Beleidsplan Sectievereniging voor Architectuur AnArchi 6de Bestuur, Eindhoven, 30 augustus 2014

Beleidsplan Sectievereniging voor Architectuur AnArchi 6de Bestuur, 2014-2015 Eindhoven, 30 augustus 2014

INHOUDSOPGAVE BELEID ...............................................................................................................................................3 INLEIDING....................................................................................................................................... 3 ALGEMENE DOELSTELLINGEN................................................................................................... 3

UITGANGSPUNTEN ......................................................................................................................4 ONDERWIJS.................................................................................................................................... 4 KENNISBANK .................................................................................................................................. 5 COMMUNICATIE ..................................................................Error! Bookmark not defined.

BESTUUR ..........................................................................................................................................7 INLEIDING....................................................................................................................................... 7 VOORZITTER – Leonie Engberink ............................................................................................. 7 SECRETARIS – Marjolein Driessen ............................................................................................. 7 PENNINGMEESTER – Gregor Roovers ...................................................................................... 8 COMMISSARIS ONDERWIJS & ACTIVITEITEN– Thijs van Tetering..................................... 8 COMMISSIE ACTIVITEITEN ........................................................................................................10 COMMISSIE ONDERWIJS...........................................................................................................10 COMMISSIE PUBLIC RELATIONS..............................................................................................10 COMMISSIE ARCHIPRINT ..........................................................................................................10 COMMISSIE TEKENEN OP REIS.................................................................................................10

VOORSTELRONDE ..................................................................................................................... 12 Naam: Naam: Naam: Naam: Naam:

Leonie Engberink ..............................................................................................12 Marjolein Driessen............................................................................................12 Gregor Roovers..................................................................................................12 Thijs van Tetering .............................................................................................12 Pieter Deijkers ....................................................................................................13

BIJLAGE 1 ...................................................................................................................................... 14

2

Beleidsplan Sectievereniging Architectuur AnArchi 2014-2015, 30 augustus 2014

BELEID INLEIDING AnArchi is de sectievereniging voor de mastertrack Architecture, Building & Planning, onder studievereniging CHEOPS. AnArchi is hét aanspreekpunt voor architectuurstudenten van de Faculteit Bouwkunde aan de Technische Universiteit Eindhoven. AnArchi is een relatief jonge en groeiende vereniging die zowel als aanspreekpunt voor architectuurstudenten optreedt, alsook een breed scala aan architectuur gerelateerde, extra en intra- curriculaire activiteiten en producten aanbiedt. De voorgaande besturen hebben een sterke basis gecreëerd, waarbij niet alleen een gevarieerd activiteitenprogramma werd aangeboden, maar ook een groot aantal taken, werkwijzen en connecties werd vastgelegd, waarmee een duurzame en goed gestructureerde vereniging is opgebouwd. Deze stabiele en solide basis willen wij onderhouden, voortzetten en verbeteren. Tevens willen wij als zesde bestuur de band tussen architectuurstudenten en AnArchi versterken. AnArchi heeft een relatief kleine groep actieve en betrokken leden terwijl de doelgroep de grootste groep studenten van bouwkunde is. Met nieuwe initiatieven en door onszelf internationaal te oriënteren denken wij een grotere bekendheid te kunnen generen. Dit zal ervoor zorgen dat meer studenten als actief lid aan de slag willen gaan.

ALGEMENE DOELSTELLINGEN De vereniging AnArchi heeft zich als doel gesteld architectuurstudenten de kans te bieden zich op vakinhoudelijk gebied naast de verplichte studievakken en projecten verder te ontplooien. Dit wordt bereikt door het aanbieden van activiteiten met als onderwerp actuele thema’s die altijd architectuur gerelateerd zijn. De sectieverenging is met name in het leven geroepen om de architectuurstudenten een aanspreekpunt te geven vanuit waar aanvullende activiteiten georganiseerd kunnen worden. Zo is het ieder jaar mogelijk lezingen, debatten, workshops, symposia, excursies, een studiereis en andere activiteiten te organiseren. Daarnaast heeft de vereniging ten doel de belangen van de architectuurstudenten van de faculteit Bouwkunde aan de Technische Universiteit Eindhoven (TU/e) te behartigen en uit te dragen. Zij tracht dit doel te verwezenlijken door een brug te slaan tussen student, onderwijs, praktijk en door het opbouwen, en onderhouden, van relaties zowel binnen als buiten de Technische Universiteit Eindhoven. De vereniging biedt studenten de gelegenheid zich door middel van onderbouwde visies, kritiek op de architectuur en vernieuwende ideeën te uiten. AnArchi is verbonden met de unit Architectural Urban Design & Engineering (AUDE). Deze unit is onderdeel van de faculteit Bouwkunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.

3


UITGANGSPUNTEN Het zesde bestuur heeft voor zichzelf de volgende kerndoelen geformuleerd waar zij zich extra voor zullen inzetten: 1.

2.

3.

Onderwijs: De veranderingen in het onderwijs en de aankomende verplichte Beroeps Ervaring Periode (B.E.P.) nauwlettend volgen, informatie hierover verstrekken aan de studenten en waar nodig als vertegenwoordigers en klankbordgroep van de architectuurstudenten optreden. Kennisuitwisseling: Binnen de mastertrack Architecture, Building & Planning wordt enorm veel kennis vergaard door de studenten tijdens vakken en projecten. Op dit moment is het zo dat deze kennis weinig met andere studenten wordt gedeeld; deze verspilling van kennis vinden wij erg zonde. Daarom willen we een kennisbank opzetten, studenten kunnen op deze manier meer leren van eerdere onderzoeken, vakken en projecten van (oud-) studenten. Aanzien: Wij als zesde bestuur van AnArchi willen de vereniging dusdanig veranderen dat studenten niet meer om ons heen kunnen. Op dit moment heeft de vereniging nog niet de naamsbekendheid waar we naar streven; dit willen we veranderen door zo transparant mogelijk te werken en laagdrempelige, populaire activiteiten aan te bieden.

Met deze uitgangspunten zal het zesde bestuur sturing geven aan haar bestuursjaar en het nemen van beslissingen. Op deze manier willen we van AnArchi een instituut maken dat middenin de wereld van de architectuur werkt, bekend is onder zowel studenten als professionals en dat op een transparante manier architectuurstudenten door hun studie begeleid. ONDERWIJS De komende jaren staan in het teken van veranderingen; zowel binnen de mastertrack Architecture, Building & Planning als binnen de gehele branche. Dit komt onder andere door de nieuwe opzet van de master, waarbij vakken die voorheen zes studiepunten opleverden nu vijf punten zullen opbrengen. AnArchi heeft als doel ervoor te zorgen dat de studielast niet hoger zal komen te liggen dan nu het geval is. Daarnaast is de Beroeps Ervaring Periode vanaf januari 2015 een voldongen feit, en aan onder andere AnArchi is de taak om de studenten hier zo goed mogelijk op voor te bereiden. Op dit moment wordt er met veel resultaten van onderzoeken, vakken en projecten binnen de architectuurmaster na afloop van het vak of project weinig tot niets mee gedaan. Wij als bestuur van AnArchi willen hier verandering in brengen. Vaak wordt tijdens colleges verteld dat studenten het meeste van elkaar kunnen leren, daarom willen we zoveel mogelijk kennis gaan verzamelen. Deze zogenaamde kennisbank zal studenten gaan helpen bij de keuze voor het studiepakket en kan ze helpen om eerder ondernomen onderzoeken in hun eigen werk als referentie te gebruiken. Het wiel hoeft dan als het ware niet telkens opnieuw te worden uitgevonden.

•

4

Veranderingen binnen de opleiding De aankomende veranderingen zullen veel vragen oproepen bij de studenten. AnArchi moet hierbij een belangrijke schakel vormen als informatiepunt en zo de studenten voorzien van informatie en zorgen dat studenten gehoord worden als er belangrijke keuzes dienen te worden gemaakt. Met het organiseren van informatiebijeenkomsten en/of debatten kan er worden gewerkt aan een goede visie op het


architectuuronderwijs zodat de kwaliteit gewaarborgd blijft en ook de studenten achter de nieuwe onderwijsvorm staan. Beroeps Ervaring Periode De Beroeps Ervaring Periode (B.E.P.) zal ingaan vanaf 1 januari 2015. Door deze maatregel kunnen afgestudeerde studenten zich niet meer langer direct inschrijven in het architectenregister na afronding van hun studie. Het bestuur van AnArchi moet hierin een informerende rol spelen, en zich ook laten horen binnen de B.E.P. klankbordgroep. Het is belangrijk om hierbij nauw samen te werken met onder andere de studieverenigingen Cheops en Stylos (Delft), en de sectieverenigingen Via Stedenbouw en Argus (Delft) om te zorgen dat we door de politiek gehoord worden. Op dit moment is er nog te weinig informatie beschikbaar over de kosten en invulling van deze B.E.P. en hier moet zo snel mogelijk, zeker voor de invoering ervan, meer duidelijkheid over komen. Daarnaast is het aan ons om deze informatie zo snel, transparant en volledig mogelijk naar de student door te communiceren.

•

KENNISUITWISSELING Het uitwisselen van informatie over de studie Architectuur en de daarbij behorende vakken en projecten kan gezien worden als één van de kerntaken van een sectievereniging. Door het aanbieden van deze informatie kunnen studenten zich beter informeren en oriënteren op de vakken en projecten die worden aangeboden, en zo een betere invulling geven aan hun studietraject. Foutieve studiekeuzes zullen worden voorkomen, en studenten hebben beter zicht op de verwachte resultaten van vakken en projecten. •

Vakken / Projecten Het verschaffen van objectieve basisinformatie omtrent de verschillende vakken en projecten. Dit kan worden aangevuld met voorbeelden en resultaten van voorgaande jaren. Het aanbieden van deze informatie zal in goede samenspraak met de desbetreffende docenten en studenten gebeuren. Zonder duidelijke toestemming zal er niks worden gepubliceerd.

•

Website en social media De website is de belangrijkste schakel in het uitwisselen van kennis. Dit zal het punt zijn waar studenten informatie kunnen vinden over vakken/projecten, producten, bedrijven etc. Om dit te verwezenlijken zullen wij ons inzetten om een nieuwe website te maken en onderhouden. De social media zullen wij vooral gebruiken als aankondigingsmiddel. Omdat Facebook een groot bereik heeft onder de studenten is dit het ideale medium om evenementen en nieuws aan te kondigen en de studenten door te linken naar de website.

AANZIEN Om de sectievereniging AnArchi meer bekendheid te laten verwerven, en ons ook buiten de universiteit bekender te maken worden de volgende focuspunten nagestreefd. •

5

Internationalisering De mastertrack Architecture heeft een internationaal karakter, onder meer door de vele internationale studenten. Daarnaast is de voertaal binnen deze studie Engels. Hierbij willen we ons aansluiten met onze communicatie.


Internationale studenten zijn op dit moment weinig actief binnen de commissies van AnArchi. Door onze vereniging actief te promoten onder internationale studenten hopen we dat zij ook in onze diverse commissies terechtkomen. De connecties die deze studenten hebben in hun eigen land en op hun universiteit kunnen een welkome aanvulling zijn voor ons netwerk.

6

•

Contact met studenten Om meer leden te werven, waaruit uiteindelijk meer actieve leden en bestuursleden geworven kunnen worden, moet er contact gehouden worden met alle groepen studenten. Het gaat hierbij om zowel Bachelor- als Masterstudenten, HBO instroom studenten en internationale studenten. Dit kan gedaan worden door specifieke activiteiten op te zetten voor bepaalde doelgroepen, maar ook door meer algemene activiteiten te organiseren waar elke doelgroep bij aanwezig kan zijn. Deze activiteiten dienen dan op de juiste momenten aangeboden en gepromoot te worden. Ook moet er voor studenten duidelijkheid bestaan wat de vereniging AnArchi is, wie er in het bestuur zitten en wat ze voor de student kunnen betekenen. Dit willen we bereiken door onszelf als bestuur direct aan het begin van het schooljaar te promoten, maar ook door tijdens het studiejaar vaak in contact te komen met alle studenten door middel van posters, flyers en bovenal onze Facebook pagina en (nieuwe) website.

•

Contact met docenten Naast de gebruikelijke docenten die zich elk jaar weer inzetten voor de vereniging, willen we ook graag in contact komen met andere docenten. Op deze manier wordt een bredere groep mensen verbonden aan de vereniging, waardoor er een groter draagvlak zal ontstaan met diverse meningen. Daarnaast is het belangrijk om contacten te leggen buiten de universiteit, zowel nationaal als internationaal. Dit willen we bereiken door bij diverse soorten activiteiten studenten van andere universiteiten uit te nodigen.

•

Contact met Sectieverenigingen Naast AnArchi bestaan er nog zes andere sectieverenigingen binnen de studie Bouwkunde op de Technische Universiteit Eindhoven. Het is belangrijk om de onderlinge verstandhouding te handhaven en waar mogelijk te verbeteren. Door middel van interdisciplinaire activiteiten kunnen de kennis en het netwerk van elke vereniging worden gebruikt.

•

Contact met Alumnileden Omdat wij nu het zesde bestuur zijn, zijn er steeds meer leden afgestudeerd. Momenteel wordt er weinig tot geen contact gehouden met deze ex-leden. Omdat juist zij al een aantal jaar in het bedrijfsleven zitten kunnen zij voor nieuwe contacten, sponsoren of activiteiten zorgen. Het is dus van belang dat er meer contact met de Alumnileden komt en we ook de mogelijkheid onderzoeken om deze contacten te onderhouden. Het bijwerken van het ledenbestand en het opzetten van activiteiten, zoals een alumni borrel, waarbij oud leden en huidige leden met elkaar kennis kunnen maken zijn daarbij een goed hulpmiddel.


BESTUUR INLEIDING De verschillende bestuurstaken zijn verdeeld als in het organogram (bijlage 1). Allereerst zal het dagelijks bestuur bestaan uit drie personen: de Voorzitter, de Secretaris en de Penningmeester. Vervolgens zijn er twee Commissarissen die zorg zullen dragen voor een aantal van de commissies: een Commissaris onderwijs en activiteiten en een Commissaris PR. De Secretaris zal zorg dragen voor de Commissie Tekenen op Reis. De Penningmeester zal zorg dragen voor de Commissie Archiprint en de Kascommissie. De Commissaris Onderwijs en Activiteiten zal de gelijknamige commissies leiden. De Commissaris PR draagt zorg aan de eveneens gelijknamige commissie en heeft tevens de commissie jaarboek onder zich. De Commissie AnArchoek zal worden opgeheven, omdat het meubel reeds in gebruik is genomen. VOORZITTER – Leonie Engberink De voorzitter zal binnen het bestuur van AnArchi het overzicht over alle activiteiten houden. Samen met het bestuur worden de grote lijnen van deze activiteiten uitgezet en het is de taak van de voorzitter om iedereen aan zijn taken te herinneren om zo de structuur te behouden. De voorzitter zorgt tijdens vergaderingen voor een agenda waarin alle belangrijke punten zijn opgenomen om zo tot een zorgvuldige en evenwichtige besluitvorming te komen. De voorzitter is het aanspreekpunt van de vereniging en hierbij hoort ook het op de hoogte zijn van de belangrijke zaken welke er binnen AnArchi spelen, dit zowel binnen het bestuur als onder de leden. De voorzitter is verantwoordelijk voor de toegankelijkheid en de zichtbaarheid van AnArchi en draagt zorg om deze te vergroten. Door de activiteiten die georganiseerd worden bestaat een goede mogelijkheid om met (nieuwe) leden in contact te komen als wel docenten en andere activiteiten. Er voor te zorgen dat de laagdrempelige gewaarborgd blijft is een taak van de voorzitter zodat een ieder met vragen gehoord zal worden. AnArchi is een belangrijk knooppunt in verschillende netwerken zoals onze faculteit. Door deze netwerken de ontwikkelen kan er diepgang binnen de architectuur worden bereikt. De afgelopen jaren zijn er al grote stappen gemaakt in het vergroten van het netwerk, maar dit is een voortdurend proces wat samen met het gehele bestuur doorgezet moet worden. Doormiddel van connecties met internationale studenten, mensen vanuit de praktijk en het opzetten van een alumni vereniging zal dit netwerk uitgebreid moeten worden, het is de taak van de voorzitter om deze uitbreiding te monitoren en te begeleiden. Dit zal leiden tot interessante discussies en activiteiten, waardoor AnArchi nog meer een knooppunt zal worden in een, wellicht internationaal, netwerk van (ex-) studenten die allemaal een passie voor architectuur delen. Het is de taak van de voorzitter om in de gaten te houden dat er een diversiteit aan activiteiten op de planning komt te staan, zowel verdiepende als verbredende activiteiten moeten aan bod komen om zo nieuwe inzichten te vergaren. Hierdoor wordt men aangemoedigd om niet in vaste patronen te denken en zo de architectuur van de toekomst te ontwerpen. SECRETARIS – Marjolein Driessen De Secretaris ondersteunt de Voorzitter met haar dagelijkse activiteiten en kan gezien worden als de rechterhand van de Voorzitter. De Secretaris zorgt ervoor dat het overzicht wordt behouden op alle werkzaamheden die binnen de sectievereniging plaatsvinden en zal ondersteuning geven daar waar het nodig is. Zo zal de Secretaris zorg dragen aan het duidelijk maken van afspraken na vergaderingen door het notuleren en het opstellen van takenlijsten. Op deze manier worden afspraken niet alleen mondeling vastgelegd maar kan er

7


schriftelijk worden teruggeblikt op reeds gemaakte afspraken waardoor iedereen zijn/haar taak naar behoren kan uitvoeren. Het ledenbestand wordt door de Secretaris onderhouden, nieuwe leden worden toegevoegd en bestaande leden worden bewerkt. Een update hiervoor is wenselijk om het contact met oud-leden te onderhouden en eventueel te stimuleren. Daarnaast worden toekomstige actieve leden geselecteerd voor latere activiteiten. De inkomende en uitgaande post wordt door de Secretaris doorgestuurd en/of behandeld. Zodat de juiste persoon gecontacteerd wordt. Alle mail wordt duidelijk geordend zodat op een later tijdstip alle informatie beschikbaar is. De Secretaris zal via social media, zowel Facebook als Twitter, AnArchi onder de studenten brengen. Naast deze kanalen zal de website van AnArchi het hoofdkanaal worden waarop informatie over de sectievereniging wordt gepubliceerd. Er wordt een nieuwe website gemaakt waarbij het beheer eenvoudiger zal verlopen en de bekendheid van AnArchi vergroot wordt. PENNINGMEESTER – Gregor Roovers De Penningmeester controleert de financiële gang van zaken binnen de commissies en beheert de financiën van de vereniging. Hij moet daarom goed communiceren met de rest van het bestuur en weten wat er speelt binnen de commissies. De Penningmeester moet een vooruitziende blik hebben en daarnaast goed kunnen anticiperen op mogelijkheden in de toekomst. Hij moet daarvoor kritisch, geordend en standvastig zijn en een vooruitziende blik hebben. Het aankomende jaar zal het reeds ontwikkelde boekhoudsysteem, in het kader van gebruiksgemak, worden verbeterd. Het zal leiden tot een overzichtelijk en flexibel systeem, welke ook voor enig toekomstig bestuur van toegevoegde waarde zal zijn. Daarnaast is het van belang de zelfstandigheid van de vereniging te vergroten, door mogelijke risico’s te vermijden. De penningmeester zal de liggende contracten van dit jaar proberen te behouden en waar mogelijk verbeteren, om zo de sponsoring te waarborgen en de continuïteit van de vereniging te garanderen. COMMISSARIS ONDERWIJS & ACTIVITEITEN– Thijs van Tetering • Onderwijs De belangrijkste taken van de commissaris onderwijs zijn het garanderen van de kwaliteit van het aangeboden studiepakket en het kijken naar eventuele verbeteringen. Daarnaast komen er de komende jaren enkele grote veranderingen aan: de B.E.P. wordt ingevoerd op 1 januari 2015 en de indeling van de mastertrack wordt veranderd. De commissaris onderwijs staat tussen de student en de faculteit in, en heeft dus ook als taak om voor een goede relatie tussen deze twee te zorgen. Daarnaast moet ook kritiek over de inhoud en kwaliteit van het onderwijs worden doorgespeeld naar de juiste personen. Mijn taak als commissaris onderwijs zal bestaan uit het vormen van een aanspreekpunt en voorlichter voor de student. Daarnaast zal ik me inzetten voor kwaliteitsbehoud van het onderwijs. Dit wil ik bereiken door het opzetten van vakinhoudelijke activiteiten en door in gesprek te gaan met de diverse docenten binnen de universiteit. • Activiteiten Voorgaande jaren zijn er tal van mooie activiteiten door AnArchi georganiseerd, zoals lezingen, excursies, pubquizzen en feesten. Hieraan willen we dit jaar graag nog enkele nieuwe (vakinhoudelijke) activiteiten toevoegen, zoals diverse workshops, masterclasses en prijsvragen. De invulling van deze activiteiten moet nog worden bepaald. Ook wordt nog onderzocht of een nieuwe meerdaagse excursie tot de mogelijkheden behoort. Om dit allemaal mogelijk te maken moet een enthousiaste en vakkundige commissie worden ingesteld. Naast deze activiteiten lijkt het ons belangrijk om interdisciplinaire activiteiten aan te bieden. Daarvoor dient nog te worden overlegd met de diverse andere sectieverenigingen. Ook willen we proberen om diverse

8


activiteiten in samenwerking met architectenbureaus op te zetten. Zij zouden bijvoorbeeld kunnen jureren bij ontwerpwedstrijden.

COMMISSARIS PUBLIC RELATIONS – Pieter Deijkers De basis van de vereniging steunt op de geldstromen die voor een groot deel voortkomen uit sponsoren. Vanwege de bezuinigingen binnen de faculteit zal de groep sponsoren een steeds belangrijkere rol gaan spelen in het voortbestaan van de vereniging. Tegelijkertijd zijn de architectuur gerelateerde bedrijven beperkt in hun mogelijkheden. Het goed onderhouden van de bestaande contacten heeft een hoge prioriteit. Daarnaast is het zoeken naar nieuwe relaties en sponsormogelijkheden de belangrijkste taak. Het aantrekken van architectenbureaus als sponsor zal erg moeilijk zijn. Daarom willen wij ons richten op leveranciers van producten en materialen. Door deze bedrijven actief te promoten en het opzetten van een database met de beschikbare producten zullen architectuur studenten al in een vroeg stadium met deze bedrijven in aanraking komen. Sponsoring op basis van gesloten beurs is ook een optie die we willen onderzoeken. Het creëren van naamsbekendheid zal voor bedrijven hierbij de grootste winst zijn. Wij hopen hier in ruil leuke acties voor te kunnen bedenken. Om te garanderen dat de bedrijven die bereid zijn om te sponsoren ook daadwerkelijk goed gepromoot worden, willen we het promotiebeleid daar waar mogelijk hierop aanpassen. Moeten er nieuwe of andere vormen van promotie komen of moeten de huidige middelen verbeterd worden. De website is hierbij één van de speerpunten.

9


COMMISSIES COMMISSIE ACTIVITEITEN Dit jaar zullen zeer diverse activiteiten worden georganiseerd, zoals workshops, prijsvragen, een masterclass of symposium, lezingen, pubquizzen, feesten en eventueel een meerdaagse excursie. Hiervoor zullen een aantal zeer enthousiaste, bekwame studenten nodig zijn die een commissie zullen vormen om deze activiteiten te organiseren. Belangrijk hierbij is dat de georganiseerde activiteiten laagdrempelig zijn, zodat er genoeg inschrijvingen komen en de activiteiten doorgang kunnen vinden. Ook moet naar een hoge kwaliteit worden gestreefd; dit kan worden bereikt door het bereid vinden van docenten en andere sectieverenigingen om hun medewerking te verlenen. Alle activiteiten moeten in ieder geval één ding gemeen hebben; de rode draad is Architectuur. COMMISSIE ONDERWIJS Naast de commissie activiteiten is ook de commissie onderwijs erg belangrijk voor het bestaan van een sectievereniging. De aankomende veranderingen moeten in goede banen worden geleid, en de studenten moeten op een goede manier worden voorgelicht over de B.E.P. en de veranderende indeling van de mastertrack. Daarnaast moeten opmerkingen en kritiek op het onderwijs op een juiste manier bij de betreffende persoon worden gebracht. Ook wordt er een zogenaamde kennisbank opgezet, waarin resultaten van diverse projecten en vakken worden opgeslagen om toekomstige studenten van een goede basis te voorzien en ze te helpen om het juiste studietraject te vinden. COMMISSIE PUBLIC RELATIONS De basis van iedere vereniging bestaat uit geldstromen en deze geldstromen zullen voor een groot deel mogelijk gemaakt worden door sponsoren. Bij veel bedrijven zijn de financiële middelen beperkt, daarom zal er gekeken moeten worden naar andere vormen van sponsoring. Ook zal er worden gekeken of er mogelijkheden liggen bij bedrijven in andere sectoren dan bouw/architectuur. Het onderhouden van de bestaande contacten is uiteraard ook van belang. Daarnaast zullen we ons uiteraard ook bezig houden met het onderhouden van de bestaande contacten. PR is ook voor het verkrijgen van meer naamsbekendheid en activiteiten gericht op herkenbaarheid voor externe partijen. COMMISSIE ARCHIPRINT Deze commissie stelt een diepgaand vakinhoudelijk architectuurblad samen welke namens AnArchi wordt uitgegeven. Archiprint vormt voor AnArchi een zeer belangrijk visitekaartje voor het onderhouden en ontwikkelen van contacten zowel binnen als buiten de Technische Universiteit Eindhoven. Het blad dient actuele vraagstukken binnen de architectuur te bespreken. Deze vraagstukken dienen met een zo breed mogelijk perspectief benaderd te worden door inzichten van studenten, docenten en visionairen van buiten de universiteit. Jaarlijks zullen er twee uitgaven zijn, idealiter één aan het einde van het eerste semester en één aan het einde van het tweede semester. de commissie zal beslissen over de daadwerkelijke inhoud, taal en andere zaken die hierbij komen kijken. Continuïteit en kwaliteit spelen een grote rol. COMMISSIE TEKENEN OP REIS De Commissie Tekenen op Reis heeft zich de laatste jaren ontpopt als een populaire, terugkerende meerdaagse excursie. Aan het eind van het academisch jaar wordt er een reis georganiseerd, dicht bij huis, in samenwerking met de docenten van de verschillende handtekenvakken. De reis bleek afgelopen jaar erg in trek waardoor werving geeneens nodig was.

10


Dit jaar zal er dan ook gekeken worden naar een eventuele loting en/of uitbreiding van het concept. Waarbij het huidige concept bewaard zal blijven, zodat de kwaliteit niet verloren gaat. Aan de reis zitten ook studiepunten verbonden. En daarom zal er ook dit jaar voortgeborduurd worden op het reeds ontwikkelde basisconcept. Waardoor deze reis ook de komende jaren nog een hoofdactiviteit van de studievereniging zal vormen.

COMMISSIE YEARBOOK Het 5e bestuur heeft zich ingezet om een Lustrum boek te maken met een overzicht van alle activiteiten van de eerste vijf jaar van het bestaan van AnArchi. Dit vinden wij een goed initiatief en willen daarom ook voor het 6e jaar een jaarboek uitbrengen. De vorm hoe dit uitgebracht zal worden is nog niet duidelijk, maar wel zal er een goed overzicht komen van de activiteiten die het 6e bestuur heeft georganiseerd.

11


VOORSTELRONDE Naam:

Leonie Engberink

Geboortedatum: 19 maart 1990 Functies: Voorzitter Als voorzitter van AnArchi vind ik het belangrijk dat mensen weten wie wij zijn. Dat ze weten bij wie ze kunnen komen met vragen en opmerkingen. Uit mijn jaar in de SkyBar!-commissie en als actief lid bij CHEOPS in de KasCo en de Kleine Activiteiten Commissie heb ik veel geleerd en dit neem ik allemaal mee in mijn functie als voorzitter van AnArchi. Aan het eind van dit jaar wil ik kunnen zeggen dat ik een onvergetelijk jaar heb gehad, gevuld met veel leuke herinneringen, nieuwe kennis en veel nieuwe connecties voor de toekomst. Niet alleen voor mezelf maar zeker ook voor AnArchi!

Naam:

Marjolein Driessen

Geboortedatum: Functies:

28 april 1988 Secretaris Commissaris Tekenen op Reis Als secretaris hoop ik kennis op te doen hoe het er aan toe gaat in een vereniging en wat er allemaal bij komt kijken. Nog nooit eerder heb ik actief deelgenomen aan een commissie of bestuur. De doelstelling die ik voor ogen heb is het vergroten van de interactie tussen studenten, docenten en werkgevers/werknemers. Om op deze manier een beter beeld te krijgen van de periode na onze studie en eventuele mogelijkheden te creëren.

Naam:

Gregor Roovers


1 maart 1991 Penningmeester Commissaris Archiprint De afgelopen jaren heb ik al de nodige bestuurlijke ervaring opgedaan als bestuurslid van Harmonie Terheijden en organiserende ervaring in dit bestuur, maar ook binnen commissies van CHEOPS en verschillende verenigingen in Terheijden. Door in het dagelijks bestuur van AnArchi plaats te nemen hoop ik mijn bestuurlijke kwaliteiten verder te ontwikkelen en hoop ik te groeien in mijn professionele houding en organisatorische kwaliteiten.

Naam:

Thijs van Tetering


7 mei 1991 Commissaris Onderwijs Commissaris Activiteiten Mijn eerste stappen op het bestuurlijke pad heb ik gezet als voorzitter van de 24UP commissie van Cheops. Deze activiteit kon helaas geen doorgang vinden, maar dat hoop ik als commissaris activiteiten ruimschoots goed te maken. Als stagiair bij Diederendirrix architecten heb ik ervaren hoe een architectenbureau werkt, en wat er allemaal bij komt kijken. Ik hoop deze ervaring te kunnen delen met mijn mede bestuursleden en de andere architectuurstudenten. Daarnaast zal ik me als lid van de B.E.P. klankbordgroep inzetten voor een doordachte invoering hiervan, en zal ik proberen om de kosten van de B.E.P. zo laag mogelijk te krijgen. Ik hoop mijn managementkwaliteiten te kunnen verbeteren als lid van het zesde bestuur van AnArchi, en daarnaast wil ik graag mijn medebestuursleden gemotiveerd houden om tot een prachtig bestuursjaar te komen.

12


Naam:

Pieter Deijkers


29 november 1990 Commissaris Public Relations Commissaris Jaarboek Naast mijn studie bouwkunde vind ik het erg leuk om mij actief in te zetten voor de bouwkundestudenten. Mijn eerste ervaringen heb ik hierbij opgedaan bij het organiseren van de Bouwkunde Bedrijvendagen 2012. Dit smaakte naar meer en daarom heb ik in 2013 de Buitenlandse reis van CHEOPS naar Rome mede georganiseerd. Tijdens deze besturen heb ik veel contact gehad met bedrijven en ik hoop deze opgedane kennis te kunnen gebruiken bij mijn functie als Commissaris Public Relations en zo de positie van AnArchi te versterken. Frisse ideeën zijn in deze financieel lastige tijd van belang en daarom sta ik open voor verandering en nieuwe mogelijkheden. De professionele houding en de sterke basis van AnArchi zijn voor mij uitgangspunten die ik wil versterken.

13


BIJLAGE 1

Organogram Zesde Bestuur AnArchi 2014-2015.

14


Beleidsplan Sectievereniging voor Architectuur AnArchi 6de Bestuur, Eindhoven, 30 augustus 2014

Recommend Documents