Brandveiligheid is veel meer dan alleen het meten van opkomsttijden, toch is dat vaak een veelbesproken onderwerp bij de brandweer

FLEVOLAND NIEUWS

Personeelsmagazine van Brandweer Flevoland

vijfde jaargang | september 2012 | nr.3

Zaterdag 1 september maakten de inwoners van Zeewolde gretig gebruik van de mogelijkheid de nieuwe brandweerkazerne aan de Mast te bekijken. En de foto laat het al zien: het resultaat van

Nieuwe kazerne Van de regionaal commandant

Opkomsttijden Brandveiligheid is veel meer dan alleen het meten van opkomsttijden, toch is dat vaak een veelbesproken onderwerp bij de brandweer als het gaat over prestaties.

Inhoud

R

3 Jeffrey Kater en Dennis van Slooten nieuw duo in Almere

4 Terugblik Vierdaagse Nijmegen

9 Nieuwe portofoons voor Brandweer Flevoland

de verbouw mag er zijn!

ecent is het rapport ‘Ter Plaatse!’ van de Inspectie Veiligheid en Justitie verschenen. In dit rapport wordt zichtbaar gemaakt of veiligheidsbesturen dekkingsplannen hebben gemaakt en of daarin de tijdnormen uit het Besluit Veiligheidsregio’s zijn opgenomen, dan wel daarvan is afgeweken. Verder meldt het rapport of regio’s er in geslaagd zijn om binnen deze tijdnormen ter plaatse te komen. Terecht wordt in het rapport geconstateerd dat naast snelle opkomsttijden er meer factoren zijn die de brandveiligheid van burgers beïnvloeden. Toch zoomt het rapport vooral in op de opkomsttijden omdat dat ook de opdracht van de minister was. Een snelle ontdekkingstijd van brand (rookmelders) levert zeer waarschijnlijk meer tijdwinst op dan sneller uitrukken van de brandweer. Ook zelfredzaamheid van burgers en bedrijven, gebruik van nieuwe technologische middelen en snelle verwerkingstijden in de meldkamer beïnvloeden een goede brandweerzorg. In Flevoland kijken we breder dan alleen opkomsttijden, het externe en interne communicatietraject rond Brandveilig Leven is daar een voorbeeld van, maar we kunnen ook niet om de opkomsttijden heen. Uit het onderzoek van de Inspectie in de peilperiode 1 juli 2009 tot 30 juni 2011 blijkt dat Flevoland (64%) vrijwel op het landelijk gemiddelde (67%) scoort als het gaat om de normtijden. Van de 25 regio’s presteren op dit aspect 11 regio’s beter en 13 regio’s minder dan onze regio. De percentages zijn gebaseerd op een mix van normen van 5, 6, 8 en 10 minuten, afhankelijk van het gebouwtype. Meer dan 95% van de incidenten zit in Flevoland in de categorie 8 en 10 minuten en daarvan is de verhouding ongeveer 55% – 45%. De cijfers van de Inspectie V&J komen in belangrijke mate overeen met onze eigen cijfers. Daar ben ik blij mee, omdat de CBS cijfers een (onterecht) negatiever beeld van onze prestaties weergeven. De inspectie constateert deze afwijking overigens bij 20 van de 25 regio’s. De wijziging in Almere met de 24 uur-kazernebezetting van Almere Haven sinds 1 januari 2011 is in de inspectiecijfers deels meegeno-

 Lees op pagina 9 meer over de opening van de kazerne en het een dag later gehouden open huis.

men (tot 30 juni 2011) en de 24 uur-kazernebezetting van Almere Buiten sinds 1 januari 2012 nog helemaal niet. Dit betekent dat de cijfers verder zullen verbeteren. Ook de verplaatsing van de kazerne Zeewolde zal de cijfers in positieve zin gaan beïnvloeden, hoewel dat effect op het totaal van Flevoland beperkt zal zijn. Almere en Lelystad samen nemen ongeveer 75% van de brandmeldingen voor hun rekening. Het volledige rapport is te vinden op www.ioov.nl/actueel bij de datum 22 juni 2012. In de staatjes op pagina 4 zijn de opkomsten per gemeente opgenomen over de eerste 6 maanden van 2012 en van vorig jaar 2011. Hierin is de genoemde verbetering in Almere zichtbaar. Opvallend zijn de cijfers van Noordoostpolder en Zeewolde met fors snellere opkomsttijden in de eerste helft van 2012, terwijl Urk Lees verder op pagina 4

van de redactie... Brandweerapps

Z

omaar eens gaan zoeken in de appstore van Android en Apple of de zoektermen ‘brandweer’ of ‘fireman’ interessante apps opleveren. En wat blijkt? Genoeg! Voor de kids is Fireman Sam een leuke app. Hij is weliswaar betaald, maar voor kinderen leuk omdat er meerdere spelletjes mee te spelen zijn. De apps waarmee je de hulpdiensten op P2000 kunt volgen zijn legio. Maar er is meer. Zo heeft het Belgische Belgacom naar aanleiding van het noodweer op Pukkelpop in 2011 een app ontwikkeld waarmee je als festivalbezoeker aan je familie kunt melden dat je veilig bent: I’m ok. Met alle evenementen in Flevoland misschien voor onze provincie ook een goede applicatie. Daarnaast zijn er apps te vinden met info over gevaarlijke stoffen (gevaarlijke goederen) en toont de app Extraction Zones op welke plaats je bij hulpverleningen het beste de hydrolische schaar in een voertuig kunt zetten. Apps waarvan de één bruikbaarder is dan de ander, maar die zeker de moeite waard zijn eens te bekijken. Zo blijft de brandweer -ook in de appstorealtijd in beweging. Dit blijkt ook weer in deze Flevoland Nieuws, met leuke wetenswaardigheden uit de regio. Veel leesplezier!

Flevoland Nieuws

1

Controle brandkranen In hoeverre verschilt de controle van brandkranen tussen de posten in Flevoland

Naam: Post: Functie:

Brusten Lassche Zeewolde Vrijwilliger

Naam: Post: Functie:

Cor Verstraten Lelystad Medewerker brandveiligheid

Naam: Post: Functie:

Dirk van Graffijland Dronten Medewerker brandveiligheid

Naam: Post: Functie:

Johannes Kramer Urk Vrijwilliger

Wie controleert bij jullie korps/post de brandkranen?

Wij gaan zelf de brandkranen langs om deze te controleren op bruikbaarheid en bereikbaarheid.

Al meer dan 16 jaar controleer ik de brandkranen binnen de grenzen van Lelystad. Ik kan dan ook rustig zeggen dat ik de brandkranen in Lelystad ken als mijn eigen broekzak.

Voor de posten Biddinghuizen, Dronten en Swifterbant en de buitengebieden verzorg ik de brandkranencontrole.

In het verleden deden wij de controle zelf, maar sinds twee jaar is het overgenomen door Vitens die één keer per drie jaar alles controleert op een goede werking en doorstroming. Wij controleren nog wel de brandkranen in nieuwe uitbreidingsgebieden maar dan alleen of ze wel op de aangegeven locatie liggen en of ze niet onder het zand zitten.

Is de brandkranencontrole een taak van de brandweer?

Naar mijn mening is de controle een gedeelde taak van de waternetbeheerder en brandweer. De waternetbeheerder is verantwoordelijk voor de brandkranen, maar heeft geen direct belang in het gebruik. De brandweer daarentegen moet kunnen vertrouwen op een goede waterwinning.

Ik vind dat het controleren van de brandkranen echt een taak is van de brandweer. Wij zijn tenslotte ook de gebruikers ervan. Als ik brandkranen controleer krijg ik ook regelmatig van bewoners de vraag: ‘Doet hij het nog?’ Een brandkraan geeft de burger een gerust gevoel, al hopen ze dat hij nooit nodig is.

Ik ben van mening dat dit bij de brandweer thuishoort.

Bij de brandweer op Urk doet Vitens dit nu. Er zijn korpsen die het zelf nog doen. Ik vind een combinatie van beide een goede optie.

Wat is het voordeel van zelf controleren t.o.v. uitbesteden?

Bij zelf controleren weet je meteen dat een brandkraan defect is en kun je dit meteen melden. Ook creëer je gebiedskennis bij de controlerende manschappen en kennis over locaties van brandkranen en de logische verbanden hierin.

Het voordeel van het zelf controleren van de brandkranen is dat het elk jaar gebeurt.

Het voordeel van zelf controleren is dat er kortere lijnen naar de repressieve dienst zijn wanneer er gebreken zijn geconstateerd. Andersom ben ik van mening dat, wanneer er tijdens een inzet gebreken aan een brandkraan zijn, hierop adequaat gereageerd kan worden.

Een groot voordeel volgens mij is dat je beter op de hoogte bent van de plaats waar de brandkranen liggen. Je weet uit eerste hand welke brandkranen er functioneel zijn of defect en welke gerepareerd moeten worden. Een nadeel is dat het zelf controleren veel tijd kost die je weer moet opnemen in je oefenschema.

Met welke frequentie moeten de brandkranen gecontroleerd worden?

Dat varieert per gebied. In de woonkern is een brandkraan meestal rondom bestraat, daar gebeurt niet zoveel mee. In het buitengebied is veel sprake van verzakking, begroeiing of beschadiging door agrarisch werk. Dat vereist meer controle.

Ik controleer de brandkranen één keer per jaar. Het industrie- en het buitengebied controleer ik twee keer per jaar. De brandkranen aldaar vind ik ook wat kwetsbaarder dan de brandkranen in de stad.

Al geruime tijd controleren wij het buitengebied jaarlijks omdat daar minder brandkranen zijn. Dus bij een niet (goed) werkende brandkraan moet het bluswater over een grotere afstand getransporteerd worden. In de bebouwde kom doen we de controle om de twee jaar omdat daar meer brandkranen zijn die dichter bij elkaar zitten.

Eén keer per twee jaar is volgens mij een goede frequentie.

Interne vacature Brandweer Flevoland is een dynamische organisatie, waar zekerheden van vandaag door regionale en landelijke (politieke) ontwikkelingen morgen weer onzeker kunnen zijn. Er komen de komende jaren veel ontwikkelingen op ons af. Te denken valt hierbij aan de wens om te komen tot een regionaal rooster, de bezuinigingstaakstellingen vanuit de gemeenten en schaalvergroting (samenwerking met Brandweer Gooi en Vechtstreek). Voor een goede belangenbehartiging van werknemers en organisatie speelt de Ondernemingsraad bij al deze ontwikkelingen een bijzondere rol. Per 18 oktober a.s. ontstaan vacatures voor de functie van

LID ONDERNEMINGSRAAD m/v Doel van de functie: Het uitoefenen van medezeggenschap binnen Brandweer Flevoland in het kader van de Wet op de Ondernemingsraden. De OR heeft hiertoe enkele bijzonderen rechten: het informatierecht, het advies- en instemmingsrecht en het initiatiefrecht. Positie binnen de organisatie: Het lid van de OR kan worden gezien als de schakel tussen de medewerkers en de bestuurder (regionaal commandant) van de organisatie. De OR is belangenbehartiger van beiden, d.w.z. het lid van de OR zoekt evenwicht tussen het belang van de bedrijfsvoering en de belangen van het personeel. Het lidmaatschap van de OR wordt als neventaak uitgeoefend. Vaardigheden: • Ondernemingsraden zijn de ogen en oren van de organisatie, volgen trends

2

Flevoland Nieuws

en ontwikkelingen en houden zich op de hoogte van de wensen van het personeel. Vaardigheden die daarbij horen zijn ‘luisteren’ en ‘omgevingsbewustzijn’. • Voor het OR-lidmaatschap bestaat geen echte opleiding; veelal is het een proces van gaandeweg ervaring opdoen en daarvan leren, kennis nemen van regelgeving, die men in het normale werk niet tegenkomt, om de tafel zitten met de bestuurder op een wijze die men niet gewend is en begrip krijgen voor bedrijfsvoeringsaspecten die niet dagelijkse routine zijn. Bij elke verkiezing van ondernemingsraden treden weer nieuwe leden aan, die dit proces in korte tijd door moeten, daartoe is ‘leervermogen’ van groot belang. • De ondernemingsraad is vaak een heterogeen gezelschap van leden, die een eigen achterban hebben. Tegelijkertijd is alleen de OR, die één lijn trekt naar de bestuurder, een gedegen sparringpartner. Met de

andere OR-leden bijdragen aan een gezamenlijk resultaat, ook wanneer geen direct eigen functioneel belang aanwezig is. Hiervoor zijn de competenties ‘samenwerken’, initiatiefrijk’ en ‘resultaatgerichtheid’ belangrijk. • OR-leden zullen zich telkenmale rekenschap moeten geven van de afweging van belangen: persoonlijk tegenover collectief belang, belangen van de achterban versus die van een goede bedrijfsvoering, het ene belang van de achterban tegenover het andere. Om daarin steeds een goede keuze te maken is ‘oordeelsvorming’ gewenst. • In de contacten met je collega’s, binnen de OR en met de bestuurder is voor het op begrijpelijke taal verwoorden van jouw standpunt en het standpunt van de OR ‘mondelinge uitdrukkingsvaardigheid’ belangrijk. • Tenslotte is een goede omgang met de spanning tussen een kritische opstelling en het medewerkers- en persoonlijk belang c.q. de spanning tussen functie en hiërarchie enerzijds en OR-lidmaatschap anderzijds van belang; dit stelt eisen aan de ‘professionele integriteit’ van het OR-lid. Opleiding: Gedurende de zittingsperiode worden gezamenlijke trainingen georganiseerd en wordt gelegenheid geboden om individueel cursussen te volgen.

Neventaak: Het lidmaatschap van de OR wordt als neventaak uitgeoefend. Voor de vergoeding van deze werkzaamheden is een faciliteitenregeling vastgesteld. Daarnaast bestaat de beloning uit een bredere kijk op de organisatie, Arbo-, P&O en financiën én het samenwerken met enthousiaste teamgenoten. Informatie: Voor nadere inlichtingen kun je contact opnemen met Agnes Keijzer, ambtelijk secretaris OR, telefoon 06-10868021, of per e-mail: [email protected] of neem contact op met één van de huidige OR-leden. Sollicitaties: Heb jij belangstelling voor de OR en ben je op 18 oktober a.s. minimaal 6 maanden in dienst van c.q. als vrijwilliger betrokken bij Brandweer Flevoland? Meld je dan aan! Je kunt je aanmelding tot 27 september a.s. sturen naar de Ondernemingsraad Brandweer Flevoland, Antwoordnummer 372, 1300 VB Almere. Medewerkers die voldoen aan slechts een aantal functie-eisen worden ook verzocht te reageren. Een aanmeldingsformulier (kandidaatstelling) vind je op het intranet van Brandweer Flevoland.

Dennis van Slooten:

‘Zuid heeft in een korte tijd een hoop veranderingen meegemaakt. Het is heel snel gegaan. Nu is het zaak om de kwaliteit verder te verhogen en te borgen.’ Vanaf 1 augustus werk je als teamleider Brandweerzorg Zuid. Wie is Dennis van Slooten? ‘Ik ben 34 jaar oud en geboren in Berkel. Ik woon in Baarn samen met mijn vriendin en twee zoontjes van 5 en 3 jaar. Naast mijn werk bij Brandweer Flevoland ben ik vrijwilliger in Baarn. Als ik nog tijd over heb probeer ik wat te sporten. Ook heb ik een huis uit 1907, dat de nodige aandacht blijft vragen.’ Je loopt al wat langer rond bij Brandweer Flevoland. Hoe lang ben je actief binnen het brandweerwezen en hoe ben je er terecht gekomen? ‘Ik werk sinds 2001 in Almere. Ik ben begonnen in de dagdienst/24uursdienst in de ademluchtwerkplaats. Daarvoor was ik trouwens brood- en banketbakker, iets heel anders. Omdat ik toen al vrijwilliger was in Baarn ben ik het brandweervak ingerold. Mijn hart lag namelijk al wel bij de brandweer. In 2003 ben ik overgestapt op de 24-uursdienst als hoofd brandwacht en daarna als (plv) ploegchef. Verder ben ik hiervoor duiker en duikploegleider/ chauffeur geweest.’ Je bent ook projectleider van het project Brandweer en AED. In deze en de vorige Flevoland Nieuws schreven we hier al over. Een mooi project? ‘We zijn er nu vier maanden mee bezig. Het is zeker een mooi project om te doen. Bij mogelijke reanimatie - het kan ook iets anders zijn - wordt nu ook de brandweer gealarmeerd in Almere. Tot nu toe laat het project directe verbetering zien van de eerste hulp aan mensen. De brandweer is regelmatig eerder ter plaatste dan ambulance en/of politie en die tijdswinst maakt natuurlijk wel een groot verschil voor het slachtoffer. Het is geweldig om die voorlopige resultaten te zien. Het project loopt nog door tot 1 mei 2013.’

Jeffrey Kater:

‘Voor de normale dagelijkse aansturing is het belangrijk dat er geen drempels zijn voor medewerkers. Ze moeten gewoon bij me kunnen binnenlopen.’

Een nieuw duo is verantwoordelijk voor de aansturing van het team Brandweerzorg Zuid. Jeffrey Kater en Dennis van Slooten stellen zich voor.

Wat spreekt je aan in de brandweer? ‘Het is een heel dynamische werkomgeving met zoveel uitdagingen. De kers op de taart is voor mij incidentbestrijding omdat dat het fundament is waar ons bedrijf op is gebouwd. Al met al is mijn werk heel divers en heel breed met leuke projecten. Ik heb het mooiste vak van de wereld.’ Je nieuwe functie is een duofunctie met Jeffrey Kater. Hebben jullie al eerder samengewerkt? ‘Jazeker. Ooit was Jeffrey ploegchef en ik plaatsvervangend ploegchef van de D-ploeg. De samenwerking verliep altijd goed. We hebben dezelfde ideeën en kijk op de brandweer. Wat wij willen is dat mensen met passie hun werk doen, we willen vakmanschap, mensen laten groeien in hun functie en meenemen in een veranderende omgeving.’ Hoe ga je de functie vervullen? ‘We gaan het echt samen doen. Beide zijn we verantwoordelijk voor de aansturing van het team brandweerzorg Zuid. Het is mijn eerste prioriteit om de brandweerzorg te blijven verbeteren. Zuid heeft in een korte tijd een hoop veranderingen meegemaakt. Het is heel snel gegaan. Nu is het zaak om de kwaliteit verder te verhogen en te borgen. Bijvoorbeeld de kwaliteit en hoogte van vakbekwaamheid. Het fundament is gelegd. Nu gaan we er verder mee aan de slag.’

Vanaf 1 mei ben je officieel teamleider, na deze functie zo’n twee jaar interim te hebben vervuld. Hoe ben je op deze plek terecht gekomen? ‘Ik ben indertijd gevraagd om postcommandant te worden voor Almere Buiten. Ik heb er lang over nagedacht voor ik dit aanbod accepteerde. Ik wilde namelijk de tijd krijgen om te bekijken of het iets voor me was, maar zag het ook als een kans. Vanaf 1 januari van dit jaar zijn we een nieuw systeem gaan draaien waarna ik samen met toen nog Emanuel Borninkhof als teamleider verantwoordelijk werd voor alle posten in Almere.’ Wie is Jeffrey Kater? ‘Ik ben 42 jaar, geboren in Amsterdam, getrouwd en ik heb twee dochters van 15 en 13 jaar. Ik woon in Almere. Sporten is voor mij een uitlaatklep. Ik vind ook alle sporten leuk: hardlopen, voetbal, duiken, fietsen… ik doe het allemaal.’ Vertel eens iets over je (brandweer)verleden? ‘Ik ben als brandwacht binnengekomen in 1998 en heb alle stappen van het brandweervak doorlopen. Voor ik op deze functie terecht kwam, was ik ploegchef van de D-ploeg. Voor ik bij de brandweer ging werken heb ik 10 jaar bij defensie gewerkt bij het Korps Mariniers. Ik ben uitgezonden naar onder andere Cambodja en Bosnië en heb een jaar op Curaçao gezeten. Ik was veel van huis en nadat ik vader werd, ging ik nadenken of ik dat nog wel wilde. Ik wilde de vader zijn die er veel is. Daarom ging ik op zoek naar ander werk. Ik zocht onregelmatig werk, waarin je niet altijd precies weet wat je te wachten

staat, maar wel met bepaalde regelmaat. De brandweer sprak me aan. Ik ben avontuurlijk aangelegd en hou van uitdagingen. Dat vond ik bij de brandweer.’ Ik begreep dat samenwerken met Dennis je niet onbekend is. Heb je een beeld bij jullie samenwerking? ‘Dennis en ik voelen elkaar heel goed aan en vullen elkaar goed aan. We hebben vaak dezelfde gedachten over iets en er is weinig ruis op de lijn. We gaan hetzelfde doen, want als de een wegvalt, moet de ander het kunnen overnemen.’ Wat spreekt je het meest aan in je functie? ‘De diversiteit. Ik heb met zo veel afdelingen te maken. Eerder was mijn blik beperkter richting repressie. Nu zie ik pas de vele facetten van het brandweervak. Die veelzijdigheid vind ik schitterend. Dat ik daarin mag meedraaien en aan het roer mag staan, maakt het een mooie job.’ Wat voor teamleider ben je? ‘De brandweer is een hiërarchische organisatie. Met een uitruk moet dat ook. Voor de normale dagelijkse aansturing is het belangrijk dat er geen drempels zijn voor medewerkers. Ze moeten gewoon bij me kunnen binnenlopen. Leidinggeven moet uit jezelf komen. Je moet tonen dat je een bepaalde passie en drive hebt om aan het roer te staan. De afgelopen periode is er veel veranderd. Dat moest ook. In sommige gevallen is het gevoel daarbij op de achtergrond gebleven. Ik wil ervoor zorgen dat mensen met passie en drive naar hun werk gaan. Ik wil ze meenemen in de veranderingen, want het houdt niet op. De brandweer moet zich aanpassen aan de maatschappij. Dit houdt in dat ik goed en mensgericht wil communiceren naar de achterban. We doen het niet alleen, maar met z’n allen.’

Flevoland Nieuws

3

De Vierdaagse in cijfers Aantal inschrijvingen:

Goede score voor veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi en Vechtstreek Het lijkt wel of de Veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi & Vechtstreek elk jaar groter worden wat betreft het aantal lopers. Dit jaar gingen maar liefst vier ploegen van start: één 50 km- en drie 40 km-teams. Er waren 70 inschrijvingen en uiteindelijk verscheen de gecombineerde ploeg met 68 wandelaars aan de start. Van deze 68 lopers haalden 65 lopers de eindstreep. Een fantastische score!

H

et traject naar de Vierdaagse was lang en intensief. De weg naar de Vierdaagse startte in januari met de infoavonden in Lelystad en Hilversum en de werving van de lopers in de veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi en Vechtstreek. Daarna groeide de groep gestaag naar de vijftig benodigde lopers en liep dit aantal gaandeweg zelfs nog op tot zeventig. In februari begon ook de serie van tien oefenmarsen, deels georganiseerd door eigen wandelaars en deels sloot de groep aan bij grote tochten in en buiten de regio. De Bloesemtocht in Geldermalsen, de tocht Natuurlijk Flevoland in Lelystad en de Zeearendtocht in en langs de Oostvaardersplassen zijn voorbeelden van deelname aan bestaande evenementen tijdens de trainingsperiode. Naast deze tien dagen namen de lopers deel aan de tweedaagse van Amersfoort, om vast een keer te proeven van een meerdaagse.

Via Gladiola Uiteindelijk liepen 65 wandelaars op vrijdag 19 juli moe maar voldaan hun laatste kilometers over de Via Gladiola. Opgewacht en onder luid applaus van onze regionaal commandant Gerrit Spruit en korpschef van politie Willem Woelders volgden de laatste tweehonderd meter. De lopers vielen elkaar moe in de armen en overal werden handen geschud om elkaar te feliciteren met deze prestatie. Terug in het onderkomen in Cuijck was het snel opfrissen voor het mooiste moment van de dag: het opspelden van dat felbegeerde Vierdaagsekruisje. En dat de ploegen goed hadden gelopen bleek wel uit het feit dat elke teamcaptain een groepsmedaille kreeg uitgereikt. Deze medaille mocht hij/zij weer uitreiken aan een persoon uit zijn groep die deze dagen iets extra’s wist te geven. Het officiële gedeelte zat erop en er wachtte een gezellige feestavond in Cuijk, met col-

Vervolg van pagina 1

Flevoland Nieuws

Bedankt! Het succes van Vierdaagsedeelname is grotendeels te danken aan de ondersteuning. Gedurende de oefenwandelingen en in een grote groep in Nijmegen hielden zo’n 18 personen zich bezig met de verzorging. Met hun hulp, de organisatie achter de schermen en vooral ook met de (financiële) steun van de deelnemende organisaties is de deelname aan Vierdaagse weer tot een succes geworden. Daarvoor hartelijke dank! Toekomst In 2013 nemen de veiligheidsregio’s weer gezamenlijk deel aan de Vierdaagse. De ver-

10

Brandweer

11

Gemeenten

18

RWS

2

Zorggroep

5

Introducés verdeeld over alle bovenstaande groepen

24

Totaal

70

Aan de start in Nijmegen:

68

De finish behaald:

65

anderingen binnen de Politie in Nederland zullen de deelname aan de wandelgroepen binnen de Veiligheidsregio eveneens anders doen insteken. De politie gaat als Nationale Politie meer gezamenlijk en centraal organiseren, zo ook in de organisatie rond de Vierdaagse. Individuele politieambtenaren blijven de ruimte houden om zelf te besluiten of zij in een andere groep meedoen. De veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi en Vechtstreek zoeken op dit vlak ook toenadering met andere regio’s. Hierover hoopt de organisatie voor het eind van dit jaar nader bericht te geven.  Kijk voor meer info over de Vierdaagse op: www.4dn.nl

1 brand uitrukken en dan kan de toevalsfactor een grote rol spelen en is het wat vroeg om al conclusies te trekken, zonder overigens Zeewolde tekort te doen.

daarentegen minder snel oogt. Bij Noordoostpolder gaat het om 54 prio 1 brand uitrukken en daarmee lijkt het statistisch verantwoord om de snellere opkomsttijden een prestatie van formaat te noemen. Bij Zeewolde en Urk gaat het om ‘slechts’ 16 respectievelijk 10 prio

4

lega’s van Brandweer Amsterdam, maar ook van de internationale politie uit Zweden, Noorwegen, Denemarken, Luxemburg, Zwitserland, Spanje, Groot Brittannië en een militaire gast uit Duitsland. Napratend met trotse familieleden die alle verhalen van de afgelopen dagen mochten aanhoren werd de Vierdaagse op een leuke wijze afgesloten.

Politie

De ‘rek’ in de opkomsttijden zit nu nog vooral in het verkorten van de verwerkingstijden op de meldkamer en het instrument van variabele voertuigbezettingen, oftewel uitruk op maat. Daarvoor zie ik mogelijkheden op de posten waar twee tankautospuiten inzetbaar zijn. Hiervoor moeten we nog wel in gesprek gaan met de brandweermensen die het aangaat. Na de afronding van de pilot TS4 in Almere -deze is voorzien in september- en inventarisatie van de evaluatiepunten zou ik de eerste verkenningen naar draagvlak en mogelijkheden en onmogelijkheden nog dit jaar willen starten. Gerrit Spruit Commandant Brandweer Flevoland

Tijdloos! ‘Van Kerk tot Brandweerkazerne’ is de titel van het boek dat ik samen schreef met Tom Wijfjes*, bevelvoerder in Wassenaar. Ik was in de periode 1989 – 1997 commandant van de brandweer in Wassenaar en in 1990 verhuisde het brandweermuseum van Wassenaar van de oude brandweerkazerne aan de Pieter Twentlaan naar het souterrain van het raadhuis. Na de herinrichting en hernieuwde beschrijving van de collectie ontstond bij Tom en mij het idee om deze rijke historie in chronologische volgorde verder te beschrijven en te bundelen in een boek.

N

a drie jaar schrijfwerk en nader onderzoek verscheen het boek in 1995 in een oplage van 750 exemplaren, ter gelegenheid van de viering van het 300-jarig bestaan van de brandweer Wassenaar. Als startpunt hiervoor was de aankoop van de eerste brandspuit voor het dorp Wassenaar gekozen. Deze spuit werd gekocht op 14 juni 1695 van Jan van der Heyden voor het bedrag van 414 gulden en 11 stuivers. Deze brandspuit en de originele aankoopbon maken deel uit van de collectie van het brandweermuseum. Het boek van ‘Kerk tot Brandweerkazerne’ is ingescand en geplaatst op intranet en internet voor de geïnteresseerde lezer.

Het gezegde ’in het verleden ligt het heden’ blijkt, terugkijkend op de ontwikkelingen bij onze brandweerorganisatie, onverkort van toepassing. Ook al is Wassenaar geen Flevoland; veel is hetzelfde. Zomaar enkele plaats- en tijdloze onderwerpen: • Vakbekwaamheid • Vergoedingsregelingen • Opkomsttijden • Roosters Vakbekwaamheid was ook in 1765 al een issue. Gedetailleerd werden de taken en werkzaamheden van het brandweerpersoneel beschreven. Een speciale rol was weg-

gelegd voor de twee commandeurs van de brandspuit. Zij mochten als enigen de leren slang van de spuit afschroeven en ook als enigen de andere schroeven los draaien. Het zou zo maar kunnen dat de koperen schroeven door ondeskundig (niet vakbekwaam) gebruik met regelmaat beschadigd werden. Commandeur was in die tijd overigens een lagere rang dan brandmeester. De brandmeesters waren ook in die tijd al de leidinggevenden van de spuit. Met de kazerneringdiensten en TS4 is vakbekwaamheid bij ons een nog nadrukkelijk aandachtspunt geworden en zijn de programma’s Leiderschaptraining en -vorming en Back to Basic inmiddels gestart. Tijdens het bestrijden van brand in een boerderij in Wassenaar op 27 augustus 1917 werd tot twee keer toe het bluswerk gestaakt. De eerste keer vanwege onduidelijkheid over de blusvergoedingen en de tweede keer omdat eten en drinken te lang op zich liet wachten. Bij ons sociaal plan in het kader van de regionalisering speelden vergoedingsregelingen een prominente rol. Uit de spreuk ‘vaak wordt als klacht geuit: de brand is er eerder dan de spuit’ uit 1935

kan afgeleid worden dat ook opkomsttijden in die tijd de aandacht hadden. Recent is het rapport van de Inspectie Veiligheid & Justitie verschenen over de opkomsttijden bij de brandweer. Arbeidstijden en roosters zijn ook vaak onderwerp van discussie. De maximale (gemiddelde) werkweek bij kazerneringdiensten ging bij ons op basis van Europese regelgeving recent terug van 54 uur naar 48 uur in combinatie met een vierploegensysteem. In Wassenaar werd in 1971 de werkweek bekort tot 60 uur en men ging over van een twee- naar een drieploegensysteem. De opmerking ‘ik ben ook maar een mens’ krijgt verder betekenis als je enkele honderden jaren terug kijkt. De wereld verandert snel, maar er blijken ook tijdloze onderwerpen te zijn. Gerrit Spruit *Tom Wijfjes is helaas op 23 mei 2012 overleden.  Lees het boek ‘Van Kerk tot Brandweerkazerne’ op intranet.

Marcel van Galen reikt hoofdprijs campagne Brandveilig Leven uit Burgemeester 18 Juli reikte Marcel van Galen de prijs uit voor het beste idee van Flevoland Jorritsma neemt in het kader van de campagne Brandveilig Leven. De winnaar is leerkracht boekjes over veranDaniël Wijma van de Ds. E. du Marchie Van Voorthuysen School op Urk. deringen Almere in et was een drukte van belang op de de barbecue was opgestookt kon het feest ontvangst kazerne van Urk. Onderwijzer Daniël beginnen. Groep 8 viel aan en liet zich alles

H

Wijma en zijn klas kwamen ‘rond de kost’ naar de kazerne om de hoofdprijs in ontvangst te nemen. Nadat Marcel van Galen de leerkracht, de kinderen, burgemeester Van Maaren en de aanwezige media welkom had geheten ging hij snel over tot de prijsuitreiking. Marcel overhandigde een cheque aan Daniël Wijma, die deze vervolgens meteen kon innen. De hoofdprijs was namelijk een barbecue voor Wijma en zijn klas. En nadat de foto’s waren gemaakt en

goed smaken. Daniël Wijma had het idee voor een driejaarlijkse ‘Branddag’ op basisscholen ingestuurd. ‘Op zo’n dag zou je op de basisschool een stukje voorlichting moeten geven over brandveiligheid. Verder zou je de kinderen kennis kunnen laten maken met zaken als een blusdeken en kleine blusmiddelen. Vervolgens sluit je de dag af door de kinderen een diploma ‘basis brandveiligheid’ te geven. Ik ben op school BHV’er en dan kijk je

met een bepaalde interesse naar brandveiligheid. Toen ik de website zag van de campagne Brandveilig Leven dacht ik meteen: ik ga een idee insturen. Ik heb daar mijn klas bij betrokken en de kinderen reageerden heel enthousiast. De brandweer heeft nog steeds een grote aantrekkingskracht.’

D

e laatste drie jaar gebeurde er veel bij de posten van Brandweer Flevoland in Almere. Er vonden veranderingen plaats op verschillende gebieden. Zaken als roosters, werktijden, kazerneringdiensten, alarmering- en inzetprocedures en voertuigbezetting (TS4) werden kritisch tegen het licht gehouden. Een proces van vallen en opstaan en met soms flink oplopende emoties. Het doorlopen proces is de laatste maanden uitgebreid beschreven en hier zijn in augustus twee boekjes van gemaakt: ‘De brandweerzorg in Almere op orde’ en ‘Brandweerzorg anno 2012: Een toekomstbestendige en innovatieve manier van organiseren’. Burgemeester Jorritsma nam de eerste exemplaren van de boekjes in ontvangst.  Lees de boekjes op de website en het intranet van Brandweer Flevoland

Flevoland Nieuws

5

Van de Meldkamer

Aan de voorkant van de incidentafhandeling In voorgaande edities van Flevoland Nieuws kwam je vrijwel altijd nieuws tegen over ontwikkelingen en actualiteiten die vooral over de meldkamer zelf gingen. Het RAC-gedeelte binnen de Gemeenschappelijke Meldkamer Flevoland, of de ontwikkelingen van de meldkamer in het grotere geheel: samen met Gooi en Vechtstreek en Utrecht, en zelfs landelijk. Deze keer schrijven we over de samenwerking en afstemming tussen de brandweer en RAC Flevoland aan de voorkant van de incidentafhandeling.

Marlou Boot eerste in categorie managers bij verkiezing Flevolandse Zakenvrouwen Tijdens een feestelijke avond werden 26 juni de winnaars bekend gemaakt van de verkiezing Flevolandse Zakenvrouw van het jaar. In De Koningshof op Urk won hoofd Brandweerzorg Marlou Boot in de categorie managers de eerste prijs.

J

uryvoorzitter en Lelystads burgemeester Margreet Horselenberg kon niet aanwezig te zijn. Via een filmpje sprak ze daarom de aanwezigen toe, waarbij ze een dringende oproep deed aan de aanwezige vrouwen om niet te bescheiden te zijn en zich vooral kandidaat te stellen voor de volgende editie van deze verkiezingen. Juryrapport Voor een volle zaal hielden de genomineerden een pitch waarmee ze zichzelf en hun bedrijf presenteerden. Elk van de aanwezige juryleden sprak de vrouwen uit ‘haar’ categorie toe. Mimi de Wit, directeur Bedrijven

bij de Rabobank in Almere, overhandigde de oorkonde en prijs aan Marlou Boot, die in brandweertenue een opvallende verschijning was op het podium. Het juryrapport ging in op de positie van Marlou in een traditionele mannenwereld: ‘In een wereld waar traditioneel mannen de boventoon voeren, weet Marlou als een van de relatief weinige vrouwen zich niet alleen te handhaven, maar ook op een prettige manier de organisatie mee richting te geven naar de noodzakelijke veranderingen en vernieuwing. Ze staat haar mannetje, gaat geen enkele uitdaging uit de weg, is one-of-the-boys maar poetst haar vrouw- en moeder-zijn niet weg.’

I

n de Flevoland Nieuws van juni 2010 schreven Remko Knook en Raymond van den Hoek al: ‘We dienen als meldkamer en brandweer tenslotte hetzelfde doel: een snelle en adequate hulpverlening aan de burger door naast de burger ook de veldeenheden over goede, snelle en betrouwbare informatie te kunnen laten beschikken.’ Om de burger de snelste hulp te kunnen bieden zijn veel zaken in het Geïntegreerd Meldkamer Systeem (GMS) strak op elkaar afgestemd, gestandaardiseerd en geprotocolleerd. De input voor de programmering in GMS wordt door Brandweer Flevoland vanuit haar eigen verantwoordelijkheid bij de meldkamer aangeleverd. Het gaat dan om: • Het dekkingsplan vertaald in de kazernevolgordetabellen (KVT’s), ofwel: het overzicht welke post waar in Flevoland als snelste ter plaatse kan zijn; • De alarmerings- en opschalingsregeling in GMS vertaald naar inzetbehoeftes bij specifieke incidenttypes en opschalingsniveaus, ofwel: welk soort en hoeveel voertuigen en/of functionarissen worden met welke prioriteit wanneer gealarmeerd; • Het voertuigen- en materiaalplan, ofwel: welke voertuigen zijn bij welke posten gestationeerd en inzetbaar voor incidentbestrijding;

• GMS-dienstroosters, ofwel: welke ploegen hebben wanneer dienst voor de betreffende voertuigen van de posten. Daarnaast gelden er specifieke incidentbestrijdingsplannen, procedures, regelingen en het Regionale Crisisplan aan de hand waarvan de meldkamer GMS verder gespecificeerd programmeert. De meldkamer en Brandweer Flevoland hebben regelmatig overleg over de (uitvoering van) genoemde plannen en ervaringen ermee in de praktijk. Als er aanpassingen gewenst zijn worden deze, indien nodig, na afstemming met het stafbureau Brandweerzorg en/of de afdeling Crisisbeheersing, in GMS doorgevoerd. De liaison Brandweer – RAC Flevoland is hiervoor het eerste aanspreekpunt, zowel voor de brandweer als voor de meldkamer. Remko Knook is als teamleider RAC-MKA in dienst bij de GGD Flevoland, Afdeling Regionale AmbulanceVoorziening (RAV). Raymond van den Hoek is als Specialist Multidisciplinaire Voorbereiding in dienst bij Brandweer Flevoland, Afdeling Crisisbeheersing en is vanuit zijn functie liaison Brandweer - RAC Flevoland.

Evaluatiebeleid De allergrootste wens van kleine Damian Flevoland Onlangs is het document

Via Make-A-Wish Nederland werd op 9 juli werd de allergrootste wens van

Multidisciplinaire Evaluatie Flevoland

kleine Damian in vervulling gebracht. Damian is gek op de machines uit Bob

door het Veiligheidsbestuur

de Bouwer en brandweerauto’s en daarom werd hij samen met zijn ouders

Flevoland vastgesteld.

en neefje meegenomen naar Pon Cat en de brandweerkazerne in Almere.

H

B

et multidisciplinaire evaluatiebeleid heeft de volgende twee hoofddoelen; • Het toetsen of Veiligheidsregio Flevoland in staat is om op consistente wijze invulling te geven aan haar hulpverleningstaken conform de vigerende wet- & regelgeving. • Het trekken van lering vanuit het multidisciplinaire optreden van de crisisorganisatie.

ij Pon Cat kon Damian zijn hart ophalen aan alle machines. Even later verscheen ook Bob de Bouwer en een echte brandweerauto. In de brandweerauto ging de sirene aan en werd Damian rich-

De verbeterpunten die uit de evaluaties volgen worden binnen de Flevolandse crisisorganisatie uitgezet. Het gevolg hiervan is dat de producten van de Flevolandse crisisorganisatie zowel inhoudelijk als procesmatig

 Het document ‘Multidisciplinaire Evaluatie Flevoland’ is te vinden op intranet onder Operationele informatievoorziening > Planvorming Multidisciplinair > Multidisciplinair Evaluatiebeleid.

6

Flevoland Nieuws

naar de nieuwe inzichten worden aangepast. In het najaar wordt er een gestart gemaakt met de implementatie van dit multidisciplinaire evaluatiebeleid.

ting een grote zandbak gereden waar hij met een echte brandslang mocht spuiten. Daarna gingen Damian en zijn neefje in de brandweerauto naar de kazerne. Hier zag hij veel brandweerauto’s, een echte stoere boot en een hoogwerker. Na de uitleg van brandweerman Geertjan mochten de jongens

even in de boot en werden natuurlijk alle mensen in nood door hen gered. Een paar keer omhoog in de hoogwerker vond Damian heel stoer. Aan het einde van de dag kregen Damian en zijn neefje een mooie teddybeer van de brandweer. Make-A-Wish Nederland vervult de liefste wens van kinderen tussen 3 en 18 jaar met een levensbedreigende ziekte. Het vervullen van een allerliefste wens heeft op ieder kind een magisch effect, maar op kinderen met een levensbedreigende ziekte in het bijzonder. Het geeft deze kinderen, die vanwege hun ziekte te vaak vooral patiënt zijn, de kracht om kind te zijn.

Prachtige Brandweerdag in Almere

Brandweer Flevoland gaat voor de nominatie Jan van der Heyden-prijs 2012!! De interne campagne ‘Brandveilig Flevoland in Beweging’ is door de Regiegroep Innovatie Moed geselecteerd als kandidaat voor de Jan van der Heyden-prijs. Deze brandweerprijs wordt jaarlijks uitgereikt voor het meest innovatieve idee dat is ontwikkeld binnen een brandweerorganisatie.

I

De 27ste Brandweerdag in Almere was zaterdag 14 juli weer een groot succes. Ondanks de regen was de dag druk bezocht en genoten de deelnemers met volle teugen.

Op 14 juli vond op de post Lelystad voor het eerst de Familie Doe Dag plaats. Samen met Welzijn Lelystad, het Sportbedrijf, Stichting Gerbera en natuurlijk de brandweer werd het een mooie dag die geopend werd door wethouder Meta Jacobs.

B

uiten kwam de regen met bakken uit de hemel maar dat deerde de ruim 95 gehandicapte bezoekers niet. Gelukkig waren er veel activiteiten binnen georganiseerd zodat niemand nat hoefde te regenen.

maken. Er waren bijna 100 vrijwilligers actief om dit allemaal mogelijk te maken. Bedankt allemaal!’

Interregionale Aanbesteding Tankautospuiten

V

anuit het projectteam interregionale aanbesteding tankautospuiten kunnen we voortgang in het project melden. Na het tijdelijk stopzetten van de aanbesteding is er in juli 2012 opnieuw gepubliceerd. De Veiligheidsregio’s Flevoland, Gooi en Vechtstreek en Utrecht houden gezamenlijk een Europese aanbesteding voor de levering van tenminste 13 tankautospuiten (TS-en).

Veiligheidsregio Utrecht schaft één tankautospuit aan. De drie Veiligheidsregio’s maken gezamenlijk een keuze om tot gunning van de opdracht te komen. Iedere Veiligheidsregio sluit afzonderlijk een overeenkomst af met de gezamenlijk geselecteerde partij voor de levering van de TS-en, op basis van de uitkomst van deze Europese aanbesteding.

Het projectteam bestaat uit collega’s van Flevoland en Gooi en Vechtstreek. Vanuit de Veiligheidregio Utrecht is een inkoper betrokken en een deskundige op het gebied van Europees aanbesteden.

In september komt het projectteam bij elkaar om de offertes te waarderen. Na deze procedure kan aan de leveranciers gegund worden. In oktober wordt definitief gegund. Na dit moment kunnen we breed publiceren wie de leverancier wordt van het chassis, wie de opbouw gaat verzorgen en de inrichting voor zijn rekening neemt. Na de zomer van 2013 worden de eerste voertuigen in Flevoland verwacht. Wij houden jullie op de hoogte.

Voor Brandweer Flevoland worden negen TS-en aangeschaft met een optie op nog eens drie. Brandweer Gooi en Vechtstreek nemen tenminste drie voertuigen af en hebben een optie op drie extra voertuigen.

ven sprak de Regiegroep aan. Brandweer Flevoland is hiermee in Nederland uniek! Natuurlijk zijn er meer innovaties aangedragen vanuit het land. Vanuit een groslijst zijn nu 18 innovaties geselecteerd die worden beoordeeld door een vakjury -samengesteld uit de verschillende netwerken binnen de NVBR-organisatie- én een internetstemming. Vanuit deze selectie worden dan drie innovaties genomineerd voor het NVBR-congres op 1 en 2 november 2012. Tijdens dit congres wordt de definitieve winnaar in een zaalstemming geselecteerd.

Plezier wint het van de regen op Familie Doe Dag in Lelystad

D

e brandweer in Almere ontving zaterdag zo’n 250 gasten op de kazerne in Almere Stad. Het thema dit jaar was Boerenbrandweer en dus waren veel van de deelnemende gehandicapten in boerentenue gekleed. Natuurlijk kende de dag de gebruikelijke programmaonderdelen zoals een ritje in brandweerwagens en de disco. Daarnaast waren er vanwege de regen allerlei binnenactiviteiten die met het boerenleven te maken hadden. Deze dag werd mede mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van de gemeente Almere en diverse sponsoren. Marjan Heidstra toonde zich namens de organisatie na afloop weer tevreden met het verloop van de dag: ‘Het is een hele organisatie, maar altijd weer de moeite waard. Het ontroert mij steeds weer als ik zie hoeveel mensen zich inzetten om het iedereen naar de zin te

n april en mei is binnen onze organisatie volop aandacht geschonken aan het onderwerp Brandveilig Leven. Hierbij stond het betrekken van de gehele organisatie Brandweer Flevoland bij dit onderwerp centraal. Aan de hand van een filmclip is uitgebreid ingegaan op het onderwerp. In verschillende sessies zijn tientallen ideeën vanuit de organisatie aangedragen om het onderwerp Brandveilig Leven in de Flevolandse samenleving ‘te doen landen’. Het betrekken van de gehele organisatie bij de verdere ontwikkeling van het gedachtegoed Brandveilig Leven en de wijze waarop dit is vormgege-

Wie met de hoogwerker op 32 meter de skyline van Lelystad wilde bekijken moest wel even naar buiten. Binnen waren verschillende standjes ingericht waar de bezoekers als echte brandweermannen en -vrouwen mochten oefenen. Overal waar je keek waren blije gezichten te zien. ‘s Middags gingen de deelnemers in een lange stoet naar woonzorgcentrum De Hoven waar nog meer leuke en gezellige activiteiten op het programma stonden. Het was een mooie en leerzame ochtend om nooit te vergeten.

Flevoland Nieuws

7

Incidentbestrijdingsplan Luchtvaartongevallen vastgesteld Voor de Veiligheidsregio Flevoland is een Regionaal Risicoprofiel opgesteld. In dit risicoprofiel is vastgelegd wat voor Flevoland risicotypes zijn. Een van de risico’s voor de veiligheidsregio Flevoland is luchtvaartongevallen. Het incidentbestrijdingsplan Luchtvaartongevallen is op 27 juni door het bestuur van de Veiligheidsregio vastgesteld.

E

en belangrijk moment, maar daarmee is het werk nog niet klaar. Er moet aandacht geschonken worden aan de bekendheid van dit plan bij de doelgroep, en de doelgroep moet het document kunnen toepassen. Het komende jaar zal daarom aandacht gevraagd worden voor dit plan. Het IBP luchtvaartongevallen is te vinden op intranet en extranet.

De voorbereiding op de risicotypes wordt geregeld door middel van rampbestrijdingsplannen en incidentbestrijdingsplannen. Dit zijn multidisciplinaire plannen die bruikbaar zijn in geval van een opgeschaalde incidentbestrijding. Deze plannen worden opgesteld door de Expertisegroep Operationele Voorbereiding van het Veilgheidsbureau Flevoland. Het team Multidisciplinaire Voorbereiding van de afdeling crisisbeheersing participeert binnen deze expertisegroep.

Stuurmanskunst: bestuurlijke kijk op incidentbestrijding op het water Donderdag 2 augustus is het boek Stuurmanskunst verschenen. Het boek is een gezamenlijke uitgave van de Samenwerkingsregeling ongevallenbestrijding IJsselmeergebied (SAMIJ), Coördinatie Rampenbestrijding Waddenzee

Landelijk project: Visie op Vrijwilligheid

(CRW) en Veiligheidsregio Zeeland. Het boek Stuurmanskunst geeft, vanuit

D

A

e NVBR en de Vakvereniging Brandweer Vrijwilligers (VBV) zijn dit jaar een landelijk project ‘Visie op vrijwilligheid’ gestart. Het project wil een visie ontwikkelen voor de komende jaren, waarin de opvattingen van de brandweervrijwilligers een belangrijke rol spelen. Brand los!-sessie Naast de mening van de vrijwilligers wordt in het onderzoek ook een literatuurstudie gedaan en wordt gekeken naar al lopende projecten en regionale initiatieven op het terrein van vrijwilligheid. Om die opvattingen en meningen naar boven te krijgen, wordt in iedere regio een Brand los!sessie als middel ingezet. Op basis van alle 25 uitkomsten wordt een landelijke visie geformuleerd en een praktische aanpak om die visie te realiseren. Het gaat hier om het definiëren en richting geven aan de toekomst van alle brandweervrijwilligers. Group Decision Room Om de Brand los!-sessie in goede banen te leiden wordt gebruikgemaakt van de Group Decision Room (GDR)-techniek. In een ruimte worden 20 laptops geplaatst, voorzien van speciale software. De deelnemers (maximaal 20) worden uitgenodigd om via de computer met elkaar te discussiëren over hun ideeën en meningen. Op een groot beeldscherm worden, voor iedereen zichtbaar, de vragen en antwoorden anoniem weergegeven. Via de eigen laptop kan de deelnemer ver-

8

Flevoland Nieuws

volgens reageren. De GDR-techniek brengt structuur aan in creatieve en besluitvormende processen, waaraan mensen met uiteenlopende meningen aan meedoen. Elke inbreng krijgt de aandacht die het verdient. Flevoland In Flevoland is Ivo Leijten contactpersoon voor dit project. In onze regio staat de Brand los!-sessie gepland voor woensdagavond 26 september in Emmeloord. De 20 vrijwilligers, willekeurig gekozen uit de Flevolandse brandweerposten, zijn hiervoor inmiddels benaderd. Neem voor vragen contact op met Ivo Leijten.

het perspectief van de bestuurder, een beeld van de huidige stand van zaken van incidentbestrijding op het water. Voor het boek zijn diverse bestuurders geïnterviewd die bij dit onderwerp betrokken zijn. an de basis voor de huidige vorm van de incidentbestrijding op het water ligt het Handboek Incidentbestrijding op het water, opgesteld vanuit het project Waterrand.(2006-2009). Doel van dit project was het versterken van en komen tot een uniforme werkwijze voor de multidisciplinaire incidentbestrijding op het water. Tot op heden is er al veel gebeurd met de resultaten van Waterrand. Voor diverse Samenhangende Risico Watersystemen als bijvoorbeeld het IJsselmeergebied, de Waddenzee, het Noordzeekanaal, hoofdvaarwegen, grote Friese Meren en Delta Wateren zijn of worden Incidentbestrijdingsplannen

ontwikkeld en geïmplementeerd. Bestuurlijke aandacht voor incidentbestrijding op het water blijft echter noodzakelijk. De verantwoordelijke bestuurder, in de meeste gevallen de burgemeester, is in de rol van aanjager en regisseur essentieel voor het slagen van het versterken van de incidentbestrijding op het water. Daarom is het boek Stuurmanskunst onder meer verspreid onder alle burgemeesters in Nederland. Ook de directies van veiligheidsregio’s en crisispartners ontvingen een exemplaar. Op de website www.incidentbestrijdingophetwater.nl is een digitale introductie op het boek Stuurmanskunst te vinden.

Uitlenen Billy Brandkraan en Vlammetje

B

egin 2011 hebben wij mascotte Billy Brandkraan en een half jaar later Vlammetje in Flevoland mogen verwelkomen. Vlammetje en Billy zijn twee karikaturen die onder andere scholen helpen bij projecten als Brandveilig Leven, maar die ook veel worden uitgeleend bijvoorbeeld voor open dagen etc. Helaas is Billy bij het uitlenen al flink beschadigd. Voor het uitlenen moet daarom vanaf nu

getekend worden voor ontvangst. Degene die tekent, krijgt dan ook de rekening gepresenteerd als er bij het terugbrengen beschadigingen worden geconstateerd, al dan niet door de lener veroorzaakt.

Brandweer Flevoland aan de slag met iPad’s

B

randweer Flevoland gaat deels met iPad’s werken. Om het gebruik van papier te verminderen, documenten makkelijk mee te kunnen nemen en om van andere handige -soms operationele- toepassingen gebruik te kunnen maken, nam het MT van Brandweer Flevoland het besluit zo’n honderd iPad’s aan te schaffen. Half juli was het zover: nadat Gerrit Spruit de eerste iPad in ontvangst nam, kreeg een aantal personeelsleden van Brandweer Flevoland het apparaat op de kazerne in Lelystad uitgereikt. Met uitleg van het Team ICT konden de medewerkers meteen met de computer aan de slag. De iPad’s worden inmiddels veelvuldig door het personeel gebruikt.

Nieuwe kazerne in Zeewolde geopend Burgemeester Gerrit Jan Gorter opende vrijdagavond 31 augustus de nieuwe brandweerkazerne in Zeewolde. De inwoners uit Zeewolde kregen zaterdag 1 september tijdens het open huis de kans om de kazerne te bekijken.

H

Hildemarie Schippers die de laatste maanden het teamleiderschap had waargenomen in Oost. Open huis Na deze bijeenkomst kreeg inwoners zaterdag 1 september de kans de kazerne te bekijken. Mascotte Vlammetje stond klaar om alle bezoekers te verwelkomen en Billy Brandkraan maakte de mensen in het centrum attent op het open huis. De pendelbusjes reden af en aan en uiteindelijk kwamen er zo’n duizend mensen op het geslaagde open huis af.

et was aan burgemeester Gorter om deze avond de openingshandeling te verrichten. Gorter keek in zijn toespraak terug op de weg naar de brandweerkazerne, die via de Romneyloods en het Raadhuisplein naar de Mast liep. Hij bedankte hierbij Hans Twigt, die dit proces van dichtbij meemaakte en er een actieve rol in speelde. De burgemeester toonde zich blij met het nieuwe onderkomen: ‘We kijken trots naar deze nieuwe locatie, die ook met het oog op de uitruktijden een verbetering is.’ Gorter benoemde de gunstige prijs, de gewenste fitnessruimte en de betrokkenheid van de

brandweermensen in Zeewolde bij de bouw van de nieuwe kazerne. Zij namen veel werkzaamheden voor hun rekening, waaronder de inrichting en het maken van de kleurkeuzes in de kazerne. Tijdens de bijeenkomst droeg Hans Twigt het commando van de post Zeewolde over aan Ben Ham, die sinds augustus de nieuwe teamleider Brandweerzorg Oost is. Ben Ham: ‘Ik val met deze nieuwe kazerne met mijn neus in de boter. Het is bijzonder om te zien hoe enthousiast de vrijwilligers aan de slag zijn gegaan. Ik heb er zin in hier aan het werk te gaan.’ Hij bedankte bovendien

NL-Alert eind 2012 van start

Van Actiecentrum Brandweer naar Stafsectie Brandweer Op 20 en 28 juni en 3 juli vond de bijscholing/oefening Stafsectie Brandweerzorg Flevoland plaats in de brandweerkazerne Lelystad. Onder leiding van Hugo Tempelman en Sjoerd van Groning werden de officieren meegenomen in de taken en werkzaamheden die

wordt, staat de Operationeel Leider. Deze is samen met zijn team verantwoordelijk voor de crisisbestrijding in het effectgebied. Omdat dit jaar de implementatie van het Regionaal Crisisplan (RCP) plaatsvindt is extra aandacht besteed aan de beschrijving van de functionarissen en taken binnen de sectie. Tijdens de bijscholing bleek al snel dat bekendheid met en hoe om te gaan met het RCP nog niet bij iedereen gemeengoed is.

een Stafsectie Brandweerzorg, voorheen Actiecentrum Iedereen kent hem, de alarmsirene

Brandweer, uitvoert.

die iedere eerste maandag van de maand afgaat. Als aanvulling daarop wordt eind 2012 NL-Alert in Nederland geïntroduceerd. NL-Alert is een nieuw, extra middel van de overheid om mensen in geval van nood te bereiken met een bericht via

Stafsectie brandweerzorg De stafsectie brandweerzorg is onderdeel van het Regionaal Opertioneel Team, net als de secties politie-, geneeskundige- en bevolkingszorg. Aan het hoofd van dit team, die vanaf GRIP 2 actief

Nieuwe portofoons voor Brandweer Flevoland

de mobiele telefoon.

Na weken van hard werken is het

B

dan eindelijk zover. De nieuwe por-

ij een (dreigende) ramp of noodsituatie worden degenen in de directe omgeving via de mobiele telefoon geïnformeerd over de situatie. In het bericht staat een beschrijving van de gebeurtenis en een handelingsperspectief. NL-Alert wordt aanvullend ingezet op bestaande alarmerings- en crisiscommunicatiemiddelen, om zo meer mensen sneller en beter te kunnen waarschuwen. In de veiligheidsregio Flevoland is een projectteam, onder leiding van projectleider Olaf Roos, opgezet om de invoering van NL-Alert in goede banen te leiden. Er moet onder andere een beleidskader en procesbeschrijving worden ontwikkeld voor de inzet van NL-Alert in de veiligheidsregio Flevoland. Ook houdt het team zich bezig met de techniek, bijvoorbeeld het maken van verbindingen, het opleiden van medewerkers en de communicatie over de inzet.

Alle deelnemers, inclusief een aantal collega’s uit Gooi en Vechtstreek, hebben de dagen als leerzaam ervaren. Vooral het werken met de functies en de daarbij behorende taakkaarten werd als zeer positief bestempeld. ’s Middags zijn er aan de hand van een aantal casussen table top oefeningen gedaan. Uit de sessies kwam naar voren dat er behoefte is aan een Handboek Stafsectie Brandweerzorg waarin alle functies en taken vermeld staan.

tofoons van het merk Sepura en accessoires zijn besteld. Het advies vanuit de werkgroep over de aanschaf van de portofoon en de bijbehorende accessoires is door het MT medio juli overgenomen. Maar met alleen de bestelling zijn we er nog niet.

D

e portofoons en accessoires worden medio september verwacht maar voordat deze gebruikt kunnen worden, moet dit materiaal op de juiste wijze geïmplementeerd worden. Intussen is het projectteam aanschaf randapparatuur met het vervolg van het project begonnen: de implementatie van de randapparatuur. De template (software) moet worden geschreven en beoordeeld door de gebruikers. Hierna moet iedereen vakbekwaam worden. Het team materiaal en logistiek zal het mate-

Manschappen

Bevelvoerder/OvD HOvD

riaal inbouwen in onder andere tankautospuiten en zorgt voor het overzetten van de software. Sepura STP 8138

Wat mogen jullie straks verwachten: I. Voor de manschappen en bevelvoerenden t.b.v. DMO communicatie de Sepura STP 8138 met de bijbehorende spreeksleutel en headset. II. Voor de bevelvoerenden, OvD- en HOvD voor de TMO communicatie de Sepura STP 8038 met bijbehorende spreeksleutel III. Voor de gaspakkenteams type STP 8138 met spreeksleutel en de headset van het merk/type F1 Firecom 1s. Alle portofoons van Sepura hebben een optionele repeaterfunctie. Door de beschikbaar-

heid van de repeaterfunctie zijn de mogelijkheden voor object communicatie (= DMO) aanzienlijk verbeterd. Alle portofoons hebben de mogelijkheid om als C2000 portofoon in trunking mode (TMO) of als objectportofoon in direct mode (DMO) ingezet te worden. De eenvoudig uitgevoerde portofoon (Sepura STP8138) is het best toepasbaar voor manschappen. Alle spreeksleutels zijn uitgevoerd met een volumeknop, noodknop en aansluiting voor de headset. De komende maanden wordt breed gecommuniceerd over de verdere implementatie.

Flevoland Nieuws

9

Brandweer en AED Door Paul Groen, teamleider RAV Almere Sinds enkele maanden is de samenwerking tussen de Ambulancedienst in Almere met de Brandweer geïntensiveerd. Bij een (mogelijke) reanimatie wordt nu naast de politie en ambulance ook de brandweer gealarmeerd. De doelstelling is om zo snel mogelijk getrainde hulpverlening ter plaatste te krijgen, waardoor de overlevingskansen bij patiënten die gereanimeerd moeten worden verhoogd worden. Vanuit onze zijde (RAV Almere) werd bij het begin van deze ondersteuning wat sceptisch gereageerd: ‘Zal wel druk worden in het slaapkamertje van de patiënt’. ‘Komen we de straat in waar we moeten zijn, is de boel helemaal geblokkeerd door de auto’s van Blauw en Rood’. ‘Straks gaan die gasten ook nog infusen inbrengen, medicatie geven en worden wij gebeld om een brand te blussen omdat zij aan het reanimeren zijn.’ Zoals bij iedere verandering riep de samenwerking vragen en opmerkingen op en was men over het algemeen weinig enthousiast. Nu zijn we enkele maanden verder en hebben we enige ervaring opgedaan. En natuurlijk zijn er kritische opmerkingen gemaakt maar ‘overall’ zijn de ‘beren’ - gekleed in zwarte kleding met een rood detail en een blauw overhemd - een aanvulling op de hulpverlening. Het is nog veel te vroeg om conclusies te trekken over de werkelijke resultaten, maar uitgaande van de effecten elders in het land is de verwachting dat wij daar niet (veel) van zullen afwijken. Tenslotte: Doordat wij elkaar meer tegen zijn gekomen in het veld is het onderlinge contact tussen RAV Almere en Brandweer Flevoland verbeterd. Kortom een positieve tussenevaluatie in het voordeel van de hulpvragers en hulpverleners!

Nieuw project: Operationele informatievoorziening op orde

‘We willen het wiel niet opnieuw uitvinden’ Deze zomer ging het project ‘Operationele informatievoorziening Brandweer Flevoland op orde’ van start. Projectleider Hans Esser legt in vier bedrijven uit waar het project zich op richt. Ontstaan De implementatie van digitale bereikbaarheidskaarten, de vervanging van de mobiele data terminals in Almere en Lelystad, de aanschaf van nieuwe tekenprogrammatuur en de actualisatie van de gegevens in de mobiele Dataterminals (MDT’s) zijn zaken die dit jaar in de operationele informatievoorziening actueel zijn. Hans Esser: ‘Om al deze zaken goed te kunnen oppakken is op initiatief van de afdeling Crisisbeheersing een projectgroep in het leven geroepen die zich hiermee gaat bezighouden.’ Belang Het belang van het project is groot omdat in de genoemde punten veel ontwikkelingen zijn. Hans Esser vertelt: ‘Brandweer Flevoland sluit aan bij het landelijke project Digitale Bereikbaarheidskaart. In de landelijke planning is implementatie van deze kaart in Flevoland voorzien. Aan de hand van de digitale bereikbaarheidskaart wordt voor de brandweerzorg belangrijke informatie digitaal toegankelijk.’ Om deze info op een goede manier te kunnen gebruiken zijn betrouwbare MDT’s essentieel. Daarnaast gaan we ook kijken of we de informatie toegankelijk kunnen maken via tablet-pc’s en i-pad’s. ‘Bij Brandweer Flevoland zijn in Almere en Lelystad mobiele dataterminals in gebruik. De technische levensduur van deze mobiele dataterminals is verstreken. Vervanging op

korte termijn is met het oog op onderhoudskosten en betrouwbaarheid noodzakelijk. Om de informatie op de MDT’s actueel te houden, kijken we meteen naar mogelijkheden dit via wifi te doen. Een manier die praktisch en efficiënt is.’ Tekenprogramma Een laatste onderdeel van het project is de aanschaf van nieuwe tekenprogrammatuur. Hans Esser legt uit: ‘De gemeente Lelystad heeft aangegeven de vervaardiging van bereikbaarheidskaarten vanaf eind 2012 niet meer te ondersteunen. Vanaf dat moment dient Brandweer Flevoland het tekenen van bereikbaarheidskaarten in eigen beheer uit te voeren. Ook de brandweer in Almere gaat met het nieuwe programma werken. Samenwerking Hans Esser zoekt in dit project nadrukkelijk de samenwerking met andere regio’s. ‘We willen het wiel niet opnieuw uitvinden. We willen zoveel mogelijk gebruik maken van beschikbare kennis. We werken nauw samen met de korpsen van Gooi en Vechtstreek en Utrecht en kijken ook bij andere regio’s in de keuken. We proberen er voor te zorgen dat de collega’s instrumenten in handen krijgen waarmee ze hun werk optimaal kunnen doen.’ De projectgroep hoopt de MDT’s en de aan te kopen software volgend jaar in gebruik te kunnen nemen. Neem voor vragen over dit project contact op met Hans Esser.

P&O in de regio Collectieve ziektekostenverzekeringen De VNG (Vereniging Nederlandse Gemeenten) heeft tot op heden een contract voor een collectieve ziektekostenverzekering met zorgverzekeraar IZA. Dit betekent dat je met korting verzekerd kunt worden en dat je vanuit de CAR-UWO een tegemoetkoming krijgt (vanaf pakket Classic) voor de premie (eenmaal per jaar een bedrag van € 296,- voor medewerkers bezoldigd in schaal 6 of lager of een bedrag van € 168,- voor medewerkers bezoldigd vanaf schaal 7 en hoger). De VNG heeft voor de periode vanaf 1 januari 2013 een aanbesteding gedaan voor het opnieuw afsluiten van een contract voor een collectieve ziektekostenverzekering. Daar zijn twee verzekeraars uitgekomen. Opnieuw IZA Zorgverzekeraar en Zilveren Kruis Achmea. De mensen die al verzekerd zijn via IZA worden (of zijn inmiddels) door IZA benaderd over het verstrekken van de gegevens (indien niet akkoord, kun je dat aangeven) aan Zilveren Kruis. Alle medewerkers die (nog) niet collectief verzekerd zijn, zullen wij via deze weg en via Intranet informeren over de ontwikkelingen. Bijgaand tref je alvast een link aan waar je meer informatie kunt vinden vanuit de VNG. De collectiviteitkorting die wordt gegeven is de wettelijk toegestane 10% op de premie. Daarnaast geldt ook weer de tegemoetkoming in de premie die eenmaal per jaar wordt uitgekeerd (maand december). De verzekering geldt voor zowel de beroepsmedewerkers, als voor de vrijwilligers.

Colofon het Noorden van Flevoland is op 7 augustus een klein meisje geboren. Haar naam is Lieve, haar trotse ouders zijn Manfred en Tamara Schleper. Manfred is vrijwilliger op de post Marknesse. Terug weer op Urk, want op 9 augustus is daar Jonathan geboren, Riekelt en Esther Snoek hebben met Jonathan (naast hun twee dochters) hun tweede zoon mogen verwelkomen. Wij wensen de kersverse ouders en broertjes en zusje heel veel geluk met het nieuwe gezinslid. Nieuwe en al bekende gezichten Bij het team Brandweerzorg Noord zijn twee dames terug van weggeweest. Alice Scheer is naast haar beroepsaanstelling opnieuw aangesteld als bevelvoerder op de post Emmeloord en Vera Timmerman is opnieuw gestart op de post Marknesse in de functie van brandwacht. Eveneens op de post Emmeloord mochten we op 1 juli aspirantbrandwacht Michel de Heus welkom heten. Hans de Vries is 1 juni gestart op de post Marknesse, als bevelvoerder. Hans is iets langer weggeweest, maar ook een ‘oude bekende’.

 Kijk voor meer informatie regelmatig op intranet of op de website van de VNG: onder beleidsvelden > arbeidsvoorwaarden en personeelsbeleid

In Almere hebben we vier mensen aangesteld. Allereerst op 1 juni Harry Hanenburg. Harry is al beroepskracht in Almere, nu ook vrijwilliger. Patrick Nijbroek is op dezelfde datum gestart als (vrijwillig) aspirant-brandwacht. Arthur Nieuwkoop is per 1 juni aangesteld als beroepskracht in de functie van medewerker operationele dienst C. Tenslotte is op 1 augustus in Almere Michael Peters aangesteld. Hij is al beroepsmedewerker en nu ook vrijwilliger.

 Voor meer informatie over de IZA gemeentepolis: www.iza.nl/ Particulieren/verzekeringen/gemeentezorgpolis

In de eerdere editie hebben we zijn komst al aangekondigd, inmiddels is Ben Ham daadwerkelijk gestart als teamleider Brandweerzorg Oost.

Voor informatie van Zilveren Kruis vragen we iets meer geduld. Hun site is nog niet ingericht voor de verzekering zoals die vanaf 1 januari 2013 van start gaat.

In Lelystad is op 15 mei Marc Belfor gestart als vrijwillig brandwacht en op 1 juni is Marco Meijer gestart als vrijwillig aspirant-brandwacht. We wensen alle nieuwe medewerkers heel veel succes en werkplezier toe.

Beschuit met muisjes Twee keer blauw en een keer roze… Op Urk is op 11 juli Rolf geboren, zoon van trotse ouders Mark en Jeanne van Lieburg. Eveneens in

10

Flevoland Nieuws

Mede namens het team P&O, Marsha Jonker, Teamleider P&O

Brandweer Flevoland Nieuws is het personeelsblad van Brandweer Flevoland en wordt verspreid onder alle personeelsleden van Brandweer Flevoland en aan personen en instellingen die een nauwe relatie hebben met Brandweer Flevoland. Brandweer Flevoland Nieuws komt vier keer per jaar uit. Oplage 900 exemplaren Hoofdredactie Wim van Eck [email protected] Debbie Wijman Mail: [email protected] Redactie Geertjan Veenstra [email protected] Vormgeving Slooves Grafische Vormgeving www.slooves.nl Drukwerk GBU Grafici www.gbugrafici.nl Aan dit nummer werkten mee Robert Bonkers, Rob Croese, Hans Esser, Bart Ezinga, Paul Groen, Sjoerd van Groning, Brian Ponsioen, Raymond van de Hoek, Marsha Jonker, Agnes Keijzer, Wim Maas, Gerrit Spruit, Erik wallenburg, Marijke Winkeler. Deadline Het volgende nummer van Flevoland Nieuws komt uit op 14 decmber 2012. De uiterste deadline voor aanlevering van kopij is 16 november 2012.

@brandweerflevo

youtube.com/brandweerflevoland