BENTUK KEMANDIRIAN NELAYAN PESISIR

Edisi 10 | JUNI 2017

SAFARI RAMADHAN PUPUK KALTIM

BENTUK KEMANDIRIAN NELAYAN PESISIR

#PEKANPANCASILA DI PUPUK KALTIM

I CERITA COVER 1 Juni ditetapkan sebagai Hari Lahir Pancasila. Memperingati momen tersebut, Pupuk Kaltim mengadakan Upacara Bendera di Halaman Kantor Pusat Pupuk Kaltim. Upacara dipimpin langsung oleh Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman dan diikuti oleh jajaran Manajemen dan karyawan Pupuk Kaltim. Tahun ini, Pemerintah menyelenggarakan Pekan Pancasila yang dimulai sejak 29 Mei hingga 4 Juni 2017 dengan mengusung tema “Saya Indonesia, Saya Pancasila”.

I REDAKSI

I DAFTAR ISI

Penanggung Jawab

04 Pengantar Redaksi

Sekretaris Perusahaan, Budi Wahju Soesilo Pemimpin Umum Manager Humas, Adi Dhatta Arief

• Laporan Utama 05 Pupuk Kaltim Memaknai Hari Lahir Pancasila

Pemimpin Redaksi Superintendent Publikasi dan Dokumentasi, Sugeng Suedi Anggota Redaktur

27 28 29 30-31 39-41

06-09 #PekanPancasila di Pupuk Kaltim 10 Wujudkan Azas Keadilan Sosial 11 Yogyakarta Menjadi Saksi HUT

Andi Navra Kharisma, Riska Safitri Aprillyana,

• PIKA & Pakarti

Bersama BUMN

32-33

• Fokus

34-36

Distribusi dan Dokumentasi Alamat Redaksi

12-13 Safari Ramadhan Pupuk Kaltim 14 Proper Daerah Emas 15 Safari Ramadhan Majelis Taklim

Kompak & Peduli Sesama

37-38

Jl. Ir. James Simandjuntak No. 1

16

Telp : (0548) 41202 Ext. 5154/5164/5165 Email : [email protected], [email protected] [email protected]

17 18 19 20

[email protected] Layout Irvan Septyananda Cetak

21

• CSR & CSV Bersama Membangun Kejayaan Sembalun CSV Pupuk Kaltim Rusa Sambar Di Wanatirta Pelatihan Tata Boga Launching Tempat Pengolahan Sampah Terpadu Sayid Kadir Assegaf: Peroleh Sertifikat Hak Paten Usaha “Batik Kuntul Perak”

• Pendidikan & Manajemen Pengetahuan

Redaksi menerima foto, tulisan, karikatur

• Berita (Ragam Kompartemen)

dan ilustrasi yang relevan disertai dengan

22 Go Retail 23-24 Digitalisasi Sistem Manajemen

tanpa mengubah makna. Tulisan saduran dan terjemahan diharuskan menyebut dengan benar sumbernya, Terima kasih.

42 43

SDM Di Era Disrupsi

25 Gratifikasi Online 26 Pupuk Kaltim Archery Club

Sekolah Ramah Anak Ajari Aku Untuk Mandiri, Ku Bantu Tuan Menuju Kebaikan

44

Meet Up & Evaluasi Nextgen

• Riset & Inovasi 45-46 47

Electronic Security System Pompa Slurry Bertenaga Udara Bertekanan Karya Insan Pupuk Kaltim

48

ARR

identitas diri. Redaksi berhak mengedit kembali

Kartini Masa Kini Pupuk Kaltim

Departemen Hubungan Masyarakat

Fax : (0548) 41616 Ext. 5152

HUT PAKARTI 2017

Yayasan Baiturrahman

PT Pupuk Kalimantan Timur

Bontang, Kalimantan Timur 75313

16th Warna Warni HUT PIKA PKT

Ade Kurniawan, Sasmiati, M. Fauzi Departemen Humas Bagian Publikasi

Instrument Calibration Center PKT Management System Lomba Lintas Alam Kuis Ranking Satu Acara Sosialisasi Produk dan Pola Distribusi

Pupuk Hayati Bukanlah Pupuk Organik

49 50-51 52 54-55

Opini: Turn Around Resensi Buku: Disruption Komik: Pak Puk & Si Kal Album Foto

• LAPORAN UTAMA

Da la m sa mbuta nnya, Ba k ir mengajak untuk saling menjaga p e r d a m a i a n , p e r s at u a n d a n persaudaraan. “Mari kita saling bersikap santun, menghormati, toleran dan saling membantu untuk kepentingan bangsa,” kata Bakir. Upacara peringatan Hari Lahir Pancasila dilaksanakan sebagai komitmen untuk lebih mendalami, menghayati serta mengamalkan nilai-nilai luhur Pancasila sebagai dasar bermasyarakat, berbangsa dan bernegara. Sesuai nilai-nilai yang tersirat dalam sila-silanya, Upacara ini merupakan perwujudan sila ketiga Pancasila (Persatuan Indonesia). 1 Juni ditetapkan sebagai Hari Lahir Pancasila melalui Keputusan Presiden Nomor 24 Tahun 2016. Tahun ini,

 Direktur Utama Pupuk Kaltim Memberikan Sambutan Upacara Hari Lahir Pancasila 1 Juni.

I PENGANTAR REDAKSI Selamat berjumpa kembali pembaca setia ACTIVE. Alhamdulillah saat ini ACTIVE bisa hadir kembali dalam edisi ke-X. Pada edisi kali ini, banyak ragam informasi yang akan kami persembahkan kepada pembaca setia ACTIVE. Diantaranya adalah kegiatan HUT BUMN, Peringatan Hari Lahir Pancasila, serta Bantuan CSR Pupuk Kaltim di Sembalun NTB yang merupakan rangkaian kegiatan BUMN Hadir Untuk Negeri serta berita CSV.

PUPUK KALTIM MEMAKNAI HARI LAHIR PANCASILA

Pemerintah menyelenggarakan Pekan Pancasila yang dimulai sejak 29 Mei hingga 4 Juni 2017 dengan mengusung tema “Saya Indonesia, Saya Pancasila”.

Seiring dengan datangnya bulan Ramadhan, fokus berita edisi Juni adalah berita tentang kegiatan Direksi dan manajemen dalam rangka mengisi bulan yang penuh dengan Rahmat dan Maghfiroh ini, diantaranya Safari Ramadhan, Buka Puasa Bersama dan tentunya kegiatan lain yang berhubungan dengan bulan Ramadhan. Tim redaksi mengucapkan selamat menunaikan Ibadah Puasa, semoga Alloh SWT menerima puasa kita semua dan menjadikan kita semua menjadi orang yang Mutaqin.

Sekian pengantar dari kami, kritik dan saran pembaca kami nanti, demi untuk kemajuan Perusahaan yang kita cintai. Salam hangat dari Tim Redaksi. Semoga kita semua senantiasa dalam lindungan Alloh SWT. Amin. (SgS)

Kamis (1/6) Pupuk Kaltim melaksanakan upacara bendera memperingati Hari Lahir Pancasila di Lapangan Kantor Pusat Pupuk Kaltim. Upacara dipimpin langsung oleh Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman dan diikuti oleh jajaran Manajemen dan karyawan Pupuk Kaltim. Dalam upacara tersebut, Bakir Pasaman juga membacakan amanat Presiden RI Joko Widodo dalam peringatan Hari Lahir Pancasila. Untuk memaknai Hari Lahir Pancasila, dalam upacara tersebut Direksi beserta seluruh karyawan Pupuk Kaltim juga menyanyikan lagu Garuda Pancasila.

4

Active Pupuk Kaltim • Edisi 10 • Juni 2017

Dan tak lupa kami juga mengucapkan permohonan maaf lahir dan batin atas segala khilaf dan salah yang selama ini kami perbuat, baik sengaja ataupun tidak sengaja semoga Alloh menjadikan kita semua manusia yang suci Taqobalallohu Minna wa Minkum, Ja’alanallohu Minnal Aidin Wal Faizin. Selamat Hari Raya Idul Fitri 1438 H.


 Suasana Upacara Hari Lahir Pancasila.

Tujuan dari penyelenggaraan Pekan Pancasila adalah untuk memperkuat dan mengenalkan ulang dasar-dasar Pancasila dan untuk menarik minat generasi muda terhadap Pancasila. Nantinya diharapkan seluruh komponen bangsa Indonesia dapat menerapkan nilai-nilai Pancasila ke dalam kehidupan berbangsa dan bernegara. (nav)

5

• #PEKANPANCASILA DI PUPUK KALTIM

6




7


8




9

• LAPORAN UTAMA

• LAPORAN UTAMA

WUJUDKAN AZAS KEADILAN SOSIAL, PUPUK KALTIM BERIKAN BANTUAN KEPADA MASYARAKAT DI SEKITAR PERUSAHAAN Masih dalam rangka memperingati Hari Lahir Pancasila, Kamis (1/6) usai melakukan Upacara, Jajaran Direksi Pupuk Kaltim menuju ke dua tempat untuk memberikan bantuan kepada masyarakat di sekitar Perusahaan, yaitu ke SLB YPK (Sekolah Luar Biasa Pupuk Kaltim) dan Pondok Pesantren Nurul Hidayah Lhoktuan. Kegiatan ini merupakan perwujudan dari sila kelima Pancasila, yaitu Keadilan Sosial bagi Seluruh Rakyat Indonesia. Hal ini dilakukan dalam rangka mengisi kegiatan Pekan Pancasila yang dimulai sejak 29 Mei hingga 4 Juni 2017 dengan mengusung tema “Saya Indonesia, Saya Pancasila”. 1 Juni ditetapkan sebagai Hari Lahir Pancasila melalui Keputusan Presiden Nomor 24 Tahun 2016. Tahun ini, Pemerintah juga berkolaborasi dengan berbagai pihak untuk mengkampanyekan Pekan Pancasila, yaitu dengan memaksimalkan penggunaan media sosial dengan menyertakan tagar #PekanPancasila #SayaPancasila #PancasilaReborn #KenalPancasila #PancasilaPunyaKita #PancasilaSatu #Pancasila2017. Kunjungan pertama adalah SLB YPK yang terdiri dari SD, SMP dan SMA. Rombongan Pupuk Kaltim yang dipimpin langsung oleh Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman diterima dengan hangat oleh Kepala SLB YPK Tarjono beserta jajaran guru-guru dan murid-murid. Dalam kunjungan ini, Pupuk Kaltim memberikan bantuan berupa uang tunai senilai Rp50 Juta yang diterima oleh Kepala SLB YPK Tarjono. Turut hadir dalam kunjungan tersebut Ketua Komite YPK beserta Ketua Harian YPK. Suasana haru menyelimuti kunjungan Direksi Pupuk Kaltim ke SLB YPK. Dalam sambutannya, Tarjono menyampaikan tentang profil SLB YPK. Tarjono juga menyampaikan permohonan dukungan kepada Pupuk Kaltim. “Mohon dukungan dan support Perusahaan

10

 Direktur Utama serta Direktur SDM & Umum Menyerahkan Paket Bantuan kepada Anak-Anak Pondok Pesantren Nurul Hidayah Lhoktuan.

kepada SLB YPK agar kami dapat terus memfasilitasi anak-anak yang yang memiliki keterbatasan dan berkebutuhan khusus,” kata Tarjono. Dalam kesempatan yang sama, Bakir Pasaman menyatakan bahwa kunjungan ini merupakan azas keadilan sosial dalam salah satu sila di Pancasila. Bakir memberi apresiasi kepada seluruh guru-guru dan murid-murid SLB YPK. “Kami berkomitmen akan lebih memperhatikan kualitas tenaga pengajar, bahkan lulusan SLB YPK akan kami jadikan prioritas dalam lingkungan kerja di Pupuk Kaltim sesuai dengan bakat dan keahlian masing-masing murid,” kata Bakir. Bakir juga menghimbau kepada karyawan Pupuk Kaltim untuk mengalokasikan sebagian harta atau zakatnya ke SLB YPK untuk memahami azas keadilan sosial. Kunjungan selanjutnya adalah ke Pondok Pesantren Nurul Hidayah Lhoktuan. Pada momen ini, Perusahaan memberikan bantuan peralatan sekolah berupa sepatu dan tas serta paket sembako. Bantuan yg diberikan merupakan bentuk perhatian dan kepedulian Pupuk Kaltim kepada masyarakat di sekitar Perusahaan. Bantuan ini juga sebagai wujud terima kasih Pupuk Kaltim kepada masyarakat yg selama ini telah ikut menciptakan suasana kondusif sehingga operasional Perusahaan dapat berjalan dengan baik dan lancar. (nav)


 Foto Bersama Direktur Utama Pupuk Kaltim, Direktur SDM & Umum Pupuk Kaltim dengan Direktur Utama PT Pupuk Indonesia (Persero), Direktur Utama PT Pupuk Sriwidjaja serta Jajaran Direksi BUMN lainnya.

YOGYAKARTA JADI SAKSI HUT BERSAMA BUMN Kegiatan BUMN Hadir Untuk Negeri merupakan program BUMN dalam memberikan kontribusi yang optimal bagi pembangunan dan langsung menyentuh di tengah-tengah masyarakat. Melalui rangkaian kegiatan tersebut, Kementerian BUMN mendorong agar BUMN dapat menyelenggarakan HUT secara bersamaan. Bertepatan dengan Peringatan Hari Kartini 2017 pada (21/4) bertempat di Pelataran Candi Prambanan Yogyakarta, seluruh BUMN hadir dalam rangka memperingati HUT PT Jasa Marga (Persero), PT Bank Tabungan Negara (Persero) dan PT Taspen (Persero). HUT BUMN Bersama kali ini mengususung tema Sinergi BUMN Hadir Untuk Negeri Menuju Indonesia Digdaya yang diwujudkan melalui program Pemberian Bantuan CSR Lapangan Lumbini dan Launching program Vokasi Lapangan Lumbini. Pada kesempatan tersebut, mewakili PT Pupuk Kalimantan Timur (Pupuk Kaltim) hadir Direktur Utama Bakir Pasaman, Direktur SDM & Umum Meizar Effendi serta Sekretaris Perusahaan Budi Wahju Soesilo.

 (kiri-kanan) Direktur SDM & Umum, D i re k t u r U ta m a d a n S e k re ta r i s Perusahaan Pupuk Kaltim pada HUT BUMN Bersama.

Kegiatan ini nantinya akan terus dilakukan untuk daerah-daerah lainnya tiap 3 bulan sekali dan yang akan menjadi tuan rumah adalah BUMN yang ulang tahun pada bulan tersebut.


11

• FOKUS

• FOKUS

Selama Ramadhan 1438 Hijriah, Pupuk Kaltim melaksanakan Safari Ramadhan di 5 (lima) lokasi, dengan total jumlah masjid yang dibantu sebanyak 12 masjid. Adapun rinciannya sebagai berikut : No. Lokasi Waktu Pelaksanaan Masjid yang dibantu Jumlah Bantuan 1. Masjid Nurul Huda, Guntung Selasa, 30 Mei 2017 Masjid Nurul Huda Rp 15 Juta Masjid Al Hikmah Rp 15 Juta Masjid Al Ikhlas Sidrap Rp 15 Juta 2. Masjid Al Ikhlas, Lhoktuan Rabu, 31 Mei 2017 Masjid Al Ikhlas Lhoktuan Rp 15 Juta Masjid Baitul Islam Rp 15 Juta Masjid Dar Al-Tauhid Rp 15 Juta Masjid Al-A’raaf Rp 15 Juta Selasa, 6 Juni 2017 Masjid Al-Falah Rp 10 Juta 3. Masjid Al Falah, Lhoktuan Masjid Assathiir Rp 10 Juta Mushola Fajrin An-Nashri Rp 10 Juta 4. Masjid Al Misbah, Bontang Kuala Rabu, 7 Juni 2017 Masjid Al Misbah Rp 15 Juta 5. Masjid Nurul Hikmah, Tanjung Limau Kamis, 8 Juni 2017 Masjid Nurul Hikmah Rp 10 Juta TOTAL Rp 160 Juta

 Direktur Teknik dan Pengembangan Pupuk Kaltim Menyerahkan Bantuan pada Safari Ramadhan di Masjid Al Ikhlas Lhoktuan.

SAFARI RAMADHAN

Safari Ramadhan berlangsung sesuai dengan jadwal yang telah ditentukan, dimana kelima direktorat di Pupuk Kaltim (Direktorat Utama, Produksi, Teknik dan Pengembangan, Komersil serta SDM dan Umum) bergantian melakukan Safari Ramadhan dengan mengikutsertakan muballigh yang diundang oleh BPUI (Badan Pembina Umat Islam) Pupuk Kaltim. Pada momen tersebut, Direksi dan karyawan Pupuk Kaltim juga berkesempatan melaksanakan buka puasa bersama masyarakat sekitar Perusahaan, sehingga semakin memperkuat ikatan rasa persaudaraan sebagai Muslim dalam suasana kebersamaan dan kasih sayang. Bantuan yang diberikan tidak semata-mata sebagai perwujudan tanggung jawab sosial Perusahaan, namun juga sebagai wujud ungkapan terima kasih Pupuk Kaltim kepada masyarakat Bontang, khususnya warga buffer zone sebagai tetangga Perusahaan terdekat yang selama ini telah mendukung menciptakan kondisi yang kondusif sehingga operasional Perusahaan dapat berjalan dengan baik. (ris)

Pupuk Kaltim Kembali Memberikan Bantuan Pembangunan Infrastruktur Masjid Ramadhan merupakan bulan penuh berkah. Tak ingin menyiakan momen Ramadhan begitu saja, Pupuk Kaltim berbagi dengan sesama melalui kegiatan Safari Ramadhan. Safari Ramadhan merupakan kegiatan rutin yang dilakukan Pupuk Kaltim dari tahun ke tahun sebagai salah satu wujud kepedulian Perusahaan kepada masyarakat Bontang, khususnya buffer zone. Konsep kegiatan Safari Ramadhan dilakukan dengan mengunjungi masjid-masjid yang berada di sekitar Perusahaan. Tak hanya mengunjungi dan bersilaturahmi dengan masyarakat, kunjungan yang langsung dipimpin oleh Direksi Pupuk Kaltim juga turut memberikan bantuan dana untuk pembangunan infrastruktur masjid.

12


 Foto Bersama Selepas Safari Ramadhan di Masjid Nurul Huda Guntung.


 Karyawan Pupuk Kaltim dan Masyarakat Melaksanakan Buka Puasa Bersama di Masjid Nurul Hikmah Pada 8 Juni 2017.

13

• FOKUS

• FOKUS

Safari Ramadhan Majelis Taklim Muslimah Yayasan Baiturrahman

 Direktur Produksi Menerima Penghargaan Properda Kategori Emas yang diserahkan Gubernur Kaltim.

PROPER DAERAH EMAS Pupuk Kaltim meraih dua penghargaan sekaligus dalam acara peringatan Hari Lingkungan Hidup Dunia Tahun 2017. Pupuk Kaltim kembali meraih Proper Daerah peringkat Emas dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur serta Perusahaan Pembina Adiwiyata. Penghargaan ini diserahkan oleh Gubernur Kaltim Awang Faroek Ishak dan diterima oleh Direktur Produksi Pupuk Kaltim Bagya Sugihartana pada Selasa (13/6) di Gedung Olah Bebaya Samarinda. Direktur Produksi Pupuk Kaltim Bagya Sugihartana mengungkapkan bahwa penghargaan ini merupakan wujud nyata komitmen dan kepedulian terhadap lingkungan secara berkesinambungan. “Pupuk Kaltim secara konsisten telah menunjukkan keunggulan lingkungan, melaksanakan bisnis yang beretika dan bertanggungjawab terhadap masyarakat,” kata Bagya. Bagya berharap agar seluruh insan Pupuk Kaltim harus terus berkomitmen untuk meningkatkan kinerja di bidang lingkungan hidup agar lingkungan di sekitar Perusahaan tetap lestari hingga generasi mendatang dan prestasi ini agar dapat dipertahankan, kalau bisa ditingkatkan untuk tingkat Nasional. Bagya juga menyatakan rasa syukur bahwa Pupuk Kaltim tahun 2017 ini berhasil meraih Properda Emas untuk yang kedua kalinya. “Saya ucapkan terima kasih

14

kepada seluruh stakeholders yang telah mendukung pencapaian ini, terutama kepada Pembina yaitu BLH Kota Bontang dan BLH Provinsi Kalimantan Timur,” ungkapnya. Properda emas kali ini merupakan kali kedua, setelah tahun 2016 lalu juga menerima penghargaan properda peringkat emas. Pupuk Kaltim berhasil meraih peringkat Emas berarti Pupuk Kaltim telah melakukan upaya pengelolaan lingkungan lebih dari taat dan terus menerus memperbaiki kinerja di bidang lingkungan hidup dan melakukan upaya-upaya yang berguna bagi kepentingan masyarakat di sekitar Perusahaan. Penyerahan Proper Daerah merupakan salah satu rangkaian kegiatan dalam rangka memperingati Hari Lingkungan Hidup Dunia Tahun 2017 tingkat provinsi Kaltim dengan tema Menyatu dengan Alam (Connecting People to Nature). Properda merupakan program dari Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur yang setiap tahun diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan peran Perusahaan dalam melakukan pengelolaan lingkungan dengan mentaati semua peraturan lingkungan hidup yang berlaku, mengkonservasi dan mengefisiensikan penggunaan sumber daya alam (air dan energi), menjaga kelestarian keanekaragaman hayati dan melaksanakan community development (comdev). (nav)


•  Direktur SDM & Umum Menyerahkan Bantuan Dana didampingi Manajemen Pupuk Kaltim dan Ibu-Ibu MTMY Baiturrahman.

Memasuki bulan Ramadhan 1438 H, Majelis Taklim Muslimah Yayasan (MTMY) Baiturrahman kembali melaksanakan kegiatan Safari Ramadhan. Minggu (28/5) di Masjid Baiturrahman, Direktur SDM dan Umum Pupuk Kaltim Meizar Effendi secara resmi membuka rangkaian kegiatan Safari Ramadhan yang dilaksanakan oleh MTMY Baiturrahman. Dalam sambutannya, Meizar menyampaikan dukungan terhadap keg iata n ini. “P upuk K a lt im sa ngat mendukung program ini. Bulan Ramadhan sudah semestinya dijadikan sebagai sarana pemberdayaan umat Islam dalam menumbuhkan kepedulian kepada masyarakat yang kurang mampu sehingga tertanam sikap kesalehan sosial,” kata Meizar. Meizar juga berharap dari berbagai kegiatan yang diselenggarakan, nantinya dapat meningkatkan silaturahim dan persaudaraan di lingkungan Pupuk Kaltim maupun di sekitar Perusahaan. “Semoga kegiatan ini terus teraksana setiap tahun serta bantuan yang diberikan


dapat tepat sasaran dan bermanfaat bagi yang menerima,” tambah Meizar. Ketua MTMY Baiturrahman Ny. Ganis dalam laporannya menyampaikan bahwa kegiatan Safari Ramadhan MTMY Baiturrahman merupakan agenda rutin setiap tahun yang memberikan beberapa bantuan, baik berupa dana maupun sarana dan prasarana. “Kegiatan ini bertujuan untuk menyebar misi dakwah islamiyah dan memperkokoh ukhuwah antar sesama muslim,” kata Ny. Ganis. Lebih lanjut dijelaskan bahwa sasaran program Safari Ramadhan adalah warga atau masyarakat kurang mampu yang berada di lingkungan Pupuk Kaltim, kaum dhuafa, pondok pesantren, anak yatim dan lain-lain. Dalam rangkaian kegiatan Safari Ramadhan, Pupuk Kaltim bersama MTMY Baiturrahman memberikan berbagai bantuan degan total bantuan senilai Rp297,5 Juta, diantaranya yaitu bangunan Masjid Baiturrahim Guntung senilai Rp220 Juta, serta kegiatan sosial lainnya. (nav)

15

• •CSR CSR&&CSV CSV

• CSR & CSV

Tujuan dari kunjungan kerja k a l i i n i m e r up a k a n b a g i a n dari kepedulian BUMN untuk mengembalikan kejayaan produksi bawang putih di Desa Sembalun. Dengan bantuan ini, diharapkan para petani mendapat motivasi untuk meningkatkan produksi maupun menambah luas lahan tanam bawang putih

 (kiri-kanan) Menteri Pertanian Amran Sulaiman, Menteri BUMN Rini Soemarno, Menteri Pembangunan Desa Tertinggal dan Transmigrasi Eko Putra Sandjojo.

BERSAMA MEMBANGUN Kejayaan Sembalun Rabu (24/5) di Nusa Tenggara Barat berlangsung acara kunjungan tiga menteri ke Sembalun dengan tema “Bersama Membangun Kejayaan Sembalun – Lombok Timur”. Tiga menteri tersebut adalah Menteri BUMN Rini Soemarno, Menteri Pertanian Amran Sulaiman, serta Menteri Desa Pembangunan Daerah Tertinggal dan Transmigrasi Eko Putra Sandjojo. Turut hadir daam acara tersebut Wakil Gubernur NTB, Bupati Lombok Timur Ali Bin Dachlan dan jajaran Direksi BUMN. Direktur Utama PT Pupuk Indonesia Aas Asikin Idat beserta rombongan dan Direktur SDM & Umum PT Pupuk Kalimantan Timur Meizar Effendi beserta rombongan juga turut hadir dalam acara tersebut. Pada kunjungan kerja kali ini, dilakukan penanaman bawang putih secara simbolis oleh ketiga menteri beserta Wakil Gubernur NTB, Bupati Lombok Timur dan jajaran Direksi BUMN di Dusun Lebak Daya, Desa Sembalun Lawang. Selain itu, juga dilaksanakan penyerahan bantuan dari BUMN berupa 10 unit motor roda tiga dari PT Pupuk Indonesia (5 unit) dan PT BNI (5 unit), penyerahan dan demo Kartu Tani serta penandatanganan MoU Kerja Sama BUMDes dengan Perum Bulog. Kementerian Pertanian juga menyerahkan bantuan berupa 20 unit Cultivator, 2 unit Traktor Roda 4, 10 unit Traktor Roda 2 dan 16 unit Pompa Air.

Sebelumnya, yaitu pada 27-28 Januari 2017 lalu di Mandalika, Lombok, NTB, BUMN juga telah menggelar kegiatan perayaan Hari Ulang Tahun BUMN Bersama yang dipusatkan di Kawasan Ekonomi Khusus (KEK) selama dua hari. Kegiatan tersebut merupakan bagian dari program BUMN Hadir untuk Negeri sebagai upaya untuk mendorong semangat sinergi di lingkungan Perusahaan milik Negara yang dihadiri oleh Menteri BUMN serta Direksi dari seluruh Perusahaan BUM N dan Anak Perusahaannya. (Sgs/nav)

BENTuk Kemandirian Nelayan Pesisir Oleh : Sri Djuwani Ekowati, Ketua Tim CSV Pupuk Kaltim

Untuk mendukung terwujudnya salah satu program Pemerintah Kota Bontang, Creative City, Pupuk Kaltim berkomitmen untuk turut berperan dalam meningkatkan perekonomian masyarakat pesisir dengan mengembangkan kemaritiman, yaitu budidaya pesisir, wisata alam, pengembangan dan pengemasan produk hasil laut dan lain sebagainya. Untuk mewujudkannya, selain melakukan berbagai program CSR, saat ini Pupuk Kaltim juga melaksanakan CSV (Creating Shared Value) bagi masyarakat di sekitar Perusahaan. C SV mer upa k a n kon sep y a ng mengha r u sk a n perusahaan memainkan peran ganda yaitu menciptakan nilai ekonomi (economic value) dan nilai social (social value) secara bersama-sama (shared). Seperti halnya CSR, CSV tetap mengusung prinsip 3P – Profit, People, Planet. Profit berupa penghasilan, People yakni memberdayakan anggota Koperasi Nelayan Bontang Eta Mandiri, serta Planet yaitu mengurangi penggunaan pukat ikan yang tentunya berdampak pada kelestarian ekosistem laut.

• Pelatihan Penguatan kelembagaan dengan membentuk Kopera si Nela yan B ontang Eta Mar it im yang bekerjasama dengan Dinas Perindagkop, DKPP Bontang dan Kopkar PKT. • Akses pasar, Pupuk Kaltim melalui Tim CSV telah melakukan progress penjajakan akses pasar untuk penjualan hasil budidaya ikan kerapu dan lobster dalam keadaan hidup dengan harga terbaik sehingga nilai rupiahnya tinggi dibanding penjualan dalam kondisi mati. • Pembuatan Keramba Jaring Apung tahap 2 sebanyak 24 petak untuk Ikan Kerapu & 11 petak untuk lobster.

Selain itu, pengembangan program CSV yakni melakukan reviu Mutual of Understanding antara Pupuk Kaltim dengan Kementerian Kelautan dan Perikanan RI berupa 10 ruang lingkup yang akan dikerjasamakan, meliputi pengembangan unit usaha perikanan, riset usaha perikanan, pendidikan kelautan dan perikanan, pelatihan bidang industri kelautan dan perikanan, penyuluhan kelautan dan perikanan, sertifikasi SDM, riset kelautan dan perikanan, akses pemasaran, sertifikasi cara budidaya yang baik dan wisata bahari. Adapun untuk menunjang kegiatan promosi wisata bahari, Pupuk Kaltim akan membuat digital platform dalam bentuk website maupun media sosial. Serta mengembangkan CSV yang berkelanjutan dengan memberdayakan masyarakat pesisir sehingga menjadi berdaya dan mandiri untuk terciptanya iklim yang kondusif dan harmonis antara masyarakat, Perusahaan dan Pemerintah Kota Bontang. (ris)

Beberapa program pengembangan CSV yang telah d iimplementa sika n oleh P upu k Ka lt im u nt u k peningkatan kapasitas nelayan sekitar Perusahaan, antara lain :  Direktur Utama PT Pupuk Indonesia Persero dan Direktur SDM & Umum P upu k Kalt im Me ninja u L ok a s i Demplot Bawang Putih Bantuan Pupuk Kaltim di Sembalun Lawang.

• Sharing knowledge dengan Local Hero Bontang, dengan melakukan diskusi dan survei lapangan. untuk penggalian minat dan potensi Budidaya Ikan Kerapu dan Lobster. • Sharing Knowledge dengan Pihak Eksternal, dengan mendatangkan narasumber dari Koperasi Nelayan Alam Bahari Tanjung Lesung Banten dan ITB.

Selain pemberian bantuan, peresmian berbagai bantuan CSR BUMN Hadir Untuk Negeri juga diselenggarakan, yaitu Peresmian Renovasi Rumah Dinas Guru SDN 03 Sembalun Bumbung oleh PT BRI, Peresmian Renovasi Ruang Belajar SDN 02 Sembalun Bumbung oleh PT Mandiri dan Peresmian Taman Bacaa SDN 03 Sembalun Bumbung oleh Perum Jamkrindo.

16

CSV Pupuk Kaltim

• Pemagangan Nelayan Bontang di Tanjung Lesung Panimbangan Banten. • Pembuatan Demplot Keramba Jaring Apung diarea Tanjung Limau, sebanyak 12 petak dengan ukuran 4m x 4m x 4m dan 1 bagan ukuran 8m x 8m.



 Hasil Demplot Lobster di Keramba Jaring Apung CSV Pupuk Kaltim.

17

• CSR & CSV

• CSR & CSV

Nandang Yuliawan, Superintendent Pengelolaan Kawasan Departemen Pelayanan Umum menyampaikan bahwa Taman Penghijauan Wanatirta berfungsi untuk memperbaiki dan menjaga iklim mikro dan nilai estetika, memperbaiki resapan air, perlindungan terhadap aquifer d a n aq uiclude, mencipta k a n keseimbangan dan keserasian lingkungan f isik kawasan perusahaan serta mendukung pelestarian keanekaragaman hayati.

Berdayakan Masyarakat Pesisir melalui Pelatihan Tata Boga

 Habitat Rusa Sambar di Wanatirta.

RUSA SAMBAR DI WANATIRTA Tidak hanya memperhatikan pelestarian lingkungan hidup di kawasan pabrik, Pupuk Kaltim juga sangat memperhatikan lingkungan hidup di wilayah sekitar perusahaan. Salah satunya berupa program pelestarian lingkungan dengan melakukan pengembangan kawasan Taman Penghijauan Wanatirta yang memiliki area seluas 265,3 Hektar. Kini Taman Penghijauan Wanatirta memiliki penghuni baru, yaitu 4 ekor Rusa Sambar atau dengan nama lain Payau. Rusa Sambar, dalam bahasa ilmiah (latin) disebut Cervus Unicolor adalah rusa paling besar diantara 3 rusa asli Indonesia lainnya seperti Rusa Timor (Cervus Timorensis), Rusa Bawean (Axis Kuhlii), dan Kijang (Muntiacus Muntjak). Rusa Sambar terdiri sedikitnya 13 subspesies. Subspesies rusa sambar yang asli berasal dari Indonesia dan menjadi rusa terbesar di Indonesia adalah Cervus Unicolor Equinus. Subspesies ini selain terdapat di Indonesia (Sumatera dan Kalimantan) terdapat juga di semenanjung Malaysia dan Thailand. Ciri khas Rusa Sambar adalah tubuh yang besar dengan warna bulu kecoklatan dan cenderung berwarna coklat ke abu-abuan atau ke merahmerahan, warna gelap sepanjang bagian atas. Rusa yang hidup di Indonesia ini dapat tumbuh setinggi 102-160 cm dengan panjang tubuh sekitar 150 cm. Berat rusa dewasa sekitar 80-90 kg (betina) dan 90-125 kg (jantan). Tanduk Rusa Sambar juga tergolong panjang dan bisa mencapai hingga tinggi 1 meter. Kedepan tidak hanya 4 ekor yang berasal dari Kebun Raya Samarinda, tapi akan berjumlah menjadi 11 ekor (tambahan 7 ekor dari PT Badak NGL), dengan adanya tambahan fauna ini tentunya menjadi pelengkap pelestarian lingkungan Pupuk Kaltim.

18

Taman Penghijauan Wanatirta memiliki beberapa tipe ekosistem antara lain, hutan campuran Dipterocarpaceae dataran rendah dan hutan pantai. Terdiri dari 25 famili dan memiliki 201 jenis tanaman. Taman Penghijauan Wanatirta merupakan tempat sebaran beberapa jenis flora antara lain Meranti, Keruing, Mahang, Mengkunga n, Hora, Meda ng, Kapur, Kayu tahan, Nyatoh, Keranji, Perupuk, Gaharu, Sukun dan lainlain. Adapun program penghijauan yang dilakukan secara terencana dan bertahap dengan prioritas pada tanaman jenis endemik, tanaman langka yang dilindungi, seperti palem, buah, tanaman obat-obatan dan jenis tanaman lainnya. Hingga kini, Kawasan Taman Penghijauan Wanatirta memiliki koleksi 112.403 pohon. Selain keanekaragaman f lora dan fauna yang dimiliki, Taman Penghijauan Wanatirta mempunyai obyek wisata air Danau Sulawesi, Hutan Pendidikan yang merupakan kawasan konservasi serta arena jogging track yang dapat digunakan untuk kegiatan out bound. (SgS)


 Foto Bersama Jajaran Manajemen Pupuk Kaltim dengan Peserta Pelatihan Tata Boga.

Budidaya rumput laut menjadi salah satu program unggulan dalam pembinaan di Pupuk Kaltim. Hal ini dirasa tepat mengingat sebagian besar wilayah Bontang merupakan perairan dan terdapat banyak rumput laut. Untuk memaksimalkan potensi rumput laut di Kota Bontang serta sebagai bentuk kegiatan inovasi yang terus dilakukan oleh Pupuk Kaltim, maka pada tahun ini program Pelatihan Tata Boga untuk Mitra Binaan Pupuk Kaltim yang fokus dengan olahan rumput laut kembali dilaksanakan. Pelatihan dimulai pada Senin (22/5) hingga Rabu (24/5) yang bekerjasama dengan LPK BBEC Tanjung Limau. Program ini merupakan salah satu wujud kepedulian Pupuk Kaltim terhadap masyarakat Bontang mengingat perairan kota Bontang memiliki potensi kelautan yang dapat terus dikembangkan, salah satunya budidaya rumput laut. Mitra Binaan diberi pelatihan untuk mengembangkan inovasi produk olahan rumput laut. Pelatihan ini bertujuan untuk menjadikan Mitra Binaan sebagai wirausaha mandiri, baik perorangan maupun dengan cara berkelompok. Masyarakat diharapkan memiliki kecakapan hidup dan daya saing yang tinggi untuk meraih harapan masa depan yang lebih baik.


S e mog a p e lat i ha n i n i d ap at me ndorong d a n menciptakan wirausahawan baru melalui pelatihan yang didukung oleh dunia usaha dan industri, mitra-mitra usaha, instansi terkait sehingga dapat menciptakan lapangan kerja atau usaha baru. Dari pelatihan ini, Perusahaan juga berharap masyarakat wilayah pesisir di Kota Bontang akan membentuk kelompok usaha bersama sebagaimana yang telah aktif berjalan di Kampung Malahing. Pelatihan Tata Boga patut mendapat apresiasi dan akan terus dilaksanakan mengingat pelatihan ini telah menghasilkan inovasi produk dari berbagai olahan rumput laut. Dari hasil pelatihan pada 2016 lalu, mitra binaan di wilayah pesisir kota Bontang mampu memperoleh dan meningkatkan pendapatan baru. Produk yang dihasilkan juga banyak diminati oleh masyarakat Bontang maupun luar Bontang. Mitra Binaan terus berproduksi dan telah membentuk suatu kelompok usaha bersama yang bernama Sukses Mandiri yang ada di Kampung Malahing. Semoga pelatihan ini dapat menciptakan petani rumput laut yang dapat memberikan kontribusi bagi pertumbuhan ekonomi di Kota Bontang untuk meningkatkan taraf hidup masing-masing serta motivasi untuk terus berinovasi. Peserta pelatihan nantinya diharapkan dapat berhasil dalam usahanya serta dapat dijadikan contoh bagi masyarakat Bontang sehingga dapat meningkatkan ekonomi serta motivasi mitra binaan untuk lebih aktif dalam mengembangkan pasar lokal maupun nasional. (nav)

 Sambutan oleh Manajemen Pupuk Kaltim.

19

• CSR & CSV

• CSR & CSV

 Serah Terima TPST 3R dari Direktur Produksi Pupuk Kaltim ke Walikota Bontang.

 Peninjauan staf Departemen PKBL ke toko Batik Kuntul Perak.

Launching Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) 3R Me mbu k a ra ng k a ia n keg iat a n bu la n Lingkungan Hidup 2017, Pupuk Kaltim mengadakan acara peresmian Tempat Pengolahan Sampah Terpadu (TPST) 3R pada Rabu (3/5) yang berlokasi di TPST Pierre Tendean Bontang Kuala. Acara tersebut dihadiri oleh Direktur Produksi Pupuk Kaltim, Walikota Bontang, Jajaran FKPD dan SKPD Kota Bontang serta Jajaran Manajemen Pupuk Kaltim. TPST 3R yang juga merupakan program CSR Pupuk Kaltim berawal dari pembangunan yang dimulai pada Februari lalu, yang kemudian diserahkan kepada Pemkot Bontang. Dengan diserahkannya TPST 3R merupakan komitmen Pupuk Kaltim dalam mendukung Pemerintah Kota untuk menjadikan Bontang sebagai Green City. Pengelolaan TPST 3R, Pupuk Kaltim bekerjasama dengan Pemkot Bontang dalam mengelola sampah domestik Pupuk Kaltim, dimana sampah yang selama ini di TPA Bontang Lestari dapat dipindahkan pembuangannya ke TPST Pierre Tendean. Dengan harapan dapat mengurangi volume timbunan sampah di TPA Bontang Lestari melalui upaya 3R dan sebagai

20

Sayid Kadir Assegaf, Peroleh Sertifikat Hak Paten Usaha “Batik Kuntul Perak” kegiatan monitor dan evaluasi sampah yang berasal dari Pupuk Kaltim. Dalam sambutannya Direktur Produksi Pupuk Kaltim Bagya Sugihartana mengungkanpak bahwa, TPST 3R mengusung konsep pemberdayaan masyarakat yang melibatkan Kelompok Swadaya Masyarakat (KSM) sebagai pengelola dan pemilah sampah di Bontang, sehingga melalui program ini diharapkan dapat meningkatkan taraf perekonomian. “Jangka panjangnya, KSM akan diberikan berbagai pelatihan untuk meningkatan capacity building anggotanya”, papar Bagya. Dalam kesempatan tersebut, Walikota Bontang Neni Moerniaeni sangat mengapresiasi TPST 3R mengingat keterbatasan lahan untuk mengelola sampah yang ada di Bontang “Melalui Launching TPST 3R diharapkan dapat diwujudkan kepedulian masyarakat dalam pengelolaan sampah terutama pengenalan akan pentingnya pemilahan sampah dalam rumah tangga melalui kegiatan 3R”, ungkap Neni. (ris)


Batik merupakan salah satu ikon Indonesia. Dengan kerja keras, pada 2017 mendapatkan sertifikat hak paten dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia untuk label produk usahanya bernama “Batik Kuntul Perak”.

dikonsumsi oleh masyarakat Bontang, tetapi juga telah merambah ke berbagai wilayah di Pulau Kalimantan, Jawa, dan Sulawesi. Tak jarang pula karyanya tampil dalam kegiatan pameran skala lokal dan nasional dan diperagakan dalam acara fashion show.

Sejak 2004 lalu, Sayid Kadir Assegaf yang akrab disapa Ading telah menjadi Mitra Binaan Pupuk Kaltim. Usaha awal yang dirintisnya adalah berdagang souvenir khas Kaltim. Mulai 2011 Ading mencoba peruntungan dengan mengembangkan usahanya dalam dunia batik. Dia terinspirasi membuat batik setelah mengikuti pameran Pupuk Kaltim di Kuala Lumpur pada 2007. Pinjaman modal kerja pertama yang diperoleh dari PKBL Pupuk Kaltim adalah Rp 8 Juta. Setelah lunas, 2 tahun kemudian nilai pinjaman meningkat menjadi Rp 28 Juta. Di tahun berikutnya untuk mengembangkan usaha batiknya tadi, Ading kembali menerima peningkatan nilai pinjaman menjadi Rp 72 Juta.

Ading pun kerap menerima orderan dari instansi pemerintahan seperti DPR RI dan DPRD, berbagai Perusahaan, serta telah menjadi partner Pupuk Kaltim untuk instruktur pelatihan bagi pemberdayaan masyarakat sekitar. Tak heran, jika Ading pernah diamanahi menjadi Ketua Asosiasi Kerajinan Kota Bontang. Dengan bantuan 5 orang karyawan, Ading juga mulai mengembangkan usaha lain di bidang modelling school. Kini, omset yang diperoleh dari kegigihannya telah mencapai Rp50 Juta/bulan.

Modal inilah yang kemudian berhasil membawanya menjadi salah satu pengusaha sukses di Kota Bontang. Ading telah memiliki toko sendiri dalam memasarkan berbagai produknya. Selain itu, produknya tidak hanya


“Saya memulai usaha ada jatuh bangunnya, namun dengan kerja keras yang sungguh-sungguh ternyata membuahkan hasil seperti sekarang ini, tentu ini semua berkat dukungan keluarga dan pembinaan dari Pupuk Kaltim,” katanya saat ditemui di kediamannya. (ris/saf)

21

• BERITA

• BERITA

Digitalisasi Sistem Manajemen SDM Di Era Disrupsi Oleh : Deny Indra Pratama, Departemen Inovasi dan Pengembangan Manajemen

 Foto Bersama pada Komitmen Go Retail.

Rambah Pasar Retail dengan Go Retail Gejolak ekomoni pasar Internasional beberapa tahun terakhir ini telah mempengaruhi kondisi harga pupuk Dunia. Menurunnya harga Urea dan NPK di pasar Nasional dan Internasional telah menyebabkan seluruh produsen pupuk melakukan efesiensi dan upaya pengembangan pasar agar produknya terjual di pasar (market expansion). Pupuk Kaltim sebagai salah satu produsen pupuk terbesar di Indonesia tidak luput dari pengaruh perubahan kondisi tersebut. Pupuk Kaltim terus berupaya melakukan inovasi pemasaran produk yakni dengan melakukan penjualan melalui pola retail untuk produk-produk Non Subsidi. Pola penjualan ritel merupakan alternatif penjualan partai besar yang selama ini sudah dilakukan oleh Pupuk Kaltim. Pada 24 Maret 2017 Pupuk Kaltim telah melakukan komitmen untuk pelaksanaan Pola Penjualan Ritel atau dikenal dengan istilah Go Ritel di Bogor yang dihadiri oleh Dewan Komisaris, jajaran Direksi dan Karyawan di Lingkungan Pemasaran Pupuk Kaltim. Go Ritel merupakan upaya Pupuk Kaltim untuk menjual Pupuk Urea dan NPK non subsidi kepada pengguna akhir (end user) dan sebagai strategi diversifikasi produk dengan menyediakan produk Pupuk Urea dan NPK kemasan kecil, yaitu 1kg, 2kg, 5kg, 10kg dan 20kg. Selain itu, upaya inovasi lainnya adalah perbaikan kualitas handling kemasan, perubahan bahan dasar kantong, penerapan pelayanan penjualan prima dan perbaikan desain tampilan kemasan

22

produk. Adanya inovasi tersebut tentunya menambah unique selling point tersendiri bagi Pupuk Kaltim. Direktur Utama Pupuk Kaltim, Bakir Pasaman mengungkapkan bahwa ke depannya produk Pupuk Kaltim tidak hanya tersedia di kios - kios pupuk tetapi dapat dijumpai di seluruh supermarket atau swalayan yang ada di Indonesia. Pupuk Kaltim juga melakukan pengembangan sistem penjualan berbasis online yaitu Go Pupuk. Aplikasi ini digunakan sebagai media promosi sekaligus fasilitas jual beli pupuk (market place) bagi para partner, distributor untuk menjual produk Perusahaan kepada end user secara online. Dengan semakin banyaknya alur penjualan yang difasilitasi oleh Pupuk Kaltim (offline dan online) tentu semakin besar pula potensi penjualan produk Pupuk Kaltim. Selain itu, dengan adanya Go Pupuk akan menjadikan peluang trading untuk produk perusahaan lain yang dijual di Go Pupuk.


Memasuki kompetisi di era yang sarat disrupsi, Pupuk Kaltim tidak berhenti berinovasi untuk menjawab tantangan dan menjadikannya peluang untuk terus leading dari para kompetitor. Dari sisi SDM, tuntutan perubahan strategi dan proses bisnis berimplikasi pada penyesuaian struktur organisasi. Sejalan dengan tren human capital, sesuai hasil survei Deloitte melalui laporan Global Human Capital Trends 2017, model organisasi menjadi isu terpenting 2 tahun terakhir di era digital ini. Implemetasi pengelolaan sumber daya manusia di Pupuk Kaltim menggunakan Sistem Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi atau dikenal dengan sistem CBHRM (Competence-Based Human Resource Management). Visi, Misi dan Sasaran Strategis Perusahaan yang dimanifestasikan dalam struktur organisasi akan didukung oleh job description pada masing-masing jabatan.

Kaltim berinovasi dengan melakukan digitalisasi proses bisnis SDM, yang dimulai dari digitalisasi job description dan kompetensi, yang akan menjadi pondasi bagi sistem SDM Pupuk Kaltim secara keseluruhan. Aplikasi ini disebut dengan SINERGI, Sistem Informasi Uraian Pekerjaan Terintegrasi, yang mengintegrasikan proses kerja pengelolaan job description dan kompetensi menjadi lebih efisien dan efektif. Seluruh karyawan dapat mempelajari job description dan kompetensi teknis (hard competency) yang harus dikuasai karyawan pada jabatannya. SINERGI dapat diakses via internet ataupun intranet, menggunakan komputer ataupun smartphone, melalui alamat:sinergi.pupukkaltim.com. SINERGI telah diperkenalkan pada Rapat Kerja Bidang SDM, Umum dan Humas pada 27 April 2017 lalu di Hotel Novotel, Balikpapan.

Job description memiliki peran sentral di antaranya menjadi dasar untuk: 1.) penyusunan kompetensi 2.) penyusunan kebutuhan kebutuhan pelatihan jabatan 3.) proses uji hard competency untuk promosi karyawan 4.) penyusunan KPI Individu aspek Rutin 5.) acuan penyusunan prosedur unit kerja Sebagai upaya Perusahaan merespon dinamika organisasi dengan baik serta mendukung strategi Perusahaan, diperlukan pengelolaan proses bisnis SDM yang lebih responsif, cepat dan akurat untuk membantu manajemen dalam proses decision making serta memberi manfaat ke karyawan. Untuk itu, Pupuk


 Perkenalan Sinergy dalam Rakor Bidang SDM, Umum, dan Humas.

23

• BERITA

• BERITA

Sejalan dengan penerapan ERP (Enterprise Resource Planning) di Pupuk Kaltim, SINERGI telah terintegrasi dengan data ERP, sehingga dapat diintegrasikan kembali ke aplikasi lain yang akan di launching, seperti KPI Online, Talent Management Online, Administrasi Pelatihan Online dan Sistem Informasi LSP. Selain itu, SINERGI juga diintegrasikan dengan unit kompetensi yang dikelola oleh Lembaga Sertifikasi Profesi PKT (LSP-PKT), sehingga membantu karyawan mempelajari unit kompetensi yang akan diujikan untuk sertifikasi. Melalui aplikasi yang praktis ini, penguasaan karyawan terhadap kompetensinya akan semakin cepat. (ris/dip)

Launching Aplikasi Gratifikasi Online (GRANOL) Oleh : Dian Rachmi D, Departemen Tata Kelola Perusahaan & Manajemen Resiko  Tampilan Halaman login granol.pupukkaltim.com

Gratifikasi adalah pemberian dalam arti luas, yakni meliputi pemberian uang, barang, rabat (discount), komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, dan fasilitas lainnya.

 Dashboard Karyawan untuk melihat Job Desc., Kompetensi, dan Surat Pernyataan Kepemilikan Job Desc. (aspek GCG)

 Dashboard Administrator untuk Pengelolaan Job Desc. & Kompetensi Terintegrasi.

 Terintegrasi Job Score Calculator untuk memudahkan Job Evaluation secara paperless.

Sebagai salah satu wujud penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik/Good Corporate Governance (GCG), Pupuk Kaltim membuat sistem pelaporan gratifikasi yang memudahkan seluruh Insan Pupuk Kaltim (Dewan Komisaris, Direksi, seluruh karyawan organik / karyawan perbantuan untuk melaporkan penerimaan gratifikasi, permintaan gratifikasi, dan pemberian gratifikasi, tim integritas dan GCG & Unit Pengendali Gratifikasi (UPG) sebagai pengelola pengendali gratifikasi Pupuk Kaltim juga dimudahkan dalam menangani indikasi kejadian gratifikasi di lingkungan perusahaaan. Sistem pelaporan gratifikasi dapat diakses oleh Insan Pupuk Kaltim (Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan). Awalnya, pelaporan gratifikasi tergabung dengan pelaporan pelanggaran Kode Etik Perusahaan melalui

 Akses via smartphone atau laptop untuk mempelajari unit hard competency.

whistleblowing system dan pelaporan secara manual. Namun untuk memudahkan Insan Pupuk Kaltim dalam melaporkan penerimaan gratifikasi, permintaan gratifikasi dan pemberian gratifikasi, UPG Pupuk Kaltim membuat aplikasi Gratifikasi Online atau GRANOL yang dapat diakses oleh seluruh Insan Pupuk Kaltim. Selain itu, GRANOL merupakan wujud komitmen penerapan GCG di Pupuk Kaltim. GRANOL di launching dan disosialisasikan kepada Insan Pupuk Kaltim pada 16 Maret 2017 di Ruang Mahoni, Kantor Pusat PT Pupuk Kaltim. Acara di buka oleh Direktur Produksi, Bapak Mulyono Perwiro. Karyawan yang diundang merupakan karyawan organik dan non organik di Pupuk Kaltim. Dengan adanya aplikasi GRANOL pada alamat granol.pupukkaltim. com diharapkan dapat menciptakan budaya Insan Pupuk Kaltim untuk aktif dalam melaporkan gratifikasi dan dalam rangka menegakan penerapan Kode Etik Perusahaan sehingga penerapan tata kelola perusahaan yang baik dapat terwujud menuju Pupuk Kaltim yang bersih.

 Launching GRANOL yang dihadiri oleh Direktur Produksi Pupuk Kaltim.

24



25

• BERITA

• BERITA

PUPUK KALTIM ARCHERY CLUB

INSTRUMENT CALIBRATION CENTER

Fasilitasi Hobi Karyawan Dengan Olahraga Memanah

Sebagai Perusahaan Pupuk terbesar di Indonesia, Pupuk Kaltim tidak hanya peduli terhadap kegiatan di luar Perusahaan, namun kegiatan internal Perusahaan yang melibatkan karyawan dan keluarga besar Pupuk Kaltim juga menjadi komitmen Perusahaan untuk membudidayakan serta mengembangkannya. Pupuk Kaltim Archery Club (PAC) merupakan suatu kegiatan olah raga semi militer yang mempunyai tingkat risiko tinggi terhadap keselamatan diri sendiri maupun orang lain, untuk itu semua anggota PAC harus terdaftar dan mengisi formulir yang telah disiapkan. Tidak hanya karyawan Organik, karyawan perbantuan yang bekerja di Pupuk Kaltim (KNE dan YUM) juga dapat bergabung. PAC didirikan bertujuan untuk menjalin silaturahim dan meningkatkan korsa antar karyawan serta memberikan dampak positif untuk Perusahaan. PAC baru terbentuk pada 30 Januari 2017 lalu dan sudah memiliki 65 orang anggota hingga saat ini. Kehadiran PAC berawal dari banyaknya minat karyawan terhadap olahraga tersebut sehingga Pupuk Kaltim memfasilitasi dan memberi wadah untuk karyawan Pupuk Kaltim dalam menyalurkan hobinya sekaligus mengasah kemampuan mereka dalam memanah. Perusahaan berharap kedepannya olahraga tersebut dapat mencetak atlit-atlit handal panahan Kota Bontang yang dapat berlaga di lokal, nasional, bahkan internasional sehingga tidak hanya mengharumkan nama kota Bontang, namun juga mampu mengharumkan nama baik Perusahaan. Adapun

26

tempat latihan PAC yaitu di lapangan tembak Pasopati komplek GOR Pupuk Kaltim yang dibuka setiap Rabu pukul 16.00-17.30 Wita dan Sabtu pukul 07.30-10.00 Wita. Pada 13 Mei 2017 lalu PAC telah mengadakan kompetisi internal untuk seluruh anggota dengan tema “Happy Archery Tournament” di lapangan tembak Pasopati komplek GOR Pupuk Kaltim yang merupakan program kerja rutin pengurus PAC. Kompetisi ini dibagi 2 kelas yaitu kelas 10 meter dan kelas 18 meter yang diikuti 16 orang peserta. Untuk kelas 10 meter Agus Wahyudi sebagai Juara I, Brian Salviantono Juara II dan M. Riyadh Juara III, serta untuk kelas 18 meter Agus Wahyudi Juara I, M Riyadh Juara II, Nurdi Saptono Juara III (ad).

Sa la h sat u t uga s uta ma D epa r temen Pemeliharaan Instrumen adalah menjamin semua peralatan ukur produksi, yang diaplikasikan untuk sistem pengendalian, sistem proteksi, maupun sistem monitoring dapat bekerja secara tepat dan akurat sesuai kaidah instrumentasi. Ketepatan dan keakuratan alat ukur produksi ini menjadi sangat penting, karena sebagian besar sistem kendali di pabrik-pabrik Pupuk Kaltim adalah kendali otomatis, yang sangat bergantung pada peralatan instrumentasi. Selain itu instrument ukur juga berperan sebagai active protection (automatic - Emergency Shutdown Device) untuk menjaga pabrik beroperasi dengan aman, menghindari konsekuensi Safety-Health-Environtment yang lebih luas. Demikian juga yang tidak kalah penting adalah peran monitoring dan data logging dalam menangani seluruh data pengukuran operasional yang digunakan oleh Process Engineer dalam melakukan perhitungan energi dan juga sebagai sumber data evaluasi improvement produksi. Jika digambarkan secara sederhana dalam bagan Protection Layer, maka peran Instrumentasi khususnya instrument ukur berada pada Layer 1-3 (active prevention layer) dengan tujuan untuk menjaga pabrik tetap beroperasi dalam kondisi aman dan efisien.

 Anggota Pupuk Kaltim Archery Club.



Dengan peran yang cukup vital, instrumen ukur harus selalu dijaga kualitas, ketepatan, repeatability dan keakurasian. Proses menjaga ketepatan dan akurasi ini dilakukan dengan sebuah aktifitas “Kalibrasi”. Berkembangnya sistem manajemen dan metode kalibrasi ditingkat Nasional, kemampuan teknis kalibrasi instrumentasi masih perlu ditingkatkan agar memenuhi standar Nasional.Sebagai gambaran, jika dalam 1 tahun dilakukan Turn Around untuk semua pabrik Amoniak-Urea, maka kalibrasi Special Equipment saja oleh pihak ketiga memerlukan biaya sekira Rp4 Miliar, belum termasuk freight dan resiko keterlambatan pengiriman (pergi-pulang), karena biasanya Special Equipment ini berdimensi dan berbobot besar sehingga harus dikirim dengan kapal laut. Untuk itu, Pupuk Kaltim sedang mengembangkan Instrument Calibration Center (ICC) yang terkreditasi KAN. Selain itu, ICC membidik jasa kalibrasi untuk perusahaan di wilayah Kaltim yang juga memiliki karakter instrument ukur yang mirip dengan Pupuk Kaltim, sehingga dapat disinergikan dengan JPP Pupuk Kaltim dan memberikan profit. Salah satu gambaran sistem kalibrasi yang telah selesai dikembangkan adalah Flowmeter Calibration Skid. Sistem ini sudah mulai dioperasikan untuk mendukung pelaksanaan Turn Around Pabrik 2 dan Pabrik 3. Pada periode TA sebelumnya, instrumen ukur spesifik ini harus dikirimkan ke Jakarta / Bandung untuk dilakukan kalibrasi. Tentunya ini sangat tidak efisien, mengingat dimensi tiap alat (termasuk aksesoris) bisa mencapai 1 m3 seberat 200 kg. Rata-rata tiap pabrik harus mengirim minimal 4 alat sejenis tiap Turn Around dengan biaya sekitar Rp150 Juta per alat tergantung kategori freight dengan waktu pengiriman 2 minggu sehingga berpotensi menghambat progress Turn Around. Dengan adanya Flowmeter Calibration Skid, kalibrasi dapat dilakukan sendiri dengan efisien, hanya membutuhkan waktu efektif kurang dari 10 jam dan memberikan kontribusi riil terhadap penurunan biaya Turn Around Pabrik 2 dan Pabrik 3 tahun 2017 sekitar 1,2 Miliar.

27

• BERITA

• BERITA

Peringati Bulan Lingkungan Hidup, Pupuk Kaltim Gelar Lomba Lintas Alam

 Pembukaan Lomba Lintas Alam.  Direktur Produksi Pupuk Kaltim Membuka PKT Management System.

PKT MANAGEMENT SYSTEM Sejak 2017, Pupuk Kaltim telah menerapkan Si s te m M a n aj e me n Te r i nte g r a s i (S M T ) y a ng dikenal dengan PKT Management System. Hal ini menyempurnakan implementasi sistem manajemen sebelumnya yakni Sistem Manajemen Terpadu (SMT), seiring dengan implementasi Sistem Manajemen Mutu ISO 9001 dan Sistem Manajemen Lingkungan 14001 versi 2015. Dalam rangka mencapai visi Perusahaan “Menjadi Perusahaan di bidang industri pupuk, kimia, dan agribisnis kelas dunia yang tumbuh dan berkelanjutan”, Pupuk Kaltim menerapkan beberapa sistem manajemen dalam menjalankan proses bisnisnya. Penerapan sistem manajemen ini bertujuan untuk memitigasi risiko-risiko yang timbul dalam pencapaian visi. Adapun beberapa sistem manajemen yang diterapkan oleh Pupuk Kaltim yaitu: 1. Sistem Manajemen Mutu (ISO 9001) 2. Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001) 3. Sistem Manajemen K3 (SMK3) 4. Sistem Manajemen Produksi (SIMPRO) 5. Sistem Manajemen Risiko 6. Sistem Manajemen Laboratorium (ISO 17025) 7. Sistem Manajemen Keamanan Kapal dan Fasilitas Pelabuhan (ISPS Code) 8. Sistem Manajemen Teknologi Informasi 9. Sistem Manajemen Energi (SMEn) 10. Sistem Manajemen Pengamanan (SMP)

Untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks baik dari internal maupun eksternal yang memicu

28

perubahan lingkungan bisnis secara cepat, Perusahaan dituntut melakukan peningkatan secara terus menerus di segala aspek kegiatannya. Oleh sebab itu, Perusahaan berkomitmen untuk mengelola dan menerapkan sistem manajemen yang terintegrasi. Penerapan PKT Management System merupakan sebagai pedoman bagi semua pelaku kegiatan, mulai Direksi sampai dengan karyawan dan seluruh pihak-pihak yang bekerja atau atas nama Perusahaan, sehingga tujuan Perusahaan dapat dicapai dengan senantiasa mengedepankan manfaat kepada Stakeholder. PKT Management System ini bergerak di bawah koordinasi Management Representative (MR) yang dijabat oleh GM Teknologi, Sri Mukartiningsih. Dalam menjalankan sistem tersebut, MR dibantu oleh Tim SMT yang ditunjuk melalui Surat Keputusan Direksi. PKT Management System telah meraih beberapa penghargaan nasional, salah satunya mendapatkan penghargaan Platinum pada SNI Award 2016 yang merupakan penghargaan tertinggi dan satu-satunya serta Proper Hijau pada Proper Nasional 2016 dan lainnya. Pada 2017, Pupuk Kaltim merupakan yang pertama dari perusahaan pupuk dibawah naungan PI group yang sudah tersertifikasi ISO 9001 dan 14001 versi 2015. Saat ini, Pupuk Kaltim juga telah siap menghadapi audit Sistem Manajemen Energi dan Sistem Manajemen Pengamanan yang nantinya juga akan menjadi perusahaan penghasil pupuk pertama yang tersertifikasi (ad).


Dalam rangka memperingati Hari Bulan Lingkungan Hidup 2017, Minggu (14/5) di Taman Penghijauan Wanatirta, Pupuk Kaltim melakukan Lomba Lintas Alam dan Edukasi Biota Wanatirta yang diikuti oleh karyawan Pupuk Kaltim. Acara dibuka oleh GM Operasi 1, Pupuk Kaltim Heri Subagyo. Dalam sambutannya, Heri mengatakan bahwa pelaksanaan Bulan Lingkungan Hidup merupakan wujud kepedulian Perusahaan dalam memberikan pemahaman, sekaligus mengingatkan kepada seluruh keluarga besar Pupuk Kaltim dan masyarakat akan arti penting lingkungan di sekeliling kita. “Pelaksanaan Bulan Lingkungan Hidup bukanlah sekedar rutinitas tahunan, melainkan sebagai momen untuk mengevaluasi kembali hasilhasil yang telah dicapai selama ini,” kata Heri. Heri juga mengatakan bahwa perlu juga untuk melihat kekurangan dan hambatan yang ada serta melakukan tindakan koreksi untuk mencapai kondisi lingkungan di sekitar kita yang benar-benar terjaga dan terpelihara. Ketua Panitia Lomba Lintas Alam Dwi Pudyasmoro mengatakan bahwa tujuan kegiatan ini adalah untuk meningkatkan wawasan dan kepedulian karyawan Pupuk Kaltim terkait kenakearagaman hayati dan kelestarian lingkungan serta memberikan edu ka si tenta ng biota d i Ta ma n Pengh ijaua n Wanatirta.“Kegiatan ini juga bertujuan untuk membangun jiwa sportifitas dan mempererat tali persaudaraan di antara karyawan Pupuk Kaltim serta meningkatkan minat olahraga alam bebas, terutama olahraga lintas alam,” kata Dwi. Upaya untuk menjaga dan melindungi keanekaragaman hayati sudah menjadi fokus Pupuk Kaltim dalam bidang lingkungan hidup. Untuk dapat menjadi perusahaan


yang tumbuh dan berkelanjutan, Pupuk Kaltim membuat kebijakan Perlindungan Keanekaragaman Hayati yang berisi komitmen Perusahaan untuk menjaga dan melindungi kekayaan dan keanekaragaman hayati di sekitar Perusahaan, salah satunya adalah upaya konservasi kenaekaragaman hayati di Taman Penghijauan Wanatirta. Taman Penghijauan Wanatirta merupakan hutan yang ditanami oleh Pupuk Kaltim dengan tanaman asli (lokal) Kalimantan, seperti jenis meranti, agathis, buah-buahan dan jenis langka sejak 2004 hingga 2011. Hutan ini berada pada area industri Pupuk Kaltim yang merupakan kawasan sangat penting yang tidak hanya berfungsi sebagai ruang terbuka hijau, namun dapat pula difungsikan sebagai kawasan konservasi, kawasan wisata dan sebagai penyimpan karbon. Taman Penghijauan Wanatirta merupakan kawasan hutan tropis yang tersisa di Kota Bontang. Taman ini telah lama mengalami kerusakan dan ancaman kerusakan sehingga perlu adanya berbagai upaya serius untuk mempertahankan keberadaannya, baik yang bersifat sebagai kekayaan KEHATI, maupun sebagai stabilisator lingkungan bagi kehidupan manusia di sekitarnya. Dari hasil kajian keanekaragaman hayati pohon yang merupakan hasil kerja sama dengan Universitas Mulawarman, ada 305 jenis vegetasi di Taman Penghijauan Wanatirta yang berhasil terdata, sebanyak 60 jenis, termasuk dalam Redlist IUCN dengan satu jenis kategori EW (Extint in the Wild), 16 jenis CR (Critically Endangered), 10 jenis kategori EN (Endangered), 10 jenis kategori VU (Vulnerable) dan sisanya 20 jenis kategori Lr/Lc (Lower risk/Least concern). (nav)

29

• BERITA

• BERITA

 GM Umum Pupuk Kaltim dengan Pemenang Kuis Ranking 1

 Juara 1 Lomba Esai Bulan Lingkungan Hidup.

KUIS RANKING SATU BULAN LINGKUNGAN HIDUP

Untuk kategori Best Supporter dimenangkan SMA Vidatra, sedangkan Best Jingle disabet oleh SMA YPK.

Ratusan siswa SMA sederajat Kota Bontang memenuhi Koperasi Karyawan Pupuk Kaltim, suasana terasa sangat meriah terdengar dari sorak sorai siswa. Pada 24 Mei 2017, Pupuk Kaltim mengadakan Kuis Ranking Satu dalam rangka Bulan Lingkungan Hidup 2017 yang diikuti oleh 14 sekolah se-Kota Bontang, dengan masing-masing sekolah mengirimkan perwakilan sebanyak 10 siswa. Kuis Ranking Satu merupakan agenda rutin Perusahaan pada pelaksanaan Bulan Lingkungan Hidup.

Nur Sahid menambahkan bahwa tahun ini kuis Ranking Satu menjadi salah satu penyemangat untuk generasi muda, khususnya pelajar SMA, SMK dan MAN Kota Bontang agar bertambah wawasannya mengenai pelestarian lingkungan dan lebih arif dalam menjaga lingkungan.  YPK, Juara Yel-yel

Pelaksanaan Bulan Lingkungan Hidup merupakan wujud komitmen Perusahaan dalam memberikan pemahaman sekaligus mengingatkan kepada seluruh keluarga besar Pupuk Kaltim dan masyarakat Kota Bontang akan arti penting Lingkungan di sekeliling kita. Pada kesempatan tersebut, GM Umum Pupuk Kaltim Nur Sahid mengungkapkan bahwa pelaksanaan Bulan Lingkungan Hidup di Pupuk Kaltim bukanlah sekedar rutinitas tahunan, melainkan sebagai momen untuk mengevaluasi kembali hasil yang telah dicapai selama ini, melihat kekurangan dan hambatan yang ada serta melakukan tindakan koreksi guna mencapai kondisi lingkungan sekitar yang benar-benar terjaga dan terpelihara.

Kuis Ranking Satu tahun ini mengusung tema “Smart and Wise to Nature”, dengan Tim Juri yang terdiri dari Bapak Edy Purwanto dari Balai Taman Nasional Kutai, Bapak Heru Triatmojo dari DLH Kota Bontang dan Ibu Sivera Dian Getrida dari Departemen PPE Pupuk Kaltim. Dari hasil lomba diperoleh Juara I SMAN 3, Juara 2 SMA Vidatra, Juara 3 SMAN2 dan Juara 4 SMKN 3.

30



Kuis Ranking Satu ini sekaligus menutup rangkaian kegiatan Bulan Lingkungan Hidup Pupuk Kaltim tahun 2017. Selain Kuis Ranking Satu, Pupuk Kaltim juga telah mengadakan peresmian TPST 3R di daerah Bontang Kuala, Lomba Esai Lingkungan untuk kategori pelajar dan karyawan Pupuk Kaltim serta Lintas Alam dan Edukasi Biota di Wanatirta untuk Karyawan dan peresmian TPS di daerah Guntung. (ris)

31

• PIKA & PAKARTI

• PIKA & PAKARTI

Pupuk Kaltim pada 4 Maret 2017 di Sekretariat PIKA-PKT, Lomba Design Grafis untuk anak karyawan Pupuk Kaltim tingkat SMP dan SMA, dilaksanakan pada 21 & 22 Maret 2017 di Sekretariat PIKA-PKT, Bakti Sosial “Penjualan Sembako Murah” dilaksanakan pada 4 April 2017 di halaman Koperasi Pupuk Kaltim, Big Sale Toko Citra dilaksanakan pada 22 Maret 2017 dan Re-Opening Citra pada 19 April 2017.  Semarak HUT ke-16 PIKA.

 Jajaran Direksi, Ibu Direksi dan Ketua HUT ke-16 PIKA-PKT.

16th WARNA-WARNI HUT PIKA-PKT Dalam eksistensinya PIKA-PKT selalu memberikan warna-warni disetiap kegiatan yang dilaksanakannya. Tahun ini Ibu Anti Tri Ambardi dipercaya menjadi ketua pelaksana kegiatan HUT ke-16 PIKA PKT yang di kemas berbeda dari tahun-tahun sebelumnya. Penyelenggaraan Rangkaian kegiatan HUT ke-16 PIKA-PKT diselenggarakan sejak 11 Februari 2017 dan berakhir pada 20 April 2017. Tema tahun ini adalah “Culture in Diversity” dengan harapan, kedepan seluruh Anggota PIKA-PKT dapat berbaur menjadi satu dalam naungan Keluarga Besar Pupuk Kaltim yang terhimpun dalam satu organisasi yaitu PIKA-PKT.

 Ibu Ira Bakir Pasaman Melakukan Pemotongan Tumpeng.

Adapun agenda kegiatan HUT ke-16 PIKA-PKT yang telah diselenggarakan, diantaranya Workshop Design Grafis untuk putra dan putri SMP – SMA Karyawan Pupuk Kaltim yang dilaksanakan pada 11 Februari 2017 di Sekretariat PIKA-PKT dengan tujuan untuk menambah wawasan tentang design grafis, Turnamen Bola Volly antar Gawil yang dimulai dari 1 – 8 Maret 2017 di GOR PC VI PKT, Lomba Bercerita untuk siswa dan siswi kelas 3, 4 dan 5 SD putra putri Karyawan.

Puncak Kegiatan HUT ke-16 PIKA-PKT dilaksanakan pada 20 April 2017 di GOR PC VI PKT yang dihadiri oleh Jajaran Direksi, Manajemen dan Karyawan/i Pupuk Kaltim. Dalam sambutannya Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman menyampaikan apresiasi yang besar kepada seluruh pengurus dan anggota PIKA-PKT atas kerjasamanya selama ini yang telah melakukan beragam kegiatan-kegiatan positif mulai dari Workshop, Seminar, Bantuan sosial, lomba-lomba yang melibatkan seluruh anggota PIKA dan masyarakat di sekitar Perusahaan. Seluruh kegiatan yang diadakan oleh PIKAPKT sangat mendukung Perusahaan dan menciptakan iklim kondusif di dalam maupun luar Perusahaan. Bakir juga menambahkan ”Saya berharap agar seluruh pengurus dan anggota PIKA-PKT memahami kondisi

32



Perusahaan dengan melakukan efisiensi dalam melaksanakan program-program kerja sesuai dengan anggaran yang telah disediakan oleh Perusahaan. Kami yakin dengan dukungan dan doa seluruh pengurus dan anggota PIKA-PKT sehingga Pupuk Kaltim dapat meraih PKT Emas 2030. Kami juga berharap pengurus dan anggota PIKA-PKT masih bersemangat dalam berkarya, berinovasi seperti layaknya generasi X, Y dan Z” tutup Bakir (tri/ad).

33

• PIKA & PAKARTI

• PIKA & PAKARTI

 PAKARTI Pupuk Kaltim dalam Busana Kebaya.

HUT PAKARTI TAHUN 2017 Kompak dan Peduli Sesama

“Ada yang menarik dari Hari Ulang Tahun Paguyuban Karyawati (PAKARTI) Pupuk Kaltim tahun 2017. Berbeda dari tahun sebelumnya, ditahun ini PAKARTI Pupuk Kaltim mengadakan acara perayaan hari kartini, gathering serta pemberian bantuan.”

Perayaan Hari Kartini Perayaan Hari Kartini PAKARTI dilaksanakan bertepatan dengan peringatan hari Kartini pada 21 April lalu di Ruang Mahoni Kantor Pusat Pupuk Kaltim. Pada momen istimewa tersebut, karyawati Pupuk Kaltim mengenakan kebaya mengingat sepanjang PAKARTI berdiri sejak 2004 lalu, baru pada tahun 2017 ini PAKARTI mengenakan kebaya. Untuk itu, Ketua Acara Devi Probosari menggagas kontes foto PAKARTI berkebaya “PAKARTI Out of The Day” dengan ketentuan foto tersebut diposting lewat media sosial dan mendapat tepuk tangan yang paling meriah dari para karyawati pada saat penanyangan foto. Dari “PAKARTI Out of The Day” diperoleh Lossi Simanjuntak (Departemen Laboratorium) sebagai pemenang lomba Media Sosial dan Haula Maulidina

34

(Departemen Anggaran) sebagai pemenang tepuk tangan paling meriah. Acara Perayaan Hari Kartini ini dikemas secara informal, karyawati yang berulang tahun pada bulan April mendampingi GM Teknologi, Sri Mukartiningsih yang berulang tahun tepat pada 21 April untuk memotong kue bersama. Acara ditutup dengan pelepasan balon dan foto bersama seluruh karyawati. mungkin nilainya tidak seberapa, tetapi pasti dapat sedikit meringankan kebutuhan sarana kegiatan belajar mengajar”, tutur Revita Pratiwi, Ketua PAKARTI Pupuk Kaltim. Senada dengan Revita, Annas mengucapkan terima kasih atas bantuan yang diberikan, guru dan siswa merasa diperhatikan secara kekeluargaan. (ris)


 Kemeriahan PAKARTI Gathering.

PAKARTI Gathering Selain Perayaan Hari Kartini, PAKARTI juga mengadakan PAKARTI Gathering yang digelar di Danau Permai PC VI Pupuk Kaltim pada 20 Mei 2017. PAKARTI Gathering merupakan acara rutin tahunan yang bertujuan sebagai ajang silaturahmi anggota PAKARTI yang terselenggara mengingat rutinitas kerja dan dinas karyawati yang cukup tinggi. Pada acara PAKARTI Gathering, panitia mengadakan lomba senam antar Direktorat, lomba masak antar Direktorat serta fun games. Revita Pratiwi, ketua PAKARTI mengungkapkan bahwa lomba-lomba tersebut dibuat untuk memperkuat kekompakan antar karyawati sehingga dapat menciptakan iklim produktivitas yang positif di lingkungan kerja. Selain lewat lomba masak dan fun games, jamuan makan siang kekinian dengan menggunakan nasi liwet berbagai macam lauk pauk yang beralaskan daun pisang lebar juga turut memperkuat keguyuban karyawati. Dari lomba-lomba


yang dilaksanakan, didapatkan pemenang Juara 1 Lomba Masak Direktorat SDM & Umum, Juara 1 Lomba Senam Direktorat Teknik dan Pengembangan sedangkan Juara 1 Fun Games Direktorat Utama.

 Suasana Lomba Masak PAKARTI Gathering.

35

• PIKA & PAKARTI

• PIKA & PAKARTI

PAKARTI Peduli Tak hanya mengusung kekompakan dan keguyuban PAKARTI, pada HUT tahun ini PAKARTI juga memberikan bantuan kepada Madrasah Ibtidaiah (MI-setara SD) Al Hijrah Nyerakat yang berlokasi di keluarahan Bontang Lestari, Kecamatan Bontang Selatan. MI Al Hijrah Nyerakat termasuk salah satu sekolah di daerah terisolir dengan jarak sekira 25 kilometer dari Kantor Pusat Pupuk Kaltim. Kondisi MI yang minim akan sarana prasarana menjadi alasan PAKARTI membantu sekolah tersebut. Berdasarkan penuturan dari Annas selaku Kepala Sekolah sekaligus Pengurus Yayasan, murid-murid MI Al Hijrah Nyerakat berangkat ke sekolah sedari subuh dengan bekal lampu teplok bahkan beberapa murid tidak menggunakan alas kaki. “Orang tua murid disini mayoritas bekerja sebagai petani, sehingga kami tidak memungut biaya operasional. Biaya operasional sekolah merupakan hasil iuran para guru. Begitupun guru-guru kami tidak pernah mendapat gaji, hanya mendapat tunjangan dari pemkot berupa Tunjangan Persatuan Guru Swasta yang dibayarkan selama 3 bulan sekali”, ungkap Annas.

MI Al Hijrah Nyerakat. “Sumbangan yang kami berikan mungkin nilainya tidak seberapa, tetapi pasti dapat sedikit meringankan kebutuhan sarana kegiatan belajar mengajar”, tutur Revita Pratiwi, Ketua PAKARTI Pupuk Kaltim. Senada dengan Revita, Annas mengucapkan terima kasih atas bantuan yang diberikan, guru dan siswa merasa diperhatikan secara kekeluargaan. (ris)

Mengenal pARa “Kartini Masa Kini” Pupuk Kaltim

Aktif Berorganisasi Salah satu karyawati Pupuk Kaltim yang telah sukses dalam meniti karirnya adalah Minarni Fitriani Dwiningsih yang kerap disapa Wiwind. Wanita kelahiran Yogyakarta, 28 November 1970 ini menyelesaikan studinya di Teknik Sipil UGM angkatan 1989 dan merupakan lulusan termuda, tercepat dan terbaik se-fakultas Teknik UGM tahun 1993. Awal bekerja di Pupuk Kaltim sejak 25 Maret 1994 sebagai karyawan PT Kaltim Cipta Yasa (PT KCY) dan pada 12 Desember 1995 diangkat sebagai karyawan tetap Pupuk Kaltim. Sejak tahun 1995 sampai tahun 2016 Wiwind bekerja di Departemen Perekayasaan & Konstruksi.

 ‘Selfie’ PAKARTI Pupuk Kaltim dengan Murid MI Al Hijrah Nyerakat.

Dari hasil sumbangan PAKARTI senilai Rp16,2 Juta, diberikan dalam bentuk peralatan penunjang kegiatan belajar mengajar serta seragam bagi guru-guru pengajar  Minarni F Dwiningsih “Wiwind”.

Dalam menjalankan operasional bisnisnya selama 39 tahun, Pupuk Kaltim memiliki kebijakan untuk merekrut, mengembangkan dan mempromosikan karyawan secara profesional dengan memberikan kesempata n ya ng sa ma da n t ida k mela kuka n diskriminasi serta tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan dan gender. Hal ini dibuktikan dengan karyawati yang berjumlah 145 orang dari total 2.147 orang karyawan Pupuk Kaltim. Berbagai prestasi telah di torehkan para karyawati Pupuk Kaltim baik dalam perannya di Perusahaan m aup u n o r g a n i s a s i ke m a s y a r a k at a n , t a np a meninggalkan peran utamanya sebagai wanita. Tiga karyawati ini merupakan sedikit figur dari karyawati Pupuk Kaltim yang senantiasa membuktikan semangat dan kerja kerasnya dalam membangun Perusahaan.

 GM Teknologi Pupuk Kaltim Bersama PAKARTI yang Berulang tahun di Bulan April.

36



Tahun 2017, Wiw ind diberikan amanah untuk menjalankan tugas sebagai Manajer Manajemen Aset Non Pabrik dan telah menyelesaikan beberapa proyek seperti, PM Proyek Pendalaman Kolam Labuh, Tim proyek infrastruktur & Penyiapan Lahan Industri, ketua Tim Bedah Rumah BUMN Hadir Untuk Negeri pada 2016 dan proyek besar lainnya. Selain itu, Wiwind juga aktif di berbagai kepengurusan organisasi diluar kantor seperti pernah menjadi ketua II Koperasi Karyawan Pupuk Kaltim, Pengurus YPK, Pengurus KKPKT, Bendahara KAGAMA & PII Cabang kota Bontang. Sebagai wanita yang aktif, Wiwind beryukur memiliki keluarga yang terus mendukung di setiap langkahnya. Wiwind menyampaikan pesannya bagi para karyawati dimanapun bahwa jangan pernah menyerah dengan keadaan, terus bekerja, berusaha dan berbuatlah semaksimal mungkin memberikan yang terbaik untuk keluarga.

37

• PIKA & PAKARTI

• BERITA

Bekerja sebagai Ibadah

 Fatimah “Ulfah”.

Menjaga Semangat Karir Wanita tegar dengan segudang pengalaman Fatimah Ulfah yang saat ini menjabat sebagai Manager Pengembangan Sumber Daya Manusia Pupuk Kaltim. Ulfah lahir di Samarinda, 18 September 1968 dan merupakan lulusan Universitas Mulawarman pada 1991. Ulfah memulai karirnya di Pupuk Kaltim sebagai staff Kepala Biro Litduksar pada 10 Oktober 1992 sampai menjadi kepala Bidang Administrasi dan Keuangan di Departemen PKBL pada 10 Oktober 2005 lalu. Kinerja yang optimal selalu diberikan untuk hasil yang maksimal didalam setiap pekerjaan yang ia jalani. Semakin matang Ulfah mengemban tugas di Departemen PKBL, tidak meluluh lantangkan semangatnya menyejahterakan mitra binaan Pupuk Kaltim. Ulfah memimpin tim untuk mengunjungi mitra binaan dari tempat yang mudah dijangkau hingga tempat yang berada dipedalaman. Tida k ha nya ha nda l da la m peker ja n nya, I bu dengan 3 orang anak ini mampu menjalani aktifitas sehari-harinya dengan penuh rasa tanggungjawab. Menurutnya doa dan dukungan dari Almarhum sang suami dimasa hidupnya yang makin membuat beliau kuat menjalani kesehariannya. “Menjadi karyawati dan ibu rumah tangga adalah dua hal yang sama pentingnya”, ungkap Ulfah. Ulfah juga menambahkan jika ingin menjadi pribadi yang sukses yaitu dengan selalu menjalin dan menjaga tali silaturrahmi dan bersikap jujur, amanah, dalam kehidupan sehari-hari serat dan tidak melupakan ibadah.

38

Nadia Zahrotul Firdausi, yang akrab disapa Nadia lahir di Semarang pada 16 Juli 1991. Nadia memulai karirnya di Pupuk Kaltim sebagai Staf PPE NPK & Produk Lain Departemen Proses dan Pengelolaan Energi (PPE) dari tahun 2014 hingga saat ini. Lulusan SMA Negeri 3 Semarang dan Sarjana (S1) Teknik Kimia Universitas Diponegoro turut aktif dalam program Perusahaan, salah satunya bergabung dalam Tim Konservasi Energi dalam rangka Implementasi Sistem Manajemen Energi ISO 50001 di Pupuk Kaltim. Nadia juga bergabung dalam Tim Delta Air Pump No Isomedi, berhasil mendapat DIAMOND dalam kompetisi Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX di Bali pada November 2016. Meski sejak kuliah telah akrab dengan hal-hal ke-teknik kimia-an, awalnya Nadia tak menyangka akan fokus berkarir sebagai engineer di industri petrokimia. Meski harus dilakoninya dengan merantau, berbekal niat dan motivasi bekerja sebagai ibadah, menurutnya, industri petrokimia seperti Pupuk Kaltim memberikan kesempatan belajar dan berkembang yang luas. “Dengan lingkungan kerja penuh motivasi tinggi, karyawan pun akan menjadikan sikap kerja keras, ikhlas dan professional dalam budaya kerja kesehariannya, karena tuntutan akan perkembangan teknologi proses yang pesat, tantangan Perusahaan yang beragam serta semakin kompetitifnya persaingan menghadapi industri sejenis”, ungkap Nadia.

 Penyampaian materi kepada Insan Media Kota Kendari.

GATHERING Media & DISTRIBUTOR Dalam menghadapi awal musim tanam Pupuk Kaltim melalui Departemen Humas dan Departemen Yankomduk serta unit kerja terkait melaksanakan kegiatan Sosialisasi Product Knowledge (9/5) di Kendari yang dihadiri oleh insan media wilayah Kendari dan distributor pupuk serta manajemen Pupuk Kaltim wilayah pemasaran Sulawesi Tenggara. Manager PSO 2 wilayah Kalimantan dan Sulawesi, Nour El Haq membuka kegiatan tersebut dengan memberikan semangat kepada para distributor agar dapat meningkatkan kinerjanya serta bisa menjaga stok pupuk untuk 2 minggu ke depan, agar kebutuhan pupuk bagi para petani bisa terpenuhi dengan cepat dan tepat. Terkait proyeksi kinerja tahun 2017, Pupuk Kaltim menargetkan produksi Urea sebesar 3.4 juta ton lebih besar dibandingkan tahun 2016 sebesar 3.3 juta ton. Hal ini dilakukan untuk memenuhi ketentuan SK Mentan tahun 2017 di wilayah penyaluran Pupuk Kaltim sebesar 1,464 juta ton.

Kegiatan tersebut dilanjutkan dengan pemaparan presentasi mengenai Product Knowledge yang disampaikan oleh Staf Departemen Pelaya na n da n Komunikasi Produk Rudy Sulispriyono yang dilanjutkan dengan presentasi P roses Dist r ibusi P upuk oleh Superintendent Pemasaran PSO 2 Bambang Harjanto. Turut hadir juga Superintendent Publikasi dan Dokumentasi Departemen Humas Sugeng Suedi.

 “Nadia” Zahrotul Firdausi.



39

• BERITA

• BERITA

 Ajak Insan Media Tinjau Gudang Pupuk Kaltim di Balikpapan.  Foto Bersama saat Sosialisasi di Banjarmasin

Pada kegiatan Sosialisasi Product Knowledge, selurah insan media yang hadir diberikan pengetahuan terhadap langkah-langkah Pupuk Kaltim dalam menghadapi awal musim tanam pada 2017. Pencapaian produksi Urea Pupuk Kaltim terus meningkat seiring dengan beroperasinya lima Pabrik Pupuk Kaltim setelah dilakukan perbaikan tahunan. Terkait dengan kesiapan dalam menghadapi musim tanam, Pupuk Kaltim telah menyediakan stok Urea Subsidi sebanyak 307.519 ton, sedangkan untuk stok NPK Subsidi sebanyak 25.353 ton sampai dengan 3 Mei 2017. Realisasinya Pupuk Kaltim telah menjual 482.509 ton Urea Subsidi ke wilayah distribusi Pupuk Kaltim. Sedangkan untuk NPK subsidi, Pupuk Kaltim telah menjual sebanyak 84.700 ton. Penjualan pupuk bersubsidi dilakukan Pupuk Kaltim untuk memenuhi kebutuhan petani atau kelompok tani sepanjang tahun, khususnya selama masa musim tanam yang saat ini masih berlangsung, sedangkan untuk wilayah Provinsi Sulawesi Tenggara di bulan Mei terealisasi 188 ton, alokasi yang ditetapkan sebesar

40

1.883 ton atau sudah 10% dan realisasi sejak 1 Januari hingga 3 Mei sebesar 7.583 ton dari alokasi untuk tahun 2017 sebesar 18.831 ton atau sudah 30% untuk kebutuhan satu tahun. Untuk menjaga kebutuhan pupuk di daerah, pengadaan Urea bersubsidi selain dari Bontang, Kalimantan Timur juga akan dipasok dari beberapa Distribution Center (DC) yang tersebar di Surabaya, Banyuwangi, Semarang dan Makassar. Hal ini untuk terus menjaga stok aman yang telah ditentukan oleh SK Mentan. Pada musim tanam saat ini, Pupuk Kaltim telah meningkatkan stok di daerah melebihi dari ketentuan yang berlaku. Hal-hal antisipatif lainnya juga terus dilakukan Pupuk Kaltim dalam menghadapi musim tanam, seperti meningkatkan sistem monitoring stok dengan penggunaan aplikasi Distribution Planning Control System (DPCS) dan penjualan serta penambahaan kapasitas produksi melalui pengoperasian kelima Pabrik Pupuk Kaltim dengan rate maksimal.


Langkah-langkah pengamanan distribusi Pupuk bersubsidi secara kontinyu juga dilakukan melalui koordinasi dengan Distributor, PPL, KP3, Dinas terkait, Pemerintah Daerah setempat serta membentuk Tim Posko Pengamanan Musim Tanam yang siap sedia 1 x 24 jam selama 7 hari dalam seminggu. Selain itu, Pupuk Kaltim meyediakan jaringan bebas pulsa untuk para petani, kios resmi dan distributor yang ingin menyampaikan keluhan dan saran guna meminimalisir adanya permasalahan yang timbul terkait pengadaan pupuk bersubsidi. Realisasi tindak lanjut dari kesiapan Pupuk Kaltim dalam menghadapi musim tanam, maka penting bagi Perusahaan untuk mengadakan Sosialisasi Product Knowledge, proses distribusi pupuk serta hal yang terkait di dalam proses tersebut kepada insan media dan distributor pupuk yang ada di daerah wilayah pemasaran Pupuk Kaltim. Selain mendapatkan informasi mengenai pupuk, insan media juga diajak


berkeliling di beberapa gudang untuk meninjau langsung stok pupuk di wilayah tersebut. Kegiatan ini sebelumnya telah dilakukan di Balikpapan dan Banjarmasin pada 22 dan 24 Maret, Makassar pada 4 April dan Manado pada 6 April. Sosialisasi Product Knowledge nantinya akan menjadi agenda rutin Pupuk Kaltim setiap tahunnya ke wilayah pemasaran lainnya. Kabid PSP Dinas Tanaman Pangan dan Peternakan propinsi Sultra, Sukirman pada kegiatan Sosialisasi Product Knowledge dalam sambutannya mengatakan bahwa mereka sangat mengapresiasi apa yang dilakuka n oleh P upuk Kalt im terkait k inerja, penanganan keselamatan juga kepedulian perusahaan terhadap karyawan. Sukirman juga mengusulkan agar harga pupuk subsidi dan non subsidi harganya jangan terlalu jauh bedanya. Pada kesempatan yang sama Sukirman juga hadir pada Peresmian PI Mart di Kendari (SgS/ad).

41

• PENDIDIKAN & MANAJEMEN PENGETAHUAN

SD-2 YPK & SMP YPK SEKOLAH RAMAH ANAK Oleh : Herman Retnandar, Kepala Bidang Akademik YPK

Ada yang baru apabila kita menyambangi kompleks pendidikan Yayasan Pupuk Kaltim yang terletak di area Perumahan BTN Pupuk Kaltim. Di depan gedung SMP YPK terbentang sebuah spanduk bertuliskan “Sekolah Ramah Anak”. Berdasarkan Surat Keputusan Kepala Dinas Pendidikan Kota Bontang Nomor 420/0851/SK/DISDIK tanggal 9 Agustus 2016, SD-2 YPK dan SMP YPK telah ditetapkan sebagai “Sekolah Ramah Anak” bersama 7 (tujuh) sekolah negeri lainnya di Kota Bontang. Sekolah-sekolah yang ditunjuk ini mengemban tugas mulia untuk turut mensukseskan program pemerintah yakni menuju Bontang Kota Layak Anak.


yang telah dituang kandala aturan tata tertib sekolah dan secara konsisten dilaksanakan oleh seluruh warga sekolah, (3) memiliki program dan fasilitas kesehatan di sekolah berupa UKS yang dengan dukungan pembinaan dari Puskesmas Kecamatan Bontang Barat, (4) Sekolah berada di lingkungan dan infrastruktur yang aman, nyaman, sehat dan bersih. Kompleks Pendidikan Yayasan Pupuk Kaltim sangat kondusif bagi pelaksanaan pembelajaran, selain fasilitas berupa gedung-gedung yang sangat memadai, lingkungan asri dan jauh dari keramaian serta mudah diakses dari segala penjuru kota Bontang. Bagi Yayasan Pupuk Kaltim, penetapan SD-2 YPK dan SMP YPK merupakan amanah yang harus diemban dalam mengelola pendidikan di Kota Bontang. Penetapan ini semakin memperkuat tag line “YPK Berpengalaman dan Berprestasi”. Sebab sebelumnya, SD-1 YPK telah ditetapkan sebagai “Sekolah Adiwiyata Mandiri” dalam hal pengelolaan lingkungan. Dua tahun sebelumnya, SMA YPK meraih predikat sebagai juara III Sekolah Sehat Tingkat Nasional kemudian disusul pada tahun 2016, SMP YPK juga menjadi Juara III Sekolah Sehat Tingkat Nasional. Pada tahun 2017, SD-2 YPK mewakili provinsi Kalimantan Timur maju di ajang Lomba Sekolah Sehat Tingkat Nasional yang hasilnya akan diumumkan pada bulan Agustus 2017. (her)

Sekolah Luar Biasa Yayasan Pupuk Kaltim (SLB YPK) Ajari Aku Untuk Mandiri, Ku Bantu Tuan Menuju Kebaikan SLB YPK berdiri pada 17 Juli 1989 oleh pionirpionir peduli pendidikan, yaitu karyawan Pupuk Kaltim. Sekolah ini didirikan dengan tujuan untuk memfasilitasi kebutuhan pendidikan untuk anak-anak yang “kurang beruntung” atau yang biasa kita kenal dengan Anak Berkebutuhan Khusus (ABK). Pada awal pendirian, SLB YPK melayani ketunaan Golongan B, yaitu Tuna Rungu dan Tuna Wicara serta Golongan C, yaitu Tuna Grahita (low learner) kategori ringan (C1) dan kategori sedang (C2). Saat ini, SLB YPK terdiri dari SDLB, SMPLB dan SMALB. Kepala SLB YPK Tarjono mengatakan bahwa hingga Juli 2017, siswa yang menempuh pendidikan di SLB YPK tercatat sebanyak 35 siswa. “Dari jumlah tersebut, hanya sembilan siswa yang mampu membayar biaya sekolah secara mandiri, sisanya ada yang kurang mampu, bahkan tidak mampu untuk membayar sehingga sangat mengandalkan donatur,” kata Tarjono. Mandiri di tengah-tengah masyarakat. “Kami berharap lulusanlulusan SLB YPK dapat diberi kesempatan untuk ikut mengabdi di Pupuk Kaltim sesuai kompetensi, terlebih ada regulasi yang telah mengatur hal tersebut,” kata Tarjono.

 Pemotongan Tumpeng oleh Lola Karmila, Ketua Umum YPK.

Penetapan SD-2 YPK dan SMP YPK sebagai Sekolah Ramah Anak (SRA) tentunya bukannya tanpa alasan. Terdapat sejumlah indikator SR A yang memang dimiliki oleh kedua sekolah ini. Diantaranya; (1) Sekolah telah memenuhi Standar Pelayanan Minimal di satuan Pendidikan, bahkan jika dibandingkan dengan standar yang berlaku, baik SD-2 YPK maupun SMP YPK telah melampaui standar pelayanan minimal, (2) Memiliki kebijakan anti kekerasan (anti bullying),

42

SD = 13 Anak

SMP = 8 Anak

Pekerjaan Orang Tua Biaya Sekolah

Pupuk Kaltim Masyarakat


Mampu Kurang Mampu


SMA = 14 Anak Domisili

Buffer Zone Di luar Buffer Zone

Tenaga pendidikan atau guru yang mengajar di SLB YPK terdiri dari guru formal dan guru nonformal. Guru formal sebanyak 13 orang, yaitu satu orang Guru Tetap, enam orang Guru Tidak Tetap dan enam orang guru Sukarelawan (Sukwan). Sedangkan guru nonformal yaitu anggota masyarakat yang mau menginfakkan ilmunya kepada siswa sesuai kebutuhan. Ada dua jenis guru nonformal, yaitu mengajar secara langsung (tatap muka) dan secara tidak langsung, yaitu memberikan bahan ajar, media ajar, membekali guru dengan pengetahuan baru serta mengikutkan guru pada pelatihan tertentu untuk kepentingan siswa. “Kami sangat berterimakasih bila ada yang mau menjadi guru non formal atau memberi saran dan kritik yang membangun demi kemajuan SLB YPK,” kata Tarjono.

 Direktur Utama Pupuk Kaltim Menyerahkan Bantuan Dana kepada Kepala SLB YPK

Hal ini mendapat tanggapan yang sangat positif dari Direktur Utama Pupuk Kaltim Bakir Pasaman. Pada kunjungannya bersama jajaran Direksi dan Manajemen Pupuk Kaltim pada peringatan Hari Lahir Pancasila 1 Juni lalu, Bakir menyatakan bahwa alumnialumni SLB YPK akan diberikan kesempatan untuk bergabung menjadi keluarga besar Pupuk Kaltim. Begitu juga dengan tenaga pengajar di SLB YPK yang juga akan diperhatikan status dan kualitasnya. “Kami berkomitmen agar guru-guru di SLB YPK menjadi guru tetap, kami juga berkomitmen agar lulusan SLB YPK akan kami jadikan prioritas dalam lingkungan kerja di Pupuk Kaltim sesuai dengan bakat dan keahlian masing-masing murid,” kata Bakir. (nav)

43


• RISET & INOVASI

MEET UP & Evaluasi Nextgen

Pupuk Kaltim Terapkan Sistem Pengamanan Berbasis Digital

Knowledge and Experience Transfer AgenT Angkatan 2015-2016

Adapun fasilitas ESS yang telah dan akan diterapkan di Pupuk Kaltim terdiri dari : 1. Barrier gate. Terdapat 36 barrier gate (in dan out) di kantor pusat, pabrik dan perumahan serta akan ditambahkan lagi sebanyak 14 barrier gate (in dan out) di pabrik. 2. Access control. Terdapat 23 access control yang terpasang di kantor pusat, pabrik serta fasilitas rekreasi. Dalam waktu dekat ini, beberapa access control untuk fasilitas olahraga juga akan dipasang.

Balikpapan (9/3), dilaksanakan Meet Up dan Evaluasi k e g i at a n K n o w l e d g e S h a r i n g Triwulan ke-4 yang diadakan di Kantor Perwakilan Kaltim selama s at u h a r i . K e g i at a n te r s e b ut diadakan secara rutin tiap 3 bulan sek a l i. Meet Up da n Ev a lua si kegiatan Nextgen kali ini diikuti oleh Nextgen angkatan 2015-2016 yang telah mengakhiri masa baktinya. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk mengetahui kendala apa saja yang dialami oleh para Nextgen selama menjalankan aktifitas dalam mengkoordinir kegiatan knowledge sharing di unit kerja masing-masing dan juga bagaimana mendapatkan s olu s i ny a s e h i ng g a ke g i at a n knowledge sharing tersebut dapat berjalan dengan lancar.

tiga tahun kedepan (2021) kurang lebih 600 karyawan Pupuk Kaltim akan memasuki masa pensiun. Perusahaan terus berupaya agar pengetahuan karyawan yang akan pensiun tetap berada di perusahaan maka beberapa kebijakan telah ditetapkan oleh Manajemen antara lain memperkuat infrastruktur denga n membuat Kebija ka n Manajemen Pengetahuan, Roadmap Manajemen Pengetahuan, Program Berbagi pengetahuan termasuk menyediakan perpustakaan khusus u nt u k m e m e nu h i k e b ut u h a n referensi bagi karyawan atau unit kerja. Tathit juga menyampaikan apresiasi setinggi-tingginya atas peran aktif para Nextgen dalam mendukung Perusahaan untuk berbagi ilmu pengetahuan.

Kegiatan tersebut dibuka oleh Manager Diklat & MP Tathit Surya Arjanggi, dalam sambutannya meny a mpa i k a n ba hw a d a la m

Pada 2015, kegiatan knowledge sharing berhasil mengkoordinir 545 kegiatan dan pada 2016 capaian keg iata n k nowledge shar ing

44

mengalami kenaikan yang cukup signifikan yaitu 837 kegiatan. Adapun agenda keg iata n Meet Up Nextgen Triwulan IV tahun 2017 salah satunya adalah FGD (Focus Group Disscusion), dimana tujuan dari FGD ini adalah memetakan kekuatan dan peluang yang dimiliki oleh masing-masing unit kerja untuk mengurangi kelemahan dan ancaman yang mungkin saja terjadi dan mendapatkan solusi untuk mengatasi kelemahan serta ancaman dalam mengelola aset pengetahuan perusahaan. Kegiatan tersebut diakhiri dengan menyerahkan reward dan cinderamata kepada Nextgen teraktif 1, 2 dan 3 pada Triwulan ke-4 yang masing-masing diterima oleh Ahmad Restu Fauzi d a r i Pe ng ad a a n Ja s a , Ag u ng Wicaksono dari Operasi Pabrik-3 dan M. Junaid dari Operasi Pabrik-4 (sto/ad)


 Security Menjalankan Prosedur Pengamanan pada Barrier Gate.

Pupuk Kaltim merupakan salah satu Objek Vital Nasional (Obvitnas) di Indonesia. Sebagai Obvitnas, Pupuk Kaltim telah menerapkan berbagai upaya untuk menjaga, mengawasi serta melindungi aset Perusahaan, salah satunya adalah dengan menerapkan Electronic Security System (ESS). ESS adalah sebuah sistem pengamanan berbasis elektronik digital sebagai sarana untuk membantu pengamanan di area Pupuk Kaltim. Penerapan ESS telah diterapkan sejak Januari 2017, dimana didalamnya menggunakan teknologi RFID (Radio Frequency Identification). Selain untuk meningkatkan sistem pengamanan di Pupuk Kaltim, penerapan ESS juga merupakan jawaban atas tantangan untuk terus berinovasi dalam memberikan keamanan dan kenyamanan di area Pupuk Kaltim.


3. Monitor display. Terdiri dari central display dan local display. Central display terletak di control room Departemen Kamtib yag dapat merekam data karyawan yang menggunakan access control serta terintegrasi dengan program absensi, sedangkan local display terletak di setiap access control yang menampilkan secara langsung data dan foto karyawan. 4. Kamera CCTV. Terdapat 98 kamera yang telah terpasang dan aktif. 5. Rotary gate. Terdapat di pintu Pos Falkon dan Pos Fire Ground. 6. Security patrol check point. Dipasang di area perumahan dan kawasan-kawasan yang dianggap rawan gangguan keamanan.

Manager Keamanan dan Ketertiban (Kamtib) Sunardi mengatakan bahwa penerapan ESS sangatlah dirasakan manfaatnya. “ESS telah menjadi alat bantu sistem pengamanan yang dapat mengawasi area Pupuk Kaltim selama 24 jam,” kata Sunardi. Ditambahkan Sunardi, dengan menggelontorkan dana hingga Rp1,5 M, Pupuk Kaltim serius untuk meningkatkan pengamanan di area Pupuk Kaltim, tidak hanya di pabrik dan kantor pusat saja, tapi juga di perumahan karyawan yang juga merupakan aset Perusahaan sebagai Objek Vital Nasional.

45

• RISET & INOVASI

• RISET & INOVASI

Penerapan ESS di Pupuk Kaltim tidak hanya sebagai bentuk upaya peningkatan keamanan, namun juga untuk memenuhi standar dan konfigurasi serta elemen yang ada dalam Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) yang mengacu pada Peraturan Kapolri Nomor 24 Tahun 2007. Dengan penerapan ESS, Pupuk Kaltim berharap dan optimis untuk meraih Sertifikasi Kategori Emas dari Mabes Polri. “Kesuksesan implementasi SMP merupakan pekerjaan rumah bagi kita semua, untuk itu dibutuhkan dukungan dari semua pihak,” kata Sunardi.

Penerapan ESS di Pupuk Kaltim tidak hanya sebagai bentuk upaya peningkatan keamanan, namun juga untuk memenuhi standar dan konfigurasi serta elemen yang ada dalam Sistem Manajemen Pengamanan (SMP) yang mengacu pada Peraturan Kapolri Nomor 24 Tahun 2007. Dengan penerapan ESS, Pupuk Kaltim berharap dan optimis untuk meraih Sertifikasi Kategori Emas dari Mabes Polri. “Kesuksesan implementasi SMP merupakan pekerjaan rumah bagi kita semua, untuk itu dibutuhkan dukungan dari semua pihak,” kata Sunardi.

Tak hanya meningkatkan pengamanan, Departemen Kamtib juga membuka pelayanan untuk menerima keluhan mengenai gangguan keamanan di area Pupuk Kaltim dengan menghubungi Call Center nomor 08115930110. (nav)

Tak hanya meningkatkan pengamanan, Departemen Kamtib juga membuka pelayanan untuk menerima keluhan mengenai gangguan keamanan di area Pupuk Kaltim dengan menghubungi Call Center nomor 08115930110. (nav)

Manager Keamanan dan Ketertiban (Kamtib) Sunardi mengatakan bahwa penerapan ESS sangatlah dirasakan manfaatnya. “ESS telah menjadi alat bantu sistem pengamanan yang dapat mengawasi area Pupuk Kaltim selama 24 jam,” kata Sunardi. Ditambahkan Sunardi, dengan menggelontorkan dana hingga Rp1,5 M, Pupuk Kaltim serius untuk meningkatkan pengamanan di area Pupuk Kaltim, tidak hanya di pabrik dan kantor pusat saja, tapi juga di perumahan karyawan yang juga merupakan aset Perusahaan sebagai Objek Vital Nasional.

 Direktur Utama Pupuk Kaltim Meninjau Ruang Kontrol ESS.

46


Pompa Slurry Bertenaga Udara Bertekanan Karya Insan Pupuk Kaltim Oleh : Nadia Zahrotul Firdausi, Departemen Proses dan Pengelolaan Energi

Berawal dari rendahnya efisiensi bahan baku di Pabrik NPK Fusion Pupuk Kaltim, yang berakibat pada tingginya Harga P o ko k P r o du k s i p up u k N P K . Ba ha n ba ku ya ng seha r usnya dapat di-recycle, menjadi terbuang karena belum adanya fasilitas untuk memanfaatkan kembali. Permasalahan inilah yang membuat penggiat inovasi untuk berpikir kreatif dan solutif.

bulan pemakaian, pompa ini dapat mengurangi 79.34% losses kolam scrubber atau setara dengan 363 ton bahan baku yang dapat direcycle per bulannya dengan potential benefit yang senilai Rp1,98 Miliar per bulan.

Mendapat inspirasi dari prinsip ejector pada semprotan parfum dan mengadaptasi konsep tersebut menjadi sebuah pompa slurry. Hasil brainstorming dan bertukar ide dari lintas departemen dan disiplin ilmu, didapat inovasi berupa pompa slurry bertenaga udara bertekanan.

Pomp a slu r r y me nge l i m i n a si beberapa komponen pompa pada umumnya, seper t i t ida k me ngg u n a k a n im p e lle r, s eal, motor maupun diaphragm sehingga menjadikan pompa ini handal dan reliable untuk digunakan di Pabrik NPK Fusion yang cenderung korosif. Pompa slurry juga hemat energi dan explosion free karena menggunakan udara bertekanan. Dengan berat yang ringan (26 kg) menjadikan pompa slurry portable dan fleksibel serta mudah dalam instalasinya.

Tak dipungkiri, permasalahan losses di Pabrik NPK menjadi momok utama dalam proses bisnisnya. Dalam sebulan produksi terdapat potensi losses bahan baku sebesar 6%. Dari keseluruhan total losses, hampir separuhnya berasal dari kol a m s c r u bb e r y a ng b e r up a slurry. Sehingga diperlukan alat yang dapat menyalurkan slurry ke granulator NPK sebagai recycle, untuk kemudian diproses menjadi produk. Dalam jangka waktu 3 (tiga)

Mengangkat judul inovasi “Pompa Slurry GAE-DW840 untuk Mengurangi Losses Bahan Baku yang Terbuang dari Kolam Scrubber Produksi Pupuk NPK Fuse”, gugus “Delta A ir P ump No Isemod i” menjadi juara pertama dalam ajang Pupuk Kaltim Innovation Award (PIA) tahun 2015 dan menghantarkan tim dalam ajang inovasi tingkat nasional yaitu Temu Karya Mutu dan Produktivitas Nasional (TKMPN) XX di Bali pada November 2016


lalu. Bersaing dengan lebih dari 300 tim lain, tim “Delta Air Pump No Isemodi” m e m p e r o l e h p e n g h a r g a a n DI A MON D, p engha rgaa n ter t i ngg i da la m ajang ini. Sebagai tindak lanjut dari ajang inovasi tingkat nasional, tim akan berkompetisi dalam ajang “International Convention on Quality Control Circles (ICQCC)” pada 2017 ini. Pompa yang dijuluki “Air Pump No Isemodi” masih dipergunakan di Pabrik NPK Fusion Pupuk Kaltim dan telah dipesan oleh Pupuk Kujang Cikampek untuk dapat diaplikasikan di Pabrik NPK Pupuk Kujang Cikampek. Pompa slurry sedang dalam proses pengurusan Hak Paten ke Direktorat Jenderal Kekayaan Intelektual.

 Tampilan Pompa Slurry GAE-DW840.

47

• RISET & INOVASI

• OPINI

Pupuk Hayati Bukanlah Pupuk Organik

TURN ARROUND (TA)/ PERBAIKAN TAHUNAN

Oleh : Fitriana Malik, Departemen Riset Terapan

P e m b a c a m aj a l a h Ac t i v e y a ng s ay a banggakan, sudah tau kah Anda bahwa Pupuk Kaltim mengembangkan beberapa produk hayati? Sudah kenal kah Anda dengan produk-produk pupuk hayati, yaitu Ecofert, Biotara dan Biodex? Beberapa dari kita mungkin masih ada yang salah kaprah mengenai produk pupuk hayati dan pupuk organik. Pupuk hayati berbeda dengan pupuk organik, terutama dari sisi pemanfaataan maupun fungsi. Pupuk hayati digunakan sebagai nama kolektif untuk seluruh kelompok fungsional mikroba tanah yang dapat berfungsi sebagai penyedia hara dalam tanah sehingga dapat tersedia bagi tanaman. Sedangkan pupuk organik adalah pupuk yang berasal dari perombakan bahanbahan alami, seperti kotoran hewan, limbah panen, serasah, ranting, limbah industri pertanian dan lain sebagainya yang digunakan untuk mensuplai bahan organik untuk memperbaiki sifat fisik, kimia dan biologi tanah. Saat ini, Pupuk Kaltim memiliki produk pupuk hayati dengan nama Ecofert dan Biotara yang mengandung bahan aktif mikroba sebagai penambat Nitrogen dan pelarut Fosfat. Produk ini bersifat komplementer terhadap produk pupuk anorganik, seperti NPK dan Urea.

 Penandatanganan Safety Commitment Direktur Produksi Pupuk Kaltim pada Turn Arround.

Sesuai fungsinya, pupuk Ecofert dan Biotara akan membantu mengefisiensikan pemupukan sehingga dosis penggunaan pupuk dapat dikurangi hingga 25% dari dosis yang dianjurkan. Pupuk hayati Ecofert dan Biotara berfungsi sebagai “pekerja” dalam penyediaan nutrisi pada proses pemupukan. Itulah mengapa pupuk hayati ini diaplikasikan pada saat pengolahan atau persiapan tanah dengan harapan “pekerja” tersebut dapat berkembang biak di tanah dan siap untuk bekerja ketika pupuk diaplikasikan di lapangan. Produk pupuk hayati Pupuk Kaltim lainnya adalah Biodex, merupakan aktivator pengomposan atau biodekomposer yang mengandung mikroba unggul pilihan pendegradasi lignoselulosa. Aktivitas mikroba inilah yang dimanfaatkan untuk mendegradasi bahan organik dalam pembuatan kompos, jadi Biodex bukanlah kompos. (nav)

48


Turn Arround (TA) merupakan program perbaikan tahunan pabrik yang dilakukan secara berkala dan telah direncanakan sebelumnya serta menggunakan sumber daya khusus di luar kebutuhan pabrik pada saat normal operasi. Kegiatan ini harus dilakukan, mengingat peralatan pabrik yang beroperasi selama 24 jam dan secara terus-menerus, tentu saja memerlukan pemeriksaan, perbaikan, penggantian maupun modifikasi terhadap peralatannya sehingga pabrik dapat beroperasi dengan tingkat keandalan yang optimal.

aspek kualitas pekerjaan sehingga dapat tercapai target TA yang telah dicanangkan, akan tetapi pelaksanaan pekerjaan juga harus senantiasa mengutamakan aspek K3 dalam bekerja. Melalui kegiatan ini, Saya juga berharap dapat meminimalisir kendala yang terjadi melalui komitmen bersama untuk menghasilkan suatu metode pelaksanaan TA yang akan menghasilkan kinerja optimal terhadap seluruh fasilitas produksi agar dapat dioperasikan dengan tingkat kehandalan yang tinggi (reliable). Mari kita tingkatkan aspek K3 untuk meraih sukses yang lebih baik dalam menjalankan tugas yang sesuai tema TA kali ini adalah ”Utamakan K3 dalam bekerja. Datang Kerja Dengan Semangat !! Pulang Dengan Selamat!!” ungkapnya. Pada kesempatan yang sama Manager Pabrik 2 Robert Sarjaka menyampaikan, Target pekerjaan TA ini adalah 21 hari kerja dengan kriteria very good di mana ditargetkan tidak terjadi fatality ataupun nihil kecelakaan yang mengakibatkan gugur jam kerja, tambahnya. Adapun Target K3 yaitu Zero Fatality (nihil kecelakaan mengakibatkan meninggal dunia), Zero Loss Time Incident (nihil kecelakan mengakibatkan gugur jam kerja), Meminimalkan dan melakukan upaya eliminasi kasus-kasus kecelakaan yang mengakibatkan medical treatment injury serta pekerja aman dan terbebas dari penyakit akibat kerja.

Sejak 3 tahun terakhir penyelenggaraan TA selalu diadakan Safety Commitment yang menitikberatkan pada kajian dan pengendalian aspek K3 dan lingkungan hidup yang telah dilaksanakan selama ini dengan melihat permasalahan yang ada seperti masih sering terjadinya gangguan pabrik pasca TA, kurangnya konsistensi dalam usaha mencegah timbulnya kondisi tidak aman bagi pekerja, peralatan dan lingkungan, serta kualitas pekerjaan yang masih perlu ditingkatkan. Senin, 8 Mei 2017 TA dilaksanakan di Pabrik 2 yang diawali dengan Upacara Safety Commitment TA, hal ini dilakukan sebagai bentuk penegasan atas komitmen dari seluruh peserta dan jajaran Manajemen Pupuk Kaltim bahwa keselamatan adalah tanggung jawab kita bersama. GM Pemeliharaan Akhmad Rosadi berpesan, dalam pelaksanaan TA perlu diperhatikan


•  Pengerjaan Turn Arround.

49

• RESENSI BUKU

• RESENSI BUKU

DISRUPTION, LAWAN ATAUKAH KAWAN ? kelas untuk 1 mata kuliah berjudul “Disruption” atau ketika mengikuti kursus online beliau di Indonesia. Mulai dari kisah pada saat Clayton M. Christensen melahirkan bayi teori disruption pada tahun 1997, kritik yang muncul atas teori tersebut, sampai pertarungan teori tersebut dengan teori-teori lainnya sampai hari ini, 20 tahun usianya. Menariknya, penulis menyajikan dengan gaya bercerita (story telling) yang menarik, sehingga kuliah dalam kelas berubah layaknya membaca sebuah novel perjuangan heroik.

Oleh : Winda Hanifa, Departemen Diklat & Manajemen Pengetahuan

Judul Buku Penulis Penerbit Tahun Terbit Ukuran Jumlah Halaman ISBN

: Disruption : Rhenald Kasali : Gramedia Pustaka Utama : Januari, 2017 : 15 x 23 cm : 497 halaman : 978-602-03-3868-2

Mari sejenak kita renungkan, apa yang terjadi suatu hari nanti profesi atau tempat bekerja kita hilang dan tidak beroperasi lagi karena ada orang atau organisasi lain yang sudah menggantikan bahkan melakukan dengan lebih baik apa yang kita kerjakan? Ya, Anda boleh menyangkal bahwa hal itu tidak akan terjadi. Sama seperti Nokia, Kodak dan juga Blackberry yang menyangkal akan adanya lawan yang tak terlihat di luar mereka. Dan akhirnya kita sama-sama tahu nasib mereka hari ini. Membaca buku “Disruption” karya pakar manajemen perubahan, Rhenald Kasali, seperti belajar untuk menerima bahwa kemungkinan kisah di atas adalah pasti terjadi. Kabar baiknya, penulis bukan saja menyajikan kemungkinan terburuk sebagai akibat disruption, tetapi juga membekali dengan berbagai jurus ampuh agar kita justru menjadi pemenang dari fenomena tak terelakkan ini. Buku ke-32 penulis ini terbilang segar karena baru diterbitkan Januari tahun 2017. Dengan tebal hampir 1 rim (497 halaman) buku ini mengupas tuntas segala hal yang berhubungan dengan disruption. Bagi yang awam tentang disruption sekalipun, buku ini bisa menyulap Anda seakan menjadi pakar disruption jika Anda bersedia untuk membedah dan mengeksplorasinya dalam-dalam. Apakah disruption itu? Disruption adalah sebuah inovasi. Inilah inovasi yang akan menggantikan seluruh sistem lama dengan cara-cara baru. Disruption berpotensi menggantikan pemain-pemain lama dengan yang baru.

50

Disruption menggantikan teknologi lama yang serba fisik dengan teknologi digital, menghasilkan sesuatu yang benar-benar baru dan lebih efisien serta lebih bermanfaat. Buku ini tersusun atas 16 bab dengan 5 pembagian utama. Kalau diibaratkan sebuah film bioskop, kira kira alurnya seperti ini. Pada bagian pembuka (bab 1 s.d 3) penulis memberikan shock therapy kepada pembaca tentang hadirnya setingan baru dunia kita hari ini. Ada lawan-lawan yang tak terlihat yang membuat pasar digital (digital marketplace) baru serta penjelasan fenomena disruption yang bahkan sudah terjadi sejak lama sebelum teori ini ditemukan. Pada bagian kedua (bab 4 s.d.7), kelua rla h kea hlia n mengaja r penulis di dalam kelas, karena beliau seakan mengajar di dalam


Lanjut ke bagian ketiga (bab 8 s.d 10) giliran kita belajar jurus ampuh menghadapi serangan disruption. Tag line-nya “disrupting or disrupted” (bukan lagi “change or die”). Strategi pertama adalah self disruption atau melakukan disruption pada diri kita sendiri. Hal yang terdengar agak aneh karena sebaik apapun keadaan kita hari ini, kita dipaksa untuk mengakui bahwa masih ada banyak kekurangan yang menuntut segera diubah. Kelak kita akan menyadari bahwa memang justru itu yang harus dilakukan. Strategi berikutnya yaitu “reshape” dan “create” sesuatu yang baru pada organisasi atau perusahaan kita demi melawan gelombang disruption tersebut.

Penyajian buku ini memiliki gaya yang khas yaitu kaya dengan data dan fakta yang relevan dan tepat di setiap analisisnya. Diselingi dengan beberapa artikel penulis yang terbit di berbagai media nasional sebelumnya atau kutipan dari buku-buku yang pernah ditulisnya. Namun yang tidak kalah penting adalah kemampuan penulis mengambil dan menempatkan konteks sudut pandang Indonesia dari fenomena besar yang terjadi di dunia. Buku ini di rekomendasikan bagi siapa saja pengambil kebijakan di berbagai organisasi pemerintah, swasta dan non profit di Indonesia. Baik itu “pemain besar” agar tidak mudah limbung karena kesombongan yang sudah ditampilkan banyak contoh sebelumnya. Atau juga para “pemain baru” yang akan memasuki dunia persaingan sehingga tidak berkecil hati melihat raksasa-raksasa besar kompetitornya. Mindset “Sadar Disruption” ini penting dimiliki sebagai individu, Karena sejatinya fenomena ini bukan hanya berlaku untuk organisasi atau perusahaan saja. Terlebih lagi adalah bagi kita manusia yang hidup di zaman baru yang serba cepat ini agar kita tidak kehilangan eksistensi atau bahkan mati. (wh)

Pada bagian keempat (bab 11 s.d 13) alur konflik dalam “film” disruption pada buku ini mulai menurun. Jika pada bagian sebelumnya otak kita panas, tegang, dan kacau balau membaca fakta, data dan analisis serta prediksi tentang disruption, maka pada bagian ini semuanya ditata kembali sehingga menjadi disruptive mindset yang tertanam kuat. Membantu kita memiliki cara pandang baru tentang disruption yang sedang terjadi di sekitar dan di masa mendatang. Bagian ke lima (bab 14 s.d 16) adalah penutup dari “pentas lakon” disruption. Sedikit antiklimaks sepertinya. Bercerita tentang individu atau organisasi pemerintah dan swasta di Indonesia yang sudah berhasil melawan gelombang disruption. Dan semuanya ditutup dengan fenomena perubahan yang mengarah pada akhir zaman yang berkembang di dunia saat ini dengan ciri 3S (Speed, Surprise dan Sudden shift).


51

• KOMIK

#1 : PROGRAM CSV

UREA BULK STORAGE VI Proyek Urea Bulk Storage (UBS) VI dan Conveyor System dengan kapasitas 100.000 metric ton, senilai USD 33,9 Juta. UBS VI memiliki fasilitas pendukung antara lain : • Conveyor produk berkapasitas 350 metric ton per jam • Conveyor shipping berkapasitas 1.000 metric ton per jam, • Scrapper berkapasitas 1.000 metric ton per jam.

52



53

 ALBUM FOTO

 ALBUM FOTO

 Direktur Utama didampingi Direktur Produksi Menyerahkan Kenang-Kenangan kepada Ir. Hendro Purwanto dalam acara Workshop Pemeliharaan di Gedung Kantin Wijayakusuma pada 3 Mei 2017.

 Jajaran Direksi beserta Karyawan Pupuk Kaltim Melakukan Jogging Pagi di area PC VI Pupuk Kaltim.

 Jajaran Direksi pada Rapat Monitoring Bulanan.

 Ibu Lola Meizar Effendi Bersama Pengurus Majelis Taklim Muslimah Yayasan Baiturrahman Membuka Bazaar Ramadhan 1438 H di Halaman Masjid Baiturrahman pada 27 Mei 2017.

 Jajaran Direksi beserta Ir. Raden Pardede, Ph. D dalam Sharing Knowledge & Focus Group Discussion (FGD) di Ruang Pyrus Hotel Grand Equator pada 4 dan 5 Mei 2017.

 Peringatan Isra Mi’raj dengan pembicara Ustadz H. Mujtaba Mustafa, MA dari Makassar di Masjid Baiturrahman pada 5 Mei 2017.

 Pembukaan Bazaar Ramadhan 1438 H di Halaman Masjid Baiturrahman pada 27 Mei 2017.

 Penyerahan Bantuan oleh Pengurus Majelis Taklim Muslimah Yayasan Baiturrahman dalam Safari Ramadhan MTMY pada 28 Mei 2017.

 GM Operasi 1, Heri Subagyo Melakukan Penanaman Pohondi Wanatirta dalam Lomba Lintas Alam Bulan Lingkungan Hidup Pupuk Kaltim pada 14 Mei 2017.

 Direktur Komersil, Gatoet Gembiro Noegroho Memberikan Bantuan Pupuk Kepada Petani Bawang Putih Desa Sembalun Lawang pada 2 Maret 2017.

 ‘Obok Ikan’ dalam Media Gathering Insan Media Kota Bontang di Kolam Pemancingan Arwana pada 13 Mei 2017.

 Keceriaan Manajemen Pupuk Kaltim Bersama Wartawan dalam Media Gathering Insan Media Kota Bontang di Kolam Pemancingan Arwana pada 13 Mei 2017.

 GM Teknologi, Sri Mukartiningsih dalam Verifikasi RCI di Ruang Rajawali pada 15 Mei 2017.

 Foto Bersama Direksi dan Karyawan Pupuk Kaltim dalam Upacara Hari Lahir Pancasila pada 1 Juni 2017.

 Karyawan Pupuk Kaltim & Masyarakat Guntung Melaksanakan Buka Puasa Bersama dalam Safari Ramadhan 1438 H di Masjid Nurul Huda Guntung.

 Kegiatan Safari Ramadhan 1438 H di Masjid Al Ikhlas Lhoktuan pada 31 Mei 2017.

54



55

1438 H

“Mohon Maaf lahir dan Batin” PT Pupuk Kaltim

@pupukkaltim_id

www.pupukkaltim.com

Pupuk Kaltim

@pupukkaltim_id

BENTUK KEMANDIRIAN NELAYAN PESISIR

Recommend Documents