelling van de trainers/begeleiders. overlegt de behoefte aan trainer(s) met het bestuur geeft aan wie en wanneer bepaalde kadercursussen kunnen / dienen te worden gevolgd (scheidsrechtercursus, trainerscursussen, jeugdbegeleider, enz.) onderhoudt het vakinhoudelijke contact met de trainers geeft wensen / problemen vanuit de TC aan richting bestuur en koppelt dit ter ug aan de TC-leden doet verslag van TC vergaderingen naar bestuur en geeft notulen door aan de verenigingssecretaris zorgt voor goede communicatie tussen het bestuur en de TC verzorgt de planning van de trainingen en het beschikbaar zijn van benodigde accommodaties is verantwoordelijk voor de opzet, uitvoering en evaluatie van het technisch beleid

december 2013

Pagina 13

Lid manager Facilitaire Zaken Verantwoordelijk voor het facilitaire zaken -

zorgt voor het beschikbaar zijn van de benodigde accommodaties zorgt voor de huurovereenkomsten van de accommodaties zorgt voor het beschikbaar zijn en onderhoud van de benodigde materialen en kleding coördineert de medische processen en overeenkomsten binnen de Handbalschool coördineert het overleg van de sponsorcommissie* is verantwoordelijk voor de PR van de Handbalschool

*De sponsorcommissie bestaat uit een aantal vrijwilligers dat projectmatig sponsoren probeert te vinden voor de HandbalSchool Twente. De sponsorcommissie valt onder de verantwoordelijkheid van de manager facilitaire zaken. Sporttechnisch kader

Trainer/coach De trainer / coach beschikt minimaal over het NHV-opleidingsniveau 3 of HTA. Assistent-trainers beschikken minimaal over niveau 2 of JHT. Individueel kan hiervan worden afgeweken op advies van het bestuur. Functie: Het geven van opleidingsgerichte en verantwoorde trainingen, uitgevoerd volgens het NHV opleidingsplan. Taken: -

voert het technisch beleid uit evalueert het technisch beleid stuurt aan en begeleid de assistent-trainers bereidt de trainingen voor, voert deze uit en evalueert de trainingen heeft regelmatig overleg met de coördinator technische zaken is het aanspreekpunt voor de teammanager

Keeperstrainer Functie: Het geven van opleidingsgerichte en verantwoorde trainingen, uitgevoerd volgens het NHV opleidingsplan. -

is verantwoordelijk voor de opzet en uitvoering van training voor keepers heeft wekelijks overleg met de trainer/coach van het team

december 2013

Pagina 14

Teammanager Functie: Ondersteuning van het technisch kader inzake organisatorische zaken -

regelt de gang van zaken rondom de trainingen, wedstrijden. activiteiten voor zijn/haar groep heeft frequent overleg met de trainer/coach, lid technische zaken, lid facilitaire zaken aanspreekpunt voor speelsters en ouders

Fysiotherapeut Functie: De Fysiotherapeut is mede verantwoordelijk voor verbeteringen in het bewegend functioneren van bij de speelsters. Daarnaast diagnoses stellen zodat inzicht bestaat in de klachten, de beperkingen en in de verbetermogelijkheden van de speelsters. -

-

stelt het revalidatieprogramma op voor geblesseerde deelnemers eigen a.d.h.v. eigen diagnoses en zo nodig met richtlijnen van de sportarts / Sport Medisch Advies arts overleg met de trainer/coach of een deelnemer wel of niet kan worden ingezet

Sportarts Functie: Stelt op verzoek huisarts, fysiotherapeut diagnoses zodat inzicht bestaat in de klachten, de beperkingen en in de verbetermogelijkheden van de speelsters -

stelt een diagnose bij een blessure bij een speelster geeft richtlijnen voor het revalidatieproces van een geblesseerde sporter

december 2013

Pagina 15

Technische staf Coördinator / manager

M.J. Platvoet

Talents geboren 2002 Hoofdtrainer

Laura Gruben

Assistent trainer

Nicky Krakers

Assistent trainer

Marlou Krakers

Teammanager

Anne Ros

Talents geboren 2000 - 2001 Hoofdtrainer

Carla Ensink

Assistent trainer

Laura Gruben

Assistent trainer

Nicole Wientjes

Teammanager

José Velthuis

Keeperstrainers

Nico Einhaus Yvonne Trooster

Talents geboren 1998 - 1999 Hoofdtrainer

Edwin Kippers

Hoofdtrainer

Jildou Dijkstra

Assistent trainer

Eline legtenberg

Teammanager

Jildou Dijkstra

Keeperstrainers

Nico Einhaus Martine Wijlens

Medisch Kader Fysiotherapeut Fysiotherapeut

december 2013

Anneloes Sinnema Jan Paalman

Pagina 16

BIJLAGE 2 – DE HANDBALSCHOOL TWENTE Doelgroep De doelgroep van de HandbalSchool zijn meisjes in de leeftijd van 11 tot 16 jaar die lid zijn van een handbalvereniging gevestigd in de regio Twente. Met ingang van september 2013 wordt dit uitgebreid met jongens / meisjes geboren in 2002. Talentvolle sporters moeten zich zo optimaal mogelijk kunnen voorbereiden op de eisen die de latere topsportcarrière aan hen stelt. Tijdens hun „talentfase” is het van belang dat er sprake is van een optimale: -

sportieve ontwikkeling (trainingsvolume, goede technische begeleiding concurrentie van en samenwerking met leeftijdsgenoten); persoonlijke ontwikkeling (relatie ouders, vriendenkring, etc.); maatschappelijke ontwikkeling (onderwijs, werk, etc.); professionele ontwikkeling (zelfmanager, wilskracht, ondernemer).

Selectieprocedure Een talent in de leeftijd 11-16 jaar dat wil deelnemen aan de HandbalSchool doorloopt de volgende selectieprocedure: -

zij wordt geselecteerd uit de twee - jaarlijkse selectierondes opgave is mogelijk door talent zelf, vereniging, bond of door scouting bij meer aanmeldingen dan plaatsen volgt er een selectie op basis van motivatie en potentie 2 maanden proefperiode 2 keer per seizoen een voortgangsgesprek indien nodig brief naar vereniging en school van talent

Selectiecriteria De trainers van de HandbalSchool selecteren de deelnemers aan de hand van een aantal NHV-criteria: -

goede mentale en sociale vaardigheden sportieve doelen op lange termijn leergierig en gemotiveerd juiste discipline voor combinatie topsport en studie afspraken nakomen consequent deelnemen aan alle trainingen minimaal nog 2 trainingen per week buiten de HandbalSchool bij de stichtingen handelen conform de gedragsregels van de school zich willen conformeren aan de Nederlandse Handbal Visie; snel, dynamisch, effectief en verrassend.

De trainers behouden ten alle tijden het recht talenten te weren of te verwijderen van de HandbalSchool, wanneer de talenten zich niet houden aan de gemaakte afspraken of wanneer zij de ontwikkelingsmogelijkheden te beperkt vinden.

december 2013

Pagina 17

De deelnemers Alle deelnemers aan de HandbalSchool krijgen extra trainingen. Die trainingen zijn aanvullend aan de trainingen van de eigen vereniging, de wedstrijden die daar gespeeld worden en de eventuele activiteiten van regionale en landelijke selecties waaraan door betrokkenen wordt deelgenomen. De HandbalSchool Twente zorgt ervoor dat de richtlijnen die gelden voor de Oranje selecties ook van toepassing zijn op de HandbalSchool Twente. Inspanningsverplichting; de deelnemers moeten: -

competitie spelen bij hun vereniging deelnemen aan de trainingen bij hun vereniging (minimaal 3 tot 4 uur per week) trainen bij de HandbalSchool (35-40 weken) deelnemen aan wedstrijden georganiseerd door de HandbalSchool deelnemen aan clinics georganiseerd door de HandbalSchool het reguliere onderwijs volgen in overeenstemming met hun opleiding een gezonde levenswijze hanteren gebruik maken van de medische voorzieningen aangeboden door de HandbalSchool.

TalentVolgSysteem Het NHV stelt elke erkende NHV-Handbalschool het Talent Volg Systeem (hierna TVS) ter beschikking. Van elke deelnemer zal in het TVS een persoonlijk logboek worden bijgehouden. In dit logboek zal per individuele speler de resultaten van de intake en van het daarop volgende leerproces worden bijgehouden, bedoeld om optimaal resultaat uit de deelname aan de HandbalSchool Twente te halen en deze ook te kunnen volgen. Doelstelling is dit volgsysteem op termijn via internet digitaal toegankelijk te maken. Op de HandbalSchool Twente zal procesmatig worden gewerkt om elke handbalster zich zo optimaal te laten ontwikkelen binnen haar mogelijkheden. Daarbij zal ook aandacht worden besteed aan het feit, dat alle personen in de omgeving zoals school, gezin, vereniging, etc. er ook energie in moeten stoppen om het proces een kans van slagen te geven.. In het logboek komt informatie, die voor de handbalster en voor haar omgeving van belang is. Het is een hulpmiddel om al die extra trainingen en wedstrijden ook vol te houden, en zo zoveel mogelijk rendement te halen. Het logboek helpt de eigen voortgang te volgen en middels het logboek kan ook de omgeving zien wat er allemaal gedaan wordt en wat er allemaal bij komt kijken als je traint bij de HandbalSchool Twente. De handbalster heeft minimaal twee maal per jaar een voortgangsbespreking met de staf van de HandbalSchool. Het resultaat daarvan wordt in het logboek vastgelegd. Het is een “must” dat ook de ouders regelmatig in het logboek lezen en eventueel hun reacties vermelden. Zo nodig worden de ouders uitgenodigd aanwezig te zijn bij het gesprek. De betrokken handbalsters hebben een grote stap en een belangrijke keuze gemaakt, extra te investeren in de eigen handbalontwikkeling. Dat wordt door de technische staf van HandbalSchool Twente uitermate serieus genomen.

december 2013

Pagina 18

De ouders / begeleiders Belangrijke voorwaarde is de expliciete ondersteuning van de ouders of begeleiders van de betrokken handbalster. Tijdens een voorlichtingsronde zal alle relevante informatie worden verstrekt en kunnen individuele afspraken worden gemaakt met de technische staf. Uiteraard ook in de loop van de tijd staat de staf altijd ter beschikking voor het bespreken van de voortgang en/of het maken of bijstellen van de afspraken. Waar mogelijk zal met de wensen rekening worden gehouden. De scholen Om de trainingen van de HandbalSchool Twente mogelijk te maken is overleg met scholen noodzakelijk. Zodra de HandbalSchool zich heeft ontwikkeld tot een trainingscentrum zoals het NHV voor ogen staat (accreditatie verkregen) zullen de speelsters via het Olympisch Netwerk mogelijk een status (categorie Beloften) krijgen. Hierdoor kunnen de sporters op de Loot-school extra faciliteiten verkrijgen. Tot die tijd zal de HandbalSchool Twente de diverse scholen om medewerking moeten vragen. Een topsportvriendelijke school (zoals de Lootscholen) zal hiertoe mogelijk eerder bereid zijn.

De staf De organisatie van de Stichting HandbalSchool Twente kiest voorlopig als locatie Almelo, en maakt gebruik van de in Almelo aanwezige faciliteiten van de IIspahal. De organisatie en operationele uitvoering van de HandbalSchool Twente is in handen van een professionele en daartoe opgeleide staf. Elke groep wordt getraind door een handbaltrainer of trainster met een HT-3 diploma (of HT-A) of een HT-4 diploma (of HT-B) Daar waar mogelijk zal voor wat betreft faciliteiten en expertise gebruik worden gemaakt van de mogelijkheden die de Twentse scholen kunnen bieden. Ook zal aansluiting worden gezocht bij het meer jaren opleidingsplan (MJOP) van het NHV. Voor de fysieke en mentale begeleiding zal samenwerking gezocht worden met professionele voorzieningen in de regio Twente. Het sport en trainingsprogramma Met ingang van het seizoen 2013-2014 wordt gestreefd naar: -

twee trainingen per week van 1 ½ uur op maandagavond en 2 uur zaterdagmorgen locatie IIspahal te Almelo deelnemers maximaal 75 (afhankelijk van accommodatie en staf) persoonlijke begeleiding door staf Handbalschool organiseren van wedstrijden deelname aan toernooien, eigen toernooi en HT finales trainingsstages medische begeleiding persoonlijke begeleiding

december 2013

Pagina 19

Uitgangspunten en regels Algemene afspraken trainingen -

-

de sporters moeten 15 minuten voor aanvang van de training in de kleedkamer zijn de trainingen worden gevolgd in het voorgeschreven tenue de kleding wordt aanvankelijk in bruikleen verstrekt en mag alleen gedragen worden tijdens activiteiten die door de HandbalSchool Twente georganiseerd worden gebruik van kauwgom tijdens trainingen is niet toegestaan elke sporter draagt zorg voor een eigen drinkbidon, en eigen bal beide voorzien van naam voor en na trainingen gezamenlijk materialen gereedzetten en opruimen het dragen van sieraden tijdens de trainingen is niet toegestaan afmelden voor alle trainingen bij de trainer, reden van afmelding vermelden dit zo vroeg mogelijk doorgeven (e-mail of sms) afwezigheid door vakanties en/of andere redenen vroegtijdig aangeven als er situaties zijn, binnen of buiten het handbal, die jou functioneren beïnvloeden, dan dient de trainer daarvan op de hoogte te worden gebracht het gebruik van mobiele telefoons tijdens trainingen e.d. is niet toegestaan aanvangstijdstip training is aanvang training; dus gereed in de zaal goed schoeisel is verplicht zo weinig mogelijk “toiletpauzes” tijdens de training tapen vóór aanvang van de training na de training wordt er gedoucht het dragen van normale sportsokken is verplicht veters van de sportschoenen moeten gestrikt zijn het sportshirt wordt in de broek gedragen als ouders, trainers en belangstellenden trainingen willen bezoeken kan gebruik gemaakt worden van de tribune; in principe geen toegang in de zaal

december 2013

Pagina 20

BIJLAGE 3 - PROCEDURE BLESSURES

Doel procedure blessures Het doel van het vastleggen van procedures bij blessures is te komen tot duidelijkheid voor alle betrokkenen: sporter, ouders, club, HandbalSchool Twente en andere organisaties. Bij een blessure is een sporter gebaat bij een juiste benaderingswijze: Desk undige behandeling en begeleiding om te komen tot een spoedig en goed herstel. Verantwoordelijke begeleiding Er kunnen meerdere situaties zijn waarbij blessures ontstaan. Het is daarom van belang vast te stellen waar en wanneer de blessure is opgetreden en wie vervolgens de verantwoordelijkheid draagt inzake behandeling en begeleiding. Fysiotherapie De Handbalschool Twente heeft een overeenkomst afgesloten met Jan Paalman en Anneloes Sinnema, beide als fysiotherapeut verbonden aan het ZGT te Hengelo. Elke maandagavond is er tussen 18.00 en 19.00 uur een inloopspreekuur waarbij zij blessures beoordelen en zo mogelijk ook behandelen. Tijdens de trainingen zullen zij ook een core stability programma aanbieden met als doel blessures te voorkomen. Daarnaast wordt een programma ontwikkelt om fysieke testen uit te voeren op locatie ZGT Hengelo. Er wordt getest op onder andere coördinatie, kracht, mobiliteit extremiteiten en wervelkolom. OCON Naast de overeenkomst met de fysiotherapeuten is ook een overeenkomst afgesloten met Orthopedisch Centrum Oost Nederland (OCON). Bij blessures kunnen de fysiotherapeuten doorverwijzen naar de specialisten van het Ocon. Bij acute blessures is binnen 48 uur een afspraak de medisch specialisten mogelijk. Medische keuring Vanaf januari 2014 stellen we jaarlijks een medische sportkeuring verplicht voor de deelnemers. In januari 2014 starten we met de deelnemers geboren in 1999–2000 en 2001. De keuring vindt plaats bij het OCON te Hengelo. Blessure ontstaan bij de HandbalSchool Twente Verantwoordelijkheid ligt bij medisch verantwoordelijke van de HandbalSchool Twente. Belangrijk in deze is de communicatie tussen sporter, ouders en club. Als er bij de club een fysiotherapeut is, zal de medisch verantwoordelijke van de HandbalSchool (na overleg) de verantwoordelijkheid overdragen. Deelneemsters van de HandbalSchool en/of ouders kunnen tevens het verzoek indienen behandeling en begeleiding over te dragen aan de club! Indien bij de club geen deskundigheid m.b.t. behandeling of begeleiding van de blessure aanwezig is, zal de medisch verantwoordelijke van de HandbalSchool de verantwoording blijven behouden.

december 2013

Pagina 21

Mocht er sprake zijn van noodzaak tot langdurige fysiotherapeutische behandeling, dan kan de deelneemster (of ouders) besluiten dit te doen in eigen woonplaats. Blessure ontstaan bij de club Verantwoordelijkheid ligt bij medisch verantwoordelijke van de club. De HandbalSchool stelt clubs, die niet beschikken over voldoende medische begeleiding, in de gelegenheid de verantwoording over te dragen aan de HandbalSchool Twente. Het verzoek zal van de club of de ouders uit dienen te gaan. Als er binnen de club blessures ontstaan bij sporters die ook deelnemen aan de Handbal School Twente, dan zullen de clubs te allen tijde zo spoedig mogelijk melding doen bij de medisch verantwoordelijke van de HandbalSchool Twente. Blessure ontstaan bij nationale selecties van het NHV Daar de nationale selectie over eigen medische begeleiding beschikt, zal behandeling en begeleiding vanuit het NHV plaatsvinden. Het NHV zal aan de HandbalSchool Twente communiceren op welke wijze begeleiding en behandeling plaatsvinden. Ontstaat elders een blessure Ontstaat een blessure bij een niet-bovenstaande situatie, dan beslissen ouders als wettelijke vertegenwoordigers van de deelnemers op welke wijze behandeling en begeleiding plaats zal vinden. In alle bovengenoemde situaties is het belangrijk dat steeds één persoon als aanspreekpunt fungeert en eindverantwoordelijk is. Overbelasting en ‘sluimerende’ blessures Door de verschillende activiteiten en belangen van de sporters (en daarbij hun leeftijd in ogenschouw nemend) is de kans op overbelasting en sluimerende blessures aanwezig. Jeugd wil vaak ten koste van alles meedoen en heeft in eerste instantie de neiging eerste pijnklachten te verzwijgen. Dit kan voor de sporter grote gevolgen hebben! Met elkaar zullen we daar alert op moeten zijn. De medische begeleiding, die klachten constateert, neemt de verantwoording op zich en communiceert dat naar alle betrokkenen. Een belangrijke rol bij het verantwoordelijk omgaan met signalen die mogelijk wijzen op een blessure of blessure-risico is weggelegd voor ouders! Ook zij zullen alert moeten reageren op signalen. Negeren van kleine signalen op korte termijn kunnen verstrekkende gevolgen hebben voor de langere termijn. Beslissing t.a.v. spelen en trainen De te nemen beslissing t.a.v. spelen en trainen ligt daar waar de blessure is ontstaan (zie onder Verantwoordelijkheid begeleiding) en wie dientengevolge de medische verantwoordelijkheid draagt. In principe moet een sporter eerst weer trainen bij de club voordat zij weer bij de HandbalSchool Twente kan deelnemen aan de trainingen. Als de club de begeleiding van hersteltraining niet kan geven, kan de HandbalSchool dit overnemen, mits de ouders en/of club daartoe een verzoek indienen. Als het verzoek vanuit de ouders ontstaat, zijn zij verantwoordelijk voor de communicatie naar de club.

december 2013

Pagina 22

Advies vanuit de HandbalSchool Twente Als de verantwoordelijkheid bij de HandbalSchool Twente ligt, zal de medisch verantwoordelijke van de HandbalSchool aangeven hoe de belasting en belastbaarheid kan en mag zijn. Het advies t.a.v. trainingen en spelen bij een blessure of het terugkomen hiervan, is bindend voor de sporter: - het niet-nakomen zal leiden tot een waarschuwing - bij herhaling kan uitsluiting van deelname aan de HandbalSchool tot gevolg hebben

december 2013

Pagina 23

BIJLAGE 4 - ORGANISATIE STICHTING HANDBALSCHOOL TWENTE

De HandbalSchool Twente is ontstaan uit de voormalige Twentse afdelingsselecties. Als gevolg van de eenwording van het NHV is de afdeling Twente per 17 december 2012 opgeheven. De afdeling is daarmee geen zelfstandige entiteit meer. Om het niveau in Twente te behouden en de activiteiten van de afdelingsselecties te kunnen voortzetten is, mede op initiatief van de trainers en het NHV, de Stichting HandbalSchool Twente opgericht. Talentontwikkeling in de regio Twente is ondergebracht in de Stichting HandbalSchool Twente (SHST). Een stichtingsvorm met vijf bestuursleden.

Stichting Handbalschool Twente Lid Technische zaken

Penningmeester

Voorzitter

Secretaris

Lid Facilitaire zaken

Taak bestuur Stichting HandbalSchool Twente Ontwikkelen van het beleid voor het talentencentrum; het (laten) uitvoeren van dit beleid, het evalueren en aanpassen van het beleid. Met als principe, dat de HandbalSchool Twente moet worden ingepast in het talentenopleidingsprogramma van het NHV en aansluit bij het beleid en de mogelijkheden van het Olympisch Netwer k / NOC*NSF.

(zie bijlage1)

december 2013

Pagina 24

BIJLAGE 5 - BEGROTING

Dit project is alleen mogelijk als daarvoor de juiste faciliteiten, sport- en trainingsruimten en een professionele staf ter beschikking staat. Waar mogelijk wordt daartoe gebruik gemaakt van door de scholen ter beschikking gestelde voorzieningen. De staf wordt gerekruteerd uit regionale en eventueel landelijke professionals. Voor de staf en de benodigde faciliteiten en middelen is voor het jaar 2013-2014 een budget nodig van ongeveer € 27.000 voor de volgende voorzieningen (indicatief): Uitgaven: -

. . . . . .

huur accommodaties: trainingsstaf: kosten medische begeleiding materiaalkosten reis- en verblijfkosten bestuurskosten aanloopkosten . sportkleding . drukkosten . onvoorzien

350 uur per jaar 960 uur per jaar

Voor de volgende jaren is een groter budget noodzakelijk omdat de taken, gekoppeld aan het NHV beleid, aanzienlijk worden uitgebreid. Financiering: Het Stichtingsbestuur wil de bijdrage voor de deelnemers (lees: ouders) van de deelnemers zo laag mogelijk houden. De trainers, assistent trainers en overige kaderleden ontvangen daarvoor een vrijwilligersvergoeding. De overige kosten zoals zaalhuur, kosten materialen en dergelijke wordt tegen kostprijs ingekocht of ter beschikking gesteld door potentiële partners. We zullen een beroep doen op bijdragen van mogelijke partners, regionale overheden en ondersteuning van het bedrijfsleven. De bronnen voor inkomsten, die zullen worden benut: -

eigen bijdrage ouders donaties Twentse Handbalverenigingen bijdrage NHV subsidie gemeenten en overheden sponsorgelden overig

december 2013

Pagina 25

Bijlage 6

Protocol wisselen NHV-Handbalscholen

Wanneer een deelnemer van de Handbalschool Twente naar een andere NHVHandbalSchool wil geldt de volgende procedure: 

Deelnemer verzoekt schriftelijk en met redenen omkleed om overplaatsing bij de Coördinator HandbalScholen van het NHV.



De NHV Coördinator HandbalScholen communiceert het verzoek met de betrokken HandbalScholen.



In alle gevallen overleggen beide technisch eindverantwoordelijken van de HandbalScholen met de NHV Coördinator HandbalScholen en komen met een onderbouwd advies waarbij het talent centraal staat.



De NHV Coördinator HandbalScholen communiceert het besluit naar de verzoeker/ster.

december 2013

Pagina 26