brief
aandeelhouders
Nr. 14 / april 2013
De Groep en al zijn collega’s zijn diep geraakt en betuigen al hun solidariteit met Tanguy Moulin-Fournier en zijn gezin die op 19 februari 2013 werden ontvoerd.
DOSSIER
VOORBEREIDING VAN DE ALGEMENE VERGADERING VAN GDF SUEZ
“Alle industriële en financiële doelstellingen voor 2012 werden gehaald. De solide financiële onderbouw en de stevige cashflow generation vormen cruciale concurrentietroeven voor de Groep en laten toe om een aantrekkelijk dividendbeleid te handhaven.”
P. 6
Gérard Mestrallet Voorzitter Directeur-generaal van GDF SUEZ
VERVOLG P. 2
DE GROEP & U
Programma Aandeelhoudersclub P. 7
RESULTATEN
MARKANTE FEITEN
JAARToekenning RESULTATEN van vier 2012 exploratielicenties Alle financiële doelstellingen gehaald P. 2/3
aan GDF SUEZ in Noorwegen P. 4
Jaar resultaten 2012 P. 2/3
“Dankzij haar uitgebalanceerd bedrijfsmodel en ondanks een moeilijk economisch klimaat heeft GDF SUEZ goede bedrijfsresultaten over het boekjaar 2012 neergezet. Alle industriële en financiële doelstellingen werden gehaald. De solide financiële onderbouw en de sterke cashflow generation vormen cruciale concurrentietroeven voor de Groep en zorgen ervoor dat we ons selectief en rendabel ontwikkelingsbeleid kunnen voortzetten en een aantrekkelijk dividendbeleid kunnen handhaven. Om vooruit te lopen op een Europese conjunctuur die zich voor 2013 en 2014 nog altijd als moeilijk aankondigt, heeft de Groep besloten om haar transformatie te versnellen, haar structuren te vereenvoudigen en haar kosten, investeringen en schulden af te bouwen. In Europa zijn energie-efficiëntie en hernieuwbare energiebronnen de prioriteiten voor GDF SUEZ, en internationaal zijn dat de LNGactiviteiten en onafhankelijke elektriciteitsproductie in snelgroeiende landen. De Groep heeft het volste vertrouwen in de relevantie van haar strategie en in haar vermogen om haar transformatie met succes af te ronden.”
Gérard Mestrallet Voorzitter Directeur-generaal van GDF SUEZ
Goede bedrijfsresultaten en solide financiële onderbouw • Netto recurrent resultaat, aandeel van de Groep, stijgt met 11% in een moeilijke economische en sectorale context • Omzet stijgt met 7% en bedraagt 97 miljard euro • Bruto bedrijfsresultaat stijgt in alle energiebedrijfstakken en komt uit op 17 miljard (+ 3%) • Nettoresultaat, aandeel van de Groep, bedraagt 1,6 miljard euro, een daling in vergelijking met 2011 na boeking van 2 miljard waardeverminderingen op activa na belastingen, voornamelijk op Europese activa • Solide financiële structuur met een nettoschuld van 43,9 miljard euro, een daling met 2 miljard ten opzichte van eind september • Bevestigd dividendbeleid
Bruto bedrijfsresultaat (BBR) stijgt in alle energiebedrijfstakken en bedraagt 17 miljard € LNG-terminal van Mejillones, Chili
Kerncijfers 2012
Omzet
97 mld. € Nettoresultaat aandeel van de Groep 1 Het BBR laat een brutostijging van 3% optekenen. Die toename is toe te schrijven aan inbedrijfstellingen in alle vakgebieden van de Groep, een grotere bijdrage van exploratie & winning en van de LNG-activiteiten, een gunstiger klimaat dan in 2011, de effecten van de tariefaanpassingen in Frankrijk en de eerste zichtbare gevolgen van het Perform 2015 rendementsplan. Deze groei-elementen werden echter deels tenietgedaan door de weggevallen bijdragen tot het bruto bedrijfsresultaat van verkochte ondernemingen in het kader van het optimalisatieprogramma van de activaportfolio van de Groep, de ongunstige effecten van de gekrompen gas- en elektriciteitsmarges, de onbeschikbaarheid van de kerncentrales Doel 3 en Tihange 2 alsook, meer in het algemeen, de impact van de moeilijke economische en regelgevende omstandigheden op de mature markten.
Bevestigd dividendbeleid De Raad van bestuur heeft zijn vertrouwen en gehechtheid aan een duurzaam aantrekkelijk dividendbeleid herbevestigd. De Groep kan immers bogen op een stevige operationele cashflow generation (12,1 miljard euro in 2012) en een grote financiële flexibiliteit, nog versterkt door de afbouw van de jaarlijkse investeringen over de periode 2013-2015. De Raad zal de aandeelhouders dan ook op de Algemene Vergadering van 23 april 2013 voorstellen om voor het boekjaar 2012 een stabiel dividend van 1,50 euro per aandeel uit te keren.
1,6 mld. €
Netto recurrent resultaat aandeel van de Groep 2
3,8 mld. €
Bruto-investeringen 3
10 mld. €
1/ Inclusief 2 mld. € waardeverminderingen op activa na belastingen 2/ Nettoresultaat exclusief herstructureringskosten, MtM, afschrijvingen van activa, overdrachten, andere niet-recurrente elementen en nucleaire bijdrage in België 3/ Exclusief de uitkoop van de minderheidsaandeelhouders van International Power
Dividend 2012
1,50 € per aandeel
Onder voorbehoud van goedkeuring door de Algemene Vergadering
0,83 € interimdividend, uitgekeerd op 25/10/12 0,67 € s aldo, uit te keren op 30/04/13 (coupondatum 25/04/13)
Nr. 14 / april 2013
Versnelde transformatie van de Groep in 2012 • Uitkoop van minderheidsaandeelhouders van International Power en versnelde ontwikkeling in snelgroeiende landen • Herschikking van de relaties met SUEZ ENVIRONNEMENT • Optimalisatie van de activiteiten in Europa en geslaagde heronderhandeling van gascontracten • Duidelijk en duurzaam kader voor de gereguleerde gastarieven in Frankrijk
Versnelde ontwikkeling in snelgroeiende landen
Optimalisatie van de activiteiten in Europa en geslaagde heronderhandeling van gascontracten
• International Power voor 100% verworven; versnelde ontwikkeling in snelgroeiende landen en vereenvoudiging van de structuur van de Groep • Inbedrijfstelling van 6,2 GW elektrische productiecapaciteit, waarvan 90% in snelgroeiende landen: Indonesië, Thailand, Brazilië, Peru en Bahrein • Versterking van de leiderspositie van de Groep op de wereldwijde LNGmarkt: nieuwe contracten met Aziatische marktspelers voor een totaal van 2,6 miljoen ton, te leveren tussen 2012 en 2014
• Met de oprichting van de Bedrijfstak Energie Europa, begin 2012, kan efficiënter worden ingespeeld op de nieuwe uitdagingen op de Europese markten • Optimalisatie van de Europese activaportfolio: sluiting of stillegging van 7,3 GW elektrische productiecapaciteit tussen 2009-2013 en geplande sluiting van een bijkomende 1,3 GW • Optimalisatie van de deelnemingsportefeuille: overdracht van de deelneming van de Groep in de Slowaakse onderneming SPP en in de Italiaanse dochteronderneming IP Maestrale (beide overdrachten afgerond begin 2013) • Heronderhandeling van langlopende gasaankoopcontracten. De Groep behoudt de optie om al haar contracten tegen eind 2014 opnieuw te onderhandelen, waarvan ongeveer de helft al in 2013
Herschikking van de relaties met Suez Environnement Op 22 januari 2013 bevestigde GDF SUEZ haar beslissing om het aandeelhouderspact van SUEZ ENVIRONNEMENT, dat op 22 juli 2013 afloopt, niet opnieuw te verlengen. SUEZ ENVIRONNEMENT zal vanaf die datum via de methode van vermogensmutatie (equity method) in de rekeningen van de Groep worden geconsolideerd. De krachtlijnen van de industriële en commerciële akkoorden werden door beide Groepen bekrachtigd en in een raamakkoord vastgelegd.
Duidelijk en duurzaam kader voor de gereguleerde gastarieven in Frankrijk De arresten van de Franse Raad van State van 10 juli 2012 en 30 januari 2013 hebben GDF SUEZ in de gelegenheid gesteld om haar gederfde inkomsten te recupereren en hebben voorts een wettelijk kader gecreëerd voor de toepassing van tariefformules zoals voorzien in het openbare dienstverleningscontract. Het nieuwe tariefstelsel dat sinds 1 januari 2013 in voege is, bevestigt de principes van een volledige kostendekking, het hanteren van een verkoopmarge en het doorvoeren van maandelijkse tariefaanpassingen.
Perform 2015: een ambitieus actieplan als antwoord op een verslechterd economisch klimaat in Europa
Sociale en ecologische ambities naar boven bijstellen
Geconfronteerd met een wereldwijde economische crisis, dalende grondstofprijzen en een toegenomen regelgevings-, belasting- en concurrentiedruk in Europa, heeft GDF SUEZ een meerjarig actieplan voor de jaren 20122015 gelanceerd dat de waardeschepping van de Groep moet beschermen en verbeteren en terzelfder tijd haar schuldenlast aanzienlijk moet afbouwen. Tegen eind 2014 moet de nettoschuld tot ongeveer 30 miljard euro zijn teruggedrongen.
VEILIGHEID EN GEZONDHEID 1 BIODIVERSITEIT 2 MAN VROUW WERKGELEGENHEID
7,6
<6
14 %
100 %
23 %
25 %
OPLEIDING
69 %
> 2/3
WERKNEMERSAANDEELHOUDERSCHAP
2,3 %
3%
Extra-financiële doelstellingen tegen 2015 HERNIEUWBARE ENERGIEBRONNEN
Resultaten
Doelstellingen
+ 26 %
+ 50 %
(toename van het opgesteld vermogen ivm 2009)
(% vrouwelijke kaderleden)
(percentage werknemers dat elk jaar opleiding volgt) (% van het kapitaal van de Groep in handen van werknemers)
1/ Frequentiegraad: (aantal arbeidsongevallen met werkverlet/aantal gewerkte uren) x 1 000 000 2/ % van gevoelige vestigingen in de EU met een actieplan voor biodiversiteit
Vooruitzichten • Bevestiging van de strategische prioriteiten voor de ontwikkeling van de Groep • Bevestiging van de financiële doelstellingen voor 2013 en 2014 • Verdere uitvoering van het ambitieuze Perform 2015 actieplan • Maatschappelijke en ecologische ambities naar boven bijstellen
Alle jaarresultaten van de Groep vindt u in het perscommuniqué op: www.gdfsuez.com
Markante feiten P. 4/5 MVO INTERNATIONAAL
GDF SUEZ ZAL HET GROOTSTE WINDTURBINEPARK VAN AFRIKA BOUWEN EN EXPLOITEREN GDF SUEZ kondigt de bouw aan van het windturbinepark Tarfaya (Marokko) met een vermo-
gen van 300 MW. Dit park, het grootste windenergieproject op het Afrikaanse continent, wordt ontwikkeld in een partnerschap met het Marokkaanse energiebedrijf Nareva Holding. Het windturbinepark heeft nu al een 20-jarig contract voor elektriciteitsaankoop bedongen met de Nationale Dienst voor Elektriciteit en Drinkwater (ONEE) van Marokko. De volledige inbedrijfstelling is gepland voor eind 2014.
GDF SUEZ VERHOOGT ENERGIE-EFFICIËNTIE IN MALEISIË
Tarfaya, het grootste windturbinepark ooit door GDF SUEZ gebouwd, zal bij zijn commerciële inbedrijfstelling goed zijn voor 40% van de windenergiecapaciteit van het land. Het zal jaarlijks zorgen voor een vermeden CO2-uitstoot van 900 000 ton. Dit project getuigt van het engagement van de Groep om in hernieuwbare energiebronnen te investeren en om Afrika de broodnodige energieinfrastructuren aan te reiken.
VAKGEBIEDEN
MVO
GDF SUEZ zal meewerken aan de duurzame op 24 en 7 dagen op 7 van energie-efficiëntie ontwikkeling van Cyberjaya, de eerste cybercity verzekert, gekoppeld aan een kostenefficiënte
in Maleisië, door de exploitatie van een stadskoudenet in samenwerking met lokale partner Cyberview Sdn Bhd waarvan dochteronderneming Megajana de enige leverancier van ijswater is en het stadskoudenet voor de tertiaire gebouwen van Cyberjaya exploiteert. Via dochteronderneming Cofely zal GDF SUEZ haar internationale knowhow in energie-efficiëntie en warmte- en koudenetten in dienst stellen van Cyberjaya. Momenteel leveren er twee fabrieken het nodige ijswater aan 37 grote gebouwen, wat hen 24 uur
VAKGEBIEDEN INTERNATIONAAL
en betrouwbare service dankzij een netwerk van 15 km ondergrondse leidingen. Dit partnerschap zal ertoe bijdragen dat de razendsnelle groei (momenteel meer dan 70% per jaar) van dit vooraanstaand ICT-centrum (informatie- en communicatietechnologieën) in goede banen kan worden geleid. Cyberjaya herbergt intussen al meer dan 600 Maleisische en internationale technologiebedrijven waaronder Hewlett Packard, Dell, Fujitsu, Morotola, AMD, DHL, HSBC, Shell, BMW, IBM en Ericsson.
TOEKENNING VAN VIER EXPLORATIELICENTIES AAN GDF SUEZ IN NOORWEGEN Het Noorse Ministerie van Aardolie en Energie waar de Groep al sinds 2001 aanwezig is. Zo is heeft GDF SUEZ deelnemingen in vier explo- GDF SUEZ E&P Norge sinds januari 2011 operaratielicenties toegekend in het kader van de tor van het gas- en olieveld Gjøa, partner van de in
“Awards in Predefined Areas (APA) round” 2012. In totaal werden er 51 nieuwe licenties aan 40 ondernemingen toegekend. Van die vier licenties situeren er zich twee op de Noordzee en twee buiten de Noorse kust. Dit succes illustreert het langetermijnengagement van GDF SUEF in de Noorse “upstream”
productie genomen velden Fram, Njord, Snøhvit, Vega Sud en partner van de velden Gudrun en Hyme die nog in ontwikkeling zijn. Eind 2011 was Noorwegen goed voor 39% van de gas- en oliewinning en 42% van de bewezen en waarschijnlijke reserves van GDF SUEZ.
INFO FLASHES 6 NOVEMBER 2012
De volledige perscommuniqués van de Groep vindt u op: www.gdfsuez.com
GDF SUEZ richt een “Raad voor stadsstrategie” op.
15 NOVEMBER 2012 GDF SUEZ breidt elektriciteitsportfolio in Peru uit.
23 NOVEMBER 2012 GDF SUEZ verstevigt leiderspositie op Franse windenergiemarkt
Nr. 14 / april 2013
ZEESTROOMENERGIEPROJECT IN RAZ BLANCHARD (BASSE-NORMANDIE) GDF SUEZ heeft, via dochteronderneming Cofely Endel, een samenwerkingsakkoord ge-
VAKGEBIEDEN
O&I
sloten met complementaire kennisbedrijven en lokale ondernemingen voor de ontwikkeling van een proefpark in Raz Blanchard vanaf 2016. GDF SUEZ en haar partners zullen hun knowhow bundelen en intensief samenwerken aan de bouw, de assemblage en het onderhoud van de onderwaterturbines van dit proefpark dat onontbeerlijk is om de technische en economische haalbaarheid van de betrokken technologieën aan te tonen. Pas daarna zal worden besloten om op termijn en in dezelfde zone een groter en industrieel exploiteerbaar park voor de opwekking van hernieuwbare mariene energie te bouwen. Raz Blanchard bezit het grootste potentieel voor de Frankrijk. Ook in de zee-engte van Fromveur (Bre- van hernieuwbare mariene energie op industriële opwekking van mariene energie: de zone alleen al tagne) ontwikkelt GDF SUEZ een gelijkaardig project. schaal mogelijk te maken via projecten die het herbergt 50% van de exploiteerbare zeestromen in GDF SUEZ koestert de ambitie om de opwekking lokale milieu zoveel mogelijk ontzien.
VAKGEBIEDEN INTERNATIONAAL
GDF SUEZ VERKOOPT HAAR DEELNEMING VAN 24,5% IN HET SLOWAAKSE GASBEDRIJF SPP
MVO
PARTNERS
GDF SUEZ VERSTERKT HAAR ENGAGEMENT VOOR DE ONTWIKKELING VAN FRANSE KMO’S
5 DECEMBER 2012 GDF SUEZ versnelt haar transformatie
GDF SUEZ en E.ON hebben een akkoord onder- in het akkoord gewaardeerd op 1,3 miljard euro. tekend met Energetický a Průmyslový Holding Door deze overdracht kan de nettoschuld van (EPH), een toonaangevend speler op de Tsje- GDF SUEZ met ongeveer 1,3 miljard euro worden
chische elektriciteitsmarkt, over de verkoop van hun onrechtstreekse deelneming van 49% in het kapitaal van de Slowaakse gasoperator Slovenský Plynárenský Priemysel a. s. (SPP). GDF SUEZ en E.ON hadden deze deelneming via een 50/50 joint venture verworven in 2002, in het kader van de gedeeltelijke privatisering van SPP. EPH zal nu het volledige kapitaal van deze joint venture overnemen. De door GDF SUEZ aangehouden deelneming van 24,5% in SPP wordt
afgebouwd, wat een belangrijke stap vormt in de lopende transformatie van de Groep na de overname van International Power. Tot dusver hebben de operaties die sinds begin 2012 in het kader van het optimalisatieprogramma van de activaportfolio van de Groep werden aangekondigd, al een kostenbesparing van meer dan 5 miljard euro opgeleverd. Voor de periode 2013-2014 wil GDF SUEZ via hetzelfde programma een verdere schuldafbouw van 11 miljard euro realiseren.
Gérard Mestrallet, Voorzitter-Directeur-generaal van GDF SUEZ, en Jean-François Roubaud, Voorzitter van CGPME, hebben een protocolakkoord ondertekend over een hechtere samenwerking die de ontwikkeling van Franse KMO’s op twee manieren ten goede moet komen: • de knowhow van de Groep in dienst stellen van de ontwikkeling van KMO’s in hun eigen regio’s op de Franse markt; • de internationale uitstraling van Franse KMO’s vergroten via de sterke internationale aanwezigheid van de Groep.
De bevordering van de ontwikkeling van de Franse KMO’s is een belangrijk onderdeel van het engagement van GDF SUEZ om verantwoorde groei in de kern van haar activiteiten te plaatsen. GDF SUEZ had eerder al het “Charter voor de internationale uitstraling van KMO’s” ondertekend, net zoals het “Charter van ondernemingen met openbare aandeelhouders tot bevordering van de ontwikkeling van vernieuwende KMO’s.” Met dit nieuwe partnerschap zet GDF SUEZ haar solidariteit met het Franse KMO’s opnieuw kracht bij.
17 DECEMBER 2012 GDF SUEZ zet de optimalisatie verder van haar Canadese activaportfolio
18 DECEMBER 2012 GDF SUEZ Rassembleurs d’Energies investeert in Tanzania
21 DECEMBER 2012 GDF SUEZ groeit op de LNG-retailmarkt
21 FEBRUARI 2013
Commerciële inbedrijfstelling van een waterkrachtcentrale in Panama
Dossier P.6
Uw Groep wil zoveel mogelijk aandeelhouders laten stemmen De Algemene Vergadering van GDF SUEZ zal plaatsvinden op 23 april 2013 om 14.30u in het Palais des Congrès, Parijs. Dit is een belangrijk ogenblik van gedachtewisseling en dialoog tussen de Groep en het miljoen aandeelhouders en werknemers die vertrouwen in haar stellen. Het is ook een uitgelezen moment om de strategie en ambities van de Groep toe te lichten, haar activiteiten en vakgebieden te herontdekken en onderwerpen zoals het bestuur en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van GDF SUEZ te bespreken. De Groep stelt alles in het werk om zoveel mogelijk aandeelhouders bij de Algemene Vergadering te betrekken. Aandeelhouders die op 23 april naar het Palais des Congrès willen komen, mogen vooral niet vergeten om hun toegangskaart aan te vragen, hetzij bij de Société Générale wanneer ze aandelen op naam bezitten, hetzij bij hun financieel tussenpersoon wanneer ze aandelen aan toonder bezitten. Let wel: u kan uw toegangskaart ook zelf en rechtstreeks via het Internet afdrukken. Voor aandeelhouders die zich niet kunnen verplaatsen, heeft GDF SUEZ een innovatief digitaal platform ontwikkeld waarmee aandeelhouders van op afstand en op een eenvoudige, snelle en veilige manier aan de AV kunnen deelnemen, over de resoluties kunnen stemmen en de Voorzitter of een derde volmacht kunnen verlenen: • voor aandeelhouders op naam, via nominet; • voor aandeelhouders aan toonder die minstens 25 aandelen bezitten, via de website van hun financieel tussenpersoon indien deze bij Votaccess aangesloten is. De AV zal uiteraard ook rechtstreeks en in uitgesteld relais worden uitgezonden op de website www.gdfsuez.com. Let wel: zoals in het verleden kan u uw stem ook per brief uitbrengen. Maar we doen een oproep aan iedereen om een milieuvriendelijk gebaar te stellen en alle documenten met betrekking tot de Algemene Vergadering via elektronische weg in te vullen en door te sturen om papier- en milieukosten te drukken. Alle informatie en documenten met betrekking tot de AV 2013 vindt u op www.gdfsuez.com/ag.
Voor bijkomende informatie kan u ook terecht op het groene nummer.
ALGEMENE VERGADERING GDF SUEZ Uw Groep wil dat zo veel mogelijk aandeelhouders stemmen
23 avril 2013 14.30 uur
Vraag nu al een toegangskaart aan uw financiële tussenpersoon
in Palais des Congrès Parijs 17e arrondissement
Van 5 tot 22 april 2013
DOCUMENTATIE
EENVOUDIG, SNEL EN VEILIG
ALGEMENE VERGADERING
■
Het bericht van bijeenroeping met de agenda en de resoluties is vanaf 5 april 2013 beschikbaar op BALO (www.journal-officiel.gouv.fr) en la Gazette du Palais
■
■
■ De documenten van de
Algemene Vergadering zullen beschikbaar zijn op www.gdfsuez.com of bij uw financiële tussenpersoon vanaf 5 april 2013
■
Stem rechtstreeks over de resoluties Geef een volmacht aan de voorzitter of een derde Druk uw toegangskaart af Voor alle aandeelhouders ingeschreven zuiver op naam
Surf naar www.gdfsuez.com voor alle praktische informatie over uw deelname of bel naar het groen nummer: 0 800 25 125
Nr. 14 / april 2013
De Groep &U P. 7 Programma Aandeelhoudersclub Informatie over de Groep Neem een kijkje op de werf van de 2e toren van de Groep in Brussel op donderdag 18 april om 10h30. De GDF SUEZ Tower, waarvan de bouw in twee fases gebeurt, zal in 2014 een totale kantooroppervlakte van 75.000m² bieden. Vorig jaar bezochten we de kantoren in het eerste deel dat sinds 2011 in gebruik is. Deze keer zullen we de werf bezoeken van de tweede toren. We zullen
dieper ingaan op de mensen en de filialen die bij de bouw ervan betrokken zijn. De monumentale hal, het auditorium, een type-etage en de zonnepanelen op het dak zullen de revue passeren. Gelegen in de zakenwijk van Brussel, vlakbij het Noordstation, illustreert de GDF SUEZ Tower door zijn ligging, installaties en uitrustingen hoe de Groep zijn engagementen voor milieu en
Opleidingen voor de beleggers
duurzame ontwikkeling nakomt. De dochterondernemingen van de Groep in België gebruiken innovatieve technieken op het gebied van airconditioning, elektrische energie en water- en afvalbeheer. Daarmee wordt de toren een van de eerste tertiaire gebouwen van deze omvang in Brussel met toonaangevende milieuprestaties door onder andere gebruik te maken van alternatieve energiebronnen zoals geothermie.
Beleggerssalon
GDF SUEZ Shareholders’ Business School 2013 Het doel van deze opleiding is om de leden van de Aandeelhoudersclub een vorming te geven over het beheer van hun financiële patrimonium. Dit jaar richten we ons op een breed publiek met zoveel mogelijk een praktische aanpak. We bieden u basislessen aan over financiële begrippen en portefeuillebeheer, traditionele lessen zoals vastgoed en successieplanning, en specifieke zoals over het analyseren van de financiële communicatie door professionals.
Kom naar de VFB-Happening op zaterdag 27 april in de Metropolis in Antwerpen: GDF SUEZ tekent present op deze belangrijkste afspraak voor de individuele beleggers in België. De eerste 100 bezoekers op onze stand krijgen een mooi boek over de geschiedenis van de Groep in België. Er zijn geen vrijkaarten voorzien, De lessen gaan door in de HUB, campus Ehsal, Stormstraat 2, 1000 Brussel op maandagavond u kunt wel als clublid van het VFB-voordeeltarief van 18u tot 20u30. genieten. 22 april
In 10 jaar binnen
29 april
Financiële begrippen en fiscale update
6 mei
Portefeuillebeheer
13 mei
Aankopen van vastgoed
27 mei
Financiering en fiscaliteit van vastgoed
7 oktober
Trouwen en scheiden
14 oktober
Het nalatenschap voorbereiden
21 oktober
Perspectieven van de financiële markten in 2014
4 november
Ontdek de modus operandi van een financiële analist en journalist
Bezoek de STEG-centrale van St.-Ghislain op woensdag 29 mei
Centrale van St.-Ghislain, aardgasleiding
Culturele activiteiten WIN 2 KAARTEN VOOR DE EXPO ANTOINE WATTEAU (1684-1721): ‘DE MUZIEKLES’ IN DE BOZAR IN BRUSSEL Bijna 30 jaar na de laatste Europese Watteauretrospectieve organiseert het Paleis voor Schone Kunsten samen met het Palais des Beaux-Arts de Lille een tentoonstelling rond de grote Franse schilder van begin 18e eeuw. Het wordt een unieke kans om opnieuw kennis te maken met de meester en zijn tijdgenoten aan de hand van een honderdtal schilderijen, teke-
Log in op www.clubgdfsuez.be en ontdek de nieuwigheden.
ningen, etsen en muziekinstrumenten. Door de tussenkomst van gastcurator William Christie (musicus en orkestdirigent) en hedendaags kunstenaar Michaël Borremans beklemtoont de tentoonstelling de vele, vaak tijdloze facetten van het oeuvre van Watteau. Schilderkunst en muziek treden in dialoog. Veeleer dan een verzameling werken of de muzikale vertaling van een reeks schilderijen belicht de Watteau-tentoonstelling de kruisbestuiving tussen de kunsten. Watteau en zijn tijdgenoten, daar zit muziek in!
Antoine Watteau, La Partie Carrée (detail) © Fine Arts Museum of San Francisco, Museum purchase, Mildred Anna Williams Collection
NB: De interesse in de evenementen is heel groot. Helaas kunnen we niet iedereen tickets geven, maar we doen ons uiterste best om zo veel mogelijk personen tevreden te stellen. Bedankt voor uw begrip.
Volgende afspraken
De Groep &U
23 april Algemene Vergadering ste
P. 8
EVOLUTIE VAN HET AANDEEL EN VAN DE BEURSINDEXEN
Koers
Evolutie
Hoogste koers
Laagste koers
GDF SUEZ
14,48 €
+0,5 %
20,23 €
14,12 €
CAC 40
3 723 punten
+0,85 %
3 785,8 punten
3 341,5 punten
BEL20
2 569,2 punten
+1 %
2 574,8 punten
2 300,7 punten
DJ Euro Utility
217,9 punten
+1 %
255,6 punten
212,4 punten
28 februari 2013
van 20 augustus 2012 tot 28 februari 2013
Hoe inschrijven?
De beurskoers steeg met +0,5% op de dag van de publicatie van de jaarresultaten 2012 van de Groep, ondanks een moeilijke economische en sectorale context, die een negatieve impact op de beursprestatie van het aandeel heeft. Als reactie op deze context heeft de Groep besloten om te anticiperen op de ingrijpende veranderingen in de energiesector en dus haar bedrijfsmodel aan te passen. Bovendien heeft de Raad van bestuur zijn vertrouwen en gehechtheid aan een aantrekkelijk dividendbeleid herbevestigd, een belangrijke troef voor GDF SUEZ en de vergoeding van haar aandeelhouders.
Hoe ons bereiken?
via het internet? www.clubgdfsuez.be Voor sommige activiteiten kunt u alleen maar via
www.clubgdfsuez.be inschrijven. Vergeet dus U kunt zich meteen online inschrijven voor activi- niet uw e-mailadres en uw profiel te actualiseren teiten of deelnemen aan wedstrijden en de prak- op www.clubgdfsuez.be. tische details van de clubactiviteiten raadplegen. Het aantal plaatsen voor alle activiteiten is helaas Per fax en per post beperkt. U bent slechts zeker van uw deelname als u een bevestigingsbrief of e-mail met alle de- U kunt antwoorden per fax op het nummer tails van de activiteit of uw kaarten ontvangt. Als u 02 510 75 46 of de antwoordstrook verzenden niets ontvangt, bent u niet ingeschreven. Vergeet naar GDF SUEZ, Aandeelhoudersclub GDF u niet uit te schrijven als u niet meer kunt deelne- SUEZ (G 06B02), C/O Simon Bolivarlaan 34, men aan de activiteit, om zo de kans te geven 1000 Brussel. Uw antwoorden moeten ons ten aan andere leden om deel te nemen. (U zult geen laatste op 22 april 2013 bereiken. bevestiging ontvangen voor de Shareholders’ Business School, raadpleeg uw inschrijvingen op www.clubgdfsuez.be)
kwartaal
BELGIË INDIVIDUELE AANDEELHOUDERS
Groen nr. 0 800 25 125 •G DF SUEZ Aandeelhoudersrelaties C/O Simon Bolivarlaan 34, 1000 Brussel •c
[email protected] •w ww.clubgdfsuez.be > rubriek contact ANDERE LANDEN +33 (0)1 53 38 79 64 De groene nummers zijn alle werkdagen bereikbaar van 9u tot 18u. Gratis oproepen vanaf een vast toestel in continentaal Frankrijk en België.
Antwoordstrook BEZOEKEN EN TOEGANGSKAARTEN
(volledig in te vullen in HOOFDLETTERS, a.u.b.) Nog beter: schrijf u in of neem deel aan de wedstrijden via onze site www.clubgdfsuez.be
Ik wens me in te schrijven of deel te nemen aan de wedstrijd voor: Twee kaarten voor de expo Antoine Watteau Bezoek aan de werf van de 2de GDF SUEZ Tower op 18 april om 10h30 Bezoek aan de STEG-centrale van St.-Ghislain op 29 mei om 14u
Naam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Voornaam . . . . . . . . . . . . . . . . . .
SHAREHOLDERS’ BUSINESS SCHOOL
Straat en nr. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Postcode. . . . . . . . . . . . . . . . . . Plaats . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Tel.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . GSM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . E-mail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Taal . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ik schrijf me in voor het volledige programma van de Shareholders’ Business School (Personen die aan alle lessen en het examen deelnemen zullen een attest krijgen.) Ik schrijf me in voor de volgende lessen van de Shareholders’ Business School: 22 april 29 april 6 mei 13 mei 27 mei 7 oktober 14 oktober 21 oktober 4 november
Redactie: Team Aandeelhoudersrelaties - Verantwoordelijk uitgever: Brigitte Roeser Herlin – Foto’s : GDF SUEZ / Abacapress / Ribas Ricardo / compositeurdimage.com / Bruno Rouat / Haga Jan Inge / Voith Hydro / Meyssonnier Antoine - Londen / The Royal Connection © HM Queen Elisabeth II 2012 - Ontwerp en realisatie: Les Editions Stratégiques. Dit document werd gerealiseerd door een milieuverantwoordelijke drukkerij op papier van gecertificeerde herkomst. Het is beschikbaar op de website gdfsuez.com waar alle publicaties van de Groep kunnen worden geraadpleegd, gedownload of besteld.
23 april Resultaten van het 1
