Beste LIFT-leden, hierbij de LIFT-nieuwsbrief met de laatste ontwikkelingen en LIFT-initiatieven voor u en de medewerkers

Beste LIFT-leden, hierbij de LIFT-nieuwsbrief met de laatste ontwikkelingen en LIFT-initiatieven voor u en de medewerkers.

NETWERK > MOBILITEIT > KENNISDELING >

JULI 2010

LIFT NIEUWSBRIEF

Limburgs Interim Functievervullings Traject 1995 is het jaar van de flippo’s, weet u

organisatie gaan werken. De ministeries in Den

nog? Het jaar van enorme wateroverlast

Haag waren er toen al mee bezig.” Mark werd

in Nederland, het jaar waarin Fokker veel

in 1998 de eerste coördinator. “Vanaf de eerste

mensen ontslaat en waarin Guus Meewis

gesprekken was mijn insteek: voorkom dat je peri-

& Vagant een nummer-1 notering halen

odiek met een aantal HRM-functionarissen samen

met ‘Het is een nacht…’. Dat jaar werd

een kop koffie drinkt en een kroket eet. Zet vol in op

ook het samenwerkingsverband

het bouwen van een netwerk en ga concreet aan

LIFT

opgericht, op 22 mei om precies te zijn.

de slag met kandidaten en vacatures.”

Vijf partijen – de gemeenten Heerlen en

Eerste coördinator: zieltjes winnen

Maastricht, de provincie Limburg, de Universiteit Maastricht en het ABP – sloegen

LIFT.

de handen ineen. Ze wilden de mobiliteit

“Mijn belangrijkste doel: zieltjes winnen, leden wer-

onder medewerkers vergroten. Immers:

ven. Er was meteen al veel belangstelling voor het

Niet weer samen een zonder mobiliteit geen doorstroming van kroketje eten! (1995-2000) personeel en geen instroom van vers

Mark van der Hijden was manager Flexpool,

bloed in de organisatie.

een interne uitzendorganisatie van het ABP, toen de burgemeesters van

LIFT project, samen met Annelies van der Horst van de Universiteit Maastricht heb ik heel wat keren het verhaal van LIFT gepresenteerd. Al snel werd

Dat probleem speelde bij alle partijen. Er was

Heerlen en Maastricht het idee voor

duidelijk dat het mobiliteits-

sprake van grote personeelsboventalligheid, waar-

een mobiliteitscentrum opperden.

probleem niet exclusief

door medewerkers nog meer geneigd waren zich

“Flexpool was de kweekbak voor

was voor de overheids-

vast te klampen aan hun eigen stoel. Zekerheid en

flexibel inzetbare medewerkers.

organisaties. Ook vanuit

behoud van werk, dat was het motto. Tussen toen

Ik had dus ervaring met de tijdelijke

het bedrijfsleven groeide

en nu is veel gebeurd en veel veranderd. Hoewel

inzetvanmedewerkersinvastedienst.

de

mede dankzij LIFT de mobiliteit in de regio lang-

Daarom werd ik gevraagd mee te

zaam toeneemt, is de behoefte om de mobiliteit

denken over het mobiliteitsbureau. In-

en de flexibiliteit in de regio te stimuleren geble-

terim functievervulling was toen hot. Het is

ven. LIFT blijft daaraan werken. Nu, bij het derde

een unieke methode om mensen te verleiden

den zich spontaan aanmelden. Bij een tij-

lustrum, willen we echter eerst even terugkijken

om in beweging te komen: met behoud van de

delijke vacature in een van de deelnemende orga-

door de ogen van vier mensen die nauw betrok-

rechtspositie in de eigen organisatie en een terug-

nisaties, werd de kandidatenlijst geraadpleegd om

ken waren/zijn bij de start en de ontwikkeling van

keergarantie op de functie, tijdelijk in een andere

de juiste match tot stand te brengen. Voordien was

belangstelling.

LIFT

groeide gestaag zonder daar gericht acquisitie voor te plegen. Kandidaten voor LIFT kon-

ki j k verder op pagina 2 . voor meer info : www . liftnet. nl


Frans Overman, voorzitter 1998-2003

JULI 2010

LIFT NIEUWSBRIEF het ondenkbaar dat iemand met een specifieke

Als je het van je netwerk moet hebben, mogen

kennis, tijdelijk kon worden uitgeleend aan een an-

er geen drempels zijn om contact te hebben en

dere organisatie. Ook hebben we veel uitzoekwerk

kennis te delen. Daarom heb ik ook een virtueel

gedaan over het administreren en doorberekenen

kenniscentrum (LIFTkennisnet) opgezet. Zo hoopte

van salariskosten en dergelijke, dat ging niet alle-

ik de beschikbare kennis beter te kunnen delen

maal van een leien dakje. Dat was de beginperi-

en te voorkomen dat iedereen steeds zelf het wiel

ode van LIFT en tot het moment dat ik zelf ben gaan

moest uitvinden. Het was een veelbelovend initia-

‘liften’ heb ik daar met veel plezier aan gewerkt”

tief, maar we waren er achteraf gezien misschien te vroeg mee. Ik denk dat het nu meer succes zou hebben. Niettemin hielden we de vaart er goed in:

“Het voorzitterschap van LIFT kreeg ik bij mijn nieuwe baan erbij”

bij mijn afscheid in 2004 hadden we 50 aangesloten organisaties. Belangrijker nog: mensen durfden

Frans Overman trad in 1998 aan als voorzitter

te gaan bewegen. Ik zelf ook. Na vier jaar kreeg ik

van LIFT. “Bij mijn aanstelling tot directeur PZ van

op de avond van mijn afscheid een aanbod van

ABP kreeg ik die functie erbij. Er werd wel inzet

een bestuurslid. Ben ik op ingegaan. Inmiddels

en activiteit verwacht. Kijk, het succes van LIFT is

heb ik een nieuwe switch gemaakt. Ik ben nu loop-

het succes van de coördinator, laat dat duidelijk

baanbegeleider en stressconsultant met een eigen

zijn. Maar het bestuur diende wel netwerken

bureau. Ik heb nog steeds profijt van het netwerk

te activeren, deuren te openen, paden te effe-

dat ik in mijn LIFT-jaren heb opgebouwd. Natuurlijk

nen. Dat is een leuke rol die ik tot eind 2003 met

volg ik LIFT nog steeds: compliment voor de Week

Boemel wordt intercity (2000-2004)

van de Mobiliteit. Ik weet wat de coördinator en

als je ook in de missie van LIFT gelooft. De arbeidsmarkt in de regio was lastig, maar

Mark van der Hijden werd opgevolgd door Sil-

elkaar te krijgen. En dan zulke resultaten, petje af!”

plezier heb ingevuld. Je kunt dat alleen doen

mensen kozen toch voor zekerheid. Ik zag LIFT als een praktisch instrument om ruimte te

de officemanager moeten verzetten om dat voor

vie Laumans, na haar werd Marjolein Braeken coördinator. “Ik werkte bij azM, wilde iets met HRM doen

Herbronnen (2004-2006) In de jaren 2004 en 2005 groeide LIFT gestaag

krijgen op de arbeids-

en

wor-

door. Maar terwijl het netwerk groeide, vielen

markt. Als je ergens

den bij LIFT. Meteen gedaan.

de activiteiten wat stil. Tijd om te herbronnen.

met baangarantie een

Het eerste lustrum kwam er

LIFT legde zichzelf op de analysetafel, peilde de

frisse neus mag halen,

net aan, mocht ik organiseren.

mening en wensen van de aangesloten bedrijven

ervaar je dat er veel meer

Er was wat te vieren want met 32

en presenteerde in 2006 een nieuw strategisch

mogelijk – en aantrekkelijk

aangesloten organisaties stond

plan. De openingszin ervan was veelzeggend: ‘LIFT

LIFT stevig. Voor mij was het ook een

leeft, maar sprankelt niet’. De meeste van de 58

startpunt: ik wilde de netwerkfunctie nog

aangesloten organisaties waren in voortdurende

– is dan je dacht. De jongere werknemers van nu hebben dat ingedronken, maar er zijn veel men-

kon

gedetacheerd

beter benutten. Vanaf dat lustrum hebben we

staat van reorganisatie (lees: afslanking) en zagen

sen die op dit terrein koudwatervrees voelen.

van vergaderingen altijd netwerkbijeenkomsten

LIFT vooral als outplacementbureau. Een bureau

Die wilden we wegnemen. Voor mij persoon-

gemaakt. We gingen dieper in op een thema,

dat niet optimaal zou functioneren omdat er te

lijk speelde nog mee dat ik geloof dat men-

nodigden sprekers uit. Parallel daaraan hebben we

weinig plaatsingen werden gerealiseerd. Het was

sen maximaal 4-6 jaar op een functie moeten

een website ontwikkeld. Een moderne organisatie

duidelijk dat LIFT iets aan beeldvorming en imago

blijven. Als iemand na zo’n periode van baan

hoorde anno 2000 niet alles per fax af te werken!

moest doen. Want LIFT was en is geen plaatsings-



verandert, kan vervolg Frans Overman

JULI 2010

LIFT NIEUWSBRIEF instrument maar een mobiliteitsinstrument. Eentje

den Masja Janssen van IGOM en ik de eerste se-

dat successen boekt bovendien! Het strategisch

rieuze gesprekken over de Week van de Mobiliteit.

hij een versnelling geven aan de organisatie

plan 2006 wilde LIFT veel meer als mobiliteits-

In 2008 vond die week voor het eerst plaats. Het

waar hij dan belandt. Als je langer blijft zitten,

instrument profileren, suggereerde een mobiliteits-

succes was overdonderend. Veel mensen vinden

vermindert de mogelijkheid tot versnellen. Dat is

dag en wilde een coördinator die primair account-

het plezierig om eens elders te kijken en veel or-

jammer voor werkgever én werknemer. Zelf ben

manager zou zijn. De eerste die deze ‘nieuwe’ func-

ganisaties vinden het prettig om hen wegwijs te

ik altijd mobiel gebleven, ja. Ik ben zeven keer

tie inhoud zou geven was Miriam van Drunen.

maken en zichzelf te presenteren. Het vervolg

van baan gewisseld; als interim manager is voor

kwam er in 2010. In die tweede week werden alle

mij verandering van werkomgeving nu een con-

verwachtingen qua deelnemers en belangstelling

tinue factor geworden.”

overtroffen. De derde week gaan we alweer snel voorbereiden. Een tweede ‘piek’ is de start van de LIFT-workshops voor medewerkers van de leden in 2008. Doel was om de afdelingen P&O te faciliteren en mensen te activeren. Tegelijk zou het netwerk daar sterker van worden. We hebben inmiddels een reeks workshops gehad. Gemiddeld nemen er zo’n 30-40 mensen deel. Bij steeds meer mensen groeit het besef dat stil blijven zitten geen reële optie is. Niet

Buffelen voor de leden (2006-2010)

iedereen hoeft van baan te veranderen, maar je

Miriam van Drunen was voor haar eerdere werk-

(opleidings-)mogelijkheden. De workshops stimu-

gevers contactpersoon voor LIFT. In 2006 solliciteer-

leren daartoe.

de ze als coördinator/accountmanager. December

Een derde hoogtepunt dat ik hier wil noemen is de

van dat jaar begon ze. “Het strategisch plan 2006

nieuwe site die we sinds 2007 hebben opgezet. De

was helder: ik zou vooral accountmanager moe-

informatie is toegankelijker en meer aansprekend.

ten zijn. Ik vulde dat in als: contacten onderhouden,

De site is en centraal ontmoetingspunt voor kandi-

contacten leggen, leden helpen waar mogelijk, het

daten, organisaties en LIFT.”

moet je wel bewust zijn van je omgeving en van je

netwerk versterken en nieuwe initiatieven ontplooien om de toegevoegde waarde van

Derde lustrum (2010)

LIFT te etaleren. Omdat ik al een aantal

Dit jaar viert LIFT zijn derde lustrum. “De organisatie

jaren contactpersoon voor LIFT was

is springlevend en wint nog steeds aan waarde.

geweest, kende ik veel mensen en

Er is wel iets om bij stil te staan. We zijn inmiddels

organisaties. Dat was een voordeel.

gegroeid naar 65 leden met ongeveer 75.000

Een ander voordeel was dat Brigitte

werknemers. Naar schatting 75% van die leden

als officemanager mijn handen vrij-

behoort tot de vaste kern van LIFT, de andere 25%

maakte voor het accountwerk.”

overwegen hun lidmaatschap als de conjunctuur

“Als ik terugkijk zie ik wel een paar pie-

tegenzit. We hebben dus een stevige basis om

ken in het LIFT-landschap. Een belangrijke

door te pakken. Ik verwacht dat we door praktisch

piek is de Week van de Mobiliteit. In 2007 had-

handelen een steeds belangrijker bijdrage kunnen



Doelstelling LIFT 1995

JULI 2010

LIFT NIEUWSBRIEF Gerald Janssen, voorzitter Lift vanaf 2003

“In de onderkenning van de algehele werkgele-

Limburg verder vitaliseren is één van die initiatieven. De Week brengt leven op

genheidsproblematiek in de regio Zuid-Limburg

de arbeidsmarkt, brengt mensen en bedrijven met

zullen de bedrijven en instellingen extra aandacht

elkaar in contact, initieert samenwerking en draagt

besteden aan mobiliteit binnen en buiten hun

bij aan het beeld van een dynamische regio. In alle

organisaties. Door instroom, doorstroom en uit-

bescheidenheid: dat is nogal wat.”

stroom van personeel te bevorderen ontstaat een

“Succes genereert succes, hoor je wel eens. Hoe

bedrijfsklimaat dat, gelet op de ontwikkelingen

dat werk is heel goed zichtbaar in het project ‘jouw

in de omgeving, een meer flexibele aanpassing

baan, mijn baan’, een vervolg op de Week van de

van de organisatie mogelijk maakt. Bovendien is

Mobiliteit. In dit project gaan werknemers een of

een adequate toepassing van mobiliteitsbevor-

twee weken bij een andere organisatie werken.

dering een extra instrument bij het bieden van

Doel: perspectief verbreden, kennis vermeerde-

ontwikkelings- en ontplooiingsmogelijkheden leveren aan de mobiliteit op de arbeidsmarkt.”

aan de medewerkers. “

“Vergis je niet: er is veel en gevarieerde bedrijvig-

Jaar

Aantal

Aantal

leden

werknemers

1995

5

10.000

2000

32

circa 30.000

2005

53

circa 50.000

2010

65

circa 75.000

heid in de regio. Die moeten we behouden om economisch mee te kunnen. De eerste voorwaarde is, dat de arbeidsmarkt functioneert. Werkgevers moeten de juiste mensen kunnen aantrekken, mensen moeten het prettig vinden om hier te werken, wonen en leven. Daar moet de regio in blijven investeren. Er zijn veel initiatieven nodig om

ren, netwerk vergroten. Een ander nieuw initiatief is ‘Projecten in de LIFT’. Doel ervan is de opbouw van een projectenbank waarin organisaties projecten aanbieden aan werknemers van andere organisaties. Daarmee is niet alles gezegd. Want er zullen nieuwe ontwikkelingen komen en LIFT zal daar op inspelen met initiatieven om mensen sterker te maken in hun optreden op de arbeidsmarkt. LIFT gaat voorlopig gestaag verder.”

te zorgen dat de regio zijn aantrekkingskracht ook in de toekomst behoudt. De Week van de Mobiliteit

LIFT vernieuwt website

Er wordt op dit moment hard gewerkt aan de nieuwe website van Lift. Om de leden nog meer service te kunnen bieden herschikt Lift de website en worden er een aantal funktionaliteiten toegevoegd. De site krijgt een eigentijdse design, zo blijft Lift up-to-date. Vanaf september gaat de nieuwe liftnet.nl online. LIFT

NETWERK > MOBILITEIT >

Ad mi ni s tra ti ef / Secreta ri eel

Di rect na a r:

C o n t act

O v er L IF T

A u t oma ti s eri ng / I CT

LIFT


KENNISDELING >

Di re c t n aar :

>>Ni euwe org a ni s a ti e

Proje cte n in de LIF T

B a ro m e t e r

Mijn baan jouw Baan Automa ti s eri ng / I CT EVC traje ct

(10 vacatures)

Ad mi ni s tra ti ef / Secreta ri eel

( 10 vacature s )

nkomste Me Bije de weerk er Custon me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s

Me de we rk e r C u s t o me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s


B I Sy s t e e mo n t wikme k e laar Workshops de we rke rs

B I Sy s t e e mo n t wik k e laar

Spe c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r 2 4 maart - Hu b z e al ge s c h jre e v e ? SA S- s y s t e e mo n t wik k e laar >> ME1E7R ju n i - Lin ke dIn o p h e t we rk

SA S- s y s t e e mo n t wik k e laar

B I S y s t e e mo n t wik k e laar

B I Sy s t e e mo n t wik k e laar Spe c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r

S A S - s y s t e e mo n t wik k e laar


>> MEER

>> ME E R

On derwi j s

Fi na nci eel

( 1 0 v a cature s )

( 10 vacature s )

M e d ewe rk e r C u s t o me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s




S p e c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r

Spe c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r



>> MEER

>> ME E R

G e z on d h e i d h e i d s z o r g e n Maat s cha p p el i j ke Di ens tverl eni ng

( 10 vacature s )

J uri d i s ch

L o g o ro t a t o r

>>Ni euws b ri ef

Proj ecten i n d e L i ft



Me de we rk e r C u s t o me r




Banner

Fi na nci eel

( 10 Ov vacature e r LIF Ts )

( 10 vacature s ) Me de we rk e r C u s t o me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s





C ollage s

Linke SA Ss y s t edIn e mo n t wik k e laar


>> A ME geE Rnda

>> ME E R

Be drijv e n G ePartne z o n d h rs eidheidszorg en M a a ts cha p p el i j ke Di ens tverl eni ng C ontact

J uri d i s ch

( 10 vacature s )


Logorotator

>> ME E R


F ormulie re n

Banner

>>M ob i l ti ei t s k r a n t Gemeente Ec h t - S u s t e re n

Banner >>Ni euws b ri e f

Proj ecten i n d e L i f t

( 10 vacature s ) Me de we rk e r C u s t o me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s

Me de we rk e r C ustomer



B I Sy s t e e mo n t w i kkel aar



Spe c ialis t T I- Netwer kbeheer






SA S- s y s t e e mo n twi kkel aar


>> ME E R

>> ME E R

>> ME E R

>> ME E R

>> ME E R

Manag ement, Di recti e en Sta f

O veri g

O veri g

( 10 vacature s )

>>Schri j f j e nu i n v oor M i j n de B a a n j ouw B a a n me de we rke rsworkshop

M a na g ement, Di recti e en Sta f


S p e c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r >> MEER

( 10 vacature s )

( 10 vacature s )

>>Schri j f j e n u i n v oor M i j n de B a a n j ou w B a a n me de we rke rs w o r k s h o p











n kdeelaar week B>> I SyM s t eaetch mo nva t wik

d eaar week B>> I SyM s t eaetch mo nva t wn i kkel











>>S-Ag a n t wik k e laar SA s y send t e e mo

>>S-Ag a n twi kkel aar SA s y send t e e mo

>> ME E R

>> ME E R

>> MEER

17 april >> ME E R bije en k o m s t

Prod ucti e & Techni ek

2 2 juni jaar ve r g a d e r i n g 6 se pte mbe r w o r k s h o p Week va n d e M o b i l i t e i t

>> ME E R

17 april >> ME E R bije e nkomst

Ve r koop & M a rketi ng

Prod ucti e & Techni ek

2 2 juni jaar v e rgade ring 6 se pte mbe r workshop Week va n d e M ob i l i tei t


( 10 vacature s )













>> MEER

>> ME E R

>> ME E R

Barometer


N ie uws C olumn O nd erwi j s

>>M ob i l ti ei ts kra nt Gemeente Echt-Sus teren

>>Ni euwe or g a n i s a t i e

( 10 vacature s )

( 1 0 v acatures) M e d ewe rk e r C u s t o me r Su ppo rt IC T Se r v ic e s S p e c ialis t T I- Ne t we rk be h e e r

Contact

O v er LIF T

Vacature s

Verkoop & M a rketi ng ( 10 vacature s )

( 10 vacature s )



Banner




B I Sy s t e e mo n t w i kkel aar






SA S- s y s t e e mo n twi kkel aar

>> ME E R

>> ME E R

>> ME E R



Het bestuur van LIFT en de medewerkers wensen u een mooie zomertijd. Wij hopen u weer opgeladen te mogen ontmoeten tijdens de volgende LIFT-bijeenkomst.

4 november Najaarconferentie De toekomst van Lift en haar leden

Monique Bex vond nieuwe baan via LIFT

Zo snel kan het gaan. “Ik had hoge verwachtingen van LIFT, maar dit overtrof alles. Fantastisch!”

Hoe bevalt het? “Na mijn afstuderen in 2006 begon ik bij de AID in een juniorfunctie. Leuke baan, veel geleerd. Bij de belastingdienst heb ik echt een volgende stap gezet. Ik heb een stevig takenpakket dat ik zelfstandig met veel eigen verantwoordelijkheid invul. En er zijn veel groei- en ontwikkelingsmogelijkheden. Ik ben heel blij met de overstap.”

Mind & Senses zal op 4 november 2010, in samenwerking met Joseph Kessels, een inspirerend, vernieuwend en verassend programma presenteren waarin mobiliteit en kennisontwikkeling centraal staan. 15 jaar Lift, 15 jaar mobiliteit, 15 jaar employabiliteit. 4 november 2010. Limburg in de LIFT!

In december 2008 meldde Monique Bex zich bij LIFT. Door het vertrek van de AID uit Kerkrade zou zij haar baan als P&O Adviseur kwijtraken. Ze hoopte dat het LIFT netwerk haar verder zou kunnen helpen. Begin januari 2009 stuurde LIFT haar CV naar de belastingdienst Heerlen. Midden januari had ze haar eerste gesprek. Een week later hoorde ze dat zij de beste kandidaat was. In maart maakte ze de overstap. Eind 2009 liep haar tijdelijke dienstverband af. Inmiddels heeft Monique een vaste aanstelling bij de belastingdienst.

Wat is lift? Het Limburgs Interim Functievervullings Traject (LIFT) is een samenwerkingsverband tussen verschillende werkgevers in Limburg. LIFT bevordert de mobiliteit (in de breedste zin van het woord) van medewerkers bij aangesloten organisaties om daarmee hun kennis en

Agenda

Is mobiliteit een thema binnen de belastingdienst Limburg? “Zeker. De belastingdienst Limburg moet afslanken. De gemiddelde leeftijd van mijn collega’s ligt op 50 jaar. We onderzoeken de mogelijkheden om het begrip mobiliteit een actuele lading te geven. De interim functievervulling van LIFT is natuurlijk een geweldige oplossing. De mobiliteit van mensen groeit wanneer ze de zekerheid hebben dat ze terug kunnen naar hun oude plek.”

Thema bijeenkomst EVCtrajecten

Zie www.liftnet.nl voor de precieze aanvangstijden van de bijeenkomsten. Activiteit

jul

aug sep

Themabijeenkomst

nov

29

Netwerkbijeenkomst Kandidaat Gerichte Acties

okt

6

21

18

Medewerkers Najaarsconferentie workshop

4

bovendien het uitwisselen van kennis

Algemene Ledenvergadering

4

over loopbaanontwikkeling, mobiliteit

Bijeenkomst Medewerker

ervaring te verbreden. LIFT stimuleert

15

16

dec

2011 volgt

1 Najaarsconferentie 15 jaar LIFT

13

en andere HRM-thema’s. voor meer info : www . liftnet. nl

Beste LIFT-leden, hierbij de LIFT-nieuwsbrief met de laatste ontwikkelingen en LIFT-initiatieven voor u en de medewerkers

Recommend Documents