Brandweer Midden en West Brabant. Loopbaanbeleid. Projectgroep Brandweer Midden en West Brabant

Brandweer Midden en West Brabant

Loopbaanbeleid Projectgroep Brandweer Midden en West Brabant


Johan van Bavel Projectleider


Doel van deze presentatie? Informeren en inspireren!

Wat ga ik jullie vertellen? 1. Wat is het dat wij met dit project gestart zijn? 2. Wat hebben we gedaan? 3. Wat is het resultaat? 4. Wat zijn de sterke punten van onze aanpak? 5. Wat hadden we anders kunnen doen? 6. Wat kan jullie kunnen inspireren? 2-2-2010


4

Wat is het dat wij met dit project gestart zijn?

 Aanleiding  CAO 2006  In Tilburg initiatief gestart om hiermee aan de slag te gaan.  Regionalisering  Per direct aansluiting gezocht met de korpsen Breda en Bergen op Zoom/Roosendaal 2-2-2010


5

Wat is het dat wij met dit project gestart zijn?  Workshop CAO en Loopbaanbeleid gegeven aan regiocommandant, korpscommandanten, hoofden repressie, HRM-adviseurs, hoofden middelen en communicatie-adviseurs. “Management versus Leiderschap”

2-2-2010


6

Wat is het dat wij met dit project gestart zijn? Management  Waarom, hoe en wanneer?  Uitvoering CAO  In projectvorm en gezamenlijk beleid  Per direct Leiderschap  WAT is het in ons als leiding en organisatie dat wij dit willen? 2-2-2010


7

Wat is het dat wij met dit project gestart zijn?  Aantrekkelijk werkgeverschap  Participatie op de toekomst  Behoudt van kwaliteit en borging van veiligheid (voldoen aan taakstelling)  Ruimte geven aan medewerkers voor persoonlijnlijke ontwikkeling. Daardoor groeit de medewerker én de organisatie! 2-2-2010


8

Wat is het dat wij met dit project gestart zijn? Resultaat van deze workshop   Commitment om als regio aan loopbaanbeleid te gaan doen en als pilot een verschil te maken voor andere korpsen.  Samenstelling projectgroep.  Projectformulering

2-2-2010


9

Wat hebben we gedaan?

Projectgroep

Klankbordgroep Lijnmanagement

2-2-2010

Klankbordgroep P&O

Klankbordgroep OC

Klankbordgroep Medewerkers


Communicatie

10

Wat hebben we gedaan? Pilot gestart met 10 deelnemers.

8 x korps Tilburg 1 x korps Breda 1 x korps Bergen op Zoom/Roosendaal

2-2-2010


11

Resultaat  10 ambassadeurs in de organisatie;  Weerstand in de ploegen is omgebogen naar nieuwsgierigheid en denken in mogelijkheden;  Draagvlak is vergroot;  Loopbaancoach opgenomen in de formatie van Tilburg;  Concrete loopbaanplannen! 2-2-2010


12

Resultaat

HET MODEL!! WAARVAN DE EENVOUD DE KRACHT IS!!

2-2-2010


13

Waar staat we nu en hoe verder?  Er is overeenstemming met de korpsen over het model  bestuurlijk besluitvormingsproces.  Gestart met workshops bij andere korpsen.  Trainen leidinggevenden bij Breda en Bergen op Zoom/Roosendaal  Deze zomer implementatie bij korps Tilburg 2-2-2010


14

Waar staat we nu en hoe verder?  Doorstroombeleid formuleren  Competentie-/Talentmanagemen bij de korpsen Breda en Bergen op Zoom/Roosendaal  Strategische Personeelsplanning  Vitaliteitsonderzoek (Tilburg en Maastricht)

2-2-2010


15

Wat zijn de sterke punten geweest?        

Met elkaar in gesprek over het onderwerp Open en heldere Communicatie Betrokkenen betrekken! Samenwerking met diverse partijen/korpsen Ondersteuning van Visibly en het A&O- fonds Workshops aan alle medewerkers Workshops management Klankbordgroepen

2-2-2010


16

Wat zijn de sterke punten geweest?  Korpscommandant Tilburg is porteuillehouder in het regionaal MT  Bereidt om te leren  Heldere communicatie bij werving & selectie

2-2-2010


17

Wat hadden we anders/beter kunnen doen?  De eerste voorlichtingsessie door de korpscommandanten laten doen  Leidinggevenden betrekken bij de loopbaangesprekken  Gelijk optrekken met de korpsen Breda en Bergen op Zoom/Roosendaal  Evenredig aantal deelnemers van alle korpsen in de pilot

2-2-2010


18

Wat zou jullie kunnen inspireren?  Aantrekkelijk werkgeverschap;  Participatie op de toekomst;  Loopbaanbeleid als sturingsinstrument voor behoudt van kwaliteit en borging van veiligheid;  Ruimte voor ontwikkeling medewerkers en groei organisatie  Vitaliteit van de organisatie  Jullie hoeven het wiel niet opnieuw uit te vinden. 2-2-2010


19

Brandweer Midden en West Brabant. Loopbaanbeleid. Projectgroep Brandweer Midden en West Brabant

Recommend Documents