BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN ANGGARAN 2013

BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2014

LAPORAN AKUTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN ANGGARN 2013

KATA PENGANTAR

L

aporan Akuntabilitas Kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara ini dibuat berdasarkan Isntruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas

Kinerja Instansi Pemerintah yang merupakan tindak lanjut TAP MPR RI Nomor XI/MPR/1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme dengan mengindahkan prinsip-prinsip Clean Government and Good Governance. Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun 2013 BPS Kabupaten Jepara ini dimaksudkan untuk memberi gambaran mengenai hal berikut. 1. Laporan kegiatan yang merupakan implementasi tahun ke-empat dari Rencana Stratejik Tahun 2010-2014. Implementasi Rencana Kinerja Tahunan yang dilaksanakan dengan baik selama 5 tahun pada Renstra sebelumnya telah memberikan pijakan bagi peningkatan kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara dalam pelaksanaan misinya, sekaligus mendorong terwujudnya visi BPS sebagai “pelopor data statistik berkualitas untuk semua”. 2. Mengenai pemerintah

penyelenggaraan kepada

Badan

kegiatan Pusat

pelaksanaan Statistik

tugas

Kabupaten

yang

diberikan

Jepara

dalam

menyelenggarakan perstastistikan, melaksanakan koordinasi dan kerjasama serta mengembangkan dan membina perstatistikan dengan instansi lain baik pemerintah maupun swasta sesuai dengan perundang-undangan yang berlaku.

Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

i

3. Sebagai masukan bagi pemerintah dalam mengevalusi kegiatan Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara tahun anggaran 2013 dan sebagai pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara.

Disadari bahwa dengan segala keterbatasan yang ada, LAKIP yang tersusun ini masih jauh dari sempurna. Namun demikian, upaya perbaikan akan senantiasa diusahakan sejalan dengan upaya peningkatan penerapan asas akuntabilitas pada instansi pemerintah. Semoga laporan ini dapat memberikan manfaat bagi pihak-pihak yang berkepentingan.

Jepara, 18 Pebruari 2014 BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA Kepala,

MURDIYONO, S.Si., M.M. NIP. 19600116 198501 1 001


ii

DAFTAR ISI Halaman KATA PENGANTAR

i

DAFTAR ISI

iii

RINGKASAN EKSEKUTIF

v

BAB I

BAB II

PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

1

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi

2

1.3. Landasan Hukum

3

RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis BPS Kabupaten Jepara

BAB III

BAB IV

5

2.2. Indikator Kinerja Utama

14

2.3. Rencana Kinerja Tahun 2013

16

2.4. Anggaran Tahun 2013

18

2.5. Penetapan Kinerja Tahun 2013

19

AKUNTABILITAS KINERJA 3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013

24

3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2013

28

3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013

31

PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum

33

4.2. Permasalahan dan Kendala Utama

33

4.3. Saran Tindak Lanjut

34


iii

LAMPIRAN-LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi BPS Kabuapten Jepara 2. Rencana Strategis 3. Indikator Kinerja Utama (IKU) 4. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 5. Pengukuran Kinerja Sasaran (PKS) 6. Pengukuran Kinerja Kegiatan (PKK) 7. Sumber Daya Manusia (SDM) 8. Mailing List Publikasi


iv

RINGKASAN EKSEKUTIF Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik memberikan wewenang kepada Badan Pusat Statistik untuk menyelenggarakan kegiatan statistik dengan cara sensus, survei, kompilasi produk administrasi dan cara lain serta mengumumkan hasilnya secara berkala atau sewaktu-waktu dan terbuka kepada masyarakat baik instansi pemerintah, lembaga swasta, ataupun perorangan. Dengan memperhatikan berbagai kekuatan dan kelemahan internal serta peluang dan tantangan yang dihadapi dengan landasan proaktif, maka visi BPS 2010-2014 adalah “Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The agent of trustworthy statistical data for all)”. Untuk terwujudnya visi tersebut, perlu dilakukan langkah-langkah konkrit sistematis yang dituangkan dalam bentuk misi, tujuan, sasaran, kebijakan, program, dan kegiatan. Sesuai dengan Rencana Stategis BPS 2010-2014, tujuan utama dalam pembangunan nasional di bidang statistik lima tahun ke depan adalah meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif, dan efisien. Guna mewujudkan tujuan pembangunan nasional di bidang statistik yang telah ditetapkan tersebut, maka pada tahun 2013 BPS Kabupaten Jepara melaksanakan 3 (tiga) program utama yang terdiri dari satu program teknis, yaitu Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik dan 2 (dua) program generik yaitu Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS. 1. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik, kegiatannya meliputi: a. penyediaan data statistik sosial b. penyediaan data statistik ekonomi c. penyediaan data statistik lintas sektoral Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

v

d. pembinaan/pengembangan sistem data statistik dan informasi 2. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS, kegiatannya meliputi: a. pengelolaan gaji, honorarium, dan tunjangan b. penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran c. pelayanan publik dan birokrasi 3. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Pada program ini kegiatan yang dilakukan adalah revitalisasi gedung kantor BPS Kab. Jepara serta revitalisasi gedung aula kantor BPS Kab. Jepara. Penyelenggaraan program-program tersebut dibiayai oleh Pemerintah Republik Indonesia melalui APBN yang dituangkan dalam Bagian Anggaran 54 DIPA Tahun 2013 dengan Pagu Anggaran sebesar Rp. 7.605.901.000,- dengan realisasi anggaran sebesar Rp. 7.211.698.658,- (94,84 %). Pelaksanaan kegiatan yang merupakan penjabaran dari program kerja yang ditetapkan, secara umum telah dapat dilaksanakan dengan baik sesuai dengan rencana kinerja yang ada. Namun demikian, untuk memperoleh capaian kinerja yang maksimal, masih ditemukan beberapa kendala baik dari sisi teknis maupun sisi anggaran. Kendala teknisnya masih kurang memadainya ketersediaan sumber daya manusia khususnya petugas lapangan baik dari segi kualitas maupun kuantitasnya. Sedangkan dari sisi anggaran masih terbatasnya anggaran untuk publikasi, padahal salah satu cara meningkatkan pelayanan penyediaan data dan informasi statistik kepada pengguna data adalah dengan memperbanyak ragam publikasi sesuai dengan kebutuhan masyarakat konsumen data. Dengan berbagai keterbatasan yang ada tersebut, Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara berupaya untuk mengatasinya dengan mengoptimalkan potensi sumber daya yang tersedia serta berusaha melakukan kerjasama dengan pihak-pihak terkait sehingga kekurangan-kekurangan tersebut dapat diminimalisir. Hasil evaluasi atas pelaksanaan tugas dan fungsi BPS sesuai dengan visinya, menyimpulkan bahwa secara umum pencapaian kinerja dan akuntabilitas BPS Kabupaten Jepara menunjukkan tingkat keberhasilan yang sangat nyata (significant result). Simpulan ini tercermin dari angka rata-rata pencapaian kinerja sasaran sebesar Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

vi

98,08 %. Tingkat pencapaian kinerja tersebut memberi arti bahwa pelaksanaan kegiatan yang dilaksanakan BPS Kabuapten Jepara telah sesuai dengan program, kebijakan, sasaran, dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rencana stratejik dan sekaligus telah mampu memenuhi misi BPS.


vii

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Tata kepemerintahan yang baik merupakan suatu konsepsi tentang penyelenggaraan pemerintahan yang bersih, demokratis, dan efektif. Upaya untuk mewujudkan suatu tata kepemerintahan yang baik hanya dapat dilakukan apabila terjadi keseimbangan peran ketiga pilar, yaitu pemerintah, dunia usaha swasta, dan masyarakat. Upaya tersebut telah dituangkan dalam peraturan perundangundangan, antara lain: 1. TAP MPR Nomor XI Tahun 1998 tentang Penyelenggaraan Negara yang bersih dan Bebas KKN. 2. UU Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari KKN. 3. UU Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik. 4. Inpres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 5. Keppres Nomor 103 Tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisasi, dan Tata Kerja Lembaga Pemerintah Non Departemen. 6. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di daerah. Satu diantara inti pokok dari peraturan tersebut di atas adalah bahwa setiap instansi pemerintah diwajibkan mengimplementasikan Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (Sistem AKIP) dengan tujuan untuk mendorong terciptanya akuntabilitas kinerja instasi pemerintah sebagai satu diantara beberapa prasyarat untuk terciptanya pemerintahan yang baik dan terpercaya.


1

1.2. Kedudukan, Tugas, Fungsi, dan Susunan Organisasi 1. Kedudukan BPS Kabupaten Jepara Berdasarkan Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah, dalam Bab II Pasal 2 Ayat 1 dan 2 dan Bab III Pasal 35 Ayat 1 dan 2 disebutkan bahwa: a. BPS Kabupaten/Kota adalah perwakilan BPS di daerah yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala BPS Provinsi. b. BPS Kabuapten/Kota dipimpin oleh seorang Kepala. 2. Tugas BPS Kabupaten/Kota mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan statistik dasar di Kabupaten/Kota sesuai dengan ketentuan peraturan perundangundangan yang berlaku. Hal ini sesuai dengan Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 Bab III Pasal 3 untuk BPS Provinsi dan Bab III Pasal 36 untuk BPS Kabuapten/Kota, dan berdasarkan Keputusan Presiden Republik Indonesia Nomor 86 Tahun 2007 tentang Badan Pusat Statistik, tugas BPS adalah: “melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan”. 3. Fungsi Dalam melaksanakan tugas tersebut, BPS Kabupaten menyelenggarakan fungsi sebagai berikut. a. Penyelenggaraan statistik dasar di kabupaten. b. Koordinasi kegiatan fungsional dalam pelaksanaan tugas BPS Kabupaten. c. Penyelenggaraan pembinaan dan pelayanan administrasi umum, di bidang perencanaan

umum,

ketatausahaan,

organisasi

dan

tata

laksana,

kepegawaian, keuangan, kearsipan, persandian, perlengkapan, dan rumah tangga.


2

4. Susunan Organisasi Untuk melaksanakan tugas, fungsi, kewenangan, susunan organisasi, dan tata kerja tersebut, sesuai Keputusan Kepala BPS Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan Badan Pusat Statistik di Daerah, telah ditentukan struktur organisai Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara, yaitu sebagai berikut. 1.

Kepala

2.

Subbagian Tata Usaha

3.

Seksi Statistik Sosial

4.

Seksi Statistik Produksi

5.

Seksi Statistik Distribusi

6.

Seksi Neraca Wilayah dan Analisis Statistik

7.

Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

8.

Kelompok Jabatan Fungsional

Secara rinci stuktur organisasi BPS Kabupaten Jepara terdapat pada Lampiran 1.

1.3. Landasan Hukum Dalam menyelenggarakan pelaksanaan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara dilindungi oleh perangkat hukum, yaitu sebagai berikut. 1. Undang-undang Nomor 16 Tahun 1997 tentang Statistik, menjamin kepastian hukum bagi penyelenggara dan pengguna statistik baik pemerintah maupun masyarakat. Dengan adanya Undang-Undang Statistik ini maka kepentingan masyarakat pengguna statistik akan terjamin terutama atas nilai informasi yang diperolehnya. 2. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggara Statistik yang mengamanatkan bahwa BPS berkewajiban menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 3. Keputusan Presiden Republik Indonesi Nomor 103 tahun 2001 tentang Kedudukan, Tugas, Fungsi, Kewenangan, Susunan Organisai, dan Tata Kerja Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

3

Lembaga Pemerintah Non Departemen yang menetapkan kedudukan BPS sebagai lembaga pemerintah non departemen yang mempunyai tugas menyelenggarakan kegiatan statistik dasar. 4. Keputusan Kepala Badan Pusat Statistik (BPS) Nomor 121 Tahun 2001 tentang Organisai dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah. 5. Instruksi Presiden No. 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. 6. Keputusan Kapala Lembaga Administrasi Negara Nomor 589/IX/6/4/99 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dan telah disempurnakan dalam Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara No. 239/IX/6/8/2003

tentang

Perbaikan

Pedoman

Penyusunan

Pelaporan

Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.


4

BAB II RENCANA STRATEGIS DAN PENETAPAN KINERJA 2.1. Rencana Strategis Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara Perencanaan Strategis merupakan suatu proses yang berorientasi pada hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu 1(satu) sampai dengan 5 (lima) tahun dengan memperhitungkan potensi, peluang, dan kendala yang mungkin timbul. Rencana Strategis mengandung visi, misi, tujuan, sasaran, cara mencapai tujuan, dan sasaran yang meliputi kebijakan, program, dan kegiatan yang realistis dengan mengantisipasi perkembangan masa depan. Sesuai dengan tugas dan fungsinya, Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara menyusun Rencana Strategis untuk lima tahun ke depan mengacu pada Rencana Strategis Pembangunan Statistik BPS Tahun 2010-2014. Komponen yang termuat diantaranya adalah visi, misi, tujuan, sasaran, program, dan kegiatan yang akan diuraikan dalam bab ini. 1. Visi Satuan Kerja Visi adalah suatu gambaran menantang tentang keadaan masa depan yang berisikan cita dan citra yang ingin diwujudkan. Adapun visi Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara adalah sebagai berikut.

“Pelopor data statistik terpercaya untuk semua“ (The Agent of trustworthy statistical data for all) Pernyataan visi di atas, menuntut semua aparat BPS untuk senantiasa berada terdepan dalam upaya penyediaan data dan reformasi statistik yang berkualitas dan terpercaya dalam kelembagaan yang kuat. Ketersediaan SDM yang profesional dan sarana dan prasarana yang memadai mutlak diperlukan untuk mewujudkan harapan tersebut. Di samping itu, diperlukan pula kerjasama yang baik dengan berbagai pihak. Upaya peningkatan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan pihak-pihak Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

5

lain perlu dilaksanakan sehingga tercipta Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif dan efisien. Prinsip independensi dan keterbukaan yang terus dikuatkan memberikan peluang kemudahan bagi semua pihak dalam mengakses data dan informasi statistik yang tersedia, lebih-lebih dengan didukung kemajuan teknologi informasi dan komunikasi yang semakin meningkat. 2. Misi Satuan Kerja Sebagai penjabaran visi yang telah ditetapkan, misi merupakan tugas yang harus diemban atau dilaksanakan oleh segenap jajaran untuk mencapai cita-cita yang diinginkan. Dengan pernyataan misi diharapkan seluruh pihak yang berkepentingan dapat mengetahui dan mengenal keberadaan dan peran instansi ini dalam penyelenggaraan pemerintahan negara. Melalui misi ini pula diharapkan dapat menjadi acuan yang lebih nyata bagi segenap aparat Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara dalam melaksanakan tugas dan fungsinya sesuai dengan bidangnya masing-masing. Adapun misi BPS Kabupaten Jepara ditetapkan sebagai berikut. a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. c. Meningkatkan

penerapan

standar

klasifikasi,

konsep

dan

definisi,

pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang yang andal, efektif dan efisien.


6

Peran informasi statistik semakin penting sejalan dengan perkembangan pembangunan yang ada, lebih-lebih dengan diterapkannya perencanaan berbasis data dimana setiap perencanaan harus didukung oleh data yang lengkap, akurat, relevan, dan mutakhir. Oleh karena itu, sudah menjadi tanggung jawab BPS sebagai lembaga pemerintah yang bertugas melaksanakan kegiatan statistik untuk dapat menyediakan informasi statistik yang berkualitas sesuai kebutuhan baik di tingkat nasional maupun daerah. Sebagai upaya agar kegiatan statistik dapat berjalan efektif dan efisien, diperlukan adanya koordinasi antara berbagai pihak, baik penyedia maupun pengguna statistik sehingga tidak terjadi tumpang tindihnya kegiatan yang dapat mengakibatkan pemborosan dana, tenaga, maupun waktu. Di samping itu, untuk memperoleh pemahaman yang sama terhadap informasi yang dikumpulkan maupun disediakan diperlukan sinkronisasi dalam kegiatan dan standarisasi terhadap ukuran-ukuran, katagori ataupun karakteristik obyek informasi. Hal ini dimaksudkan agar tidak menimbulkan kesulitan dan kerancuan dalam penggunaan data ataupun informasi tersebut. Untuk menunjang agar upaya-upaya di atas dapat berjalan dengan baik dan dinamis,, perlu adanya peningkatan kapasitas sumberdaya yang secara optimal, baik dari segi sumberdaya manusia maupun sarana dan prasarana yang diperlukan. Perkembangan lingkungan strategis juga perlu disikapi dengan berbagai

peningkatan

kemampuan,,

diantaranya

dengan

peningkatan

kemampuan aparat dalam penguasaan ilmu pengetahuan dan teknologi informasi yang terus berkembang. 3. Tujuan Satuan Kerja Tujuan Strategis merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun. Dengan diformulasikannya tujuan Strategis ini, maka BPS Kabupaten Jepara dapat secara tepat mengetahui apa yang harus dilaksanakan oleh organisasi dalam memenuhi visi dan misinya untuk kurun waktu 1 (satu) Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

7

sampai 5 (lima) tahun ke depan dengan mempertimbangkan sumber daya dan kemampuan yang dimiliki. Lebih dari itu, perumusan tujuan Strategis ini juga akan memungkinkan BPS Kabupaten Jepara untuk mengukur sejauh mana visi dan misi organisasi telah dicapai. Untuk itu, agar keberhasilan organisasi di dalam mencapai tujuan Strategis dapat diukur, setiap tujuan yang ditetapkan akan memiliki indikator kinerja (performance indicator) yang terukur. Adapun tujuan Strategis dari BPS Kabupaten Jepara adalah : 1. Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka wewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisian. 2. Meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan dan kepemerintahan dibidang penyediaan statistik. 4. Sasaran Satuan Kerja Sebagai penjabaran dari visi dan misi serta tujuan Strategis, penentuan sasaran merupakan hal yang penting dalam memberikan arah dalam mencapai cita-cita organisasi. Sasaran Strategis menggambarkan tentang sesuatu yang harus dihasilkan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun yang dialokasikan dalam 5 (lima) periode secara tahunan melalui serangkaian kegiatan yang akan dijabarkan lebih lanjut dalam suatu Rencana Kinerja (Performance Plan). Penetapan sasaran Strategis ini diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan alokasi sumber daya organisasi dalam kegiatan atau operasional organisasi tiap-tiap tahun untuk kurun waktu 5 (lima) tahun. Sasaran Strategis BPS Kabupaten Jepara merupakan bagian integral dalam proses perencanaan Strategis BPS Kabupaten Jepara dan merupakan dasar untuk mengendalikan dan memantau pencapaian kinerja BPS Kabupaten Jepara serta lebih menjamin suksesnya pelaksanaan rencana jangka panjang guna tercapainya visi yang telah ditetapkan. Sasaran-sasaran yang ditetapkan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

8

sepenuhnya mendukung pencapaian tujuan Strategis yang terkait. Dengan demikian, apabila seluruh sasaran yang ditetapkan dapat dicapai, diharapkan tujuan Strategis terkait juga dapat dicapai. Adapun sararan strategis BPS Kabupaten Jepara adalah sebagai berikut : Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi berkualitas

statistik

yang

rerta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan

Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien. Mencakup 1 (satu) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 1.1.

Tersedianya data statistik Kabupaten Jepara yang lengkap, akurat, mutakhir dan tepat waktu diseluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik.

Tujuan 2 Meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan dan kepemerintahan di bidang penyediaan statistik. Mencakup 4 (empat) sasaran strategis yang ditetapkan yaitu : 2.1.

Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam rangka mewujudkan good gavernance serta meningkatkan pengawasan akuntabilitas kenerja aparatur BPS.

2.2.

Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode

statistik

dan

teknologi

informasi

mutakhir

guna

menyempurnakan metode pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik. 2.3.

Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga statistik yang ada baik instansi pemerintah, swasta maupun masyarakat.

2.4.

Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


9

5. Kebijakan Satuan Kerja Untuk mencapai tujuan dan sasaran organisasi, maka strategi memerlukan persepsi dan tekanan khusus dalam bentuk kebijakan. Kebijakan merupakan pedoman pelaksaan tindakan-tindakan tertentu atau sebagai cara untuk mencapai tujuan serta sasaran yang telah ditetapkan. Adapun Kebijakan BPS Kabupaten Jepara untuk mencapai masing-masing tujuan dan sasaran terkait yang ditetapkan adalah sebagai berikut. a. Meningkatkan kualitas pelaksanaan sensus, survei, dan metode pengumpulan data lainnya melalui penerapan yang konsisten atas konsep definisi serta ketentuan yang berlaku, pengerahan petugas yang berkualitas dan meningkatkan pengawasan kegiatan lapangan yang intensif. b. Meningkatkan pembinaan menuju Coorporate Culture yang diinginkan serta peningkatan pengawasan akuntabilitas kinerja aparat. c. Meningkatkan ketrampilan dan kemampuan SDM dengan mengikutsertakan dalam pendidikan maupun pelatihan. d. Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen dan pengguna data, dengan melakukan koordinasi, komunikasi, informasi dan edukasi berbagai kegiatan statistik. e. Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, dan bertanggung jawab. 6. Program yang Dilaksanakan Langkah selanjutnya untuk mencapai tujuan dan sasaran adalah penetapan program dan kegiatan. Program pada dasarnya merupakan kumpulan kegiatan yang dihimpun dalam satu kelompok yang sama secara sendiri-sendiri atau bersama-sama untuk mencapai tujuan dan sasaran. Program tersebut akan menuntun pada hasil-hasil yang diinginkan, oleh karena itu penetapan program dilakukan dengan melihat kebijakan yang telah ditetapkan, tujuan, sasaran serta visi dan misi.


10

Mengingat BPS Jepara merupakan instansi vertikal yang kegiatannya sebagian besar merupakan bagian integral dari kegiatan BPS Pusat, maka program-program yang ada mengacu pada program-program yang telah ditetapkan oleh BPS Pusat, hanya saja implementasinya sebatas sesuai dengan tugas, fungsi, dan kewenangan yang ada. Adapun program-program yang ditetapkan adalah sebagai berikut. a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program ini mempunyai tujuan sebagai berikut. 1) Menyediakan secara berkelanjutan statistik dasar yang berkualitas di bidang sosial, ekonomi, serta lintas sektoral melalui berbagai sensus, survei, kompilasi catatan administrasi dan lainnya. 2) Mengembangkan sistem informasi statistik secara terus menerus sesuai dengan perkembangan di bidang teknologi dan informasi yang dibutuhkan oleh masyarakat maupun pemerintah. 3) Meningkatkan koordinasi antar instansi pemerintah di bidang statistik dalam rangka terciptanya sistem statistik nasional. 4) Meningkatkan kualitas dan profesionalisme sumber daya manusia melalui pendidikan dan pelatihan teknis dan manajemen statistik, komputasi data, serta administrasi. b. Program Dukungan Manajemen dan Pelasanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Program ini bertujuan untuk membantu kelancaranan pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan dan kepemerintahan di bidang penyediaan statistik. Dasar kebijaksanaan dalam rencana anggaran program ini diarahkan untuk kegiatan-kegiatan operasional penyelenggaraan lembaga yang selama ini ditanggung dalam anggaran rutin yaitu Anggaran Belanja Pegawai dan Belanja Non Pegawai, seperti gaji pegawai, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor, dan sebagainya.


11

c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program ini bertujuan untuk mengadakan sarana dan prasarana yang digunakan untuk pelaksanaan tugas aparatur negara guna memperoleh pencapaian kinerja yang optimal. Selanjutnya program-program tersebut akan dijabarkan dalam bentuk kegiatan-kegiatan sebagai berikut. a. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Kegiatan pokok yang dilaksanakan meliputi hal-hal berikut. 1) Penyediaan Statistik Sosial Kegiatannya adalah statistik bidang kependudukan, meliputi hal-hal berikut. a) Survei Sosial Ekonomi Nasional Modul Konsumsi, Modul Pendidikan dan Kesehatan. b) Survei Angkatan Kerja Nasional c) Survei Upah Buruh d) Survei Struktur Upah Buruh e) Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup 2) Penyediaan Statistik Ekonomi Kegiatan dalam rangka menyediakan statsitik ekonomi, meliputi hal-hal berikut. a) Survei Bidang Pertanian i.

Survei Pertanian Tanaman Pangan

ii. Survei Perusahaan Perkebunan iii. Survei Perusahaan Holtikultura dan Indikator Pertanian iv. Pengumpulan Data Peternakan, Perikana, RPH dan TPI b) Survei Bidang Industri, Konstruksi, Pertambangan, dan Energi i.

Survei Perusahaan Industri Besar/Sedang Tahunan

ii. Survei Perusahaan Konstruksi Tahunan iii. Survei Perusahaan Konstruksi Triwulanan Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

12

iv. Survei Bahan Galian Tahunan v. Survei Energi (PDAM) c) Survei Bidang Perdagangan i.

Survei Harga Perdagangan Besar Sektor Konstruksi

ii. Survei Harga Produsen Sektor Pertanian Bulanan iii. Survei Harga Produsen Makanan dan Non Makanan di Pedesaan d) Survei Bidang Keuangan i.

Survei Statistik Keuangan Tingkat Desa

ii. Survei Statistik Keuangan Tingkat Kabupaten iii. Survei Statistik APBD II iv. Survei Statistik Keuangan BUMD e) Survei Bidang Transportasi, Jasa dan Pariwisata i.

Pengumpulan data statistik Angkutan Laut

ii. Pengumpulan data statistik Angkutan Darat iii. Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel iv. Survei Perusahaan/Usaha Akomodasi f) Survei Bidang Sosial Ekonomi i.

Survei Khusus Sektoral

ii. Statistik Neraca Regional iii. Survei Khusus Sektor Perdagangan dan Jasa 3) Penyediaan Data Statistik Lintas Sektoral a) Penyusunan Jepara dalam Angka b) Penyusunan Kecamatan dalam Angka c) Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten d) Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan 4) Pengembangan Sistem Informasi dan Pelayanan Statistik a) Pemeliharaan master file desa b) Penyusunan publikasi elektronik c) Pelayanan informasi statistik d) Pemeliharaan publikasi e) Perawatan komputer Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

13

f) Pemanfaatan internet g) Penyusunan akuntabilitas kinerja b. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS Pada program ini kegiatannya merupakan penunjang dari kegiatan pokok statistik, antara lain sebagai berikut. 1) Pengelolaan gaji, honorarium, dan tunjangan. 2) Penyelenggaraan operasional dan pemeliharaan perkantoran. 3) Pelayanan publik atau birokrasi. c. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Kegiatan dari program ini pada tahun 2013 adalah Pengadaan Mebelair.

2.2. Indikator Kinerja Utama Dalam rangka pengukuran dan peningkatan kinerja serta untuk lebih meningkatkan akuntabilitas kinerja, BPS Kabupaten Jepara menetapkan indikator kinerja utama tahun 2013 sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/9/M.PAN/5/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama di Lingkungan Instansi Pemerintah.

INDIKATOR KINERJA UTAMA No

Tujuan dan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

(1)

(2)

(3)

1.

Meningkatkan ketersediaan data dan

1.1 Persentase pemasukan dokumen /

informasi statistik yang berkualitas.

response rate kegiatan survey statistik

1.1. Tersedianya statistik

data

ekonomi

dan

informasi 1.1.a. Persentase

makro

lengkap, akurat, dan tepat waktu

yang

pelaksanaan

pencacahan lapangan statistik ekonomi yang tepat waktu


14

1.1.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan 1.1.c. Jumlah judul publikasi Statistik Ekonomi

1.2. Meningkatkan informasi

kualitas

Statistik

data Sosial

dan 1.2.a. Persentase

pelaksanaan

dan

pencacahan lapangan statistik

Kesejahteraan Rakyat yang lengkap,

Sosial dan kesejahteraan Rakyat

akurat, dan tepat waktu

yang tepat Waktu 1.2.b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan Statistik rumah tangga

2.

Meningkatkan Pelayanan Prima dalam rangka mewujudkan SSN yang

2.1. Persentase Konsumen yang merasa puas dengan layanan Data BPS

Andal, Efektif dan Efisien 2.1. Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

2.1.a. Banyaknya

penyelenggaraan

sosialisasi kegiatan BPS 2.1.b. Persentase

konsumen

yang

merasa puas terhadap akurasi data 2.1.c. Persentase

konsumen

yang

merasa puas terhadap cakupan data Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

15

2.2. Meningkatkan efektifitas dan efisiensi 2.2.a. Jumlah pengunjung eksternal diseminasi data dan informasi yang mengakses data dan statistik informasi statistik melalui website BPS Kabupaten Jepara 2.2.b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten 2.2.c. Jumlah instansi pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima publikasi BPS

3.

Penguatan Teknologi Informasi dan Komunikasi serta Sarana Kerja

3.1. Persentase data mutakhir yang ditampilkan di Website BPS Kabupaten Jepara

3.1. Meningkatnya kualitas pengolahan data dan informasi statistik

3.1.a. Persentase hasil pengolahan data yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu

4.

Peningkatan Kapasitas SDM dan Penataan Kelembagaan

4.1. Memperbaiki sumber daya manusia

2.3.

4.1. Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III

4.1.a. Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

Rencana Kinerja Tahun 2013 Rencana kinerja merupakan penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam rencana Strategis, yang akan dilaksanakan melalui berbagai kegiatan tahunan. Hal yang penting di dalam rencana kinerja ini adalah adanya


16

penetapan rencana tingkat pencapaian (target) dari kegiatan-kegiatan yang dilaksanakan. Dengan adanya penetapan rencana tingkat pencapaian, maka akan dapat digunakan sebagai pedoman sejauhmana implementasi rencana Strategis harus dapat dilaksanakan sesuai dengan tahap-tahap yang direncanakan. Program utama BPS Kabupaten Jepara adalah Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik. Untuk melaksanakan tugas tersebut dengan sebaikbaiknya telah disusun rencana berbagai kegiatan yang ditetapkan segagai RKT tahun anggaran yang akan dilaporkan. Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik a. Pelaksanaan pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD serta MBS berbasis WEB b. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Sosial - Survei Angkatan Kerja Nasional - Survei Sosial Ekonomi Nasional - Survei Upah Buruh - Survei Struktur Upah Buruh - Survei Perilaku Peduli Lingkungan Hidup c. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Produksi - Survei Pertanian Tanaman Pangan/Ubinan dan SOUT - Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian - Survei Perusahaan Perkebunan - Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH - Pengumpulan Data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI - Survei Perusahaan Kehutanan - Survei Perusahaan Industri Besar dan Sedang Tahunan - Survei Perusahaan Industri Mikro dan Kecil - Survei Pertambangan - Survei Konstruksi d. Penyediaan dan Pengembangan Statistik Distribusi - Survei Transportasi Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

17

- Survei Statistik Harga Pedesaan - Pengumpulan Data Statistik Keuangan Daerah, BUMD, Lembaga Keuangan dan Monitoring Valas - Survei Bidang Jasa dan Pariwisata e. Penyediaan dan Pengembangan Neraca Wilayah dan Analisis Statistik - Penyusunan PDRB Menurut Lapangan Usaha - Penyusunan PDRB Menurut Pengeluaran - Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten - Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan Sedangkan pogram lainnya yaitu Program Dukungan Manjemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis lainnya BPS merupakan program untuk membantu kegiatan-kegiatan yang dicakup dalam program penyediaan dan pelayanan informasi statistik sebagaimana diuraikan di atas. Indikator kinerja pada masing-masing kegiatan akan dijadikan dasar perhitungan pencapaian sasaran strategis. Untuk lebih jelasnya RKT yang memuat indikator kinerja dan rencana tingkat capaian dapat dilihat pada lampiran. 2.4.

Anggaran Tahun 2013 Pagu anggaran tahun 2013 BPS Kabupaten Jepara berasal dari APBN yang dituangkan dalam bagian aggaran 54 DIPA tahun 2013, anggaran semula Rp. 7.605.901.000,- dan setelah direvisi tetap Rp. 7.605.901.000,- yang ditujukan untuk membiayai program-program berikut : 1. Program dukungan manajemen dan pelaksaan tugas teknis lainnya BPS 2. Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur BPS 3. Program penyediaan dan pelayanan Informasi Statistik Berikut disertakan secara lengkap nilai PAGU anggaran yang dialokasikan dirinci per program


18

PAGU ANGGARAN BPS KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 No.

PROGRAM

1.

Dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas

(1)

PAGU (Rp.)

(2)

(3)

2.026.410.000,-

teknis lainnya BPS 2.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS

3.

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

5.359.491.000,-

Jumlah 3.5.

220.000.000,7.605.901.000,-

Penetapan Kinerja Tahun 2013 Selama periode tahun 2013 telah ditetapkan target yang harus dipenuhi oleh BPS Kabupaten Jepara yang menjadi ukuran keberhasilan dalam memenuhi tugas sebagai lembaga pemerintah. Pada sub bab ini ditampilkan Penetapan Kinerja yang menjadi tanggung jawab Kepala BPS Kabupaten Jepara. Target yang dicanangkan menjadi tolok ukur indikator kinerja yang akan dievaluasi pada akhir tahun yakni dengan membandingkan capaian atau realisasi sampai dengan akhir tahun terhadap target. PENETAPAN KINERJA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013

TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS

INDIKATOR KINERJA

TARGET

(1)

(2)

(3)

Tujuan 1 : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

19

(SSN) yang andal, efektif dan efisien. 1.1 Tersedianya

data

statistik Persentase tersedianya MFD dan

100%

Kabupaten Jepara yang lengkap, MBS berbasis WEB yang mutakhir akurat, mutakhir dan tepat waktu dan terpelihara diseluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan Persentase bagi

pengguna

informasi statistik.

data

tersedianya

data

dan statistik ketenagakerjaan

yang

100%

lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

statistik Sosial Ekonomi Nasional yang lengkap dan akurat Persentase statistik

tersedianya produksi

data

100%

tanaman

pangan/Ubinan yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

statistik perusahaan hortikultura yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

statistik perusahaan besar yang yang lengkap dan akurat Persentase statistik

tersedianya perusahaan

data

100%

Industri

Besar dan Sedang Tahunan yang lengkap dan akurat Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

20

Persentase

tersedianya

data

100%

statistik perusahaan Indusri Besar dan Sedang Bulanan dan Industri Mikro Kecil yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

statistik

data

100%

perusahaan

pertambangan yang lengkap dan akurat

Persentase

tersedianya

data

100%

statistik konstruksi yang lengkap dan akurat Persentase statistik

tersedianya

angkutan

darat

data

100%

dan

angkutan laut (SIMOPPEL) yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

statistik harga pedesaan yang lengkap dan akurat

Persentase

tersedianya

data

100%

statistik Keuangan Desa Tahunan, Keuangan Dati II Tahunan, APBD Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

21

Tk. II dan BUMN yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

statistik Keuangan Desa Tingkat Hunian

Kamar

Hotel

(VHT-S)

Bulanan dan VHT-L Tahunan yang lengkap dan akurat Persentase

tersedianya

data

100%

PDRB Kabupaten Jepara dan Data Statistik Daerah (Kecamatan) Tujuan 2 : Meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi menejemen dalam penyelenggaraan kegiatan

dan

kepemerintahan

dibidang penyediaan statistik. 2.1 Terwujudnya struktur organisasi Terbayarnya gaji dan tunjangan

100%

BPS secara efektif dan efisien bagi PNS dalam rangka mewujudkan good gavernance serta meningkatkan Terciptanya pengawasan

akuntabilitas operasional

kenerja aparatur BPS

kelancaran perkantoran

100%

dan

pimpinan Meningkatnya

kelancaran

100%

pengelolaan anggaran/keuangan


22

2.2 Meningkatnya kapasitas

SDM Meningkatnya daya tahan tubuh

100%

dalam pengetahuan, penguasaan pegawai ilmu,

motode

teknologi

statistik

informasi

dan

mutakhir Tercukupinya keperluan daya dan

100%

guna menyempurnakan metode jasa pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

Terciptanya kelancaran penata usahaan

100%

administrasi

pemungutan data statistik daerah dan PDRB Meningkatkan

kecepatan

dan

100%

ketepatan pelaksanaan tugas 2.3 Tewujudnya

SSN

dalam Meningkatnya kualitas pelayanan

menunjang kelancaran tugas dan penyediaan data kepada publik

100%

fungsi lembaga statistik yang ada baik

di

instansi

pemerintah,

swasta, maupun masyarakat. 2.4 Meningkatnya

kualitas

dan Terpeliharanya gedung kantor

kuantitas sarana dan prasarana fisik.

100%

Terawatnya kendaraan bermotor roda 4

100%

Terawatnya kendaraan bermotor roda 2

100%

Terawatnya AC, telepon/ faximili, IMKN, PC, printer, UPS, modem, jaringan dan server Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

100%

23

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA Akuntabilitas kinerja merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi pemerintah

untuk

mempertanggungjawabkan

keberhasilan

atau

kegagalan

pelaksanaan misi organisasi dalam mencapai tujuan-tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan secara periodik. Sejalan dengan itu, Undang-undang No.16/1997 tentang Statistik dan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No.51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik mengamanatkan kepada BPS untuk menyelenggarakan statistik dasar dan mengumumkan hasil-hasilnya secara teratur dan transparan kepada masyarakat.

Berdasarkan hal di atas, maka melalui laporan ini akan disampaikan

berbagai kegiatan yang telah dilakukan sebagai implementasi program-program, kebijakan guna mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Untuk menilai sejauh mana program kegiatan yang ditetapkan pada tahun 2013 dapat dilaksanakan, akan disajikan dalam beberapa bagian yaitu Analisis Pencapaian Kinerja, Evaluasi dan Akuntabilitas Keuangan.

3.1. Analisis Pencapaian Kinerja Tahun 2013 Tujuan 1. : Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien. Meningkatnya ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien, merupakan tujuan maupun sasaran yang inti guna mewujudkan visi dan misi BPS sebagaimana tertuang pada rencana strategis 2010 – 2014. Pencapaian tujuan ini sangat dipengaruhi oleh keberhasilan kegiatan pengumpulan data, baik dari aspek teknik / kualitas maupun cakupan atau kuantitasnya. Hai ini dikarenakan hampir sebagian besar kegiatan pada level kabupaten adalah pengumpulan data yang merupakan bagian integral dari kegiatan perstatistikan nasional. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

24

Adapun capaian untuk tujuan tersebut sebagai berikut : Tujuan

Target

Meningkatkan ketersediaan data 100% dan informasi statistic yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif dan efisien

Realisasi 98,08%

Tingkat Capaian 2013 2012 2011 98,08% 97,97% 98,02

Tingkat pencapaian sasaran sebesar 98,08% tidak sesuai dengan yang ditargetkan dikarenakan terdapat tujuh kegiatan pengumpulan data yang tidak mencapai 100 %. Masing-masing kegiatan tersebut adalah : Survei pertanian (ubinan) mencapai 76,00 % dikarenakan komoditas tanaman yang tersampel tidak cukup / sedang tidak ada penanaman; Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan dari 1 responden yang ditargetkan ternyata non respon; Survei Perusahaan Industri Besar dan Sedang mencapai 97,00 % karena adanya kelebihan penargetan dibanding kondisi riil di lapangan; updating Perusahaan Konstruksi mencapai 64,00 % dikarenakan adanya perusahaan-perusahaan non respon; Survei Perkebunan Tahunan mencapai 80,00 %, karena dari 5 perusahaan yang ditargetkan ada 1 perusahaan yang tutup; Survei Rumah Tangga Susenas mencapai 99 % karena adanya responden yang pindah dan non respon. Sedangkan Survei Statistik Keuangan BUMD mencapai 75,00 % karena dari target 4 responden, 1 perusahaan tutup. Kendala yang dihadapi : - Penggunaan sampel frame dari hasil pendataan yang relative telah lama pengumpulannya, sering menimbulkan ketidaksesuaian dalam penargetan sampel, khususnya untuk survey pertanian (ubinan), pola tanam maupun jenis tanaman yang diusahakan banyak dipengaruhi oleh kondisi cuaca / musim yang ada, sehingga sering penentuan target sampel untuk jenis komoditas tertentu (kedelai, kacang tanah, kacang hijau, dsb) tidak dapat terpenuhi karena tidak adanya penanaman jenis tersebut.


25

- Masih sering ditemukan responden yang kurang respon / peduli terhadap kegiatan statistic, hal ini dimungkinkan disebabkan oleh kurangnya pengetahuan tentang kegunaan data statistic, maupun adanya kecurigaan terhadap penggunaan data, antara lain berkaitan dengan pengenaan pajak maupun pengenaan beban-beban lainnya. - Pengaturan jadwal kegiatan lapangan yang masih belum terkoordinasi dengan baik oleh para perencana kegiatan di tingkat pusat, sering menyulitkan para petugas lapangan karena overlapping kegiatan, lebih-lebih dengan keterbatasan personel yang ada. Strategi untuk mengatasi masalah - Melakukan pengamatan secara cermat terhadap kondisi wilayah terkait degan sasaran kegiatan statistik. - Melakukan sosialisasi berbagai kegiatan statistic yang dilaksanaka sehingga meningkatkan pengetahuan dan kepedulian masyarakat terhadap kegiatan statistik, baik untuk kalangan badan usaha / perusahaan, rumah tangga maupun perorangan. - Mengkoordinasikan jadwal pelaksanaan lapangan secara terpadu dari seluruh kegiatan yang ada dengan menentuan skala prioritas sesuai dengan jadwal yang sudah ditentukan. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya.

Indikator Output

Target

Realisasi

1. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB

195

rate)

Tingkat Capaian 2013

2012

2011

195

100%

100%

100%

100%

93,33%

93,33%

91,89%

92,08%

3. Persentase pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survey statistic sosial dan kesejahteraan rakyat

100%

99%

99%

100%

100%

4. Persentase tersedianya data neraca wilayah dan analisis yang dapat digunakan untuk perencanaan dan evaluasi pembangunan

100%

100%

100%

100%

100%

2. Persentase pemasukan dokumen kegiatan survey statistik ekonomi

(respon


26

Tujuan 2 : Meningkatkan

kelancaran

pelaksanaan

tugas

pimpinan

dan

fungsi

menejemen dalam menyelenggarakan kegiatan dan kepemerintahan di bidang penyediaan statistik Secara umum sasaran pada tujuan ini dapat dicapai dengan baik, hal ini dapat dilihat dari terselenggaranya secara lancar pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kepemerintahan di bidang penyediaan statistik. Untuk mengevaluasi capaian sasaran, tabel berikut ini menyajikan capaian dimaksud dengan indikator kinerjanya. Tingkat Pencapaian Indikator Output

Target

Realisasi 2013

2012

2011

1. Persentase Pengelolaan administrasi kepegawaian dan operasional perkantoran

100%

100%

100%

100%

100%

2. Persentase pengelolaan keuangan

100%

100%

100%

100%

100%

1. Persentase terdukungnya peningkatan kapasitas SDM

100%

95%

95%

100%

100%

1. Persentase jumlah Publikasi dan data statistik daerah

100%

100%

100%

100%

100%

1. Persentase terpenuhinya Gedung Kantor yang memadai dan fasilitasnya

100%

100%

100%

100%

100%

kelancaran anggaran /

Untuk indikator persentase “Terdukungnya peningkatan kapasitas SDM” belum sesuai target, karena terdapat kegiatan yang persentase pencapaiannya masih rendah (43%) yaitu jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu. Dari target sebesar 7 orang, baru 3 yang terpenuhi, namun demikian ada 5 orang yang telah mengajukan dupak (daftar usulan angka kredit) pertama dan masih menunggu SK persetujuan. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

27

Permasalahan yang dihadapi Meskipun palaksanaan dalam rangka pencapaian tugas ini secara umum dapat berjalan lancer, namun juga masih terdapat berbagai permasalahan yang harus dihadapi, antara lain : - Terbatasnya jumlah pegawai pada BPS Kabupaten Jepara, mengakibatkan beban tugas pegawai yang tidak proporsional, adanya tugas rangkap bahkan harus menambah tenaga mitra. - Terbatasnya kualitas pegawai sesuai kebutuhan. - Kualifikasi pegawai ada yang tidak sesuai dengan tingkat pendidikannya. Strategi mengatasi masalah - Mengoptimalkan SDM yang tersedia dengan memberikan penugasan yang sesuai dengan kecakapan dan memberikan asistensi-asistensi - Sarana dan Prasarana yang ada digunakan secara optimal dengan melakukan perawatan dan pemeliharaan lebih baik.

3.2. Evaluasi Kegiatan Tahun 2013 Sebagaimana terlihat pada pengukuran kinerja kegiatan bahwa selama tahun 2013 BPS Kabupaten Jepara telah memperlihatkan pencapaian kinerja yang signifikan atas sasaran Strategis. Keseluruhan rencana pencapaian kinerja (target) dapat diselesaikan dengan baik dengan tingkat pencapaian menggembirakan. Dengan demikian secara nyata dapat menunjukkan bahwa BPS Kabupaten Jepara dalam pencapaian sasaran Strategisnya berada dalam ruang lingkup core area sesuai tugas pokoknya, yaitu melaksanakan tugas pemerintahan di bidang kegiatan statistik sesuai dengan ketentuan peraturan perundangan yang berlaku. Dipandang dari perspektif kegiatan BPS secara nasional, maka hasil capaian kinerja Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara selama Tahun 2013 dapat memberikan kontribusi yang cukup berarti bagi pencapaian sasaran Strategis BPS, sebagaimana diamanatkan dalam UU No. 16 Tahun 1997 tentang Statistik dan


28

Peraturan Pemerintah Nomor 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Statistik, yaitu terselenggaranya tugas-tugas pemerintah di bidang Statistik. Dengan melihat fenomena serta perkembangan yang ada, berkenaan dengan meningkatnya kondisi sosial ekonomi yang semakin kompleks diperlukan informasi-informasi yang lengkap dan akurat dalam berbagai perencanaan. Hasil pencapaian yang ada setidaknya dapat memberikan jawaban terhadap kebutuhankebutuhan tersebut meskipun dalam lingkup yang relatif terbatas. Di samping itu, hasil pencapaian yang ada juga dapat dimanfaatkan sebagai bahan-bahan evaluasi bagi BPS Kabupaten Jepara guna peningkatan kinerja pada masa-masa mendatang, khususnya terhadap target-target kinerja yang ingin dicapai dalam Renstra BPS Tahun 2010-2014. Untuk

mempermudah

memberikan

penilaian

terhadap

pencapaian

pelaksanaan kegiatan, berikut ini akan dijelaskan dalam beberapa bagian: 1. Evaluasi Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik Program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik merupakan program BPS dalam rangka upaya meningkatkan ketersediaan data statistik yang berkualitas dan memberikan pelayanan prima bagi semua pengguna data. Program ini terdiri dari berbagai kegiatan yang harus dilaksanakan oleh unit-unit kerja sesuai dengan tugas dan fungsinya masing-masing. Unit kerja yang ada yaitu Seksi Statistik Sosial yang menangani masalah statistik kependudukan, perumahan, kesehatan, pendidikan, sosial budaya, dan sebagainya. Seksi Statistik Produksi menangani masalah statistik pertanian, industri, pertambangan, energi dan konstruksi. Untuk tahun 2013 terdapat kegiatan Sensus Pertanian 2013. Seksi Statistik Distribusi menangani statistik yang berkaitan

dengan

lembaga keuangan, harga

produsen/konsumen, perniagaan dan jasa perdagangan, transportasi, dan sebagainya.

Seksi Statistik Neraca Wilayah dan Analisa Statistik menangani

masalah statistik neraca, statistik lintas sektor serta analisis data. Seksi Integrasi Pengolahan, Desiminasi Statistik menangani pengolahan data, pelayanan statistik, Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

29

dan sebagainya, Sub Bagian Tata Usaha membantu secara administrasi semua kegiatan perstatistikan. Pelaksanaan program dan tingkat capaiannya dikategorikan berhasil karena ratarata capaiannya 98,08 %. Hampir semua seksi telah dapat melaksanakan seluruh kegiatan dalam program Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik tersebut sesuai dengan target yang ditetapkan, adapun kekurangan dalam pencapaian target banyak diakibatkan oleh faktor eksternal. 2. Evaluasi Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan gedung kantor yang memadai, rumah Negara, kendaraan operasional lapangan, sarana dan prasarana TIK, serta sarana dan prasarana kerja lainnya. Pada tahun 2013 BPS Kabupaten Jepara melaksanakan kegiatan belanja modal berupa Pengadaan Mebelair Kantor dengan pagu sebesar Rp 220.000.000,-. Anggaran tersebut digunakan untuk kegiatan pengadaan konsultan perencanaan, pengadaan mebelair dan administrasi proyek. Dari pagu kegiatan tersebut terserap anggaran sebesar Rp 215.824.159,3. Evaluasi Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis Lainnya BPS Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan tugas teknis Lainnya BPS menampung kegiatan untuk pelaksanaan belanja pegawai dan non belanja pegawai, operasional perkantoran, pemeliharaan sarana dan prasarana kantor dan sebagainya. Program ini bertujuan untuk membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan kenegaraan dan pemerintahan di bidang penyediaan data satatsitik. Pada tahun 2013 pengelolaan belanja pegawai telah terlaksana dengan lancar, berupa pembayaran gaji pegawai maupun tunjangan-tunjangan yang terkait bagi 33 orang pegawai.


30

3.3. Akuntabilitas Keuangan Tahun 2013 Realisasi penggunaan anggaran BPS Kabupaten Jepara tahun 2013 sebesar 94,84 % dari pagu anggaran. Berikut disajikan pagu anggaran serta realisasi per program. REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2013 MENURUT PROGRAM No.

Program

Pagu Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

1. 2. 3.

Dukungan Manajemen dan 2.026.410.000,Pelaksanaan Teknis Lainnya BPS Penyediaan Sarana dan 220.000.000,Prasarana Aparatur BPS Penyediaan dan Pelayanan 5.359.491.000,Informasi Statistik Jumlah

7.605.901.000,-

Realisasi s/d Juni 2013 (Rp.) %

Realisasi s/d Des 2013 (Rp.) %

(4)

(5)

985.155.208,- 1.930.659.784,48,65% 95,36% 5.000.000,215.824.159,2,27% 98,10% 4.618.540.190,- 5.065.214.715,86,17% 94,51% 5.608.695.398,- 7.211.698.658,73,75% 94,84%

REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2013 MENURUT BELANJA No.

Belanja

Pagu Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

1.

Pegawai

1.721.994.000,-

2.

Barang

5.663.907.000,-

3.

Modal

220.000.000,Jumlah

7.605.901.000,-



(4)

(5)

883.732.510,- 1.666.104.393,51,32% 96,75% 4.719.962.888,- 5.329.770.106,83,33% 94,10% 5.000.000,215.824.159,2,27% 98,10% 5.608.695.398,- 7.211.698.658,73,75% 94,84%


31

REALISASI PENGGUNAAN ANGGARAN TAHUN 2013 MENURUT SEKSI / SUBBAG No.

Belanja

Pagu Anggaran (Rp.)

(1)

(2)

(3)

1.

Tata Usaha

2.246.410.000,-

2.

Statistik Sosial

3.

Statistik Produksi

4.974.881.000,-

4.

Statistik Distribusi

66.956.000,-

5.

Neraca Wilayah dan Analisa Statistik

35.080.000,-

6.

Integrasi Pengolahan Diseminasi Stastistik Jumlah

171.793.000,-

dan



(4)

(5)

989.555.128,- 2.146.483.943,44,10% 95,63% 3.377.375,119.312.375,1,97% 69,45% 4.615.162.815,- 4.778.329.715,92,77% 96,05% 0,36.771.600,0% 54,92% 0,30.680.000,0% 87,46%

110.781.000,-

7.605.901.000,-

0%

0,-

100.121.025,90,38%

5.608.695.398,- 7.211.698.658,73,75% 94,84%

Rendahnya realisasi pada Semester I khususnya pada Bidang Distribusi, Nerwilis dan IPDS dikarenakan menunggu revisi anggaran dan baru terealisasi awal Semester II.


32

BAB IV PENUTUP 4.1. Tinjauan Umum Secara umum program dan kegiatan tahun 2013 yang ditargetkan pada Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara telah dapat dilaksanakan dengan baik, sehingga dengan demikian pencapaian tujuan dan sasaran sebagaimana tertuang di dalam Rencana Strategis Tahun 2010-2014 secara bertahap dapat terpenuhi pula. Hal ini sekaligus menunjukkan adanya kontribusi BPS Kabupaten Jepara dalam pemenuhan amanat Undang-Undang No.16 Tahun 1997 tentang Statistik serta Peraturan Pemerintah No. 51 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Kegiatan Statistik. Selain dari keberhasilan di atas, masih terdapat kegiatan lain yang belum mencapai kinerja optimal, yaitu dalam bidang penyajian data. Hal ini dapat dilihat dari hasil publikasi yang masih terbatas jumlah maupun ragamnya, publikasi rutin yang dapat disajikan adalah Daerah dalam Angka, Kecamatan dalam Angka, Statistik Daerah, dan PDRB. Sedangkan publikasi lainnya hanya dapat disusun melalui kerjasama dengan instansi lain/pemerintah kabupaten. Padahal kelengkapan dan keanekaragaman publikasi sangat penting sebagai salah satu sarana untuk dapat memberikan pelayanan yang baik sebagai wujud pelaksanaan misi menyediakan dan melayani kebutuhan data statistik yang lengkap dan berkualitas. 4.2. Permasalahan dan Kendala utama Berikut beberapa faktor permasalahan dan kendala utama : 1. Belum tersedianya dana rutin dari APBN untuk membiayai penerbitan aneka ragam publikasi. 2. Terbatasnya sampel-sampel survei BPS, sehingga angka yang dihasilkan hanya untuk level propinsi bahkan level nasional. Hal ini mengakibatkan BPS Kabupaten Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013 33

tidak dapat menggunakan hasil survei-survei tersebut bahkan menerbitkannya dalam bentuk publikasi, padahal banyak informasi yang sangat dibutuhkan oleh pemerintah kabupaten guna perencanaan, pengendalian serta evaluasi pembangunan daerah. Sedangkan untuk menambah sampel agar dapat digunakan untuk level lebih rendah terkendala oleh terbatasnya ketersediaan dana. 4.3. Saran Tindak lanjut Secara ringkas seluruh capaian kinerja tersebut di atas, baik yang berhasil maupun yang belum berhasil, telah memberikan pelajaran yang sangat berharga bagi BPS Kabupaten Jepara untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang. Oleh sebab itu, sesuai dengan analisa atas capaian kinerja tahun 2013 dapat dirumuskan beberapa langkah penting sebagai strategi pemecahan masalah yang akan dijadikan masukan atau sebagai bahan pertimbangan untuk implementasi Rencana Kinerja Tahun 2014, yaitu sebagai berikut. 1. Sebagai satuan kerja BPS yang menangani kegiatan di lapangan, maka kegiatan pengumpulan data menjadi prioritas penting untuk ditingkatkan kualitasnya melalui penyiapan sumber daya manusia yang memadai dari segi kualitas maupun kuantitasnya, serta peningkatan pengendalian kegiatan lapangan melalui pengawasan yang lebih diintensifkan. 2. Tetap konsisten untuk melakukan koordinasi dengan unit-unit kerja dalam lingkungan organisasi BPS, secara vertikal maupun horisontal, serta dengan instansi pemerintah maupun pihak-pihak terkait dalam merumuskan kebijakan penyelenggaraan statistik. Kerjasama dengan pihak ketiga, dengan pemerintah daerah maupun pihak lainnya tetap diupayakan melalui berbagai pendekatan serta sosialisasi akan arti pentingnya informasi statistik bagi berbagai perencanaan, pengendalian serta evaluasi pembangunan maupun keperluan dunia usaha lainnya. 3. Kendala terbatasnya SDM BPS Kabupaten Jepara, akan diupayakan hal berikut. Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

34

a. Mengusulkan ke BPS Pusat melalui BPS Provinsi Jawa Tengah, agar dapat diberikan tambahan formasi baru baik untuk mengisi tenaga di kecamatan sebagai KSK, maupun staf BPS kabupaten. b. Pemanfaatan tenaga yang ada secara optimal serta peningkatan kualitas maupun

kemampuannya

dengan

mengikutsertakan

dalam

berbagai

kesempatan pelatihan dan memberikan kesempatan bagi pegawai untuk meningkatkan pendidikan secara mandiri sebatas ketentuan yang ada. 4. Agar tercapai kinerja yang maksimal, sarana dan prasarana yang berkaitan dengan kegiatan penyelenggaraan statistik perlu dipenuhi baik jumlah maupun kualitasnya, namun sepanjang hal-hal di atas belum dapat dipenuhi, tetap akan diusahakan pemanfaatan secara optimal. Dengan segala keterbatasan yang ada LAKIP Tahun 2013 ini tersusun, dengan harapan agar apa yang tersaji dapat memberikan gambaran tentang seberapa jauh tugas dan fungsi BPS Kabupaten Jepara sebagai lembaga pemerintah yang ditugasi melaksanakan kegiatan di bidang perstatistikan dapat dilaksanakan, sekaligus memenuhi kewajiban akuntabilitas kepada para stakeholder dan sebagai sumber informasi dalam pengambilan keputusan guna peningkatan kinerja di masa mendatang.


35

Lampiran 1 Dasar Hukum : Keputusan Kepala BPS RI tentang Organisasi dan Tata Kerja Perwakilan BPS di Daerah Nomor : 121 Tahun 2001 Tanggal : 20 Februari 2001 STRUKTUR ORGANISASI BPS KABUPATEN JEPARA

Kepala BPS Kab. Jepara Sub Bagian Tata Usaha




Seksi Neraca Wilayah dan Analisa Statistik

Tenaga Fungsional (KSK)


Seksi Integrasi Pengolahan dan Diseminasi Statistik

Lampiran 2

RENCANA STRATEGIS BPS KABUPATEN JEPARA TAHUN 2010 - 2014 Instansi

: BPS Kabupaten Jepara

Visi

: Pelopor data statistik terpercaya untuk semua (The Agent of trustworthy statistical data for all)

Misi

: a. Memperkuat landasan konstitusional dan operasional lembaga statistik untuk penyelenggaraan statistik yang efektif dan efisien. b. Menciptakan insan statistik yang kompeten dan profesional, didukung pemanfaatan teknologi informasi mutakhir untuk kemajuan perstatistikan Indonesia. c. Meningkatkan penerapan standar klasifikasi, konsep dan definisi, pengukuran, dan kode etik statistik yang bersifat universal dalam setiap penyelenggaraan statistik. d. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi statistik bagi semua pihak. e. Meningkatkan koordinasi, integrasi, dan sinkronisasi kegiatan statistik yang diselenggarakan pemerintah dan swasta, dalam kerangka Sistem Statistik Nasional (SSN) yang yang andal, efektif dan efisien. Sasaran

Tujuan (1)

Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien.

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

(5)

Persentase pencapaian penyediaan data statistik sosial, statistik ekonomi, dan statistik lintas sektoral.

Meningkatkan kualitas pelaksanaan sensus, survei, dan metode pengumpulan data lainnya melalui penerapan yang konsisten atas konsep definisi serta ketentuan yang berlaku, pengerahan petugas yang berkualitas dan meningkatkan pengawasan kegiatan lapangan yang intensif.

Penyediaan dan pelayanan informasi statistik

1. Tersedianya data statistik Kabupaten Jepara yang lengkap, akurat, mutakhir dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik.


Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan Lampiran 2 prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional yang andal, efektif, dan efisien. Sasaran

Tujuan (1)

Cara Mencapai Tujuan dan Sasaran

Uraian

Indikator

Kebijakan

Program

(2)

(3)

(4)

(5)

2. Terwujudnya struktur organisasi BPS secara efektif dan efisien dalam kerangka mewujudkan good governance serta menigkatkan pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS.

Persentase pencapaian dukungan manajemen dan kegiatan lainnya.

Meningkatkan pembinaan menuju Coorporate Culture yang diinginkan serta peningkatan pengawasan akuntabilitas kinerja aparat.

3. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode statistik, dan teknologi informasi mutakhir guna menyempurnakan metode pengumpulan, pengolahan, dan diseminasi statistik.

Meningkatkan ketrampilan dan kemampuan SDM dengan mengikutsertakan dalam pendidikan maupun pelatihan.

4. Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga-lembaga statistik yang ada baik di instansi pemerintah, swasta, maupun masyarakat.

Meningkatkan kerjasama dengan sumber, produsen dan pengguna data, dengan melakukan koordinasi, komunikasi, informasi dan edukasi berbagai kegiatan statistik.

5. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik.


Persentase pencapaian pengadaan / peningkatan kapasitas sarana dan prasarana fisik.

Melaksanakan manajemen yang efisien, efektif, dan bertanggung jawab.

Dukungan menejemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya BPS

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Negara (PSPAN)

MAILING LIST PUBLIKASI BPS KABUPATEN JEPARA TAHUN 2012 DISTRIBUSI NO

JUDUL PUBLIKASI

BPS JEPARA

BPS JATENG

INSTANSI LAIN

JUMLAH

1.

Jepara Dalam Angka Tahun 2012

5

5

10

2.

Statistik Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2012

5

5

3.

PDRB Kabupaten Jepara Tahun 2011

3

5

8

4.

Kecamatan Kedung Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

5.

Kecamatan Welahan Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

6.

Kecamatan Pecangaan Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

7.

Kecamatan Kalinyamatan Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

8.

Kecamatan Mayong Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

9.

Kecamatan Nalumsari Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

10. Kecamatan Batealit Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

11. Kecamatan Tahunan Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

12. Kecamatan Jepara Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

13. Kecamatan Mlonggo Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

14. Kecamatan Pakis Aji Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

15. Kecamatan Bangsri Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

16. Kecamatan Kembang Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

17. Kecamatan Keling Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

18. Kecamatan Donorojo Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

19. Kecamatan Karimunjawa Dalam Angka Tahun 2012

1

1

2

20. Statistik Daerah Kecamatan Kedung Tahun 2012

1

1

2

21. Statistik Daerah Kecamatan Welahan Tahun 2012

1

1

2

22. Statistik Daerah Kecamatan Pecangaan Tahun 2012

1

1

2

23. Statistik Daerah Kecamatan Kalinyamatan Tahun 2012

1

1

2

24. Statistik Daerah Kecamatan Mayong Tahun 2012

1

1

2

25. Statistik Daerah Kecamatan Nalumsari Tahun 2012

1

1

2

26. Statistik Daerah Kecamatan Batealit Tahun 2012

1

1

2

27. Statistik Daerah Kecamatan Tahunan Tahun 2012

1

1

2

28. Statistik Daerah Kecamatan Jepara Tahun 2012

1

1

2

29. Statistik Daerah Kecamatan Mlonggo Tahun 2012

1

1

2

30. Statistik Daerah Kecamatan Pakis Aji Tahun 2012

1

1

2

31. Statistik Daerah Kecamatan Bangsri Tahun 2012

1

1

2

32. Statistik Daerah Kecamatan Kembang Tahun 2012

1

1

2

33. Statistik Daerah Kecamatan Keling Tahun 2012

1

1

2

34. Statistik Daerah Kecamatan Donorojo Tahun 2012

1

1

2

35. Statistik Daerah Kecamatan Karimunjawa Tahun 2012

1

1

2

6

16

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara Lampiran 3 INDIKATOR KINERJA UTAMA (Peraturan Kepala BPS Nomor 58 Tahun 2013)

No.

Tujuan dan Sasaran Strategis

Indikator Kinerja Utama

Penanggung jawab

1.

Meningkatkan 1.1. Persentase pemasukan dokumen / response rate, monitoring dan evaluasi ketersediaan data dan informasi kegiatan survei statistik dan diseminasi statistik yang berkualitas

Seksi IPDS

1.1

Tersedianya data a. Persentase pelaksanaan pencacahan dan informasi lapangan statistik ekonomi yang tepat statistik ekonomi waktu makro yang lengkap, akurat dan tepat waktu. b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik perusahaan

Seksi Statistik Produksi, Distribusi dan Neraca Wilayah & Analisis

1.2

2.

2.1.

Meningkatkan kualitas data dan informasi statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang lengkap, akurat dan tepat waktu

Seksi Produksi, dan Sosial

Statistik Distribusi

c. Jumlah judul publikasi statistik ekonomi

Seksi Statistik Produksi, Distribusi dan Neraca Wilayah & Analisis Statistik

a. Persentase pelaksanaan pencacahan lapangan statistik sosial dan kesejahteraan rakyat yang tepat waktu


b. Persentase pemasukan dokumen / response rate dari kegiatan statistik rumah tangga


Meningkatkan 2.1. Persentase konsumen yang merasa pelayanan prima puas dengan layanan data BPS dalam rangka mewujudkan SSN yang andal, efektif, dan efisien

Seksi IPDS

Meningkatkan hubungan dengan pengguna data

Subbag Tata Usaha

a. Banyaknya penyelenggaraan sosialisasi kegiatan BPS b. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap akurasi data c. Persentase konsumen yang merasa puas terhadap cakupan data

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2013

Seksi IPDS Seksi IPDS

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara 2.2.

3.

3.1.

4.

4.1.

Meningkatkan a. Jumlah pengunjung eksternal yang efektifitas dan mengakses data dan informasi statistik efisiensi diseminasi melalui website BPS Kabupaten Jepara data dan informasi statistik b. Jumlah pengunjung yang datang ke perpustakaan BPS Kabupaten Jepara

Seksi IPDS

c. Jumlah instansi lembaga lainnya publikasi BPS

pemerintah dan yang menerima

Seksi IPDS

Penguatan 3.1. Persentase data mutakhir yang di Teknologi informasi tampilkan di website BPS Kabupaten dan komunikasi Jepara serta sarana kerja

Seksi IPDS

Meningkatkan a. Persentase hasil pengolah-an data kualitas pengolahan yangdikirim ke BPS provinsi tepat waktu data dan informasi statistik

Seksi IPDS

Peningkatan kapasitas SDM dan penataan kelembagaan

1.1. Persentase pegawai minimal Diploma III

berpendidikan

Subbag Tata Usaha

Memperbaiki sumber manusia

a. Jumlah pegawai yang jabatan fungsional tertentu

memangku

Subbag Tata Usaha

daya

Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah Tahun 2013

Seksi IPDS

Lampiran 4

Tujuan 2

: Meningkatkan kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan dan kepemimpinan di bidang penyediaan statistik

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

buku

2

1.2. Sosialisasi kegiatan BPS Banyaknya sosialisasi kegiatan BPS

keg

1

1.3. Penyediaan sarana dan Persentase prasarana TIK yang terpenuhinya sarana memadai dan prasarana TIK yang memadai

prosen

100

1.4. Pemeliharaan sarana TIK dalam kondisi baik

Persentase kondisi sarana TIK yang baik

prosen

100

1.5. Pemeliharaan gedung kantor

Persentase gedung kantor yang memadai sesuai dengan kebutuhan

prosen

100

prosen

85

1.

1. Persentase Pengelolaan Terwujudnya struktur administrasi kepegawaian organisasi BPS secara efektif dan operasional dan efisiendalam rangka perkantoran mewujudkan good governance serta meningkatkan pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS

100% Dukungan manajemen 1.1. Pembuatan buku Jumlah buku dan pelaksanaan tugas penetapan kinerja dan Penetapan kinerja dan teknis lainnya BPS LAKIP LAKIP

1.6. Pendistribusian kendaraan operasional Persentase lapangan roda empat terpenuhinya dan roda dua kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua


Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

prosen

70

prosen

100

Jumlah pegawai yang memangku jabatan fungsional tertentu

orang

7

Jumlah peraturan perundang-undangan yang tersosialisasikan

UU

1

Jumlah judul Publikasi Daerah dalam Angka

judul

1

Jumlah judul Publikasi Neraca Produksi

judul

17

1.7. Pemeliharaan kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua

1.8. Penyediaan peralatan Persentase dan sarana perkantoran terpenuhinya peralatan dan sarana perkantoran 2. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode statistik dan teknologi informasi mutakhir guna penyempurnaan metode pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

1. Persentase terdukungnya peningkatan kapasitas SDM agar tercapai kondisi yang memadai

3. Terwujudnya SSN dalam 1. Persentase jumlah menunjang kelancaran tugas Publikasi dan data statistik dan fungsi lembaga statistik daerah yang ada, baik di Instansi Pemerintah, Swasta maupun masyarakat

100% Dukungan manajemen 2.1. Sosialisasi jabatan dan pelaksanaan tugas fungsional teknis lainnya BPS 2.2. Sosialisasi peraturan perundang-undangan yang berlaku

100% Dukungan manajemen 3.1. Penerbitan Publikasi dan pelaksanaan tugas Daerah dalam Angka teknis lainnya BPS 3.2. Penerbitan Publikasi Neraca Produksi


Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

(7)

(8)

(9)

3.3. Penerbitan Publikasi Neraca Pengeluaran

Jumlah judul Publikasi Neraca Pengeluaran

judul

1

3.4. Penerbitan Publikasi Statistik Daerah

Jumlah judul Publikasi Statistik Daerah

judul

17

keg

1

3.5. Sosialisasi Kegiatan BPS Banyaknya Penyelenggaraan Sosialisasi Kegiatan BPS

4. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

Persentase pencapaian pengadaan / peningkatan kapasitas sarana dan prasarana fisik.

Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS


3.6. Pendistribusian Publikasi BPS

Jumlah instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima Publikasi BPS

instansi

30

4.1. Pengadaan mebelair kantor yang memadai sesuai kebutuhan

Jumlah mebelair kantor yang memadai sesuai kebutuhan

paket

1

Lampiran 4

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 Tujuan 1

: Meningkatkan Ketersediaan data dan informasi statistik yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional ( SSN ) yang andal, efektif dan efisien

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

1. Pemutakhiran Tersedianya data dan Pemeliharaan statistik Kabupaten MFD dan MBS Jepara yang lengkap, berbasis WEB akurat, mutakhir dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data bagi pengguna data dan informasi statistik

Kegiatan (6)

Penyediaan dan 1.1. Pelayanan informasi statistik


Pemutakhiran MFD dan MBS Berbasis WEB 2013

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

desa

195

Jumlah desa Pemutakhiran MFD dan MBS berbasis Web Kabupaten

1.2.

Pemutakhiran Peta Persentase Peta Wilayah Wilayah Administrasi Administrasi dan Blok dan Blok Sensus Sensus yang mutakhir.

prosen

100

1.3.

Pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

Persentase pemutakhiran kode dan nama wilayah administrasi yang mengalami perubahan

prosen

100

1.4.

Informasi Statistik melalui website BPS Kabupaten

Jumlah pengunjung eksternal yang mengakses data dan informasi statistik melalui website BPS.

orang

600

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

2. Persentase pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survei statistik ekonomi Laporan Akuntabilitas Kinerja BPS Kabupaten Jepara 2013

Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

1.5.

Jumlah pengunjung Informasi Statistik melalui Perpustakaan yang datang ke pelayanan statistik di BPS Kabupaten kabupaten

orang

180

1.6.

Pembuatan Publikasi Jumlah softcopy Statistik dalam publikasi statistik yang bentuk softcopy dihasilkan

keping

51

1.7.

Pemutakhiran website BPS Kabupaten

Persentase Pemutakhiran Website BPS Kabupaten

prosen

100

1.8.

Pengiriman hasil pengolahan data Sakernas dan Susenas Triwulanan ke BPS Provinsi tepat waktu.

Persentase hasil pengolahan data Sakernas dan Susenas Triwulanan yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu.

prosen

100

1.9.

Jumlah Blok Sensus hasil Pengolahan Sensus Pertanian 2013 Daftar Pengolahan Sensus Pertanian 2013 Daftar SP2013-P SP2013-P

BS

3,449

2.1.

Survei Pertanian Tanaman Pangan Ubinan dan Luas Lahan

sampel

559

Jumlah sampel pengumpulan data produktifitas / ubinan

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

(1)

(2)

Indikator Kinerja 2. Persentase (3) pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survei statistik ekonomi

Target

Program

(4)

(5)


Kegiatan Survei Pertanian (6) Tanaman Pangan Ubinan dan Luas Lahan

Indikator Output Jumlah sampel (7) pengumpulan data produktifitas / ubinan

Satuan

Target

(8)

(9)

2.2.

Survei Perusahaan Hortikultura dan Indikator Pertanian

Jumlah responden Survei Perusahaan Holtikultura

resp

5

2.3.

Jumlah responden Survei Perusahaan Perkebunan Tahunan Survei Perkebunan Tahunan

resp

5

2.4.

Pengumpulan data Statistik Perusahaan Peternakan dan RPH

Jumlah responden Survei Peternakan dan RPH

resp

3

2.5.

Pengumpulan data Statistik Perusahaan Perikanan dan TPI

Jumlah responden Survei Perusahaan Perikanan dan TPI

resp

69

2.6.

Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

Jumlah responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

resp

1

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

resp

315

2.7.

Survei Industri Besar Jumlah responden dan Sedang Tahunan Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan

2.8

Survei Energi

Jumlah responden Survei Energi

resp

8

2.9

Survei Penggalian

Jumlah responden Survei Penggalian

resp

14

resp

6

2.10. Survei Pertambangan Jumlah responden Survei Pertambangan Besar Besar 2.11. Survei Konstruksi Triwulanan

Jumlah responden Survei Konstruksi Triwulanan

resp

2

2.12 Updating Survei Konstruksi Tahunan

Jumlah responden Updating Survei Konstruksi Tahunan

resp

11

resp

284

2.13. Survei Industri Mikro Jumlah responden dan Kecil Triwulanan Survey Industri Mikro dan Kecil Triwulanan


Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Kegiatan

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

resp

181

dok

60

2.16. SurveI Statistik Harga Jumlah responden Produsen Pedesaan Survey Statistik Harga Produsen Pedesaan (Sektor Pertanian) (Sektor Pertanian)

resp

180

Jumlah responden 2.17. Survei Harga Konsumen Pedesaan Survey Harga Konsumen Pedesaan

resp

144

2.18. Survei Keuangan Daerah

Jumlah responden Keuangan tingkat Desa

resp

20

Jumlah responden Realisasi Keuangan Kabupaten

resp

1

Jumlah Dokumen Survey APBD tingkat Kabupaten

dok

1

Jumlah responden Survey Statistik Keuangan BUMD

resp

4

(6)

2.14. Survei Industri Mikro Jumlah responden Survey Industri Mikro dan Kecil Tahunan dan Kecil Tahunan 2.15. SurveI Transportasi


Jumlah Dokumen Survey Transportasi

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

3. Persentase pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survey statistik sosial dan kesejahteraan rakyat


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Jumlah responden Survey Statistik Keuangan BUMD

2.19. Survei Tingkat Penghunian Kamar Hotel

Jumlah responden Survey Tingkat Penghunian Kamar Hotel

resp

84

2.20. Survei Usaha Akomodasi (VHT-L)

Jumlah responden Survey Usaha Akomodasi (VHT-L)

resp

33

3.1.

Survei Deteksi Dini Dampak Krisis Triwulanan

Jumlah responden Survei Deteksi Dini Dampak Krisis Triwulanan

resp

3

3.2.

Survei Sakernas Triwulanan

Jumlah responden Sakernas Triwulanan

resp

560

3.3.

Survei Sakernas Tahunan

Jumlah responden Sakernas Tahunan

resp

420

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

3.4.

Survei Upah Buruh Triwulanan

Jumlah Perusahaan responden Survey Upah Buruh Triwulanan

resp

68

3.5.

Survei Susenas

Jumlah Rumah Tangga responden Survey Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)

ruta

840

3.6.

Survei Susenas Modul Jumlah Rumah Tangga responden Susenas Sosial Budaya dan (Modul Sosial Budaya Pendidikan dan Pendidikan)

ruta

210

3.7.

Survei Perlindungan Sosial

Jumlah Rumah Tangga responden Survey Perlindungan Sosial

ruta

210

3.8.

Survei Statistik Polkam

Jumlah Rumah Tangga responden Survey Statistik Polkam

ruta

8

3.9.

Survei Perilaku Peduli Jumlah Rumah Tangga responden Survey Lingkungan Perilaku Peduli Lingkungan

ruta

210

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

resp

36

resp

38

Jumlah responden Survey Khusus Sektoral Triwulanan

4.1.

Survei Khusus

4.2.

Survei Khusus Neraca Jumlah responden Survey Khusus Neraca Produksi Produksi

4.3.

Updating Direktori Lembaga Non Provit

Jumlah responden Updating Direktori Lembaga Non Provit

resp

2

4.4.

Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial

Jumlah responden Survei Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial

resp

3

4.5.

Survei Khusus Struktur Input Pemerintah

Jumlah responden Survey Khusus Struktur Input Pemerintah

resp

1

4.6.

Survei Khusus Studi Stok Kapital

Jumlah responden Survey Khusus Studi Stok Kapital

resp

2

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

4.7.

Survei Khusus Studi Jumlah responden Survey Penyusunan Perubahan Khusus Studi Penyusunan Perubahan Inventori Perubahan Perubahan Inventori

resp

2

4.8.

Survei Matriks Arus Komoditas

Jumlah responden Survey Matriks Arus Komoditas

resp

25

4.9.

Pengumpulan Data Sekunder

Jumlah responden Pengumpulan Data Sekunder

resp

9

resp

10

4.10. Pilot Studi Survei Jumlah responden Pilot Wisata Air dan Ekstraksi Studi Survei Wisata Air dan Garam Ekstraksi Garam


Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 4

No.

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Program

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)


Kegiatan (6)

Indikator Output

Satuan

Target

(7)

(8)

(9)

Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

184

195

106

1.

Tersedianya data statistik Kabupaten Jepara yang lengkap, akurat, mutakhir dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data bagi pengguna data dan informasi statistik

1.1.


1.2.

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang mutakhir.

100%

100%

100%

1.3.


100%

100%

100%

1.4.


600

620

103

1.5.

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di kabupaten

180

200

111

1.6.

Jumlah softcopy publikasi statistik yang dihasilkan

51

63

124

1.7.


100%

100%

100%


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

100%

100%

100%

3,449

3,454

100

559

427

76

1.11. Jumlah responden Survei Perusahaan Holtikultura dan penyusunan Indikator Pertanian

5

5

100

1.12. Jumlah responden Survei Peternakan dan Rumah Potong Hewan

3

3

100

1.13. Jumlah responden Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan dan responden Survei Perusahaan Perikanan

69

69

100

1.14. Jumlah responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

1

0

0

315

307

97

1.8.

1.9. 1.10

Persentase hasil pengolahan data Sakernas dan Susenas Triwulanan yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu. Jumlah Blok Sensus hasil Pengolahan Sensus Pertanian 2013 Daftar SP2013-P Jumlah sampel pengumpulan data produktifitas / ubinan

1.15. Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1.16. Jumlah responden Survei Energi

8

8

100

1.17. Jumlah responden Survei Penggalian

14

14

100

1.18. Jumlah responden Survei Pertambangan Besar

6

6

100

1.19. Jumlah responden Survei Konstruksi Truwulanan

2

2

100

1.20. Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

11

7

64

1.21. Jumlah responden Updating Survei Konstruksi Tahunan

69

69

100

1.22. Jumlah responden Survei Perkebunan Tahunan

5

4

80

1.23. Jumlah responden Survei Deteksi Dini Dampak Krisis

3

3

100

1.24. Jumlah responden Sakernas Triwulanan

560

560

100

1.25. Jumlah responden Sakernas Tahunan

420

420

100


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)


Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2012 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian

(4)

(5)

(6)

Terlaksananya pembayaran gaji dan tunjangan PNS

33 orang

33 orang

100%

Terlaksananya keperluan sehari-hari perkantoran dan unsur yang terkait dengan operasional satker

36 orang

36 orang

100%

Terlaksananya penyediaan bahan makanan untuk menambah daya tahan tubuh

880 OB

880 OB

100%

1.4.

Terlaksananya belanja anggaran listrik, air, dan telepon

12 bulan

12 bulan

100%

1.5.

Terlaksananya belanja pemeliharaan gedung kantor

308 m2

308 m2

100%

1.6.

Terlaksananya belanja pemeliharaan halaman kantor

300 m2

300 m2

100%

1.7.

Terlaksananya belanja pemeliharaan kendaraan bermotor roda 4

1 unit

1 unit

100%

1.8.

Terlaksananya belanja pemeliharaan kendaraan bermotor roda 2

27 unit

27 unit

100%

1.9.

Terlaksananya belanja pemeliharaan AC, telepon, IMKN, PC, printer, UPS, modem, jaringan dan server

68 unit

68 unit

100%

1. Terwujudnya struktur organisasi BPS 1.1. secara efektif dan efisiendalam rangka mewujudkan good 1.2. governance serta meningkatkan pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 1.3.


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian

(4)

(5)

(6)

Terlaksananya administrasi pembayaran honor penanggung jawab pengelola anggaran

48 OB

48 OB

100%

1.11. Terlaksananya biaya transport lokal, penatausahaan administrasi, pemungutan data statistik daerah dan PDRB

80 hari

80 hari

100%

1.10

2. Meningkatnya kapasitas SDM dalam 2.1. pengetahuan, penguasaan ilmu, metode statistik dan teknologi informasi mutakhir guna penyempurnaan metode pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

Terlaksananya biaya konsultasi dari BPS Kabupaten ke BPS Provinsi

20 hari

20 hari

100%

3. Terwujudnya SSN dalam menunjang 3.1. kelancaran tugas dan fungsi lembaga 3.2. statistik yang ada, baik di Instansi Pemerintah, Swasta maupun 3.3. masyarakat

Jumlah buku Jepara Dalam Angka 2012

10 buku

10 buku

100%

Jumlah buku Statistik Daerah Kab. Jepara 2012

16 buku

16 buku

100%

Jumlah buku Statistik Daerah Kecamatan 2012

32 buku

32 buku

100%

3.4.

Jumlah buku PDRB Kabupaten 2012

8 buku

8 buku

100%

3.5.

Jumlah buku Kecamatan Dalam Angka 2012

32 buku

32 buku

100%


Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2012 Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

Terpenuhinya Gedung Kantor BPS yang memadai sesuai dengan kebutuhan

1 paket

1 paket

100%

Terpenuhinya Aula Kantor BPS yang memadai sesuai dengan kebutuhan

1 paket

1 paket

100%

1.1. 1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana 1.2.


Indikator Output (1)

1.1.

1.2.

Target

Realisasi (2)

(3)

12 bulan

12 bulan

Tersedianya data MFD dan MBS berbasis WEB yang mutakhir dan terpelihara 559 responden

484 responden

Jumlah dokumen hasil Survei Pertanian Tanaman Ubinan dan Luas Lahan

1.3.

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan hortikultura

16 kecamatan

16 kecamatan

1.4.

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan Perkebunan

5 perusahaan

5 perusahaan

1.5.

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan Peternakan dan RPH 12 perusahaan

12 perusahaan

1.6.

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan Perikanan dan TPI 59 perusahaan

58 perusahaan

1.7.

Jumlah dokumen hasil Survei EPT

8 blok sensus

8 blok sensus

1.8.

Jumlah dokumen hasil Survei Perusahaan Kehutanan

8 perusahaan

0 perusahaan

1.9.

Jumlah dokumen hasil Survei Industri Besar dan Sedang

579 perusahaan

416 perusahaan

1.10 Jumlah dokumen hasil Survei Industri Besar dan Sedang

804 perusahaan

804 perusahaan

1.11. Jumlah dokumen hasil Survei Bidang Statistik

13 responden

13 responden

1.12. Jumlah dokumen hasil Survei Bidang Statistik Konstruksi

16 responden

12 responden

1.13. Jumlah dokumen hasil Updating Survei Konstruksi

97 perusahaan

85 perusahaan

1.14. Jumlah dokumen hasil Survei Bidang Statistik Angkutan

81 responden

81 responden

1.15. Jumlah dokumen hasil Survei Bidang Statistik Harga

972 responden

972 responden

1.16. Jumlah dokumen hasil Pengumpulan data Statistik

33 responden

33 responden

1.17. Jumlah dokumen hasil Survei Bidang Jasa dan Pariwisata

117 responden

117 responden

1.18. Jumlah dokumen hasil Survei Angkatan Kerja Nasional

980 dokumen

980 dokumen

1.19. Jumlah Dokumen hasil Survei Sosial Ekonomi Nasional

840 dokumen

840 dokumen

1 dokumen

1 dokumen

1.21. Tersusunnya Publikasi PDRB Kabupaten Jepara dan Data

17 paket

17 paket

1.22. Penyusunan PDRB menurut lapangan usaha

1 paket

1 paket

1.23. Penyusunan PDRB menurut pengeluaran

1 paket

1 paket

1.24. Penyusunan Statistik Daerah Kabupaten

1 paket

1 paket

1.25. Penyusunan Statistik Daerah Kecamatan

16 paket

16 paket

1.20. Jumlah Dokumen hasil Survei Statistik Polkam

Tingkat (4)

100%

86,58%

100% 100% 100%

98,30%

100%

100% 71,80%

100%

100%

75%

87,60%

100%

100%

100%

100%

100% 100% 100% 100%

100% 100% 100% 100%

2,246,410,000 171,793,000 4,974,881,000 66,956,000 35,080,000 110,781,000 7,605,901,000

990,764,822 3,377,375 4,615,162,815

5,609,305,012 5,608,095,318 1,209,694 989,555,128 989,555,128

2,148,293,475 119,312,375 4,778,329,715 36,771,600 30,680,000 100,121,025 7,213,508,190 7,211,698,658 1,809,532 2,146,483,943 2,146,483,943

44.10 1.97 92.77 73.75

95.63 69.45 96.05 54.92 87.46 90.38 94.84

Lampiran 5 Pengukuran Kinerja Sasaran BPS Kabupaten Jepara Tahun 2013 Tujuan 1: Meningkatkan ketersediaan data dan informasi statistic yang berkualitas serta pelayanan prima dalam rangka mewujudkan Sistem Statistik Nasional (SSN) yang andal, efektif dan efisien. Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Capaian

Program

1. Tersedianya data statistik Kabupaten Jepara yang lengkap, akurat dan mutakhir dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data dan informasi statistik

1. Pemutakhiran dan Pemeliharaan MFD dan MBS berbasis WEB

195

195

100%

2. Persentase pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survey statistik ekonomi

100

93,33

93,33%

Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik

3. Persentase pemasukan dokumen (respon rate) kegiatan survey statistic sosial dan kesejahteraan rakyat

100

99

99%


100

100

100%

Tujuan 2: Meningkatkan kelancaran pelaksaan tugas pimpinan dan fungsi manajemen dalam penyelenggaraan kegiatan dan kepemimpinan di bidang penyediaan statistik Sasaran Strategis

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

administrasi operasional

100%

100%

100%

pengelolaan

100%

100%

100%

Indikator Kinerja

1.Terwujudnya struktur 1. Persentase Pengelolaan organisasi BPS secara kepegawaian dan efektif dan efisiendalam perkantoran rangka mewujudkan good governance serta 2. Persentase kelancaran meningkatkan pengawasan anggaran / keuangan akuntabilitas kinerja aparatur BPS


Program Dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

Lampiran 5

Sasaran Strategis

Indikator Kinerja

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

Program

2.Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, metode statistik dan teknologi informasi mutakhir guna penyempurnaan metode pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

1. Persentase terdukungnya peningkatan kapasitas SDM

100 %

100%

100%

Dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

3.Terwujudnya SSN dalam menunjang kelancaran tugas dan fungsi lembaga statistik yang ada, baik di Instansi Pemerintah, Swasta maupun masyarakat

1. Persentase jumlah Publikasi dan data statistik daerah

100

100

100%

Dukungan manajemen dan tugas teknis lainnya

4.Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

1. Persentase terpenuhinya Gedung Kantor yang memadai

100%

100%

100%

Peningkatan Sarana dan Prasarana


Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 Program : Penyediaan dan Pelayanan Informasi Statistik No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.

Tersedianya data statistik Kabupaten Jepara yang lengkap, akurat, mutakhir dan tepat waktu di seluruh bidang pembangunan serta meningkatkan pelayanan bagi pengguna data bagi pengguna data dan informasi statistik

Tingkat Pencapaian (%) (6)

1.1.


195

195

100

1.2.

Persentase Peta Wilayah Administrasi dan Blok Sensus yang mutakhir.

100

100

100

1.3.


100

100

100

1.4.


600

620

103

1.5.

Jumlah pengunjung yang datang ke pelayanan statistik di kabupaten

180

200

111

1.6.

Jumlah softcopy publikasi statistik yang dihasilkan

51

63

124

1.7.


100

100

100


Lampiran 6

Tingkat Pencapaian (%)

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

100

100

100

3,449

3,454

100

559

427

76

1.11. Jumlah responden Survei Perusahaan Holtikultura dan penyusunan Indikator Pertanian

5

5

100

1.12. Jumlah responden Survei Peternakan dan Rumah Potong Hewan

3

3

100

1.13. Jumlah responden Survei Perusahaan Perikanan dan Tempat Pelelangan Ikan dan responden Survei Perusahaan Perikanan

69

69

100

1.14. Jumlah responden Survei Perusahaan Kehutanan Triwulanan

1

0

0

315

307

97

1.8.

Persentase hasil pengolahan data Sakernas dan Susenas Triwulanan yang dikirim ke BPS Provinsi tepat waktu.

1.9.

Jumlah Blok Sensus hasil Pengolahan Sensus Pertanian 2013 Daftar SP2013-P

1.10 Jumlah sampel pengumpulan data produktifitas / ubinan

1.15. Jumlah responden Survei Industri Besar dan Sedang Tahunan


(6)

Lampiran 6


No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.16. Jumlah responden Survei Energi

8

8

100

1.17. Jumlah responden Survei Penggalian

14

14

100

1.18. Jumlah responden Survei Pertambangan Besar

6

6

100

1.19. Jumlah responden Survei Konstruksi Truwulanan

2

2

100

1.20. Jumlah responden Survei Konstruksi Tahunan

11

7

64

1.21. Jumlah responden Updating Survei Konstruksi Tahunan

69

69

100

1.22. Jumlah responden Survei Perkebunan Tahunan

5

4

80

1.23. Jumlah responden Survey Industri Mikro dan Kecil Triwulanan

284

284

100

1.24. Jumlah responden Survey Industri Mikro dan Kecil Tahunan

181

181

100

3

3

100

560

560

100

1.25. Jumlah responden Survei Deteksi Dini Dampak Krisis 1.26. Jumlah responden Sakernas Triwulanan


(6)

Lampiran 6


No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.27. Jumlah responden Sakernas Tahunan

420

420

100

1.28. Jumlah Perusahaan responden Survey Upah Buruh Triwulanan

68

68

100

1.29. Jumlah Rumah Tangga responden Survey Sosial Ekonomi Nasional (Susenas)

840

828

99

1.30. Jumlah Rumah Tangga responden Susenas (Modul Sosial Budaya dan Pendidikan)

210

203

97

1.31. Jumlah Rumah Tangga responden Survey Perlindungan Sosial

210

210

100

1.32. Jumlah Rumah Tangga responden Survey Statistik Polkam

8

8

100

1.33. Jumlah Rumah Tangga responden Survey Perilaku Peduli Lingkungan

210

210

100

1.34. Jumlah responden Survey Khusus Sektoral Triwulanan

36

36

100

1.35. Jumlah responden Survey Khusus Neraca Produksi

38

38

100


(6)

Lampiran 6


No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.36. Jumlah responden Updating Direktori Lembaga Non Provit

2

2

100

1.37. Jumlah responden Survey Khusus Perusahaan Swasta Non Finansial

3

3

100

1.38. Jumlah responden Survey Khusus Struktur Input Pemerintah

1

1

100

1.39. Jumlah responden Survey Khusus Studi Stok Kapital

2

2

100

1.40. Jumlah responden Survey Khusus Studi Penyusunan Perubahan Perubahan Inventori

2

2

100

1.41. Jumlah responden Survey Matriks Arus Komoditas

25

25

100

1.42. Jumlah responden Pengumpulan Data Sekunder

9

9

100

1.43. Jumlah responden Pilot Studi Survei Wisata Air dan Ekstraksi Garam

10

10

100

1.44. Jumlah Dokumen Survey Transportasi

60

60

100

1.45. Jumlah responden Survey Statistik Harga Produsen (Sektor Pertanian)

180

180

100


(6)

Lampiran 6


No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

1.46. Jumlah responden Survey Harga Konsumen Pedesaan

144

144

100

1.47. Jumlah responden Keuangan tingkat Desa

20

20

100

1.48. Jumlah responden Realisasi Keuangan Kabupaten

1

1

100

1.49. Jumlah Dokumen Survey APBD tingkat Kabupaten

1

1

100

1.50. Jumlah responden Survey Statistik Keuangan BUMD

4

3

75

1.51. Jumlah responden Survey Tingkat Penghunian Kamar Hotel

84

84

100

1.52. Jumlah responden Survey Usaha Akomodasi (VHT-L)

33

33

100


(6)

Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)



Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 Program : Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya BPS No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian

(4)

(5)

(6)

Terlaksananya Penyusunan Penetapan Kinerja dan LAKIP

2

2

100

Banyaknya Penyelenggaraan Sosialisasi Kegiatan BPS

1

1

100

Persentase Terpenuhinya sarana dan prasarana Teknologi Informasi dan Komunikasi yang Memadai

100

100

100

Persentase kondisi sarana Teknologi sarana Teknologi dan Komunikasi yang baik

100

100

100

1.5.

Persentase gedung kantor BPS yang memadai sesuai dengan kebutuhan

100

100

100

1.6.

Persentase terpenuhinya kendaraan operaional lapangan roda empat dan roda dua

85

85

100

1.7.

Persentase kendaraan operasional lapangan roda empat dan roda dua kondisi baik

70

70

100

1.8.

Persentase terpenuhinya Peralatan dan Sarana Perkantoran

100

100

100

1. Terwujudnya struktur organisasi BPS 1.1. secara efektif dan efisiendalam 1.2. rangka mewujudkan good governance serta meningkatkan 1.3. pengawasan akuntabilitas kinerja aparatur BPS 1.4.


Lampiran 6

No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

(1)

(2)

(3)

Tingkat Pencapaian

(4)

(5)

(6)

Persentase pegawai berpendidikan minimal Diploma III

67

67

100

Jumlah Pegawai yang Memangku Jabatan Fungsional Tertentu

7

3

43

Sosialisasi Peraturan Perundang-undangan yang berlaku

1

1

100

Jumlah Judul Publikasi Daerah dalam Angka

1

1

100

Jumlah Judul Publikasi Neraca Produksi

17

17

100

Jumlah Judul Publikasi Neraca Pengeluaran

1

1

100

Jumlah Judul Publikasi Statistik Daerah

17

17

100

3.5.

Banyaknya Penyelenggaraan Sosialisasi Kegiatan BPS

1

1

100

3.6.

Jumlah instansi Pemerintah dan lembaga lainnya yang menerima Publikasi BPS

30

30

100

2

2.1. Meningkatnya kapasitas SDM dalam pengetahuan, penguasaan ilmu, 2.2. metode statistik dan teknologi informasi mutakhir guna penyempurnaan metode 2.3. pengumpulan, pengolahan dan diseminasi statistik

3 Terwujudnya SSN dalam menunjang 3.1. kelancaran tugas dan fungsi lembaga 3.2. statistik yang ada, baik di Instansi Pemerintah, Swasta maupun 3.3. masyarakat 3.4.


Lampiran 6

PENGUKURAN KINERJA KEGIATAN BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN 2013 Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur BPS No.

Sasaran Strategis

Indikator Output

Target

Realisasi

Tingkat Pencapaian

(1)

(2)

(3)

(4)

(5)

(6)

1 paket

1 paket

100%

1. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana fisik

1.1.

Terpenuhinya Mebeler Kantor BPS yang memadai sesuai dengan kebutuhan


Lampiran 7

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara

JUMLAH SUMBER DAYA MANUSIA BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA MENURUT UNIT ORGANISASI DAN JENJANG PENDIDIKAN TAHUN 2013

Jenjang Pendidikan No

Unit Organisasi

S1/ S3

Jumlah

SO/

S2

SLTA D IV

SLTP

SD

D III

1.

Kepala BPS Kabupaten

2.

Sub Bagian Tata Usaha

3.


4.


1

2

3

5.


2

1

3

6.

Seksi Statistik Nerwilis

2

1

3

7.

Seksi IPDS

2

8.

Koordinator Statistik Kecamatan

3

7

4

14

12

7

11

33

Jumlah

1

1 2

3

2

3

5 2

Laporan Akuntabilitas BPS Kabupaten Jepara 2013

2

Lampiran 8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Jepara Tahun 2013

No.

Judul Publikasi

BPS Kab. Jepara

BPS Prov. Jateng

Instansi Lain

(3) 7

(4) 5

(5) 5

(1) 1

(2) Jepara Dalam Angka Tahun 2013

2

Statistik Daerah Kabupaten Jepara Tahun 2013

5

5

3

PDRB Kab. Jepara Th 2012 Menurut Lapangan Usaha

5

5

4

1

1

5

PDRB Kecamatan Kedung Tahun 2012 PDRB Kecamatan Pecangaan Tahun 2012

1

1

6

PDRB Kecamatan Kalinyamatan Tahun 2012

1

1

7

PDRB Kecamatan Welahan Tahun 2012

1

1

8

PDRB Kecamatan Mayong Tahun 2012

1

1

9

PDRB Kecamatan Nalumsari Tahun 2012

1

1

10

PDRB Kecamatan Tahunan Tahun 2012

1

1

11

PDRB Kecamatan Jepara Tahun 2012

1

1

12

PDRB Kecamatan Batealit Tahun 2012

1

1

13

PDRB Kecamatan Mlonggo Tahun 2012

1

1

14

PDRB Kecamatan Pakis Aji Tahun 2012

1

1

15

PDRB Kecamatan Bangsri Tahun 2012

1

1

16

PDRB Kecamatan Kembang Tahun 2012

1

1

17

PDRB Kecamatan Keling Tahun 2012

1

1

18

PDRB Kecamatan Donorojo Tahun 2012

1

1

19

PDRB Kecamatan Karimunjawa Tahun 2012

1

1

20

1

1

21

Statistik Daerah Kecamatan Kedung Tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Pecangaan Tahun 2013

1

1

22

Statistik Daerah Kecamatan Kalinyamatan Th 2013

1

1

23

Statistik Daerah Kecamatan Welahan Tahun 2013

1

1

24

Statistik Daerah Kecamatan Mayong Tahun 2013

1

1

25

Statistik Daerah Kecamatan Nalumsari Tahun 2013

1

1

26

Statistik Daerah Kecamatan Tahunan Tahun 2013

1

1

27

Statistik Daerah Kecamatan Jepara Tahun 2013

1

1

28

Statistik Daerah Kecamatan Batealit Tahun 2013

1

1

29

1

1

30

Statistik Daerah Kecamatan Mlonggo Tahun 2013 Statistik Daerah Kecamatan Pakis Aji Tahun 2013

1

1

31

Statistik Daerah Kecamatan Bangsri Tahun 2013

1

1


Lampiran 8

Badan Pusat Statistik Kabupaten Jepara Mailing List Publikasi BPS Kabupaten Jepara Tahun 2013

No. (1)

Judul Publikasi

BPS Kab. Jepara

BPS Prov. Jateng

Instansi Lain

(3)

(4)

(5)

1

1

32

(2) Statistik Daerah Kecamatan Kembang Tahun 2013

33

Statistik Daerah Kecamatan Keling Tahun 2013

1

1

34

Statistik Daerah Kecamatan Donorojo Tahun 2013

1

1

35

1

1

36

Statistik Daerah Kecamatan Karimunjawa Th 2013 Kecamatan Kedung dalam Angka Tahun 2013

1

1

37

Kecamatan Pecangaan dalam Angka Tahun 2013

1

1

38

Kecamatan Kalinyamatan dalam Angka Tahun 2013

1

1

39

Kecamatan Welahan dalam Angka Tahun 2013

1

1

40

Kecamatan Mayong dalam Angka Tahun 2013

1

1

41

Kecamatan Nalumsari dalam Angka Tahun 2013

1

1

42

Kecamatan Tahunan dalam Angka Tahun 2013

1

1

43

Kecamatan Jepara dalam Angka Tahun 2013

1

1

44

Kecamatan Batealit dalam Angka Tahun 2013

1

1

45

Kecamatan Mlonggo dalam Angka Tahun 2013

1

1

46

Kecamatan Pakis Aji dalam Angka Tahun 2013

1

1

47

Kecamatan Bangsri dalam Angka Tahun 2013

1

1

48

Kecamatan Kembang dalam Angka Tahun 2013

1

1

49

Kecamatan Keling dalam Angka Tahun 2013

1

1

50

Kecamatan Donorojo dalam Angka Tahun 2013

1

1

51

Kecamatan Karimunjawa dalam Angka Tahun 2013

1

1


BADAN PUSAT STATISTIK KABUPATEN JEPARA TAHUN ANGGARAN 2013

Recommend Documents