Chiel ter Heerdt Als ondernemer is het goed om van je eiland af te komen. Tjeerd Middelkoop Logistiek is niet meer dan logisch nadenken

Achtste jaargang, juni 2013 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers

33

Chiel ter Heerdt

“Als ondernemer is het goed om van je eiland af te komen” Tjeerd Middelkoop

“Logistiek is niet meer dan logisch nadenken” Henk Dekker

“Lindus adviseert oprichting Liemerse Economische Raad”

Samen staan we sterk Lindus is al ruim dertien jaar de ondernemersvereniging van de Liemers. Lindus komt op voor de belangen van haar leden, maar vormt ook een belangrijk netwerkpodium.

De rol van lokale en regionale belangenbehartiger is Lindus op het lijf geschreven. Lindus schuift wekelijks aan bij belangrijke overlegorganen. Overheden en politici nemen Lindus serieus als gesprekspartner. Vertegenwoordigers van Lindus zijn betrokken bij het ontwikkelen van een lange-termijn visie en strategie met betrekking tot industrieel en economisch beleid in de regio. De belangen van de Lindus-leden en de Liemers staan voorop. De maandelijkse bijeenkomsten worden

drukbezocht. De happy hours en bedrijfsbezoeken zijn niet alleen heel informatief en gezellig, maar ook een prima middel om de informele contacten tussen de leden te bevorderen. Het leidt regelmatig tot een vruchtbare uitwisseling van informatie en ideeën. En wat te denken van de vele business to business relaties die hier zijn ontstaan. Geïntresseerd in Lindus? Neem dan contact met ons op: 0316 - 34 20 65 of kijk op www.lindus.nl

INHOUD

6

12

25

28

Chiel ter Heerdt:

Marco van Zomeren:

Anton Jansen (Politie)

Ariës Natuursteen:

“We laten de buitenwereld

“Heerlijk die vrijheid

“Ondernemers moeten

“Aan vakmanschap

meer zien wat we doen”

van het ondernemerschap”

verantwoordelijkheid

blijft altijd behoefte”

nemen”

En verder 4

Tour Culinair de Liemers wordt een jaarlijks festijn

21 De Groene Allianties boeken hun eerste resultaten

11 Didamse bedrijventerreinen voorzien van glasvezel

22 Stelling:

11 Werkgroep Zuidspoor richt coöperatie op



15 De Isolatieshop: “Social media werken als een olievlek”

24 Kijkje achter schermen Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid

17 Biomassaproductie 7Poort breidt zich uit

27 “Meer mogelijkheden voor bedrijven op Nieuweling”

18 Samenwerking Preskhaaf Bedrijven en HPC Drukkerij

32 Middelkoop: “Logistiek is niet meer dan logisch nadenken”

19 Truckparking al snel operationeel

35 Lindus adviseert oprichting Liemerse Economische Raad

Schoolvakanties moeten in Nederland weer op dezelfde data vallen

Voorwoord Iets meer vertrouwen ... De vakantie is in aantocht. Voor u ligt de laatste DUS van ons verenigingsjaar. Een DUS met veel actueel nieuws en interessante achtergronden. Want er is ook de afgelopen periode weer veel gebeurd. Op verschillende fronten laten we als Lindus onze stem horen en praten we mee over zaken die ondernemers in de Liemers aangaan. Wat mij goed doet, is dat veel ondernemers hier een belangrijk steentje aan bijdragen. Door zitting te nemen in werkgroepen, door samen te werken op bedrijventerreinen of door mee te doen aan samenwerkingsverbanden zoals de Bello-beveiliging. Ik constateer ook een nieuwe dynamiek. Heel voorzichtig bespeur ik her en der iets meer positiviteit en dat is een prettige constatering. Want hernieuwd vertrouwen is een van de sleutels naar economisch herstel. Die positiviteit merk ik bijvoorbeeld bij diverse initiatieven waar Lindus bij betrokken is. Zo heeft het Logistiek Expertise Centrum (LEC) nieuwe stappen gezet. Er is overeenstemming bereikt over hoe we de scholing gaan invullen. Het Graafschap College gaat hier een rol spelen. Door les te geven in haar eigen Doetinchemse leslokalen, maar ook in het Projectbureau voor Opleiding en Advies langs de A12 in Duiven. Daarnaast zetten we grote stappen waar het gaat om één economische agenda voor de Liemers. Wij vinden dat er in deze regio meer moet worden samengewerkt. Op gemeentelijk niveau, maar ook tussen de drie O’s: onderwijs, ondernemers en overheid. Dankzij het prima werk van oud-wethouder Wim Bless ligt er nu een notitie waarin we economische samenwerking in de Liemers ook voor de toekomst borgen. In deze DUS leest u hier alles over. Veel leesplezier! Henk Dekker Voorzitter Lindus DUS magazine. Achtste jaargang, juni 2013. Nummer 33. DUS magazine

3

NIEUWS

Tour Culinair de Liemers wordt een jaarlijks festijn

HOPE XXL Academie blijkt een schot in de roos De HOPE XXL Academie blijkt een schot in de roos. Op dit moment wordt de collegezaal van het Candea College in Duiven zelfs omgebouwd tot een speciale, sfeervolle setting voor de deelnemers aan de HOPE XXL Academie.

Theo Struijck (rechts) en Robert Stals kijken uit naar het culinaire festijn. Foto: Dies Goorman & Carla Scholten - Portret Zakelijk

De Liemers wordt als gebied steeds nadrukkelijker in de schijnwerpers gezet. Tour Culinair de Liemers is een nieuw evenement om deze regio te promoten. Organisatoren zijn Duivenaar Theo Struijck en Banquet Sales Manager Robert Stals van Hotel Duiven bij Arnhem A12 (Van der Valk). Tour Culinair de Liemers wordt een jaarlijks terugkerend evenement. “Op deze dag willen wij 750 deelnemers op de fiets krijgen en kennis laten maken met de Liemers”, vertelt Robert Stals. “Totaal rijden de deelnemers zo’n veertig kilometer. Tussendoor zijn er vijf culinaire stops, waarbij de deelnemers van een klein smaakvol gerechtje en drankje wor-

den voorzien. Aansluitend is er in Hotel Duiven bij Arnhem A12 een culinaire afsluiting inclusief live-muziek en kunnen de deelnemers aan de hand van hun ticket prijzen winnen.” Het evenement is bedoeld om het toerisme in de Liemers te promoten en tegelijkertijd vijf bijzondere locaties in de schijnwerpers te zetten. De vijf deelnemende bedrijven zijn: Oesterzwammenkwekerij de Middelwaard (Loo), de Groene Schuur (Groessen), Buitengoed de Panoven (Zevenaar), Hippe Koeien (Didam) en Stadsbrouwerij Wittenburg (Zevenaar). Meer informatie: www.tourculinairdeliemers.nl.

‘Snelkookpan’ Zevenaar moet woningbouw stimuleren Of het een daadwerkelijke effect heeft, kan nog niet gezegd worden. Maar de gemeente Zevenaar heeft met haar ‘snelkookplan’ wel allerlei partijen weten te interesseren en mobiliseren om de woningbouw een impuls te geven. Projectontwikkelaars, corporaties, aannemers en banken zijn inmiddels in enkele sessies bij elkaar geweest om alle mogelijkheden te bekijken. Vanwege de snelheid waarin het proces loopt, is het overleg gedoopt met de naam ‘snelkookpan’. Kort en krachtig overleg moet volgens wethouder Anja van Norel een snel resultaat hebben. “We hebben gesproken over een pakket van maatregelen, 4

DUS magazine

dat de woningbouw zou kunnen stimuleren”, vertelt Anja van Norel. “Met twintig partijen hebben we de ingrediënten verkend. Uiteindelijk zijn we met een kleinere groep concreet verder gegaan.” Bij het ter perse gaan van deze DUS was het resultaat nog niet zichtbaar. Anja van Norel: “Natuurlijk beseffen wij dat de snelkookpan niet in één keer de hele woningbouw in Zevenaar een impuls kan geven. Maar gezien de opbrengst van de sessies en het enthousiasme van de partijen verwacht ik wel dat er iets uit gaat komen. Op basis van het resultaat van de snelkookpansessies, gaat de gemeente een raadsvoorstel schrijven.”

HOPE XXL ontstond ooit vanuit het leerlingenparlement van het Candea College in Duiven. Gestart met tien jongeren is HOPE XXL inmiddels gegroeid tot een organisatie waaraan in het hele land jongeren mee doen. Bijvoorbeeld door te reageren op de Liemers List, met als doel tot een betere wereld te komen. Inmiddels zijn er gesprekken, discussies en bijeenkomsten geweest met toonaangevende mensen uit allerlei kringen. Van Ban Ki-moon tot professor Arnold Heertje en Jan Terlouw. Eén van de relatief nieuwe activiteiten is de HOPE XXL Academie. Een selecte groep jongeren kan er aan deelnemen. De enige voorwaarde is dat ze een volwassene meenemen. Ze gaan in de collegezaal van het Candea College vervolgens maandelijks met elkaar in gesprek over allerlei onderwerpen. Er is een quiz en je krijgt huiswerk mee. “Het aardige aan de HOPE XXL Academie is dat we veel kennis overbrengen, leuke sprekers ontvangen en er zo een stuk extra bagage bijkrijgen”, vertelt docent René de Bruin van het Candea College. “Dat geldt voor zowel de kinderen als hun ouders. Die combinatie jong en oud blijkt in de praktijk leuk en leerzaam. Oude denkbeelden ontmoeten nieuwe visies. Vooral in een steeds kleiner wordende wereld zorgt dat voor fantastische gesprekken.”

Column

“Vergroot je kans op succes”

De wereldwijde ontwikkelingen van de afgelopen tijd raken het hart van onze maatschappij, onze organisaties en ons werk. Het tempo en de diversiteit van die ontwikkelingen blijven toenemen. Daardoor zijn ons welvaartsniveau en onze concurrentiekracht veel minder vanzelfsprekend geworden. Van organisaties én van ons als individu wordt daarom gevraagd om in beweging te komen. Voor organisaties betekent dit werken aan ‘strategische lenigheid’ en managementvernieuwing. Voor medewerkers staat continu leren en ontwikkelen voorop, zodat we duurzaam inzetbaar blijven. De arbeidsrelatie ontwikkelt zich en dat stelt eisen aan werkgevers en medewerkers. We leven in een uitdagende tijd. In de wereld, en zeker ook in de wereld van werk, ontstaan grote veranderingen. We zijn onlosmakelijk verbonden met de wereldmarkt en met de groeiende dynamiek van economische, technologische en sociale ontwikkelingen. Ons werk en onze organisaties worden er direct en indirect door geraakt. Het tempo van de technologische vernieuwing loopt op, met name door de digitale revolutie. De wereldeconomie raakt letterlijk steeds meer realtime verbonden. De gevolgen voor producenten maar ook voor consumenten en markten zijn groot. Nederland heeft één van de meest open economieën ter wereld. Internationale concurrentie zorgt voor kostendruk, permanente productiviteitsverhoging en innovatie. Tegelijk moeten organisaties flexibel omgaan met moeilijk voorspelbare marktomstandigheden en de gevolgen van de 24-uurseconomie. Externe omstandigheden en recessies zijn echter veel minder bepalend voor succes of falen dan gedacht wordt. De Harvard Business School deed over een periode van vijftig jaar onderzoek naar faalfactoren bij ongeveer vijfhonderd grote bedrijven. Negen van de tien bleken onvoorziene problemen te hebben meegemaakt. Externe, niet beïnvloedbare factoren speelden slechts in 13% van deze gevallen een rol, waarvan economische recessies maar 4% uitmaakten. In maar liefst 87% ging het om factoren die bekend waren bij en te beïnvloeden waren geweest door het bedrijf. Een van de vier belangrijkste faalfactoren was overigens het ontbreken van talent. De onderzoekers concludeerden dat het management met een betere strategische analyse van externe en interne ontwikkelingen, maatregelen had kunnen nemen om de problemen te voorkomen. Wie bouwt aan eigen kracht vergroot dus zijn kans op succes, ook bij tegenwind! Lize van de Haar senior accountmanager Randstad Uitzendbureau

NIEUWS

Galerie Meander bestaat 25 jaar Galerie Meander viert dit jaar haar 25-jarig jubileum. Galeriehoudster Antoinet van Gaal verkoopt en verhuurt nu precies een kwart eeuw kunstwerken aan bedrijven, instellingen en particulieren. Galerie Meander, gevestigd in een karakteristiek pand aan de Arnhemseweg in Zevenaar, begon ooit in twee kamertjes. Inmiddels beslaat de galerie zeven sfeervolle ruimtes. De missie van Antoinet van Gaal was om kunst toegankelijk te maken voor iedereen en die missie is succesvol gebleken. Dankzij kwaliteit van aanbod, gastvrijheid, vertrouwen en service bouwde de galerie een trouwe, vaste klantenkring op. Ook het bedrijfsleven weet Galerie Meander te vinden voor kunst. Het jubileum is voor Antoinet van Gaal reden om iets terug te doen voor de Liemers. En dan speciaal voor kinderen in het gebied. “Ik vind het belangrijk dat kinderen in aanraking komen met kunst. Daarom ga ik met alle Liemerse scholen die hierin geïnteresseerd zijn in gesprek om kunst op scholen aan te bieden. Kinderen mogen elk kwartaal een kunstwerk uitzoeken, dat vervolgens in school komt te hangen. Dit project wordt in samenwerking met Edu-Art uit Arnhem opgezet en uitgevoerd.” Het jubileum zal ook voor relaties en belangstellenden niet ongemerkt voorbij gaan. In september wordt er een bescheiden feest gevierd. Meer informatie: www.galerie-meander.nl.

Traditech ontwikkelt een Slimme Dimmer Het Zevenaarse bedrijf Traditech BV presenteert onder de merknaam Tradim een bijzondere innovatie. De nieuwe Slimme Muurdimmer biedt de oplossing voor veel bekende dimproblemen bij led-verlichting. Consumerend Nederland stapt de laatste jaren massaal over op ledverlichting. Het probleem is dat lang niet alle led-dimmers matchen met de diversiteit aan dimbare led-lampen die te koop zijn. Dit schept onduidelijkheid, waar de consument en de vakhandel de dupe van zijn. Bekende klachten zijn flikkerende lampen, een klein dimbereik of brommende dimmers. De vraag is dan of het aan de dimmer of aan de lamp ligt? Het antwoord is dat de juiste combinatie gevonden moet worden. En precies daarvoor zorgt de Slimme Muurdimmer van Tradim. Deze innovatieve muurdimmer zorgt voor de juiste match en heeft daarmee een positieve invloed op de levensduur van zowel dimmer als lamp. Sinds 2005 is Tradim een merknaam van Traditech BV. Onder deze merknaam worden dimmers, transformatoren en led-drivers geleverd aan de elektro-technische groothandel, retailketens en producenten van verlichting. Traditech BV beschikt over eigen ontwikkel- en productiecapaciteit in Nederland en Azië. Een aantal producten uit het Tradim-assortiment is ook te koop bij bekende doe-het-zelf zaken. DUS magazine

5

INTERVIEW

Chiel ter Heerdt, commercieel directeur Ter Heerdt kuikens en hennen

“Als ondernemer is het goed om van je eiland af te komen” Door Sjoerd Geurts

Eieren voor consumptie zijn hier niet te koop. Toch denken veel buitenstaanders dat het daar wel om draait bij Ter Heerdt kuikens en hennen in Babberich. Maar niks van dit alles. Ter Heerdt bevindt zich eerder in de keten en is specialist in het produceren en leveren van kuikens en jonge hennen voor de legpluimveesector. Een van de twee directeuren is Chiel ter Heerdt (37), de derde generatie in het familiebedrijf en een ondernemer pur sang. 6

DUS magazine

Ter Heerdt woont samen met zijn echtgenote Ellen Poodt en hun net eenjarige zoontje Hugo in Oud-Zevenaar, pal naast de broederij waar het in 1935 allemaal begon. Samen met zijn neef Niek en compagnon Symen van der Velde is hij eigenaar van het familiebedrijf dat door grootvader Willem ter Heerdt sr. werd opgericht. Wij bezoeken hem op een winderige vrijdagmorgen. Aan de keukentafel, met fraai uitzicht op de Oud-Zevenaarsedijk met bijbehorende natuur en uiterwaarden, doet de jonge ondernemer zijn verhaal. Hoe vaak beginnen mensen tegen jullie over plofkippen? “Haha. Inderdaad denken mensen vaak aan ons als dit onderwerp in het nieuws komt. Onterecht. Wij hebben helemaal niets te maken met de vleessector waar de term plofkip een rol speelde. Daarnaast verkopen we ook geen eieren voor consumptie, wat wel eens gedacht wordt. Wat we wel doen? Ons bedrijf bestaat uit drie delen. We houden meer dan 200.000 ouderdieren op acht bedrijven. In de broederij worden de eieren van deze dieren onder strikt hygiënische omstandigheden uitgebroed en vervolgens brengen we de kuikens in het opfokbedrijf groot. We werken met meer dan zeventig opfokbedrijven exclusief samen, waarvan we er zelf een in eigendom hebben. We vertegenwoordigen dus zo’n beetje de hele keten. Op het punt dat de kippen bijna eieren gaan leggen, worden ze verkocht. En pas dan begint de productie van de eieren voor consumptie.” Jij bent thuis met de broederij opgegroeid. Was je voorbestemd om in het bedrijf verder te gaan? “Natuurlijk hielp ik vroeger tijdens vakanties of weekeinden mee. Ik vond het wel leuk om

In de broederij worden de eieren uitgebroed en de kuikens worden daarna in het opfokbedrijf grootgebracht.

Chiel ter Heerdt: “Ik kan hier steeds meer mijn ondernemerschap kwijt.”

met dieren bezig te zijn. Zo groeide ik er geleidelijk in. Toch hebben mijn ouders me altijd gestimuleerd om eerst te studeren. Ik kreeg de vrije keuze in wat ik wilde gaan doen. Maar dieren zijn me altijd blijven interesseren. Ik volgde een agrarische studie, maar heb ook een Master Studie International Business gedaan. Het ondernemerschap trok me altijd al. Vervolgens ben ik elders gaan werken als consultant. Pas nadat er binnen het bedrijf in 2003 een vacature voor verkoopadviseur Noord Nederland kwam, ben ik er verder over na gaan denken. Volgens mij moest het zo zijn. Ik rolde er geleidelijk in, raakte thuis in het bedrijf en kon hier steeds meer mijn ondernemersdrang kwijt. In 2007 nam ik samen met mijn neef Niek en Symen van der Velde alle aandelen

over. De directie vorm ik sindsdien samen met Symen.” En meteen kon je het ondernemerschap daadwerkelijk in de praktijk brengen? “Klopt. In datzelfde jaar namen we inderdaad een grote concurrent over uit een faillissement. Zo begon het allemaal. Verder maakten we een strategische keuze om voor één merk kippen te gaan. Zoals een autodealer één automerk vertegenwoordigt. Dat was tot dat moment helemaal niet gebruikelijk in de markt. Iedereen bood allerlei merken aan. Toen is er echt wat veranderd en tegenwoordig zie je niet anders meer. Die keuze kwam ook wel door de veranderende wetgeving. De Nederlandse sector schakelde om van kooi naar scharrel. De dieren moesten meer ruimte krijgen. En daar hebben we in onze ogen het beste merk bijgezocht.” Bevalt het leidinggeven je? “Het ondernemen zit in mijn bloed. Maar je doet het met z’n allen. Hier werken vijftig mensen (35 fte) en die zijn allemaal even belangrijk. Wat je als ondernemer moet voorkomen, is dat je bedrijf stilstaat. Je moet altijd vooruit denken. Zeker nu ook onze branche onder druk staat, zoeken wij nieuwe afzetmarkten. In Nederland hebben we vier concurrenten die ongeveer duizend legpluimveehouders bedienen. Nederland is dus geen echte groeimarkt meer. Daarbij zijn we hier al marktleider in het scharrel en biologische segment. Daarom hebben we onze focus verlegd over de grens. In Duitsland beschikken we over een verkoopkantoor en binnenkort openen we er één in België. Onlangs hebben we ook een andere concurrent overDUS magazine

7

“Steeds meer werkgevers passen Social Return toe in hun bedrijfsvoering. Presikhaaf Bedrijven denkt met werkgevers mee en ondersteunt hen in de invulling van Social Return.”

VERBINDING TUSSEN MENS & WERK Presikhaaf Bedrijven is een mens- en arbeidsontwikkelbedrijf en heeft als missie om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt naar een zo regulier mogelijke arbeidsplaats te leiden. Als partner van gemeenten en werkgevers in de regio Midden Gelderland ontwikkelen en verbinden we talenten van mensen en werkgevers. We richten ons op duurzame plaatsing van mensen in verschillende branches. Bijvoorbeeld in de productie, logistiek, detailhandel, zorg en dienstverlening. Met gerichte opleidingen en de juiste match bent u verzekerd van het juiste talent op de juiste plaats.

GETALENTEERDE MEDEWERKERS NODIG? PRESIKHAAF BEDRIJVEN DENKT GRAAG MET U MEE! Bruningweg 10, 6827 BM Arnhem T 026 - 368 51 11 E [email protected] I www.presikhaaf.org

PH13.094 Adv DUS (190x277).indd 1

07-05-13 13:43:57

genomen. Je moet in deze tijd in beweging blijven.” Jullie branche heeft een traditionele uitstraling, maar in de praktijk zijn jullie heel modern? “Door de veranderende wetgeving en klantbehoeften hebben we flinke investeringen moeten doen. Zeker in de huidige tijd mag je als bedrijf niet stilstaan. We hebben vorig jaar een nieuwe broederij geopend voorzien van de laatste duurzame technieken en eisen. Binnen deze broederij beschikken we over een soort skybox boven de broederij, waardoor we op hygiënische wijze klanten kunnen laten zien wat we doen. En we proberen onze klanten verder te binden. Zo hebben we een Pluimvee Academie opgericht en een professionele training ontwikkeld. Die duurt vier dagen en wordt in ons eigen bedrijf gegeven. Ondernemers uit de branche doen hier nieuwe kennis op gericht op ondernemerschap, kennisuitwisseling en persoonlijke ontwikkeling. Mooie bijkomstigheid is dat we hiermee ons bedrijf indirect presenteren. Ook aan bedrijven die geen klant zijn. Zo proberen we op alle fronten creatief te zijn. Dat hoort bij het ondernemerschap.” En innovatief? “Dat moet wel wil je geen achterstand op lopen. Voldoen aan veranderende wetgeving en klantbehoeften zorgt voor innovatie. Maar dit soort begrippen moet je wel in proportie zien. Tegenwoordig lijkt alles te draaien om innovatie en duurzaamheid. Maar in onze branche strookt duurzaamheid lang niet altijd met innovatie op bijvoorbeeld welzijn. Dieren die buiten scharrelen gaan mogelijk in welzijn vooruit, maar het vergt aan de andere kant veel van de schaarse ruimte in Nederland. Die komt extra onder druk te staan. Deze grond heeft vervolgens ook meststoffen nodig, wat vervolgens ammoniakuitstoot geeft…”

“Afleiding vind ik als drummer en zanger van de Retteketet Showband.”

Op welke manier druk jij een stempel op het bedrijf? “Vroeger was ons bedrijf toch wat geslotener. Ik heb de organisatie en haar processen wat transparanter proberen te maken. We laten de buitenwereld tegenwoordig meer zien wat we doen. We geven nieuwsbrieven uit, hebben een actuele website en laten klanten via filmpjes zien hoe het opfoktraject verloopt. Allemaal maatwerk. Je moet meer doen om de klant te binden en je bedrijf te presenteren. We willen een ondernemer van de toekomst zijn.” Jullie bedrijf is in de Liemers gevestigd. Het hoofdkantoor in Babberich, de broederij in Oud-Zevenaar. Wat heb je met dit gebied? “Ik ben hier geboren en getogen. Dit is een prachtige omgeving, maar eerlijk gezegd heb ik meer met Zevenaar en Oud-Zevenaar waar ik woon. Zakelijk gezien hebben we eigenlijk niet eens zoveel met de Liemers. Maar voor sommige activiteiten, bijvoorbeeld op het gebied dienstverlening, zoeken we het uiteraard wel dichtbij.” Je bent lid van Lindus en vaak aanwezig bij Young Lindus? “Ik bezoek graag de bijeenkomsten van Young Lindus. Het is goed te sparren met ondernemers van je eigen leeftijd uit andere branches. Die hebben vaak een frisse kijk op bedrijfsmatige zaken. We leren van elkaar. Die bijeenkomsten zijn goed voor mijn persoonlijke ontwikkeling. Want als onder-nemer zit je uiteindelijk vooral op je eigen eiland. Het is belangrijk en goed daar soms van af te komen. Dat doe ik dan ook graag.”

Wat vind je van de discussie ‘één Liemerse gemeente’? “Eerlijk gezegd volg ik die te weinig. Ik denk wel dat schaalvergroting goed kan werken, mits de lijnen kort blijven en het niet log gaat worden. Daarbij ben ik er van overtuigd dat ook gemeenten meer als bedrijf moeten gaan opereren.” Hoe combineer jij zakelijk met privé? “Ik maak zo’n zestig uur per week. Tot een jaar geleden was het allemaal prima te doen. Mijn Ellen werkt in Veenendaal en we aten ‘s avonds wat later. Maar sinds Hugo er is, loopt alles anders. Dat is wel bijzonder. Wij moeten tegenwoordig echt gaan plannen. Het dagritme is veranderd, maar dat vind ik niet erg. Dat is ook wel weer het mooie van gezinsuitbreiding. Ik kan echt genieten van Hugo.” En sporten? “Ik heb 26 jaar bij OBW gevoetbald. Dat doe ik al een tijdje niet meer. Nu loop ik vooral hard. Dat is eenvoudig in te plannen…” Bijzonder is jouw muzikale hobby. Je bent een verwoed drummer? “Ik hou van muziek en bezoek jaarlijks ook festivals zoals Rock Werchter en Lowlands. Zelf drum en zing ik in de Retteketet Showband. Heerlijk om te doen. Wij maken feestmuziek en het mooie daaraan is dat je andere mensen een mooie avond bezorgt. Ik krijg er zelf energie van, maar je bezorgt ook anderen nieuwe energie. Heerlijk om te doen. We treden zo’n vijftien keer per jaar op en telkens is het een beleving op zich. Muziek maken geeft me heerlijke ontspanning...” DUS magazine

9

Al lid?

Postbus 247 6920 AE Duiven T 026 - 318 67 10 M 06 - 43 84 89 70

Gifts for Business

Zomerse aanbieding! Alfun events en catering verzorgt al vanaf 2006 bedrijfsfeesten op locatie door het hele land. Door onze specialisatie hierin hebben wij voor de zomer van 2013 een mooie zomerse all-in barbecue aanbieding. Onze zomerse aanbieding: Z Een luxe BBQ-pakket. Z Gebruik van onze BBQ. Z Gebruik van onze glazen, borden en bestek. Z Gebruik van onze mobiele tap en koelkast. Z 3 uur lang onbeperkt drinken (zelfbediening). Z De BBQ wordt bij u op de locatie geheel door ons klaargezet. Kosten 27.50* euro per persoon *(excl. btw, Onze aanbieding is geldig vanaf 40 personen.)

Tevens is er een mogelijkheid om uw locatie om te toveren tot een prachtige feestlocatie, eventueel uit te bereiden met onze prachtige tent(en). Hiervoor maken wij graag een passende aanbieding. Maak gebruik van onze service en laat u vooral versteld staan van onze uitstekende kwaliteit.

Lithograaf 39 6921 VA Duiven Tel.: (0316) 28 28 31

WWW.TEZET.NL

WWW.SINTSHOP.NL • WWW.PASENSHOP.NL • WWW.KERSTGESCHENKSHOP.NL

Uiteraard zijn uw verdere wensen bespreekbaar!

WWW.ALFUN.NL 0313 - 48 44 98

WERKGROEP NIEUWS

Ilco den Ouden bestuurslid SBBL Ilco den Ouden is Cees Hommes opgevolgd als bestuurslid van de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen de Liemers (SBBL), beter bekend als Bello.

Didamse bedrijventerreinen voorzien van glasvezel Een aantal Didamse bedrijventerreinen is of wordt voorzien van glasvezel. Tijdens een bijeenkomst van de Lindus-werkgroep Didam werd duidelijk dat het collectiviteitsinitiatief op dit vlak nog niet echt wil vlotten, maar dat leverancier Trent Glasvezel op eigen initiatief al wel voorbereidingen heeft getroffen. De werkgroep Didam stond voor het eerst onder leiding van de nieuwe werkgroep-voorzitter Henk Abma (Vink Kunststoffen). Bij de bijeenkomst waren naast ondernemers ook vertegenwoordigers aanwezig van Lindus, de Kamer van Koophandel en de gemeente Montferland. Arjan Kruisselbrink (Rabobank De Liemers en bestuurslid SBBL) benadrukte dat de aanleg van glasvezel belangrijk is. “Glasvezel is bijvoorbeeld een voorwaarde om straks aangesloten te kunnen worden op de Regionale Toezichtsruimte”, aldus Kruisselbrink. De Regionale Toezichtsruimte houdt rechtstreeks verband met de beveiliging van Liemerse bedrijventerreinen via Secure Lane, een intelligent

cameratoezichtsysteem dat de A12-zone gaat bewaken en de toegangswegen tot de bedrijventerreinen hierin meeneemt. Opvallend is dat er al enige tijd een collectief initiatief loopt met betrekking tot glasvezel, waar ook de gemeente Montferland in participeert. De voorbereidingen voor aansluiting van de bedrijven zijn inmiddels getroffen. “We hebben nog zeven bedrijven nodig die op de Fluun II mee willen doen, waarna KPN de glasvezel gaat uitrollen”, liet Gerrit Lebbink namens de gemeente Montferland weten. Vooralsnog twijfelen veel leden van de werkgroep of dit aantal gehaald wordt. En ondertussen blijkt er een andere aanbieder veel verder. Trent Glasvezel heeft al kabels gelegd op de Fluun II en de Fluun I. Hier kunnen bedrijven ook op aanhaken. Daarnaast is er op Kollenburg een ander initiatief opgezet. “Wij gaan het met enkele ondernemers in eigen beheer oppakken”, aldus Ilco den Ouden (Do-It Automatisering). “Daarbij willen we ook de kleine ondernemers op het bedrijventerrein de kans geven zich aan te sluiten.”

“Als bestuurslid verwacht ik mijn bijdrage te kunnen leveren op het gebied van ICT”, zegt Ilco den Ouden, in het dagelijks leven algemeen directeur van DO-IT Automatisering in Didam. “Er liggen enkele aandachtspunten die hiermee te maken hebben, zoals glasvezelaanleg op bedrijventerreinen, Secure Lane en de mogelijke camerabewaking van bedrijventerreinen.” Ilco ziet uitdagingen in zijn nieuwe bestuursrol. “Ik streef naar moderne en veilige industrieterreinen. Als bestuurslid van SBBL kan ik daar een steentje aan bijdragen. Daarbij vind ik dat de verschillende initiatieven voor alle bedrijven toegankelijk, zinvol en efficiënt moeten zijn.”

Werkgroep Zuidspoor richt coöperatie op De Lindus-werkgroep Zuidspoor is omgevormd tot de Coöperatie Industrieterrein Zuidspoor. Voorzitter van het coöperatiebestuur is Axel Jansen, algemeen directeur van JAZO Zevenaar. De werkgroep Zuidspoor was de afgelopen jaren zeer actief om samen met de gemeente Zevenaar het industrieterrein te revitaliseren. Ruim twee jaar geleden werd het ‘vernieuwde’ bedrijventerrein feestelijk heropend in aanwezigheid van de gedeputeerde Conny Biezen, oud-wethouder Wim Bless van de gemeente Zevenaar en zijn opvolger wethouder Gerard Nijland. De nieuwe coöperatie, waar alle bedrijven op

Zuidspoor lid van kunnen worden, wil activiteiten ontplooien ten dienste van haar leden, oftewel de bedrijven op Zuidspoor. Voorzitter Axel Jansen: “Voorbeelden zijn gezamenlijke inkoop van producten en diensten, het beheer en de uitvoer van groenvoorzieningen, de beveiliging van het bedrijventerrein, de bewegwijzering en de behartiging van de belangen van haar leden richting gemeente en andere overheden. Verder willen we de uitstraling van het bedrijventerrein behouden die het nu heeft en vinden we het belangrijk om met elkaar in contact te blijven waardoor er samenwerking kan ontstaan.” DUS magazine

11

DE AGENDA VAN ...

Marco van Zomeren, eigenaar van internetbureau Aride

“De vrijheid van het ondernemerschap is heerlijk” 2013 is een lustrumjaar voor Aride. Precies vijftien jaar geleden begon Marco van Zomeren met zijn partner Annemieke Kok een full service internetbureau. Vroeg in 1998 iedereen zich af of internet het wel zou gaan maken, tegenwoordig hoor je er niet meer bij zonder moderne website met alles wat daar bij hoort. Aride is uitgegroeid tot een bedrijf met zes medewerkers. “Wij leveren creatieve ideeën en technische oplossingen voor interactieve communicatie”, aldus Marco van Zomeren. Aride houdt kantoor aan de Visserlaan in Duiven, waar het een complete verdieping inneemt van een kantoorpand pal aan de spoorlijn Arnhem-Winterswijk. De bedrijvigheid is deze donderdagmorgen groot als we ons melden voor de afspraak met Marco van Zomeren. In de vergaderruimte krijgen we koffie geserveerd. De wand siert talloze voorbeelden van websites die het bedrijf gemaakt heeft. Allemaal maatwerk. Als de hoofdpersoon van vandaag zelf ook aanschuift, duiken we in zijn agenda.

de kinderen naar school. Ze zitten allemaal nog op De Groene Ring in Duiven. Leuk is dat Aride de nieuwe website van De Groene Ring heeft ontwikkeld. Ik vind het leuk om wat terug te doen voor de school waar onze kinderen les krijgen.

7.00 uur. Om zeven uur ’s morgens staan we op. Annemieke en ik hebben drie kinderen: Tim (11), Jesse (8) en Yke (6). Het is ’s morgens dus volop bedrijvigheid in huis. Meestal smeer ik het brood voor de kinderen, waarna we samen ontbijten. Vervolgens brengen we

8.30 uur. Vervolgens ga ik meteen door naar kantoor. We wonen op slechts tweehonderd meter afstand van ons kantoor. Ik kan er wandelend naar toe en heb dus nauwelijks reistijd. Ook de school zit hier in de buurt. Op kantoor probeer ik de dag effectief in te

12

DUS magazine

Marco van Zomeren levert met Aride creatieve ideeën en technische oplossingen.

delen. Dat betekent dat ik ’s morgens vaak hoofdzaken oppak. Bijvoorbeeld het maken van plannen of aan de slag met ingewikkelde offertes. ’s Morgens ben je scherp en heb je veel energie. Aan het eind van de dag probeer ik wat meer met regelzaken bezig te zijn of de administratie te doen. Overigens is deze indeling een streven, het loopt ook wel eens anders. 9.00 uur. Om deze tijd staat het interview met DUS gepland. Ik probeer per dag niet meer dan één afspraak te maken. Vaak gaan

als een echte speciaalzaak. We stoppen graag energie in uitdagende en complexe opdrachten. Dat onderscheidt ons in de markt. Natuurlijk merken ook wij dat de economie het moeilijk heeft. Het volume in opdrachten is afgenomen, maar de kwaliteit van de opdrachten die we wel krijgen is hoog. Iedere opdracht is voor ons maatwerk. Daarbij zien we een verschuiving van print naar digitaal. Het vormgeven van digitale jaarverslagen en nieuwsbrieven komt steeds meer op ons af. Die afwisseling houdt het boeiend.

De kinderen worden ’s morgens naar De Groene Ring gebracht.

17.00 uur. Annemieke kookt meestal. Wij proberen aan de keukentafel te voorkomen dat we dan ook nog over het werk praten. Dat komt dus amper voor.

de afspraken over internetzaken en duren die minimaal twee uur. Om de scherpte niet te verliezen is dat genoeg voor een dag. Het interview met DUS vind ik leuk. Ik ben nog niet zo lang lid van Lindus, maar heb me wel heel bewust aangemeld. Wij werken voor klanten in heel Nederland, maar in de regio blijkt nog niet iedereen ons te kennen. Dan biedt Lindus ons een mooi podium om bedrijven uit de regio te ontmoeten. Bij Lindus ontmoet ik namelijk collega-ondernemers. Daar kan ik van leren, maar misschien kunnen we ook zakelijk wat voor elkaar betekenen.

Aride maar heeft ook haar eigen bureau Smeltwater. Daarmee richt ze zich op de kracht van sociale media. Omdat we eigen baas zijn, is het ouderschap prima te combineren met ons werk. De kinderen gaan niet naar de buitenschoolse opvang. Meestal haalt Annemieke ze op en als het zo uitkomt, neem ik dat over. Die vrijheid is heerlijk. 13.00 uur. Op kantoor heb ik vandaag geen andere afspraken staan. Ik buig me over enkele bestaande projecten. Wij zien onszelf

18.00 uur. ’s Avonds zijn we veel met de kinderen bezig. We rijden ze naar het sportveld of kijken televisie. Ook dat is heel gezellig om samen te doen. Als de kinderen naar bed zijn, sport ik zelf ook graag. Wielrennen, hardlopen, skeeleren. Ik vind het prettig om in beweging te blijven. Daarnaast neem ik op de iPad ’s avonds vaak nieuws door. Bijvoorbeeld vaknieuws op verschillende blogs, Twitterberichten, etc. Via de handige app ‘Instapaper’ kan ik overdag een tekst die bijvoorbeeld via Twitter voorbij komt, bewaren om ’s avonds te lezen. Daarbij probeer ik ook weer wat tijd te maken voor gewone boeken. Zo lees ik nu ‘De Gekwelde Man’ van Henning Mankell uit de Wallanderreeks. Mooi boek! Rond half twaalf eindigt de dag en zoek ik mijn bed op.

10.00 uur. Ik ben niet zo van het werkoverleg. Wel maak ik regelmatig een rondje langs de medewerkers om te kijken waar ze mee bezig zijn en te overleggen. Ik heb ervaren personeel en hoef niet van alle details op de hoogte te zijn. Maar op deze manier weet ik toch hoe alles reilt en zeilt. Op dit moment houd ik me bijvoorbeeld bezig met een leuke offerte voor een platenmaatschappij in het klassieke genre. Daar kunnen we onze full service kennis volledig in kwijt. Er komt bij deze opdrachtgever meer dan alleen een website kijken. Van koppelingen met interne databases tot en met zoekmachinemarketing. Erg boeiend. Die diversiteit is het leuke aan ons vak. We maken verder ook mooie websites voor het bedrijfsleven, overheid en de zorg. 12.30 uur. Meestal lunch ik thuis. Met of zonder de kinderen. Het aardige is dat we heel flexibel zijn in onze dagindeling. Annemieke zorgt voor creatieve inbreng bij

“Ik vind het prettig om in beweging te blijven en fiets bijvoorbeeld graag.”

DUS magazine

13

Mobiele Surveillance

Unieke oplossingen Als ’s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week.

Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: www.securitas.nl

Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze 240.000 medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

Postbus 158, 6920 AD Duiven, T 0316-25 03 33, F 0316-25 03 30, [email protected]

www.securitas.nl

staat voor resultaat Grip staat voor Grip. Voor wat we zijn.

gedreven om

onze cliënten zo goed mogelijk te helpen. We gaan voor

resultaat : niet in kwantiteit, maar in kwaliteit. inventief in advies. Elke dag, voor elke cliënt.

We zijn

Door betrokken te zijn en echt geïnteresseerd in de mensen voor wie we werken. Omdat alleen dan advies echt

persoonlijk is.

SOCIAL MEDIA

De Isolatieshop

“Social media werken als een olievlek”

Ellen Mulder @EllenMulderMets Mijn eerste officiele bedrijfsbezoek aan #Rotra met #Lindus was uitstekend. De verzorging door @alfunevents ook!

Lindus @LINDUSLiemers Desiré van den Beld (@DesirevdBeld ) is nieuw @YoungLindus lid, Welkom!

Tim van Haaren: “Wij maken gebruik van LinkedIn, Twitter en Facebook. Deze hebben een groot en zakelijk bereik.”

Bedrijven hebben de sociale media massaal gevonden. In deze rubriek belichten we steeds weer een ander bedrijf dat de weg in socialmedialand heeft gevonden. Dit keer De Isolatieshop uit Zevenaar. Van welke social media maken jullie gebruik? Tim van Haaren: “Van LinkedIn, Twitter en Facebook. Deze hebben een groot en daarnaast ook zakelijk bereik. Hierdoor kom je als bedrijf onder de ogen van de particulier, maar ben je ook zichtbaar voor de zakelijke markt.” Van welke social media maken jullie geen gebruik? “Wij doen niets met Hyves en Pinit. Hyves is meer voor jeugdige gebruikers en al ruim over zijn top heen. Pinit is alleen voor het plaatsen van foto’s en derhalve voor ons niet interessant.” Welke voordelen hebben de afzonderlijke social media voor jullie? “LinkedIn biedt een groot internationaal zakelijk netwerk. Vandaaruit kun je eenvoudig doorlinken naar andere social media. Met Facebook bereik je bedrijven en particulieren. Handig om kort nieuws kostenloos te delen. Iets wat ook voor Twitter geldt. Met Facebook kun je ook handig een bedrijf op betrouwbaarheid controleren. Likes zijn positieve beoordelingen en zorg voor een stuk herkenning.

Verder is het gebruik van al deze social media goed voor je ranking in zoekmachines.” Hoe maken jullie er gebruik van? “Bij Linkedin zijn we vrij passief. Hiermee bouw je een netwerk op en delen we bijvoorbeeld nieuwe artikelen in ons assortiment. Met Facebook proberen we ook een netwerk op te bouwen. We delen nieuwsitems en liken items van ‘vrienden’. Om voldoende nieuwsitems te vinden, gebruiken wij google als tool. Zowel Facebook als Twitter vermelden we in de handtekening van onze e-mail.” Wat is het effect van het gebruik? “Bij Facebook kunnen we zien wie de wekelijkse update pagina van ons ziet en deelt en wat het sneeuwbaleffect is. LinkedIn en Twitter zijn lastiger te meten.” Waarom zouden jullie andere bedrijven adviseren social media te gaan gebruiken? “Social media geven de mogelijkheid om via een groot laagdrempelig netwerk ambassadeurs te vinden voor je onderneming. Je komt als bedrijf niet alleen terecht bij je reeds bestaande netwerk maar ook binnen hun netwerk. Stel je maar eens voor hoe snel een olievlek werkt. Wij zijn zo overtuigd van het gebruik van social media, dat wij op dit moment aan het bekijken zijn welke partij zich hier voor ons fulltime mee bezig kan houden. Het moet voldoende traffic en dus naamsbekendheid opleveren zodat indirect de omzet ook toeneemt.”

De Gelderlander @dgliemers Het gaat nu echt beginnen, de nieuwbouw van het Liemers College op de locatie Landeweer in Zevenaar-Oost. In 2014 moeten er de eerste lessen worden gegeven. Kevin van Mierlo @CDReclame @BuitinkTech Bedankt voor de interessante presentatie en rondleiding @LINDUSLiemers

Gemeente Zevenaar @zevenaar Het is tijd voor een nieuw milieubeleid in #Zevenaar. Plan voor 2013-2030 is realistisch en vol ambitie.

Will ten Westeneind @WtenWesteneind De financiële prikkel is toch echt de meest effectieve: de prikkel tot verandering van gewoonten.

DUS magazine

15

DOORDACHT BETERE ICT OPLOSSINGEN VOOR HET MKB Beheer Onderhoud Beveiliging Cloudoplossingen Hardware Software GRATIS

Backup online

ADVIESGESPREK

Trainingen Bieslook 2e • 6942SG Didam

•

www.doit.eu

•

@doit_bv

INTERVIEW

Gemeentehuis, Lentebad en aanmeldcentrum op nominatie voor ‘groene’ verwarming

Biomassaproductie 7Poort breidt zich uit De gemeente Zevenaar en BKC BV hebben een akkoord

Fred Hakvoort: “Op zes hectare onbenut bedrijventerrein hebben wij de afgelopen jaren energiegewassen aangeplant.”

bereikt over de productie van meer biomassa op bedrijventerrein 7Poort in Zevenaar. Op dit moment is zes hectare grond aangeplant met zogenaamd ‘olifantengras’. Daar komen volgend jaar nog eens dertig hectare bij. Fred Hakvoort van BKC - het Zevenaarse bedrijf dat zich bezighoudt met groenvoorziening, boomverzorging en milieu - is een fervent pleitbezorger van het gebruik van biomassa. Enkele jaren geleden was hij nog een roepende in de woestijn. Maar anno 2013 worden er overal in Nederland nieuwe biomassaprojecten uitgerold. Met biomassa worden bedrijven, gebouwen, maar ook hele woonwijken op een milieuvriendelijke wijze verwarmd. Op kleine schaal worden er op dit moment op bedrijventerrein 7Poort al gronden gebruikt die biomassa opleveren. Fred Hakvoort: “Op zes hectare onbenut bedrijventerrein hebben wij de afgelopen jaren energiegewassen aangeplant. Daar komen nu dertig hectare bij. Het werkt heel simpel. De oogst wordt versnipperd en gebruikt voor de verwarming van gebouwen en wijken. Een duurzame manier om de keten rond te krijgen.”

Gasmaskers Tijdens een speciale bijeenkomst werd het nieuwe project Biomassa Productie op BusinessPark 7Poort onlangs toegelicht. Hakvoort begon zijn presentie opvallend: hij deelde gasmaskers uit. “Wij willen in de toekomst toch niet dat onze kinderen hier mee

rond moeten lopen”, zo hield hij de aanwezigen voor. “Maar dat is wel de realiteit als we nu niet duurzaam aan de slag gaan”, aldus Hakvoort. De provincie Gelderland heeft inmiddels subsidie verleend en de gemeente Zevenaar draagt een steentje bij door dertig hectare grond aan BKC te verpachten om daar olifantengras oftewel Miscanthus te kunnen planten. Dit gras kan na een jaar alweer geoogst worden en vervolgens dienen als brandstof voor de biomassaketel. De gronden die hier door de gemeente beschikbaar worden gesteld, zijn eigenlijk bestemd als bouwgrond, maar door de crisis zullen ze vooralsnog braak blijven liggen. “En dus vormen ze een prima plek om biomassa te verbouwen”, aldus Hakvoort, die ook elders in Nederland snel voet aan de grond krijgt met zijn duurzame ideeën. BKC geeft overigens zelf het goede voorbeeld op 7Poort. Daar wordt het eigen bedrijfspand verwarmd met behulp van een biomassaketel. Hierin wordt biomassa gestookt van het ge-

hakselde Miscanthusgras. Verder komt er veel snoeihout van onderhoudsprojecten waar BKC zich mee bezighoudt. Het kan allemaal in de ketel. In overleg met de gemeente en het ministerie staan er nu meer gebouwen in Zevenaar op de nominatie om duurzaam verwarmd te worden met biomassa: het gemeentehuis, het Lentebad en het aanmeldcentrum van de IND. “We zijn in overleg en de kans bestaat inderdaad dat we daar speciale ketels gaan plaatsen. BKC verzorgt vervolgens de installatie en het voeden van de ketel.” BKC maakt op dit moment een stormachtige ontwikkeling door. Onlangs werd in Hongarije een tweede vestiging geopend. Ook daar worden plantages met olifantengras aangelegd. “In Nederland lopen we nog achter op het gebied van duurzame energie. We zijn te lang gefocust geweest op de gaspijp vanuit Groningen. Maar dat gaat nu snel veranderen. We merken dat er steeds meer belangstelling is voor biomassa. Gelukkig maar!” DUS magazine

17

NIEUWS

Kinkelder BV in Top 100 Maakindustrie Kinkelder BV behoort tot de honderd best presterende MKB-maakbedrijven van Nederland. Het Zevenaarse bedrijf staat in de door Management Team in samenwerking met Mazars Berenschot Corporate Finance opgestelde lijst op een zeventigste plaats. Voor de Maakindustrie 100 komen bedrijven in aanmerking met een omzet tot een half miljard euro. Het gaat om bedrijven met een Nederlandse moederonderneming, die leveren aan b2b-bedrijven. Al deze ondernemingen zijn beoordeeld op vier factoren: omzet, omzetgroei, EBITDA en hun return on invested capital.

Kinkelder BV scoorde op alle factoren goed. De Nederlandse maakindustrie is misschien niet erg zichtbaar, maar vormt nog steeds de kurk waarop de economie drijft. Opvallend is dat de Nederlandse maakindustrie leeft als nooit tevoren. Deze bedrijfstak is goed voor 54 procent van alle directe exporten. Ter vergelijking: de commerciële dienstverlening - met ruim vijftig procent de grootste sector in onze economie - komt niet verder dan 7 procent. Tussen 2003 en 2010 groeide de industriële export bovendien jaarlijks met 7,5 procent. Samen met de chemische industrie voorkomt de maakindustrie een nog ergere recessie.

Samenwerking Presikhaaf Bedrijven en HPC Drukkerij

De overeenkomst past in de koers van Presikhaaf Bedrijven om eigen activiteiten zoveel mogelijk in samenwerking met ondernemers uit te voeren of over te dragen aan ondernemers. Uitgangspunt bij het aangaan van samenwerkingen is het duurzaam plaatsen van mensen bij bedrijven. Daarbij is de ondernemer verantwoordelijk voor het investeren in de productie en bedrijfsvoering, terwijl Presikhaaf Bedrijven zich richt op haar belangrijkste taak: het ontwikkelen, 18

DUS magazine

Franklin Presentations in Duiven heeft een consumentenshowroom geopend aan de Kerkstraat 28 in Westervoort. Daar wordt een compleet assortiment televisies, home cinema systemen, versterkers en projectoren aangeboden. Het zakelijk projectbureau en de verhuurafdeling verhuizen per 1 september naar de Voltastraat 45 in Zevenaar.

Initiatief inDeLiemers.nl richt zich ook op bedrijven Lindus-lid Blik op online richt zich met het initiatief inDeLiemers.nl voortaan ook op het bedrijfsleven. De website toont een verzameling van alle Liemerse evenementen en trekt wekelijks bijna duizend bezoekers. “Ook ondernemers mogen hun open dag of andere interessante activiteiten via inDeLiemers.nl promoten”, zegt Pascal Lindeman van Blik op online. InDeLiemers.nl is een initiatief van Blik op online en partner Sprong reclamestudio.

Diafaan in de ‘Succesfactor’

De directeuren Joost van Loon van Presikhaaf Bedrijven (links) en zijn collega John Lemein van HPC bezegelen de samenwerkingsovereenkomst van het grafische maatwerk collectief. Foto: Wim Kruyswijk

Presikhaaf Bedrijven en HPC Drukkerij gaan samenwerken. Presikhaaf Bedrijven gaat medewerkers plaatsen binnen de productiefaciliteiten van HPC, waardoor er een breder pakket aan producten en diensten kan worden geboden.

Franklin Presentations gaat verhuizen

begeleiden en plaatsen van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Door de samenwerkingsovereenkomst kunnen beide partijen hun dienstenaanbod in de grafische dienstverlening verbreden en verbeteren. Presikhaaf Bedrijven kan door de samenwerkingsovereenkomst een substantieel aantal medewerkers plaatsen in een professioneel en innovatief grafisch bedrijf, waar de mensen zich in een gewone werkomgeving verder kunnen ontwikkelen. Voor HPC biedt de samenwerking kansen om praktisch invulling te geven aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (mvo). Als onderdeel van het mvo-beleid wil HPC mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt werk bieden binnen hun productieomgeving.

Slim ondernemen in de zorg. Onder die noemer werd Diafaan onlangs in de schijnwerpers gezet tijdens het televisieprogramma Succesfactor van RTL7. In drie minuten werd aandacht besteed aan bijvoorbeeld de wijze waarop zorggroep Diafaan de juiste partijen met elkaar weet te verbinden om zo de cliënt goed van dienst te kunnen zijn. Met deelname aan het programma de Succesfactor maken de organisaties ook kans op De Nationale TV Succes Award. Na zestien uitzendingen kunnen kijkers, door middel van stemmen, het bedrijf kiezen dat zich het beste heeft gepresenteerd.

Truckparking al snel operationeel De nieuwe truckparking in Duiven gaat er komen. De Afdeling bestuursrechtspraak van de Raad van State heeft het bestemmingsplan Truckparking Centerpoort-Noord onherroepelijk verklaard. Het bestemmingsplan maakt de realisatie van een bewaakt en beveiligd parkeerterrein voor circa 230 vrachtauto’s met bijbehorende restauratieve voorziening mogelijk. De initiatiefnemers willen de nieuwe voorziening voor truckers volgend jaar al operationeel hebben. Het plangebied is gelegen aan de rand van het bestaande bedrijventerrein Centerpoort-

Noord. Het grenst aan de Marketing, één van de centrale routes over het bedrijventerrein. Via de Noordsingel is er een snelle en directe verbinding richting de A12 (afslag 28 Duiven). Aan de zuidzijde wordt de locatie begrensd door de Jochemstraat en aan de oostzijde door de Giesbeeksestraat. Aan de westelijke zijde grenst het plangebied aan het bestaande bedrijventerrein Centerpoort-Noord. Het parkeerterrein wordt omgeven door een groene aarden wal. De bestaande laanbeplanting met bomen langs de Giesbeeksestraat blijft gehandhaafd en wordt doorgetrokken. De toegang en de omgeving van het restaurant, krijgen een groene uitstraling.

Het bestemmingsplan maakt de realisatie van een beveiligd parkeerterrein voor circa 230 vrachtauto’s mogelijk.

Wim Bosman breidt partnernetwerk Turkije uit Wim Bosman België werkt sinds kort samen met één van de meest vooraanstaande Turkse logistieke dienstverleners. Sertrans Logistics Uluslararasi Nakliyat Ve Tic. Ltd. Sti is met haar hoofdkantoor gevestigd in Istanbul en biedt een totale gebiedsdekking op de Turkse markt. Met haar internationale expertise en filialen door heel Turkije heeft Sertrans een uitstekend dekkend netwerk met uitgebreide services. Naar verwachting zal het partnership met Sertans leiden tot een groeiende vraag naar groepagetransport

van en naar Turkije. Sertrans is tevens lid van het internationale groupagenetwerk System Alliance Europe en is ISO gecertificeerd. Met deze nieuwe partner zal de frequentie van vertrek vanuit België naar Turkije uitgebreid worden naar dagelijkse vertrekken. Levering van goederen kan al plaatsvinden binnen acht dagen na afhaling. Voor zendingen van en naar Turkije wordt gebruik gemaakt van intermodaal vervoer. Dit biedt een duurzaam en economisch gunstig alternatief voor uitsluitend wegtransport.

Masterclass professor Jacobs slaat aan

Innoveren kun je leren. Dat was de boodschap van prof. Dr. Dany Jacobs aan de ondernemers die op 24 april zijn masterclass over innovatie bezochten. Bij Cito Benelux had zich een grote groep ondernemers verzameld om Dany Jacobs, een autoriteit op het gebied van innovatie, te horen spreken. Na zijn presentatie werd er aan diverse discussietafels concreet verder gesproken over de kansen van innovatie bij bedrijven en het betrekken van personeel. De middag werd georganiseerd door het Platform Onderwijs Arbeidsmarkt (POA) De Liemers, Platform Creatieve Technologie Midden Gelderland, Gelderland Valoriseert, de Kamer van Koophandel Centraal Gelderland en de Hogeschool Arnhem en Nijmegen.

System Alliance Europe richt zich op duurzaamheid System Alliance Europe berekent voortaan de CO2-emissiewaarden van alle zendingen binnen het groupagenetwerk, waar ook Wim Bosman Expeditie deel van uitmaakt. De dagelijks geactualiseerde waarden kunnen in CargoTrack, het tracking & tracing systeem van System Alliance Europe, worden bekeken. Binnenkort hebben de partner-bedrijven ook de mogelijkheid om de emissiewaarden van hun zendingen via statuscodes (EDI) te ontvangen. De berekeningsmethode van de CO2-emissie is gebaseerd op de Europese (concept) standaard EN 16258. De CO2-waarden worden berekend met behulp van de EcoTransIT software, van IVE mbH. De basis van deze calculatiemethode is het actuele zendingsgewicht, dat correspondeert met de specificaties van de transportdocumenten. Daarnaast wordt de exacte transportafstand in de calculatie meegenomen. DUS magazine

19

TEAM OLYMPIA ZEVENAAR STAAT VOOR U KLAAR! Olympia Uitzendbureau neemt een unieke plaats in de top 5 van uitzendorganisaties in Nederland in, omdat wij als enige met Franchiseondernemers werken. De spirit van ondernemerschap kenmerkt onze cultuur. Iedere dag opnieuw helpen wij mensen en organisaties hun ambities te verbeteren. Zo ook in Zevenaar. Nancy Heijnen, Franchiseondernemer van het Jaar 2012, heeft de drive en de resultaatgerichtheid van een ondernemer en biedt continuïteit in personele bezetting en marktkennis. Samen met haar Top Team staat zij voor u klaar om te blijven werken aan de beste versie van onze opdrachtgevers, uitzendkrachten en onszelf. Hoe wij dat doen komen we graag persoonlijk vertellen. Olympia Uitzendbureau Marktstraat 37, 6901 AK Zevenaar T 0316 34 44 11 E [email protected] I www.olympia.nl

Onbekommerd en zorgeloos uw feest op uw eigen locatie vieren! Welling Catering in Duiven helpt u daar graag bij. De gehele of gedeeltelijke organisatie wordt door onze vakkundige medewerkers verzorgd. Zodat u thuis of op uw bedrijf een onvergetelijk feest kunt vieren zonder alle bijkomende beslommeringen. Neem gerust contact met ons op via (026) 311 4005 of kijk alvast voor meer informatie op onze website:

www.wellingcatering.nl

BBQ Topper

Wij maken graag een afspraak waarin wij al uw wensen vrijblijvend kunnen bespreken.

mpleet vanaf

Co

€ 9.95 p.p.r Kijk voor mee informatie op onze site.

WELLING CATERING - RATIO 25 DUIVEN

BBQ - BUFFETTEN - LUNCH & BRUNCH - HAPJES & AMUSES - DRANKEN & BEDIENING - VERHUUR & EVENEMENTEN - WELLING FACILITAIR U KUNT UW BESTELLINGEN OOK BIJ ONS AFHALEN.

NIEUWS

De Groene Allianties boeken hun eerste resultaten De Groene Allianties boeken hun eerste resultaten. Zo wordt op dit moment het project ‘Zon PV voor bedrijf en particulier’ uitgerold over de Duivense bedrijventerreinen langs de A12. Vorig jaar sloeg een groot aantal bedrijven op de Duivense bedrijventerreinen de handen ineen. Onder de noemer ‘Groene Allianties’ werken zij samen op het gebied van duurzaamheid. Na het Groene Allianties Diner, eerder dit jaar bij Besselink Licht, zijn er concrete projecten in gang gezet. Zo wordt er nu een verkenning gedaan naar de mogelijkheden om de verschillende panden op Duivense bedrijventerreinen te voorzien van duurzame energie (zonnepanelen), eventueel in combinatie met een aanbieding voor werknemers of klanten thuis. De eerste inventarisatie is veelbelovend, zegt Cilian Terwindt van Urgenda, de stichting die Nederland snel duurzaam wil maken. “Diverse bedrijven hebben aangegeven mee te willen doen aan de gezamenlijke inkoop. Op dit moment doen we samen met VolkerWessels Vastgoed, het consortium dat de verbouw van Liander uitvoert, bedrijfsbezoeken en maken we maatwerkvoorstellen.

Twee Duivense bedrijven denken hier actief in mee: ATAG en Delba.” Een eerder initiatief van de Groene Allianties vond vorig jaar op de duurzaamheidsdag plaats. Die dag werden er in samenwerking met diverse bedrijven op de terreinen van IKEA en Makro duurzame bandenpompen geplaatst bij de vestigingen van deze bedrijven in Duiven. De pomp bij de Makro was begin april al ruim duizend keer gebruikt, IKEA volgde met bijna vijfhonderd gebruikers. Josha van der Beek: “Tezamen leverden de bandenpompen op dat moment al een besparing op van 23,3 ton CO2. Voor de

beeldvorming: een gemiddeld huishouden stoot jaarlijks gemiddeld bijna 8,5 ton CO2 uit.” Ook in 2013 vindt op initiatief van Urgenda op 10 oktober de landelijke Dag van de Duurzaamheid plaats. “Wij zoeken naar goede initiatieven. Bijvoorbeeld hoe we ons eigen terrein kunnen verduurzamen of hoe we consumenten met nieuwe duurzame producten kunnen laten kennismaken”, aldus Cilian Terwindt. Voor tips of informatie kan contact worden opgenomen met [email protected] of Josha van der Beek, [email protected].

Cécile de Boer, nieuw gezicht bij Bureau Brussel Cécile de Boer is het nieuwe gezicht van Bureau Brussel van de Stadsregio Arnhem Nijmegen. Zij volgt Victoria van Krieken op, die directeur werd van het project Liberation Route Europe. Cécile de Boer, opgegroeid en weer woonachtig in de Betuwe, is van huis uit politicoloog en haalde aan de Universiteit van Amsterdam haar master Internationale betrekkingen. Na enkele jaren gewerkt te hebben bij Instituut Clingendael en het Ministerie van Buitenlandse Zaken (DGIS), was zij als assistent deskundige verbonden aan de Verenigde Naties (International Labour Organisation). Ze werkte in Indonesië, Brazilië en Bhutan.

Als adviseur Europese Zaken wil ze samen met collega Pieter Meijboom de stadsregio in Brussel op de kaart te zetten. “Ik zie er naar uit om met onze partners samen te werken, hun belangen in de regio in Brussel te vertegenwoordigen en subsidies binnen te halen”, zo laat ze weten.

Cécile de Boer Foto: Myriam van de Lagemaat

DUS magazine

21

DE STELLING In DUS poneren we iedere uitgave een stelling. Dit keer luidt de stelling:

De schoolvakanties moeten in heel Nederland weer op dezelfde data vallen. De regio-indeling mag op de schop. “Vakantiespreiding vooral handhaven” “Naar mijn mening moeten we de vakantiespreiding vooral handhaven. Dus ik ben het oneens met de stelling. Het is voor ons als opleidingsbedrijf soms best lastig om werkzaam te zijn in de twee regio’s Midden en Zuid. In de bouwvakanties zit vaak een verschil van twee weken. Desondanks kunnen wij hier mee leven. Als bedrijfsschool hanteren wij daarom de cao van onze bedrijfstak. InstallatieWerk Achterhoek Rivierenland is gevestigd in Didam, onze zomersluiting van drie weken stellen wij vast tussen de bouwvakantie van regio Midden en regio Zuid in. Dit is het meest praktisch voor het stafpersoneel (met kinderen). Dat komt namelijk zowel uit Doetinchem als Zevenaar. Op deze manier kan iedereen hier mee uit de voeten.

Zowel in de zomer, maar ook in de herfst en het voorjaar. Er is dan minder verkeersdrukte op met name de eerste en laatste vakantiedag, minder files en dus ook minder kans op ongelukken.

Maar nog belangrijker is dat - door de schoolvakanties te spreiden - de toeristenstroom veel gelijkmatiger is verdeeld over de weken.

Ron van Stralendorff

Ook niet onbelangrijk is de betere spreiding over de recreatiefaciliteiten. Als de schoolvakanties overal hetzelfde zijn, is het zogenaamde hoogseizoen wel erg kort. Zes weken in plaats van de huidige negen weken. Dat is voor de economie ook niet gunstig. Het is voor iedereen die op vakantie gaat een stuk rustiger en relaxter met de huidige vakantiespreiding. Daarbij komt dat er altijd wel een paar weken samenvallen met andere regio’s.”

InstallatieWerk Achterhoek Rivierenland, Didam

“Vakantie verplaatsen naar de winter…” “In de bouw is de bouwvak al jaren een fenomeen. Iedereen is ermee bekend en accepteert dat de bouw drie of vier weken stil ligt. Als ondernemer vind ik dat prettig, omdat ook ik dan echt vakantie heb en geen doorwerkende werknemers hoef aan te sturen. Een voordeel is dat je zowel tot aan de vakantie als direct daarna je ploeg op volle sterkte hebt. Aan de andere kant is het eigenlijk gek dat er in de bouw een zomerstop is, terwijl er dan juist de meeste productie gemaakt kan worden. Het is vanuit dat oogpunt beter om in de winterperiode niet twee weken maar drie of vier weken te sluiten en in de zomer gewoon door te werken of de vakantie te beperken tot maximaal twee weken. Dus geen spreiding in de zomer maar verplaatsen 22

DUS magazine

naar de winter. Echter, veel mensen willen natuurlijk, net zoals ikzelf, graag mooi weer tijdens de vakantie. Het gelijktrekken van de regio’s zou voor ons bedrijf prettig zijn omdat wij tussen midden en zuid in zitten. Alles bij elkaar is het voor ons zes weken opletten geblazen voor wat betreft leveringen en het inschakelen van onderaannemers. Iedere werknemer heeft, terecht, recht op drie weken aaneengesloten vakantie. Naar mijn mening is flexibiliteit erg belangrijk en gaat mijn voorkeur uit naar drie weken vakantie opnemen in een periode van zes weken. Dan zouden inderdaad de schoolvakanties wel gelijk moeten vallen.”

Carolien Ubbink Bouwbedrijf Ubbink

“Jammer dat Montferland twee vakantieregio’s heeft” “Ik ben het met de stelling oneens. Als privépersoon vind ik de regioverdeling prettig. Op deze wijze wordt ook een opeenhoping van mensen in de vakantieperiode voorkomen. Nu spreidt het zich mooi uit. Zakelijk zijn wij reeds vele jaren ingespeeld op het feit dat Nederland tijdens schoolvakanties in drieën wordt gedeeld. Wij ondervinden hier nagenoeg geen hinder van, ondanks het feit dat wij in heel Nederland klanten hebben. Wat me wel bevreemdt is dat, na de gemeentelijke herindeling, de vakantieregio’s Midden- en Zuid-Nederland zijn gehandhaafd. Ze blijven onze gemeente Montferland in tweeën verdelen. Dat is vreemd en jammer.”

Richard Kremer Kremer

“Spreiding heeft veel voordelen” “Ik ben het oneens met de stelling. Ik moet er misschien meteen bij opmerken dat ik geen kinderen heb, hetgeen wellicht voor velen een reden is om het wel met deze stelling

“Vakantieperiode is nu te lang” “De spreiding van de schoolvakanties is ooit in het leven geroepen om de massale drukte op de wegen te voorkomen. Door de spreiding is ook de drukte in het bedrijfsleven veel minder voelbaar in deze periode. Die periode die ongeveer twee maanden duurt, is best lang. De vaart is er uit. Je kan niet of moeilijk mensen bereiken en de uitspraak ‘we tillen het even over de vakantie heen’, is veel gehoord. Het is een (te) lange periode van uitstellen geworden, wat processen in bedrijven belemmert en niet ten goede komt aan de commerciële continuïteit. De planning van een paar weken vakantie komt bij sommige gezinnen in het gedrang, omdat kinderen in verschillende regio’s naar school gaan. Die paar dagen file en massaliteit heb ik wel over om de ultieme rust te ervaren, gewoon omdat iedereen tegelijk vakantie heeft. En na zon, zee, strand en rust kunnen we weer volledig opgeladen aan de slag zonder uitstel.”

Marc Peeters

eens te zijn. In een tijd van een 24 uurseconomie, of we nu willen of niet, zorgt het feit dat de scholen niet allemaal in dezelfde periode gesloten zijn, en dus niet iedereen in dezelfde periode op vakantie is (lees: bedrijven gesloten zijn) voor spreiding en flexibiliteit. Nederland ligt in de periode van zomervakantie of bouwvak niet plat, omdat ons land collectief dicht zit.

Peeters Trainingen

Het feit dat vakanties niet samenvallen, zorgt voor spreiding. Nederland draait door, zij het niet op volle kracht. Mensen die flexibeler met hun werktijden om mogen gaan, rijden voor de spits uit of achter de spits aan naar hun werk. IKEA trekt ontzettend veel bezoekers. En wat zijn we blij dat IKEA doordeweeks open is van 10.00 tot 21.00 uur en niet van 08.00 tot 18.00 uur. En dat geldt voor veel meer bedrijven. Spreiding heeft met andere woorden heel veel voordelen. Dus waarom zouden we, als we het dan hebben over de schoolvakanties, alles weer moeten concentreren in één, vaste periode? Ik, zelfs als ambtenaar, moet er niet aan denken dat ik weken niets of nauwelijks iets te doen heb!”

“De bouwvakvakantie is een vakantieperiode die al eeuwen in de zomer valt. Maar is een vaste schoolvakantie sowieso anno 2013?

Patrick Sessink

Robert Lette

Gemeente Duiven

AtmR Kantoorverandering BV

“Snipperdagen voor scholieren”

De wereld om ons heen verandert en Nederland is maar een klein plekje op de aarde. De wereldhandel is een algemeen goed geworden en wellicht is het misschien raadzaam om ook de schoolvakanties eens onder de loep te nemen. De zakelijke wereld is al redelijk gewend aan Het Nieuwe Werken, maar de scholen lopen daarin erg achter. Waarom geven we ook scholieren niet gewoon dertig snipperdagen per jaar, zodat ze kunnen wennen aan het bedrijfsleven. Hierdoor wordt ook het vak als leraar/onderwijzer interessanter voor nieuwkomers op de arbeidsmarkt.”

DUS magazine

23

VEILIGHEID

Kijkje achter schermen van Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid

“We kunnen niet meer om camerabeveiliging heen” Door Sjoerd Geurts

De roep wordt steeds luider. Ook in de Liemers moeten intelligente camera’s de bedrijventerreinen gaan bewaken. De Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen de Liemers (SBBL) maakt zich er al jaren sterk voor en krijgt steeds meer steun voor haar plannen. De beveiligingsplannen bestaan uit twee delen. Het intelligente camerasysteem Secure Lane moet de A12-zone gaan bewaken. Met Secure Lane zijn er inmiddels succesvolle proeven gedaan in de transportcorridor tussen Rotterdam en Venlo. Door opvallende en verdachte bewegingen van automobilisten automatisch te signaleren, is de criminaliteit langs deze route drastisch gedaald. Daarnaast wil SBBL (Bello) een stap verder gaan en ook de individuele bedrijventerreinen met camera’s gaan bewaken. Om te kijken hoe het systeem in de praktijk werkt, bracht Lindus enkele werkbezoeken aan de meldkamer van de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. Daar wordt het intelligente cameratoezicht al in de praktijk gebracht voor andere regio’s. Ook de Liemers wordt straks op deze meldkamer aangesloten. Wij sluiten bij een van deze bezoeken aan. Het gezelschap bestaat vandaag uit algemeen directeur Henk Abma van Vink Kunststoffen. Als platformcoördinator van de Lindus-werkgroep Didam vertegenwoordigt hij het Didamse bedrijfsleven. Wethouder Rob Visser van de gemeente Montferland interesseert zich vanuit ambtelijk oogpunt voor het cameratoezicht. Hij is vooral benieuwd hoe de privacy wordt gewaarborgd. Het gezelschap wordt gecomplementeerd door Werner van Dinter (Kamer van Koophandel) en John Aaldering (voorzitter Bello en lid van de Raad van Toezicht van de Regionale Toezicht Ruimte).

Privacy gewaarborgd De meldkamer bevindt zich in het politiebureau van Nijmegen. Hylco Wijnants en Jan 24

DUS magazine

Hylco Wijnants geeft het Lindus-gezelschap een inkijkje in de Regionale Toezicht Ruimte.

Hoencamp van de Regionale Toezicht Ruimte nemen ons mee in de wereld van het cameratoezicht. Het onderdeel privacy loopt als een rode draad door het verhaal. “Die is op alle fronten gewaarborgd”, benadrukt Hylco Wijnants regelmatig. “Beelden mogen we maar beperkt bewaren en waar camera’s worden geplaatst, hebben belanghebbenden het recht om te bepalen of hun pand wel in beeld mag komen.” Het systeem is intelligent, zo constateren we. Het scant zelfs kentekens, die na een menselijke toets ook daadwerkelijk het systeem in gaan. Op het moment dat de auto vaker wordt gesignaleerd op verdachte plekken, signaleert het systeem dit zelfs automatisch en kan er meteen preventieve actie worden ondernomen. “De criminaliteit is hierdoor drastisch gedaald op plekken waar camera’s staan”, bevestigt Jan Hoencamp. Hij toont met videobeelden aan dat camerabeelden ook gebruikt worden bij schades die worden veroorzaakt. “Door de dader aan de hand van de beelden te traceren, hoeft het bedrijfsleven niet voor de kosten op te draaien. De beelden kunnen bij de rechter als bewijslast dienen.” De werking van de camera’s wordt gedetail-

leerd getoond. De kwaliteit is hoog. Er kan tot in detail worden ingezoomd, om zo bijvoorbeeld nummerborden te herkennen. De communicatie met beveiligers ter plaatse werkt dankzij de moderne systemen supersnel. “We kunnen niet meer om deze systemen heen”, concludeert John Aaldering. “We hopen dat we Secure Lane snel kunnen gaan toepassen in de Liemers. En als het aan ons ligt gaan we zoals gezegd meteen een stap verder door de individuele bedrijventerreinen hier ook aan te koppelen. We mikken op dit moment op vijf bedrijventerreinen direct aan de A12. Dat zijn Nieuwgraaf en Centerpoort (Duiven), Kollenburg (Didam), 7Poort (Zevenaar) en Transito (Babberich). Maar het liefst willen we alle Liemerse bedrijventerreinen hierop aansluiten. Het is de bedoeling om op deze wijze een ‘vierschillensysteem’ op te zetten. De eerste schil controleert de toegangswegen tot de bedrijventerreinen. De tweede schil houdt strategische plekken op de bedrijventerreinen in het oog, de derde schil bewaakt de terreinen van bedrijven en de vierde schil beveiligt de gebouwen. Als de camera’s van deze vier schillen met elkaar kunnen communiceren bereiken we een ultieme preventie aanpak in de Liemers!”

VEILIGHEID

Politiefunctionaris Jansen: economie en veiligheid zijn gekoppeld aan elkaar

“Ondernemers moeten ook verantwoordelijkheid nemen” Hij is enthousiast over de samenwerking in de Liemers. Beleidsmedewerker Anton Jansen van de Politie, district Gelderland-Midden constateert dat de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen de Liemers (SBBL) prima werk verricht op het gebied van veiligheid. Toch zijn we er volgens hem nog niet. Anton Jansen houdt zich als politiefunctionaris al jaren bezig met de publiek-private samenwerking op het gebied van veiligheid in de regio. Hij schuift namens het district Gelderland-Midden van de politie aan bij de vergaderingen van het SBBL-bestuur. “De collectieve Bello-beveiliging in de Liemers functioneert heel goed”, zegt Jansen. “Toch beseft nog niet iedere ondernemer dat veiligheid een verantwoordelijkheid is van ons allen. Veiligheid en economie zijn onlosmakelijk gekoppeld aan elkaar. Ondernemers, gemeenten, politie. We spelen hier allemaal een belangrijke rol in. Als de omgeving van jouw bedrijf veilig is, dan gaat het je economisch voor de wind. Daar ben ik van overtuigd. Dan willen andere ondernemers zich ook graag daar vestigen en versterk je elkaar. Is het een onveilige omgeving, dan gaat het precies de andere kant op. Samen moeten we dus de schouders er onder zetten.” Dat begint volgens Jansen al bij de uitstraling van het bedrijventerrein. “Die moet uitnodigend zijn. Je moet je prettig voelen in de omgeving. Als dat niet het geval is, komen de mensen er niet graag naar toe. Met alle gevolgen van dien. Gelukkig wordt dit onderdeel goed opgepakt. Een goed voorbeeld is bedrijventerrein Centerpoort Nieuwgraaf in Duiven met publiekstrekkers zoals de Makro, Ikea en McDonalds. Mede op initiatief van de gemeente is er aan de uitstraling van het terrein gewerkt. Veel ondernemers hebben deze handschoen opgepakt.”

Meeliften Jansen vindt echter dat de gezamenlijke schouders ook onder de collectieve beveili-

ging gezet moeten worden. “Nog steeds liften ondernemers mee op de Bello-beveiliging. Zo hoort het natuurlijk niet. Je moet écht meedoen door er lid van te worden. Niet je kop in het zand steken. Alleen als je er samen voor gaat, zorg je voor een veilige omgeving. Ondernemers moeten deze verantwoordelijkheid durven te nemen. Lid worden van Bello, maar ook de ogen en oren openhouden als je iets verdachts signaleert en ons bellen. Aan ons is het dan om serieus om te gaan met signalen die we krijgen. Daarnaast moet je jouw eigen omgeving op orde hebben. We

krijgen toch nog wel eens van Securitasmedewerkers te horen dat er ramen of deuren van bedrijven openstaan. Dat kan natuurlijk niet. Je moet de criminelen niet uitnodigen.” Jansen constateert dat de Liemers het qua criminaliteit op dit moment helemaal niet slecht doet. “Als je het vergelijkt met andere gebieden dan groeit de criminaliteit hier niet. Nog steeds hebben we te maken met (internationale) criminele groeperingen, maar we zijn hier preventief wel goed bezig. En als we straks met de slimme camera’s van Secure Lane de Rijksweg A12 in de gaten kunnen gaan houden, zal de criminaliteit verder dalen. Daarmee constateer je snel verdachte bewegingen, waardoor je gerichtere zoekacties krijgt. Wanneer we op dit moment criminelen snappen, zijn het nog vaak toevalstreffers. De rol van de ondernemers in dit aspect is groot. Meedoen met Bello vind ik een vanzelfsprekendheid en je moet zorgen dat je eigen pand goed beveiligd is. We moeten het samen doen…”

Anton Jansen: “Meedoen met Bello vind ik een vanzelfsprekendheid.”

DUS magazine

25

advertentie DUS.indd 1

MEESTERS

inAdvies www.pvhnotarissen.nl

ONZE PRODUCTEN > afvalwaterpompunits > hdpe prefab rioolgemalen > terugslagkleppen > Belven kleppen en afsluiters > muurdoorvoeringen > be- en ontluchtingsventielen > glasvezelversterkte kunststof

Bent u benieuwd wat Arveon op het gebied van afvalwatertechniek voor ú kan betekenen? Wilt u samen met ons nieuwe wegen ontdekken die leiden tot ongekende resultaten? Neem dan contact op voor een vrijblijvende kennismaking.

Arnhemseweg 55 6901 DV Zevenaar t (0316) 52 46 41

Postbus 2070 6900 CB Zevenaar f (0316) 52 85 33

Handelsweg 14 7041 GX ‘s-Heerenberg T +31 (0)314 67 51 60 E [email protected] I www.arveon.nl ARVEON is onderdeel van de ALTOP groep

17-05-13 21:11

NIEUWS Nieuwe werkelijkheid bedrijventerreinen gemeente Duiven

“Meer mogelijkheden op De Nieuweling” De gemeente Duiven heeft de regie voor de uitgifte van gronden op bedrijventerrein De Nieuweling weer in eigen hand genomen. De regels waaraan bedrijven op De Nieuweling moeten voldoen, zijn verruimd. De Nieuweling is het bedrijventerrein dat in het verlengde ligt van bedrijventerrein ’t Holland. Nadat Coco Plaza er jaren geleden al een plek kreeg, vonden de laatste jaren steeds meer ondernemers de weg naar het bedrijventerrein pal aan het spoor. De woonwerklocaties werden echter nooit verkocht. “Daarom hebben we de grond teruggenomen van de ontwikkelingscombinatie en gaan we de mogelijkheden op dit terrein verruimen”, zegt bedrijfscontactfunctionaris Patrick Sessink. “In de oude situatie mocht je er een bedrijfshal bouwen en er bij gaan wonen. Dat willen mensen niet meer. Nu koppelen we dat los. Wonen bij werken blijft mogelijk, maar we willen nu ook bedrijven in de laagste milieucategorie toestaan in die zone, zoals een accountants- of advocatenkantoor.” De gemeente Duiven heeft de regie voor alle Duivense bedrijventerreinen tegenwoordig stevig in handen genomen. De nieuwe werkelijkheid anno 2013 maakt het noodzakelijk dat de overheid niet meer achterover leunt, rustig wachtend op nieuwe belangstellenden. Duiven moet net als andere gemeenten daadwerkelijk de boer op en in actie komen. Om bedrijven te vinden voor nieuwe bedrijventerreinen, maar ook om bestaande locaties door te ontwikkelen.

Gevelsubsidie Bedrijventerrein Centerpoort-Nieuwgraaf is een goed voorbeeld hoe een bestaand bedrijventerrein na revitalisering een nieuw leven

Wethouder Henk Nijland (links) en bedrijfscontactfunctionaris Patrick Sessink op het nog kale bedrijventerrein De Nieuweling.

kreeg. “We hebben de infrastructuur verbeterd en bedrijven een zogenaamde gevelsubsidie in het vooruitzicht gesteld als ze hun bedrijfspand wilden opknappen”, vertelt wethouder Henk Nijland. “Hoewel dit project nog steeds loopt en er telkens nieuwe bedrijven subsidie aanvragen, merken we de resultaten al. Centerpoort-Nieuwgraaf wordt steeds aantrekkelijker voor nieuwe bedrijven. De leegstand loopt terug en het wordt een interessant winkelgebied. Dat is trouwens mede mogelijk gemaakt door de intensieve samenwerking met Lindus. In de werkgroepen wordt heel coöperatief meegedacht.” Op verschillende bedrijventerreinen is er nu meer mogelijk. Zo opent CenterpoortNieuwgraaf de deuren deels voor detailhandel (binnen een bepaalde contour) en is Graafstaete, waar ooit een grote discotheek zou komen, niet meer alleen bestemd voor bedrijven die uit de dorpscentra van Groessen, Loo en Duiven moeten verkassen. Voor Centerpoort-Nieuwgraaf is een direct

gevolg dat Saturn, een broertje van Media Markt, daar nu een vestiging gaat openen. “De mogelijkheden op CenterpoortNieuwgraaf zijn verruimd, maar dat betekent niet dat bedrijven het nu voor het zeggen hebben. Een keten als Kentucky Fried Chicken wilde pal tegenover McDonald’s een vestiging openen, maar dan ook een uitrit daar pal tegenover maken. Daar is de infrastructuur niet op afgestemd en dat hebben we dus geweigerd.” Twee bedrijventerreinen die nog niet de revue zijn gepasseerd zijn InnoFase, het voormalige Roelofshoeve en Seingraaf. InnoFase (veertien hectare beschikbaar) is bestemd voor bedrijven in de zwaardere milieucategorie. De gemeente is in gesprek met enkele bedrijven zoals ABC Board en Clean Global. Seingraaf (elf hectare beschikbaar) is ook een regionaal terrein en richt zich op onder meer (groot)handel en transport en logistiek. Hoewel bedrijven regelmatig informeren, is er nog geen grond verkocht. DUS magazine

27

BEDRIJVIG

Ariës Natuursteen is na recente uitbreiding klaar voor toekomst

“Aan vakmanschap blijft altijd behoefte” Een hamer en een beitel. Met louter deze gereedschappen begon Jan Arïes in 1946 zijn eigen steenhouwerij. Tegenwoordig is Ariës Natuursteen in Zevenaar een modern familiebedrijf, waar met geavanceerde machines natuursteen wordt bewerkt voor verschillende toepassingen. Zelfs in een tijd waarin de economie kreunt en steunt, is er gelukkig nog behoefte aan een stuk vakmanschap. Amper twee jaar geleden vierde Ariës Natuursteen haar 65-jarig bestaan, onder meer met een flinke verbouwing van het pand op bedrijventerrein Zuidspoor in Zevenaar. De huidige werkplaats, opslagruimte en het magazijn werden met ruim 1.800 m2 uitgebreid tot een totaal van 3.600 m2. Een grote efficiencyslag, waar de negentien medewerkers (zestien fte) dagelijks plezier aan beleven. We bezoeken Ariës Natuursteen op een zonnige maar frisse dinsdagmorgen. We hebben afgesproken met de derde generatie in het familiebedrijf, de neven Jeroen, René en Jack Ariës. In de vernieuwde receptieruimte waar – hoe kan het ook anders – veel natuursteen in is verwerkt – kunnen we niet om het grote borstbeeld van oprichter Jan Ariës heen. Maar we zien ook zijn zoon Herman rondlopen. “Hij is al een aantal jaren 28

DUS magazine

De bedrijfsleiding is in handen van Jack Ariës (links), Jeroen Ariës (midden) en René Ariës.

geleden gestopt, maar vindt het leuk om af en toe hand- en spandiensten te verrichten. Wij zijn er blij mee”, aldus René over zijn vader. We nemen plaats in het kantoor en kijken kort terug in de tijd. Net na de oorlog specialiseerde Jan Ariës zich in grafmonumenten en later ook in bouwwerken. Ook zijn echtgenote Dien hielp mee. Vanaf de eerste dag draaide alles binnen het bedrijf aan de Oud-Zevenaarseweg om natuursteen. Jack: “De eerste jaren hielpen buren en bekenden mee als er bijvoorbeeld een grafmonument geplaatst moest worden. In de jaren zestig werden de eerste medewerkers aangenomen.”

De tweede generatie nam het bedrijf in 1970 over. De broers Rien (vader van Jack) en Herman (vader van René en Jeroen) bouwden het bedrijf verder uit. In 1995 vond de verhuizing plaats naar het huidige pand op Zuidspoor. In 2003 kwam vervolgens de derde generatie aan het roer: Jack (grafmonumenten), René (bouw) en Jeroen (planning). Het leven van de familie Ariës draait al jaren rond natuursteen. “Het is een soort virus, dat we allemaal hebben meegekregen”, zegt Jack. “Natuursteen is een boeiend product. Wij halen het vanuit de hele wereld hier naar toe. Alleen het mooiste materiaal gebruiken we

en het aardige is dat je het overal kunt toepassen. Natuursteen is een natuurlijk, duurzaam en stijlvol product.” We maken een rondje door het bedrijf. Te beginnen met de toonzaal voor grafmonumenten. Een serene en sfeervolle ruimte, die goed weergeeft wat er in deze bijzondere branche mogelijk is. Jack: “Deze afdeling is volop in beweging. Tegenwoordig worden voor gedenktekens niet alleen natuursteen maar ook andere duurzame materialen gebruikt, zoals (gekleurd) glas, RVS of bronsdesign. Relatief gezien worden steeds minder mensen begraven en neemt het aantal crematies toe. Een gemene deler is wel dat veel nabestaanden een gedenkplekje willen. Dat kan een grafsteen zijn, een mooie urn of een plaatje aan de muur. Of zelfs kleine grafmonumenten met een keldertje voor urn of as. Nog niet alle begraafplaatsen zijn hierop ingesteld. Ik ben bestuurslid van de NGS, een landelijke vereniging van natuursteenbedrijven gespecialiseerd in het verzorgen van gedenktekens. Als vereniging zijn we hierover druk in gesprek met alle partijen. We moeten de ogen niet sluiten voor de vraag vanuit de samenleving. Daarbij moet je er ook voor zorgen dat de begraafplaatsen er netjes en sereen uit blijven zien. Er komen nu partijen op de markt, die grote betonnen muren op begraafplaatsen zetten met daarin kleine granieten gedenkplaatjes. Ik ben niet zo blij met deze ontwikkeling, want ieder mens is uniek en dat mag en moet tot uiting komen in een persoonlijk gedenkteken. Het blijft een bijzondere tak van het bedrijf, waarin vooral Jack wekelijks wordt geconfronteerd met het diepste verdriet van families. Overigens maakt deze afdeling van Ariës niet alleen grafmonumenten, maar ook beeldende kunstobjecten van natuursteen, al dan niet in combinatie met brons of ander duurzaam design.

In een speciale toonzaal is er volop natuursteen verwerkt in huiselijke decors zoals vloeren, keukens en badkamers.

In een serene en sfeervolle ruimte wordt goed duidelijk wat er in de grafmonumentenbranche mogelijk is.

Het ambacht in de praktijk.

Huiselijke decors We lopen verder en bezoeken de toonzaal op de eerste verdieping, waar we natuursteen zien verwerkt in huiselijke decors zoals vloeren, keukens en badkamers. Deze markt heeft het op dit moment logischerwijs wat moeilijker. René: “Wij hebben hierop ingespeeld door een nieuwe website te maken

met meer aandacht voor onze andere toepassingen. We verzorgen renovatieprojecten – bijvoorbeeld voor de NS, de Provincie Gelderland of het Arnhemse gemeentehuis. En ook de Walk of Fame met alle beroemdheden bij de hoofdingang van Gelredome komt uit onze werkplaats. Verder verrichten we maatwerk voor interieurbedrijven die bijvoorbeeld werken voor cruiseschepen. Dat is ons gelukt door te investeren in AutoCad en CNC-gestuurde machines. Zo probeer je in deze tijd innovatief te zijn.” We vervolgen onze weg door de werkplaats en het magazijn. Deze ruimten zijn na de verbouwing een stuk groter geworden. Veel producten die in het verleden buiten lagen opgeslagen, hebben nu een mooie plek binnen gekregen. We zien prachtige onbewerkte natuurstenen platen in alle kleuren, vormen en maten. Deze dienen als basis voor de meest uiteenlopende producten. Jeroen: “Natuursteen voegt ook bij bedrijven wat toe aan een interieur. Het geeft de ruimte uitstraling en natuursteen zorgt voor een goed gevoel. Je maakt er een interieur levend mee.” “Voor natuursteen kun je veel toepassingen bedenken”, gaat Jack verder. “Natuurlijk maken wij een pas op de plaats als we kijken naar interieurs van woningen. Maar in andere segmenten is natuursteen gewild. Er wordt zoals gezegd wel steeds meer maatwerk gevraagd. Of we niet bang zijn voor de ontwikkeling van de economie..? We hebben vertrouwen in het product en in onszelf. We bieden een uniek stuk vakmanschap. Daar zal nu en in de toekomst behoefte aan blijven. Als je maar kwaliteit blijft bieden van A tot Z. Wij benaderen onze klanten achteraf ook altijd of ze tevreden zijn over het product en de contacten met onze medewerkers. Want alleen op die manier kun je leren en de bedrijfsprocessen optimaliseren.” DUS magazine

29

Zalencentrum

Berentsen trainings- en opleidingsaccommodatie Vitesse

Al meer dan 100 jaar is zalencentrum Berentsen een begrip in de regio en ver daar buiten. Berentsen, waar kwaliteit en een unieke sfeer hand in hand gaan….

Veluwezoom Verkerk Edisonstraat 88, 6902 PK Zevenaar T +31 (0316) 22 18 45 | F +31 (0316) 22 72 24 E [email protected] | www.veluwezoomverkerk.nl

Zaalcentrum Berentsen Loostraat 51 6924 AD LOO (GLD) 0316 26 12 59 [email protected] www.zaal-berentsen.nl

9998.8063 Adv_Zaal_Berentsen.indd 1

Accountants en fiscalisten

10-09-2012 10:41:20

Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt.

Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient

In een vertrouwde sfeer

nationaal en internationaal opererende bedrijven en

Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening,

Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van

instellingen met maatwerk op het gebied van accoun-

de uitvoering van een accountantscontrole of de

branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman;

tancy, belastingadvies en Human Resource Services.

begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfs-

uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten.

Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en

overdracht: vertrouwen is de basis voor succes.

Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier

gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige

Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog

van handelen, onze uitstraling én onze ambitie.

aanspreekpunt.

voor uw belangen, streven openheid na en stellen

We willen goede bekenden van uw organisatie

vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen

worden, samen een optimaal resultaat bereiken.

Thuis in uw onderneming

kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren

U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken,

de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant

Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen,

deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk

staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken.

voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt.

Vestiging Doetinchem

Vestiging Zevenaar

Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon 0314 – 36 91 11 Fax 0314 – 36 91 22 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon 0316 – 34 18 48 Fax 0316 – 33 40 57 [email protected] www.stolwijkkelderman.nl

Liemerse bedrijven werken op ‘hoog niveau’ duurzaam samen

INNOVATIE Singulariteit is nabij Iedere achttien maanden verdubbelt de snelheid van een processor, voorspelde Gordon Moore in 1965. Achteraf blijkt deze beste man gelijk te hebben. Een iPad blijkt even krachtig als een supercomputer uit 1995.

Op een hoogte van zestig meter vond de spectaculaire lichtmetamorfose plaats.

De Liemerse bedrijven CD-Reclame in- en outdoor en Hotel Duiven bij Arnhem A12 (Van der Valk) hebben op hoog niveau samengewerkt. De complete lichtreclame op de gevel van het hotel is omgebouwd naar duurzame LED-verlichting. De spectaculaire klus vond plaats op een hoogte van zestig meter. “We hebben op die hoogte meer dan zesduizend LED-lampen ingebouwd”, vertelt Kevin van Mierlo van CD-Reclame. Opvallend is dat de samenwerking voortkwam uit een ontmoeting bij een bijeenkomst van Young Lindus. Van Mierlo: “Daar sprak ik Robert Stals van Hotel Duiven bij Arnhem A12. Robert gaf aan dat zijn hotel meer wil samenwerken met Liemerse partijen en nodigde ons uit voor een kennismaking. De klik was er vervolgens snel.” CD-Reclame voerde diverse opdrachten uit. Zo werd er een nieuw logo gemaakt voor de

Kremer komt met nieuwe manier verwarmen Kremer Installatietechniek heeft tijdens de Zakenmanifestatie van De Graafschap 2013 een nieuwe manier van verwarmen gepresenteerd: biogenetische energie. Deze Nederlandse uitvinding zet de wijze van traditioneel verwarmen op z’n kop. De nieuwe technologie warmt de massa in vloer, wand en objecten op, die vervolgens de warmte weer teruggeeft aan de ruimte.

Exclusive Purple bar, kreeg het restaurant full colour afbeeldingen, is de binnen bewegwijzering vernieuwd en komen er nieuwe doeken voor de buitenframes. “Maar de meest opvallende opdracht was de ombouw van de buiten lichtreclame naar LED-verlichting.” Specialist Roel van Mierlo van CD-Reclame maakte een nauwkeurige berekening met betrekking tot het aantal LED´s en de positie met als resultaat een egale uitstraling. Volgens Kevin van Mierlo is het belang van goede lichtreclame groot. “We zien steeds vaker lichtreclames die half of helemaal niet branden. Dan lijkt het meteen of een bedrijf niet in volle bloei is. Een goede tip is dan om een revitalisering te overwegen. Er zijn vele mogelijkheden op het gebied van onderhoud en revitalisering van verlichting. Het is echt niet altijd nodig de gehele reclame te vervangen.”

Ilvy Jacobs ontwerpt speciale ‘Buitinkbags’ Buitink Technology heeft de duurzame tassencollectie Buitinkbags flink uitgebreid. De tassen worden vervaardigd van restantmaterialen zeildoek, die vrijkomen in de bestaande productie. De tassen zijn daarom niet alleen supersterk, maar ook duurzaam. Opvallend is dat de bekende tassenontwerpster Ilvy Jacobs exclusief voor Buitinkbags een Shopper Bag en een I-Pad sleeve heeft ontworpen. Onlangs was Young Lindus nog op bezoek bij Buitink Technology.

Singulariteit is het tijdperk dat de door mensen gecreëerde technologie ongeremd en exponentieel groeit. Singulariteit heeft daardoor grote gevolgen op ons menselijk bestaan. Zeker als je deze theorie loslaat op bijvoorbeeld het energievraagstuk. Energie zou daardoor vrij beschikbaar worden tegen lage kosten op iedere plek op aarde. Met die energie kan je vervolgens overal ter wereld produceren, koelen, verwarmen, ontzilten, etc. Het zou waarschijnlijk de wereldpolitiek veranderen! En dat alleen door technologische innovatie. Vraag is natuurlijk wanneer het tijdperk van Singulariteit haar intrede doet. Zijn er al signalen dat we dichtbij dat punt in de groeigrafiek zijn waar de lijn stijl omhoog gaat? Dat is een vraag die lastig te beantwoorden is. Natuurlijk is er veel wetenschappelijk onderzoek in binnen- en buitenland dat al heeft geleid tot doorbraken op bijvoorbeeld het gebied van nano-technologie en quantum computers. Maar voor de echte revolutionaire zaken zullen we nog even geduld moeten hebben. Ik denk daarbij eerder aan tien of twintig jaar dan aan vijftig jaar. We gaan het dus nog meemaken! In de tussentijd gebeuren er in de Liemers mooie dingen. Als innovatiemakelaar mag ik bij veel bedrijven in de keuken kijken. Ik zie daarbij veel innovatieve vraagstukken die ik ondersteun met een haalbaarheidsonderzoek of expertise uit de regio. Op die manier halen we het tijdperk van Singulariteit gewoon zelf een stukje dichterbij. En dat in onze eigen Liemers! Voor vragen, Jan van de Weerd, innovatiemakelaar PCT, [email protected] www.pctmg.nl

DUS magazine

31

Tjeerd Middelkoop: “…vernieuwen en innoveren…”

Middelkoop Duiven probeert dagelijks te vernieuwen

“Logistiek is niet meer dan logisch nadenken” 32

DUS magazine

Innovatie. Als moderne ondernemer probeer je waar

INNOVATIE

mogelijk vernieuwend bezig te zijn. In deze rubriek bezoekt DUS bedrijven waar innovatie aan de orde van de dag is. Zoals D.J. Middelkoop & Zn. De logistieke dienstverlener uit Duiven haalt met haar innovaties regelmatig de nieuwskolommen. Middelkoop is gevestigd op bedrijventerrein Centerpoort-Noord. Directeur Tjeerd Middelkoop is de derde generatie in het familiebedrijf. Zeventig medewerkers verzorgen dagelijks alleen al duizend zendingen binnen Nederland. Dat gebeurt met dertig ‘eigen’ auto’s, maar ook via het samenwerkingsverband Teamtrans, waarbij dertien vervoerders zijn aangesloten. Daarnaast kent Middelkoop tegenwoordig ook de weg over de grens! Het zijn zomaar wat feitjes die een beeld geven aan de dagelijkse activiteiten van Middelkoop. Innovatie speelt daarbij een belangrijk rol. “Een goede ondernemer heeft de drang om elke dag te vernieuwen en innoveren”, vertelt Tjeerd Middelkoop. “De markt is verzadigd met teveel van hetzelfde. Als je je als bedrijf wilt onderscheiden, dan moet je een ‘innovatieve drive’ tonen. Om mee te blijven doen, maar ook om voor nieuwe dynamiek in de organisatie te zorgen. Ik merk dat onze medewerkers door alle innovatieacties blijven meedenken over vernieuwing. Overigens hoeft innovatie niet altijd zo ingewikkeld te zijn. Het kan ook heel basic. Vroeger had iedere stad een ‘bodehuis’, waar door de ene partij pakketjes in werden geplaatst, die vervolgens door een andere transporteur verder werden vervoerd. Eigenlijk werken we via het samenwerkingsverband Teamtrans tegenwoordig weer zo. We wisselen pakketjes uit, zodat we effectief vervoeren en minder transportbewegingen hoeven te maken. We leren dus van de geschiedenis en blazen de stadsdistributie op dit moment nieuw leven in. In Zutphen hebben we bijvoorbeeld een samenwerkingsverband met de sociale werkplaats. Wij bezorgen daar pakketten en de medewerkers leveren ze met elektrisch vervoer milieuvriendelijk af in de stad. Dat werkt prima. Door nuchter na te denken over je processen kom je op deze innovatieve ideeën. Logistiek is eigenlijk niet meer dan logisch nadenken….”

Lean and Green Star Het eerste voorbeeld van innovatie bij

Middelkoop is genoemd. En zo kunnen we eigenlijk wel doorgaan. In 2007 ontving Middelkoop onder het toeziend oog van minister Schultz van Haegen de Lean and

Onlangs vond er een nieuwe monitoring plaats in het kader van ‘Lean and Green’. En Middelkoop boekte weer succes met het in ontvangst nemen van de Lean and Green Star omdat het behaalde streven uit het proefschrift is bereikt. De CO2 uitstoot is aanzienlijk verminderd! Maar dat betekent voor Middelkoop niet om nu rustig achterover te leunen. De innovatiedrang blijft aanwezig. Zo onderstreept Middelkoop haar duurzaamheid door gastrekkers aan te schaffen en nieuwe ideeën te ontplooien. Zoals de kersverse proeftuin voor elektrische vrachtwagens. “Wij houden met negen collega’s een proef om te onderzoeken of elektrisch vervoer inderdaad een alternatief kan zijn. Vanuit Brussel hebben we hiervoor subsidie gekregen. De één zegt van wel, de ander twijfelt. Natuurlijk is elektrisch vervoer schoner, maar wat gebeurt er straks met de accu’s? Daar moeten we ook over nadenken. De ideale situatie voor ons is om over vijf jaar - als de accu’s vervangen moeten worden over te stappen op waterstof. Dat kan technisch inmiddels al, maar de politiek is er nog niet klaar voor. Deze proeftuin gaat acht jaar duren, dus we hopen de overgang naar waterstof mee te maken. Ik verwacht er veel van.”

Ecocombi Ondertussen blijft Middelkoop ook op andere vlakken innovatief. Een mooi voorbeeld is de Ecocombi, een LZV-combinatie waarbij achter de trekker twee citytrailers wordt gekoppeld. Daarmee wordt bijvoorbeeld dag en nacht veel gereden naar grote overslagdepot en DC’s van retailers. Green Award. “In het kader van ‘Lean and Green’ hebben wij vijf jaar geleden een proefschrift geschreven over wat we de komende vijf jaar zouden willen bereiken op het gebied van CO2-reductie. Nu is de ‘eindafrekening’ en grappig is dat we onszelf hebben verrast met een score van maar liefst 84 procent reductie. Dat hebben we dus in vijf jaar tijd weten te bewerkstelligen. Welke maatregel het effectiefst bleek? Simpel: auto’s niet laten rijden. De samenwerking met Teamtrans leidde er bij ons toe dat we zes vrachtwagens konden verkopen. Een andere maatregel onder deze noemer is de ‘training on the job’, die we elke chauffeur regelmatig geven. Het rijgedrag, de zithouding, de arboregels. We nemen dan alles onder loep om het voor iedereen beter, prettiger en efficiënter te maken.”

Of er nog wel nieuwe uitdagingen liggen. “Jazeker”, zegt Middelkoop. “De grootste uitdaging voor de logistiek is een goed antwoord geven op de E-commerce. De klant verwacht tegenwoordig binnen een dag een product te ontvangen. Dat is elders in de wereld nog niet het geval, maar in ons land is dat verwachtingspatroon wel geschapen. Hoe gaan we dat doen zonder steeds voor een dichte consumentendeur te komen. Want dat is de dagelijkse praktijk. Ik zie wel iets in samenwerking met sociale werkplaatsen in Nederland. Zoals wij in Zutphen al doen. Zodat er ’s avonds als iedereen thuis is toch nog een extra rondje door de stad kan worden gemaakt met elektrisch vervoer. Wie weet gaat dat er nog een keer van komen...” DUS magazine

33

NIEUWS

Dachser blinkt uit als sterke logistieke organisatie Dachser behoort dit jaar tot één van de beste geleide bedrijven van het midden- en grootbedrijf van Nederland. Dat heeft Deloitte bekend gemaakt. De kwalificatie maakt onderdeel uit van het ‘Best Managed Companies’ programma dat Deloitte in samenwerking met ING, VNO-NCW en TiasNimbas Business School organiseert. Het Best Managed Companies programma vond voor het zesde achtereenvolgende jaar plaats. Dachser deed dit jaar voor de eerste keer mee en werd door de kritische jury geselecteerd tot de groep best geleide bedrijven. Hiervoor werden strategie, bedrijfsvoering en resultaten van Dachser beoordeeld. Ook dit jaar meldden zich weer vele bedrijven aan. Een landelijke jury koos uiteindelijk de ondernemingen die een jaar lang de titel ‘Best Managed Company’ mogen voeren. Deloitte concludeert dat de groep Best Managed Companies 2013 goed scoort op het thema ‘Is your comfort zone future-proof?’ Bovendien werd Dachser geprezen vanwege haar gezonde financiële positie, beheersbare

Managing director Aat van der Meer van Dachser Benelux: “Het is een eer dat we zijn bekroond tot Best Managed Company 2013.” Foto: Dachser

processen en sterke groei van activiteiten. Dachser viel op vanwege het realiseren van groei in tijden van recessie. Aat van der Meer, managing director van Dachser Benelux: “We zijn er ondanks de uitdagende markt- en sectoromstandigheden in geslaagd om het groeitempo van de afgelopen jaren aan te houden. Het is dan

ook een eer dat we mede daardoor zijn bekroond tot Best Managed Company 2013.” Van der Meer geeft verder aan dat het programma zeer waardevol is voor de verdere ontwikkeling van het bedrijf. “Het doel is om deze groei door te zetten en onszelf te blijven ontwikkelen. Bijvoorbeeld op het gebied van intelligente logistiek en duurzame oplossingen.”

Van Dorp installaties neemt Maessen & Hendriks over Van Dorp installaties heeft het failliet verklaarde Oosterbeekse installatiebedrijf Maessen & Hendriks overgenomen. Van Dorp installaties nam tevens een aantal medewerkers van Maessen & Hendriks en MenH Beveiliging in dienst. Regiodirecteur Robby de Reus van Van Dorp installaties is erg blij met de snelle doorstart. Maessen & Hendriks is geen onbekende voor de Reus. Hij werkte van 1997 tot 2005 voor het Oosterbeekse familiebedrijf. De Reus begon er als be-

34

DUS magazine

drijfsleider en na het plotselinge overlijden van Niek Maessen sr. voerde hij samen met Niek Maessen jr. de directie. Ze stonden daarnaast samen aan de wieg van MenH Beveiliging. “Ik heb altijd met veel plezier voor de familie Maessen gewerkt en vind het verschrikkelijk dat dit mooie familiebedrijf failliet is gegaan”, vertelt Robby de Reus. “Ik zal er alles aan doen om dat wat de familie in al die jaren opgebouwd heeft, voort te zetten. Ik hoop dat de klanten van Maessen & Hendriks, de familie Van Dorp, onze medewerkers en mij

het vertrouwen geven dat ze al die jaren ook aan de familie Maessen hebben gegeven.” Van Dorp installaties bv is een landelijk werkend installatiebedrijf. Het familiebedrijf heeft veertien vestigingen en telt circa 1.000 medewerkers. Het bedrijf biedt duurzame en dus groene concepten aan voor de utiliteitsbouw en past duurzaamheid toe binnen de eigen organisatie. Eind 2012 haalde Van Dorp installaties het CO2 Bewust Certificaat niveau 5.

NIEUWS

Voorzitter Henk Dekker: “We maken te weinig gebruik van elkaars kennis”

Lindus adviseert oprichting Liemerse Economische Raad De Liemerse gemeenten moeten zich uitspreken voor één Economische Agenda in de Liemers. Een nieuw op te richten Liemerse Economische Raad zou hier verder richting aan kunnen geven. Dat adviseert Lindus in een advies naar de Liemerse gemeenten. In de Liemers wordt er volop gesproken over één grote Liemerse gemeente. De neuzen staan wat dit onderwerp betreft nog niet in dezelfde richting. Maar iedereen is er wel van overtuigd dat er meer samengewerkt moet worden. En daar past dit onderzoek naar ‘één economische agenda in de Liemers’ prima in. “Het belang van meer en effectievere samenwerking tussen de Liemerse gemeenten op sociaal-economisch gebied wordt breed gedragen”, zegt ook voorzitter Henk Dekker van Lindus. Het bestuur van Lindus wil daarom werk maken van een gezamenlijke Liemerse visie, waarin ook de belangen van het bedrijfsleven nadrukkelijk worden meegenomen. Overigens is niet alleen Lindus hier een voorstander van, maar het idee wordt ook gedragen door de stuurgroep Liemers 2020 en de gezamenlijke gemeenten. Daarbij onderschreef het door de Rabobank de Liemers gemaakte rapport Wonen, Werken en Winkelen in de Liemers het belang van meer samenwerking.

Draagvlak Oud-wethouder Economische Zaken van de gemeente Zevenaar Wim Bless onderzocht daarom de afgelopen maanden als adviseur van Lindus of er inderdaad draagvlak is voor

De overhandiging van het rapport. Vanaf links Lindus-adviseur Wim Bless, Rob Visser (wethouder Montferland), Hans Breunissen (wethouder Westervoort), Henk Dekker (Lindus), Henk Zomerdijk (burgemeester Duiven), Gerard Nijland (wethouder Zevenaar) en Jos Lamers (wethouder Rijnwaarden).

één economische agenda. “Het antwoord is volmondig ja”, concludeert Bless. Zijn conclusies zijn nu verwerkt in een rapport dat op 27 mei is overhandigd aan de portefeuillehouders Economische Zaken van de Liemerse gemeenten (zie foto). “De algehele conclusie is dat er al best veel gebeurt in de Liemers, maar er sterke behoefte is aan meer samenhang”, zegt Henk Dekker van Lindus. “Op dit moment wordt er in de Liemers onvoldoende gebruik gemaakt van elkaars kennis. Zowel binnen de groep ondernemers, overheid en onderwijs als tussen deze partijen. Er is dus onvoldoende samenhang in het bestaande beleid en de van daaruit volgende investeringen. Dat kan beter.”

Focus Het rapport geeft aan dat de effectiviteit van investeringen verbetert als er een duidelijke focus wordt gelegd op een beperkt aantal sectoren. Wim Bless: “Een Liemerse Economische Agenda vormt een meerwaarde voor deze regio. Het versterkt de economische kracht van de zes Liemerse gemeenten en de daar gevestigde bedrijven.” Een voorwaarde voor één Liemerse Economische Agenda is wel dat er nieuwe overlegsituaties worden opgericht. In het door Wim Bless opgestelde advies wordt geadviseerd dit te doen op sector- en themaniveau. Dus als basis sectorenoverleg in de detailhandel,

food/agro, logistiek, maakindustrie, recreatie en toerisme en zorg. Bless: “Soms bestaan deze overlegsituaties al, bijvoorbeeld in de logistiek. Die kun je dan opwaarderen door ondernemers nadrukkelijker mee te laten praten en een gestructureerde agenda te hanteren.” Het resultaat uit dit ‘sectorenoverleg’ wordt vervolgens besproken in speciaal themaoverleg. De voorgestelde themagroepen zijn dienstverlening, arbeidsmarkt, duurzaamheid, bereikbaarheid, beschikbaarheid en acquisitie. Ook hier bestaan soms al overlegsituaties zoals het Platform Onderwijs en Arbeidsmarkt (POA) de Liemers. De uiteindelijke beslissingen moeten tenslotte worden genomen in de nieuwe Liemerse Economische Raad, een klein bestuur waarin bestuurders vanuit de drie O’s vertegenwoordigd zijn. Henk Dekker: “Wij zijn blij met het onderzoek van Wim Bless. We denken er in de Liemers allemaal hetzelfde over. Er kan en moet meer worden samengewerkt. Wij gaan er vanuit dat de Liemerse gemeenten het rapport onderschrijven en er concrete stappen worden genomen. Met als doel van de Liemers een economisch krachtige regio te maken, met goede bedrijven en volop werkgelegenheid. Een regio waar rekening mee wordt gehouden en die serieus wordt genomen…” DUS magazine

35

LINDUS

Lindus trekt er op uit

De afgelopen maanden was Lindus te gast bij vier verschillende bedrijven: de Altop Groep, Autobedrijf Dago, Buitink Technology, en Rotra Forwarding.

Altop Groep

Altop Groep (maart)

In maart kreeg Lindus tijdens een speciaal bedrijfsbezoek een kijkje in de keuken van de Altop Groep in ’s Heerenberg. Aan de hand van gastheren Joost en Chiel Berndsen werd het een boeiende middag.

Autobedrijf Dago Oud-wielrenner Gert Jakobs was op 23 april de gast van Young Lindus in de Audi-showroom van Autobedrijf Dago in Duiven. Welling Catering zorgde voor een uitstekend diner.

Buitink Technology Op 14 mei bezocht Young Lindus Buitink Technology in Duiven. Eigenaar Rienk de Vries liet de aanwezigen enthousiast kennismaken met de enorme variëteit in producten en oplossingen van zijn bedrijf.

Koninklijke Rotra Op 21 mei kregen we tijdens het bezoek aan Koninklijke Rotra in Doesburg een uniek inkijkje in de organisatie van de wereldwijde expeditie. De inwendige mens werd verzorgd door Alfun Evenementenservice.

Autobedrijf Dago (april)

36

DUS magazine

Buitink Technology (mei)

Koninklijke Rotra (mei)

DUS magazine

37

“Werk- en Bedrijfskleding is niet alleen bedoeld om uw medewerkers veilig te laten werken en te beschermen, maar draagt tevens bij aan de identiteit en uitstraling van uw bedrijf. Wij geven u hierover graag advies, ook in combinatie met de toepassing van uw bedrijfslogo”.

ONTDEK ONS!

De zeer uitgebreide en onderscheidende collectie van TRICORP met hun merken TRICORP WORKWEAR, ROM88 en TRICORP CORPORATE, kunt u bekijken en passen in onze showroom.

Einsteinstraat 6j 6902 PB Zevenaar Tel. (0316) 52 55 88 www.eckderksen.nl

adv_1-4_DUS_2013.indd 1

Bommersheufsestraat 62 6901 JZ Zevenaar 0316-529841

www.hetmusiater.nl

27-02-2013 20:42:54

Advertentie DUS.indd 1

04-02-13 15:37

NIEUWE LEDEN

Colofon

Projectbureau Opleiding en Advies Duiven Projectbureau Opleiding en Advies verzorgt opleidingen en nascholingscursussen (code 95) voor (toekomstige) professionals in de transportsector, goederen- en personenvervoer en interne logistiek. Vervoermiddelen als taxi’s, bussen, vrachtwagens of intern transport (onder andere heftruck, reachtruck en pallettruck) staan in het opleidingsprogramma centraal. De opleidingen hebben betrekking op de diverse aspecten die hiermee samenhangen, zoals veiligheid, gevaarlijke stoffen, rijvaardigheidstrainingen of regelgeving. Het doel is om cursisten een goede of nog betere toekomst te bieden. Meer informatie: www.projectbureau.nl.

Uitgever Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Mercurion 3 6903 PX Zevenaar Verspreiding DUS verschijnt vier keer per jaar en wordt verstuurd naar bedrijven in de Liemers.

Jan Schepers

Oplage 1.750 exemplaren

Van de Pavert Beveiliging Duiven Goedbeveiligd? De één zweert bij een hond of rolluiken, de ander bij vijf sloten. Het is net zoals bij voetbal; iedereen denkt het te weten, maar de praktijk toont meestal anders. Wat helpt dan nog wel? Zij die roepen dat het toch allemaal geen zin heeft, hebben het onderwerp ‘beveiliging’ nog nooit voorgelegd aan een adviseur van een Borg erkend technisch beveiligingsbedrijf. Om niet onnodig een bunker van je pand te maken of om een te kort aan maatregelen te voorkomen, is het essentieel om eerst een risico-analyse te laten maken. Wat zijn de attractieve zaken en wat is hiervan de verzekerde waarde? Het begin is het opstellen van een pakket van eisen (PVE). Van de Pavert Beveiliging, al twaalf jaar een vertrouwd adres in de regio, nodigt iedereen uit in haar showroom voor een vrijblijvend advies. Kijk voor openingstijden op www.goedbeveiligd.nl.

Advertentie acquisitie Anouk de Valois Tel. 0316 - 34 20 65 Mob. 06 12 96 76 15 [email protected] Bladcoördinatie Marieke de Jong Redactiecommissie Anouk de Valois Marieke de Jong Ton Joosten Bert Frölich

Jeroen van de Pavert

Chiel Berndsen Sjoerd Geurts (hoofdredacteur)

Home of Happy Brands Duiven

Tekst Sjoerd Geurts

Merken zijn net mensen. Hoe blijer, hoe beter. Home of Happy Brands weet hoe je een merk happy maakt en houdt. Met sprankelende communicatie, zowel on- als offline. Daarvoor heeft Home of Happy Brands de ervaring en vaardigheden in huis. Maar vooral ook: het gevoel. “Want dat maakt het echt.”

Fotografie Henk ter Velde Redactieadres Redactie DUS

Ruud Bekkers

Mercurion 3 6903 PX Zevenaar [email protected]

Agenda

Vormgeving Rotak Grafische Vormgeving

18 juni

Happy Hour seizoenafsluiting BBQ

19 juni

LEC Liemers op bezoek bij Plantion

Drukwerk Productiemannen

17 september Insmijter

De redactionele inhoud is met zorg

01 oktober

B2B de Liemers

onjuistheden van bepaalde gegevens kan

05 oktober

Techniekdag De Liemers/Achterhoek

samengesteld. Ten aanzien van eventuele echter geen aansprakelijkheid worden aanvaard.

DUS magazine

39

Wij zijn overal thuis

dus ook in de Liemers

Wat kunnen wij voor u betekenen? Wij zijn u graag van dienst. Dat zit in onze coöperatieve aard. Daarom gaan wij graag met u in gesprek. Weten wat wij, als vaste waarde in de Liemers, voor u en uw bedrijf kunnen betekenen? Neem dan contact met ons op voor een vrijblijvend gesprek.

www.rabobank.nl/deliemers, (0316) 58 55 85 Samen sterker. Dat is het idee van coöperatief bankieren.