Beleidsplan. Geschiedenis Studenten Vereniging Excalibur

Beleidsplan Geschiedenis Studenten Vereniging Excalibur

Bestuur 2010-2011

Beleidsplan GSV Excalibur 2010-2011

Inhoudsopgave Voorwoord

3

Voorzitter

4-5

Secretaris

6-7

Penningmeester

8

Algemeen Bestuurslid 1 - Jaarplanning

9 - 11

Algemeen Bestuurslid 2 - Grote Reis

12 - 13

Algemeen Bestuurslid 3 - PR

14 - 16

2


Voorwoord Geachte lezer, Als 27ste bestuur van Geschiedenis Studentenvereniging Excalibur gaan wij het komende bestuursjaar vol goede zin te gemoed. Een nieuw jaar voor de GSV en daarmee een nieuwe uitdaging voor een nieuw bestuur. Het bestuur van 2009-2010 heeft een hervorming van de bestuursstructuur doorgevoerd, waarbij het aantal bestuursleden is teruggebracht van zeven naar zes. De functies Formele Zaken, Externe Zaken, Informele Zaken, en HInT zijn weggevallen. In plaats daarvan zijn de functies Algemeen Bestuurslid 1Jaarplanning, Algemeen Bestuurslid 2- Grote Reis en Algemeen Bestuurslid 3- PR in het leven geroepen. De algemeen bestuursleden zijn ieder eindverantwoordelijk voor een aantal kleinere commissies. Zij zullen ernaar streven deze commissies efficiënter te laten functioneren dan de grotere commissies die binnen de oude bestuursstructuur bestonden. Hoe de algemeen bestuursleden dit gaan doen en welke andere doelstellingen zij hebben, kunt u verderop lezen in dit beleidsplan. Ook het dagelijks bestuur zal zich volledig gaan inzetten om deze nieuwe bestuursstructuur tot een succes te maken. Maar boven alles moet de GSV de actieve en gezellige studieverenging blijven die zij is. Hierbij wil ik dan ook mijn dankwoord uitspreken aan het voorgaande bestuur. Het afgelopen jaar was een goed jaar voor de GSV met veel geslaagde activiteiten. Ook dit jaar gaan wij ons volledig inzetten om leuke activiteiten te organiseren en er een mooi jaar voor de GSV van te maken. Dit beleidsplan vormt een goede basis om dit voor elkaar te krijgen en ik heb er dan ook alle vertrouwen dat we hier dit jaar in gaan slagen.

Arlette van Lint, Voorzitter

3


Voorzitter Om GSV Excalibur een actieve en gezellige vereniging te laten blijven heeft zij absoluut behoefte aan een stabiel en samenwerkend bestuur met een open karakter. Zeker binnen de huidige hervormingen van de bestuursstructuur. Samenwerking, duidelijkheid en goede communicatie zullen nodig zijn. Natuurlijk binnen het bestuur, maar ook naar alle commissies en leden toe. Communicatie en contacten Ten eerste zal het bestuur iedere woensdag een bestuursvergadering houden. Hierbij zal ik er onder andere op toezien dat de communicatie tussen de voorzitters van de commissies en de algemeen bestuursleden goed verloopt. De algemeen bestuursleden zijn de eindverantwoordelijken van deze commissies en zullen dan ook zo veel mogelijk bij de vergaderingen van hun commissies aanwezig zijn. Ten tweede is de communicatie tussen het bestuur en de leden zeer belangrijk. De GSV moet een levendige en veelzijdige studievereniging blijven met enthousiaste leden. Hierin zie ik voor mij een belangrijke rol weggelegd. Ik wil het komende jaar dan ook goed bereikbaar zijn voor onze leden en zo veel mogelijk op de GSV-activiteiten aanwezig zijn. Dit geldt voor het hele bestuur, maar al helemaal voor mij als voorzitter. Daarnaast zullen we contact onderhouden met de leden via onze twee-wekelijkse nieuwsbrief en onze website. Verder wil ik dat de PR van onze activiteiten verbeterd wordt en dat deze activiteiten goed op elkaar afgestemd worden. Dit is zeker mogelijk door de invoering van de functies Algemeen Bestuurslid 1- Jaarplanning en Algemeen Bestuurslid 3- PR binnen de nieuwe bestuursstructuur. Via een goede PR is het de bedoeling dat er meer leden naar onze activiteiten komen. Voor meer informatie verwijs ik naar het beleidsplan van Algemeen Bestuurslid 3- PR, Bart Schillings. Daarnaast zijn actieve leden ontzettend belangrijk voor onze vereniging. GSV Excalibur kan alleen blijven bestaan met behulp van actieve leden die zich willen inzetten voor onder andere de organisatie van activiteiten, het voeren van PR en het in stand houden van het HInT. Ook dit jaar streeft het hele bestuur ernaar om het aantal actieve leden op peil te houden, zodat de vereniging goed kan blijven functioneren. Hiermee is al een stap gezet via de veranderingen binnen de bestuursstructuur waarmee de commissiestructuur beter is geworden en leden makkelijk toe kunnen treden om specifieke activiteiten te organiseren. Verder kunnen leden, indien ze dit willen, een grotere verantwoordelijkheid aangaan door het voorzitterschap van een commissie op zich te nemen. Verder is het belangrijk om het contact tussen onze studievereniging en de opleiding in stand te houden via de onderwijscommissie die cursussen zal evalueren en contact zal onderhouden met de Opleidingscommissie. Daarnaast zullen we ook dit jaar weer een docentenborrel organiseren. Ook wil ik er dit jaar voor zorgen dat de contacten tussen onze studievereniging en andere verenigingen goed worden onderhouden. Bekendheid van de GSV en contacten met andere verenigingen kunnen gebruikt worden om samen (grotere) activiteiten te organiseren. Hiervoor wil ik met bestuursleden veel aanwezig zijn op constitutieborrels van in ieder geval de studieverenigingen van Letteren en onze zusterverenigingen die deelnemen aan de PHV-dag. Daarnaast zullen we ook ons best doen om aanwezig te zijn op constitutieborrels van studieverenigingen van andere faculteiten en een aantal sport- en gezelligheidsverenigingen. Verder zal het contact met andere 4


verenigingen verlopen via het SOFv (Samenwerkingsoverleg Faculteitsverenigingen) en het SOLve (Samenwerkingsoverleg Letterenverenigingen). Het SOLve is het afgelopen jaar opgericht als overkoepelend orgaan voor alle studieverenigingen van Letteren en ik wil me zeker inzetten om dit samenwerkingsoverleg voort te zetten. Tot slot zal ik als voorzitter plaatsnemen in het bestuur van onze alumnivereniging Dr. Huijbers om zo het contact met de alumni goed te onderhouden. Openheid Naast goede communicatie zie ik openheid als tweede pijler voor de GSV. Ik vind het belangrijk dat de GSV een uitnodigende vereniging is die openheid uitstraalt. Daarom streef ik ernaar om samen met de overige bestuursleden zoveel mogelijk aanwezig te zijn op activiteiten en leden zo het gevoel te geven dat ze welkom zijn en ons altijd kunnen aanspreken. Deze toon heb ik al proberen te zetten tijdens de introductie voor de eerstejaars geschiedenis en dit wil ik graag zo voortzetten gedurende de rest van het jaar. Veelzijdigheid Tot slot wil ik de veelzijdigheid van de GSV dit jaar benadrukken. De diversiteit binnen de GSVactiviteiten moet zeker blijven bestaan. We zijn een studievereniging die zowel studiegerelateerde activiteiten organiseert als ontspannende activiteiten die buiten ons vakgebied vallen, zowel binnen als buiten de grenzen van Nederland. Dit jaar wil ik de studiegerelateerde kant van onze vereniging benadrukken. Zo gaan we binnen de nieuwe bestuursstructuur proberen om meer leden naar debatten en lezingen te laten komen door deze te combineren met themaborrels. Verder gaat de congrescommissie zich volledig inzetten om een mooi congres te organiseren. Het dagelijks bestuur neemt naast de boekverkoop ook het studieproject StudyBuddy onder zijn hoede. Afgezien van deze studiegerelateerde activiteiten zullen er dit jaar natuurlijk onder andere een Kleine en een Grote reis, GSV-feesten, een gala en sportgerelateerde activiteiten plaatsvinden. Hierbij wil ik grotendeels vasthouden aan de bestaande activiteiten van de GSV, maar ook ruimte bieden voor nieuwe ideeën vanuit de commissies. Ik wil er een succesvol en gezellig jaar van maken voor de GSV met als kernpunten communicatie, openheid en veelzijdigheid. Kortom, een nieuw jaar met nieuwe uitdagingen voor mij als voorzitter en voor het hele bestuur.

Arlette van Lint, Voorzitter

5


Secretaris Het dagelijks bestuur heeft slechts een kleine wisseling van structuur ondergaan en zal daarom grotendeels dezelfde positie bekleden als in voorgaande jaren. Ik zal proberen om mijn taken hierop zo goed mogelijk aan te passen en zo hoop ik mijn steentje bij te dragen aan het succes van die nieuwe structuur. Als secretaris wil ik me dit jaar richten op 5 zaken: 1) Het contact met de leden. 2) De dagelijkse taken. 3) Het contact met de opleiding 4) StudyBuddy 5) Boekverkoop. Contact met de leden Samen met Arlette ben ik verantwoordelijk voor het contact met de leden. Waar Arlette het gezicht van de vereniging is, is het mijn belangrijkste taak om te zorgen voor het schriftelijke contact tussen het bestuur en de leden. De secretaris is degene die alle post als eerste ontvangt en antwoord geeft op de meest uiteenlopende vragen. Ik wil er in mijn bestuursjaar voor zorgen dat het beantwoorden van de mail en de post soepel blijft verlopen en dat GSV-leden het gevoel houden dat er op een snelle en adequate manier gereageerd wordt. Op deze manier hoop ik bij te dragen aan het in stand houden van de bereikbaarheid van het bestuur. De dagelijkse taken. Naast het bijhouden van het mailcontact en de post wil ik ervoor zorg dragen voor de dagelijkse taken van de secretaris. Hierbij denk ik in de eerste plaats aan het notuleren van de bestuursvergaderingen. Ook valt het bijhouden van het archief onder mijn verantwoordelijkheid. Hiermee wil ik bijdragen aan de transparantie en de duidelijkheid binnen de vereniging. Het contact met de opleiding. De secretaris is in het bestuursjaar 2010-2011 niet meer verantwoordelijk voor de nieuwsbrief en het beheer van de website. Deze taak is door de invoering van de nieuwe bestuursstructuur overgedragen aan Algemeen Bestuurslid 3- PR. Daarom zie ik het contact met de opleiding en dan vooral het contact met het docententeam als een belangrijkere taak. De GSV acht het van groot belang dat de verhouding tussen het docententeam en de vereniging ook dit jaar weer goed is en ik zou graag hieraan mijn bijdrage leveren. Ik hoop dit jaar weer een goede docentenborrel te kunnen organiseren en ik zou graag zien dat de vereniging zich meer laat zien bij gelegenheden als promoties, benoemingen, belangrijke publicaties en andere professionele hoogtepunten van de docenten. StudyBuddy De GSV biedt haar leden de mogelijkheid om een aantal dagen voor een tentamen bijeen te komen en onder leiding van ouderejaars te kijken naar oefententamens. Zo hopen we als vereniging een bijdrage te leveren aan de voorbereiding op de tentamens. Hierbij moet gedacht worden aan de 6


tentamens Oudheid, Middeleeuwen, Nieuwe Tijd en Nieuwste Tijd voor propedeusestudenten en Geschiedfilosofie en Historiografie voor tweedejaars. Dit jaar hopen we te bereiken dat, naast specialisten van tijdvakken en onderwerpen, ook studenten van de educatieve minor en master aanwezig zijn om ons te helpen. Ook zullen we proberen om docenten te benaderen met het verzoek om oefenmateriaal voor StudyBuddy. Het doel van StudyBuddy hierbij is om de student op een informele manier te helpen met de laatste voorbereidingen op het tentamen. StudyBuddy zal worden geleid door het dagelijkse bestuur, maar omdat ik het contact onderhoud met de leden en de opleiding zal ik hoofdverantwoordelijk zijn. Boekverkoop Ik hoop om samen met Arlette dit collegejaar weer een geslaagde boekverkoop te organiseren, waarbij we zullen proberen om het ‘station’ systeem in stand te houden. Ik wil mijn best doen om dit jaar wederom een succesvol jaar voor GSV Excalibur te laten zijn. Het contact met de leden blijft daarbij mijn hoogste prioriteit, maar het contact met de opleiding is voor mij ook belangrijk. Met de taakverdeling van onder andere StudyBuddy en de boekverkoop hoop ik op een geslaagde organisatie van het dagelijkse bestuur. Ik heb er veel zin in en heb er ook vertrouwen in dat het een mooi jaar gaat worden!

Susan Manders, Secretaris

7


Penningmeester Het financiële beleid van GSV Excalibur voor het komende bestuursjaar laat zich kenmerken door drie doelstellingen: continuïteit, integriteit en beheersing. Met de komst van een nieuwe bestuursstructuur is het van belang waarde te hechten aan continuïteit. Veel zal veranderen in de structuur van commissies en de communicatie binnen de vereniging. Het is daarom belangrijk dat de functie van penningmeester duidelijk is. De penningmeester staat midden in de vereniging en zal zich daardoor integer moeten opstellen en nauw contact houden met de commissies. Net als voorgaande jaren zal de penningmeester er op toe zien dat er begrotingen door de commissies worden ingeleverd, om deze vervolgens te controleren. De naleving van deze begrotingen is zeer belangrijk om de financiën van de vereniging beheersbaar te houden. Momenteel is de liquiditeitspositie van de GSV uitstekend te noemen, maar dit hoeft geen reden te zijn tot extra spenderen. Voor een risicovolle activiteit als de Grote Reis blijft een buffer noodzakelijk. Verder zal er aangevangen worden met een reserve voor het komende lustrumjaar 2013-2014, dit om de lasten voor eventuele lustrumactiviteiten alvast te spreiden over een aantal jaren. Ik wil dit jaar vooral een rots in de branding in de nieuwe bestuursstructuur zijn, een aanspreekpunt, iemand die de cohesie binnen het bestuur bevordert. Ik wil me daarnaast ook hardmaken voor het naleven van de begroting en daar streng op toe zien. In het bestuur verhoud ik me kritisch tot mijn medebestuursleden en we zullen er samen een mooi jaar van gaan maken. Sponsorcommissie De penningmeester zal dit jaar weer zitting nemen in de sponsorcommissie, hij leidt deze commissie echter niet meer. Door de bestuurswijziging zal er een voorzitter uit de leden van deze commissie gekozen worden. De doelstelling van de sponsorcommissie is niet alleen meer een financiële. Sinds maart 2010 is de sponsorcommissie een andere weg ingeslagen. Naast de nog lopende sponsorcontracten met onder andere het Historisch Nieuwsblad en Piecken wil de sponsorcommissie zich ook gaan profileren op materiële gronde. Hierbij valt te denken aan spullen die nodig zijn bij activiteiten, zoals prijzen bij een bingo of kortingen bij kroegen. Het is van belang dat de sponsorcommissie nauw samenwerkt met andere commissies. Het contact zal in principe gaan lopen via mij en de algemeen bestuursleden die in de commissies plaatsnemen. Verder neemt ook het Algemeen Bestuurslid 3 PR in de sponsorcommissie plaats. Ik wil dus de continuïteit van de GSV waarborgen, mede door open en betrokken in de vereniging te staan. Mijn hoofddoel blijft het financieel beheersbaar houden van de vereniging, en dit op een boekhoudkundig juiste manier. Verder wil ik graag aanvangen met een reserve voor het volgende Lustrumjaar, en zal ik deel blijven nemen aan de Sponsorcommissie.

Dirk Lueb, Penningmeester

8


Algemeen bestuurslid 1 - Jaarplanning Jaarplanning De jaarplanning is dit jaar een nieuwe functie en komt direct onder Algemeen Bestuurslid 1Jaarplanning te vallen. Het is gebleken dat de verspreiding van GSV-activiteiten erg belangrijk is voor het slagen van de desbetreffende activiteit. Ik heb elke commissie een aantal data gegeven waarop zij hun activiteiten kunnen organiseren waardoor er nu per maand ongeveer twee activiteiten zijn. De jaarplanning staat op het bord in de GSV-kamer en zal ook op de website komen te staan. De jaarplanning is ook doorgecommuniceerd naar Algemeen Bestuurslid 3 - PR zodat hij weet wanneer hij welke activiteiten kan gaan promoten. De commissies kunnen in overleg met mij nog schuiven met data maar ik zal er op toezien dat de spreiding van activiteiten in orde blijft. Rol als bestuurslid Elke commissie heeft een eigen voorzitter. Zij zijn verantwoordelijk voor het slagen van de activiteiten die zij organiseren, maar als bestuurslid blijf ik de eindverantwoordelijke voor de commissies die onder mij vallen. Goed contact met de voorzitters is belangrijk en daarom zal ik zoveel mogelijk bij de vergaderingen aanwezig zijn. Zelf zal ik geen functie als organisator hebben maar als controleur erop toezien dat alles in de commissie goed verloopt. HInT De commissie HInT is een al bestaande goedlopende commissie. Wat veranderd is, is dat het bestuurslid van het HInT niet automatisch ook de hoofdredacteur is. Het HInT gaat samen werken met de commissie PR. Hierbij valt te denken aan de PR die de voor - en achterkant van het HInT voor zijn rekening neemt en het HInT , dat op haar beurt reclame kan maken voor GSV-activiteiten. De commissie is ontzettend populair gebleken. Zoals gezegd zal een groot aantal ouderejaars de commissie verlaten maar hun verlies zal goed opgevangen worden. Hoewel ik blij ben met zoveel enthousiasme wil ik er wel voor gaan waken dat de commissie niet te groot wordt. Onderwijscommissie Vorig jaar was het STuB onderdeel van de commissie formeel en zal vanaf dit jaar een nieuwe commissie worden; de onderwijscommissie. Belangrijkste taak van de commissie is het actief evalueren van cursussen. Extra aandacht willen wij dit jaar geven aan de mastervakken. Dit is namelijk het eerste jaar dat men met de gewijzigde masters gaat werken. Als bestuurslid wil ik proberen de samenwerking met de opleidingscommissie te optimaliseren door hier zelf ook zitting in te nemen. Weekendcommissie De weekendcommissie zal zich bezig gaan houden met de organisatie van drie weekenden. Één hiervan is het Eerstejaarsweekend. Omdat dit weekend al op erg korte termijn plaats gaat vinden en er nog vorm gegeven moet worden aan deze commissie zal dit weekend dit jaar door een aparte commissie van ouderejaars georganiseerd worden. De bedoeling is dat de organisatie van dit weekend volgend jaar overgenomen wordt door de commissie.

9


De commissie zal een invulling gaan geven aan de andere twee weekenden, die georganiseerd worden in februari en juni. Activiteitencommissie Deze commissie gaat drie activiteiten per jaar organiseren. Vorig jaar waren dat History Rocks, Brood en Spelen en de Mannen - en Vrouwendag. Of deze activiteiten dit jaar behouden zullen blijven of vervangen worden door nieuwe is aan de commissie om te bepalen. Belangrijk is dat de commissie gemotiveerde leden heeft en dat er onder deze leden ook een voorzitter wordt gekozen die verantwoordelijk is voor de te organiseren activiteit. Een mix van oudere - en eerstejaars zou ideaal zijn. Ook voor deze commissie geldt dat de vergaderfrequentie toe zal nemen wanneer één van de activiteiten nadert.

Aniek de Kort, Algemeen Bestuurslid 1 - Jaarplanning

Jaarplanning September 28 Feest 30 Wissel ALV Oktober 8/9/10 Eerstejaarsweekend 13 Lezing + Themaborrel November 6/7 Kleine Reis 16 Activiteit December 1 A-Feest 7 Feest 16 Kerstdiner 16 Gala Januari 5 Nieuwjaarsborrel Februari 12/13 Schönes Wochenende 16 A-feest Activiteit

10


Maart 2 Lezing + Themaborrel 16 Feest Halfjaarlijkse ALV April Activiteit 13 Lezing / Debat 19 Voetbaltoernooi Mei 6/7/8 Batavierenrace 30 april - 8 mei Grote Reis 11 A-feest 24 Congres Juni 8 Themaborrel 14 ALV Asluitingsfeest / Weekend

11


Algemeen bestuurslid 2 - Grote Reis Als Algemeen Bestuurslid 2 - Grote Reis is het de bedoeling dat er een meer leidinggevende bestuursfunctie komt waarin verantwoordelijkheid deels wordt overgedragen op commissieleden. De taak van een bestuurslid is vooral van controlerende aard. Ik wil met de rest van het bestuur een stabiele en actieve houding naar de leden en andere verenigingen uitstralen. Dit wil ik bereiken door veelvuldig aanwezig te zijn bij activiteiten en borrels van de eigen vereniging en de constitutieborrels van andere verenigingen. Verder heb ik drie commissies onder mijn hoede waarin ik steeds een andere functie vervul. De voorzitter van de commissie wordt democratisch gekozen en zal het beleid van deze commissie gaan bepalen. Reizen De Kleine en Grote Reis zijn belangrijke onderdelen van GSV Excalibur. Hierin zal de lijn van voorgaande jaren voortgezet worden. Het concept blijft hetzelfde, de Kleine Reis in november en de Grote Reis in de meivakantie. In de eerste plaats is natuurlijk de locatie belangrijk om interesse te wekken bij de leden, vooral na de interessante locaties van afgelopen jaren. In deze commissie is het bestuurslid tevens de voorzitter. Vanwege het belang en het financiële risico van de reizen ligt de verantwoordelijkheid geheel bij het bestuurslid. Natuurlijk heb ik ook een delegerende taak: ik zal proberen taken zo goed mogelijk te verdelen over de rest van de commissie. Het moet mijns inziens zo zijn dat er een goede spreiding van verantwoordelijkheid en een redelijke verdeling van taken in de commissie is. Voor deze commissie zullen door het hele jaar vergaderingen plaatsvinden, die zullen plaatsvinden in blokken van een aantal vergaderingen snel na elkaar en dan weer enkele weken niets. De bedoeling van dit vergaderschema zal zijn om de commissie met de vergaderblokken focus te geven voor de organisatie van de reis. In deze commissie ben ik dus voorzitter en zal het beleid bepalen. Borrels, debatten en lezingen. Deze commissie organiseert informele en formele activiteiten. De woensdagavondborrel bij de Camelot zal zoals gebruikelijk wekelijks plaatsvinden. Deze ‘gewone’ woensdagavondborrels worden vooral in het begin en aan het eind van het jaar veelvuldig bezocht door GSV-leden. Er zijn echter ook periodes waarin dit minder gebeurd. Als bestuur willen we zoveel mogelijk aanwezig zijn op deze borrels om het ook voor de leden aantrekkelijk te maken om te komen. Verder zijn er de vier themaborrels die ook bij de Camelot worden gehouden. Het doel is om de lezingen en debatten in combinatie met een borrel die daarna zal plaatsvinden of door gebruik te maken van de actualiteit een veelbezochte activiteit te maken. Contact met deze commissie zal plaatsvinden door middel van vergaderingen die in de aanloop van de activiteit gehouden zullen worden. Als bestuurslid zal ik samen met deze commissie vergaderen, maar een voorzitter zal het beleid bepalen. Ik heb dus een controlerende functie binnen de commissie.

12


ISHA ISHA staat voor International Student of History Association, en het gaat hier om de Nijmeegse afdeling van deze organisatie. In deze commissie moet nieuw leven worden geblazen door middel van nieuwe aanwas van leden. Er zal worden gestreefd om enkele malen per jaar een Nijmeegse studentendelegatie naar een ISHAactiviteit te laten gaan. Dit is een nogal uitzonderlijke commissie omdat activiteiten buiten de GSV om worden gepland. Als bestuurslid heb ik intensief contact met de voorzitter van ISHA Nijmegen om de geschiedenisstudenten op de hoogte te houden van de ontwikkelingen en mogelijke reizen. Als doel heb ik om dit jaar eventueel in overleg met ISHA zelf een activiteit te organiseren. Dit om meer binding binnen en mét de ISHA commissie te krijgen en de leden de mogelijkheid te geven om binnen de commissie actief te zijn. De functie als bestuurslid in deze commissie is dan vooral van informerende en controlerende aard. Reizen zijn voor mij en ook binnen mijn takenpakket zeer belangrijk. Deze reizen zijn een visitekaartje van de vereniging en een goede mogelijkheid om leden actief te betrekken bij de GSV. Vergaderingen van de commissies zullen door het hele jaar plaatsvinden, dit geldt voor de borrels, debatten en lezingen, de ISHA- en de Reiscommissie. Uiteraard naar gelang de nabijheid en de grootte van de activiteit kan de frequentie van de vergadering van een commissie toe- en afnemen.

Bram Wolters, Algemeen Bestuurslid 2 - Grote Reis

13


Algemeen Bestuurslid 3 - PR Binnen de hervormde bestuursstructuur heb ik de belangrijke taak gekregen de Public Relations binnen de vereniging te verbeteren. Daarom zal ik binnen de PR commissie het voorzitterschap op mij nemen. Bij de andere commissies zal dit echter niet het geval zijn. Contact met de voorzitters De voorzitters van de commissies vormen een tussenlaag. Contact met deze mensen is heel belangrijk. Zij zijn in eerste instantie verantwoordelijk voor wat er in de commissie gebeurt; de eindverantwoordelijkheid ligt echter bij mij. Om overzicht te behouden van wat er in de commissies gebeurt, zal ik proberen zo veel mogelijk aanwezig te zijn bij vergaderingen van de onder mijn verantwoordelijkheid vallende commissies. In eerste instantie zal ik geen leidende of organiserende functie hebben en ik mag dan ook niet als commissielid worden beschouwd. Ik zal functioneren als controleur en als het nodig zou zijn, kan ik direct ingrijpen wanneer zaken uit de hand lopen. Wanneer de commissie te klein is, of wanneer er zich geen voorzitter aandient, dan ben ik gedwongen deze leidende of organisatorische rol wel op me te nemen. PR commissie Deze commissie is geheel nieuw en ontstaan vanuit de noodzaak om activiteiten op een efficiëntere manier onder de aandacht te brengen. De PR zal onder mijn directe leiding vallen. Creativiteit en originaliteit zijn belangrijke eigenschappen die de leden van deze commissie moeten bezitten. Het is mijn intentie om de leden van deze commissie een Photoshop cursus te laten volgen. Dit kan echter ook op de lange termijn plaatsvinden. Belangrijk is dat de PR commissie eerst een vast promotieplan ontwikkelt. De commissie is geen organiserend maar een assisterend orgaan. Daarom is communicatie met andere, vooral organiserende, commissies van groot belang. Hierover volgt meer in het promotieplan. Het moet duidelijk zijn voor welke activiteiten er wanneer reclame gemaakt moet worden en hoe deze activiteiten ingevuld zijn, zodat de PR commissie een goed aansluitend ‘promotieplan’ kan bedenken. Ook is het belangrijk dat de commissieleden weten wanneer welke activiteit plaatsvindt in verband met de promotie van de activiteit. Zowel de website, het blad HInT, als de nieuwsbrief zijn nuttige hulpmiddelen voor de PR commissie. Via deze wegen kan veel reclame gemaakt worden voor de aankomende activiteiten. Ik wil me niet alleen richten op deze drie media, ook flyers en posters zijn belangrijke media om activiteiten onder de aandacht te brengen. Promotieplan Een goed opgesteld promotieplan is essentieel. De commissie zal daarbij de volgende speerpunten hebben. - Dit jaar zullen wij proberen een eigen, vaste stijl voor de GSV te creëren. Hiervoor zullen wij zelf met ideeën komen. Het is de bedoeling dat hiervoor nog een aparte ALV ingepland wordt, om zo ook leden de kans te geven om hun mening te uiten. Een eigen stijl zal het ontwikkelen van flyers en posters bevorderen en ervoor zorgen dat er een duidelijk herkenbare basis komt.

14


-

-

-

-

-

-

Het actief gebruiken van sociale media zoals Facebook en Hyves. Door bijvoorbeeld populaire media als een Facebook pagina te gebruiken, kunnen we de leden makkelijker bereiken, iets wat mijns inziens gewaardeerd zal worden door de leden. Ook zal het een uitbreiding zijn voor de promotie van activiteiten. Een nieuwe website zal de promotie bevorderen. Het doel is om de website overzichtelijker, toegankelijker en aantrekkelijker te maken. Bijvoorbeeld door foto’s op de site zelf te zetten. De website zal hierdoor beter bezocht worden en kunnen activiteiten beter onder de aandacht worden gebracht. Een intensievere samenwerking met het HInT. Zoals al eerder aangegeven, is het HInT een belangrijk medium voor de PR als reclamemaker. Contact met de hoofdredacteur is essentieel en door een lid van de PR commissie aanwezig te laten zijn bij vergaderingen van het HInT, zal de communicatie soepeler verlopen. De nieuwsbrief aantrekkelijker maken. Dit kan bijvoorbeeld door leuke feitjes in de nieuwsbrief te plaatsen en door verjaardagen van leden te vermelden. Hierdoor wordt de nieuwsbrief leuker en persoonlijker. Zorgen voor professionelere flyers en posters waarin een eigen herkenbare stijl komt. De mondelinge communicatie (mond op mond reclame) kan verbeterd worden. Dit kan door praatjes te houden in het college, wellicht in combinatie met flyers. Activiteiten zullen hierdoor meer leven onder de leden. Een vast stappenplan maken voor de promotie. Door een vast plan te hebben, zal iedereen weten wat hem of haar te doen staat. Promotie zal hierdoor soepeler verlopen.

Aniek de Kort zal de voornaamste contactpersoon zijn. Dit om misvattingen en dergelijke te voorkomen, zoals een overvolle agenda voor de PR commissie. Een aantal afspraken die we willen maken zijn: - Zorgen dat de commissievoorzitters ruim van te voren contact op nemen met PR. Er wordt van ons verwacht dat wij een goede promotie neerzetten en daarvoor hebben wij tijd nodig. - Dit contact zullen wij onderhouden op een formele manier, bij voorkeur via mail. Dit om te voorkomen dat afspraken tussen neus en lippen door gemaakt zullen worden. - Er mogen niet te veel projecten tegelijkertijd lopen. Als dit wel het geval is, zal de PR commissie haar aandacht te veel moeten verdelen. Dit kan leiden tot slechte PR voor activiteiten. Sportcommissie Dit jaar is er voor de sportactiviteiten een aparte commissie opgericht. Wat vast op de agenda van de sportcommissie staat is de Batavierenrace. Deze sportieve uitdaging is een samenwerking met verenigingen uit het hele land. Daarom is het ook belangrijk dat deze activiteit goed verloopt, want de GSV toont zich hiermee aan andere verenigingen uit heel Nederland. Verder is de sportcommissie vrij om zelf activiteiten te organiseren. Een voetbaltoernooi behoort tot de mogelijkheden, omdat dit een populaire sport is. Dit is echter niet verplicht! Mochten de commissieleden een voorkeur hebben voor een basketbaltoernooi of andere sport, dan kan dit uiteraard ook.

15


Congrescommissie De congrescommissie zal maar één ding op de agenda hebben staan om de simpele reden dat het een belangrijke en tijdrovende activiteit is: het congres. Belangrijk voor deze activiteit is een pakkend en actueel onderwerp. De commissie moet een haalbaar programma voor ogen hebben. Het is ook een mogelijkheid om dit jaar te beginnen met het organiseren van een congres dat eventueel volgend collegejaar zal plaatsvinden, dit heeft echter niet mijn voorkeur. Dit zal niet noodzakelijk zijn als er op tijd wordt begonnen met het organiseren van deze activiteit. Feestcommissie Bij deze commissie is het geen probleem gebleken om commissieleden te vinden, aangezien de commissie populaire activiteiten organiseert. De activiteiten die georganiseerd worden door deze commissie blijken telkens weer in goede aarde te vallen bij de leden. Belangrijke activiteiten zijn de themafeesten en het gala. Vergaderingen De verantwoordelijkheid van het plannen van de vergaderingen ligt bij de voorzitter van de commissie in overleg met de commissieleden. De eerste vergadering van het nieuwe collegejaar is door mij gepland, in overleg met de commissieleden. Op deze eerste vergadering is er een vaste voorzitter en een vaste notulist gekozen. Hierdoor wordt er duidelijkheid en structuur gecreëerd binnen de commissies. Dit jaar wil ik een goede basis leggen voor de PR commissie met een goed uitgewerkt promotieplan waardoor het een geoliede machine wordt. Verder streef ik erna dit jaar een goed georganiseerd congres neer te zetten.

Bart Schillings, Algemeen Bestuurslid 3 – PR

16

Beleidsplan. Geschiedenis Studenten Vereniging Excalibur

Recommend Documents