CevorA
Bits, bytes en bugs : next generation Tendensen in de informaticasector in België
CESO (KULeuven) i.o.v Cevora Oktober 2008 Hann Thone, Steven Marx en Sarah Martens Onder leiding van Prof. dr. Geert Van Hootegem
www.cevora.be
Bits, bytes en bugs : next generation
Inhoudstafel Bits, bytes en bugs : next generation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 De IT sector stelt 60.000 mensen tewerk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Het stereotype beeld bevestigd . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 De IT-sector is nog nooit zo groot geweest . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Per verdwenen onderneming worden er twee nieuwe opgericht . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Informatica: niet langer alleen voor de hoogstgeschoolden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9 Te weinig grijze haren op de IT-arbeidsmarkt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Opnieuw meer beroepen in de ‘gevarenzone’ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 De nieuwe generatie informatici reageert te traag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12
1
Bits, bytes en bugs : next generation
Bits, bytes en bugs : next generation Tendensen in de informaticasector in België Cevora, het vormingscentrum van het ANPCB, staat ten dienste van een zeer groot deel van de IT-bedrijven én van de bedienden in die bedrijven1. Als opleidingscentrum moet Cevora kunnen inspelen op evoluties in de sectoren als het een belangrijke ondersteunende rol wil spelen voor de ondernemingen die behoren tot het ANPCB. Om de huidige uitdagingen en knelpunten van de ICTsector in kaart te brengen, maakte het Centrum voor Sociologisch onderzoek (K.U.Leuven, o.l.v. Prof. dr. Van Hootegem) in opdracht van Cevora een update van een eerdere studie over de IT-sector ‘Bits, bytes en bugs’ (die dateert van 1999).
In het onderzoek, waarvan de resultaten hier voorliggen, werd nagegaan hoe de sector sinds het einde van het vorige millenium geëvolueerd is. Allerlei bestaande statistieken werden samengebracht, en dit met een synergetisch effect. Er is een duidelijk beeld ontstaan van de informaticasector anno 2007 en zijn ‘groeipijnen’. Algemeen luidt de conclusie dat de sector, ondanks de grote turbulentie, een constante groei van het aantal actieve ondernemingen en van het aantal werknemers gekend heeft. Een belangrijke vaststelling van het onderzoek heeft betrekking op het spel tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt. Het is duidelijk geworden dat de sector zich voor de tweede keer laat vangen door een ‘onzichtbare’ wetmatigheid, waarvoor hij moet proberen zich in de toekomst te wapenen. Het aanbod op de arbeidsmarkt reageert té gevoelig en té laat op veranderingen in de vraag, waardoor er knelpunten op de arbeidsmarkt ontstaan. Dat was zo in de periode van de milleniumbug. De vraag naar werknemers steeg, de sector kwam in een zeer positief daglicht te staan, werkgevers hanteerden een genereus personeelsbeleid, enz. In antwoord daarop besloten meer studenten om de weg van informatica op te gaan. Enkele jaren later, wanneer ze op de arbeidsmarkt ter beschikking kwamen, was de vraag enigszins geluwd. Hetzelfde heeft zich de voorbije jaren voorgedaan (onder meer doordat er terug minder studenten voor informaticarichtingen kozen), met een lange lijst knelpuntberoepen tot gevolg.
Cevora probeert al sinds meer dan 10 jaar in te zetten op kortdurende en innovatieve opleidingen tot IT-beroepen voor werkzoekenden. Op die manier kunnen reële en duurzame tewerkstellingskansen geboden worden aan (ook laaggeschoolde) werkzoekenden. Tegelijkertijd wordt de vijver waaruit werkgevers van de sector kunnen vissen vergroot en wordt de kwaliteit van de beschikbare kandidaten verbeterd. Aanvullend organiseert Cevora modulaire beroepsopleidingen voor werknemers. Die moeten hen in staat stellen om de technologische evoluties in de sector te volgen en blijvend inzetbaar te zijn, ook als ze door turbulenties in de sector gedwongen worden om van werkgever te veranderen. Het onderzoek heeft ook nog eens bevestigd dat IT-opleidingen niet verengd mogen worden tot technisch specifieke competenties. Sociale en commerciële competenties zijn minstens even belangrijk.
1 95% van de bedrijven met NACE-code 72 en 93% van de bedienden uit die sector vallen onder het toepassingsgebied van de CAO-afspraken die binnen het ANPCB gemaakt worden.
2
De IT sector stelt 60.000 mensen tewerk
Bits, bytes en bugs : next generation
De IT sector stelt 60.000 mensen tewerk Eind juni 2007 stelde de IT-sector meer dan 60.000 mensen tewerk. Het grootste aandeel van die mensen is tewerkgesteld in de consultancy-takken; de subsector van ‘advisering in verband met programmatuur’ en ‘Computeradviesbureaus’. Figuur 1
Verdeling van de arbeidsplaatsen in de IT-sector naar subsector (België; 30 juni 2007)
3,2% 4,6%
3,7% 1,0%
51.840
18,4%
52.487 71.330 72.100 6,2% 0,5%
72.210 72.220 72.300
35,6%
72.400 26,6% 0,2%
72.500 72.600
Bron: RSZ gecentraliseerde statistieken (Eigen bewerking) (51.840 Groothandel in computers, randapparatuur en programmatuur; 52.487 Gespecialiseerde detailhandel in computers, randapparatuur en programmatuur; 71.330 Verhuur van kantoormachines en computers; 72.100 Computeradviesbureaus; 72.210 Uitgeverijen van programmatuur; 72.220 Overige advisering en levering in verband met programmatuur; 72.300 Gegevensverwerking; 72.400 Databanken; 72.500 Onderhoud en reparatie van computers; 72.600 Overige activiteiten in verband met computers)
Opvallend is dat bijna 71% van de mensen die tewerkgesteld zijn in ‘advisering in verband met programmatuur’ een Vlaamse werkgever heeft. Er zijn relatief weinig mensen tewerkgesteld bij Brusselse werkgevers in deze tak van de IT-sector. In de sector van de gegevensverwerking is 79% van de werknemers tewerkgesteld door een Brusselse werkgever. Mensen die in uitgeverijen van programmatuur werken, hebben een redelijk grote kans om bij een Waalse werkgever terecht te komen. 36% Van de werknemers uit die subsector wordt tewerkgesteld door een onderneming met hoofdkantoor in Wallonië.
3
De IT sector stelt 60.000 mensen tewerk
Figuur 2
Verdeling van de arbeidsplaatsen in de IT-sector naar regio en naar subsector (België; 30 juni 2007)
Vlaanderen
Wallonië
BHG
100% 80% 60% 40% 20%
aa lI ec T T o on t om ale ie
72
To t
00 .6
ce
Na
00
72
00
.5 72
.4
00
72
.3
20
72
.2
10
72
.2
00 .1
72
30 .3
72
87 .4
71
.8 51
52
40
0%
Bron: RSZ gecentraliseerde statistieken (Eigen bewerking) (51.840 Groothandel in computers, randapparatuur en programmatuur; 52.487 Gespecialiseerde detailhandel in computers, randapparatuur en programmatuur; 71.330 Verhuur van kantoormachines en computers; 72.100 Computeradviesbureaus; 72.210 Uitgeverijen van programmatuur; 72.220 Overige advisering en levering in verband met programmatuur; 72.300 Gegevensverwerking; 72.400 Databanken; 72.500 Onderhoud en reparatie van computers; 72.600 Overige activiteiten in verband met computers)
Van alle IT-bedrijven (subsector informatica en aanverwante activiteiten, nace 72) ressorteert 95% onder het ANPCB. 93% van de bedienden uit die (sub)sector valt onder de CAO-regelingen van dit aanvullend paritair comité. Cevora, het vormingscentrum van het ANPCB, staat dus ten dienste van een zeer groot aandeel van de IT-bedrijven én van de bedienden in die bedrijven. In absolute termen betekent het dat Cevora om en bij de 55.800 bedienden in de IT-sector kan opleiden. Om een goede dienstverlening te kunnen opzetten, is Cevora in dit onderzoek nagegaan in welke subsectoren de bedienden dan vooral terug te vinden zijn en welke de uitdagingen en knelpunten zijn. Op die manier kan het voeling blijven houden met de sector en zijn noden.
4
Het stereotype beeld bevestigd
Bits, bytes en bugs : next generation
Het stereotype beeld bevestigd Wat betreft het profiel van de werknemers in de IT-sector, heeft de studie de stereotypes bevestigd. Het prototype van de IT-werknemers is zeer uitgesproken; mannelijk (75%), bediende (98%) en voltijds werkend (67%). Opvallend is dat de sector een mannenbastion blijft, ondanks vele initiatieven die er expliciet op gericht waren om vrouwen naar de sector toe te trekken. Het is belangrijk hier op te merken dat de cijfers betrekking hebben op alle profielen uit de informaticasector en niet alleen op informatici. Dat betekent dat de sector blijkbaar ook weinig toegankelijk/aantrekkelijk is voor bijvoorbeeld vrouwelijk administratief ondersteunend personeel. We kunnen dus veronderstellen dat niet alleen het stereotype beeld van de informaticajobs een drempel vormt voor vrouwen om in de wereld van de informatica binnen te treden, maar ook het beeld van de informaticabedrijven in hun geheel. Figuur 3
Verdeling van de arbeidsplaatsen in de IT-sector (NACE72) naar geslacht, statuut en arbeidregime en een vergelijking met de totale economie (België; 30 juni 2007) Voltijds
Deeltijds
Bedienden
Voltijds MannenDeeltijdsVrouwen
Bedienden
Arbeiders
Totale economie
Totale economie Totale economie Totale economie
Totale economie
Nace 72
Nace 72 Nace 72 Nace 72
Nace 72 0%
0%
Arbeiders
20%
40%
60%
80%
40% 80%60% 100% 80% 20%0% 40%20% 60%
Voltijds Voltijds
100%
100%
0%
0%
20%
20%
40%
40%
60%
60%
80%
80%
100%
100%
Deeltijds
Deeltijds
Totale economie Totale economie
Nace 72 Nace 72 0%
0%
20%
20%
40%
40%
60%
60%
80%
80%
100%
100%
Bron: RSZ gecentraliseerde statistieken (Eigen bewerking)
5
De IT-sector is nog nooit zo groot geweest
De IT-sector is nog nooit zo groot geweest Eind juni 2007 stelde de IT-sector meer dan 60.000 mensen tewerk. Het onderzoek heeft geleerd dat dit het resultaat is van een doorgedreven groeiproces dat zich jaar na jaar heeft doorgezet. Veel mensen beschouwen de eeuwwisseling als hoogdagen van de IT-sector, maar de statistieken in dit onderzoek hebben dat beeld gerelativeerd. De statistieken tonen geen expliciete stijging van het aantal actieve ondernemingen tijdens de eeuwwisseling, evenmin tonen ze een duidelijke daling in de jaren nadien. De statistieken tonen wél een kleine daling van het aantal mensen dat tewerkgesteld werd in de IT sector in de periode na de eeuwwisseling, maar die groeionderbreking wordt daarna ruimschoots goedgemaakt. Tussen 1997 en 2001 verdubbelde de tewerkstelling in de IT-sector. Daarna waren er enkele jaren van lichte terugval, maar sinds 2005 kent de tewerkstelling in de IT-sector toch terug een duidelijk stijgende tendens. Tussen 1997 en 2001 kwamen er elk jaar ongeveer 5.000 tot 6.000 banen bij, tot 2004 verdwenen er een 2000-tal banen op drie jaar tijd, maar vanaf 2005 zien we toch terug een stijging met ongeveer 3.000 banen per jaar. Hierdoor zat het niveau van de tewerkstelling in 2005 al terug op het niveau van 2001, en zijn er in 2007 ongeveer 5.500 jobs meer in de IT sector dan in 2001. Figuur 4
Evolutie van het aantal arbeidsplaatsen in de IT-sector (België; 2e kwartaal 1997 – 2007)
Mannen
Vrouwen
Totaal
70000 60000
50000 40000 30000 20000 10000 0 1997
1998
1999
Bron: RSZ gecentraliseerde statistieken (Eigen bewerking)
6
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
Per verdwenen onderneming worden er twee nieuwe opgericht
Bits, bytes en bugs : next generation
Per verdwenen onderneming worden er twee nieuwe opgericht Sinds 1997 heeft de IT-sector een constante en bijna lineaire groei van het aantal actieve ondernemingen gekend. Die vaststelling relativeert de berichtgevingen over de sector die toch vaak als zeer turbulent wordt afgeschilderd. De aandachtige lezer van dit onderzoek onthoudt vooral dat de sector de voorbije jaren zeker wel wat turbulentie heeft gekend, maar dat de eindbalans positief is en dat de sector toch enige stabiliteit heeft gevonden. Doorheen de jaren is het aantal actieve ondernemingen lineair toegenomen. De groeicurve van het aantal actieve ondernemingen is stijler dan die van de ‘gemiddelde sector’. In 10 jaar tijd is het aantal ondernemingen meer dan verdubbeld. Het is geëvolueerd van 11.252 tot 24.698 actieve ondernemingen in België. Figuur 5
Evolutie van het aantal actieve ondernemingen in de IT-sector (België)
IT sector
totale economie (*100)
30000 25000 20000 15000
11252 12114
14035
15274
16986
18740
19868 20689
22153 23402
24698
10000 5000 0 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Bron: Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie (Eigen bewerking)
Toch gaat er achter dit lineair beeld een turbulente realiteit schuil. Sinds 1998 verdwijnen er per jaar steeds meer bedrijven in de IT-sector. In de totale economie daarentegen zien we dat er steeds minder bedrijven verdwijnen.
7
Per verdwenen onderneming worden er twee nieuwe opgericht
Figuur 6
Evolutie van het aantal verdwenen ondernemingen in de IT-sector (België) IT sector
totale economie (*50)
2000 1800
1817
1600 1400 1200 1000 800
1080 860
1202
1277
1350
1479
1490
1563
1676
916
600 400 200 0
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Bron: Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie (Eigen bewerking)
De statistieken tonen dat er in de sector nog veel ondernemingen opgericht worden, maar dat dit veel minder lineair gebeurt. In de jaren onmiddellijk na de eeuwwisseling kende de IT-sector een groot aantal oprichtingen, ondanks de daling in de ‘gemiddelde sector’. In die periode kende de IT-sector dus een dynamiek die buiten de algemene conjuncturele verklaringen viel. De grote vraag, positieve berichtgevingen over de sector en hoogstaande verwachtingen zullen hier niet vreemd aan zijn. Daarnaast speelt hier ook het feit dat een aantal werknemers uit de sector in die periode zelf een bedrijf oprichtten om hun job veilig te stellen. De jaren nadien heeft de sector toch een zekere ‘stabiliteit’ gevonden en kent de evolutie van het aantal opgerichte ondernemingen hetzelfde verloop als die van de totale economie. Dat zou kunnen betekenen dat de sector nu voor de oprichting van ondernemingen meer geleid wordt door de algemene economische (conjuncturele) wetmatigheden. Het onderzoek heeft aangetoond dat het aantal oprichtingen in de sector ruimschoots het aantal verdwijningen compenseert, waardoor de sector een groeiend aantal actieve ondernemingen kent. De turbulentie die in de sector heerst is niet eenduidig slecht of goed. Nieuwe ondernemingen kunnen een drijvende kracht zijn achter innovatie in de sector. Tegelijkertijd kan die turbulentie een belemmering betekenen voor de consolidatie van de innovatie. Daarnaast zijn er natuurlijk ook menselijke en organisatorische aspecten verbonden aan die turbulentie, denk maar aan de onzekerheid, het veranderde psychologisch contract, interorganisationele mobiliteit, enz.
Cevora heeft deze vaststellingen uit het onderzoek vooral vastgegrepen als een bevestiging dat het relevant is om in te zetten op acties voor de IT-sector. Het is een sector die voortdurend evolueert en die tewerkstellingskansen biedt. Bovendien kan verondersteld worden dat werknemers uit de informaticasector extra nood hebben aan voortdurende opleiding om hun inzetbaarheid zo breed mogelijk te houden, omdat de kans relatief (vergeleken met andere sectoren) groot is dat ze ooit van de ene naar de andere onderneming zullen (moeten) overgaan.
8
Informatica : niet langer alleen voor de hoogstgeschoolden
Informatica : niet langer alleen voor de hoogstgeschoolden Sinds 1999 hebben de laaggeschoolden een steeds belangrijkere plaats ingenomen in de groep van de werkzoekende informatici van de VDAB. In 1999 was nog maar 12 % van werkzoekenden die geïnteresseerd waren in een informaticajob laaggeschoold, in 2007 was dat bijna 23%. In 2007 had bijna 60% van de werkzoekenden die zich bij de VDAB aanmeldden als geïnteresseerde voor een job als informaticus, maximaal een diploma hoger secundair onderwijs. Die cijfers vormen een spiegel voor verschillende tendensen die waarschijnlijk allemaal tegelijk spelen. Eerst en vooral zal het aandeel lager geschoolde werkzoekende informatici gestegen zijn omdat de sector lager geschoolden is gaan aanwerven in antwoord op de tekorten op de arbeidsmarkt. Een aantal van die informatici is terug werkzoekend geworden en stelt zich opnieuw ter beschikking voor een informaticajob. Daarnaast speelt het feit dat een aantal werkzoekenden informaticaspecifieke competenties verworven hebben in een andere context dan hun werkcontext en dat ze die ‘elders verworven competenties’ inzetten bij hun zoektocht naar een nieuwe job.
Voor Cevora betekent deze vaststelling alleszins dat het met informatica-opleidingen voor werk zoekenden steeds makkelijker lagergeschoolde doelgroepen kan bereiken. Door zijn opleidings initiatieven vooral op die groepen van werkzoekenden te richten, kan het als sectoraal vormingsfonds tegemoetkomen aan zijn missie op de arbeidsmarkt. Die omvat drie aspecten: tewerkstellingskansen bieden aan kansengroepen op de arbeidsmarkt, goed opgeleide en competente mensen aanleveren voor vacatures waarvoor werkgevers moeite hebben om ze ingevuld te krijgen en ‘complementair’ werken aan de private opleidingsmarkt. Figuur 7
Evolutie van de verdeling van het opleidingsniveau van werkzoekenden (aanbod) en vacatures (vraag) voor informaticafuncties (Vlaanderen)
Laag
Midden
Hoog
100% 80% 60% 40% 20%
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
Aanbod
Vraag
0% Aanbod
Bits, bytes en bugs : next generation
2007
Bron: VDAB (Eigen bewerking)
9
Te weinig grijze haren op de IT-arbeidsmarkt
Te weinig grijze haren op de IT-arbeidsmarkt In tegenstelling tot de laaggeschoolden lijkt het dat de oudere werkzoekenden nog geen inhaal beweging hebben ingezet op de IT-arbeidsmarkt. Hoewel de foto van de werkzoekende informatici in 2007 er wel iets grijzer uit ziet dan die van 1999, is toch nog maar ongeveer 31% van de werkzoekende informatici meer dan 40 jaar (in 1999 was dit nog maar 23%). Het grootste deel van de werkzoekende informatici (in 2007: 62%) is tussen de 20 en de 40 jaar. Blijkbaar worden oudere generaties nog altijd afgeschikt door communicatietechnologieën waarmee ze niet zijn opgegroeid.
Cevora ziet in deze statistieken vooral een onaangeboord potentieel. Oudere werkzoekenden oriënteren naar een informaticajob, met behulp van een voor hen aangepaste vorm van opleiding kan een deel van het antwoord zijn op de knelpunten op de arbeidsmarkt. Oudere werkzoekenden kunnen hun kansen op tewerkstelling verhogen, werkgevers kunnen kandidaten vinden die, zeker op vlak van de niet-technische competenties, een grote meerwaarde kunnen brengen in de ‘nog altijd redelijk jonge ondernemingen’.
≤ 19 jaar
20-29 jaar
30-39 jaar
Informatica
Evolutie van de verdeling van de leeftijd van werkzoekenden (aanbod) voor informatica functies, vergeleken met het totaal van werkzoekenden (Vlaanderen)
Informatica
Figuur 8
40-49 jaar
≥ 60 jaar
50-59 jaar
100% 80% 60% 40% 20%
1999 Bron: VDAB (Eigen bewerking)
10
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Totaal
Informatica
Informatica
Informatica
Informatica
Informatica
Informatica
Totaal
Informatica
0%
2007
Opnieuw meer beroepen in de ‘gevarenzone’
Bits, bytes en bugs : next generation
Opnieuw meer beroepen in de ‘gevarenzone’ Het werd hierboven al enkele malen aangestipt dat de informaticasector moeilijkheden ondervindt om haar vacatures ingevuld te krijgen. Dat is anno 2007 zeker niet minder dan de jaren rond de eeuwwisseling, ook al staan de kranten er niet meer bol van en zijn werkgevers enigszins teruggekomen van hun genereus personeelsbeleid.Dat blijkt uit de analyses die de regionale arbeids bemiddelaars (VDAB, Actiris en Forem) regelmatig maken op basis van de mate waarin vacatures ingevuld geraken en de snelheid waarmee dat gebeurt. De drie regionale studies leren dat er vooral in Vlaanderen en Brussel veel knelpuntvacatures zijn in de informaticasector. Voor Wallonië registreerde Forem in de jaren 2000 tot 2005 veel knelpunt vacatures, na 2005 niet meer. Anno 2007 zien we een 13-tal informaticaberoepen verschijnen in de lijst van knelpuntvacatures van de VDAB. Het gaat daarbij onder andere om projectleider, netwerkbeheerder, systeembeheerder, analist programmeur, toepassingsprogrammeur, PC-technieker, enz. Voor systeembeheerders en analist programmeurs hebben bedrijven jaar na jaar problemen ervaren om hun vacatures ingevuld te krijgen. Voor projectleiders en PC-techniekers is het tekort een aantal jaren minder schrijnend geweest, maar sinds 2005 verschijnt de PC-technieker weer terug in de lijst en sinds 2007 ook de projectleider. In Vlaanderen wordt gesteld dat het knelpuntkarakter van deze vacatures kwantitatief én kwalitatief is. Het aanbod kan de vraag op de arbeidsmarkt niet volgen. Bovendien kunnen de kandidaten niet altijd de geschikte mix van technisch-specifieke en commerciële en/of administratieve competenties voorleggen. Hoewel een vergelijking tussen Brussel en Vlaanderen om methodologische redenenen enige voorzichtigheid gebiedt, zien we toch dat in Brussel ongeveer dezelfde beroepen voorkomen in de lijst van knelpuntberoepen als in Vlaanderen. In 2007 lijken werkgevers in Brussel wel voor minder beroepen moeilijkheden te ondervinden om vacatures in te vullen. Voor de Brusselse arbeidsmarkt vormt het tekort aan meertalige kandidaten een extra last en ook werkgevers uit de informaticasector ondervinden dat aan den lijve.
Cevora grijpt de resultaten van dit soort onderzoek aan om zijn opleidingsinspanningen zo efficiënt mogelijk in te zetten. Het organiseert opleidingen voor werkzoekenden die gericht zijn op knelpuntberoepen op de arbeidsmarkt. Kortdurende opleidingen voor werkzoekenden zijn interessant voor die beroepen waarvoor werkgevers problemen ervaren om de vacatures ingevuld te krijgen. Ze zijn vooral interessant als de vraag naar kandidaten op de arbeidsmarkt sterk fluctueert. Als de nood het hoogst is kan Cevora een groep van werkzoekenden op relatief korte termijn klaarstomen voor de arbeidsmarkt, waar de traditionele paden van het onderwijs toch makkelijk 3 jaar in beslag nemen.
11
De nieuwe generatie informatici reageert te traag
De nieuwe generatie informatici reageert te traag De situatie op de arbeidsmarkt doet de laatste jaren echt denken aan de zogenaamde ‘varkenscyclus’. Dat is een economische wetmatigheid die voor het eerst in de landbouwsector werd ontdekt. Varkensboeren breiden vaak massaal uit op het moment dat het aanbod laag en de prijs hoog is, waardoor de prijzen ineenstorten en veel boeren de deuren moeten sluiten. Daarmee begint de cyclus dan opnieuw. Hetzelfde is gebeurd met IT-studenten. Tijdens de piek van de tewerkstelling in de sector rond de eeuwwisseling werd er zeer euforisch bericht over de IT en begonnen veel studenten hun opleiding. Toen ze echter enkele jaren later afstudeerden was de tewerkstelling in de IT lichtjes teruggezakt en werd er veel minder positief over de sector bericht. Daardoor nam het succes van de sector bij studenten terug af, waardoor er enkele jaren later opnieuw een tekort aan afgestudeerde informatici was. Het hoge aantal knelpuntberoepen dat we nu zien is een gevolg van die bewegingen. De sector ziet zich met andere woorden geconfronteerd met een aanbod dat extreem en vooral met vertraging reageert op vraagschommelingen.
Cevora ziet in die contracyclische bewegingen een belangrijke rol voor zichzelf weggelegd. Als sectoraal opleidingsfonds zet Cevora in op innovatieve IT-opleidingen voor werkzoekenden én werknemers. Het heeft begrepen dat de opleidingen voor de werkzoekenden best zo kort mogelijk zijn, zodat ze op redelijk korte termijn een nieuw leger relatief ‘hooggeschoolden’ met specifieke IT-competenties op de arbeidsmarkt kan zetten. Voor de werknemers wil Cevora vooral investeren in opleidingen die ervoor zorgen dat het zittend personeel breed inzetbaar blijft. Het onderzoek heeft bevestigd dat opleidingen voor de IT-sector opgebouwd moeten worden rond twee pijlers: één van de sociaal commerciële competenties en één van de technisch specifieke competenties.
12
E. Plaskylaan 144 1030 Brussel Tel. (02) 734 62 11 Fax (02) 734 52 32 e-mail :
[email protected] http://www.cevora.be
Onze gewestelijke kantoren Antwerpen-Limburg Wommelgemsteenweg 18 2110 Wijnegem Tel. (03) 320 82 90 - Fax (03) 320 82 99 e-mail :
[email protected]
Hainaut-Brabant wallon Chaussée de Charleroi 38 6061 Charleroi Tel. (071) 23 01 40 - Fax (071) 23 01 49 e-mail:
[email protected]
Oost- en West-Vlaanderen Derbystraat 323 - Maaltecenter Blok G 9051 Gent Sint-Denijs-Westrem Tel. (09) 242 88 70 - Fax (09) 242 88 71 e-mail :
[email protected]
Namur-Liège-Luxembourg Rue Côte d’Or 68 4000 Liège - Sclessin Tel. (04) 254 50 77 - Fax (04) 254 45 37 e-mail:
[email protected]
Cevora vzw is het vormingscentrum van het Paritair Comité 218 (ANPCB). Elk jaar organiseert Cevora een brede waaier van opleidingen. Deze zijn toegespitst op de behoeften van de ondernemingen en staan open voor alle bedienden van het ANPCB.
Cevora vzw wordt paritair beheerd door de sociale partners van het ANPCB: ACLVB, BBTK, LBC, VBO en de hierbij aangesloten federaties en UNIZO.
© CEVORA 2008. Alle rechten voorbehouden. Het voorliggende document mag enkel gereproduceerd worden teneinde, enkel voor privé-gebruik, kosteloos informatie te verstrekken. De auteur en uitgever dienen hierbij steeds vermeld te worden. Iedere andere reproductie, adaptatie, vertaling en publieke mededeling zijn verboden zonder de schriftelijke toestemming van CEVORA, Eugène Plaskylaan 144, 1030 Brussel.
www.cevora.be
Verantw. uitg.: Cevora vzw - René Spaey, E. Plaskylaan 144 – B-1030 Brussel - 20081011
Onze hoofdzetel
