RENCANA PEMBELAJARAN SATU SEMESTER MATA KULIAH : RISK MANAGEMENT Deskripsi Mata Kuliah : Mata Kuliah ini menjelaskan tentang pengelolaan resiko perusahaan melalui kerangka Enterprise Risk Management yang mencangkup pembahasan mengenai corporate governance, internal control, tahapan dalam risk management process, serta sumber-sumber resiko dan pengelolaanya. CAPAIAN PEMBELAJARAN : setelah mengikuti mata kuliah ini mahasiswa dapat mengevaluasi resiko perusahaan dalam industry ICT dengan menggunakan kerangka Enterprise Risk Management. BOBOT : 4 SKS MINGGU KE
KEMAMPUAN AKHIR YANG DIHARAPKAN
BAHAN KAJIAN
BENTUK PEMBELAJARAN
KRITERIA PENILAIAN
1
Mampu menjelaskan Risk Management, Enterprise Risk Management Framework, dan peran Corporate governance dalam mewujudkan Enterprise Risk Management yang efektif
Pengertian risk management, Kerangka ERM, dasar-dasar corporate governance, perkembangan corporate governance di beberapa negara, corporate governance dalam ERM
Ceramah Diskusi
Ketepatan menjelaskan poin penting dari Risk Management, kerangka ERM, dan peran Corporate Government dalam Enterprise Risk Management yang efektif.
2
Mampu menjelaskan peran Internal Control dalam manajemen resiko
komposisi pengendalian perusahaan, resiko sebagai subset dari internal control, konteks internal control dan manajemen resiko
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan poin penting dari peran Internal Control dalam manajemen resiko
Mampu menjelaskan Risk Management Process: Establishing the context
Tahap 1: Establishing the context : Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Establishing the context
3
BOBOT PENILAIAN
0%
Aktivitas proses
4
Mampu menjelaskan Risk Management Process : Risk Identification
Tahap 2: Risk Identification Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas proses
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Risk Identification
5
Mampu menjelaskan Risk Management Process: Risk Analysis
Tahap 3: Risk Analysis Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas proses
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Risk Analysis
6
Mampu menjelaskan Risk Management Process: Risk Evaluation
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Risk Evaluation
7
Mampu mempresentasikan tugas
Tahap 4: Risk Evaluation Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas Proses Evaluasi manajemen resiko (Pertemuan 1-6) pada sebuah perusahaan dalam industri ICT
Presentasi Diskusi
ketepatan menjelaskan poin penting dari tugas yang diberikan
20%
8 9
10
UTS
30%
Mampu menjelaskan Risk Management Process: Risk Treatment
Tahap 5: Risk Treatment: Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas Proses Strategi dalam merespon resiko
Ceramah Studi kasus Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process : Risk Treatment
Mampu menjelaskan Risk Management Process: Monitoring and Review
Tahap 6: Monitoring and Review: Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas Proses
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Monitoring and Review 0%
11
Mampu menjelaskan Risk Management Process : Communication and Consultation
Tahap 7: Communication and Consultation Proses Tujuan Proses dan subproses Input dan output proses Pengendalian proses Mekanisme proses Aktivitas Proses
Ceramah Diskusi
ketepatan menjelaskan Risk Management Process: Communication and Consultation
12
Mampu menjelaskan
Financial risk
Ceramah
ketepatan menjelaskan
Sources of Risk : Internal dan pengelolaannya
Operational risk Technological risk
Diskusi
13
Mampu menjelaskan Sources of Risk : Internal
project risk management business ethics management health and safety management
Ceramah Diskusi
14
Mampu menjelaskan Source of Risk : External
Economic risk Enviromental risk legal risk political risk market risk social risk
Ceramah Diskusi
15
Mampu mempresentasikan Tugas Kelompok
Evaluasi manajemen resiko (Pertemuan 9-14) pada sebuah perusahaan dalam industry ICT UAS
Presentasi Diskusi
16
sumber-sumber resiko internal diantaranya yaitu Financial risk Operational risk Technological risk serta pengelolaannya ketepatan menjelaskan sumber-sumber resiko internal diantaranya yaitu project risk, business ethics, health and safety serta pengelolaanya. ketepatan menjelaskan sumber-sumber resiko eksternal yaitu economic risk, environmental risk, legal risk, political risk, market risk, social risk serta pengelolaanya ketepatan menjelaskan poin penting dari tugas yang diberikan
20%
30%
Sumber Acuan Buku : Chapman, Robert J. 2011. Simple Tools and Techniques for Enterprise Risk Management. United Kingdom: A John Wiley & Sons, Ltd Publication
FORMAT RANCANGAN TUGAS BESAR MATA KULIAH : RISK MANAGEMENT MINGGU KE 7 dan MINGGU KE 15 TUGAS KE 1 1. TUJUAN TUGAS Mampu memberikan contoh aplikatif dari pemaparan teori yang telah disampaikan pada suatu perusahaan di industry ICT 2. URAIAN TUGAS (lengkapi, ada 4) a. Objek Garapan Mengevaluasi resiko sebuah perusahaan dalam industry ICT dengan menggunakan kerangka ERM b. Yang harus dikerjakan dan batasan-batasan: kelompok dibagi menjadi 6 kelompok masing-masing kelompok membahas satu perusahaan dalam industry ICT dengan menggunakan kerangka ERM Sumber data dapat diperoleh dari berbagai dokumen perusahaan, seperti annual report, risk management report, dll Tugas untuk minggu ke 7 yaitu melakukan evaluasi yang mencangkup aplikatif ERM pada pertemuan 1-6 Tugas untuk minggu ke 15 yaitu melakukan evaluasi yang mencangkup aplikatif ERM pada pertemuan 8-14 presentasikan di depan kelas c. Metode/ cara pengerjaan, acuan yang digunakan: Tugas kelompok membuat makalah dan presentasi d. Deskripsi luaran tugas yang dihasilkan makalah dan presentasi 3. KRITERIA PENILAIAN a. Kelengkapan : 45% b. Kerapihan : 10% c. Ketepatan Evaluasi : 45%
