Arnold Monshouwer
Business Club Bernisse
Agenda Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan?
Even voorstellen… 1. Beter, eerder en sneller innoveren 2. Onafhankelijk klankbord voor MKB-ondernemers 3. Specialist in vernieuwing van alle bedrijfsaspecten 4. Weet waar kennis te vinden is 5. Nieuwe verbindingen, nieuwe business
Syntens Innovatiecentrum
Agenda Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan?
Levenscyclus van producten bron: “Kijk op Product Innovatie”
Marktpositie bron: “Kijk op Product Innovatie”
5 krachtenmodel bron: Michael Porter
Kracht van leveranciers
Bedreigingen nieuwe toetreders
Concurrentie intensiteit
Bedreiging door substituten
Kracht van afnemers
Levenscyclus van bedrijven
Groeistuipen bron: Groeifasenmodel van Greiner
Agenda Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan?
Wat is innovatie?
Wat is innovatie? Buijs (1987): Innovatie is een sprongsgewijze verandering in de product/markt/technologie combinatie(s) van bestaande (industriële) bedrijven. Tidd e.a. (2001): Innovatie is verandering van de dingen die een organisatie aanbiedt (product- en dienstinnovatie) of de manier waarop zij dit creëert en aflevert (procesinnovatie). Ministerie van Economische Zaken (2004): Innovatie is vernieuwing die neerslaat in producten, diensten, processen of organisatievormen. Innovatie definities
Wat is innovatie? Drie kenmerken van innovatie: • mate van verandering • effect van verandering • onderwerp van verandering
Wat is innovatie?
Wat is innovatie?
Soorten innovatie
Bedrijfsproces
Technologie & ICT innovatie Organisatorische/ Sociale innovatie
Product
Product/ dienst innovatie
klant
Markt innovatie
1
Innovatie sturen Innoveren is het vormgeven van je toekomst !
Willen, moeten, kunnen
Innovatievermogen: 10 voorwaarden • • • • • •
Strategie Organisatie en processen Cultuur Financiering Verkrijgen van kennis & technologie Vaardigheden • • • •
Genereren van ideeën Concretiseren van ideeën Vermarkten van nieuwe producten Exploiteren van nieuwe producten
Agenda Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan?
Innovatierichtingen Een nieuw product? Een nieuwe markt? Nieuwe technologie? Nieuwe organisatievorm? • Een combinatie van twee? • Of alles tegelijk? • • • •
Innovatiekansen identificeren Bepaal achtereenvolgens: • Welke trends, ontwikkelingen, behoeften, veranderingen, krachten doen zich voor? (analyse) • Wat betekent dit voor uw onderneming? (diagnose: betekenis geven) • Welke kansen biedt dat? (genereren - creatie!) Doe dat op het niveau van de eigen branche/ sector, maar ook op het hogere niveau van waardeketen / maatschappij
Trends in de maatschappij • Demografisch • Economisch • Sociaal/cultureel • Technologisch • Ecologisch
• Politiek en wetgeving
Demografie: vergrijzing Bron: CBS
Ontgroening (minder jongeren)
Ecologie: stijgende temperatuur
Temperatuurstijging
Sociaal-cultureel: (digitale) netwerkvorming
Social networking
Technologie: opkomst biotechnologie
Biotechnologie
Economie: de Eurocrisis
Specialisatie
Politiek: opkomende landen
BRIC landen: Brasil, Russia, India & China
Ontwikkelingen volgens Gartner
bron: Gartner 2011
Piramide van Maslow Zelfontwikkeling Erkenning Sociaal contact
Bestaanszekerheid Primaire biologische behoeften
Behoeften van mensen
Voorbeelden van samengestelde behoeften Kleding
Kunst
Communicatie
Onderdak
Sport
Transport
Voeding
Religie
Gezondheid
Veiligheid
Onderwijs
Werk Energie
Ontspanning
Nieuwe verbinding
Agenda Wie zijn wij? Waarom innoveren? Wat is innovatie? Hoe kom ik op ideeën? Hoe pak ik het aan?
Hoe pak ik dat aan? • • • • •
Hoe sta ik er voor Creativiteitstechnieken Gestructureerde productontwikkeling Een strak plan Overige ingrediënten voor succes
InnovatieQuickScan
www.iqs.nl
InnovatieQuickScan Instrument voor het meten van het evenwicht tussen innovatievermogen en innovatienoodzaak:
Innovatiekansen • • • •
Producten/diensten Marktinnovaties Technologie en ICT Organisatie en proces
Confrontatiematrix
Innovatiekansen afwegen
Realiseren van innovaties Kans
Doelstelling
Acties
Wie doet wat
Planning
Acties
Wie doet wat
Planning
Versterken van innovatievermogen Voorwaarde
Doelstelling
Ingrediënten succesvol innoveren + Strategie Scenario's & Architectuur
Strategie Scenario's & Architectuur
Strategie Scenario's & Architectuur
Strategie Scenario's & Architectuur
Strategie Scenario's & Architectuur
Strategie Scenario's & Architectuur
Structuur Processen & Organisatie
+
+
+
+
+
+
+
+ Structuur Processen & Organisatie
Structuur Processen & Organisatie
Structuur Processen & Organisatie
Structuur Processen & Organisatie
Structuur Processen & Organisatie
Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
+
+
+
+
+
+
+
+ Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
Cultuur Leiderschap & Basiswaarden
Mensen Competenties Vaardigheden
Mensen Competenties Vaardigheden
Mensen Competenties Vaardigheden
+
+
+
+
+
+
+
+ Mensen Competenties Vaardigheden
Mensen Competenties Vaardigheden
Mensen Competenties Vaardigheden
Middelen ICT, Geld Faciliteiten
Middelen ICT, Geld Faciliteiten
Middelen ICT, Geld Faciliteiten
Middelen ICT, Geld Faciliteiten
+
+
+
+
+
+
+
+ Middelen ICT, Geld Faciliteiten
Middelen ICT, Geld Faciliteiten
Resultaten Producten & Effecten
Resultaten Producten & Effecten
Resultaten Producten & Effecten
Resultaten Producten & Effecten
Resultaten Producten & Effecten
Resultaten Producten & Effecten
Verwarring geen samenhang & visie
=
=
=
=
=
+
+
=
=
Chaos geen besturing & beheersing
Weerstand geen binding
Ongerustheid geen vaardigheden
Frustratie geen voorzieningen
Nutteloosheid geen toegevoegde waarde
Groei en Verandering
De vijf voorwaarden voor succesvolle innovaties Henk Volberda
Research en development
Menselijk kapitaal
Co-creatie
Vernieuwend leiderschap
Nieuwe organisatievormen
Nieuwe organisatievormen
De vijf voorwaarden voor succesvolle innovatie 1.Research en development 2.Menselijk kapitaal 3.Co-creatie 4.Vernieuwend leiderschap 5.Nieuwe organisatievormen
Tot slot
In gesprek over innovatie?
088 – 444 0 222
@Syntens
[email protected]
Syntens
www.syntens.nl
