MAGYAR EDZŐK TÁRSASÁGA(MET) BESZÁMOLÓ A MET 2011-2015. KÖZÖTTI TEVÉKENYSÉGÉRŐL
A Magyar Edzők Társasága 2010. december 8-i tisztújító közgyűlését követően a MET elnöksége a következő ciklusra a Társaság stratégiáját az alábbiakban határozta meg: STRATÉGIAI IRÁNYOK 1. A tagság érdekképviselete. 1.1. Képviseli a tagság érdekeit az edzőképzéssel, továbbképzéssel, az edzők alkalmazásával, munkaviszonyával kapcsolatos kérdésekben. 1.2. Az edzői munkával kapcsolatos etikai kérdésekben állást foglal, védi az edzők jogait. 1.3. Kapcsolatot tart ez edzőképzésben, továbbképzésben érdekelt szervezetekkel. 2. Sportszakmai, tudományos ismeretanyag közvetítése. 2.1. Továbbképző konferenciák, kongresszusok szervezése. 2.2. A Magyar Edző folyóirat rendszeres megjelentetése. 2.3. Szakkönyvek, konferencia- és kongresszusi összefoglalók, szakmai DVD-k kiadása, azok megjelentetésének támogatása. 2.4. Szakirodalmi tájékoztató megjelentetése. 2.5. Edzők részvételének elősegítése külföldi konferenciákon, kongresszusokon, egyéb szakmai eseményeken. 3. A sportedzők kötelező továbbképzésének szervezése, koordinálása. 3.1. Az Akkreditációs Bizottság felállítása és működtetése. 3.2. A kreditrendszer kidolgozása, bevezetése és működtetése. 3.3. A szövetségi edzői licence rendszer teljes körű bevezetése, betartásának ellenőrzése. 4. Az edzőképzés szakmai rangjának, minőségi színvonalának visszaállítása. 4.1. A sportszakember (sportedző) képzés jogszabályi hátterének felülvizsgálata. 4.2. Javaslattétel a szükséges jogszabály módosítások végrehajtására. 4.3. A testnevelő tanárképző intézmények szakmai irányító szerepének, a TF szakmai primátusának visszaállítása. 5. A MET ismertségének, elismertségének növelése. 5.1. A Magyar Edző folyóirat népszerűsítése sportmédia (sport TV-k, sportlapok) segítségével. 5.2. A sikeredzők médiaszerepléseik alkalmával méltassák a MET szerepét. 5.3. A MET rendezvények (konferenciák, kongresszusok) média megjelenésének növelése. 5.4. A MET honlap megjelenésének, információ tartalmának továbbfejlesztése a korszerű informatikai követelményeknek megfelelően. 5.5. Társszervezetek (Sport Szakállamtitkárság, MOB, TF, MSTT) rendezvényein a MET tevékenységének ismertetése. 1
MAGYAR EDZŐK TÁRSASÁGA(MET)
5.6.
EU-s pályázatokban való részvétellel a nemzetközi ismertség bővítése
6. Forrásbővítés. 6.1. 6.2. 6.3.
A MET társadalmilag értékes, vonzó célkitűzéseivel a sportvilágban és a szakemberképzésben azonosuló szponzori kör felkutatása és bevonása. Az edzőtovábbképzés állami kötelezettségének bevezetésével állami források igénylése. A civil szférát támogató hazai, és a képzést támogató EU-s források felkutatása és igénybevétele.
A STRATÉGIAI CÉLOK MEGVALÓSULÁSA: 1. Érdekképviselet: Egyik legnagyobb eredményünk ezen a téren, hogy gyakorlatilag a mi kezdeményezésünk alapján hozta létre a MOB a Kiemelt Edzői Programot, amely ma már közel 160 edző részére biztosít 400 ezer és 1 millió Ft közötti nettó havi jövedelmet. Az edzői szakma elismertségének az emelését szolgálja a Mesteredzői Díj adományozása, valamint az újonnan életre hívott Edzői Életmű Díj. A ciklus alatt 19 Mesteredzői Díjról és 7 Edzői Életmű Díjról döntött a Mesteredzői Kollégium. Az etikai és jogi ügyekkel, panaszokkal kapcsolatban az Etikai Bizottság és a közben megalakult Jogi Bizottság adott tanácsot, segítséget a hozzánk forduló edzőknek. 2. Sportszakmai, tudományos ismeretanyag közvetítése: Rendszeresen szerveztünk szakmai konferenciákat. A saját szervezésű konferenciáink mellett – különösen a ciklus három utolsó évében- az EMMI Sportért felelős Államtitkársága és a MOB megbízásából is szerveztünk továbbképzéseket. Különösen sikeresek voltak a „Dopping és drogfogyasztás megelőzése fiatalkorú sportolóknál” regionális konferenciasorozat, valamint a MOB megbízásából a Kiemelt Edzői Program edzőinek tartott konferenciák. A szakmai rendezvényeket kiterjesztettük a fogyatékosok sportjára, a szabadidősportra és az egyetemi-, főiskolai- és diáksportra is. A Magyar Edző folyóiratot folyamatosan megjelentettük. Kivételt képezett a 2014-es év, amikor anyagiak hiányában szünetelt a kiadás. 2015-től, megújult színesebb formában, megújult tartalommal ismét megjelenik a folyóirat. Honlapunkon és a Magyar Edzőben rendszeresen tájékoztattuk tagjainkat és az érdeklődőket a sporttárgyú szakmai könyvekről, kiadványokról. Közreműködtünk több sporttárgyú kiadvány megszületésében.
2
MAGYAR EDZŐK TÁRSASÁGA(MET)
3. Sportedzők kötelező továbbképzésének szervezése, koordinálása: A ciklus alatt folyamatosan kezdeményeztük mind az állami sportvezetésnél, mind a MOB-nál az edzők kötelező továbbképzésének újbóli, jogszabályi elrendelését. Ennek érdekében 2011ben kidolgoztuk a kötelező edzőtovábbképzés kreditrendszerét, amely, a kötelező továbbképzés bevezetése esetén ma is aktuális szakmai alapot képezne a továbbképzéshez. Folyamatosan felvetettük a sportszakemberek foglalkoztatását szabályozózó 157/2004. számú Kormányrendelet felülvizsgálatának, a betartása ellenőrzésének szükségességét. Sajnos a törekvéseink mindeddig – bár mindenki egyetértett azokkal – sikertelenek maradtak. 4. Az edzőképzés szakmai rangjának, minőségi színvonalának visszaállítása: Szintén az edzői hivatás, az edzői munka elismertségének fokozottabb elősegítését szolgálta, hogy rendszeresen szerveztünk az edzőképzéssel és edzőtovábbképzéssel kapcsolatos vitafórumokat, illetve részt vettünk a TF által szervezett ilyen rendezvényeken. Mindig kiálltunk a képzés szakmai színvonalának emelése, és továbbképzés szükségessége, a TF szakmai primátusának visszaállítása mellett. Javasoltuk az OKJ-s edzőképzés felülvizsgálatát illetve magszűntetését. 5. A MET ismertségének, elismertségének növelése: A Magyar Edző folyóiratot, rendezvényeinket igyekeztünk a sportvilág számára minél szélesebb körben elérhetővé tenni. Ebben nagy segítséget kaptunk a MOB-tól, amely Hírlevelében rendszeres tájékoztatást adott a rendezvényekről. „Találkozás edzőlegendákkal” címmel stúdióbeszélgetés sorozatot kezdtünk, amelynek keretében eddig Dr. Kemény Dénes, Mocsai Lajos és Storcz Botond volt a vendégünk. Sajnos, az edzőtársak érdeklődése elmaradt az általunk remélttől. Honlapunk az elmúlt évben megújult. Most már minden nap aktuális – elsősorban edzőkről edzőknek szóló – híreket információkat lehet rajta olvasni. Rendezvényeink szakmai anyagai is azonnal felkerülnek a honlapra. Így azok is figyelemmel kísérheti munkánkat, akik személyesen nem tudnak a rendezvényeken részt venni. Rendszeresen részt vettünk a társszervezetek és együttműködő partnerek rendezvényein, és ha mód volt rá ismertettük a Társaság törekvései, munkáját, eredményeit. A nemzetközi pályázatokon való részvétel két okból is fontos számunkra. Egyrészt, hogy az edzők részére még több tudást, fejlődési lehetőséget adjunk, másrészt hogy a határainkon kívül is ismertségre, szakmai elismertségre tegyünk szert, illetve a nemzetközi tapasztaltatokat szerezzünk. Mint az International Council for Coaching Excellence (ICCE) tagszervezete öt nemzetközi pályázatban vettünk-veszünk részt 2010 óta. 3
MAGYAR EDZŐK TÁRSASÁGA(MET)
2010 – 2011: FAD (Fitness Against Doping) project: A pályázat célja egy magyarországi felmérés lebonyolítása volt a fitnesz szektorban előforduló doppingról. 2011- 2013: TESS ((The English Speaking Sportworld – Az angolul beszélő sportvilág) A projekt sportszakemberek (elsősorban edzők illetve sportvezetők, sportolók és bírók) kisebb részben általános, nagyobb részben szaknyelvi tudásának fejlesztésére multimédiás i n t e r a k t í v internet-alapú oktatócsomag létrehozását célozta meg. 2013-2014: Coachnet project A projekt célja az volt, hogy feltérképezze és segítse az edzői szervezetek és érdekképviseletek munkáját, valamint megerősítse a Nemzetközi Edzői Tanács (ICCE) európai tagjainak az együttműködését. 2013- 2015: TENG-Sport Projekt” – a sport angol szaknyelve, a TESS project folytatása Azért jött létre, hogy segítse bizonyos sportágakban élő, dolgozó szakemberek számára az angol szaknyelv elsajátítását, hiszen a sport nemzetközi közvetítő nyelve leginkább az angol. A program nem csak oktatási anyagot, hanem módszertani leírást is tartalmaz, amely segítséget nyújt a tanuláshoz 2014-2017: CoachLearn Project A projekt fő célja egy Európai Sportedző Keretrendszert (European Sport Coaching Framework, azaz ESCF) kidolgozása, amely az Európai Edzői Tanács és az ICCE korábbi munkáira támaszkodva valósul meg. A Keretrendszer ötleteket és útmutatásokat nyújtana európai partnerek részére, hogy ennek segítségével saját területek (sportágak) vezető rendszerét lehessen kidolgozni.
Megragadva a mai nap lehetőségét, nagy örömmel tudatjuk, hogy a TENG projectben elkészült oktatási anyag tesztelése és véglegesítése után az internet alapú angol szaknyelvi videós oktatócsomag 2016 tavaszától már hozzáférhető lesz a kézilabdával illetve az atlétikával foglalkozó szakemberek (edzők, menedzserek, bírók és sportolók) számára. 6. Forrásbővítés: Sajnos az állami támogatásunk nem hogy nőtt volna, a ciklus indulásához képest még vissza is esett. Három éven keresztül „szűk esztendőket” éltünk meg. Gyakran voltak likviditási gondjaink, de mindig sikerül legalább „nullszaldóra” kihoznunk ezeket az éveket. Az elmúlt két évben sokat javult a helyzet. A megbízás alapján vállalt képzési, továbbképzési tevékenység, a pártoló tagsági támogatás és az egyéni adományok sokat segítettek a Társaság anyagi helyzetén. A Társaság kiegyensúlyozott anyagi helyzetét elősegítette a mindenkori körültekintő, takarékos gazdálkodás is.
4
MAGYAR EDZŐK TÁRSASÁGA(MET)
Összegezve: az elmúlt ciklusban végzett munkánkat megállapítható, hogy a Magyar Edzők Társasága folytatta azt a tevékenységet, követte azokat a célokat, amelyeket a Társaság alapításakor, 1993-ban az alapító okirat és az alapszabály meghatározott. Az elmúlt időszakban továbberősödött a MET szakmai tevékenysége és annak elismertsége. A MET ma a magyar sport meghatározó civil szervezete. Eredményeinkért köszönetet mondunk a ciklusban működő elnökségi tagjainknak, különös tekintettel Dr. Ormai Lászlónak, aki két évtizeden keresztül vezette a szervezetet. Köszönetet mondunk minden választott tisztségviselőnek és alkalmazottnak, akik munkájukkal hozzájárultak céljaink megvalósulásához. Köszönettel tartozunk az állami sportvezetésnek, a MOB mindenkori vezetésének, a Testnevelési Egyetemnek, az együttműködő partnereknek, társszervezeteknek és támogatóinknak. Köszönjük a pártoló tagjaink nélkülözhetetlen támogatását. Végül, de nem utolsó sorban köszönjük minden tagunk támogatását, amellyel hozzájárult a Magyar Edzők Társasága és ezen keresztül a magyar sport eredményeihez.
Budapest, 2015. december 12.
A Magyar Edzők Társasága Elnöksége Molnár Zoltán elnök
5
