Bijdragen aan Duurzaam Delft?

Delft kort Raad in beeld

@Delft

Veel vragen over rapportage Wmo

Morgen in de wekelijkse digitale nieuwsbrief @Delft komen Delf­ tenaren aan het woord (en in beeld): kunstenaar Ellen Rijs­ dorp over de kunst van onregel­ matige ritmes, Gerard van Roon over de macht en gewoonte in het Delftse stadsbestuur, en een filmpje van 2ManyPicturez over Wat gebeurt, een impressie van iets wat in Delft heeft plaats­ gevonden – komt er een nieuw Delfts festival? Daarnaast vindt u ook ander actueel Delfts nieuws en de interactieve Te Doen in Delft-kalender. Abonnees krij­ gen de @Delft wekelijks gratis toegestuurd. Abonnee worden? Meld u vandaag aan via www. delft.nl/nieuwsbrief, dan krijgt u morgen de @Delft gratis in uw mailbox!

In de extra overlegvergadering van de commissie Samenleving en Volks­ huisvesting is afgelopen donderdag uitgebreid stilgestaan bij de voort­ gangsrapportage over de uitvoering van de Wet Maatschappelijke Onder­ steuning. In het rapport geeft het college van b&w de stand van zaken op de Wmoonderdelen: individuele verstrekkin­ gen, collectieve voorzieningen en maatschappelijke opvang. In de ver­ gadering werden veel vragen gesteld over tal van aspecten van een brede wet die ervoor moet zorgen dat men­ sen niet buiten de boot vallen en, als dat nodig is, worden opgevangen. Diverse fracties zeiden in het rapport het perspectief van die mensen te missen. Ook werd ingegaan op de kwaliteit van de Wmo-consulenten, de keukentafelgesprekken met cliën­ ten wanneer ze (financiële) hulp vra­ gen en de effecten van de bezuinigin­ gen op de mensen die een beroep doen op de Wmo. Wethouder Raimond de Prez maakte bekend dat de gemeente Delft met andere gemeenten en de Patiënten­ federatie NPCF werkt aan een alter­ natieve monitor, die meet hoe tevre­ den patiënten en cliënten zijn over de hulp die Wmo-aanbieders leve­ ren. Hij zegde de commissie toe het functioneren van de keukentafelge­ sprekken opnieuw te laten evalue­ ren. Ook volgt nog een evaluatie van de uitvoering van het Wmo-beleid.

Kijk voor het volledige bericht op www.delft.nl/gemeenteraad.

College verdeelt portefeuille Wethouder Lukas Vokurka verlaat 6 februari de gemeente Delft. Het col­ lege zal zijn portefeuille als volgt waarnemen: burgemeester Verkerk: regio, communicatie en vergunnin­ gen; wethouder De Prez: jeugd en onderwijs; wethouder Brandligt: financiën en vastgoed; wethouder Junius: dienstverlening, HRM en huisvesting; wethouder Guldemond: gebiedsontwikkeling Nieuw Delft.

Veiling voor Dichtersfestival

Bijdragen aan Duurzaam Delft? Afgelopen najaar werd in Delft de streekmarkt gehouden – met ondersteuning van de gemeente. Heeft u ook een natuuren milieu idee voor Delft en wilt u , of wil uw organisatie daar zelf mee aan de slag? Dan kunt ook u de gemeente vragen om ondersteuning bij de uitwerking! De ondersteuning kan een financiële bijdrage zijn, een advies – bijvoorbeeld over de vormgeving van het project en/of hoe u subsidie kunt aanvra-

gen – of de vorm hebben van concrete maatregelen. Zorg dat uw aanvraag uiterlijk 15 maart binnen is en dat u daarin antwoord geeft op vragen als: welke doel heeft het project? Waar draait het om? Wat is het voordeel voor natuur en/of milieu? Wat zijn de kosten? En wat voor ondersteuning zoekt u? Kijk voor meer informatie en een aanvraagformulier op www. delft.nl, zoek op ‘Ondersteuningsregeling natuur- en milieu’.

Delft Fringe 2014 geopend Vorig jaar gaven 130 acts in 4 dagen 500 voorstellingen op 60 onverwach­ te Delftse locaties tijdens Delft Frin­ ge. Als het festival zich in omvang jaarlijks blijft verdubbelen, belooft dat wat voor Delft Fringe 2014. Podium­artiesten die willen optreden tijdens Delft Fringe 2014, kunnen zich nu aanmelden. De inschrijving sluit op 16 februari 2014.

Delft Fringe biedt podiumartiesten een podium waar je alles behalve een podium verwacht. Van huiskamer tot winkel, van bedrijfsruimte tot kroeg. Dichter op je publiek kan bijna niet. Het is het grootste festival in Neder­ land voor aanstormend podiumta­ lent, in de breedste zin van het woord. Want of je nou toneel speelt, komedie maakt, danst, vuurspuwt,

muziek maakt of goochelt – en alles daartussenin – Delft Fringe biedt deze podiumtalenten een onver­ moed en onverhoeds podium. Wie op Delft Fringe een podium wil, kan zich nu – en tot 16 februari aanstaan­ de – aanmelden.

Kijk voor meer informatie en voor aanmelden op www.delftfringe.nl.

Gemeenteberichten Klant Contact Centrum Compensatie voor startende ondernemers

Bent u een startende ondernemer en gebruikt u een bedrijfsruimte in Delft? Dan kunt u jaarlijks compensatie aanvragen voor het gebruikersdeel van de onroerendezaakbelastingen (OZB). Het gaat om een bedrag tot maximaal € 380 per

jaar. Voor dit jaar kunt u de compensatie nog tot 1 april 2014 aanvragen. De regeling geldt alleen als u als ondernemer: • staat ingeschreven bij de Kamer van Koophandel • na 1 januari 2012 een bedrijf bent begonnen • een bedrijfsruimte gebruikt waarvan de aan­ slag van de gemeentelijke belastingen op uw naam staat. De regeling geldt niet voor ondernemers die vanuit hun woonhuis werken. Voldoet u aan de voorwaarden? Dan kunt u nog tot 1 april de compensatie voor het jaar 2014 aanvragen. Kijk op www.delft.nl voor het aanvraagformulier. De gemeente wil met de regeling startende ondernemers tegemoetkomen in deze econo­ misch lastige periode. De gemeente stelt jaar­ lijks € 20.000 beschikbaar. De compensatie geldt tot dit bedrag is besteed, dus op = op. De regeling loopt tot en met 2017. Kijk voor meer informatie op www.delft.nl.

Gemeenteraad Donderdag 6 februari, 20.00 uur: vergadering gemeenteraad. Dinsdag 11 februari, 20.00 uur: vergadering commissie Bestuur, Leefomgeving en Duur­ zaamheid. Kijk voor de agenda(stukken) en inspraak­ mogelijkheden op Delft.nl/gemeenteraad.

Bestemmingsplannen VOORBEREIDEN VAN BESTEMMINGS­ PLANNEN PARKEERGARAGE SPOORSINGEL EN SC DELFLAND

Burgemeester en wethouders van Delft maken bekend dat zij de bestemmingsplannen ‘Parkeer­garage Spoorsingel’ en ‘SC Delfland’ voorbereiden. Deze bekendmaking heeft als doel belanghebbenden over het voornemen te informeren. Lees verder op de volgende pagina >

www.delft.nl

Stadskrant Delft | 5 februari 2014 | Redactie Communicatie gemeente Delft | Vormgeving KEPCOM Creatieve Communicatie, Delft | Contact [email protected] | Postbus 78, 2600 ME Delft | Tel. 14015 | Aansprakelijkheid voor onjuistheden in de Stadskrant Delft wordt niet aanvaard | Krant digitaal www.delft.nl/stadskrant | De Stadskrant Delft geeft wekelijks ook de digitale nieuwsbrief @Delft uit, met onder meer de gemeentelijke publicaties en het Delftse activiteitenoverzicht, en maandelijks de digitale nieuwsbrief N@twerk Delft voor ondernemende Delftenaren. Meld u aan via www.delft.nl/nieuwsbrief voor gratis abonnementen.

Morgen vindt in het Meisjes­ huis aan de Oude Delft 112 een veiling plaats. De opbrengst van de veiling is voor het festival ‘Dichterbij de Bar’ op 15 en 16 maart. Tijdens de veiling zullen er kunstwerken, huiskamercon­ certen, evenementen en dicht­ bundels geveild worden. Ook treden dan dichters en muzi­ kanten op als voorproefje op het festival. De veiling begint om 19.45 uur. Iedereen is welkom.

Zaken doen met social media Komende maandag organiseert Dea Dia, het Delftse vrouwelij­ ke ondernemersnetwerk, een themabijeenkomst over zaken doen met social media, met ex­ pert Ellen de Lange-Ros. Zij heeft alles zelf geleerd met val­ len en opstaan, maar dat kan sneller met de juiste aanpak. Ben je een ondernemende vrouw en wil je je online gericht inzetten en meer omzet? Kom maandag van 19.15 tot 22.15 uur naar DOK Centrum. Gratis voor Dea Dia-leden, introducés betalen € 15. Aanmelden kan via www.deadia.net.

Je proeft het. Je merkt het. Ervaar het! Voor de desinfectie van het zwemwater gebruiken wij zout. Ervaar zelf eens hoe heerlijk dat zwemt. Meer weten? Kom langs, bel (015) 256 58 01 of zwem naar www.zwembadkerkpolder.info

Gemeenteberichten Het bestemmingsplan Parkeergarage Spoor­ singel heeft betrekking op de ondergrondse parkeergarage aan de Spoorsingel. Voor de reali­ sering van de parkeergarage wordt een nieuw bestemmingsplan opgesteld. Het bestemmingsplan SC Delfland heeft betrek­ king op de bouw van een nieuw schoolgebouw aan de Westlandseweg. In het nieuwe gebouw – de ‘Scholencombinatie Delfland’ – worden de vmbo-vestigingen van twee scholen – het CLD en het Grotius – samen gehuisvest. Het school­ gebouw wordt gerealiseerd op een deel van het bestaande schoolterrein van het Grotius-college aan de Van Bleyswijckstraat en het gebied tussen het huidige schoolterrein en de West­ landseweg. Het bestaande schoolgebouw wordt gesloopt. Hoe gaat het verder? De volgende stap is dat de ontwerpbestem­ mingsplannen ter inzage worden gelegd. Op de ontwerpbestemmingsplannen kunt u reageren door het indienen van een zienswijze. Hoe en wanneer wordt later bekendgemaakt. Dit betekent dat nu nog geen stukken ter inzage liggen of zienswijzen kunnen worden inge­ diend. Evenmin wordt in dit stadium al advies ingewonnen bij onafhankelijke instanties. Meer informatie Voor meer informatie kunt u contact opnemen met het Klant Contact Centrum, via telefoon­ nummer 14015 of via www.delft.nl.

Hele stad TERRASBOTEN 2014 DELFT

In de vergadering van 21 januari is het Uitvoe­ ringsbeleid terrasboten 2014 Delft inclusief bijbehorende terrasbootzonekaarten en lig­ plaatsenkaart vastgesteld. Het beleid is aangepast naar aanleiding van de wijzigingen Verordening openbaar gemeente­ water. Het nieuwe beleid is tot stand gekomen in samenwerking met de vertegenwoordigers van bewoners-, ondernemers- en belangen­ verenigingen in de stad.

NOTA EN BELEIDSREGELS AUTODELEN

In de Kadernota Parkeren 2013-2020 is over autodelen aangekondigd dat beleidsregels en een beslisdocument worden opgesteld. De Nota en Beleidsregels Autodelen gaat in op het beleid van de gemeente Delft wat betreft georgani­ seerd autodelen, door organisaties als Green­ wheels en StudentCar, en platforms voor parti­ culier autodelen, zoals SnappCar, Wego en MyWheels. U vindt de nota op www.delft.nl/ parkeren, bij ‘Beleid en documenten’.

VERKIEZING GEMEENTERAAD 2014

De voorzitter van het centraal stembureau voor de op woensdag 19 maart 2014 te houden verkiezing van de leden van de raad van de gemeente maakt bekend dat dit bureau op vrij­ dag 7 februari 2014 om 4 uur ‘s middags, in het Stadhuis, Centraal stembureau in een openbare

zitting zal beslissen over • de geldigheid van de ingeleverde kandidaten­ lijsten; • het handhaven van de daarop voorkomende kandidaten; • het handhaven van de daarboven geplaatste aanduiding van een politieke groepering • de nummering van de geldig verklaarde lijsten • de geldigheid van de lijstencombinaties.

Spoorzone OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Aangevraagd Westvest (oostzijde) | het gedeeltelijk aanpas­ sen en vernieuwen van de oostelijke kademuur (SSD458) | 30-01-2014.

Binnenstad OMGEVINGSVERGUNNINGEN

U vindt het complete overzicht van de gemeenteberichten met toelichting op het digitale Gemeenteblad, via www.delft.nl/gemeenteberichten model D2 van Bijlage 1 van het RVV 1990 (1541423). Noordeinde thv. nr. 52 | instellen parkeerplaats voor het opladen van elektrische auto’s (besluit­ nummer 1244863), door plaatsen borden E4 van Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderbor­ den met tekst ‘uitsluitend opladen elektrische auto’s (1541413).

Buitenhof OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Meldingen Lisztstraat 102 | verwijderen asbest uit woning | 29-01-2014 Mozartlaan 144 | verwijderen asbest uit woning | 31-01-2014. Bouwmelding Wilhelminalaan 57 | dakkapel | 29-01-2014.

Aangevraagd Noordeinde 52 | dakuitbouw in kap met toe­ gang naar dakterras | 28-01-2014 Vesteplein 5 | uitbreiden verdiepingsvloer op eerste verdieping | 29-01-2014 Jacob Gerritstraat 23 | aanpassen constructie | 28-01-2014 Broerhuisstraat 50 | dichtmaken veranda wegens uitbreiding keuken | 28-01-2014 Trompetstraat 104 | plaatsen dakkapel aan voor- en achterzijde, onderhoudswerkzaamhe­ den, ev. plaatsing zonnepanelen | 29-01-2014 Nieuwe Langendijk 32 | verbouwen pand tot woning en appartementen | 30-01-2014.

VERKEERSBESLUIT

Melding Markt 11 | melding brandveilig gebruik De Waag | 22-01-2014.

Verleend regulier Brassersplein 1 | bouwkundig aanpassen kan­ toorruimte ivm. brandscheiding | 27-01-2014 Kleveringweg 16 | aanbrengen nieuwe luifel | 30-01-2014 Olof Palmestraat 1 | realiseren magazijnvloer in bestaande pand (zelfbedieningsmagazijn) | 31-01-2014.

Verleend regulier Oude Langendijk 22A | uitbreiden van apparte­ ment op eerste bouwlaag | 27-01-2014 Bonte Ossteeg | plaatsen led spot in bestaande lantaarn (aan gevel Markt 20-22) en plaatsen van beeld (os) op bestaande elektriciteitskast | 30-01-2014 Verwersdijk 20-22 | plaatsen dakkapel en twee dakramen | 31-01-2014 Sint Sebastiaansbrug 1-43 oneven | vervan­ gen toegangspoort van woongebouw door gesloten pui | 31-01-2014.

VERKEERSBESLUITEN

Wateringsevest | instellen passeergebod voor bestuurders vanuit zuidelijke richting op zuid­ punt van meest oostelijk gelegen perron van tramhalte ‘Nieuwe Plantage’, thv. Laantje achter Wilhelmina, om tramperron bij nadering aan rechterzijde te passeren door plaatsen van bord model D2 van Bijlage 1 van het RVV 1990 (1541416). Gashouderpad | instellen passeergebod voor (brom)fietsers vanuit zuidwestelijke richting, op het westpunt van de meest westelijke midden­ berm op kruising Gashouderpad – Hamtunnel, om middeneiland in kwestie bij nadering aan rechterzijde te passeren door plaatsen van bord

Griegstraat thv. nr. 249 | instellen parkeer­ plaats voor opladen van elektrische auto’s (besluitnummer 1244883), door plaatsen borden E4 van Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderborden met de tekst ‘uitsluitend opladen elektrische auto’s (1541413).

Vrijenban OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Melding Appelstraat 4 | verwijderen asbest uit woning | 29-01-2014.

Geweigerd regulier Van Miereveltlaan 43 | renoveren gevel ‘comfortgevel’ | 27-01-2014.

MILIEU

Wet bodembescherming Beschikking op grond van Wbb Brasserslade 1 | 2e fase nieuwbouw Mondriaan college | kenmerk: 1541681 | locatiecode: DL050301010, ZH050309025 | melder: Stichting ROC Mondriaan | 28-1-2013 | betreft: instem­ ming met het schriftelijk verslag van de uitvoe­ ring van de sanering van de bodem (artikel 39c eerste lid Wbb).

VERKEERSBESLUITEN

St. Jorisweg | instellen parkeerverbodzone op het terrein van het GZG, omzoomd door de Sint Jorisweg (westen), Twee Molentjesvaart (zuiden), snelweg A13 (oosten) en Brasserskade (noorden), door plaatsen borden E1 (zonaal) van Bijlage 1 van het RVV 1990 (1541424). Oostsingel | aanwijzen huidige fietssuggestie­

stroken aan weerszijden van de Oostsingel, tussen de Timorstraat en de Insulindeweg, als formele fietsstroken als bedoeld in Hoofdstuk 1, artikel 1 onder n van het RVV 1990 (1541415).

Voorhof OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Aangevraagd Antoon Coolenlaan 51 | plaatsen uitbouw op begane grond en uitbreiden balkon achterzijde | 02-02-2014. Verleend regulier Papsouwselaan 446 t/m 458 | aanpassen gevels en luifel winkels | 31-01-2014. Verleend uitgebreid Lodewijk van Deysselhof 165 | wijzigen omge­ vingsvergunning (gv02202) naar omgevingsver­ gunning brandveilig gebruik voor 100 personen | 28-01-2014.

Hof van Delft / Voordijkshoorn OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Aangevraagd Van Bleyswijckstraat 36 | vergroten uitbouw dmv. overkapping met lichtkoepel | 28-01-2014 Moermantuinen | bouwen 11 woningen blok 3 veld 32 ‘Delft à la Carte’ | 31-01-2014. Melding De Vriesstraat 23 | slopen en verwijderen asbest van schuur | 28-01-2014. Verleend regulier Kristalweg (middenberm) | verplanten 19 bomen, verplanten 4 bomen naar nog nader te bepalen locatie en kappen 17 bomen ivm. herinrichting | 30-01-2014. Verlengde beslistermijn Van Hallstraat 17 | uitbouwen badkamer | nieuwe beslisdatum: 17-03-2014.

VERKEERSBESLUITEN

Verfmolen | instellen voorrangsregeling thv. aansluiting op Buitenwatersloot (parallelweg) zodat fietsverkeer vanaf de Verfmolen voorrang moet verlenen aan kruisend verkeer door plaat­ sen van bord model B6 van Bijlage 1 van het RVV 1990 en aanbrengen haaientanden op wegdek (1541425). Westplantsoen thv. nr. 130 | instellen parkeer­ plaats voor opladen elektrische auto’s (besluit­ nummer 1244876) door plaatsen borden E4 van Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderbor­ den met tekst ‘uitsluitend opladen elektrische auto’s (1541413).

Wippolder OMGEVINGSVERGUNNINGEN

Aangevraagd Mekelweg 2 | plaatsen tijdelijke portocabins op gesloopt laboratorium | 27-01-2014

Rotterdamseweg 380 | verwijderen en afvoe­ ren complete bestaande inrichting van voor­ malig kantoorpand tbv. nieuwe huurder | 31-01-2014 Kluyverweg 3 | vervangen stelconplaten door onderheide betonvloer | 31-01-2014. Meldingen Prof. Oudemanstraat 72 | verwijderen asbest uit woning | 29-01-2014 Rotterdamseweg 380 | verwijderen en afvoe­ ren huidige vloer, plafond en wandafwerking | 31-01-2014 Energieweg 15 | verwijderen asbest uit 150kVstation | 31-01-2014. Verleend regulier Crommelinplein 3-5 | aanpassen entree dierenartsenpraktijk | 31-01-2014. Verlengde beslistermijn Leeghwaterstraat 37A | renoveren hal J van faculteit 3ME van TU-Delft | nieuwe beslis­ datum: 17-03-2014.

MILIEU

Wet bodembescherming Beschikking op grond van Wbb Rotterdamseweg 474a | beschikking instem­ ming saneringsevaluatie | kenmerk: 1510631 | locatiecode: DL050300487 | melder: gemeente Delft | 03-02-2014 | instemming met de evalua­ tie voor de uitvoering van een (deel)sanering van de bodem (artikel 39c en d Wbb). BUS-melding Stieltjesweg 2 | melding uniforme sanering categorie tijdelijke uitplaatsen | kenmerk: 1521654 | locatiecode: DL050300084 | melder: Bes de Blaay en Partners BV | 28-12-2013 | de melding wordt gecontroleerd op volledigheid. Indien blijkt dat deze voldoet aan eisen van artikel 39b Wet bodembescherming mag melder vanaf 5 weken na datum ontvangst melding aanvangen met sanering.

VERKEERSBESLUITEN

Nassauplein en Julianalaan | instellen parkeer­ plaats voor opladen van elektrische auto’s, gelegen op het Nassauplein thv. nr. 53 aan de oostzijde van de huidige parkeerplaats (besluit­ nr. 1244881) en in Julianalaan thv. nr. 138 aan zuidzijde van huidige parkeerplaats (besluitnr. 1244882) door plaatsen borden E4 van Bijlage 1 RVV 1990 in combinatie met onderborden met tekst ‘uitsluitend opladen elektrische auto’s (1541413).

Tanthof Deze week geen publicaties over Tanthof.

Toelichting De volledige publicaties en informatie over indienen van uw zienswijze of bezwaar vindt u op www.delft.nl/gemeenteberichten, klik op Gemeenteblad.

Koningsdag 2014

Vergunningen voor Koningsdag 2014

Bent u ondernemer en wilt u deze dag in Delft iets bijzonders organiseren waarvoor u een vergunning nodig heeft? Dan moet u uw vergunningaanvraag indienen bij de gemeente Delft. Dit is dus anders dan u tot nu toe gewend was! Hoe u uw aanvraag indient – en aan welke richtlijnen te organiseren evenementen moeten voldoen – leest u

2

op www.delft.nl/evenementorganiseren. Uw aanvraag wordt getoetst aan de geldende wet- en regelgeving en daarnaast aan de op de gemeentesite vermelde aanvul­ lende richtlijnen met betrekking tot veiligheid. De gemeente streeft met deze werkwijze naar een trans­ parante afhandeling van uw vergunningaanvraag. Heeft u na het lezen van de informatie op de gemeentesite toch nog vragen? Neemt u dan via tel. 14015 contact op met het Klant Contact Centrum van de gemeente en vraag naar Ronnie Verreck, regisseur Koningsdag.

Let op: uw vergunningaanvraag moet uiterlijk 5 maart binnen zijn.

Samen maken we er een feest van!

archieffoto

Op zaterdag 26 april 2014 viert heel Nederland Konings­ dag! Ook in Delft worden de hele dag evenementen georganiseerd en staat de stad in het teken van oranje, feest en muziek. Natuurlijk wil de gemeente dat Koningsdag 2014 een gezellig feest wordt van en voor de stad. Maar de gemeente wil daarnaast óók dat de dag voor alle inwoners en bezoekers veilig verloopt!

5 februari 2014

De staat van Delft 2014 Het college heeft de balans opgemaakt na bijna vier jaar besturen. Over de resultaten leggen ze verantwoording af in ‘De staat van Delft 2014’. Op deze pagina’s vindt u een samenvatting van dit document. De volledige versie van ‘De staat van Delft’ vindt u op www.delft.nl/bestuursprogramma. ‘Bijna alle doelen bereikt’

College maakt eindbalans op In 2010 presenteerde het college van burgemeester en wethouders zijn bestuurlijke visie voor Delft. Nu – bijna vier jaar later – heeft het college de eindbalans opgemaakt. Over de resultaten legt het college verantwoording af in ‘De staat van Delft 2014’. De conclusie: het college heeft bijna al zijn doelen behaald. Het college heeft in 2010 afspraken gemaakt met de gemeenteraad over het beleid in de periode tot 2014. Deze zijn vastgelegd in een bestuurs­ programma en uitgewerkt in zestien doelen die haalbaar, betaalbaar en meetbaar waren. Dit bevordert de transparantie en voorkomt spraak­ verwarring over bereikte doelen. Jaarlijks heeft het bestuur de voort­ gang gevolgd. Nu de eindbalans is opgemaakt, stelt het college met voldoening vast dat de meeste voor­ nemens zijn bereikt. Het algemene beeld is vooral positief, ondanks eco­ nomische tegenwind.

Financieel gezond Een uitgangspunt voor het college was minder uitgeven, anders werken én blijven investeren in de stad. Om Delft financieel gezond te houden, heeft het college ervoor gekozen be­ zuinigingen meteen op te vangen en te verwerken in de begrotingen. De omvang van de bezuinigingen is hal­

verwege de collegeperiode gegroeid tot € 44 miljoen. Voor het volgend college komt er nog eens bijna € 12 miljoen aan bezuinigingen bij. Op vele terreinen is besloten terug te gaan naar een basisniveau en tot minimale taken: sober en doelmatig.

Anders werken De gemeente is anders gaan werken, met een organisatie die 20 procent klei­ ner is geworden. De gemeente neemt meer een regisserende rol, gaat nieuwe coalities aan met partners en doet een groter beroep op de creativiteit in de stad. Met nieuwe vormen van samen­ werking werkt Delft onder meer aan de innovatie van het sociaal domein.

Investeren Hoewel er minder geld beschikbaar is, blijft Delft wel investeren in een aantrekkelijke stad: in werk, in be­ reikbaarheid en in mensen. Het col­ lege heeft projecten gesteund die in de toekomst het verschil maken, met name de Spoorzone, de Techno­ logische Innovatie Campus (TIC), de binnenstad en het versterken van de bereikbaarheid.

Het college heeft ‘De staat van Delft 2014’ aangeboden aan de gemeenteraad. De com­ missie Middelen & Economie bespreekt deze eindbalans op 20 februari, de gemeenteraad op 6 maart.

Economie, werk en participatie Het doel in 2010

zetting van De Nieuwe Academie veel veranderd in het Delftse cultu­ rele veld. Wel zijn er nieuwe initia­ tieven opgepakt in de stad, zoals de Delftse Museumnacht, Delft Fringe, het Rietveldtheater, het TU Zomer­ festival, de Popronde en het Science Centre. De actieve cultuurdeelname is licht toegenomen. Wel is het aantal bezoekers van culturele activiteiten met bijna 14 procent afgenomen. Vooral de vier grote instellingen – DOK, De VAK, Theater de Veste en Erfgoed Delft – kampen met lagere bezoekersaantallen. Bij De VAK daalt het aantal cursisten, maar minder hard dan landelijk.

Werken aan een vitale en econo­ misch gezonde stad. Zodat Delft in 2014 volop in bedrijf is als kennisstad. Een stad die voorop loopt als proeftuin voor duur­ zame technologie. En een aan­ trekkelijke stad is, waar actieve bewoners hun talenten inzetten en onder­nemers kansen creëren – ook om met elkaar een gezond cultureel klimaat te scheppen.

De resultaten (Kennis)economie Met 6.000 arbeidsplaatsen is de Technologische Innovatie Cam­ pus landelijk gezien de derde vol­ wassen campus. YES!Delft werd in 2013 uitgeroepen tot beste incu­ bator van Europa. In totaal zijn hier nu 125 bedrijven begonnen. Het Netwerk Binnenstad heeft een positief effect gehad op het ver­ minderen van de leegstand van de detailhandel, in de binnenstad, De Hoven en Leeuwenstein.

5 februari 2014

Wwb Concrete doelen voor 2014 waren: vergeleken met het Haaglanden­ gebied een extra groei van kennis­ werkers met 0,75 procent, en een extra groei van de werkgelegenheid met 0,5 procent. Deze doelen zijn, met een extra groei van respectieve­ lijk 4,7 en 2,5 procent, ruimschoots gehaald. De werkgelegenheid is wel­ iswaar niet aan het groeien, maar de daling van werkgelegenheid in Delft

verloopt minder snel dan in Haag­ landen. Wel stijgt het aantal (kennis) bedrijven in Haaglanden net iets sterker dan in Delft.

Cultuur De culturele infrastructuur staat on­ der druk van bezuinigingen. De afge­ lopen vier jaar is er met het vertrek van het Legermuseum, de sluiting van Speakers, Nusantara en de stop­

Concreet doel was om in Delft men­ sen minstens zo goed aan het werk of sociaal-maatschappelijk actief te krijgen als landelijk gemiddeld. Dat is, over de gehele collegeperiode bekeken, gehaald, met een plus van 1,5 procent. De eerste 2 jaar deed Delft het slechter dan landelijk ge­ middeld, de laatste 2 jaar beter. Zo­ danig zelfs dat er nu geen tekort meer is op het Wwb-budget. In Delft stro­

3

men er, vergeleken met het lande­ lijk gemiddelde, weinig mensen in de bijstand. De uitstroom van mensen uit de bijstand – waarin Delft de laatste jaren achterbleef – ligt nu op het landelijk gemiddel­ de. Met de oprichting van het Werkbedrijf is Delft klaar voor een integrale uitvoering van de Parti­ cipatiewet.

Armoedebestrijding De gemeente bestrijdt armoede onder andere met participatie­ voorzieningen, zoals de Sport­ regeling, Cultuurregeling, School­ kostenregeling en Delftpas. Doel was om de deelname aan deze voorzieningen (50 procent van de doelgroep), gelijk te houden. Dat is deels gelukt. Bijna 53 procent van kinderen uit doelgroephuis­ houdens benut (één of meer van) deze voorzieningen, tegenover ruim 26 procent van de volwas­senen uit deze doelgroep. Het gebruik van de sportregeling is sterk afgeno­ men: vanuit het Rijk mag de ge­ meente deze regeling alleen nog aanbieden aan kinderen.

De staat van Delft 2014 Bas Verkerk

Bestuur, organisatie en communicatie Het doel in 2010 We werken aan een kleinere, rol­ vaste en betrokken overheid die ertoe doet. In 2014 werkt de ge­ meente meer samen en hebben partners meer verantwoordelijk­ heden, zijn Delftenaren tevreden over de dienstverlening van de gemeente en zijn bewoners in dialoog om te komen tot con­ structieve oplossingen. In 2014 is Delft een stad met de blik naar buiten, stevig verankerd in de re­ gio en aanwezig in Europa.

De resultaten Goede dienstverlening In Delft is de dienstverlening steeds vaker digitaal beschikbaar. En meer Delftenaren maken er ge­ bruik van: het aandeel van de 20 meest via internet verkregen pro­ ducten en diensten is gestegen van 36 procent in 2008 naar 65 procent in 2013. Met het aantal digitale transacties per inwoner hoort Delft tot de top van Nederland. De gemeente moet herkenbaar zijn voor burgers en ondernemers, haar diensten zoveel mogelijk via één loket aanbieden en de regel­ druk verminderen. Zoveel moge­ lijk producten en diensten ver­ strekken we via het KCC. Het KCC verzorgt inmiddels 100 procent van de 20 meest gevraagde pro­ ducten en diensten. Over alle pro­ ducten en diensten is dit aandeel 38 procent.

Actief en tijdig communiceren Het college hecht aan een ge­ meente die communiceert in hel­ dere taal, zonder jargon. Gemeen­ telijke communicatie is actief en tijdig: de Delftenaar moet weten

Bestuurlijke samenwerking

Rolbewuste overheid De gemeentelijke organisatie is tijdens de collegeperiode een stuk kleiner geworden (-20 procent). Het lopende bezuinigingspro­ gramma zorgt voor een nog klei­ nere organisatie (-30 procent). Dit is het gevolg van hervormingen. Het college is zich bewust van de maatschap­pelijke noodzaak om meer regie te nemen.

Lucas Vokurka

‘Delft maakt kennis, ‘Nieuw Delft wordt kennis maakt Delft’ prachtig’

wat de gevolgen van beleid zijn. De doelstelling om gemiddeld mi­ nimaal een 6 te scoren op de te­ vredenheid over de communicatie is gehaald: in 2013 is het gemid­ delde een 6,6. Eén op de zeven Delftenaren heeft een onvoldoen­ de gegeven. Veel Delftenaren zijn ontevreden over de communi­ catie over bezuinigingen en her­ vormingen in Delft; dit is met name het geval onder jonge Delf­ tenaren.

Delft heeft meer ‘stadskracht’ dan aan het begin van de collegeperi­ ode. Dit blijkt uit het Stadskracht­ rapport 2.0. Delft staat er goed voor, de blik is meer naar buiten gericht. De doelen die het college heeft ge­ steld aan het begin van de college­ periode zijn grotendeels gehaald. Er is geïnvesteerd in de relaties tussen gemeente en maatschap­ pelijke partners. De positie in de Zuidvleugel is verbeterd in verge­ lijking met het begin van de colle­ geperiode. Delft is en blijft internationaal ge­ richt. Dit heeft zijn vruchten af­ geworpen: Delft heeft subsidie gekregen voor Yes!Delft en de Bio­ techcampus. Er is wel bezuinigd op ontwikkelingshulp via steden­ banden.

Pieter Guldemond

‘Delft veiliger dankzij u’ “Dat we het in een tijd waarin Delft zó fors moet bezuinigen voor elkaar kregen de stad veiliger te maken: dat is zeker iets waar ik trots op ben – met dank aan de burgers en organisaties die hebben geholpen! In de afgelo­ pen periode zijn méér Delftenaren zich veilig gaan voelen en zijn er minder aangiftes gedaan. Aan het begin van dit college zei ik: we pro­ beren het aantal burgers dat zich vei­ lig voelt minimaal op hetzelfde peil te houden, maar het wordt moeilijk met die bezuinigingen. Nu kunnen we zeggen: het is méér dan gelukt.” “Het belang van burgerhulp bij het voorkomen en aanpakken van mis­ drijven is enorm. Toen in de nacht van oud en nieuw werd ingebroken in de Copyshop, kon de politie de verdachten razendsnel oppakken – dankzij oplettende omstanders. Hoe meer burgers zich medeverantwoor­ delijk voelen voor een veilig Delft, hoe meer criminelen in spe zich wel twee keer bedenken voor ze op pad gaan. Gelukkig neemt het aantal leden van Burgernet nog steeds toe!”

“De kenniseconomie heeft een enor­ me boost gehad. Met heel veel dank aan alle partners in de stad trouwens. Samen hebben we gewerkt aan één strategie om de kenniseconomie te ontwikkelen. Met succes: gerenom­ meerde kennisbedrijven zijn naar Delft gekomen, Applikon Biotechno­ logy werd zelfs welkom geheten door onze koning. YES!Delft telt een re­ cordaantal kennisstarters. Delft als innovatieve broedplaats en proeftuin maakt landelijk naam. Er zijn 2.300 studenteneenheden bijgekomen – and still counting! De Zuster aan de Koornmarkt is na 20 jaar leegstand nu een creatieve hotspot. DSM heeft, na jarenlang gestaag hun Delftse ac­ tiviteiten afbouwend, besloten te blijven en te groeien. Mede doordat we ze met een geactualiseerd be­ stemmingsplan duidelijkheid heb­ ben geboden.” “En het eind is niet in zicht. Er komt een nieuwe TNW-faculteit. Neder­ lands eerste protonenkliniek moet in Delft komen. Na de metamorfose rond de Mekelweg – of Mekelpark, zoals het nu heet – krijgt dit gebied nóg meer groen en water, en je kunt er straks met de tram in- en uitstap­ pen. Delft ontwikkelt de kenniseco­ nomie – en die ontwikkelt de stad.”

Wethouder Pieter Guldemond | werkgebied onder meer kenniseconomie en ruimtelijke ordening

“Nadat in 2008 alles in de vastgoed­ wereld veranderde, hebben we het in Delft toch voor elkaar weten te krij­ gen dat er een goed stedenbouw­ kundig plan voor de spoorzone kwam. Kwaliteit en duurzaamheid staan in het plan centraal en de kracht van Delft – zoals veel water en lange lijnen – wordt ook in dit gebied voortgezet. In de historische binnen­ stad is geen huis hetzelfde, maar toch is het een schitterende eenheid. Zo gaan we dat in Nieuw Delft ook doen. Met ook nog een nieuwe vmboschool waar jonge mensen zullen worden opgeleid. Welke stad krijgt zo de mogelijkheid haar stadshart uit te breiden met een nieuw gedeelte?” “Ik ben er trots op dat ik Delft de af­ gelopen vier jaar heb mogen dienen en kijk terug op een mooie periode. Zeker: de crisis maakte het tot een heel ingewikkelde tijd, maar uitein­ delijk heeft die de stad alleen maar sterker gemaakt. Ik laat de stad met een gerust hart over aan het volgen­ de college, om zelf iets heel nieuws te gaan doen.”

Wethouder Lucas Vokurka | werkgebied onder meer financiën en onderwijs

Burgemeester Bas Verkerk | werkgebied veiligheid en openbare orde, internationale zaken en regionaal beleid

Zorg, onderwijs, wijken en veiligheid Het doel in 2010 Werken aan een leefbare en vei­ lige stad, waar Delftenaren zor­ gen voor elkaar. In 2014 zijn Delf­ tenaren nog meer betrokken bij hun stad en bij elkaar, zijn wijken verbeterd, benutten jongeren hun talenten en biedt de stad een sluitende keten voor zorg, dicht bij mensen. En is Delft een stad gebleven waar bewoners zich veilig voelen.

De resultaten Toeleiden naar zorg Delft bereidt zich voor op een grote verandering in het sociale domein. Gemeenten krijgen de

4

verantwoordelijkheid voor de jeugd­ zorg en Passend Onderwijs. Daar­ naast zorgen de overheveling van de AWBZ-functie begeleiding naar de Wmo en de uitvoering van de nieuwe Participatiewet voor uitbreiding van de gemeentelijke taken. Zorg en on­ dersteuning moeten goed aansluiten bij de mensen die het nodig hebben. Daarop richten de partners in het sociaal platform – waaronder de ge­ meente – hun organisatie en werk­ wijze in. Delft wil naar integrale ondersteu­ ning die dicht bij de burger staat. Sta­ peling van verschillende aanpakken en loketten in de stad worden terug­ gebracht tot een eenvoudige en toe­ gankelijke ondersteuningsstructuur. Meldpunt Bezorgd? en het CTI-team – Critical Time Intervention – zijn be­

gin 2014 samengevoegd tot één team voor de Openbare Geeste­ lijke Gezondheidszorg (OGGZ). De OGGZ-doelgroep, met name zorgmijders (veelal dakloos, psy­ chiatrie, verslaving) kunnen zo effectiever naar zorg worden toe­ geleid.

Aandachtsbuurten De Delftse wijkaanpak is maat­ werk, want elke buurt is uniek. Problemen worden samen met partners in de stad aangepakt. Vanaf 2010 richtte het college zich specifiek op de Bomenwijk, Pop­ tahof en Buitenhof-Noordwest (NW). Halverwege de college­ periode vervielen de Bomenwijk en Poptahof als aandachtsbuurt. De Bomenwijk scoort steeds beter,

5 februari 2014

Milène Junius

Stephan Brandligt

Raimond de Prez

‘Delft initiatiefrijker ‘Geen stenen, maar geworden’ mensen’

‘Met elkaar, voor elkaar’ “Ik ben zéker trots. Dat de bouw van de treintunnel volgens planning is uitgevoerd en de trein in 2015 door de tunnel rijdt. Dat Delftenaren de bereikbaarheid een dikke voldoende hebben gegeven. Op het stadskan­ toor als nieuw, duurzaam ikoon voor Delft. Op het Netwerk Binnenstad waarmee we op een nieuwe manier met elkaar dingen in Delft voor el­ kaar krijgen. En ook op het nieuwe parkeren – een onderwerp waarover veel is gediscussieerd. De stad vroeg om heldere parkeerkeuzes – die zijn er gekomen, met brede raadssteun.” “Ik ben trots, maar meer nog dank­ baar. Voor de veerkracht en initiatie­ ven van Delftenaren zelf. Er heeft een omslag plaatsgevonden: we werken sámen, we co-creëren. De culturele sector heeft het zwaar gehad, maar kijk eens wat voor initiatieven van de grond zijn gekomen! De Museum­ nacht, Delft Fringe, de Popronde, het Rietveldtheater. Het TU-festival is nu voor álle Delftenaren, er is meer keramiek in de stad, een echte kera­ miekwandelroute zelfs. Er komt per­ manent Delfts blauw in het Prinsen­ hof. Het hele Prinsenkwartier wordt het kloppend Delfts blauwe hart van Delft. Daar gaat mijn hart ook sneller van kloppen.”

“Werk maken en een groenere stad – ik vind het geweldig dat we dit met elkaar in de stad kunnen laten ge­ beuren. Het Werkbedrijf is opgericht, samen met Combiwerk, om met el­ kaar werk te maken – voor SW’ers, voor Wwb’ers, en met het bedrijfsle­ ven. Een goeie mengvorm, vindt een bedrijf als PostNL – zo gaan PostNL en Combiwerk de maatwerkdistribu­ tie in de binnenstad verzorgen. Met elkaar konden ze het beste aanbod doen.” “Ook zie ik groene initiatieven in de stad ontstaan. Ze hebben geleid tot buurtmoestuinen bijvoorbeeld. Met bankjes erbij, want moestuinieren is leuk, maar je moet er elkaar wel bij kunnen ontmoeten. Dat geeft groen ook een sociale functie. Bewoners, stichting GroenKracht en Woonbron werken nu samen om in Buitenhof een nieuwe buurtmoestuin mogelijk te maken. Chapeau! En ik neem ook mijn hoed af voor initiatieven om te voorkómen dat groen verdwijnt. Het behoud van de dierenweide in Hof van Delft, het Hertenkamp in de Delftse Hout, de Papaver, de kinder­ boerderijen. Delft is initiatiefrijker geworden – ik zie dat dan ook zeker gebeuren.”

Wethouder Stephan Brandligt | werkgebied onder meer participatie en duurzame ontwikkeling

Bouwen, bereikbaarheid en duurzaamheid Het doel in 2010 “Ik ben er trots op hoe we zijn omge­ gaan met de wijkaccommodaties. Natuurlijk was het pijnlijk om te be­ zuinigen op buurthuizen. Maar we hebben het zorgvuldig aangepakt en zijn met een glasheldere boodschap de stad ingegaan. Vanaf het begin heb ik helder gemaakt welke keuzes we maken en hoe het proces loopt. Ik merk dat dat is gewaardeerd.” “Ons uitgangspunt was: we kiezen voor activiteiten en mensen, en niet voor stenen. We hebben beloofd dat de sluiting van accommodaties niet mocht leiden tot verlies van activitei­ ten. Dat is gelukt. Het resultaat is nu dat elke wijk een wijkcentrum heeft. En hoewel we minder welzijnsge­ bouwen hebben, zijn er zelfs méér activiteiten.” “Ik ben ook trots op de rol die de sportverenigingen spelen. Steeds meer clubs hebben hun deuren ge­ opend voor andere activiteiten, rond sport, spel en bewegen. Dat is natuur­ lijk goed voor de exploitatie van club­ gebouwen, maar het laat ook zien dat de verenigingen midden in de samen­ leving staan.”

Wethouder Raimond de Prez | werkgebied onder meer zorg en wijken

Wethouder Milène Junius | werkgebied onder meer economie, verkeer, Spoorzone en cultuur

We werken aan een toekomst­ bestendige inrichting van onze vitale stad. In 2014 is Delft een bereikbare stad. Een stad waarin volop wordt gebouwd, vernieu­ wend en experimenteel, met be­ houd van de groene ruimte. Een duurzame stad waar Delftenaren met plezier wonen.

De resultaten Slaagkans huurwoning Het vinden van een sociale huur­ woning is nu eenvoudiger dan aan het begin van de collegeperiode. De slaagkans in Delft stijgt. De slaagkans komt de komende jaren wel onder druk te staan, onder meer omdat corporaties een deel van hun bezit moeten verkopen. Ook de bouw van nieuwe cor­po­ratie-huurwoningen stagneert, terwijl de vraag toeneemt. De ge­ meente kan de slaagkans zeer moeilijk beïnvloeden, omdat het een gevolg is van vraag en aanbod. Het aantal transacties in de koop­ sector stijgt. Delft stimuleert de (sociale) nieuwbouw, in de Popta­ hof en door de bouw van Har­ naschpolder en Spoorzone. Daar­ naast stimuleert de gemeente het kopen van een woning door de uitgebreide starterslening.

Ruimtelijke ordening

maar voor Poptahof kwam die be­ slissing achteraf gezien te vroeg, nu Woonbron pas op de plaats maakte met de herstructurering. Het geherstructureerde deel scoort wel beter dan het ‘oude’ deel. Het doel om van Buitenhof-Noord­ west een betere buurt te maken is net niet gehaald, al is er gelet op het veiligheidsgevoel wel sprake van verbetering.

cent, dat is 4 procent meer dan het streefcijfer – in het bezit gekomen van een startkwalificatie, ofwel een diploma op minimaal havo, vwo of mbo-2 niveau. Voortijdige school­ uitval is fors afgenomen. Ook is een doorlopende leerlijn techniek ge­ realiseerd: naast een vernieuwd technisch vmbo is ook de technolo­ gische mbo als nog missende schakel in Delft ingevuld.

Talentontwikkeling en terug­ dringen schooluitval

Veiligheid

Met een goed onderwijsaanbod in Delft kunnen jongeren zich maxi­ maal ontplooien en beschikt de stad over talenten om de ambitie kennisstad te verwezenlijken. In de afgelopen periode zijn steeds meer Delftse jongeren – 80 pro­

5 februari 2014

Het gaat goed met de veiligheid in Delft. Delftenaren zijn zich tijdens de collegeperiode veiliger gaan voelen: bijna 9 op de 10 inwoners voelt zich veilig in Delft; ruim 8 op de 10 voelt zich veilig in de eigen buurt. Het aan­ tal aangiften van misdrijven is met 11 procent gedaald.

In Buitenhof leidde de combinatie van maatregelen, toezicht en so­ ciale controle op buurtniveau tot enige verbetering, maar ligt de veiligheidsbeleving nog onder het Delftse gemiddelde. Dit geldt ook voor Poptafhof. Preventie, drang en dwang blijven ingezet worden om overlast, criminaliteit en radi­ calisering tegen te gaan. Het voor­ nemen om een veiligheidshuis op te richten is gehaald. Fietsen­ diefstal is een aandachtspunt. In 2011 nam het aantal fietsendief­ stallen nog toe, maar in 2012 en 2013 is het aantal fietsendiefstal­ len gedaald. De meeste fietsen­ diefstallen vinden plaats in de bin­ nenstad.

Delft is erin geslaagd om voor 1 juli 2013 alle bestemmingsplannen op orde te hebben, volgens de eisen van de Wet ruimtelijke orde­ ning. Enkele bestemmingsplan­ nen zijn van bijzondere betekenis omdat gewenste ontwikkelingen na jaren vlot zijn getrokken. Zo is er na decennia onduidelijkheid nu een bestemmingsplan voor DSM, met als effect dat DSM in Delft blijft en hier tientallen miljoenen investeert. Net als overal in Nederland staan de gebiedsontwikkelingen in Delft onder druk, als gevolg van de cri­ sis. Delft concentreert inspannin­ gen nu met name op de ontwik­ keling van de Spoorzone tot een nieuw Delfts stadsdeel als ont­ vangstruimte voor stad en campus en hoogwaardig woon-werk-ver­ blijfsgebied.

Openbare ruimte Delftenaren zijn nog net zo tevre­

5

den over de openbare ruimte als aan het begin van de collegeperi­ ode. Bewoners zijn het meest te­ vreden over het schoonhouden van de fietspaden in hun wijk. Er is ontevredenheid over het onder­ houd van de stoepen en straten in de wijk, gevolgd door het schoon­ houden van de stoepen en straten in de wijk, schoonhouden van groenvoorzieningen en het legen van prullenbakken. Delft heeft een leefbare basis in de wijken behouden, ondanks bezui­ nigingen. De mogelijkheden om te sporten, spelen en bewegen in de openbare ruimte zijn toege­nomen. Het afgelopen jaar zijn bewoners meer betrokken bij het onderhoud van hun woonomgeving.

Bereikbare stad Er zijn veel opbrekingen tegelijk, die effect hebben op alle weg­ gebruikers. Toch scoorde de alge­ mene bereikbaarheid in Delft in 2013 een 6,9. De doelstelling – een 6,3 – is gehaald. Delft verbetert de bereikbaarheid door strakke regie, heldere com­ municatie en met oplossingen vanuit de logica van de burger. Het aantrekkelijke eindbeeld van de Spoorzone voert de gemeente zo snel mogelijk uit. De uitvoering loopt volgens planning. Sommige inwoners geven bijvoor­ beeld aan het gebied Spoorzone te mijden, anderen geven aan de overlast te accepteren omdat deze van tijdelijke aard is. Ondanks al deze bezwaren beoordelen Delf­ tenaren de bereikbaarheid als vol­ doende.

Delft is klimaatneutraal De klimaatdoelstellingen liggen op schema. De gemeente Delft is actief op het gebied van energie­ besparing en stimulering van duurzame energie. Kleine en gro­ te projecten zijn van de grond ge­ komen, zowel door toedoen van de gemeente als door inspannin­ gen van burgers, bedrijven en in­ stellingen. In vergelijking met 1990 is de CO2uitstoot met 15 procent afgeno­ men. De doelstelling voor 2020 is 35 procent CO2-reductie. Hiervoor is een wezenlijk ander samenspel nodig van gemeente en alle part­ ners in de stad. Bedrijven en orga­ nisaties willen bijdragen aan het uiteindelijke doel: Delft energie­ neutraal in 2050.