Carbon Footprint Analyse 2012

Carbon Footprint Analyse 2012

Kerngegevens : Giesbers-Wijchen Bouw B.V.

Vestigingsplaats

: Wijchen

KvKnummer

: 10008562

Verslagperiode

: 2012

Status

: definitief

ontwikkelen bouwen en

Bedrijf

Inhoudsopgave 1.

Directieverklaring ................................................................................................... 3

2.

GiesbersWijchen .................................................................................................... 4 Rapporterende organisatie .................................................................................... 4 Verantwoordelijke persoon .................................................................................... 4 Organisatiegrenzen................................................................................................ 4 ISO 14064-1 verklaring .......................................................................................... 5 Verificatieverklaring................................................................................................ 5

3.

Carbon Footprint Analyse ...................................................................................... 6 Operationele grenzen ............................................................................................ 6 Energiestromen ...................................................................................................... 6 Publicatie CO2 uitstoot cijfers en doelstellingen .................................................... 6 Resultaten CO2-emissie inventarisatie .................................................................. 7 Meetresultaten 2012 totaal .................................................................................... 7 Analyse uitstoot 2012............................................................................................. 8 Meetresultaten 2012 in verhouding tot 2011 ....................................................... 10 Maatregelen en doelstellingen 2013 .................................................................... 11


4.

1. Directieverklaring We beseffen dat we als GiesbersWijchen niet alleen deel uitmaken van de GiesbersGroep of de BV Nederland, maar ook van de samenleving in z’n geheel. Zo’n maatschappelijke rol schept in onze ogen verplichtingen die we graag op ons nemen. GiesbersWijchen onderschrijft van harte de doelstellingen van maatschappelijk verantwoord ondernemen, zoals die onder meer zijn vastgelegd in het MVO-kader van Bouwend Nederland. Wat inhoudt dat wij ons denken en handelen voortdurend toetsen aan wat hiervan de gevolgen zijn voor mens, maatschappij en milieu. Wij zetten ons in om met onze diensten, producten en projecten op een positieve manier bij te dragen aan een duurzaam leefklimaat. Hieraan wordt onder meer invulling gegeven door energiezuinige woon-, werk- en leeromgevingen te creëren die door alle maatschappelijke stakeholders als een aanwinst worden ervaren, maar eveneens door bijvoorbeeld duurzame ontwikkelingen binnen onze branche te stimuleren. Natuurlijk denken we niet alleen mee over de duurzaamheid van de projecten, maar proberen we ook als onderneming zoveel mogelijk het milieu te ontzien. Onder meer door onze bedrijfsprocessen en bouwmethodes zo in te richten dat verspilling van grondstoffen wordt tegengegaan. Een logische vervolgstap en aanvulling op de kwaliteit-, veiligheid- en milieucertificaten is het uitvoeren van de Carbon Footprint Analyse. In deze rapportage is de Carbon Footprint Analyse van 2012 opgenomen. Door het uitvoeren van de Carbon Footprint Analyse wordt de CO 2-uitstoot door GiesbersWijchen inzichtelijk gemaakt. Denk hierbij bijvoorbeeld aan CO2-uitstoot als gevolg van het brandstofverbruik van het wagenpark. Door de Carbon Footprint Analyse uit te voeren wordt het eenvoudiger en inzichtelijker om reële en controleerbare reductiedoelstellingen te benoemen, te formuleren en te bereiken. Verandering begint tenslotte bij jezelf en dus binnen je eigen organisatie. Met dit beleid dragen wij uit dat er bewust en zuinig moet worden omgegaan met de planeet en dat iedereen daaraan een bijdrage moet leveren. Uiteindelijk wordt er één gezamenlijk doel nagestreefd. GiesbersWijchen H.A.J.M. Heijmans Directeur

en

ontwikkelen bouwen


2. GiesbersWijchen Rapporterende organisatie Giesbers-Wijchen Bouw B.V. (hierna te noemen GiesbersWijchen) maakt deel uit van de GiesbersGroep B.V.. De GiesbersGroep bundelt zeven ondernemingen actief in bouw, vastgoed- en gebiedsontwikkeling. De bedrijven zijn alle zelfstandig en vormen tegelijkertijd een hecht netwerk waarbinnen kennis en ervaring worden uitgewisseld. GiesbersWijchen is een gezonde en stabiele, middelgrote bouwonderneming. Een slagvaardige onderneming bovendien die precies zo groot en breed als nodig is om zowel kleinere als grote projecten aan te kunnen en aan al die projecten de extra kwaliteit toe te voegen waarmee we ons graag onderscheiden. Met stevige wortels in de regio Oost Nederland is GiesbersWijchen in toenemende mate ook actief daarbuiten. Vaak in samenwerking met één van de andere bedrijven van de GiesbersGroep, waar wij als zelfstandige bouwen ontwikkelonderneming deel van uitmaken.

Figuur 1. GiesbersGroep

Verantwoordelijke persoon De statutair verantwoordelijke persoon voor de rapporterende organisatie is de heer H.A.J.M. Heijmans. Organisatiegrenzen Aangezien in dit rapport de CO2-uitstoot van GiesbersWijchen bepaald wordt en niet van de gehele GiesbersGroep, wordt voor de berekening gebruik gemaakt van de laterale methodiek zoals deze beschreven is in het Handboek CO2-Prestatieladder. Binnen deze laterale methodiek is GiesbersWijchen als startbedrijf genomen voor het uitvoeren van de AC-analyse. Bij deze AC-analyse worden de concernaanbieders bepaald. Concernaanbieders zijn de bedrijven die een crediteur zijn van GiesbersWijchen en tevens onder de GiesbersGroep vallen. Daarnaast dienen ze te behoren tot de A-aanbieders, die gezamenlijk goed zijn voor 80% van de inkoopomzet van GiesbersWijchen. Uit de AC-analyse komen de volgende vijf concernaanbieders naar voren:  GiesbersGebiedsontwikkeling  GiesbersMaterieel  GiesbersGroep  GiesbersFinance Binnen de GiesbersGroep zijn de verantwoordelijkheden gedecentraliseerd naar de verschillende onderdelen van de groep. De concernaanbieders zijn allemaal onafhankelijke bedrijven met een eigen directie. Binnen de concernaanbieders heeft GiesbersWijchen geen directe zeggenschap. Op basis van de hiërarchi-


29082013-4


sche zeggenschapsrelaties is besloten de concernaanbieders buiten de boundary te laten. In de praktijk betekent dit dat alleen daar waar activiteiten onder regie van GiesbersWijchen vallen, de verantwoording voor de CO2-productie wordt genomen. Binnen het bedrijf is een platte, decentrale structuur ingevoerd. Belangrijk daarbij is dat elk project één projectverantwoordelijke heeft. In het voortraject is dit de projectmanager. Deze manager heeft de integrale verantwoording voor het hem toevertrouwde project in technische, organisatorische, contractuele en financiële zin. De projectmanager en, tijdens de projectrealisatie, de projectleider hebben de eindverantwoordelijkheid en de daarbij passende bevoegdheden. Uiteraard is er voortdurend toezicht van de directie. Hiervoor is in het bedrijf een managementinformatiesysteem ingevoerd dat ook per project een wekelijks overzicht verschaft over de gang van zaken, waardoor een efficiënte bedrijfsvoering mogelijk is. Binnen het primaire proces van GiesbersWijchen is een aantal hoofdstappen te onderscheiden. De eerste stap wordt aangestuurd door de klantmanager. Hierbij wordt de klantvraag omgezet in een planopzet. De tweede stap betreft de realisatie van een project, waarbij de projectleider een team van werkvoorbereider (s) en uitvoerder(s) aanstuurt om tot de realisatie van een bouwplan te komen. De laatste stap betreft Bouw&Service, waar het onderhoud en de nazorg van het gebouw onder vallen. Wanneer de projecten afgerond zijn worden deze overgedragen aan de nazorg. Het primaire proces wordt ondersteund door de afdelingen financiën, inkoop, secretariaat, ICT en organisatie ontwikkeling. In het onderstaande organogram is de opbouw van de organisatie te zien.

Figuur 2 .Organogram GiesbersWijchen

ISO 14064-1 verklaring Hierbij verklaart GiesbersWijchen dat deze rapportage is opgesteld in overeenstemming met de richtlijnen in NEN-ISO 14064-1, versie maart 2006. Verificatie verklaring Periodiek wordt de Carbon Footprint Analyse-rapportage geverifieerd door de certificerende instantie DNV KEMA Energy & Sustainability conform de richtlijnen in NEN-ISO 14064-1. Deze verificatie wordt uitgevoerd met een beperkte mate van zekerheid.


29082013-5


3. Carbon Footprint Analyse Operationele grenzen Voor het bepalen van de operationele grens is gekozen voor de door de Stichting Klimaatvriendelijk Aanbesteden & Ondernemen aangeboden methodiek. De bronnen van uitstoot van broeikasgassen worden verdeeld in 3 groepen, één en ander conform de scope-omschrijving. In figuur 3 zijn per scope de verschillende bronnen van uitstoot weergegeven. Scope 1: directe emissies Dit zijn emissies veroorzaakt door de eigen organisatie. Voorbeelden hiervan zijn het gasverbruik voor het verwarmen van het kantoor en het brandstofverbruik door het leasewagenpark. Scope 2: indirecte emissies Dit zijn emissies die ontstaan door het opwekken van elektriciteit die de organisatie verbruikt in het kantoor en op de projecten. Daarnaast worden hierbij ook de emissies als gevolg van het brandstofverbruik van het werkverkeer met privéauto’s meegeteld. Scope 3: overige emissies Dit zijn alle overige, indirecte, emissies veroorzaakt door activiteiten zoals waterverbruik, het gebruik van taxi’s, papierverbruik en afvalverwerking.

Figuur 3 Scope indeling

Energiestromen De onderstaande energiestromen uit scope 1 en 2 binnen GiesbersWijchen zijn meegenomen in de berekening:  gasverbruik van het kantoorpand (scope 1);  gasverbruik diverse bouwplaatsen (scope 1);  brandstofverbruik leasewagenpark (scope 1);  elektraverbruik van het kantoorpand (scope 2);  elektraverbruik diverse bouwplaatsen (scope 2);  zakelijk gebruik privéauto’s (scope 2);  waterverbruik kantoorpand (scope 3);  waterverbruik bouwplaatsen scope 3). Een toelichting op wijze van het berekenen van de verschillende energiestromen is opgenomen in hoofdstuk 5. Publicatie CO2 uitstoot cijfers en doelstellingen Jaarlijks worden de CO2 prestaties en doelstellingen van de organisatie gepubliceerd op www.co2reductieindebouw.nl. Daarnaast worden de cijfers intern gepubliceerd.


29082013-6


4. Resultaten CO2-emissie inventarisatie Meetresultaten 2012 totaal In de onderstaande tabellen is de onderverdeling van de totale CO 2-uitstoot over 2012 weergegeven. De totale CO2-uitstoot bedroeg 731 ton. Van de totale uitstoot komt 37% voort uit directe uitstoot (scope 1) en 63% uit indirecte emissies (scope 2).


29082013-7


Analyse uitstoot 2012 Meer dan 80% van de totale CO2 uitstoot wordt veroorzaakt door het brandstofverbruik van het leasewagenpark en het elektraverbruik op de bouwplaatsen en het kantoor. In onderstaand diagram is de CO 2 uitstoot van het leasewagenpark per brandstofcategorie opgenomen.

Het aantal gereden kilometers is in 2012 ten opzichte van 2011 iets gedaald. Doelstelling is om dit in de komende jaren verder te laten dalen. De CO2 uitstoot per gereden kilometer is in 2012 eveneens iets afgenomen, reden hiervoor ligt in het feit het feit dat een aantal oude leasewagens zijn vervangen door nieuwe zuinigere auto’s.

CO2 uitstoot leasewagenpark

2011

2012

64204 178 753539 237

62072 173 758325 228

14287 45 203034 221

14243 45 199746 224

1426 3 13871 191

0 0 0

79917 970444 226 233

76315 958071 217 227

Benzine

29082013-8


Brandstof verbruik (liters) CO2 uitstoot (ton CO2) Gereden kilometers Uitstoot per gereden kilometer (g/km) Diesel Brandstof verbruik (liters) CO2 uitstoot (ton CO2) Gereden kilometers Uitstoot per gereden kilometer (g/km) LPG Brandstof verbruik (liters) CO2 uitstoot (ton CO2) Gereden kilometers Uitstoot per gereden kilometer (g/km) TOTAAL Brandstof verbruik (liters) Gereden kilometers CO2 uitstoot (ton CO2) KPI uitstoot per kilometer (g/km)


Met betrekking tot de CO2 uitstoot van de verschillende projecten wordt 91% van de totale uitstoot veroorzaakt door het elektraverbruik op de bouwplaatsen, in onderstaand diagram is de verdeling weergegeven.

Om de projecten onderling goed te kunnen vergelijken is in de CO 2 berekening alleen het verbruik van afgeronde projecten opgenomen gedurende de gehele duur van het project. In onderstaand overzicht het verbruik van de in 2012 afgeronde projecten.


29082013-9


Meetresultaten 2012 in verhouding tot 2011 In 2011 bedroeg de totale CO2 uitstoot 421 ton en in 2012 was de totale uitstoot 731 ton. In onderstaande grafiek wordt de CO2 uitstoot van 2011 per categorie vergeleken met de uitstoot van 2012.

Het grote verschil tussen 2011 en 2012 wordt veroorzaakt doordat in de berekening van 2012 in totaal 5 projecten met een totale omzet van 62 miljoen zijn opgenomen, terwijl in de berekening van 2011 maar 3 projecten met een totale omzet van 16,5 miljoen zijn opgenomen. In onderstaande tabellen is de CO 2 uitstoot per project opgenomen, gemiddeld is de uitstoot ongeveer 7 ton per miljoen euro omzet.


29082013-10


Wat opvalt aan de uitstoot van 2012 is dat de gemiddelde uitstoot bij Woonzorgcomplex De Regt duidelijk hoger is dan bij andere projecten. Navraag bij de projectleider leert dat bij het betreffende project bepaalde onderdelen van het gebouw uit de aanneemsom zijn gehaald en rechtstreeks door de opdrachtgever zijn ondergebracht bij onderaannemers. Was dit niet het geval geweest dan zou de omzet 14,5 milj. bedragen in plaats van de huidige 9,5 milj., de uitstoot zou dan 10 ton CO 2 per miljoen omzet bedragen. Het overige verschil is te verklaren doordat veel extra is verbruikt ten behoeve van het droogstoken van het gebouw. Wanneer we 2011 en 2012 vergelijken met een gelijke projectomzet (uitgaande van de omzet in 2011), dan zou het verbruik in 2012 in totaal 411,7 ton zijn geweest (wagenpark + kantoor gezamenlijk 296,2 ton en daarbij opgeteld 16,5 miljoen omzet x 7 ton CO2 per miljoen). In vergelijking met 2011 is dit bij een gelijke omzet dan al een daling van een kleine 2,5%.

Maatregelen en doelstellingen 2013 In 2012 is een beleid ingezet om de CO2 uitstoot te verlagen. Doelstelling is de CO2 uitstoot in 2017 met 25% verminderd te hebben ten opzichte van 2011 bij gelijkblijvende omzet. Vanaf 2012 t/m 2017 komt dit neer op een reductie van 5% per jaar. Voor 2013 is de doelstelling een CO 2 reductie van 5%, te behalen door minder kilometers te rijden met het leasewagenpark, het zuiniger worden van het leasewagenpark en reductie van het stroomverbruik op de bouwplaatsen. Om de CO2 uitstoot en het brandstofverbruik van het leasewagenpark te reduceren wordt in 2013 een mobiliteitsplan opgesteld. Met betrekking tot de reductie van het stroomverbruik op de bouwplaats is de Werkgroep “De Energiebewuste en Ergonomische bouwplaats” opgericht. Doelstelling van deze werkgroep is het stroomverbruik op de projecten te verkleinen, waardoor de CO 2 uitstoot daalt. Doelstelling voor projecten is een CO 2 uitstoot van 6,7 ton per miljoen euro omzet. Daarnaast wordt gekeken naar de mogelijkheden die er zijn om toe te treden tot een energiecollectief, waarbij gebruik gemaakt wordt van groene stroom. Dit om de CO 2 uitstoot als gevolg van elektraverbruik te beperken en om tevens de energiekosten te verlagen. Hierbij dient wel rekening te worden gehouden met het feit dat de huidige leveringscontracten lopen mei 2014.


29082013-11


5. Toelichting op kwantificeringsmethodiek en onzekerheden Onderstaand is per scope en energiestroom beschreven hoe het verbruik is bepaald en welke onzekerheden daaraan verbonden zijn. De energiestromen zijn, op basis van de conversiefactoren van de CO 2Prestatieladder 2.0, omgerekend naar CO2-emissies.

Scope 1: directe emissies Gasverbruik kantoor en bouwplaats De meetgegevens van het gasverbruik op kantoor en bouwplaatsen zijn verzameld vanuit de facturen, die op basis van meterstanden van gasmeters van de leverancier zijn samengesteld. Deze worden als voldoende betrouwbaar geacht. Het gasverbruik in m 3 is vervolgens op basis van de conversiefactor omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO2. Met betrekking tot het vastleggen van het energieverbruik van de bouwplaatsen is alleen het verbruik van de projecten die in 2012 zijn afgerond meegenomen. Dit omdat de tussentijdse facturen schattingen zijn en dus een hogere mate van onzekerheid bieden. Daarnaast kunnen volledig afgeronde projecten op deze manier eenvoudiger met elkaar vergeleken worden, om zodoende CO2-reducties te initiëren. Gereden kilometers leaseauto’s De meetgegevens van het brandstofgebruik van het eigen wagenpark zijn aangeleverd door de leasemaatschappij. Deze gegevens zijn verkregen op basis van de brandstofpassen, die gekoppeld zijn aan de auto’s. De verbruikte hoeveelheden brandstof in liters benzine, diesel en LPG , zijn vervolgens op basis van de conversiefactoren omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO 2. Er is geen gebruik gemaakt van de kilometerregistraties, aangezien deze minder nauwkeurig beschouwd worden. Scope 2: Indirecte emissies Elektraverbruik kantoor en bouwplaats De meetgegevens van het elektraverbruik op zowel kantoor als bouwplaatsen zijn verzameld uit de facturen, die op basis van meterstanden van elektrameters van de leverancier zijn samengesteld. Deze worden als voldoende betrouwbaar geacht. Het elektraverbruik in KWh is vervolgens op basis van de conversiefactor omgerekend naar een uitstoot in tonnen CO2. Met betrekking tot het vastleggen van het energieverbruik van de projecten is alleen het verbruik van de projecten die in de afgelopen periode zijn afgerond meegenomen. Dit omdat zo minder administratieve werkzaamheden uitgevoerd moeten worden en de tussenstanden van een project afhankelijk zijn van de stand van het project en dus weinig extra informatie verschaffen. Zakelijk gereden kilometers van privéauto’s De CO2-uitstoot als gevolg van het zakelijk gebruik van privéauto’s is berekend op basis van de kilometerdeclaraties van de medewerkers zonder leaseauto. Op basis van de uitbetaalde vergoedingen is het aantal zakelijk gereden kilometers met privéauto’s berekend. Middels de conversiefactoren zijn deze kilometers omgerekend naar een hoeveelheid CO2 uitstoot.


29082013-12


Scope 3: Indirecte overige CO2-emissie In de emissie-inventarisatie van 2012 is alleen het waterverbruik van de organisatie uit scope 3 meegenomen. De gegevens voor het waterverbruik op kantoor en bouwplaatsen zijn verzameld vanuit de facturen, die op basis van meterstanden van watermeters van de leverancier zijn samengesteld. Deze worden als voldoende betrouwbaar geacht. Voor de kwantificering van de GHG-emissies zijn de kwantificeringsstappen voor de bepaling van de GHG emissies uitgevoerd zoals beschreven in ISO 14061-1. Bij deze kwantificering zijn geen bronnen uitgesloten. De gegevens uit de verschillende categorieën worden door de KAM coördinator opgenomen in een rapportage. Uit het totaaloverzicht volgt de totale CO 2-emissie voor de betreffende periode en wordt getoetst of voldaan wordt aan de opgestelde (sub)doelstellingen.


29082013-13

Carbon Footprint Analyse 2012

Recommend Documents