Bernisse Overzicht

WMO Adviesraad Spijkenisse / Bernisse Overzicht 2007-2014

INHOUDSOPGAVE INHOUD Inhoudsopgave .................................................................................................................................................................................... 2 Voorwoord. ......................................................................................................................................................................................... 3 Voorgeschiedenis ................................................................................................................................................................................ 4 Installatie ............................................................................................................................................................................................ 4 Samenstelling ...................................................................................................................................................................................... 4 Werkwijze. .......................................................................................................................................................................................... 4 Werkgroepen ...................................................................................................................................................................................... 6 Werkgroep Inclusie ......................................................................................................................................................................... 6 Andere werkgroepen. ..................................................................................................................................................................... 7 Hoogtepunten ..................................................................................................................................................................................... 8 Informatiebijeenkomsten ............................................................................................................................................................... 8 Voortdurend in beweging ................................................................................................................................................................... 9 Transities Wmo. .............................................................................................................................................................................. 9 Onderzoek Rekenkamer. ................................................................................................................................................................ 9 Overzicht Wmo Adviesraad Bernisse 2007‐2014 .............................................................................................................................. 10 Wmo Adviesraad Bernisse van 12‐12‐2007 t/m 2014. ..................................................................................................................... 11 Blik op de toekomst / Op weg naar gemeente Nissewaard .............................................................................................................. 14

Overzicht 2007‐2014 / Wmo Adviesraad Spijkenisse

2

VOORWOORD. De gemeente Spijkenisse heeft vanaf 2005 het gestructureerd overleg Wet Voorzieningen Gehandicapten de WVG , hervormd tot de Adviesraad wet maatschappelijke ondersteuning de Wmo Deze werd benoemd door het college in 2007 de toenmalige voorzitter was dhr. H. van Eijk. De leden, meestal vertegenwoordigers van diverse belangenorganisaties adviseerden aangaande beleidsontwikkelingen en besluitvorming van het college. Om de twee jaar evalueerde de Adviesraad haar werkwijze en samenstelling .Waarna bijstelling van de organisatie en werkwijze volgde. Tevens werden de profielschetsen voor de deelnemers bijgesteld. Na het aftreden van dhr. H .van Eijk in 2009 als voorzitter volgde mw. A. Pothof hem op. In 2015 zullen de twee gemeenten Spijkenisse en Bernisse samen gaan in één gemeente Nissewaard. Het afgelopen jaar hebben de twee WMO‐raden zich op de toekomst voorbereid door regelmatig als gast bij de vergaderingen aanwezig te zijn . Het laatste kwartaal is besloten gezamenlijk te adviseren voor het Wmo beleid Nissewaard. De Algemene Rekenkamer heeft , dit afgelopen jaar, de werkwijze van de beiden raden onderzocht . Het rapport kan de raden motiveren om op de voorgestelde weg verder te gaan. Enkel opmerkingen zoals het actualiseren van de Website , waaraan reeds is voldaan en het gemis van jaarverslagen hopen wij te voldoen door een algemeen overzicht samen te stellen van het functioneren van de Wmo Adviesraad Spijkenisse in de periode 2007 t/m 2014 De afgelopen jaren heeft de Raad vele ingewikkelde vraagstukken voorgelegd gekregen, we hebben deze , dankzij de inzet van alle leden kunnen verwerken enz. Daarvoor dank ik een ieder voor de goede samenwerking. Graag spreek ik de wens uit voor de nieuwe Wmo Adviesraad Nissewaard om deze werkwijze voort zetten .Daar wens ik u allen veel wijsheid en verdraagzaamheid toe ! An Pothof Voorzitter 2009 ‐20014


3

VOORGESCHIEDENIS De Wmo Adviesraad Spijkenisse is ontstaan uit het Wmo Adviesorgaan. Dit orgaan is in 2005 opgezet door de deelnemers van het gestructureerd overleg. In dit overleg werd ieder kwartaal vergaderd tussen de ouderenbonden, werkgroep gehandicapten Spijkenisse en de gemeente. Toen in 2005 de contouren zichtbaar werden van een nieuwe wet de “Wet maatschappelijke ondersteuning” is besloten dat er een nieuw overleg structuur moest komen. Het Adviesorgaan is begonnen met een eerste informatiebijeenkomst voor de burgers van Spijkenisse. Er is in 2005 gestart met adviseren aan de gemeente. Door het toenmalige adviesorgaan werd begonnen met het opzetten van een nieuwe WMO Adviesraad Spijkenisse zoals deze nu nog geldt. Een van de belangrijke zaken die wij als Adviesorgaan destijds hebben ondersteund is het aanbieden van een petitie in het kader van verdeelmodel WMO budget aan de tweede kamer in oktober 2006 door de gemeente Spijkenisse als WMO ambassadeur van de regio gemeente. Er is gestart met 10 vertegenwoordigers van belangenorganisaties. Vanaf het begin zijn Hans van Eijk en An Pothof betrokken geweest bij de WMO Adviesraad. In de loop der jaren heeft de adviesraad iedere twee jaar een actualisatie uitgevoerd. Op deze manier is de organisatie actueel gehouden en werden zaken die niet goed liepen aangepakt.

INSTALLATIE Met het in werking treden van de Wmo (Wet Maatschappelijke Ondersteuning) in 2007 is het adviesorgaan overgegaan in de Wmo Adviesraad voor Spijkenisse. Bij de installatie namen leden, na een selectieprocedure, zitting namens of op voorspraak van organisaties van (potentiele) gebruikers van Wmo voorzieningen. Zodoende waren ouderenbonden, het gehandicaptenplatform, Vrede voor de stad en andere organisaties vertegenwoordigd in de raad.

SAMENSTELLING Bij de installatie in 2007 was het vooral belangrijk dat een lid vanuit een organisatie of belangengroepering zitting nam. Gedurende de jaren daarna zijn we geleidelijk overgegaan naar een samenstelling waarbij affiniteit met alle prestatievelden in voldoende mate aanwezig moest zijn in de raad. Daarnaast hebben we wanneer dat nodig was een beroep kunnen doen op expertise van buiten de raad voor specifieke onderwerpen als PGB, mobiliteit en In 2015 veranderd er veel in de opbouw van de Wmo. In verband daarmee worden onze activiteiten nu gegroepeerd rond de 3 doelen van de vernieuwde Wmo in plaats van de prestatievelden zoals die in de oorspronkelijke Wmo waren genoemd. Daarnaast krijgt het thema toegankelijkheid van de publieke ruimte de nodige aandacht vanuit een speciaal daarvoor opgezette werkgroep die kan worden beschouwd als een voortzetting van de kerngroep integrale toegankelijkheid (KIT)

WERKWIJZE. Gedurende haar bestaan heeft de Wmo Adviesraad zich voortdurend aangepast aan veranderende omstandigheden. Niet alleen is de opzet en inhoud van de Wmo onderwerp van voortdurende ontwikkeling, ook de manier waarop wij ons organiseren en presenteren verandert daarom mee. Bij aanvang waren de leden benoemd op aangeven van organisaties van cliënten, in tweede instantie hebben we ons georganiseerd naar de prestatievelden van de Wmo en bij de overgang naar de nieuwe gemeente Nissewaard naar de drie doelen van de Wmo 2015. De belangrijkste taak van de Wmo Adviesraad is het voorbereiden van adviezen aan het college van B&W van de Gemeente. Als de ruimte op de kalender dat toelaat worden stukken besproken in de maandelijkse vergadering waarna een advies wordt geformuleerd. Onder tijdsdruk komt het (gelukkig steeds minder vaak) voor dat eerst een voorlopig advies wordt geformuleerd door een klein comité waarin de belangrijkste aanbevelingen staan, daarna wordt het advies definitief gemaakt in de maandelijkse vergadering. Overzicht 2007‐2014 / Wmo Adviesraad Spijkenisse

4

Zonder uitzondering zijn de adviezen altijd door de gehele raad gesteund. Stemmingen hebben slechts plaatsgevonden daar waar het ging om verkiezingen van personen in het dagelijks bestuur. Regelmatig overleg met wethouders en functionarissen uit de gemeentelijke organisaties is een waarborg geweest voor een open communicatie met korte lijnen. De samenwerking met de gemeentelijke organisatie is altijd als prettig ervaren. Een belangrijke rol in de samenwerking tussen gemeentelijke organisatie en Wmo adviesraad is gespeeld door de ambtelijke secretaris die ons ondersteunde en via wie wij toegang hadden tot de gemeentelijke organisatie. Naast de vergaderingen van de Wmo adviesraad zelf namen haar leden ook deel aan initiatieven en activiteiten vanuit de gemeente (zoals het WOP), regionale en landelijke organisaties en de burgers. Om de eigen kennis op peil te houden heeft de adviesraad cursussen voor de eigen leden georganiseerd in samenwerking met het Tympaan instituut, AVI en Zorgbelang Zijd‐ Holland.

Figuur 1 2008, Cursus onderhandelen

Om mede invulling te geven aan de rol die Spijkenisse heeft als centrumgemeente in de regio hebben leden van de Wmo Adviesraad deelgenomen aan initiatieven om te komen tot een vorm van regionaal overleg tussen de verschillende (Wmo) adviesraden. Helaas hebben deze initiatieven nooit geleid tot een gestructureerde vorm van overleg.


5

WERKGROEPEN WERKGROEP INCLUSIE De Werkgroep InclusieBeleid (WIB), waarbij inclusie staat voor rekening houden met mensen met beperkingen en dus inclusief ontwerpen en bouwen, heeft zich met een aantal onderwerpen bezig gehouden en daar ook ongevraagde adviezen over uitgebracht aan het college Burgemeester en Wethouders. Die adviezen hebben invloed gehad en hebben in de meeste gevallen geleid tot aanpassingen. Om u een indruk te geven waren dat onder andere de toegankelijkheid van de openbare ruimten zoals: stembureaus, bushalten, winkelcentra, parkeerplaatsen (voldoende parkeerplaatsen voor minder validen en van de juiste afmetingen), verzorgingscentra, sporthallen, de Bibliotheek, het nieuwe theater en het theaterplein, het marktplein. We letten dan zoal op hoogtes en hoogteverschillen, breedtes, draaicirkels, vloerbekleding, hellingen, markeringen, verlichting , bedieningsapparatuur, looplijnen, obstakels, zichtbaarheid, bereikbaarheid en veiligheid om een aantal gezichtspunten te noemen. De toegankelijkheid toetsen we aan de hand van het Handboek voor Toegankelijkheid. U zult zeggen is dat dan nodig in Nederland, alles is hier toch geregeld? Ja, dat is inderdaad nodig omdat aanbieders meestal minimum eisen aanbieden die bijvoorbeeld wel voldoen aan Het Bouwbesluit, wat alleen de minimum eisen van gebouwen regelt en weinig of geen rekening houdt met mensen die beperkingen hebben. Hetzelfde geldt voor de openbare ruimte.

Figuur 2 Schouwen van de Boekenberg door WIB in 2012


6

Ook de leesbaarheid van gemeentelijke artikelen, denk bijvoorbeeld aan ambtelijke taal, laat soms wat te wensen over. Zo hebben we op verzoek van B &W de beste brief aan de burgers geselecteerd. En adviseren ook regelmatig op voorgenomen informatie naar de burgers. Bij de samenvoeging van de gemeenten in Nissewaard staat ook op stapel om de eisen te stellen aan openbare gebouwen en ruimte opnieuw te formuleren. De WIB heeft zich uitgenodigd om daar ook een rol in te spelen met de bedoeling onze gemeente toegankelijker te maken en niet steeds achter de feiten aan te lopen onder het motto " Gelijk iets goed maken is beter en goedkoper dan om het later aan te moeten passen". ANDERE WERKGROEPEN. Naast de Werkgroep Inclusie Beleid waren de volgende werkgroepen actief: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

GGZ Deskundigheidsbevordering Minderheden Vrijwilligers en mantelzorgers Communicatie Jeugdbeleid en Opvoedingsondersteuing Communicatie en Website


7

‐

HOOGTEPUNTEN In de afgelopen 7 jaar zijn er meer dan 70 gevraagde en ongevraagde adviezen uitgebracht. Vanuit de Wmo adviesraad is een werkgroep actief die zich bezig houdt met de toegankelijkheid van de openbare ruimte en de informatieverstrekking aan de burgers. Hoogtepunten waren het advies rond inzet van vrijwilligers, advisering rond toegankelijkheid nieuwe bibliotheek, advisering rond het regionaal kompas en het meedenken over transities en het samengaan van de raden van Spijkenisse en Bernisse. INFORMATIEBIJEENKOMSTEN In de Wmo 2007 heeft informatie naar de burgers een plaats gevonden in prestatieveld 3, informatie en cliëntondersteuning. De Wmo adviesraad heeft bij de invulling van dat prestatieveld altijd een actieve rol gespeeld. We hebben in de loop der jaren een aantal, over het algemeen goed bezochte, informatiebijeenkomsten gehouden met diverse onderwerpen en sprekers vanuit de gemeente, maar ook vanuit landelijke en regionale organisaties op het gebied van zorg en welzijn.

Figuur 3 Versturen uitnodigingen in 2010

Een aantal onderwerpen: ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐ ‐

Het hoe en waarom van de Wmo Vrijwilligersbeleid Invulling Maatschappelijke opvang, OGGZ Wmo Beleidsplan Toegankelijkheid Veiligheid bij mogelijke calamiteiten Zelfredzaamheid Eigen bijdrage / Financiële regelingen rond zorg Jeugdzorg Het nieuwe meedoen Transities / Wmo 2015


8

Figuur 4 Informatiebijeenkomst 2013, Het nieuwe meedoen

VOORTDUREND IN BEWEGING Iedere 2 jaar heeft de Wmo adviesraad haar interne evaluatie gehouden waarin de interne en externe organisatie onder de loep werd genomen. Zo zijn we van een organisatie die was georiënteerd op de doelgroepen in de achterban geëvolueerd naar een organisatie per prestatieveld en doorgegroeid naar een organisatie die zich richt op de drie hoofddoelen van de Wmo 2015 en plaats heeft voor speciale aandachtsgebieden zoals toegankelijkheid, informatie aan de burgers, de nieuwe taken voor de gemeente en de veranderingen die voortvloeien uit het samengaan van de gemeenten Bernisse en Spijkenisse. TRANSITIES WMO. In 2015 heeft de afbouw van de AWBZ en de overheveling van taken daaruit naar de gemeenten veel aandacht gekregen. Er is een periode van intensieve voorbereidingen aan deze transities voorafgegaan. Er is alles aan gedaan om goed voorbereid de nieuwe taken op het gebied van jeugdzorg, begeleiding en participatiewet op te kunnen pakken. In de aanloop hebben de Wmo adviesraden actief meegedacht. ONDERZOEK REKENKAMER. In 2014 heeft de rekenkamer onderzoek gedaan naar het functioneren van de Wmo adviesraden van Spijkenisse en Bernisse. De conclusies in dit rapport waren in het algemeen positief en onderschreven de in gang gezette ontwikkeling richting een Wmo Adviesraad voor de nieuwe gemeente Nissewaard. Op een paar punten, met name op het gebied van openbaarheid en transparantie hebben wij onze voorgenomen werkwijze scherper gedefinieerd en ons voorgenomen om in de toekomst nog beter voor de belangen van de burgers van onze gemeente op te komen.


9

OVERZICHT WMO ADVIESRAAD BERNISSE 2007‐2014

GEMEENTE

BERNISSE

IN ‘T LAND VAN PUTTEN, DAT OP SCHOONE DORPEN ROEMT, WORDT BERNISSE STEEDS EEN PRONK GENOEMD; ‘T HEEFT RUIM DERTIG JAAR DIEN EERNAAM MOGEN DRAGEN, EN VAN ZIJN STILLE RUST ELK LANDSVRIEND DOEN GEWAGEN; WIE THANS VAN VER HAAR TORENS ZIET, HERKENT IN HAAR ZES KERNEN NIET?

Overzicht 2007‐2014 / Wmo Adviesraad Bernisse

10

WMO ADVIESRAAD BERNISSE VAN 12‐12‐2007 T/M 2014. In het jaar 2007 is de Wet Maatschappelijke Ondersteuning van kracht geworden. Op 12 december van dat jaar werd de Wmo Adviesraad van de gemeente Bernisse geïnstalleerd. Begonnen met 10 leden en 1 vacature en onafhankelijk voorzitter Huub Lems. Na vier jaren plus drie maanden ( 3/2012 ) besluit de voorzitter af te treden, om gezondheidsredenen. Per dezelfde datum wordt Jan Bienefelt benoemd tot (wnd ) voorzitter. Dit blijft zo tot het definitieve samengaan van de Bernisser Wmo Adviesraad met de Spijkenisser Adviesraad in de nieuwe gemeente Nissewaard op 1 januari 2015. Als gevolg van overlijden verliest de Raad 2 leden, mw Anneke de Hoog en de heer Jan de Haas. Om persoonlijke redenen treden 4 leden tussentijds af. Omdat er slechts 2 vacatures vervuld kunnen worden bestaat de Raad, eind 2014, slechts uit 5 leden en de ( wnd ) voorzitter. Chronologisch geven we een beperkte opsomming van hoogtepunten en memoreren ook sommige tegenvallende ervaringen over de gehele periode. Al in het eerste jaar van bestaan klaagt de Raad in haar jaarverslag over een te mager resultaat als gevolg van weinig gevraagde adviezen ( 2x) door het college van B&W. Het eerste ongevraagde advies handelde over het instellen van een fysiek Wmo loket. Dit advies werd zeer geprezen maar materieel niet gehonoreerd. Naast de formele advisering ontving de Adviesraad een groot aantal stukken ter kennisneming. Relatief veel tijd moest in de startfase van de Wmo Raad gestoken worden in het regelen van haar eigen functioneren en bevordering eigen deskundigheid. Deelgenomen werd aan een cursus ‘ Lezen van beleidsstukken ‘ gegeven door het Tympaan Instituut. In het jaar 2009 is de Wmo Adviesraad meer op dreef gekomen. Dat jaar werden 7 gevraagde Adviezen gegeven en 1 ongevraagd. Wat betreft de invloed van de advisering op het uiteindelijke beleid kon de Adviesraad niet op alle punten tevreden zijn. Hiervoor zijn meerdere oorzaken o.a. de geringe voorbereidingstijd die de ter beschikking stond en het te laat of niet aanbieden van het advies aan de gemeenteraad. Aardig detail uit de beginjaren is dat het secretariaat, inclusief notulering, door de voorzitter werd waargenomen. Ook in het jaar 2010 is sprake geweest van stappen in de goede richting van een effectievere advisering door de Adviesraad. Het feit dat dit jaar een verkiezingsjaar was maakte dat er nauwelijks adviesaanvragen kwamen. Het nieuwe college stelt voor om, vooruitlopend op het formele adviestraject, de raad te betrekken bij de voorbereiding van delen van het Wmo beleid. Zo vond een intensieve gedachtewisseling plaats over de ‘ Visieontwikkeling Brede School Bernisse’ . Vermeldenswaard is het ongevraagde advies met de titel: ‘Analyse effecten Troonrede, Regeer/gedoogakkoord en Coalitieakkoord op Wmo ‘ Kort samengevat komt de inhoud van dit stuk neer op ‘ met minder middelen voor grotere opgaven staan. ‘ Eind 2014 blijkt hoe waar deze analyse d.d. 2010 blijkt te zijn.


11

Het jaar 2011 was sprake van toenemend vertrouwen van het college in haar adviesorgaan op het Wmo terrein. De eerdere consultaties komen de inbreng van de Raad ten goede. Per einde verslagjaar was de Advies raad aftredend, conform het reglement, echter op verzoek van het college van B&W, blijven de leden aan voor een extra kwartaal in het nieuwe jaar. In die periode moet het college tot een oordeel komen hoe de toekomstige advisering zal plaatsvinden, hetzij door een Wmo Adviesraad of welke andere vorm van burgerparticipatie dan ook. Dit jaar worden 3 gevraagde en 2 ongevraagde adviezen uitgebracht. Ongevraagde adviezen over: de voorzieningennota en wonen met zorg. In het kader van de ontwikkeling dat de Adviesraad in een vroeg stadium wordt betrokken bij de de voorbereiding van onderdelen van het Wmo beleid vond een intensieve gedachtewisseling plaats over de onderwerpen van de ongevraagde adviezen. Na het eerste kwartaal van het jaar 2012 neemt voorzitter Huub Lems definitief afscheid. Hij doet dit in de vergadering van 26 maart met een afscheidsspeech waarin herinneringen van het eerste uur en de eerste jaren van de Wmo Adviesraad.zijn opgenomen. De leden ontvangen elk een boekje gevuld met Wm‐ootjes. De inhoud bestaat uit ‘quotes ‘over de Wmo en begint met: Wmo‐Bernisse: alles in kannen en Kruikemeijer. vervolgt met Wie sociaal wil zijn kan het Beste niet bij A beginnen en zo nog tientallen meer. Als gevolg van het uitblijven van een besluit van B&W tot voortzetting van de Wmo Advies Raad wordt op 15 juni 2012 een vergadering door de resterende 7 leden gehouden. Besloten wordt door te gaan in het licht van de toekomstige gemeentelijke herindeling. De rest van het jaar wordt gekenmerkt door wisseling van ambtelijke ondersteuning en geen gevraagde advisering door het college van B&W. Tevens wordt duidelijk dat de samenwerking met Spijkenisse zal uitgroeien tot een gemeentelijke fusie per 1/2015. In het begin van het jaar 2013 wordt een sollicitatieprocedure afgerond met de benoeming van 2 nieuwe leden in de Wmo‐adviesraad Bernisse. In februari zijn de eerste contacten met de voorzitter van Wmo Adviesraad Spijkenisse. Dit gesprek resulteert in een uitnodiging om de vergaderingen van de Raad in Spijkenisse bij te wonen. Twee leden van de Bernisser Raad wonen vanaf april de vergaderingen in Spijkenisse bij. Dit jaar worden 2 adviezen uitgebracht. 1 gevraagd advies over het uitvoeringsplan accommodaties en1 ongevraagd over communicatie naar burgers inzake gevolgen van beleidsontwikkelingen in de AWBZ en de WMO. Aangezien steeds meer zaken door beide gemeenten samen worden behandeld worden ook de adviezen gebundeld na separate bespreking in beide Adviesraden. In verband met bezuinigingen dreigt het zorgcentrum Bernissesteijn te worden gesloten. Hierover vinden een aantal gesprekken plaats o.a. met het college van B&W Het laatste jaar van de zelfstandige gemeente Bernisse kenmerkt zich door steeds meer samenlopende zaken. Diverse keren komen beide raden bij elkaar meestal in Spijkenisse en ook een keer in het gemeentehuis van Bernisse. In het begin van het jaar vindt een evaluatie‐onderzoek plaats door de rekenkamer van Spijkenisse. De uitslag hiervan is niet verrassend, er zijn wat verschillen in aanpak en uitwerking alsook in transparantie en openbaarheid.


12

In de nieuwe Wmo raad zullen de adviezen hierover zeker in acht worden genomen. We sluiten af met een gedicht en collage van onze oud voorzitter Huub Lems. In ’t land van Putten, dat op Schoone Dorpen Roemt, Wordt Bernisse steeds een pronk genoemd; ’t heeft dertig jaar dien eernaam mogen dragen, En van zijn zijn stille rust elk landsvriend doen gewagen; Wie thans van ver haar torens ziet, Herkent in haar zes kernen niet ? Names de Wmo Adviesraad Bernisse, Jan Bienefelt, wnd voorzitter


13

BLIK OP DE TOEKOMST / OP WEG NAAR GEMEENTE NISSEWAARD We zijn nog lang niet aan het eind van de veranderingen in het zorglandschap. Steeds meer wordt duidelijk wat het voor de (kwetsbare) burgers betekent dat we van een verzorgingsstaat gaan richting een participatie‐ dan wel netwerksamenleving. Technische ontwikkelingen, voortdurende veranderingen in de regelgeving van het sociale krachtenspel en veranderingen in de maatschappelijke verhoudingen maken het noodzakelijk dat burgers waar mogelijk hun invloed blijven uitoefenen op wat er in hun eigen leefomgeving, met name hun gemeente, gebeurt. Toen duidelijk werd dat Spijkenisse en Bernisse op zouden gaan in een nieuwe gemeente hebben de twee adviesraden contact gezocht om op één lijn te zitten op het moment van daadwerkelijk samengaan. We kunnen het ons immers niet veroorloven om in het cruciale eerste halfjaar van de vernieuwde Wmo niet op onze post te zijn.

Figuur 5Afscheid Voorzitter An Pothof

Naar goed Nederlands gebruik is al snel een commissie gevormd van leden van de raden die overlegden en elkaars vergaderingen bezochten. In een later stadium werden over en weer elkaars vergaderingen bezocht en werd gezamenlijk gewerkt aan het op poten zetten van de organisatie voor de nieuw te vormen Wmo adviesraad Nissewaard. Niet alle leden van de raden zijn meegegaan naar de nieuwe raad. Een belangrijke taak voor de nieuwe raad zal zijn om open gevallen plaatsen op te vullen met nieuwe, geschikte kandidaten. We hopen in de tweede helft van 2015 weer op volle sterkte te kunnen functioneren. Veranderingen in de burgerparticipatie zijn te verwachten. Nieuwe wetten, nieuwe cliënten voor de gemeenten met nieuwe belangen en eigen belangenbehartigers. Samenwerking met vertegenwoordigers van die nieuwe spelers op het gemeentelijk sociaal domein vormt een uitdaging voor de komende tijd. In de eerste helft van 2015 verschijnt een gemeentelijk beleidsstuk over burgerparticipatie. Te verwachten is dat dit stuk van invloed zal zijn op het functioneren van de Wmo Adviesraad.

Overzicht 2007‐2014 / Samen verder

14

We zijn er klaar voor.

Figuur 6 Laatste gezamenlijke vergadering in 2014.

Overzicht 2007‐2014 / Samen verder

15

Bernisse Overzicht

Recommend Documents