CURRICULUM VITAE Naam Geboortedatum Woonplaats Burgerlijke staat E-mail Mobiele tel.nr. bbv
: : : : : :
ir. H.J.H. (Jan-Hendrik) Vos 7 juli 1974 Bussum Gehuwd
[email protected] 06-28 81 92 43
EXPERTISE Jan-Hendrik is een ervaren adviseur op het gebied van op (innovatieve) wijze uit- en aanbesteden van projecten. Hierbij treedt hij voornamelijk op in de rol van inkoop- en/of contractadviseur, voor zowel opdrachtgever als opdrachtnemer. Tot zijn kernexpertise behoort het organiseren en begeleiden van (Europese) aanbestedingen volgens de Aanbestedingswet 2012. Voor opdrachtgevers heeft hij aanbestedingen van zowel diensten, leveringen als werken met diverse gevolgde procedures van ARW2012 en ARN2013 uitgevoerd. Daarnaast is hij bekend met de meeste innovatieve en traditionele contractvormen als UAV-GC 2005, UAV2012, DNR2005/ 2011 en bijpassende contractspecificaties als Systems Engineering (SE) of RAW/ STABU bestek. Op het gebied van contractbeheersing bestaat zijn ervaring uit zowel Systeemgerichte Contractbeheersing (SCB) als traditionele contractbeheersing middels directievoering en toezicht. Jan-Hendrik beschikt over een scherp analytisch vermogen, kan makkelijk denken in concepten en deze vertalen naar praktisch toepasbare oplossingen. Hij heeft een flexibele instelling, is stressbestendig en is communicatief vaardig. Hij werkt het liefste in teamverband en streeft hierbij altijd naar een optimaal projectresultaat en maximale toegevoegde waarde voor de klant.
WERKGEVERS December 2014- heden
:
in2Contracts Mede- oprichter en senior adviseur in2Contracts is een onafhankelijk adviesbureau gespecialiseerd in inkoop, aanbesteden, contracteren en contractmanagement.
Sept. 2012- heden
:
4Building B.V. Projectmanager Projectmanager/ adviseur met de nadruk op het optimaliseren van processen van Aanbesteden en Contracteren voor bouwprojecten.
Okt. 2007- aug. 2012
:
Royal HaskoningDHV Projectmanager Binnen de Divisies Bouwmanagement en Infrastructuur & Transport werkzaam als projectmanager voor infrastructurele projecten in Nederland.
Apr. 2005- sept. 2007
:
DHV Adviseur/ specialist water Binnen de Divisie Water werkzaam als adviseur/ specialist drinkwater. Adviseren en procestechnologisch ontwerpen op het gebied van water
www.in2contracts.nl
26 juni 2015
Pagina 1 van 5
voor drinkwaterbedrijven en waterschappen in Nederland. In het buitenland voornamelijk voor de combinatie drinkwater/ afvalwater voor diverse opdrachtgevers, o.a. Wereldbank en EU Jan. 2004- maart 2005
:
Kiwa Water Research, Nieuwegein Onderzoeker
RECENTE WERKERVARING Januari 2015- heden
:
in2Contracts Gemeente Leiden, project Parkeergarages Lammermarkt en Garenmarkt. Contractmanager uitvoeringsfase van twee UAV- GC contracten voor bereikbaarheid binnenstad Leiden: parkeergarage Lammermarkt en Garenmarkt. Totale investeringskosten €90 miljoen, uitvoeringsduur 5 jaar, 15 jaar onderhoudstermijn. Bouworganisatievorm Design, Build & Maintain. De Lammermarkt parkeergarage wordt gerealiseerd in de periode december 2014 – maart 2017. De Garenmarkt parkeergarage wordt aansluitend uitgevoerd vanaf maart 2017 tot en met maart 2020.
December 2014- heden
:
in2Contracts Provincie Utrecht – Regiotram Utrecht , project Nieuwe Tram Remise (NTR) Inkoop-/ contractadviseur project Nieuwe Tram Remise (NTR) t.b.v. nieuw te realiseren tramlijn Uithoflijn. Totale investeringskosten +/- €50 miljoen, uitvoeringsduur 5 jaar. Bouworganisatievorm: initieel Design&Construct o.b.v. UAV- GC 2005 met SCB; na herdefinitiefase: Engineering & Construct met een hybride contractbeheersing (SCB gecombineerd met toezicht) . Aanbestedingsvorm: initieel Onderhandelingsprocedure volgens ARN2013. Na herdefinitiefase: Openbare procedure volgens ARN2013. Aanbestedingen met digitale aanbestedingplatformen Negometrix en Tenderned aanbesteed. Verantwoordelijk voor het gehele contractmanagement van: - E&C contract; Uitvoeringsgereed maken en bouwen van NTR. Contract opgezet op basis van Systems Engineering (SE) beheerd met Relatics. - Directieleveringen railinfrastructuur: wissels en wisselsturing/ beveiliging. Leveringen werkplaats: diverse levertijdkritische werkplaatscomponenten. - Diensten voor ontwerp en opstellen contract NTR. - Functievrij maken van (delen van) het remiseterrein.
November 2014- heden
:
in2Contracts Hoogheemraadschap van Rijnland, project renovatie gemalen Kanaalweg en Merenwijk, Leiden. Adviseur contractmanagement uitvoeringsfase opdrachtnemer Hoffmeijer, investeringskosten €1,5 miljoen, uitvoeringsduur 6 maanden. Bouworganisatievorm Design & Construct.
November 2014- heden
:
in2Contracts Tennet, 2 projecten aansluiten offshore windpark Gemini, Delfzijl
www.in2contracts.nl
26 juni 2015
Pagina 2 van 5
Adviseur aanbesteding opdrachtnemer Joulz, investeringskosten n.n.b., Bouworganisatievorm Design & Construct. Januari 2013- nov. 2014
:
4Building BV Bestuur Regio Utrecht – Regiotram Utrecht , project Nieuwe Tram Remise (NTR) Inkoop-/ contractadviseur project Nieuwe Tram Remise (NTR) t.b.v. nieuw te realiseren tramlijn Uithoflijn. Totale investeringskosten +/- €50 miljoen, uitvoeringsduur 5 jaar. Bouworganisatievorm: Design&Construct o.b.v. UAV- GC 2005 met SCB. Verantwoordelijk voor het gehele contractmanagement voor alle contracten, zoals: - D&C contract - Directieleveringen; leveringen railinfrastructuur: spoorstaven, dwarsliggers, wissels en wisselsturing/ beveiliging. Leveringen werkplaats. - Voorbereidende onderzoeken. - Tijdelijke inhuur. - Raamovereenkomst backoffice ingenieursdiensten voor aan Uithoflijn gerelateerde projecten. - Ontwerp en realisatie deelproject Gebouw beveiliging en ICT - Ontwerp en realisatie deelproject Tijdelijke Huisvesting remiseterrein;
Oktober 2012- feb. 2013 :
4Building B.V. Provincie Limburg, Evaluatie Greenportlane Uitvoeren van de evaluatie van het D&C contract Greenportlane, de nieuwe verbindingsweg ter ontsluiting van Klavertje 4, het kerngebied van Greenport Venlo, te Venlo. Totale bouwsom contract € 77 miljoen, uitvoeringsduur 2 jaar. Bouworganisatie- en Contractvorm: Design & Construct o.b.v. UAV-GC met SCB. Aanbestedingsvorm: Niet- openbare procedure volgens ARW2005.
Sept. 2012- nov. 2012
:
4Building B.V. Aannemingsmaatschappij van Gelder Risicomanagement tijdens tenderfase N207/ N454/ Gouwepark. Het begeleiden van sessies voor de afweging van inschrijvingsvarianten op basis van risicoprofiel in de tenderfase. Bouworganisatie- en Contractvorm: Design & Construct o.b.v. UAV-GC . Aanbestedingsvorm: Niet- openbare procedure volgens ARW2005.
Aug. 2009- aug. 2012
:
Royal HaskoningDHV Rijkswaterstaat, Renovatie Stalen Bruggen Inkoopmanager namens Managing Contractor. Totale bouwsom € 300 miljoen, uitvoeringsduur 6 jaar. Bouworganisatie- en Contractvorm: Managing Contractor (MC) , Design & Construct o.b.v. UAV-GC met SCB. Aanbestedingsvorm: Concurrentiegerichte Dialoog volgens ARW2005; minitenders onder de raamovereenkomst.
www.in2contracts.nl
26 juni 2015
Pagina 3 van 5
Namens de MC als Inkoopmanager verantwoordelijk voor het proces van aanbesteding en contractvorming van Raamovereenkomst en specifieke Brugcontracten per deelproject, minitenders en beoordeling en gunning van de inschrijvingen. De MC voerde deze werkzaamheden in zeer nauwe samenwerking met de Rijkswaterstaat organisatie op kantoor Westraven uit. De Raamovereenkomst is aanbesteed door middel van een Concurrentiegerichte Dialoog. Na afloop van de dialoog zijn drie Raamcontractanten gecontracteerd en is het eerste Brugcontract gegund. Binnen de doorlooptijd van de Raamovereenkomst (6 jaar) worden 1 tot 2 bruggen per jaar middels een 'mini-tender' op de markt gebracht. De diverse Brugcontracten zijn middels Systems Engineering (SE) in Relatics gespecificeerd. Bij het project betrokken geweest tot en met gunning 4e Brugcontract (Brug bij Ewijk; juli 2012; € 70 miljoen). Mei 2010- sept. 2011
:
Royal HaskoningDHV Provinciaal Waterbedrijf Noord- Holland (PWN) E.coli uitrol kelders PS Bergen en PS Laren. Projectleider. Bouwsom € 3 miljoen, uitvoeringsduur 1 jaar. Bouworganisatievorm: bouwteam. Contractvorm: RAW met UAV voorwaarden. Aanbestedingsvorm: Openbare procedure ARW2005. Als ingehuurd projectleider verantwoordelijk voor de E.coli uitrol van de drinkwaterkelders op PS Bergen en PS Laren. E.coli uitrol houdt in de vervanging van dakbedekking door een ´omgekeerd dak´ en bouwkundige renovatiewerkzaamheden aan de kelders om toekomstige besmetting te voorkomen. Werkzaamheden zijn in bouwteam verband uitgevoerd.
Feb. 2009 – sept. 2010
Royal HaskoningDHV Provinciaal Waterleidingbedrijf Noord-Holland (PWN). Renovatie Zandfiltergebouw PS Bergen. Projectleider, directievoerder. Bouwsom € 5,5 miljoen, uitvoeringsduur 1,5 jaar. Bouworganisatievorm: bouwteam. Contractvorm: beschreven met UAV voorwaarden. Aanbestedingsvorm: Openbare procedure ARW2005. Als ingehuurde projectleider verantwoordelijk voor het leiden van het bouwteam voor de renovatie van het zandfiltergebouw van pompstation Bergen. Verantwoordelijk voor de aansturing van de bouwteampartners en het interne PWN team. Daarnaast verantwoordelijk voor aanbesteding en contractering.
Juli. 2009 – sept. 2009
Royal HaskoningDHV Regiotram Groningen. Voorbereiding nieuw te realiseren tramlijn in regio Groningen. Adviseur inkoop. Bouwsom +/- €300 miljoen. Regiotram Groningen was het project om een tramnet in en rond de stad Groningen aan te leggen waarmee de tram na meer dan 60 jaar in de stad
www.in2contracts.nl
26 juni 2015
Pagina 4 van 5
zou terugkeren. In de initiatieffase bij betrokken geweest, uiteindelijk werd het project in zijn geheel december 2012 geschrapt. Sept. 2007 – maart 2010
Royal HaskoningDHV Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier (HHNK). Afvalwatertransportsystemen Ursem en Wervershoof. Projectleider, directievoerder. Bouwsom € 10 miljoen, uitvoeringsduur 3 jaar. Contractvorm: RAW met UAV voorwaarden. Aanbestedingsvorm: Openbare procedure ARW2005. Verantwoordelijk als directievoerder en projectleider voor de uitvoering van het gehele project. Taken zijn het contractueel aansturen van aannemers in de uitvoeringsfase, stakeholdermanagement en leiden van het interne projectteam.
OPLEIDING(EN) 1995 - 2005
TU Delft Civiele Techniek, (ir./ MSc.) Afstudeerrichting Watermanagement/ Gezondheidstechniek-Drinkwater. Afstudeeronderwerp ‘The application of sediment transportmodels to predict discoloured water events’ Diploma behaald: ja
AANVULLENDE OPLEIDING(EN)/CURSUSSEN 2011
Masterclass Systems Engineering, interne cursus Royal Haskoning; Certificaat behaald: ja
2010
Hygiënisch werken, Stichting Wateropleidingen. Certificaat behaald: ja
2009
VOL VCA., PBNA. Veiligheid voor operationeel leidinggevenden. Certificaat behaald: ja
2008
Prince2 Integraal (Foundation en Practitioner). Cursus projectmanagement volgens de Prince2 methode. NIMO Projectmanagement Instituut Diploma behaald: ja
2007
De Winnende Offerte, The Visioning Group Certificaat behaald: ja
2006
Issue Analysis, The Visioning Group Certificaat behaald: ja Klantgericht rapporteren volgens de ‘Delta Methode’, De Vries Bedrijfscommunicatie Certificaat behaald: ja
2005
www.in2contracts.nl
26 juni 2015
Pagina 5 van 5
