BIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo

“BIM toepassing van A tot Z” Nieuwbouw Dimence Almelo

Programma

• • • •

Welkom Animatie Rol van de opdrachtgever Het Dimence-team • 4x een thema • Pauze • 4x èen thema • Borrel

Animatie

Rol van de opdrachtgever René Siebring Projectmanager

Wie of wat is Dimence?

• Geestelijke Gezondheidszorg • Was Adhesie GGZ, RIAGGz over de IJssel en Zwolse Poort • Oost Nederland

• 60 locaties • 30.000 cliënten per jaar • 6 locaties in Almelo (koop en huur)

Nieuwbouwplannen in Almelo

• • • • • •

Beperkte functionaliteit bestaande gebouw Versnippering van functies Onduidelijk en slecht bereikbaar voor de klant Veranderende werkprocessen Veranderende verhoudingen tot de cliënten Veranderende financiering

Dus…. • Nieuwbouw op centrumlocatie

Het proces in grote stappen

• Ruimtelijk en Functioneel Programma van Eisen • Minimalisatie risico: taakstellend budget op basis van PvE • Scheiding Casco en Inbouw • Globaal Prestatie Programma van Eisen • SO fase binnen Samenwerkingsovereenkomst • Structuurontwerp en Prestatie PvE • VO en DO+ binnen Ontwikkelovereenkomst • Overeenstemming Casco • Realisatieovereenkomst

Speerpunten van Dimence

• Sturing op lange termijnbelangen (casco, RvB) v.s. korte termijn (regio) • Relatie met ontwikkelaar is gekoppeld aan de meest gewenste locatie: gedwongen huwelijk • Behoefte aan zekerheid; proces moet blijven passen binnen de businesscase • Ambities m.b.t. duurzaamheid en innovatie (healing environment, Planetree, duurzaamheid door flexibiliteit)

Uitwerking duurzaamheid en innovatie (1)

• Eerst BREEAM als ambitie, later gekozen voor duurzaamheid vanuit flexibiliteit • Speerpunt: bekijk de locatie en bouw een gebouw dat de functies kan huisvesten die vanuit de locatie mogelijk zijn (gebied, gebouw, gebruik) • Voorbeelden: – Horizontale Flexibiliteit – Gevelperforaties – Maten/grid • Duurzaamheidsopties waar dit economisch verantwoord is (d.m.v. terugverdienberekening).

Uitwerking duurzaamheid en innovatie (2) • Afstemming mogelijkheden ketenintegratie met ontwikkelaar: – Haalbaar: • Co-makers vroegtijdig betrekken bij proces • Zekerheden over kosten en maakbaarheid • Beter, sneller, binnen afgesproken budget – Niet haalbaar: • Meerdere projecten met dezelfde keten is niet waarschijnlijk in verband met unieke karakter van projecten voor deze opdrachtgever. Profiteren van leereffecten is dus beperkt.

Uitwerking duurzaamheid en innovatie (3) • Ingezette tools: – BIM (op verzoek van Dimence): • Communicatietool richting interne klant • Communicatietool richting ontwerpteam • Geeft helderheid over demarcatie casco/inbouw • Aansluiting prestatie PvE (Briefbuilder) op BIM was ambitie • Inzet in exploitatiefase ligt voor de hand (wordt nog onderzocht) • Snelle globale check op budget en kosten • Hulpmiddel bij ontwikkelen inbouwpakket en inventaris



• Ingezette tools: – LEAN (op verzoek van OCA2010): • Versnellen proces • Beperken vermijdbare kosten • Structureren overleg over planning en risico’s • Alle partijen aan tafel (incl. Dimence, gemeente, interieurarchitect etc.)


Resultaten tot nu toe:

• Versnelling ten opzichte van vooraf overeengekomen procesplanning. • Faalkosten tot op heden geminimaliseerd. • Begrip bij opdrachtgever over voortgang en noodzaak tot besluitvorming. • Korte doorlooptijd tussen indienen begrotingen en besluitvorming opdrachtgever.

Welke lessen kunnen we al trekken:

• Nog geen praktische tool gevonden voor de integratie van PvE gegevens in BIM. • Mogelijkheden van inzet BIM in exploitatiefase zijn laat erkend; dit wordt alsnog onderzocht. • Uitwisseling van bestanden buiten Revit (omzet naar IFC) blijkt niet altijd even eenvoudig.

Conclusie:

• De combinatie van (beperkte) ketenintegratie, BIM en LEAN passen bij de randvoorwaarden voor dit project en hebben zich tot op heden bewezen ten aanzien van de doelstellingen: – Beter – Sneller – Goedkoper (?) – en in ieder geval Leuker.

Inzage in proces rondom Dimence

• In dialoog met u willen wij inzage geven in het proces dat door ons doorlopen is aan de hand van een 8 tal kernwoorden.

– – – – – – – –

1. LEAN 2. BIM afspraken 3. Communicatie 4. Kwaliteitsbewaking 5. Samenwerken in BIM 6. Engineeringsfase 7. Uitvoering en BIM 8. Resultaten en Toekomst

Het Dimence team

Het Dimence-team

• Even voorstellen…

• 4 thema’s tot aan de pauze – 1. LEAN – 2. BIM afspraken – 3. Communicatie – 4. Kwaliteitsbewaking

1. LEAN

1. LEAN

1. LEAN

1. LEAN

2. BIM afspraken

2. BIM afspraken

STAP 1

2. BIM afspraken

BRAINSTORM TAV DOELEN/ WENSEN/ EISEN/ MOGELIJKHEDEN

2. BIM afspraken

BRAINSTORM VERTALEN NAAR EEN WERKPLAN/ PROCES

2. BIM afspraken

AFSPRAKEN PROTOCOL

2. BIM afspraken

LEVEL OF DEVELOPMENT

2. BIM afspraken AFSTEMMING VERWACHTING LEVERANCIERS/ COMAKERS

TESTMODEL

2. BIM afspraken

KENNISDELEN

CONTROLE/ HANDHAVING

3. Communicatie

3. Communicatie

3. Communicatie constructief model

Bouwkundig model

Installatie model

3. Communicatie

Coördinatie model

3. Communicatie Constructief

Bouwkundig

3. Communicatie

detail

detail

detail

- constructief

-Constructief

-Constructief

-Bouwkundig

-Bouwkundig -Installaties

3. Communicatie

3. Communicatie

3. Communicatie

4. Kwaliteitsbewaking





Pauze

5. Samenwerken in BIM

5. Samenwerken in BIM Schetsontwerp constructief





isometrie


vorm


Wapening

6. Engineeringsfase

6. Engineeringsfase

WVB Opmerkingen week 34

6. Engineeringsfase

6. Engineeringsfase

6. Engineeringsfase

6. Engineeringsfase

7. Uitvoering en BIM

7. Uitvoering en BIM Basis voor 4D planning




8. Resultaten en Toekomst

8. Resultaten en Toekomst

Vragen?

“BIM toepassing van A tot Z” Nieuwbouw Dimence Almelo

BIM toepassing van A tot Z. Nieuwbouw Dimence Almelo

Recommend Documents