2010 Netwerk Rentevrij cvba met sociaal oogmerk
Tel: 02/274.00.17
Ondernemingsnummer: 870 131 273
Fax: 02/201.06.02
Vooruitgangstraat 333/9
www.rentevrij.be
1030 Brussel
[email protected]
1. Inleiding Het was alweer een boeiend en druk jaar voor Netwerk Rentevrij. Er
ten minste op korte termijn ons overgedragen verlies weg te werken.
werden naast de kerntaak – het geven van rentevrije leningen aan
De noodzakelijke verhoging van het kapitaal verloopt moeizamer dan
organisaties met maatschappelijk rendement – enkele nieuwe projecten
verwacht, maar we blijven zoeken naar nieuwe aandeelhouders.
opgestart en er waren een aantal interne veranderingen, waar we in dit jaarverslag dieper op ingaan.
2010 is ook het jaar dat Frederik Matthijs onze vennootschap na 7 intense jaren bij netwerk Vlaanderen en Netwerk Rentevrij verliet. Hij
In de voorbije 6 jaar hielp Netwerk Rentevrij 67 organisaties met
stond niet alleen mee aan de wieg van Netwerk Rentevrij maar bouwde
81 leningen. Hiervan werden ondertussen al 21 leningen volledig
de organisatie uit tot wat ze vandaag is. Netwerk Rentevrij zal zijn
terugbetaald en kon het geld in nieuwe projecten geïnvesteerd worden.
gedrevenheid, grote kennis en inzet missen ! Hij blijft echter zeer nauw betrokken bij externe bestuurder en lid van de kredietcel.
De teller staat ondertussen op 3.763.913 € aan uitgekeerde rentevrije leningen. Naast elke 2 euro die Netwerk Rentevrij uitbetaalt wordt
Als nieuwe coördinator wil ik me inzetten de weg die we dit jaar
bovendien minimaal 1 euro rentevrije lening bij de achterban opgehaald.
insloegen verder te zetten. We moeten als organisatie de huidige werking en onze externe communicatie vernieuwen en nadenken op welke
Hierdoor hebben we meer dan 5 miljoen euro aan rentevrije
manier we onze maatschappelijke missie kunnen en willen invullen. De
leningen door ons systeem beschikbaar gesteld aan organisaties met
combinatie van het uitdragen van het rentevrij gedachtegoed en het
maatschappelijk rendement. In totaal met alle achterbanleningen erbij, is
creëren van een financieel duurzame organisatie is een project dat we
Netwerk Rentevrij dus jaarlijks goed voor 836.425 euro kapitaal onder de
met veel enthousiasme tegemoet gaan.
vorm van rentevrije leningen aan onze klanten. Daar mogen we terecht trots op zijn. Organisaties die op een positieve andere manier aan economie doen, kunnen bij ons aankloppen voor rentevrije leningen. Ze nemen maatschappelijk rendement voor op financiële winst, en werken ondermeer aan zelfbestuur, samenwerking, transparantie en democratische besluitvorming. Met steun van hun achterban samen met onze aandeelhouders en cofinanciers slagen we er in organisaties die maatschappelijke meerwaarde creëren te ondersteunen in hun opstart of ontwikkeling. Als kapitaalverschaffers bieden we maatschappelijk rendement. We werken met de ambitie om – zij het bescheiden – te experimenteren met alternatieven op de hedendaagse markteconomie en aan te tonen dat een systeem zonder rente ook werkt. Zo proberen we een bijdrage te leveren aan een economie die geen mensen uitsluit, maar net de sociale cohesie versterkt. In 2010 ontvingen we 54 aanvragen, waarvan we er effectief 25 voorlegden aan de kredietcel. We blijven samenwerken met Triodos en Oya cvba en door de toekenning van een enveloppe door het Sociaal Investeringsfonds (Vlaamse Overheid) kunnen we toch blijven ingaan op grotere vragen. Het afgelopen jaar was er een waarin we opnieuw gingen voor het afbouwen van het overgedragen verlies. We slaagden er in een mooie
2
winst voor te leggen, die voornamelijk gerealiseerd is door extra dienstverlening. We blijven de komende jaren positief begroten om
Tom Alleman, coördinator Netwerk Rentevrij cvba so
2. De organisatie algemene vergadering
vrijwilliger(s)
raad van bestuur
netwerk externe deskundigen
kredietcel
personeel
werkgroepen
2.1. Algemene Vergadering
2.2. Raad van Bestuur
De jaarlijkse Algemene Vergadering ging door op zaterdag 27 maart 2010.
De raad van bestuur bestond op 31 december 2010 uit volgende 10
Daar stonden de klassieke punten op de agenda: goedkeuring van
leden:
jaarverslag en jaarrekening 2009, décharge van het bestuur en vooruitzichten voor het werkjaar.
-- Vertegenwoordigers van Netwerk Vlaanderen vzw: Erik Baelus (voorzitter Netwerk Rentevrij cvba)
Op 31 december 2010 is de Algemene Vergadering als volgt
Johan De Vriendt
samengesteld: -- Vertegenwoordiger van het Kringloopfonds in vereffening Leden
Netwerk Vlaanderen Kringloopfonds in vereffening Ethias Fonds Celina Ramos Provincie Vlaams Brabant Provincie Oost-Vlaanderen Organisaties (2) Particulieren (33) Klanten (17) Totaal
Bedrag
1.000.000 € 1.000.000 € 170.000 € 50.000 € 40.000 € 40.000 € 700 € 441.700 € 4.600 € 2.747.000 €
In de loop van 2010 traden 2 aandeelhouders toe tot het kapitaal voor een totaalbedrag van 2.700 €. Twee particulieren hebben hun aandelen
cvba so: Werner Elpers -- Externe bestuurders: Ingrid Molderez (docente Economie Ehsal) John Vanwynsberghe (Van Breda International) Wilfried Beerten (Mikst vzw) Julia Rottiers (Flora vzw) Frederik Matthijs (Projectontwikkelaar sociale economie Gent) -- Personeel: Hugo Wanner
teruggevraagd. De Raad van Bestuur vergaderde 3 keer in de loop van 2010.
3
2.3. Kredietcel De kredietcel kwam 7 keer samen in 2010. In 2010 telde de kredietcel 10 externe leden met: Jan De Visscher, Paul Osterrieth, Arnout Vandecappelle, Pieter-Jan Vandevelde, John Vanwynsberghe, Inge Smets, Willy Verhoysen, Katleen Deruytter We mochten in 2010 ook twee nieuwe leden verwelkomen in de kredietcel:Willy Cosyns en Ben Van Peperstraete Inge Smets, die er al van in het begin bij was, verliet de kredietcel. We willen Inge dan ook hartelijk danken voor alle deskundige inbreng en de kredietcel leerde dan ook veel uit haar bijdrage.
2.4. Team Personeel In 2010 werkten 3 personeelsleden voor Rentevrij: - Frederik Matthijs (32u-contract, tot september 2010): Voornaamste taken = kredietbeheer, algemeen beheer, externe vertegenwoordiging, zoektocht kapitaal, subsidiedossiers. - Hugo Wanner (12u-contract): Voornaamste taken = kredietbeheer, administratieve taken en informatica. - Tom Alleman (30,5u-contract, vanaf september 2010) Voornaamste taken = kredietbeheer, algemeen beheer, externe vertegenwoordiging, administratieve vereenvoudiging Freelance Lucas Smits van Waesberghe werd op freelance basis verder ingeschakeld als externe specialist in het zoeken naar en ontwikkelen van Rentevrije Fondsen. Vrijwilligers Julia Rottier en Frans Schoovaerts hielpen ons in 2010 bij het opmaken van de boekhouding.
4
3. Activiteitenverslag 3.1. Kredietaanvragen 2010
Dit jaar hadden we niet zoveel aanvragen als in het topjaar 2009. Vooral
Overzicht besproken aanvragen 2010 volgens sector
de tweede helft van het jaar was het opvallend rustiger. Het viel wel op dat naast reguliere bedrijven ook particulieren de weg naar onze organisatie vonden. In de loop van 2010 ontvingen we in totaal 54 nieuwe kredietaanvragen via mail, post of telefoon. Hiervan werden 12 aanvragen bij het eerste contact doorverwezen naar andere financiers: -- 5 aanvragen betroffen een vraag tot voorfinanciering van een subsidie, die werden doorverwezen naar Hefboom en/of Triodos.
ECOLOGIE NOORD – ZUID SCHOLEN SOCIALE ECONOMIE SOCIO-CULTURELE SECTOR Educatie Jeugd WELZIJN Gehandicapten Gezondheid WGC
6 4 3 4 2 1 1 6 1 2 3
-- 3 aanvragen werden ingediend door een puur commercieel initiatief, die meteen werden doorverwezen naar een klassieke bank. -- 4 aanvragen werden ingediend door particulieren en werden doorverwezen naar een klassieke bank. Uiteindelijk werden er 42 relevante kredietaanvragen ingediend. Hiervan werden 31 aanvragen werkelijk behandeld in 2009: -- Bezoek ter plaatse En/of
Overzicht besproken aanvragen 2010 volgens voorwerp INVESTERINGSKREDIET Aankoop machine Aankoop / verbouwing huisvesting BEDRIJFSKAPITAALKREDIET Start-up Tijdelijk liquiditeitstekort
14 1 13 11 6 5
-- Opmaak dossier Bepaalde organisaties waren reeds klant, en kregen dus geen 2de bezoek over de vloer. Bepaalde organisaties werden bezocht, maar hiervan werd nooit een dossier gemaakt, omdat: -- De aanvraag uiteindelijk werd ingetrokken -- Het project nog te prematuur bleek -- Tijdens het gesprek bleek dat de klant en Rentevrij niet op dezelfde lijn zaten. Van de 31 behandelde aanvragen werden uiteindelijk 25 aanvragen voorgelegd aan de kredietcel Van de 25 besproken aanvragen: -- Werden 14 dossiers goedgekeurd in 2010 -- werden 7 dossiers inhoudelijk afgekeurd -- werden 4 dossiers financieel afgekeurd Van de 14 goedgekeurde aanvragen werden 8 leningen effectief uitbetaald in 2010. De andere goedgekeurde aanvragen worden hoogst waarschijnlijk uitbetaald in 2011.
5
3.2. Leningen uitbetaald in 2010 Netwerk Rentevrij betaalde 8 leningen uit in 2010 voor een totaalbedrag van 646.500€. Daarnaast zorgde het principe 2€ voor 1€ er voor dat het totale bedrag aan rentevrije leningen minstens 969.750€ bedroeg in 2010. Overzicht uitbetaalde leningen 2010:
Overzicht uitbetaalde leningen 2010: Organisatie
WGC Vierkappes Tintelijn cvba Velo vzw WGC Watersportbaan WGC de Vlier Oww Brugge Wonderwijzer Kollectief Anticonceptie
Bedrag
Looptijd
40.000€ 20.500€ 100.000€ 120.000€ 80.000€ 101.000€ 35.000€ 150.000€
5j 4j 20 j 5j 10 j 20 j 3j 20 j
De gemiddelde lening bedraagt zo 80.000€, met een looptijd van 10 jaar.
Overzicht openstaande leningen op 31/12/2010 Verdeling per sector (in aantallen) Scholen 6% Sociale Economie (vosec definitie) 27%
Ecologische Sector 12% Noord-Zuid 13%
Socio-Culturele Sector 19%
Welzijn 23%
Verdeling per sector (in openstaande bedragen) Ecologische Sector 4% Scholen 12% Welzijn 37% Socio-Culturele Sector 12%
Noord-Zuid 14% Sociale Economie (vosec definitie) 21%
6
3.3. Voorstelling klanten 2010
OWW Brugge - 100.000 euro voor het Cash&Carry-project Kollectief Anticonceptie – 150.000 euro voor aankoop pand
Met een netwerk van meer dan 200 individuele winkels
Kollektief Antikonceptie vzw (ook gekend als het abortuscentrum
voedingsproducten is Oxfam Fairtrade ondertussen het fairtrademerk
van Gent) werd opgericht in 1980 en werkte de eerste 10 jaar in
bij uitstek voor eindconsumenten en professionele gebruikers.
een ‘illegale sfeer’. De vorige coördinatrice (Lucie van Crombrugge)
De Oxfam producten worden ook steeds meer aangekocht door
van het centrum ging in 2009 op pensioen, en wordt in de sector
overheden, bedrijven en organisaties. Hiervoor werd voor elke
beschouwd als dé grondlegger voor de maatschappelijke en
provincie 1 winkel als verantwoordelijke aangesteld, die instaat voor
politieke aanvaarding van abortus. De wetgeving rond abortus
de bestellingen en onderhoud van de contacten.
kwam er pas in april 1990. Een volgende belangrijke evolutie is de
In Brugge wil men nu nog een stap verder gaan, om de service naar
terugbetaling van abortus via het RIZIV in 2002. Ze biedt een zeer
particuliere en institutionele klanten verder te optimaliseren. Begin
gespecialiseerde hulp, die in klinieken slechts heel weinig aan bod
2011 zal de wereldwinkel aan de rand van Brugge een ‘Cash&Carry’
komt. De aangepaste multidisciplinaire begeleiding is een belangrijke
openen. Klanten kunnen er terecht voor grotere aankopen, de
deskundigheid. Bovendien wordt er vanuit het centrum en de koepel
nieuwe winkel is vlot bereikbaar en er is steeds parkingmogelijkheid.
sensibiliserend werk verricht.
De huidige winkel in het centrum van Brugge blijft bestaan. Dit
Het centrum was tot nu toe te krap gehuisvest en na een lange
project wordt uitgebouwd als pilootproject, en kan bij succes
zoektocht beslisten ze een pand aan te kopen in het hartje van Gent.
gekopieerd worden naar de andere Provincies in Vlaanderen.
Voor de financiering van het gebouw konden ze niet aankloppen
Netwerk Rentevrij gelooft in de noodzaak en het succes van een
bij het Vlaams infrastructuurfonds voor persoonsgebonden
nieuwe vorm van verkoop van wereldwinkelproducten. De kredietcel
aangelegenheden (VIPA) en doen ze dus voor het volledige bedrag
besliste dan ook om een lening van 100.000 euro goed te keuren in
een beroep op Netwerk Rentevrij, in samenwerking met Triodos
het kader van de aankoop van het pand. De wereldwinkel van Brugge
bank. Ze konden meer dan de vereiste 75.000 euro verzamelen via
slaagde er op een mum van tijd in om zelf 50.000 euro rentevrije
renteloze leningen bij hun achterban en verhuizen in 2011 naar hun
leningen in te zamelen bij hun sympathisanten, naast vele klassieke
nieuw gebouw.
leningen en giften.
in Vlaanderen, en een productgamma van meer dan 200
7
Velo vzw – 100.000 euro voor de bouw van een pand Velo vzw werd opgericht in 1994 op initiatief van het ACW, waar men
Tintelijn cvba - 20.500 euro voor aankoop bestelwagen Al van bij de start van Rentevrij kwam Tintelijn cvba aankloppen voor
vaststelde dat er onvoldoende werkplaatsen zijn voor studenten die ‘leermoe’ zijn, en in een deeltijds onderwijssysteem willen stappen. Van bij de oprichting werden ook de Stad Leuven en de KULeuven betrokken.
leningen. Deze coöperatieve vennootschap die zich toelegt op schilderwerken
De centrale doelstelling van Velo vzw is het bieden van
en afwerking met ecologische materialen kende de laatste jaren
tewerkstellingskansen voor jongeren uit het deeltijds onderwijs,
een behoorlijke groei. Van bij de oprichting in 1989 werd resoluut
Wep+, en Artikel 60 statuut.
voor een ecologische aanpak gekozen. Deze aanpak kan echt het
Naast het herstellen van de fietsen geeft Velo vzw (op vraag van)
verschil maken, zowel voor de gezondheid van verwerker en bewoner
ook vormingen aan verschillende scholen of andere groepen
als voor het milieu. In de loop der jaren werden de activiteiten
(basisvorming fietsherstel).
uitgebreid. Tintelijn biedt ondertussen een vrij compleet gamma aan afwerkingstechnieken voor binnen en buiten aan met ecologische en
VELO biedt een (tijdelijke) opleiding en werkervaring aan jongeren uit
natuurlijke materialen.
het deeltijds onderwijs, Industrieel Leerlingenwezen (ILW), leefloners en alternatief gestraften. Ze hanteert daartoe verschillende statuten
Er zijn 5 werkende vennoten, die samen met een aantal externe
met verschillende bijhorende subsidies.
bestuurders beslissen over het reilen en zeilen. Sinds een paar
De organisatie groeide stelselmatig in de loop der jaren, met vooral
jaar zijn een aantal werknemers in dienst van het bedrijf. Er wordt
een ‘boost’ in de voorbije 2 jaar, door het realiseren van een aantal
momenteel gewerkt aan een nieuwe interne structuur, met het
nieuwe projecten zoals de verkoop van tweedehands fietsen, de
streven naar participatie en democratische beslissingen.
Fietspunten in Leuven, samenwerking met KULeuven en KAHO,
Tintelijn hanteert een grote openheid naar de klanten. Van bij de
begeleiding van doelgroepwerknemers en schoolprojecten.
offerte, over de uitvoering tot en met de facturatie probeert men zo duidelijk mogelijk te communiceren met de klanten. Tintelijn is lid van het VIBE, van Netwerk Vlaanderen en is participant van het Gents Ecologisch Centrum. Op 15 maart 2010 werd Tintelijn cvba gekozen als Gentse ondernemer van het jaar in de categorie horeca/detailhandel. Deze erkenning gaat niet toevallig naar een onderneming dat duurzaam ondernemen hoog in het vaandel draagt
8
In 2010 ontving Tintelijn alweer de 6de lening van Netwerk Rentevrij, dit maal voor de aankoop van een bestelwagen (20.500€).
Wijkgezondheidscentra De eerste wijkgezondheidscentra in Vlaanderen werden opgestart midden jaren ’70 door huisartsen die in hun studententijd actief waren in allerlei sociaal geëngageerde werkgroepen aan de Vlaamse medische faculteiten. Ze formuleerden het concept “wijkgezondheidscentrum” als een mogelijk alternatief in de gezondheidszorg. Zo’n centrum zou op wijkniveau op de eerste lijn een multidisciplinair (huisarts, thuisverpleging, maatschappelijk werk, kinesitherapie en dieetbegeleiding) antwoord bieden aan de lichamelijke, psychische en sociale problemen van de lokale bevolking. Ook zou het centrum aandacht hebben voor preventie en gezondheidspromotie en participatie van de doelgroep. Laagdrempeligheid en toegankelijkheid werden belangrijke uitgangspunten. Om deze te kunnen realiseren wenste men los te komen van de betaling per prestatie als financieringsvorm. Op dit ogenblik werken alle Vlaamse wijkgezondheidscentra in het forfaitair betalingssysteem, een kleine 29.000 patiënten zijn ingeschreven. Daarnaast worden een 2000-tal niet-ingeschreven patiënten, waaronder heel wat mensen zonder papieren, verzorgd. Netwerk Rentevrij staat achter de werkwijze van de wijkgezondheidscentra. In 2010 werd er aan drie verschillende centra een opstartlening gegeven, zodat steeds meer mensen een goede en betaalbare zorg krijgen.
WGC Vierkappes – 40.000 euro opstartkosten Het nieuwe WGC in Tienen is ontstaan op initiatief van de Vereniging van Wijkgezondheidscentra. Dit kadert in een grootschalig onderzoek dat de vereniging uitvoerde, gebaseerd op demografische gegevens, aantal artsen en hun leeftijd, en overleg met buurtorganisaties. De nood bleek hoog in Tienen, en het initiatief werd in verre mate ondersteund door RISO (Regionaal Instituut voor Samenlevingsopbouw): er wordt een personeelslid gedetacheerd vanuit Riso gedurende minimaal 3 jaar. Dit personeelslid moet de opstart van het centrum coördineren. Het wijkgezondheidscentrum is een realisatie van Riso Vlaams-Brabant, Bezorgd om mensen vzw, De vereniging voor wijkgezondheidscentra, de provincie Vlaams-Brabant, Fortis Foundation en De kringwinkel Hageland Ze streven naar ongeveer 1.200 patiënten van een goede sociale mix tegen 2014.
9
WGC De Vlier – 80.000 euro voor verbouwingen pand vanuit de welzijnssector in Sint-Niklaas. Oorspronkelijk werd door
WGC Watersportbaan – 120.000 euro voor opstartkosten
het schepencollege een subsidie toegekend, maar onder druk van de
De huisartsengroepspraktijk Neermeers was sinds 1978 vooral
lokale artsen werd deze uiteindelijk teruggetrokken.
actief in de buurt van het Sint-Pietersstation, Watersportbaan en
Wijkgezondheidscentrum de Vlier ontving eind 2005 een rentevrije
Ekkergem. Om in de toekomst de nodige zorgen te kunnen blijven
lening van 50.000€, terug te betalen op 5 jaar. In december 2010
verlenen en tevens het zorgaanbod te verbeteren, hebben ze in
was die lening dan ook volledig terugbetaald zijn. De lening werd
de loop van 2009 en begin 2010 de praktijk omgevormd tot het
toen gebruikt als bedrijfskapitaal. Er waren een 10-tal leninggevers,
Wijkgezondheidscentrum (WGC) Watersportbaan vzw.
waarvan verschillende hun lening verlengd hebben. Daarnaast is
Het is ondertussen al het 8ste centrum in Gent. Nu kunnen
men op zoek gegaan naar extra leningen.
alle inwoners van de 19de eeuwse gordel kiezen voor een
In de populatie is er een opvallend grote aanwezigheid van kansarme
wijkgezondheidscentrum. De artsenpraktijk is gevestigd in een
en allochtone mensen, wat zich uit in een hoog gemiddelde
sociale woonblok, temidden van een aantal andere sociale blokken
forfaitinkomst per patiënt. Dat betekent daarentegen ook dat de
aan de Watersportbaan. Bijgevolg bestaat de populatie uit mensen
zorggraad van de patiënten relatief hoger is dan in andere centra.
met een ‘sociaal’ profiel. De artsen stelden dat men vroeger eigenlijk
WGC De Vlier werd officieel opgericht in juli 2004, en ontstond
al de principes van een WGC toepaste, en na een denkproces besliste men om over te schakelen. De nieuwe vzw werd opgericht in juni 2009. Er wordt een snelle stijging van patiënten verwacht, niet alleen van de huidige praktijk, maar ook overschrijving van andere centra: 70 per maand in de eerste fase. Op termijn verwacht men te kunnen evolueren naar een centrum van +/- 5000 patiënten. Dit wijkgezondheidscentrum is het eerste centrum dat ontstaat van een groepspraktijk (bij andere centra schakelde zich vb wel 1 arts om, maar nog geen volledige praktijk). Voor de 3 artsen is het dan ook wel even aanpassen aan de nieuwe structuur – beslissingen worden nu genomen met externe leden in AV en RvB, er komen verschillende disciplines bij.
10
Wonder wijzer - 35.000 euro voor een aantal startinvesteringen In maart 2009 vatten een aantal leerkrachten uit het klassiek onderwijs samen met een aantal ouders het plan op om een ervaringsgerichte methodeschool als aanvulling op het schoolaanbod in Zutendaal en omstreken te realiseren. Het is niet evident om basisprincipes aan te halen die voor alle methodescholen gelden, maar er zijn toch elementen die in de meeste methodescholen aanwezig zijn. Het zijn actieve scholen waar het kind in zijn totaliteit aangesproken wordt en waarin het op een actieve manier betrokken wordt. Medebeheer en zelfbeheer staan centraal. De school kwam bij Rentevrij aankloppen voor een opstartinvestering van 35.000 euro. Aangevuld met meer dan 10.000 euro die ze via renteloze leningen ter beschikking kregen van hun achterban, konden ze in september 2010 echt aan de slag. Momenteel heeft de school al een 90-tal leerlingen !
11
4. Andere activiteiten 4.1. Co-financiering
4.3. Profilering
OYA
Dit jaar betekende ook de start van nieuwe externe communicatie. Na
In het project van Velo vzw werkten we voor de tweede keer nauw
een aantal jaar kon onze website best wel een opfrisbeurt gebruiken.
samen met OYA cvba. We namen de screening en opmaak van het
Samen met Rare3 sloegen we de handen in elkaar om een nieuwe
standaardrapport voor onze rekening en Velo vzw kon door deze
website en huisstijl te ontwikkelen. De website wordt klaargestoomd, en
samenwerking op die manier rekenen op een extra lening van 200.000
wordt gelanceerd in het voorjaar van 2011. We hopen met de nieuwe
euro vanwege OYA cvba. OYA rekent voor de leningen een vergoeding
website iedereen nog beter op de hoogte te houden van veranderingen
die vergelijkbaar is met de inflatie, en sluit wat inhoudelijke criteria
en potentiële aandeelhouders een goed beeld te geven over hoe we
betreft zeer nauw aan bij de criteria die Netwerk Rentevrij hanteert. De
werken en wat we precies doen. Het nieuwe logo wil benadrukken dat
cofinanciering met OYA cvba betreft de financiering van maatschappelijk
we staan voor ‘anders’, buiten het klassieke systeem. Rentevrij breekt als
of ecologisch zinvolle projecten, die meedraaien in de economische
het ware uit de vertrouwde cirkel van het huidig economisch denken,
realiteit maar waar ecologische zuiverheid en maatschappelijke
waar rente en financieel rendement al te vaak centraal staan.
toonaangevendheid belangrijker zijn dan winstmaximalisatie. Naast een lening in cofinanciering met Netwerk Rentevrij in 2009, financierde Oya cvba in 2010 ook de aankoop van een nieuwe bakoven voor De Wroeter. Deze bijkomende lening van 60.000€ werd ondersteund door Netwerk Rentevrij door het opmaken van alle contracten en administratie.
Triodos: Door de jaren heen hebben we een goede relatie opgebouwd met Triodos Bank. Triodos deed dit jaar beroep op Rentevrij en onze uitgebreide
Vertegenwoordiging in de sector
expertise rond screening, administratie en opvolging. Zo werd ondermeer
VOSEC (Vlaams Overlegplatform Sociale Economie)
voor WGC De Kaai de screening uitgevoerd en een dossier opgesteld.
Netwerk Rentevrij cvba so is lid van de overleggroep ‘Solidaire Fianciers’
Deze samenwerking wordt dit jaar verder opgevolgd en geëvalueerd.
binnen Vosec. Vertegenwoordiger = Frederik Matthijs/Tom Alleman
4.2. Rentevrije Leningsfondsen
Erkenningen Netwerk Rentevrij cvba so is erkend door de Nationale Raad voor de
Netwerk Rentevrij kon dankzij middelen van het “Fonds ter Bevordering
Coöperatie
van de Sociale Economie” een haalbaarheidsonderzoek uitvoeren in de periode november 2008 tot december 2009. Hieruit bleek dat Netwerk
Binnen de Participatie Maatschappij Vlaanderen werd Netwerk Rentevrij
Rentevrij met het oprichten en beheren van rentevrije fondsen een uniek,
erkend door 2 ondersteuningsfondsen:
alternatief en duurzaam financieringsmiddel in handen heeft. Iedereen
-- Waarborgbeheer NV: erkenning als waarborghouder
die wij spraken geloofde daar ook in, en de gesprekken werden dit jaar
-- Sociaal Investeringsfonds (SIFO): erkenning als co-financier.
dan ook voortgezet. Intensief contact met oa Stad en Provincie Antwerpen, Vlaamse overheid, ... leverde tot op heden geen concrete resultaten op. We stellen vast dat de beslissing tot het geven van rentevrije leningen naast de klassieke subsidie meer tijd vergt bij de beleidsmakers. We blijven deze contacten opvolgen in de loop van 2011.
12
13
5. De jaarrekening De jaarrekening 2010 van Netwerk Rentevrij cvba so werd dit jaar ACTIEF
nagekeken door onze controlerende vennoot het kringloopfonds in vereffening, vertegenwoordigd door het Participatiefonds, aangeduid op
Op 31/12/2010 bedraagt de totale uitstaande portefeuille 2.022.103€.
de AV van 2010. Hij leverde een verslag zonder voorbehoud.
Hiervan zal 291.233€ terugbetaald worden in de loop van 2011, en 1.730.870€ op langere termijn.
5.1. Balans 2010 Het balanstotaal is gestegen met 137.058 tot 3.241.707 € ACTIVA
31/12/2005
31/12/2006
31/12/2007
30/12/2008
31/12/2009
31/12/2010
2 20 200000 200900
VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Kosten van oprichting Afschrijving oprichtingskosten
2.649 2.649 3.311 -662
1.987 1.987 3.311 -1.324
1.750 1.324 3.311 -1.987
875 662 3.311 -2.649
446 0 3.311 -3.311
1.814 0 3.311 -3.311
23 231000 231009 231010 231019
Materiële vaste activa PC afschrijving PC Software computers afschr software
0
0
426 639 -213
213 639 -426
446 1.307 -861
1.814 1.307 -1.083 2.385 -795
29/58 29
VLOTTENDE ACTIVA Vorderingen > 1j leningen Leningen > 1 jaar
1.062.615 215.181 215.181
3.046.526 747.006 747.006
3.128.588 1.181.561 1.181.561
3.197.451 1.656.394 1.656.394
3.104.203 1.642.417 1.642.417
3.239.893 1.730.870 1.730.870
40 400000 404000 404100
Vorderingen < 1 jaar Werkingsdebiteuren Op te maken facturen Te ontvangen creditnota's
3.018 240 1.665 1.113
8.767 8.767
17.049 17.049
31.314 31.314
20.387 20.387
52.513 52.513
41 412 416 416120 416121 416122 416128 4162 4169 417 419
Overige Vorderingen Terug te vorderen belast en voorh Diverse vorderingen mbt leningen Maandelijkse vord leningen vorderingen leningen nog te vervallen bj gedeeltelijk opgenomen leningen niet-opgenomen leningen vorderingen op rsz vorderingen federale overheid dubieuze vorderingen Geboekte waardeverminderingen
249.722 859 248.863 -813 249.676
850.865 4.557 841.125 632 270.493
934.743 8.549 926.195 3.217 323.873 6.847 592.258
693.535 9.590 652.209 1.787 265.421
356.609 4.367 352.242 61.009 291.233
385.000
435.912 7.274 401.744 583 267.161 14.000 120.000
31.736
23.209 3.685
5 531000
Liquide middelen termijndeposito's (spaarrekening)
585.054 574.758
1.429.766 800.000
981.200 508.120
807.024 527.507
997.403 0
1.086.217 550.000
532000 550000
kredietinstellingen (spaarrekening) kredietinstellingen (zichtrekening)
10.295
520.405 109.361
420.733 52.346
244.053 35.464
765.344 232.059
221.847 314.370
49 490000 491000
overlopende rekeningen Over te dragen kosten verkregen opbrengsten (interesten triodos)
9.640
10.123
14.035
9.183
8.084
9.640
10.123
14.035
9.183
8.084
13.685 1.099 12.586
TOTAAL DER ACTIVA
1.065.263
3.048.513
3.130.339
3.198.326
3.104.649
3.241.707
570.000 248 4.935
37.821 -37.821
Op 31/12/2010 is er een bedrag van 536.217€ beschikbaar om
Er werden in de loop van het boekjaar 42 aandelen gekocht, goed voor
nieuwe leningen uit te keren en de werkingskosten te betalen. Deze
4.200 euro.
zijn beschikbaar op spaar en zichtrekeningen. Op aanraden van de
Er werd voor een totaal van 1.500 € aan aandelen teruggevraagd.
controlerend vennoot komen de toegezegde, nog niet opgenomen leningen niet meer op balans, maar worden ze extra-comptabel
Op 31/12/2009 bedraagt het aandelenkapitaal 2.747.000 €
bijgehouden. Volgens de afspraak bij de opstart zal 20% van het Eigen
Het overgedragen verlies is gedaald tot 27.124 €
Vermogen niet ontleend worden (543.975 €). In het kader van deze afspraak is 550.000 € op lange termijn vastgelegd.
Vreemd Vermogen De resterende looptijd van de achtergestelde rentevrije lening van SD
PASSIEF
Worx (250.000€) bedraagt 1 jaar. De aanwending van deze lening wordt geëvalueerd door SD Worx, en kan nadien verlengd worden of omgezet
Eigen Vermogen
PASSIVA
31/12/2005
31/12/2006
31/12/2007
30/12/2008
31/12/2009
31/12/2010
10/15 10 100000 101000
EIGEN VERMOGEN Kapitaal Geplaatst kapitaal niet-opgevraagd kapitaal
1.044.280 1.072.700 2.498.000 -1.425.300
2.458.312 2.502.100 2.502.100
2.523.335 2.546.600 2.546.600
2.539.571 2.567.400 2.567.400
2.696.696 2.744.300 2.744.300
2.719.876 2.747.000 2.747.000
14 140000
Overgedragen winst/verlies Overdracht vorige jaren resultaat boekjaar
-28.420 0 -28.420
-43.788 -28.420 -15.368
-23.265 -43.788 20.523
-27.829 -23.265 -4.564
-47.604 -27.829 -19.775
-27.124 -47.604 20.480
16 163100
voorzieningen en uitgest belastingen voorzieningen leningen
2.324 2.324
6.676 6.676
0
0
0
0
17/49 17 174100 174110 174120
SCHULDEN Schulden op meer dan één jaar leningen van particulieren Achtergestelde leningen (SD Worx) Leningen cofinanciers >1j
18.660 5.454 5.454
583.525 496 496
607.004 496 496
658.755 250.000 0 250.000
407.953 250.000 0 250.000
521.831 213.899
42/48 43 431000
Schulden op ten hoogste één jaar Financiele schulden leningschulden cofinanciers en SD Worx
10.476
408.698
157.913
307.932 284.733 284.733
44 440000 442000 440000
Werkingsschulden leveranciers Klanten - creduteuren te ontvangen facturen
2.072 2.072
45 451900 455 456000
Schulden mbt belast / bezoldigingen R/C BTW - schuld einde periode Bezoldigingen Voorzieningen vak geld
48 486128 442000 49 492000
583.000 250.000
606.464
250.000 250.000 250.000 250.000
250.000
0 231.899
4.138 2.383
4.495 2.695
7.876 5.976
17.650 15.750
10.814 5.011 5.483 321
1.755
1.800
1.900
1.900
8.403
6.300
6.478
11.447
14.845
3.127 5.276
0 6.300
0 6.478
4.527 6.920
8.170 6.675
Diverse schulden toegezegde niet-opgen. Lening klanten-crediteuren ivm leningen
0
572.562 570.000 2.562
595.491 592.258 3.233
389.375 385.000 4.375
125.419 120.000 5.419
0
overlopende rekeningen toe te rekenen kosten
2.730 2.730
29 29
44 44
57 57
40 40
0 0
TOTAAL DER PASSIVA
1.065.263
3.048.513
3.130.339
3.198.326
3.104.649
3.241.707
12.384 7.982 3.651 752
OPBRENGSTEN
worden in aandelenkapitaal.VERSLAG EXPERT
De totale opbrengsten bedragen 100.657€ Verdeling opbrengsten Administratievergoeding Rentevrije leningen
41%
Dienstverlening
39%
Financiële opbrengsten
17%
Andere
3%
Omzet De opbrengsten uit de rentevrije leningen stegen met 6.428€ in 2010 In 2010 werd een zeer groot aandeel gerealiseerd via dienstverlening. Dienstverlening in opdracht van Oxfam Wereldwinkels (4.560€) Co-financiering met Triodos en Oya vzw– opmaak kredietrapport door Rentevrij (3.325€) Dienstverlening in opdracht van Febecoop: Pierkespark (31.500€) Financiële opbrengsten De financiële opbrengsten in 2010 bleven stabiel in vergelijking met 2009. RESULTAAT Het boekjaar 2010 wordt afgesloten met een winst van 20.480€ De belangrijkste verklaringen voor deze winst zijn uiteraard de hoge opbrengsten uit dienstverlening. Deze was voldoende groot om de extra personeelsbezetting en de lagere financiële inkomsten ruimschoots te compenseren. Het overgedragen verlies bedraagt hierdoor 27.124 € op 31/12/2010.
KOSTEN De totale kosten bedragen 80.178€
De Raad van Bestuur blijft inzetten op een scenario om dit overgedragen verlies weg te werken over een periode van 2 tot 4 jaar. Hierbij willen
Verdeling kosten Personeel
73%
we onze dienstverlening verder uitbouwen. We beschikken over een
Diensten en Diverse Goederen
20%
uitgebreide expertise rond screening, administratie en opvolging van
Diverse en financiële kosten
6%
(rentevrije) leningen. Deze expertise willen we verder inzetten. Hiertoe
Afschrijvingen
1%
werkt de Raad van Bestuur aan een strategisch plan.
-- De hoge financiële kosten worden verklaard door de opname uit de --
Op korte termijn blijven we inzetten op extra inkomsten door
portefeuille van het SIFO (Sociaal investeringsfonds)
dienstverlening. De raad van bestuur zal een plan voorleggen dat de
De freelance-opdrachten van Lucas Smits van Waesberghe vinden
ambitie heeft om Rentevrij op middellange termijn om te vormen tot een
we terug onder diverse goederen en diensten en niet meer onder
organisatie die rendabel is op haar kerntaken (verstrekken en promoten
bezoldigingen.
van rentevrij lenen en het rentevrije gedachtengoed)
-- De lage kosten voor het personeel zijn te verklaren doordat Frederik Matthijs een contract van 32 uur had, terwijl Tom Alleman 30,5
- Zoektocht extra kapitaal blijft echter een belangrijk werkpunt voor
uur. Daarnaast werkt Hugo Wanner vanaf december voor Netwerk
Rentevrij om de groei verder te kunnen zetten.
Vlaanderen vzw. Netwerk Vlaanderen factureert de diensten
16
kredietanalyse door aan Rentevrij.
KOSTEN 2005-2010 61 Diensten en diverse goederen Huur, huurlasten en onderhoudskosten 611 Huur 6113 onderhoud gebouwen 612 EGW 613 verzekering brand inboedel Kosten RvB 6122 onkosten vrijwilligers rvb 6151 verplaatsing rvb Kosten KC 6122 onkosten vrijwilligers kredietcel + werkgroepen verplaatsing kredietcel + werkgroepen Kosten AV 6122 onkosten deelnemers Algemene Vergadering verplaatsing Algemene Vergadering Kantoormateriaal 6124 drukwerk 61242 Diverse bureelbenodigdheden 6125 telefoon/fax/internet 61253 verzendingskosten Informatica 6126 informaticakosten ontwerp database Communicatie 61262 Marketing Folder rentevrij 6151 kredietflits 6152 jaarverslag 61529 Diverse promotiekosten Diverse personeelskosten 6122 onkosten onthaal personeel 6133 sociaal secretariaat 6135 verzekering BA 6135 verzekering inboedel kantoor 6151 verplaatsingen personeel 6182 verzekering vrijwilligers verplaatsingen buitenland Kosten ontmoeting RvB -KC en Personeel Administratiekosten 6136 Admin en boekhouding Netwerk Vlaanderen vzw 6136 Diensten kredietanalyse 6153 neerlegging jaarrekening NBB 6155 lidgelden abonnementen tijdschriften andere wettelijke publicaties Honoraria 6132 Bedrijfsrevisor 6132 Erelonen clientcoach en Lucas Advies fiscaliteit 62 Bezoldiging, sociale lasten en personeel 6202 Brutobezoldiging 6121 RSZ patronale bijdrage 6232 verzekering AO 6232 Woon-werkverkeer 6232 Soc abonnement 6232 fietsvergoeding 6232 Onkostenvergoeding thuiswerk 6232 arbeidsgeneesk dienst voorziening vakantiegeld 63 Afschrijvingen en waardeverminderingen op materiële vaste activa 6300 oprichtingskosten 6302 Afschrijvingen immat vaste active 6302 Afschrijvingen mat.vaste activa 6340 kredietverliezen 64 Diverse kosten 6401 Niet-aftrekbare BTW 6450 Vennootschapsbijdrage 65 Financiële kosten 6501 Intresten Sifo 6590 bankkosten 66 Uitzonderlijke kosten 67 Belastingen op het resultaat TOTAAL KOSTEN RESULTAAT v/h boekjaar
2005 10.063 1.688 971 211 506
2007 17.323 1.334 960 103 260 10 408 146 261 238 230 8 49 49
469 40 0
2006 9.879 1.469 960 119 380 9 576 405 170 604 558 46 99 90 9 1.033 185 164 542 142 86
1.260
86 0
4.392 1.656
630 260 370 649 270 378 120 120 658 150
1.260
1.474
801 58 49 640 54 4.392
1.656
2008 15.480 1.337 960 140 237 569 315 254 627 421 207 152 145 8 1.099 42 80 822 154 1.496 1.496 812 315 497 3.730 376 1.537 87
2009 21.389 3.314 2.310 193 790 21 581 362 219 464 464
2010 16.772 1.626 1.110 112 387 16 654 654 0 223 223
278 278
0 0
2.227 158 124 1.685 260 95 95 0 5.296 3.700 0 327 1.075 195 3.917 292 1.798 107
1.128 0 232 687 209 15 15 0 1.134
1.130 69
2.169 132 1.457 87
2.257 85 1.316 87
241 34
337 156
199 156
1.831 1.770
2.090 1.792
413 3.163 2.498
1.191 156 152 231 3.713 3.209 265 90 15 134 1.945 1.945
1.888 1.888
168
1.563 156 0 3.330 2.800
3.701 1.354 153 16 1.621 156 401 3.018 1.537 1.200 116 50
1.755 1.755
130 1.755 1.755
169 350 15 131 3.025 1.829
41.701 29.379 5.721 211
50.473 38.381 9.627 144
1.196 49.437 39.961 7.762 211
56.578 44.962 9.455 360
92.134 72.311 16.512 346
1.013
985 180
1.025 180
1.074 165
101 5.276 2.986 662
132 1.023 5.014 662
120 179 -5.801 662
122 441 38.696 662
2.127 166 791 127 -245 6.432 662
2.324 348
4.352 348
213 -6.676 853
213 37.821 853
775 4.995 853
348 103
348 130
853 130
853 176
853 66
103
130 0
130
176 0
66
57.345 49.810 11.809 585 334 0 95 477 159 -5.923 1.017 0 795 222 0 2.080 1.227 853 2.964 2.939 25
55.201 -28.420
65.844 -15.368
61.942 20.523
111.782 -4.564
120.874 -19.775
80.178 20.480
61
141 389
321 813
115 5.290 350 4.940
OPBRENGSTEN 2005-2010
2005 7.485 7.245 7.245
2006 19.373 15.760 5.390 10.370
2007 30.249 22.530 3.233 8.748 10.549
2008 38.319 30.599 2.290 8.377 9.471 10.461
2009 45.215 35.391 2.290 8.762 7.081 12.098 5.160
2010 81.554 41.819 2.655 9.542 7.081 10.140 4.146 8.240
7001 Opbrengsten dienstverlening Netwerk Vlaanderen Oxfam Wereldwinkels Co-financiering opdracht vosec Febecoop - Pierkespark 73 lidgelden, giften en legaten
240
3.613
7.720
7.720 4.800 2.920
9.824 1.824
39.735
0
0
27.227
0
4.560 3.325 150 31.500 0
74 Andere bedrijfsopbrengsten Plus Plannen Recuperaties 7493 Subsidies loonkost werkingskost 7467 andere
146 146
5.044 109
7.992 73 183 7.736 5.891 1.845
39.103
499
4.935
14.930 146 546 14.238
38.681 29.458 9.223 422
0 0 0 499
11.154 1.420
26.058 25.140
37.286 33.482
33.681 29.199
16.627
9.735
919
3.804
4.482
1.715
17.486 13.558 8.288 4.977 294 3.928
7.996 7.996
0 0
0 0
0 0
154 154
1.117 1.117
26.781
50.475
82.465
107.218
101.099
100.657
70 OMZET 7002 administratievergoeding rentevrije lening Vergoeding lenigen 2005 Vergoeding leningen 2006 Vergoeding leningen 2007 vergoeding leningen 2008 vergoeding leningen 2009 vergoeding leningen 2010
75 Financiële opbrengsten interesten fin rek 7500 termijnrekening 7510 spaarrekening zichtrekening 7511 interesten op leningen 76 Uitzonderlijke opbrengsten 7690 Diverse uitzonderkijke opbrengsten TOTAAL OPBRENGSTEN
2.000 6.000
7.089 7.823
19
Netwerk Rentevrij cvba so kan haar doelstellingen bereiken dankzij de steun van Aandeelhouders:
Partners in de praktijk: OYA cvba
